生產是指以人類操作和使用機械設備、工具和勞動力等手段,將原材料經過一系列加工、組裝和加工變換過程,以產生商品或服務的經濟活動。它是現代社會經濟發展的重要組成部分,對于推動經濟增長和提高生活水平具有重要作用。我們需要思考如何提高生產效率和質量,以滿足不斷增長的需求。以下是一些行業內領先企業的生產模式和管理經驗,值得我們學習和借鑒。
熱門生產線規劃方案(匯總15篇)篇一
企業文化是企業的靈魂。為適應新形勢發展的要求,根據單位的工作部署,從今年開始,啟動本單位實施企業文化建設戰略舉措。特提出本方案。
一、建設企業文化的意義和必要性。
1、提升管理水平的需要。企業文化是企業在長期經營中倡導、積累,經過篩選提煉形成的,是以企業管理哲學和企業精神為核心,以企業最高目標、共同價值觀、優良作風、行為規范、標識等為主要內容的,它能夠激發和凝聚員工歸屬感、積極性和創造性的人本管理理論,是企業的靈魂。加強企業文化建設,就是要用先進的管理思想和經營理念武裝全體員工的頭腦,統一員工思想、規范員工行為,塑造企業形象。因此,通過構建符合本單位實際、具有本單位特色的文化體系,以提升本單位的管理水平,不斷增強本單位的綜合競爭能力。
2、加快本單位發展的內在要求。近年來,本單位各項事業取得了長足發展,綜合實力逐步增強,并進一步樹立了良好的社會形象。在新的發展時期,面對文化單位深化體制改革、市場競爭日益激烈、內部管理需上新臺階等新課題,迫切需要建設符合本單位實際的、個性鮮明的文化管理模式,為報業經濟的健康、穩定發展提供良好環境。
3、加強企業文化建設是一項長期而緊迫的任務。切實推進本單位企業文化建設,著力構建與和諧社會、和諧辦報相適應、與本單位改革和發展相適應的文化體系,正確引導廣大員工的思想和行為,是深化改革、推動發展的重要保證和迫切需要。企業文化建設是一項意義深遠、長期艱苦的戰略任務,不可能靠短期行為一蹴而就,而要循序漸進,著眼于本單位發展的戰略目標,立足于系統建設、配套建設和長期營造,立足于領導和管理層的大力倡導和積極實踐,立足于全體員工持之以恒的學習、培養和參與。
二、建設本單位企業文化的思路和基本原則。
1、思路。
全面貫徹科學發展觀和以人為本的管理思想,以提升本單位管理水平和員工隊伍素質為出發點,樹立與本單位發展相適應的核心價值觀;著力打造創新力強、凝聚力強、競爭力強、事業心強的團隊。構建具有本單位特色的企業文化體系。努力建設具有科學發展理念、優秀企業文化、強烈社會責任感的員工隊伍,使企業文化成為本單位持續健康發展的重要精神支柱和動力。
2、基本原則。
第一、堅持服從和服務于本單位的發展戰略的原則。企業文化建設必須緊緊圍繞本單位的戰略部署和工作實踐來進行,從戰略目標、發展方針、管理模式、隊伍狀況等實際情況出發,為促進本單位持續、協調、快速發展服務。
第二、堅持以人為本的原則。堅持企業文化建設的正確方向,把建設高素質的員工隊伍、激活員工潛能、激勵和凝聚員工為共同目標奮斗作為中心任務。
第三,重在領導的原則。要樹立“領導者首位”思想,領導干部要率先垂范。領導干部是企業文化的倡導者和推行者,不僅個人的理想要領先于他人,更重要的是要把領先的'理念轉化為企業的理念。各級干部在企業文化建設中要帶頭思考、帶頭實踐,為員工作出表率。
第四、堅持循序漸進、創新發展的原則。從本單位長遠發展的高度統籌規劃企業文化建設,按步驟、有重點地不斷推進;堅持創新發展、與時俱進,在發展實踐中不斷賦予企業文化新的內涵。
第五、堅持尊重群眾、全員參與的原則。
本單位員工是企業文化建設的主體,是企業文化建設的重要參與者和實踐者。要積極挖掘全體員工的聰明才智,在企業精神、企業愿景和管理理念體系的構建上,要充分聽取他們的意見和建議,充分發揮全體員工的積極性和創造力,使企業的目標、信念等深深扎根于員工的心中,形成共識。
三、建設本單位企業文化目標和重點工作。
1、目標。
緊緊圍繞本單位的發展戰略,全面推進物質文化和精神文化的健康發展,()深化員工對以“和諧辦報”為主要特征的理念體系的認同、信奉和實踐;全方位塑造本報形象,進一步提升《某某某報》品牌效應,為實現戰略目標提供精神動力。
2、重點工作。
第一、注重實踐,構建有“某某報”特色的企業文化。在建設本單位企業文化實踐中,通過靈活多樣的方式方法,灌輸某某報的文化理念,提高干部員工對本單位文化的認知和認同;同時還要緊密結合實際,總結提煉具有報業行業性質和本單位特點的企業文化理念。
第二、規范管理,加強制度行為文化建設。企業文化要內外兼修,以理念為核心指南,以制度為外部規范,把優秀的理念轉換為企業的制度和職工的具體行為。要深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,把道德建設納入目標管理,培育員工良好的職業道德。要建立完善管理制度體系,通過長期的制度約束和習慣養成,把價值觀內化在頭腦里,外化在行動中,努力提升員工的文明素質。
第三,文化育人,培育高素質的員工隊伍。企業文化建設的落腳點是要建立一支高素質的員工隊伍,不斷提升企業的核心競爭力。人才是企業興盛之基,發展之本。堅持用先進文化凝聚人、培育人、激勵人。要全面貫徹以人為本,積極營造自我激勵、自我約束、自我發展和促進優秀人才脫穎而出的環境和氛圍,培養高素質、高境界和高度團結的員工隊伍。建立一種團結和凝聚員工的文化力量,培育與現代企業制度相適應的思想觀念,增強員工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識、開拓創新意識。
四、實施。
企業文化建設是一項浩大的系統工程,涉及方方面面。本單位企業文化建設擬采用先易后難,先簡單化后系統化的做法,并在實踐中不斷完善。
附:思考題。
為細化本單位企業文化內涵,充分發揮大家的的聰明才智,集思廣益。請您結合實際提出您對本單位企業價值體系和文化理念等的理解,如:
1、本單位的企業核心價值觀?例:“居安思危,固本求新”、“誠信、高效、創新”(供參考,以拋磚引玉。以下所舉例子大部是借鑒別人的)。
2、本單位的企業精神?例:“創新和諧高效務實”、“敬業、忠誠、團結、進取”
3、本單位的發展戰略:差異化競爭,低成本擴張。
4、本單位的企業理念,包括:
(1)本單位的企業宗旨?
(2)本單位的企業經營理念?例:“為讀者客戶創造價值,為員工謀求發展,為社會承擔責任”、“誠信社會為本,客戶滿意為榮”
(3)企業管理理念等?例:“一精到底,成就卓越”“崗盡其責,人盡其才”
(4)本單位的發展理念(使命)?例:“辦第一品牌大建設報”
(5)本單位作風?
(6)人才理念?例:“有才應有平臺,有志就有舞臺”
(7)溝通理念?例:“陽光真誠和諧共贏”
(8)團隊理念?例:“同心、同行、同榮”
熱門生產線規劃方案(匯總15篇)篇二
一、活動主題:
一(5)班親子游。
二、活動目的:
陽春三月,春暖花開,讓孩子親密接觸大自然,欣賞春天風景,拓展孩子視野,感受生活,增強環保意識。
三、活動時間及地點:
待定。深圳楊梅坑。
四、活動對象:
一(5)班全體學生及家長、各科老師(計劃邀請)。
五、活動流程:
08:30于指定地點集合。
08:40乘車前往深圳第二高峰xxxx山畔的楊梅坑,車覽浪騎游艇俱樂部(外觀)(創始于,由深圳市浪騎游艇會有限公司投資開發并經營管理,具有國際專業水平和完備游艇會設施,是一家為會員提供游艇休閑、游艇停靠與維護以及娛樂和餐飲等服務,以開展海上游艇休閑、旅游、度假、運動、商務活動為宗旨的亞洲豪華國際私人游艇俱樂部),各式造價昂貴的豪華游艇讓您大開眼界,欣賞大運會海上項目訓練基地、大亞灣怡人海景,遠眺大亞灣核電站、大甲島、澳頭無垠海景。后前駕單車(環島1小時)(單車5元/人自理),于長達5公里的沿海觀光車道,來場單車友誼賽,眺望排牙山、大亞灣核電站、大甲島,領略龍崗山海無限迷人風光。
11:00前往xxxx萬綠生態園(菜單僅供參考)。
到達后自由分組,每10人一組,
每組再分任務組一:撿柴組、任務組二:摘菜組、任務組三:后勤組、任務組四:抓魚組、任務組五:食物加工組,分工好后進行各自的任務,看誰完成的又快又好,最早開飯的那組有獎勵哦!
野炊標準菜單:農家雞一只2斤重、魚一條、鴨半只、尖椒1斤+五花肉半斤、茄子1斤、雞蛋4只+韭菜1斤、土豆3個、青瓜兩條、紫菜1塊、米4斤、油1.5斤、鹽3兩、醋半杯、姜2兩、蔥2兩、蒜4個、指天椒10個,(具體以當日農家提供菜單為準)。餐后還可以在農莊菜園里自費承包菜園種菜(每年租金800元兩分地)有專人為你管理(管理費50元每月),到收獲時就通知你,讓你在大都市里擁有自己的私家菜園,吃上真正的農家菜。
16:00行程結束返回溫暖的家......
六、活動費用:成人:99元/人。
小童:99元/人.(占車位,含餐)。
請確認各個家庭參加人數(幾大幾小),找曾凱弢媽媽報名,家委會將于指定時間內收取。
七、活動注意事項:
1、活動過程中,請各家長帶領好自己孩子,注意活動過程的安全;
2、由于天氣炎熱,請孩子自帶水,防止口渴,可以備些小零食;
3、穿休閑衣褲,運動為主,可以給孩子多備衣服更換,可帶帽子,避免陽光照射;
4、如餐后時間允許,考慮適當增加游戲節目。
5、因天氣情況或者不可抗力因素,旅行社有權對行程做適當調整。
熱門生產線規劃方案(匯總15篇)篇三
1、當班班組在交-班前將smt生產線地面的垃圾清掃干凈,將機器設備上的灰塵擦拭干凈,將工作臺上的物品清理并擺放整齊,將工作臺擦洗干凈。
2、接-班班組員工上班前將smt生產線地面用拖把擦洗干凈,以減少地面的灰塵和清除污垢。
3、從物流部領取的材料必須裝入周轉箱內,pcb板板面較大的可以采用原包裝,但必須放置在貨架上。
4、材料領取后按照客戶、機種、型號、類型分別存放于貨架上,不同的客戶不得混放。
5、生產中使用和待用的鋼網,按照鋼網大小、客戶、機種存放在鋼網專用架上,不得隨意亂放。
6、飛達應按照型號、大小、規格存放在飛達車上,不良飛達應做好標識;飛達上料后應安裝在機器站位上,換料時飛達可以暫存放在工作臺上,但必須擺放整齊。
7、進入smt生產線的員工必須隨手關門,非smt生產線的一線員工不得隨意進入。
8、生產中流動的pcb板必須用周轉車、pcb專用卡板、pcb專用卡箱存放,不得將pcb板隨意亂放。
9、烙鐵是焊接的專用工具,使用前必須在烙鐵頭上加錫,將烙鐵頭清潔干凈,并保持烙鐵架托盤內海棉的濕潤。
10、烙鐵停止使用時,在烙鐵頭上加錫防止氧化,邊將電源線收齊扎緊。
11、錫膏和焊錫絲為生產耗材,必須妥善保管,不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟,將焊錫絲剪斷亂放。
12、在焊接生產過程中產生的廢錫堆,不得倒入垃圾箱,應放入指定的廢錫存放點。
二、處罰
1、不按上述條款或違反上述條款,違反一次對當事人罰款30元;關聯當事人組長罰款10元。
2、不按上述條款或違反上述條款,連續或累計兩次違反,對當事人罰款100元;對關聯當事人組長罰款50元。
3、不按上述條款或違反上述條款,連續或累計三次違反,對當事人罰款200元、并給予辭退的處理;對關聯當事人組長罰款100元、并給予免去組長職務的處理。
本規定由生產部監督執行!
第一條?為合理利用公司人力、物力、財力資源,進一步規范公司管理,使公司生產持續發展,不斷提高企業競爭力,特制定本制度。
第二條?生產管理是公司經營管理重點,是企業經營目標實現的重要途徑。生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。
第三條?本制度是公司生產管理的依據,是生產管理的最高準則。
第四條?本制度適用于公司全體生產人員、生產管-理-員和與生產相關的其他人員。
第五條?本制度由總經理負責實施監督。
第六條?本制度經總經理簽署后,自公布之日生效。
物流管理
第七條?物流控制是生產管理的先決條件,合理的物流控制是產生高效率、高利用率的生產前提。物流控制的是否合理,直接關系到生產是否順暢、物料浪費嚴重與否、生產成本的高低。
第八條?物流機構包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機構,負責成品的收發、儲存;材料倉庫是原材料的儲存機構,負責原材料的收發、儲存;工具倉庫是工具、模具儲存機構,負責工具、模具的收發、儲存、保養;車隊是公司的運輸機構,負責公司所有運輸事務。
第九條?生產部門在接到有物料入庫通知后,即通知物料檢驗人對物料進行品質檢驗。檢驗合格的物料,由物料檢驗人簽名開具物資入庫單,然后入庫。檢驗不合格的物料,由物料檢驗人開具退貨通知單,并通知外協人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位。
第十條?倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續。倉管員要做好物資入庫帳,并將入庫物資放到倉庫相應的位置,擺放整齊。
第十一條?倉管員在新進物資入庫后要及時做好標示,同時做好物資的維護保養工作;倉庫的物資要和帳目相符,每月進行一次盤點,并將結果上報主管會計。生產部門負責人不定期對物資盤點抽查,抽查結果作為倉管員的考核依據。
第十二條?車間或其他人員領取物資必須出具領料單。領料單各欄要填寫清楚,領取生產材料由車間開單;領取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負責人審核簽署意見后方可領取。
第十三條?倉管員接到領料單核實后,庫存充足的立即發放并做好物資出庫帳;庫存不足的將倉庫現有物資全額發放,并通知領料人重開領料單,按實際發放數量填寫。
第十四條?車間或其他人員將物料領回后應即做好物料標示,放置在指定區域并擺放整齊。
第十五條?成品經檢驗合格,包裝人員方可按照指定的包裝規格包裝產品,包裝人員執成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。
第十六條?成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產品入庫,同時做好產品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產品,在總經理許可下方可接收無成品入庫單的產品。
第十七條?產品出貨要開具產品出庫單,一聯存根,二聯交客戶或業務主辦人;三聯交會計,并做好產品出庫帳。
第十八條?短途運輸的可以安排公司車隊送貨,需要長途運輸的安排托運,將產品運至客戶規定交貨地點交貨。
第十九條?車隊將產品送到客戶指定交貨地點后,將產品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產品驗收入庫單??蛻舫鼍叩漠a品驗收入庫單要及時送交公司財務部。
生產過程管理
第二十條?生產過程管理是生產控制的重點,是保證生產受控的重要手段,是降低資源損耗的必要措施。生產過程管理是利用科學的管理手法進行生產管理,合理利用生產資源,合理調配生產人員,保證及時生產的先進管理辦法。
第二十一條?生產過程管理是公司各級管-理-員、一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管-理-員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作,時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。
第二十二條?生產過程管理要求公司各級管-理-員時刻樹立持續改進意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。
第二十三條?生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單,看清客戶的每一點要求,防止盲目生產。
第二十四條?生產管理人員明確客戶要求后,應立即通知準備生產資源(包括材料、工具、模具等),并編排生產計劃。
第二十五條?生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料,暫時不急的產品先不領料,保證生產車間物流流暢,避免生產資源積壓在車間影響車間生產,交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。
第二十六條?車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》,記錄當天實際完成的生產任務,以書面形式向廠長匯報。
第二十七條?產品經檢驗合格后要及時送入倉庫,以便及時組織發貨。
第二十八條?車間管-理-員要及時關注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態、工作熟練程度),隨時指導員工解決生產過程中出現的.問題,對于本人不能解決的問題要及時向廠長反映。
第二十九條?生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向廠長反映,并采取緊急措施予以處理。
第三十條?生產部門應經常對員工進行技能訓練,保證員工隨時高效作業;經常和員工交流思想,掌握員工思想動態;組織員工學習相關制度,促進公司團隊建設。
第三十一條?公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排,有爭議的必須按照?“?先執行后申議?”的原則。
第三十二條?鼓勵公司所有員工做生產工藝改進。如果發明的新生產工藝確實對節能降耗有較大改善或能大幅提高生產效率的,公司將給予獎勵。
品質管理
第三十三條?品質管理是公司所有管理活動的重點,是企業發展的根本,品質就是企業的生命力,品質管理需要公司全體員工參與、控制、全面實施。
第三十四條?公司品質管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度,生產品質管理適用于公司全體生產員工以及與生產相關的其他員工。
第三十五條?生產品質管理的關鍵在于做好質量變異預防,防止偶發性質量變異,逐步改善常發性質量變異。
第三十六條?產品生產前生產管-理-員必須對物料進行抽查,杜絕材料不合格。
第三十七條?產品生產過程中生產管-理-員要加強品質巡查,排除員工操作方法不當、機器設備運轉不良、物流紊亂等因素影響品質變異。
第三十八條?生產過程中如果產生品質變異,生產管-理-員要及時通知品質管理人員,如果可能影響到產品交期的,要及時通知廠長。
第三十九條?生產員工要做好?“?品質三員?”?,即本工序的生產員、上工序的檢驗員、下工序的服務員。時時刻刻注意,對任何一點小事都不馬虎,搞好本工序的生產,監督上工序的生產,服務下工序的生產,保證從自己手中流出的產品無品質缺陷。
第四十條?生產作業人員必須嚴格按照作業要求進行作業,嚴格遵守相關機器、模具等的操作規程。
第四十一條?生產車間必須嚴格按照合同質量要求生產,生產過程中品質管-理-員發現有任何品質異常必須停產的,生產車間必須馬上停產,待品質管-理-員通知可以恢復生產后方可生產。
第四十二條?生產車間成品入庫必須憑成品檢驗人員出具的產品入庫單方可辦理,無產品入庫單的產品堅決不能入庫。
生產資源管理
第四十三條?生產資源管理是合理分配、利用公司生產資源的保證,是公司每個員工的責任。
第四十四條?生產資源管理遵循誰使用誰保養、誰損壞誰賠償的基本原則,生產管-理-員要合理調配生產資源,使公司資源產生最大效益。
第四十五條?生產資源利用情況生產部門要定期考察,對于不合理的資源分配予以及時糾正。
第四十六條?在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的,使用人員可以向車間管-理-員申請自然報廢或自然報損,由車間管-理-員領取新資源交原使用人員使用;在使用的資源屬非自然消耗或人為損壞的,使用人員按照規定予以賠償,然后由車間管-理-員領取新資源交原使用人員使用。
第四十七條?在使用資源由使用人員負責保養,機器、模具的保養由專人負責并及時填寫設備保養記錄。
第四十八條?機器、模具、檢驗檢測儀器等設備生產部門要建立設備臺帳。設備臺帳應包括機器、模具、檢驗檢測儀器的制造商、設備功率、精度等級、制造日期、投入使用日期、設備狀態、設備保養資料等基本內容。
第四十九條?暫不使用的生產資源由車間管-理-員組織負責退回倉庫,由倉庫統一管理維護,退回倉庫的資源要開具退料單,不能使用的資源也要及時退回倉庫。
附則
第五十條?當公司發展后,本制度不再適用時可以修改本制度,本制度的修改由生產部門提請,修正案經總經理批準后公布施行,修正版公布時本制度自動失效。
熱門生產線規劃方案(匯總15篇)篇四
按照國家和省委、省政府關于加強農村商品流通和農業標準化工作的部署,積極培育標準化農產品批發市場,改善批發市場交易環境,規范農產品流通秩序,保障農產品流通安全,創新農產品交易方式,發揮流通對農業生產的帶動作用,促進農業結構調整,實現農業增效、農民增收,進一步推動吉林省經濟發展。
二、規劃建設目標及步驟。
批發市場的改造、規范和升級。用三年左右的時間培育40個標準化、規范化管理的農產品批發市場,并通過標準化市場的示范作用和輻射效應,帶動和引導農產品批發市場全面創新,設施完善,優化服務,規范經營,逐步形成布局合理、功能互補、產銷結合的農產品批發市場體系。
具體安排:第一年重點選擇運營基礎好、管理規范、區域優勢明顯、結構與布局合理的約14個市場進行標準化示范,其中國家級標準化農產品批發市場4個,省級標準化農產品批發市場10個;對在市場管理和經營設施上短期內還達不到要求的市場,提出整改方案落實培育期,分類指導、扶持。爭取用三年的時間完成培育40個標準化市場的任務。
三、工作原則及程序。
(一)以國家標準《農產品批發市場管理技術規范》(gb/t19575-2004)為評定標準,按照企業自愿申請、市州商務局推薦、專家評審機構評審認定的原則開展農產品批發市場標準化工作。
(二)申請認定的農產品批發市場要根據國家標準《農產品批發市場管理技術規范》要求,結合《〈農產品批發市場管理技術規范〉實施細則》內容進行自查。
(三)申報:經自查符合上述國家標準要求的市場可向省商務廳申報標準化市場;與國家標準和實施細則有差距的市場應提出切實可行的自我改進提升計劃。市場要建立相應的企業標準體系和常規的培訓制度。
申請標準化農產品市場應當提交:
1、市場申請報告。申請報告應包括:申報市場類型、輻射區域、標準化經營管理情況、交易方式、主營業務及帶動產銷的經濟和社會效益等基本經營情況、市場發展目標、擬改進措施和配套投資來源等。
2、各地市場建設管理部門批準設立市場的文件(復印件)。
3、市場依據農產品批發市場管理技術規范及其實施細則的自測情況。
(四)評定:省商務廳會同省質監局、農委、國稅局、地稅局對申報材料進行核查,并組織專家評審組進行評審或實地評估。
對經評審符合要求的農產品批發市場進行網上公示,無異議后,上報商務部申報國家級標準化農產品批發市場或認定為省級標準化農產品批發市場。
四、組織分工和工作要求。
(一)省商務廳會同省質監局、農委、國稅局、地稅務局按照各自的職責積極開展工作,加強部門協調配合,建立省級農產品批發市場標準化工作領導小組。日常工作由省商務廳承擔。
(二)質量技術監督部門要積極指導農產品批發市場建立和完善標準體系,負責為其提供咨詢與服務,主動為市場提供農產品生產、加工、銷售一條龍的標準化服務和對質檢人員的培訓,加強對強制性標準實施的監督。
(三)農業部門要從源頭上加強農產品生產管理,特別是要。
加強農業投入品監管,加快農產品基地標準化建設,推進產地農藥、獸藥殘留的例行監測。
(四)各有關部門要加強對標準化農產品批發市場建設工作的組織引導,在申報、評審、驗收過程中,要堅持實事求是,確保質量,不得采取任何名義、任何方式向企業收取費用、增加企業負擔。
(五)省商務廳會同省質監局、農委、國稅局、地稅務局負責組織專家評審組,評審申報國家標準化農產品批發市場,對省級農產品批發市場建設進行統籌安排,評審認定。
(六)省商務廳會同有關部門加強標準化農產品批發市場的指導與監督工作。對“標準化農產品批發市場”的進行定期檢查和評估。對經營管理不善,出售假冒偽劣產品,違規使用經費,授牌后條件降低達不到相關規定的市場,將給予警告、限期整改等處罰,整改后仍達不到要求的,取消該市場“標準化農產品批發市場”稱號。對確實發揮示范輻射效應,并取得明顯經濟和社會效益的市場,給予表彰和獎勵。
五、保證措施。
展工作。省商務廳會同各相關部門指導各地結合實際,在充分進行市場調研論證的基礎上,做好規劃和組織實施,推動這項工作健康有序發展。
(二)鼓勵農產品批發市場按照《農產品批發市場管理技術規范》(gb/t19575-2004)要求進行改造升級,并向產加銷、貿工農一體化企業轉型,帶動農戶生產,形成產供銷供應鏈。
(三)中央財政將安排專門資金,支持標準化農產品批發市場建設。各相關部門要在資金等方面盡力提供保障,給予必要的支持和補助。
(四)各級相關部門要在規劃、用地、資金、稅收等方面給予支持,采取措施調動社會各方面積極性,加大對農產品批發市場的投入力度。
(五)省、市兩級要建立標準化農產品批發市場配套資金,爭取將工作經費列入地方財政預算,推動標準化農產品批發市場建設工作。
熱門生產線規劃方案(匯總15篇)篇五
二、戰略分析。
三、市場開發規劃。
四、基礎設施建設構想。
五、休閑農業發展構想。
六、主題形象與營銷規劃。
七、環境保護規劃。
八、支持體系。
高坪休閑農業發展規劃。
第一節基本概況。
高坪鄉屬瀏陽市近郊,距瀏陽市區5公里,距省會長沙80公里,是一個農業大鄉,屬丘陵山區,土地資源豐富。境內青山綠水,植被茂盛,旅游資源十分豐富。有被譽為湘東第一溶洞的大型鐘乳石洞——古風洞,有天地之稱的——瀏陽湖;有聞名世界的瀏陽河之源——小溪河;有秀麗而神秘的道教圣山——白羊山,天巖寨。近年來,高坪鄉依托近郊優勢,適時實施旅游興鄉戰略,隨著20xx年瀏陽河第一漂成功運作,高坪休閑觀光農業——“農家樂”隨之越辦越紅火,知名度越來越高。
目前,全鄉“農家樂”發展到44戶,投入建設資金近1000萬元,日接客能力達3000人。主要分布在“一河”,“一洞”,“一線”。其中小溪河流域39家,古風洞周邊3家,荷石公路沿線2家,服務項目大致分為度假休閑、垂釣娛樂、體驗生活三大類。20xx年1—10月份產值450萬元,日平營業額超過1.5萬元,日平接客500人次以上,實現利潤100萬元,解決了200剩余勞動力的就業,同時帶動了當地種植業、養殖業、農產品的迅速發展,服務內容由單純的吃、住發展到垂釣、打獵、健身、休閑、勞動等多樣化的參與性項目,并逐步實現功能多樣化,休閑農業的發展成為調整農業產業結構,促進農業增效,農民增收,加快產業發展,信息的流通,群眾觀念的轉變,帶動地方經濟發展的“促進器”。
第二節戰略分析。
一、指導思想。
圍繞農業增效,農民增收,調整農業產業結構,轉變農民思想意識,全面建設小康社會的奮斗目標,以基礎設施建設為切入點,結構調整為實破口,進一步提高人民群眾生活水平,改善生態環境,促進城鄉經濟交流,轉變思想觀念,加速農村經濟發展,最終達到共同致富奔小康。
二、swot分析。
(一)優勢。
1、鄰近長株潭。
2、瀏陽河聲名遠揚,自然環境優美。
3、當地旅游意識濃。
4、社會經濟發展水平高,經濟發展勢頭強勁。
5、具備一定的政府主導市場運作的旅游開發經驗。
6、依托的旅游大環境比較好。
(二)劣勢。
1、內部交通不理想。
2、旅游產業體系不規整。
3、產業規模尚未形成。
4、總體形象不鮮明。
熱門生產線規劃方案(匯總15篇)篇六
家庭理財就是管理自己的財富,進而提高財富的效能的經濟活動。理財也就是對資本金和負債資產的科學合理的運作。通俗的來說,理財就是賺錢、省錢、花錢之道。家庭理財是門科學,我們應該以科學、理性的態度來對待它。現在,就來看看以下兩篇關于理財的方案吧!
下面通過一個案例來看看設定理財方案的五步驟:
案例。
張先生今年30歲,目前擔任一家企業的中層管理人員,盡管非常了解家庭理財的重要性,但是由于他和妻子平時工作都很繁忙,一直沒有抽出時間來進行家庭理財,也不清楚怎樣才能合理地規劃自己的家庭財務。隨著互聯網金融的逐漸興起,張先生也開始著急想要加入他們的行列。
第一步。
設置理財目標。
理財專家提出,就張先生目前所處的人生階段而言,他的家庭完全可以同時有幾個理財目標,重要的是要根據預期實現時間的長短,把理財目標分為短期、中期和長期三種,合理配置資金,選擇合適的投資工具,實現不同的理財目標。
“比如對于張先生來說,短期目標可能是為一年后更換住房儲備足夠的首付款,中期目標可能是為十幾年后子女去海外上大學籌措教育經費,而長期目標可能是為退休養老做好準備?!?/p>
第二步。
了解財務狀況。
張先生在選擇投資工具時,可以先仔細計算自己的收入和支出,對自己目前的家庭財務狀況有清晰的了解,并以此作為制定理財投資計劃的基礎。
資產負債率可以為判斷家庭財務狀況提供參考。一般來說,家庭資產包括流動性資產(現金、活期存款等)、投資性資產(股票、債券、基金等)、使用性資產(車、房屋等)。家庭負債則包括日常賬單等短期負債和購房貸款、購車貸款等長期負債。負債除以資產就可得到資產負債率。當家庭的資產負債率低于50%的時候,這個家庭發生財務危機可能性較小。
張先生如需改善家庭財務狀況,則可以通過分析在某個時間段內家庭收入和支出情況,如家庭收入中工作收入和理財收入的比例、家庭支出中日常必需品支出和非必需品支出之間的比例等,對收支進行調整。
第三部。
評估風險承受能力。
我們經常聽到這樣一句話:“投資有風險,理財需謹慎”。
每個人的風險承受能力的高低也是家庭理財規劃中需要考慮的重要因素。理財專家建議,張先生應了解自己可接受的風險程度,選取適合的投資工具。若風險承受能力較高,可考慮一些高風險高回報的投資工具,如股票權證。若風險承受能力較低,可考慮一些較為保守的投資工具,如互聯網金融等。
此外,在不同的人生階段和不同的財務狀況下,同一個投資者的風險承受能力也不盡相同,因此需要根據具體的情況調整投資策略。
理財專家介紹,一般來說,隨著年齡的增長,理財規劃的目標會由年輕時候的“資產累積”轉為“資產增值”,等到計劃退休時,又會演變成“資產保值”,而投資者的風險承受能力也會隨著年齡增長由強變弱。
單身人士由于家庭負擔較少,對于風險的承受能力一般強于已婚人士。因此,單身人士往往在投資時會選擇較為進取的組合?!跋駨埾壬@樣的已婚人士出于置業和子女教育經費的考慮,則一般傾向選擇較為保守的組合?!崩碡攲<艺f。
另外,理財專家還特別指出,在訂立投資計劃時,收入的多少和穩定性也是影響風險承受能力的一個因素。如果張先生預期將來的家庭收入可能下跌,則應該在理財規劃時增加儲蓄并選擇較為保守的投資工具。
第四部。
選擇投資工具。
在制定理財規劃時,客戶可以按照理財目標實現時間和預期回報為自己定下投資期限和選擇投資工具,否則在投資期間需要動用資金做其他用途時,便可能因為投資工具的套現能力較低而蒙受損失。比如,張先生如果計劃在短時間內動用資金購房,則不應選擇一些套現能力較低的工具。
第五步。
尋求專業人士幫助。
理財專家建議,理財規劃雖然是個人私事,但是很多投資者未必能對自己的財務狀況做出正確的分析,也未必精通投資,還有不少像張先生這樣的投資者因為工作繁忙,無法緊跟市場變化。
事實上,在理財規劃的每一階段,甚至每一步,張先生都可以尋求專業人士的幫助。銀行工作人員、理財師等專業人士可以為張先生分析家庭財務狀況,辨析投資風險,推薦投資方向,幫助張先生輕松實現家庭理財目標。
家庭理財規劃|我們能為父母做點什么?
雖說“養兒防老”的觀念早已過時,但“烏鴉反哺”的道理我們都懂。父母傾注一生心血,把最好的都給了我們,當我們有經濟能力的時候,讓父母過上體面舒服的生活,是我們的責任。
父母年齡大了,健康開始走下坡路,身體機能也越來越差,腰酸背痛如同家常便飯,看醫生吃藥也變得頻繁。然而這是自然規律,無可厚非,但是得大病的幾率也越來越高。但每當很多菜友在公眾號后臺問菜導,有什么可以給父母買的重疾險,菜導都只能很遺憾的說,如果父母超過了45歲,購買重疾險非常不劃算,因為保費已經非常接近甚至貴過保額,保險除了起到強制儲蓄的功能,失去了保障的作用,還不如直接買份分紅險。
1.保險類。
雖然父母不適合買重疾險,但保險產品是非常穩妥的理財方式之一。適合給父母買的有分紅險和消費型醫療險。
分紅險不像重疾險那樣對年齡要求比較高,它對不同年齡的保費相差并不大,適合還未退休的父母,幫助他們在退休前幾年強制儲蓄,為養老做好充分準備。
對于偏向醫療需求的父母們,除了合理使用社保中的醫療保險外,還比較適合購買消費型醫療險,尤其對醫療條件要求較高的父母,因為商業型醫療險,年齡越大保費越貴。但醫療險對被保人的年齡限制較嚴,如果是首次購買超過65歲,保險公司將不予承保。而且對被保人的身體狀況要求也很高,如果之前有住院就醫的記錄,保險公司非常有可能提高保費或拒保。
2.偏保本型理財產品。
由于理財產品多多少少都會有一定的風險,而且國家規定不允許在理財產品的合同上寫明保本保息,所以沒有絕對保本的產品,只有相對安全的選擇。
偏保本型理財產品,菜導推薦國債、貨幣基金、保本型銀行理財產品、信托產品,產品由前至后風險和收益遞增,適合父母進行短期投資,年齡越大,選擇的產品越要安全。這些產品都是中短期理財產品,取用較為靈活,還能達到抗通脹的目的。
以上產品在之前的相關章節中都有具體介紹,這里就不再贅述。菜導體諒大家的孝心,溫馨提示,為父母投資要以低風險配置為主,如果對股市等高風險市場有興趣,最多拿出10%的閑置資金權當消遣。
其實,無論我們做什么,都不及父母給予我們的十分之一,他們晚年最大的牽掛就是孩子,只要我們過得好,不讓他們操心,常回家看看,就是最大的盡孝。
熱門生產線規劃方案(匯總15篇)篇七
一、活動意義:
為了促進本班同學間的交流,營造和諧融洽的集體氛圍,豐富班級同學的校園生活,陶冶情操,同時領略農家自然風情。
二、活動主題:
放松心情,完美生活!
三、活動組織:
1、活動負責:本班全體班委。
2、活動策劃:
3、活動地點:
4、活動時間:x年x月x日。
5、參加人員:同學自愿報名(請積極參與)。
6、乘車路線:
四、活動內容。
1、前期準備。
(1)xx負責聯系場地、專車、結賬。
(2)xx負責統計自愿參加這次活動的成員名單。
(3)xx跟據班上同學提出的各種游戲,選擇一些到時將要進行的團隊游戲。
(4)所需物品。
2、活動進程。
(1)早上8:30在xxxx前集合,8:40集合完畢。9:00坐車,10:00左右到達。在前去目的地的路上,可大體介紹一下本次活動的流程。
(2)10:10—11:10,自由活動時間,大家可以熟悉一下環境,自由游玩。
(3)11:20—12:20,團隊游戲時間。
(4)12:30—14:00,中餐時間,男女生可交叉做。
(5)14:10—15:10,團隊游戲時間。
(6)15:20—18:00,自由活動,跟據自己喜好,盡情玩樂。
(7)18:10—18:20,清查人數,準備坐車返校。
五、經費預算。
1、共計x元/人。中餐飲料費用由班費出。
2、游戲當中對勝出團隊可采用物質獎勵,所需經費由班費出。
六、備注。
1、活動中穿插適當的團隊游戲,用以調解游玩的氣氛,增強大家的團隊意識,增加對彼此的了解。
2、本次活動人員管理以寢室為單位,寢室長負責制,寢室長不在的,由寢室成員選定一人負責。
3、此次活動安排二人照相。
4、活動中有請假或中途離開者需及時向每組負責人報告。
5、活動中出現意外情況時,第一時間通知活動策劃組。
6、本活動最終解釋權歸活動策劃小組。
熱門生產線規劃方案(匯總15篇)篇八
一、目的意義:
1、感受鷺島春天的美好氣息,感受家鄉的新變化,培養學生熱愛家鄉的情感。
2、開拓學科活動資源,豐富學生課外生活。
3、培養孩子團結協作的集體觀念,互幫互助的友愛精神。
二、活動時間:3月29日。
三、活動參加人員:全校師生分三條路線出行。
四、具體行程安排。
路線一:烈士陵園、植物園。
【參與人員】一、四年級全體學生及其班主任、段長、配班、后勤人員、關工委老教師等。
【活動行程】。
8:00班級集合學生進行出游安全教育及有關事項通知。
8:30旗臺排隊。
8:45按順序排隊上車。
9:30到達烈士陵園,開展祭掃活動和新隊員入隊儀式。
10:30到達植物園,以班級為單位自由參觀。
11:40學生用中餐、老師在水庫邊石凳邊領餐。
13:00集合整隊到停車場上車。
13:40到達學校。
路線二:科技館。
【參與人員】二、三年級全體學生及其班主任、段長、配班等。
【活動行程】。
8:00各班集合學生進行出游安全教育及有關事項通知;。
8:30旗臺排隊。
8:45按順序排隊上車;。
9:20到達科技館,后開始參觀。
11:40學生用中餐、老師在展館大門口領餐。
12:20以班級為單位自由活動。
13:00集合整隊到停車場上車;。
13:40到達學校;。
路線三:天竺山。
【參與人員】五、六年級全體學生及其班主任、段長、配班、家委會成員、校外輔導員、后勤人員等。
【活動行程】。
8:00各班集合學生進行出游安全教育及有關事項通知;。
8:30旗臺排隊。
8:45按順序排隊上車;。
9:40到達天竺山,后開始參觀。
11:00學生老師燒烤。
12:20以班級為單位自由活動。
13:00集合整隊到停車場上車;。
13:40到達學校;。
五、具體人員分配(見春游教師安排表)。
六、實踐任務。
(1)“記錄春的腳步”攝影比賽。
參賽人員:一至六年級同學自愿報名參與,以四~六年級為主。
參賽方式:將春游中拍攝的照片上傳至文明小博客,注解說明作品拍攝意圖,并推薦到博客圈中,即可參賽。優秀作品廣播站展播,全校評選出10名小小攝影師,并頒發獎狀、獎品(圖書一本)。
(2)科學探索活動。
參加對象:二、三年級學生。
活動方式:每個同學分發一張科學探索知識卡片,啟發同學們提出問題,探尋答案。優秀作品全校展覽。
(3)春游游記。
結合各年級各班的周記要求,寫一篇小作文。每班挑選2份優秀作品交到德育室留檔。四~六年級各班的優秀文章(數量不限)請語文老師們指導學生上傳到文明小博客。學校評選優秀作品,校園博客展出,并刊登在第二期幸福校報上。
七、團隊活動。(活動材料另見)。
為了更好,培養孩子團結協作的集體觀念,互幫互助的友愛精神,利用春游這樣的機會開展戶外的團體游戲是很好的方式。德育室特別向老師們推薦幾個操作簡便的團隊游戲,老師們可以在春游期間的自由活動時間根據組織。
八、注意事項。
春游外出,安全最重要。請老師們務必做好學生的行前安全教育和春游過程中的組織、引導工作。
1、德育室會統一下發班主任、導游、司機聯絡卡,請年段、各班帶隊老師們記得留下導游、司機的聯絡方式,有需要及時溝通聯系。
2、做好學生的行前安全、文明禮儀教育,提醒學生、自備好水、午餐、紙巾和臨時垃圾袋,不帶零花錢和零食。一穿校服,佩戴紅領巾,背雙肩包(便于行走),祭掃烈士陵園用小白花由學校統一分發。如要帶數碼相機或攝像機,請妥善保管。帶上太陽帽、太陽傘或防雨具。
3、高段學生要特別叮囑。活動中將組織同學們參加燒烤體驗,請同學們備好燒烤用品、食品、餐具、水、紙巾、垃圾袋等。用于燒烤的食品應提前用微波爐或蒸鍋煮熟并用竹簽穿好,以免燒烤中食品不成熟,引發胃腸道不適。要帶上一定的面包、干糧等主食,燒烤食品葷素搭配得當,多帶一些水,注意飲食健康。.叮囑學生不帶火源,學校會加大指導老師的配備,還邀請共建單位(消防)的輔導員參與。校醫全程跟隨,確保師生安全。
九、出行費用。
學校與春輝旅行社簽署協議,由其為我校師生聯系車輛(46座客車,每班一部,并聯系路線一部客車,安排各班超出46名核載人數的學生和老師。)、門票等出行的具體事項。并為全校師生買保險,并配備每班一名導游。具體費用為:科技館:每生36元。植物園:每生22元。天竺山:每生40元。
請各班配班老師收齊所有參加春游學生的款項交給各組路線領隊的段長老師,再在統一時間交給旅行社。
熱門生產線規劃方案(匯總15篇)篇九
一、活動意義:
踏青春游活動,是孩子們心中美好的祈愿,孩子們渴望與大自然親密接觸,尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳,拓展孩子們的視野,鍛煉學生的自理能力,并在集體活動中培養團結協作意識。
二、活動時間:xx年4月24日(周三)(暫定)。
三、活動對象:全體師生及一二年級家長。
四、活動地點:宜都奧陶紀石林。
五、活動費用:每名學生55元(含往返車、保險、門票、導游)。因為是學校集體活動,學生旅游年卡不能使用。
六、活動內容。
1、參觀奧陶紀石林景觀。
2、觀摩農家茶園及天然富鋅茶的制作過程。
3、游覽土家民俗博物館,親自體驗磨玉米、紡線、打鐵等土家民間生活。
4、三四年級以班為單位進行玩魔方比賽,五六年級進行24點智力游戲賽。
七、活動準備。
1、行政人員進行踩點,摸清線路,制定安全預案。
2、給一二年級家長下發活動邀請函,統計家長人數。
3、召開教師大會,通報活動行程,強調出行要求。
4、對學生進行春游專題安全教育。
5、對生病不去的孩子,與家長進行溝通,落實孩子的監管及在家休息的安全。
6、三四年級學生帶上魔方,五六年級學生帶上撲克牌(沒有的可互相借用)。
熱門生產線規劃方案(匯總15篇)篇十
一、活動意義:
踏青春游活動,是孩子們心中美好的祈愿,孩子們渴望與大自然親密接觸,尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳,拓展孩子們的視野,鍛煉學生的自理能力,并在集體活動中培養團結協作意識。
二、活動時間:xx年4月24日(周三)(暫定)。
三、活動對象:全體師生及一二年級家長。
四、活動地點:宜都奧陶紀石林。
五、活動費用:每名學生55元(含往返車、保險、門票、導游)。因為是學校集體活動,學生旅游年卡不能使用。
六、活動內容。
1、參觀奧陶紀石林景觀。
2、觀摩農家茶園及天然富鋅茶的制作過程。
3、游覽土家民俗博物館,親自體驗磨玉米、紡線、打鐵等土家民間生活。
4、三四年級以班為單位進行玩魔方比賽,五六年級進行24點智力游戲賽。
七、活動準備。
1、行政人員進行踩點,摸清線路,制定安全預案。
2、給一二年級家長下發活動邀請函,統計家長人數。
3、召開教師大會,通報活動行程,強調出行要求。
4、對學生進行春游專題安全教育。
5、對生病不去的孩子,與家長進行溝通,落實孩子的監管及在家休息的安全。
6、三四年級學生帶上魔方,五六年級學生帶上撲克牌(沒有的可互相借用)。
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熱門生產線規劃方案(匯總15篇)篇十一
大三臨近畢業,即將面臨找工作的問題,大四已經畢業,面臨的更是如何擇業的問題,雖然兩者迫在眉睫需要解決的問題不同,但二者卻都同時被一個問題所困擾:畢業或即將畢業是選擇繼續深造還是直接就業,或者就業的同時不忘提升自我。就業,如何選對合適自己的行業,如何勇闖面試關被自己理想的公司錄取,已成為每個面臨就業問題的大學生尤為關注的話題。
二,活動時間。
6月8日晚6:30。
三,活動流程。
1,前期準備。
2)活動開展。
講座提綱:a面臨就業,我們該何去何從。
a考研深造學歷越高工作越好找。
c找份工作先做著,邊做邊學習學習提升自己,工作積累經驗,兩不耽擱。
b何種選擇最終的目的就是為了找到合適的工作,如何找工作呢?
c有效地為自己做一個職業規劃,知道自己的志向目標,為自己做個打算。
d找工作面試,職業形象的重要性。
3)講座結束,會后交流,聽眾的疑難答析。
4)會后抽獎,禮品贈送(領帶絲巾,優惠券)。
附加活動:
大致就這么些內容,你們看看再補充完善就可以了。
熱門生產線規劃方案(匯總15篇)篇十二
作為企業家不僅僅要做實干家,而且,要有務實的作風,還要有高瞻遠矚的戰略眼光。應從公司發展的角度著手,近在務實,遠在引導,相互結合,互為依托,成功地制定和實施自己的“十大中心戰略”。
(1)打造公司理念、物質和行為方面的企業文化。
公司的理念文化包括企業的價值觀、經營理念、企業理念、社會理念等;公司的物質文化則顯現為企業的一個表現形式,在社會上傳播,《某某之歌》的主題曲、《某某之聲》宣傳刊物、某某ci手冊、某某員工必讀手冊等,都成為每一個“某某”人的工作必需品。使某某文化成為公司所在地、濟南、山東乃至全國行業精英向往的團隊象征。
(2)團隊組建。
組建認同某某理念、物質和行為方面企業文化的普通員工、中級管理、高層管理等團隊,特別是中高級管理團隊和營銷團隊的建設,將是某某未來重要的工作。不能實現“合適的人做合適的事”,就不會有企業的健康、高速發展。
(3)員工培訓。
“某某”的員工培訓計劃、員工行為規范、決策行為規范、激勵制度等行為文化要更加體現“某某”的文化內涵。通過這些文化的實施,“某某”人的凝聚力、號召力、向心力進一步增強。
(1)實施差異化名牌戰略。
研究傳統肉制品行業現狀,抓住行業弊端,順應消費者心理,大作差異化文章,細分肉制品市場,從開始就做行業細分市場的第一品牌。做消費者心目中的肉類名牌,而不是徒有虛名的所謂省級、國家級名“牌(獎牌)”。
用3—5年的時間創建市場品牌、再用3—5年的時間,打造市場名牌。
a、區域品牌。
第一步先實現濟南地區(含周邊及省內外特殊區域市場)肉食品第一品牌。公司圍繞“市場占有率、客戶滿意度、社會美譽度”等方面切實做好市場開拓、培育、發展和維護工作。經過市場運作,使某某食品的品牌在行業內逐步形成優勢。
b、做肉類制品細分市場的全國強勢名牌。
細分市場,做中國安全、綠色、天然、健康肉類第一品牌,且是全國性的強勢名牌。
某某公司的系列產品應在這種品牌優勢的支持下,在全國范圍內創建全國的銷售網絡;并在行業內形成具有“某某”特色的商業模式。
(1)某某食品要明確提出“微利”的思想,以規模經營、降低成本、客戶利益最大化為新的獲利點,讓利于農民養殖戶、經銷商、加盟店等產業聯盟,并采取相應的措施。
(2)公司讓利于農民養殖戶、經銷商、加盟店,還要體現在對產業同盟養殖技術、經營水平的提高上,定期舉辦不同規格的市場、技術培訓和座談會。
(3)強化內部管理,向管理要效益。采取企業管理規范化、標準化和信息化管理的階梯性逐步提升,降低經營成本,嚴格控制費用,實現公司的“微利戰略”。
熱門生產線規劃方案(匯總15篇)篇十三
xx小學目前共有284名學生,xx名教師。校園面積9654平方米,建筑面積3450平方米。
加依鐵力克小學以“辦人民滿意教育”為已任,以:立志、守紀、勤奮、創新,為校訓,自國語全覆蓋工作開展以來,師生形成“人人講國語、處處用國語”的良好氛圍,師生國語水平顯著增強。
本學年是我校穩步提升的一年,學校工作的總目標是努力創建鄉級規范化小學。
1、班子建設目標:形成團結、務實、勤政的班子作風,營造民主、寬松、和諧的工作環境,力爭讓全校師生都能在和諧的氛圍中工作、學習。
2、教師隊伍建設目標:建立一支團結合作、自主創新、好學奮進的教師隊伍。
3、德育目標:堅持以禮育德的工作思路,本學期以培養文明禮貌、好學上進的校風學風為目標,以評比來促進校風學風的好轉,以學風來促進教學質量的提高。
4、特色教育:學校依托一校一品活動,以“傳承紅色基因,推行素質教育”為特色,在學校開展一年級記一個烈士的名字,二年級背一個紅色詩詞,三年級四年級講一個紅色故事,五六年級說一段紅色歷史的傳統活動,為學生健康成長弘揚主旋律,傳播正能量。
5、教學目標:教學成績要有較大幅度的提高,各年級學科學期考試成績力爭超中心校平均分數線,在中心校處于中上水平。
(一)堅持科學管理,不斷完善學校良性運行機制管理實行六堅持。即:堅持分層管理,堅持目標管理,堅持質量管理,堅持制度管理,堅持民主管理,堅持人本管理。工作中關注、關心、尊重每一位教師的工作、生活與發展、成長。力爭創造一個平臺,讓教師盡顯才華;搭建一個階梯,讓教師登高望遠;激活一個機制,讓教師自我完善。使學校真正做到事業留人、感情留人、環境留人,將教師的發展、學生的發展與學校的發展緊密相連。本年度繼續完善管理制度,加強管理力度,為教師進行體格檢查,教師節開展慶?;顒?,保證教師身心健康。
(二)、堅持以人為本,全面提高師資隊伍整體素質。
1、加強師德師風建設。
以年級組建設為重點,以師德教育為核心,進一步深化、細化“珍惜崗位、關愛學生、熱情工作、提高質量、團結協作、容納他人”工程,進一步激發教師用自己的實際行動踐行“真情塑造未來”的服務理念。努力建設好自己的三個精神樂園:
是建設愛崗敬業的精神樂園。愛崗敬業,心靈寧靜,信念堅定,就會充滿成就感和幸福感,就會得到工作的快樂。
二是建設熱愛學生的精神樂園。只要帶著愛心,走進學生心靈,就會學亦無窮,樂亦無窮。只要建立熱愛學生的精神樂園,就會不僅愛優秀學生,也會更愛有缺點的學生,以德報怨,也感覺問心無愧,這是教師的境界。
三是守住依法治教的精神樂園。依法執教要落實到每一天,每一節課,每一分鐘,落實到可感知、可操作,可細化的行動上。培養有個性的教師,使教師懂得在法制的范疇內創新。
2、建設“學習型”教師隊伍。為適應當前課程改革的需要,教師的確需要不斷學習、不斷給自己“充電”。教導處與教研組要充分發揮行政機制,從本校實際出發,制訂確實可行的學習研修制度,以新理念、新課程、新知識、新技術為重點,組織教師參加經常性的學習研討活動,努力提高教師的業務素質。
3、創設良好的骨干教師成長環境。繼續高度重視骨干教師的培養,對事業性強、勤于鉆研業務、有培養前途的青年教師要多壓擔子;要為骨干教師的成才搭建舞臺,積極鼓勵青年教師參加各級各類學科競賽、評優課比賽、講學、學術研討活動。
4、全面實施提出的“十二項措施”,重新制定績效工資方案,調動全體教職工工作的主動性、創造性,提高學校的管理水平、教學質量和辦學效益。
(三)、堅持德育為首,有效開展學生思想品德教育。
1、進一步加強學生的思想道德建設,堅持一個根本和三個原則。
一個根本是堅持以禮育德為根本,加強禮儀養成教育,從小事做起,逐步養成微笑待人,主動打招呼,每日做件家務事的良好習慣,養成按規則辦事,不亂扔垃圾,不亂花錢,用過的東西放回原處等公共禮儀。努力實現德育社會化、生活化、常規化、基礎化、課程化,從基礎抓起,追求實效。三個原則一是堅持“三貼近”原則,堅持貼近實際、貼近生活、貼近兒童,降低重心,根據學生的年齡特點和成長規律,寓教于活動之中;二是堅持“三結合原則”。要有大德育觀念,實現學校、家庭、社會的有機結合。三是堅持“三全育人”的原則。
把德育工作貫徹到學校教育的每一個環節、每一個學科、每一項活動,做到全員育人、全程育人、全面育人。
2、進一步強化優秀班集體建設,在隊伍建設上花力氣。
三是各班制定優秀班集體建設規劃,充分發揮少先隊的組織功能和班主任的創造才能,開展優秀班隊課展評、優秀班隊活動設計競賽等活動,努力探索行之有效的班集體建設方法。
3、加強學生安全教育。一是要建立和健全學校安全工作責任制,明確“一把手”責任制,定期對學校安全工作進行檢查,發現問題,及時整改。積極推進“平安校園”建設,建立健全組織機構和工作制度,明確職責分工,實行安全目標管理層層管理,工作落實到人。加強學校交通安全教育,通過交通事故圖片展、法制教育報告會等形式,不斷加強學生的法律意識和法制觀念,杜絕違法現象的發生。
4、繼續抓好三結合教育。我們要積極爭取家庭社區的支持,充分發揮學校、家庭、村委三結合教育的作用,繼續抓好與村委相關單位的共建活動,辦好家長學校,廣泛發動社會力量,形成學校、家庭、村委三位一體齊抓共管的德育工作新格局。
(四)堅持質量立校,進一步深化課程改革1、關注課堂,努力提高課堂教學效益。進一步增強提高課堂教學效益的緊迫感和責任感,充分認識課堂教學在全面提高教育教學質量的關鍵作用,把提高課堂教學效率作為突破口和切入點,召開課堂教學經驗交流會,采取走出去,請進來的辦法,學習借鑒先進的課堂教學經驗,切實不斷提高課堂教學水平?!白ソ田L、抓課堂”的具體要求是:抓教風,要求做到“三嚴”,達到“三業”,即“嚴肅師德師風,樂業愛生;嚴格崗位責任,敬業奉獻;嚴謹治學態度,精業鉆研”;抓課堂,要做到“一不三有二得”,即“每節課教師講的時間不超過xx分鐘;要安排有練習、有檢查、有反饋;教師每節課要明確“你希望學生得到什么你讓學生得到了什么”課后要求認真反思。
2、強化教學基礎管理,加強學科組、備課組建設。本學年,我們將把加強學科組、備課組建設,強化教學基礎管理作為提高教師群體素質、推動課堂教學整體優化的重要手段。學科組、備課組建設方面加強“三要”:要有具體的備課活動計劃、要在備課組長負責下進行的集體備課、組員在備課組內要有明確分工,形成工作合力。
3、強調對教師教學各環節的管理,改進學科教學質量評價機制。
對語文、數學、外語等學科教學質量評價,堅持“重平時”、“看三率”的原則,即評價注重教師平時的教學效果、學生平時的學業負擔情況;評價一看期中期末考試“合格率”、二看“優秀率”、三看“提高率”,全面評價班級學生學習情況;探討在新課程標準精神指導下,如何有效、合理地設計、布置課堂作業、家庭作業,從知識練習、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率,探索提高教學質量的途徑和方法。
(五)堅持服務助校,繼續提高后勤工作效能。
1、加強常規管理,提高優質服務意識。后勤部門要規范和細化后勤管理的各項規章制度,后勤人員要樹立愛崗敬業、勤懇工作的觀念,提高服務意識。
2、加強節能節源意識,提高物品能源使用效益。首先是提高節水節電意識,要求全校師生人人參與水電管理,平時要加強對校園的巡視和檢查,對可能出現的浪費水電的不良現象要及時加以制止。其次是加強對辦公用品的管理和學校物品采購、保管、發放等環節的管理,所需物品的添置繼續實行“申報、審批、采購、再審批”的流程。
3、加強校園管理,呈現環境優勢。
加強對師生的愛校教育,確立學校是我家的思想,愛護學校的一草一木一物;對各處室的財物實行登記、核查、考核制度。
(六)、體育、衛生、安全工作。
1、堅持上好體育課,并制定出體育課課堂常規,體育科組連同各班級要抓好兩課兩操質量,要求兩操動作整齊到位,出操排隊快、靜、齊,隊伍行進充滿朝氣。組織好常規性體育競賽活動。
2、加強安全教育,確保學校師生的安全。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報,堅決消除安全隱患,注重提高各項安全演練實效。嚴格控制不滿十二周歲的學生騎車上學,同時要加強對騎車學生的交通安全教育。繼續做好每天兩次護送學生安全過路,放心回家的工作。
3、加強常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛生防疫部門做好防疫工作。加強校園綠化、美化、凈化。落實衛生包干區制度,實行一日兩掃,一周一大掃。
加強衛生檢查工作,形成制度化,每周檢查評分。
1、20xx年春學校各項管理規范化、制度化,形成自己特色。
2、以均衡發展為契機,逐步完善校園文化建設,打造美麗文明校。
3、申報學生食堂建設,改并就餐條件。
4、大力進青年教師為現代化辦學注入活力。
5、爭取改善班級教學設施、教師辦公條件,如:5個班級安班班通、重新粉刷修飾教學樓內墻面、班級、辦公室裝風扇,為教師辦公配備桌椅電腦打印機等。
6、20xx年9月,預計學生350人左右、教職工將達到25人。(有體育音樂美術專職教師)。
7、20xx年建設學生水沖式廁所。
熱門生產線規劃方案(匯總15篇)篇十四
1、概述:本生產線設計能力為年產73萬只普通陶瓷酒瓶,生產量核算表1.日入窯量2窯。
本生產線為包含原料設備及模型生產,所用釉、漿由原生產線提供,不足時增加一臺泥漿磨。本生產線由兩棟舊廠房改造而成,總面積840平米在不改變原廠房主體結構的基礎上,增設地炕、加裝吊頂、個別部位進行必要的封閉,使其在功能上形成三個注漿區,一個施釉區,兩個干燥室,一個燒成區,一個裝開區和一個選包區,一個模型干燥室。
2、設計理念:本設計充分考慮工藝流程要求,設有必要的產品通道,人員出入及安全通道。半成品儲備充足,周轉順暢,供暖效率高,余熱利用重分,適宜東、夏兩季不同氣溫時的生產。
3、人員配備:本生產線包括原料制備在內共需生產人員34人詳見表2.
4、總說明:
4.1、注漿及施釉工作室吊頂建議采用葦聯白灰抹頂,地炕分三個區域,設3對爐子,地炕坑應做防水處理,上蓋石棉瓦頂,周邊設排水溝,夏季用三個,冬季用六個,所有煙道先通過坯架下然后進入注漿工作區域,施釉區域不設地炕。
4.2、注漿區分為a.b.c三個區域,a區:設6米長架子8條,每人1條半,可供5人注活,一人注蓋。b區8米長架子5條,每人一條可供5人注活。c區設6米長架子7條每人1條半,可供4人注活2人注蓋。每區設1個回漿井及一個高位泥漿罐,均為獨立的`供回漿系統,方便安排不同泥漿種累的產品。6米的架子在生產高檔產品時每人1條,可增加注漿工人數。
4.3、玥坯時a區b區的青坯可直接抽板施釉,c區青坯用架子車倒坯至施釉區,色坯用架子車送至干燥室內進行干燥。4個施釉案子分別用于吊里子釉及不同品種的面釉,案子中間可容納12口大缸儲釉。
4.4、64米架眼可儲坯1920板,每天2窯周期為12天,最低周期可保證8天以上。
4.5、色坯在靠近裝開區的兩個干燥室內由窯爐余熱進行強制干燥,就近裝入窯車,干燥室頂部設排氣管道,夏季向外排放,冬季通過安裝在北側窗戶上的排風扇向成型室內排放。
4.6、兩個窯爐共用一輛拖車,3~4兩窯車循環使用,成品開窯后運至北側進行選包,并可臨時存放。
4.7、窯爐可采用電能或煤氣,同時設置垂直煙筒和余熱管道。結合窯頂上方做成斗形,收集窯體散熱,將熱量就近排入成型室內。
4.8、成型東側窗戶上安裝6個排風扇進行定期排潮。
4.9、設模型干燥室利用窯爐預熱干燥模型。
5、設計特點分析:
5.1、充分考慮冬季和夏季不同溫度下的生產要求,地炕爐子成對設置,冬季用6個,夏季用3個。
5.2、三個注漿區可滿足不同品種泥漿單獨生產。
5.3、余熱利用充分合理,冬季向成型室內排入熱風時,即可提高室內溫度,又使室內形成正壓防止冷風進入。
5.4、色坯在干室內可防止二次受潮。
6、關于照明和吊扇刷設置:每條注活架子上方應設2盞節能燈,兩個吊扇,刷活架子上方設40w日光燈一支,施釉架子上方設雙管日光燈一支及吊扇1個,生產通道每4米設節能燈1支,裝開設6只節能燈,窯爐儀表處設節能燈1支,儲坯架上方每4米一個吊扇,干燥室內每間設2支白熾燈,選驗區應設白熾燈,其它部位視需要設置。
7、給排水:成型室內設水池1個,設上水、下水溝采用蓋板,可進行清理。
熱門生產線規劃方案(匯總15篇)篇十五
根據市場需求,在株洲市場占有一席之地,必須細分市場,找準自己的定位。瞄準大眾階層,以中端年輕客戶市場為前景,傳承大蓉和特色菜系—蓉和菜(川菜與湘菜的融合菜系),并附以廣式點心、果汁飲料,充分將美食與時尚元素相結合,讓客戶以低價格享受美食的同時感受時尚餐飲的新體驗,設計一系列套餐,積極開拓快餐市場及外賣市場,人均消費達到20—60元/位,以產品優越為主,采大眾所接納價格。
2、餐廳設計。
餐廳總面積1000平米,營業面積800平米,廚房面積200平米。設4人方桌60張,2人方桌30張,卡座10個。設1名店長。前臺設2名主管,正餐13名服務員,下午茶及夜茶13名服務員。后廚設1名廚師長,4條生產線(廚師—配菜—打荷),廣式點心師2名。保潔部人員4名。共計48人。
3.投資預算。
預算投資300萬元人民幣,流動資金100萬元,固定投資200萬元(裝修150萬元,桌椅、家具、后廚設備等50萬元)。
固定資產200萬元,預算6年后折舊完畢,即每月折舊2萬6千元。3年后視情況進行局部裝修,6年后必須重新裝修。
4.營業成本。
工資12萬元,水電4萬元,稅金6萬元,其他開銷費用2萬元,未算房租,總計月成本約26萬元,日成本約2萬元。
5、餐廳服務。
現在,人們外出就餐,不僅僅是為了填飽肚子,更要求享受優美舒服的就餐環境和優質的服務。顧客對餐飲的服務要求越來越高,不僅要有美味的菜肴,還要有周到熱情的服務。服務也是商品,服務的這種屬性已被人們所認識。隨著飲食市場的競爭日趨激烈,越來越多的經營者,把經營和服務放在同等重要的位置,優質服務創造效益這一觀點也被認同。
1、借助株洲市市委市政府的東風,在株洲市報刊、媒介、加大宣傳力度,同時為周邊寫字樓白領客戶群提供便利的商務洽談場所。
2、以美食推薦的形式撰寫1000字左右的軟文,配上菜品圖片來引導客戶進店消費。
3、在重大節假日推廣優惠活動,配合節日訂餐。
4.隨著餐飲市場競爭的加劇,利用廣告宣傳自己成了餐飲業競爭的一個有效手段。近幾年的餐飲實踐證明,在經營條件相同的情況下,誰能在廣告宣傳上有較大投入和成功的運作,誰的經營就明顯好于其他企業。“酒香不怕巷子深”、“皇帝女兒不愁嫁”的時代已一去不復返了。
5.通過我們的服務讓客人感覺到溫馨,通過我們的環境讓客人感覺到舒心,通過我們的特色讓客人感覺到鬧心(不去吃就想),通過我們的價位讓客人感覺到寬心。
6、在知曉率方面不要吝嗇花錢,要知道沒有付出哪來的回報,大舍大得、小舍小得、不舍不得是古人恩賜給我們的智慧。
7、想方設法把客人領進餐廳,只要他們進來了,消費了,就一定會成為我們的常客。
1、大蓉和餐飲管理有限公司在不斷發展壯大的過程中,望貴公司根據現在的運營成本,租賃期限為10年,價格為30元/平方米,減免房租一年,減免稅收、提供免費車位,神農太陽城整體宣傳優惠活動等一系列優惠條件下,能夠達成共識。在株洲市場競爭中,努力創造出“美味、實惠、時尚”的經營目標,探尋餐飲連鎖店發展模式,享譽湖南,美譽全國。