時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

企業工作計劃篇一

作為**食品全面升級和發展的戰略支點，為確保短時間、高效率實現建設目標，公司突出了三個重點：一是以抓工程建設質量為重點。公司在對承建單位的資質進行嚴格審核的同時，聘請了專業施工員及工程監理，從施工前、施工中、施工后，加強建設質量的控管；二是以抓成本控制為重點。由有多年項目建設經驗的常務副總常駐現場，加強對原材料的把關。在施工過程中，凡自己動手能夠完成的事項，老板們身先士卒，帶頭動手，盡最大程度的做到了成本控制；三是以抓工程進度為重點。按照**月投產的建設計劃，由常務副總牽頭，將建設任務量化到天，實行日驗收、日結賬，為建設目標提供了堅強保障。

公司9個管理人員中，其中有6名身份等同于老板。老板們本位主義思想太重，大局意識不強，包容意識太差。工作中，人人手握指揮棒，人人都想當老大，人人都想指揮，造成下面辦事的人顧了這位顧不了那位，今天顧了你明天得顧他，顧得了情面顧不了客觀，時刻擔心顧及不到的指揮棒敲到身上。嚴重的家族式觀念不僅現在正在危害著企業的生產經營，后期將囚禁式的制約公司的發展，不下大決心改公司將沒有前途！

沒有成型的銷售團隊、銷售責任、銷售管控及售后跟蹤體系。同時，產品的價格浮動缺乏市場調研，存在安全隱患，產品的單一性勢必影響企業后勁，頂不住市場的風浪。

企業工作計劃篇二

經營指標：

全司計劃實現銷售收入30000萬元，其中誠銘22000萬元，聯邦8000萬元。

管理指標：

1、建立科學的管理制度體系

梳理并修訂行政、人力資源、生產、研發、營銷、采購、質量等方面的管理制度、工作標準，為公司管理體系的建立奠定了制度基礎，使各項工作的開展有章可循，有規可依。

2、完成營銷、生產、采購、技術主要管理流程的梳理和優化工作，并將各工作流程推廣應用。

3、重新啟動并完成iso9001、iso14001、osas18001三體系認證工作，并使之得到切實有效的運行。

4、建立全面績效管理體系，并使之得到全面有效的運行。

1、深入推行項目經理負責制，保障既定生產經營目標按期完成 為確保目標完成，以市場為核心，以銷售工作為出發點和突破點，推行項目經理負責制，對所轄產品范圍內的銷售、研發、生產、采購等各相關環節具有相應的管理權限。研發中心按產品類型分成專業科室，集中辦公，集中管理，其收益與項目部掛鉤。生產方面，計劃調度、工段、外協外購、精益生產、技術經營直接歸生產部經理管理，以保證公司的正常生產運營。

2、以創新促發展，深化變革增動力

創新是企業發展的不竭動力，只有不斷創新，才能與時俱進，保持企業健康持續的發展。

一是要重視管理創新。重點落實好精益管理、績效管理、預算管理、6s管理、三體系認證等標準化管理模式，并取得切實效果，要注重管理創新，要以制度創新為重點，圍繞組織架構、崗位職責、工作流程進行優化理順。各級管理人員要學會將經驗知識化，將知識流程化，為企業發展和個人成長積累價值。

二是要創新人力資源管理。進一步完善《人力資源管理手冊》，創新激勵約束機制，制定更加科學合理的薪資體系。要解放思想，廣招人才，解決人才短板問題，要切實推行人才梯隊建設，讓企業早出人才，多出人才。

三是要繼續加強科研開發和創新。要繼續加強和深入與山東大學、中國礦業大學等院校、科研院所的技術合作，提高企業自主創新能力。

3、以經營促發展，增強盈利能力

一是要提升盈利能力。要堅定不移的堅持以盈利能力為中心，注重降低成本，增加效益。

二是要打造優質供應鏈。要建立和維護一批質量上乘、信譽可靠的供應商資源，建立風險預警機制。

三是要加大市場銷售力度。要開拓國際和國內兩個市場，做好市場細分，實施市場領先的營銷策略。要注重積累客戶，合理布局市場網絡，降低銷售成本，提高銷售利潤率。

4、以管理促發展，強化管理提效率

實現做大做強做久的企業目標，必須從實施科學管理入手，爭分奪秒、高效推動，加快企業發展步伐。

一是要實施標準化管理。各部門要整合完善各項管理制度，制定具體嚴格的操作程序、行為規范和目標要求，做到責任明確，權責一致，推動工作標準化、程序化，實現制度管人、管事，提高企業執行力。

實安全生產責任制，要對生產系統的各個環節嚴加排查，杜絕安全事故發生。

三是要加強風險管理。要不斷加強和規范財務內部控制，開展風險識別和防范工作，要加大資金籌措力度，確保生產經營正常的資金，同時適當的時候，要開辟自己的融資渠道。要切實加強預算管理和資金管理，加大資金調度力度，提高資金使用效率，降低財務成本。

5、進一步轉變工作作風

一是要加強學習，提高科學發展能力。公司要科學、健康、快速的發展，必須造就一支善于把握全局的干部隊伍，培育一批業務精湛、負有經驗的管理人才和技術人才。每一名員工要從自身做起，進一步更新觀念，加強學習，建立好學習培訓制度，組織好各種專業知識培訓，引進和借鑒先進的管理思想，提高自身素質，開拓工作思路，增強科學發展企業的能力。

二是要振奮精神，提高工作執行力。面對充滿挑戰、蘊含機遇的新形勢，我們必須樹立又快又好，沒有借口的理念，對既定的工作，倒排工期，咬定不放，一抓到底，做到事事有回音，件件有結果；要有敢于碰硬的工作作風，遇到苦難，敢于碰硬克服，遇到矛盾，敢于碰硬解決。領導干部要有身先士卒的表率風范，要切實提高整體執行力。

三是要和諧發展，提高企業凝聚力。要繼續辦好公司網站、宣傳片、宣傳畫冊等宣傳載體。促進企業形象提升，要結合企業實際情況開展品牌策劃，打造中川重工知名品牌形象。

企業工作計劃篇三

第一條為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售工作計劃。

第二條以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。

第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。

第四條在選擇銷售據點時，以中型規?；蛑行鸵陨弦幠５匿N售店為目標。小規模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。

第五條關于前項的銷售據點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業根基。

第六條與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。

第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。

第八條進貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。

第九條進貨盡可能集中在某季節，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。

(1)進貨數量;

(2)交貨日期及交貨數量;

(3)交貨遲緩程度及數量。

第十一條為使進貨業務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進行磋商、聯絡、協議。

第十二條a公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司)，一概歸與本公司作直接交易。

第十三條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業范圍內。

第十四條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡，并促使對方盡快著手。

企業工作計劃篇四

時間過得真快，轉眼間一年的時間就過去了。在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，公司步入了高速發展的快車道，實現了飛快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個公司將以嶄新姿態展現在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新公司誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂工作計劃如下。

1.建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置：

(1)、信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

(2)、市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4.強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

1、為進一步打響公司品牌，擴大公司的市場占有率，乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大公司的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。

企業工作計劃篇五

截止到20xx年12月31日，店專賣店完成銷售總額，于20xx年同比增加，升高(降低)x%。本服務臺總共營銷次,進行營銷每日任務達%。

(一)新人擴展

截止到x年12月31日，本專賣店新發展vip會員人。與20xx年對比，增長了x%。

(二)老vip會員和散客拼團的維護保養

本專賣店嚴格遵守企業會員體系，細心、仔細、熱忱的和vip會員溝通交流，更為提高了老vip會員對企業品牌的忠實度和的感情。老vip會員的返店率做到%。在散客拼團層面，本服務臺銀行柜員一樣是本著熱忱服務、以客戶為中心的服務宗旨，以很有可能提升吸睛率。

應對歐萊雅、雅思蘭黛、寶潔等敵人，本服務臺在重視本商品的雅致、高雅、經典的品牌知名度的根基上，突顯人性化、貼心服務的優點。使大家知名品牌在市面的市場競爭市場占有率大幅度提高。如補水面膜(占據狀況)，潔面乳(占據狀況)，因為自己不了解實際銷售市場，自身稍稍研究就可以。大約比照下我們商品的優點和不夠。

本專賣店嚴格執行企業服務臺管理方法實施方案。在工作人員管理工作，嚴苛留意企業形象，熱忱、細心的為客戶服務。在庫存管理層面，嚴苛緊缺貨備案、庫存量備案，用心搞好匯總工作中。貨物的管理方法、留意干躁清理、防火安全防水，并搞好貨品的清理。(可融合公司管理實施方案加上)。

x年將要以往，在未來的x年工作上，本服務臺爭取在確保x年的銷售工作計劃前提條件下，完成新的銷售業績提升。在vip會員層面，保證吸引住新人，隨后把握住老vip會員，保正銷售市場不斷發展趨勢。在散客拼團的層面一如既往的維持大家的貼心服務，讓顧客添加到大家x的用戶團隊中。

在服務臺日常工作中，要更為嚴苛的遵循企業的管理實施方案，讓顧客安心申購大家x的名優產品。在x年大家的重心點是：用心搞好消費者和商品的橋梁工作中，將x的名優產品引向消費者，把顧客對設備的喜愛之情帶到公司。為完成x“來源于日本、亞洲地區的經濟全球化公司”的發展戰略的目的而勤奮。

企業工作計劃篇六

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。保證公司網絡的正常運行，應付各種突發狀況。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于新人來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1、 在第一季度，以業務學習為主，由于我們公司正值各店開張期間，部門的計劃制定還未完成，節后還會處于一個市場低潮期，我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關業務知識和裝修知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;協助銷售部工作;通過上網，電話，了解更多行業信息。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力協助銷售部的工作和楊磊的裝修工作。

3、第三季度的"十一""中秋"雙節，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的市場大戰做好充分的準備。此時我會協同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的努力工作，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把銷售業績做到最大化!

二、 制訂學習計劃。做服裝行業是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于員工來說至關重要，因為它直接關系到一個員工與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。服裝知識、營銷知識、部門管理等相關裝修的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。

三、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我在做好本職工作的前提下對的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望，我會更加努力、認真負責的去對待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

企業工作計劃篇七

為了促進xx持續、穩定、健康、和諧發展，使生產作業環境符合國家職業健康標準和要求，保護職工健康及其相關權益，確保全年職業健康工作順利進行，制定20xx年職業健康工作計劃。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發展觀，堅持“預防為主，防治結合”的工作方針，進一步修訂和完善職業健康各項規章制度，有效消減和控制職業危害，杜絕職業性中毒事故發生，提高全員職業健康意識，依法保護職工健康權益;促進職業健康工作不斷科學化、規范化、法制化，為使xx職業健康工作進入xx先進行列奠定堅實基礎。

工作目標：建立和完善作業場所職業危害監督檢查制度，落實職業危害監控措施，有毒有害作業場所職業健康監測率達到100%，有毒有害崗位職工的職業健康檢查率、建檔率達到100%，職工個體防護用品使用率達到100%，新、改、擴建項目職業危害評價率達100%，杜絕工業生產人身傷亡事故和急性中毒事故。

1、建立、健全職業病防治責任制

嚴格按照《職業病防治法》“用人單位應當建立、健全職業病防治責任制，加強對職業病防治的管理，提高職業病防治水平，對本單位產生的職業病危害承擔責任”的規定，xx院長是我院職業健康工作的第一負責人，院安全環保委員會統一領導職業健康工作，質量安全與環?？曝撠熉殬I健康日常管理工作，各單位主要負責人是本單位職業健康工作的第一責任人，對本單位職業健康工作負責。

xx要根據《職業病防治》的立法宗旨，正確處理職業病防治責任制與經濟責任制的關系，以保護勞動者健康及相關權益為目標，落實職業病防治工作管理人員、工作人員的責、權、利，力戒形式主義。

xx要落實職業病防治責任制，以責定權，以控制效果定獎懲，體現獎優罰劣的原則。但不能像經濟責任制那樣，把依據國家職業健康標準和衛生要求制定的職業病防治目標分解或者壓在勞動者身上。

2、依法參加工傷社會保險，確保勞動者依法享受工傷社會保險的權利。

xx要按照勞動保障部門的有關規定，按時繳納工傷社會保險金，積極配合相關部門作好工傷社會保險工作。使在xx職業活動場所發生的工傷、職業病以及因此而死亡，造成勞動者暫時或永久喪失勞動能力時，勞動者或其遺屬能夠從社會得到必要的物質補償和服務的社會保障，保證勞動者或其遺屬的基本生活，為勞動者提供必要的醫療救治和康復服務等。

職業病危害因素的強度或者濃度符合國家職業健康標難;有與職業病危害防護相適應的設施;生產布局合理，符合有害與無害作業分開的原則;有配套的更衣間、洗浴間、休息間等衛生設施;設備、工具、用具等設施符合保護勞動者生理、心理健康的要求;符合法律、法規和衛生行政部門關于保護勞動者健康的其他要求。

4、做好職業病危害項目的申報

質量安全與環保科要根據《職業病危害因素分類目錄》規定的職業病危害因素的種類，對全院作業場所進行職業病危害因素識別、評價。對符合規定的職業病危害因素，要按照《職業病危害項目申報管理辦法》的規定，填報好各種申報表。

5、建設項目(新建、擴建、改建項目和技術改造、引進項目等)必須向有關衛生行政部門提交職業病危害預評價報告并經衛生行政部門審核同意后方可實施。

6、對從事有毒有害作業的管理

有毒有害作業管理包括對作業場所和作業人員的管理。如作業場所的隔離、生產設備管道化、密閉化和操作自動化，作業場所設置特殊職業病防護，包括自動報警裝置、防護安全聯鎖反應系統和工作信號，配備應急救援設施、醫療急救用品等。

有毒有害防護措施還包括對這類作業實施特殊的監管手段。實施許可制度，即作業許可和人員資格許可。從事有毒有害等職業病危害作業，必須符合國家有關的特殊衛生規定和要求，取得衛生許可后，方可從事該項作業。從事有毒有害作業的人員(包括這類作業的管理人員)必須通過職業健康檢查和培訓，身體狀況符合要求并掌握有毒有害作業危害防護知識，取得特殊職業病危害作業資格后方可上崗;管理人員也必須通過專業培訓，取得特殊職業病危害作業職業健康管理資格后方可從事相應的管理工作。

7、建立、健全職業健康檔案

質量安全與環?？埔鶕堵殬I病防治法》和上級部門的有關要求，建立、健全《xx職業健康檔案》和《xx勞動者健康監護檔案》。

8、建立、健全作業場所職業病危害因素監測

質量安全與環?？埔罁堵殬I病防治法》和衛生行政部門的有關規定，專人負責，委托有資質的職業健康技術服務機構，對我院職業病危害因素進行定期檢測及檢測評價，相關責任人要做好職業病危害因素的日常監管，建立職業健康監護制度，配備個人勞動防護用品，按時足額發放保健津貼。

9、制定職業健康體檢計劃

質量安全與環?？埔罁河卸居泻ψ鳂I職業病危害因素情況，負責制定《xx職業健康體檢計劃》，包括上崗前、在崗期間和離崗時的健康體檢計劃，建立職業健康體檢檔案。

10、建立、健全職業病危害事故應急救援預案

質量安全與環?？埔抻喓屯晟坡殬I病危害事故應急救援預案，并定期進行演練。預案內容應包括救援組織、機構和人員職責、應急措施、人員撤離路線和疏散方法、財產保護對策、事故報告途徑和方式、預警設施、應急防護用品及使用指南、醫療救護等。

11、建立職業病報告制度

根據《職業病防治法》的規定，職業病報告應符合下列規定：急性職業病報告：①企業及其職工醫院(所)接診的急性職業病均應在12-24小時之內向患者所在地衛生行政部門報告。②凡有死亡或同時發生三名以上急性職業中毒以及發生一名職業性炭疽，企業及其職工醫院(所)應當立即電話報告衛生行政主管部門或衛生監督機構。非急性職業病報告：①企業及其醫療衛生機構包括沒有取得職業病診斷資格的綜合醫院在發現或懷疑為職業病的患者時，均應及時向衛生行政主管部門報告。②對發現或懷疑為職業病的非急性職業病或急性職業病緊急救治后的患者應根據《職業病防治法》規定及時轉診到取得職業病診斷資質的醫療衛生機構明確診斷，并按規定報告。均應及時向衛生行政主管部門報告。③對確認的非急性職業病患者如塵肺、慢性職業病和其他慢性職業病，應及時按衛生行政主管部門規定的程序逐級上報。各級負責職業病報告工作的單位和人員，必須樹立法制觀念，不得虛報、漏報、拒報、遲報、偽報和篡改。

12、抓好作業場所危害警示

產生職業病危害的單位應當在醒目位置設置公告欄，公布職業病防治的規章制度、操作規程、職業病危害事故應急救援措施和工作場所職業病危害因素檢測結果。對產生嚴重職業病危害作業崗位，應當在其醒目位置，設置警示標識和中文警示說明。對可能發生急性損傷的有毒、有害工作場所，應當設置報警裝置，配置現場急救用品、沖洗設備、應急撤離通道和必要的泄險區。向外單位提供可能產生職業病危害的設備的，應當提供中文說明書，并在設備的醒目位置設置警示標識和中文警示說明。警示說明應當載明設備性能、可能產生的職業病危害、安全操作和維護注意事項、職業病防護以及應急救治措施等內容。向外單位提供可能產生職業病危害的化學品等材料的，應當提供中文說明書。說明書應當載明產品特性、主要配方、存在的有害因素;可能產生的后果、安全使用注意事項、職業病防護以及應急救援措施等內容。產品包裝應當有醒目的警示標識和中文警示說明。貯存可能產生職業病危害的化學品等材料的場所，應當在規定的部位設置警示標識。與勞動者訂立勞動合同時，應當將工作過程中可能產生的職業病危害及后果、職業病防護措施和待遇等如實告知勞動者，并在勞動合同中寫明，不得隱瞞。已訂立勞動合同期間因工作崗位或者工作內容變更，從事與所訂立勞動合同中未告知的存在職業病危害時，應當向勞動者履行如實告知的義務，并協商變更原勞動合同相關條款。

13、職業健康培訓

質量安全與環?？埔鶕堵殬I病防治法》和上級有關規定，組織對新入廠人員、轉崗人員進行的上崗前職業健康培訓和在崗期間的定期職業健康培訓。培訓內容包括職業健康知識、勞動防護用品知識、救護自救技能等。

14、做好職業健康日常管理工作

質量安全與環保科要及時更新hse系統信息，確保數據及時準確、真實有效，要按照要求及時上報各類報表。

企業工作計劃篇八

五月份的工作當中就是出現了問題，沒有做好調研工作，導致了工作中遇到了很多沒必要的問題，銷售工作其實很重要的就是做好調研，在市場上面做好調研工作，明確各種需求，科學的去對待，經過調研制定在六月份詳細工作，在調研當中做到認真詳細，這樣才能夠在工作當中有準確的方向感，主要還是為了拓展自己的知識盲區，讓自己能夠看清現在的市場，調研當中往往能夠學到很多，看到很多不同。

在工作的同時不忘了去培養自身與客戶之間的感情，打好人脈圈，在六月份的工作當中還是要做好這個工作，老客戶也是很重要，在達成交易后還是要有聯系，這樣也能建立更多的人脈，去達成二次交易的可能，對待老客戶要誠信，作為一名銷售更多的時候還是能讓客戶看待誠意，在發展新客戶的時候就更加要注意這一點，發發展更多的客戶也與自己鞏固的客戶離不開關系，客戶發展客戶，這就是技巧，六月份的工作中，一定要鞏固好新老客戶。

以往分工作中自己還是會在工作中暴露出很多的缺點，我覺得這是很致命的，作為一名銷售暴露的越多，在工作中就會越來越失利，往往一些好的機會就是在在這種缺點下失去的，所以還是要注重培養自身的能力，銷售的技巧，方法等等，在工作當中不能放走一切學習的機會，把握住每一次機會，才是明智的。

搶占先機在工作中是非常重要的，要學會搶占一切的先機，永遠走在別人的前面這樣自己才能得到更多，看到的多了，學到的多了，六月份的工作中一定不斷地提高自己的業務能力，把自己全面的發展起來，為成為一名銷售精英二努力。

機會是靠自己爭取的，我一直記住這句話，六月的工作一定要把握住每一個機會。