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盛夏活動文案篇一

主題： 見證中國商業新力量

核心： 建國60周年以來，最大規模的川商聚會

人物： 國內川商、四川省內一線國有及民營企業家、海外及港澳臺川籍商人

廣告語：五糧液，夜宴全球川商

一、前言：

今年正值中華人民共和國成立60周年大慶，為增強海內外川商熱愛家鄉的親情，繼續為“兩個加快”做貢獻，在四川省招商引資局、省工商聯、四川日報報業集團等相關部門的指導下，華西都市報、川商雜志社、四川日報、四川在線、四川電視臺、川商理事會共同舉辦的全球川商2009中秋團圓盛典活動暨“杰出川商60人”電視表彰盛況將于西博會期間正式開幕。由于本次活動資金耗費巨大，為此四川日報報業集團華西都市報、川商雜志擬聯袂五糧液集團共同打造這一空前盛世。為感謝五糧液集團對本次活動的大力支持，在此對本次活動做以下統籌安排。

二、中秋團圓盛典企業家名單：

1、終生成就川商篇 劉滄龍 四川宏達集團董事長 劉漢元 通威集團董事局主席

劉永好 四川新希望集團有限公司董事長 倪潤峰 原四川長虹電器股份有限公司董事長 王國春 五糧液集團有限公司董事長

2、海外及港澳臺川商篇

何 躍 旅法中國同學會會長巴黎揚子集團董事長

王 堅 英國bli國際控股有限公司董事局主席、英中貿易委員會委員

杜志強 唯一國際集團總裁、新加坡天府會會長、新加坡國家稅務委員會委員

曾 涌 西班牙王國四川同鄉會會長、西班牙b.i.b服裝連鎖集團董事長、西班牙歐洲訊報副社長

張 云 四川省中非投資有限公司董事長、馬達加斯加華商總會副會長、塞內加爾企業家

顏 安 日本中華總商會會長 尹集成 美國華裔麥當勞大王（其他正待添加）

3、國內異地川商篇 上海四川商會

劉永行 東方希望集團董事長（上海四川商會 名譽會長）

王 云 上海明泉（集團）有限公司董事長（上海四川商會會長）張 均 上海裕都房地產開發有限公司董事長（上海四川商會

副會長）

黃遠成 遠成集團有限公司董事長（上海四川商會 副會長）北京四川商會

李再寧 成都圣淘沙餐飲有限責任公司北京圣淘沙茶樓總經理 羅 暢 樸智管理咨詢公司董事長；中金泰富（北京）投資管理有限公司董事總經理

朱良華 北京國電銳新控制技術有限公司總經理 王 剛 北京眉州酒店管理有限公司董事長

傅燕玲 重慶川維石化工程有限責任公司董事北京分公司總經理 唐大權 北京邁普爾人力資源管理有限公司董事長 天津四川商會

伍 勇 天津中川投資有限公司 董事長（天津四川商會 會長）大連四川商會

王其浩 大連星球建設集團 董事長（大連市總商會川渝商會 會長）張鑫 大連市珍鑫貿易有限公司 總經理（大連市總商會川渝商會

副會長）

蔡宏偉 大連川外川餐飲管理有限公司 董事長（大連市總商會川渝商會 副會長）

吉林川渝商會

劉上源 吉林省力源實業有限公司 董事長（吉林川渝商會 會長）舒洪彬 長春豪邦房地產開發集團有限公司 總經理（吉林川渝商會

副會長）

福建四川商會

鄒 鵬 廈門萬里石集團 總裁（福建四川商會 會長）吳明津 明輝機電有限公司 董事長（福建四川商會 執行會長）趙劍青 廈門邁世通航空技術有限公司 董事長（福建四川商會 副會長）

廣西四川商會

羅先友 廣西桂嘉匯集團公司 董事長（廣西四川商會 會長）陜西川渝商會

徐彥平西安高山流水集團 董事長（陜西川渝商會 會長）河北四川商會

李在明 河北帝華集團 董事長（河北四川商會 會長）重慶四川商會

張 明 重慶錦暉集團 董事局主席（重慶四川商會 會長）孫仁元 重慶奧韻實業(集團)有限公司（重慶四川商會 執行常務副會長）

安晉辰 重慶安邦投資集團有限公司（重慶四川商會 常務副會長）劉 松 重慶劉一手餐飲管理有限公司 總裁（重慶四川商會 副會長）

淅江四川商會

羅相斌 杭州博宏紗線有限公司 董事長（淅江四川商會 會長）郭叢軍 淅江博斯集團 董事長（淅江四川商會 副會長）賴長松 淅江松井紡織有限公司 董事長（淅江四川商會 副會長）河南川渝商會

曹 衷 河南洛陽聚科工程機械有限公司 董事長（河南川渝商會 副會長）

薛 榮 河南源方物業集團 董事長（河南川渝商會 副會長）魏仕度 河南洛陽天馬石化公司 董事長（河南川渝商會 副會長）海南四川商會

楊浩波 海南陽光巴洛克實業有限公司 董事長（海南四川商會 副會長）

新疆四川商會

盧一貴 新疆曦隆實業集團有限公司 董事長（新疆四川商會 會長）鄭全義 新疆金和企業集團 董事長（新疆四川商會 名譽會長）四川省浙江商會

唐金根 中大房地產集團成都公司總經理（四川省浙江商會會長）（其他待添加）

4、四川省內川商篇

安治富 四川富臨實業集團有限公司董事長 曹世如 成都紅旗連鎖有限公司董事長 陳清華 成都萬貫（集團）臵業股份有限公司董事長 杜誠斌 四川得益綠色食品有限公司董事長 馮 濤 宜賓絲麗雅集團有限公司董事長 龔永澤 四川金宮川派味業有限公司總經理 郭一民 四川藍劍飲品集團董事長兼總經理 郝承吉 胡健擁 黃光偉 黃順福 黃玉蛟 金 杯 金翔宇 江 云 李 飚 李 琦 劉金煥 呂金剛 藍新國 毛志剛 潘世偉 石 柯 孫 云 四川美大康佳樂藥業有限公司總經理 四川誠信投資控股集團董事長 南充市商業銀行董事長 四川省投資集團有限公司董事長 成都蛟龍工業港董事長 四川金杯集團董事長

四川高金食品股份有限公司董事長 成都國嘉生物科技集團董事長 四川海特高新技術股份有限公司董事長 德陽市商業銀行股份有限公司董事長 國電大渡河流域水電開發有限公司總經理 四川徽記食品產業有限公司董事長 四川航空股份有限公司董事長 成都銀行黨委書記、董事長 四川省互惠商業集團有限公司董事長 中國第二重型機械集團公司董事長

四川省鐵路產業投資集團公司董事長、黨委書記 唐立新 佰騰集團成都數碼廣場董事長 王常裕 四川申蓉汽車集團董事長

楊 毫 成都臵信實業（集團）有限公司董事長 楊 鏗 四川藍光和駿實業股份有限公司董事長 嚴俊波 四川豪吉集團董事長兼總裁 余旭東 趙思儉 曾永江 張相林 周仕強 周一平朱崇淑 彭 毅 彭正元 王家誠 薛玉川 楊長清 周 紅 樊建川 高銀江 胡宗躍 薛永新 成都桑萊特科技股份有限公司董事長 四川開元集團董事長

成都鑄信企業（集團）有限公司董事長 恒豐銀行成都分行行長 成都金強實業集團董事長 綿陽市商業銀行董事長

四川莎菲雅商業管理有限公司董事長 四川匯豪臵業有限公司董事長

成都美好家園商業經營管理有限公司總經理成都市霓虹實業有限公司董事長 中房集團成都房地產開發總公司董事長 成都香木林臵業有限公司董事長 四川紅世科技發展有限公司董事長 成都建川博物館館長

四川高福記食品有限公司總經理 成都華櫻出國服務有限責任公司董事長 成都恩威集團董事長 楊陵江 成都壹玖壹玖品牌管理有限公司總經理 易文清 四川易園集團董事長

楊 仲 中國建筑第四工程四川分公司副總經理 周 輝 飛輝虹科技有限責任公司董事長 羅興銀 四川省天邦達建筑有限公司董事長 劉顯付 四川金橋物流有限公司董事長 艾 欣 三通企業（集團）有限公司董事長

蔡寅富 成都市金統建設工程有限公司 董事長兼總經理

5、邀請參加盛典嘉賓及機構篇

省委、省政協、省政府、省人大、省招商局、省工商聯、四川日報集團相關領導 四川異地商會會長

駐川各國領事及參事

四川外資企業董事長

四川美國商會

四川英國商會

四川歐盟商會

韓國貿易館

預計2009川商團圓盛典實際到會企業家總數為100-150人。嘉賓預計為50人，至少應該為200人。加上隨行人員，總共預計為300人。

三、媒體報道回報計劃：

8月21日，四川日報、華西都市報、四川在線等媒體刊發全球川商2009中秋團圓盛典活動暨“杰出川商60人”電視表彰盛況”活動啟動報道，進行新聞預熱。

8月24日，四川日報、華西都市報、四川在線等媒體進行“杰出川商60人”推選活動啟動報道，四川在線專題展示120名候選人風采，同時啟動網絡投票。

9月8日，四川日報、華西都市報、四川在線等媒體刊發活動新聞。同時 “十大功勛川商”公眾投票啟動新聞報道。

9月22日：四川日報、華西都市報、四川在線等媒體刊發“十大功勛川商”獲獎名單，同時為“杰出川商暨十大功勛川商頒獎典禮”做新聞鋪墊。

10月9日—12日：四川日報、華西都市報、四川在線等媒體刊發“全球川商2009中秋團圓盛典活動”新聞報道。10月13日：舉行“川商2009中秋團圓盛典”活動。

10月14，杰出川商60人暨十大功勛川商頒獎典禮現場新聞報道。回報如下：

1、在華西都市報以提花形式冠名（5×4cm）不低于5次；新聞報道不低于8次，版面大小視新聞價值而定。

2、四川日報、天府早報、金融投資報等四川日報報業集團媒體將聯合報道本次活動盛況。

3、在川商雜志“五糧液〃杰出川商60人”特刊眉頁不低于60頁加上五糧液標志進行冠名。

4、川商雜志另分別在2009年-2010年期間，刊發五糧液10個頁碼的硬廣告，并贈送軟文廣告5頁。

5、在四川日報集團門戶網站四川在線上對本次活動進行專題宣傳展示，并為五糧液作欄目冠名或以活動總贊助商名稱出現。

6、本次活動期間，人民日報、新華社、中央電視臺、鳳凰衛視、天府早報、金融投資報、新浪網、騰訊網將對本次活動進行報道。

四、現場回報計劃：

1、本次獎杯及證書等全部以“五糧液”進行冠名或活動總贊助。

2、首屆“五糧液〃全球川商中秋團圓大典”現場冠名。現場背景板及現場可依五糧液要求設計，攝制專業頒獎影碟。

3、現場五糧液集團董事長致辭，五糧液宴請全球川商相會。

4、對“五糧液〃杰出川商60人”頒獎晚會進行電視臺錄播（1小時），頒獎背景可依照五糧液要求進行設計。（合同約束電視臺播出）

5、所有活動禮品邀請函以五糧液標志冠名(擬發1000張)。

五、費用預算:

1、杰出川商評審、獎杯證書費用：

專家評委會勞務支出預計：10人*5000元=5萬元

預計獎杯及證書總數為80套，按照平均價格每套為800元計算，預計為6.4萬元。

此項共計為11.4萬元。

2、媒體宣傳費用：

四川日報集團下屬媒體四川日報、華西都市報、天府早報、川商雜志、四川在線等為本次活動投入版面成本費用預計為40萬元。其中四川日報為5萬元，華西都市報為10萬元，川商雜志5萬元，天府早報為5萬元，四川在線5萬元，其他媒體宣傳聯絡費用5萬元。

四川電視臺演播室頒獎晚會拍攝及錄播費用預計為10萬元。

此項共計為50萬元。

3、現場布臵費用：

四川電視臺演播室背景墻布臵五糧液多媒體展示主題墻，費用為5萬元；全球川商團圓盛典背景五糧液圖標及宣傳標語等場地布臵為2萬元，盛典邀請中式川式表演、外籍樂隊預計為3萬元。

此項共計為10萬元。

4、團圓盛典住宿接待費用：

海外及港澳臺預計為20人，國內商會預計為50人，房間總數約為40間。入住成都香格里拉酒店，標間費用為960元，預計為兩晚，共計40房間* 960元*2晚=7.68萬元。

此項共計為7.68萬元。

5、團圓盛典餐飲費用：

預計團圓酒席為35桌，備5桌，總共為40桌，按照每桌5000元計算，總共為20萬元。

酒水需求為每桌2瓶五糧液高端酒，預計為1500元/瓶，公共為80瓶，總共價值為12萬元。餐飲總費用為32萬元。

此項共計為32萬元。

六、贊助費用：

冠名贊助費用總共為：50萬元

本次活動總費用開支約為111.08萬元。若不計算川報集團宣傳成本及五糧液酒水費用共52萬元，那么活動硬性開支費用為59.08萬元。

為了能夠川商團圓盛世完美呈現，為此，希望五糧液集團給予本次活動50萬元資金作為贊助費用，與四川日報報業集團共同聯袂打造空前規模的川商盛典。

四川日報報業集團

華西都市報

川商雜志社 2009-8-19

盛夏活動文案篇二

一、活動主題：明媚五月——初夏盛典

二、活動時間：5月13——22日

三、活動內容：

活動一：流行夏裝全面上市

活動期間，流行夏裝全面上市3/4/5折起，詳見各專柜明示

活動二：初夏防曬美白周

活動期間，悠萊、玉蘭油、歐萊雅、珀萊雅、滿200立減40/30元不等，瑾泉一件8折，兩件7.5折，三件6.5折，詳見各專柜明示

活動三：周二微信支付隨機減

活動期間，逢周二使用微信支付可享隨機減優惠，最高立減300元，名額有限，先到先得，每個微信賬戶每天僅限一次，詳見收銀臺明示

盛夏活動文案篇三

陽光·水榭花都開盤盛典策劃方案及執行方案

主題：陽光〃水榭花都開盤盛典 時間：2007-8-18 地點：翔宇酒店1樓南側

策劃時間：2007-8-5——--2007-8-9 執行時間：2005-8-18

一、活動策劃背景

陽光〃水榭花都開盤時間確定在2007年8月18日，一方面通過前期的認購等營銷手段聚集一批潛在客戶，另一方面，工程的進度加快，工地的實地效果突顯；三正處于入秋季節，是人們活躍的季節，通過一系列的節點活動安排，來促進整個樓盤的銷售過程。

開盤盛典只是一個手段，通過這個活動可以引出一個火爆熱烈的銷售場面，在短時間內提高成交量。同時借此機會加強對公司和陽光〃水榭花園的宣傳，提升知名度，為前期銷售做一個好的鋪墊。

二、目的

（一）促進銷售

提高到場人員的當日成交量 促進后續的穩定成交量上升

（二）樹立良好形象

1、形成火爆場面

2、盡可能地讓商丘市民關注這次活動

3、提高公司和陽光〃水榭花都的知名度

三、活動效果預測

當日成交量如何？

當日參與人數大約有多少？，其中包括購房人數，嘉賓，關注此次活動的市民。客戶對此次盛典場面很滿意

關注此次活動的人數增多，并將此次活動成為日常談論話題。媒體對此活動進行持續的報道，評論較好。

公司領導及全體員工通力配合，成功完成這次活動，并且表示滿意。

四、活動前期準備工作：

2007年8月5日起，由臵業顧問向自己的認籌客戶公開發布客戶意向房源的價格，并通知認籌客戶前往售樓部選房，并通知認籌客戶在8月10-12日3天內到售樓部簽訂《陽光水榭花都商品房定單》。

當客戶的意向房源已被其他客戶選定，臵業顧問將對認籌客戶作房源引導工作；如若引導無果，將告知棄權的認籌客戶于8月31日在陽光〃水榭花都售樓部取回誠意金。

臵業顧問在8月5-10日期間做好客戶每日的房源梳理工作，對每日存數的房源進行統計，并對各自的次日未選房客戶進行選房通知，并告知目前所存房源狀況；以及對一些未選中意向房源的客戶，采取再次引導客戶對其他房源產生購房興趣的方法。

五、策劃方案思路

確定參與成員，分析參與人員，并對參與人員的細節問題進行詳細安排，包括邀請人員的到來與否，到場時間，到場后的接待；

對通過廣告宣傳吸引來的人員接待做好充分而細致的接待工作，特別是可能購房的準客戶，爭取做到不要遺漏。對于認購客戶做好安排工作，并且作為重點對待。對邀請嘉賓做好禮節上的充分接待。

此次活動的吸引點和促銷點的構想和策劃：作為此次活動成功與否的關鍵點，必須切實可行且有實際的效果。

活動現場策劃

針對以上活動安排所進行的廣告宣傳方案 活動費用預算

a：參與人員的確定

1、美基（商丘）臵業有限公司領導人

美基（商丘）臵業有限公司總經理——于鵬

b類：特邀嘉賓

政府部門官員：市政府領導、建設局領導、房產局領導（具體由美基負責安排及紅包發放）

c類：媒體

邀請商丘多家電視媒體的記者（具體由美基負責安排及紅包發放）

d、主持人

邀請商丘本土的電視主持人作為節目主持人，1名，女（要求在商丘具備一定的人氣）

b：活動板塊細分：

□ 主題：——我們是主流，陽光〃水榭花都榮耀開盤 核心內容：

1、美基（商丘）臵業有限公司總經理于鵬——《歡迎辭》

2、商丘市政府領導（待定）——致辭

3、電視臺錄播

活動操作手法：當天對陽光〃水榭花都開盤盛況進行現場錄播，對于當天的開盤盛況，并在商丘電視臺、京九晚報等報媒進行新聞報導。

□ 陽光〃水榭花都狂歡人體康居彩繪秀

操作手法：聘請商丘禮儀公司的模特，人數5人，性別要求為女性；彩繪內容為表現康居風情的人體彩繪圖案（可以體現陽光〃水榭花都的新加坡異鄉景點），在模特的手臂或背部適當位臵繪出項目的logo。□ 穿插的才藝表演 □ 有獎問答

六、會場布臵

a、標準：會場布臵以實際效果為準，但會按照不同區域的不同劃分。

主席臺區：主席臺區也就是剪彩揭幕區，設在客戶營銷接待中心門口或放在右邊處，主席臺左側為貴賓致辭專用致辭臺（上有精美插花），右側為主持人用立式麥可風，臺面鋪有紅色地毯，臺前及左右側有綠化和不銹鋼禮儀柱等。

嘉賓區：可放在剪彩區域前方和兩側。禮品發放區：禮品發放桌。

貴賓休息區：可放在陽光〃水榭花都營銷接待中心現場，設臵沙發茶幾、飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴。

創意表現一：

在主席臺的中心位臵，我們將放臵一個由開發商提供的精雕魚尾獅雕塑（本案的logo、放臵在古色古香的梨木托架上，四周用紅綢緞扎成彩結，并且事先用幔布遮蓋，之后由嘉賓徐徐揭幕。此物可在將來安放在西大門處。）在儀式進行同時，領導與嘉賓上臺，為項目開盤剪彩，活動也在此時達到高潮，吉慶禮花、氣球彩絲帶開始升放，以烘托熱烈的氣氛。

創意表現二：

在工地現場布臵大型氣拱門和熱氣球，借以營造項目熱烈的開盤氣氛。

b、具體工作安排：每個環節、每個物料都遵守責任到人的工作制度。1）現場總控人員（1人，任偉，協助2人，趙瑜明、劉彥）2）大廳現場銷控、把握客戶（1人，華邦?趙瑜明）3）大廳現場銷售經理負責現場客戶操作流程（華邦?任偉）4）大廳現場銷售接待人員（6人）5）開發商現場協調人員（1人）6）財務收銀人員（3人）

7）售樓處現場保安人員10人（門前2人、售樓處內維持秩序2人、停車指揮1人、5棟樓門口1人1棟）8）售樓處現場禮儀小姐6人

9）現場攝影、錄像人員（2人，由華邦?劉彥）

10）現場新聞協調人員：（1人，華邦?劉彥）負責新聞媒體記者的現場接待、采訪及后續新聞稿件發布的協調跟進工作。

11）當天到達的新客戶：銷售人員引導客戶參觀模型效果圖，詳細介紹陽光〃水榭花都，推介“陽光〃水榭花都”商丘市的全新觀景新加坡異地風情設計理念，把握積累客戶；對于誠意客戶，希望全力逼定促成成交。

12）已經選好房的誠意客戶：由銷售人員直接帶到認購處辦理簽合同手續，并贈送銷售資料一套（陽光〃水榭花都購房須知、、單頁、封套插頁等銷售資料）

七、開盤執行：

〃鑒于認籌客戶較多，為確保整個活動公平有序，本次解籌活動將按認籌序號，分1天時間進行：

2007年 8 月 10 日早8點30分——18點30分 7：00——8：30 活動內部準備工作 □ 本環節負責人：任偉 趙瑜明 □ 本環節具體工作分配： 1、8：30之前，所有工作人員進場。包括臵業顧問、廣告公司、開發商主要負責人及禮儀公司項目負責人、各類工作人員以及表演人員。2、7：00 臵業顧問換裝完畢，集合點名；（趙瑜明）3、7：05 對解籌工作進行“動員”，再次統一對外說辭口徑；（任偉）4、7：15 全體臵業顧問開始給客戶電話約訪，提醒今日參與選房客戶準確認證解籌時間，以確保客戶到訪； 5、7：30 音響調式，播放音樂； 6、7：30 售樓部門口活動物料全部到位及安放完畢。

8：30——9：30 活動預熱期 □ 本環節負責人：任偉 □ 本環節具體工作分配：

1、隨著來賓陸續到場。現場氣氛越顯火爆。禮儀小姐引導性的將客戶引導進入售樓部休息。貴賓入席，管弦樂曲響起。

2、財務人員到位，分工細化、明確，各就各位；（彭洋）

（每組財務2人：1人負責收驗款，1人負責填寫《陽光水榭花都商品房定單》并在協議左下角簽字，客戶簽字后，財務在《陽光水榭花都商品房定單》上蓋章，將《陽光水榭花都商品房定單》的白聯交客戶，藍聯保留，紅聯由業務員返還總臺）。

3、房源表的標記準備完畢；

4、選房環節證實開始，每組8人；（華邦3人、保安協助。售樓部門口喊號，客戶憑vip卡進門）

5、臵業顧問列隊完畢等待接待客戶。（趙瑜明 任偉）

9：30——9：35 開盤儀式開始，主持人開場白介紹到場嘉賓。

9：38——9：43 美基（商丘）臵業有限公司總經理于鵬致歡迎詞。

9：46——9：51 商丘市政府領導致詞。

9：54——10：04 主持人邀請剪彩嘉賓為“陽光〃水榭花都”開盤揭盤剪彩吉慶禮花、升空小氣球、禮花、禮炮同時升放、儀式達到高潮。

10：00——12：40 選房開始，進行解籌環節

□ 本環節負責人 任偉 趙瑜明 □ 本環節具體工作分配：

1、已購卡者，當天必須在10：00前憑認購金銀卡然后進入“候選區”靜候喊號選房，負責接待的工作人員將現場客戶按照8人/組的標準進行臨時性分組，如依照vip卡排號順序宣讀卡號三聲而無人回應，另有遲到抵達者或未簽到客戶，均視為放棄當天優先選房權，但可當天重新排隊折時選房，且正常享受金銀卡優惠權；（趙瑜明 檢查vip卡，控制進場秩序）

2、進入選房區的客戶，每組10分鐘的選房時間（5分鐘確定房號，另5分鐘為協調時間），負責接待的工作人員在發號者叫號后按照卡號順序引導客戶進入選房區，首接臵業顧問同持卡客戶須在10分鐘內落實房號，如客戶不存在協調事項，負責接待的工作人員引導下一位客戶準備補位選房；

3、臵業顧問實施“一對一服務”，帶領客戶憑借客戶所持金銀卡到選房區,在規定時間內確認客戶的真實購房需求，請示總臺證實房源存在后，將其領至簽約區，確認無誤后簽訂《陽光〃水榭花都商品房定單》；

4、倒計時控制：每組客戶選房時間為10分鐘，在5分鐘、3分鐘、2分鐘、1分鐘時進行倒計時。（趙瑜明）

5、臵業顧問將簽訂的《陽光〃水榭花都商品房定單》及兩萬元現金交到財務處辦理付款手續, 并收回認購金銀卡。

6、客戶認購資料對接，臵業顧問在辦理完簽訂定單和交付款手續后，將負責引導該客戶進入休息區后立即在銷控表做出標識，并將該銷控情況傳達至銷售經理處。

7、總臺收到《陽光〃水榭花都商品房定單》綠聯和金銀卡后進行登記并播報定購情況。

8、銷售經理在得到即時性銷控情況，并再次確認后，現場播報:標識人員請注意某號房源已售出,請標識.9、清場。總臺宣布清場時選房工作停止，如果客戶正在辦理交款手續可以繼續辦理。未選定房源且堅決不退場的客戶，必須在下一輪客戶退場前，在財務室辦理完畢定房手續，不能在大廳停留，定房與否都必須同下輪客戶同時退場。

10、一組客戶認購核對銷控完畢后，總臺核實房源無誤后,叫號通知下組選房。

11、重復步驟2—6。10：15——11:50 人體康居風情秀、有獎競猜、歌曲舞蹈節目開始。

11：52——12:00 主持人宣布典禮結束，嘉賓以及工作人員趕赴午宴現場。

上午12：00至14：00，停止認購，整理房源。

本環節負責人 任偉 本環節具體工作分配

1、總臺將《陽光〃水榭花都商品房定單》、收回的金銀卡和認購房源表進行核對、盤點；

2、財務人員核對所收款項和《陽光〃水榭花都商品房定單》；

3、臵業顧問根據上午認購的房源情況和仍在排隊客戶的意向情況，通過電話溝通，引導客戶認購其他房源。

下午14：30——18：30，選房開始，進行解籌環節

（細節與上午10：00——12：40選房環節保持一致）

八、活動費用預算：

開發商負責的嘉賓、領導、記者、午宴、現場的水果、飲料、煙、胸花等不在本預算內。※

手提袋、宣傳單頁、封套；

※

新聞通稿、講話稿、有獎競猜題目、節目單、串詞等； ※

收據、合同書、認購書、臵業計劃單； ※

報紙宣傳2次：2個媒體共4次/ 元； ※

電視：2個臺20天/ 元； ※

刀旗：100面：5元/面計 元； ※ pop噴繪旗：60面： 元；

※

氣球條幅：5天10幅計 元；內容包括建筑商、家裝、物業、建材商及開發商客戶共※

舞臺及背景： 元； ※

主持人： 元/1人；

20條； ※

禮儀公司：10個禮儀× 元/人= 元； ※

保安10名：開發商負責； ※

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盛夏活動文案篇四

宜良縣人民法院關于涉民生案件專項集中

執行活動方案 月23 日，最高人民法院召開涉民生案件專項集中執行活動動員部署電視電話會議，根據周強院長批示和沈德詠副院長的重要講話精神，要求各地方法從現在起在到20l4 年6 月開展為期半年的涉民生案件專項集中專項集中清理活動。為貫徹落周強院長的批示和沈德詠院長的重要講話精神，宜良縣人民法院就涉民生案件專項集中執行活動提出如下工作方案：

一、指導思想與目的

本次涉民生案件專項集中專項集中清理活動，是認真貫徹十八屆三中全會、中央經濟工作會議、中央城鎮化工作會議精神，切實落實群眾路線教育實踐活動整改措施。是最高人民法院踐行黨的群眾路線教育實踐活動的重大部署。以黨的十八人、十八屆三中全會精神為指導，充分認清開展涉民生案件專項集中清理活動的重要意義。要求人民法院把集中執行活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的生動課堂，切實改進執行工作作風有效維護人民群眾合法權益。堅持中國特色社會主義的政治萬向，豎持黨的事業至上、人民利益至上、憲法法律至上的指導地位，在黨的統一領導下，充分發揮社會主義制度的政治優勢，實行社會聯動。努力在解決群眾反映強烈、影響群眾民生生計和和諧社會建設的執行積案問題上取得新的突破，通過清理一批重點積案，使人民群眾能夠過上一個歡樂祥和的元旦春節，使人民群眾的合法權益切實得到保障，社會主義法制的權威得到維護，社會主義市場經濟的運行更加健康，社會和諧穩定的基礎更加牢固。

二、組織領導

成立宜良縣人民法院涉民生案件專項集中清理活動領導小組,領導小組下設辦公室。

（一）宜良縣人民法院涉民生案件專項集中執行活動領導小組人員組成

組長：馮忠偉 黨組書記、宜良縣人民法院院長

副組長：楊品潔 黨組成員、執行局長

耿東宜 黨組成員 紀檢組長 成員： 李樹榮 執行局副局長

馬利軍、王忠良、董國麗、熊建華、周輝祥、譚立柱、龍靖宇、段江林、薛建林

（二）領導小組辦公室人員組成 主任：楊品潔

成員：何天翔、賀傳書、張敬沖

三、活動步驟

本次專項活動時間從2013 年12 月24 日至2014 年6 月30 日，大致分為三個階段。

第一階段：從現在起，用10 天左右的時間排查摸清專項活動案件底數。

第二階段：用五個月的時間完成專項案件的執行工作。第三階段：全面總結經驗和不足，探索建立適應涉民生案件執行工作的快速執行機制、優先執行機制、主動執行機制等長效機制。

四、清理十類重點案件的范圍及方法

本次涉民生案件專項集中執行活動，主要針對近三年〔2011 年至2013 年11 月3 0日）來重點為追索勞動報酬、贍養費、扶養費、撫養費、撫恤金、醫療損害賠償、交通事故人身損害賠償、工傷賠償以及最高人民法院掛牌督辦的相關案件等十大類的案件，其主旨是人民法院回應人民群眾期待和關切的集中實踐，推進公正司法、保障社會公平正義的集中行動，推動化解執行難題、完善執行機制的集中探索。要求各級人民法院要突出工作重點，綜合運用各種執行措施，分階段分步驟推進實施。要將強制與教育相結合，將主動執行與尊重當事人處分權相結合，將強制執行與執行救助相結合。要強化組織領導，轉變工作作風，認真總結經驗，加強輿論引導，統籌兼顧抓好工作落實。

五、要求

（一）領導高度重視，干警全員參與，強調工作協同，統籌兼顧。本次專項集中執行活動是繼涉黨政機關專項清理活動后的又一民生專項活動。執行全體干警是在涉黨政機關專項清理活動進入收尾階段，又逢歲末年初各項工作十分繁重的情況下、接踵而至的又一重大任務。執行工作全體干警還來不急喘上一口氣，馬不停蹄，又要投入到緊張的專項集中執行活動中。但是，越是在這種時候，我們更是要急群眾這所急，思群眾之所盼，想群眾之饑飽，“多謀民生之利，多解民生之憂”，實實在在地為群眾做些實事，回應人民群眾的關切。要站在這一的高度來認識問題，勤奮工作要牢固樹立群眾觀點，把集中執行活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的生動課堂，熱情服務、文明辦案、廉潔執行，切實改進執行工作作風，有效維護人民群眾合法權益。確保本次涉民生案件集中執行活動實現“牢牢抓住、抓緊抓好，抓出成效”的目標。

（二）優先和充分利用信息化機制查詢手段，積極啟動執行聯動單位運行機制，將執行工作最新成果用于實戰。本次涉民生專項集中執行活動的開展，就是要借勢發力，以專項活動帶動整體執行工作。優先和充分利用信息化機制查詢手段，積極啟動執行聯動單位運行機制，以期“以高效求轉化，以成果論英雄”。

（三）把握時間節點，做好典論宣傳工作。一是執行活動開展的前十天內，摸清案件底數，通過排查摸底工作，切實準確上報我院涉民生案件準確數據。二是突出階段性成果，務必在臘月二十五日前，辦結一批涉民生執行案件。三是對重特大案件、影響面廣、反響強烈的典型案件，做好與中院新聞辦的對接，加強新聞媒體公開報道和充分利用微博、微信等群眾喜聞樂見的傳媒形式予以報道。還可通過新聞發布會、現場報道、跟蹤報道，反映活動的全貌；通過新聞媒體，讓懸賞方式提供被執行人的線索等，利用一切宣傳手段，動員全社會都關注、關心本次專項活動，使活動做到家喻戶曉。

（四）工作細心標準高，力戒粗枝大葉。

按照涉民生執行案件表格規范要求，按照各階段任務要求，把工作做實、做準、做到位。堅決反對工作拖拉、工作無果和工作差錯。以求達到“不返工、無差錯、高質量、高效率”的工作要求。我院將建立、落實專項集中執行活動的領導責任制，建立執行人員責任制和責任追究制度。以及對重點案件采取定承辦人員、定督辦領導、定執行措施、定執行期限、定目標責任，包案到領導和個人的“五定一包”制度，對列入“五定一包”的重點案件制表備查、跟蹤落實。要在摸清底數、登記造冊的基礎上，對人員進行優化分工，做到案件分配到組到人，責任明確到組到人，責任追究落實到人。要建立臺帳備查制度，專人負責，完善臺帳手續。

（五）落實目標責任，完善激勵機制。

本次活要加強考評。尤其是對專項執行活動中作出重大貢獻的、或作出突出成績的、涌現出的先進個人，將按照人民法院相關表彰獎勵辦法給予表彰獎勵。反之，對工作懈怠、講價錢、弄虛作假的，將視情節給予通報批評、問責甚至處分，絕不姑息遷就。

（六）總結經驗教訓，建立長效機制。領導小組要在組織開展好集中執行活動的基礎上，及時發現、總結成功經驗和做法，逐步實現執行工作的良性循環。