計劃書可以幫助我們有針對性地安排時間和資源，提高工作效率。以下是小編為大家收集的計劃書范文，供大家參考和借鑒。

2023年會議室提升改造方案范文（12篇）篇一

省、市農村面貌改造提升工作會議后，我縣高度重視，立即部署，全面行動，實行了“四個一”工作法，各項改提工作深入推進。截至目前，共投入資金2100余萬元，全縣197個村已全部完成“四清”工作,共清理垃圾雜物25.3萬立方米、拆除殘垣斷壁2499處、清理庭院1.5萬戶;“四化”工作穩步實施，全縣新安裝路燈1200盞、硬化道路15.1萬平方米、粉刷墻壁14.2萬平方米、實施村莊綠化4.2萬平方米;其它改提工作均有一定進展，農村整體面貌明顯改觀，達到了縣鄉有亮點、整體有效果的近期目標。現將有關工作情況簡要匯報如下：

一、樹立“一盤棋”思想，打好全民戰役。

一是迅速部署。7月初，我縣組織召開了由縣鄉村三級干部和駐村工作隊長參加的全縣農村面貌改造提升行動動員大會，進行了全面安排部署，明確了“全黨動員、全民發動、政府主導、群眾參與、一村一策、實事求是”的工作方針。鄉村兩級通過組織會議、廣播宣傳等形式進行了認真貫徹落實。二是對標學習。積極開展“近學_，遠學_”活動，劃分縣鄉兩個層面，分別組織197個村的村干部到__、_縣等地參觀學習。三是規劃先行。按照“因村制宜、體現特色、一村一策”的原則，在充分征求廣大農民群眾意見的基礎上，科學制定村莊近期建設和遠期發展規劃。通過層層抓動員、對標找差距、參與增動力的方式，將廣大干部群眾的思想和行動,進一步統一到農村面貌改造提升上來。

二、突出“一把手”工程，嚴格落實責任。

一是將改提工作擺在“一把手”工作之首。結合我縣確定的四大任務之一——“惠民生”的要求，縣委書記_同志明確提出：要在全縣敲明亮響，對農村面貌改造提升工作，上級不安排，_也要搞，要列為縣鄉村三級“一把手”的日常工作之首，必須抓出成效。二是形成“一把手”抓“一把手”的工作常態。縣委書記堅持對改提工作親自過問、親自調度、親自指揮。9月22日，_書記帶隊現場觀摩了各鄉鎮黨委書記所包重點村的改提工作，在全縣真正形成了“一把手”抓改提的氛圍和力度。三是推行“一把手”負責與考核捆綁機制。將農村面貌改造提升工作成效作為對領導班子和領導干部實績考核的重要依據，對未按要求完成改造提升任務的單位及其“一把手”一律取消評先評優資格。

三、落實“一帶十”戰略，打造精品亮點。

著眼于“打造精品、以一帶。

十、遍地開花”，結合村莊基礎和工作實際，我縣確定了一批示范點、示范線和示范片。一是重點村莊。除省定重點村外，我縣還確定了_x3個縣級樣板村，另外將14個“一事一議”獎補資金省級示范村和農村環境集中整治村列為了重點村，著力進行打造。同時，要求各鄉鎮黨委書記和鄉鎮長每人抓一個鄉級樣板村，最大程度地保證工作效果。二是示范片區。在全縣確定2條精品示范路線和2個精品示范片區的基礎上，各鄉鎮從交通沿線和條件好的地方抓起，分別劃定了自己的重點片區，每年至少抓出一條亮點線和一個亮點片，進行示范引領。三是精品項目。在認真做好規定動作的基礎上,我們將_“西大門”景觀工程與農村面貌改造提升行動緊密結合，進行重點打造。投資1000萬元，在_路_x鎮至縣城段實施了涉及10個村15公里的面貌提升“一線景觀帶”工程;投資450萬元，在_村實施以_x故里為背景、占地8000平方米的“_x”文化廣場建設。

四、創建“一體化”格局，確保順利推進。

一是安排干部包村幫建。確定了縣委常委包鄉鎮、改提領導小組縣級干部包片、科局主要負責人包重點村、鄉鎮班子成員包所轄村的工作機制。并要求全縣副科級以上干部在做好本職工作的同時，回原籍村參與幫扶幫建工作，解決農村面貌改造提升中遇到的困難和問題，同時搞好上級政策的宣傳和落實，做好親屬、朋友的思想工作，為改造提升行動統一思想、減少阻力。二是選派工作組駐村幫扶。對列入全省3000個重點村的_x3個村分別抽調了得力人員組成工作隊，由副科級以上干部帶隊駐村工作，幫助村“兩委”理清思路、制定規劃，推進改造。要求原省市縣已派駐的43個基層建設年活動駐村工作隊，除負責基層建設年活動外，克服一切困難，全力做好農村面貌改造提升工作。三是統籌財力傾斜支持。對改提工作兜底算賬，詳細摸排匯總各村工程量、建設標準、所需資金等數據資料，建立工作臺賬。按照上級要求，經縣委常委會研究決定，將所有涉農資金進行打捆整合，通過以獎代補的形式向有積極性的村、向“四清四化”工作干的好的村傾斜，確保資金效益最大化。另外，縣財政將拿出1100萬元資金，用于對工作優勝村的獎補，激發各村積極性。四是切實強化督導檢查。由縣委、政府“兩辦”督查室負責每半月組織一次暗訪，每月進行一次鄉鎮綜合排名，對工作成效顯著的通報表揚，對工作不力、進展遲緩的通報批評、限期整改。對各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長所抓亮點村，每月組織一次觀摩，并進行現場點評。各鄉鎮也定期組織對所轄村進行觀摩排名，以此激發各村積極性。同時堅持一線選人，對成績突出的包村干部予以重用;對未按要求完成改造提升任務的包村干部一律不得提拔;對“四清四化”工作不達標的村，明確下一不再安排幫扶資金。

經過一個多月的推進探索，感覺這項工作很得民心，勢在必行，但同時壓力也很大，還存在一些瓶頸問題需要解決。一是按省市要求全面完成改造提升任務，單靠縣鄉村三級資金投入還遠遠不夠，缺口很大，需要上級支持。二是部分農民群眾的認識還不到位，對改提工作存在抵觸情緒，需要進一步做好思想引導工作。盡管這項工作難度大、任務重，但這是改善農村生產生活條件的大事好事，是建設小康社會的必由之路。_縣委、縣政府將把這項活動作為改善民生的“一號工程”，作為群眾路線教育實踐活動的主要抓手，對照“五大工程”、15項任務，結合_實際，不遺余力，強勢推進，確保完成全縣的改造提升目標。

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2023年會議室提升改造方案范文（12篇）篇二

自工程竣工驗收完畢之日的第二天計算，我公司按照合同規定的時間兩年進行保修，直至期滿。

對本工程中我公司承建范圍內由于我公司施工責任造成的使用功能不良或無法使用的問題，我公司一概負責保修。

（1）發送保修證書。

在工程竣工驗收之后1周內，我公司向建設單位發送我公司《市政工程保修證書》。主要內容有：工程簡況；保修范圍和保修內容、保修時間、保修說明、保修情況記錄。此外還附有我司的地址、電話、聯系人等。

工程回訪由我公司的質量經理組織生產、質量、技術、水電等有關方面的人員進行回訪，主要了解工程的使用情況和設備運轉情況，及時的發現問題和處理問題。

2023年會議室提升改造方案范文（12篇）篇三

根據省市要求，_年工作的重點是實行行政審批”兩集中、兩到位”。即部門審批職能向科室集中，成立集中行使審批服務職能的行政審批科室；行政審批科室向行政服務中心集中，成建制進入行政服務中心運作。行政審批項目進中心到位，行政服務中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口；向窗口授權到位，由窗口負責人行使行政審批權，在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視，本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室，配合”兩集中，兩到位”建設。本中心將從三方面落實。

第一，對在行政服務中心已設立窗口，許可事項相對集中的部門，按照”兩集中、兩到位”的要求，進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口，并要求行政許可事項進駐到位，對窗口人員授權到位。

第二，對在行政服務中心已設立窗口，窗口需與部門銜接的，要按照”兩集中、兩到位”的要求，對本部門的審批服務事項進行職能調整、集中，實現”受理、審查、審批”全過程進入窗口。環節上進駐到位，業務力量上派駐到位，審批權限上授予到位，提高窗口現場辦結的能力。

第三，加強對監管大廳”兩集中，兩到位”的監督。督促監管大廳按照”兩集中、兩到位”的要求，在部門內部設立行政審批科，以窗口形式集中許可職能，嚴格規范管理，統一對外服務。

二、延伸服務鏈條，打造縣鄉服務平臺。

為優化經濟發展環境，提升行政服務水平，加快我縣對外開放和經濟發展步伐，進一步延伸行政服務中心職能，建立縣鄉兩級便民服務”連鎖超市”。在_年第一批、第二批鄉鎮便民服務中心建設的基礎上，著力建設第三批便民服務中心建設，鄉鎮便民服務中心為轄區企業和群眾提供優質高效服務，受理行政審批事項、行政事業收費事項及各種證照申領、咨詢、釋疑等，代理外商投資企業各種審批手續。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務平臺。

三、抓好”兩項清理”工作，優化政務環境。

1、著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作。

聯合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理，減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內容、條件、依據、程序、收費標準等向全社會公開。

2、著力做好預算外收費的清理工作。

聯合縣政府辦、監察局、財政局、物價局等相關部門對行政事業性收費（預算外收費）進行清理，核對收費項目標準及政策依據。清理后保留的收費項目和標準，作為編制《_縣行政事業性收費目錄》的基礎，減輕企業的負擔。

2023年會議室提升改造方案范文（12篇）篇四

回來以后，鄉村兩級干部一致認為內邱縣農村面貌改造提升工作標準高、力度大、進展快、效果好。縣委組織這次參觀活動使大家開闊視野，更新思想，鼓舞了做好農村面貌改造提升工作的'斗志。現將會議貫徹落實情況及下一步安排匯報如下：

一、會議貫徹落實情況：

1、召開黨政聯席會統一新思想，研究新舉措。鄉黨委書記在會上傳達赴考察學習情況，要求大家對照內邱縣農村面貌改造提升工作，在思想上找差距，力度上找不足。會議在責任分工、人員調配、舉措辦法等方面重新部署。

2、重點村召開面貌改造動員會。村兩委干部介紹參觀情況，向廣大村民講明環境改造的現實意義，爭取村民的理解支持。

二、下一步新舉措：

1、組織重點村干部群眾赴張秀屯鄉參觀學習。組織3個村50余人到鄉主要街道、重點村參觀農村面貌改造建設情況，在比照中激發廣大干部的積極性。

2、在重點村加大綠化亮化投入。按照科學合理、美觀大方的原則，重新作出綠化亮化設計規劃，購買龍爪槐、小葉黃楊等景觀植物，增加綠化面積。

三、計劃實施的工程項目：

1，道路硬化7800平米；2，壘砌馬鞍墻220米；3，修建路邊花池210個；4，廁所改造190個；5，街面墻壁粉刷2200米，6，燈桿25個；7，臨街墻壁磨平2200平米。

2023年會議室提升改造方案范文（12篇）篇五

20xx年是“政務服務質量提升年”，圍繞這一工作目標，特制定以下工作計劃：

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和中央、省、市、縣委縣政府關于“放管服”改革各項決策部署，緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局，以切實解決人民群眾反映烈、最迫切的政務服務問題為切入點，不斷提升政務服務工作質效，持續優化政務服務環境，增強人民群眾的獲得感和滿意度，為全縣經濟社會實現高質量發展提供有力保障。

二、工作目標

以實施“政務服務提升年活動”為抓手，全力推動“線上線下”融合，進一步精簡政務服務審批事項，完善政務服務體系，實現工作作風明顯改進，政務服務能力明顯增強，政務服務效率明顯提升。到20xx年底，依申請類政務服務事項進駐政務大廳實現“應進俱進”；第二批“一件事一次辦”事項上線運行；進一步優化營商環境，落實重點項目綠色通道服務；申請材料壓縮非必要的條件和材料；進一步壓縮事項辦理時限，至少壓縮20%；到大廳直接辦件量下降5%；滿意度達95%以上。

三、工作措施

1.堅持黨建引領。持續在學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫，切實把干部隊伍的思想和行動統一到中央、省委、市委、縣委決策部署上來，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。充分發揮政務服務窗口“共產黨員示范崗”示范效應，讓黨徽在服務窗口閃光，引領政務大廳窗口工作人員創先爭優。

2.健全規章制度。健全機關值班、考勤、學習、財務等規章制度、股室職責、工作流程，建立職責明確、科學規范的工作體系，更加注重主動服務、超前服務和精準服務。

3.注重人文關懷。充分激發機關及窗口工作人員隊伍活力，組織開展“省市級文明單位”創建、文體比賽、拓展訓練等活動，營造嚴謹有序、團結活潑的氛圍。

4.加強宣傳推介。利用現有電子顯示屏和宣傳櫥窗，做好政策、工作亮點、“巾幗標兵崗”“勞動先鋒崗”“共產黨員示范崗”“志愿服務明星”等的宣傳。開展“優質服務典型案例”征集活動，評選出案例，并通過宣傳欄、先進事跡報告會、電視、公眾信息網等形式加以大肆宣傳，營造優質服務的濃厚氛圍。

5.強化隊伍建設。一是加強與各行政許可和公共服務職能部門聯系，要求各部門選派業務素質精、協調能力強、紀律意識牢的同志到窗口工作，并保持窗口隊伍相對穩定，原則上在窗口工作未滿1年不得調整。二是加強日常學習。完善“桃江政務服務”微信公眾號《學習園地》欄目，進一步充實學習內容，每周一更新，建立常態學習機制。三是組織專題培訓。組織新進人員崗前培訓班，重點學習政務禮儀、政務中心各項規章制度等；組織政策解讀專題培訓班，重點解讀《優化營商環境條例》以及中央、省、市、縣有關政務服務工作的政策文件；組織“互聯網+政務服務”一體化平臺操作使用培訓班。四是加強法制培訓。五是考察學習外地先進經驗。

6.編輯辦事指南。編輯《便民服務手冊》，指導各窗口、各分中心、各鄉鎮便民服務中心編制好辦事“一本通”，對非必要材料、條件堅決予以刪除，讓群眾辦事更明了、更便捷。

7.實行容缺受理。制定《桃江縣政務服務容缺受理制度（試行）》，對重大政府投資、招商引資、脫貧攻堅項目，只要基本條件具備、主要申報材料齊全且符合法定條件的申請事項，窗口一次性告知申請人可容缺的申報材料和后補時限，同時指導申請人填寫《容缺受理書》，先行受理并進入審批程序，待申請人在期限內補齊次要申報材料后，窗口盡快辦結申請事項。

8.開展特色服務。按照工業投資類、商貿物流類、旅游教育衛生類重新制定重點項目分類告知書，主動與各園區、各鄉鎮、各重點項目落地單位對接，開展服務認領活動，對各認領項目開展全程幫代辦服務；開發第二批“一件事一次辦”事項集成服務模塊并投入運行；重新修改完善《重點項目綠色通道服務制度》，推行綠色通道服務，根據申請人實際情況，提供延時、預約、上門服務，開展證書郵寄快遞等服務。

9.提升基層服務。以縣委推進灰山港鎮行政管理體制改革為契機，指導該鎮進一步改善場地建設，完善功能職能，為辦事群眾提供項目齊全、標準統一、便捷高效的政務服務。組織其他鄉鎮到灰山港鎮開展現場觀摩，在總結經驗的基礎上發揮其示范引領作用，在全縣全面推廣，推進各鄉鎮便民服務中心的標準化規范化建設，實現與縣政務中心的“一體化”管理。

10.加強績效考核。修改完善《窗口服務績效考核辦法》，將各分中心、鄉鎮便民服務中心納入考核范疇，實行一月一考核、一季一通報、一年一評比。

11.拓展監督渠道。制定《桃江縣政務服務“好差評”制度》，接受企業群眾對政務服務事項辦理的評價、監督；在縣政務大廳、分中心、各鄉鎮便民服務中心安裝排隊叫號系統，為實現群眾辦事“一事一評”、推進“好差評”制度落地落實；持續推行落實好領導班子成員帶隊巡察，加強對窗口業務工作的監督管理；公開聘請形象監督員，采取隨機到服務窗口、辦事大廳明察暗訪等方式進行監督，定期召開監督員評議會議，及時聽取、收集對窗口服務工作的意見建議。

12.其他工作。完成上級政務服務部門安排的其他工作。完成縣委、縣政府安排的黨風廉政、意識形態、脫貧攻堅、平安建設、“雙創”等其他工作。

2023年會議室提升改造方案范文（12篇）篇六

2023年會議室提升改造方案范文（12篇）篇七

1．本制度規定了辦公室衛生管理的工作內容和要求及檢查與考核。

2．此管理制度適用于本公司所有辦公室衛生的管理。

二、定義。

1．公共區域：包括辦公室走道、會議室、衛生間，每天由行政文員進行清掃；

2．個人區域：包括個人辦公桌及辦公區域由各部門工作人員每天自行清掃。

1.?公共區域環境衛生應做到以下幾點：

1）??保持公共區域及個人區域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。

2）??保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。

3）??保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。4）??保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

5）??保持衛生間、洗手池內無污垢，經常保持清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。

6）??保持衛生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7）??垃圾簍擺放緊靠衛生間并及時清理，無溢滿現象。

2.?辦公用品的衛生管理應做到以下幾點：

1）??辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。

2）??辦公文件、票據：辦公文件、票據等應分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3）??辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等，應放在辦公桌一側，要從哪取使用完后放到原位。4）??電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關機。5）??報刊：報刊應擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。

2023年會議室提升改造方案范文（12篇）篇八

2021年，在市委市政府的統一領導和州政務服務局的精心指導下，我局堅決貫徹上級有關部署精神，全力做好政務中心和交易中心疫情防控及防疫期間政務服務保障工作。2021年全市共受理各類政務服務事項38.33萬件，辦結37.25萬件，辦結率為97%。全市共上線1204個事項，網辦率為95.99%，網上辦件量112225件。在從快從嚴從實抓好疫情防控工作的同時，全力推進落實以下幾項重點工作：

（一）深化“放管服”改革，營商環境不斷優化

1.著力抓好政務服務實體大廳建設，實現“一門”、“一窗”“一次”。截至目前，除因場地、設備等限制暫時無法進駐的事項外，其余政務服務事項全部進駐，進駐率92.97%，基本實現辦事“只進一扇門”；除即辦件現場辦結外，承諾件實現“一窗受理”；“最多跑一次”率提升至98.5%，除確實無法最多跑一次事項外，其余事項實現“一次”；極大地方便辦事企業與群眾，提高了辦事效率，節約了辦事成本。

2.著力抓好政務服務信息化平臺建設，實現“讓數據多跑路、讓群眾少跑腿”。“互聯網+政務服務”平臺市鄉兩級網上大廳已全部設置完成并上線，全市共上線1204個事項，網辦率為95.99%，除確實無法網辦的特殊事項外，其余所有事項實現“一網通辦”、“審批不見面”，群眾、企業可在任何地點通過網上申辦。

3.著力抓好政務服務監管平臺建設，推動監管信息全程可溯和“一網通享”。加快推進“互聯網+監管”系統建設，累計入駐32個部門743個執法人員，認領監管事項655個、完善檢查實施清單640條，采集監管行為5974條，監管事項覆蓋率為15.11%。分類梳理現有監管信息平臺，聯通匯聚重要監管平臺數據，為強化事中事后監管及x市持續提升營商環境提供了技術平臺支撐。

（二）強化管理，政務服務質量和水平穩步提升

1.強化監督管理，提升政務服務質量。一是加大巡查監管力度。在不斷完善管理規章制度的前提下，堅持每天巡查不少于8次，截止目前我局工作人員對大廳巡查共1656次，對窗口工作人員在崗情況、服務情況進行監督。同時，每月對入駐大廳的窗口工作人員考勤及遵守紀律情況進行通報。二是做好群眾咨詢及投訴工作。一年來我局共受理投訴、咨詢15件（含12345政府熱線平臺轉來的其他單位的轉辦件）、辦結13件（有2件由x市法院、x市征收安置辦正在辦件時限內受理辦件），滿意率100%。三是實行約談制。局分管領導對違反政務中心管理規章制度的工作人員進行約談。通過嚴格管理，政務服務大廳工作秩序、工作紀律、服務態度、服務質量等得到較大改善，普遍受到企業和群眾的一致好評。截止10月底，全市“好差評”受理辦件93792件、評價總數91761件、評價率為97.83%、好評率為100%。

2.推進“互聯網+政務服務”，拓寬政務服務渠道。“互聯網+政務服務”累計建立510個賬號，咨詢發布1473條，網上大廳累計入駐事項1156個，累計辦件102038。一部手機辦事通累計完成法人注冊14327個，自然人注冊26705個，累計辦件243431個。

（三）規范運作，保障公共資源交易陽光透明

1.完善流程化管理。實行交易項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，圍繞工程建設項目招投標、政府采購、國有建設用地掛牌出讓和國有資產處置等公共資源交易活動，不斷優化流程設置，明晰交易受理、文件制作、信息發布、招標報名、開標評標、中標公示、合同簽訂等各個環節的工作內容和操作標準，并實行定崗定責管理模式，確保公共資源交易活動有法可依、有章可循、責任到人。

2.深化交易信息公開。按要求在信息發布平臺上全程動態公開了招標預公示、招標文件、預算金額、中標金額、評分標準、成交結果等交易信息，有力保障各方市場參與主體的知情權、參與權和監督權。

3.規范交易現場秩序。嚴格執行《評審委員會（談判小組、詢價小組）工作紀律》，強化開評標現場紀律，建立紀檢監察機構不定期現場巡查機制，及時發現和解決交易服務現場的各類問題，確保交易有序開展。認真配合市直相關部門，依法嚴格查處圍標串標、弄虛作假等違法違紀行為，對違法企業沒收投標保證金、拉入“黑名單”、列入不良行為記錄，限制其不得在規定的時間段、規定的區域參加招投標活動。

4.規范采購程序。政府采購和出讓中心始終把規范采購程序放在第一位，嚴格按照《政府采購法》、《政府采購實施條例》等法規規章，進一步修訂完善了政府采購操作規程，整合修訂招標。

截至10月底，x市公共資源交易中心共交易項目203個，成交金額168131.56萬元，節約資金2470.22萬元，增加收入3566.85萬元，政采云交易項目671筆，成交金額1442.2萬元，節約資金245.18萬元，遠程異地評標134個，其中主場68個，客場66個。文件編制程序，確保招標程序的規范有序。

（四）從快從嚴從實抓好疫情防控工作

1.疫情期間，按照省級、州級、市級的要求，我局安排專人每天都對進入大廳的工作人員和辦事群眾測量體溫（體溫正常）、都要求佩戴口罩并用手機掃健康碼才能進入大廳。不定時要求抽調疫情防控的政務局2位工作人員和大廳8位保安在政務大廳門口用消毒液和酒精進行消毒處理、都在大廳洗手臺擺放消毒洗手液、要求大廳保潔人員每天對大廳消毒處理兩次。

2.積極參與x市疫情防控工作。每月我局輪流排班參與x海鎮拱抗岔路口卡點參加疫情值守，并參與搜尋偷渡者4次。

3.積極參與社區疫情防控工作。從4月2日開始，我局每天安排3人參與社區疫情防控工作，到榮上居小區、華豐紫園小區對進入小區人員掃碼、測體溫，認真開展外來人員報告、入戶宣傳、入戶登記等等工作。

4.認真做好智慧邊防視頻監控24小時值守。根據《x市智慧邊防視頻巡查管理辦法（試行）》工作要求，我局每天安排2人為一組負責智慧邊防視頻監控24小時值守工作，認真做好邊境視頻監控工作。

二、存在的問題和困難

（一）青少年活動中心搬遷問題。目前，政務大廳標準化建設已進入到內裝修公示候選人，弱點項目馬上進入開標階段，預計11月底12月初按合同進行施工。但青少年活動中心遲遲未搬遷，影響政務大廳標準化施工進度。

（二）相關部門人員變動快，業務能力不熟悉等原因，少部分存在“數據化”、“理論化”精簡及優化的問題，實際工作中換湯不換藥，使用新增說明、增加流程等手段增加了辦事難度。

（三）并聯審批、網上審批，“互聯網+政務服務”方面。部分單位對并聯審批、網上審批，“互聯網+政務服務”工作重視不夠。主要表現在：一是平臺管理人員經常變動，工作銜接跟不上，導致異常辦件和存在問題整改不到位的情況發生；二是由于國家政務數據平臺與業務部門平臺還不能完全實現數據共享互通，部分事項僅實現網上咨詢，尚未實現“一網通辦”。如：在上線方式中“統一受理（模式一）”中，申請端已實現在網上大廳中申請事項，但在部門后臺審批系統中并沒有收到申請件，原因主要是數據對接工作并沒有完成而造成的，省級各相關部門此項工作亟需加快步伐。

（四）制定權責清單制度方面。一是各部門負責股室及人員不明確、人員經常變動，造成業務不熟悉。二是各部門負責梳理權責清單的人員對權責清單概念模糊，法律意識淡薄，造成部門重視不夠，梳理制定過程中出現推諉、拖延、不準確、不規范等情況發生，嚴重影響了全市的權責清單梳理制定工作。三是為確保調整事項放得下，接得住，管得好，防脫節，建議上級各審批部門加強對縣級的交接指導和業務培訓，確保承接事項落實到位。

三、2022年工作計劃

（一）精簡審批事項、優化審批流程。一是建議由司法局牽頭、政務服務管理局配合，對縣鄉兩級政府各部門辦理事項人員進行一次法律方面培訓，使各部門及辦事人員提高思想認識、法律意識，嚴格按照精簡及優化后的事項和流程執行。二是建議政府出臺相應的監督管理機制，對不按照要求執行或變相執行的單位進行監督通報等處罰措施。

（二）并聯審批、網上審批，“互聯網+政務服務”方面。要求各部門確定具體負責人員，進行實名制登記實行問責制。（三）梳理制定權責清單方面。一是進一步規范、加強權責清單事項的取消和承接工作，及時銜接落實國務院、省、州政府取消和下放的行政審批事項，繼續完善、規范市級行政審批事項。及時取消和承接相應事項，壓縮審批時限，簡化審批手續，規范審批流程；二是將適時、常態化開展業務培訓。

2023年會議室提升改造方案范文（12篇）篇九

xxx道路及配套改造工程北起xxx，南至于xxx，道路全長393米。改造前道路寬米，改造后為7米，并增設配套排水等基礎設施。

1、道路工程。

（1）道路橫斷面設計：

面向xxx方向，米（預留人行道）+2×米（機動車道）+2米（預留人行道），合計米。

（2）道路結構設計：

車行道：細粒式瀝青混凝土+中粒式瀝青混凝土+33cm二灰碎石+16cm二灰土，總厚57cm。預留人行道：6cm人行道砼步磚+3cm粗砂+30cm石灰土，總厚39cm。

2、排水工程。

雨污水工程管材采用鋼筋混凝土管，主管管徑dn1500，雨水口支管管徑dn200，收水井布置在改造道路東側，單坡收水。

3、電氣工程：路燈采用高壓鈉燈，單臂燈桿高9米，沿改建道路西側原則上間隔25米布置。

1、本次工程為道路改造工程，原有道路狹窄，且道路兩邊還有xxxx等工廠，工廠出入較為頻繁，給施工帶來不便，針對此情況，在施工前提前告知有關單位，并在施工過程中根據實際情況采取分幅施工或者鋪設臨時道路，把對周圍工廠的影響降低到最小。

2、原有道路周圍地下管線精確位置不清楚，給施工帶來了一定風險，針對此情況，在施工前先挖出橫斷面，明確各管線位置后在進行施工，并在施工過程中特別是土方作業時，加強監控。

1、制定標準，嚴把施工隊伍進場關。

2、組織設計、施工等相關單位進行圖紙交底工作，細化交底內容，推演工程實施全過程。

3、針對工程特點，倒排工期，合理優化，力求加快建設速度，縮短建設周期。

4、結合實際情況對擬建道路的施工方案深化研究，消除工程質量、安全隱患。

1、測量工程：

按照圖紙坐標請測繪部門施放樁點，并及時加以保護。移交給施工單位時要建立文字記錄。工程完工后，要求施工單位提供詳細的竣工圖，并加以存檔保存。

2、土方工程：

采用風鎬、氣錘拆除原有路面面層，對于路面較硬的部分采用氣錘打開路面成小部分，后用裝載機裝車，自行汽車外運至xxxx院內制定位置，用機械配合人工挖土至設計標高。

3、排水管線施工：

（1）溝槽土方開挖采用挖掘機反鏟挖土和自卸汽車運土至xxx院內，按照土質分開堆集可回填土與不可回填土。機械挖不到的地方和基底預留約20cm的土層，用人工開挖，運到端頭用機械挖出溝外裝車，以免破壞基礎下面土壤結構。人工開挖修整后夯壓達到設計標高。在土方開挖過程中，對土質情況、地下水位等的變化隨時進行觀測，按照基槽周邊土質與地下水位情況制定相應的排水措施。在挖土邊坡上側堆土或堆放材料以及移動施工機械時，與挖土邊緣保持一定距離，以保證邊坡的穩定。

(2)管溝開挖完畢，按規定對基底洼處進行整平，清除溝底雜物，如遇不良地質情況或承載力不符合要求應與設計單位協商，根據實際情況采用重錘夯實、換填片石、填筑碎石、排水、降水等方法予以處理。經檢查符合規定要求后即抓緊進行基礎施工，以免地基暴露過久。

(4)檢查井嚴格按照設計及國家標準圖集進行，在道路上采用重型鑄鐵井蓋，污水管道施工完畢驗收合格后立即清底回填，防止暴露時間過長或遇水浸泡。排水管回填從管道兩側平衡進行，并最終滿足路基壓實度要求。

4、道路工程施工：

（1）基層施工：按設計圖紙要求，分層填筑碾壓，每層最大壓實厚度不超過20cm，如清表后地基開槽后水位較高，機械直接壓實有困難，需按設計圖紙要求進行地基處理，直至滿足設計圖紙路面基層要求后才可施工。

（2）面層施工：檢查已施工完成的基層與結合層，對不達標的要立即進行處理，攤鋪前設置控制樁，調整機械設備，力求在攤鋪過程中瀝青混合料進行緩慢、均勻、連續不斷的攤鋪，并打開振動，進行初步壓實，攤鋪時，不得隨意或中途停頓，攤鋪過程中要不斷檢查攤鋪的厚度、寬度、縱斷高程和橫坡度，如發現問題，及時與機駕人員進行溝通調整。如發現不符合要求的局部地方時，可用人工進行局部找補。如缺陷嚴重，必須鏟除后重新施工。攤鋪好的瀝青混合料應緊跟碾壓，碾壓時應以緩慢均勻的速度進行，并盡量縮短壓路機與攤鋪機的距離，采取合理的碾壓方式和步驟，直至要求的壓實度并無明顯輪跡為止。

（3）路緣石：采用混凝土路緣石（12×35×100cm），隨基層施工，確保穩定牢固，且尺寸整齊后澆筑c15素混凝土，并且面層施工前用塑料薄膜覆蓋，防止污染。

（4）新舊道路接茬：本工程為道路改擴建項目，要與xxx/xxx街兩條道路進行路面接茬，在施工過程中要嚴格按照圖紙要求處理，保證土工格柵反包尺寸。

5、電氣工程施工：

本工程路燈高9米，采用高壓鈉燈，施工前要按照設計要求對燈具進行檢查，燈座位置按設計要求施放，對路口等位置可按實際情況調整路燈位置。

本工程工程量相對較小，在雨季來臨前務必完成施工，倘施工過程中有降雨，要及時做好排水，保證場地內不積水；并對材料加以苫蓋，滿足材料含水率要求后，方可繼續進行施工。

1、本工程為道路改擴建工程，周邊廠區車輛、人員出入較為頻繁，在施工前要進行告知，施工過程中，圍擋要搭設嚴密、牢固。

2、在xxxxxx/xxxx入口處設警示標志，夜間開啟燈光提醒。

3、施工臨時用電要有專人負責，閘箱上鎖，用電線纜無破損且按要求敷設。

2023年會議室提升改造方案范文（12篇）篇十

__年，區政務服務中心管委會以黨的十_大精神為指導，認真貫徹落實省_屆黨代會精神和市委_屆_次全體會議精神，以人民群眾滿意為出發點，以“便民、高效、廉潔、規范”為服務宗旨，進一步解放思想，大膽探索，與時俱進，不斷提高服務水平與質量，提升服務型政府窗口的新形象，努力創新中心的運作機制和管理模式，為促進全區經濟和社會發展創造更為優越的投資軟環境。重點抓好了以下工作：

一、扎實開展“作風整頓”活動，不斷提升服務質量和服務水平

一年來，中心把提高效率和優化服務擺上重要位置。按區委、區政府的統一要求，通過扎實開展 “作風整頓”主題活動，使中心全體工作人員樹立了新的服務理念、新的服務標準和新的服務形象，全面推進了中心各項工作再上新臺階。

1、全面動員，營造氛圍。為使活動不斷引向深入，中心對每個階段的實施都進行了動員。中心認真制定實施方案，周密研究實施計劃。通過召開動員大會，對整個活動的指導思想、目標任務和方法步驟提出具體要求。在每一階段實施過程中，中心都及時召開窗口負責人會議，進行認真部署。通過全面動員，把全體工作人員的思想統一到提高效率和提升服務水平上來，把全體人員的行動落實到窗口服務的各項工作之中。中心還在辦事大廳制作活動宣傳欄，同時運用《中心簡報》、中心網絡等載體為活動的順利推進營造良好的氛圍。

2、扎實推進，注重實效。在開展活動過程中，中心認真抓好主題活動各個環節的組織實施，確保活動取得實效。為切實抓好重點環節的組織實施，在整改提高階段，中心積極投入力量全面過細地做好事項的梳理工作，促進各窗口針對問題組織整改。各窗口都從自身實際出發，積極參與活動。有的邊梳理邊整改，切實將事項納入中心辦理;有的將事項提速提質，改進了服務的手段、形式;有的大力推進網上預審，努力提高網上受理數量;有的針對窗口在服務行為、形象等方面存在的問題和不足，提出具體整改措施。

3、明確目標，加強考核。活動開始之初，中心督察股加大了檢查指導工作力度，研究制定了目標任務考核細則。中心各窗口自覺對照目標任務和考核細則，逐項逐條抓好落實。在考核實施階段，中心成立了考核領導小組，召開各種會議討論和通報考核方案，提出量化目標，推動了各窗口對活動開展的逐步深化。

二、摸清事項 “底數”，再造審批流程，努力創新審批模式

一年來，中心進一步摸清進駐事項的“底數”，掌握各個事項的辦件流程和進駐情況。在此基礎上，組織各窗口進一步規范辦件流程，推進并聯審批，使中心的審批功能日趨完善，審批模式進一步創新。

1.摸清事項“底數”。為進一步規范審批行為，提高服務質量，中心認真落實事項進駐原則，對各部門事項的進駐率、辦理程序、辦件時限和收費等情況進行了全面梳理。在各部門的支持下，基本摸清了進駐事項 “底數”，為實現流程再造、提高審批效率打下堅實基礎。目前，進駐中心的部門為19個，入駐項目總數為271項(其中：許可事項123項;非行政許可審批事項_8項;可網上審批的的事項項為36項;收費事項62項)。

2.壓縮審批時限。中心注重引導各窗口結合自身實際，努力提高審批效率。要求進駐中心事項盡可能現場辦結，如不能現場辦結的，按法定時間應提速50%以上(省法制辦要求提速達30%以上)。其中就業中心提速53天、教文體局提速105天、司法局提速27天、安監局提速11天、水務農機局提速246天、民政局提速80天、衛生局提速177天、農業局提速96天、林業局提速66天、畜牧局提速43天、交通局提速110天、公安局提速25天、質監局提速47天、工商局提速453天、地稅局提速50天、國稅局提速162天，整個中心提速總計達1751天。通過清理規范和流程優化再造，壓縮了進駐事項的辦理時限，簡化了辦事步驟，確保了進駐事項現場辦結率達到90%，現時辦結率100%。

3.規范并聯審批。跨部門審批事項的聯合、集中辦理是行政許可法對政府部門提高行政能力的具體要求，也是進一步提高行政效能的有效手段。今年中心加大了對聯辦事項組織和協調的力度，制定和完善了聯辦流程。對需要多個部門聯合辦理的事項進行認真摸排，理清辦理程序、劃分辦理責任、明確牽頭部門，初步實現了“申辦材料一口受理、現場核查一同前往”。同時，中心還督促各牽頭部門會同聯辦單位制定聯辦流程圖，進一步縮短審批時限。7月底，中心牽頭編制完成了《并聯審批辦法(試行)》，于8月開始并聯審批的試運行工作。與此同時，管委會在中心辦公場地受限的情況下，對局部進行改造專門設立了并聯審批室，并將《并聯審批辦法(試行)》所涉事項的工作流程全部上墻予以公示，形成了公開、透明、快捷的并聯審批運行模式。

2023年會議室提升改造方案范文（12篇）篇十一

跑步機屬于健康器材類產品,由于跑步機驅動電機必須滿足各種體重的人來使用.一般使用跑步機的目的有兩種:健身,減肥瘦身;如果是減肥瘦身的人來使用,因為身體較肥胖,跑不快,因此驅動電機的'低速必須轉矩大才能使用.相反的,健身的人跑步快,但是重量輕,因此高速時的轉矩需求較小;跑步機必須滿足家庭成員每一個人都能使用,因此調速范圍要寬廣,低速轉矩要大,才能滿足不同重量的人.

目前跑步機使用的驅動裝置以直流有刷電機為多,優點是價格便宜,缺點是有碳刷整流子,故障率較高,維修費用高,低速轉矩不足的問題.

有許多廠家也考慮過使用交流變頻器來驅動,但是由于跑步機的產量大,要求驅動裝置的價格很低,因此選擇國產一般vf控制,或空間矢量控制變頻器驅動;其驅動效果不佳,原因在于低速轉矩太小,稍微偏重的人上去變頻器就跳過流保護.雖然沒有故障率高的問題,但還是無法順利使用.

臺灣普傳生產的pi-3000e變頻器采用無速度傳感器矢量控制技術,低速的轉矩比起國產一般vf或空間電壓矢量控制的變頻器要大兩到三倍,足以解決低速跳脫的問題,而且本項產品的成本具有競爭優勢,適合跑步機批量使用;歡迎大家選購.

2023年會議室提升改造方案范文（12篇）篇十二

多臺電機驅動時若需要比例聯動控制,采用普傳pi-3000g無速度傳感器矢量控制產品具有很好的聯動效果,其主要原因是比例聯動必須轉速精度高,電機在低速與高速之滑差比例必須相同才能達到高精度控制,但是目前傳統空間矢量控制或v/f控制的產品并不具備滑差補償的功能,因此無法順利使用在比例聯動系統中.

普傳pi-3000g變頻器具有參數自動辨識的功能,同時也具有滑差補償的功能,因此低速與高速的滑差將會一致,調速精度也很高.這也就是本產品在電源電壓變動,負載比率變動等發生時都會自動調整參數以保證轉速精度的原因.這就是無速度傳感器矢量控制的重要特性之一.

如果客戶要求比例聯動的精度達到0.1%以上,可以配合永磁同步電機驅動,并且配合rs-485通訊接口,詳細應用歡迎向本公司業務部門洽詢.如果比例聯動的驅動電機會成為發電機狀態(例如拉絲機,造紙機械等),可以采用共用直流母線方式控制不需增購煞車裝置,能量可以再生利用.

普傳pi-3000g通用型變頻器可以同時接受兩個仿真信號輸入的相加,此功能用在卷取等控制系統.因為同時必須輸入兩個信號;主信號負責整體聯動控制與輔助檢測信號微調速度.本產品專為比例聯動而設計兩個輸入信號,同時可以選擇任意端子附加pid調節的'功能.

同時,計算機通訊rs-485已經很普遍的被應用到比例聯動控制系統中,因為具有配線簡單,精度高,可讀參數較多,集中控制等優點，因此被廣泛的應用到比例聯動控制系統中,此為本產品的另一特色。

文檔為doc格式。