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熱門飲料質量感悟(模板14篇)

時間:2025-06-24 作者:飛雪

團結務實,攜手前行。眾人拾柴火焰高,團隊力量無可敵。這些團隊標語展現了團結協作和共同追求的精神。

熱門飲料質量感悟(模板14篇)篇一

水是生命不可缺少的物質,是活有機體的基本組成成分,是維持生命、保持細胞外形、構成各種體液所必需的物質。20世紀70年代以來,隨著社會經濟的高速發展,環境問題日益突出,飲用什么水也成了人們要認真考慮的重要問題。一時間,飲用礦泉水、純凈水、山泉水成了流行的時尚,從而掀起了一場新的飲用水革命,水真正成為了一種生活消費的商品。一花開后百花繁,xx市場上的飲料桶裝水也伴隨著xx建區設市的步伐得到快速發展,形成了一個飲料產業鏈,得到了消費者的喜愛,而飲料桶裝水質量也成了人們關注的熱點。

一、桶裝飲用水生產企業基本情況及質量現狀。

飲料桶裝水是國家對28類食品實施準入產品之一。截止目前,xx市共有桶(瓶)裝水生產企業62家。現已獲得食品生產許可證生產企業19家(已獲證10家、待頒證9家),其中:巴州區11家,南江縣2家,通江縣2家,平昌縣4家,占應取證的30.6%。從我市申報食品米、面粉、植物油、醬油、食醋5類食品統計數據來看,大米近3年已有16家生產企業獲證,而現在飲料桶裝飲用水獲證超過了大米加工業,而且還有繼續發展的勢頭。可見,龐大的`商品水市場推動了水業經濟的發展。

根據近兩年國家監督抽查我市桶裝飲用水結果來看,我市20xx年桶裝飲用水質量平均抽查合格率為46.5%,20xx年上半年抽查平均合格率為58%,下半年監督抽查平均合格率為62.5%。從數據上反映出通過對飲用桶裝水實施市場準入制度以來,部分飲用桶裝水廠改變了生產環境,改造了生產設備,加強了對產品質量的`監控力,使目前飲料桶裝水質量有所回升。

但產品質量合格率仍然很低,平均為55.66%,純凈水不純的問題已經引起各級政府、消費者普遍關注。問題出在哪里?我們從飲料桶裝飲用水31個檢驗項目中經過篩選,其中不合格項主要集中在“微生物”、“菌落總數”、“電導率”、“游離氯”、“高錳酸鉀”和“標簽”等項目。如,“游離氯”和“高錳酸鉀”消耗量指標不合格,表明是桶和消毒后清洗不徹底,導致消毒液在產品中殘留,污染了飲用水。“電導率”是純凈水的主要指標,電導率高表明水中雜質含量高(國家標準規定電導率應小于或等于10,而實際測量卻高達41.1,超過國家標準3倍)。“亞硝酸鹽”超標,則表明生產設備沒有按規定進行保養和維護。

“微生物”和“菌落總數”(國家標準規定,純凈水、天然礦泉水中菌落總數含量每毫升分別不得越過20~50個,而抽查發現菌落總數最高的為200~500個,超過國家標準10倍),則表明生產環境車間缺乏殺菌和空氣凈化設備,生產區、灌裝區與周邊環境未徹底隔離分設等原因所致。目前,我市雖有19家桶裝飲用水生產企業獲證或待頒證,但也僅占全市飲料桶裝水應獲證的20%。

通過我們的調查,以下薄弱環節是導致本市飲料桶裝水質量堪憂的主要原因:

1、企業放松管理,制度形同虛設。

各企業目前程度不同的均存在質量意識淡化、管理弱化、設備老化的“三化”問題,加之上有政策下有對策,學習后不宣傳、不落實,抱著等、觀看的心態,部分企業雖有制度,但不按制度辦。如按規定凡進入灌裝車間的操作人員其手和鞋子必須經過清洗消毒方可工作,但多數企業管理人員任憑工人隨意進出,消毒池中的消毒液比例不夠,達不到消毒的效果,也有個別企業消毒池就是一池清水。

2、生產設備、技術力量先天不足。

一是生產設備先天不足、帶病工作是產品質量得不到保證的基本原因之一。有的企業灌裝設備工作不正常,工人違章手工進行操作。特別是校辦飲料桶裝水企業多數是簡易灌裝設備,有的臭氧發生機出現卻繼續生產或為了降低成本根本就不更換活性炭、反滲透膜,還有的根本不用任何設備處理水質,就直接將水接進桶,封蓋后冒充合格純凈水。

二是技術力量薄弱是通病。大多數小企業缺少既懂食品衛生又懂機械的專業技術人員,多數企業法人代表既是老板又是操作工,忙時請一、兩名季節工,只圖把水裝進桶,不管產品質量合格不合格。

三是檢驗無手段,檢驗人員無能力。有部分企業有檢驗設備并未開展工作,對自己的產品其質量是否合格基本上是心中無數,相當部份企業既沒有檢驗設備和人員,也未向法定機構送樣檢驗,產品就直接出廠。加之一些企業認為自己有關系、有銷售對象,是黃帝女兒不愁嫁,無形地助長了不合格產品和企業生存的空間。特別是部分校辦飲用水企業,認為學校用水是內部銷售,學生不是消費者,因而成了桶裝水生產企業不合格產品和固定收入來源的渠道。

3、包裝水桶不規范,消毒不徹底造成細菌繁殖。

目前市場上用來包裝純凈水的桶主要有兩種:pet桶和pc桶。根據國家《定型包裝飲用水企業生產衛生規范》的規定,循環使用必須是由聚碳酸酯(pc)材料制成,以保障回收質量,而我市多數企業使用的是pet材料,比pc桶差,長期反復使用致使其表面模糊、易變形、不易洗凈、易污染。再加之回收桶污染程度各異,有的企業在消毒時候偷工減料,達不到消毒目的,也有的企業僅有清水沖洗,給細菌繁殖鋪設了溫床,創造了條件。

4、衛生環境極差。

我市飲料桶裝水生產企業絕大多數都設在城鄉結合部或人居集中地段,周圍環境極不衛生,一間廠房30—40個平方米,做個鋁皮箱裝水、修幾個濾池、配幾個活性炭棒就開始生產水,使生產環境“先天不足”,衛生條件難于保證。加之部分業主抱著我要吃飯,我不圖發展,只需解決溫飽,看你把我怎樣。因而,在生產和管理上始終徘徊在企業管理的初級階段,很難保證質量安全。

三、建議與對策。

1、抓質量意識,疏通堵塞點。

我市飲料桶裝水企業大都處在底子薄、規模小、條件差的境地,與《食品飲用水生產許可證實施細則》的要求相差甚遠,大多數企業不具備條件申辦證書,若令其停產,生產者僅有的一點收入也斷了路,因而建議小企業聯辦壯大或轉產,企業要加強質量管理工作,尤其是生產過程的質量管理,實現“人、機、料、法、環”的全過程管理,動員職工全民抓質量,堵漏洞,促發展。

2、抓典型引路,提高產品質量合格率。

進一步深化飲料桶裝水的食品市場準入工作,落實衛生監管職責,建立長效監管機制,引導飲料桶裝水業向規范化、科學化發展。大力宣傳宏揚優品典型,揭露曝光食品質量違法犯罪行為,提高飲料桶裝水企業陽光工程,指導他們精打細算,改造落后環境的認識。同時,認真落實好政府部門依法行政,做到不越權、不越位,各相關部門強管理,使市飲料桶裝水的總體質量水平有較大提升,并保持長期穩定,以確保廣大消費者飲水安全。

3、抓產品強制檢驗,不放過任何不合格點。

采取強制檢驗措施,對不經檢驗和不合格產品就出廠進行銷售者,堅持按制假售假和偽造數據重處,對兩次監督抽查不合格生產企業,堅決給予停止生產、停止銷售,并公告于眾。

4、抓強強聯手,重拳打擊要害點。

與工商、衛生、藥品監管等部門聯合執法檢查,做到信息互通,對衛生條件不符合要求的食品生產企業、長期產品質量又不合格也無條件申辦食品生產許可證的飲料桶裝水廠,建議衛生部門取消衛生許可證和建議工商部門吊銷營業執照,建議供水、供電部門停水、停電,使他無生存和合法地位的存在。

5、抓監管督查,截斷源頭點。

由于飲料桶裝水在利潤的驅動下,某些企業缺乏起碼的道德良知,長期采取以自來水、冒充純凈水的企業,堅決按照國務院《工業產品生產許可證監督管理條例》的要求,從20xx年9月1日起,凡未獲得食品生產許可證的桶裝飲用水生產企業堅決“堅壁清野”,從源頭上杜絕產品質量的滋生。

熱門飲料質量感悟(模板14篇)篇二

要做五星級酒店那么好?還是三星級?還是路邊小客棧?這需要根據公司經營策略和方向來定。做質量必須首先考慮公司經營策略,再在此基礎上達到一定質量水平,客戶或者消費者也同時受益,企業還能盈利。你要國產山寨機做iphone的品質,只能把山寨機做死,賠到老板輸掉底-褲都還不清的帳。單純的只追求質量,估計國內很多公司質量經理怎么被開掉的,都不知道原因在哪里。

2、質量管理,終歸是個一把手管理。

沒有最高管理者的支持,下面人怎么上竄下跳都不得法,總有不少阻力和自身能力不能達到的,所以得到最高管理者的支持,非常重要。就如一質量大師所說,跟老板溝通,非常重要。

3、大多數做質量出身的人,做不了老板。

老板是典型的企業經營思維,可以說,大多數做質量出身的人,是做不了老板的(看到這里不要悲觀哈),因為思考方式完全不一樣。比如,你跟老板說,我們的質量應該做多好多好,我們要過iso,我們需要增加品質人員,我們要買設備進行檢測防止不良品流出....“買設備,你知不知道這設備多少錢?十幾萬吶!”老板一句話就給你頂回來。跟老板溝通的唯一語言,就是成本和利潤,但做質量的通常只盯著自己的一畝三分地,覺得自己管好質量就行了,不用了解其它的。其實如果你能跟老板算個帳,買設備花多少?不良減少省多少?制程不良省多少?售后省多少?省的錢相當于我們產品每個月多出了多少貨?老板說:“這么好的事情,怎么不早點告訴我,快點去買設備啊!”做質量的人,需要做的是幫助老板自己做出這樣的決定。

4、記得這個溝通原則

你獲得老板的認可和支持,后面的事情就好辦多了,體系的建立和維護,與別的部門領導的溝通。做質量的人,千萬記得跟別的部門溝通的時候,記得這個溝通原則,大家都是同樣的工作目標,大家之間沒有矛盾,矛盾在于問題我們怎么一起解決。記得好多年前,我去一個世界500強企業面試的時候,面試者問我:生產部和品質部天生是冤家對手,你怎么協調這種矛盾?我說我不同意您的觀點,品質和生產目標是完全一致的,做出滿足標準的產品,準時出貨,我們不是冤家,只是在解決問題時,偏向有所不同,我可以很好溝通的。她沒有料到我會這么回答,對我的說法挺滿意的。

5、沒有規矩,不成方圓。

工作標準要建立好,這個很重要,不然大家不知道按照什么規則做事。出了問題也不知道責任方是誰,搞的一團和氣。工作標準在日本企業尤其重視,工作標準視為公司目前所有人能總結出來的,在最佳時間做出最佳產品的最佳慣行,誰都不能無故違背的。工作標準不是質量部自己制定的,而是大家共同制定,共同討論出來的,哪個部門要違背,就是違背你自己規定的做事方式。

6、再好的工作標準,沒有執行也是不行的。

“三流的理念,加一流的執行永遠比一流的理念,三流的執行要強”。品質要在公司起到流程執行監督者的作用,這也就是為什么cmmi要專門為項目過程配備一個qa的原因,這個qa不對工作節點的結果好壞做判斷(自有部門做這個事情),最主要對工作節點執行與否做監督,并有直接上報最高質量管理領導的權利,與任何部門甚至質量部門,都沒有直接利益關系,起到一個獨立第三方的作用。必要時懲罰還是需要的。

7、日常的質量問題,90%可以用qc七大手法來解決。

這是日本管理大師石川馨講的。至于質量管理方法,假設檢驗不是不好,方差分析不是不好,要實際問題實際分析,其實很多解決問題的方法很簡單,我們應該要記住,切不可因為要用質量工具而用工具解決問題,用最直接最有效的方法,解決問題才最重要。解決問題多了,人的直覺也很重要,它常常能帶你去正確的地方。

8、持續改善,日本叫kaizen,臺灣叫提案改善,都是一個意思。

朱蘭把質量改善放到其三部曲第三部分。持續的提高質量目標,不斷優化我們的工作質量、成本、交期(日本總結為qcd)。以前工作標準也許是之前的最佳慣行,但不一定是現在的最佳,所以要持續改善,這又需要最高管理者的支持了。公司需要花不少時間和精力來培訓公司的領導與員工,當然獎勵是少不了的,不止物質上的,還有精神上的。不過最終的結果肯定是受益大過支出,同時可以提高員工的工作積極性,誰不愿看到自己的工作有成就感和被認同感呢!

9、做質量管理人的自我提高。

要多讀大師作品,也許你現在不能理解,但是到一定時候,說不定突然有所得了。多讀朱蘭、戴明、克勞斯比、石川馨、久米均、大野耐一、今井正明的著作,他們的很多思想的光輝,就像沙粒里面的寶石,也許你在沙灘上走過幾十遍都沒有發現它,但是某一天,你的經歷不同,你的眼界不同,突然你往深挖據,找到了這樣的寶石,你必然茅塞頓開,受益無窮。

作為房地產行業質量就是生命力,品質就是活力;至13年8月進入恒達公司質檢部;抓質量,認真學習公司管理制度和恒達公司工程管理體系資料;管理體系資料從項目立項到竣工非常完善;八個大項工程管理目錄。

在工作中自身加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。9月開始和同事到公司開發項目工地進行施工過程中質量控制一棟一棟的排查發現了很多問題,工程質量的;各個項目管理的。

就名門上居項目工程來說;同一個設計單位設計的工程圖紙說明一樣,規范一樣不同樓做法不一樣。項目經理管理隊伍能力高低不一。1#2#3#6#項目經理的管理和工程質量按規范標準施工。7#8#11#12#樓項目經理管理差,現場混亂,樓內待檢點,地坪空鼓,衛生間防水滲漏,水電安裝不符合規范;一棟沒有交工前換5個施工員。對于這種情況不合格的項目經理管理工程各樓號質量差,進行督促工作,勤檢查 ;緊跟蹤在交工前把問題解決。

經過20多天的排查10棟樓細節點做法不一,水電安裝不規范;詳細的分樓號做記錄;用相機拍照。按樓號的問題下發整改通知。

在巡檢點的整改內容跟蹤檢查和現場主管溝通,但是對各樓號的整改情況慢;現場主管經理對公司的質檢部門有抵住思想,下發整改通知不接受,說公司成立質檢部是找項目主管的毛病。工程好壞與公司檢查無關。但是我們堅持工程質量排查在交工前完成各樓號分部分項的所有問題。

為了工作的進展我們部門和他們思想溝通,我們質檢部查質量的原因是什么;為什么這樣做給他們解釋清楚。公司的管理制度要求是什么。

經過3月對工程質量開展了定期與不定期的質量抽檢、聯檢工作,指導、監督工程的質量實施過程,對不合格項填發整改通知單要求及時進行整改。

嚴格檢查考核制度,各種記錄和資料歸檔管理,日趨規范,基礎性的管理工作正常運行,項目部將平時的質量工作緊密與質量貫標相結合,重視工程質量的全過程管理,收到了良好效果。按照14年工程計劃推行工程原材封樣和樣板開路二項工作為公司項目管理工作不斷走向程序化,制度化,規范化。制定巡檢計劃。

對于公司的工程管理體系那么完善 應開展質量宣傳教育活動。各項目部要結合“質量就是生命力”等活動組織管理人員、職工學習中華人民共和國《建筑法》,國務院《建設工程質量管理條例》等法律法規,大力開展質量宣傳活動,不斷增強各級人員的質量意識,法律意識,責任意識,牢固樹立“質量是企業的生命”的信念。形成人人講質量,過程抓質量的良好氛圍。我們的管理人員要進行定期進行企業文化教育和思想教育。

對在建工程各項目經理、分管副經理要高度重視,負起職責,帶頭宣講工程質量的重大意義。項目部要張貼質量宣傳標語,組織專題討論,舉辦質量專刊,并結合項目具體工作,安排學習規范。認真組織實施質量宣傳活動,形成全公司上下共講質量,人人重視質量的良好質量文化氛圍。

強化過程監督檢查,總結經驗,促進質量管理

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問題及時整改。加大對質量事故的處罰力度。提倡項目開展多種形式質量活動,吸收經驗,轉變觀念,開闊新思路,傾注心血,在質量工作中不斷采用合理先進的管理思路和方法。

接合每個項目部,分年度、季度、月度編制質量檢查計劃,按計劃實施質量

檢查,在檢查時發現質量問題或者有質量問題隱患時,及時下發整改通知單,并由每個項目土建人員全程監督,保證質量問題得到實質性的解決,并在施工中體現出項目部對質量非常重視,并且有很強的監督力度。通過這種方式在解決已發生的質量問題的同時,更進一步讓施工人員認識到質量在施工中的重要性,一定程度上避免了同類質量問題的發生。質量檢查、整改過程中,及時做好了記錄,并進行了存檔。

巡檢中抓質量控制與管理十三個要點

管理措施:1、樣板引路、實物交底,樹立質量標準;

2、及時解決技術問題,提前制定工藝標準;

3、制定預控方案,防止質量通病;

4、以四級管理為主,組織施工單位及監理單位做好事前、事中控制;

5、堅決執行驗收程序,減少管理空白;

6、堅持原則、嚴抓很管、實施公司管理制度。

一、地下室防水工程質量控制要點

控制要點:1、基層處理質量控制與驗收;

2、附加層細部處理質量控制與驗收;

3、卷材搭接、接縫處理質量控制與驗收;

4、保護層施工質量控制及驗收;

5、后續施工的成品保護。

二、鋼筋工程質量控制要點

控制要點:1、鋼筋制作與綁扎的質量控制與驗收;

2、重點部位節點質量控制及驗收;

3、雜物清理;

4、后續施工的成品保護。

三、模板工程質量控制要點

控制要點:1、板平及板縫的質量控制與驗收;

2、外梁、柱、柱頭、造型等細部節點質量控制與驗收;

3、雜物清理;

4、坡屋面模板質量控制與驗收。

四、混凝土工程質量控制要點

控制要點:1、混凝土振搗與養護;

2、板的平整度質量控制與驗收;

3、細部節點的質量標準;

五、砌筑工程質量控制要點

控制要點:1、砂漿配合比的質量控制;

2、砌塊的成品保護與地方要求;

3、壓墻筋、構造筋的質量控制與驗收;

4、砌筑的過程控制與驗收;

5、墻體宏觀質量標準;

6、功能性及節點等細部的質量標準;

7、現場文明施工標準。

六、抹灰工程質量控制要點

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控制要點(室外):1、原材料質量控制與驗收;

2、砂漿配合的質量控制;

3、基層處理及控制的質量控制與驗收;

4、兩遍成活的過程控制與驗收;

5、細部節點、構造措施等部位的質量標準;

6、質量通病的防治。

控制要點(室內):1、控制線的質量控制與驗收;

2、細部節點的質量標準;

3、墻面宏觀的質量控制與驗收;

4、精洞口的質量控制。

七、地面工程質量控制要點

控制要點:1、基層清理的質量控制與驗收;

2、暖氣溝槽的質量控制與驗收;

3、面層施工的工藝要求及質量標準;

4、養護的過程控制。

八、防水工程質量控制要點

控制要點(室內):室內防水著重檢查陰角、管根處防水質量,并統一進行閉水試驗,經驗收合格后,及時做活保護層。

控制要點(屋面):1、基層處理的質量控制與驗收;

2、附加層的質量控制與驗收;

3、卷材搭接、接縫、鋪設方向的質量控制與驗收;

4、防治質量通病的構造措施。

九、室外保溫工程質量控制要點

(苯板剪貼)控制要點:1、原材料的驗收;

2、膠漿配合比質量的過程控制;

3、控制線的質量控制與驗收;

4、苯板切割及粘接面積的質量控制與驗收;

5、細部節點的質量標準;

6、成活墻面的宏觀要求。

十、涂料工程質量控要點

控制要點:1、涂料施工工藝標準;

2、涂料施工各工序的質量標準;

3、細部處理與成品保護;

4、質量通病的防治與。

十一、欄桿安裝質量控制要點

控制要點:1、墻面破壞的質量修補;

2、欄桿的質量控制與驗收;

3、成品保護措施。

十二、地下室都必須防水質量控制要點

1、 基層清理與陰角處理;

2、 卷材搭接、排布符合要求;平立墻防水一定處理到位;

3、 接縫密封處理;

4、 接縫處js涂料處理;

5、 防水板搭接與剪裁;

6、 防水板采用熱融連接;濾水網及無紡布鋪設要平整合理搭接;

7、 泄水管及地漏處設置600x600濾水管井,內填石子濾層;

8、 下沉小院圍墻與主體墻體的防水節點處理。

十三、塑鋼窗安裝質量控制要點

1、 檢查框體拼接、焊口質量及表面污染劃痕情況;

2、 安裝時內口尺寸一致,控制好水平及垂直度;

3、 控制膨脹螺栓位置,及控件按裝質量;對木楔處要補好發泡;

4、 發泡必須密實飽滿;

5、 密封膠施工時必須連續均勻,在拐角、斷點處肌體必須密實飽滿。

對公司的一點建議:

2:多增加一些質量交流和質量觀摩活動,使每個項目了解自己項目質量管理和工程實體質量處在哪個水平當中,也能達到裁長補短的效果。

3:定期組織項目回公司召開專項質量例會,要求各項目項目主管、土建負責人、技術負責人均回公司參見質量例會,大家坐在一起,反映現場經常存在的問題,各抒己見,暢所欲言,交流解決問題。

4:為了保證項目工程安全生產、文明施工、質量第一、合理控制成本、按時交付使用的目標順利實現,遵循誠信協作、服務與管理并舉的原則,恒達集團將多年房地產開發建設取得的成功經驗形成的獨特管理模式、高效率低成本的工作流程;科學的工程管理規定;設計獎優罰劣汰差,不斷優選工程承建商的激勵、約束機制,實行月度綜合考評、工程完工綜合評價,應編制《恒達集團項目工程承建商工作手冊》,旨在與恒達集團合作的承建商就守法經營、溝通聯絡、相互服務、相互促進、誠信守約、共同發展,不斷提高管理水平,最大限度地滿足社會和消費者對我們優質產品和服務的.需求,從而贏得共同發展達成共識并協調一致落實到各項工作中去,愿“質量樹品牌,誠信立偉業”成為大家共同的宗旨。

品質管理的感想

-----記健信塑模五金品質管理案例分析

有多大,質量終將成為企業經營過程中無法回避的大問題,近段時間公司接到多家客戶投訴品質不良事件,發生過的、未發生過的、對策過的、未對策過的,等等不良事件最終證實都是由于我們的管理過程中忽視了一些小的問題從而使這些小的問題轉變成為了不該發生的問題,導致公司浪費了很多不必要的損失。

業的竟急力與戴明質量管理理論息息相關,日本在在企業界推行戴明質量管理理論約始于20世紀50個代,這從產業發展優勢上為日本的發展竟爭力奠定了基礎,以至于制造業的為著的美國也不得不學習日本的做法,從現階段品質實例中我們可以發現很多問題都是之前發生過的,比如:尺寸不良、外觀不良、包裝管理不良等。這些異常都是我們之前對策過問題,但是由于一段時間的風平浪靜,監督者將這些不良慢慢的淡忘,沒有徹底的跟進對策和實施對策,使員工慢慢的拋棄了對策,最終變成了最初的作業,由于這些不好的作業習慣引發不良的再次產生,真的是“好了傷疤忘了痛”,再加上管理領導層沒有科學的管理方法,錯了就處罰、責罵、人員更換或者沒有深入現實的精神,質量管理的持續改善就無法進行。

是檢驗出來的”。這名話指明:只有在生產過程中的每個環節,嚴格按照生產工藝和作業指導書要求進行,才能保證產品的質量,如果忽略過程控制,單純依靠檢驗將難以保證產品質量,因為質量猶如一幢高樓的地基,房子建的再高,質量不過關就會使平地而起的萬丈高樓移為平地,縱使有再多優秀的人員找到無數客戶,質量不良這道坎也會讓他們望而卻步。作為一名品質管-理-員我能深刻的體會到,產品質量代表的是企業信譽,是能和客戶保持長久合作關系的關鍵。通過這些問題點我們可以總結出這樣一些結論:我們身為現場的監督者和管理者,為了現場順利生產,我們監督者首先應以身作則,抱著重大的責任心去做每一件事和判斷每一件事,將現場發現的問題點和員工反饋的問題點及時分析,做出對策,將那些不良事件防患于未然。

21世紀的今天質量管理的道路已從點、線、面、體、網快速發展著,要想讓企業在同行中立于不敗之地,我們質量管理的意識也必須隨之改變,上行下效,全員參與品質管理,自我提升質量意識,堅信公司質量管理一定會走向更理想的新臺階。

寧波健信塑模五金有限公司

品證課 張明2012.4.18

熱門飲料質量感悟(模板14篇)篇三

xx工廠是xx公司下頭的一家大型工廠,我是今年x月份來到那里工作的,剛來到那里第一天我就參觀了那里的車間環境,第一天上午我就參觀了幾個小時,我覺得那里車間環境還是很好的,我也異常注意了那里的車間衛生什么的,環境衛生都搞的很好,還有一個就是車間的員工也都比較有素質,至少我看的就是這么一個感覺,員工的工作職責感都很強,在那里工作了幾個月的時間,我個人的感覺就是這個工廠的管理制度是很完善的,在那里車間的工作感受還是很多的,身心都受到了很大的打磨,對于這短短幾個月的工作也是有很多感受。

車間的日常工作是很無聊的,作為一名車間的員工就是要具備意志力堅強的素質,在這幾個月我在車間工作這是很有體會,還記的第一天我來到那里車間上班,我的崗位是測試線的一名員工,這的產品是生產手機,我的任務就是測試手機的各項功能是否正常,當然也只是一部風,測試的是能否正常開機,這個工作看上去簡單可是也要很細心才行,流水是比較快的第一天我總是跟不上,總是需要線長幫忙我才能夠跟得上流水,一次兩次還好可是時間久了就十分的不好意思,沒想到我們的線長十分熱情,十分的有耐心,一向在教我怎樣去測試才能快,在線長的指導幫忙下我慢慢的跟得上了流水。

我們的工作時間比較長每一天十個小時的工作,這就很考驗一個人的毅力了,可是我還是堅持下來了,長時間的工作確實是很枯燥,再加上車間的工作一向都是重復著確實無聊,可是做一件事情就要做到最好嘛,無聊歸無聊可是工作當中該認真還是得認真,該負責還是得負責,這樣貌的工作雖然很累,很枯燥,可是也在工作當中鍛煉了自我的意志,毅力,這是最大的成就。

還有就是在倒班的時候我一點都不適應,怎樣說呢就是因為半個月倒一次班,因為這種倒班制度,在工作中我總是不能夠及時調整過來這很讓我困擾,可是還是慢慢的在克服,在上白班的時候給我的感覺是難熬,可是對身體還好,不要熬夜,到了晚班給我的感覺就是另一種了,晚班的時間過得很快可是身體熬不住,并且在車間吧有時候會打瞌睡,這種扛不住的感覺真難受,可是在這個年紀,這和時候,這個階段不逼自我一把不給自我一個借口又怎樣能夠明白自我行不行呢,對吧,總是要去體驗體驗嘛。

在那里工作的幾個月還是有收獲的,可是很累,很難,很考驗毅力,可是這都不是最要的,重要的是我堅持下來了,并且讓自我適應了這種工作強度,這是一個很大的跨越。

熱門飲料質量感悟(模板14篇)篇四

近期走訪市場召開了幾個省的區域經理會議,發現我們的區域經理以上銷售人員對公司的通報精神政策理解未到位,而且營銷策略方式幾乎沒有,唯一的法寶就是一味低價傾銷,生意越做越死,而且缺乏信心與耐心。

(1)配制奶。

公司認為配制奶銷售量還是很大,關鍵是差價不夠與侵權假冒產品沖擊二大因素,造成銷量上不去,因此公司要求各省主動打擊、打假辦重點打擊侵權假冒產品,同時要求各省盡量把零售價提高到4元/板,達到32元/箱,公司采取100ml奶平均每箱投放1.5元刮刮卡(果奶取消、xx1元/箱、220ml奶0.5元不變)的辦法提高零售商的利潤。對價格提不到4元/板的省份要求重推到終端為25—25.5元/箱,零售價確保4元/板(合計32元/箱),經銷商、二批商的差價保證在2—2.5元/箱,同時開展大規模的宣傳促銷活動,打開市場。公司隨后還將推出酸奶與新包裝,制定好合理差價,以滲透形式促銷,逐步擴大奶的銷量。

(2)系列。

公司準備推出加果汁的系列碳酸飲料,改換包裝,價格不變,平均每箱內投放1.5元刮刮卡進行促銷,額度300萬箱,隨后降低為1元/箱,可樂與其它系列按每箱1元促銷一個月,以后視情況再定。

(3)。

必須確保零售價3元/瓶的底價,原有促銷政策不變,另拿出10萬短袖加上原已發合計17.79萬件,按5—10箱配一件鋪貨到終端,并要求銷售公司按已發促銷服裝與發貨量進行認真查核,各省不得讓經銷商、二批商拿到后挪作它用,一旦發現要嚴肅查處,并加倍扣罰。同時要求廣告部重點廣告投入,各省要組織大型促銷活動,務必在5月份將打響。

(4)瓶裝水。

目前經銷商、二批商的庫存偏大,銷售旺季未到,目前價位低實質上是我們春節后促銷假壓庫所造成的,我們停止促銷后人家迫于成本的壓力也在緩慢提價,故公司認為沒有必要在近期再怎么促銷。目前主要的問題是零售價偏低,零售賣1.5元/瓶,請各省按此價格鋪貨,鋪貨時按四箱送一箱到終端的形式去鋪,決不要折成價格去搞。要求每個經銷商鋪一部分去試銷,公司認為還是可以推開來的,農夫去年新包裝到零售的價格達到3元多,仍銷了一段時間,而我們1.5元/瓶,消費者好奇應該還是能接受的(原零售價在1.5元/瓶的可以按2元/瓶銷售,各省自己按情況而定)。

(5)其它品種。

目前我們有許多品種由于沒有專人專戶銷售,亦沒有自始至終的關注,再加銷售之前沒有認真規劃造成均未銷起來,反而造成疑難庫存,產生負面影響。公司認為并非是賣不掉而是我們沒有去賣所造成的,因此要求銷售公司將各類品種下達計劃給各省,要求各省指定專人、專戶進行銷售,并制定銷售人員的工資獎金政策,有的品種不要考慮成片開發,以方便發貨,具體計劃下達后各省亦要上報計劃措施到銷售公司跟蹤監督與考察。

熱門飲料質量感悟(模板14篇)篇五

開始接觸品質管理了,以前只是照流程去做一些事情,還真的沒有考慮到什么什么的。直到自己開始從事這一工作,從零開始創建一個質量管理理念時,總算要面對這樣的問題。

經過一段時間對大腦進行了整理,把之前的慨念掏了出來,才發現一團亂麻,我不曉得如何向人去展現或者說去教人家系統的認識品質管理。思來想后,有個以下的一些入門理念.

所謂的質量管理是什么呢?是iso嗎?是6西哥馬嗎?是7大手法的應用嗎?是滿足客戶要求嗎? 亂亂亂!

搞了幾年,一直沒有對這方面有系統的認識,自己摸著摸著,也摸出一條路來,先記下來,以后搞不好可以寫書了.

所謂品質管理我把他簡單化到極點來說,就是有關品質活動的1)文件管理以及2)執行力管理.這是我總結出來的,不曉得有沒有漏掉什么,不過好象所有的東東多包括進來了。

再講執行。有文件了,就要執行。執行是針對一個實際的事物進行的一項活動。ok,文件規定好了,你有沒有參照文件要求的去執行,這時我們稱作品質控制。比如說吧,文件要求你這個尺寸是50-52之間,我們的品質控制理就是要去確認這個東西到底實際是都少,如果是51,你ok了,如果是53,你要改善,這是你又要動用另外的文件了,可能是car(糾正措施),也可能是8d,也可能別的文件,你根據里面一條一條的改善,目的還是50-52。這叫品質控制。所以說品質控制要做的管理工作是確認生產活動是否符合文件的要求.(當然這里也需要建構基礎質量文件,但是管理的重點是生產活動的結果)

好了,有點眉目了。品質保證主要是管理流程是否符合文件,而品質控制主要是確認產品是否符合要求。

質量是企業的生命,這個命題似乎不需要推導和論證,無數企業的實踐足以支持這個近乎絕對的真理。企業生產經營活動中,質量無所不在,不論是有形的產品,還是企業各級各類組織的管理活動,甚至每個崗位的具體行為,都存在質量方面的要求,只不過在一般的生產型企業中,我們更熟悉或者說更注重對產品本身質量的評價。

質量管理說到底是對預設質量目標實施和監督實現的過程,這個質量目標,我們可以承載于制度中、質量文件中,也可以以企業內部標準的形式出現,依據所尊崇的理論體系不同而略顯區別,但實質并無二致,即:沒有管理便沒有質量,沒有卓越的管理,就不可能產生卓越的質量。

全面質量管理在我們國家推行了幾十年,之所以給人以雞肋的感覺,原因是可能多方面的,但以下三個方面也許是諸多因素中的交集:

1、沒有形成“一致”的質量意識。請注意是“一致”的。

2、追求“科學”的質量管理。現下,被推崇的質量管理方法有很多,我們不否認這些質量管理方法是前人經過理論和實踐提煉、歸納、總結出的有效地質量管理方法。應該強調的是:對科學的認識包含著不斷的創新,現成的質量管理方法也需要融匯貫通,也需要與企業的具體實際結合后的再創設、再發展。

3、成功在“堅持”的努力之中。學習不是簡單的復制,不要過分追求形似,更重的是神似,神似是精髓,不是一蹴而就的,是要成為習慣,而成為習慣就需要堅持。

企業實行卓越管理會不會取得效果?會不會得到預期的利益?在一個企業“質量管理培訓班”的開班致辭中我做了這樣的答復:循序漸進、持之以恒,你一定會感覺到效果。

熱門飲料質量感悟(模板14篇)篇六

我是20x'x年11月底進入公司,很珍視公司領導給予的機會,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作:

一、培訓方面。

20xx年11月27日——20xx年12月2日公司領導親自主持培訓,為檢驗培訓成果,20xx年12月3日我們舉行了培訓后的結業考試,監考非常嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,下午自己在家消化上午所講營銷知識。經過一周的培訓學習,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應該說是一知半解,現在經過公司領導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以后的培訓也要這樣做,這就是我以后培訓的樣板與典范,值得我不斷的反復學習!

二、人力資源管理方面。

根據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創新:1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;2、準備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;3、醞釀人力資源管理制度;4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。

三、辦公室及后勤保障方面。

1、根據公司領導指示,經過仔細比較、反復權衡,安裝鐵通電話一部(號碼:69990998)與寬帶(費用:上網不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預訂800免費電話(準備元旦后開通)。

2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。

3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,重做操作系統、安裝驅動程序。

4、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好后勤保障(協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

5、與王經理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區和徐州六縣區打招商電話。

四、例會方面。

1、基本上每周末,公司領導親自主持會議,聽取員工匯報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、鼓勵后進,對下周的工作作出規劃。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方之家積極發言,收獲很大。

2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限于了解階段,公司領導的意見很中肯,也確實有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領導的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。

五、徐州六縣區酒水市場情況。

1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,積極向公司領導爭取調研徐州六縣區酒水市場情況的任務。

2、不怕出差辛苦,經過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對徐州六縣區酒水市場情況有了一個初步了解。

3、搜集的酒水商資料:賈汪區29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41家、豐縣30家、沛縣37家(對原來的資料進行補充)。

六、回訪徐州六縣區酒水商情況。

1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。

3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認為很先進,也一定有所作為。

4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網絡、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家。

5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰黃金銷售季節——春節的來臨。

6、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處,等市場成熟了我再做。

7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。

8、限于時間關系才回訪了三個縣區:賈汪區、邳州市、睢寧縣,另外的三個縣市:新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。

后記:寫完這個工作總結,因為經營方面的原因,這個公司就完全的放假了,公司所有員工大放假,也就是說又要面臨新的工作選擇,迎接新的挑戰了!

熱門飲料質量感悟(模板14篇)篇七

水是生命不可缺少的物質,是活有機體的基本組成成分,是維持生命、保持細胞外形、構成各種體液所必需的物質。20世紀70年代以來,隨著社會經濟的高速發展,環境問題日益突出,飲用什么水也成了人們要認真考慮的重要問題。一時間,飲用礦泉水、純凈水、山泉水成了流行的時尚,從而掀起了一場新的飲用水革命,水真正成為了一種生活消費的商品。一花開后百花繁,xx市場上的飲料桶裝水也伴隨著xx建區設市的步伐得到快速發展,形成了一個飲料產業鏈,得到了消費者的喜愛,而飲料桶裝水質量也成了人們關注的熱點。

一、桶裝飲用水生產企業基本情況及質量現狀。

飲料桶裝水是國家對28類食品實施準入產品之一。截止目前,xx市共有桶(瓶)裝水生產企業62家。現已獲得食品生產許可證生產企業19家(已獲證10家、待頒證9家),其中:巴州區11家,南江縣2家,通江縣2家,平昌縣4家,占應取證的30.6%。從我市申報食品米、面粉、植物油、醬油、食醋5類食品統計數據來看,大米近3年已有16家生產企業獲證,而現在飲料桶裝飲用水獲證超過了大米加工業,而且還有繼續發展的勢頭。可見,龐大的商品水市場推動了水業經濟的發展。

根據近兩年國家監督抽查我市桶裝飲用水結果來看,我市xx年桶裝飲用水質量平均抽查合格率為46.5%,xx年上半年抽查平均合格率為58%,下半年監督抽查平均合格率為62.5%。從數據上反映出通過對飲用桶裝水實施市場準入制度以來,部分飲用桶裝水廠改變了生產環境,改造了生產設備,加強了對產品質量的監控力,使目前飲料桶裝水質量有所回升。但產品質量合格率仍然很低,平均為55.66%,純凈水不純的問題已經引起各級政府、消費者普遍關注。問題出在哪里?我們從飲料桶裝飲用水31個檢驗項目中經過篩選,其中不合格項主要集中在“微生物”、“菌落總數”、“電導率”、“游離氯”、“高錳酸鉀”和“標簽”等項目。如,“游離氯”和“高錳酸鉀”消耗量指標不合格,表明是桶和消毒后清洗不徹底,導致消毒液在產品中殘留,污染了飲用水。“電導率”是純凈水的主要指標,電導率高表明水中雜質含量高(國家標準規定電導率應小于或等于10,而實際測量卻高達41.1,超過國家標準3倍)。“亞硝酸鹽”超標,則表明生產設備沒有按規定進行保養和維護。“微生物”和“菌落總數”(國家標準規定,純凈水、天然礦泉水中菌落總數含量每毫升分別不得越過20~50個,而抽查發現菌落總數最高的為200~500個,超過國家標準10倍),則表明生產環境車間缺乏殺菌和空氣凈化設備,生產區、灌裝區與周邊環境未徹底隔離分設等原因所致。目前,我市雖有19家桶裝飲用水生產企業獲證或待頒證,但也僅占全市飲料桶裝水應獲證的20%。

通過我們的調查,以下薄弱環節是導致本市飲料桶裝水質量堪憂的主要原因。

1、企業放松管理,制度形同虛設。各企業目前程度不同的均存在質量意識淡化、管理弱化、設備老化的“三化”問題,加之上有政策下有對策,學習后不宣傳、不落實,抱著等、觀看的心態,部分企業雖有制度,但不按制度辦。如按規定凡進入灌裝車間的操作人員其手和鞋子必須經過清洗消毒方可工作,但多數企業管理人員任憑工人隨意進出,消毒池中的消毒液比例不夠,達不到消毒的效果,也有個別企業消毒池就是一池清水。

熱門飲料質量感悟(模板14篇)篇八

me的數字營銷建議為,男性與女性在對飲料品類的偏好上有較大的區別,因此在不同的垂直媒體上投放相應的廣告,能夠更精準的定位客戶群,如果針對女性用戶的飲料,可以更突出卡路里熱量。

消費者對飲料品類的偏好按收入和地域方面的統計為,收入低消費者對于碳酸類飲料有較多的消費;高收入消費者對于咖啡類飲料有較高的需求。不同收入消費群對于茶類飲料、果汁、蔬菜類飲料差異不大,深圳人更喜歡喝純凈水礦泉水,上海人更喜歡喝茶,北京人更喜歡喝咖啡。adtime的數字營銷建議是消費者行為因地域因素有所差別,因此在進行廣告活動時,可以進行地域性的區分,以達到最優的廣告效果。

對于不同性別消費者電視媒體仍為消費者獲取飲料信息的主要媒體渠道,互聯網已超過戶外廣告、雜志報紙、電臺等傳統媒體渠道成為第二大信息傳播途徑。另外,飲料信息傳播的渠道還包括超市、商場促銷活動、朋友或家人推薦。女性消費者更容易接受以上兩種渠道的廣告信息。adtime數字營銷建議女性消費者更容易接受口碑傳播,結合相應的垂直網站媒體、bbs、微博,進行epr推廣,將會是較好的選擇。

中等收入消費者對超市商場促銷方式獲得飲料信息較為敏感;電視仍為最有影響力的飲料信息傳播渠道,對于低收入消費者明顯。互聯網媒體傳播的信息對于高收入人群有更明顯的效果。adtime數字營銷建議互聯網比傳統媒體能更有效的覆蓋高收入的人群,結合垂直專業網站和bbs論壇進行互聯網推廣,硬廣配合口碑營銷,能提高轉化率。

不同地域消費者的品牌偏好為純凈水礦泉水是飲料產品中最大的消費品類,農夫山泉的品牌認知度及受歡迎度為第一,廣州、深圳消費者對該品牌偏好略低;上海地區消費者最偏好的果汁品牌為味全每日c。北京、二三線城市消費者認知度最高的是匯源果汁,廣州、深圳地區對美汁源品牌的偏好最高,全國(除上海)普遍消費者最喜歡的茶飲料品牌為康師傅、統一、加多寶,在上海地區最受歡迎的茶飲料品牌為三得利、麒麟(午后紅茶),均為日系品牌。碳酸類飲料中可口可樂消費者中最受歡迎的品牌,百事在上海、廣州、深圳的品牌歡迎度更高,含乳類飲料中,蒙牛、伊利的品牌知名度為最高,上海地區最受消費者喜歡的含乳類飲料品牌為光明、味全,光明為上海本地乳品品牌。咖啡類飲料中,雀巢咖啡是各地消費者最喜愛的品牌,其次為星巴克,機能類飲料中最受喜愛的是脈動,其次為佳得樂。

男性消費者在上網時更喜歡訪問新聞資訊、財經類、體育類、it數碼類、汽車類網站;女性消費者則更鐘情于休閑娛樂類、時尚美容類、網上購物類、母嬰親子類網站。adtime數字營銷建議:使用不同類型的媒體,覆蓋不同性別的消費者,優化廣告活動效果。

adtime綜合營銷建議:消費者對于購買飲料時最注重的'是口味,其次為品牌與營養價值。女性消費者偏好果汁蔬菜類飲料、乳品類飲料,對熱量卡路里更為敏感,偏向健康的飲料產品。男性消費群體對于品牌或產品的忠誠度較高,通常選擇固定品牌,女性則容易受廣告影響。年齡較長的消費者更偏向于茶飲料,年輕消費群對碳酸汽水類飲料有更大的偏好。北京、深圳及二三線城市對國內品牌偏好度較高,上海和廣州消費者偏好進口類品牌,高收入消費者在購買飲料時比中低收入消費者更關注品牌,低收入消費者對價格較敏感。

電視仍為消費者接受飲料廣告信息的主要渠道,互聯網僅次于電視,已超過報紙雜志、戶外廣告等傳統渠道。上海、北京、廣州、深圳一線城市對飲料的品類消費略有差別,二三線城市對于品牌的偏好有異于一線城市。

不同性別消費者對于飲料產品的主要需求差別不大,部分需求略有不同。女性消費者更偏好于健康類飲品,果汁蔬菜類飲料、含乳類飲料較受她們的歡迎;男性對于碳酸汽水類飲料、機能類飲料的需求更高。同時,女性比男性更容易受外部因素影響,如朋友推薦、廣告等因素影響而嘗試新品牌或產品。

不同年齡消費者對于飲料需求存在較大的差異。年輕人對碳酸類飲料有更大偏好,消費者隨年齡增長逐漸對茶類飲料的需求及偏好也逐漸加大。年輕人更喜歡在便利店購買飲料,隨年齡增長,消費者更多會在大型超市購買,這部分消費者主要進行家庭購買集中采購。

年輕人相對年長的人更容易受外部因素的影響,更容易接受新品牌、新產品。針對女性消費群體廣告可采用口碑營銷方式推薦。對于不同年齡層的消費群體,廣告主可在分類廣告網絡進行投放。例如針對年輕人的飲料品牌可以選擇年輕人比較集中的網絡上進行投放。

熱門飲料質量感悟(模板14篇)篇九

在一個團隊里的成長是最直接最快速的。首先我們得明確自己在這個團隊中的角色,以整個項目組的進度為參考,合理的安排好自己的工作,發揮好自己的作用;再就是需要以柔和的態度和大家相處,男人的智慧在于“剛而強”,而女人的智慧更多的在于“柔而韌”。作為一名女性,我們要學會帶有一絲堅持的妥協,也要學會帶有一絲主見的不固執;最后要懂得合作學會合作。合作更多的是互補,而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致。

(2)做好自己。

馬云曾說過的一句話:什么是人才?人才是你讓他做一件事,他做好了,你再讓他做件事,他又做好了。對此印象特別深,這也是我的一個座右銘。我覺得,人生就像蓋樓,現在看似普通的每一件小事情都是未來的缺一不可的基石,等蓋好了這平凡的一磚一瓦,終有一天,我們會看到真正屬于自己的摩天大樓。

(3)正確的心態。

一般情況下,等工作到一定階段,大家會覺得所從事工作是毫無技術含量的重復體力勞動,我相信每個人都有過這樣的體會。有一段時期,我也很迷茫、很困惑,感覺就這樣ctrl+c、ctrl+v的日子是多么地浪費體力,也質疑過如此繁瑣完全沒有創新可言的工作干著還有什么樣的意義。一個偶然的機會,我看到了一篇文章,里面有句話讀了讓人如夢初醒“一份工作到兩三年的時候,大部分人都會變成熟手,這個時候往往會陷入不斷的重復,有很多人會覺得厭倦,有些人會覺得自己已經搞懂了一切,從而懶得去尋求進步了。其實這個時候比賽才剛剛開始。”“每天,每一刻我們都在做這樣那樣的決定,我們可以漫不經心,也可以多花些心思,成千上萬的小選擇累計起來,就決定了最終我們是個什么樣的人。”結合自己那時的處境,覺得簡直就是再說自己,當時猶如醍醐灌頂,頓時豁然開朗,于是又重新開開心心地工作。

或許,小選擇積累起來就是一種人生。我可以選擇如何把工作做得更好更細致;我可以選擇怎樣才能和同事同學更友好的相處;我可以選擇怎樣讓自己的生活過的更輕松快活些,而不是到處充斥著忙碌的工作;我也可以選擇去堅持自己的課外生活;我也可以選擇去過一個健康快樂的人生。其實很多時候,變得不是周圍的人和事,而只是自己的內心。

(4)知識面的重要性。

每每想起自己剛進入項目組的狼狽相,就發自內心地明白了公司在招聘時為何偏向知識面寬的人了。因為他懂得,因為他了解,所以在面對一個同樣難題的時候他就會較快地進入狀態,然而這個還是其次,最重要的是知識面寬了,解決問題思路的也就不那么狹隘了。

(5)借助外力。

很多時候,我并不排斥多干活。因為當一個人懶洋洋的什么事也不做的時候,肯定是不會犯錯的,然而,人卻常常是在犯錯中改變和成長的。不做事,雖然眼下是少了些許麻煩,但稍稍長遠地望一下,其實你失去的是一個個機會,一個發現自己問題(性格缺點、知識盲點)的機會、一個改正缺點的機會、一個成長的機會、一個慢慢前進的機會。所以,需要學會借助外力push自己。

(6)不足。

經過這一年半的工程實踐,我也深刻體會到了自身的不足。一個是為人處事方面,有時候略顯幼稚,不懂得變通;另一個是自己的知識體系還不夠完備,仍需在以后的學習和實踐中慢慢積累。

回想之前走過的路,對于犯過的錯誤,我只能吐吐舌頭,感嘆下當時自己怎么那么傻;對于進步,我會露出真心的微笑,只是慶幸自己當時那么做了。不論現在自己所處水平如何,我都會對過去發生的所有點滴說聲謝謝,因為是它們使自己成為了今天的我。

總結:一個人要不斷提升自己的境界,從而看得更高更遠,做事也更有效率,這要求人學會自覺地學習和積極的思考,只要能力提高,對環境變化的適應性加強,人一定能夠在人群中居于優勢地位。

工作中只有用心做事,才能學到更多,學到的任何技能和知識都可能成為自己未來的生存工具,工作是一個人生存的手段,是幸福人生的保障,沒有工作生活會變得怎樣?用心工作,過好每一天,干好每一件事,總有天會有所收獲,對自己沒有壞處。

世界如一個山坡,只要你沒有站在點,就永遠有人比你高,當你仰望久了,要適時向下看看,我們都是平凡人,不必有太多的卑微;當別人疏忽或者遺忘你的時候,無須悲觀難過,大家都在一門心思向著自己的目標攀爬,沒有人一直陪著你走,也沒有人永遠盯著你走向何方。

生活有時會逼迫你,不得不交出權力,不得不放走機遇,甚至不得不拋下愛情。你不可能什么都得到,生活中應該學會放棄。放棄會使你顯得豁達豪爽。放棄會使你冷靜主動,放棄會讓你變得更聰明和更有氣力。

熱門飲料質量感悟(模板14篇)篇十

眾所周知:質量是一個企業賴以生存的基礎。無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想求生存、謀發展,首先就要打造一流的產品質量,用一流的產品去贏得客戶的青睞和信賴,從而開創一流的品牌和市場。作為一名質檢人員,我深刻地認識到:產品質量是制造出來的,而不是檢測出來的。由于抽樣本身的片面性,即使制定再嚴苛的抽樣標準,那也只是“以偏概全”,總會有一些“漏網之魚”。這些“漏網之魚”流到客戶處,嚴重的話客戶就會退貨,甚至是要求我們賠償。想要從根源上提高我們的產品質量,這就要求我們每一個員工都有“質量在我心中”的意識。質量是人控制的。不管在什么情景什么條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量是制造出來的,而不是檢驗出來的!

我們每個人都要把產品質量深入到心中,嚴把質量關,從此刻做起,從我做起。我就是一名質檢員,產品在我那里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但職責應當是我的,我應當承擔,為什么呢?因為我應當檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量在我心中,強調的是人的職責。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎樣生存,這是一個態度問題。質量在我自我的掌握中,就是培養和總結我的質量意識和職責意識。每個人都要為質量工作負責,可是,不要把質量問題推給別人,因為:質量在我心中。

要明白,一個企業無論他的產品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,可是如果沒有質量,那么這個企業的生命將會是短暫的,一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。僅有打造一流的質量,才能打造一流的產品,僅有擁有一流的產品,才能立于不敗之地。但理所當然的質量和富有魅力的質量特性不是一成不變的,隨著時間的推移和社會的提高,原先富有魅力的質量特性會逐漸變為理所當然的質量特性而不再具有吸引力。

所以,任何企業都不能一味抱著過去的成功模式不放,需要進取尋求并打造富有魅力的質量。工作中的質量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著企業,鯨吞著市場,千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的,有質量問題的產品流到消費者手中,就是100%的不合格。質量是人控制的,不管在什么情景和條件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主體,人決定質量,質量也是一種職責心的培養,實際上,產品質量是靠我們每一個職工以優異的工作質量干出來的。

企業的每一個員工,都是一個質量單元,都在為產品質量添磚加瓦,質量的目的是追求卓越,而不是拾缺補漏,如果每個員工都把工作做好,每個員工都追求卓越,那么這個企業將在激烈的市場競爭中傲視群雄。

記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。”作為從事制造業的我們,加工過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

熱門飲料質量感悟(模板14篇)篇十一

第一段:引言(150字)。

質量是每個行業都關注的重要指標,它直接關系到企業的聲譽和發展。通過長期工作的積累和經驗總結,我深刻體會到質量對企業的重要性。在工作中,我始終堅持追求卓越的質量,并且從中汲取了一些心得體會和感悟,這些對我個人能力的提升和事業的發展起到了積極的推動作用。

第二段:重視質量意識(250字)。

在我看來,質量首先是一個意識問題。只有樹立起全員的質量意識,才能夠真正去追求卓越的質量。在我所在的公司,我們對每個員工進行了質量意識培訓,強調每個細節都可能影響到最終產品的質量。我通過這些培訓,逐漸認識到每位員工都是質量的守護者,只有共同努力,才能提供高質量的產品和服務。

第三段:細節決定質量(300字)。

細節是決定產品質量好壞的關鍵。在我從事的工作中,我不斷強調注重細節,將每個環節做到最好。我注意到,有時候一個微小的疏忽可能導致整個產品無法正常運作或者出現嚴重質量問題。因此,我時刻保持警惕,嚴格執行工作規程,確保每個環節都嚴格把控,以此來保證產品的質量和可靠性。

第四段:質量控制的重要性(250字)。

在大規模生產中,質量控制尤為重要。僅僅依靠工人的專業程度和經驗無法保證產品質量的一致性。因此,我們公司通過建立質量控制體系來解決這個問題,通過嚴格的檢測流程和標準,確保產品質量的一致性和穩定性。作為工作人員,我深刻認識到質量控制的重要性,我時刻保持敬畏之心,嚴格遵守質量控制的各項規定和要求,做到從源頭把控質量,確保每個產品都達到客戶的期望。

第五段:質量持續改進的追求(250字)。

追求質量是一個持續的過程,每個人都應該積極參與其中。質量持續改進的目標是不斷提高產品的質量和企業的競爭力。通過不斷的優化和改進,我們能夠降低質量損失,提高效率和生產能力。在我個人來說,我會不斷學習和提升自己的技能,積極參與到質量改進的過程中,努力推動企業實現質量的突破。

結尾(200字)。

總之,質量是企業發展的基石,也是競爭的關鍵。通過對質量的深入理解和不斷的努力,我深刻體會到質量對企業和個人的重要性。在未來的工作中,我將堅持追求卓越的質量,并且不斷改進自己,提升能力,為企業的發展貢獻更大的價值。同時,我也希望更多的人能夠認識到質量的重要性,積極關注和參與到質量管理中來,共同推動中國企業質量水平的提高。

熱門飲料質量感悟(模板14篇)篇十二

第一段:引言(字數:200)。

誠信是人類社會發展的基石,是個人品質與道德底線的體現。而在現代社會中,隨著商業化、競爭激烈等因素的影響,誠信問題愈發突出。本文將圍繞誠信、質量、感悟以及心得體會這四個關鍵詞展開,旨在探討人們在誠信和質量問題上的思考與進步,以及對這一主題的深刻理解。

第二段:誠信的重要性(字數:200)。

誠信是人與人之間的信任基礎,也是企業與客戶之間進行長期交往的前提。在商業環境中,一個誠信的企業會在品質、售后服務等方面表現出更高的水準,贏得客戶的信任和持續合作。同樣,對于個人來說,誠信是保持人際關系和諧的基礎,也是由內而外展示自己品德的重要標志。只有擁有誠信,人們才能夠彼此理解、信任和支持,形成良好的社會環境。

第三段:質量的重要性(字數:200)。

質量是產品和服務的核心競爭力,也是企業生存和發展的基石。良好的質量可以贏得消費者的口碑和信賴,進而擴大市場份額;而質量不過關,則會導致消費者的不滿和失去市場競爭力。在質量方面,誠信更是核心,企業必須保證所提供的質量標準與實際產品和服務相匹配,不能摻水摻假,否則將失去消費者的信任。因此,企業在提高質量的同時,更需要建立起誠實守信的形象,以此為基礎來滿足消費者對產品與服務的需求。

第四段:感悟與心得(字數:300)。

在實踐中,只有有所親身經歷,才能深刻理解誠信與質量的重要性。個人從事創業的過程中,親身體驗到了誠信與質量在商業成功中的重要作用。只有對顧客承諾和合同履行誠實可靠,才能取得顧客的信任和長久的合作。而在產品質量方面,只有始終追求更好的品質和更高的標準,才能贏得用戶的好評和口碑。尤其是在面對問題時,誠實地面對和積極解決問題,才能保證顧客滿意度和口碑的穩定。這些經歷讓我認識到,誠信質量是企業生存和發展的關鍵,也是更高追求的動力所在。

第五段:總結與展望(字數:300)。

在日常生活中,我們應該始終堅持誠信與質量這兩個底線,做到言行一致,真誠對待他人。特別是在商業活動中,要加強對誠信和質量問題的宣傳教育,引導企業和個人從根本上培養誠信習慣。同時,相關法律法規和監管機制也需要進一步加強,保護誠信與質量的基本要求,從而有效凈化商業環境,促進社會誠信建設的全面發展。預計未來,隨著人們對質量和誠信意識的增強,中國也會在誠信質量國際化方面有更大的突破,為全球社會發展作出更大的貢獻。

【總字數:1200】。

熱門飲料質量感悟(模板14篇)篇十三

第一段:

在日常生活中,我們經常聽到關于質量的討論。無論是在生產行業還是在服務行業,質量始終是一個重要的話題。對于我個人來說,與質量相關的體驗使我深刻認識到其重要性,讓我對質量產生了深刻的感悟。在這篇文章中,我將分享我的質量心得體會及感悟。

第二段:

首先,質量意識對于每個人來說都是至關重要的。無論是作為服務提供者還是消費者,對質量的重視都應貫穿始終。作為服務提供者,我們需要確保我們的產品或服務的質量達到或超過客戶的期望。我曾經在一家餐廳工作過,而我們的成功與否很大程度上取決于食物的質量。如果我們提供的菜肴不符合顧客的期望,他們會感到失望,并可能選擇其他餐廳。因此,作為員工,我們必須始終保持高質量的意識,并努力提供優質的服務。

第三段:

其次,質量管理是確保質量的重要手段。無論是在生產行業還是在服務行業,質量管理都起著至關重要的作用。通過建立科學的質量管理體系,我們能夠有效地檢測和糾正潛在的問題,從而提供高質量的產品和服務。我曾經在一家汽車制造公司實習,在那里我親眼目睹了他們對質量管理的重視。我們每天都會參與質量檢測和質量控制,確保每輛汽車的質量達到標準。因此,通過質量管理,我們能夠實現高質量的生產和服務,滿足客戶的需求和期望。

第四段:

此外,質量意識和質量管理固然重要,但質量教育也不可忽視。教育對于培養和提高人們對質量的認識和理解至關重要。在我讀書的過程中,我曾經參加了一些質量教育活動,如講座和研討會。這些活動幫助我更好地了解了質量的概念和原則,并培養了我對質量的追求。通過質量教育,我們能夠提高整個社會的質量意識和質量水平,從而推動社會的發展和進步。

第五段:

總結起來,質量心得體會及感悟使我更加深入地了解了質量的重要性。質量意識、質量管理和質量教育,這三個方面共同作用于提高質量水平。無論是作為服務提供者還是消費者,我們都應當時刻牢記質量對我們生活的影響。我希望能夠將這些心得體會傳遞給更多的人,以推動社會的質量發展,讓我們的生活變得更加美好和有品質。

熱門飲料質量感悟(模板14篇)篇十四

近年來,焊接技術在工業制造、建筑工程等領域得到了廣泛應用。作為一種常見的連接方法,焊接技術對產品質量有著至關重要的影響。本文將從實踐中總結焊接質量的重要性并深入探討焊接技術中的問題和改進措施,以期提高焊接質量和效率。

首先,焊接質量直接關系到產品的使用壽命和安全性。在制造工業中,焊接是連接金屬材料的主要方法之一。若焊接質量不合格,會導致產品出現裂紋、變形、氣孔等焊接缺陷,從而降低產品的強度和安全性。例如,在汽車制造領域,車輛發動機的燃燒室需要通過焊接連接,如果焊接不夠牢固,會出現漏氣情況,導致發動機失效。因此,焊接質量直接關系到汽車使用壽命和行駛安全。

其次,焊接技術在建筑工程中也占據重要地位。鋼結構建筑是當前建筑工程中的一種主流結構形式,而焊接是鋼結構建筑中最常用的連接方式。焊接質量的好壞不僅影響建筑的牢固程度,而且關系到建筑的抗震性能。在我國地震頻繁的地區,焊接質量尤為重要。一些地震中不合格的焊接連接導致建筑倒塌,給人們的生命和財產安全造成嚴重威脅。因此,焊接質量要達到國家標準,才能保證建筑的抗震性和使用壽命。

然而,在實踐中我們也經常面臨焊接技術中的各種問題。研究表明,焊接質量問題的主要原因是焊縫中的氣孔、咬邊、裂紋等焊接缺陷。這些缺陷的出現主要是由于氣體造成焊接槽中含氧量過高或雜質過多,焊接前未進行充分清潔等原因造成的。此外,操作者的技術水平和經驗也會對焊接質量產生重要影響。技術水平不高、缺乏經驗的焊工容易出現焊接不準確、焊接參數調整不合理等問題,從而影響焊接質量。

針對以上問題,我們可以采取一些改進措施來提高焊接質量和效率。首先,焊接前的準備工作是至關重要的。焊接槽的清潔度要求極高,操作者要嚴格按照標準進行清潔和除氧處理。其次,合理選擇焊接材料和焊接工藝參數也是提高焊接質量的關鍵。不同材料和焊接方式需要不同的焊接材料和參數,依靠經驗選擇可能不足以保證質量。因此,需要進行針對性的評估和調整。此外,提高焊工的技術水平也是關鍵。通過培訓和實踐,提升焊工的技術能力和經驗,不僅能夠提高焊接質量,還能夠降低事故風險。

綜上所述,焊接質量對產品的使用壽命和安全性起著決定性的影響。通過改進焊接工藝和操作者的技術水平,可以提高焊接質量和效率,從而保證產品和建筑的質量和安全。只有不斷提高焊接質量,才能推動工業制造和建筑工程的發展。因此,我們需要重視焊接質量,并加大對焊接技術的研究和培訓力度,以期在實踐中取得更好的效果。

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