調研報告是通過收集和分析相關信息來描述和解釋某一現象或問題的一種學術性寫作形式。對于相關領域的調研報告，我們為大家提供了一些實用的案例和經驗分享。
2023年先進經驗的調研報告（匯總15篇）篇一
當前，全縣正在深入開展學習實踐科學發展觀活動，我們人大作為第一批參加學習的單位，按照省委和縣委學習實踐科學發展觀活動領導小組的統一部署，在縣委第一指導檢查組的指導下，學習實踐活動開展得扎實有序。
一、學習實踐活動的基本情況。
縣人大機關在職工作人員28名，其中黨員25名，離退休黨員10名。自今年3月23日以來，全體黨員以高度的政治責任感、良好的精神狀態、求真務實的作風、飽滿的工作熱情投入到學習實踐活動中，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠、人大工作增實效”的總要求，精心組織，周密部署，積極探索，大膽創新，切實抓緊抓好各項工作。堅持做到領導重視、組織到位、學習認真、調研扎實、交流深入、批評嚴肅、剖析深刻，堅持高起點、高標準、嚴要求，突出了人大特色和實踐特色，使學習實踐活動開展得有聲有色、富有成效，取得了階段性的成果。
二、學習實踐活動的主要做法。
1、在謀劃啟動上突出“早”。在全縣全面啟動學習實踐科學發展觀活動之前，我們就在縣十三屆人大四次會議工作報告中提出了要把學習實踐活動作為今年首要的政治任務?？h人大黨組書記、人大主任符永光提前組織黨員干部深入學習領會胡錦濤總書記關于科學發展的一系列重要論述，統一思想認識，認真開展討論，進行思想發動，努力把機關黨員干部的思想統一到中央的要求和部署上來。同時派一名常委會領導帶隊到五指山市、瓊海市學習取經，借鑒他們開展學習實踐活動的成效和經驗。在全縣第一批學習實踐活動動員大會召開后，我們結合人大自身的工作實際，制定了切實可行的學習實踐活動實施方案，加強了組織領導，落實責任，專門成立了活動領導小組及其辦公室，從一辦三工委中抽調力量，組成綜合組、秘書組、宣傳組、聯絡組等，分工明確，各負其責，確保學習實踐活動高起點謀劃、高標準起步、高質量推進、高效率展開。
2、在學習方法上突出“新”。我們堅持把學習擺在突出的位臵，扎實有效的組織了全體黨員開展理論學習，做到“五個落實”，即落實學習時間，為了保證學習時間，利用雙休日組織學習，確保領導班子集中學習時間不少于5天，黨員集中學習不少于25個學時；落實學習內容，我們按照縣委的要求，既學習了規定的篇目，又結合人大工作特點，自選學習與人大工作相關的法律法規知識和人大業務知識；落實學習人員，我們不但抓好了在職黨員干部的學習，還保證離退休黨員參與學習，對于縣外的老黨員和縣內年老體弱的黨員，我們堅持送教上門，把學習資料逐個送到他們手中；落實學習形式，為了加強學習的針對性和實效性，我們除了堅持集中學習和自主學習外，還組織黨員干部觀看“科學發展觀與構建和諧社會”的專題錄像，同時邀請省人大機關領導作關于“如何以立法和監督推動科學發展”的專題輔導；落實學習效果，在學習過程中，堅持邊學邊整邊改，堅持學以致用、以用促學，我們不定時的抽查學習筆記，避免了搞形式、走過場的現象，轉變了機關干部的學風。
3、在調查研究上突出“深”。
我們在調研階段時，圍繞查找影響和制約人大工作、推動科學發展的突出問題，深入到各單位、各鄉鎮、各村莊開展調查研究，掌握第一手資料并加以思考、分析，形成了“發揮人大優勢，推動科學發展”、“解放思想，不斷提升人大工作水平”、“關于建立健全監督機制，不斷增強監督實效的思考”、“充分發揮人大代表在社會主義新農村建設中的作用”、“關于加強我縣非物質文化遺產保護的思考”、“切實加強機關自身建設，不斷提高機關效能”、“關于鄉鎮醫療衛生體系建設的現狀與對策”等課題的書面調研報告，為今后各項工作的開展提供了科學的決策依據。
4、在解放思想上突出“實”。解放思想大討論是學習調研階段的重要環節，我們圍繞著為什么解放思想、解放什么思想、怎么解放思想以及解放思想干什么等問題，組織全體黨員領導干部開展了解放思想大討論活動，要求要結合縣委提出的“農民增收、財政增長、民生改善、社會穩定、生態良好、黨建加強”六大目標，結合我縣的發展實際、人大工作的實際、自身建設的實際來展開討論，每個黨員都要發言討論并準備書面發言材料，按照科學發展觀的要求審視自己，認真解決思想上認識偏低、理解狹窄、領會粗淺的問題。在轉入分析檢查階段后，再次開展解放思想在討論，這是一次重要的創新舉措，目的是在“深入”上下功夫，增強了發展意識、責任意識和服務意識，在解放思想中統一思想、激發干勁、解決問題、謀求發展。
5、在剖析查擺上突出“嚴”。在分析檢查階段中，我們黨支部精心準備，認真開好專題民主生活會，高起點、高標準組織撰寫分析檢查報告。一是廣泛征求意見，深入查找問題。我們通過發放征求意見表、設臵意見箱、調查走訪和召開座談會等形式，廣泛征求意見，收集了涉及立法、監督、代表工作、自身建設等方面的意見和建議，為分析評議打下了扎實的群眾基礎。二是認真學習領會中央、省委、縣委有關文件精神，為開好民主生活會、組織生活會做好思想準備；三是嚴格把好發言材料質量關，要求問題找得不準不上會、原因分析不透不上會、整改措施不實不上會、努力方向不明不上會；四是認真對照檢查，深入查找黨支部班子以及自身在思想上、工作上存在的問題，深入查找人大在推動科學發展、和諧發展中存在的問題，深入查找人大的發展思路、體制機制和工作措施方面存在的問題，開展嚴肅的批評與自我批評，做到既嚴于剖析自己，又善于幫助同志；五是嚴格把好分析檢查報告審閱關，黨組書記作為第一責任人全程參與指導，召開黨組會議對報告進行充分的研究討論，并廣泛聽取各方面的意見，反復修改后形成，確保分析檢查報告的高質量。
三、學習實踐活動的主要成效。
1、在提高思想認識上有新進步。在學習實踐活動中，我們全體黨員學習態度認真，活動開展深入，充分認識到了學習實踐活動的重要性，把這次學習實踐活動定位為促進思想大解放、工作大發展、社會更和諧的難得機遇，注重加強黨性修養和作風建設，提高了全體黨員干部學習實踐科學發展觀的主動性和自覺性，進一步統一思想、形成共識、凝聚合力。通過扎實開展學習實踐活動，黨員干部的思想、工作作風明顯轉變，宗旨意識和群眾觀念明顯增強，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。
2、在提升人大工作上有新突破。在學習實踐活動中，我們特別注重統籌兼顧，一直堅持工學結合、互促互進，既保證了學習時間和學習效果，又保質保量的完成了各項工作任務。主要表現在：籌備并開好縣人大常委會會議和縣十三屆人在五次會議，按縣委的人事安排，順利選舉產生了縣法院院長和檢察院院長；結合學習實踐活動的要求，深入各鄉鎮、各部門開展調研活動同時，也做好了指導鄉鎮召開例會及代表聯系工作；監督“一府兩院”，聽取了縣政府關于民房改造、醫療衛生、土地管理等三個專項工作的整改情況的報告；啟動了我縣“非物質文化遺產保護條例”的立法工作和“農村土地承包法”、“森林法”、“未成年人保護法”的執法檢查工作。做到既不因為工作繁忙而忽視學習，也不因為學習緊張而應付工作，既保證了學習活動的順利開展，又提升了人大工作的新水平，切實做到了學習工作兩手抓、兩不誤、兩促進，推動人大工作實現了新的發展和跨越。
3、在解決突出問題上有新進展。縣人大辦黨支部及全體黨員在解放思想大討論、民主生活會、組織生活會上深入查找存在的問題，深刻剖析根源，開展嚴肅的批評與自我批評，圍繞著監督工作、行使重大事項決定權和人事任免權、執法檢查工作、機關建設以及自身建設等方面存在的突出問題，研究提出具體解決的對策和措施，層層落實責任，而且在進入整改提高階段之前，超前運作，先行一步，按照“條件成熟，立即解決”、“條件不全，創造解決”、“條件缺乏，謀劃解決”的原則，堅持邊學邊改、邊查邊改、未整先改，著力解決了監督工作不到位、執法檢查力度不大等部分制約人大工作科學發展的問題，使學習實踐活動取得了實實在在的效果。
4、在服務群眾利益上有新成效。我們在學習實踐活動中，對照檢查在工作中存在深入基層少、關心群眾不夠的問題，按照“發展依靠人民、成果惠及人民”的要求，牢固樹立起立黨為公、執政為民的宗旨信念，堅持以“群眾滿意、基層滿意、社會滿意”為標準，著重在信訪工作和監督工作方面加大力度，特別是對重大富民便民工程、經濟產業、社會治安等關系人民群眾生產生活方面的問題加大監督。如“白沙黎族自治縣自治條例”頒布至今，一些惠民利民政策一直執行不到位，通過開展學習實踐活動，找準問題，分析原因，落實責任，制定了協調解決的辦法和監督落實的措施，現已開始著手監督落實；在信訪工作方面，自開展學習實踐活動以來，我們接收接待20多次（件）來信來訪，并已全部轉到各相關單位辦理，派專人專項督促檢查，限時答復，及時有效的解決人民群眾關注的熱點難點問題，在為民謀利益上下功夫求實效。
四、學習實踐活動的深刻體會。
在學習實踐活動中，我們通過不斷的學習、實踐、探索，深刻體會到思想解放是先導，加強領導是保障，解決問題是重點，機制創新是關鍵，群眾滿意是標準，加快發展是根本。要搞好學習實踐活動，必須做到幾點：一是堅持把學習實踐活動與推動當前工作相結合，形成以學習實踐活動推動思想解放、以破解工作難題促進學習實踐活動的良性互動；二是堅持強化學習，提高認識，進一步加深對科學發展觀的深刻內涵和精神實質的理解，牢固樹立終身學習的理念；三是堅持立足實際，更新觀念，增強發展意識和創新意識，全面提升認識水平和工作水平；四是堅持以人為本，發展為先，把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為工作的出發點和落腳點，促進全面協調可持續發展。
縣人大辦黨支部將把學習實踐科學發展觀作為一項長期的政治任務，堅定不移的以科學發展觀為統攬，以科學發展觀的理論為強大動力，在理論武裝中提升工作水平，在鞏固成果中提升創造能力，繼續解放思想，繼續解決突出問題，敢于創新，勇于實踐，為促進白沙又好又快發展做出積極的貢獻。
2023年先進經驗的調研報告（匯總15篇）篇二
2014年“全面改薄”工作啟動以來，xx縣委、縣政府高度重視，成立了領導小組，研究制定了《xx縣關于全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件項目規劃》，明確了5年的具體工作任務。2014-2018年，xx縣規劃改造項目校95所，總投資23680萬元。其中，土建資金20635萬元，共改擴建學校93所，新建校舍81059平方米，運動場189601平方米；儀器設備圖書采購資金3045萬元，采購圖書192337冊，計算機、儀器設備等15859臺件套。
截至2016年底，全縣共建成項目校95所，開工面積270660平方米（含運動場面積），開工率100%；校舍竣工面積72327平方米，竣工率89%；運動場竣工面積162000平方米，竣工率85%；儀器設備采購5390萬元，采購完成率177%；2016年項目資金支出22890萬元，資金支出率達到95%以上。
一、加強領導，解決重難問題。
為了保證“全面改薄”工作的扎實推進，我縣建立了縣政府統一領導下，以教育局為主導，各相關部門協同推進的管理機制?？h政府成立了由主管教育的副縣長任組長，教育、發改、財政、住建、國土等部門為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣教育局，由教育局主管局長任辦公室主任，并精選了6名懂業務、負責任、原則性強的人員成立了項目辦，具體負責項目的規劃、建設及管理，確保項目建設各項工作有計劃、有步驟地全速推進。一是超前謀劃，實行整體規劃分步實施原則，加快“全面改薄”工程建設。在項目未下達前就積極做好工程建設征地等有關工作，在縣人民政府、國土局、各鄉鎮政府的大力協調下，共征地1040畝，保證了義務教育學校占地面積達到使用標準，切實解決了項目落地難、推進難的問題；二是縣委、政府在縣財政十分困難的情況下，保證“三個增長”，落實縣級配套，保證了項目資金按時到位，同時整合社會捐贈、水利、國土、移民、扶貧項目資金，加大投資力度；三是建立和實行掛鉤聯系匯報制度。實行縣級領導掛鉤包鄉鎮制度、縣級領導組成員單位掛鉤聯系鄉鎮制度和縣級部門掛村包校制度，定期不定期深入現場督導檢查項目推進情況，解決實際困難，推進項目進度。
二、摸清底數，制定實施方案。
按照上級要求，對照《云南省義務教育學校辦學基本標準》，教育局組織精干人員、歷經20多天，對全縣所有中小學校進行了地毯式實地查看，逐校摸清底數。在此基礎上，組織專業隊伍編制了《巍山縣關于全面改善義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規劃》，作為學校的發展規劃分別在縣政府、縣教育局、學校備案。按照“缺什么補什么”的原則，列出學校的現狀和需求清單，并按“一校一案”的要求制定了專門的改薄方案，編制了全縣的總體規劃和分實施計劃。
三、上下聯動，合力強力推進。一是強化組織領導，始終堅持把“全面改薄”建設工作作為“民生工程”、“優質工程”來抓?？h委、縣政府把這項工作列入縣對部門、鄉鎮的考核內容，增強了全縣抓好工程的緊迫感和責任感；二是科學分工，實行目標管理。教育局根據全面改薄實施方案和實施計劃，定期召開“全面改薄”工作推進會，明確相關股室職責分工、工作標準和完成時限，實行目標管理責任制。校安辦主要負責辦理項目建設的前期手續，組織招投標以后，交由各鄉鎮人民政府、中心學校及項目學校主要負責人進行施工過程管理，校安辦負責督查、協調管理等工作。教儀站、計財股負責儀器設備的采購、分發?？h住建局、質監局、財政局等相關部門充分發揮職能作用，在技術協調、資金管理、質量安全等方面加強指導，全縣所有校舍選址符合國家建設標準，建筑物滿足抗震設防綜合防災和消防標準要求，有力地促進了工程的有序推進。三是逐級簽訂責任狀，層次抓落實?？h委、政府與教育局及相關部門責任領導、各鄉鎮責任領導簽訂，教育局與各鄉鎮中心學校責任人簽訂，各鄉鎮中心學校與項目學校責任人簽訂，明確職責，抓好落實。四是實行項目片區管理制度，校安辦人員分組分片管理，定期督查，組織召開會議，及時發現問題，解決項目實施中“腸梗阻”問題，確保項目順利推進。
四、規范程序，強化資金管理。
項目建設過程中，我們嚴格按照國家項目建設規范和要求，委托有資質的單位進行施工圖紙設計，項目工程全部進行公開招投標，工程由監理公司進行現場監理；各項目校選派一名責任心強、工作認真的專人駐場地監督，嚴把建筑材料質量關；項目工程建設均在縣住建局質檢站的全程監督下，依法施工，規范操作；項目辦按項目進度要求，及時組織設計、勘查、監理、質監等有關部門對工程進行階段驗收；儀器設備購置嚴格按照政府采購程序和要求，教育局提出采購規劃，在縣公共資源交易中心進行公開招投標，儀器設備采購完成后，教育局按學校的實際需要進行分配。另外，教育局采取不定期抽查和核對固定資產賬目的方法，監督學校對儀器設備的管理、使用情況，確保每一件儀器設備都能規范管理、高效使用。
項目資金實行聯審聯批制度。嚴格專項資金監管，建立工程資金監管和責任追究制度，認真執行資金管理的有關規定，制定了《xx縣全面改善貧困地區義務教育薄弱學?；巨k學條件專項資金管理辦法》，設立了縣改薄資金專戶，確保項目資金安全運行、?？顚Ｓ谩嵭袌筚~制，資金按施工進度和采購程序及時安排報賬，確保了支出進度和資金安全。資金撥付的流程為：按照工程合同，施工單位申請撥款，項目監理審核工程進度，項目學校、鄉鎮中心校責任人審核，教育局審批后撥付工程款。
五、取得成效。
（一）學校整體面貌提升了。目前，通過“全面改薄”工程實施，使全縣中小學的整體面貌發生了翻天覆地的變化，原來的破舊危房沒有了，取而代之的是堅固美麗的新樓房校舍，真正實現了“農村最美的地方是學?！钡墓ぷ髂繕?，一所所漂亮的學校成為全縣農村一道道靚麗的風景線。
（二）教育裝備水平提高了。截至目前全縣共投資5390萬元：
2、完成義務教育學校計算機教室、普通教室多媒體、錄播教室設備招標采購工作。
3、完成學校營養計劃改造食堂設施設備、學生用床、課桌凳等采購配置。使全縣所有中小學均達到了云南省基本辦學標準，教育信息化和現代化水平得到了大幅提升。
（三）群眾滿意度提高了?！叭娓谋 惫こ虒嵤┮詠?，我縣以此為契機，先后實施了“學校達標創建”、“教育信息化提升”、“教師素質提高”、“送教下鄉”等一系列重大舉措，推進農村學校硬件基礎和軟件教學條件的同步提高，極大縮小了城鄉之間、校際之間的辦學差距，讓農村學生和城里學生一樣可以接受優質的教育，使廣大人民群眾對教育的滿意度有了大幅提升，也為教育事業的健康發展奠定了堅實的基礎。
雖然我縣全面改薄工作取得了一定的成績，但距上級標準要求還有較大差距，今后的工作任務還十分艱巨。下一步，我們將進一步加大“全面改薄”的工作力度，不斷創新工作舉措，力爭如期、高質、高效完成全面改薄任務，推動我縣義務教育的健康、均衡、快速發展。
2023年先進經驗的調研報告（匯總15篇）篇三
水平和辦學效益，圓滿地完成了“六五”普法各項目標任務。學校先后榮獲廣西高校安全文明校園、廣西衛生優秀學校、廣西文明單位、廣西高校后勤工作先進院校、***市園林式單位等榮譽稱號。
一、加強領導，精心籌劃。
我校根據上級主管部門的部署精神，結合學校實際，成立了以書記、校長為組長，副書記、副校長為副組長，各職能部門領導、各二級學院負責人為成員的普法工作領導小組，下設“六五”普法辦公室，制定了普法工作計劃。完善了普法工作制度、學習教育制度、檢查評比制度等，落實了教學計劃、教育內容、教學時間、輔導老師，活動經費，明確了工作職責和具體要求，推行了“以練代學、以考代學”制度，實行了與月績效考核掛鉤的方法，初步形成了適合我校特點的多元化、立體化、網絡化的法制教育體系，確保了學校普法工作有序開展。
二、多措并舉，強化教育。
1、征訂教材，強化學習。在加強“六五”普法工作的領導和整體規劃的基礎上，為了滿足師生的法律學習需求，學校先后為教師購買了《“六五”普法常用法律知識學習讀本》、《“六五”普法青少年常用法律知識學習讀本》，方便了師生的法律學習，充實了法律知識的宣傳內容。在學習過程中，我校突出“六個”結合，即集中學與自學相結合、與創建安全文明校園相結合、與實踐活動相結合、與學校常規管理工作相結合，與知法、守法、用法相結合，與教育教學相結合，采取多種形式扎扎實實地抓好師生的法制理論和專業法規的學習。
考核、評優的主要條件。
3、學考結合，夯實學習內容。每學年積極組織全校師生員工參加上級司法部門組織的法律知識考試，對全校師生進行法律知識的測試。對師生的學法、用法、法律考核成績依次登記。每學年都要對全體師生的學法、守法情況進行總結評比，確保法制教育不走過場，不搞形式，確保學法活動取得明顯成效。
4、以案講法、提升普法工作深度。在加強全校師生學法、用法、守法的宣傳教育的同時，我們每學期都要深入班級、深入社區，接近家長，接近學生，與司法、公安部門保持聯系，家校攜手，警校共建，認真開展調查研究，認真排查、梳理青少年中違法違紀的典型案例，定期邀請司法部門來校進行以案說法的法制講座、禁毒宣傳和圖片展，有針對性地對學生進行教育，收到了良好的法律教育效果。
三、依法管理，規范行為。
1、落實制度，管理有章可循。進。
一步將校內常規管理已形成的行之有效的經驗上升為配套制度，不斷進行完善，不斷進行細化，使之更具有可操作性，促使學校各方面的工作有章可循，逐步步入規范化、法治化軌道。
2、校務公開，深化民主管理。校務公開是依法治校的重要部分，我們對校務公開工作做到：規范操作，嚴格管理，形成制度。
3、狠抓安全，營造良好育人環境。學校人員密集，往來活動較多，師生安全重于泰山，學校把安全工作當作頭等大事來抓。多年來，我校認真做好學生安全教育活動，推行首遇負責制、一崗雙責制、責任追究制、考核獎勵制，配齊科技防控設施，把安全教育、安全管理的各項制度、措施落到實處，及時消除安全隱患，增強防控和管控能力，防止事故的發生。
“msonormal”style=““總之，學校法制教育工作是一項長期任務。我們將認真總結工作經驗，與時俱進，開拓創新，努力探索法制教育工作的新途徑，新方法，為創建穩定、文明、和諧校園作出更大貢獻。
2023年先進經驗的調研報告（匯總15篇）篇四
三季度以來，調度室在集團公司及上級部門的正確領導下，在礦領導的大力支持和各部室的積極配合下，緊緊圍繞安全生產為中心，認真貫徹落實安全生產方針，積極推進調度各項工作，在貼近實際走群眾化路線實踐方面，打好工作基礎提升調度工作方面、在完善質量標準提升精細化建設以及文明窗口創建等方面充分開展了積極工作。確保了各項工作順利進行，礦井安全環境有力提升，安全生產累計3141天。亮點工作有以下幾各方面：
一、著力三貼一重，貼近實際、貼近現場、貼近群眾、注重實效。
調度工作必須要貼近生產實際、貼近現場，才能有較高的分析解決問題的能力。只有通過走群眾路線教育實踐才能取得廣泛的職工群眾支持，才能有力提升調度工作質量，才能爭創一流業績。三季度調度室一是要求調度工作貼近實際一切從實際出發，在處理各單位特別是采掘基層單位問題時，要求調度人員首先要從客觀實際和規律出發，首先了解日常工作的實際情況和基層單位的現實需求。要以客觀規律作為調度工作的出發點。調度處理問題不能死板教條,不能靠主觀想象。調度人員安排工作，一切從實際出發，實事求是，從而使調度決策更加符合實際，更加符合基層職工群眾的需要。二是要求調度工作貼近現場調度室嚴格落實調度人員定崗寫實，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。調度人員深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在工作中，根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化，一切從貼近現場出發。三是要求調度管理貼近群眾調度工作要始終堅持一個中心，就是要堅持以職工群眾和基層單位為中心，所有工作必須著力于服務礦井生產和職工群眾。日常工作中與職工群眾建立了良好有效的溝通，固定任務做到了傳達提前及時準確、臨時任務做到了說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間、程序。認真對待職工群眾的咨詢、合理要求及建議，創造了和諧的調度管理氛圍和良好的調度人員工作作風。四是調度管理注重實效在日常調度工作中突出重點突出實效，在解決問題上求突破，調度室一級抓一級，層層抓落實。充分發揮帶頭和表率作用，帶頭查找問題、帶頭搞好整改;每周一、三、五抽出業余時間召開調度工作會，將調度人員深入一線掌握的第一手材料，發現的問題進行剖析、解決、總結經驗，抓住薄弱環節和有傾向性、苗頭性、代表性的問題，加大工作力度。把解決存在的突出問題作為調度工作的出發點和立足點，通過實干，求得實效。
二、強化三夯一上，夯實業務基礎、夯實服務基礎、夯實安全基礎，調度工作邁上新臺階。調度室深刻認識到調度工作在生產上起到協調平衡、指揮監督和處理緊急突發事件時的關鍵作用，做好調度人員的業務保安及調度各項基礎工作對礦井安全有著極其重要的作用。一是要求調度人員夯實業務基礎調度室將每周二、四、六定為集中學習日，以不同形式的培訓，抓好調度人員的業務學習，學習分別由主任、副主任主持，主要學習調度質量標準化、調度各項責任制、應急救援預案，匯報處置程序和上級一系列安全生產文件等。每月組織一次調度人員考試，檢驗了調度人員的學習效果，進一步提高了調度人員自覺學習的積極性，提高了調度人員處理突發事故的應變能力。掌握了各項管理規定。掌握了生產事故處置程序。提高了調度人員應急處置能力，為建設一支高素質、高水平的調度隊伍，夯實了良好的業務基礎。二是夯實服務基礎調度室以夯實服務基礎打造調度服務精品入手，以彰顯崗位先鋒模范作用為著力點，以提升調度服務質量活動為契機，著力調度服務質量過程控制，有效提升了調度服務質量。抓好調度隊伍和管理制度落實一個“嚴”字。調度服務質量要求嚴，各工作環節不得松懈。要求調度人員在日常工作中做到：嘴要勤、腿要快、腦要靈、行要正。從提高調度人員素質入手，抓隊伍定制度，從而提高了調度服務質量的過程控制管理。處理問題把握一個“實”字。堅持深入實際，注重調查研究，防止偏聽偏信，在具體考核中，堅持“事實清楚，責任明確，處理恰當”的原則。工作節奏上講究一個“快”字。首先是反映信息，落實領導指示快，充分利用調度會議平臺，及時通報存在問題，督促調度會議精神落實，針對容易出現的問題，采取會上布置，現場檢查督促落實措施，為調度工作夯實了堅實的服務基礎。三是夯實安全基礎通過集團公司二季度調度專業會，認真總結學習兄弟礦井先進經驗，組織骨干力量認真編制完成了調度工作手冊，對調度安全生產進行行了從新梳理和部署，將崗位職責、事故應急處置程序、匯報程序、注意事項、事故處置要點、應急預案、事故模擬案例進行了歸納總結并做到了調度人員人手一本，并利用業余時間組織調度人員學習探討，切實夯實了調度安全基礎。調度工作又邁上新臺階。
三、打造三化一促，調度工作精細化、處事親情化、工作思路超前化，促進調度業績提升。
一是調度工作精細化調度室要求調度人員工作過程中強調一個“細”字。調度過程控制在深入細致上下功夫，堅持做到“四細”即：調度工作責任細、調度工作項目細、詢問了解情況細、調度檢查過程細。精細過程調度，科學合理組織生產。對主要環節、重點項目、生產動態嚴格實行過程調度，做到調度及時，指揮正確，反應迅速，匯報準確，協調平衡生產心中有數。生產中出現的問題，實行跟蹤調度，做到事事有記錄、條條有回音，項項有落實，形成閉環管理。二是調度處事親情化始終將“處事親情化”作為提高服務質量的重要抓手，堅持生產急需要做的事就是我的事，切實從基層單位工作實際出發將職工群眾反映強烈的問題，根據問題的性質，區別情況，分門別類，能馬上解決的就馬上解決，決不拖延，如果一時條件不夠成熟解決不了的，也要向干部群眾講清楚，積極創造條件，列入日程，制定整改措施和方案，爭取早日解決。切實讓廣大職工群眾看到實實在在的親情化服務效果。三是工作思路超前化調度室提出所有工作都要超前謀劃、提前思考、科學部署；在雨季“三防”工作方面調度室按照“寧可信其有，不可信其無；寧可信其大，不可信其??；寧可備而無用，不可用而無備”的要求，切實落實各項措施，開展汛前檢查，組織有關部門對全礦雨季“三防”工程和設施進行了全面檢查驗收，針對檢查出的問題，責成有關單位和部門限期進行了整改處理。落實了防汛責任制，落實了物資儲備，抓好了搶險隊伍建設，嚴格執行十項授權令的落實7月9日礦井范圍內累計降雨量達到106.9mm調度室及時啟動了災害性天氣停產撤人規定及時撤出井下人員175人確保了礦井安全度汛；在指揮生產方面根據公司生產計劃、采掘接續、重點工程提前制定工作方案過程調度任務進展情況確保了三季度礦井各項生產任務的順利完成促進了調度業績的提升。
四、立足《文明窗口》創建工作，提升調度形象。調度室是體現礦井精神文明形象的的窗口，三季度調度室深入開展了精神文明窗口創建活動：一是圍繞提升企業形象，開展了“文明單位、形象科室”“調度人員職能演講”等一系列活動，二是開展了環境衛生治理整治工作，進行責任劃分，制定考核標準環境面貌得到有力提升。三是制定了精神文明創建制度，優化服務標準。緊密結合工作實際，建立完善了文明窗口工作規則、生產管理制度、交接班制度、服務管理規范、環境管理制度、職業道德規范及服務標準等。實現了調度文明行為準則的統一有力的提升了調度形象，企業形象。
***調度室2013年9月2日。
2023年先進經驗的調研報告（匯總15篇）篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為借鑒先進經驗，全面推動我市老舊小區改造工作，2020年x月xx日至xx日，市政府組織市住建局、市自然資源與計劃局、市城管委負責人，xx區與xx市政府分管領導及有關部門、街道辦事處主要負責人，赴xx、xx、xx、xx等地就老舊小區改造工作進行了學習考察。
一、基本情況。
此次考察，考察組先后參觀了四個城市xx個小區的改造，通過聽聽介紹、現場觀摩、交流互動，考察組一致認為四個城市特別是xx、xx在老舊小區改造方面站位高，大手筆、大氣魄、大力度改出了城市的大變化。
xx市在2017年就爭取國家住建部支持，被列為全國首批老舊小區改造x個試點城市之一，在國家沒有資金扶持的情況下，采取市、區、街道辦事處與社區四。
當前隱藏內容免費查看級聯動，投資由市、區兩級財政共攤，街道辦事處與社區具體組織實施的辦法，對老城區xxx個老舊小區（涉及x萬余戶、xx萬余人）進行全面改造，市政府投資x.x億元，目前已初步完成改造任務，探究出一條“共同締造聚力、治管并舉固本”的老舊小區改造經驗，被中組部與住建部總結為“xx經驗”，向全國各城市推廣學習借鑒。xx市將老城區約xx平方公里、xx個社區、xxx多個小區整合為xx個片區單元，簡稱“xx項目”，政府累計投資x億多元，整體打包由中建三局承建，目前已全部完成改造任務，打造了老舊小區整體改造提檔升級的“xx樣板”，被新華社、湖北日報等媒體多次專題報道與推廣。xx市深挖小區歷史底蘊，將上世紀五十年代的老舊住宅改造成為“花園洋房”。三個城市的老舊小區改造雖路徑不同，但改造后的效果讓人振奮。
一是城市面貌煥然一新。通過老舊小區改造，拆除了違搭違建，整理了“蜘蛛網”，配套了水、電、路、氣等基礎設施，消滅了小區間的泥巴路，打通了斷頭路，暢通了微循環，從根本上解決了老舊小區臟亂差狀況，改進了小區環境與城市面貌。
二是改造特色鮮明。注意因地制宜，結合地方特色與城市總體計劃，深挖城市歷史文化底蘊，改造后的小區與老城更具歷史味、文化味與特色味。
三是小區居民的獲得感、歸屬感、幸福感更強。小區改造后配套了公共基礎設施，完善了社區服務體系，健全了小區管理規章，環境更加宜居，得到人民群眾的廣泛擁護與支持。居民自豪稱“過去老房產賣不出去是‘包袱’，如今環境好，房價漲了是‘搶手貨’”。
四是城市形象與影響力得到提高。xx、xx老舊小區改造的先進做法與經驗，得到***、省的充分肯定與推廣，引來大批省內外城市學習借鑒，成為城市的一張亮麗名片，體現了城市治理能力與治理水平，提升了城市美譽度。
二、主要經驗做法。
總結xx、xx、xx等地老舊小區整理與改造的做法，有五個方面突出的經驗值得我們學習借鑒。
（一）注意高位推動，加強組織協調。改造之初，三個城市均成立了市委市政府主要領導擔任組長的高規格老舊小區改造領導小組，統一謀劃、統一指揮、統一調度、統一檢查督辦，特別是xx市委書記xx任第一組長，市長任組長，縣市區、市直部門主要負責人為成員；xx市成立了由xxx人組成的老舊小區改造指揮部，分為x個工作組負責老舊小區改造工作，書記王立擔任政委，市長任指揮長，各區成立相應領導小組與工作專班統籌協調，強力推動老舊小區改造工作。
（二）突出拆違先行，創立改造條件。xx市提出“先拆思維再拆違”，堅強先拆違章建筑后改造建設，由城管部門牽頭組織有關部門強力實施“鐵拳行動”，先后無償拆除各類違章建筑xxxx處、xx.x萬平方米，戶外廣告xxx余處x.x萬平方米；xx市出臺禁違令，即查即拆，無償拆除違章建筑xx.x萬平方米，拆除了老舊小區的“腸梗阻”，拆開了小區改造的公共空間，拆出了居民的信心與決心，為老舊小區改造掃清了障礙。
（三）堅強因地制宜，把握改造準繩。三個城市在改造中不搞一刀切，不搞“千區一面”，始終堅強因地制宜、突出個性特色。xx市在xx老舊小區改造中，充分發掘小區所在的區域特色與文化內涵，突出竹的主題進行改造，形成了獨特的“竹林”文化；xx市xx小區為xx職工居住區，改造中結合鋼鐵元素與特色，既改進了居民的生活環境，也保留了小區原有的風貌，形成了獨特的“鋼鐵”文化；xx市紅光小區是原老三線企業紅光港機廠職工小區，改造中展現人文文化與老紅光港機廠的歷史記憶，讓小區居民更有歸屬感，形成了獨特的“三線”建設文化。
（四）強化部門聯動，形成共推合力。老舊小區改造牽涉面廣，需各單位與部門共同發力。xx市老舊小區整理改造項目建設指揮部從城管、發改、經信、住建、計劃、消防等部門抽調xxx多人組建x－x個工作專班，協同作戰，有關部門特別是水電氣及通信企業在收費上給予最大的支持與優惠措施。據xx市介紹，水電部門水改、電改只收取成本費，水改每戶xxxx元、電改每戶xxxx元，其余均由企業兜底支持，有力支持了老舊小區改造。
（五）落實資金保障，保證工程實施。各地在積極爭取***財政補助與以獎代補資金的同時，還通過財政投入、專項債券、社會融資等多渠道籌集老舊小區改造資金。xx市政府累計投資x.x億元；xx市政府累計投資x億多元用于老舊小區的改造與配套建設，為老舊小區改造提供了強有力的資金確保。
三、工作建議。
經調查摸底，我市共有老舊小區xxx個，均已納入國家住建部《城市老舊小區改造工程庫》，涉及改造房屋xxxx棟，戶數xxxxx戶。其中：xxxx年已啟動實施xx個老舊小區改造；xxxx年規劃改造xxx個，涉及改造房屋xxx棟，居民xxxxx戶，其中xx區xx個小區，涉及房屋xxx棟、居民xxxxx戶；xx市xx個小區，涉及房屋xx棟、居民xxx戶，已納入xxxx年市政府工作報告“十件實事”之一。為確保工程改造的順利推動，借鑒三個城市的經驗，特提出如下建議：
（一）強化組織領導，明確職責目標。建議成立由市長任組長、市政府分管住建、城管的領導為副組長，縣市區政府主要負責人及市直有關部門主要負責人為成員的高規格領導小組，領導小組下設辦公室，從市直有關部門抽調人員組成工作專班，具體負責城市老舊小區改造的統籌協調與督辦檢查。各縣市區也應成立政府主要領導為組長的領導小組，組建相應工作專班，具體負責組織實施。
（二）堅強拆違先行，掃清改造障礙。在編制好市本級中心城區96個小區片區整合、優化、計劃的基礎上，根據先拆違后改造的原則，在摸清底數的同時，組織自然資源與計劃、城管等部門與xx區、辦事處、社區組建強有力的拆違專班，堅決拆除亂搭亂建的違法建筑與附屬物，騰出公共空間，暢通小區公路，為老舊小區改造創立有利條件。
（三）加強協調配合，凝聚工作合力。實行“市級引領督辦、區級主導統籌、辦事處主體組織、社區具體實施、居民積極參加”的組織協調機制，以辦事處、社區為建設主體，各職能部門定期會商通報，共同推動，水電氣等有關企業提供最大的優惠政策支持。借鑒xx做法，建議我市的老舊小區水電氣改造收費，水改收費不超過xxxx元／戶、電改收費不超過xxxx元／戶，燃氣開戶比照保障性住房準繩，按xxxx元／戶準繩收取。
（四）落實配套資金，推動工程實施。經測算，2020年老舊小區改造共需資金約x.x億元，鑒于2020年***財政補助總額度尚未確定，經和省住建廳、發改部門對接，可參照2019年老舊小區***補助資金準繩納入項目預算。2019年xx區獲得***老舊小區補助資金xxxx萬元，涉及戶數xxxx戶，戶均xxxxx元。據此，2020年xx區老舊小區xx個、涉及xxxxx戶，可獲得***億元。按照財政部、住建部關于老舊小區改造配套資金比例的要求，地方政府應按x：x的比例配套，億元，統籌用于老舊小區及和老舊小區相連接的公路、公益設施等配套設施建設，以保證老舊小區改造順利完成，并達到整體改造提高的效果。xx市可參照執行。
（五）建立長效機制，鞏固改造成果。引領成立業主委員會，引入社會化的物業管理，建立社區、小區業委會、物業企業三位一體的小區管理機制，不斷提高小區物業管理水平，保持老舊小區改造成果。
2023年先進經驗的調研報告（匯總15篇）篇六
為解決長期以來困擾城市管理者的小廣告隨意亂貼、自行車隨處擺放、小商販占道經營多，反彈性高，治理效果不明顯的城管頑癥，京廣路街道辦事處在總結以往經驗的基礎上，努力創新，務求實效，積極探索長效管理機制，以城市美容師定位定時、路長全責管理、商戶雙向承諾管理相結合的立體化管理為工作亮點，不斷總結經驗教訓，力求完善。
一、全面梳理，迅速改觀，逐步簽約。
首先，辦事處結合《鄭州市城市市容管理條例》以及衛生城市驗收標準，將碧云路兩側存在的地面臟、立面亂、門頭殘、廣告滿、雜物多等問題全面統計后，集中全員力量治理完畢，并通過粉刷墻體、行道樹，重標停車線，實現“新”；圍墻整體設計，全方位包裝實現“洋”；拆除破舊遮陽棚，更換超規格門頭實現“齊”；采用特定工具，清理街頭各類小廣告，實現“凈”；發動工作人員，集中清理垃圾死角，實現“潔”，以此將街道市容臟點亂點以及歷史遺留死角一次性清理到位，筑牢街區形象立體管理的基礎。
然后，以全新街道面貌為基礎，與沿街門店逐戶簽訂《城市管理雙向承諾責任書》，明確街道辦服務管理責任、沿街單位責任和雙方溝通監督制度，為市容立體化管理的第二層次打下基礎。
二、機制公開，整治限時，責任到人。
1、公開承諾。按照“承諾公開、雙向監督”的原則，在碧云路醒目位置設置“城市市容雙向承諾管理服務欄”，公開《城市管理雙向承諾責任書》內容，公布道路責任人與城市美容師定崗人員姓名、職責，設立服務監督熱線，征求民眾意見。
2、“三統一”定位城市美容師。在雙向承諾責任制基礎上，積極探索服務管理相結合新機制，設置城市美容師。辦事處為城管工作人員統一配發裝備，包括印有“城市美容師”醒目字樣的紅色袖標、白色帽子、黑色工具包，工具包內不僅有自噴漆、噴壺、壁紙刀、批灰刀、抹布、衛生袋等勞動工具，還包括文明行為應知宣傳單和雙向管理服務手冊。按照“熱心服務、溫心提示、真心交涉、用心登記”的統一宗旨，城市美容師主要解決無主小廣告、路邊車輛擺放、流動攤販占道經營等偶發性市容問題；協助、提示沿街店面改正違規、違章行為；積極與服務對象進行溝通，爭取感情共鳴；針對對象的配合情況，實施合理措施，做好記錄，為道路負責人和機動人員的工作開展奠定基礎。
3、限時處置機制。根據城市小廣告、流動攤販占道經營等偶發性市容問題不可根除但可及時發現、及時清除的理念，我辦對各類市容問題的治理時間進行評估，確定該類問題存在的最長時限并將這些硬性標準列入到長效管理考核機制中，如：治理流動占道商販最長時限10分鐘，清理沿街亂貼亂畫小廣告最長時限15分鐘，治理自行車隨意擺放最長時限8分鐘。城市美容師在每天的工作中，必須佩戴紅色袖標、工作帽、工作包對責任區域進行巡視，針對可能出現的各類偶發性城市污點亂點，在限定的時間內處理干凈。
三、路長巡管，解決城管頑疾。
路長巡管制由中層干部擔任路長，對街道進行不定時巡查，處理工作人員和沿街單位反饋的各類信息、監督城市美容師的日常工作、集中工作力量解決道路上各種時段性和區域性頑疾，例如碧云路華中路口早市、六十二中和春暉小學定時流動攤群等。
作為立體化管理機制的第三層，路長巡管制對城市美容師定時定位機制作出了合理的補充，兩者緊緊相扣，共同形成了完善的城市管理機制，為《城市管理雙向承諾責任書實施辦法》提供保障，催生出針對違背承諾沿街單位的“四管”即強管、代管、協管、自管循環式機制，最終引導商戶走向自我管理的良性管理方法。對完全無自律意識的對象，扎實取證，依托照片攝像資料，路長帶領機動人員，集中力量，采取強制性管理，適用責令整改、暫扣、沒收等手段；對有自律意識無自律行為（說了聽、行動慢、觀望性強）的對象采取代替性管理，通過城市美容師親力親為，逐步引導其主動解決違規行為；對有自律行為但標準不高的對象，城市美容師分包到位，注意監督，適機敬告、勸導，采取提醒協助性管理；而主動高標準自律經營的對象，實行自我管理，并且我辦會為其解決經營過程中各類辦證難，流動人口子女入托、入學難等問題。在后期的維護過程中，采取自管+監督+評價的保障措施，根據城市美容師日常的評價結果和路長的巡管評價結果，四種模式合理轉換，最終實現由初級到高級即由強管到自管的整體過渡。通過這種交互式、更迭式的無縫服務與管理，即解決現時市容難題，又體現政府服務職能，為長效培養商戶的自律意識打足根基。
四、宣揚傳統道德，營造街區文明氛圍。
如果說雨水是各類占道經營、垃圾亂扔、私搭亂建等不義之舉的話，那么，健全的機制是蔽風擋雨的屋面，文明意識、自覺意識的養成則是支撐屋面的立柱。各項管理制度的建立是治標，而環境意識的建立是治本。兩者相輔相成、互相依托，缺一不可。有機制、無意識不能避免“污點”的反復、反彈，往往杜而不絕；有意識，無機制，難以實現整體效應。市容立體化管理的第四層就是要在前三層成果的基礎上提升道路文化內涵，提倡道德宣傳教育，引導民眾行為文明、經營誠信、服務社會、我為人人、人人為我的意識的逐步形成乃至長期穩定。我辦在整條街道安裝統一的“做有道德的二七人”玻璃門防撞提示腰線，在“五小”門店內顯著位置掛設新編“五小”《三字經》。
“店老板、定要明、首衛生、次信誠；手續齊、有三證、索票全、臺賬清”，這是我辦采取的“管理+服務+教化”三位一體的城市管理長效機制中體現以“教化思想，提升素質”為理念的一項創新舉措。新編《“五小”三字經》以傳統《三字經》形式為依托，全面總結歸納了包括行業管理、服務規范、衛生要求、誠信經營等“五小”整治的標準和要義，其內容全面、簡明扼要、三字一句，合轍押韻、朗朗上口、易懂善記，具有較強的綜合性、趣味性和可操作性，得到了商戶的一致認同。目前，《“五小”三字經》已經在我轄區129家“五小”門店內顯著位置安裝到位，每天由包店的街道工作人員帶領店主、店員逐句朗讀理解，并按照經義大力改善硬件設施條件，提升軟件服務水平，增強誠信經營意識。這項創新舉措的實施不僅使經營者明確了任務、職責，便于就餐者對門店全面監督和直觀評價，更有助于本轄區商業業態區域性服務特色的逐步形成，扎實推動“五小”整治工作向更高臺階和長效管理地邁進。
通過以上幾項亮點措施的立體化實施，我轄區市容環境質量得到極大改善，一些久治不愈的城管頑疾得到了根治，轄區商戶、群眾的文明行為、自覺意識也逐步養成。通過京廣人的用心工作、誠信服務、決心行動，為我區的迎接復審、創文明城市、建設魅力二七貢獻最大的力量。
2023年先進經驗的調研報告（匯總15篇）篇七
隨著優質服務工作的日益推進，用戶對我們電力企業的要求也越來高，對于對停電計劃進行公示是我系統對企業的一項基本要求，但利用廣告媒體進行公告效果并不是很好，具體原因有兩個：
第一，廣告費用很高。如果我們把每天的停電計劃都進行電視、電臺公告的話，假如拿一條50元來計算的話，那么一年365天，就是18250元，而且有時一天會有很多的停電計劃，那么長期下來，這便是一筆很可觀的費用。
第二，第二，并不是所有的電力用戶都可以看到我們的電視公告，因為有很多的客戶并不一定有時間看電視，所以他們無法看到我們的停電公告。
基于以上這兩點原因，我們想到了，現在基本上每家都會有一部手機，我們可以利用我們oa辦公自動化這個平臺，向用戶發送短信的方式。一方面可以省去一筆可觀的廣告費用，另一方面可以更加及時準確的向用戶傳播我們的停電通知。
具體方案如下：第一、首先通過各個供電所，對用戶資料（每戶登記一個手機號碼）進行搜集建檔（注：登記時最第二、第三、第四、好向用戶說明，為保證他們能及時收到可靠的停電通知，希望他們登記固定不變的手機號，或登記多個人的手機號碼，如有變更及時通知供電所更改用戶信息。）。
每新錄入的用戶在錄入個人資料的同時，都錄入手機號碼，以便我們能夠及時的更新用戶信息。
每月（或每季度）我們根據各供電所提供的用戶資料對其進行更新。
當我們發布停電計劃后，各供電所可以根據0a發布的。
2023年先進經驗的調研報告（匯總15篇）篇八
1、黨員平均年齡偏大，素質偏低。全縣農村黨員中普遍存在“一高三低”：“一高”，年齡偏高，55歲以上的黨員占農村黨員總數的58%?！叭汀保幕潭绕停踔幸韵挛幕狞h員占總數的82%;科技素質偏低，許多黨員缺乏必要的科技知識;致富能力偏低，先進性難于體現。
2、黨員發展經濟的意識不夠強，缺乏加快發展的緊迫感和責任感。有的黨員思想不開闊，缺乏開放、創新意識和現代經濟、科技、文化知識，缺乏干事創業的氣魄和膽識，發展經濟的欲望不強烈，缺乏帶領群眾發展經濟，共同富裕的本領。
3、黨員發展不平衡。城鎮發展黨員較多，農村發展黨員較慢，個別經濟較落后的村甚至多年都沒有發展新黨員，非公企業黨員發展較少。農村男女黨員比例不夠合理，女黨員偏少。
4、少數基層黨組織軟弱渙散，戰斗力不強。在農村，個別基層黨支部存在班子不團結，對黨員疏于管理。在城鎮一些瀕臨破產、解散的企業單位的黨支部長期處于癱瘓狀態，下崗黨員關系還沒有完全理順，黨組織生活不夠正常。
5、黨員教育陣地的設施、設備跟不上形勢發展的要求，黨員教育內容較為單一。
6、非公黨組織發展黨員難。由于非公有制企業黨員流動性大，缺乏骨干黨員，黨組織活力相對比較薄弱，群眾心存顧慮，因而不熱心向組織靠攏，使發展黨員工作受到影響。
7、對流動黨員的管理不能完全適應現實的情況，還缺乏有效措施。
上述問題存在的原因是多方面的，其深層原因有以下幾個：一是一些基層黨委對抓黨建的意識不夠強，認為只要抓好了經濟，其他一切問題也就可以解決好了。二是一些基層黨組織，尤其在農村、社區和非公企業，對執行黨組織有關制度力度不夠，組織生活不夠健全，“”難于落實，社區、非公企業黨員流動性大，農村黨員的思想覺悟和黨性觀念不夠高，造成工作難于開展。三是一些基層黨委對黨組織活動情況檢查工作不到位，檢查工作流于形式，深入基層少。四是農村青年(特別是女青年)外出務工較多，尤其是學歷高、能力強的青年，留在農村更少，一些農村難于發現合適的發展對象。五是對不合格黨員處置工作力度不夠，不利于保持黨員隊伍的先進性和純潔性。六是非公有制經濟形式復雜多樣，老板和雇員的背景和心態不一，黨組織活動難于正常開展，增加了在非公企業發展黨員的難度。
黨的先進性要靠黨員的先進性來體現，黨的工作要靠黨員去落實，黨的執政地位要靠廣大黨員去維護。各級黨組織和廣大黨員要進一步轉變觀念，提高對開展保持共產黨員先進性教育的重要性、必要性和緊迫性的認識。保持共產黨員先進性，必須堅持解放思想、實事求是，與時俱進，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面提高黨員的`素質，更好地發揮黨員的先鋒模范作用，要堅持好“四個原則”，即堅持學習實踐“三個代表”重要思想原則、堅持注重針對性原則、堅持自我教育和組織幫助相結合原則、堅持注重實效原則，使黨員始終走在時代前列，始終保持先進性，使我們黨始終充滿生機與活力，永葆先進性。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，加強基層黨組織建設一刻也不能放松。要把保持黨員先進性教育活動與開展固本強基工程有機結合起來，充分發揮黨員在固本強基工程中的骨干和先鋒模范作用，促進工作發展。一是選好配強基層黨組織“一把手”。要把那些靠得住、有水平、有魄力，受群眾擁護，能帶領群眾致富的黨員推選為“領頭人”，提高支部書記的公認程度和整體素質，為黨的領導打下堅實的基礎。二是切實抓好基層黨支部內部建設。有針對性地對“軟、弱、散”黨支部進行思想、組織、作風整頓，該充實的充實，該調整的調整，增強黨支部的凝聚力、戰斗力。三是抓好農村黨組織后備干部隊伍建設。按照“把帶頭致富能手培養成黨員，把年輕有文化的黨員培養成帶頭致富能手，把帶頭致富能力強和帶領群眾致富能力強的優秀黨員培養成農村后備干部”的工作思路，切實加大發展農村黨員和培養農村后備干部工作力度，增強農村基層黨組織的生機和活力。四是發展壯大集體經濟，解決有錢辦事的問題。要把發展集體經濟作為發揮黨員先進性和黨支部戰斗堡壘作用的重要突破口，要拓寬工作思路，從探索發展集體經濟新路子上下工夫，從加強集體資產的經營管理上做文章，積極探索新形勢下鞏固發展集體經濟的有效途徑和形式。
要把學習實踐“三個代表”重要思想作為一條主線貫穿于保持黨員先進性教育活動始終，努力提高黨員素質。一是加強黨員思想政治理論教育。始終把加強思想政治建設放在首位，要組織黨員系統地學習毛澤東思想、江總書記關于保持共產黨員先進性的論述，學習新黨章、黨的十六大、十六屆三中全會精神和其他相關文件、文獻，引導廣大黨員按照“三個代表”重要思想和黨章規定的黨員標準，檢查自己在理想信念、宗旨意識、組織紀律、思想和工作作風等方面的現實表現，找出存在問題，努力加以解決。二是創新教育學習形式及內容。要適應新形勢發展和工作崗位的需要，因人施教，采取集中培訓和自學相結合、專家輔導與典型引路相結合的辦法，認真抓好黨員業務知識、生產技能的培訓工作，全面系統學習市場經濟、管理科學、法律等知識，促進黨員綜合素質的全面提高。三是抓好黨史黨建教育的陣地建設。要從制度、場所等方面入手，加強黨員教育學習的陣地建設，發揮縣、鎮兩級黨校陣地、高潭中洞和平山百坵田、安墩粵贛湘邊縱隊紀念公園等黨員教育基地作用，使之成為黨員教育學習的陣地。四是抓好典型人物教育。要以先進典型人物事例教育廣大黨員，用身邊人說身邊事，用身邊事教育身邊人，激發黨員的學習熱情，并在工作中注意總結經驗，樹立典型，從而進一步增強廣大黨員實踐“三個代表”重要思想的自覺性、堅定性。
一是加強制度建設。要堅持把制度建設作為鞏固和保持黨員先進性教育的一項重要措施來抓，在堅持現有制度的基礎上，針對黨員隊伍中出現的新問題，制定整改措施，抓好督促落實，著重加強以保持黨員先進性教育為主的各項制度建設。二是嚴格對黨員進行管理。要嚴格黨的組織生活制度，堅持和完善“五個一”制度、“”制度、黨員活動日制度、培養和考察積極分子制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度等，努力提高黨內生活的質量，不斷健全和完善黨員目標管理責任制，根據實際情況，量化指標，并定期組織民主評議和考評。建立和完善主要黨員領導干部抓黨員隊伍工作的措施，保證將抓好黨員隊伍建設工作納入到各單位工作統籌安排，通盤考慮，及時解決黨員隊伍的實際問題。特別要加強對流動黨員的管理，建立外出黨員報告制度，外出黨員與所到地方和單位黨組織聯系制度，所在黨支部聯系檢查制度，等等。實行“四個一”、“賬卡式”的管理模式，即：每個支委一個月至少聯系一次黨員，每個支部每季度至少組織一次黨員學習，每個季度支部書記匯報一次黨員管理情況，每半年總結一次黨員管理工作;建立流動黨員管理檔案，及時掌握黨員的流動情況，確保每個流動黨員不管流動到哪里，都能就近參加一個黨組織的活動，接受黨組織的管理教育。三是嚴格對黨員進行監督。要進一步嚴格黨內監督，堅持民主集中制，不斷拓寬監督渠道，充分發揮法律、行政、群眾、輿論等監督作用，加大監督力度，提高監督效能。要疏通出口，進一步加大不合格黨員的處置力度，以凈化黨員隊伍，保持黨員隊伍的純潔。
一是要堅決按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的原則發展黨員，把堅持標準作為前提，把保證質量作為關鍵來抓，本著寧缺勿濫的原則，成熟一個，發展一個。二是對入黨積極分子進行全面的培養教育和考察。要通過多種途徑和方法對入黨積極分子進行培養教育，給他們提供鍛煉和接受考驗的機會。要進行入黨公示的嘗試，廣泛聽取黨內外同志對他們的反映和評價，全面真實地了解他們的政治思想、思想覺悟、道德品質和工作表現。三是加快青年黨員和女黨員的培養和發展力度，不斷優化黨員結構。在發展黨員時，要注意挖掘和培養優秀青年女黨員，抓好女黨員隊伍建設，增強黨員隊伍的活力。四是要認真做好在非公企業中發展黨員工作。一方面，要注意在企業生產經營、科技骨干和一線優秀工人和優秀分子中發展黨員;另一方面要重視企業主的入黨要求，以積極的態度全面考察企業主的政治立場、入黨動機、經營管理態度和對社會的貢獻。
發揮黨員先鋒模范作用，是當前加強黨建的一項重要內容，是加強黨員隊伍建設的一個永恒主題。一是創新思想觀念。共產黨員要做實踐“三個代表”重要思想的模范，做牢記“兩個務必”的模范，積極投身到現代化建設中去，帶頭帶領群眾奔康致富，自覺維護黨、國家和集體的利益，做與時俱進，學習創新、公道正派的楷模。二是創新工作載體。不斷探索保持黨員先進性工作的有效載體，通過載體創新，推動工作創新。要繼續廣泛開展黨員聯系村務工作責任制、黨員“一幫一”、黨員責任區、黨員模范崗、黨員聯系卡等一系列活動載體。抓好吉隆鎮開展“三個百”活動、黃埠開展“百干系百廠，百廠扶千戶”活動，要不斷總結好經驗和做法，全面推廣。三是創新工作方法。要積極探索保持黨員先進性的有效工作方法，給予黨員更多的鍛煉機會，使更多的黨員有機會承擔黨的工作，讓黨員在積極參與黨內事務中充分發揮積極性和創造性，提高黨員的實踐工作能力。
各級黨組織要自覺強化大局意識、服務意識，牢固樹立以經濟建設為中心，服從服務于經濟建設為中心的思想，無論是培養教育黨員，還是加強黨的基層組織建設，都要同實現黨的中心任務緊密結合，充分調動廣大黨員的積極性、主動性和創造性，把黨的建設和經濟建設有機地融為一體，圍繞經濟建設中心考慮黨建工作，結合經濟建設的實踐來開展黨建工作，以經濟建設的成效來檢驗黨建工作，為經濟發展提供強有力的組織保障。
2023年先進經驗的調研報告（匯總15篇）篇九
履行司法警察職責積極參與辦案工作對我們___縣人民檢-察-院法警大隊來說，xx年是喜獲豐收的一年，是值得認真總結經驗的一年。去年一年，在上級業務部門的具體指導下，在院黨組的領導、關心和支持下，在我隊全體干警的共同努力下，我們法警大隊全年共出警66人次，其中參與反貪部門協辦理案件19件20人，參與自偵部門搜查6次，提押人犯21次，執行傳喚11次，無一例安全事故問題的發生，較好了發揮了法警大隊的職能，受到了市院和我院黨組的充分肯定，xx年年底，我隊被市院評為“先進法警大隊”。我們的做法和體會是：
一、領導重視，完善設施和裝備是司法警察履行職責的基礎
爭創全市乃至全省一流的司法警察大隊是我院黨組的近年來一直追求的目標，不僅因為司法警察大隊既是展示我們___縣人民檢-察-院風采，展現我們檢-察-院司法警察精神風貌，體現我們的作風和素質的窗口，也是贏得廣大人民群眾良好口碑的前鋒，更主要的是要爭創全市乃至全省一流的司法警察大隊，沒有過硬的硬件建設(規范化的設施和現代化的辦公設備等)是不行的'，而我們目前的硬件建設還適應不了工作的需要，距全省一流規范化司法警察大隊硬件建設的要求就更遠。問題擺在眼前，怎么辦?“目標既已鎖定，就要雷打不動”，這是院黨組的決心!在經費比較緊張的情況下，院里投資12萬余元，購買警用車輛一臺、電腦二臺、打印機一臺、空調一臺、沙發一套、鐵皮柜兩個以及警棍、警繩、警燈、手銬、鋼盔等各種警用裝備，很大程度地調動了全隊干警的工作積極性，激發了他們的工作熱情，鼓足了工作干勁，提高了工作效率。院黨組一班人并沒有就此滿足，而是更加清醒地認識到，這對于我們既定的目標來說，只是走完了萬里長征的第一步，后面還有大量的更加艱巨的工作等待我們去做。于是，我們在報告請求市院領導幫助支持的同時，積極地與有關單位協調，多方請求支援，尤其是我們檢察長郭金玉同志更是親自過問此事，花費很大心思，傾注極大的精力，犧牲休息時間，不(分晝夜，多方奔波，及時協調解決工作中遇到的各種問題。精誠所至，金石為開。在院黨組和全隊同志們的共同努力下，我們不僅在我們院一樓設立了警務區，而且建成了多媒體訊問室，這為我們爭創全市乃至全省一流司法警察大隊提供了強有力的硬件保障，同時也更進一步增強了我們創造性地開展工作的決心和信心。
二、拓寬視野，創造性地開展工作是司法警察履行職責的關鍵
司法警察大隊成立以前，一直存在著檢察官與司法警察職責不分，責任不明的的問題，本應由司法警察履行的職責，往往由檢察官代行，這不但影響辦案效率，而且也容易發生犯罪嫌疑人逃跑、自殺等嚴重安全事故問題，司法警察大隊成立以后，雖然解決了與檢察官職責不分，責任不明的問題，但在工作實踐中又暴露出了其它一些不容忽視的問題，比如大部分時間力量閑置的問題、由于沒有法律職稱，不能協助檢察官辦案的問題、由于缺少工作實踐，能力素質得不到鍛煉提高的問題等，如何讓司法警察這支力量既不閑置，又能在工作實踐中得到鍛煉，一直是我院黨組認真思考的一個重要問題。要解決這個問題，不拓寬視野不行，不創造性地開展工作更不行。為此，根據我院辦案力量不足的實際，我院黨組一班人在認真學習有關法律條文的基礎上，經過認真討論研究，決定派一名具有法律職稱的人員任法警大隊大隊長同時兼任反貪局副局長，帶領法警隊進行辦案，這樣既解決了法警隊辦案的合法性，又解決了反貪污賄賂局辦案力量不足的問題;既避免了法警隊這支力量的閑置，又在辦案實踐中鍛煉了隊伍。按照這個工作思路，xx年，法警隊在圓滿完成院里正常的警務活動的同時，又積極協助反貪污賄賂局辦理了一大批反貪案件，為國家挽回經濟損失近60萬元。通過大量的經常性的辦案工作實踐，使我院司法警察隊伍的整體素質得到了很大程度的提高，同時也有力地推動了我院司法警察的正規化建設，這為盤活我院司法警察隊伍起到了關鍵的作用，也為我們爭創全市乃至全省一流的司法警察大隊提供了發展的平臺。
2023年先進經驗的調研報告（匯總15篇）篇十
鍋爐分場制粉班現有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設備包括：#5-#14爐排粉機、給煤機、制粉系統、原煤斗等。
20xx年制粉班在鍋爐分場的正確領導下，認真貫徹落實公司的安全生產目標，積極開展了設備檢修、技術培訓、班組建設、設備技術改造等工作。充分發揮了班組人員的職能和作用，確保了設備可靠安全運行。
不斷完善班組人員安全生產措施，進一步明確班組的安全生產職責，開展多種形式的安全生產意識宣傳教育活動，如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。
班組認真開展每周三的安全活動，對每次安全活動的內容、要求、措施、考核都作了具體規定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術交底、安全分析。
根據本班組專業的特點，針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育，并多次被分場評為月度無違章班組，提高了班組職工的榮譽感、責任感。
結合班組的工作特點，制定和規范了危險點分析預控單，并對每項工作都進行危險點分析，把危險點和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產工作中筑起了一道安全防火墻。
班組對重大工作堅持認真執行三項措施，有效地杜絕了不安全事件的發生。
在“春檢、秋檢、安全月”三大項活動中，做了大量工作，如自查缺陷39項，且全部進行了消除。對轉機防護罩，平臺樓梯欄桿、溝蓋板，介質流向等查出的17項缺陷和隱患，且都全部進行了整改。對所轄的單軌吊，也先后進行了三次缺陷檢查和消除。對電動工器具也按要求進行了試驗。班組每月定期召開安全分析會，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎管理制度。
完成了#6、#10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統工作。在大修改造的各個時期，全班職工更是以積極的態度投入檢修工作中，晝夜奮戰、密切合作、嚴密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎，以質量為根本，以工期為工作目標，強化安全管理，扎實工作，保質保量按期完成了大修改造任務。并且完成了#11、#12、#13、#14爐小修任務。班組全年消除缺陷近500項，還對二廠給煤機進行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。
班組針對設備、勞動安全和作業環境、安全管理三個方面，根據班組實際工作情況，認真開展危險點分析和預控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產中存在的不安全因素，預測可能發生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術措施。同時班組人員通過學習各項規章制度、技術標準、反事故安全技術措施等，提高了技術業務水平，轉變了作風。通過加大反違章力度，考核獎懲力度，使遵章守紀成為班員的自覺行為。
為了確保年度大修、改造工作的人身、設備安全，班組按照標準化大修的規定，堅持每項工作任務都規范化、程序化、標準化，不但確保了大修任務的保質保量的如期完成，而且使每臺大修機組效率高于大修前。
讓各項工作跨上一個新臺階。
2023年先進經驗的調研報告（匯總15篇）篇十一
三季度以來，調度室在集團公司及上級部門的正確領導下，在礦領導的大力支持和各部室的積極配合下，緊緊圍繞安全生產為中心，認真貫徹落實安全生產方針，積極推進調度各項工作，在提升調度服務質量、提高調度執行力、完善調度質量標準化建設以及文明窗口創建等方面充分開展了積極工作。確保了各項工作順利進行，礦井安全環境有力提升，安全生產累計3140天。三季度主要工作亮點有以下幾各方面：
一、打造調度工作“嚴、細、實、快”四字訣，提升調度服務質量。
調度室以打造調度服務質量精品入手，以彰顯崗位先鋒模范作用為著力點，以提升調度服務質量活動為契機，制定了“嚴”、“細”、“實”、“快”四字口訣，著力調度服務質量過程控制，有效提升了調度服務質量。一是抓好調度隊伍和管理制度落實一個“嚴”字。調度服務質量要求嚴，各工作環節不得松懈。要求調度人員在日常工作中做到：嘴要勤、腿要快、腦要靈、行要正。從提高調度人員素質入手，抓隊伍定制度，從而提高了調度服務質量的過程控制管理。二是工作過程中強調一個“細”字。調度服務質量過程控制注入深入細致上下功夫，堅持做到“四細”即：調度服務責任細、調度工作項目細、詢問了解情況細、調度檢查過程細。三是處理問題把握一個“實”字。堅持深入實際，注重調查研究，防止偏聽偏信，在具體考核中，堅持“事實清楚，責任明確，處理恰當”的原則。四是工作節奏上講究一個“快”字。首先是反映信息，落實領導指示快，充分利用調度會議平臺，及時通報存在問題，督促調度會議精神落實，針對容易出現的問題，采取會上布置，現場檢查督促有效措施，培養了調度人員“雷厲風行，執行到位”的工作作風。
二、學習先進經驗推行調度《復命制》強化調度指揮執行力，切實提高工作效率。
為強化指揮調度工作執行力，切實提高工作效率，確保工作落到實處，我礦建立了工作任務落實限時“復命制”。在日常工作中，調度室有權安排單項工程及臨時工作任務，相關單位接到工作任務后，必須按質、按量、按時完成，否則，對不及時復命匯報的單位給予50元/次的罰款，對無故不按期完成工作任務的單位給予200元/次的罰款，從而確保了政令暢通，提高了執政能力。調度室推行24小時“復命制”匯報考核制，對于上級領導安排的工作，必須在一天內進行信息反饋，說明完成情況或正在落實情況，對各項會議及下井檢查問題進行跟蹤落實考核，每旬對工作完成情況進行考核匯報，對不按時“復命”的專業部室單位，逐項進行嚴格考核，實現“一日一通報，一旬一考核，一月一匯總”，體現“凡事有考核、凡事有人管、凡事有獎罰”的工作原則，形成“有令則行，有禁必止，調度無小事”的良好氛圍。同時，按照“職責無缺項”的思路，通過建立健全制度，完善固化“明確責任、實施問責、責任追究”體系，提高調度權威性的突出及指令上傳下達的暢通，保證生產的連續性、秩序性，促進調度工作健康、和諧、穩定發展。
三、狠抓質量標準化建設，完善標準化考核，調度質量標準化工作邁上新臺階。
三季度以來調度室在嚴格執行《煤礦安全質量標準化標準》的基礎上，為進一步加強質量標準化管理，提高管理水平，專門對《調度安全質量標準化實施細則》重新進行了梳理，在健全機構的基礎上，又對領導職責、崗位人員職責、進行了合理優化，對檢查驗收考核辦法、獎勵標準、責任追究進行了明確，明確了質量標準化建設工作是各項工作的基礎保障，明確了調度員上標準崗，干標準活，做標準人是質量標準化工作的基礎保證，調度質量標準化工作真正做到有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎懲。調度室加大了調度質量標準化工作的獎勵和處罰力度，出臺了《調度工作手冊》，明確規定調度質量標準化與工資考核掛鉤，把標準化工作放到首位，在考核和工資分配上向標準化方面傾斜，真正發揮了工資導向的作用。
四、強化安全調度、應急管理，確保礦井汛期安全。三季度著力加強調度應急管理，提升應急能力。一是為進一步提高調度應急管理水平，根據礦井實際情況編制完成了調度工作手冊明確了各項調度工作規范制度，制定了應急救援保障措施，強化了責任績效考核。二是先后組織開展了應急模擬演練活動，客觀分析演練中暴露出的問題積極整改，有力提升了礦井綜合應急能力。三是嚴格落實執行調度員十項授權及三分鐘通知到井下人員相關規定，7月9日礦井范圍內累計降雨量達到106.9mm調度室及時啟動了災害性天氣停產撤人規定及時撤出井下人員175人確保了礦井本年度安全度汛。四是建立健全安全預控管理體系，針對危險源進行預先辨識和風險評估，進而對其進行消除和控制，調度室建立健全了應急風險分析制度和安全信息匯報制度，針對各專業生產單位各自隱患展開風險分析以及隱患排查。對風險進行預先防范、過程控制和閉環管理深化完善了風險預控管理體系。
五、積極開展《文明窗口》創建工作，調度形象得到有力提升。
調度室是體現礦井精神文明形象的的窗口，三季度調度室深入開展了精神文明窗口創建活動：在載體上圍繞提升企業形象，開展了“文明單位、形象科室”“調度人員職能演講”等一系列活動，結合實際激發了調度人員的積極性。開展了環境衛生治理整治工作，進行責任劃分，制定考核標準環境面貌得到有力提升。制定了精神文明創建制度，優化服務標準。緊密結合工作實際，建立完善了文明窗口創建工作規則、生產管理制度、交接班制度、服務管理規范、環境管理制度、職業道德規范及服務標準等。實現了文明行為準則的統一。
2023年先進經驗的調研報告（匯總15篇）篇十二
甘肅省靜寧縣委組織部在開展先進性教育活動中，緊貼全縣經濟發展這個中心，超前謀劃工作，創造性開展工作，抓點示范推動工作，把建立各類合作經濟組織或專業協會作為貫徹落實全市經濟工作會議精神，發展農村經濟、增加農民收入的有效途徑和新的載體，加大培育和扶持力度，不斷提高農業產業化經營水平和農民進入市場的組織化程度，實現了由個體扶貧濟困到整體致富奔小康的跨越式大發展，促進了農村黨建與經濟工作的良性循環互動。
去年以來，縣委組織部在認真學習四川樂山“支部+協會”和借鑒靈臺縣黨員專業經濟合作社經驗的基礎上，制定了《關于大力發展農村專業合作經濟組織的意見》。結合全縣果、薯、畜、菜“四大”支柱產業的發展實際，堅持農民自主、自愿的原則，以黨員為主體、產業為依托、群眾為基礎、市場為紐帶，積極發展各類帶動型、服務型、購銷型專業合作經濟組織，把一批頭腦靈活、市場經濟意識較強的黨員干部推向市場前沿，鼓勵他們走出去了解市場行情，領辦創辦專業協會和農村合作經濟組織，引導幫助農民進入市場，參與競爭。目前，全縣共建成各類專業合作經濟組織256個，覆蓋了全縣34.2%的行政村，協會會員達到6700多人，其中黨員有2256名，參與群眾17400多名，帶動了全縣80%的農戶參與產業化經營。同時，為了達到“把先進性體現在致富上、方向定位在產業化、根基扎在群眾基礎上、長效建在機制上、支部建在產業鏈上”的目的，按照“支部+協會”的模式，在符合條件的46個專業合作經濟組織建立了2個黨支部52個黨小組，使協會在技術、信息、市場方面的經濟優勢和黨組織在組織領導、政策引導、發動群眾等方面的政治優勢有機結合起來，使黨組織與協會、協會與農戶實現互動雙贏。
仁大鄉南門村黨員李恒義帶頭建立了仁大鄉果農協會，覆蓋仁大、賈河、李店等3鄉27村，發展會員1140名，組織會員開展技術培訓，傳輸市場信息，使會員果農人均增收1700元，被評為全市“十佳”農民技術協會。在仁大鄉南門果業、三合鄉任岔養牛、界石鋪鎮李堡瓜菜生產、新店鄉小灣散養雞等協會的輻射帶動下，全縣農民在支柱產業中人均收入800多元，占農民人均純收入的60%以上。蓬勃發展的各類專業合作經濟組織把黨員、致富能人和農民群眾緊密地聯結起來，較好的發揮了能人效應、群眾效應和產業效應，加快了農民增收和農業增效步伐。
2023年先進經驗的調研報告（匯總15篇）篇十三
在當今快節奏的社會中，人們不斷追求著先進的經驗和技術，以求在競爭激烈的環境中取得優勢。在這個過程中，我也不斷探索和學習，積累了一些先進經驗，并從中獲得了一些心得體會。今天，我將分享這些心得和體會，以期能夠幫助他人更好地理解和應用先進經驗。
首先，先進經驗需要不斷學習和更新。經驗是一種對過去行為和事件的總結和歸納，在一定的環境和條件下具有參考價值。然而，隨著時代的發展和技術的進步，原有的經驗可能會逐漸失去其實用性。因此，我們需要不斷學習新知識，跟上時代的步伐，并將之與原有經驗相結合，以形成更具實效的先進經驗。例如，我曾經學習了一門新的編程語言，將其運用于實際項目中，獲得了更高的效率和質量。這個經驗告訴我，只有經常更新自己的知識和技能，才能跟上時代的浪潮。
其次，先進經驗需要靈活運用。經驗是一種對過去的總結，而我們生活的環境和條件卻常常是變化的。因此，我們需要根據實際的情況和需求，靈活地運用先進經驗。例如，在解決一個問題時，我曾經嘗試過多種方法，最終找到了一個比較好的方案，并得到了預期的效果。這個經驗告訴我，沒有一種方法是萬能的，只有根據具體情況選擇合適的方法，才能取得更好的效果。靈活運用先進經驗需要我們不斷探索和嘗試，并且要有足夠的勇氣去改變自己的觀念和思維方式。
再次，先進經驗需要共享和傳承。經驗是個人的財富，但只有共享和傳承，才能在更大的范圍產生更大的影響。在我的工作團隊中，我們經常舉行經驗交流會議，大家分享自己的先進經驗和做法，互相學習和借鑒。這個經驗告訴我，共享經驗不僅可以提高個人的能力和水平，還可以促進團隊的發展和進步。在如今的社交網絡時代，我們更應該充分利用各種平臺和渠道，分享自己的先進經驗，從而造福更多的人。
最后，先進經驗需要持之以恒地實踐。經驗是通過實踐得來的，只有將之與實際生活結合，才能發揮出其真正的價值。在我學習和應用先進經驗的過程中，我發現只有持之以恒地實踐，才能逐步改進和提高。例如，我曾經投入了大量的時間和精力去學習一門新的技術，但是只有在實際項目中多次應用，才能完全掌握和運用自如。這個經驗告訴我，只有在實踐中才能獲得真正的進步，如果只是停留在理論和思維層面，那么先進經驗就無法為我們所用。
綜上所述，先進經驗是我們在學習和應用中所積累的知識和技能，它需要不斷學習和更新，靈活運用，共享和傳承，以及持之以恒地實踐。通過分享我的心得和體會，我希望能夠幫助更多的人理解和應用先進經驗，并在實際生活中取得更好的成果。讓我們共同努力，不斷追求進步，積累更多的先進經驗，為我們的個人和社會創造更美好的未來。
2023年先進經驗的調研報告（匯總15篇）篇十四
4月27日上午，市檔案局（館）黨組召開了中心組學習會，會議由局（館）黨組書記、局（館）長趙德喜主持。會議主要結合學習實踐活動的開展，通報趙德喜局長赴上海參加“四川地震災區檔案局（館）長上海培訓班”的情況。市委學習實踐活動第七指導檢查組組長劉忠志參加了會議。
學習會上，趙局長介紹此次赴上海學習培訓目的是“走近上海，洗眼洗腦”。他說，當前正是加快推進災后重建和開展深入學習實踐科學發展觀的關鍵時刻，需要弘揚抗震救災精神，需要開闊視野，更新觀念。這次培訓讓四川地震災區的檔案同仁，深深感受到上海市檔案局（館）同行們堅持圍繞中心服務大局，在檔案信息資源的管理和服務工作中，不斷解放思想、更新觀念、創新發展，堅持服務社會服務民眾的宗旨，與時俱進，在檔案工作的依法管理和公共服務的軌道上開拓進取，取得了矚目的成就，積累了豐富的經驗，獲得了理論學術和實踐服務的雙豐收。
趙局長介紹完上海培訓情況后指出：這幾年我局圍繞中心服務大局，深化“兩建設，兩服務”，也做了積極思考和努力，但比起上海同行們的先進服務理念、開拓創新意識和務實嚴謹的工作作風還存在很大的差距，局（館）干部職工要結合學習實踐活動的深入開展，向上海同行們學習，尋找工作中存在的差距，創新服務理念、學習先進管理經驗，務實創新地推動各項工作，促進全市檔案工作的科學發展，著力做好以下四方面的工作：一是要堅持依法行政、依法治檔，加強《檔案法》的宣傳貫徹；二是要進一步強化做好公共服務工作，積極開展檔案資源建設；三是要有針對性開展檔案指導工作，注意檔案的形成；四是要加快推進檔案信息化、數據化建設步伐，推動“三網一庫”建設。
局（館）黨組成員、副局（館）長張學文、趙建強、刁清一，機關黨委書記胡旭麗，巡視員倪先友，副巡視員帥時坤、王碩和各處部室負責人參加了學習會。
2023年先進經驗的調研報告（匯總15篇）篇十五
地委先進性教育辦公室：
為了確保我縣第二批先進性教育活動順利開展，我縣按照要求，認真制定了調研方案，及時組織力量對參加第二批先進性教育活動的單位進行了調研?，F將情況報告如下：
一、基本情況
按照《中共中央關于在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動的實施意見》的要求及省、地有關精神，我縣參加第二批先進性教育活動單位有556個，職工人。其中鄉鎮機關及直屬單位452個，職工 人；縣直派駐鄉鎮的基層單位23個，職工 人；學校11所，教師 人；社區5個，職工人；國有、集體企業28個，職工 人；非公企業1個，職工人。參加第二批先進性教育活動的黨組織有239個，其中黨委28個，總支11個，支部2012年來，我縣采取多種措施，切實加強基層黨組織建設，黨員隊伍建設等方面的工作，取得較好的成效。一方面，針對許多企業生產經營停頓不前、發展陷入困境的情況，我縣堅持以《中共中央關于進一步加強和改進國有企業黨的建設工作的通知》和《中組部關于在實施關閉、破產國有企業中加強黨的工作的意見》為指導，緊密結合企業黨組織和黨員隊伍建設狀況開展黨建工作，在困難中探索，在曲折中發展。通過扎實工作，企業黨組織在促進企業改革、協調職工利益、維護社會穩定等方面發揮了積極作用。企業停產關閉破產后，生產和經營一線的職工和黨員紛紛下崗流向社會，造成一部分企業基層黨組織自行解散、有名無實，一部分企業黨組織班子殘缺、成員不全，黨員隊伍呈現出流動、分散的特點，部分黨員出現“無家可歸”和“有家不回”的現象。為此，明確要求，不管企業停產關閉還是破產，黨的組織不能散，黨的工作不能停，全縣各級黨組織根據企業停產關閉破產后出現的新情況、新問題，積極嘗試，采取措施，為開展企業黨建工作創造了有利條件。另一方面，為抓好社區的黨建工作，我縣按照中組部《全國街道、社區黨的建設工作座談會精神》要求，不斷創新社區黨建工作機制，取得明顯成效。社區黨組織和黨員的組織觀念、紀律觀念、上進心、責任感都有了一定程度的提高，增強了黨組織的戰斗力和凝聚力。
二是認真進行調查摸底。為全面、準確掌握參加第二批先進性教育活動的黨組織和黨員的狀況，先進性教育活動領導小組認真制定了調研方案和有關表冊，組織力量對參加第二批先進性教育活動的單位進行了全面的摸底調查。并組建了四個調研組深入媽姑鎮、平山鄉等鄉鎮，媽姑礦區社區服務管理局等社區，鋼鐵廠、水泥廠、日雜公司等企業和赫章一中、赫章一小等學校，通過召開座談會、聽取匯報、查看支部黨員記錄、個別走訪等形式進行了調查了解。各鄉鎮和有關單位認真按照的要求，對黨員隊伍的情況進行核實，準確掌握黨員情況，并著重掌握流動黨員的流向和離退休黨員、重病黨員的情況。
三是提前進行學習和動員。為加強對黨員隊伍的思想教育，我縣各單位通過組織學習“三個代表”重要思想、十六大精神和黨的路線、方針、政策等內容，使全縣廣大黨員在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致，思想上有了新認識，觀念上有了新變化、作風上有了新轉變。各單位都積極征訂了《保持共產黨員先進性黨課參考教材》，并在黨委會、支部書記會、干部職工會上組織了學習，進行宣傳動員，使黨員提前受到教育。
四是建立組織機構，添置辦公設備。有條件的單位都落實了辦公地點，部分鄉鎮已建立了先進性教育活動領導小組及辦公室。有的鄉鎮還委先進性教育活動辦公室增添了電腦、激光打印機等辦公設備，確保先進性教育活動順利開展。
三、存在的問題及原因分析
從調研的總體情況來看，形勢并不容樂觀，不少基層黨組織軟弱渙散，許多-黨員干部理想信念動搖，特別是停產、關閉、破產企業問題尤為突出。主要體現在：
（一）在鄉鎮。少數鄉鎮直屬單位和縣派駐鄉鎮的一些基層單位黨員素質不高，理論知識不全面，學習次數雖多，但效果不理想。分析原因，一是辦公條件差，不能采取如多媒體、影像資料等生動、多樣的形式組織學習教育，只是單純宣讀一些文字資料，學習形式不豐富，降低了學習效果；二是少數領導黨員的學習重視不夠，對理論知識理解不深，組織黨員學習次數較少，也設有場所請黨校老師舉行集中授課講解，導致黨員學習不全面、不深刻、不具體。
（二）在企業。由于各種客觀條件影響，當前停產關閉破產企業黨建工作主要有“三難”：一是思想認識難到位，存在普遍困惑、疑慮和畏難情緒。不少黨員認為“企業經營正常時，黨的工作尚難做好，現在企業停產關閉破產了，黨建工作就更難了”；一些企業黨組織負現人認為“企業生存、職工吃飯等現實問題都解決不了，加強黨的建設干什么”，更何況“企業破產，黨組織解散，人都找不到，怎么抓黨建”；一些企業黨組織認為企業停產關閉破產是大環境造成的，“無可奈何花落去”，工作再努力也枉然，片面理解和執行黨和國家關于國企改革的方針政策，對小型企業特別是困難企業“一賣了之”、“一租了事”，忽視和放松了企業黨的工作。二是黨員教育管理難度大，發展黨員出現斷層。企業停產關閉破產后，職工工資不能正常發放，職工和黨員被迫下崗分流自謀出路，黨員教育管理出現許多問題。一方面多數停產關閉破產企業黨組織處于癱瘓半癱瘓狀態，無力管。有的黨組織負責人本身也面臨下崗轉崗、另謀生路的危機，根本無心顧及企業黨建工作；有的有一技之長或懂管理、懂經營的黨組織負責人也遠走高飛；即使在崗的，面對大量矛盾和問題，受精力、人員、經費等制約，也束手無策，甚至放任自流；雖然有的企業根據黨員的分布狀況，將組織關系轉至黨員居住地，但企業黨組織與街道、社區黨組織協調銜接不夠，有的不愿接納“外來黨員”，即使接納，也不積極履行管理職責。另一方面，停產關閉破產企業黨員分散、流動大，無法管。他們的主要精力放在重新就業、忙于生計上，有的長年外出務工，不與組織聯系；有的成了個體工商戶，“一心一意謀生路”；有的在非公有制企業另謀職業，不愿暴露自己身份；加之，有關職能部門教育管理滯后，沒有及時根據黨員分布狀況調整黨組織設置，導致停產關閉破產企業多數下崗分流和離退休黨員成了無組織管理，無活動經費，不過組織生活，不交納黨費的“兩無、兩不黨員”。再一方面是于受企業經營狀況不佳和黨組織軟弱不力以及企業職工思想多變、信念搖擺等因素影響，企業黨組織失去吸引力，導致在培養入黨積極分子和發展新黨員方面出現“斷層”，絕大多數企業多年未發展黨員。三是自身建設薄弱，黨組織和黨員作用發揮難。在停產關閉破產企業中，部分國有企業黨務干部或黨組織班子成員政治業務素質不高，有的對企業生產經營失去信心，對開展黨務工作存在畏難情緒；有的`對解決黨員職工的生活困難或不聞不問，或無能無力；有的黨組織活動單調空泛，枯燥無味，活動場所、活動經費等基本條件得不到保證，企業黨組織軟弱無力，黨的工作難以開展，導致出現“黨的組織散了，黨的活動停了，黨的作用弱了”的現象，難以發揮政治核心作用。一些黨員黨性觀念和在黨意識不強，不愿參加組織生活，不愿履行黨員義務，有的黨員年齡結構老化，文化程度較低，生活無著落，精神不振，有的認為企業停產關閉破產了，一夜之間由“領導階級的一分子”變成“被拋棄的孩子”，失落感和抱怨、抵觸情緒較重，甚至有的要求退-黨，黨的先進性難以體現，作用很難發揮。而且，因企業的破產或改制，大量的黨員下崗流落社會。這些黨員流于社會后，組織紀律觀念日漸淡薄。
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