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實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)

時間:2025-05-21 作者:雅蕊

環(huán)保宣傳不僅需要傳遞環(huán)保知識,更要引發(fā)公眾對環(huán)境問題的關(guān)注和思考。利用創(chuàng)新的宣傳手段如微電影、音樂視頻等可以吸引年輕人參與環(huán)保行動。以下是一些經(jīng)典的環(huán)保宣傳語范例,讓我們一起來感受環(huán)保的力量。

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好:。

我是來自xxxx的張xx,今天我非常榮幸地在這里參加公司組織的銷售主管的競聘,心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。我競聘的是xxxxx項目的銷售主管。

我是來到公司的到現(xiàn)在為止已經(jīng)整整兩年了,在這兩年中,我和公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。同時也經(jīng)歷了兩個區(qū)域不同,產(chǎn)品定位以及團隊組建不同的兩個項目。在這兩個項目中有成長、成熟、收獲的喜悅,同時也有付出的艱辛。經(jīng)過這兩個項目的鍛煉,可以說第一個項目是一個進入房地產(chǎn)這行的一個啟蒙階段,第二個項目是一個成長、成熟與進步提高的階段。經(jīng)過這兩個項目的歷練,不管在語言溝通能力還是在辦事能力及效率上都有了很大的提高。

今天在這里競聘銷售主管一職,雖然以前從未從事過主管的工作,但是平時通過與各項目銷售主管工作相處時,以及主管給我們布置的一些任務(wù)中,對銷售主管這一職務(wù)也有少許的了解。假如我競聘成功,我首先要做的就是從心態(tài)上盡快的調(diào)整與轉(zhuǎn)變,從一名置業(yè)顧問轉(zhuǎn)到一名銷售主管,可以說是從一個從銷售人員到一個管理人員的轉(zhuǎn)變,只有心態(tài)轉(zhuǎn)變了才會在新的崗位上有新的成就。要做一名合格的銷售主管,一定要對自己自身的要求要嚴(yán)格,做一個標(biāo)榜。同時也要具備多方面的素質(zhì)與能力,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的.工作能力。我認(rèn)為想要做好一名合格的銷售主管,團隊的建設(shè)和團結(jié)也是一項重要的任務(wù)。所以我堅信“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,有一個好的團隊是一個項目成功的必不可少的因素。

而銷售主管是銷售團隊的核心,是精神領(lǐng)袖。從某種程度上來說,衡量這支銷售團隊是否有激情,首先看銷售主管是否有激情。衡量這支銷售團隊是否有戰(zhàn)斗力,首先看銷售主管是否有戰(zhàn)斗力。一個令團隊成員尊敬且信任的銷售主管,你往哪里走,他也將跟著往哪里走,所以我一定會帶著我的團隊創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績。當(dāng)然自身還有很多的缺點,比如在長期與客戶溝通交流的過程中發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還是有所欠缺,不夠強勢,容易受外界環(huán)境的影響。所以在以后的工作中一定會改掉自己在這方面的不足,加強自己在溝通方面的能力,而且以后還要嚴(yán)格要求自己,做到辦事工作不拖沓,認(rèn)真對待每一件事,努力改變自己的性格,多說話學(xué)會和別人聊天溝通,這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。

我一定會好好表現(xiàn),帶領(lǐng)我的團隊做出很好的成績,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個機會,能夠看到我將來的表現(xiàn),我堅信我今后所做的一定會比說的好。

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇二

我代表北京市聚龍市政工程有限責(zé)任公司,茲任命王興芳先生擔(dān)任城良線入地隧道工程(良鄉(xiāng)高教園)四標(biāo)段工程的項目經(jīng)理,其職責(zé)和權(quán)限為:

1.代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。

2.組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4.對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5.進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6.參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7.經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。

總經(jīng)理簽名:

(公章)

簽字日期:

我代表北京市聚龍市政工程有限責(zé)任公司,茲任命王興芳先生擔(dān)任城良線入地隧道工程(良鄉(xiāng)高教園)四標(biāo)段工程的項目經(jīng)理,其職責(zé)和權(quán)限為:

1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。

2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5. 進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6. 參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7. 經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定施工項目的.各項管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。

總經(jīng)理簽名:

(公章)

簽字日期:

其職責(zé)和權(quán)限為:

1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。

2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5. 進行現(xiàn)場文明施工管理,對施工員進行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6. 參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7. 經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。

項目經(jīng)理任命書

(公章)(法人章)

簽字日期:

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師:

大家好!

我叫***,今年31歲,畢業(yè)于山西大學(xué)。畢業(yè)后于7月到山西慧光房地產(chǎn)開發(fā)公司作銷售工作,8月至7月在服裝行業(yè)摸爬滾打,20進入山西一卓有限公司(李寧)工作,從而喜歡上了運動服裝這個行業(yè),5月到貴人鳥山西分公司從事市場拓展至今。我今天競聘的是市場部經(jīng)理,先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,正是大家的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

我參加競聘的理由有三點:

第一點:不想當(dāng)將軍的兵,不是一位好兵。對于青年人而言,越是新的工作和環(huán)境,就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部經(jīng)理就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存的職位,它是公司市場部運轉(zhuǎn)的核心、橋梁,工作強度和工作難度都很高,我認(rèn)為在這樣的壓力下工作,能夠?qū)W到新知識,開拓視野,挖掘潛力,有利于自己的全面發(fā)展。

第二點:我認(rèn)為自己具備了從事市場經(jīng)理所必須的個人素養(yǎng)。

首先,我有較強的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

其二,我對服裝行業(yè)很感興趣且思想活躍,可塑性很強。我能夠很快地接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境。

其三、我信奉誠實的做人宗旨,提倡團結(jié),遇事懂得及時征求他人意見,能夠與同事一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。

第三點:我認(rèn)為自己具備了從事管理市場部所必須的知識和能力。

首先,從20至今,我有近6年的服裝市場的開拓和管理,從休閑裝到保暖內(nèi)衣再到運動行業(yè),積累起了比較豐富的產(chǎn)品知識和談判技巧。

其次,我平時注意對公司營銷政策、人員管理的收集和學(xué)習(xí)。現(xiàn)在,我已經(jīng)對公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)流程有了一個直觀認(rèn)識。

再次,我性格外向,具有一定的語言文字功底,且具備了較好的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力,這便于我將心比心,聯(lián)絡(luò)感情,與人和諧共處。

這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可,也是把它作為我事業(yè)啟航的鳴笛。我相信有信心做好本職的工作,一是求實意識強,不論何時何地踏踏實實做事,老老實實做人,不會做有損于公司利益的事情;二是責(zé)任心強,任何事情都認(rèn)真去做,一絲不茍;三是協(xié)調(diào)意識,與部門之間的工作溝通,確保工作的及時完成。但是也有自己的不足之處就是在工作上的細(xì)化不夠,雖然每日有工作的計劃和安排,但是細(xì)節(jié)方面的工作還有不到之處,我會在今后的工作中注意改正的。

最后,在我競講結(jié)束前想向領(lǐng)導(dǎo)闡述一點:假如我競選為市場部經(jīng)理,我要把所有的措施落實到實際工作中,并在工作中得到效果、產(chǎn)生效益,我相信我會把工作做的更好,請領(lǐng)導(dǎo)看我的實際工作。

謝謝大家!

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!“一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節(jié),很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

每個人都有自己的夢想,xx年的時候,我的夢想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè),xx年的時候,我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣,醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的生活!今天,我的夢想就是真實的展示自我,期待明天的超越!

首先,主管是什么?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協(xié)助管理。

其次,主管做什么?主管,首先是一名優(yōu)秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業(yè)績突出;。

其次,是銷售經(jīng)理的好幫手,嚴(yán)以律己,認(rèn)真執(zhí)行;。

再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創(chuàng)造佳績!

主管的職責(zé)簡而言之就是:幫領(lǐng)導(dǎo)排難,為同事解憂,上情下達(dá),下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團隊親密協(xié)作,銷售戰(zhàn)車隆隆向前。

最后,我,做主管,為什么,怎么做?

高爾基曾經(jīng)說:“一個人追求的目標(biāo)越高,他的能力就發(fā)展的越快,對社會就越有益!”

我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

從xx年初進入房地產(chǎn)行業(yè),至今已經(jīng)三年了,三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

前進的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經(jīng)被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因為,我愛生活,更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風(fēng)雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。

喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會讓你失望”,三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。

銷售時,把客戶當(dāng)親人;成交后,把客戶當(dāng)朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥眩覀円黄鸱窒沓晒Φ南矏?

我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結(jié)的集體,一個熱情四溢的團隊!

如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),我將和大家一道,在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創(chuàng)造更佳業(yè)績,共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

當(dāng)然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續(xù)努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。”

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇五

競聘書。

如何寫?下面請看小編給大家整理收集的項目銷售經(jīng)理競聘書范文,歡迎閱讀參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好:。

我是來自xxxx的張xx,今天我非常榮幸地在這里參加公司組織的銷售主管的競聘,心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。我競聘的是xxxxx項目的銷售主管。

我是20xx年來到公司的到現(xiàn)在為止已經(jīng)整整兩年了,在這兩年中,我和公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。同時也經(jīng)歷了兩個區(qū)域不同,產(chǎn)品定位以及團隊組建不同的兩個項目。在這兩個項目中有成長、成熟、收獲的喜悅,同時也有付出的艱辛。經(jīng)過這兩個項目的鍛煉,可以說第一個項目是一個進入房地產(chǎn)這行的一個啟蒙階段,第二個項目是一個成長、成熟與進步提高的階段。經(jīng)過這兩個項目的歷練,不管在語言溝通能力還是在辦事能力及效率上都有了很大的提高。

今天在這里競聘銷售主管一職,雖然以前從未從事過主管的工作,但是平時通過與各項目銷售主管工作相處時,以及主管給我們布置的一些任務(wù)中,對銷售主管這一職務(wù)也有少許的了解。假如我競聘成功,我首先要做的就是從心態(tài)上盡快的調(diào)整與轉(zhuǎn)變,從一名置業(yè)顧問轉(zhuǎn)到一名銷售主管,可以說是從一個從銷售人員到一個管理人員的轉(zhuǎn)變,只有心態(tài)轉(zhuǎn)變了才會在新的崗位上有新的成就。要做一名合格的銷售主管,一定要對自己自身的要求要嚴(yán)格,做一個標(biāo)榜。同時也要具備多方面的素質(zhì)與能力,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力。我認(rèn)為想要做好一名合格的銷售主管,團隊的建設(shè)和團結(jié)也是一項重要的任務(wù)。所以我堅信“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,有一個好的團隊是一個項目成功的必不可少的因素。

而銷售主管是銷售團隊的核心,是精神領(lǐng)袖。從某種程度上來說,衡量這支銷售團隊是否有激情,首先看銷售主管是否有激情。衡量這支銷售團隊是否有戰(zhàn)斗力,首先看銷售主管是否有戰(zhàn)斗力。一個令團隊成員尊敬且信任的銷售主管,你往哪里走,他也將跟著往哪里走,所以我一定會帶著我的團隊創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績。當(dāng)然自身還有很多的缺點,比如在長期與客戶溝通交流的過程中發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還是有所欠缺,不夠強勢,容易受外界環(huán)境的影響。所以在以后的工作中一定會改掉自己在這方面的不足,加強自己在溝通方面的能力,而且以后還要嚴(yán)格要求自己,做到辦事工作不拖沓,認(rèn)真對待每一件事,努力改變自己的性格,多說話學(xué)會和別人聊天溝通,這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。

我一定會好好表現(xiàn),帶領(lǐng)我的團隊做出很好的成績,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個機會,能夠看到我將來的表現(xiàn),我堅信我今后所做的一定會比說的好。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!“一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節(jié),很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生。

格言。

是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管。

每個人都有自己的夢想,xx年的時候,我的夢想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè),xx年的時候,我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣,醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的生活!今天,我的夢想就是真實的展示自我,期待明天的超越!

首先,主管是什么?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協(xié)助管理。

其次,主管做什么?主管,首先是一名優(yōu)秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業(yè)績突出;。

其次,是銷售經(jīng)理的好幫手,嚴(yán)以律己,認(rèn)真執(zhí)行;。

再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創(chuàng)造佳績!

主管的職責(zé)簡而言之就是:幫領(lǐng)導(dǎo)排難,為同事解憂,上情下達(dá),下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團隊親密協(xié)作,銷售戰(zhàn)車隆隆向前。

最后,我,做主管,為什么,怎么做?

高爾基曾經(jīng)說:“一個人追求的目標(biāo)越高,他的能力就發(fā)展的越快,對社會就越有益!”

我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

從xx年初進入房地產(chǎn)行業(yè),至今已經(jīng)三年了,三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

前進的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經(jīng)被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因為,我愛生活,更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風(fēng)雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。

喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會讓你失望”,三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。

銷售時,把客戶當(dāng)親人;成交后,把客戶當(dāng)朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥眩覀円黄鸱窒沓晒Φ南矏?

我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結(jié)的集體,一個熱情四溢的團隊!

如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),我將和大家一道,在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創(chuàng)造更佳業(yè)績,共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

當(dāng)然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續(xù)努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。”

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是***,首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機會,我競聘的崗位是銷售經(jīng)理,我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,能力要求的更高。但是,我堅信自己的實力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。

我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點:

一.具有過硬的思想素質(zhì)。7年的國企錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。工作態(tài)度積極,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個人利益。

二、具有較強業(yè)務(wù)能力。幾年來,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報,同時,我還注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。

三、具有較強的銷售技巧和創(chuàng)新意識。在近的工作中,我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。下面介紹一下我的工作方法:一、完成上級下達(dá)的銷售目標(biāo)。

我采用以下方式,第一步,將銷售目標(biāo)數(shù)字化,并將其進行分解,制定銷售任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細(xì)化,按人頭、月份進行分配。第二步,將銷售人員實行區(qū)域化分,每個銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個銷售人員將有自己的區(qū)域,及自己的任務(wù)額。

二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的`區(qū)域,達(dá)到既定銷售目標(biāo)。

以區(qū)域采點的形式,掃除盲點區(qū)域,在一定時間內(nèi)讓各銷售人員的進行區(qū)域排查,將排查工作以日報表的方式提交,時間到后,我將帶領(lǐng)每個銷售人員進行查核,每周末都將開會,了解項目的進展情況,并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。

三、完善團隊,使之成為完整的團體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團隊。

銷售團隊的激勵措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神。實行早會制,讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí),提高談話水平,談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)的平臺,購買書籍、碟,增強員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計劃,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí),員工們相互溝通銷售經(jīng)驗、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。

四、勇于探索和創(chuàng)新,向上級提供寶貴建議。

定期與各客戶經(jīng)理進行一次市場情況的分析報告,將市場情況及時歸納和總結(jié),與上級溝通,解決問題。

五、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。

對我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn),要不斷去充實自我,學(xué)習(xí)公司的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不做快樂的污染者,與自己的團隊一起努力,一起奮斗,同甘共苦。要從我做起,加強學(xué)習(xí),努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點,不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強專業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。

如果我能競聘上這個崗位,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,履行職責(zé),以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此,我要進一步端正工作態(tài)度,繼續(xù)以踏實的工作作風(fēng),創(chuàng)新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發(fā)大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進取,竭誠盡智,用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。

如果我未能競聘成功,我也會祝福其他同事,說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神,找準(zhǔn)工作中的不足,及時修正,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意”的銷售員,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

大家好!首先,借此機會感謝公司給予我這次鍛煉的機會,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),感謝各位同事在工作和生活中給予的關(guān)心和幫助。我認(rèn)為等夠參與競聘的過程本身就意義重大,我十分珍惜這次競聘機會,希望能通過競聘鍛煉自己,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。下面我就自己的基本情況、對崗位的認(rèn)識及今后工作大概設(shè)想向大家作以匯報:

我20xx年3月到公司參加工作,當(dāng)營業(yè)員。初到公司,看到了完善的市場服務(wù),至誠的服務(wù)理念,深邃的企業(yè)文化,和諧的人文氣氛,廣闊的個人發(fā)展空間,都給我留下了非常深刻的印象,它深深的震撼了我的心靈。它讓我感受到了移動美好的未來,燦爛的前景。它使我堅信,選擇移動就是選擇了人生發(fā)展的`機遇。

從進公司的那天起,我就決定,自己要認(rèn)真努力工作,立志一定把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一位員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員,更加責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向每一位老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉業(yè)務(wù),我每天任勞任怨,熱情服務(wù),養(yǎng)成了視移動公司為自己家的工作作風(fēng)。和身邊的同事團結(jié)一致,和諧工作。

在這一年的工作中,我積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳營銷經(jīng)理的崗位,我具備了以下優(yōu)勢:

1、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。今天的工作決不留到明天,即使加班我也沒半句抱怨。對公司就像對自己的家一樣負(fù)責(zé)。

2、之前的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我不因心情而影響工作,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣。

3、我比較年輕,精力充沛,處于人生黃金階段,并具有較高的辦事能力。

4、我對人熱情,辦事耐心。營銷本身就是服務(wù),而公司更是以服務(wù)為宗旨。在這個大前提下,對自己的顧客,我會用微笑展示移動服務(wù)的熱情,耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

以上這些要求正是營銷經(jīng)理這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、業(yè)務(wù)上、思想上、個性上、管理上的素質(zhì)與要求。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。競聘上這個工作崗位后,我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)。”我會在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的指導(dǎo)下,配合店面經(jīng)理,營銷經(jīng)理,團結(jié)身邊的兄弟姐妹,共同做好以下工作:

第一,加強本聽所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,形成合力。展示活力。只有團隊合作,才能有更好的業(yè)績。

第二,帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,增強服務(wù)意識和敬業(yè)意識。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心。善于傾聽,耐心解釋。心中時時想到"顧客都是對的,都是我的錯,我應(yīng)該為你服務(wù),我盡量想辦法解決”這樣一個理念。

第三,加強制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前的必備準(zhǔn)備。對員工的上班情況進行合理排版,嚴(yán)格考勤,做到工作與休息,工作于關(guān)心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。時時巡檢,確保問題及時處理。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設(shè)備運行情況及所有的財產(chǎn)情況,確保安全,才能離開。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),請你們相信,我是完全可以勝任營銷經(jīng)理這個崗位的,請大家審查!

謝謝!

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我參加競聘的崗位是項目經(jīng)理。首先,我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹,**年參加工作,專科學(xué)歷(**學(xué)院建設(shè)專業(yè)畢業(yè)),中共團員。工作。

簡歷。

如下:**年7月參加工作,擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),**年8月~**年12月參加工程建設(shè),擔(dān)任技術(shù)員。**年~**年在二公司工程管理部擔(dān)任施工管理員。**年6月在擔(dān)任工程組組長,目前在分公司工程管理部擔(dān)任施工管理員工作。

項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作;對項目部的經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;對副職工作進行協(xié)調(diào)指導(dǎo);做好與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位配合工作;定期召集或委托召集項目班子會,對項目成本、工程進度、工程質(zhì)量等重點工作研究決定;履行總包責(zé)任,對所施工工程全面監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。

經(jīng)過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉,參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理,使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經(jīng)理的工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵,二是為全行事務(wù),當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,項目部的工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:在項目部工作的同志就像老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:

如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和。

崗位職責(zé)。

去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;通過風(fēng)險抵押金的方式,來調(diào)動項目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識,使項目部人員有主人翁的意識。

如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:實現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意、成本目標(biāo)保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益。保證成本目標(biāo)措施:通過系統(tǒng)的項目成本管理(詳細(xì)的成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風(fēng)險預(yù)測(管理風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、施工工期風(fēng)險、施工技術(shù)風(fēng)險),并根據(jù)各專業(yè)組的職能進行成本目標(biāo)分解,各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實現(xiàn),提前對工程項目可能存在的施工風(fēng)險進行預(yù)控,把施工風(fēng)險降低到最小。最終達(dá)到“企業(yè)是利潤的中心,項目部是成本的中心”的目標(biāo)。保證工期目標(biāo)措施:根據(jù)。

合同。

工期編制總體進度計劃,項目部圍繞總體進度計劃安排專業(yè)工作,每月各職能組根據(jù)月計劃編制本專業(yè)重點工作安排,此項工作既是項目部工作開展的旗幟,也為公司上級部門提供了項目部專業(yè)工作內(nèi)容,有利于公司上級部門給予檢查指導(dǎo)。

安全目標(biāo)保證措施:繼續(xù)堅持以預(yù)防為主,注重工人的安全教育和安全防護設(shè)施的檢查,做好切實可行的。

應(yīng)急預(yù)案。

措施,加強對分包隊伍的管理,健全安全管理制度,實現(xiàn)制度來約束分包隊伍。最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)保證措施:建立完整有效的質(zhì)量管理體系,加強對分包隊伍的管理,通過推行先進的新技術(shù),降低工程施工難度,組織制定可行的技術(shù)方案等措施實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

我將作為溝通項目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與項目部共創(chuàng)美好的未來,迎接**公司輝煌燦爛的明天。

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇九

模板一:

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

根據(jù)當(dāng)前的市場形勢,我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:。

一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。

xx水泥市場是以低標(biāo)號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標(biāo)準(zhǔn)是價格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢,并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務(wù)措施,增強員工服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進,有效降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。

二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機制。

公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學(xué)的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。

三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。即我們是誰(who)即團隊成員自我的深入認(rèn)識,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。

我們在哪里(where)每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達(dá)到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

我們成為什么(what)以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個團隊成員明確團隊的目標(biāo)、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團隊對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

模板二:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個細(xì)節(jié)起到帶頭作用,嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正,可以獨立做單,往往新人剛?cè)肼殨r都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經(jīng)紀(jì)人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!

假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認(rèn)識自己,認(rèn)真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點:

最后請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀,正確的評定。

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好:。

我是來自張,今天我非常榮幸地在這里參加公司組織的銷售主管的競聘,心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。我競聘的是x項目的銷售主管。

我是20xx年來到公司的到現(xiàn)在為止已經(jīng)整整兩年了,在這兩年中,我和公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。同時也經(jīng)歷了兩個區(qū)域不同,產(chǎn)品定位以及團隊組建不同的兩個項目。在這兩個項目中有成長、成熟、收獲的喜悅,同時也有付出的艱辛。經(jīng)過這兩個項目的鍛煉,可以說第一個項目是一個進入房地產(chǎn)這行的一個啟蒙階段,第二個項目是一個成長、成熟與進步提高的階段。經(jīng)過這兩個項目的歷練,不管在語言溝通能力還是在辦事能力及效率上都有了很大的提高。

今天在這里競聘銷售主管一職,雖然以前從未從事過主管的工作,但是平時通過與各項目銷售主管工作相處時,以及主管給我們布置的一些任務(wù)中,對銷售主管這一職務(wù)也有少許的了解。假如我競聘成功,我首先要做的就是從心態(tài)上盡快的調(diào)整與轉(zhuǎn)變,從一名置業(yè)顧問轉(zhuǎn)到一名銷售主管,可以說是從一個從銷售人員到一個管理人員的轉(zhuǎn)變,只有心態(tài)轉(zhuǎn)變了才會在新的崗位上有新的成就。要做一名合格的銷售主管,一定要對自己自身的要求要嚴(yán)格,做一個標(biāo)榜。同時也要具備多方面的素質(zhì)與能力,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力。我認(rèn)為想要做好一名合格的銷售主管,團隊的建設(shè)和團結(jié)也是一項重要的任務(wù)。所以我堅信“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,有一個好的團隊是一個項目成功的必不可少的因素。

而銷售主管是銷售團隊的核心,是精神領(lǐng)袖。從某種程度上來說,衡量這支銷售團隊是否有激情,首先看銷售主管是否有激情。衡量這支銷售團隊是否有戰(zhàn)斗力,首先看銷售主管是否有戰(zhàn)斗力。一個令團隊成員尊敬且信任的銷售主管,你往哪里走,他也將跟著往哪里走,所以我一定會帶著我的團隊創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績。當(dāng)然自身還有很多的缺點,比如在長期與客戶溝通交流的過程中發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還是有所欠缺,不夠強勢,容易受外界環(huán)境的影響。所以在以后的工作中一定會改掉自己在這方面的不足,加強自己在溝通方面的能力,而且以后還要嚴(yán)格要求自己,做到辦事工作不拖沓,認(rèn)真對待每一件事,努力改變自己的性格,多說話學(xué)會和別人聊天溝通,這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。

我一定會好好表現(xiàn),帶領(lǐng)我的團隊做出很好的成績,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個機會,能夠看到我將來的表現(xiàn),我堅信我今后所做的一定會比說的好。

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇十一

尊敬的各位、各位評委、同志們:

大家好!

非常感謝各位給我了展示自我的機會,希望能本次競聘演講使大家對我有的,并對我的競選給與支持。

在公司班子開拓創(chuàng)新、銳意改革同志們團結(jié)進取的精神感染下使我信心和勇氣這次競聘。我要競選的職位質(zhì)檢部。

我介紹一下:我叫**,現(xiàn)年。。歲,中共預(yù)備黨員,中文系本科學(xué)歷。

我競選質(zhì)檢部職位,主要具備條件。

第一、的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。在公司工作,我一直從事基層工作,但我注重政治學(xué)習(xí),自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),要求進步,在政治上、向黨組織靠攏,要求,遇到,挫折,都把工作位,不辭辛苦,從不計較個人得失,向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期,公司結(jié)構(gòu)工資方案階段,我辦公室秘書和兼職質(zhì)檢員,不但要配合辦公室主任結(jié)構(gòu)工資的工作,還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的下,質(zhì)檢部規(guī)章制度對公司日常工作情況監(jiān)督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下,為使結(jié)構(gòu)工資按期和質(zhì)檢部工作,我提前休完產(chǎn)假,加班加點,努力工作,兩個多月的里共起草結(jié)構(gòu)工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來,我以勤奮求實的工作,任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,了工作職責(zé),出色的了交辦的工作任務(wù),贏得了和同事們的信任與好評,曾5次被評為公司先進工作者,管局優(yōu)秀工作者,今年2月份還共榮地加入了共產(chǎn)黨。

第二、系統(tǒng)地了多知識,具備的質(zhì)檢管理經(jīng)驗。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷,使我對公司技術(shù)設(shè)備運行較為系統(tǒng)的;5年的秘書工作使我了的文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力;能的搞好質(zhì)檢工作,我還自學(xué)了質(zhì)績效考核和人力資源的知識,的分析問題及解決問題的能力。去年任質(zhì)檢員,在公司、經(jīng)理的支持和信任下,本人較快的了工作角色,目前公司的違章違紀(jì)和待解決的問題,在的本職崗位上新的有效地解決辦法,某環(huán)節(jié)的問題預(yù)測,有預(yù)見性地工作對策,從,性工作的有效嘗試,使得自身的和管理能力及監(jiān)督實效了。

第三、較強的能力。公司是服務(wù)性強的,如何提升公司的服務(wù)能力,大家的服務(wù)意識,這就要求質(zhì)檢充分職能作用,既要規(guī)范各的工作和上崗規(guī)范,又要對的問題和事故查處,還要對各之間的矛盾。這項工作通常是讓人感覺“得罪人”的活。對此,我遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去查的問題和事故,堅決公平公正,以制度的落實、質(zhì)檢工作新形象。其次是注意,從考慮,既要運用規(guī)章制度糾正不合格,服務(wù)質(zhì)量。還要靈活的打擊各的工作性,同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒,使得的質(zhì)檢工作依然在的支持和配合下有序。在公司的、支持,各的協(xié)助、配合,經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的努力,公司的工作、服務(wù)質(zhì)量勞動紀(jì)律都了可喜的,質(zhì)檢部的工作了的開端。

第四、誠實可信、謙虛謹(jǐn)慎,團結(jié)民主的作風(fēng)。在待人接物,我以誠待人、尊重、團結(jié)同事,搞好團結(jié)。在組織觀念,決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,要求。

接下來,我想多年的工作經(jīng)歷一年多來的質(zhì)檢工作實踐,談?wù)勎覍@項工作的認(rèn)識和體會。

1、一年多的工作實踐,使我對質(zhì)檢工作、明確的認(rèn)識。我:質(zhì)檢工作是和公司內(nèi)部經(jīng)營管理,增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢就像是保健醫(yī)生,要地對公司肌體的.各個部位體檢、診治并排除病變。質(zhì)檢工作,就要對考核約束機制,“暴露,保護,建設(shè)”作用,能夠,糾正和預(yù)防工作中的問題和隱患,以清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,經(jīng)營管理。

2、一年多的質(zhì)檢工作實踐,也使我體會到:質(zhì)檢工作是公司工作中一項政策性強、技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。,這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)較高的、較強的意識,隨時心態(tài),要求,用制度規(guī)范的,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,認(rèn)識質(zhì)檢工作的職能作用,真正認(rèn)識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而質(zhì)檢的,就更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方面的工作,又要和公司內(nèi)部的規(guī)章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,引領(lǐng)大家工作。公司的質(zhì)檢應(yīng)當(dāng)對公司班子,公司內(nèi)部管理的參謀和助手,保障公司事業(yè)健康發(fā)展。

當(dāng)然,一年來的質(zhì)檢工作實踐,也使我深深地感受到:質(zhì)檢工作剛剛起步,但公司上下對質(zhì)檢工作非常,支持質(zhì)檢部工作,這為質(zhì)檢工作的奠定了堅實的基礎(chǔ)。,公司及各查出的問題不搪塞、不護短,整改,為公司事業(yè)規(guī)范發(fā)展了有利條件。大家對公司事業(yè)真的使我深受感動,也堅定了我質(zhì)檢工作的信心。

千帆競技,百舸爭流。公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我和公司一起成長的年輕人,肩負(fù)著責(zé)任和使命,更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此,幾年來,公司在各級班子的帶領(lǐng),全體職工的努力下,發(fā)展,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是熱愛公司事業(yè)的人,我希望自已能夠為公司發(fā)展多做工作、多做。

假如這次我能夠組織上的信任和大家的認(rèn)可,競聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位,我將職責(zé),作用,全力協(xié)助經(jīng)理工作,中心工作,以工作質(zhì)量為點,以高的管理監(jiān)督體系為,使質(zhì)檢部工作有新的,在上新臺階。

1、搞好質(zhì)檢工作計劃安排,工作。我將配合經(jīng)理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查,并在檢查中帶頭作用。對每一項檢查工作,都要檢查、問題、整改建議、書面材料并上報,檢查問題、服務(wù)基層、幫助整改,保質(zhì)保量地實效。,配合交辦的工作。

2.質(zhì)檢內(nèi)部管理工作,質(zhì)檢工作的職能作用。配合經(jīng)理和質(zhì)檢部內(nèi)部規(guī)章制度,并且盡快熟悉公司規(guī)章制度,是新的管理措施和操作規(guī)程,學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強自我管理、自我約束力,要求工作人員的。把的一舉一動與形象起來。人員的整體素質(zhì),質(zhì)檢工作的質(zhì)量和,強化質(zhì)檢工作的職能作用,地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。

3、管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的下,根據(jù)公司工作修改公司工作人員考核辦法等管理制度,中層管理干部考核情況及公司各流動紅旗評比情況的匯總、上報工作。根據(jù)公司整體工作安排,制定人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度,使員工每月工資的發(fā)放規(guī)范程序,有章可循,有據(jù)可依。

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

大家好!

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的通信事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

我競聘的職務(wù)是電信公司市場部經(jīng)理。綜合分析,我認(rèn)為我競聘這一職務(wù)的優(yōu)勢主要有以下三個方面:

一是我具備較高的政治素質(zhì)。參加工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策,并在實際工作中加以運用,現(xiàn)已具備了較強的政治素質(zhì)及承受能力,在思想上我能與黨中央保持高度一致。

二是本人年輕,精力充沛。我今年**歲,作為青年人,我思想解放,勇于探索,開拓進取,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實踐,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經(jīng)驗,我相信,擁有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

三是多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實高效的工作作風(fēng)。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點,特別是在我擔(dān)任異網(wǎng)業(yè)務(wù)項目部經(jīng)理期間,為了完成公司的任務(wù)指標(biāo),我把全部心血都傾注在工作上,這一年,我?guī)ьI(lǐng)我的團隊完成了公司1/3的收入,與渠道代理共同組建的電話營銷班在作為經(jīng)驗在全區(qū)交流。同時,多年的工作經(jīng)歷,也使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅強性格。所有這些,都為搞好市場拓展與管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四是我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作以來,我先后做過電信客戶服務(wù)中心、網(wǎng)吧業(yè)務(wù)、話吧業(yè)務(wù)等工作。特別是在擔(dān)任異網(wǎng)業(yè)務(wù)項目部經(jīng)理期間,更加鍛煉了我較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。同時,多年的工作實踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于電信公司,腳踏實地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我的初步設(shè)想是:我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo),以市場部門神圣使命為動力,努力開拓市場,營造良好的市場外圍環(huán)境,把十個旗縣區(qū)的業(yè)務(wù)做好,做嚴(yán),做強。堅持以增強動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵、加強管理為手段,依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標(biāo)。

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我的機會。我競聘的職位是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗,覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。

一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的.忠誠度和敬業(yè)精神,不是把*行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)*行獨特的特色文化。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負(fù)責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

三是黨、團組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”,使他們認(rèn)識到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進。

四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層,調(diào)查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和歸納總結(jié),對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。

總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

競聘人:xx。

xx年xx月xx日。

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,很榮幸能夠參加項目部組織的這次競聘會!

如果說項目部是一棵大樹,那么項目部的每一員便是這大樹上的一片片綠葉!項目部管理體系的發(fā)展囊括了樹干的形體走成,而葉的繁茂蔥郁亦是組成了它的活力。

20xx年的九月,金秋送爽,在九月旖旎的風(fēng)光中,我踏入了建筑工程成人中等專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)工民建管理專業(yè)。經(jīng)過了兩年的學(xué)校生活,我迎來了實習(xí)實踐的第三年。初來乍到,我是一名小小的實習(xí)生,沒有任何工作經(jīng)驗,有的只是我的稚氣與懵懂我的憧憬與夢想!猶如一片葉子在枝頭剛剛萌芽,正需要吸收陽光雨露讓自己茁壯成長!在此,我很感謝三建綠色小區(qū)項目部領(lǐng)導(dǎo)給了我這個學(xué)習(xí)的機會。對于我個人來講,我想這不僅是一場競爭,更的對自己的檢驗與鍛煉。

人非生而知之,要求得知識,一靠學(xué)習(xí),二靠實踐。我初步總結(jié)并歸納了在今后一年的實習(xí)工作當(dāng)中要做到以下基本要點:

1、從小事做起,認(rèn)真對待工作上的事,培養(yǎng)工作意識,努力學(xué)習(xí),注重實踐,不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)和工作能力。

2、以熱情的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,本著虛心求教的心態(tài),工作上遇到不懂的問題虛心向前輩請教并用心學(xué)習(xí)。

3、同時還要有責(zé)任感,多做多看多思考,多做少說少抱怨,盡心盡力履行職責(zé),盡最大能力去完成每件事。

4、加強團隊意識,在工作上與同事團結(jié)合作,在較好完成本職工作的前提下,積極幫助其他同事。

當(dāng)然了,以上幾點是我理想中的目標(biāo),現(xiàn)實中我還有諸多不足的地方需要改進,但我會時刻朝著這個目標(biāo)進展,努力做好本分工作。在今后工作當(dāng)中若有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩及時指出,我會努力改進!相信在你們的正確引領(lǐng)下,我這片剛萌芽的葉子會吸收到更多的陽光雨露,茁壯成長,為項目部增加活力!

此時此刻,還是難以控制內(nèi)心的激動,我迫不及待加入這個群體與你們共同創(chuàng)造共同見證,請允許我。

自我介紹。

我叫楊。能夠參加本次競聘會我深感榮幸再次感謝三建綠色小區(qū)項目部領(lǐng)導(dǎo)給我的這個機會。

我不敢說我的最棒的那個,但我會朝著最棒的方向去努力,努力證明我不是最差的那一個!

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇十五

我代表北京市聚龍市政工程有限責(zé)任公司,茲任命王興芳先生擔(dān)任城良線入地隧道工程(良鄉(xiāng)高教園)四標(biāo)段工程的項目經(jīng)理,其職責(zé)和權(quán)限為:

1.代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。

2.組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4.對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5.進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6.參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7.經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。

總經(jīng)理簽名:

(公章)

簽字日期:

特聘請魏才甲同志為鄖西縣錦盛嘉苑二期為項目經(jīng)理,聘期為三年,自二0一五年十一月至二0一八年十一月。

湖北青達(dá)建筑有限公司

二0一五年九月七日

我代表北京市聚龍市政工程有限責(zé)任公司,茲任命王興芳先生擔(dān)任城良線入地隧道工程(良鄉(xiāng)高教園)四標(biāo)段工程的項目經(jīng)理,其職責(zé)和權(quán)限為:

1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。

2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5. 進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6. 參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7. 經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的'內(nèi)部與外部事項。

總經(jīng)理簽名:

(公章)

簽字日期:

我代表鄭州 工程勞務(wù)公司,茲任命 擔(dān)任鄭州 13# 15#工程勞務(wù)的項目經(jīng)理。其職責(zé)和權(quán)限為:

1. 代表公司實施項目管理,編制施工計劃,按計劃組織施工。

2.編制勞務(wù)成本分項控制表,在施工過程中實行成本動態(tài)控制,做到實際成本在規(guī)劃范圍內(nèi),節(jié)約材料,節(jié)約人工,杜絕返工。

3.負(fù)責(zé)與勞務(wù)班組、各協(xié)作單位、分包班組和監(jiān)理單位等的協(xié)調(diào),遇見問題及時和投資人溝通、匯報,解決項目中出現(xiàn)的問題。

4. 對進入現(xiàn)場的施工資源進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,做到節(jié)省資源,降低成本。

5. 進行現(xiàn)場文明施工管理,管控施工安全,做到安全施工 文明施工,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6.合理安排各施工材料的堆放,整理,避免施工材料的二次搬運 ,施工過程中合理使用材料,避免浪費。

7. 選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé)。

8. 選擇、使用,管控施工隊伍,合理安排施工班組的施工,避免窩工,杜絕浪費。制定施工管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。

9. 實行年薪制,年薪: 萬元/年,根據(jù)成本控制、施工安全、施工進度、現(xiàn)場次序等情況實行獎勵。

總經(jīng)理簽名: 項目經(jīng)理

實用項目經(jīng)理解聘書(模板16篇)篇十六

聘任單位(甲方):

受聘人(乙方):

一、聘任崗位:甲方聘任乙方在 產(chǎn)品顧問 崗位工作,享受 崗位津貼。

二、聘任期限:自 年 月 日起至 年 月 日止。

三、乙方的崗位職責(zé):每月至少三次與甲方負(fù)責(zé)人溝通交流產(chǎn)品信息。

四、本聘任書經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。聘任書一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:(簽章) 乙方:(簽字)

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學(xué)習(xí)心得能夠培養(yǎng)學(xué)生的自覺性、主動性和創(chuàng)造性。以下是一些職業(yè)發(fā)展專家的工作心得分享,希望能夠為大家規(guī)劃職業(yè)道路提供參考和指導(dǎo)。普法教育心得體會開展社會主義法治
在留學(xué)申請中,我們需要詳細(xì)陳述自己的學(xué)術(shù)和個人背景,以及留學(xué)的動機和目標(biāo)。借鑒以下轉(zhuǎn)專業(yè)申請書范文中的精彩語句和論述方式,可以提高申請書的質(zhì)量。申請人:____
感恩是一種品質(zhì),是對他人幫助和關(guān)心表示感謝和回報。在寫感恩的文章時,可以列舉出具體的事例、感人的故事,使文章更加生動有趣。來看看下面這些感恩范文,或許能夠激發(fā)你
在少先隊工作總結(jié)中,要注重對工作的客觀分析和評估,不回避問題,尋找改進的方法。以下是小編為大家搜集的黨委黨支部組織建設(shè)實踐,供大家參考借鑒。1.以“三會一課”、
實踐報告是對實踐成果和收獲的記錄和總結(jié),可以幫助我們更好地評估自己的實踐效果和成果。以下是小編為大家整理的一些開題報告范文,供大家參考和借鑒。20xx年上旬以來
通過宣傳安全標(biāo)語,可以加強人們對安全工作的重視和自我保護的意識。在安全標(biāo)語的制作過程中,要多方面收集意見和建議,爭取達(dá)成最佳效果。安全是我們的共同責(zé)任,以下是一
奮斗是實現(xiàn)個人價值的關(guān)鍵,只有通過不斷的努力和奮斗,才能獲得真正的成就感。如何在奮斗中保持積極的心態(tài)和自信?接下來是一些奮斗總結(jié)的典型案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。
感恩是一種修養(yǎng),它能讓我們更加平和和善待自己及他人。感恩的總結(jié)應(yīng)該具有積極向上的氛圍,讓讀者感受到對生活的熱愛和對美好的追求。以下是小編為大家準(zhǔn)備的感恩歷程,希
轉(zhuǎn)學(xué)申請書的結(jié)尾要表達(dá)出你對目標(biāo)學(xué)校的向往和期待,展示出你對新環(huán)境的積極態(tài)度。工作轉(zhuǎn)正申請書是在完成試用期后,向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請,總結(jié)工作表現(xiàn)并申請轉(zhuǎn)正的一種書
誠信是家庭關(guān)系和睦與和諧的基礎(chǔ),有助于家庭成員的相互理解和支持。誠信需要有堅定的意志和自律的品質(zhì)作為支撐。以下是小編為大家整理的誠信故事,希望能夠給大家樹立誠信
考試總結(jié)是一種對自己學(xué)習(xí)過程的總結(jié)和評估,它可以幫助我們更好地了解自己的學(xué)習(xí)特點和方向。為了幫助大家更好地總結(jié)考試,請看以下一些范文。一、通過學(xué)習(xí)我們了解了小學(xué)
留學(xué)申請是一項復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù),需要學(xué)生在學(xué)業(yè)成績、語言能力、個人背景等方面有所準(zhǔn)備。接下來是一些經(jīng)驗豐富的寫作專家分享的轉(zhuǎn)學(xué)申請書范文,供您參考。
致辭致謝是在重要場合或儀式上對參與者和支持者表達(dá)感謝和祝福的一種方式。最重要的是,要寫一篇較為完美的致辭致謝,需要充分對自己的感激和敬意進行真實而深思熟慮的表達(dá)
教學(xué)計劃需要反映教學(xué)目標(biāo)的明確性、可操作性和實用性。如果你正在努力制定一個合適的讀書計劃,以下這些范文或許可以幫助你更好地思考。一、任教班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況分析:小
公益活動是指為社會福祉而進行的無償行動,它可以喚起人們的責(zé)任感和愛心。在開展公益活動時,要多渠道宣傳,吸引更多人的參與和支持。以下是小編為大家整理的一些有趣的公
就職可以為我們提供一個學(xué)習(xí)和成長的機會,通過與同事合作,我們可以不斷提高自己的能力和技能。在新的工作環(huán)境中,我們?nèi)绾翁岣咦约旱膶I(yè)能力和技能也是我們需要思考的。
通過寫更多申請書,我們可以更好地準(zhǔn)備面試,讓招生官或評委對我們的印象更為深刻。以下是一些成功的低保申請書樣本,供大家參考時可以多加借鑒。區(qū)沉治辦:由我公司中標(biāo)承
導(dǎo)游詞是在導(dǎo)游過程中用來向游客介紹景點和景點背后故事的一種工具,它可以幫助游客更好地理解和體驗旅行。導(dǎo)游如何處理好與游客的互動,以及應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種問題?這些
寫讀書心得是對我們自己思想和見解的一個整理和總結(jié)。這里有一些寫得不錯的培訓(xùn)心得樣本,希望能給大家一些寫作的參考和借鑒。近日,我們學(xué)校舉辦了一次南陽考察活動,這次
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