情況匯報的樣式和形式可以根據(jù)具體需要進(jìn)行調(diào)整，例如可以使用報告、PPT等形式展示。以下是一些經(jīng)典的情況匯報范文，涵蓋了各個行業(yè)和領(lǐng)域的情況匯報，對于我們寫作有很大的借鑒意義。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇一

結(jié)合自身工作，現(xiàn)將20xx年一季度工作情況及下步打算匯報如下：

（一）堅持依法治稅管費，確保完成20xx年財政收入任務(wù)。

我們將繼續(xù)做好增收節(jié)支工作，特別是增收工作，盡可能做大財政這塊蛋糕，為全鎮(zhèn)發(fā)展和穩(wěn)定提供財力支持。一要協(xié)調(diào)國地稅積極組織稅收收入入庫，挖掘增收潛力，做到應(yīng)收盡收，并盡量做實收入。二要抓好非稅收入征管，理順我鎮(zhèn)閑置資產(chǎn)、基地、河床河壩明細(xì)等資產(chǎn)資源，積極組織非稅收入入庫。自20xx年一季度以來我們利用新建濟(jì)青高鐵、高速拓寬的有利時機，聯(lián)合國、地稅及時跟蹤靠上，及時組織征收中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司高密西制梁場的臨時性稅款，增加我鎮(zhèn)的財政收入。

（二）進(jìn)一步繼續(xù)突出保障重點，支持好全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點項目建設(shè)。

一是始終把保工資、保民生發(fā)放作為各項支出的首要位置抓實抓好。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保社會穩(wěn)定。二是繼續(xù)抓好落戶我鎮(zhèn)大項目跟蹤服務(wù)工作，確保大項目盡快順利投產(chǎn)達(dá)效。三是抓好招商引資工作。在政策、資金、信息、場地、資源等方面給予財政政策扶持，全面掀起我鎮(zhèn)招商引資發(fā)展新高潮。

（三）牢固樹立以民為本的公共財政觀念。

一是圍繞新農(nóng)村建設(shè)，將更多的新增財政資金投向農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，積極向上級各部門爭取財政資金用于美麗鄉(xiāng)村、連片治理、生態(tài)文明村、扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目，真正體現(xiàn)以民為本，為民聚財?shù)墓藏斦砟睢?0xx年新一屆黨委政府共投入大牟家鎮(zhèn)區(qū)及周戈莊社區(qū)路燈等民生領(lǐng)域資金達(dá)500多萬元。二是為讓全鎮(zhèn)干部職工和人民群眾在財政改革發(fā)展中得到更多實惠，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和社會的公平和諧。繼續(xù)抓好鎮(zhèn)駐地、周戈莊社區(qū)駐地升級改造工程建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和綜合服務(wù)功能，提升城鎮(zhèn)形象，下一步我們將積極籌措資金，對鎮(zhèn)區(qū)道路、周石路進(jìn)行拓寬改造和綠化、建設(shè)大牟家鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心，真正把大牟家鎮(zhèn)建設(shè)成為農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、新興小鎮(zhèn)、幸福老家、高速新家、情義大牟家。

（四）加強財務(wù)管理。

1、支出管理。鎮(zhèn)財政的所有開支必須堅持先請示后開支的原則，凡遇中心工作和重大活動，必須由具體經(jīng)辦人以書面報告的形式，做好預(yù)算，報分管領(lǐng)導(dǎo)核實，經(jīng)書記、鎮(zhèn)長同意后方可開支，且開支額度必須控制在審批范圍內(nèi)；其他日常零星開支在報銷時，必須發(fā)票正規(guī)，填寫規(guī)范，票面相符，報銷憑證由經(jīng)辦人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，再由財政所所長對票據(jù)的規(guī)范性進(jìn)行審核簽字，并于月底到鎮(zhèn)長處簽批，最后到財政所進(jìn)行報銷。

2、加強財政票據(jù)管理。鎮(zhèn)財政從市財政局統(tǒng)一領(lǐng)取登記，機關(guān)各站所統(tǒng)一從財政所領(lǐng)取登記，使用完到財政所統(tǒng)一核銷，財政票據(jù)由鎮(zhèn)財政所會計專門負(fù)責(zé)管理，用完后由財政所再到市財政局統(tǒng)一核銷。

3、對所有需要政府采購的貨物和服務(wù)實行招投標(biāo)。招投標(biāo)按照公開、透明、公正原則，招投標(biāo)由財政、經(jīng)管、黨政辦、相關(guān)專業(yè)部門、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表等人員參加。

（五）工程項目管理方面。

自鎮(zhèn)黨委政府成立項目辦以來，我們首先完善了項目管理制度，在項目管理過程中，從項目規(guī)劃開始參與，項目的招投標(biāo)，項目全過程動態(tài)管理，直到項目結(jié)束后驗工及結(jié)算審核，全部結(jié)束后我們對項目檔案分門別類進(jìn)行歸檔。

（六）后勤保障方面

財政所還擔(dān)負(fù)機關(guān)工作人員養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、公積金等的繳納工作。同時承擔(dān)辦公用品采購，水電暖維修，空調(diào)維修，電費電話費繳納等工作。全所人員嚴(yán)格按照先申請后辦理的程序要求積極做好黨委政府的后勤保障工作。

1、加強財源建設(shè)，積極培植稅源。一是積極爭取上級財政補助扶持等政策，隨著高速開口，我鎮(zhèn)地理位置優(yōu)勢明顯，下一步加大對物流企業(yè)、專業(yè)合作社等服務(wù)業(yè)的招引扶持力度，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)效益；二是加大對外招商引資的力度，加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，培植稅源主體，不斷壯大骨干財源，以確保我鎮(zhèn)財政收入持續(xù)、穩(wěn)步增長。

2、對全鎮(zhèn)各類工程項目進(jìn)行梳理，查缺補漏，從招投標(biāo)開始完善各類手續(xù)，同時本著過緊日子的.原則，最大限度節(jié)約財政資金。

3、組織全所人員認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)政策理論法規(guī)，不斷提高全所干部職工的政策理論水平和實際工作能力，不斷完善內(nèi)部管理制度，加強人員的管理和監(jiān)督，不斷改善服務(wù)態(tài)度。

4、加大各項惠農(nóng)政策的落實力度，力爭做到各項惠農(nóng)資金及時、準(zhǔn)確、公平、合理地落實到位，讓人民群眾滿意，讓政策更加透明。

5、繼續(xù)加強財務(wù)管理，不斷完善管理制度，使我鎮(zhèn)財務(wù)走上規(guī)范化、制度化軌道。

6、認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度，不斷完善民主管理辦法，逐步推行政務(wù)公開，接受人民群眾的監(jiān)督。

7、進(jìn)一步加強預(yù)算管理，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供真實的科學(xué)的依據(jù)，為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的參謀。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇二

根據(jù)泉港人大辦[2005]35號文件精神，我鎮(zhèn)對鎮(zhèn)級財政運行情況進(jìn)行了一次全面自查。總體情況是：鎮(zhèn)級財政運行比較困難；收入渠道不多，總量不大；財政負(fù)債沉重，一時難以消化；必須加大財源建設(shè)，努力增收節(jié)支，逐步擺脫財政困境。按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財政供養(yǎng)實際編制人數(shù)64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時人員12人。每年鎮(zhèn)財政需支付鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時人員工資、補貼費用約23萬元。

2、鎮(zhèn)級財政負(fù)債情況。近幾年來，由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)的建設(shè)投入，累計負(fù)債達(dá)2227.23萬元，含2001年前1114.48萬元（見表六），財政可支配收入甚少，且負(fù)債逐年增加。

3、2001-2004年財政收支情況。據(jù)統(tǒng)計，2001-2004年區(qū)撥預(yù)算內(nèi)人員經(jīng)費、專項經(jīng)費、超收分成經(jīng)費共計1960.41萬元，支出1934.2萬元，收支基本持平。預(yù)算外收入共計1819.77萬元，支出共計2669.18萬元，超支849.41萬元，平均每年超支212.35萬元；預(yù)算外收入主要來源于其他收入（含稅費改革前的統(tǒng)籌收入）和土地補償款留用數(shù)，支出主要有上級要求配套資金投入984.27萬元（見表四），優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練費117.75萬元，基本建設(shè)804.24萬元，招待費186.25萬元，車費41.63萬元，節(jié)日補貼72.17萬元，通信、水電費31.84萬元，開發(fā)區(qū)補貼98.93萬元，公共經(jīng)費和其他支出332.1萬元。

1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá)，沒有形成支柱財源，對區(qū)、鎮(zhèn)財政貢獻(xiàn)不大，處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。

2、可用財力與剛性支出矛盾突出。由于稅費改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預(yù)算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項目征地情況下，獲得部分土地補償留用數(shù)和服務(wù)費，預(yù)算外財力有所增長（見表二），但總體上呈逐年下降趨勢，可用財力幾乎為零。而剛性支出卻又增長過快，大大超過鎮(zhèn)財政的承受能力。比如在中小學(xué)危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財政配套（見表四），據(jù)統(tǒng)計，2001-2004年鎮(zhèn)財政配套資金投入達(dá)984.27萬元；另外，近幾年鎮(zhèn)財政不停地對固定資產(chǎn)進(jìn)行投入，累計達(dá)1303.26萬元（見表八），使鎮(zhèn)政府背負(fù)沉重的債務(wù)。

3、財權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一，問題比較突出。事權(quán)由區(qū)級掌握，我鎮(zhèn)企管站4個編制職數(shù)由區(qū)定編，而人員經(jīng)費要求由鎮(zhèn)財政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財力造成不必要的壓力。

4、稅收征管難，短收嚴(yán)重。據(jù)xx國地稅分局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2004年該局征收地方級稅收不超過500萬元，而區(qū)下達(dá)2005年地方級稅收高達(dá)1485萬元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門征管，致使我鎮(zhèn)國稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。

5、財政周轉(zhuǎn)金回收困難，加重了財政負(fù)擔(dān)。歷年的財政周轉(zhuǎn)金項目（含銀行貸款）461.07萬元，都是區(qū)或有關(guān)部門指定給各項目開發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財政提供擔(dān)保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經(jīng)營不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益，造成回收困難。而對回收不上來的周轉(zhuǎn)金，區(qū)財政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點專項經(jīng)費中扣除，這無疑是鎮(zhèn)財政的一大隱患，時間越往后推移，回收難度更大，最終債權(quán)變成了債務(wù)，成了鎮(zhèn)財政的又一隱性負(fù)債。

6、財政負(fù)債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計負(fù)債達(dá)2227.23萬元，巨額負(fù)債給我鎮(zhèn)的各項工作造成了嚴(yán)重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債，無法正常工作；三是中小學(xué)危改欠款難以支付，常有施工單位上門追討，學(xué)校被鎖等事件時有發(fā)生，教學(xué)無法正常開展；四是經(jīng)費緊缺引發(fā)了各類社會矛盾，社會公益事業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇三

鎮(zhèn)財政所個人述職述廉報告20xx年在市財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，我與全所同志們一道團(tuán)結(jié)拼搏、克難奮進(jìn)，努力工作、盡職盡責(zé)。圓滿地完成了各項財政工作任務(wù)。現(xiàn)述職述廉如下：

財政部門既是黨委、政府的形象窗口，又是一個業(yè)務(wù)職能部門。為此，我總是嚴(yán)格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，事事從我做起，從一言一行做起，率先垂范。一方面加強自己的道德修養(yǎng)，強化服務(wù)態(tài)度。在工作中，對來我單位辦理業(yè)務(wù)的工作人員，熱情接待，及時辦理，尤其是對老百姓，更是講究文明用語，熱情服務(wù)，即使遇到不能辦理的業(yè)務(wù)，也要做到耐心解答，說明原因，讓老百姓深切體會到財政部門良好的工作作風(fēng)。另一方面，認(rèn)真加強自己的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，虛心向所內(nèi)業(yè)務(wù)能手請教，向兄弟財政所的同志取經(jīng)，相互交流工作心得，以此來提升自己的業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率，更好的服務(wù)群眾。

深入村組農(nóng)戶家中，宣傳黨的惠民政策，認(rèn)真按照確權(quán)確地面積、調(diào)查摸底村機動田面積，實事求是地做好了耕地地力補貼面積申報，嚴(yán)格按要求及時足額發(fā)放補貼資金，扎扎實實把黨的惠農(nóng)政策落到實處，得到了社會各界好評。四是積極爭取財政獎補資金。今年我鎮(zhèn)一事一議籌資籌勞項目申報溝渠疏挖總長27.55km，投資62.14萬元；涵閘1座，投資17萬元；坑塘壩1座，投資6萬元；路面硬化14.84km，投資213.82萬元；鋪碎石路98.91km，投資388.46萬元；橋涵1座，投資60萬元；植樹3000株，投資9萬元；小游園1座，投資5萬元；村民服務(wù)大廳1個，投資6.23萬元；陵園停車場1座，投資6萬元；公墓陵園2座，投資25.83萬元；變壓器1個，投資23.52萬元，合計投資總額823.0258萬元，向上爭取財政一事一議獎補資金254萬元，在今年內(nèi)澇外洪損失嚴(yán)重的情況下，積極向上爭取排汲電費、水毀工程補助431萬元。

人也很多。工作中，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”。我對自己工作提出了三點要求：拒吃、拒禮、不做違反財經(jīng)紀(jì)律的事。對該撥付的資金，不需單位來找也要及時撥付；對不該撥付的資金，就是再找也不能撥付。三是作風(fēng)上堅持走群眾路線。在單位的一些重大事情上，我總是先聽同志們的意見，進(jìn)行磋商，交換意見，采眾家之長，讓工作盡量做到公平合理。

回顧今年的工作，我覺得自己能夠認(rèn)真按照市局黨組和鎮(zhèn)黨委、政府的要求，執(zhí)行黨的財經(jīng)紀(jì)律，能夠與職工團(tuán)結(jié)共事，財政所的各項工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在以后的工作中，我更要嚴(yán)格要求自己，把上級交付的各項工作做的更好。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇四

尊敬的謝主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，我們非常榮幸地迎來了省政府研究室謝主任一行蒞臨××指導(dǎo)，并就行政運行改革及政府職能轉(zhuǎn)變進(jìn)行調(diào)研，在此，我謹(jǐn)代表中共××縣委、××縣政府對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！

近年來，我們瞄準(zhǔn)加快建設(shè)現(xiàn)代化中等城市發(fā)展定位，深入實施以項目推進(jìn)為主體，以全員招商和全民創(chuàng)業(yè)為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，不失時機實施大項目推進(jìn)方略，全面加快工業(yè)化、城市化、市場化“三化”進(jìn)程，全縣經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)加速發(fā)展的良好態(tài)勢。，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值×億元、財政收入×億元、一般預(yù)算收入×億元，分別增長×、×和×。在××市年度目標(biāo)綜合考評中，連續(xù)榮獲一等獎。今年1-8月份，實現(xiàn)財政總收入×億元、一般預(yù)算收入×億元，財政總收入增速繼的×，20的×之后，達(dá)到目前的×；一般預(yù)算收入增速繼20的×、年的×之后，達(dá)到目前的×。我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之所以取得這樣的成績，主要是得益于區(qū)劃調(diào)整帶來的發(fā)展機遇，得益于上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時也得益于我們始終堅持以改革找出路，以創(chuàng)新求突破，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范行政行為，建立了一整套強化服務(wù)，提高效率，狠抓落實的機制。

一、立足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，積極推進(jìn)體制機制改革。

縣域作為“農(nóng)村之首，城市之尾”，是一個相對獨立、相對完整的行政區(qū)域，是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定、鞏固政權(quán)的重要層級。同時，縣一級也是最基層的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，在縣域范圍內(nèi)，縣委、縣政府既是制定重大決策的司令部，更是實施決策的指揮部，具有一定探索、創(chuàng)新的嘗試空間。近年來，我們立足欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣情，針對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩的主要原因是活力不足、動力不夠，而制約其活力和動力的重要因素就是現(xiàn)行的管理體制及其運行機制不夠活、不夠順，必須大膽改革創(chuàng)新，存利去弊，清除障礙，激發(fā)縣域活力，凝聚強大合力。一是大力推進(jìn)行政管理體制改革。按照“小政府、大社會，小機構(gòu)、大服務(wù)”的要求，我縣積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣鄉(xiāng)政府機構(gòu)改革。縱深推進(jìn)行政審批制度改革，率先告別“審批經(jīng)濟(jì)”，除涉及公共安全、環(huán)境和精神污染外，其他一律改為登記備案制。將縣行政審批服務(wù)中心更名為“××縣投資服務(wù)中心”。在縣直機關(guān)事業(yè)單位實行“國庫集中收付、會計集中核算”改革，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革，對村級資金實行村帳鄉(xiāng)代理改革，努力做到預(yù)算內(nèi)外收入一個口徑，管理一個渠道，支出一個“漏斗”。二是大力推進(jìn)干部人事制度改革。按照“擴大民主、加強監(jiān)督、推進(jìn)交流、完善考核”的方針，在堅持干部隊伍建設(shè)“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t基礎(chǔ)上，推行了以干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制、公開推薦制等為主要內(nèi)容的干部人事制度改革。三是大力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。按照“徹底改、改徹底、保穩(wěn)定、保發(fā)展”的要求，全方位、深層次、大力度推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。目前，我縣所有國有、集體企業(yè)全部改制到位。四是大力推進(jìn)社會事業(yè)改革。我們緊緊圍繞人的教育培訓(xùn)、文化娛樂、醫(yī)療保健等需求，大力興辦教育產(chǎn)業(yè)、衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)，切實把社會事業(yè)作為產(chǎn)業(yè)來辦、項目來抓、實體來運行、企業(yè)來管理。按照“一手抓公辦教育改革，一手抓民辦教育發(fā)展”、“一手抓普教鞏固提高，一手抓職教規(guī)模發(fā)展”的思路，繼續(xù)深入推進(jìn)教育改革；按照“辦醫(yī)形式多樣化、運行機制民營化、投資主體多元化”的目標(biāo)，不斷完善衛(wèi)生改革。目前，全縣共有學(xué)校×所，在校生×萬人，教職工×萬人，其中民辦×所，在校生×萬人，教職工×萬人；全縣×家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院全部實現(xiàn)民有民營。同時，政府在引領(lǐng)市場經(jīng)濟(jì)過程中，找準(zhǔn)職能定位，做到“有所為，有所不為”，在培育市場主體上主要是當(dāng)好教練員、裁判員，不當(dāng)運動員；在構(gòu)筑市場載體上主要是當(dāng)編劇、導(dǎo)演，不當(dāng)演員；在推動社會發(fā)展上主要是堅持“以人為本”，注重個性解放、潛能挖掘、價值實現(xiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，圍繞市場引導(dǎo)力、社會參與力、政府推動力三力協(xié)調(diào)配合，切實增強政府的調(diào)節(jié)能力和服務(wù)功能；在辦事規(guī)則上，圍繞推行依法行政，切實把經(jīng)濟(jì)、社會、政治生活納入法制化、規(guī)范化軌道。

零距離”要“到位”，在角色上保持“適當(dāng)距離”不“缺位”，把市場能夠做的事情真正交給市場，把企業(yè)自主經(jīng)營的權(quán)力交給企業(yè)，把社會中介組織和老百姓辦的事情交給中介組織和老百姓辦理，做到既減輕政府負(fù)擔(dān)，又充分調(diào)動企業(yè)和老百姓創(chuàng)造價值、創(chuàng)造財富的積極性，促進(jìn)微觀經(jīng)濟(jì)的搞活。成立了“縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局”，專門負(fù)責(zé)研究制定全縣民營經(jīng)濟(jì)的政策規(guī)章和激勵政策，協(xié)調(diào)解決民營企業(yè)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后及營銷過程中遇到的矛盾和問題，全力幫助民營企業(yè)做大做強。二是著力完善服務(wù)機制。實行“一站式”服務(wù)。進(jìn)一步完善縣投資服務(wù)中心功能，強化窗口服務(wù)職責(zé)，要求窗口單位公開辦事程序、前置條件、審批依據(jù)、辦結(jié)時限和收費標(biāo)準(zhǔn)，為客戶和投資商提供全方位、全過程服務(wù)，努力做到在最短時間內(nèi)通過“一站式”服務(wù)辦結(jié)縣權(quán)范圍內(nèi)所有審批事項。實行“立即就辦”制。要求全縣47個重點部門和73個縣直中層窗口服務(wù)單位在本部門、本單位顯著位置懸掛“立即就辦”提示牌，公開服務(wù)內(nèi)容、辦事程序時限、投訴監(jiān)督電話等，要求各部門要做到“份內(nèi)事情立即辦，份外事情幫著辦，外來投資優(yōu)先辦，重大事項聯(lián)合辦，多頭管理協(xié)調(diào)辦，上級審批協(xié)助辦，群眾有難上門辦”。推行“無借口法”。堅決做到“為客商服務(wù)無借口、為發(fā)展服務(wù)無借口、執(zhí)行上級任務(wù)無借口、執(zhí)行紀(jì)律無借口、承擔(dān)失誤責(zé)任無借口”，同時，我們成立了縣誠信服務(wù)監(jiān)督局，與經(jīng)濟(jì)“110”、公安“110”、新聞“110”聯(lián)動運行，切實治理不作為、狠抓亂作為、整頓慢作為，確保“無借口法”得到有效落實。實施項目幫辦制。組建縣項目幫辦中心，設(shè)立駐廠員、幫辦員，建立接待洽談、簽約選地、項目審批、證照辦理、開工建設(shè)、建成投產(chǎn)等快捷、高效“一條龍”鏈?zhǔn)椒?wù)體系。三是強化公共服務(wù)職能。關(guān)注民生，服務(wù)社會。堅持把改革力度、發(fā)展速度與群眾承受程度統(tǒng)一起來，努力讓改革發(fā)展的成果惠及全縣人民。堅持和諧拆遷、和諧安置，以來城區(qū)共完成拆遷×萬平方米，僅今年以來完成拆遷×萬平方米，未發(fā)生一起因拆遷問題引發(fā)的群體性事件；堅持先建后拆，先后建成政府安置小區(qū)×多萬平方米，安置房均價不到800元/平方米，不到市場價的3/5。在××市率先建立困難企業(yè)職工大額醫(yī)療費用統(tǒng)籌和農(nóng)村居民最低生活保障制度，城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療和失業(yè)保險覆蓋面分別達(dá)100、98和100，農(nóng)村新型合作醫(yī)療覆蓋面在蘇北處于領(lǐng)先位次。建立健全抓早、抓小、抓苗頭、抓基層、抓基礎(chǔ)、抓主要對象、主要領(lǐng)導(dǎo)抓的“七抓”維穩(wěn)機制，千方百計化解老問題，千方百計避免新矛盾，赴省進(jìn)京上訪已連續(xù)3年保持“零登記”，到市以上信訪量在××市最低。在全縣萬人警力比僅為×處于全省最低的情況下，去年我縣萬人發(fā)案率低于全省3個百分點，群眾治安滿意率高于全省1.8個百分點，群眾安全感不斷增強。

三、創(chuàng)新政府運行機制，切實提高政府行政效率。

規(guī)范服務(wù)和高效運行這兩個環(huán)節(jié)相輔相成，相互促進(jìn)。近年來，我們以一切服從于把事情辦成、辦好為原則，積極創(chuàng)新運行機制，在提高行政效能上取得了明顯成效。一是踐行一線法。堅持干部在一線，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)分工不交叉，加大每位領(lǐng)導(dǎo)壓力；堅持決策在一線落實，建立“交辦、催辦、督辦和查辦”落實機制；堅持問題在一線解決，促進(jìn)各級干部沉到基層，領(lǐng)著干、帶著干、親自干；堅持創(chuàng)新在一線推進(jìn)，建立健全了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，實施鎮(zhèn)、村兩級干部述績質(zhì)詢、評議對話制度；堅持成效在一線體現(xiàn)，切實樹立“一線成績論干部、一線實效用干部”的用人導(dǎo)向，確保縣委、縣政府的各項決策部署真正落到實處。二是實行會辦制度。強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，縣級領(lǐng)導(dǎo)成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人為會辦的主體，堅持常規(guī)定期會辦，具體現(xiàn)場會辦，重點專題會辦，緊急問題隨時會辦，明確會辦范圍、會辦事項、落實措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，并建立督查考評機制，使會辦制成為落實的有效形式。據(jù)統(tǒng)計，平均每年縣級領(lǐng)導(dǎo)召開會辦會×次，由“兩辦”整理下發(fā)會辦紀(jì)要×期，以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)名義下發(fā)交辦單×份，以文件形式交辦×項，縣委縣政府督查室編發(fā)督查通報、督查專報×期。三是組建非常設(shè)機構(gòu)。在不改變現(xiàn)有行政框架、不增加人員編制、不增加財政支出的前提下，抽調(diào)縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)人員充實到一線，組建投資服務(wù)中心、招投標(biāo)管理中心、中小企業(yè)擔(dān)保中心、會計核算中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中心等“六大中心”；成立社會穩(wěn)定、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城區(qū)開發(fā)建設(shè)、城區(qū)拆遷安置、重點工程建設(shè)、督查等七大指揮部，集中力量辦大事、辦急事、辦難事、辦實事。四是推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。為進(jìn)一步提高效率、方便監(jiān)督、拓寬民眾與政府間溝通渠道、改善招商引資軟環(huán)境，投資×多萬元建成了縣鄉(xiāng)兩級電子政務(wù)網(wǎng)。調(diào)整完善目前已經(jīng)運行的花鄉(xiāng)××網(wǎng)站。加快啟動自動化辦公系統(tǒng)，有序推進(jìn)網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)建設(shè)，形成以縣政府中心機房為樞紐、以高質(zhì)量的光纖網(wǎng)絡(luò)為支撐的覆蓋全縣的電子政務(wù)專網(wǎng)。五是整合縣級政府會議。進(jìn)一步規(guī)范和整合縣級政府會議，實行縣級政府會議合并召開制度，凡可以合并召開的會議合并召開，非緊急、常規(guī)性會議，原則上安排在星期五召開，切實減輕了基層壓力，減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負(fù)責(zé)同志往返開會的時間，同時，要求縣政府領(lǐng)導(dǎo)多下基層了解情況，深入一線解決問題，盡量少開全縣型的集中會議，多開現(xiàn)場會辦會，提高行政效率，降低行政成本，促進(jìn)全縣整體快速有效推進(jìn)。

四、推行政務(wù)公開制度，著力增強公共決策透明度。

我們堅持把推進(jìn)政務(wù)公開作為一項全局性、戰(zhàn)略性來抓，求真務(wù)實，創(chuàng)新舉措，深入開展。一是大力推進(jìn)行政審批制度改革。突出抓好行政審批權(quán)清理，做到“該除盡除”、“應(yīng)減必減”。今年上半年，共廢止了《關(guān)于下達(dá)地產(chǎn)品銷售任務(wù)的通知》等×個文件，核減×個單位行政審批權(quán)×余項，改為備案制×項，編制行政職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖×份。建立以縣投資服務(wù)中心為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村級便民服務(wù)室為基礎(chǔ)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成上下聯(lián)動，方便快捷，覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式，提高了行政效率。二是切實提高政務(wù)公開質(zhì)量。圍繞涉及全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、土地征用、城區(qū)開發(fā)、社會保障、財務(wù)支出、國有資產(chǎn)管理等重大決策，全面向社會公開，提高政府重大決策的透明度。以行政執(zhí)法“窗口”單位為重點，凡面向群眾的行政審批、登記、辦證、收費等事項一律公開，切實為群眾提供高效快捷服務(wù)，同時，要求全縣各單位制定信息發(fā)布欄，定期公開社會關(guān)注的工程招標(biāo)、社會保障、崗位公開競爭等熱點事項。三是逐步完善政務(wù)公開制度。制定和實行了領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計、行政處罰自由裁量公示制度、重大事項表（票）決制、制度執(zhí)行公開問責(zé)評議等10多項規(guī)定，促進(jìn)了政務(wù)公開的制度化和規(guī)范化。切實加強對農(nóng)村基層干部權(quán)力運用監(jiān)督，實行“陽光村務(wù)”，完善“兩個議事會”制度，拓展延伸政務(wù)公開監(jiān)督觸角，有效化解了基層矛盾。四是不斷強化政務(wù)公開考核。通過領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦、查辦等各種形式，加大對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開指導(dǎo)和督促力度，同時把政務(wù)公開列為行政效能監(jiān)察重點內(nèi)容，嚴(yán)格考核，有力保證了政務(wù)公開的高效落實。

五、推進(jìn)依法行政，大力加強行政能力建設(shè)。

隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，用法律手段調(diào)控經(jīng)濟(jì)和其他領(lǐng)域的活動已成為政府重要手段。近年來，我縣在積極推進(jìn)依法治縣進(jìn)程中，突出重點，加大執(zhí)法力度，扎實開展依法行政，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是建立民主決策、重要決策和重大事項報告制度。嚴(yán)格規(guī)范行政決策行為，建立健全公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機制，落實規(guī)范性文件審查會辦制度，凡是以縣政府和縣政府辦公室名義出臺的文件，縣政府領(lǐng)導(dǎo)一律要召集部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真研究。對社會涉及面廣、與人民群眾利益密切相關(guān)的事項，均要向社會公示，并舉行聽證會廣泛聽取意見。定期召開政情通報會，每年分兩次向人大和政協(xié)報告縣域依法行政情況和行政執(zhí)法部門服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。二是落實超時默認(rèn)和缺席默許制度。制定出臺了《機關(guān)超時默認(rèn)和缺席默許制度》，按照有利于招商引資、有利于群眾辦事、有利于提高行政機關(guān)效率的“三個有利于”要求，合理確定時限，行政機關(guān)在受理相對人的各種申請后，無論是否準(zhǔn)予，均應(yīng)在法律、法規(guī)規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，超出規(guī)定時限的視為批準(zhǔn)；上級部門在收到下級單位請示后，必須在3個日內(nèi)給予答復(fù)，超過時限沒有辦理的視為同意，企業(yè)或個人向機關(guān)申請的事項，答復(fù)時限最長不超過2個日（特殊情況除外）；縣委、縣政府會辦或并聯(lián)審批時，參與部門沒有按時派員參會或?qū)徟模暈樵摬块T默許會辦結(jié)果或并聯(lián)審批通過項目。三是建立健全監(jiān)督機制。全方位構(gòu)筑政府履職監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督管理。制定出臺了責(zé)任追究制度，按照“責(zé)不下移、失職必究”的要求，對涉及重大決策、重大項目安排、大額資金使用等方面出現(xiàn)重大失誤并造成經(jīng)濟(jì)損失的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四是實行行政首長出庭應(yīng)訴制度。為增強依法行政、責(zé)任行政的現(xiàn)代行政理念，促進(jìn)各行政部門依法行政，預(yù)防和化解行政爭議，我縣制定出臺了行政首長出庭應(yīng)訴制度。縣政府法制辦每半月與縣法院行政庭溝通一次，及時掌握各行政訴訟案件中行政首長的出庭應(yīng)訴情況，并對未按規(guī)定出庭應(yīng)訴的行政部門負(fù)責(zé)人以督查通報的形式進(jìn)行通報批評。今年上半年，全縣行政首長開庭審理的行政案件有15件，出庭應(yīng)訴的有12件，出庭率達(dá)80，有力地促進(jìn)了全縣依法行政的開展。

從總體上講，近年來，我縣政府對經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù)減少，宏觀調(diào)控能力不斷增強，依法行政水平有了較大提高，行政管理方式有了很大變化。但是，我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：一些部門和單位依法行政意識不強，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念不夠堅定；亂罰款、亂收費、亂攤派等侵害企業(yè)利益的行為仍然少數(shù)存在；門難進(jìn)、臉難看、事難辦問題還沒有得到全面解決；辦事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象還會時有發(fā)生等。這些問題我們將在下一步中認(rèn)真進(jìn)行研究解決。同時，近期，我們還將著重抓好以下三個方面的：

一是加快行政審批“兩集中、兩到位”改革步伐。深入調(diào)研學(xué)習(xí)省內(nèi)外行政審批“兩集中、兩到位”改革經(jīng)驗和做法，結(jié)合我縣實際情況，進(jìn)一步創(chuàng)新辦法、創(chuàng)新舉措，全面推進(jìn)以“兩集中、兩到位”為主要內(nèi)容的行政審批改革。理順中心機構(gòu)設(shè)置，依據(jù)行政服務(wù)中心實際承擔(dān)的主要職責(zé)任務(wù)，結(jié)合我縣投資服務(wù)中心建設(shè)，設(shè)立縣行政服務(wù)中心和管理機構(gòu)，行政服務(wù)中心管理機構(gòu)具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、考核、督促進(jìn)駐單位和人員開展行政服務(wù)。調(diào)整審批職能配置，整合縣直各部門內(nèi)部股室職能，將部門行政審批職能向一個股室集中，統(tǒng)一設(shè)立“行政服務(wù)處”，并進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心辦公，全權(quán)代表后方單位行使行政審批權(quán)限。認(rèn)真審核進(jìn)中心行政許可事項，對全縣具有行政審批職能單位的審批項目進(jìn)行全面排查梳理，審核確認(rèn)，按照在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)和省內(nèi)審批項目最少、審批時間最短原則，明確進(jìn)入中心項目。完善審批服務(wù)制度，借鑒其他縣（區(qū)）先進(jìn)管理經(jīng)驗，結(jié)合我縣“一枚公章”生效制和收費“一卡清”制度，進(jìn)一步修訂完善縣行政服務(wù)中心內(nèi)部運行、管理、服務(wù)等規(guī)章制度，規(guī)范審批服務(wù)行為，提高審批服務(wù)質(zhì)量和效率。

二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革步伐。根據(jù)省關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革試點有關(guān)政策要求，結(jié)合××實際，我縣擬對全縣×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和×個社區(qū)的黨政機關(guān)和事業(yè)單位進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)，嚴(yán)格控制行政編制，從緊把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)編制設(shè)置符合上級要求。合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，嚴(yán)格控制事業(yè)單位編制，科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位，確保圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制設(shè)置任務(wù)。打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限，實行分崗設(shè)卷，嚴(yán)格競崗人員考試考核，并根據(jù)競崗得分按崗位從高分到低分確定上崗人員。對照相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，認(rèn)真細(xì)致做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機關(guān)人員和事業(yè)單位人員分流，確保社會穩(wěn)定。按照改革前后事業(yè)單位人員不同情況，不斷完善不同類型事業(yè)單位人員的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。對改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)上崗人員，將嚴(yán)格按照《中華人民共和國公務(wù)員法》實行管理；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位上崗人員，將實行全員聘用制和人事代理制，嚴(yán)格考核獎懲。

三是認(rèn)真開展企業(yè)經(jīng)營環(huán)境專項整治活動。在縣直各部門中深入開展自查自糾，從嚴(yán)要求，并結(jié)合部門實際，查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。深入開展民主評議政行風(fēng)和“評、查、樹”等活動，改進(jìn)和完善評議方式方法和考評標(biāo)準(zhǔn)，推動部門和行業(yè)轉(zhuǎn)變行風(fēng)，改善服務(wù)，提高效率。進(jìn)一步整頓和規(guī)范行政執(zhí)法部門執(zhí)法行為，解決部門利益至上，“中梗阻”和“四亂”問題。集中時間，重拳整治對企業(yè)的亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查行為，從嚴(yán)整治影響和損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的違紀(jì)違法行為，努力營造親商、助商、護(hù)商良好氛圍。建立健全破壞軟環(huán)境舉報制度，由經(jīng)濟(jì)110牽頭，對有關(guān)部門和個人違紀(jì)違法問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處，切實維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

規(guī)范服務(wù)和高效運行這兩個環(huán)節(jié)相輔相成，相互促進(jìn)。近年來，我們以一切服從于把事情辦成、辦好為原則，積極創(chuàng)新運行機制，在提高行政效能上取得了明顯成效。一是踐行一線法。堅持干部在一線，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)分工不交叉，加大每位領(lǐng)導(dǎo)壓力；堅持決策在一線落實，建立“交辦、催辦、督辦和查辦”落實機制；堅持問題在一線解決，促進(jìn)各級干部沉到基層，領(lǐng)著干、帶著干、親自干；堅持創(chuàng)新在一線推進(jìn)，建立健全了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，實施鎮(zhèn)、村兩級干部述績質(zhì)詢、評議對話制度；堅持成效在一線體現(xiàn)，切實樹立“一線成績論干部、一線實效用干部”的用人導(dǎo)向，確保縣委、縣政府的各項決策部署真正落到實處。二是實行會辦制度。強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，縣級領(lǐng)導(dǎo)成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人為會辦的主體，堅持常規(guī)定期會辦，具體現(xiàn)場會辦，重點專題會辦，緊急問題隨時會辦，明確會辦范圍、會辦事項、落實措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，并建立督查考評機制，使會辦制成為落實的有效形式。據(jù)統(tǒng)計，平均每年縣級領(lǐng)導(dǎo)召開會辦會×次，由“兩辦”整理下發(fā)會辦紀(jì)要×期，以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)名義下發(fā)交辦單×份，以文件形式交辦×項，縣委縣政府督查室編發(fā)督查通報、督查專報×期。三是組建非常設(shè)機構(gòu)。在不改變現(xiàn)有行政框架、不增加人員編制、不增加財政支出的前提下，抽調(diào)縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)人員充實到一線，組建投資服務(wù)中心、招投標(biāo)管理中心、中小企業(yè)擔(dān)保中心、會計核算中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中心等“六大中心”；成立社會穩(wěn)定、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城區(qū)開發(fā)建設(shè)、城區(qū)拆遷安置、重點工程建設(shè)、督查等七大指揮部，集中力量辦大事、辦急事、辦難事、辦實事。四是推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。為進(jìn)一步提高效率、方便監(jiān)督、拓寬民眾與政府間溝通渠道、改善招商引資軟環(huán)境，投資×多萬元建成了縣鄉(xiāng)兩級電子政務(wù)網(wǎng)。調(diào)整完善目前已經(jīng)運行的花鄉(xiāng)××網(wǎng)站。加快啟動自動化辦公系統(tǒng)，有序推進(jìn)網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)建設(shè)，形成以縣政府中心機房為樞紐、以高質(zhì)量的光纖網(wǎng)絡(luò)為支撐的覆蓋全縣的電子政務(wù)專網(wǎng)。五是整合縣級政府會議。進(jìn)一步規(guī)范和整合縣級政府會議，實行縣級政府會議合并召開制度，凡可以合并召開的`會議合并召開，非緊急、常規(guī)性會議，原則上安排在星期五召開，切實減輕了基層壓力，減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負(fù)責(zé)同志往返開會的時間，同時，要求縣政府領(lǐng)導(dǎo)多下基層了解情況，深入一線解決問題，盡量少開全縣型的集中會議，多開現(xiàn)場會辦會，提高行政效率，降低行政成本，促進(jìn)全縣整體快速有效推進(jìn)。

四、推行政務(wù)公開制度，著力增強公共決策透明度。

我們堅持把推進(jìn)政務(wù)公開作為一項全局性、戰(zhàn)略性來抓，求真務(wù)實，創(chuàng)新舉措，深入開展。一是大力推進(jìn)行政審批制度改革。突出抓好行政審批權(quán)清理，做到“該除盡除”、“應(yīng)減必減”。今年上半年，共廢止了《關(guān)于下達(dá)地產(chǎn)品銷售任務(wù)的通知》等×個文件，核減×個單位行政審批權(quán)×余項，改為備案制×項，編制行政職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖×份。建立以縣投資服務(wù)中心為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村級便民服務(wù)室為基礎(chǔ)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成上下聯(lián)動，方便快捷，覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式，提高了行政效率。二是切實提高政務(wù)公開質(zhì)量。圍繞涉及全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、土地征用、城區(qū)開發(fā)、社會保障、財務(wù)支出、國有資產(chǎn)管理等重大決策，全面向社會公開，提高政府重大決策的透明度。以行政執(zhí)法“窗口”單位為重點，凡面向群眾的行政審批、登記、辦證、收費等事項一律公開，切實為群眾提供高效快捷服務(wù)，同時，要求全縣各單位制定信息發(fā)布欄，定期公開社會關(guān)注的工程招標(biāo)、社會保障、崗位公開競爭等熱點事項。三是逐步完善政務(wù)公開制度。制定和實行了領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計、行政處罰自由裁量公示制度、重大事項表（票）決制、制度執(zhí)行公開問責(zé)評議等10多項規(guī)定，促進(jìn)了政務(wù)公開的制度化和規(guī)范化。切實加強對農(nóng)村基層干部權(quán)力運用監(jiān)督，實行“陽光村務(wù)”，完善“兩個議事會”制度，拓展延伸政務(wù)公開監(jiān)督觸角，有效化解了基層矛盾。四是不斷強化政務(wù)公開考核。通過領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦、查辦等各種形式，加大對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開指導(dǎo)和督促力度，同時把政務(wù)公開列為行政效能監(jiān)察重點內(nèi)容，嚴(yán)格考核，有力保證了政務(wù)公開的高效落實。

五、推進(jìn)依法行政，大力加強行政能力建設(shè)。

隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，用法律手段調(diào)控經(jīng)濟(jì)和其他領(lǐng)域的活動已成為政府重要手段。近年來，我縣在積極推進(jìn)依法治縣進(jìn)程中，突出重點，加大執(zhí)法力度，扎實開展依法行政，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是建立民主決策、重要決策和重大事項報告制度。嚴(yán)格規(guī)范行政決策行為，建立健全公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機制，落實規(guī)范性文件審查會辦制度，凡是以縣政府和縣政府辦公室名義出臺的文件，縣政府領(lǐng)導(dǎo)一律要召集部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真研究。對社會涉及面廣、與人民群眾利益密切相關(guān)的事項，均要向社會公示，并舉行聽證會廣泛聽取意見。定期召開政情通報會，每年分兩次向人大和政協(xié)報告縣域依法行政情況和行政執(zhí)法部門服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。二是落實超時默認(rèn)和缺席默許制度。制定出臺了《機關(guān)超時默認(rèn)和缺席默許制度》，按照有利于招商引資、有利于群眾辦事、有利于提高行政機關(guān)效率的“三個有利于”要求，合理確定時限，行政機關(guān)在受理相對人的各種申請后，無論是否準(zhǔn)予，均應(yīng)在法律、法規(guī)規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，超出規(guī)定時限的視為批準(zhǔn)；上級部門在收到下級單位請示后，必須在3個日內(nèi)給予答復(fù)，超過時限沒有辦理的視為同意，企業(yè)或個人向機關(guān)申請的事項，答復(fù)時限最長不超過2個日（特殊情況除外）；縣委、縣政府會辦或并聯(lián)審批時，參與部門沒有按時派員參會或?qū)徟模暈樵摬块T默許會辦結(jié)果或并聯(lián)審批通過項目。三是建立健全監(jiān)督機制。全方位構(gòu)筑政府履職監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督管理。制定出臺了責(zé)任追究制度，按照“責(zé)不下移、失職必究”的要求，對涉及重大決策、重大項目安排、大額資金使用等方面出現(xiàn)重大失誤并造成經(jīng)濟(jì)損失的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四是實行行政首長出庭應(yīng)訴制度。為增強依法行政、責(zé)任行政的現(xiàn)代行政理念，促進(jìn)各行政部門依法行政，預(yù)防和化解行政爭議，我縣制定出臺了行政首長出庭應(yīng)訴制度。縣政府法制辦每半月與縣法院行政庭溝通一次，及時掌握各行政訴訟案件中行政首長的出庭應(yīng)訴情況，并對未按規(guī)定出庭應(yīng)訴的行政部門負(fù)責(zé)人以督查通報的形式進(jìn)行通報批評。今年上半年，全縣行政首長開庭審理的行政案件有15件，出庭應(yīng)訴的有12件，出庭率達(dá)80，有力地促進(jìn)了全縣依法行政的開展。

從總體上講，近年來，我縣政府對經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù)減少，宏觀調(diào)控能力不斷增強，依法行政水平有了較大提高，行政管理方式有了很大變化。但是，我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：一些部門和單位依法行政意識不強，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念不夠堅定；亂罰款、亂收費、亂攤派等侵害企業(yè)利益的行為仍然少數(shù)存在；門難進(jìn)、臉難看、事難辦問題還沒有得到全面解決；辦事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象還會時有發(fā)生等。這些問題我們將在下一步中認(rèn)真進(jìn)行研究解決。同時，近期，我們還將著重抓好以下三個方面的：

一是加快行政審批“兩集中、兩到位”改革步伐。深入調(diào)研學(xué)習(xí)省內(nèi)外行政審批“兩集中、兩到位”改革經(jīng)驗和做法，結(jié)合我縣實際情況，進(jìn)一步創(chuàng)新辦法、創(chuàng)新舉措，全面推進(jìn)以“兩集中、兩到位”為主要內(nèi)容的行政審批改革。理順中心機構(gòu)設(shè)置，依據(jù)行政服務(wù)中心實際承擔(dān)的主要職責(zé)任務(wù)，結(jié)合我縣投資服務(wù)中心建設(shè)，設(shè)立縣行政服務(wù)中心和管理機構(gòu)，行政服務(wù)中心管理機構(gòu)具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、考核、督促進(jìn)駐單位和人員開展行政服務(wù)。調(diào)整審批職能配置，整合縣直各部門內(nèi)部股室職能，將部門行政審批職能向一個股室集中，統(tǒng)一設(shè)立“行政服務(wù)處”，并進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心辦公，全權(quán)代表后方單位行使行政審批權(quán)限。認(rèn)真審核進(jìn)中心行政許可事項，對全縣具有行政審批職能單位的審批項目進(jìn)行全面排查梳理，審核確認(rèn)，按照在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)和省內(nèi)審批項目最少、審批時間最短原則，明確進(jìn)入中心項目。完善審批服務(wù)制度，借鑒其他縣（區(qū)）先進(jìn)管理經(jīng)驗，結(jié)合我縣“一枚公章”生效制和收費“一卡清”制度，進(jìn)一步修訂完善縣行政服務(wù)中心內(nèi)部運行、管理、服務(wù)等規(guī)章制度，規(guī)范審批服務(wù)行為，提高審批服務(wù)質(zhì)量和效率。

二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革步伐。根據(jù)省關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革試點有關(guān)政策要求，結(jié)合××實際，我縣擬對全縣×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和×個社區(qū)的黨政機關(guān)和事業(yè)單位進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)，嚴(yán)格控制行政編制，從緊把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)編制設(shè)置符合上級要求。合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，嚴(yán)格控制事業(yè)單位編制，科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位，確保圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制設(shè)置任務(wù)。打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限，實行分崗設(shè)卷，嚴(yán)格競崗人員考試考核，并根據(jù)競崗得分按崗位從高分到低分確定上崗人員。對照相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，認(rèn)真細(xì)致做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機關(guān)人員和事業(yè)單位人員分流，確保社會穩(wěn)定。按照改革前后事業(yè)單位人員不同情況，不斷完善不同類型事業(yè)單位人員的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。對改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)上崗人員，將嚴(yán)格按照《中華人民共和國公務(wù)員法》實行管理；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位上崗人員，將實行全員聘用制和人事代理制，嚴(yán)格考核獎懲。

三是認(rèn)真開展企業(yè)經(jīng)營環(huán)境專項整治活動。在縣直各部門中深入開展自查自糾，從嚴(yán)要求，并結(jié)合部門實際，查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。深入開展民主評議政行風(fēng)和“評、查、樹”等活動，改進(jìn)和完善評議方式方法和考評標(biāo)準(zhǔn)，推動部門和行業(yè)轉(zhuǎn)變行風(fēng)，改善服務(wù)，提高效率。進(jìn)一步整頓和規(guī)范行政執(zhí)法部門執(zhí)法行為，解決部門利益至上，“中梗阻”和“四亂”問題。集中時間，重拳整治對企業(yè)的亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查行為，從嚴(yán)整治影響和損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的違紀(jì)違法行為，努力營造親商、助商、護(hù)商良好氛圍。建立健全破壞軟環(huán)境舉報制度，由經(jīng)濟(jì)110牽頭，對有關(guān)部門和個人違紀(jì)違法問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處，切實維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇五

根據(jù)鎮(zhèn)財政所《關(guān)于印發(fā)超標(biāo)配備公車及公車私用專項整治工作方案》等五個專項整治工作方案的通知(山紀(jì)辦發(fā)[20xx]1號)文件精神，局黨委及時召開了黨委會進(jìn)行研究，制定了xx縣交通運輸局《關(guān)于印發(fā)超標(biāo)配備公車及公車私用專項整治工作方案》等五個專項整治工作方案(山交字〔20xx〕2號)，組織全體干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，開展了自查。現(xiàn)將有關(guān)公款送禮專項整治工作自查情況報告如下：

為了落實上級有關(guān)整治公款送禮、違規(guī)收受禮金禮品等不正之風(fēng)，我局成立了整治公款送禮專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、局長周定德任組長，袁湘麥、趙軍、劉軍輝、王倩、周建國、曹冬云任副組長，王岳新、向紅平、屈平軍、曹建中、李純、劉朝霞、劉東方為成員。局監(jiān)察室和財務(wù)股負(fù)責(zé)公款送禮專項治理具體工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，在公務(wù)活動中沒有收受或贈送禮金、禮品和各種有價證券、支付憑證的情況。

2、嚴(yán)格按照中央、省、市、鎮(zhèn)財政所的要求，20xx年元旦、春節(jié)期間無用公款購買、印制、郵寄、贈送賀年卡、明信片、年歷等物品;無用公款購買贈送煙花爆竹、煙酒、花卉、食品等年貨節(jié)禮問題。

3、沒有發(fā)生利用權(quán)力索取、接受或以借用為名占用管理服務(wù)對象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)的單位或個人財物(包括違規(guī)借用車輛等)的行為。

根據(jù)《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》的有關(guān)精神，制定《xx縣交通運輸局財務(wù)制度》，嚴(yán)禁違規(guī)收送禮金禮品，嚴(yán)肅財政紀(jì)律，從源頭上堵塞公款送禮經(jīng)費來源渠道，落實禮金禮品登記上交制度，構(gòu)建專項整治工作長效機制。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇六

20**年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟(jì)危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：

按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排，我院參加20**年3月—8月間進(jìn)行的第二批“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí)，我的思想認(rèn)識有了很大的提高，充分理解了**關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中。活動過程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結(jié)合國情、區(qū)情，經(jīng)過自己認(rèn)真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前，部分問題已經(jīng)得到解決，科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實踐活動取得一定成效。

20**年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達(dá)到飽和，缺乏新的增長點；其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展；再次，學(xué)科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的增長；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠(yuǎn)離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：

三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負(fù)責(zé)人。針對他們初來乍到，經(jīng)驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻(xiàn)策，使他們能很快進(jìn)入角色，發(fā)揮作用。11月―**月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時達(dá)到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設(shè)計能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20**年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過**萬人次大關(guān)，比上年度增長24.6%。

總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計，年門、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺次以及其他各項醫(yī)療指標(biāo)均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過1.8億元，比上年度增長18.8%。此外，年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項工作順利完成，等待政府有關(guān)部門批準(zhǔn)收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)保患者和開展公共衛(wèi)生服務(wù)；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，20**年度各項任務(wù)圓滿完成，年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關(guān)機構(gòu)進(jìn)行的質(zhì)量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。

本人在20**年度積極參加教學(xué)工作，繼續(xù)承擔(dān)本科生教學(xué)的上大課任務(wù)，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔(dān)省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會議13場，為擴大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻(xiàn)。

廉潔從政。認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不受賄，不以權(quán)謀私，做到潔身自好，年內(nèi)沒有違法違紀(jì)行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評。

20**年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵措施亟需改善，等等。20**年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進(jìn)西院進(jìn)一步發(fā)展，力爭業(yè)務(wù)收入在20**年的基礎(chǔ)上再增長**%左右，突破2億元大關(guān)。

西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進(jìn)，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視西院的建設(shè)和發(fā)展，做大做強我校的教學(xué)基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當(dāng)前新醫(yī)改正在進(jìn)行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機。可以預(yù)見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內(nèi)就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設(shè)一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應(yīng)該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導(dǎo)班子的歷史責(zé)任。

謝謝各位對我工作的一貫支持！

以上。

述職報告。

有不妥之處，請批評指正。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇七

1.編制年度預(yù)算工作。

準(zhǔn)確、客觀、合理編制2018年財政供養(yǎng)人口工資和其他公共服務(wù)經(jīng)費，堅持量入為出和“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則，根據(jù)收入和財力的可能安排預(yù)算，做到量力而行，收支平衡。

2.財政收入完成情況

2018年市財政年初安排稅收任務(wù)1231萬元，其中國稅238萬元，地稅993萬元。截至9月底稅收已完成879.2萬元，占全年任務(wù)的71.42%，其中國稅完成125.41萬元，地稅完成753.79萬元，公共財政預(yù)算收入完成347.01萬元。今后一段時間在做好本職工作的同時，財政所人員協(xié)助國稅、地稅部門，強化稅收征管，廣植財源，加大稅收征管力度，確保本年財稅收入圓滿完成。

3.立足本職、認(rèn)真落實、各項惠農(nóng)工作及時辦理

各項惠農(nóng)的資金都要通過財政所來兌付，數(shù)據(jù)上報遲了，群眾來找你，錢數(shù)不對了，群眾來找你，存折本丟了也來找你，搞不好，他還還要去上訪你。財政所負(fù)牽頭責(zé)任，出了問題要負(fù)連帶責(zé)任。財政所承擔(dān)著涉農(nóng)補貼這項光榮而又艱巨的任務(wù)，是黨和政府給予的一份信任，一份榮譽。因此，涉農(nóng)資金的發(fā)放是否到位是我所工作的重點，對群眾，要有一顆火熱的心，在一方工作，就要為一方百姓服務(wù)，對各項惠農(nóng)資金，要有一個清醒的頭腦，始終繃緊這根弦，就是各項惠農(nóng)資金一定要發(fā)到農(nóng)民群眾手中，千萬不能為了簡單省事，以為把農(nóng)戶上報的種糧數(shù)據(jù)錄入完就沒事了,還要下鄉(xiāng)抽查信用社是否足額打到農(nóng)戶卡上.2018年5月初，信用社將7738余戶的糧補資金、良種補貼已基本發(fā)放到位，其中就有103余農(nóng)戶的資金打不到本人的惠農(nóng)卡上，得知此消息，我所人員好不宜遲，及時下鄉(xiāng)到村，到戶，將有錯誤的農(nóng)戶信息及時告知了村民，種糧農(nóng)戶的信息又重新進(jìn)行了登記，重復(fù)的工作干了一遍又一遍，路跑了一趟又一趟，我們毫無怨言，對待工作能夠盡職盡責(zé)，任勞任怨。截止2018年6月糧食直補已全部打入農(nóng)戶卡中。共計發(fā)放補貼資金168.02萬元，其中：糧食直補綜合直補168.02萬元。另外良種補貼27.34萬元,還有少數(shù)未核對清楚待兌現(xiàn)。

4.積極搞好家電下鄉(xiāng)掃尾工作，使黨的惠民政策深入人心。

我所簡化辦事程序，積極推進(jìn)家電下鄉(xiāng)政策，主動、熱情、周到地為辦事人員提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，絕不讓服務(wù)對象多跑一次，堅決克服門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽的現(xiàn)象,截止2018年2月圓滿結(jié)束了家電下鄉(xiāng)工作。

5. 強化管理、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高財政所人員整體素質(zhì)

財政所是一個業(yè)務(wù)職能部門，要搞好財政工作，必須要提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開展了形式多樣的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，如財會軟件應(yīng)用與操作的學(xué)習(xí)，走出了一條自學(xué)為主、定期集中學(xué)習(xí)為輔、整體提高的學(xué)習(xí)之路，通過培訓(xùn)今年我所已實電算化。我所人員能夠堅持學(xué)習(xí)，并認(rèn)真參加每年市財政局組織的會計繼續(xù)教育培訓(xùn)和農(nóng)村會計業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)一些相關(guān)的財政法律法規(guī)，并向老同志學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗與方法，來進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識水平。平時我也注重向其他有業(yè)務(wù)往來的單位學(xué)習(xí)了解各種工作流程，勤于學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)于各單位，服務(wù)于群眾。

6. 積極做好2018年村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。

通過財政獎補項目，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善。路寬了、燈亮了、廣場綠化了，環(huán)境變美了。2018年全鎮(zhèn)5個村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議項目俊工，有4個村通過驗收。從村上選項目，擬定投資額度，到籌資籌勞，到工程進(jìn)行中，再到項目驗收。財政所人員都要進(jìn)行實地下鄉(xiāng)督促，告訴村干部要量力而行，不能加重村民負(fù)擔(dān)，給村上行成新的債務(wù)。通過對去年5個項目的綜合檢查，所有項目達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。今后，財政所將進(jìn)一步規(guī)范村民議事、公開公示、項目驗收、檔案管理等有關(guān)制度，推動村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作的進(jìn)一步深化。同時，對完工項目，將按照“誰投資、誰所有、誰受益、誰養(yǎng)護(hù)”的原則，將項目形成的資產(chǎn)劃歸項目議事主體所有，由項目村負(fù)責(zé)管護(hù)，確保已建成的公益事業(yè)項目發(fā)揮長期效能，讓群眾長期受益。

7. 2018年上半年,我所配合xx市審計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)進(jìn)行審計,對2017年到2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)狀況進(jìn)行審計。

8.在市財政局領(lǐng)導(dǎo)下,做好一年一度的農(nóng)村財務(wù)會計培訓(xùn)工作。

9. 做好自已的包村工作,業(yè)務(wù)工作重要, 包村工作也非常重要,對自已所包村的護(hù)林防火，環(huán)境衛(wèi)生，大小事情要參與,給村干部當(dāng)好參謀。

今后努力方向

作為財政所所長,我感到自已肩上的責(zé)任重大,財政所工作繁重瑣碎,要求業(yè)務(wù)性強, 責(zé)任心大,每天要報送市財政局各科室的各類報表,要對鎮(zhèn)村專項資金拔付及財政供養(yǎng)人員工資上報,還要對七千多農(nóng)戶信息及補貼資金一年幾次的認(rèn)真核對,來不得半點馬虎,時時要小心謹(jǐn)慎。在下一步的工作中，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，正視工作中存在的不足，又要發(fā)現(xiàn)可改進(jìn)和發(fā)展的地方，制定出強有力的舉措，拿出超常規(guī)的努力，管理好鎮(zhèn)里的每一筆錢，給鎮(zhèn)長當(dāng)好助手，當(dāng)好參謀，盡心盡職圓滿完成黨委政府安排的各項工作。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇八

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇九

　以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，努力踐行“敬業(yè)、創(chuàng)新、勤奮、進(jìn)取”的院訓(xùn)，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革深入開展工作，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的'醫(yī)療服務(wù)，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就我院領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況匯報如下，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

我院一直注重思想政治教育工作，注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力，結(jié)合黨總支開展的厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費、慶祝中國共產(chǎn)黨成立92周年系列活動、右玉精神在朔州、民主評議政風(fēng)行風(fēng)對話聽證會、基層組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，利用民主生活會、發(fā)放征求意見卡、走訪職工群眾等形式，廣泛征求醫(yī)務(wù)工作存在問題，響亮地提出了把為民務(wù)實清廉作為創(chuàng)建三好一滿意醫(yī)院的重要載體，明確了實施創(chuàng)先驅(qū)動戰(zhàn)略，提高醫(yī)院黨建工作新思路，進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀點。

根據(jù)上級黨委的部署安排，按計劃、定時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大報告、十八大通過的《新黨章》和總書記一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)了***等中央和省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于學(xué)習(xí)弘揚“右玉精神”的重要論述。盡管醫(yī)院工作千頭萬緒、任務(wù)繁重，但還是擠出時間，加強學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，班子成員的思想覺悟進(jìn)一步提高，良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣已經(jīng)形成。通過開展“加強作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境”活動，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”精神，建立“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉正、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)。加強黨風(fēng)廉正教育，落實黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，每位黨員干部都要做到清正廉潔、干凈干事。

我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨風(fēng)廉政教育，重點抓職業(yè)道德教育，進(jìn)行醫(yī)德考評，技術(shù)操作考核，從而增強全員質(zhì)量意識。與此同時，強化院內(nèi)外監(jiān)督約束機制，定期召開征求意見座談會，對門診、住院、出院病人進(jìn)行問卷調(diào)查，廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和建議。修訂完善了《山陰縣人民醫(yī)院關(guān)于各類扣分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》，加大了考核力度。

為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，我院緊緊圍繞“以病人為中心”這個主題，為病人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強了導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)，在各科室、病區(qū)增設(shè)宣傳架，加大宣傳力度。為患者免費提供開水，設(shè)立便民門診等一系列便民服務(wù)。擴建了血液凈化中心，為方便患者，投資購進(jìn)了64排**8層螺旋ct。在綜合服務(wù)大廳內(nèi)更新了專家的宣傳和介紹，讓就診患者和人民群眾及時了解和選擇專家醫(yī)生。規(guī)定醫(yī)務(wù)人員掛牌服務(wù)，以利于病人選擇醫(yī)生就診，積極開展和配合衛(wèi)生局組織的下基層農(nóng)村巡回醫(yī)療工作，積極開展對基層衛(wèi)生院的對口支援工作。及時公開藥品銷售價格及部分檢查收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實行住院病人費用清單制，讓患者明明白白看病、清清楚楚消費。設(shè)立行風(fēng)建設(shè)意見箱、意見簿、監(jiān)督電話、公開服務(wù)承諾，置醫(yī)院工作于患者和社會監(jiān)督之下，以上舉措，受到群眾和社會的好評。

各項工作完成情況：

門診就診人次數(shù)**6000人次。

出院人數(shù)9518人次。

各種手術(shù)例337人次。

入出院診斷符合率91%。

治愈、好轉(zhuǎn)率92%。

手術(shù)前后診斷符合率99.30%。

無菌切口感染率0.3%。

病床使用率116.8%。

傳染病漏報率0。

年責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)0。

患者滿意率98%。

繼續(xù)教育工作——醫(yī)院重視人才培養(yǎng)和新技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。今年，醫(yī)院專家講課38次，參加各種短期學(xué)習(xí)班73人次，開展新技術(shù)、新項目5項，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)8人次。

后勤工作——后勤切實圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念。財務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，積極參與醫(yī)療成本核算管理，完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算工作。今年，醫(yī)院總收入6219萬元。總務(wù)人員落實崗位責(zé)任制，做到下修下送為一線，為臨床一線提供服務(wù)和保障。

為貫徹落實《深入開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作實施方案的通知》精神，我院制定了專項治理工作實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了藥品和醫(yī)療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》，堅持從主渠道購藥。加強麻醉、劇毒、放射藥品管理，建立嚴(yán)格的管理制度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全有效。隨著衛(wèi)生改革的深化，積極實行藥品集中招標(biāo)采購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患者得到實惠。

活動，并利用節(jié)假日開展群眾喜聞樂見的文娛體育活動，豐富職工業(yè)余文化生活，富教于樂。開展職工生日問候致賀活動，慰問患病困難職工，組織參加職工醫(yī)療互助活動，使職工切實感到黨的溫暖，增強職工凝聚力，為推進(jìn)醫(yī)院。

精神文明建設(shè)。

和和諧醫(yī)院起到積極的作用。

我院始終堅持院領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時值班制，隨時處理各種問題。認(rèn)真貫徹執(zhí)行維穩(wěn)和防災(zāi)減災(zāi)等工作，醫(yī)院專門設(shè)立保衛(wèi)科，重點科室加強管理。全年堅持節(jié)假日值班和行政值班，經(jīng)常到各科室進(jìn)行矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查，做好科室的維穩(wěn)工作。做好“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，加強普法宣傳工作，積極參加法律知識學(xué)習(xí)和考試，提高全院職工的法律知識和法律意識。

一年來，醫(yī)院的工作雖然取得了一些成績，但還有很多地方需要改進(jìn)，我們將在今后的工作中以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“二甲”醫(yī)院復(fù)審工作為重點，深化醫(yī)院改革，堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面加強醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，為山陰衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇十

我們永樂鄉(xiāng)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員8人，下轄16個黨支部，其中農(nóng)村黨支部12個，機關(guān)黨支部4個，黨員311名（含7名預(yù)備黨員）。10月全縣“四加強三提升”活動開展以來，永樂鄉(xiāng)黨委高度重視，制定了以“加強班子建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展思路、增加農(nóng)民收入”為主題的活動實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，召開了動員會，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)范各項制度，做到日常工作規(guī)范化，關(guān)鍵工作重點抓，有效提升了班子的思想政治建設(shè)水平和執(zhí)政能力，推動了各項工作的順利開展。下面我主要向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一下我鄉(xiāng)的活動開展情況。

一、抓政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。

多年的基層工作經(jīng)驗啟示我們：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要想干出一番事業(yè)，必須統(tǒng)一工作步調(diào)；要想統(tǒng)一工作步調(diào)，必須統(tǒng)一思想認(rèn)識；要想統(tǒng)一思想認(rèn)識，必須加強政治學(xué)習(xí)。因此，我們在班子成員中間深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“保持黨的純潔性”學(xué)習(xí)教育活動，確保領(lǐng)導(dǎo)班子思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔，時刻與黨中央和上級黨委保持高度一致。與此同時，結(jié)合我鄉(xiāng)是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)的實際情況，以增強領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)會運用上級政策為目標(biāo)，根據(jù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，有重點、有針對性地學(xué)習(xí)中央省市農(nóng)村工作會議精神、縣史縣情、古縣“十二五”規(guī)劃、縣九次黨代會、人代會精神等等內(nèi)容，在吃透上級政策的基礎(chǔ)上來謀劃全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，努力使我們制定的發(fā)展規(guī)劃符合轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，在新一輪發(fā)展競爭中實現(xiàn)永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性突破。通過學(xué)習(xí)提高，各位班子成員在發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展措施等方面的.認(rèn)識得到了高度統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委圍繞“促進(jìn)農(nóng)民增收”這一中心，認(rèn)真落實縣委、縣政府提出的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略，確立了“12465”發(fā)展思路，著力培育壯大核桃、中藥材、馬鈴薯、永樂金米四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點是落實好四個園區(qū)建設(shè)。通過提高產(chǎn)業(yè)化水平，真正推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了農(nóng)民收入。20，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到元，同比增長%；今年第一季度，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到元，同比增長%。

2、抓民主團(tuán)結(jié)，提升整體合力。

團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層組織，面對的急難險重的任務(wù)較多，班子成員尤其需要加強團(tuán)結(jié)，不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鄉(xiāng)班子成員歷來注重團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心。“四加強三提升”活動開展以來，我們進(jìn)一步加強了民主集中制建設(shè)，主要是抓好重大決策個別醞釀、事先溝通這個重要環(huán)節(jié)。在會前醞釀階段，班子成員坦誠交換意見，共同協(xié)商確定議題后再發(fā)出議事通知，使班子成員有充分思考與溝通的時間。同時，擴大醞釀范圍，把調(diào)查研究、廣泛聽取各方面的意見作為決策的第一道程序，在此基礎(chǔ)上形成相對成熟的意見，確保決策的科學(xué)性和民主性。班子成員之間相互減少了猜忌，增加了信任，在重大事項和困難面前，大家都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；同時，領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌也有了很大變化，工作的主動性和干勁進(jìn)一步高漲，消極退縮回避的現(xiàn)象基本消除，想方設(shè)法解決矛盾的事例日益增多，爭項目、跑項目的意識進(jìn)一步增強，整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了極大提升。

3、抓機制創(chuàng)新，推進(jìn)工作落實。

基層群眾信干不信說。開展“四加強三提升”活動，最根本的落腳點是要提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府只有做出實實在在的成績，才能贏得人民群眾的真心擁護(hù)。圍繞“提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效”這一課題，我鄉(xiāng)突出項目建設(shè)，狠抓機制創(chuàng)新，健全完善了一系列推動工作落實的體制機制。特別是在重點工程項目和實事上，實行領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)組由一名班子成員任組長、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，項目所在村為實施單位、村負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。()為更好地解決項目推進(jìn)中的種種問題，建立了帳目公示、定期會商、跟蹤督查、獎勵懲罰、一抓到底等系列制度，加快了項目的實施。今年我們圍繞核桃和大棚蔬菜這兩個農(nóng)民增收重點，規(guī)劃了堯峪大棚蔬菜園區(qū)和草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，在堯峪蔬菜大棚示范園區(qū)，新規(guī)劃發(fā)展了“生貴式”蔬菜大棚50個，并實施了園區(qū)內(nèi)水、電、路等各項基礎(chǔ)設(shè)施的配套工程，在草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，重點進(jìn)行園區(qū)道路的硬化、綠化。通過建設(shè)三個核桃園區(qū)，輻射帶動其余九個村2700畝核桃園的建設(shè)。

4、抓紀(jì)律作風(fēng)，全心為民服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作在基層，直接面對人民群眾，在一定程度上代表著黨和政府的形象。“四加強三提升”活動的開展，使我鄉(xiāng)班子成員進(jìn)一步增強了黨性意識和宗旨意識，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺以“為民、務(wù)實、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。與此同時，鄉(xiāng)黨委結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村”和“紀(jì)律作風(fēng)集中整頓”等活動，進(jìn)一步加強班子的作風(fēng)建設(shè)，努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。在下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶和包村增收方面，包村干部積極協(xié)調(diào)村“兩委”班子成員之間的關(guān)系，提高了村級干部的整體素質(zhì)，幫助村里理清發(fā)展思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。鄉(xiāng)黨委、政府及時召開村與包聯(lián)企業(yè)和單位的座談會，搭建相互溝通的橋梁，取得了很好的效果，如財政局幫扶曲莊村投資50余萬元修建了文化活動廣場，硬化了巷道，綠化了通道，方便了群眾生活和出行。其他對口幫扶我鄉(xiāng)的單位及企業(yè)也都積極想辦法、出主意、送政策、送資金，使每個被幫扶村的生產(chǎn)生活條件在不同程度上都得到了改善和提高。在紀(jì)律作風(fēng)集中整頓方面，我們加強完善提醒談話和書記約談內(nèi)容，結(jié)合廉政教育警示片，引導(dǎo)班子成員一要加強道德修養(yǎng)，提高遵紀(jì)守法意識，增強紀(jì)律觀念和自律意識，堅守道德和法律底線；二要培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結(jié)合起來，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的觀念意識，使班子面貌煥然一新，贏得了基層群眾的廣泛好評。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我們在“四加強三提升”活動開展中取得了一定的成效，但是離縣委、縣政府的要求還有很大差距。會后，我們將深入貫徹落實這次現(xiàn)場會精神，積極學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的經(jīng)驗和做法，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，針對我鄉(xiāng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民科技素質(zhì)低，群眾收入水平低”的現(xiàn)狀，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在探索實踐永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，壯大四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入上多動腦子，多想辦法，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)，精心描繪永樂更加美好的明天，以優(yōu)異的成績向縣委交一份滿意答卷。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部對區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況簡要匯報如下：

今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。

街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學(xué)歷達(dá)100%。

街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學(xué)歷達(dá)100%(其中：大專及以上學(xué)歷者達(dá)到65%以上)。

自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照進(jìn)一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進(jìn)娶求實創(chuàng)新，街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。

自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質(zhì)較強，年輕化、知識化程度較高，求實進(jìn)取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。

（一）抓好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的.思想政治水平。

抓好理論學(xué)習(xí)是加強街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調(diào)整后的班子成員盡快進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，街道黨工委一是落實理論學(xué)習(xí)制度。用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅持了中心組學(xué)習(xí)制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢、新任務(wù)，利用班子中心組理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識，完善決策舉措，指導(dǎo)推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導(dǎo)工作實踐。堅決擁護(hù)和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權(quán)。

（二）圍繞中心工作，推進(jìn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

街道黨工委在抓班子建設(shè)的過程中認(rèn)識到：街道發(fā)展的動力關(guān)鍵來自內(nèi)部，來自健全完善的運行機制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間只有形成一種既各負(fù)其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責(zé)。根據(jù)班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責(zé)范圍清楚，促其盡職盡責(zé)，為實現(xiàn)街道整體目標(biāo)盡職盡力。

二是堅持民-主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民-主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來，進(jìn)一步增強貫徹中央四個長效機制建設(shè)的自覺性和堅定性，力求在思想認(rèn)識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)在保持和發(fā)揚先進(jìn)性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認(rèn)真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現(xiàn)共同目標(biāo)。

三是堅持民-主科學(xué)決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農(nóng)村建設(shè)聽證會，向黨校黨建、經(jīng)濟(jì)專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設(shè)、重大事項的決策把關(guān)號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。

四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴(yán)格了黨內(nèi)民-主生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎(chǔ)上重視提高民-主生活會的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團(tuán)結(jié)協(xié)作，和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅持民-主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六是強化能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學(xué)習(xí)進(jìn)修，增長新知，鍛煉才干，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。

(三)強化效能建設(shè)“六到位”，把“治庸”計劃不斷引向深入。

我們以強化效能建設(shè)“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神，有針對性地進(jìn)行菜單式學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務(wù)調(diào)查問卷，落實誡勉談話制度，實現(xiàn)了自律和他律的有機結(jié)合;四是責(zé)任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責(zé)任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強干部服務(wù)意識，提高服務(wù)水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進(jìn)工作方式方法以及強化學(xué)習(xí)等方面，率先垂范當(dāng)表率，有效保障了街道效能建設(shè)得以加強，機關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對機關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇十二

認(rèn)真清理全面公開大力推進(jìn)土地房管行政權(quán)力公開透明運行（本站地址：找范文）。

6月6日會后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)為出發(fā)點，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據(jù)，狠抓行政權(quán)力清理和公開透明運行兩項重點，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進(jìn)一步強化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，強化了廉政建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化對行政權(quán)力公開透明運行工作的領(lǐng)導(dǎo)。

我局領(lǐng)導(dǎo)對行政權(quán)力公開透明運行工作高度重視，多次召開局長辦公會進(jìn)行專題研究，大家一致認(rèn)為，推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運行工作是土地房管部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是堅持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護(hù)用地戶權(quán)益的重要手段，是提高土地管理和服務(wù)水平、優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境內(nèi)在要求，一定要全力以赴做好這項工作。為加強對行政權(quán)力公開透明運行工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長牟海東任組長、副科級干部劉秀榮、為副組長、各科長、副科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究部署全局行政權(quán)力公開透明運行工作的具體措施，指導(dǎo)和推進(jìn)工作順利開展；由辦公室負(fù)責(zé)行政權(quán)力公開透明運行中的具體工作。通過健全組織機構(gòu)和人員，為行政權(quán)力公開透明運行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、全面審核，扎實推進(jìn)，做好行政權(quán)力的清理工作。

行政權(quán)力公開透明運行工作是對政府各部門的統(tǒng)一要求，我局結(jié)合國土資源管理工作實際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權(quán)力公開透明運行工作實施方案》，明確了工作內(nèi)容、任務(wù)分工和實施步驟，確保此項工作順利實施。按照上級要求，清理規(guī)范土地管理行政權(quán)力是行政權(quán)力公開透明運行工作的前提和基礎(chǔ)，在這一環(huán)節(jié)，我們重點抓了六個方面：一是自下而上進(jìn)行申報。局領(lǐng)導(dǎo)及4個科室，分別對自身的崗位職責(zé)、部門權(quán)力進(jìn)行全面清理，分類歸納后書面報局行政權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導(dǎo)小組；二是自上而下進(jìn)行復(fù)核。對所申報的權(quán)力，先后召開局長辦公會、局務(wù)會等諸多層面會議，由局長對科長、科長對一般干部進(jìn)行逐級復(fù)核；三是由局行政權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總審核。四是將確定后的職權(quán)目錄發(fā)回各科室再次確認(rèn)，并由科室責(zé)任人簽字認(rèn)可。五是專門召開局長辦公會集體認(rèn)定。整個清理過程把握了四個對照，即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對照，與上級單位和對口部門相對照，與實際工作需求相對照，各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對照。經(jīng)過層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項行政權(quán)力，并分類別填寫了行政職權(quán)目錄：其中行政許可權(quán)5項，非行政許可權(quán)2項，行政處罰權(quán)2項，行政收費權(quán)18項，行政事業(yè)性收費權(quán)3項。根據(jù)行政職權(quán)目錄，我局又制作了《土地業(yè)務(wù)登記、受理程序圖》等7種行政權(quán)力項目流程圖，覆蓋了從新增建設(shè)用地報批、國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓、建設(shè)項目用地勘測定界等一系列業(yè)務(wù)范圍，對每一項權(quán)力進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了承辦部門、職權(quán)范圍、法律依據(jù)、審批對象、辦理時限、服務(wù)承諾、收費依據(jù)、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責(zé)任人和責(zé)任追究等詳細(xì)內(nèi)容，使用地戶對所辦事項做到一目了然。

為便于工作，據(jù)此制定了“五表四圖”。“五表”即行政職權(quán)目錄表、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子行政權(quán)力分解登記表、業(yè)務(wù)部門行使職權(quán)登記表、單位負(fù)責(zé)人行使權(quán)力分解登記表、工作人員工作分工登記表。“四圖”即：行政權(quán)力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運行工作組織結(jié)構(gòu)示意圖，從而進(jìn)一步明確了權(quán)力分解，規(guī)范了權(quán)力流程，為推動行政權(quán)力公開透明運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新形勢，做好行政權(quán)力公開工作。

為保證權(quán)力公開透明運行，我局注重明確公開重點，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實效，努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即思想上由被動公開為主動公開，形式上由單一公開為多種公開，內(nèi)容上由一般權(quán)力公開為全部權(quán)力公開，深度上由權(quán)力運行結(jié)果公開為權(quán)力運行過程公開。

(一)明確公開重點。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關(guān)心的熱點、難點、焦點和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點權(quán)力進(jìn)行公開。在土地管理執(zhí)法權(quán)方面，圍繞清理檢查、款項數(shù)額的確定、收繳等進(jìn)行公開，在內(nèi)部事務(wù)管理方面，對員工受理業(yè)務(wù)到完成進(jìn)行全過程監(jiān)督，并給予公開。同時，根據(jù)工作實際，對辦事權(quán)限、執(zhí)法程序等長期公開，對工作進(jìn)展等定期公開，增強了公開的針對性。

(二)豐富公開載體。設(shè)立公開欄，對用地戶的權(quán)利義務(wù)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行公開，為進(jìn)一步落實權(quán)力公開運行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質(zhì)詢創(chuàng)造條件；面向社會公布了嚴(yán)禁接受宴請、嚴(yán)格辦理時限等“十項承諾”，設(shè)置了“職權(quán)目錄”、“權(quán)力分解”、“公開項目”等欄目，方便了干部學(xué)習(xí)和監(jiān)督。

(三)保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責(zé)任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項權(quán)力運行置于群眾的監(jiān)督之下，增強了公開的實效性。加大了兩權(quán)監(jiān)督力度，推行了干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法、重點執(zhí)法監(jiān)察制、清單報帳制等，面向社會聘請風(fēng)紀(jì)監(jiān)督員，把權(quán)力運行質(zhì)量的評判權(quán)交給群眾。進(jìn)一步完善了第一接待人、首問責(zé)任制和行政管理責(zé)任制，形成了以職定崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人、違規(guī)追究的局面。

四、做到“五個結(jié)合”，確保行政權(quán)力公開透明運行工作取得良好效果。

在行政權(quán)力公開透明運行工作中，我局堅持做到了“五個結(jié)合”，一是與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，教育引導(dǎo)全體人員充分認(rèn)識到實施行政權(quán)力公開透明運行工作的重要意義，在行政權(quán)力公開透明運行工作中充分體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，將各項應(yīng)公開的權(quán)力內(nèi)容全面、及時、到位的予以公開；二是與服務(wù)工作相結(jié)合，不斷深化完善各項服務(wù)措施，通過行政權(quán)力公開透明運行工作，充分尊重和保護(hù)用地戶權(quán)益，進(jìn)一步提升國土資源服務(wù)水平；三是與“兩權(quán)”監(jiān)督工作相結(jié)合，通過建立健全行政權(quán)力公開透明運行的工作機制，進(jìn)一步加大對國土資源執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強化監(jiān)督效果；四是與民主評議工作相結(jié)合，引導(dǎo)全體人員以行政權(quán)力公開透明運行工作為動力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高國土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結(jié)合，認(rèn)真落實我局制定的《創(chuàng)“六型機關(guān)”實施細(xì)則》。加強機關(guān)效能建設(shè)，注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，全面加強員工應(yīng)對國土資源新形勢的能力。

通過開展行政權(quán)力公開透明運行，強化對行政權(quán)力的監(jiān)督制約，違紀(jì)違法問題、我局員工工作主動性、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、辦事責(zé)任心、學(xué)習(xí)積極性等得到了進(jìn)一步的提高和增強。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇十三

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇十四

今年以來，企業(yè)辦在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項方針政策，緊緊圍繞區(qū)下達(dá)的各項工作目標(biāo)，以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點，踏踏實實做好各項工作。

據(jù)統(tǒng)計，1-11月，我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值14.56億元，同比增長17.87%；規(guī)模以上工業(yè)增加值為3.37億元，同比增長22.6%；1-10月固定資產(chǎn)投資為6.28億元，同比增長9.1%；1-10月工商稅收為0.69億元，同比增長-21.4%，其中國稅為0.45億元，增幅為-26.3%，地稅為0.23億元，增幅為-9.7%。

二、招商選資完成情況。

今年以來，我鎮(zhèn)積極整合資源，完成任務(wù)情況如下：

1、新簽約億元以上項目：任務(wù)目標(biāo)為3宗、已完成2宗，分別為：xx市標(biāo)頂空壓技術(shù)有限公司（總投資2億元）、廣東駿宏環(huán)保回收有限公司（總投資2億元）。

2、新供地億元以上項目：任務(wù)目標(biāo)為3宗。已完成2宗；廣東駿宏環(huán)保回收有限公司（49969㎡），xx市標(biāo)頂空壓技術(shù)有限公司（28961㎡）。

3、新動工億元以上項目：任務(wù)目標(biāo)為2宗。分別為惠州奇翔鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司（總投資1億元，占地面積23000平方米），xx市標(biāo)頂空壓技術(shù)有限公司（總投資2億元，占地面積8414平方米）。

4、增資擴產(chǎn)實際投資額：任務(wù)目標(biāo)為1億元。中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司正在逐步動工建設(shè)中，截至11月30日該項目已投入11000萬元進(jìn)行建設(shè)。

平潭鎮(zhèn)合同利用資金5億元，完成供地面積91600平方米。

三、駐村工作。

按照鎮(zhèn)委的統(tǒng)一安排和部署，企業(yè)辦作為進(jìn)駐平潭鎮(zhèn)光明村的工作組，駐村以來，在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在工作組組長的帶領(lǐng)下，在光明村干部群眾的大力支持下，堅持以黨十八大重要會議精神為指導(dǎo)，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的工作主題，認(rèn)真履行駐村工作職責(zé)，確保了駐村工作有序開展，按區(qū)委要求，積極開展普遍聯(lián)系群眾制度，截止10月底，已走訪光明村所有家庭，認(rèn)真聽取村民的意見和建議，積極整改。

四、存在問題：

今年以來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展形勢較為嚴(yán)峻，與上級要求的目標(biāo)相比還有較大差距，在經(jīng)濟(jì)運行中也存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：

1、企業(yè)用地嚴(yán)重制約，招商引資受限。由于我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，可開發(fā)利用土地資源極為有限，工業(yè)用地儲備少，后備項目儲備不足，致使我鎮(zhèn)今年建設(shè)用地需求和實際供應(yīng)能力之間的矛盾比較突出，可持續(xù)發(fā)展壓力大。

2、全球經(jīng)濟(jì)疲弱，企業(yè)發(fā)展受限。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，企業(yè)原材料下降和訂單減少等不可抗拒的原因，大部分企業(yè)產(chǎn)值同比去年較大幅下降。全球經(jīng)濟(jì)的下滑，生產(chǎn)性投資欲望不強，進(jìn)而影響固定投資的進(jìn)一步縮減。

五、下一步思路及措施。

下來，我鎮(zhèn)將圍繞全鎮(zhèn)奮斗目標(biāo)，緊抓助力惠州“盡快進(jìn)入珠三角第二梯隊契機，狠抓各項工作的落實，齊心協(xié)力解決好發(fā)展中的各種問題和挑戰(zhàn)，推動平潭全面快速發(fā)展。

1、抓好資源利用，促產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。加強土地控制管理，嚴(yán)格土地“招掛拍”流程，充分盤活閑置土地，為優(yōu)質(zhì)項目落戶發(fā)展騰出空間。整合機場路周邊土地資源，為機場新區(qū)的發(fā)展儲蓄后備用地，確保資源得到高效利用。

2、進(jìn)一步加強與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，促使企業(yè)產(chǎn)能增加。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)疲軟的大環(huán)境下，我們進(jìn)一步加強與企業(yè)間的溝通，及時了解及掌握企業(yè)生產(chǎn)的具體情況和困難，著力解決企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，促使企業(yè)產(chǎn)能增加。

3、明確功能定位，促產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展。緊抓惠州大道東段改造及惠州機場復(fù)航的利好機遇，充分做好空港經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃，依托空港物流優(yōu)勢，進(jìn)一步明確怡發(fā)工業(yè)園區(qū)的功能定位，充分運用市場、政策等利好手段，強化園區(qū)差異化發(fā)展，統(tǒng)籌布局工業(yè)項目，引進(jìn)大型物流企業(yè)以及綠色、節(jié)能、高效的工業(yè)項目。

4、深入農(nóng)村，真實了解村民的生活狀況.繼續(xù)做好普遍聯(lián)系群眾制度，盡最大努力解決農(nóng)戶生活生產(chǎn)中遇到的困難。

一、“十二五”暨20工作總結(jié)。

“十二五”以來，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨中央一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策，搶抓大別山片區(qū)扶貧發(fā)展規(guī)劃和省委、省政府“抓金寨促全省”重大政策機遇，大力實施“5+1”項目，全面完成了“十二五”確定的各項目標(biāo)，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力支撐。

（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總量增速加快。

據(jù)統(tǒng)計，年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值49.16億元，比的24.63億元增幅99.59%；農(nóng)村常住居民人均可支配收入8538元，比20的4428元增幅92.81%；農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值99.34億元，比年的23.5億元增幅322.7%。

2015年全縣糧油產(chǎn)量15.97萬噸，比2010年15.32萬噸增長0.65萬噸；茶葉產(chǎn)量0.75萬噸，比2010年0.64萬噸增長0.11萬噸；獼猴桃產(chǎn)量3.09萬噸；蔬菜產(chǎn)量16.81萬噸，比2010年14.36萬噸增長2.45萬噸；生豬飼養(yǎng)量45.10萬頭、牛飼養(yǎng)量5.21萬頭、羊飼養(yǎng)量15.5萬只、家禽飼養(yǎng)量501.2萬羽，分別比2010年增長6.16萬頭、0.38萬頭、7.24萬只、95.2萬羽，肉蛋總量3.63萬噸，比2010年3萬噸增長0.63萬噸；水產(chǎn)品總量達(dá)到1.31萬噸，比2010年1.04萬噸增長0.27萬噸。

（二）特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。

“十二五”期間，全縣以實施“5+1”項目為支撐，緊扣發(fā)展第一要務(wù)，以工業(yè)的'理念抓農(nóng)業(yè)，大力實施特色產(chǎn)業(yè)“三年倍增”計劃，強力推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。2015年全縣茶葉基地面積達(dá)17.7萬畝，比2010年增加2.7萬畝；中藥材種植面積10萬畝，比2010年增加8萬畝；獼猴桃種植面積2.06萬畝；高山有機米2.48萬畝，比2010年增加1萬畝；蔬菜基地13.2萬畝，比2010年增加3.96萬畝；白鵝47萬只，比2010年增加32萬只；黑毛豬26.8萬頭，比2010年增加8萬頭。麻埠鎮(zhèn)六安瓜片、果子園中藥材、吳家店獼猴桃、湯家匯高山米、梅山小南京蔬菜、古碑特色養(yǎng)殖、張沖青山竹筍等示范基地初具規(guī)模，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快。

截止目前，全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作社2592家(部級5家、省級7家)，家庭農(nóng)場923家(省級1家、市級7家)；龍頭企業(yè)69家(省級10家、市級59家)。組建蔬菜、高山米等產(chǎn)業(yè)協(xié)會4個，獼猴桃等聯(lián)合社16家。建立專業(yè)性社會化服務(wù)組織48家，六安瓜片炒制中心110家，產(chǎn)業(yè)化組織程度明顯提升。利民生物、將軍紅原生態(tài)農(nóng)業(yè)在上海股權(quán)托管交易中心掛牌，蝠牌茶葉等5家企業(yè)在安徽股權(quán)交易中心上市，金寨茶油、六安瓜片在渤海商品交易所掛牌上市。渤商所大別山交易中心正式揭牌運行。金寨黑毛豬進(jìn)入北京首農(nóng)市場，大別山科技5家企業(yè)17個單品進(jìn)入華潤蘇果超市，2家企業(yè)與華潤萬家合作貼牌生產(chǎn)。啟動金寨農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)城建設(shè)，開設(shè)“小隱茶人”、“三個農(nóng)民”天貓網(wǎng)店及農(nóng)產(chǎn)品c店200余家，在上海、無錫等大中城市建立金寨農(nóng)產(chǎn)品營銷公司，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平明顯提高。

（四）品牌市場創(chuàng)建穩(wěn)步提高。

“十二五”期間，我縣先后榮獲全國十大生態(tài)產(chǎn)茶縣、全國重點產(chǎn)茶縣和全國食用菌優(yōu)秀主產(chǎn)基地縣等稱號，43家企業(yè)獲得金寨“中國長壽之鄉(xiāng)”品牌使用權(quán)。一笑堂、六安瓜片、金龍玉珠、安態(tài)、齊山、翠眉、燕子河牌茶葉、木皇金油茶籽油獲省著名商標(biāo)；注冊了“大別山的問候”全類商標(biāo)，金寨山茶油、金寨靈芝、金寨黑毛豬、金寨花鰱魚、金寨高山米、金寨板栗等19個地理標(biāo)志證明商標(biāo)，“金寨獼猴桃”獲國家質(zhì)監(jiān)總局原產(chǎn)地地理標(biāo)志保護(hù)，“金寨紅茶”獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記認(rèn)證。

（五）質(zhì)量安全監(jiān)管不斷加強。

我縣獲得國家級出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)稱號金寨紅茶獲得國飲杯一等獎2015年成功創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法局獲得“全國農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法示范窗口”稱號。“十二五”期間全縣大力推廣測土配方施肥、精準(zhǔn)施肥、綠色防控技術(shù)探索無抗生素養(yǎng)殖、生態(tài)放養(yǎng)技術(shù)開展標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)基地建設(shè)。層層落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制廣泛開展農(nóng)業(yè)投入品專項治理和監(jiān)管與執(zhí)法。建立了縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)檢站農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系進(jìn)一步健全。積極開展“三品認(rèn)證”認(rèn)證無公害產(chǎn)品4個、面積16.2萬畝認(rèn)證綠色產(chǎn)品20個、面積3萬畝7大類38個產(chǎn)品、14.3萬畝基地通過有機或有機轉(zhuǎn)換認(rèn)證。

（六）農(nóng)業(yè)科技水平明顯提升。

進(jìn)一步擴大與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)校縣產(chǎn)學(xué)研合作，以“一站一盟一中心”為重點建設(shè)內(nèi)容，建成安農(nóng)大大別山綜合試驗站，組建的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)合作推廣中心，成立了茶業(yè)、毛竹、蔬菜、高山有機米、中藥材、生態(tài)養(yǎng)殖、獼猴桃及農(nóng)村環(huán)境治理8個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，按照“1+1+n”模式廣泛開展農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗、示范與推廣，縣校聯(lián)合成功舉辦“大別山道路”30周年紀(jì)念活動，取得了積極的影響。同時加強與同濟(jì)大學(xué)、中國科學(xué)院等高校和科研單位的合作，積極探索光伏產(chǎn)業(yè)與特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，在光伏產(chǎn)業(yè)園發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)9.5萬平方米，示范應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。“十二五”期間，全縣培訓(xùn)新型農(nóng)民23058人，培育新型職業(yè)農(nóng)民800人，培養(yǎng)農(nóng)村實用人才2200人。積極開展農(nóng)技人員包村聯(lián)戶，技術(shù)骨干聯(lián)系幫扶2200戶示范戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，輻射帶動2萬余農(nóng)戶。建立了農(nóng)業(yè)科技示范園15個，推廣新技術(shù)30項，引進(jìn)新品種65個。新建改造基層農(nóng)技推廣服務(wù)中心23個。農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)62%，較“十一五”未增長5%。農(nóng)業(yè)機械化水平大幅提高，獲得了“全國平安農(nóng)機示xx縣”榮譽稱號，2015年全縣農(nóng)機總動力達(dá)到43.8萬千瓦時，綜合機械化水平達(dá)到66.6%。

（七）美好鄉(xiāng)村建設(shè)扎實推進(jìn)。

以來，我們以新農(nóng)村示范點建設(shè)為基礎(chǔ)，以整合項目為抓手，以村莊環(huán)境整治為突破口，多措并舉、持續(xù)推進(jìn)，累計投入項目資金2.13億元，完成21個中心村建設(shè)，在建的中心村11個。全縣農(nóng)村環(huán)境整潔，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施完善，產(chǎn)業(yè)帶動明顯，鄉(xiāng)土文化繁榮，田園風(fēng)光優(yōu)美，農(nóng)民科技文化素質(zhì)和群眾生活幸福指數(shù)大幅提高，涌現(xiàn)出一批生態(tài)家園村、特色產(chǎn)業(yè)村、旅游度假村等美麗鄉(xiāng)村，農(nóng)村面貌煥然一新。湯家匯朱家灣、晏灣、果子園姜灣3個傳統(tǒng)村落列為國家級保護(hù)名錄，天堂寨鎮(zhèn)被命名為民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)。

（八）六安茶谷建設(shè)如火如荼。

20我縣啟動了以響洪甸水庫及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心區(qū)的金寨“六安茶谷”建設(shè)，并將其作為建設(shè)作為實施綠色發(fā)展的重要抓手和主要陣地。通過兩年的打造，茶谷區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌煥然一新，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，群眾收入明顯提高。省級龍頭企業(yè)謝裕大入駐茶谷，新辟茶園3000畝，推廣茶園綠色防控2萬畝，建成日產(chǎn)5000斤六安瓜片自動化生產(chǎn)線3條。2015年，成功舉辦了首屆“六安茶谷”開茶節(jié)暨六安瓜片文化節(jié)、齊山庫釣中心開釣節(jié)、第一屆“六安茶谷”秋茶節(jié)暨xx縣桂花紅茶評鑒等系列活動，金寨六安茶谷知名度和影響力得到了有效提升。茶谷區(qū)域內(nèi)游客較年同期增加10萬人次以上，逐步形成我縣鄉(xiāng)村旅游業(yè)又一重要增長極。

（九）農(nóng)村綜合改革不斷深化。

2012月，我縣在全省率先實行農(nóng)業(yè)行政管理體制改革，整合19個涉農(nóng)職能部門，成立縣農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會。作為全省農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證試點縣，2015年我縣順利完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證，登記確權(quán)13.41萬農(nóng)戶、48.78萬畝耕地。大力推動農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，全縣累計流轉(zhuǎn)耕地17.1萬畝。實施農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貼息貸款工作，審核發(fā)放種養(yǎng)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場貼息貸款近8.4億元用于支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。啟動探索以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)證、林權(quán)、財產(chǎn)權(quán)擔(dān)保抵押貸款的農(nóng)村金融改革試點工作，累計發(fā)放抵押貸款2.46億元。承擔(dān)全國第二批農(nóng)村改革試驗區(qū)項目，開展農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部信用合作金融試點，采取“銀行+合作社”農(nóng)戶小額貸款模式，發(fā)放信用貸款100余萬元。積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，全縣224個行政村都成立了創(chuàng)福公司，并依托創(chuàng)福公司籌資，村村建成60kw光伏電站。

“十二五”期間，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較快發(fā)展，但也面臨諸多問題和挑戰(zhàn)。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力依然不高，特別是我縣山區(qū)地形地貌易造成如山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不利影響；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動力不強，在激烈的市場競爭中處于不利地位；三是農(nóng)村勞動力大量向城市轉(zhuǎn)移，務(wù)農(nóng)勞動力素質(zhì)結(jié)構(gòu)性下降，農(nóng)村人才匱乏，面臨農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化、農(nóng)村空心化現(xiàn)象；四是農(nóng)業(yè)建設(shè)投入相對偏低。近年來雖然國家加大各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，投入力度不斷加大，但相對于其他行業(yè)和領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)的投入仍然非常有限，遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

（一）基本思路。

按照“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”的總體要求，以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級為任務(wù)，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和打造高檔生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工供應(yīng)基地為目標(biāo)，以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，實施“綠色增效、品牌建設(shè)、主體培育、科技推廣、改革創(chuàng)新”五大行動，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，走“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，加快形成特色產(chǎn)業(yè)凸顯、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)融合的農(nóng)業(yè)新格局，為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展的目標(biāo)。

到，全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值79.17億元，年均遞增10%。農(nóng)村常住居民人均可支配收入達(dá)到13800元，年均增長10%。糧油產(chǎn)量達(dá)16.05萬噸、茶葉0.9萬噸、蔬菜17.5萬噸、獼猴桃4萬噸、蠶繭0.45萬噸、肉蛋產(chǎn)量4.57萬噸、水產(chǎn)品1.5萬噸。農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)65%以上；主要農(nóng)作物農(nóng)業(yè)機械化水平75%以上，良種覆蓋率90%以上。

到20，家庭農(nóng)場力爭達(dá)到10000家，其中縣級以上示范農(nóng)場300家；規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社1000家，其中縣級以上示范合作社200家；發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體50家，其中省級示范聯(lián)合體6家；省級龍頭企業(yè)“甲級隊”5家，市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)80個。

2015年，是“十二五”規(guī)劃收官之年和“十三五”規(guī)劃謀篇之年。今年以來，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞縣政府的工作報告確定的目標(biāo)任務(wù)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，充分發(fā)揮綜合部門的職能作用，積極謀劃項目、編制規(guī)劃、爭取政策，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做了較大的努力，取得了一些成績，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、2015年工作總結(jié)。

（一）科學(xué)統(tǒng)籌全局，全縣各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長。

2015年以來，我們積極加強對國家產(chǎn)業(yè)政策的研究，緊密結(jié)合縣域資源特點，對全縣經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行分析監(jiān)測，保證了全縣經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長。2015年全縣生產(chǎn)總值預(yù)計完成51.5億元，同比增長8.3%；全社會固定資產(chǎn)投資63.92億元，同比增長17.4%；規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值22.5億元，同比增長13.6%。1至10月份，財政收入7.61億元，同比增長15.8%;一般預(yù)算收入6.47億元，同比增長19.4%。

（二）深入調(diào)研，把握發(fā)展思路和目標(biāo)，做好規(guī)劃編制。

5.會同財政局、扶貧移民局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等6個部門認(rèn)真編制《xx縣鞏固退耕還林成果年度計劃實施方案》，經(jīng)市發(fā)改委組織評審?fù)ㄟ^。

（三）積極“謀項目、抓項目、推項目”，全力爭取國家投資和重大政策。

1.緊緊抓住原中央蘇區(qū)振興、國家文物局對口支援以及省檢察院掛點扶持重大政策機遇，積極開展跑項爭資和爭取重大政策。跑項爭資方面：截止目前，我委共爭取項目22個，爭取無償資金8817.89萬元，具體涉及農(nóng)村危房改造、農(nóng)村飲水、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造、保障性安居工程、鞏固退耕還林、以工代賑、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、重大疾病防治設(shè)施建設(shè)、綜合檔案館建設(shè)等項目。重大政策方面：一是爭取我縣納入國家重點生態(tài)功能區(qū)，目前已獲國家發(fā)改委規(guī)劃司審核通過，待國家發(fā)改委報國務(wù)院審定；二是爭取省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示xx縣、省級“城市礦產(chǎn)”示范基地，密切跟蹤申報項目的進(jìn)展情況，做好與省發(fā)改委的溝通銜接，積極爭取上級支持。

2.積極謀劃項目，做好“十三五”項目庫建設(shè)和項目申報工作。一是認(rèn)真研究國家政策導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄和投資重點，聘請國家、省里專家對“十三五”規(guī)劃項目及政府和社會資本合作項目進(jìn)行專題授課，開啟思路，結(jié)合我縣實際，謀劃“十三五”期間重大項目58個，總投資522.2億元。二是編報了四批國家專項建設(shè)基金，申報4個專項建設(shè)債券投資項目，分別是xx縣敬老院、陽光馬術(shù)、紫海中央停車場和xx河綜合治理項目，積極爭取資金支持。三是積極開展“十二五”期間重大能源工程及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)情況調(diào)查；認(rèn)真做好“十三五”能源規(guī)劃項目摸底工作，梳理出“十三五”期間能源項目13個，提出納入省級能源規(guī)劃的重點項目5個；四是認(rèn)真對接國家政策，做好xx縣2015-年配電網(wǎng)項目計劃，梳理出項目50個，總投資7.97億元。五是組織編制了“十三五”政法項目三年滾動計劃。

3.加強項目管理,推動項目建設(shè)。在項目實施管理中，既采取常規(guī)的項目“四制”管理措施，又注重開展項目稽察監(jiān)管工作。一是對2012年以來的107個項目的中央預(yù)算內(nèi)投資存量資金進(jìn)行了清理，實時跟蹤項目進(jìn)展、計劃執(zhí)行、資金支付、投資完成等情況；二是對年以來發(fā)改口下達(dá)的42個涉農(nóng)資金進(jìn)行專項整治，逐個梳理項目基本情況，建立項目檔案；三是對2015年下達(dá)的未開工項目進(jìn)行調(diào)度，主動協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難，確保項目下達(dá)按時開工，開工項目及時建成，進(jìn)一步提高中央投資使用效率。

（四）不斷完善服務(wù)機制,項目審批扎實推進(jìn)。

根據(jù)縣政府辦《關(guān)于印發(fā)xx縣全面推行“三單一網(wǎng)”工作實施方案的通知》（宜府辦發(fā)〔2015〕7號）精神，認(rèn)真梳理我委權(quán)力清單、責(zé)任清單，共梳理出105項權(quán)力清單和87項責(zé)任清單，做到“清單之外無職權(quán)”、“法定職責(zé)必須為”、“法無授權(quán)不可為”和“有權(quán)必有責(zé)”。深化行政審批事項改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，按照要求對行政許可和非行政許可事項進(jìn)行了清理，將非行政審批事項改為政府內(nèi)部審批，完善投資項目審批（核準(zhǔn)）程序，建立投資項目在線審批監(jiān)管平臺建設(shè)系統(tǒng)，暢通審批服務(wù)渠道，提高辦事質(zhì)量和效率。截至目前，共辦理項目審批52個，其中立項批復(fù)23個、備案22個、核準(zhǔn)7個。

（五）廣泛聯(lián)系服務(wù)，招商引資取得新的進(jìn)展。

我委扎實開展招商引資工作，廣泛聯(lián)系，今年以來，委領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)先后到香港、深圳、浙江、江蘇等地廣泛推介、考察項目。與中國燃?xì)饪毓捎邢薰鞠愀劭偣具M(jìn)行了xx城市管道燃?xì)忭椖刻卦S經(jīng)營權(quán)的洽談，縣城部分小區(qū)用戶有望年底前能用上清潔、環(huán)保、低廉的天然氣；與特變電工新疆新能源股份有限公司就開發(fā)xx高山風(fēng)電項目進(jìn)行了洽談，并簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議；與浙江xx市、xx市，江蘇的xx市的10余家客商企業(yè)進(jìn)行了洽談，引進(jìn)了xx縣新惠食品有限公司和江西省東顯電子有限公司，兩個公司廠房正在建設(shè)中，預(yù)計年底調(diào)試生產(chǎn)。

（六）著力提高效能，各項工作整體推進(jìn)。

一年來，我委繼續(xù)按照黨組統(tǒng)一分工，既抓黨務(wù)又抓業(yè)務(wù)，堅持政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提升，堅持每周一次集中學(xué)習(xí)制度；圍繞全縣開展“千名黨員干部結(jié)對幫扶千戶困難家庭”活動，委機關(guān)12名黨員結(jié)對幫扶36位困難群眾，幫扶困難家庭發(fā)展產(chǎn)業(yè)；“四進(jìn)四聯(lián)四幫”小分隊幫扶棠陰鎮(zhèn)硤石村、泉源村解決機耕路和機耕橋問題，安排項目幫扶資金19萬元；認(rèn)真落實中央八項規(guī)定，自覺執(zhí)行單位財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出；積極做好政務(wù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)管理和運行維護(hù)，協(xié)助配合做好三單一網(wǎng)、網(wǎng)上信訪、陽光醫(yī)藥、綜治信息系統(tǒng)網(wǎng)、司法視頻系統(tǒng)等部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工程實施、建設(shè)及日常技術(shù)維護(hù)；協(xié)助部門搭建內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)及日常維護(hù)，為政府門戶網(wǎng)站群、政府信息公開平臺提供核心技術(shù)支撐，做好視頻會議系統(tǒng)的會議保障及日常維護(hù)；建立和完善全縣政務(wù)信息網(wǎng)安全保障體系，進(jìn)一步對政務(wù)外網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)出口擴容及網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行改造；積極推進(jìn)天然氣、高山風(fēng)電項目建設(shè)；牽頭做好領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手工程項目治理工作；開展政府投資項目招標(biāo)文件常態(tài)化審批備案工作；做好社會治安綜合治理，配合做好雙擁工作和國防經(jīng)濟(jì)動員演練工作；計劃生育工作由專人負(fù)責(zé)，定期組織婦女進(jìn)行環(huán)孕檢。

（七）注重制度約束，抓好干部隊伍建設(shè)。

嚴(yán)格制度約束，認(rèn)真開展開展“三嚴(yán)三實”、“把紀(jì)律挺在前面”和廉政教育，班子成員和副科級以上干部輪流上廉政黨課，已安排上廉政黨課6次，委主任對全委黨員干部進(jìn)行了集體廉政約談、2位副主任分別對分管股室干部進(jìn)行了廉政約談；抓機關(guān)日常管理，嚴(yán)格指紋考勤制度，堅持統(tǒng)一用車、定點購物制度，形成風(fēng)正氣順的工作環(huán)境；充分利用單位每周一次的學(xué)習(xí)和參加省市組織的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高干部的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，努力造就一支高效、務(wù)實、能干的戰(zhàn)斗集體。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇十五

我行自年，機關(guān)小食堂成立以來，我部認(rèn)真貫徹落實食堂管理相關(guān)文件精神，以服務(wù)干部職工為宗旨，進(jìn)一步加強食堂管理隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升對食堂管理工作的認(rèn)識水平，堅持“實惠、便捷、衛(wèi)生”的原則，努力把干部職工食堂辦好，為各項工作的順利開展提供了堅強的后勤保障，努力把食堂辦成“職工之家”。

一、服務(wù)設(shè)施方面。

我行遷進(jìn)新辦公大樓，我部以此為契機，加強各方面的管理和投入，完善各種配套設(shè)施和管理制度。硬件方面：我們?yōu)閺N房配備了冰柜、消毒柜、微波爐等，為餐廳配備了空調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)的桌椅、碗筷、屏風(fēng)等，同時，定制懸掛了餐廳文明禮儀標(biāo)語、制度等。軟件方面：我們建立了以工會為主導(dǎo)的食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了包括衛(wèi)生制度、安全制度、采購制度等多項管理制度，不斷為大家穿鑿良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、飯菜種類方面。

早、中兩餐，早餐的主食都在五個品種以上，副食也在四個以上，中餐配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作，我部還專門開展了“食堂調(diào)查問卷“工作，從菜品、口味咸淡、飲食偏好等多方面了解廣大干部員工的用餐習(xí)慣，集思廣益，把建議統(tǒng)一起來，制定食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。通過努力和改進(jìn)，我行們機關(guān)小食堂逐步改變了“眾口難調(diào)”的局限，提高了干部職工的滿意度，食堂初步凸顯了“飯店的服務(wù)、家庭的溫暖”的效果。職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、衛(wèi)生狀況方面。

我部本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實，抓出成效。

四、安全保衛(wèi)方面。

五、公務(wù)接待方面。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇十六

今年以來，在上各級黨委、政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我中心以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、新時代衛(wèi)生與健康工作方針，以健康章丘建設(shè)為主線，以人民群眾健康需求為導(dǎo)向，與“三爭三創(chuàng)三滿意”主題實踐活動相結(jié)合，補短板、強弱項，不斷強化內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。現(xiàn)在上半年工作匯報如下：

我中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅決貫徹黨的十九大會議精神及總書記重要講話、指示，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，進(jìn)一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。

（一）重點任務(wù)目標(biāo)完成情況。

20**年1-**月共完成門診×××人次，收住院病人×××人次，事業(yè)總收入×××萬元，醫(yī)療收入×××萬元，其中門診收入×××萬元，住院收入×××萬元，公用經(jīng)費支出×××萬元，衛(wèi)生耗材支出×××萬元,藥占比×%。20**年1-**月居民醫(yī)保報銷門診×××人次，金額×××萬元，報銷住院病人×××人次，金額×××萬元。

（二）搞好基本醫(yī)療，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

以“×××骨科醫(yī)院”為龍頭，進(jìn)一步加強專科專病建設(shè)，帶動中心其他科室全面發(fā)展。通過三級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系，不斷規(guī)范醫(yī)護(hù)服務(wù)行為。結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善，通過督查、整改不斷追求醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和完善。加強與×××醫(yī)院和×××醫(yī)院技術(shù)合作，采取請進(jìn)來、送出去的辦法，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。通過名醫(yī)、名科、名院建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院的整體發(fā)展。

（三）嚴(yán)格控制藥占比，加強醫(yī)保控費管理。

我院通過藥事委員會，對藥品的采購和管理進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，在保證治療效果的前提下，盡量少開藥品；在治療效果相差無的幾的情況下，選擇價格便宜的藥品。我院醫(yī)務(wù)科定期對門診處方和住院病歷進(jìn)行抽查，建立了“處方點評”制度，對不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過度檢查、過度醫(yī)療和“大處方”及時發(fā)現(xiàn)并處罰，將醫(yī)療質(zhì)量和合理用藥與醫(yī)生的績效工資直接掛鉤。通過上述管理，藥占比明顯下降，醫(yī)保經(jīng)費得到了有效控制。

（四）搞好公衛(wèi)服務(wù)，保障人民身體健康。

按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求，我院于20**年4月—7月組織開展了“大篷車”下村查體活動，對轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費體檢活動，共計查體×××余人。我院還將健康教育與“大蓬車”查體相結(jié)合，在反饋查體結(jié)果時開展健康教育知識講座，針對重點人群、重點疾病和我鎮(zhèn)主要健康問題和危險因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動。對全鎮(zhèn)重性精神疾病患者進(jìn)行建檔管理，共建檔×××份，規(guī)范管理×××人，通過隨訪、查體對重癥精神病患者病情、生活方式等進(jìn)行了健康指導(dǎo)。1-**月產(chǎn)婦28天內(nèi)訪視×××人，新生兒訪視×××人，0-6歲兒童隨訪×××人。

（五）推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

中醫(yī)藥在預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)等方面具有獨特的優(yōu)勢，其內(nèi)涵豐富，適應(yīng)社區(qū)服務(wù)功能。我院利用現(xiàn)有門診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢，大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復(fù)指導(dǎo)等中醫(yī)藥服務(wù)，結(jié)合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復(fù)治療各種骨科術(shù)后關(guān)節(jié)粘連及功能康復(fù)；利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。

（六）重視安全穩(wěn)定工作。

中心高度重視安全工作，時刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上，認(rèn)真貫徹落實各級會議精神，增強責(zé)任感和緊迫感，逐級落實安全責(zé)任制，實行了“一崗雙責(zé)”的實名網(wǎng)格化管理，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。對保衛(wèi)科人員進(jìn)行了調(diào)整，配備了必要的警用器械，加強夜間值班人員的警戒和防范；安裝監(jiān)控攝像系統(tǒng)；堅持每周1次安全檢查，各種消防設(shè)施配備齊全、標(biāo)志明顯、制度健全。5月份維護(hù)了變壓器2臺，更換了部分用電線路及開關(guān)燈具，對集體宿舍和家屬院的用電線路進(jìn)行整改；六月份維修了醫(yī)院消防管道。對供氧中心的線路進(jìn)行整體檢修，并明示“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志；今年新更換干粉滅火器47個、新增干粉滅火器**個、二氧化碳滅火器2個、維護(hù)換粉11個；更換老化消防水帶8條；今年上半年組織消防逃生演練1次；今年還雇傭保安公司保安1名，專門負(fù)責(zé)夜間安全保衛(wèi)值班工作，要求整夜不睡覺，定期不間斷巡邏，使突發(fā)事件得到了及時有效的處置。中心始終把信訪穩(wěn)定工作放在首位，作為一項重要工作任務(wù)來抓，年初，醫(yī)院根據(jù)院內(nèi)實際情況，成立了信訪安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪工作代理站，固定專職工作人員，做好日常信訪代理工作，在醫(yī)院門診大廳和病房內(nèi)設(shè)立意見箱四個，院長信箱1個，不定期進(jìn)行開啟，對意見進(jìn)行梳理解決，定期對排查出的隱患進(jìn)行曝光；采取有效措施，對矛盾糾紛進(jìn)行排查，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，取得了較好的效果。

我中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項，均通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員會研究討論，并經(jīng)我中心議事小組表決通過后方可執(zhí)行。我中心定期召開院務(wù)會和科主任會議，班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。我中心堅持民主生活會制度，班子成員主動開展批評和自我批評，相互提意見，坦誠交流思想。中心班子講團(tuán)結(jié)、講民主，自覺維護(hù)班子的集體威信，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

以“不忘初心、牢記使命”為主題，結(jié)合每月的主題黨日活動、“燈塔一黨建在線”服務(wù)平臺、山東省紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站在線競賽、黨員自學(xué)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆會議精神和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的十九大以來總書記發(fā)表的重要講話、作出的重要指示，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的政治學(xué)習(xí)，提高廣大黨員的政治素質(zhì)，積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶動各科室全面發(fā)展。根據(jù)章衛(wèi)發(fā)[20**]**號《關(guān)于深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)扎實做好“三爭三創(chuàng)三滿意”活動的實施方案》，在黨員和全體職工中廣泛開展有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，通過抓服務(wù)，抓質(zhì)量，抓行風(fēng)，切實增強廣大黨員、干部職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識，不斷提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20**年各項工作得到了一定發(fā)展，但仍然存在很多不足之處。

1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺乏學(xué)科帶頭人。

2、專科建設(shè)有待加強，對骨科新技術(shù)、新項目應(yīng)用缺乏學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后，病房陳舊，設(shè)備老化，市場競爭能力落后，制約醫(yī)院發(fā)展。

4、人才結(jié)構(gòu)不合理，高端人才匱乏，高級以上職稱人員年齡偏大，自2008年后，醫(yī)院未招聘新人，35歲以下年青醫(yī)護(hù)人比員例不足5%，醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。

下一步，我中心將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸，制定相應(yīng)的整改措施,爭取更加優(yōu)異的成績。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇十七

今年以來，柳堡鎮(zhèn)司法所緊緊圍繞爭創(chuàng)xx市司法行政工作“十強”司法所，加大投入，夯實基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化舉措，從一點一滴樹立法治形象，以一舉一動展示柳堡新風(fēng)采。下面將今年以來的爭創(chuàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作一個匯報。

年初根據(jù)縣局要求，柳堡鎮(zhèn)司法所今年必須要創(chuàng)成xx市司法行政工作“十強”司法所，明年必須要創(chuàng)成江蘇省優(yōu)秀司法所，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，花十多萬元對原陳舊的司法辦公樓進(jìn)行全面裝修。5月份交付使用，九月中旬全縣司法行政創(chuàng)建工作推進(jìn)會在柳堡召開，同時對全鎮(zhèn)19個村（居）司法行政陣地也作了規(guī)范化布置。

1、年初按照縣局爭創(chuàng)“十強”司法所要求，一鎮(zhèn)一個法治文化廣場、一鎮(zhèn)一條法治文化宣傳街、一鎮(zhèn)一個法治文化小游園的工作要求，我所在鎮(zhèn)黨委、政府密切關(guān)注的情況下，在“二妹子”廣場內(nèi)設(shè)置柳堡鎮(zhèn)法治文化宣傳廣場；增添21條永久性標(biāo)語；在擁軍路北電桿上懸掛了永久性法治文化宣傳標(biāo)語24條，與紀(jì)委配合形成了法治文化、廉政文化宣傳一條街；在急流河兩岸風(fēng)景帶處設(shè)置永久性法治文化宣傳標(biāo)語12條的小游園。

2、春節(jié)期間鎮(zhèn)政府利用團(tuán)莊村業(yè)余宣傳隊投入2萬元在各村來回演出。

3、部門利用部門法搞法制文化宣傳21起。

全鎮(zhèn)19個村（居）有普法領(lǐng)導(dǎo)小組人員119人，有普法講師團(tuán)人員125人，有骨干宣傳工作者215人，有“艷陽紅”民間調(diào)解員29人，有社會矛盾糾紛排查網(wǎng)格化信息員552人，上半年全鎮(zhèn)各人民調(diào)解組織共組織矛盾糾紛排查209件，已處理202件，其中：口頭協(xié)議149件，書面協(xié)議53件，訴訟7件，較好地為全鎮(zhèn)三個文明工作做出了點滴貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上半年我所在開展?fàn)巹?chuàng)群眾滿意基層站所做了一點一滴的法制宣傳工作，我所通過這次述職會為契機，對創(chuàng)建工作回頭看，查找不足，迎頭趕上，爭創(chuàng)xx市“十強”司法所，在今年11月份迎接省市驗收，向鎮(zhèn)黨委、政府交上一份滿意的答卷。

實用職能運行情況匯報（模板18篇）篇十八

近年來，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的許多有益探索不斷出現(xiàn)，給我們創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子拓展了思路。**縣電業(yè)局結(jié)合自身實際，圍繞“四好”標(biāo)準(zhǔn)，積極探索，深感創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子貴在豐富載體抓落實。具體來講，我們是從如下幾方面開展工作的：

一、學(xué)習(xí)交流，增強素質(zhì)。僅2005年以來，根據(jù)黨委中心組學(xué)習(xí)計劃安排，班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月的第一個星期一組織班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員所做的學(xué)習(xí)筆記都不少于2萬字，心得體會不少于6篇，調(diào)研報告或論文不少于一篇，部分班子成員的調(diào)研報告或論文達(dá)到了4篇。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后參加了南陽市預(yù)防職務(wù)犯罪辦公室組織的“預(yù)防職務(wù)犯罪干部培訓(xùn)班”、南陽供電公司組織的“中層干部培訓(xùn)班”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”、“電力設(shè)施保護(hù)培訓(xùn)班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會議”、“城網(wǎng)改造經(jīng)驗交流會議”等。同時，在增強干部素質(zhì)、意識、能力方面，我們堅持每周一開展領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)交流活動等。同時，通過開展“對照理論談工作，結(jié)合工作學(xué)理論”活動，一定程度上提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平，提高了運用所學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開展“走進(jìn)企業(yè)、走近職工”活動，通過走進(jìn)企業(yè)、走近職工，密切了與用電客戶的聯(lián)系，密切了與職工的聯(lián)系，掌握了大量的一手資料，為經(jīng)營管理決策提供了重要的參考依據(jù)。

通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，提高了決策能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。

二、自我加壓，明確目標(biāo)。**縣電業(yè)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)主要是：爭取新建220kv變電站、110kv變電站各一座，新建35kv變電站1－2座，完成**110kv變電站的改造，完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造任務(wù)，實現(xiàn)堅強電網(wǎng)目標(biāo)；實現(xiàn)60％的變電站無人值班，實現(xiàn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)100％；實現(xiàn)職工收入逐年遞增的目標(biāo)；樹起**供電服務(wù)品牌，完成市供電公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)等。目前，我們已經(jīng)完成了既定的任期目標(biāo)進(jìn)度，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營步入良性發(fā)展軌道，下一步，我們將圍繞企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理，逐步引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，全面提升全員綜合素質(zhì)，積聚企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)動力。

三、完善制度，規(guī)范管理。自2005年來，我們就先后出臺了《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局招標(biāo)活動監(jiān)督管理實施辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產(chǎn)物資招標(biāo)管理辦法的通知》、《關(guān)于加強10kv配電設(shè)施工程施工管理的通知》、《關(guān)于全面開展郵政儲蓄代繳電費業(yè)務(wù)的通知》、《關(guān)于落實經(jīng)濟(jì)活動分析制度的通知》、《關(guān)于加強城鄉(xiāng)供電所財務(wù)管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局農(nóng)村電工管理辦法的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴報裝管理規(guī)定的通知》等，通過制度的`建立，使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。

四、明確分工，責(zé)任共擔(dān)。我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的性格和專長對所有的工作進(jìn)行了分工，同時，努力作到了分工不分家，形成了有問題大家想辦法，有責(zé)任共同分擔(dān)的良好氛圍。對待熱點難點問題，嚴(yán)格按照民主集中制原則，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和重大決策、重大項目安排、重要人事任免及大額資金運作事項堅持了集體討論決定，我們制定了“領(lǐng)導(dǎo)班子五條禁令”隨時提醒每一名成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團(tuán)結(jié)，“有成績歸全局，有責(zé)任大家擔(dān)”已成為**縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺行動。

凝聚產(chǎn)生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合各自的工作實際，找準(zhǔn)位置，理清思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，互相補充，形成了一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，一個開拓、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證了各項工作的順利實施。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。