應(yīng)急預(yù)案是在日常工作和生活中預(yù)先制定的一套應(yīng)對突發(fā)事件的行動計(jì)劃。小編特意為大家收集了一些應(yīng)急預(yù)案的參考資料和指導(dǎo)文件，希望能夠?yàn)槟銈兊膽?yīng)急工作提供支持。

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇一

為了正確、迅速和有效地處置起重機(jī)械可能發(fā)生的安全事故，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，真正貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。

1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機(jī)械突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作的落實(shí)，組建本單位應(yīng)急隊(duì)伍，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。

事故處理辦公室：運(yùn)搬工區(qū)技術(shù)組。

可能發(fā)生事故地點(diǎn)：機(jī)修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室。

2、組長負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的事故處理，及時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場情況，做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作，對事故現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)性措施，對難以解決的緊急情況做出反映安排；成員根據(jù)指揮積極參與救援工作。

1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機(jī)體毀壞事故。

2、各類起重機(jī)在使用過程中，發(fā)生重大事故的原因：

（1）安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習(xí)慣作業(yè)。

（2）起重機(jī)械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。

（3）操作者素質(zhì)不高，技能低，不會識別和預(yù)測危險(xiǎn)性，導(dǎo)致判斷決策失誤。

（4）安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高，遮擋了起重司機(jī)視線。

（5）選擇吊具、吊點(diǎn)不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。

（6）起重工違章作業(yè)。

（7）指揮人員指揮信號不當(dāng)或司機(jī)誤接信號且誤動作。

3、各種人類不可抗拒的自然災(zāi)害，可能造成的重大事故。

1、建立健全起重機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度。

2、起重司機(jī)必須持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的安全資格操作證。

3、嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。

4、安全防護(hù)裝置應(yīng)每天進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，始終保持其安全性能的完好可靠。

5、按規(guī)定要求對起重機(jī)械進(jìn)行全面檢查，并做好記錄，及時(shí)對其進(jìn)行檢修或大修，使其處于完好狀態(tài)。

6、按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)。

1、起重機(jī)械事故應(yīng)急處理的組織實(shí)施實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位首先自救的原則，在場的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然的總指揮，暫負(fù)責(zé)整個(gè)事故現(xiàn)場的救護(hù)工作。

2、事故現(xiàn)場行政職務(wù)最高者在指揮救援事故的同時(shí)，親自或安排他人以最短的時(shí)間通知分管礦領(lǐng)導(dǎo)，并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。

3、分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，立即組織有關(guān)人員以最快的時(shí)間趕到事故現(xiàn)場，按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)程序進(jìn)行實(shí)施。

1、發(fā)生事故后，現(xiàn)場的行政最高職務(wù)人員為當(dāng)然的指揮者，應(yīng)根據(jù)情況立即組織人員搶救，并及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報(bào)。

4、做好事故現(xiàn)場的拍照留檔，消除可能的隱患，盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)。

5、根據(jù)事故“四不放過”的原則，查清事故原因，評估危害程度，作出處理意見，接受事故教訓(xùn)。

火警：119。

急救中心：120。

調(diào)度室：xxxxxxxxx。

安監(jiān)處：xxxxxxxxxx。

單位值班：xxxxxxxxxxx。

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇二

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇三

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)工程部平安生產(chǎn)管理工作，控制和減少機(jī)械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時(shí)能夠當(dāng)機(jī)立斷，采取有效措施和及時(shí)救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程部實(shí)際情況，制定機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。

深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔2540分鐘放松一次，每次放松0.51分鐘。

6電話報(bào)救須知。

6.1在就地?fù)尵鹊耐瑫r(shí)，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準(zhǔn)備好車輛隨時(shí)運(yùn)送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。

6.2撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事：

a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護(hù)人員事先做好急救準(zhǔn)備;。

b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征;。

c:說明報(bào)救者單位、姓名和電話;。

d:通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地的路上障礙及時(shí)給予去除，以得救護(hù)車到達(dá)后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。

7.1值班電話：

7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：

8事故后處理工作。

8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。

8.2以書面形式向上級寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷。

工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組時(shí)刻保持聯(lián)系同時(shí)工程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無法處理時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)治。

1.2編制依據(jù)：

《電力建設(shè)起重機(jī)械平安監(jiān)察規(guī)定》。

《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》。

《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》。

1.3適用范圍：

公司使用機(jī)械設(shè)備的各單位發(fā)生的機(jī)械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。

2組織指揮體系與職責(zé)。

2.1組織指揮體系。

組長:史艷青。

副組長:宋振山。

成員:佟德友、史明強(qiáng)、張楊、史寶強(qiáng)、郭滿河。

2.2職責(zé)。

2.2.1工程分公司/工程部。

2.2.1.1負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的第一時(shí)間向公司匯報(bào)事故情況;。

2.2.1.3負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;。

2.2.1.4負(fù)責(zé)組織對人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染情況做出評估。

2.2.2平安保衛(wèi)部。

2.2.2.1負(fù)責(zé)人員的現(xiàn)場搶救和運(yùn)送工作;。

2.2.2.2負(fù)責(zé)做好事故發(fā)生現(xiàn)場保護(hù)和人員疏散工作;。

2.2.2.3負(fù)責(zé)事故原因的調(diào)查，查明原因，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理;。

2.2.3機(jī)械化公司。

2.2.3.1負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛的聯(lián)系和協(xié)調(diào)指揮;。

2.2.3.2負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)機(jī)械設(shè)備的撤除和清理工作;。

2.2.3.4負(fù)責(zé)及時(shí)檢修或更換設(shè)備或附屬部件，并做好防范措施;。

2.2.3.5參與人員的搶救和運(yùn)送工作;。

2.2.3.6采取措施，吸取教訓(xùn)，防止同類事故再次發(fā)生;。

2.2.4各專業(yè)化公司。

2.2.4.1參與人員的搶救和運(yùn)送工作;。

2.2.4.2做好應(yīng)急人員的平安防護(hù)工作，配備必要的平安防護(hù)用品;。

3應(yīng)急響應(yīng)。

3.2發(fā)生事故后，當(dāng)事人應(yīng)立即向施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況，并立即開展自救;。

3.5事故發(fā)生后應(yīng)組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴(kuò)大;。

3.6事故發(fā)生后公司應(yīng)派出專人對傷員家屬進(jìn)行善后處理工作，做好員工的思想工作;。

4應(yīng)急資源：

4.1常用應(yīng)急電話：

火警：119。

急救中心：120。

報(bào)警：110。

4.2應(yīng)急保障。

4.2.2各個(gè)工程工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;。

4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時(shí)有人值班，值班人員保證通訊暢通;。

5控制要求。

5.1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作，及時(shí)消除事故隱患。

5.2按應(yīng)急方案的內(nèi)容，每年對職工進(jìn)行應(yīng)急演練和急救培訓(xùn)。

5.3認(rèn)真嚴(yán)格地做好三級教育，提高全員的平安意識和防護(hù)技能。

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇四

一、項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：

組長：

組員：

隊(duì)長：

隊(duì)員：

1目的。

化工廠是一個(gè)多工種、立體交叉作業(yè)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備眾多的生產(chǎn)區(qū)域，在生產(chǎn)過程中，機(jī)械傷害是化工行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種。為避免發(fā)生機(jī)械傷害事故，最大限度的減少機(jī)械傷害事故的損失和事故造成的負(fù)面影響，保障財(cái)產(chǎn)和人員的安全，針對廠區(qū)設(shè)備實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2適用范圍。

本應(yīng)急預(yù)案適用于本公司在發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

3職責(zé)。

3.1機(jī)械傷害事故發(fā)生時(shí)，由車間主任負(fù)責(zé)指揮處理事故。

3.2應(yīng)急救援隊(duì)、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。

4防止機(jī)械傷害事故的基本安全要求。

4.1教育培訓(xùn)措施。對各類機(jī)械操作手加強(qiáng)機(jī)械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護(hù)意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。

4.2對各類機(jī)械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn)，達(dá)到全部持證上崗的要求。

4.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強(qiáng)制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴(yán)格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機(jī)械安全隱患。

4.4做好機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查，設(shè)備管理部門定期對所有機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備安全部件、檢測情況，設(shè)備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設(shè)備，對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機(jī)械設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。

4.5加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責(zé)確定整改時(shí)間，消除一切設(shè)備安全隱患。

4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)應(yīng)急所需。

5.1.1立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械，保護(hù)現(xiàn)場，向應(yīng)急小組匯報(bào)。

5.1.2對傷者同時(shí)消毒、止血、包扎、止痛等臨時(shí)措施。

5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進(jìn)行防感染和防破傷風(fēng)處理，或根據(jù)醫(yī)囑作進(jìn)一步檢查。

5.2.1立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報(bào)，應(yīng)急指揮部門接到事故報(bào)告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。

5.2.2立即對傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時(shí)措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時(shí)用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。

5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運(yùn)送。

5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的`傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：

a）一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%nacl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。b）加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。

a）一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%nacl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。

b）加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。

c）止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25―40分鐘放松一次，每次放松0.5―1分鐘。

6電話報(bào)救須知。

6.1在就地?fù)尵鹊耐瑫r(shí)，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準(zhǔn)備好車輛隨時(shí)運(yùn)送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。

6.2撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事：

a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護(hù)人員事先做好急救準(zhǔn)備；

b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；

c:說明報(bào)救者單位、姓名和電話；

d:通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地的路上障礙及時(shí)給予清除，以得救護(hù)車到達(dá)后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。

7.1值班電話：

7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：

8事故后處理工作。

8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。

8.2以書面形式向上級寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

8.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

8.4組織所有人員進(jìn)行事故教育。

8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。

文檔為doc格式。

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇五

為了正確、迅速和有效地處置起重機(jī)械可能發(fā)生的安全事故，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，真正貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。

1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機(jī)械突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作的落實(shí)，組建本單位應(yīng)急隊(duì)伍，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。

組長：xxx。

副組長：xxx、xxx。

成員：xxx、xxx。

事故處理辦公室：運(yùn)搬工區(qū)技術(shù)組。

可能發(fā)生事故地點(diǎn)：機(jī)修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室。

2、組長負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的事故處理，及時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場情況，做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作，對事故現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)性措施，對難以解決的緊急情況做出反映安排；成員根據(jù)指揮積極參與救援工作。

1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機(jī)體毀壞事故。

2、各類起重機(jī)在使用過程中，發(fā)生重大事故的原因：

（1）安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習(xí)慣作業(yè)。

（2）起重機(jī)械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。

（3）操作者素質(zhì)不高，技能低，不會識別和預(yù)測危險(xiǎn)性，導(dǎo)致判斷決策失誤。

（4）安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高，遮擋了起重司機(jī)視線。

（5）選擇吊具、吊點(diǎn)不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。

（6）起重工違章作業(yè)。

（7）指揮人員指揮信號不當(dāng)或司機(jī)誤接信號且誤動作。

3、各種人類不可抗拒的自然災(zāi)害，可能造成的重大事故。

1、建立健全起重機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度。

2、起重司機(jī)必須持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的'安全資格操作證。

3、嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。

4、安全防護(hù)裝置應(yīng)每天進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，始終保持其安全性能的完好可靠。

5、按規(guī)定要求對起重機(jī)械進(jìn)行全面檢查，并做好記錄，及時(shí)對其進(jìn)行檢修或大修，使其處于完好狀態(tài)。

6、按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)。

1、起重機(jī)械事故應(yīng)急處理的組織實(shí)施實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位首先自救的原則，在場的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然的總指揮，暫負(fù)責(zé)整個(gè)事故現(xiàn)場的救護(hù)工作。

2、事故現(xiàn)場行政職務(wù)最高者在指揮救援事故的同時(shí)，親自或安排他人以最短的時(shí)間通知分管礦領(lǐng)導(dǎo)，并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。

3、分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，立即組織有關(guān)人員以最快的時(shí)間趕到事故現(xiàn)場，按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)程序進(jìn)行實(shí)施。

1、發(fā)生事故后，現(xiàn)場的行政最高職務(wù)人員為當(dāng)然的指揮者，應(yīng)根據(jù)情況立即組織人員搶救，并及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報(bào)。

4、做好事故現(xiàn)場的拍照留檔，消除可能的隱患，盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)。

5、根據(jù)事故“四不放過”的原則，查清事故原因，評估危害程度，作出處理意見，接受事故教訓(xùn)。

火警：119。

急救中心：120。

調(diào)度室：xxxxxxxx。

安監(jiān)處：xxxxxxxxxx。

單位值班：xxxxxxxxxx。

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇六

針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險(xiǎn))工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的要求，結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。

適用于公司所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場，應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。

（一）發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析。

（2）塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工，且無防護(hù)設(shè)施.

（3）塔吊無專業(yè)指揮人員。

（4）塔吊作業(yè)時(shí)，吊物捆扎不牢，機(jī)磚等零碎材料吊裝無定型工具.

（5）起重機(jī)械限位失靈，鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn).

（8）無交接點(diǎn)檢記錄，控制箱無鎖。

（9）吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。

（10）違反“十個(gè)不準(zhǔn)吊”。

（11）誤操作。

（12）卷揚(yáng)機(jī)滾筒及鋼絲繩、絞、碾；

（13）升降機(jī)升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機(jī)傾倒；

（14）升降機(jī)提升過程中鋼絲繩拆斷；

（15）升降機(jī)升至工作面后，接料過程中吊籠下墜；

（16）升降機(jī)運(yùn)行工程中沖頂和蹲底；

（17）建筑物各樓層的卸料口處，不設(shè)置防護(hù)門，或設(shè)置之后不使用；

（18）物料提升機(jī)的地面進(jìn)料口上方不設(shè)置防護(hù)棚；

（19）樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺不規(guī)范；

以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因。

（二）發(fā)生起重傷害事故的后果。

（1）人員致殘致死率高。

（2）起重機(jī)械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。

（三）防范措施：

（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)備檢查、整改和獎(jiǎng)罰力度，嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。

（2）加強(qiáng)安全教育力度，提高操作人員防范意識，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。

（3）為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝，司機(jī)必須持證上崗。

（4）機(jī)手操作時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊"，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

（5）防護(hù)設(shè)施到位。

1、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員：

總指揮：總裁。

副總指揮：總經(jīng)理（分公司經(jīng)理）。

成員：辦公室主任。

安全生產(chǎn)部部長。

財(cái)務(wù)部部長。

技術(shù)部部長。

建筑器材租賃站公司經(jīng)理。

公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時(shí)，按職務(wù)高低或事先安排排序遞補(bǔ)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在辦公室。

2、實(shí)施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)。

（1）救助醫(yī)院（選擇項(xiàng)目部就近醫(yī)院）電話：

（2）急救中心：120公安救助：110消防電話：119。

3、電話報(bào)救須知。

（1）說明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護(hù)人員事先做好哪些急救的準(zhǔn)備。

（2）講清楚傷者（案情）發(fā)生在什么地方，什么路幾號，靠近什么路口，附近有什么特征。

（3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機(jī)號碼以便救護(hù)車（支援車輛）找不到所報(bào)地方時(shí)，隨時(shí)通過電話通訊聯(lián)系。

（4）通完電話后，應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護(hù)（援）車輛，同時(shí)把救護(hù)（援）車輛進(jìn)入工地的路上障礙及時(shí)清理，以利于及時(shí)進(jìn)行救護(hù)（援）。

（三）急救設(shè)施。

1、急救箱的配備。

急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時(shí)可供應(yīng)救使用。

（1）器械敷料類。

消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。

（2）藥物類。

消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。

（3）急救箱使用注意事項(xiàng)。

有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。

2、應(yīng)急工具準(zhǔn)備。

（1）擴(kuò)音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。

（2）起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂?shù)?

（3）設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。

（4）應(yīng)急避難場所。

施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時(shí)安置場所，房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。

3、運(yùn)行體系準(zhǔn)備。

（1）應(yīng)急救援小組職責(zé)。

1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全隱患整改制度，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施。

1.2進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員每年不少于2次，對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。

（2）應(yīng)急救援小組救援程序：

工地應(yīng)急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時(shí)信息暢通，如發(fā)生起重傷害事故或重大險(xiǎn)情，工作程序如下：

（一）應(yīng)急小組長接到事故或重大險(xiǎn)情時(shí)，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并在5分鐘完成以下工作。

（1）確定事故或險(xiǎn)情的性質(zhì)，大小及危害成度。

（2）將事故和重大險(xiǎn)情報(bào)告公司。

（3）救援小組全面開展救援工作，調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等，實(shí)施搶救工作。

（4）設(shè)置隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。

（5）必要時(shí)通知社會救助機(jī)構(gòu)，請求給予增援。

（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故或險(xiǎn)情的情況，最大可能迅速調(diào)集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動，必要時(shí)請求公安部門配合疏散人群，維持現(xiàn)場秩序，對于一般的單一性的`危險(xiǎn)源，只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守，待隱患排除即可。

（2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛，同時(shí)在醫(yī)院車輛、人員未到場前，施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動正常的,可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。

（3）事故現(xiàn)場保護(hù)，取證工作要同時(shí)進(jìn)行，以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。

（4）自我保護(hù)。

在救援行動中，對重大危險(xiǎn)源要專人看護(hù)，設(shè)置隔離帶。救護(hù)車輛，救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，信息暢通，行動積極配合，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

（三）起重傷害人員一般搶救方法。

（1）急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進(jìn)行清洗，用酒精進(jìn)行消炎，敷上消炎藥，進(jìn)行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護(hù)車到來之前，可進(jìn)行傷口的清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時(shí)進(jìn)行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。

（2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定，防止傷者在移動中加重傷情，等待救護(hù)車來進(jìn)行處理。

（3）如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對于這種病人，不能來回移動，要平躺在木板上，并進(jìn)行有效的固定，適當(dāng)吃一些止血藥，防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象，等待救護(hù)車到醫(yī)院搶救。

（4）如果傷者處于昏迷狀態(tài)，經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài)，這種情況下，就在考慮為內(nèi)出血，對于這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測量血壓，并做好記錄，三是不能移動，等待救護(hù)車的到來。

（5）如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面,經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法移開,則在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救.

（6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對截掉的肢體部分與傷者同時(shí)送往醫(yī)院。

（一）本預(yù)案范例是公司針對施工現(xiàn)場,有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準(zhǔn)備和實(shí)施的指導(dǎo)性文本，在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行調(diào)整。

（二）各項(xiàng)目部應(yīng)按照本預(yù)案范例的要求，結(jié)合項(xiàng)目部的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案，報(bào)公司審批備案。

（三）發(fā)生起重傷害安全事故或重大險(xiǎn)情時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)立即快報(bào)，并組織救援小組人員最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責(zé)任。

本預(yù)案范例自公布之日起實(shí)施，各項(xiàng)目部必須在本預(yù)案實(shí)施之日起30日內(nèi)，完成本項(xiàng)目部起重傷害應(yīng)急救援預(yù)案的制定。

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇七

對塔式起重機(jī)事故發(fā)生后進(jìn)行緊急處理，最大限度的保護(hù)職工生命和減少國家財(cái)產(chǎn)的損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

塔式起重機(jī)，拆、裝及作業(yè)施工中，塔式起重機(jī)在施工中發(fā)生倒塌事故時(shí)。

3.1項(xiàng)目經(jīng)理。

3.1.1應(yīng)急救援總指揮、分工、全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

3.1.2有權(quán)采取一切可能手段，以控制和減少事故擴(kuò)大，將事故損失降到最低。

3.1.3授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急救援處理權(quán)。

3.2項(xiàng)目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理。

3.2.1應(yīng)急救援事故現(xiàn)場副總指揮，督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)搶險(xiǎn)工作。

3.2.2當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí)，擔(dān)任現(xiàn)場總指揮工作。

3.3項(xiàng)目主管技術(shù)副經(jīng)理。

3.3.1組織技術(shù)部門編制、修訂、評審塔吊應(yīng)急救援預(yù)案。配合應(yīng)急救援小組對該預(yù)案進(jìn)行演練，在演練過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修訂，以使預(yù)案達(dá)到完善、實(shí)用。

3.3.2配合相關(guān)部門、人員進(jìn)行事故調(diào)查，并做好詳細(xì)記錄。

3.3.3當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí)，擔(dān)任應(yīng)急總指揮工作。

3.4技術(shù)部負(fù)責(zé)編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。

3.5質(zhì)安部。

3.5.1協(xié)助技術(shù)部門編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。

3.5.2督促檢查相關(guān)部門落實(shí)應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。

3.6工程部。

3.6.1協(xié)助技術(shù)部編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。

3.6.2組織進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并提出改進(jìn)建議。

3.6.3發(fā)生事故時(shí)，組織搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)、營救，將事故損失減少到最低。

3.7器材部。

3.7.1協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行應(yīng)急救援的編制、修訂、評審工作。

3.7.2落實(shí)解決應(yīng)急救援預(yù)案工作中的有關(guān)物資及所需設(shè)施。

3.8搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。

3.8.1搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)。

3.8.2應(yīng)急指揮中心設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室。

5.1警戒隔離物資：警戒柱、警戒線等。

5.2物資存放地點(diǎn)：應(yīng)急器材庫。

5.3人員急救設(shè)備：急救箱、急救藥品、擔(dān)架。

5.4物資存放地點(diǎn)：醫(yī)療藥品設(shè)備室。

5.5減損防護(hù)物資：鋼管、鋼絲繩、卡具、卸夾等。

5.6物資存放地點(diǎn)：現(xiàn)場倉庫。

各種材料機(jī)具設(shè)備的使用說明書，塔吊驗(yàn)收記錄，應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書。

應(yīng)急救援搶險(xiǎn)小組由項(xiàng)目部現(xiàn)場員工組成，平時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)、救援方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，即可投入應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援工作。

8.1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)。

8.1.1險(xiǎn)情發(fā)生后，事故現(xiàn)場第一目擊者迅速向應(yīng)急救援指揮中心發(fā)出求救信號。求救信號的方式可以采用呼喊、口信、通訊工具等一切可能方式。

8.1.2應(yīng)急指揮中心接到險(xiǎn)情信息后，立即做出下述應(yīng)急反映。

8.1.2.1迅速通知搶險(xiǎn)救援小組，立即進(jìn)行現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作。

8.1.2.2通過通訊工具，立即與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，向相關(guān)部門、公安、醫(yī)院、消防、環(huán)保等部門聯(lián)絡(luò)，請求救援。

8.1.3應(yīng)急聯(lián)絡(luò)單位、地址、電話：

8.2.1警戒隔離：搶險(xiǎn)隊(duì)員在事故現(xiàn)場周圍用警戒樁、警戒帶等物資在現(xiàn)場設(shè)置警戒隔離區(qū)，非搶險(xiǎn)隊(duì)員不得進(jìn)入警戒區(qū)域，以防止發(fā)生連鎖事故，為更好的進(jìn)行搶險(xiǎn)救援創(chuàng)造條件。

8.2.2人員疏散：搶險(xiǎn)隊(duì)員將事故現(xiàn)場被困受傷人員，及時(shí)組織轉(zhuǎn)移到安全地帶，并將現(xiàn)場非搶險(xiǎn)隊(duì)人員轉(zhuǎn)移出事故現(xiàn)場。

8.2.3人員搶救：搶險(xiǎn)隊(duì)員將受傷人員從事故現(xiàn)場解救出來，并進(jìn)行現(xiàn)場急救處理。

8.2.4控制險(xiǎn)情：搶險(xiǎn)隊(duì)員使用預(yù)備的應(yīng)急物資，對有進(jìn)一步發(fā)展趨勢的險(xiǎn)情進(jìn)行加固或拆除等控制措施，以最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。

8.2.5設(shè)置向?qū)В涸谑鹿尸F(xiàn)場出入口通道邊安排引導(dǎo)人員，引導(dǎo)救險(xiǎn)車輛人員物資等迅速準(zhǔn)確地投入事故現(xiàn)場。

8.2.6記錄事故發(fā)生后，由質(zhì)安部門有關(guān)人員對事故的發(fā)生、發(fā)展、以及搶險(xiǎn)救護(hù)等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，為事后的調(diào)查、分析提供原始資料及依據(jù)。

現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作完成后，由項(xiàng)目部主管技術(shù)副經(jīng)理組織項(xiàng)目有關(guān)部門和人員，配合上級部門，對事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況調(diào)查形成相關(guān)的調(diào)查資料（記錄、存檔）。

10、相關(guān)文件：

10.1《環(huán)境因素識別與評價(jià)程序》。

10.2《危險(xiǎn)源辨別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制程序》。

10.3《應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)控制程序》。

10.4公司危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單。

10.5塔吊作業(yè)指導(dǎo)書（措施、方案）。

本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)預(yù)演，修訂后形成正式文件，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱、批準(zhǔn)，上報(bào)公司總工批準(zhǔn)備案，傳達(dá)到相關(guān)部門和人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、執(zhí)行。

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇八

各裝置屬于甲類火災(zāi)危險(xiǎn)性裝置，生產(chǎn)過程中原料、產(chǎn)品都為具有可燃性質(zhì)的液體，加工過程又多在高溫下進(jìn)行，因此有發(fā)生重大火災(zāi)的可能性。

2、火災(zāi)的特點(diǎn)。

1）燃燒速度快。

2）火焰溫度高，輻射熱量大。

3）易發(fā)生爆炸，火勢極易蔓延。

4）燃燒爆炸伴隨有毒氣體的擴(kuò)散，容易發(fā)生人員中毒。

5）油品火災(zāi)燃燒猛烈階段，撲救比較困難。

3、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的處理原則。

1）發(fā)生火災(zāi)事故后，首先要把著火具體位置和著火介質(zhì)判斷準(zhǔn)確，繼而采取針對性的生產(chǎn)處理措施和火災(zāi)撲救措施。

2）發(fā)生一般性事故時(shí)，要努力控制影響范圍，做到不蔓延、不跑串、不超溫、不超壓、不爆炸。

3）單臺設(shè)備著火時(shí)，在甩掉和撲滅著火設(shè)備的同時(shí)，改用和保護(hù)備用設(shè)備，繼續(xù)維持生產(chǎn)。

4）在大面積著火時(shí)，要迅速切斷著火單元的進(jìn)料、切斷與周圍單元生產(chǎn)管線的聯(lián)系、停機(jī)、停泵、拿凈塔器及管線存油，做好蒸汽掩護(hù)。

5）如果是高溫介質(zhì)噴出后著火，則應(yīng)首先切斷設(shè)備進(jìn)料，安全地轉(zhuǎn)移設(shè)備內(nèi)儲存的物料，然后采取進(jìn)一步的生產(chǎn)處理措施。

6）如果是易燃介質(zhì)泄漏后受熱著火，則應(yīng)在切斷設(shè)備進(jìn)料的同時(shí)，降低高溫物體表面的溫度，然后在采取進(jìn)一步的生產(chǎn)處理措施。

7）著火后的撲救工作，要立足于崗位人員，立足于現(xiàn)場的便攜式、移動式消防器材，立足于在火災(zāi)初起時(shí)及時(shí)撲救。

8）滅火劑、冷卻劑的選用要根據(jù)燃燒介質(zhì)，著火設(shè)備的危險(xiǎn)程度，保護(hù)設(shè)備的重要程度而定，以提高滅火效能，保護(hù)重要生產(chǎn)設(shè)備。

9）發(fā)生火災(zāi)后，要在積極撲滅初起之火同時(shí)，迅速撥打火警電話“6119”（119、6119、7286119、6256119），向消防隊(duì)報(bào)告，以得到專業(yè)消防隊(duì)伍的支援，防止火勢進(jìn)一步擴(kuò)大和蔓延。

10）當(dāng)發(fā)生重大火災(zāi)時(shí)，應(yīng)急救援小組成員要迅速趕往火災(zāi)現(xiàn)場，接受和執(zhí)行搶險(xiǎn)救災(zāi)行動指令，自動履行工作職責(zé)。

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇九

為了正確、迅速和有效地處置起重機(jī)械可能發(fā)生的安全事故，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，真正貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。

1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機(jī)械突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作的落實(shí)，組建本單位應(yīng)急隊(duì)伍，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。

組長：

副組長：

成員：

事故處理辦公室：運(yùn)搬工區(qū)技術(shù)組。

可能發(fā)生事故地點(diǎn)：機(jī)修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室。

2、組長負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的事故處理，及時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場情況，做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作，對事故現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)性措施，對難以解決的緊急情況做出反映安排；成員根據(jù)指揮積極參與救援工作。

1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機(jī)體毀壞事故。

2、各類起重機(jī)在使用過程中，發(fā)生重大事故的原因：

（1）安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習(xí)慣作業(yè)。

（2）起重機(jī)械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。

（3）操作者素質(zhì)不高，技能低，不會識別和預(yù)測危險(xiǎn)性，導(dǎo)致判斷決策失誤。

（4）安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高，遮擋了起重司機(jī)視線。

（5）選擇吊具、吊點(diǎn)不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。

（6）起重工違章作業(yè)。

（7）指揮人員指揮信號不當(dāng)或司機(jī)誤接信號且誤動作。

3、各種人類不可抗拒的自然災(zāi)害，可能造成的重大事故。

1、建立健全起重機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度。

2、起重司機(jī)必須持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的安全資格操作證。

3、嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。

4、安全防護(hù)裝置應(yīng)每天進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，始終保持其安全性能的完好可靠。

5、按規(guī)定要求對起重機(jī)械進(jìn)行全面檢查，并做好記錄，及時(shí)對其進(jìn)行檢修或大修，使其處于完好狀態(tài)。

6、按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)。

1、起重機(jī)械事故應(yīng)急處理的組織實(shí)施實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位首先自救的原則，在場的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然的總指揮，暫負(fù)責(zé)整個(gè)事故現(xiàn)場的救護(hù)工作。

2、事故現(xiàn)場行政職務(wù)最高者在指揮救援事故的同時(shí)，親自或安排他人以最短的時(shí)間通知分管礦領(lǐng)導(dǎo)，并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。

3、分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，立即組織有關(guān)人員以最快的時(shí)間趕到事故現(xiàn)場，按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)程序進(jìn)行實(shí)施。

1、發(fā)生事故后，現(xiàn)場的行政最高職務(wù)人員為當(dāng)然的指揮者，應(yīng)根據(jù)情況立即組織人員搶救，并及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報(bào)。

4、做好事故現(xiàn)場的拍照留檔，消除可能的隱患，盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)。

5、根據(jù)事故“四不放過”的原則，查清事故原因，評估危害程度，作出處理意見，接受事故教訓(xùn)。

火警：119。

急救中心：120。

調(diào)度室：

安監(jiān)處：

單位值班：

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇十

一、目的：

為了對施工過程中突發(fā)的觸電事故及時(shí)采取有效控制和實(shí)施搶險(xiǎn)，防止事故影響蔓延，最大限度降低損失，特制定本預(yù)案。

本預(yù)案將事故分為三級：

1.一級事故是指由于工作中因觸電導(dǎo)致死亡1人以上或重傷3人的事故。（事故發(fā)生后立即報(bào)告）。

2.二級事故是指由于工作中因觸電導(dǎo)致重傷1～2人的事故。（事故發(fā)生后立即報(bào)告）。

3.三級事故是指由于工作中因觸電發(fā)生的一般工傷事故。（事故報(bào)告時(shí)間不準(zhǔn)超過12小時(shí)）。

公司成立常設(shè)工程施工突發(fā)事故搶險(xiǎn)小組。發(fā)生一、二級突發(fā)事故時(shí)，搶險(xiǎn)小成員要立即趕赴事故現(xiàn)場，調(diào)查研究情況并提出搶險(xiǎn)方案。

公司突發(fā)事故搶險(xiǎn)小組由公司宋世明經(jīng)理和工會、安保部、人力資源中心、工程部、資產(chǎn)部、行政部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

二、程序：

1.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員包括車輛管理人員、醫(yī)務(wù)人員、司機(jī)、工會人員、安保人員及施工員等，并每日設(shè)人員值班。

2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組應(yīng)建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，一旦發(fā)生事故，保證全體成員能及時(shí)到位。

3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)隨時(shí)備有應(yīng)急用車，有專人值班，遇到緊急事故能保證馬上行動，及時(shí)搶救傷員。

4.項(xiàng)目經(jīng)理部要公布應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員電話，便于聯(lián)系。5.項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組分三個(gè)系統(tǒng)即：a）報(bào)警與通訊系統(tǒng)——事故發(fā)生后迅速上報(bào)。

b）現(xiàn)場搶險(xiǎn)系統(tǒng)——事故發(fā)生后立即營救人員、保護(hù)現(xiàn)場、工程排險(xiǎn)、縮小事故范圍、降低事故損失。

c）救援保障系統(tǒng)——提供搶救器材，保障搶險(xiǎn)工作順利開展。以上三個(gè)系統(tǒng)都要落實(shí)具體人員。

三、應(yīng)急方法。

1.發(fā)生傷亡事故后，首先由現(xiàn)場作業(yè)人員對受傷害者進(jìn)行搶救，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或應(yīng)急預(yù)案值班人員，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員進(jìn)行全力搶救，派車將受傷人員送往醫(yī)院搶救治療。

2.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場要迅速撤離與事故處理無關(guān)的人員及群眾，安全員要對現(xiàn)場進(jìn)行隔離，保護(hù)。對現(xiàn)場進(jìn)行勘察并畫出草圖，記錄事故經(jīng)過。

3.項(xiàng)目經(jīng)理在搶救傷員的同時(shí)，應(yīng)立即向分公司經(jīng)理報(bào)告。報(bào)告后也要與搶救人員聯(lián)系，掌握最新情況便于事故的處理。

4.分公司經(jīng)理接到報(bào)告后，立即向公司安保部報(bào)告。并趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查了解。

5.公司安保部負(fù)責(zé)人接到傷亡事故報(bào)告后，首先向主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、公司總經(jīng)理及公司法人報(bào)告并趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行初步調(diào)查，同時(shí)將事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡情況，初步原因分析等事故概要向城建集團(tuán)安保處報(bào)告，最遲不得超過二十四小時(shí)（特大事故不準(zhǔn)超過12小時(shí)）。

四、職責(zé)：

1.公司安保部應(yīng)立即前往事故現(xiàn)場進(jìn)行事故調(diào)查并接受、配合上級部門進(jìn)行調(diào)查取證工作。

2.本著三不放過的原則公司成立由工會、安保部、資產(chǎn)等有關(guān)部門組成的事故調(diào)查小組，對事故進(jìn)行分析，查出事故原因及事故責(zé)任者并提出初步處理意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.由分公司經(jīng)理組織分公司相關(guān)人員成立恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。4.公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組由劉憲生董事長任組長、吳秉軍總經(jīng)理任副組長、組員由安保部、人力資源中心、工程部、資產(chǎn)部、行政部有關(guān)人員組成。

5.項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會及應(yīng)急預(yù)案小組有關(guān)人員配合公司及市有關(guān)管理部門的調(diào)查處理。

6.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組每半年應(yīng)進(jìn)行一次預(yù)練演習(xí)。

1.預(yù)防措施：

1.1起重設(shè)備嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定。1.2起重設(shè)備必須持有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的使用證。1.3進(jìn)場設(shè)備必須經(jīng)過驗(yàn)收。

1.4起重機(jī)械、牽引機(jī)械和輔助重要工具，要標(biāo)明最大負(fù)荷量，以避免超載運(yùn)行。1.5起重機(jī)械的安全裝置（如限位器、控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等）要保持齊全、靈敏、可靠。

1.6起重機(jī)械的緊急開關(guān)、信號裝置等應(yīng)工作正常。1.7起重機(jī)械外露部分應(yīng)加防護(hù)罩，以防絞傷。

1.8起重機(jī)械的前輪擋板、軌道末端車擋立柱、緩沖器等應(yīng)齊全、可靠。1.9起重機(jī)橋架、平臺上應(yīng)設(shè)欄桿，防止人或物墜落。

1.10鋼絲繩（鏈條、麻繩）、吊鉤（吊環(huán)）等應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。

1.11起重機(jī)的制動裝置應(yīng)安全可靠，主要零部件無嚴(yán)重磨損。1.12起重機(jī)械的起重和牽引能力應(yīng)符合出廠要求，不得任意改變。

1.13所有起重機(jī)械應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查、按期即使進(jìn)行保養(yǎng)，保持起重機(jī)械的良好工作狀態(tài)。

1.14隊(duì)起重機(jī)械的操作人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗制度。

1.15嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁無證上崗（無操作合格證）的人員上機(jī)操作。

1.16外租起重設(shè)備必須簽定租賃合同，合同書必須約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。1.17作業(yè)前要進(jìn)行安全技術(shù)交底和班前安全生產(chǎn)教育。

1.18司吊、司索及指揮人員必須持證上崗，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。1.19大型設(shè)備、模板、支架拆裝要嚴(yán)格遵守《作業(yè)指導(dǎo)書》。1.20重點(diǎn)部位施工要設(shè)專職監(jiān)控人員進(jìn)行管理。2.急救措施：

2.1嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場救治。

創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場急救是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)條件及時(shí)地、正確地采取暫時(shí)性地止血，清潔包扎，固定和運(yùn)送等方面措施。

2.1.1止血。

(1)壓迫止血法:先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替，再用繃帶或布條加壓包扎止血。

(2)指壓動脈出血近心端止血法:按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、頹動脈、股動脈、腔前后動脈止血法。該方法簡便、迅速有效，但不持久。

(3)彈性止血帶止血法:當(dāng)肢體動脈創(chuàng)傷出血時(shí)，一般的止血包扎達(dá)不到理想的止血效果而采用之。如當(dāng)肪骨上1/3段或股骨中段嚴(yán)重創(chuàng)傷骨折時(shí)，常伴有動脈出血，傷情緊急，這時(shí)，就先抬高肢體，使靜脈血充分回流，然后在創(chuàng)傷部位的近心端放上彈性止血帶，在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊，以免扎緊止血帶時(shí)損傷局部皮膚。止血帶必須扎緊，要加壓扎緊到切實(shí)將該處動脈壓閉。同時(shí)記錄上止血帶的具體時(shí)間，爭取在上止血帶后2小時(shí)以內(nèi)盡快將傷員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院救治，若途中時(shí)間過長，則應(yīng)暫時(shí)松開止血帶數(shù)分鐘，同時(shí)觀察傷口出血情況。若傷口出血己停止，可暫勿再扎止血帶;若傷口仍繼續(xù)出血，則再重新扎緊止血帶加壓止血，但要注意過長時(shí)間地使用止血帶，肢體會因嚴(yán)重缺血而壞死。

2.1.2包扎、固定。

創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎，既可以保護(hù)創(chuàng)口預(yù)防感染，又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時(shí)，又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個(gè)關(guān)節(jié)，減少損傷，減少疼痛，預(yù)防休克。

2.2搬運(yùn)。

經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員，應(yīng)盡快正確地搬運(yùn)轉(zhuǎn)送醫(yī)院搶救。不正確的搬運(yùn)，可導(dǎo)致繼發(fā)性的創(chuàng)傷，加重病痛，甚至威脅生命。搬運(yùn)傷員要點(diǎn):2.2.1在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙，畸形變化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運(yùn)，防止骨折斷端可因搬運(yùn)震動而移位，加重疼痛，再繼發(fā)損傷附近的血管神經(jīng)，使創(chuàng)傷加重。

2.2.2在搬運(yùn)嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血或己休克的傷員時(shí)，要平臥運(yùn)送傷員，頭部可放置冰袋或戴冰帽，路途中要盡量避免震蕩。

2.2.3在搬運(yùn)高處墜落傷員時(shí)，若疑有脊椎受傷可能的，一定要使傷員平臥在硬板上搬運(yùn)，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)傷員。因?yàn)檫@樣會使傷員的軀干過分屈曲或過分伸展，致使己受傷了的脊惟移位，甚至斷裂將造成截癱，導(dǎo)致死亡。

2.4創(chuàng)傷救護(hù)的注意事項(xiàng)。

2.4.1護(hù)送傷員的人員，應(yīng)向醫(yī)生詳細(xì)介紹受傷經(jīng)過。如受傷時(shí)間、地點(diǎn)，受傷時(shí)所受暴力的大小，現(xiàn)場場地情況。凡屬高處墜落致傷時(shí)還要介紹墜落高度，傷員最先著落地部位或間接擊傷的部位，墜落過程申是否有其他阻擋或轉(zhuǎn)折。

2.4.2高處墜落的傷員，在己確診有顱骨骨折時(shí)，即使當(dāng)時(shí)神志清楚，但若伴有頭痛、頭暈、惡心、嘔吐等癥狀，仍應(yīng)勸其留住醫(yī)院嚴(yán)密觀察。因?yàn)椋瑥囊酝鹿士矗邢喈?dāng)一部分傷者往往忽視這些癥狀，有的傷者自我感覺較好，但不久就因搶救不及時(shí)導(dǎo)致死亡。

2.4.3胸部受損的傷員，實(shí)際損傷常較胸壁表面所顯示的更為嚴(yán)重，有時(shí)甚至完全表里分離。例如傷員胸壁皮膚完好無傷痕，但已有肋骨骨折存在，甚至還伴有外傷性氣胸和血胸，要高度提高警惕，以免誤診，影響救治。在下胸部受傷時(shí)，要想到腹腔內(nèi)臟受擊傷引起內(nèi)出血的可能。例如左側(cè)常可招致脾臟破裂出血，右側(cè)又可能招致肝臟破裂出血，后背力量致傷可能引起腎臟損傷出血。

2.4.4人體創(chuàng)傷時(shí)，尤其在嚴(yán)重創(chuàng)傷時(shí)，常常是多種性質(zhì)外傷復(fù)合存在。例如軟組織外傷出血時(shí)，可伴有神經(jīng)、肌健或骨的損傷。肋骨骨折同時(shí)可伴有內(nèi)臟損傷以致休克等，應(yīng)提醒醫(yī)院全面考慮，綜合分析診斷。反之，往往會造成誤診、滑診而錯(cuò)失搶救時(shí)機(jī)，斷送傷員生命，造成終生內(nèi)疚和遺憾。如有的傷員因年輕力壯，耐受性強(qiáng)，即使遭受嚴(yán)重創(chuàng)傷休克時(shí)，也較安靜或低聲呻吟，并且能正確回答問題，甚至在血壓己降到零時(shí)，還一直神志清楚而被斷送生命。

2.4.5引起創(chuàng)傷性休克的主要原因是創(chuàng)傷后的劇烈疼痛，失血引起的休克以及軟組織壞死后的分解產(chǎn)物被吸收而中毒。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約盼左右，及時(shí)止血、包扎、固定傷肢以減少創(chuàng)傷疼痛，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。

2.5其它方面。

2.5.1立即停機(jī)斷電，綁扎傷害部位上方血管進(jìn)行止血，并進(jìn)行簡單包扎。

2.5.2通知應(yīng)急處理小組，按照分工進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

2.6.3立即撥打120急救電話搶救傷員。并對事故情況并逐級上報(bào)。2.7.4維護(hù)好現(xiàn)場，外人不準(zhǔn)進(jìn)入。

2.7.5分析事故原因，配合有關(guān)部門調(diào)查處理。

六、聯(lián)系電話：

批準(zhǔn)：范明。

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇十一

在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機(jī)械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進(jìn)行應(yīng)急處理工作，最大限度地保護(hù)傷員生命安全，最大程度地減少國家財(cái)產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2、適用范圍。

本預(yù)案規(guī)定了起重機(jī)械、索具傷害事故應(yīng)急預(yù)案的程序和要求。

（1）發(fā)現(xiàn)人員起重機(jī)械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)大聲呼救，同時(shí)發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組。

（2）現(xiàn)場應(yīng)急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護(hù)好現(xiàn)場。

（3）現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護(hù)，同時(shí)作出決定采取那種應(yīng)急急救措施。

（4）現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報(bào)傷者情況和發(fā)生時(shí)間，醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備及派遣救護(hù)車。

（5）現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組向項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況，必要時(shí)請求援助。

（6）醫(yī)生和現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組時(shí)刻保持聯(lián)系同時(shí)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無法處理時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)治。

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇十二

1、塔機(jī)司機(jī)和起重工必須經(jīng)過培訓(xùn)，且有專機(jī)上崗證才能操作塔機(jī)，嚴(yán)禁擅離崗位或讓非本機(jī)操作人操伯塔機(jī)。嚴(yán)禁灑后操作，嚴(yán)禁從高處向下投擲物件。

2、司機(jī)上機(jī)時(shí)巡視一遍，檢查供電電壓是否達(dá)到要求，檢視各機(jī)械傳動結(jié)構(gòu)部分的完好及潤滑情況，根據(jù)需要加潤滑，排除發(fā)現(xiàn)的故障。3、起吊重物的重量，必須嚴(yán)格控制在規(guī)定的回轉(zhuǎn)半徑的起重量內(nèi)。禁止斜吊重物，禁止用吊鉤掛重物。

4、司機(jī)必須在得到起重指揮的信號后，先鳴鈴，然后再進(jìn)行操作。安全操作塔機(jī)必須做到“五好”和“十不吊”。

5、操作控制器時(shí)，應(yīng)從零位轉(zhuǎn)動動到第一級，然后逐級增速，嚴(yán)禁越級操作，在吊鉤提升及小車走近限位開關(guān)時(shí)，應(yīng)降速，嚴(yán)禁起吊重物自由落下。

6、如遇大雨、大霧和六級以上的大風(fēng)影響施工安全時(shí)，應(yīng)暫時(shí)停止工作，并須鎖緊夾鉗。

7、鋼絲纟繩扭成麻花現(xiàn)象時(shí)應(yīng)整理后方可繼續(xù)工作，若麻磨損、斷股超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)更換。

8、收工時(shí)，吊鉤下不得懸掛重物，將吊鉤升上，小車駛回至塔身處。如遇大風(fēng)，先將起重臂轉(zhuǎn)向順風(fēng)方向，并鎖緊大鉗。

9、將每個(gè)控制器撥回零位，拉下配電箱總閘，關(guān)好操作室門窗，切斷地面上電源開關(guān)。

10、塔機(jī)操作人員按照使用說明書的要求進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

11、在非工作狀態(tài)時(shí)允許塔機(jī)回轉(zhuǎn)支承以上的部分隨風(fēng)轉(zhuǎn)動，將吊鉤起升至最高處，并將起重小車置于使用說明書規(guī)定的位置。

12、塔機(jī)在回轉(zhuǎn)過程中不能未經(jīng)塔機(jī)停穩(wěn)就進(jìn)行反方向操作。

13、塔機(jī)使用時(shí)，如遇雷雨天氣，操作人員應(yīng)盡可能離開塔機(jī)，回到地面上。

1、事故發(fā)生后首先應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場，并馬上報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人。

2、各負(fù)責(zé)人要立即調(diào)查，如實(shí)做好記錄，同時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

3、做以上工作的同時(shí)，應(yīng)針對事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程，及時(shí)請有關(guān)專業(yè)維修人員檢修設(shè)備，如有人員的傷亡應(yīng)盡快將其送往醫(yī)院進(jìn)行搶救，力爭將事故的損失降到最少。

4、查清事故的原因和責(zé)任，對違章作業(yè)、玩忽職守的事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，根據(jù)情節(jié)輕重，賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。

5、對事故性質(zhì)嚴(yán)重、惡劣的或同類事故重復(fù)發(fā)生的責(zé)任人，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，并應(yīng)給予紀(jì)律處分直至追究其法律責(zé)任。

6、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕同類事故的再次發(fā)生。

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇十三

(1)項(xiàng)目部大型起重吊裝事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：項(xiàng)目經(jīng)理。

組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

安全員：xx。

各專業(yè)工長：xx。

技術(shù)員：xx。

質(zhì)檢員：xx。

值勤人員：xx。

值班電話：：xx。

2、培訓(xùn)和演練。

(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按大型起重吊裝事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)＇的有效性進(jìn)行評價(jià)，必要時(shí)對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的'記錄應(yīng)予以保持。

(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)。

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強(qiáng)日常管理。

1、防大型起重吊裝事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助副項(xiàng)目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。

2、發(fā)生大型起重吊裝事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120＇，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知副項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。

4、事故后處理工作。

1)查明事故原因及責(zé)任人。

2)以書面形式向上級寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。

5)向所有人員進(jìn)行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇十四

（1）撬棍工作時(shí)要承受較大的彎矩，選用時(shí)其形狀、大上應(yīng)便于操作；不要用其它桿件替代，以免造成難以操作或折斷、壓扁、變形等。

（2）撬撥重物時(shí)，支點(diǎn)要選用堅(jiān)固構(gòu)件，不要用易滑動、易破碎或不規(guī)則物體，以免因打滑而傷人。

（3）高處使用撬棍作業(yè)時(shí)，其臨邊危險(xiǎn)處禁止操作。防止撬棍滑脫，人體重心失控，造成人員墜落。

（4）使用撬棍時(shí)，不可隨意加長和松手，防止滑倒，掉落傷人，多人同時(shí)作業(yè)須有統(tǒng)一指揮。

2．滾杠。

滾江是人工搬運(yùn)重物進(jìn)行短距離運(yùn)輸時(shí)，將重物與地面的滑動磨擦轉(zhuǎn)為滾動磨擦的圓形桿件。它可大大地減小重物與地面的磨擦力，但在使用中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。

（1）同一重物下所用滾江一定要保持規(guī)格一致，即直徑、長短、材質(zhì)相同。滾江長度須大于重物底寬，且兩端應(yīng)露出不少于15cm的長度。

（2）在擺放滾江時(shí)，應(yīng)注意手的位置，當(dāng)滾杠為鋼管時(shí)，應(yīng)拇指在外，其余手指伸在管內(nèi)以免壓傷手指。

（3）滾江在滾動時(shí)應(yīng)注意觀察，發(fā)現(xiàn)有歪斜、偏位時(shí)應(yīng)用大錘或撬棍撥正，嚴(yán)禁用手、腳直接與滾杠接觸。

（4）滾杠可用圓木、圓鋼、網(wǎng)管或鋼管內(nèi)灌入砂子、混凝土做成。

3．手拉葫蘆（倒鏈）。

主要有wa、sh、sbl三種類型。起重量為0.5~30t，起升高度為2.5~3m，特制的量大起升高度為12m。這一起重工具，在施工中應(yīng)用相當(dāng)廣泛，使用中應(yīng)注意的事項(xiàng)如下：

（1）手拉葫蘆必須按其額定起重量范圍使用，嚴(yán)禁超載。氣溫在—10℃以下使用時(shí)，起重量減半，操作時(shí)拉動環(huán)鏈不得過快、拉力要均衡，拉鏈方向始終應(yīng)與鏈輪的切線方面一致。

（2）垂直吊物時(shí)，拉動環(huán)鏈的操作人員應(yīng)站在葫蘆的側(cè)下方。接鏈人數(shù)可依據(jù)吊物輕重設(shè)置，最多不可超過4人。但在正常吊物中，若突然拉力增大，應(yīng)先查明原因，不可盲目增加人力。

（3）起重前要認(rèn)真檢查吊鉤、鏈條、齒輪是否完好，制動力矩是否有效。如傳動齒輪有裂紋、斷齒或齒厚磨損達(dá)30%應(yīng)報(bào)廢；鏈環(huán)產(chǎn)生塑性變形或直徑磨損10%應(yīng)報(bào)廢；制動力矩可采用試吊方法檢驗(yàn)，認(rèn)定確定可靠后，方可進(jìn)行正常作業(yè)。

4．絞磨。

絞磨是一種以人力為動力的卷揚(yáng)設(shè)備。

這構(gòu)造簡單，操作方便，只要推動推桿，鼓輪轉(zhuǎn)動，依靠鋼絲繩與鼓輪產(chǎn)生的磨擦力，帶動鋼絲繩即可牽引或提升重物。

在使用中應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

（1）絞磨需用地錨固定，用鋼絲繩鎖牢。絞磨前第一個(gè)鋼絲繩導(dǎo)向滑輪必須與鼓輪卷入的鋼絲繩在同一水平面上。

（2）鋼絲繩纏繞在鼓輪上的圈數(shù)一般為3~5圈，纏繞方法是拉稍繩頭在上，牽引繩頭在下，順序纏繞不準(zhǔn)壓繩。

（3）絞磨轉(zhuǎn)動時(shí)，拉稍繩應(yīng)隨之繃緊，即邊牽引起繃緊。拉稍力較小時(shí)可用人力，較大時(shí)可借助其它物體。

（4）絞磨應(yīng)有制動設(shè)施。停止時(shí)應(yīng)用別棍將鼓輪別住，將拉稍繩錨住，以防推桿受反作用力回轉(zhuǎn)傷人。

（5）應(yīng)根據(jù)起重物的牽引力配備推桿和人力，人均推力可按150n（15kg）計(jì)算，其牽引力不宜超過5t，推桿人應(yīng)用力平穩(wěn)，精神集中，互相呼應(yīng)。

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇十五

為了正確、迅速和有效地處置起重機(jī)械可能發(fā)生的安全事故，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，真正貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。

1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機(jī)械突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作的落實(shí)，組建本單位應(yīng)急隊(duì)伍，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。

組長：****。

副組長：******。

成員：******。

事故處理辦公室：運(yùn)搬工區(qū)技術(shù)組。

可能發(fā)生事故地點(diǎn)：機(jī)修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室。

2、組長負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的事故處理，及時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場情況，做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作，對事故現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)性措施，對難以解決的緊急情況做出反映安排；成員根據(jù)指揮積極參與救援工作。

1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機(jī)體毀壞事故。

2、各類起重機(jī)在使用過程中，發(fā)生重大事故的原因：

（1）安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習(xí)慣作業(yè)。

（2）起重機(jī)械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。

（3）操作者素質(zhì)不高，技能低，不會識別和預(yù)測危險(xiǎn)性，導(dǎo)致判斷決策失誤。

（4）安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高，遮擋了起重司機(jī)視線。

（5）選擇吊具、吊點(diǎn)不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。

（6）起重工違章作業(yè)。

（7）指揮人員指揮信號不當(dāng)或司機(jī)誤接信號且誤動作。

3、各種人類不可抗拒的自然災(zāi)害，可能造成的重大事故。

1、建立健全起重機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度。

2、起重司機(jī)必須持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的安全資格操作證。

3、嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。

4、安全防護(hù)裝置應(yīng)每天進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，始終保持其安全性能的完好可靠。

5、按規(guī)定要求對起重機(jī)械進(jìn)行全面檢查，并做好記錄，及時(shí)對其進(jìn)行檢修或大修，使其處于完好狀態(tài)。

6、按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)。

1、起重機(jī)械事故應(yīng)急處理的組織實(shí)施實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位首先自救的原則，在場的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然的總指揮，暫負(fù)責(zé)整個(gè)事故現(xiàn)場的救護(hù)工作。

2、事故現(xiàn)場行政職務(wù)最高者在指揮救援事故的同時(shí)，親自或安排他人以最短的時(shí)間通知分管礦領(lǐng)導(dǎo)，并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。

3、分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，立即組織有關(guān)人員以最快的時(shí)間趕到事故現(xiàn)場，按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)程序進(jìn)行實(shí)施。

1、發(fā)生事故后，現(xiàn)場的行政最高職務(wù)人員為當(dāng)然的指揮者，應(yīng)根據(jù)情況立即組織人員搶救，并及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報(bào)。

4、做好事故現(xiàn)場的拍照留檔，消除可能的隱患，盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)。

5、根據(jù)事故“四不放過”的原則，查清事故原因，評估危害程度，作出處理意見，接受事故教訓(xùn)。

火警：119。

急救中心：120。

調(diào)度室：788888。

安監(jiān)處：5555555。

單位值班：6555555。

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇十六

為加強(qiáng)橋梁起重吊裝作業(yè)安全，提高起重吊裝作業(yè)應(yīng)急處理能力，將起重吊裝作業(yè)因違章造成的'損失減至最低，保障國有資產(chǎn)和員工生命安全，特制定本預(yù)案。

橋梁起重吊裝作業(yè)有造成事故的重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素：

2、吊裝作業(yè)人員無證上崗引起重大起重傷害，控制措施是從事特種作業(yè)必須持證上崗；

3、橋梁就位后未采取固定措施摘鉤引起重大起重傷害，控制措施是橋梁就位后，應(yīng)立即打上支撐，方可摘鉤。

12、卡環(huán)質(zhì)量缺陷引起一般起重傷害，控制措施是執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》；

13、起吊物件不設(shè)溜繩起重傷害一般執(zhí)行《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》；

15、酒后作業(yè)起重傷害一般禁止酒后從事吊裝作業(yè)；

24、使用裂紋、變形的吊鉤、吊環(huán)引起車輛傷害，控制措施是班前檢查及時(shí)更換。

制梁場成立應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，由場長任組長（現(xiàn)場總指揮），設(shè)立應(yīng)急辦公室及聯(lián)系電話，并成立現(xiàn)場搶救組、報(bào)警組、后勤組，分別明確人員組成及各自職責(zé)。

組長：全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)防小組的工作，總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度，對人力、物力和財(cái)力進(jìn)行調(diào)配。

應(yīng)急辦公室：設(shè)在制梁場安質(zhì)部，辦公室主任為安質(zhì)部部長，具體負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急處理工作，由現(xiàn)場搶救組、報(bào)警組和后勤組組成。

報(bào)警組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后撥打急救電話，人員緊急疏散和清點(diǎn)工作，并引導(dǎo)急救車迅速到達(dá)事故現(xiàn)場。救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場后向其介紹情況，協(xié)助緊急救護(hù)。

現(xiàn)場搶救組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員及財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)場搶救，在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)之前，對受傷人員進(jìn)行初步緊急救護(hù)。協(xié)助醫(yī)療救護(hù)人員將傷員送至安全地點(diǎn)。

后勤組：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)中的財(cái)力、物力的調(diào)配，保證搶救工作的順利進(jìn)行，并負(fù)責(zé)協(xié)助事故調(diào)查和善后處理工作。

1、事故發(fā)生后，按照有關(guān)規(guī)定，立即上報(bào)有關(guān)部門。

2、事故報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱；傷亡人數(shù)；事故原因的初步判斷、簡要經(jīng)過；已經(jīng)采取的救助措施和救助要求；事故報(bào)告單位、人員、通信方法。

3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后，由辦公室負(fù)責(zé)人確定是否啟動本預(yù)案，確需啟動，領(lǐng)導(dǎo)小組組長和小組成員立即趕赴現(xiàn)場。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，積極實(shí)施應(yīng)急救援，并搞好現(xiàn)場保護(hù)，維護(hù)現(xiàn)場治安和交通秩序。因排除險(xiǎn)情、搶救傷員和財(cái)產(chǎn)等原因，確需移動現(xiàn)場物品時(shí)，應(yīng)做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄，最大限度地保護(hù)現(xiàn)場、保留痕跡和物證。

為能在事故發(fā)生后，迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理事故，盡可能減少事故造成的損失，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度。具體措施有：

落實(shí)應(yīng)急救援組織，救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則，建立組織、落實(shí)人員，每年初要根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整確保組織的有效落實(shí)。

按照任務(wù)分工和事故的性質(zhì)做好物資器材準(zhǔn)備，如：指揮通訊、救護(hù)、搶修器材及交通工具。上述各種器材應(yīng)指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)救援器材柜，專人保管以備急用。

定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力對員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。指導(dǎo)和組織群眾采取各種措施進(jìn)行自身防護(hù)和互救工作。

建立完善各項(xiàng)制度。

（1）值班制度，不分晝夜，只要施工，事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須有人值班。

（2）檢查制度，結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況及器具保管情況。每月檢查一次。

（一）、責(zé)任分工。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)報(bào)警、指揮義務(wù)救援隊(duì)員組織人員疏散并疏通道路、迎接救援車輛；負(fù)責(zé)、組織義務(wù)救援隊(duì)員救助；領(lǐng)工員、安全員負(fù)責(zé)組織義務(wù)隊(duì)員在相關(guān)隊(duì)伍、部門的配合下根據(jù)預(yù)案實(shí)施救助并保護(hù)好現(xiàn)場；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工作人員疏散、人員緊急救助、通知醫(yī)院急救。

（二）、發(fā)現(xiàn)事故，報(bào)警階段。

1、主要報(bào)警方式：使用電話或其它方式向分公司和地方部門報(bào)告；

2、向120報(bào)警主要內(nèi)容：

（1）、報(bào)警人部門電話號碼、姓名或身份；

（2）、事故發(fā)生的地點(diǎn)、部位；

（3）、人員傷勢大小情況。

（三）事故處理：

確認(rèn)事故后，應(yīng)立即做到：

現(xiàn)場人員迅速運(yùn)用既有預(yù)案進(jìn)行救援，并將實(shí)情報(bào)告給公司負(fù)責(zé)人；

工地負(fù)責(zé)人采用多種形式與現(xiàn)場保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握事件、事故的進(jìn)展情況；

（四）、人員疏散、傷員救助階段。

確認(rèn)事故后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出疏散命令，義務(wù)救援隊(duì)員應(yīng)立即通知現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行疏散。

1、人員疏散及傷員救助。

（1）派出一名義務(wù)救援隊(duì)員組織有關(guān)人員沿安全指示方向疏散；

（2）阻止人員進(jìn)入有危險(xiǎn)的場所；

2、事故救援。

（1）在場的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員迅速組織救援，根據(jù)人員傷勢情況決定是否向“120”報(bào)警。

救援的原則：一是救人第一和集中兵力的原則；二是先控制、后救援的原則；三是先重點(diǎn)、后一般的原則。

起重應(yīng)急預(yù)案（模板17篇）篇十七

變幅限位裝置，對俯仰臂起重機(jī)是限制起重機(jī)起臂、落臂極限位置裝置。起臂時(shí)，當(dāng)仰角達(dá)到60°時(shí)，上限位器就動作，切斷起臂電源，停止起臂動作，使起重臂不致仰得太高以免造成背桿等事故。當(dāng)臂桿仰角到10°-0°的某一位置時(shí)，下限位器動作，切斷落臂電源，停止落臂動作，使臂不致落的太低，以免臂桿受力不利，造成摔桿等事故。

吊鉤限位裝置，是用來控制吊鉤起升最高極限位置的裝置，當(dāng)?shù)蹉^快要接近臂頭時(shí)，限位器動作，切斷電源，以防發(fā)生吊鉤沖頂、拉斷鋼絲繩等事故的發(fā)生。

行程限位裝置，是控制吊車在軌道上最大行走極限位置的裝置，不致使吊車撞上止擋器，造成出軌傾翻事故。

吊鉤保險(xiǎn)裝置，是防止吊鉤上吊索由鉤上自動脫落的保險(xiǎn)裝置。

卷筒保險(xiǎn)裝置，是防止卷筒鋼絲繩松脫勒出的裝置。

明確指揮意圖后方可開車，司機(jī)必須熟悉掌握起重吊運(yùn)指揮信號，規(guī)定的通用手勢信號和有關(guān)各種指揮信號，同指揮人員密切配合，當(dāng)指揮人員發(fā)出信號違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)，司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。司機(jī)在開動車前，應(yīng)鳴鈴示警，通知地面上人員，在吊運(yùn)過程中，司機(jī)對任何人發(fā)出的“緊急停止“信號都應(yīng)服從，起重機(jī)司機(jī)應(yīng)有上級主管部門的培訓(xùn)合格證件，持證上崗。

指揮人員的職責(zé)，指揮人員應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)信號要求與起重司機(jī)進(jìn)行聯(lián)系，指揮人員應(yīng)站在司機(jī)能看清指揮信號的安全位置上，當(dāng)跟隨負(fù)載運(yùn)行指揮時(shí)，應(yīng)隨時(shí)指揮負(fù)載避開人員和障礙物，當(dāng)司機(jī)看不清指揮人員時(shí)，應(yīng)增設(shè)中間指揮人員，負(fù)載降落前，指揮人員必須確認(rèn)降落區(qū)域安全時(shí)，方可發(fā)出降落信號。指揮人員應(yīng)佩戴鮮明的標(biāo)志，精通指揮信號，要經(jīng)上級主管部門專業(yè)培訓(xùn)。

起重機(jī)司機(jī)操作的基本安全要點(diǎn)。

起重司機(jī)操作基本要求是：穩(wěn)、準(zhǔn)、快，穩(wěn)是指啟動制動平穩(wěn)，吊鉤或負(fù)載不得搖擺;準(zhǔn)是在穩(wěn)的基礎(chǔ)上，吊鉤或重物準(zhǔn)確的停在所需要的位置上;快是在穩(wěn)的基礎(chǔ)上，盡快協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)的工作，縮短工作循環(huán)時(shí)間。司機(jī)在作業(yè)前，應(yīng)檢查機(jī)械各個(gè)部件的可靠性，信號確認(rèn)，起重司機(jī)只有與地面指揮人員進(jìn)行充分的信息交流后才可進(jìn)行各種操作，正確吊物重量，掌握吊運(yùn)平衡，熟練各種操作安全技術(shù)，熟悉吊運(yùn)事故狀態(tài)的處理方法。