房地產(chǎn)投資需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和耐心,因?yàn)樗且粋€(gè)相對(duì)較長(zhǎng)周期的投資項(xiàng)目。下面是一些成功投資者總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提醒大家避免犯類似的錯(cuò)誤。
2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(模板12篇)篇一
(一)銷售節(jié)奏的制定原則:推廣銷售期指從市場(chǎng)導(dǎo)入開始至產(chǎn)品開盤銷售,較大規(guī)模的項(xiàng)目一般持續(xù)34個(gè)月的時(shí)間,因?yàn)轫?xiàng)目一期體量較小,建議以2個(gè)月左右為好,再結(jié)合以實(shí)際客戶儲(chǔ)備情況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點(diǎn)比工程節(jié)點(diǎn)易于調(diào)整,一般情況下為項(xiàng)目部先出具基本的工程節(jié)點(diǎn),據(jù)此營(yíng)銷策劃部制定銷售計(jì)劃。制定本計(jì)劃的重要節(jié)點(diǎn)時(shí)間時(shí),未與工程部跟進(jìn)。故本銷售計(jì)劃相關(guān)節(jié)點(diǎn)只是初稿。待工程節(jié)點(diǎn)確定后,再最終定稿。
1、推廣銷售期安排34個(gè)大的推廣節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)的作用在于不斷強(qiáng)化市場(chǎng)關(guān)注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。
2、鑒于年底臨近過年的情況,開盤銷售強(qiáng)銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。
3、開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達(dá)到開放效果。
(二)銷售節(jié)奏安排:
1、xx年10月底—xx年12月,借大的推廣活動(dòng)推出項(xiàng)目。
2、xx年12月底—xx年1月初,召開產(chǎn)品發(fā)布會(huì),正式啟動(dòng)某項(xiàng)目,同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第一次摸底。
3、xx年1月中旬,開放樣板房,同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第二次摸底。
4、xx年1月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強(qiáng)銷。
(xx年1月15日前準(zhǔn)備完畢)。
1.戶型統(tǒng)計(jì):
由工程部設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部共同負(fù)責(zé),于xx年12月31日前完成。
鑒于項(xiàng)目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計(jì)應(yīng)包含對(duì)每一套房型的統(tǒng)計(jì),包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號(hào)、所在位置。
2.銷講資料編寫:
由營(yíng)銷部、策劃師負(fù)責(zé),于xx年12月31日前完成。
項(xiàng)目銷將資料包括以下幾個(gè)部分:
購(gòu)買的理由:產(chǎn)品稀缺性銷講。
客戶問題集:以答客問形式書寫,針對(duì)英酈莊園的優(yōu)劣勢(shì),做出銷講解決辦法。
樣板區(qū)銷講:
不利因素公示。
3.置業(yè)顧問培訓(xùn):
由營(yíng)銷部負(fù)責(zé),培訓(xùn)時(shí)間從xx年11月底—xx年1月。
培訓(xùn)內(nèi)容包括:
銷講資料培訓(xùn),時(shí)間:xx年11月底—xx年12月初。
建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn),時(shí)間:xx年12月初。
工程工藝培訓(xùn),時(shí)間:xx年12月初。
樣板區(qū)、樣板房培訓(xùn),時(shí)間:xx年1月9日。
銷售培訓(xùn),時(shí)間:xx年12月—xx年1月出。
2、預(yù)售證。
由銷售內(nèi)頁(yè)負(fù)責(zé),于xx年1月10號(hào)前完成。
3、面積測(cè)算。
由銷售內(nèi)頁(yè)負(fù)責(zé),于xx年1月10號(hào)前完成。
4、戶型公示。
由于項(xiàng)目戶型種類繁多,戶戶均不同,所以在銷售前應(yīng)準(zhǔn)備戶型的公示,方便客戶選房,避免置業(yè)顧問出錯(cuò)。
由策劃師負(fù)責(zé),于xx年1月10號(hào)前完成。
5、交房配置。
由工程設(shè)計(jì)線蔣總負(fù)責(zé),于xx年1月10號(hào)前完成。
6、一公里外不利因素。
(一)樣板區(qū)。
1.樣板區(qū)范圍:考慮到項(xiàng)目銷售必須突出良好居住環(huán)境的氣氛,因此我們將售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含的整個(gè)大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。物管,保潔等須按照樣板房的管理規(guī)定進(jìn)行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長(zhǎng)廊、疊水噴泉、及10#的臨時(shí)景觀區(qū)域。(注:從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路,以下暫定為y區(qū))。
2.樣板區(qū)作用:最大限度的展現(xiàn)溫江宜居,城在林中氛圍、家居水畔的`氛圍,體現(xiàn)國(guó)色天香大社區(qū)遠(yuǎn)見、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念,體現(xiàn)獨(dú)具特色的建筑風(fēng)格。
3.樣板區(qū)展示安排:
確定對(duì)y區(qū)沿線情調(diào)、步行道的包裝方式和具體要求;
明確樣板區(qū)工程施工、營(yíng)銷包裝整體和分步實(shí)施節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分解;
具體見附后(參觀園線說明)。
(二)樣板房。
1、樣板房選擇:樣板樓選定為1#樓,1#樓一方面靠近售樓部,由于樣板間前10#修建時(shí)間較晚,樣板間會(huì)有較好的景觀視線,另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠(yuǎn),不會(huì)影響后期其他樓幢施工,同時(shí)也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。選定1#樓平層、底躍各一套。
2、樣板房作用:考慮到項(xiàng)目戶型面積偏大,通過樣板房精裝修設(shè)計(jì)可以引導(dǎo)客戶更好的理解戶型設(shè)計(jì),同時(shí)也是對(duì)推廣所倡導(dǎo)的享樂主義生活的一種實(shí)體詮釋。
3、樣板房展示安排:
前期設(shè)計(jì),包裝由項(xiàng)目部同事負(fù)責(zé),跟進(jìn)協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于xx年12月底前完成,以便于先期推廣時(shí),到訪客戶時(shí)參觀。樣板房的日常管理工作由營(yíng)銷部負(fù)責(zé),。
包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作:
1、沙盤模型:和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。
2、戶型模型:和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。
3、戶型圖:和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。
時(shí)間安排:營(yíng)銷策劃部于xx年1月10日提出銷售價(jià)格表和銷售政策。
2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(模板12篇)篇二
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目融資方式及所需資料清單,方式多種,大致有:
1、房地產(chǎn)開發(fā)類貸款——。
是指對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放的,用于房屋建造、土地開發(fā)過程中所需的貸款。
借款主體是經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)主管部門批準(zhǔn)設(shè)立,在工商行政管理部門登記注冊(cè)并已取得《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
2、在建工程融資。
在建工程融資,是指抵押人為取得工程繼續(xù)建造資金的貸款,以其合法方式取得的土地使用權(quán)連同在建工程的投入資產(chǎn),以不轉(zhuǎn)移占有的方式抵押給資金方作為償還貸款履行擔(dān)保的行為。
在建工程抵押作為抵押的一種特殊形式,因具有良好的加速資金流動(dòng)和促進(jìn)資金融通等優(yōu)點(diǎn),在滿足銀行拓展客戶的同時(shí),又可解決企業(yè)的融資需求,現(xiàn)廣泛地被銀行所采用。但是,在建工程抵押畢竟不同于已取得紅本房產(chǎn)證的房地產(chǎn)抵押,在建工程抵押的法律關(guān)系較為復(fù)雜,不確定因素較多,隱含較多的風(fēng)險(xiǎn),將來甚至出現(xiàn)重復(fù)抵押,如操作不當(dāng),很可能出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn),造成信貸資產(chǎn)損失。所以操作在建工程的調(diào)查、審核比較嚴(yán)謹(jǐn),愿意操作的資金方也比較少。
3、網(wǎng)簽。
這種方式適合已經(jīng)有預(yù)售證的房地產(chǎn)項(xiàng)目,很多房地產(chǎn)商在獲得預(yù)售證后,銷售情況因各種因素影響而不理想,但又急需資金周轉(zhuǎn)而想到的辦法。由于網(wǎng)簽受到國(guó)家政策規(guī)定僅45天,所以只能適用于短期周轉(zhuǎn)。風(fēng)險(xiǎn)大,資金方會(huì)詳細(xì)調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目方的情況;同時(shí)較少資金方愿意冒險(xiǎn)。
網(wǎng)簽的程序?yàn)椋航灰纂p方當(dāng)事人根據(jù)網(wǎng)上公示的商品房定金協(xié)議或買賣合同文本協(xié)商擬定相關(guān)條款———由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過網(wǎng)上簽約系統(tǒng),打印經(jīng)雙方確認(rèn)的協(xié)議或合同———雙方當(dāng)事人簽字(蓋章)———在電子樓盤表上注明該商品房已被預(yù)訂或簽約。每一宗交易的網(wǎng)上操作程序應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)完成。
網(wǎng)簽所需資料與在建工程差不多,要提供預(yù)售證資料。
4、房地產(chǎn)紅本抵押。
房產(chǎn)紅本抵押較穩(wěn)妥,土地抵押風(fēng)險(xiǎn)大,所以資金方一般接受房產(chǎn)的紅本抵押。
5、二次抵押。
資料同房產(chǎn)證紅本抵押,二次抵押涉及物業(yè)余額價(jià)值,較適用于小額的融資。
其他形式:有限合伙、股權(quán)債權(quán)、眾籌、p2p……在人人玩金融的2014,幾乎每天都有新的金融服務(wù)形式誕生,如有未提及的房地產(chǎn)融資方式,屬于筆者的漏聞,敬請(qǐng)諒解。
房地產(chǎn)項(xiàng)目融資的操作方有:各大銀行、銀行的投行、信托公司、基金公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)行、小額貸款公司、民間資金方等。
2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(模板12篇)篇三
企業(yè)名稱:項(xiàng)目名稱:
企業(yè)法人代表(簽名):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:電話:
項(xiàng)目起止時(shí)間:年月日至填報(bào)日期:年月日年月
日
(企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目情況說明書)。
一、立項(xiàng)依據(jù)。
(二)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)(國(guó)家有關(guān)部門、全國(guó)(世界)性行業(yè)協(xié)會(huì)等具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)若頒布相關(guān)技術(shù)參數(shù)或標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)提供。)。
可單獨(dú)說明,也可注明:詳見《專門機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組的編制情況和專業(yè)人員名單》。
六、計(jì)劃工作進(jìn)度。
七、合作開發(fā)或委托開發(fā)情況。
研究開發(fā)費(fèi)預(yù)算。
企業(yè)蓋章:?jiǎn)挝唬喝f元。
注:此表供企業(yè)參考,可根據(jù)實(shí)際操作作適當(dāng)調(diào)整。
專門機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組的編制情況和專業(yè)人員名單一、研發(fā)機(jī)構(gòu)名稱及情況說明:
二、研發(fā)人員名單。
文檔為doc格式。
2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(模板12篇)篇四
研究融資方案,首先應(yīng)該明確融資主體,由融資主體進(jìn)行融資活動(dòng),并承擔(dān)融資責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目融資主體的組織形式主要有:既有項(xiàng)目法人融資和新設(shè)項(xiàng)目法人融資。
(二)資金來源選擇。
在估算出房地產(chǎn)投資項(xiàng)目所需要的資金數(shù)量后,根據(jù)資金的可行性、供應(yīng)的充足性、融資成本的高低,在上述房地產(chǎn)項(xiàng)目融資的可能資金來源中,選定項(xiàng)目融資的資金來源。
(三)資本金籌措。
資本金作為項(xiàng)目投資中由投資者提供的資金,是獲得債務(wù)資金的基礎(chǔ)。國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金比例的要求是35%.對(duì)房地產(chǎn)置業(yè)投資,資本金比例通常為購(gòu)置物業(yè)時(shí)所須支付的首付款比例。
(四)債務(wù)資金籌措。
債務(wù)資金是項(xiàng)目投資中除資本金外,需要從金融市場(chǎng)中借入的資金。債務(wù)資金籌措的主要渠道有信貸融資和債券融資。
1.信貸融資。
任何房地產(chǎn)開發(fā)商要想求得發(fā)展,就離不開銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的支持。
2.債券融資。
企業(yè)債券泛指各種所有制形式企業(yè),為了特定的目的所發(fā)行的債務(wù)憑證。
(五)預(yù)售或預(yù)租。
由于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可以通過預(yù)售和預(yù)租在開發(fā)過程中獲得收入,而這部分收入又可以用作后續(xù)開發(fā)過程所需要的投資,所以大大減輕了房地產(chǎn)開發(fā)商為開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行權(quán)益融資和債務(wù)融資的壓力。
(六)融資方案分析。
在初步確定項(xiàng)目的資金籌措方式和資金來源后,接下來的工作就是進(jìn)行融資方案分析,比較并挑選資金來源可靠、資金結(jié)構(gòu)合理、融資成本低、融資風(fēng)險(xiǎn)小的方案。
1.資金來源可靠性分析。
主要是分析項(xiàng)目所需總投資和分年所需投資能否得到足夠的、持續(xù)的資金供應(yīng),即資本金和債務(wù)資金供應(yīng)是否落實(shí)可靠。
2.融資結(jié)構(gòu)分析。
主要分析項(xiàng)目融資方案中的資本金與債務(wù)資金比例、股本結(jié)構(gòu)比例和債務(wù)結(jié)構(gòu)比例,并分析其實(shí)現(xiàn)條件。
3.融資成本分析。
融資成本是指項(xiàng)目為籌集和使用資金而支付的費(fèi)用。融資成本高低是判斷項(xiàng)目融資方案是否合理的重要因素之一。
4.融資風(fēng)險(xiǎn)分析。
融資方案的實(shí)施經(jīng)常受到各種風(fēng)險(xiǎn)的影響。
2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(模板12篇)篇五
活動(dòng)目的:。
戶,及時(shí)回籠銷售資金是我們目前重要的工作。
2、通過本次開盤活動(dòng)盛大宣傳,為二期后續(xù)銷售吸引一定的人氣。
活動(dòng)背景:
認(rèn)籌時(shí)間:3月8日-5月日認(rèn)籌數(shù)量:78組。
活動(dòng)地點(diǎn):
鑫隆名居銷售大廳。
活動(dòng)時(shí)間:
20--年5月日上午9點(diǎn)30分。
活動(dòng)形式:
1.邀請(qǐng)輝縣市政府或區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(條件不允許,可開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)代替)進(jìn)行開盤盛典剪彩儀式。
2.通過舞臺(tái)表演吸引人氣,可邀請(qǐng)輝縣市知名演藝樂隊(duì)進(jìn)行表演。
3.邀請(qǐng)輝縣市市老年軍樂隊(duì)或鼓舞隊(duì)表演來助陣。
4.邀請(qǐng)已認(rèn)籌客戶現(xiàn)場(chǎng)參與開盤選房活動(dòng)來調(diào)動(dòng)潛在客戶的積極性。
5.已定房客戶領(lǐng)取獎(jiǎng)品提升客戶對(duì)樓盤的美譽(yù)度。
舞臺(tái)布置:
舞臺(tái)尺寸建議10米-7大小,結(jié)構(gòu)輕鋼為主,高度30-50厘米之間,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的互動(dòng)性和參與性,舞臺(tái)背景以紅色為主,熱烈奔放,更具視覺沖擊力,地面鋪設(shè)紅色地毯,音響及話筒由演繹樂隊(duì)自備。舞臺(tái)表演以歌曲,舞蹈,魔術(shù)為主導(dǎo)內(nèi)容,中間穿插項(xiàng)目的介紹,抽獎(jiǎng),有獎(jiǎng)問答等環(huán)節(jié)。
軍樂隊(duì)或鑼鼓隊(duì)布置:統(tǒng)一紅色服裝,樂器自備,位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安排在舞臺(tái)左右,人數(shù)最少20人以上,有專人負(fù)責(zé),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間安排。
門口布置:。
1、將售樓部?jī)蓚?cè)距售樓部500米范圍內(nèi)插上彩色旗幟來增加喜慶和導(dǎo)視作用。
2、售樓部后樓體以及對(duì)面樓體上置20-5米噴繪(內(nèi)容見后)2塊,內(nèi)容以開盤文字為主。
3、售樓部門口安置兩個(gè)金象(寓意吉祥,美好,發(fā)財(cái)),兩金象之間為15米尺寸拱門,上置條幅(內(nèi)容見后)升空禮炮,旋風(fēng)彩帶,如果條件允許在售樓部前安全位置安放,數(shù)量為6或者8個(gè),在剪彩儀式進(jìn)行時(shí)從聽覺和視覺上達(dá)到更好的效果。
4、售樓部外斜拉條幅,根據(jù)售樓部外觀的布置,在確定條幅的數(shù)量。
售樓部?jī)?nèi)部包裝:
售樓部?jī)?nèi)部頂部以吊旗和氣球從視覺上來渲染開盤氣氛,案場(chǎng)設(shè)置開盤流程展架,認(rèn)購(gòu)須知來引導(dǎo)客戶,案場(chǎng)音響釋放激昂樂曲從聽覺上烘托緊張氛圍,引起客戶的購(gòu)買沖動(dòng)。布置抽獎(jiǎng)區(qū),放置抽獎(jiǎng)道具和獎(jiǎng)品激發(fā)參與欲望。
售樓部?jī)?nèi)具體劃分區(qū)域:
客戶等候區(qū)--客戶選房區(qū)--客戶簽約區(qū)--獎(jiǎng)品區(qū)。
3、客戶簽約區(qū)設(shè)置在財(cái)務(wù)辦公室前區(qū)域,簽約和財(cái)務(wù)收款為一體。
4、獎(jiǎng)品區(qū)設(shè)置在簽約后邊門口處。
2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(模板12篇)篇六
通過對(duì)潤(rùn)業(yè)苑項(xiàng)目的初步分析,我們感到這將是一個(gè)可塑性非常強(qiáng)的項(xiàng)目,通過專業(yè)的營(yíng)銷和策劃操作,它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實(shí)力和形象,更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟。
我司經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)所反映出來的背景,結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗(yàn),提出切合市場(chǎng)銷售的建議供貴司參考。
如能有幸成為貴司的合作伙伴,屆時(shí)將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營(yíng)銷策劃報(bào)告,以饗貴司慧眼。
一、市場(chǎng)背景。
濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢(shì),在市場(chǎng)發(fā)展的過程中,我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征,簡(jiǎn)析如下:
(一)九九年之前,被動(dòng)銷售的暴利階段:
客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小,客戶購(gòu)買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征:政府對(duì)開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),開發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無品牌意識(shí),對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。
項(xiàng)目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征:無整體營(yíng)銷思路,盲目追求高利,定價(jià)偏高,且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
(二)--年以后,振蕩中走向規(guī)范的過渡階段。
客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購(gòu)及消費(fèi)心理上趨于理性,此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。
開發(fā)商特征:迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念,對(duì)營(yíng)銷策劃理念逐漸接受,同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng),大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場(chǎng)。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,地價(jià)開始上升,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤(rùn)趨于合理,此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
項(xiàng)目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時(shí),小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可,高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。
銷售特色:價(jià)格趨于合理,市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),營(yíng)銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。
在上述市場(chǎng)背景下,客戶、市場(chǎng)及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化:
1、客戶需求的變化。
能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。
能承受4000元/m2以上的客戶,相對(duì)前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時(shí),最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時(shí)對(duì)開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
2、市場(chǎng)環(huán)境的變化:
地理環(huán)境:逐步打破了地域限制,市場(chǎng)全方位發(fā)展,從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。
產(chǎn)品環(huán)境:產(chǎn)品多元化,多層仍為主力,小高層發(fā)展較快,并逐漸為市場(chǎng)所接受。
其中:
小高層發(fā)展分三個(gè)階段:
(1)以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志,小高層做為新的開發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng),并引入了南方先進(jìn)的營(yíng)銷模式并進(jìn)行包裝策劃,注重了前期宣傳,引起巨大沖擊,前期銷售達(dá)到良好的效果。
(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標(biāo)志,小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)階段,此時(shí)開發(fā)商追求高容積率、高利潤(rùn)率,導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高,并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露,因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài)。
(3)市場(chǎng)以客源的選擇為導(dǎo)向,再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展,并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?;⑵放苹奶卣?,此時(shí)的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。
3、開發(fā)商的變化趨勢(shì)。
開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變,并逐步建立了品牌觀念,具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
營(yíng)銷方面:競(jìng)爭(zhēng)的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻新,由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式,到今天的炒理念、規(guī)模、品牌,并且營(yíng)銷已越來越成為一種全程性策劃行為,必須注重前期準(zhǔn)備工作,要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合,了解客戶心態(tài)。
1、基本情況:
本案位于濟(jì)南市解放路東首,西臨濟(jì)南市的cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路,這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,它的興起必定會(huì)輻射到周邊,從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),眾多知名國(guó)際國(guó)內(nèi)大公司投資于此,本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置,交通方便,地段的升值潛力巨大。
2、區(qū)域消費(fèi)能力分析:
經(jīng)濟(jì)水平:
整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。
隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全,該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍,成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。
3、客源定位:
由于本案屬中高檔樓盤,受價(jià)格限制,客源面相對(duì)狹窄,根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位、購(gòu)房意圖、購(gòu)房時(shí)間等差別作如下分析:
(一)本地客源:
此類客源為本案客源之基礎(chǔ),且為先期客源之主力,我司認(rèn)為主要有以下類型:
私營(yíng)業(yè)主:有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,有廣泛的社交關(guān)系,并且有足夠的休閑時(shí)間去品味、享受生活,對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度,但有著冷靜的思考與判斷,大多為二次置業(yè)。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。
政府官員:此類人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入,大多已有單位分配的住宅,但希望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間。此類人群對(duì)檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。
高級(jí)白領(lǐng):此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn),追求高品味的生活氛圍,以突顯自己的價(jià)值。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。
年青成功人士:此部分人有著靈活的思考、較高的收入,社會(huì)地位起點(diǎn)高,追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型,但比例有限。
小結(jié):本地客源大多為二次或三次置業(yè),且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求。
(二)外地客源。
外地駐濟(jì)企業(yè)高層管理人員:此類人群大多為外派人員,收入高、單身,注重生活的品味與個(gè)性的張揚(yáng),同時(shí)希望有一個(gè)溫馨、私密的生活環(huán)境,對(duì)品牌、地段、交通、配套、娛樂較為注重。
外資企業(yè)駐濟(jì)高層管理人士:加入wto后,外商投資將大大增加,外來管理人員增多,此類客源主要對(duì)配套、交通、物業(yè)管理、智能化較為注重,將成為本案后期客源開發(fā)的重點(diǎn)。
本案位于濟(jì)南市的,生活設(shè)施及市政配套完善,有良好的自然及人文環(huán)境,相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)樓盤在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有其它樓盤難以比擬的優(yōu)勢(shì),因此我司建議將本案定位于:會(huì)養(yǎng)人的房子——滋養(yǎng)城市貴族。
綜上所述,在本案目標(biāo)客源中,主要需求點(diǎn)有以下幾方面:
1、地理位置優(yōu)越。
2、交通動(dòng)線充足。
3、市政與小區(qū)配套皆較為齊全。
4、社區(qū)規(guī)劃合理。
5、智能化水平高。
6、有強(qiáng)大的升值潛力。
7、戶型實(shí)用、舒適。
四、產(chǎn)品建議。
由于本案不具備突出的規(guī)模優(yōu)勢(shì),國(guó)此在配套上應(yīng)做到“人無我有”人有我精”,依靠獨(dú)特的內(nèi)部設(shè)施進(jìn)一步提升本案所處的層次,具體建議如下:
(一)社區(qū)配套設(shè)施。
1、采暖:采用韓式地面供暖系統(tǒng)。
理由:a無暖氣片及其支管,增加使用面積,并且宜擺放家具。
b室溫均衡、穩(wěn)定,各房間溫度可獨(dú)立調(diào)節(jié)控制,具有。
健身功能。
c輻射供暖,無空氣對(duì)流,衛(wèi)生、潔凈。
d便于設(shè)落地窗。
2、門、窗:分戶門配可視對(duì)講防盜門,室內(nèi)采用木質(zhì)夾板門,客廳設(shè)落。
地窗,其它房間配雙層中空塑鋼窗。
3、保安系統(tǒng):全方位的防盜自動(dòng)控制系統(tǒng),紅外線報(bào)警系統(tǒng),設(shè)消防電。
梯,公共場(chǎng)所安裝自動(dòng)感應(yīng)裝置,隨時(shí)監(jiān)測(cè)火情。
4、信息系統(tǒng)。
有線電話:市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)有線電視信號(hào)及衛(wèi)星電視系統(tǒng)。
通訊設(shè)施:預(yù)留兩部idd電話插口。
網(wǎng)絡(luò):寬帶網(wǎng)入戶,并預(yù)留管線。
5、廚房、浴室:墻身鑲砌高級(jí)藝術(shù)瓷磚到頂,鋪設(shè)防滑地板磚,配備整。
套高級(jí)廚具,純凈水入戶。
6、衛(wèi)生間:墻面鑲砌普通瓷磚到頂,鋪設(shè)防滑地板磚,設(shè)三盆。
(二)本案多層商業(yè)樓為沿街場(chǎng)所,建議樓頂建造能代表本案風(fēng)格的造型,而非平頂。
(三)外立面材料及顏色。
建議采用高級(jí)涂料,顏色采用三段式,底部部分用深棕色或赭石色,中部為米黃或中黃色,上部為淡黃或白色。
理由:a涂料易清洗,重新粉刷即可煥然一新,如發(fā)生墻體滲水易。
查出,而用面磚則不易查出。
b棕色和赭石色最能體現(xiàn)本案的層次感與時(shí)代感,整體的暖色調(diào)搭配襯顯出獨(dú)特的陽(yáng)光住宅的時(shí)代感覺。
(四)綠化布置:根據(jù)小區(qū)內(nèi)的容積系數(shù),此建議原則上小區(qū)整體走小而精的路線,通過精致的小景,烘托社區(qū)氣氛。在綠化布置上要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)立體綠化;即草地、灌木、植株相互搭配,互相組合。以獨(dú)具特色的園林風(fēng)格增強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部的文化和環(huán)境韻味,提升小區(qū)形象。
(五)規(guī)劃布局:要在充分滿足園林綠化的同時(shí),適當(dāng)增加健身設(shè)施的建設(shè),把健康主題引入小區(qū),既是品牌提升的需要也是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的真實(shí)表現(xiàn),這樣很容易引起消費(fèi)者的認(rèn)可。
(六)戶型設(shè)計(jì):戶型設(shè)計(jì)應(yīng)考慮消費(fèi)者的實(shí)際購(gòu)買能力和生活習(xí)慣,面積應(yīng)在100——180平方米之間,適當(dāng)保留200——250平方的大戶型,面積配比應(yīng)掌握在市場(chǎng)消費(fèi)的實(shí)際去化能力基礎(chǔ)上。
(七)戶型風(fēng)格:落地窗設(shè)計(jì),室室全明,要讓客戶真正感受到陽(yáng)光的感覺。
五、推案策略。
(一)售樓處選址:
我司建議售樓處向主干道附近遷移,在解放路附近建設(shè)、裝飾帶有樓盤特色和文化的豪華售樓處。
理由:
(1)該地段為濟(jì)南主干道,人員層次較高,有較大的客源潛力。
(2)人員流動(dòng)量大,易擴(kuò)大知名度。
(3)交通動(dòng)線發(fā)達(dá),方便客戶咨詢。
缺點(diǎn):投入費(fèi)用高。
(二)推案操作階段及操作目的。
本案操作由期房開始,我司建議將本案操作分為三個(gè)階段:
第一階段:建立市場(chǎng)人氣,引起市場(chǎng)沖擊,營(yíng)造樓盤品牌,回籠資金。
理由:
(1)本案為同期開發(fā),需要較大的資金,前期的資金回籠對(duì)支持后期的開發(fā)意義極其重大。
(1)中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場(chǎng)人氣,由此而。
形成的良性循環(huán),因此,本案能否盡快去化,關(guān)鍵在于前期能否建。
立市場(chǎng)人氣,引起市場(chǎng)轟動(dòng)。
在此階段應(yīng)注意前期的價(jià)格制定,要求與整體結(jié)合,為中、后期的操作做好鋪墊。
理由:
價(jià)格是整個(gè)營(yíng)銷策略中極期重要的一部分,如整個(gè)階段的價(jià)格銜接不好,將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗(如大明翠庭因價(jià)格制定不合理而導(dǎo)致在市場(chǎng)上受挫。)。
第二階段:建立品牌,在立足于本地客源的基礎(chǔ)上,拓展客源面,創(chuàng)造相。
對(duì)較高的利潤(rùn)。
理由:
(1)第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。
(2)在第二階段,本案的知名度及品牌已建立,如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源,則將會(huì)為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤(rùn)創(chuàng)造更為有利條件。
第三階段:獲取最高利潤(rùn),通過樓盤品牌將開發(fā)商形象提高至更高層次。
(三)價(jià)格策略。
目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,操作周期不宜過長(zhǎng),不適宜作大范圍的價(jià)格調(diào)整,因此,我司建議先期以較低價(jià)格入市,引起市場(chǎng)關(guān)注,建立人氣,隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào),在出零、主體封頂、竣工三個(gè)階段作大的提升,以拉動(dòng)市場(chǎng)。
整體操作結(jié)束后,將均價(jià)控制在3500元/平方米,具體推案策略及各階段的價(jià)格制定,待雙方確定合作關(guān)系后報(bào)與貴司參考。
六、廣告策略。
(一)主訴求點(diǎn):
突出社區(qū)無以倫比的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),以“會(huì)生活的人選擇會(huì)養(yǎng)人的房子”為主訴求點(diǎn)。
理由:本案的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚,其他樓盤無法比擬,本案由期房開始銷。
售,如單純宣傳社區(qū)品質(zhì),存在可信度的問題,而自然環(huán)境的優(yōu)勢(shì)。
及小高層的建筑形式顯而易見,易被客戶接受,產(chǎn)生共鳴,則引起市場(chǎng)沖擊相對(duì)容易。
(二)各銷售期訴求。
1、引導(dǎo)期:可通過軟廣告、主題宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行先期引導(dǎo),主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)及內(nèi)部配套設(shè)施開發(fā)觀念等。
2、開盤期:主打環(huán)境優(yōu)勢(shì),結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶,建立人氣。
3、正常銷售期:進(jìn)入正式銷售期后,在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下,分期展現(xiàn)戶型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì),使之成為一廣告系列。
理由:
(1)可令社區(qū)整體優(yōu)勢(shì)全面展現(xiàn)。
(2)可保持每期推出廣告的獨(dú)立性,即宣傳主題鮮明。可不斷保持市場(chǎng)新鮮度,沖擊力持久。
(三)廣告媒體選擇。
1、電視——以形象廣告為主,結(jié)合綜藝性廣告。
3、車體——主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過重要公共場(chǎng)地等繁華地區(qū)的公交車。
2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(模板12篇)篇七
甲:,身份證號(hào):。
乙:,身份證號(hào):。
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:
第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,總投資為萬元,甲方以人民幣方式出。
資萬元,乙方以方式入股。
各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,屆時(shí)予以返還。
由全體合伙人共同承擔(dān)。
第四條項(xiàng)目盈余按照取得的銷售凈利潤(rùn)的甲方%、乙方%的比例分配。
向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
設(shè)計(jì)單位的各種工作聯(lián)系(包括協(xié)商、簽證等)及日常事務(wù)。
第八條爭(zhēng)議處理。
1、對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;
第九條違約處理。
如果一方違反本合同的任何條款,非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行,并依法要求違約方賠償損害。
第十條協(xié)議解除。
1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。
2、合作協(xié)議期滿。
3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的。
4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對(duì)企業(yè)有損害的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。
第十一條本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第十二條本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力。
甲方:(簽章)乙方:(簽章)。
地址:地址:
合同簽訂地點(diǎn):___________合同簽訂時(shí)間:____年__月__日。
2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(模板12篇)篇八
一、土地手續(xù):
1.土地出讓合同:通過出讓的方式取得土地使用權(quán)并簽訂土地出讓合同。
2.土地用地勘測(cè)圖。
3.建設(shè)用地批準(zhǔn)書。
4.土地契稅、地稅完稅證明(財(cái)政局、地稅局)。
5.土地登記申請(qǐng),審核發(fā)土地使用權(quán)證。
二、規(guī)劃手續(xù):
1.項(xiàng)目總平面規(guī)劃,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案申報(bào)經(jīng)規(guī)劃委員會(huì)通過后,發(fā)規(guī)劃批文,按規(guī)劃批文辦理建設(shè)用地規(guī)劃證。時(shí)間需2-3周。
2.建設(shè)工程規(guī)劃許可,根據(jù)總平面圖規(guī)劃,進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)工程單體初步設(shè)計(jì),申報(bào)單體工程規(guī)劃許可。時(shí)間需2-3周。
3.交納規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi)、配套費(fèi)等,辦理城建檔案移交合同。
三、項(xiàng)目發(fā)改委立項(xiàng):
1.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告(工程咨詢?cè)?。
2.項(xiàng)目規(guī)劃批文、總平面圖。
3.環(huán)境影響評(píng)價(jià)(環(huán)保局)。
4.抗震設(shè)防(地震局)。
5.無線電委員會(huì)等部門意見。
6.辦理完以上材料后報(bào)經(jīng)發(fā)改委審批后發(fā)立項(xiàng)批文。
四、工程施工手續(xù):
1.場(chǎng)地三通一平,達(dá)到場(chǎng)地平整,水、電、路通具備施工條件。
2.工程勘察、設(shè)計(jì)。根據(jù)單體工程規(guī)劃具體要求進(jìn)行勘察,勘察單位出詳細(xì)勘察報(bào)告后,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)出施工圖。時(shí)間需6-7周。
3.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查:工程施工圖紙審查(建設(shè)局圖審中心),消防設(shè)計(jì)審核(消防局),防雷設(shè)計(jì)審核(氣象局),人防手續(xù)(人防局)。時(shí)間需2-3周。
4.工程報(bào)建,察看現(xiàn)場(chǎng)。
5.辦理工程施工、監(jiān)理招標(biāo),確定施工、監(jiān)理單位,發(fā)中標(biāo)通知書,簽訂施工、監(jiān)理合同。時(shí)間需4-5周。
6.前期綠化設(shè)計(jì),辦理綠化審批手續(xù)。
7.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及建設(shè)工程安全監(jiān)督手續(xù)。
8.建筑垃圾處置、商混供應(yīng)合同。
9.交納相關(guān)費(fèi)用,社會(huì)勞動(dòng)保障費(fèi)、開發(fā)管理費(fèi)等。
10.申辦建筑工程施工許可證。
11.簽訂開發(fā)項(xiàng)目合同、項(xiàng)目手冊(cè),辦理開發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證。
五、工程建設(shè)階段:
1.臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃許可,規(guī)劃放驗(yàn)線工作。(規(guī)劃局)。
2.開工建設(shè),進(jìn)行工程質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制。
3.配套工程施工建設(shè)。
4.房屋面積測(cè)繪,辦理房屋銷售手續(xù)(房管局)。
5.簽訂銷售合同,回收資金。
六、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用:
1.建設(shè)項(xiàng)目單體工程驗(yàn)收。
2.建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收。
3.辦理建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
4.物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)住管理、服務(wù)。
5.業(yè)主交接裝修入住。
6.辦理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)登記備案手續(xù),業(yè)主辦理房產(chǎn)權(quán)證。
每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)都是一個(gè)系統(tǒng)工程,對(duì)于報(bào)建/報(bào)批/取證工作規(guī)程經(jīng)驗(yàn)分析是非常必要的。
1.0目的。
明確開發(fā)項(xiàng)目報(bào)建/報(bào)批、取證范圍、條件、法律、法規(guī)依據(jù),以利開發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2.0適用范圍。
適用于開發(fā)項(xiàng)目全過程的報(bào)建/報(bào)批、取證工作的管理。
3.0職責(zé)。
公司相關(guān)部門及各開發(fā)公司按職責(zé)/業(yè)務(wù)的劃分,分別負(fù)責(zé)組織辦理相關(guān)的報(bào)建/報(bào)批、取證工作。
3.1管理中心負(fù)責(zé):
a)公司注冊(cè)登記、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人執(zhí)照、資質(zhì)評(píng)定申報(bào);。
b)公司備案申報(bào)。
3.2綜合部負(fù)責(zé):
b)《土地使用證書》辦理;。
c)《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》申辦;。
d)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的辦理;。
e)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理;。
f)《施工許可證》的申辦;。
g)《商品房預(yù)售許可證》的申辦;。
h)《房屋所有權(quán)證》的辦理。
3.3工程部負(fù)責(zé)辦理:開發(fā)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收的申報(bào)。
4.0作業(yè)內(nèi)容。
4.1公司項(xiàng)目開發(fā)新立項(xiàng)目必須按國(guó)家法律、法規(guī)和項(xiàng)目所在地相關(guān)行政主管部門的要求,辦理報(bào)建/報(bào)批、取證手續(xù),獲取有效的批準(zhǔn)/注冊(cè)/許可文件。
4.2各負(fù)責(zé)辦理報(bào)建/報(bào)批、取證的部門領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),了解報(bào)建/報(bào)批、取證的規(guī)定和要求,準(zhǔn)備并提供所需的文件、資料,做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰。
4.3.1本程序所稱項(xiàng)目,是指由公司投資或與他方共同投資,從策劃、立項(xiàng)、籌資、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、直至經(jīng)營(yíng)的全過程。
4.3.2公司或與他方共同投資開發(fā)的項(xiàng)目,應(yīng)按相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,辦理有關(guān)審批手續(xù),領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照/法人執(zhí)照。
4.3.3注冊(cè)房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)具備下列條件;。
a)有明確的章程和固定的辦公地點(diǎn);。
c)有不少于企業(yè)等級(jí)的自有流動(dòng)資金;。
d)有符合國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度。
4.3.4國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)行資質(zhì)管理,規(guī)定了不同資質(zhì)等級(jí)企業(yè)應(yīng)具備的條件和可承擔(dān)的開發(fā)業(yè)務(wù)。房地產(chǎn)項(xiàng)目公司辦公室應(yīng)按規(guī)定向項(xiàng)目所在地(省、自治區(qū)、直轄市)建設(shè)行政主管部門提報(bào)資質(zhì)認(rèn)定申請(qǐng)。
4.3.5以開發(fā)項(xiàng)目為對(duì)象從事單項(xiàng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目公司,不定資質(zhì)等級(jí),由項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門根據(jù)其項(xiàng)目規(guī)模審定其資金、人員條件,核發(fā)一次性《資質(zhì)證書》。
4.3.6本程序4.3條的具體辦理按《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)公司登記條例》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》及《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》相關(guān)規(guī)定辦理。
4.4.1房地產(chǎn)開發(fā)公司自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi),到登記機(jī)關(guān)所在地的房地產(chǎn)開發(fā)行政主管部門備案。
4.4.2申請(qǐng)備案時(shí),應(yīng)提交下列文件:
a)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;。
b)企業(yè)章程;。
c)驗(yàn)資證明;。
d)企業(yè)法定代表人的身份證明;。
e)專業(yè)技術(shù)人員的資格證書和聘用合同。
4.5《土地使用權(quán)證》的辦理。
4.5.1開發(fā)項(xiàng)目的土地位置由經(jīng)批準(zhǔn)的初步可行性研究報(bào)告選定。初步可行性研究報(bào)告選定的位置,應(yīng)符合該位置土地使用條件。而使用條件由國(guó)家行政主管部門以“公告”或“文件”的形式予以明確。
4.5.2國(guó)家行政主管部門限定的土地使用條件,一般以《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書》的文件形式提交負(fù)責(zé)土地出讓或劃撥的管理部門,作為使用權(quán)出讓合同的必備條件。
4.5.3《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書》主要包括以下內(nèi)容:
a)項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模和開發(fā)期限;。
b)規(guī)劃控制指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)要求;。
c)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套建筑的建設(shè)要求;。
d)基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)計(jì)建成后的產(chǎn)權(quán)界定;。
e)項(xiàng)目拆遷、補(bǔ)償、安置要求;。
f)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式等。
4.5.4初步可行性研究報(bào)告經(jīng)規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn)后,公司(以下簡(jiǎn)稱公司)經(jīng)辦部門持批準(zhǔn)的文件向縣級(jí)以上人民政府土地行政主管部門提交開發(fā)項(xiàng)目用地申請(qǐng)。
4.5.5經(jīng)批準(zhǔn)的用地由市、縣人民政府頒發(fā)《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》。
4.5.6通過拍賣、招標(biāo)或協(xié)議方式取得土地使用權(quán)的,應(yīng)依法與土地使用權(quán)出讓方簽訂合同。
4.5.7公司對(duì)持有使用權(quán)的土地,依法支付出讓金、地價(jià)、有關(guān)費(fèi)用和履行拆遷、安置、補(bǔ)償?shù)蓉?zé)任。
4.5.8本程序4.5條應(yīng)按照下列法律、法規(guī)的規(guī)定實(shí)施;。
a)《中華人民共和國(guó)土地管理法》;。
b)《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》;。
c)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》;。
d)《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》;。
e)《中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》;。
f)《城市國(guó)有土地使用權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓規(guī)劃管理辦法》;。
g)《城市房地產(chǎn)開發(fā)管理暫行辦法》。
4.6《土地使用證書》的辦理。
4.6.1公司獲得土地使用——《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》后,應(yīng)依法辦理土地登記。
4.6.2委托代理人辦理土地登記的,公司應(yīng)與受委托人辦理授權(quán)委托書。
4.6.3申請(qǐng)土地登記時(shí)應(yīng)向土地管理部門提交下列文件:
a)土地登記申請(qǐng)表;。
b)單位法定代表人證明、個(gè)人身份證明或戶籍證明;。
c)土地權(quán)屬來源證明;。
d)地上附著物權(quán)屬證明。
4.6.4經(jīng)土地管理行政部審定后發(fā)給“土地使用證書”。
4.6.5土地使用權(quán)、土地他項(xiàng)權(quán)利的設(shè)定登記及變更登記按相關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。
4.6.6公司經(jīng)辦/管理部門應(yīng)按當(dāng)?shù)赝恋毓芾硇姓块T的規(guī)定,辦理《土地使用證書》,定期查驗(yàn)手續(xù)。
4.6.7本程序4.6條的具體實(shí)施按《土地登記規(guī)則》辦理。
4.7.1房地產(chǎn)公司應(yīng)在土地使用權(quán)出讓合同簽訂后或《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》下達(dá)后的十五日內(nèi),到項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門備案,并領(lǐng)取《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》。
4.7.2房地產(chǎn)公司應(yīng)將房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施階段的主要事項(xiàng)和政府有關(guān)管理部門對(duì)公司開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審查、批準(zhǔn)、處理意見,記錄在《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》中。
4.7.3房地產(chǎn)公司應(yīng)每半年和按項(xiàng)目各實(shí)施階段,將《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》送主管部門驗(yàn)核。
4.8《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的辦理。
4.8.1開發(fā)項(xiàng)目用地使用權(quán)合同簽訂后或《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》下達(dá)后,項(xiàng)目策劃部應(yīng)向項(xiàng)目所在地城市規(guī)劃行政主管部門申請(qǐng)定點(diǎn),經(jīng)審核批準(zhǔn)后核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
4.8.2申報(bào)時(shí)應(yīng)提交下列文件:
a)土地使用證書;。
b)紅線圖;。
c)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃方案(規(guī)劃設(shè)計(jì)方案);。
d)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書;。
e)其他規(guī)定應(yīng)提報(bào)的文件。
4.8.3房地產(chǎn)企業(yè)只有在取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》后,才允許對(duì)項(xiàng)目組織勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,并按規(guī)劃要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。
4.9《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理。
4.9.1房地產(chǎn)公司在初步設(shè)計(jì)完成后,應(yīng)向項(xiàng)目所在地城市規(guī)劃行政主管部門申請(qǐng)辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,只有在獲取此證后才允許進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
4.9.2申辦時(shí)應(yīng)提交下列文件:
a)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;。
b)初步設(shè)計(jì)文件(含圖紙、資料、說明,必要時(shí)應(yīng)提供勘察設(shè)計(jì)文件/報(bào)告);。
c)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證明文件;。
d)設(shè)計(jì)合同;。
e)紅線圖;。
f)其他規(guī)定應(yīng)提交的文件。
4.9.3本程序4.9條的具體辦理,按《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》執(zhí)行。
4.10《施工許可證》的辦理。
4.10.1房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)乜h級(jí)及以上建設(shè)行政主管部門辦理《施工許可證》申請(qǐng)。
4.10.2申請(qǐng)《施工許可證》時(shí),應(yīng)提交下列文件;。
a)建筑工程用地批準(zhǔn)文件/合同;。
b)建設(shè)工程規(guī)劃許可證;。
c)需拆遷的,拆遷進(jìn)度符合施工要求的證明文件;。
d)確定的施工/承包合同;。
e)滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料;。
f)建設(shè)資金已落實(shí)的證據(jù);。
g)建設(shè)資金已落實(shí)的證據(jù);。
h)法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。
4.10.3經(jīng)核準(zhǔn)并領(lǐng)取了《施工許可證》后,開發(fā)項(xiàng)目工程方允許開工。
4.10.4本程序4.10條的具體辦理按《中華人民共和國(guó)建筑法》及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》文件執(zhí)行。
4.11《商品房預(yù)售許可證》的辦理。
4.11.1商品房預(yù)售應(yīng)符合下列條件:
a)已交付全部土地使用權(quán)出讓金,取得土地使用權(quán)證書;。
b)持有《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》;。
d)已辦理商品房預(yù)售登記,取得《預(yù)售許可證》。
4.11.2申請(qǐng)《商品房預(yù)售許可證》登記,應(yīng)提交下列文件;。
a)本程序4.11.1款所列a)、b)、c)項(xiàng)規(guī)定的證明材料;。
b)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)證書;。
c)工程施工合同;。
d)預(yù)售商品房分層平面圖;。
e)商品房預(yù)售方案;。
f)需向境外預(yù)售的,應(yīng)同時(shí)提交允許銷售的批準(zhǔn)文件。
辦法》執(zhí)行。
4.12《開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告批件》的辦理。
4.12.1開發(fā)項(xiàng)目全部竣工,經(jīng)集團(tuán)公司組織的預(yù)驗(yàn)收合格后,按集團(tuán)公司《竣工綜合驗(yàn)收組織程序》規(guī)定,由開發(fā)公司工程部向房地產(chǎn)開發(fā)行政主管部門申報(bào)竣工綜合驗(yàn)收。
4.12.2竣工綜合驗(yàn)收必須符合下列條件;。
a)所有建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的規(guī)劃和有關(guān)專業(yè)管理及設(shè)計(jì)要求全部建設(shè),并滿足使用要求;。
b)住宅及公共配套設(shè)施、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施等單位工程全部驗(yàn)收合格,驗(yàn)收資料齊全;。
c)各類建筑物的平面位置、立面造型、裝修色調(diào)等符合規(guī)劃的設(shè)計(jì)要求;。
d)施工機(jī)具、暫設(shè)工程、建筑殘土、剩余構(gòu)件全部清運(yùn)完畢,達(dá)到場(chǎng)清地平;。
e)拆遷居民已合理安置。
4.12.3申請(qǐng)竣工綜合驗(yàn)收應(yīng)提交下列文件:
a)申請(qǐng)書;。
b)商品受置人身份證明;。
c)土地使用權(quán)屬證明;。
d)建設(shè)工程規(guī)劃許可證;。
e)竣工驗(yàn)收證明;。
f)交付使用證明;。
g)總平面圖和分層平面圖。
h)具有相應(yīng)資質(zhì)的測(cè)量機(jī)構(gòu)出人的勘測(cè)報(bào)告;。
i)規(guī)定其他應(yīng)提交的文件。
4.13.3房產(chǎn)行政主管部門經(jīng)審核屬實(shí)后頒發(fā)《房屋所有權(quán)證書》。房地產(chǎn)公司應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)將證書送交房屋所有權(quán)人。
4.13.4本程序4.13條按《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《城鎮(zhèn)房屋所有權(quán)登記暫行辦法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.0記錄。
5.1報(bào)建/報(bào)批、取證獲取的各種證照,按集團(tuán)檔案管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保存。
5.2所有申辦報(bào)建/報(bào)批、取證提供的文件、資料,均應(yīng)整套復(fù)印一份長(zhǎng)期保存于申辦部門。
5.3報(bào)建/報(bào)批、取證獲得的技術(shù)性文件(含圖紙)按集團(tuán)有關(guān)文控規(guī)定進(jìn)行保存、傳遞和使用。
6.0備注:
6.1報(bào)建/報(bào)批、取證程序因時(shí)間、地區(qū)的不同而有所變化,責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐木唧w情況予以調(diào)整。
2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(模板12篇)篇九
甲方:(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)
地址:
法定代表人:
乙方:(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)
地址:
法定代表人:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)民法典》等有關(guān)法律法規(guī)及深圳市的相關(guān)規(guī)定,甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利的原則,就合作開發(fā)位于深圳市__區(qū)__路的“____”項(xiàng)目事宜,經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議,以供雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、項(xiàng)目概況:
二、合作模式:
1、本項(xiàng)目計(jì)劃投資總額______萬元,全部由乙方出資,甲方不再投入資金;
3、甲乙雙方共同成立項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的建設(shè)與銷售。項(xiàng)目公司的設(shè)立方式、公司名稱、股權(quán)比例、公司章程、人員配備、財(cái)務(wù)制度及運(yùn)作機(jī)制等,本協(xié)議中有約定的,依據(jù)該約定;本協(xié)議中未約定的,由雙方另行協(xié)商一致后確定。
三、項(xiàng)目實(shí)施:
1、甲方須在本協(xié)議簽訂后五日內(nèi)向乙方提供本項(xiàng)目所在地塊的權(quán)屬證明及宗地圖;
8、甲乙方雙方共同協(xié)商確定公司章程的內(nèi)容;
12、本項(xiàng)目工程的監(jiān)理單位的選擇,應(yīng)通過招標(biāo)或甲乙雙方協(xié)商一致的方式確定;
13、項(xiàng)目公司在經(jīng)營(yíng)管理本項(xiàng)目過程中的其它事項(xiàng),由甲乙雙方或甲乙雙方指派的人員協(xié)商后,以股東會(huì)決議、董事會(huì)決議等方式做出決定,但不得違反本協(xié)議中(包括本協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議)已經(jīng)確定的內(nèi)容,否則責(zé)任方應(yīng)認(rèn)定為違約。
四、收益分配:
2、若本項(xiàng)目中的房產(chǎn)建成后,銷售取現(xiàn)暫時(shí)困難,也可由雙方協(xié)商同意后按上述第四條第一款的比例分配房屋作為收益,雙方應(yīng)對(duì)各自分得的房屋分別辦理《商品房預(yù)售許可證》,各自銷售其分得的房屋。
五、其它約定:
3、如果乙方中途出現(xiàn)資金不足或無能力開發(fā),如需要將項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓,乙方所發(fā)生的債權(quán)與甲方無關(guān),轉(zhuǎn)讓時(shí)必須經(jīng)甲方同意及確認(rèn),但本合同條款不變。若因上述原因?qū)е鹿こ掏9ひ荒陼r(shí)間,甲方有權(quán)終止合同,沒收所建物業(yè),并有權(quán)與任何第三者另行簽訂合作開發(fā)合同。
六、違約責(zé)任:
5、因甲乙雙方指派的人員(包括但不限于雙方指派的法定代表人、雙方指派的參加股東會(huì)的人員,董事會(huì)成員、監(jiān)事、財(cái)務(wù)人員,還包括原在一方工作或由一方招聘,后經(jīng)指派或自行到項(xiàng)目公司工作的其它工作人員)的行為所導(dǎo)致的對(duì)本協(xié)議中任何條款的違反,均視為指派該人員的一方的責(zé)任。
七、爭(zhēng)議的解決:
1、本協(xié)議簽訂、履行、解除及爭(zhēng)議的解決均適用中華人民共和國(guó)法律法規(guī);
2、因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議,甲乙方雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可向本項(xiàng)目所在地的人民法院起訴。
八、協(xié)議生效、修改及終止:
1、本協(xié)議一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效;
4、本協(xié)議中的所有條款全部履行完畢后本協(xié)議即自動(dòng)終止。
甲方:____乙方:___
授權(quán)代表人:_____授權(quán)代表人:_____
簽約日期:____
2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(模板12篇)篇十
地址:
電話:
代理方:以下簡(jiǎn)稱乙方。
地址:
電話:
根據(jù)《合同法》和國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī),為加快商品房預(yù)售,回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程推廣之事宜,特簽定本合同,雙方共同遵守執(zhí)行。
一、工作范圍及內(nèi)容。
(一)整合推廣策略服務(wù)范圍。
1、項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣策略制定。
2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)。
3、分階段營(yíng)銷推廣策略制定。
(二)整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容。
第四部分:賣場(chǎng)包裝形象墻設(shè)計(jì)/實(shí)體展板/規(guī)劃、園林景觀說明牌/室內(nèi)掛旗。
第六部分:階段營(yíng)銷推廣方案。
1、第一階段推廣的策略計(jì)劃(開盤前)。
2、第二階段推廣的策略計(jì)劃(開盤期)。
3、第三階段推廣的策略計(jì)劃(跟進(jìn)期)。
4、第四階段推廣的策略計(jì)劃(躍進(jìn)期)。
5、第五階段推廣的策略計(jì)劃(跟進(jìn)期)。
二、工作時(shí)間計(jì)劃本合同共分五個(gè)階段工作。
具體如下:
1、第一階段為合同簽定至開盤前一個(gè)星期。具體遞交及執(zhí)行時(shí)間如下:整合推廣策略報(bào)告的遞交;項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)(標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)、賣場(chǎng)、樓書、單張)的遞交。注:自項(xiàng)目定位及名稱確定后起;第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的(自整合推廣策略報(bào)告確定后)遞交;項(xiàng)目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開始,預(yù)計(jì)在合同簽定后月展開,即月旬開始執(zhí)行。
2、第二階段開盤開始至開盤后一月項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前一月遞交;第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前一個(gè)半月遞交;項(xiàng)目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。
3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前后遞交;第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前后遞交;項(xiàng)目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行。
項(xiàng)目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。
5、第五階段自項(xiàng)目主體封頂后一月開始項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂后遞交;第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交;項(xiàng)目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。
三、關(guān)于成果的界定。
1、關(guān)于整體策劃報(bào)告的界定:以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)。
2、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定:以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)。
3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定:以入線率、到場(chǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)。
四、費(fèi)用及付款方式本合同所涉及整體營(yíng)銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的3‰。其具體付款方式如下:合同簽定后,乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30%,即萬元(萬元整);在完成項(xiàng)目第一階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%,即萬元(萬元整);在完成項(xiàng)目第二階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%,即萬元(萬元整);在完成項(xiàng)目第三階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%,即萬元(萬元整);在完成項(xiàng)目第四階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10%,即;萬元(萬元整)。
注意:策劃服務(wù)費(fèi)不含以下費(fèi)用:(1)影視、廣播音帶等廣告制作費(fèi);模特費(fèi)用、歌曲提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán),并有權(quán)要求乙方修正。
3、雙方商定認(rèn)可的任何方案,甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng),否則引起的問題由改動(dòng)方負(fù)責(zé)。
4、甲方采納的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行,如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報(bào),經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行。
5、甲方應(yīng)及時(shí)提供乙方企劃所需的`合理資料,乙方必須對(duì)甲方的資料進(jìn)行保密。
6、甲方單方制定的方案,實(shí)施責(zé)任與乙方無關(guān),但經(jīng)雙方認(rèn)可的方案雙方都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
7、甲方采用乙方的方案及設(shè)計(jì)即歸甲方所有,乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。
8、合作內(nèi)容與具體操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實(shí)際情況可進(jìn)行調(diào)整和改動(dòng)。
9、提供該項(xiàng)目進(jìn)行廣告宣傳所需的費(fèi)用。
六、乙方權(quán)利和義務(wù)。
1.乙方向甲方提供一系列設(shè)計(jì)策劃方案,并收取策劃設(shè)計(jì)費(fèi),甲方應(yīng)及時(shí)向乙方付費(fèi)。
2.乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整合營(yíng)銷策劃及廣告設(shè)計(jì)。
3.乙方為甲方提供咨詢服務(wù),并根據(jù)工作進(jìn)展,及甲方要求,經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù)。
4.乙方應(yīng)及時(shí)提供完整的市場(chǎng)分析及市場(chǎng)推廣建議。
5.乙方向甲方提供項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃文本,主要內(nèi)容包括:促銷執(zhí)行文本:內(nèi)容包括促銷思路、促銷主題、促銷活動(dòng)內(nèi)容、促銷活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃以及費(fèi)用預(yù)算。廣告策劃:內(nèi)容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點(diǎn)以及廣告文案寫作、設(shè)計(jì)。
6.銷售策劃:內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施要點(diǎn)。
7.乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途,未經(jīng)甲方采納的提案不可做此用途。
9.合同期內(nèi)或合同中止后,乙方不可泄露甲方商業(yè)機(jī)密,因此造成的損失由乙方承擔(dān),乙方將甲方產(chǎn)品的策劃案用于案例分析時(shí),須征得甲方的同意。
七、違約責(zé)任。
1.當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力,或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時(shí),甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。
2.當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時(shí),乙方屢次建議,甲方不予以配合,乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。
八、其它。
3.本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時(shí)間為一年,具體自年月日開始至年月日結(jié)束。
4.本合同一式四份,自雙方簽字蓋章時(shí)生效,雙方各持兩份。
5.本合同未盡事宜,雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。
6.合同簽定后,甲乙雙方任何一方不得擅自違約,否則,違約造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________。
2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(模板12篇)篇十一
xx工程自xx年xx月項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至今,經(jīng)歷了初期的預(yù)埋件埋設(shè)、主龍骨安裝、1#、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段。現(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件。下面將xx工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
xx工程項(xiàng)目部自xx年xx月xx日正式組建以來,項(xiàng)目部便著手與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部辦公室、工人宿舍、庫(kù)房等場(chǎng)地的圈劃,施工臨時(shí)用電、生活用水等費(fèi)用,塔吊、升降機(jī)、腳手架等的優(yōu)先使用權(quán),與監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)資料及施工組織設(shè)計(jì)的編制等。
在施工過程中,由于原設(shè)計(jì)圖紙上,正面格柵及背面空調(diào)位穿孔鋁板排風(fēng)量無法滿足驗(yàn)收要求。項(xiàng)目部同業(yè)主協(xié)商,將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替,其中減少部分的材料費(fèi)用不從工程款里扣除。此項(xiàng)為公司節(jié)約成本約20萬元(每平方按200元計(jì)算,合計(jì)約990平方)。
原設(shè)計(jì)圖紙中,u玻邊窗橫梁由我方進(jìn)行加工安裝。經(jīng)項(xiàng)目部與業(yè)主協(xié)調(diào),此部分橫梁按照現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行加工。為公司創(chuàng)收約10萬元。
現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)溝通。項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)師在下單過程中,所需的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸,立即進(jìn)行測(cè)量并及時(shí)反饋。為避免雙方對(duì)所測(cè)量的尺寸出現(xiàn)理解偏差,雙方進(jìn)行溝通,以圖紙形式進(jìn)行溝通反饋。降低了設(shè)計(jì)在下單過程中的失誤概率,提高了下單速度。對(duì)某些特殊部位的材料下單,項(xiàng)目部技術(shù)人員會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)提出自己的建議,以便設(shè)計(jì)采納。如,對(duì)3~5#樓頂層龍骨u型槽的取消,既節(jié)約了材料成本,又方便了施工。
由于xx工程采用鋼結(jié)構(gòu)龍骨,在橫梁u型槽等副龍骨焊接過程中,由于高熱會(huì)產(chǎn)生橫梁變形。我項(xiàng)目部在總結(jié)1#2#樓焊接過程中出現(xiàn)的變形問題后,決定在3~5#樓施工過程中,對(duì)橫梁加焊的u型槽部分進(jìn)行焊點(diǎn)的減短。在這里需要明確的是:由于u型槽的作用只是對(duì)玻璃進(jìn)出位進(jìn)行找平,故減短焊接長(zhǎng)度不會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及安全造成影響。焊點(diǎn)的減短,提高了焊接的速率,為搶工階段爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
xx工程在鋁合金開模的過程中,可能由于考慮不周。在對(duì)原設(shè)計(jì)模圖進(jìn)行修改后,鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高,但是在安裝過程中,由于鋼結(jié)構(gòu)橫梁上焊點(diǎn)較多,造成橫梁變形較為嚴(yán)重。裝飾線壓板剛度不足,在螺栓頂緊的情況下會(huì)發(fā)生變形,使裝飾線扣蓋契合不完全,甚至可能造成脫落。在施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)裝飾線對(duì)應(yīng)的螺絲空位進(jìn)行預(yù)打孔,將裝飾線預(yù)拼后將其剛度提高,然后再進(jìn)行安裝。在此,希望設(shè)計(jì)師們今后對(duì)裝飾線模圖修改時(shí),注意材料剛度的變化,避免再出現(xiàn)類似情況。
眾所周知,材料是工程的重中之重。xx工程自xx年xx月正式開工以來,項(xiàng)目部即派專人進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量清查、到貨數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、下單數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)用料的核對(duì)、以及急需材料的催貨等工作。
xx作為我公司第一個(gè)以鋼結(jié)構(gòu)龍骨為主要材料的工程,在材料的質(zhì)檢方面我項(xiàng)目部在工程初期便專門購(gòu)買了各種鋼結(jié)構(gòu)焊接、安裝、質(zhì)檢等方面的書籍,對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行了一定程度的鞏固與加強(qiáng)。
在來料質(zhì)檢過程中,對(duì)于鋼材表面處理、材料接駁進(jìn)行逐一檢查。為便于來料數(shù)量的清查,專門向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系函,要求其對(duì)送貨材料分別按照不同編號(hào)進(jìn)行整數(shù)打捆,并在材料上注明各自編號(hào),以便清查及安裝。在設(shè)計(jì)過程中,由于大面材料與轉(zhuǎn)角材料受力大小不同,所以轉(zhuǎn)角材料與大面材料的壁厚不同。在質(zhì)檢過程中我項(xiàng)目部要求質(zhì)檢人員對(duì)每一捆材料的壁厚用千分尺進(jìn)行測(cè)量,在來料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患。
2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(模板12篇)篇十二
居間方:________。
居間方受委托方委托,雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項(xiàng),經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條合同標(biāo)的物。
居間方向委托方提供土地的轉(zhuǎn)讓。
第二條居間方義務(wù)。
1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主,并及時(shí)溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹,協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾,促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。
4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作,促成項(xiàng)目成功簽約。
第三條委托方義務(wù)。
委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同,并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后,委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。
第四條居間服務(wù)費(fèi)。
1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn):
委托方與投資方簽訂的針對(duì)本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額的。
2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法:
委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同,并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后,居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價(jià)格和付款進(jìn)度同比例支付。
第五條誠(chéng)信原則。
1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi),未能達(dá)成合作協(xié)議,沒有征得居間方的書面同意,委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議,否則居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在_________當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與簽訂本合同標(biāo)的'物的轉(zhuǎn)讓合同,居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
3、本合同的有效期為_________天。
居間方在此期間必須積極推動(dòng)本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談,并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。
4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時(shí),委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。
5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方,如在談判過程中,委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時(shí),委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。
第六條合同成立及修改。
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,未經(jīng)雙方書面同意,任何一方不得擅自修改本合同。
第七條爭(zhēng)議的處理。
1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,也可由有關(guān)部門調(diào)解;。
協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第_________種方式解決:
提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;。
依法向人民法院起訴。
第八條違約責(zé)任。
違約責(zé)任按《民法典》有關(guān)條款執(zhí)行。
本協(xié)議共貳頁(yè),一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
甲方:_________乙方:_________。
法定代表人:_________法定代表人:_________。
_________年____月____日_________年____月____日。