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優質老街調研心得體會報告大全(18篇)

時間:2025-05-28 作者:文軒

通過總結自己的心得體會,我們可以更好地反思和改進自己的行為和決策。以下是小編為大家整理的一些優秀心得體會范文,供大家參考。這些范文涉及到學習、工作、生活等多個方面,內容豐富、觀點獨到,希望能夠為大家提供一些靈感和啟發。大家一起來看看吧。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇一

供應鏈管理,指使供應鏈運作達到最優化,以最少的成本,令供應鏈從采購開始,到滿足最終客戶的所有過程,mba、emba等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。

供應鏈管理是一種新型的管理方式,對企業傳統的生產經營理念產生了巨大影響。通過對我國的企業進行深入調查分析發現,我國大部分能實現供應鏈管理的企業都需要雄厚的實力和先進的管理理念。而對于供應鏈管理,其應用取得的成效是肯定的,但不同的企業有著不同的管理內容,不同企業在應用供應鏈管理方面產生的問題也存在的一定差異。本文試圖就企業供應鏈管理問題進行淺顯分析,提出一些改進對策。

關鍵詞:供應鏈管理;績效評估;戰略伙伴。

1.1、沒有真正建立供應鏈管理體系。

雖然,我國很多企業能認識到供應鏈管理對于企業發展的重要性,但是對于供應鏈管理模式的建設卻無處下手,屬于嚴重空白。企業管理人員甚至不能對供應鏈管理的概念進行清楚的認知,不知道應當應用何種計算機軟件,如何進行供應鏈的建設等。因此,供應鏈管理模式在企業中的落實寸步難行,對于工作的重點不夠了解,對于工作的開展也太過于茫然。我國有一些企業還存在著這樣思想上的誤區,認為供應鏈管理就是企業內部的物流管理,將供應鏈管理看成是一種連接方式,而不是促進企業發展的戰略方案,沒有認識到供應鏈管理能為企業帶來的增值效益,導致在企業內部并沒有真正的建立起供應鏈管理模式。

1.2、戰略伙伴關系未統一。

我國的很多企業仍處在最為低層次的市場競爭中,也就是多個企業間形成了激烈競爭局勢,競爭過程就是一個兩敗俱傷的過程。我國企業若想通過合作競爭的方式,同時將企業供應鏈具有的優勢全面發揮出來,達到雙贏的市場競爭局面,那么各個企業首先需要做的就是統一戰略伙伴的合作關系,最大限度地將各自企業的優勢展現出來。因為,供應鏈具有的組成成員它們是不同經濟利益的實體,各自之間存在著一定的利益沖突,長時間情況下對于構成成員就會造成不利影響,使得構成成員會產生強烈的抗爭行為。

受以往傳統思維影響,我國很多企業管理者將更多的精力投入到個人或小利益的爭斗中去,對于企業的生產經營并沒有給予過多重視,企業領導人員的管理思想死板僵化,不能對企業供應鏈管理中存在的一些問題進行有效的調節與整合。對于一些企業內部組織也是如此,舉個較為簡單的例子,如我國國內一些大型的零售企業,內部各個部門更像是獨立存在的個體,無論是對于存貨的采購還是其他方面都有著屬于自己的專屬渠道,不僅導致管理難度有所增加,同時使得存貨成本很高,導致企業市場競爭力下降,不能適應經濟市場的變化,甚至可能被兼并或消失。

2.1、更新供應鏈管理理念。

想要提升供應鏈管理水平,使得我國的企業能將供應鏈管理具有的優勢和特點全面的發揮出來,那么,首先需要做的就是更新供應鏈管理理念。企業根據本身的特點、產業結構、資金實力等的實際情況,可學習西方先進的供應鏈管理模式,汲取豐富的管理經驗,對其進行恰當的調整,將供應鏈管理應用到我國企業的管理中去。此外,我國的聯想集團、海爾集團等一些大型的企業目前都采用了非常先進的供應鏈管理模式,比較符合我國國情和我國企業結構,我國其他企業可對該內容進行有效篩選,形成適用于本企業的供應鏈管理模式,實際應用到自身企業的管理工作中去,最終達到促進企業供應鏈管理理念更新的目的,使得我國企業管理更加的科學化、規范化、系統化,促進企業的持續發展。

2.2、明確企業自身在供應鏈中的作用。

供應鏈的組成內容較多,其中包括企業產品生產加工原材料的供應商、產品的生產加工企業、產品的分銷單位、產品的物流運輸單位,還有廣大的消費群眾。一個供應鏈需要具有一個主導企業,其余部分就是為主導企業附屬內容,對于任何一個企業來講,該企業都不能承擔供應鏈中所有內容,企業必需要根據企業自身的實際特點和企業所具有的優勢,明確企業在供應鏈中占據的位置,明確企業的主要發展路線,清晰了解自身的主業,提升自身的市場競爭力。一個企業會參與到多個供應鏈中去,同時,在不同的供應鏈中有著不同的位置。企業供應鏈管理模式能使得企業成為供應鏈聯盟合作關系,將企業具有的并不是非常核心的企業生產經營任務進行外包,對增強核心業務有著不可忽視的影響力。

2.3、建立科學的績效評估體系。

建立科學的績效評估體系對于落實企業供應鏈管理模式是非常重要的,這樣能使戰略伙伴之間的合作關系更加的穩固。因為,供應鏈構成的各個節點都是獨立存在的市場經濟利益主體,他們在協作的過程中一切活動的開展必會考慮到自身的利益問題,不可避免會產生一些利益矛盾,導致良好的合作關系可能會受不良影響。績效評估體系的建立能明確供應鏈盈利過程中風險和利益額度的分配,明確各個企業對于供應鏈盈利做出的貢獻,且應用訂單價格補貼等多項手段對相應的企業進行一定激勵,使得供應鏈構成企業之間的關系更加穩固,保證穩定發展。

市場經濟體制不斷完善,企業承受的市場競爭壓力也越來越為沉重。我國企業在經濟市場中想要站穩腳跟,尋求新的發展契機,就必須要不斷重視企業供應鏈管理模式,并對此管理模式進行有效的運行和應用。相應的人員也要不斷研究供應鏈管理模式中存在的問題,積極找尋相應的應對措施,使得供應鏈管理模式更加完善,促進我國企業國際市場競爭能力的.提升。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇二

我的調研報告——《廣東外語外貿大學政管學院行政管理專業學生就業意向與專業發展調查報告》終于進入調研大賽的決賽了,緊張了大半個月,有這樣的結果還是很高興。一開始其實也挺有信心的,后來看到有高手參加,而且58支隊伍里只能有8支進入決賽,心里還真是七上八下的。

現在來總結一下一些心得體會。

1.組隊要找有經驗的人一起,雖然說人的潛力是不可估量的,但是有現成的,為什么不用呢?大把的偉人也是站在前人的肩膀上才成為巨人的嘛,因此,不要照顧一些人,貿貿然組隊,這樣的結果往往是要么你一個人累死(太熟了,他們又真的不太會,一推脫,你就沒轍了),要么就是你們的成果比較慘淡,比不上別人來的成熟有深度。

2.選題很重要。這需要隊伍里有有眼光的人。可以選一些貼切主辦單位的主題,投其所好,或者是一些有針對性的話題……其實很難說怎么樣的課題比較好。我也是屬于“亂來”型的人,覺得什么有趣就弄什么,沒什么眼光。但是經過這次,我覺得做調研一定要做一些有實際意義的課題,對調研對象有一定幫助的主題,才能雙贏,也不算白費力氣。還有要有可操作性,沒有可操作性,或者可操作性低的話,那么就真的會舉步維艱了。

3.要有計劃,可以列出你有多少時間,或者你打算用多少時間,你有那些事是要做的,是可以做的。還要組織好你的隊員。其實太忙的隊員,或者和你離得比較遠的的隊員最好也不要多,即使他們很有實力,因為他們大多難以組織起來討論,對小組來說,是一個很棘手的問題。

4.要清楚你的伙伴的“強項”在哪里,信任你的伙伴,要鼓勵他們,要分好工,最好分得公平點,還有一定要在適當的時候督促一下。

6.一隊人寫報告不可避免的一個問題就是寫作的風格的統一,在這里,我覺得找一份同類型模范的是最好的。按著那份寫就比較好整理,否則到后面就比較棘手,很難有一個整體的效果。

7.一個好的指導老師,一個負責人的指導老師,絕對很有作用。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇三

為期一個月的調研,與其說是一次比賽,不如說是一次學習和體會,無論是相關知識的增長,抑或是比賽時心態的一種鍛煉和成長,還是比賽過程中的學習和感悟,與隊友之間的合作與交流方面,我都收獲了很多東西,所以,總的來說,我是很感謝這個比賽的。

把具體的實施和制作這部分工作丟給隊友,有時候,提出的想法和建議沒有經過認真的思考,浪費大家的時間后才知道不可行,耽誤團隊的工作進度,所以,以后自己提出一個想法后,就應該積極地去驗證它的可行性,然后再具體實施分工,節省大家的時間。

另外,工作態度不夠積極主動,不夠注重細節。工作中,潛意識里好像覺得自己不是組長,不用從大局去著想,組長具體分配我去干什么我再去,干完之后就一身輕松了,而不是,主動地去思考整份作品和團體的成效,積極主動地去思考工作中哪些地方還有不足,還需要改進,并且,做事兒時不夠注重細節,有了輪廓和思路后,就停止去認真思考了,導致很多工作在實施時才遇到困難,大大耽誤工作進度。

比賽時,在現場,包括ppt展示和現場答辯。首先是ppt的制作和展示,我總結到:ppt的展示內容反映的最主要就是我們的作品制作思路以及我們要強調的作品亮點,因此,內容可以不全面,但是一定要表現深刻,其次,解說時一定要自信坦蕩,要盡量有感染力,我覺得有激情和笑容,就成功了一大半。答辯時,無論回答什么問題,都最好回到自己的作品上來,讓評委老師相信,你問的我們的報告是可以解釋的,報告是提供了充分的說明和解釋的,我的回答也不是主觀的,是嚴格根據調查得出的,而我,直到決賽時才充分認識到這一點。

最后,此次比賽中,我更看到了隊友們優秀的品質,很值得自己去學習。澤鋒的認真負責,和勤奮努力,錦波的認真思考和嚴謹工作,素端的積極主動,旭瓊和陸勉的踏實他們讓我更加相信,工作時的認真和積極才是最重要的,也更加激勵我工作時應該更深入更細致的去思考問題,因為那才是用心去做事兒,也只有那樣,才能真正把事情做好。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇四

風天過去的第一天,也就是今日,我們團隊最終踏上了外出做問卷調研的“征程”。在這個時間點,應當絕大局部的調研都已經在進展收尾工作的時候,我們團隊的進度明顯是較為落后的。

然而讓大家都很愉悅的是,早晨的天氣非常的舒爽,涼風陣陣,全然沒有剛剛臺風侵襲的景象。我們首站的目的地選在了游客較為多的西湖區。果真,在今日完善天氣的協作之下,西湖區早早地就聚攏了相當大的一局部游客,我們團隊的成員更是帶著滿滿的“熱忱和野心”,預備大干一場。然而,作為一次暑期實踐活動,從今日早上出門開頭,好像就顯得有點過分順當了。于是,特別不幸地,我們熱忱洋溢的笑臉,并沒有為我們找來更多的目標人群。相反的,而是招來了保安叔叔的驅除,(并且保安叔叔還威逼說會把我們抓起來)好在我們團隊“積極”地成認了自己的錯誤,由于我們良好的認錯態度,保安叔叔放了我們一條“生路”,現在想想,真是危險!于是我們就戀戀不舍的離開了西湖景區,以及這一大波的潛在目標人群。經過西湖區的挫折之后,我們集體開動了我們好使的小腦袋瓜,前往了我們的其次個問卷點——少年宮。出于親子旅游的目標人群可能會聚攏在少年宮的考慮,我們向著少年宮進發啦!雖然士氣被西湖的保安叔叔削減了些,但是我們在抵達少年宮,看到來來往往的家庭的瞬間,立即滿血復活,因此親子旅游的需求在這里有了較為全面的了解。但是,沒錯,我們又一次和保安杠上了……更準確的說,是我們又被保安趕出來了。干脆的是我們被發覺的晚,親子市場已經有了肯定的進展。于是我們又一次“被轉移”了陣地,來到了一家較為大型的新華書店,這次的保安叔叔很文明,并沒有粗魯的趕走我們,而是實行了相當委婉的.方式——通過播送提示了各位書友不要填任何一種形式的問卷,所以,沒錯,我們并沒有在新華書店找到活路。這時,更糟心的是太陽變得火辣辣的毒,進一步的考驗著我們的急躁和毅力。

時間到了下午3點左右時,經過我們大家的爭論之后,打算接下來助攻大學生這塊,于是我們團隊分為了兩個小組,分別前往小和山和濱江這兩個大學城做采樣問卷,一共在浙江工業大學,浙江科技學院,浙江外國語學院,浙江中醫藥大學等多所大學,詢問并收集了他們在旅游方面的喜好和取向。大學城忙完之后,天色也已晚,我們才最終踏上了會學校的歸途。

第一天的問卷分發,果真沒有想像中的簡單,尤其是在和保安叔叔斗智斗勇的過程之中,非常讓人“印象深刻”啊。但是一天忙下來之后,雖然能夠感受到明顯的累意,但更多的是滿意與充實感,以及對明天的期盼。盼望能用這樣年輕的心和熱忱,干出一個真正具有價值的成果。

我們雖然被驅除,但永不會放棄追趕!

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇五

走在老街上,仿佛時光倒流,讓人感受到濃濃的歷史氛圍。為了更好地了解老街的發展現狀,我和同學們開始了一次老街調研。通過對老街的實地考察和訪談,我對老街有了更深入的了解,也獲取了一些有價值的心得體會。

第二段:老街的傳統文化。

老街作為文化之地,保存了很多傳統文化,如木雕藝術、瓷器藝術等。在調研過程中,我們發現很多老字號店鋪依舊堅持傳統手工藝,保留了獨特的風格,也得到了消費者的認可。這告訴我們傳統文化在當代社會仍然具有重要的價值。同時我們也發現,傳統文化受到了新文化沖擊,傳承受到了重大挑戰,這是老街發展中亟待解決的難題。

第三段:老街的商業環境。

老街不論從歷史還是文化上都有一定的吸引力,商家也看中這一特點對老街的發展投資不斷。而隨著市場的不斷發展和轉型,現在的老街也變得越來越吸引人。新的商家在老街中涌現,多年前的家庭作坊逐漸發展為現代化的商業企業,商業形態、經營模式有了很大的改變,電子商務的興起對老街傳統商業形態也帶來了一定的沖擊。在我們看來,要想讓老街的商業環境變得更加繁榮,需要注意結合傳統和現代化的手段,同時也需要保持老街的特色。

第四段:老街的旅游資源。

作為一座歷史文化名城,老街是一個重要的旅游勝地。調查發現,雖然老街的文化底蘊深厚,但是對于發展旅游業的投資和開發相對較少。因此,開發老街的旅游資源是當前老街發展的一個重要方向。通過加強文化旅游產品開發,并結合老街歷史文化背景,可以吸引更多游客,增加旅游業收入,帶動老街的經濟發展。

第五段:展望。

老街的傳統人文氣息、歷史文化和良好的商業環境,使其成為了一個具有非常高的文化價值旅游景點。調研過程中,我發現雖然老街擁有傳統魅力,但它的發展還面臨很多挑戰,尤其是在面對新興產業的沖擊中需要抱有開放和包容的態度,舍棄一些過時的觀念。我相信,只要充分發揮自身的文化底蘊優勢,整合各類資源,老街定能發展出更加獨特的發展之路,迎來更加美好的未來。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇六

這是我第一次做問卷調查,感想頗多。我們組成了一個十五人團隊,針對大學生自主創業情況進行調查。首先我們三人通過一個晚上的時間精心設計了《大學生自主創業情況》的調查問卷。然后由我拿到學校打印了300分準備針對學校300個學生進行調查。

每天晚上我們就分工合作,到同學們的寢室,自習室與室外,進行面對面的問卷調查,真正辛苦的實踐活動就開始了。可能是因為膽怯,我不敢與這些陌生的面孔攀談,當我要和別人交談的時候,我真的是心跳加速,臉感覺到滾燙。但是一種莫名的勇氣,我不能退縮否者我又要被其他隊友訓了,最后我成功得將自己釋放,與他們交談獲得資料。

在這幾天調查中,我們見識到人心的復雜。一份簡單的問卷調查,在我們看來也就幾分鐘時間就可以完成,至少我一直都這么認為。但在這幾天里,我的觀念就發生了翻天覆地的改變。

當我走進他們與他們說我是學生,由于學習的需要要做一個有關大學生自主創業情況的調查,希望能配合我幫我填寫一下這個問卷的時候,有些人很熱情也很樂意配合我們的問卷調查。記得其中就有一個是大一的學妹,當我把問卷遞給她的時侯,很樂意的接過去,拿起筆就開始填。邊填她還邊說:“你們上統計學課還要搞這些實踐活動的呀,你們這樣是不是很辛苦呀?”我笑笑說:“一點都不辛苦,對我們來說還很有益呢,我們可以鍛煉一下自己的交流能力,實踐能力,我們非常樂意。”她欣然笑了一下,把填好的問卷給了我。

而有的人雖然很熱情但一聽到問卷時,馬上就拒絕了,甚至直接一句有事要忙推脫。有一個我是記憶猶新啊,下課了,我進他們自習室的時候看見她在書桌坐著發呆,就上去問她能不能幫我填寫一下這個問卷,她一聽馬上就回答說:“我沒空,你找別人吧。”雖然心里對她的態度有些不滿,但是我沒有放棄這個目標接著說:“學妹,我只需要耽誤您幾分鐘的時間就好,不會太久的,這是一份很簡單的關于大學生自主創業情況的問卷,我想您很快就可以填寫好的,拜托您了。”這位同學看了看我又看了看我手上的問卷,最終還是答應了。

有些人則很謹慎,對每個問題仔細地問一遍,甚至還在爭論了一番……種種情況,面對同一份問卷里的同一道題,不同的問卷對象能就該問題提出不同的問題,而這些問題大多都出乎我的意料,至少我從未考慮過。而且,從問卷的開放式問題中的答案看來,不同的人對待自主創業持有不同的看法。每一份問卷都會帶給我新的思考,新的想法。

我們經過幾天的調查300份問卷總算完成了,接下來的工作當然是對這些問卷進行分析總結寫一個調查報告。當我們把這一切的工作做完時,我們才深深舒了一口氣。這是我第一次出來做這樣子的問卷調查,可能做的還不是很好,但我相信有第一次才會有第二次,經過這次的經歷,我邁出了走向社會的小小的一步,也鍛煉了我的膽量,相信以后我會做的更好!

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇七

第一段:引言(150字)。

近年來,調研報告在各行各業中的重要性日益凸顯。作為管理者和決策者,我們需要借助調研報告來了解市場需求、分析競爭態勢、發掘新機遇。在參與調研報告的過程中,我深深感受到了其帶來的巨大價值。本文將重點介紹調研報告的編寫流程以及我個人的心得體會。

第二段:調研報告編寫流程(250字)。

調研報告的編寫流程一般包括確定調研目標、收集信息、整理分析和撰寫報告四個步驟。首先,在確定調研目標時,我們需要明確調研的目的、對象和范圍,以確保調研的針對性和有效性。其次,收集信息是保證調研報告客觀真實性的關鍵步驟。我們可以通過實地調研、問卷調查、訪談等方式,搜集相關數據和信息。然后,將收集到的材料進行整理和分析,通過統計、對比、概括等手段,形成清晰的數據模型和模式解讀。最后,根據收集到的信息和分析結果,撰寫調研報告。報告應該具有邏輯性,內容要求全面、精確,并具備提出切實可行建議的能力。

第三段:調研報告的價值(250字)。

調研報告的編寫不僅是一個流程,更是一個思維過程。通過調研活動,可以使我們深入了解市場需求,及時掌握消費者的喜好和行為習慣,推動企業的戰略調整。同時,調研報告還可以為企業提供決策依據。在不同階段和領域,調研報告可以為管理者提供對外開放的視野和廣泛的信息,為企業的戰略決策起到重要指導作用。此外,調研報告還可以為企業提供競爭情報,及時了解競爭對手的動態和行動,以制定更有競爭力的市場策略。綜上所述,調研報告對于企業的發展具有重要意義。

在參與調研報告的過程中,我深感調研報告的編寫是一個綜合能力的考驗。首先,我們需要具備扎實的調研能力,在有限的時間內獲取準確和全面的信息。其次,我們需要具備良好的分析能力,將收集到的海量數據篩選和處理,從中找出規律和關聯性。最后,我們需要具備優秀的書面表達能力,將分析結果和建議準確、簡潔地表達出來。在實踐過程中,我不斷學習和提升自己的調研能力和分析能力,不斷完善自己的書面表達能力。

第五段:總結(250字)。

調研報告是一個廣泛應用于各行業的工具和手段,它的編寫需要準備調研目標、收集信息、整理分析和撰寫報告四個步驟。調研報告具有廣泛的應用價值,可以幫助企業了解市場需求、推動戰略調整、提供決策依據以及獲取競爭情報。在參與調研報告的過程中,我深感自己的能力有了很大的提升。通過不斷學習和實踐,我逐漸完善了自己的調研能力、分析能力和書面表達能力。我相信,未來我將能夠更好地應用調研報告的知識和技巧,為企業的發展做出更大的貢獻。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇八

本人通過對云南省昆明市昆明理工大學的全日制在讀本、專科學生進展調查和收集數據,從消費意向、消費意識和消費心理上肯定程度解讀了目前大學生們的消費現狀和消費趨勢。

此次調查共發放調查問卷50份,收回有效問卷50份,其中本科類院校學生30人,專科類院校學生20人;男生25人,女生25人,男女比例約為1∶1。

調查結果一吃飯穿衣花錢最多?相關數據:大學生的消費支出中,食物支出占41%,衣物支出占%調查和數據結果顯示:當前大學生的消費構成主要集中在根本生活費,學習消費,休閑消遣消費以及人際交往消費等四大方面。

其中,在昆明理工大學大學生的消費內容主要集中在食物支出和衣物支出兩大方面,其中食物支出占41%,衣物支出占%。其他方面,休閑消遣占%,與學習相關的各方面支出占%。盡管食物支出仍是當前在校大學生的主要支出之一——約%的被訪者的食物支出約占總生活費的四成,約%的被訪者的食物支出約占總生活費的五成——但另一方面,大學生們走出校園食堂到外面聚餐的費用也在與日俱增,麥當勞、肯德基以及一些價格不菲的特色小吃已成為當前大學生尤其是校園情侶們常常光臨的地方。依據結果分析,作為大學生,作為馬上步入社會的成年人,他們更加注意自己的外在形象。在這方面,女生的消費水平要高于男生,在被調查的女生中,近三成擁有價格在300元以上的品牌服裝。

調查結果二戀愛花費每月百元?相關語錄:饅頭就咸菜,省錢談戀愛?如今,“饅頭就咸菜,省錢談戀愛”已成為不少校園愛情男主角的忠實信條。“盡管我們倆出去玩都非常節約,每個月還是要花費100多元錢的。”某一名大二男生說,他和女朋友都是農村的,而且是初中同學,盡管經濟不富裕,但兩人要是出去玩,買個糖葫蘆、冰淇淋還是常常的。

“其實,有許多大學生都在談戀愛,只不過有的人不情愿成認而已。”另一大學生說,有些學生之所以“保密”工作做得好,主要是擔憂萬一走不到一起,會遭到同學笑話或非議。據調查結果顯示,僅有不到兩成的學生成認有男朋友,其中有30%的“男主角”每月在女友身上的投入約有200元。據調查結果顯示,對于戀愛費用的,有的是由“家里特殊供應”的,有的是來自“勤工儉學”,更多的是從“生活費中支付”的。

調查結果三聚會聚餐數千?依據結果分析,作為大學生,作為馬上步入社會的成年人,社交是很重要的`,往往為了面子或者大氣就到上著幾千元的餐廳去請客吃飯。

調查結果四把家庭供應作為最主要的經濟。

“盡管爸爸、媽媽都是工薪族,但還是盡努力供我上學。”昆明理工大學大三某一學生說,看到父母為自己上學花費許多,心里也感覺很是內疚,但究竟自己還沒有上班,不能掙錢。假期打工掙的那點錢,貼補一下尋常的生活還行,要是自己供給自己上學,的確非常困難,“沒有方法,只能靠老爸、老媽了。”他說,只要自己能上班掙錢了,會全力回報父母的。

著力幫忙解決農村群眾最關懷的重點問題,幫忙化解群眾沖突,維護農村社會穩定;著力幫忙解決農村黨組織和黨員干部隊伍中存在的突出問題,不斷提高農村基層黨組織的戰斗力、分散力和制造力,促進社會主義新農村建立。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇九

今日的供給鏈試驗中,我扮演的是分銷商的角色,詳細到職責,我則是分銷經理并且兼任和上游制造商聯系的物資選購員和信息收集員。對于本次的供給鏈模擬試驗,我主要有以下幾點感受。

首先是說一下自己對自己崗位的看法:

開頭試驗時,我擔當的是經理的角色,主要是協調大家的意見和看法,做出較好的決策,同時合理安排人員崗位,做到各個環節都有條不紊。在實際運營中,由于人數有限,我兼任了和上游制造商聯系的物資選購員和信息收集員。

為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價的貨物,我實行了這樣的措施:

1、試運行期間:我們和制造商二達成了肯定的口頭協議,主要從制造商二那里購置產品,并且由于量大且合作關系穩定,我們的買價要低于批發商二購入的價格,因而在售出時我們有更好的利潤和價格下調優勢。與此同時,我們也嚴格監掌握造商一的售出價格,發覺其售價低時準時向制造商二反響,迫使制造商二作出降價調整或讓其從原料處爭取低價。

2、正式運營期間:由于上游制造商聯盟并分工生產造成局部產品的市場壟斷,市價比正常要高出2~3倍,而下游零售的出價卻還是市價,這造成了批發商的被動。我們和批發商二共同抵抗購置制造商的貨物,從而造成了肯定時間內的供給鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調控下,產業鏈恢復,制造商也被迫降價銷售,制造商之間的可能的同盟關系也被干擾或打斷,市場恢復了競爭。從今,我主要負責和零售的負責人做信息交換,準時獵取客戶需求,逐單訂購并預購少量產品,這樣不僅可以準時滿意零售商需求,庫存囤積也很少。

其次說一下自己對供給鏈模擬試驗本身的想法:

1、試驗模型分析:

此次模擬試驗的模型和現實中的供給鏈有以下幾個共同點:

a)供給鏈都是原料商、制造商、分銷商、零售商以及消費者組成。

b)每個供給鏈環節只和其上游和下游進展交易。

c)分銷商和局部制造商和銷售商達成同盟,共同的利益最大化。

2、試驗模型改良:

a)政府宏觀調控:每個環節有完善的稅收體制。對庫存囤積、市場壟斷都應有監視和管制。

b)各環節人員數量:營銷鏈只有獨家原料商,這直接導致供給商在整個鏈上的壟斷優勢。2家制造商,2家分銷商,2家零售商的設置卻使得每個環節之間的競爭特別劇烈,甚至消失惡性競爭。這不僅僅是1與2的區分,而是壟斷與自由競爭的區分。原料供給商和消費者最好也都變成2個,形成整條鏈上都有競爭。

c)各環節資金設置:可以考慮到供給鏈不同級別的差異,發放初始資金,如制造商的資金應多些。

d)特別因素:試驗中同學間私下的關系還是會影響到局部決策。試驗中可以依靠個人間關系做成肯定的相互信任和同盟關系。在現實生活中,這條鏈上的每一個環節上都有競爭,和試驗中差異甚大。

最終談談自己的收獲:

通過本次試驗,我對產業鏈的.整個運營狀況有了初步的熟悉,同時對產業鏈可能消失的一些問題也有了肯定的了解,同時對自己模擬作為信息溝通員和產品選購員也是一次很好的熬煉,在擔當經理的時候也對整個部門的設置有了肯定的自己的想法,總的來說,受益匪淺。最終感謝教師以及我們批發一一起合作的全部同學。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇十

心理調研是當今社會中得到廣泛應用的一種調查方法,尤其是在市場營銷領域和社會科學研究中扮演著重要的角色。我在心理學課程中學習了這一調查方法,并在一次實踐中與同學們一起完成了一個小組項目。在這篇文章中,我將分享我的心得體會和心理調研中的一些技巧。

第二段:研究目標。

首先,我們需要確定研究目標,我們在小組中討論并決定針對什么問題展開調研。我們的研究目標是了解傳統餐飲市場中消費者的需求情況,以幫助我們的一個餐飲品牌更好地了解消費者的喜好,從而改進服務和產品。在確定研究目標的同時,我們需要思考采用何種方法進行調查,包括問卷調查、訪談、觀察等。

第三段:研究方法。

在選擇研究方法時,我們仔細權衡了不同方法的優缺點,最終決定采用問卷調查的方式。我們制作了一份問卷,包括消費者對菜單、服務、環境等各個方面的滿意度評價,以及對于在餐廳消費時的疑惑和建議。在進行問卷調查的過程中,我們需要遵循科學嚴謹的程序,保證樣本的代表性和問卷設計的合理性。我們還需要在調研的過程中保持中立和客觀,尊重被調查者的權益和意見。

第四段:數據分析。

采集到問卷調查數據后,我們需要對數據進行分析和處理。我們使用SPSS軟件對數據進行了統計分析,得到了多個結果。其中,我們可以了解到消費者對于不同方面的滿意度評分和建議,也可以得到樣本中消費者群體的主要特征和趨勢。在分析結果時,我們需要注意數據的可信度和有效性,同時也需要考慮分析結論的可行性和實用性。

第五段:結論及體會。

這次心理調研的實踐過程讓我更加深入地了解了心理學調查方法的應用和意義。通過調研,我們了解了消費者的需求和想法,也改進了餐廳的服務和產品,提高了競爭力。我也意識到在進行調研時,需要嚴格遵守科學方法,盡量減少誤差和干擾,同時也需要注意保護被調查者的隱私權和數據安全。在未來的學習和工作中,我會更加注重采用科學的調研方法,提高自己的調查研究能力。

總之,本次心理調研項目讓我受益匪淺,不僅讓我熟悉了心理調查方法,也提高了我的分析和溝通能力。在今后的學習和工作中,我相信這些技能一定會起到重要的作用。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇十一

在大學學習的過程中,不僅要掌握理論知識,還需要拓寬自己的視野。調研是一種重要的學習方法,通過調研,我們能夠更好地了解社會熱點問題,并鍛煉自己的調研能力。本次調研活動是我們大一學生進行的一項社會實踐活動,對我們的思維方式和學習方法都起到了積極的促進作用。通過這次活動,我對社會問題和個人成長有了更深入的思考和體會。

第二段:調研目標和方法。

本次調研的目標是了解家庭對學生成長的影響,以及家庭教育在個人發展中的重要性。為了達到這一目標,我們制定了調研大綱,設計了問卷調查和訪談的方式。在問卷調查中,我們通過設計一些問題,獲取了大量學生對家庭教育的認識和體驗;在訪談環節,我們選擇了一些成功人士和他們的父母進行深入的交流,從他們的親身經歷中獲取寶貴的資料。

通過問卷調查和訪談,我們發現家庭教育在學生成長過程中起到了重要的作用。大多數學生表示,家庭教育是他們成為優秀學生的重要因素之一。在問卷調查中,有超過80%的學生認為他們父母的期望和支持對他們的學業有積極影響。在訪談中,我們了解到一些成功人士在成長過程中遇到很多困難,但他們通過父母的引導和鼓勵,堅持不懈地努力學習,最終取得了成功。

通過這次調研,我對家庭教育有了更深刻的認識。首先,家庭教育是學生成長過程中不可忽視的重要環節。父母的期望和支持能夠激發孩子的學習動力,培養他們的自信心和毅力。其次,家庭教育并不是一成不變的,需要根據孩子的情況和特點進行針對性的調整。每個孩子都有不同的成長需求,父母只有真正了解孩子的需求,并因材施教,才能發揮最大的教育效果。最后,家庭教育是一個漸進的過程,需要長期的堅持和耐心。父母的教育作用不僅僅在于表達期望和給予支持,更重要的是通過言傳身教,引導孩子養成良好的學習習慣和道德品質。

第五段:總結與展望。

通過這次調研,我對家庭教育的重要性有了更深入的理解,也對自己在家庭教育方面的不足有了更清晰的認識。在今后的學習和生活中,我將更加重視家庭教育,積極向父母學習,提高自己的教育能力和責任感。同時,我也希望通過自己的努力和學習,將來成為一個優秀的家長,給予孩子們更好的成長環境和教育。通過這次調研,我意識到家庭教育的重要性,并對未來的教育工作充滿信心和熱情。

總之,這次調研是我大學生活中非常難忘的一段經歷。通過調研,我不僅了解了社會問題,也思考了自己的人生道路。我相信,在接下來的學習和生活中,我會不斷地提高自己,為實現自己的人生目標而努力。同時,我也希望通過自己的努力,能夠為社會做出一份貢獻,讓更多的人受益于我們的調研成果。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇十二

隨著社會的不斷發展,調研已經成為企事業單位日常工作中不可或缺的一環。調研能夠幫助企業了解市場需求、產品定位等重要信息,為企業制定正確的發展戰略提供有效的支持。在我參與調研工作的過程中,我不斷學習、總結,積累了一些寶貴的經驗和體會。在本文中,我將對調研報告總結的心得體會進行一一歸納和總結。

首先,調研過程中的問題意識十分重要。調研的目的是了解市場需求和消費者意愿,發現問題并提供解決方案。因此,在調研報告總結中,我始終強調問題的重要性,而不僅僅是對已有信息的簡單復述。我通過對調研過程中發現的問題進行分析和總結,提出相應的解決方案,為企業提供有針對性的改進意見。這樣的調研報告總結能夠幫助企業發現自身存在的問題,并通過改進來提高自身競爭力。

其次,在調研報告總結中,數據分析是重要的一環。數據是調研的核心,也是分析問題和做出決策的基礎。在我參與調研工作中,我注重對數據的細致分析和整理,提取其中的關鍵信息,并建立合理的數據模型和分析圖表來展示數據的分布和趨勢。通過對數據的深入分析,我能夠更準確地判斷市場需求和消費者心理,為企業提供科學合理的決策支持。

此外,在調研報告總結中,結合市場環境和行業狀況來分析,能夠提高調研報告的價值。調研活動不是孤立的,它始終是在特定的市場環境和行業狀況下進行的。因此,我在調研報告總結中,總是注重將調研結果與市場環境和行業狀況相結合,從宏觀和微觀的角度來分析問題。這樣的分析能夠更加準確地判斷市場的發展趨勢和行業的發展方向,為企業提供戰略指導。

最后,將調研報告總結中的問題和解決方案結合起來,形成有針對性的建議和措施,是我在參與調研工作中的一貫做法。調研不僅僅是為了發現問題,更重要的是為企業提供對策和措施。在調研報告總結中,我總是基于實際情況提出具體的建議和措施,而不是泛泛而談。這樣的調研報告總結能夠更好地幫助企業制定戰略和優化流程,提高企業的運營效率和市場競爭力。

總而言之,調研報告總結是調研工作的重要環節,通過對問題的分析、數據的挖掘、市場環境的考察以及建議和措施的提出,為企業提供了有效的決策支持。在我參與調研工作的過程中,我不斷學習和總結,提高了自己的調研能力。希望在今后的工作中,能夠繼續不斷提升自己的調研水平,為企業的發展做出更大的貢獻。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇十三

調研是一種有效的了解市場、明確目標、改進產品和服務的方法。近期,我參與了一次關于消費者購車偏好的調研活動,通過與消費者的深入交流和觀察,我獲得了諸多寶貴的經驗和體會。本文將從調研的目的和方法、調研結果的分析和總結,以及在調研中的心得體會等方面進行論述。

第二段:調研目的和方法。

這次調研的目的是了解消費者在購車過程中的偏好、需求和行為,為公司制定更有效的市場營銷策略提供依據。我們采用了問卷調查和個別訪談相結合的方法進行調研。問卷調查能夠快速收集大量數據,而個別訪談則能夠更深入地了解消費者的隱性需求和意見。

第三段:調研結果的分析和總結。

通過對調研結果的統計分析,我們發現消費者在購車時最關注的四個因素分別是車輛品牌、價格、安全性和燃油經濟性。除此之外,消費者還對車輛的外觀設計、內部空間和舒適度等因素有一定的關注度。此外,消費者對購車渠道的選擇也有著明確的偏好,他們更傾向于選擇信譽度高的品牌經銷商購買新車,而對二手車則更偏向于選擇經過認證的二手車經銷商。總體而言,調研結果為公司提供了寶貴的市場情報,幫助公司更針對性地滿足消費者的需求。

第四段:在調研中的心得體會。

通過參與這次調研,我獲得了諸多寶貴的經驗和體會。首先,調研需要耐心和細心,每一份問卷背后都隱藏著消費者的真實訴求,而這些訴求往往需要通過細致入微的觀察和深度交流來捕捉。其次,調研團隊的合作至關重要,只有團隊成員之間的密切協作,才能確保調研工作的順利進行和準確性。最后,對于調研結果的分析和總結同樣重要。只有通過深入的數據分析和理性的思考,才能真正揭示問題的根源,并提出有效的解決方案。

第五段:結語。

通過這次調研,我親身感受到了調研在市場營銷中的重要性和價值。真正了解消費者的需求和喜好,才能針對性地改進產品和服務,提高市場競爭力。我也深刻認識到,調研需要耗費大量的時間、精力和資源,但只有通過調研才能做出準確的決策,避免盲目行動和資源浪費。因此,我將繼續保持對調研的關注和學習,提升自己的調研能力,以更好地為企業的發展貢獻自己的力量。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇十四

供給鏈治理,指使供給鏈運作到達最優化,以最少的本錢,令供給鏈從選購開頭,到滿意最終客戶的全部過程,mba、emba等治理教育均將企業供給鏈治理包含在內。

供給鏈治理是一種新型的治理方式,對企業傳統的生產經營理念產生了巨大影響。通過對我國的企業進展深入調查分析發覺,我國大局部能實現供給鏈治理的企業都需要雄厚的實力和先進的治理理念。而對于供給鏈治理,其應用取得的成效是確定的,但不同的企業有著不同的'治理內容,不同企業在應用供給鏈治理方面產生的問題也存在的肯定差異。本文試圖就企業供給鏈治理問題進展淺顯分析,提出一些改良對策。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇十五

近年來,隨著機械工業的發展,機械調研報告作為一種重要的調研方式,得到了廣泛的應用。對于機械類專業的學生來說,參與機械調研報告的編寫和實踐是一種重要的學習機會。在這個過程中,我學到了很多知識,也有了一些心得和體會。

首先,機械調研報告的撰寫需要嚴密的邏輯思維和系統性的思考。在進行實地調研時,我們需要將各個環節有機地聯系起來,形成一個閉環。首先,我們需要明確調研的目的和范圍,然后選擇合適的調研方法和工具,進行數據收集和分析,最后形成報告。在整個過程中,需要嚴格按照一定的順序和規則進行,確保報告的準確性和完整性。嚴密的邏輯思維和系統性的思考是保障調研報告質量的重要因素。

其次,機械調研報告需要注重實踐操作和數據分析。我發現在實地調研時,對機械設備的操作和維護方法有了更加深入的了解。通過親自動手進行操作,我可以更加深入地了解機械設備的結構和工作原理,掌握設備的使用方法和注意事項。同時,在數據的收集和分析中,我也明白了數據的重要性。只有通過對大量的數據進行整理和分析,才能得出準確的調研結果,從而形成可靠的調研報告。

第三,機械調研報告的編寫需要注重團隊合作和溝通能力。在團隊合作中,我與組員緊密配合,將各自的專長發揮到最大,形成了很好的工作氛圍和團隊協作能力。同時,我也學會了與相關部門進行溝通,獲取所需信息和技術支持。通過與他們的溝通和交流,我更加全面地了解了機械設備的相關知識,豐富了調研報告的內容。團隊合作和良好的溝通能力對于機械調研報告的編寫是不可或缺的。

第四,機械調研報告需要注重創新和改進。在編寫調研報告的過程中,我們需要根據現有的調研結果和數據,提出改進和創新的方法。通過對調研結果的分析,我們可以發現機械設備存在的問題和不足之處,并提出相應的改進措施,以提高機械設備的性能和效率。同時,我們還可以通過創新的方式提出新的解決方案,開拓機械設備的新應用領域。創新和改進能夠為機械工業的發展帶來新的動力和機遇。

最后,機械調研報告的編寫需要注重專業知識和素質的提升。在整個過程中,我發現自己對機械設備的了解還不夠深入,對相關知識的學習和了解亟待提高。因此,在調研報告編寫的過程中,我不僅注重對現有知識的學習和掌握,還與專業人士進行交流和學習,以提高自己的專業素質和技能水平。只有具備了扎實的專業知識和全面的素質,才能更好地完成機械調研報告的編寫和實踐。

總之,機械調研報告的編寫是一種重要的學習機會,通過參與其中,我深刻地體會到了嚴密的邏輯思維和系統性的思考的重要性,了解了實踐操作和數據分析的重要性,鍛煉了團隊合作和溝通能力,注重創新和改進的重要性。同時,我也明白了專業知識和素質提升的重要性。通過不斷的學習和實踐,我相信我會成為一名合格的機械工程師。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇十六

在世界經濟全球化大趨勢下,企業環境發生了巨大的變化,市場的簡單性和不確定性因素增加,用戶需求層次升級和需求構造多樣化,產品生命周期越來越短,競爭日趨劇烈。如何在市場中取得競爭優勢,對市場環境的變化作出快速反響,有效地供應顧客滿足的產品和效勞,已成為企業生存與進展面臨的重要問題。這一問題客觀上要求企業必需從傳統的產品驅動向新型的顧客驅動治理模式轉變。而供給鏈治理則是實現這種轉變的最有效模式,它表達了一種規劃的傳遞最大效率和最優化過程,是目前備受企業關注的治理理論與方法。

汽車工業是國民經濟的支柱產業,是當今世界衡量一個國家進展水平的重要標志。有統計資料說明,汽車的國際貿易額已占世界國際貿易總額的12%—15%,僅次于旅游、石油,居第3位。隨著后wto時代的到來,又給我國汽車產業走向世界提出了更為緊迫的時間表和更高的要求。當前,我國民族汽車工業面臨著非常嚴峻的形勢,若不把各企業的核心資源有機地結合起來,建立適合于我國國情的供給鏈網絡構造,實現優勢互補、資源和新技術(學問)共享、降低本錢,以便更有效地積極參加國際競爭,就有被淘汰的危急。

在分析我國汽車業供給鏈治理現狀之前,我們有必要了解一下供給鏈聯盟產生的背景。我們首先應當明確供給鏈(supplychain)的概念。同一切新生事物一樣人們對供給鏈的熟悉也經受了一個由淺到深的過程。最初,供給鏈僅被視為企業內部的一個物流過程,它所涉及的主要是物料選購、庫存、生產和分銷諸部門的職能協調問題,最終目的是為了優化企業內部的業務流程,降低物流本錢,從而提高經營效率。基于這種熟悉,在早期也有人將供給鏈僅僅看做是物流企業自身的一種運作模式。此后,隨著產業環境的變化和企業間相互協調重要性的上升,人們逐步將對供給環節重要性的熟悉從企業內部擴展到企業之間,從而供給商被納入了供給鏈的范疇。在這一階段,人們主要是從某種產品由原料到最終成品的整個生產過程來理解供給鏈的。在這種熟悉下,加強與供給商的全方位協作,剔除供給鏈條中的冗余成分,提高供給鏈的運轉速度成為核心問題。而進入20世紀90年月以來,人們對供給鏈的理解又發生了新的變化:

首先,由于需求環境的變化,原來被排斥在供給鏈之外的最終用戶消費者的地位得到了前所未有的重視,從而被納入了供給鏈的范圍。這樣供給鏈就不再只是一條生產鏈,而是一個涵蓋了整個產品運動過程的增值鏈。在此根底之上,美國的史迪文斯1999年認為通過增值過程和分銷渠道掌握從供給商的供給商到用戶的流就是供給鏈。它開頭于供給的源點,完畢于消費的終點。

其次,隨著信息技術的進展和產業不確定性的增加,今日的企業間關系正在呈現日益明顯的網絡化趨勢。與此相應,人們對供給鏈的熟悉也正在從線性的單鏈轉向非線性的網鏈。實際上這種網鏈正是眾多條單鏈縱橫穿插的結果。正是在這一意義上,哈理森1999年才將供給鏈定義為供給鏈是執行選購原材料將它們轉換為中間產品和成品,并且將成品銷售到用戶的功能網鏈。在這種條件下供給鏈運作的核心問題甚至已經不再是產品的制造或分銷,而是適宜的供給鏈成員的選擇和整個供給鏈相對于需求環境變化的快速反響力量。

我國汽車供給鏈治理經過多年來的努力已經取得了肯定進展,其中也不乏供給鏈治理優秀企業。如一汽—群眾在學習德國群眾先進閱歷的根底上,結合國內市場的特點和售后效勞的多年閱歷,建立了第三方物流運作方式進展備件供給模式。其中由7個備件中心庫組成的全國網絡已全面運營,向一汽—群眾麾下的數百家效勞站供應原裝備件。備件中心庫分別建立在北京、廣州、濟南、無錫、成都、西安和長春共7個中心城市,各庫雖為相對獨立的第三方物流中心,但全部庫存資源均可共享,由長春總部通過sap—r3微機系統統一調度,各庫均采納長春總部制定的統一的、標準的工作流程和作業標準進展倉儲治理。又如東風汽車股份有限公司依據汽車行業物流治理的特點,以條碼為信息載體實現整車倉儲的自動化治理。以整車倉儲自動化治理、運輸治理為中心,涵蓋汽車的生產治理、庫存治理、銷售治理和財務治理,形成汽車行業的供給鏈scm整體解決方案。通過全方位的條碼掃描替代人工錄入來治理全部倉庫庫存,實現依據規章自動建議入庫位置、自動建議出庫位置,到達最大化利用倉儲空間和避開庫區內倒車的治理效果,并通過庫間倒車跟蹤和長途運輸跟蹤來掌握車輛運輸時間和避開車輛損失,從而大大提高汽車行業整車物流的治理水平,削減浩大的治理費用,有助于儲運、銷售、生產三方面的有效治理。另外,上汽集團上海汽車工業銷售總公司與天地物流控股公司合資組建了安吉天地汽車物流有限公司,定位為第三方汽車物流公司,由原來只為上海群眾供應效勞轉變為多客戶效勞(如核心客戶:上海通用汽車、上海群眾汽車有限公司、金杯、柳汽等),是目前全國最大的第三方汽車物流企業,集現代運輸、信息網絡、倉儲治理、營銷籌劃等多項職能的現代化物流效勞于一體。上海寶鋼集團也在20xx年11月完成了與我國汽車業內的一汽、上汽和東風三大巨頭的戰略合作,初步形成了鋼鐵與汽車兩大上下游產業之間的戰略關系。其內容涉及到:彼此之間建立有競爭力的供給鏈,如寶鋼集團將在上汽集團改善原材料庫存構造等方面賜予支持,使得鋼材配送效勞延長至汽車生產的第一道工序;雙方將聯合完成更多的汽車用鋼試驗攻關工程,在將來新車型的研發上加強前期的.設計合作。

盡管我國汽車供給鏈治理已經取得了很大的進展,但是與世界汽車制造巨頭們千方百計提高供給鏈效率、拓展利潤空間相比,與高速增長的中國汽車工業相比,卻只能說剛剛開頭觸及供給鏈治理的邊緣。

快速增長的市場背后,掩蓋了很多治理上的隱患,主要表達在以下幾個方面:

1、高額利潤之下提升供給鏈治理的積極性較低。

汽車(中國)公司副總裁許國楨曾經透露,汽車業是個高收入、低利潤的行業,從全球的平均數據來看,國際行業平均利潤率水平僅為3%—5%。而我國的汽車業卻是個低收入,高利潤的行業。有關部門公布的數據顯示,20xx年汽車行業銷售收入為1515億元,實現利潤431億元,整個行業的平均利潤率為28.45%。20xx年全國共銷售汽車439.08萬輛,全行業銷售收入9256.24億元,利潤總額754.56億元,行業平均利潤率為8.15%。20xx年,包括上汽、北汽、東風和長安汽車集團在內的13戶汽車行業國有企業全年完成工業總產值4225.8億元,實現利潤253.6億元,利潤率仍到達6%。而通用、福特等制造商雖然平均每年有一千七八百億美元的銷售額,但他們的利潤率卻只有3%。中國汽車業這種高利潤,使其不用去加強治理,就能得到豐厚回報,所以·導致了國內汽車廠商和供給商對erp、供給鏈等優化治理的措施并不非常重視。對此,大局部的企業只情愿投資少的可憐的錢用于erp或供給鏈的建立,而大局部鄉鎮企業的二三級零配件供給商根本不情愿為此掏出一分錢。

2、供給鏈內部競爭過多。

我國汽車業有一個慣例,由于每款新車的價格每年都呈遞減趨勢,整車商為把降價帶來的壓力轉嫁給零配件廠商,每年都會要求零配件廠商降價3%—5%,以保證自己的利潤。這對零配件廠商無疑是一次嚴峻的本錢考驗。但是,過于激進地對供給商發號施令,對整車商來說也未必是件好事。如神龍汽車在20世紀90年月開頭就推廣“多渠道供貨制”,即同一零部件由2家或者2家以上供給商供貨。然而,神龍每款型號的零部件選購量原來就少,供給商很難被“喂飽”,缺乏規模效益,反而簡單產生惡性競爭,神龍的本錢客觀上反倒增加了。一段時間以來,國內各大整車商都有意扶植本地供給商,各自形成相對獨立的供給商體系。由于整車廠規模有限且采納多家供貨的策略,零配件廠的產能利用率非常有限。20xx年,6000家零配件生產廠中只有6家的銷售收入在10億元以上。這樣,“打壓”供給商導致整個供給鏈惡性循環,整車商的效益也因此受損。相反,國際上成熟的整車商一般實行的供給商治理方法是“一種產品,一個供貨商;一個系列,多個供貨商”。既扶持了零配件廠商的進展,又讓零配件廠商之間保持肯定的競爭關系。

3、供給鏈物流本錢過高。

汽車業的競爭已涉及產業鏈的各個環節,供給鏈的競爭也日趨劇烈。隨著汽車市場競爭越來越劇烈,許多汽車廠商必定要實行價格競爭的方式來應戰。在這個背景下,汽車制造廠商不得不降低本錢。而要降低本錢,許多廠家都是從物流來入手,提取物流這個被視作“第三大利潤”的源泉。有資料顯示,我國汽車工業企業,一般物流的本錢起碼占整個生產本錢的20%以上,差的公司根本在30%—40%。國際上物流做得比擬好的公司,物流的本錢都是掌握在15%以內。國內汽車業的競爭其實根本上是國外汽車巨頭在國內的競爭。

然而,系統的供給鏈治理遲早要成為中國汽車行業必需面對的問題,等到必需面對的那一天才來感慨就只有挨打的份兒了。事實上,國內汽車業開頭步入穩定的高速成長期,將在較長時間內保持20%—30%的增速,也將吸引更多的資本進入,進入沖動難以限制。wto過渡期完畢后將形成全方位開放格局,競爭態勢必定發生重大轉變,新進入者將增加,集中度消失波動,價格競爭更為頻繁,國企面臨新的挑戰,整個行業面臨重新洗牌。

1、分析市場環境。

競爭環境分析是為了識別企業所面對的市場特征和市場時機。要完成這一過程,我們可以依據波特模型供應的原理和方法,通過調查、訪問、分析等手段,對供給商、用戶、現有競爭者及潛在競爭者進展深入討論,把握第一手精確的數據、資料。這項工作一方面,取決于企業經營治理人員的素養和對市場的敏感性;另一方面,企業應當建立一種市場信息采集監控系統,并開發對簡單信息的分析和決策技術。如一些企業建立的顧客效勞治理系統,就是把握顧客需要,進一步開拓市場的有力武器。

2、識別顧客價值。

供給鏈治理的目標在于提高顧客價值和降低總的交易本錢,因此必需從顧客價值的角度來定義產品或效勞,并在不斷提高顧客價值的狀況下,尋求最低的交易本錢。

根據營銷大師科特勒的定義,顧客價值是指顧客從給定產品或效勞中所期望得到的全部利益,包括產品價值、效勞價值、人員價值和形象價值。一般說來,發覺了市場時機并不意味著真正了解某種產品或效勞在顧客心目中價值,因此,必需真正從顧客價值的角度動身來定義產品或效勞的詳細特征,只有不斷地為顧客供應超值的產品,才能滿意顧客的需求,而顧客的需求拉動是驅動整個供給鏈運作的源頭。

3、制定競爭戰略。

從顧客價值動身找到企業產品或效勞的定位之后,治理人員要確定相應的競爭戰略。競爭戰略形式確實定可使企業清晰熟悉到要選擇什么樣的合作伙伴以及合作伙伴的聯盟方式。

依據波特的競爭理論,企業獲得競爭優勢有三種根本戰略形式:本錢領先戰略、差異化戰略以及目標治理集中戰略。譬如,當企業確定應用本錢領先戰略時,往往會與具有相像資源的企業聯盟,以形成規模經濟,當企業確定應用差異化戰略時,它選擇的合作伙伴往往具有很強的創新力量和應變力量。

4、確定本企業的核心競爭力。

核心競爭力是指企業在研發、設計、制造、營銷、效勞等某一兩個環節上明顯優于并且不易被競爭對手仿照的、能夠滿意客戶價值需要的獨特力量。供給鏈治理注意的就是企業核心競爭力,企業把內部的智能和資源集中在有核心競爭優勢的活動上,將剩余的其他業務活動移交給在該業務上有優勢的專業公司來彌補自身的缺乏,從而使整個供給鏈具有競爭優勢。

在這一過程中,企業要答復這樣幾個問題:企業的資源或力量是否有價值;資源和力量是否稀有,擁有較多的稀有資源的才可以獲得臨時競爭優勢;這些稀有資源或力量是否易于仿照,使競爭對手難以仿照的資源和力量,才是企業獲得持續競爭優勢的關鍵所在;這些資源或力量是否被企業有效地加以利用。在此根底上,重建企業的業務流程和組織構造。企業應對自己的業務仔細清點,并選擇出與企業的生存和進展有重大關系、能夠發揮企業優勢的核心業務,而將那些非核心業務剝離出來交由供給鏈中的其他企業去完成。在選擇出核心業務之后,企業還應重建業務流程。

5、評估、選擇合作伙伴。

供給鏈的建立過程實際上是一個供貨商的評估、選擇過程,選擇適當的合作伙伴選擇適宜的對象企業作為供給鏈中的合作伙伴,是加強供給鏈治理中最重要的一個根底,企業需要從產品的交貨時間、供貨質量、售后效勞、產品價格等方面全面考核合作伙伴。假如企業選擇合作伙伴不當,不僅會腐蝕企業的利潤,還會使企業失去與其他企業合作的時機,從而無形中抑制企業間競爭力的提高。

對于供給鏈中合作伙伴的選擇,可以遵循以下原則:

1、合作伙伴必需擁有各自的可利用的核心競爭力。惟有合作企業擁有各自的核心競爭力,并使各自的核心競爭力相結合,才能提高整條供給鏈的運作效率,從而為企業帶來可觀的奉獻。這些奉獻包括準時、精確的市場信息,快速高效的物流,快速的新產品研制,高質量的消費者效勞,本錢的降低等。

2、具有可以融合的企業價值觀及戰略思想。企業價值觀的差異表現在,是否存在官僚作風,是否強調投資的快速回收,是否實行長期的觀點等。戰略思想的差異表現在,市場策略是否全都,注意質量還是注意價格等。

3、合作伙伴必需少而精。若選擇合作伙伴的目的性和針對性不強,過于泛濫的合作可能導致過多的資源、時機與本錢的鋪張。

4、在詳細的選擇過程中,治理人員肯定要慎重考察如下內容:協作態度,包括良好的業務聯系,供應信息的態度、對意外大事的處理態度和措施。質量保證,包括事故的發生狀況,質量問題。一旦選定后,則應建立戰略合作關系。

1、樹立供給鏈治理經營理念。

而要在競爭中占有一席之地,在不遠的將來與世界汽車企業競爭中立于不敗之地,中國汽車業必需提升供給鏈治理水平。然而,提升供給鏈治理不應當僅僅成為企業用來顯示其治理符合現代的節拍一個口號,而必需深入到企業的理念,貫穿于生產經營中,反映在企業處理各種事務的各種行為當中。應當說,提升整個供給鏈的價值絕非一件簡單的事,尤其對于汽車業這么一個簡單的產業而言。實施的困難性更加需要強大的信念支撐,否則可能的結果只能是或流于形式或流于失敗,最終真的感慨供給鏈的形式主義和無能了。

2、進展以物流為中心的組織構造模式。

哈佛大學的哈默博士1990年提出的企業流程中就已經指出:企業的使命是為顧客制造價值,能夠為顧客帶來價值的是企業流程。我國汽車企業的組織流程根本上都是采納勞動分工、專業協作為根底的基于職能部門專業化的“金字塔”構造,這種組織模式將企業業務流程割裂成相互獨立的環節,關注的焦點是單個任務或工作,但單個任務并沒有給顧客制造價值,只有整個過程,即當全部活動有序地集合在一起時,才能給顧客制造價值。企業的組織構造必需以供給鏈為中心,才能最大程度滿意用戶需求日益多樣化、共性化要求。

3、確立供給鏈戰略聯盟伙伴關系。

汽車行業的整車廠、發動機廠和零部件廠構成了典型的汽車供給鏈體系。其中整車廠是該體系中的盟主企業。但現實狀況是一些整車廠壓了上游發動機廠一大批發動機,同時發動機廠又壓了上游零部件廠的一大批零部件,價值都分別在幾千萬元上下,且都是用于生產裝配以后再付款。這種狀況說明即便他們是一個供給鏈關系,但也僅是一個物理上和規律上的關系,并沒有從物流與價值鏈的角度去討論供給鏈體系中上下游合作伙伴間的協同模式和利益機制,真正實行協同商務與雙贏原則。與此相對應的供給鏈治理認為上流企業簡潔將本錢轉嫁給下游企業的做法并不能增加自己競爭力。由于全部這些本錢都要轉嫁給消費者。因此,真正的競爭不是企業與企業之間的競爭,而是供給鏈與供給鏈之間的競爭。這需要轉變過去上下游企業之間敵對的關系,取而代之為嚴密合作的供給鏈伙伴關系。這種新型關系主要表達在共同解決問題與信息共享等方面。強調直接、長期的合作;強調共同努力實現共有的規劃和解決共同的問題;強調相互之間的信任與合作,形成在肯定時期內共享信息、共擔風險、共同獲利的雙贏關系。

4、建立有效的信息系統。

信息準時與信息共享是實現供給鏈治理的根底。供給鏈的協調運作建立在各節點企業高質量信息傳遞與共享的根底之上。因此供給鏈治理離不開快速、準時的信息技術的支持,企業需要建立有效的信息系統。汽車生產有它的特別性,一輛車由數千個零部件組成且全球選購,從全國乃至世界各地同時到達工廠又不能有太大的庫存,沒有信息系統是不行想象的。

在產、供、銷關系的協調與掌握上,由于經濟全球化使得供給鏈治理的范圍擴大,以信息的形態準時反映物流活動和相應的資金狀況,實現物流、資金流、信息流的準時、集成、同步的掌握和信息的安全溝通與共享成為治理的重點及難點。盡管汽車的供給鏈系統是最為簡單的,建立基于第三方物流的物流治理信息系統,在整車生產廠商和零配件生產、供給企業之間建立信息直通道,為整車生產廠商供應有效的零庫存配送,以保障整車生產廠商生產的高效性和連續性,是提高我國汽車產業供給鏈競爭力量,乃至整體競爭力的一條有效途徑。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇十七

隨著人們生活節奏的不斷加快,每天奔波忙碌于自己的工作,有的時候甚至都忘記了吃飯,面對生活中的重重壓力,累了一天的回家有可能都不想吃飯。而在工作之余,除了娛樂、登山、閑聊,商店上琳瑯滿目的垃圾食品也成了上班族解壓與打發因忙碌而吃不上飯的時間。而貓哆哩是一種健康開胃的食品,不像其他的垃圾食品對身體有什么副作用,而且貓哆哩是上班族們的首選,累了一天回家,如果不想吃飯,為了身體的健康,可以吃點貓哆哩開開胃,過會你就會有想吃飯的感覺。而且貓哆哩酸中帶甜的感覺會讓你吃了一口還想吃一口,永遠不會讓你有吃膩的感覺,貓哆哩以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“貓哆哩”的食品王國。

通過這次電話營銷實習后,發現自己存在的很多不足之處,而這些不足之處是實習之前我沒有發現到的,自身的整體能力不足,比如說溝通能力、一些銷售技巧、與同事領導相處的技巧,因為公司就是公司,不是學校,在學校里,同學與同學之間,同學與老師之間都是很好相處的,但是在公司就不一樣了,必須懂得相處技巧。做事情、做人都要把目光放遠一些。

在學校所學的專業知識,都還是一些基礎知識,要使這些知識用于工作還遠遠不夠。還要不斷提升自己,繼續學習。還有學校里面的知識不一定在公司都用的上,因此,需要我們多去留意社會上的需求。因為學校東西與社會上的有個時間差在里面,學校學的東西也不是針對某個公司開設的一門課程,要根據自身、公司實際情況提升。

當今社會就業問題仍然很嚴峻,社會上高文憑人屢屢皆是。因此要積極調整自己的心態,不斷提升自己,不要感覺技不如人,也要樹立正確的就業觀,先擇業在就業,不要高不成低不就的。

優質老街調研心得體會報告大全(18篇)篇十八

心得體會,是在調研過程中對所獲得的信息和感受的總結和思考。調研報告則是將調研的結果以一定的形式進行整理和展示。作為一份連貫的文獻,調研報告的心得體會部分起著至關重要的作用。下面,我將從準備調研、實施調研、分析調研結果和總結提升等四個方面,闡述我的心得體會。

首先是準備調研。在開始調研之前,我認識到準備工作的重要性,這是整個調研的基礎。首先,我明確了調研的目的和范圍,并確定了合適的調研方法。其次,我制定了詳細的調研計劃,包括時間安排、資源配置、調研工具等。這些準備工作幫助我明確了自己的任務和責任,為接下來的調研工作奠定了基礎。

接下來是實施調研。在實施調研的過程中,我注重調研方法的準確性和有效性。對于定性調研,我采取了訪談和觀察的方式,深入了解被調研對象的真實情況。對于定量調研,我設計了問卷調查,并邀請了一些同伴協助收集數據。在調研過程中,我將調研對象視為合作伙伴,盡量保持中立和客觀的態度,避免引導性的問題,以充分了解他們的真實需求和意見。

然后是分析調研結果。調研得到的大量信息需要進行整理和分析,以便從中總結出有價值的結論。在這一過程中,我采用了一系列的統計方法和圖表展示,以便直觀地呈現調研結果。同時,我還運用了SWOT分析法,即將調研結果分析為優勢、劣勢、機會和威脅四個方面,以便發現問題并提出對策。通過對調研結果的深入分析,我對被調研對象的現狀和發展趨勢有了更全面的了解。

最后是總結提升。調研報告的心得體會部分是對整個調研過程的反思和總結。通過調研,我認識到自己調研能力的不足之處,如時間安排不合理、問題設計不嚴謹等。同時,我也發現了自己的一些優點,如溝通能力強、分析能力較強等。在以后的工作中,我會重視調研的準備工作,更加注重問題的設計和方法的選擇。同時,我還會不斷提高自己的工作效率,以便更好地完成調研任務。

綜上所述,調研報告的心得體會部分對于調研的完整性和可操作性起著重要的作用。通過準備調研、實施調研、分析調研結果和總結提升等四個方面的心得體會,我不僅對調研過程有了更深入的理解,也為以后的工作提供了有益的經驗。希望我的心得體會能夠為以后的調研工作提供一些參考和借鑒。

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