房地產(chǎn)投資需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和耐心，因?yàn)樗且粋€(gè)相對(duì)較長(zhǎng)周期的投資項(xiàng)目。下面是一些成功投資者總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提醒大家避免犯類似的錯(cuò)誤。

2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書（模板12篇）篇一

（一）銷售節(jié)奏的制定原則：推廣銷售期指從市場(chǎng)導(dǎo)入開(kāi)始至產(chǎn)品開(kāi)盤銷售，較大規(guī)模的項(xiàng)目一般持續(xù)34個(gè)月的時(shí)間，因?yàn)轫?xiàng)目一期體量較小，建議以2個(gè)月左右為好，再結(jié)合以實(shí)際客戶儲(chǔ)備情況最終確定；另外，由于銷售節(jié)點(diǎn)比工程節(jié)點(diǎn)易于調(diào)整，一般情況下為項(xiàng)目部先出具基本的工程節(jié)點(diǎn)，據(jù)此營(yíng)銷策劃部制定銷售計(jì)劃。制定本計(jì)劃的重要節(jié)點(diǎn)時(shí)間時(shí)，未與工程部跟進(jìn)。故本銷售計(jì)劃相關(guān)節(jié)點(diǎn)只是初稿。待工程節(jié)點(diǎn)確定后，再最終定稿。

1、推廣銷售期安排34個(gè)大的推廣節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)的作用在于不斷強(qiáng)化市場(chǎng)關(guān)注度，并使銷售保持持續(xù)、連貫。

2、鑒于年底臨近過(guò)年的情況，開(kāi)盤銷售強(qiáng)銷期應(yīng)避開(kāi)春節(jié)假期。

3、開(kāi)盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達(dá)到開(kāi)放效果。

（二）銷售節(jié)奏安排：

1、xx年10月底—xx年12月，借大的推廣活動(dòng)推出項(xiàng)目。

2、xx年12月底—xx年1月初，召開(kāi)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，正式啟動(dòng)某項(xiàng)目，同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第一次摸底。

3、xx年1月中旬，開(kāi)放樣板房，同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第二次摸底。

4、xx年1月下旬，春節(jié)之前，開(kāi)盤銷售強(qiáng)銷。

（xx年1月15日前準(zhǔn)備完畢）。

1.戶型統(tǒng)計(jì)：

由工程部設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部共同負(fù)責(zé)，于xx年12月31日前完成。

鑒于項(xiàng)目戶型繁多，因此戶型統(tǒng)計(jì)應(yīng)包含對(duì)每一套房型的統(tǒng)計(jì)，包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號(hào)、所在位置。

2.銷講資料編寫：

由營(yíng)銷部、策劃師負(fù)責(zé)，于xx年12月31日前完成。

項(xiàng)目銷將資料包括以下幾個(gè)部分：

購(gòu)買的理由：產(chǎn)品稀缺性銷講。

客戶問(wèn)題集：以答客問(wèn)形式書寫，針對(duì)英酈莊園的優(yōu)劣勢(shì)，做出銷講解決辦法。

樣板區(qū)銷講：

不利因素公示。

3.置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)：

由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)時(shí)間從xx年11月底—xx年1月。

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

銷講資料培訓(xùn)，時(shí)間：xx年11月底—xx年12月初。

建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)，時(shí)間：xx年12月初。

工程工藝培訓(xùn)，時(shí)間：xx年12月初。

樣板區(qū)、樣板房培訓(xùn)，時(shí)間：xx年1月9日。

銷售培訓(xùn)，時(shí)間：xx年12月—xx年1月出。

2、預(yù)售證。

由銷售內(nèi)頁(yè)負(fù)責(zé)，于xx年1月10號(hào)前完成。

3、面積測(cè)算。

由銷售內(nèi)頁(yè)負(fù)責(zé)，于xx年1月10號(hào)前完成。

4、戶型公示。

由于項(xiàng)目戶型種類繁多，戶戶均不同，所以在銷售前應(yīng)準(zhǔn)備戶型的公示，方便客戶選房，避免置業(yè)顧問(wèn)出錯(cuò)。

由策劃師負(fù)責(zé)，于xx年1月10號(hào)前完成。

5、交房配置。

由工程設(shè)計(jì)線蔣總負(fù)責(zé)，于xx年1月10號(hào)前完成。

6、一公里外不利因素。

（一）樣板區(qū)。

1.樣板區(qū)范圍：考慮到項(xiàng)目銷售必須突出良好居住環(huán)境的氣氛，因此我們將售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含的整個(gè)大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。物管，保潔等須按照樣板房的管理規(guī)定進(jìn)行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長(zhǎng)廊、疊水噴泉、及10#的臨時(shí)景觀區(qū)域。（注：從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路，以下暫定為y區(qū)）。

2.樣板區(qū)作用：最大限度的展現(xiàn)溫江宜居，城在林中氛圍、家居水畔的`氛圍，體現(xiàn)國(guó)色天香大社區(qū)遠(yuǎn)見(jiàn)、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念，體現(xiàn)獨(dú)具特色的建筑風(fēng)格。

3.樣板區(qū)展示安排：

確定對(duì)y區(qū)沿線情調(diào)、步行道的包裝方式和具體要求；

明確樣板區(qū)工程施工、營(yíng)銷包裝整體和分步實(shí)施節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分解；

具體見(jiàn)附后（參觀園線說(shuō)明）。

（二）樣板房。

1、樣板房選擇：樣板樓選定為1#樓，1#樓一方面靠近售樓部，由于樣板間前10#修建時(shí)間較晚，樣板間會(huì)有較好的景觀視線，另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠(yuǎn)，不會(huì)影響后期其他樓幢施工，同時(shí)也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。選定1#樓平層、底躍各一套。

2、樣板房作用：考慮到項(xiàng)目戶型面積偏大，通過(guò)樣板房精裝修設(shè)計(jì)可以引導(dǎo)客戶更好的理解戶型設(shè)計(jì)，同時(shí)也是對(duì)推廣所倡導(dǎo)的享樂(lè)主義生活的一種實(shí)體詮釋。

3、樣板房展示安排：

前期設(shè)計(jì)，包裝由項(xiàng)目部同事負(fù)責(zé)，跟進(jìn)協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于xx年12月底前完成，以便于先期推廣時(shí)，到訪客戶時(shí)參觀。樣板房的日常管理工作由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)，。

包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作：

1、沙盤模型：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。

2、戶型模型：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。

3、戶型圖：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。

時(shí)間安排：營(yíng)銷策劃部于xx年1月10日提出銷售價(jià)格表和銷售政策。

2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書（模板12篇）篇二

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目融資方式及所需資料清單，方式多種，大致有：

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類貸款——。

是指對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)放的，用于房屋建造、土地開(kāi)發(fā)過(guò)程中所需的貸款。

借款主體是經(jīng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)主管部門批準(zhǔn)設(shè)立，在工商行政管理部門登記注冊(cè)并已取得《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。

2、在建工程融資。

在建工程融資，是指抵押人為取得工程繼續(xù)建造資金的貸款，以其合法方式取得的土地使用權(quán)連同在建工程的投入資產(chǎn)，以不轉(zhuǎn)移占有的方式抵押給資金方作為償還貸款履行擔(dān)保的行為。

在建工程抵押作為抵押的一種特殊形式，因具有良好的加速資金流動(dòng)和促進(jìn)資金融通等優(yōu)點(diǎn)，在滿足銀行拓展客戶的同時(shí)，又可解決企業(yè)的融資需求，現(xiàn)廣泛地被銀行所采用。但是，在建工程抵押畢竟不同于已取得紅本房產(chǎn)證的房地產(chǎn)抵押，在建工程抵押的法律關(guān)系較為復(fù)雜，不確定因素較多，隱含較多的風(fēng)險(xiǎn)，將來(lái)甚至出現(xiàn)重復(fù)抵押，如操作不當(dāng)，很可能出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)，造成信貸資產(chǎn)損失。所以操作在建工程的調(diào)查、審核比較嚴(yán)謹(jǐn)，愿意操作的資金方也比較少。

3、網(wǎng)簽。

這種方式適合已經(jīng)有預(yù)售證的房地產(chǎn)項(xiàng)目，很多房地產(chǎn)商在獲得預(yù)售證后，銷售情況因各種因素影響而不理想，但又急需資金周轉(zhuǎn)而想到的辦法。由于網(wǎng)簽受到國(guó)家政策規(guī)定僅45天，所以只能適用于短期周轉(zhuǎn)。風(fēng)險(xiǎn)大，資金方會(huì)詳細(xì)調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目方的情況;同時(shí)較少資金方愿意冒險(xiǎn)。

網(wǎng)簽的程序?yàn)椋航灰纂p方當(dāng)事人根據(jù)網(wǎng)上公示的商品房定金協(xié)議或買賣合同文本協(xié)商擬定相關(guān)條款———由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)上簽約系統(tǒng)，打印經(jīng)雙方確認(rèn)的協(xié)議或合同———雙方當(dāng)事人簽字(蓋章)———在電子樓盤表上注明該商品房已被預(yù)訂或簽約。每一宗交易的網(wǎng)上操作程序應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)完成。

網(wǎng)簽所需資料與在建工程差不多，要提供預(yù)售證資料。

4、房地產(chǎn)紅本抵押。

房產(chǎn)紅本抵押較穩(wěn)妥，土地抵押風(fēng)險(xiǎn)大，所以資金方一般接受房產(chǎn)的紅本抵押。

5、二次抵押。

資料同房產(chǎn)證紅本抵押，二次抵押涉及物業(yè)余額價(jià)值，較適用于小額的融資。

其他形式：有限合伙、股權(quán)債權(quán)、眾籌、p2p……在人人玩金融的2014，幾乎每天都有新的金融服務(wù)形式誕生，如有未提及的房地產(chǎn)融資方式，屬于筆者的漏聞，敬請(qǐng)諒解。

房地產(chǎn)項(xiàng)目融資的操作方有：各大銀行、銀行的投行、信托公司、基金公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)行、小額貸款公司、民間資金方等。

2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書（模板12篇）篇三

企業(yè)名稱：項(xiàng)目名稱：

企業(yè)法人代表（簽名）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：電話：

項(xiàng)目起止時(shí)間：年月日至填報(bào)日期：年月日年月

日

（企業(yè)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目情況說(shuō)明書）。

一、立項(xiàng)依據(jù)。

（二）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)（國(guó)家有關(guān)部門、全國(guó)（世界）性行業(yè)協(xié)會(huì)等具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)若頒布相關(guān)技術(shù)參數(shù)或標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)提供。）。

可單獨(dú)說(shuō)明，也可注明：詳見(jiàn)《專門機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組的編制情況和專業(yè)人員名單》。

六、計(jì)劃工作進(jìn)度。

七、合作開(kāi)發(fā)或委托開(kāi)發(fā)情況。

研究開(kāi)發(fā)費(fèi)預(yù)算。

企業(yè)蓋章：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元。

注：此表供企業(yè)參考，可根據(jù)實(shí)際操作作適當(dāng)調(diào)整。

專門機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組的編制情況和專業(yè)人員名單一、研發(fā)機(jī)構(gòu)名稱及情況說(shuō)明：

二、研發(fā)人員名單。

文檔為doc格式。

2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書（模板12篇）篇四

研究融資方案，首先應(yīng)該明確融資主體，由融資主體進(jìn)行融資活動(dòng)，并承擔(dān)融資責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目融資主體的組織形式主要有：既有項(xiàng)目法人融資和新設(shè)項(xiàng)目法人融資。

(二)資金來(lái)源選擇。

在估算出房地產(chǎn)投資項(xiàng)目所需要的資金數(shù)量后，根據(jù)資金的可行性、供應(yīng)的充足性、融資成本的高低，在上述房地產(chǎn)項(xiàng)目融資的可能資金來(lái)源中，選定項(xiàng)目融資的資金來(lái)源。

(三)資本金籌措。

資本金作為項(xiàng)目投資中由投資者提供的資金，是獲得債務(wù)資金的基礎(chǔ)。國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金比例的要求是35%.對(duì)房地產(chǎn)置業(yè)投資，資本金比例通常為購(gòu)置物業(yè)時(shí)所須支付的首付款比例。

(四)債務(wù)資金籌措。

債務(wù)資金是項(xiàng)目投資中除資本金外，需要從金融市場(chǎng)中借入的資金。債務(wù)資金籌措的主要渠道有信貸融資和債券融資。

1.信貸融資。

任何房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要想求得發(fā)展，就離不開(kāi)銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的支持。

2.債券融資。

企業(yè)債券泛指各種所有制形式企業(yè)，為了特定的目的所發(fā)行的債務(wù)憑證。

(五)預(yù)售或預(yù)租。

由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可以通過(guò)預(yù)售和預(yù)租在開(kāi)發(fā)過(guò)程中獲得收入，而這部分收入又可以用作后續(xù)開(kāi)發(fā)過(guò)程所需要的投資，所以大大減輕了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行權(quán)益融資和債務(wù)融資的壓力。

(六)融資方案分析。

在初步確定項(xiàng)目的資金籌措方式和資金來(lái)源后，接下來(lái)的工作就是進(jìn)行融資方案分析，比較并挑選資金來(lái)源可靠、資金結(jié)構(gòu)合理、融資成本低、融資風(fēng)險(xiǎn)小的方案。

1.資金來(lái)源可靠性分析。

主要是分析項(xiàng)目所需總投資和分年所需投資能否得到足夠的、持續(xù)的資金供應(yīng)，即資本金和債務(wù)資金供應(yīng)是否落實(shí)可靠。

2.融資結(jié)構(gòu)分析。

主要分析項(xiàng)目融資方案中的資本金與債務(wù)資金比例、股本結(jié)構(gòu)比例和債務(wù)結(jié)構(gòu)比例，并分析其實(shí)現(xiàn)條件。

3.融資成本分析。

融資成本是指項(xiàng)目為籌集和使用資金而支付的費(fèi)用。融資成本高低是判斷項(xiàng)目融資方案是否合理的重要因素之一。

4.融資風(fēng)險(xiǎn)分析。

融資方案的實(shí)施經(jīng)常受到各種風(fēng)險(xiǎn)的影響。

2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書（模板12篇）篇五

活動(dòng)目的:。

戶，及時(shí)回籠銷售資金是我們目前重要的工作。

2、通過(guò)本次開(kāi)盤活動(dòng)盛大宣傳，為二期后續(xù)銷售吸引一定的人氣。

活動(dòng)背景：

認(rèn)籌時(shí)間:3月8日-5月日認(rèn)籌數(shù)量:78組。

活動(dòng)地點(diǎn)：

鑫隆名居銷售大廳。

活動(dòng)時(shí)間：

20--年5月日上午9點(diǎn)30分。

活動(dòng)形式：

1.邀請(qǐng)輝縣市政府或區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(條件不允許，可開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)代替)進(jìn)行開(kāi)盤盛典剪彩儀式。

2.通過(guò)舞臺(tái)表演吸引人氣，可邀請(qǐng)輝縣市知名演藝樂(lè)隊(duì)進(jìn)行表演。

3.邀請(qǐng)輝縣市市老年軍樂(lè)隊(duì)或鼓舞隊(duì)表演來(lái)助陣。

4.邀請(qǐng)已認(rèn)籌客戶現(xiàn)場(chǎng)參與開(kāi)盤選房活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)潛在客戶的積極性。

5.已定房客戶領(lǐng)取獎(jiǎng)品提升客戶對(duì)樓盤的美譽(yù)度。

舞臺(tái)布置：

舞臺(tái)尺寸建議10米-7大小，結(jié)構(gòu)輕鋼為主，高度30-50厘米之間，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的互動(dòng)性和參與性，舞臺(tái)背景以紅色為主，熱烈奔放，更具視覺(jué)沖擊力，地面鋪設(shè)紅色地毯，音響及話筒由演繹樂(lè)隊(duì)自備。舞臺(tái)表演以歌曲，舞蹈，魔術(shù)為主導(dǎo)內(nèi)容，中間穿插項(xiàng)目的介紹，抽獎(jiǎng)，有獎(jiǎng)問(wèn)答等環(huán)節(jié)。

軍樂(lè)隊(duì)或鑼鼓隊(duì)布置：統(tǒng)一紅色服裝，樂(lè)器自備，位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安排在舞臺(tái)左右，人數(shù)最少20人以上，有專人負(fù)責(zé)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間安排。

門口布置:。

1、將售樓部?jī)蓚?cè)距售樓部500米范圍內(nèi)插上彩色旗幟來(lái)增加喜慶和導(dǎo)視作用。

2、售樓部后樓體以及對(duì)面樓體上置20-5米噴繪(內(nèi)容見(jiàn)后)2塊，內(nèi)容以開(kāi)盤文字為主。

3、售樓部門口安置兩個(gè)金象(寓意吉祥，美好，發(fā)財(cái))，兩金象之間為15米尺寸拱門，上置條幅(內(nèi)容見(jiàn)后)升空禮炮，旋風(fēng)彩帶，如果條件允許在售樓部前安全位置安放，數(shù)量為6或者8個(gè)，在剪彩儀式進(jìn)行時(shí)從聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)上達(dá)到更好的效果。

4、售樓部外斜拉條幅，根據(jù)售樓部外觀的布置，在確定條幅的數(shù)量。

售樓部?jī)?nèi)部包裝：

售樓部?jī)?nèi)部頂部以吊旗和氣球從視覺(jué)上來(lái)渲染開(kāi)盤氣氛，案場(chǎng)設(shè)置開(kāi)盤流程展架，認(rèn)購(gòu)須知來(lái)引導(dǎo)客戶，案場(chǎng)音響釋放激昂樂(lè)曲從聽(tīng)覺(jué)上烘托緊張氛圍，引起客戶的購(gòu)買沖動(dòng)。布置抽獎(jiǎng)區(qū)，放置抽獎(jiǎng)道具和獎(jiǎng)品激發(fā)參與欲望。

售樓部?jī)?nèi)具體劃分區(qū)域：

客戶等候區(qū)--客戶選房區(qū)--客戶簽約區(qū)--獎(jiǎng)品區(qū)。

3、客戶簽約區(qū)設(shè)置在財(cái)務(wù)辦公室前區(qū)域，簽約和財(cái)務(wù)收款為一體。

4、獎(jiǎng)品區(qū)設(shè)置在簽約后邊門口處。

2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書（模板12篇）篇六

通過(guò)對(duì)潤(rùn)業(yè)苑項(xiàng)目的初步分析，我們感到這將是一個(gè)可塑性非常強(qiáng)的項(xiàng)目，通過(guò)專業(yè)的營(yíng)銷和策劃操作，它不但可體現(xiàn)出開(kāi)發(fā)商的實(shí)力和形象，更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。

我司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)所反映出來(lái)的背景，結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗(yàn)，提出切合市場(chǎng)銷售的建議供貴司參考。

如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時(shí)將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營(yíng)銷策劃報(bào)告，以饗貴司慧眼。

一、市場(chǎng)背景。

濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢(shì)，在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中，我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段，每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征，簡(jiǎn)析如下：

(一)九九年之前，被動(dòng)銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小，客戶購(gòu)買存在一定盲目性。

開(kāi)發(fā)商特征：政府對(duì)開(kāi)發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán)，開(kāi)發(fā)商實(shí)力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重，不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性，主觀開(kāi)發(fā)，追求暴利，無(wú)品牌意識(shí)，對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

項(xiàng)目特征：產(chǎn)品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。

銷售特征：無(wú)整體營(yíng)銷思路，盲目追求高利，定價(jià)偏高，且無(wú)有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹(shù)立。

(二)--年以后，振蕩中走向規(guī)范的過(guò)渡階段。

客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購(gòu)及消費(fèi)心理上趨于理性，此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。

開(kāi)發(fā)商特征：迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，開(kāi)發(fā)商主動(dòng)尋求新的開(kāi)發(fā)理念，對(duì)營(yíng)銷策劃理念逐漸接受，同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開(kāi)發(fā)商的思想，開(kāi)始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng)，大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開(kāi)發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場(chǎng)。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，地價(jià)開(kāi)始上升，而促使開(kāi)發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤(rùn)趨于合理，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開(kāi)發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

項(xiàng)目特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時(shí)，小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可，高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色：價(jià)格趨于合理，市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì)，營(yíng)銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。

在上述市場(chǎng)背景下，客戶、市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化：

1、客戶需求的變化。

能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

能承受4000元/m2以上的客戶，相對(duì)前兩種客戶來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高，在選擇樓盤時(shí)，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。

2、市場(chǎng)環(huán)境的變化：

地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場(chǎng)全方位發(fā)展，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。

產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化，多層仍為主力，小高層發(fā)展較快，并逐漸為市場(chǎng)所接受。

其中：

小高層發(fā)展分三個(gè)階段：

(1)以九九年開(kāi)發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志，小高層做為新的開(kāi)發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng)，并引入了南方先進(jìn)的營(yíng)銷模式并進(jìn)行包裝策劃，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊，前期銷售達(dá)到良好的效果。

(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開(kāi)發(fā)為標(biāo)志，小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)階段，此時(shí)開(kāi)發(fā)商追求高容積率、高利潤(rùn)率，導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高，并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài)。

(3)市場(chǎng)以客源的選擇為導(dǎo)向，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)模化、品牌化的特征，此時(shí)的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。

3、開(kāi)發(fā)商的變化趨勢(shì)。

開(kāi)發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

營(yíng)銷方面：競(jìng)爭(zhēng)的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式，到今天的炒理念、規(guī)模、品牌，并且營(yíng)銷已越來(lái)越成為一種全程性策劃行為，必須注重前期準(zhǔn)備工作，要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合，了解客戶心態(tài)。

1、基本情況：

本案位于濟(jì)南市解放路東首，西臨濟(jì)南市的cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路，這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目，它的興起必定會(huì)輻射到周邊，從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，眾多知名國(guó)際國(guó)內(nèi)大公司投資于此，本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。

2、區(qū)域消費(fèi)能力分析：

經(jīng)濟(jì)水平：

整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層，社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。

隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍，成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。

3、客源定位：

由于本案屬中高檔樓盤，受價(jià)格限制，客源面相對(duì)狹窄，根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位、購(gòu)房意圖、購(gòu)房時(shí)間等差別作如下分析：

(一)本地客源：

此類客源為本案客源之基礎(chǔ)，且為先期客源之主力，我司認(rèn)為主要有以下類型：

私營(yíng)業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，有廣泛的社交關(guān)系，并且有足夠的休閑時(shí)間去品味、享受生活，對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業(yè)。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。

政府官員：此類人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間。此類人群對(duì)檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。

高級(jí)白領(lǐng)：此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn)，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價(jià)值。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。

年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入，社會(huì)地位起點(diǎn)高，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。

小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求。

(二)外地客源。

外地駐濟(jì)企業(yè)高層管理人員：此類人群大多為外派人員，收入高、單身，注重生活的品味與個(gè)性的張揚(yáng)，同時(shí)希望有一個(gè)溫馨、私密的生活環(huán)境，對(duì)品牌、地段、交通、配套、娛樂(lè)較為注重。

外資企業(yè)駐濟(jì)高層管理人士：加入wto后，外商投資將大大增加，外來(lái)管理人員增多，此類客源主要對(duì)配套、交通、物業(yè)管理、智能化較為注重，將成為本案后期客源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。

本案位于濟(jì)南市的，生活設(shè)施及市政配套完善，有良好的自然及人文環(huán)境，相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)樓盤在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有其它樓盤難以比擬的優(yōu)勢(shì)，因此我司建議將本案定位于：會(huì)養(yǎng)人的房子——滋養(yǎng)城市貴族。

綜上所述，在本案目標(biāo)客源中，主要需求點(diǎn)有以下幾方面：

1、地理位置優(yōu)越。

2、交通動(dòng)線充足。

3、市政與小區(qū)配套皆較為齊全。

4、社區(qū)規(guī)劃合理。

5、智能化水平高。

6、有強(qiáng)大的升值潛力。

7、戶型實(shí)用、舒適。

四、產(chǎn)品建議。

由于本案不具備突出的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，國(guó)此在配套上應(yīng)做到“人無(wú)我有”人有我精”，依靠獨(dú)特的內(nèi)部設(shè)施進(jìn)一步提升本案所處的層次，具體建議如下：

(一)社區(qū)配套設(shè)施。

1、采暖：采用韓式地面供暖系統(tǒng)。

理由：a無(wú)暖氣片及其支管，增加使用面積，并且宜擺放家具。

b室溫均衡、穩(wěn)定，各房間溫度可獨(dú)立調(diào)節(jié)控制，具有。

健身功能。

c輻射供暖，無(wú)空氣對(duì)流，衛(wèi)生、潔凈。

d便于設(shè)落地窗。

2、門、窗：分戶門配可視對(duì)講防盜門，室內(nèi)采用木質(zhì)夾板門，客廳設(shè)落。

地窗，其它房間配雙層中空塑鋼窗。

3、保安系統(tǒng)：全方位的防盜自動(dòng)控制系統(tǒng)，紅外線報(bào)警系統(tǒng)，設(shè)消防電。

梯，公共場(chǎng)所安裝自動(dòng)感應(yīng)裝置，隨時(shí)監(jiān)測(cè)火情。

4、信息系統(tǒng)。

有線電話：市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)有線電視信號(hào)及衛(wèi)星電視系統(tǒng)。

通訊設(shè)施：預(yù)留兩部idd電話插口。

網(wǎng)絡(luò)：寬帶網(wǎng)入戶，并預(yù)留管線。

5、廚房、浴室：墻身鑲砌高級(jí)藝術(shù)瓷磚到頂，鋪設(shè)防滑地板磚，配備整。

套高級(jí)廚具，純凈水入戶。

6、衛(wèi)生間：墻面鑲砌普通瓷磚到頂，鋪設(shè)防滑地板磚，設(shè)三盆。

(二)本案多層商業(yè)樓為沿街場(chǎng)所，建議樓頂建造能代表本案風(fēng)格的造型，而非平頂。

(三)外立面材料及顏色。

建議采用高級(jí)涂料，顏色采用三段式，底部部分用深棕色或赭石色，中部為米黃或中黃色，上部為淡黃或白色。

理由：a涂料易清洗，重新粉刷即可煥然一新，如發(fā)生墻體滲水易。

查出，而用面磚則不易查出。

b棕色和赭石色最能體現(xiàn)本案的層次感與時(shí)代感，整體的暖色調(diào)搭配襯顯出獨(dú)特的陽(yáng)光住宅的時(shí)代感覺(jué)。

(四)綠化布置：根據(jù)小區(qū)內(nèi)的容積系數(shù)，此建議原則上小區(qū)整體走小而精的路線，通過(guò)精致的小景，烘托社區(qū)氣氛。在綠化布置上要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)立體綠化;即草地、灌木、植株相互搭配，互相組合。以獨(dú)具特色的園林風(fēng)格增強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部的文化和環(huán)境韻味，提升小區(qū)形象。

(五)規(guī)劃布局：要在充分滿足園林綠化的同時(shí)，適當(dāng)增加健身設(shè)施的建設(shè)，把健康主題引入小區(qū)，既是品牌提升的需要也是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的真實(shí)表現(xiàn)，這樣很容易引起消費(fèi)者的認(rèn)可。

(六)戶型設(shè)計(jì)：戶型設(shè)計(jì)應(yīng)考慮消費(fèi)者的實(shí)際購(gòu)買能力和生活習(xí)慣，面積應(yīng)在100——180平方米之間，適當(dāng)保留200——250平方的大戶型，面積配比應(yīng)掌握在市場(chǎng)消費(fèi)的實(shí)際去化能力基礎(chǔ)上。

(七)戶型風(fēng)格：落地窗設(shè)計(jì)，室室全明，要讓客戶真正感受到陽(yáng)光的感覺(jué)。

五、推案策略。

(一)售樓處選址：

我司建議售樓處向主干道附近遷移，在解放路附近建設(shè)、裝飾帶有樓盤特色和文化的豪華售樓處。

理由：

(1)該地段為濟(jì)南主干道，人員層次較高，有較大的客源潛力。

(2)人員流動(dòng)量大，易擴(kuò)大知名度。

(3)交通動(dòng)線發(fā)達(dá)，方便客戶咨詢。

缺點(diǎn)：投入費(fèi)用高。

(二)推案操作階段及操作目的。

本案操作由期房開(kāi)始，我司建議將本案操作分為三個(gè)階段：

第一階段：建立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)沖擊，營(yíng)造樓盤品牌，回籠資金。

理由：

(1)本案為同期開(kāi)發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對(duì)支持后期的開(kāi)發(fā)意義極其重大。

(1)中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場(chǎng)人氣，由此而。

形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建。

立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)轟動(dòng)。

在此階段應(yīng)注意前期的價(jià)格制定,要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。

理由：

價(jià)格是整個(gè)營(yíng)銷策略中極期重要的一部分，如整個(gè)階段的價(jià)格銜接不好，將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗(如大明翠庭因價(jià)格制定不合理而導(dǎo)致在市場(chǎng)上受挫。)。

第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上，拓展客源面，創(chuàng)造相。

對(duì)較高的利潤(rùn)。

理由：

(1)第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。

(2)在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源，則將會(huì)為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤(rùn)創(chuàng)造更為有利條件。

第三階段：獲取最高利潤(rùn)，通過(guò)樓盤品牌將開(kāi)發(fā)商形象提高至更高層次。

(三)價(jià)格策略。

目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，操作周期不宜過(guò)長(zhǎng)，不適宜作大范圍的價(jià)格調(diào)整，因此，我司建議先期以較低價(jià)格入市，引起市場(chǎng)關(guān)注，建立人氣，隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào)，在出零、主體封頂、竣工三個(gè)階段作大的提升，以拉動(dòng)市場(chǎng)。

整體操作結(jié)束后，將均價(jià)控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價(jià)格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報(bào)與貴司參考。

六、廣告策略。

(一)主訴求點(diǎn)：

突出社區(qū)無(wú)以倫比的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，以“會(huì)生活的人選擇會(huì)養(yǎng)人的房子”為主訴求點(diǎn)。

理由：本案的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，其他樓盤無(wú)法比擬，本案由期房開(kāi)始銷。

售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問(wèn)題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢(shì)。

及小高層的建筑形式顯而易見(jiàn)，易被客戶接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場(chǎng)沖擊相對(duì)容易。

(二)各銷售期訴求。

1、引導(dǎo)期：可通過(guò)軟廣告、主題宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)及內(nèi)部配套設(shè)施開(kāi)發(fā)觀念等。

2、開(kāi)盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢(shì)，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。

3、正常銷售期：進(jìn)入正式銷售期后，在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。

理由：

(1)可令社區(qū)整體優(yōu)勢(shì)全面展現(xiàn)。

(2)可保持每期推出廣告的獨(dú)立性，即宣傳主題鮮明。可不斷保持市場(chǎng)新鮮度，沖擊力持久。

(三)廣告媒體選擇。

1、電視——以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。

3、車體——主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過(guò)重要公共場(chǎng)地等繁華地區(qū)的公交車。

2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書（模板12篇）篇七

甲：，身份證號(hào)：。

乙：，身份證號(hào)：。

甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：

第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，總投資為萬(wàn)元，甲方以人民幣方式出。

資萬(wàn)元，乙方以方式入股。

各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。

由全體合伙人共同承擔(dān)。

第四條項(xiàng)目盈余按照取得的銷售凈利潤(rùn)的甲方%、乙方%的比例分配。

向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。

設(shè)計(jì)單位的各種工作聯(lián)系（包括協(xié)商、簽證等）及日常事務(wù)。

第八條爭(zhēng)議處理。

1、對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決；

第九條違約處理。

如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。

第十條協(xié)議解除。

1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。

2、合作協(xié)議期滿。

3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的。

4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問(wèn)題及做對(duì)企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。

第十一條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第十二條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。

甲方：（簽章）乙方：（簽章）。

地址：地址：

合同簽訂地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿合同簽訂時(shí)間：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日。

2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書（模板12篇）篇八

一、土地手續(xù)：

1.土地出讓合同：通過(guò)出讓的方式取得土地使用權(quán)并簽訂土地出讓合同。

2.土地用地勘測(cè)圖。

3.建設(shè)用地批準(zhǔn)書。

4.土地契稅、地稅完稅證明(財(cái)政局、地稅局)。

5.土地登記申請(qǐng)，審核發(fā)土地使用權(quán)證。

二、規(guī)劃手續(xù)：

1.項(xiàng)目總平面規(guī)劃，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案申報(bào)經(jīng)規(guī)劃委員會(huì)通過(guò)后，發(fā)規(guī)劃批文，按規(guī)劃批文辦理建設(shè)用地規(guī)劃證。時(shí)間需2-3周。

2.建設(shè)工程規(guī)劃許可，根據(jù)總平面圖規(guī)劃，進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)工程單體初步設(shè)計(jì)，申報(bào)單體工程規(guī)劃許可。時(shí)間需2-3周。

3.交納規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi)、配套費(fèi)等，辦理城建檔案移交合同。

三、項(xiàng)目發(fā)改委立項(xiàng)：

1.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告(工程咨詢?cè)?。

2.項(xiàng)目規(guī)劃批文、總平面圖。

3.環(huán)境影響評(píng)價(jià)(環(huán)保局)。

4.抗震設(shè)防(地震局)。

5.無(wú)線電委員會(huì)等部門意見(jiàn)。

6.辦理完以上材料后報(bào)經(jīng)發(fā)改委審批后發(fā)立項(xiàng)批文。

四、工程施工手續(xù)：

1.場(chǎng)地三通一平，達(dá)到場(chǎng)地平整，水、電、路通具備施工條件。

2.工程勘察、設(shè)計(jì)。根據(jù)單體工程規(guī)劃具體要求進(jìn)行勘察，勘察單位出詳細(xì)勘察報(bào)告后，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)出施工圖。時(shí)間需6-7周。

3.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查：工程施工圖紙審查(建設(shè)局圖審中心)，消防設(shè)計(jì)審核(消防局)，防雷設(shè)計(jì)審核(氣象局)，人防手續(xù)(人防局)。時(shí)間需2-3周。

4.工程報(bào)建，察看現(xiàn)場(chǎng)。

5.辦理工程施工、監(jiān)理招標(biāo)，確定施工、監(jiān)理單位，發(fā)中標(biāo)通知書，簽訂施工、監(jiān)理合同。時(shí)間需4-5周。

6.前期綠化設(shè)計(jì)，辦理綠化審批手續(xù)。

7.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及建設(shè)工程安全監(jiān)督手續(xù)。

8.建筑垃圾處置、商混供應(yīng)合同。

9.交納相關(guān)費(fèi)用，社會(huì)勞動(dòng)保障費(fèi)、開(kāi)發(fā)管理費(fèi)等。

10.申辦建筑工程施工許可證。

11.簽訂開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同、項(xiàng)目手冊(cè)，辦理開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證。

五、工程建設(shè)階段：

1.臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃許可，規(guī)劃放驗(yàn)線工作。(規(guī)劃局)。

2.開(kāi)工建設(shè)，進(jìn)行工程質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制。

3.配套工程施工建設(shè)。

4.房屋面積測(cè)繪，辦理房屋銷售手續(xù)(房管局)。

5.簽訂銷售合同，回收資金。

六、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用：

1.建設(shè)項(xiàng)目單體工程驗(yàn)收。

2.建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收。

3.辦理建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

4.物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)住管理、服務(wù)。

5.業(yè)主交接裝修入住。

6.辦理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)登記備案手續(xù)，業(yè)主辦理房產(chǎn)權(quán)證。

每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)都是一個(gè)系統(tǒng)工程，對(duì)于報(bào)建/報(bào)批/取證工作規(guī)程經(jīng)驗(yàn)分析是非常必要的。

1.0目的。

明確開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)建/報(bào)批、取證范圍、條件、法律、法規(guī)依據(jù)，以利開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.0適用范圍。

適用于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程的報(bào)建/報(bào)批、取證工作的管理。

3.0職責(zé)。

公司相關(guān)部門及各開(kāi)發(fā)公司按職責(zé)/業(yè)務(wù)的劃分，分別負(fù)責(zé)組織辦理相關(guān)的報(bào)建/報(bào)批、取證工作。

3.1管理中心負(fù)責(zé)：

a)公司注冊(cè)登記、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人執(zhí)照、資質(zhì)評(píng)定申報(bào);。

b)公司備案申報(bào)。

3.2綜合部負(fù)責(zé)：

b)《土地使用證書》辦理;。

c)《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》申辦;。

d)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的辦理;。

e)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理;。

f)《施工許可證》的申辦;。

g)《商品房預(yù)售許可證》的申辦;。

h)《房屋所有權(quán)證》的辦理。

3.3工程部負(fù)責(zé)辦理：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收的申報(bào)。

4.0作業(yè)內(nèi)容。

4.1公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)新立項(xiàng)目必須按國(guó)家法律、法規(guī)和項(xiàng)目所在地相關(guān)行政主管部門的要求，辦理報(bào)建/報(bào)批、取證手續(xù)，獲取有效的批準(zhǔn)/注冊(cè)/許可文件。

4.2各負(fù)責(zé)辦理報(bào)建/報(bào)批、取證的部門領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，了解報(bào)建/報(bào)批、取證的規(guī)定和要求，準(zhǔn)備并提供所需的文件、資料，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰。

4.3.1本程序所稱項(xiàng)目，是指由公司投資或與他方共同投資，從策劃、立項(xiàng)、籌資、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、直至經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。

4.3.2公司或與他方共同投資開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，應(yīng)按相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，辦理有關(guān)審批手續(xù)，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照/法人執(zhí)照。

4.3.3注冊(cè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)具備下列條件;。

a)有明確的章程和固定的辦公地點(diǎn);。

c)有不少于企業(yè)等級(jí)的自有流動(dòng)資金;。

d)有符合國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度。

4.3.4國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)行資質(zhì)管理，規(guī)定了不同資質(zhì)等級(jí)企業(yè)應(yīng)具備的條件和可承擔(dān)的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。房地產(chǎn)項(xiàng)目公司辦公室應(yīng)按規(guī)定向項(xiàng)目所在地(省、自治區(qū)、直轄市)建設(shè)行政主管部門提報(bào)資質(zhì)認(rèn)定申請(qǐng)。

4.3.5以開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為對(duì)象從事單項(xiàng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目公司，不定資質(zhì)等級(jí)，由項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門根據(jù)其項(xiàng)目規(guī)模審定其資金、人員條件，核發(fā)一次性《資質(zhì)證書》。

4.3.6本程序4.3條的具體辦理按《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)公司登記條例》、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》及《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》相關(guān)規(guī)定辦理。

4.4.1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，到登記機(jī)關(guān)所在地的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行政主管部門備案。

4.4.2申請(qǐng)備案時(shí)，應(yīng)提交下列文件：

a)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;。

b)企業(yè)章程;。

c)驗(yàn)資證明;。

d)企業(yè)法定代表人的身份證明;。

e)專業(yè)技術(shù)人員的資格證書和聘用合同。

4.5《土地使用權(quán)證》的辦理。

4.5.1開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的土地位置由經(jīng)批準(zhǔn)的初步可行性研究報(bào)告選定。初步可行性研究報(bào)告選定的位置，應(yīng)符合該位置土地使用條件。而使用條件由國(guó)家行政主管部門以“公告”或“文件”的形式予以明確。

4.5.2國(guó)家行政主管部門限定的土地使用條件，一般以《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見(jiàn)書》的文件形式提交負(fù)責(zé)土地出讓或劃撥的管理部門，作為使用權(quán)出讓合同的必備條件。

4.5.3《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見(jiàn)書》主要包括以下內(nèi)容：

a)項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模和開(kāi)發(fā)期限;。

b)規(guī)劃控制指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)要求;。

c)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套建筑的建設(shè)要求;。

d)基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)計(jì)建成后的產(chǎn)權(quán)界定;。

e)項(xiàng)目拆遷、補(bǔ)償、安置要求;。

f)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式等。

4.5.4初步可行性研究報(bào)告經(jīng)規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn)后，公司(以下簡(jiǎn)稱公司)經(jīng)辦部門持批準(zhǔn)的文件向縣級(jí)以上人民政府土地行政主管部門提交開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用地申請(qǐng)。

4.5.5經(jīng)批準(zhǔn)的用地由市、縣人民政府頒發(fā)《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》。

4.5.6通過(guò)拍賣、招標(biāo)或協(xié)議方式取得土地使用權(quán)的，應(yīng)依法與土地使用權(quán)出讓方簽訂合同。

4.5.7公司對(duì)持有使用權(quán)的土地，依法支付出讓金、地價(jià)、有關(guān)費(fèi)用和履行拆遷、安置、補(bǔ)償?shù)蓉?zé)任。

4.5.8本程序4.5條應(yīng)按照下列法律、法規(guī)的規(guī)定實(shí)施;。

a)《中華人民共和國(guó)土地管理法》;。

b)《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》;。

c)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》;。

d)《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》;。

e)《中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》;。

f)《城市國(guó)有土地使用權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓規(guī)劃管理辦法》;。

g)《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理暫行辦法》。

4.6《土地使用證書》的辦理。

4.6.1公司獲得土地使用——《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》后，應(yīng)依法辦理土地登記。

4.6.2委托代理人辦理土地登記的，公司應(yīng)與受委托人辦理授權(quán)委托書。

4.6.3申請(qǐng)土地登記時(shí)應(yīng)向土地管理部門提交下列文件：

a)土地登記申請(qǐng)表;。

b)單位法定代表人證明、個(gè)人身份證明或戶籍證明;。

c)土地權(quán)屬來(lái)源證明;。

d)地上附著物權(quán)屬證明。

4.6.4經(jīng)土地管理行政部審定后發(fā)給“土地使用證書”。

4.6.5土地使用權(quán)、土地他項(xiàng)權(quán)利的設(shè)定登記及變更登記按相關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。

4.6.6公司經(jīng)辦/管理部門應(yīng)按當(dāng)?shù)赝恋毓芾硇姓块T的規(guī)定，辦理《土地使用證書》，定期查驗(yàn)手續(xù)。

4.6.7本程序4.6條的具體實(shí)施按《土地登記規(guī)則》辦理。

4.7.1房地產(chǎn)公司應(yīng)在土地使用權(quán)出讓合同簽訂后或《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》下達(dá)后的十五日內(nèi)，到項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門備案，并領(lǐng)取《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》。

4.7.2房地產(chǎn)公司應(yīng)將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施階段的主要事項(xiàng)和政府有關(guān)管理部門對(duì)公司開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審查、批準(zhǔn)、處理意見(jiàn)，記錄在《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》中。

4.7.3房地產(chǎn)公司應(yīng)每半年和按項(xiàng)目各實(shí)施階段，將《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》送主管部門驗(yàn)核。

4.8《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的辦理。

4.8.1開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用地使用權(quán)合同簽訂后或《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》下達(dá)后，項(xiàng)目策劃部應(yīng)向項(xiàng)目所在地城市規(guī)劃行政主管部門申請(qǐng)定點(diǎn)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。

4.8.2申報(bào)時(shí)應(yīng)提交下列文件：

a)土地使用證書;。

b)紅線圖;。

c)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃方案(規(guī)劃設(shè)計(jì)方案);。

d)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書;。

e)其他規(guī)定應(yīng)提報(bào)的文件。

4.8.3房地產(chǎn)企業(yè)只有在取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》后，才允許對(duì)項(xiàng)目組織勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，并按規(guī)劃要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。

4.9《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理。

4.9.1房地產(chǎn)公司在初步設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)向項(xiàng)目所在地城市規(guī)劃行政主管部門申請(qǐng)辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，只有在獲取此證后才允許進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

4.9.2申辦時(shí)應(yīng)提交下列文件：

a)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;。

b)初步設(shè)計(jì)文件(含圖紙、資料、說(shuō)明，必要時(shí)應(yīng)提供勘察設(shè)計(jì)文件/報(bào)告);。

c)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證明文件;。

d)設(shè)計(jì)合同;。

e)紅線圖;。

f)其他規(guī)定應(yīng)提交的文件。

4.9.3本程序4.9條的具體辦理，按《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》執(zhí)行。

4.10《施工許可證》的辦理。

4.10.1房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)乜h級(jí)及以上建設(shè)行政主管部門辦理《施工許可證》申請(qǐng)。

4.10.2申請(qǐng)《施工許可證》時(shí)，應(yīng)提交下列文件;。

a)建筑工程用地批準(zhǔn)文件/合同;。

b)建設(shè)工程規(guī)劃許可證;。

c)需拆遷的，拆遷進(jìn)度符合施工要求的證明文件;。

d)確定的施工/承包合同;。

e)滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料;。

f)建設(shè)資金已落實(shí)的證據(jù);。

g)建設(shè)資金已落實(shí)的證據(jù);。

h)法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。

4.10.3經(jīng)核準(zhǔn)并領(lǐng)取了《施工許可證》后，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程方允許開(kāi)工。

4.10.4本程序4.10條的具體辦理按《中華人民共和國(guó)建筑法》及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》文件執(zhí)行。

4.11《商品房預(yù)售許可證》的辦理。

4.11.1商品房預(yù)售應(yīng)符合下列條件：

a)已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書;。

b)持有《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》;。

d)已辦理商品房預(yù)售登記，取得《預(yù)售許可證》。

4.11.2申請(qǐng)《商品房預(yù)售許可證》登記，應(yīng)提交下列文件;。

a)本程序4.11.1款所列a)、b)、c)項(xiàng)規(guī)定的證明材料;。

b)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)證書;。

c)工程施工合同;。

d)預(yù)售商品房分層平面圖;。

e)商品房預(yù)售方案;。

f)需向境外預(yù)售的，應(yīng)同時(shí)提交允許銷售的批準(zhǔn)文件。

辦法》執(zhí)行。

4.12《開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告批件》的辦理。

4.12.1開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全部竣工，經(jīng)集團(tuán)公司組織的預(yù)驗(yàn)收合格后，按集團(tuán)公司《竣工綜合驗(yàn)收組織程序》規(guī)定，由開(kāi)發(fā)公司工程部向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行政主管部門申報(bào)竣工綜合驗(yàn)收。

4.12.2竣工綜合驗(yàn)收必須符合下列條件;。

a)所有建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的規(guī)劃和有關(guān)專業(yè)管理及設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)，并滿足使用要求;。

b)住宅及公共配套設(shè)施、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施等單位工程全部驗(yàn)收合格，驗(yàn)收資料齊全;。

c)各類建筑物的平面位置、立面造型、裝修色調(diào)等符合規(guī)劃的設(shè)計(jì)要求;。

d)施工機(jī)具、暫設(shè)工程、建筑殘土、剩余構(gòu)件全部清運(yùn)完畢，達(dá)到場(chǎng)清地平;。

e)拆遷居民已合理安置。

4.12.3申請(qǐng)竣工綜合驗(yàn)收應(yīng)提交下列文件：

a)申請(qǐng)書;。

b)商品受置人身份證明;。

c)土地使用權(quán)屬證明;。

d)建設(shè)工程規(guī)劃許可證;。

e)竣工驗(yàn)收證明;。

f)交付使用證明;。

g)總平面圖和分層平面圖。

h)具有相應(yīng)資質(zhì)的測(cè)量機(jī)構(gòu)出人的勘測(cè)報(bào)告;。

i)規(guī)定其他應(yīng)提交的文件。

4.13.3房產(chǎn)行政主管部門經(jīng)審核屬實(shí)后頒發(fā)《房屋所有權(quán)證書》。房地產(chǎn)公司應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)將證書送交房屋所有權(quán)人。

4.13.4本程序4.13條按《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《城鎮(zhèn)房屋所有權(quán)登記暫行辦法》、《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.0記錄。

5.1報(bào)建/報(bào)批、取證獲取的各種證照，按集團(tuán)檔案管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保存。

5.2所有申辦報(bào)建/報(bào)批、取證提供的文件、資料，均應(yīng)整套復(fù)印一份長(zhǎng)期保存于申辦部門。

5.3報(bào)建/報(bào)批、取證獲得的技術(shù)性文件(含圖紙)按集團(tuán)有關(guān)文控規(guī)定進(jìn)行保存、傳遞和使用。

6.0備注：

6.1報(bào)建/報(bào)批、取證程序因時(shí)間、地區(qū)的不同而有所變化，責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐木唧w情況予以調(diào)整。

2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書（模板12篇）篇九

甲方：（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）

地址：

法定代表人：

乙方：（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）

地址：

法定代表人：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)民法典》等有關(guān)法律法規(guī)及深圳市的相關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利的原則，就合作開(kāi)發(fā)位于深圳市__區(qū)__路的“____”項(xiàng)目事宜，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議，以供雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、項(xiàng)目概況：

二、合作模式：

1、本項(xiàng)目計(jì)劃投資總額______萬(wàn)元，全部由乙方出資，甲方不再投入資金；

3、甲乙雙方共同成立項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的建設(shè)與銷售。項(xiàng)目公司的設(shè)立方式、公司名稱、股權(quán)比例、公司章程、人員配備、財(cái)務(wù)制度及運(yùn)作機(jī)制等，本協(xié)議中有約定的，依據(jù)該約定；本協(xié)議中未約定的，由雙方另行協(xié)商一致后確定。

三、項(xiàng)目實(shí)施：

1、甲方須在本協(xié)議簽訂后五日內(nèi)向乙方提供本項(xiàng)目所在地塊的權(quán)屬證明及宗地圖；

8、甲乙方雙方共同協(xié)商確定公司章程的內(nèi)容；

12、本項(xiàng)目工程的監(jiān)理單位的選擇，應(yīng)通過(guò)招標(biāo)或甲乙雙方協(xié)商一致的方式確定；

13、項(xiàng)目公司在經(jīng)營(yíng)管理本項(xiàng)目過(guò)程中的其它事項(xiàng)，由甲乙雙方或甲乙雙方指派的人員協(xié)商后，以股東會(huì)決議、董事會(huì)決議等方式做出決定，但不得違反本協(xié)議中（包括本協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議）已經(jīng)確定的內(nèi)容，否則責(zé)任方應(yīng)認(rèn)定為違約。

四、收益分配：

2、若本項(xiàng)目中的房產(chǎn)建成后，銷售取現(xiàn)暫時(shí)困難，也可由雙方協(xié)商同意后按上述第四條第一款的比例分配房屋作為收益，雙方應(yīng)對(duì)各自分得的房屋分別辦理《商品房預(yù)售許可證》，各自銷售其分得的房屋。

五、其它約定：

3、如果乙方中途出現(xiàn)資金不足或無(wú)能力開(kāi)發(fā)，如需要將項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓，乙方所發(fā)生的債權(quán)與甲方無(wú)關(guān)，轉(zhuǎn)讓時(shí)必須經(jīng)甲方同意及確認(rèn)，但本合同條款不變。若因上述原因?qū)е鹿こ掏９ひ荒陼r(shí)間，甲方有權(quán)終止合同，沒(méi)收所建物業(yè)，并有權(quán)與任何第三者另行簽訂合作開(kāi)發(fā)合同。

六、違約責(zé)任：

5、因甲乙雙方指派的人員（包括但不限于雙方指派的法定代表人、雙方指派的參加股東會(huì)的人員，董事會(huì)成員、監(jiān)事、財(cái)務(wù)人員，還包括原在一方工作或由一方招聘，后經(jīng)指派或自行到項(xiàng)目公司工作的其它工作人員）的行為所導(dǎo)致的對(duì)本協(xié)議中任何條款的違反，均視為指派該人員的一方的責(zé)任。

七、爭(zhēng)議的解決：

1、本協(xié)議簽訂、履行、解除及爭(zhēng)議的解決均適用中華人民共和國(guó)法律法規(guī)；

2、因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙方雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向本項(xiàng)目所在地的人民法院起訴。

八、協(xié)議生效、修改及終止：

1、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效；

4、本協(xié)議中的所有條款全部履行完畢后本協(xié)議即自動(dòng)終止。

甲方：____乙方：___

授權(quán)代表人：_____授權(quán)代表人：_____

簽約日期：____

2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書（模板12篇）篇十

地址：

電話：

代理方：以下簡(jiǎn)稱乙方。

地址：

電話：

根據(jù)《合同法》和國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程推廣之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工作范圍及內(nèi)容。

(一)整合推廣策略服務(wù)范圍。

1、項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣策略制定。

2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)。

3、分階段營(yíng)銷推廣策略制定。

(二)整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容。

第四部分：賣場(chǎng)包裝形象墻設(shè)計(jì)/實(shí)體展板/規(guī)劃、園林景觀說(shuō)明牌/室內(nèi)掛旗。

第六部分：階段營(yíng)銷推廣方案。

1、第一階段推廣的策略計(jì)劃(開(kāi)盤前)。

2、第二階段推廣的策略計(jì)劃(開(kāi)盤期)。

3、第三階段推廣的策略計(jì)劃(跟進(jìn)期)。

4、第四階段推廣的策略計(jì)劃(躍進(jìn)期)。

5、第五階段推廣的策略計(jì)劃(跟進(jìn)期)。

二、工作時(shí)間計(jì)劃本合同共分五個(gè)階段工作。

具體如下：

1、第一階段為合同簽定至開(kāi)盤前一個(gè)星期。具體遞交及執(zhí)行時(shí)間如下：整合推廣策略報(bào)告的遞交;項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)(標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)、賣場(chǎng)、樓書、單張)的遞交。注：自項(xiàng)目定位及名稱確定后起;第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的(自整合推廣策略報(bào)告確定后)遞交;項(xiàng)目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開(kāi)始，預(yù)計(jì)在合同簽定后月展開(kāi)，即月旬開(kāi)始執(zhí)行。

2、第二階段開(kāi)盤開(kāi)始至開(kāi)盤后一月項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開(kāi)盤前一月遞交;第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開(kāi)盤前一個(gè)半月遞交;項(xiàng)目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開(kāi)盤起至開(kāi)盤后一月內(nèi)執(zhí)行。

3、第三階段開(kāi)盤一月后至裙樓封頂項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開(kāi)盤前后遞交;第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開(kāi)盤前后遞交;項(xiàng)目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開(kāi)盤起至開(kāi)盤后一月開(kāi)始執(zhí)行。

項(xiàng)目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開(kāi)始執(zhí)行。

5、第五階段自項(xiàng)目主體封頂后一月開(kāi)始項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂后遞交;第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交;項(xiàng)目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。

三、關(guān)于成果的界定。

1、關(guān)于整體策劃報(bào)告的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)。

2、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)。

3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定：以入線率、到場(chǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)。

四、費(fèi)用及付款方式本合同所涉及整體營(yíng)銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的3‰。其具體付款方式如下：合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30%，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);在完成項(xiàng)目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);在完成項(xiàng)目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);在完成項(xiàng)目第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);在完成項(xiàng)目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10%，即;萬(wàn)元(萬(wàn)元整)。

注意：策劃服務(wù)費(fèi)不含以下費(fèi)用：(1)影視、廣播音帶等廣告制作費(fèi);模特費(fèi)用、歌曲提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正。

3、雙方商定認(rèn)可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng)，否則引起的問(wèn)題由改動(dòng)方負(fù)責(zé)。

4、甲方采納的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報(bào)，經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行。

5、甲方應(yīng)及時(shí)提供乙方企劃所需的`合理資料，乙方必須對(duì)甲方的資料進(jìn)行保密。

6、甲方單方制定的方案，實(shí)施責(zé)任與乙方無(wú)關(guān)，但經(jīng)雙方認(rèn)可的方案雙方都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

7、甲方采用乙方的方案及設(shè)計(jì)即歸甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。

8、合作內(nèi)容與具體操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實(shí)際情況可進(jìn)行調(diào)整和改動(dòng)。

9、提供該項(xiàng)目進(jìn)行廣告宣傳所需的費(fèi)用。

六、乙方權(quán)利和義務(wù)。

1.乙方向甲方提供一系列設(shè)計(jì)策劃方案，并收取策劃設(shè)計(jì)費(fèi)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方付費(fèi)。

2.乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整合營(yíng)銷策劃及廣告設(shè)計(jì)。

3.乙方為甲方提供咨詢服務(wù)，并根據(jù)工作進(jìn)展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù)。

4.乙方應(yīng)及時(shí)提供完整的市場(chǎng)分析及市場(chǎng)推廣建議。

5.乙方向甲方提供項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃文本，主要內(nèi)容包括：促銷執(zhí)行文本：內(nèi)容包括促銷思路、促銷主題、促銷活動(dòng)內(nèi)容、促銷活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃以及費(fèi)用預(yù)算。廣告策劃：內(nèi)容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點(diǎn)以及廣告文案寫作、設(shè)計(jì)。

6.銷售策劃：內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施要點(diǎn)。

7.乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未經(jīng)甲方采納的提案不可做此用途。

9.合同期內(nèi)或合同中止后，乙方不可泄露甲方商業(yè)機(jī)密，因此造成的損失由乙方承擔(dān)，乙方將甲方產(chǎn)品的策劃案用于案例分析時(shí)，須征得甲方的同意。

七、違約責(zé)任。

1.當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力，或雙方意見(jiàn)難以溝通與協(xié)調(diào)時(shí)，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

2.當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

八、其它。

3.本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時(shí)間為一年，具體自年月日開(kāi)始至年月日結(jié)束。

4.本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時(shí)生效，雙方各持兩份。

5.本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。

6.合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。

甲方(公章)：_________　乙方(公章)：_________。

2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書（模板12篇）篇十一

xx工程自xx年xx月項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至今，經(jīng)歷了初期的預(yù)埋件埋設(shè)、主龍骨安裝、1#、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段。現(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件。下面將xx工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

xx工程項(xiàng)目部自xx年xx月xx日正式組建以來(lái)，項(xiàng)目部便著手與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部辦公室、工人宿舍、庫(kù)房等場(chǎng)地的圈劃，施工臨時(shí)用電、生活用水等費(fèi)用，塔吊、升降機(jī)、腳手架等的優(yōu)先使用權(quán)，與監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)資料及施工組織設(shè)計(jì)的編制等。

在施工過(guò)程中，由于原設(shè)計(jì)圖紙上，正面格柵及背面空調(diào)位穿孔鋁板排風(fēng)量無(wú)法滿足驗(yàn)收要求。項(xiàng)目部同業(yè)主協(xié)商，將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替，其中減少部分的材料費(fèi)用不從工程款里扣除。此項(xiàng)為公司節(jié)約成本約20萬(wàn)元（每平方按200元計(jì)算，合計(jì)約990平方）。

原設(shè)計(jì)圖紙中，u玻邊窗橫梁由我方進(jìn)行加工安裝。經(jīng)項(xiàng)目部與業(yè)主協(xié)調(diào)，此部分橫梁按照現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行加工。為公司創(chuàng)收約10萬(wàn)元。

現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)溝通。項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)師在下單過(guò)程中，所需的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸，立即進(jìn)行測(cè)量并及時(shí)反饋。為避免雙方對(duì)所測(cè)量的尺寸出現(xiàn)理解偏差，雙方進(jìn)行溝通，以圖紙形式進(jìn)行溝通反饋。降低了設(shè)計(jì)在下單過(guò)程中的失誤概率，提高了下單速度。對(duì)某些特殊部位的材料下單，項(xiàng)目部技術(shù)人員會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)提出自己的建議，以便設(shè)計(jì)采納。如，對(duì)3~5#樓頂層龍骨u型槽的取消，既節(jié)約了材料成本，又方便了施工。

由于xx工程采用鋼結(jié)構(gòu)龍骨，在橫梁u型槽等副龍骨焊接過(guò)程中，由于高熱會(huì)產(chǎn)生橫梁變形。我項(xiàng)目部在總結(jié)1#2#樓焊接過(guò)程中出現(xiàn)的變形問(wèn)題后，決定在3~5#樓施工過(guò)程中，對(duì)橫梁加焊的u型槽部分進(jìn)行焊點(diǎn)的減短。在這里需要明確的是：由于u型槽的作用只是對(duì)玻璃進(jìn)出位進(jìn)行找平，故減短焊接長(zhǎng)度不會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及安全造成影響。焊點(diǎn)的減短，提高了焊接的速率，為搶工階段爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。

xx工程在鋁合金開(kāi)模的過(guò)程中，可能由于考慮不周。在對(duì)原設(shè)計(jì)模圖進(jìn)行修改后，鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高，但是在安裝過(guò)程中，由于鋼結(jié)構(gòu)橫梁上焊點(diǎn)較多，造成橫梁變形較為嚴(yán)重。裝飾線壓板剛度不足，在螺栓頂緊的情況下會(huì)發(fā)生變形，使裝飾線扣蓋契合不完全，甚至可能造成脫落。在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)裝飾線對(duì)應(yīng)的螺絲空位進(jìn)行預(yù)打孔，將裝飾線預(yù)拼后將其剛度提高，然后再進(jìn)行安裝。在此，希望設(shè)計(jì)師們今后對(duì)裝飾線模圖修改時(shí)，注意材料剛度的變化，避免再出現(xiàn)類似情況。

眾所周知，材料是工程的重中之重。xx工程自xx年xx月正式開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部即派專人進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量清查、到貨數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、下單數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)用料的核對(duì)、以及急需材料的催貨等工作。

xx作為我公司第一個(gè)以鋼結(jié)構(gòu)龍骨為主要材料的工程，在材料的質(zhì)檢方面我項(xiàng)目部在工程初期便專門購(gòu)買了各種鋼結(jié)構(gòu)焊接、安裝、質(zhì)檢等方面的書籍，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行了一定程度的鞏固與加強(qiáng)。

在來(lái)料質(zhì)檢過(guò)程中，對(duì)于鋼材表面處理、材料接駁進(jìn)行逐一檢查。為便于來(lái)料數(shù)量的清查，專門向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系函，要求其對(duì)送貨材料分別按照不同編號(hào)進(jìn)行整數(shù)打捆，并在材料上注明各自編號(hào)，以便清查及安裝。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，由于大面材料與轉(zhuǎn)角材料受力大小不同，所以轉(zhuǎn)角材料與大面材料的壁厚不同。在質(zhì)檢過(guò)程中我項(xiàng)目部要求質(zhì)檢人員對(duì)每一捆材料的壁厚用千分尺進(jìn)行測(cè)量，在來(lái)料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患。

2023年房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書（模板12篇）篇十二

居間方：________。

居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問(wèn)服務(wù)等事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條合同標(biāo)的物。

居間方向委托方提供土地的轉(zhuǎn)讓。

第二條居間方義務(wù)。

1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主，并及時(shí)溝通情況。

2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。

3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。

4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項(xiàng)目成功簽約。

第三條委托方義務(wù)。

委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。

第四條居間服務(wù)費(fèi)。

1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：

委托方與投資方簽訂的針對(duì)本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額的。

2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法：

委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價(jià)格和付款進(jìn)度同比例支付。

第五條誠(chéng)信原則。

1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒(méi)有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。

2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在_________當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與簽訂本合同標(biāo)的'物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。

3、本合同的有效期為_(kāi)________天。

居間方在此期間必須積極推動(dòng)本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。

4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時(shí)，委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。

5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方，如在談判過(guò)程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時(shí)，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。

第六條合同成立及修改。

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。

第七條爭(zhēng)議的處理。

1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

2、本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;。

協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;。

依法向人民法院起訴。

第八條違約責(zé)任。

違約責(zé)任按《民法典》有關(guān)條款執(zhí)行。

本協(xié)議共貳頁(yè)，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：_________乙方：_________。

法定代表人：_________法定代表人：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。