總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
開(kāi)展黨內(nèi)問(wèn)責(zé)工作總結(jié)篇一
一是與興源村共同商討鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、“四查四補(bǔ)”、錯(cuò)誤信息入戶核查、防返貧監(jiān)測(cè)等工作。
二是開(kāi)展“志智雙扶”思想幫扶。認(rèn)真落實(shí)幫扶干部一月1次入戶制度，開(kāi)展了脫貧后政策銜接和移風(fēng)易俗等宣傳活動(dòng)。結(jié)合興源村實(shí)際，從產(chǎn)業(yè)幫扶轉(zhuǎn)向思想幫扶，幫助群眾脫離等靠要思想，樹(shù)立借助政策紅利通過(guò)勞動(dòng)致富的正確思想，教育群眾知黨恩感黨恩。
三是解決村集體實(shí)際問(wèn)題。聯(lián)系企業(yè)為貧困村愛(ài)心捐助萬(wàn)元，用于解決村上實(shí)際問(wèn)題。
四是做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興政策有效銜接政策落實(shí)，聯(lián)系協(xié)調(diào)金融部門(mén)持續(xù)落實(shí)金融扶貧政策，幫助群眾應(yīng)貸盡貸，為群眾發(fā)展養(yǎng)殖提供資金保障。
五是做好養(yǎng)殖保險(xiǎn)。聯(lián)系保險(xiǎn)公司落實(shí)牛羊投保政策，防止因病造成群眾損失，解決群眾后顧之憂。
六是配合村兩委做好防貧返貧監(jiān)測(cè)工作。緊緊圍繞縣委脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接重點(diǎn)工作部署，把防貧返貧監(jiān)測(cè)作為一項(xiàng)重中之重工作。積極主動(dòng)配合村級(jí)工作，嚴(yán)格落實(shí)“四不摘”政策，每月組織干部入戶一次，及時(shí)掌握幫扶戶就業(yè)和家庭收入情況，把與幫扶戶建立的“親戚”關(guān)系長(zhǎng)期保持下去，充分利用幫扶干部的資源，及時(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題，幫助群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。
開(kāi)展黨內(nèi)問(wèn)責(zé)工作總結(jié)篇二
為貫徹落實(shí)管理處治庸問(wèn)責(zé)動(dòng)員會(huì)議精神，我園迅速行動(dòng)，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高執(zhí)行力為核心，全力開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作，堅(jiān)持治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁，推動(dòng)了支部工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。目前治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)已順利完成。
一、統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí)
我園召開(kāi)了治庸問(wèn)責(zé)工作工作會(huì)議，全面啟動(dòng)我園“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”工作，做到黨員干部職工人人知曉、人人參與。同時(shí)，研究制定了我園治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案，明確了目標(biāo)任務(wù)和重要意義。設(shè)置了“治庸問(wèn)責(zé)”舉報(bào)箱，保障了治庸問(wèn)責(zé)工作高效規(guī)范運(yùn)行。通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，廣泛宣傳動(dòng)員，自己進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，決心把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣教育局決策部署上來(lái)，全力以赴完成園領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、扎實(shí)推進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是結(jié)合實(shí)際研究制訂方案，按照我園治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“七一”重要講話、學(xué)習(xí)余園長(zhǎng)治庸問(wèn)責(zé)工作動(dòng)員會(huì)上的講話，結(jié)合加強(qiáng)理想信念教育、黨性宗旨教育、職業(yè)道德教育和黨風(fēng)廉政教育，廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，增強(qiáng)自己的崗位意識(shí)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，使治庸問(wèn)責(zé)工作落實(shí)到行動(dòng)上。
二是積極有效整改。自己結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、工作效能作風(fēng)。認(rèn)真開(kāi)展“四查四看”，即：一查工作理念，看是否真正樹(shù)立 “一切為了孩子，為了孩子的一切” 理念，能否熱情為孩子服務(wù)，急事急辦、特事特辦，解決實(shí)際問(wèn)題；二查工作紀(jì)律，看是否存在遲到早退、上班上網(wǎng)炒股聊天等“庸、懶、散”行為；三查履行職責(zé)，看能否恪守崗位職責(zé)，扎實(shí)干好本職工作，是否存在“不作為、慢作為、亂作為”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”、敷衍了事等問(wèn)題；四查工作效能，看是否存在工作質(zhì)量不高、不注意方式方法、效率低等問(wèn)題；自己在自查自糾作風(fēng)上存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了有針對(duì)性的整改措施。
三、細(xì)化步驟，明確責(zé)任。
一、存在的主要問(wèn)題
（一）理論學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，不系統(tǒng)、不深入。學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，站里組織學(xué)習(xí)時(shí)就參加學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上也做得不夠，有許多東西往往學(xué)后就丟，淺嘗輒止，鉆得不深，學(xué)得不夠。
（二）工作開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)有所欠缺，工作中往往只是滿足完成機(jī)采任務(wù)，保證不出差錯(cuò)。而如何創(chuàng)造性地開(kāi)展機(jī)采工作招募、機(jī)采獻(xiàn)血服務(wù)以及如何優(yōu)化機(jī)采操作程序思考得不夠。
（三）進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，工作方法簡(jiǎn)單、墨守成規(guī)。缺乏進(jìn)取精神，有時(shí)機(jī)采工作中遇到困難只是想著解決問(wèn)題而沒(méi)有認(rèn)真思考問(wèn)題的根源在哪里。
二、存在問(wèn)題原因分析
思想的學(xué)習(xí)、理解不夠透徹和深入。沒(méi)能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)自己的言行，從而導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上、行為上的一些偏差。
二是宗旨觀念不強(qiáng)，自身定位不準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)的宗旨停留在口頭上，沒(méi)有真正付諸實(shí)踐。作為一名共產(chǎn)黨員，沒(méi)有以人民公仆的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，一定范圍內(nèi)、某些事情上等同于普通群眾。
三是自我要求不夠嚴(yán)格，反映出一定程度的失之于寬。無(wú)論是思想意識(shí)還是工作上，有時(shí)思考問(wèn)題、處理問(wèn)題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有圖機(jī)采工作“完成任務(wù)“交差”的觀念，不講究精益求精，保證機(jī)采質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，而是草率了事；有時(shí)說(shuō)話做事也沒(méi)考慮自己是醫(yī)務(wù)工作者和共產(chǎn)黨員的身份和所處公益事業(yè)的環(huán)境，圖一時(shí)之快，該說(shuō)的說(shuō)，不該說(shuō)的也隨口而出，沒(méi)有過(guò)多考慮會(huì)造成什么影響和后果。
三、整改措施
1、刻若學(xué)習(xí)，振奮精神，提高工作水平，要自覺(jué)把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，聯(lián)第實(shí)際學(xué)，扎實(shí)深入學(xué)，學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的.本領(lǐng)，充分展示自己的能力。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高專業(yè)技術(shù)水平。
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開(kāi)展黨內(nèi)問(wèn)責(zé)工作總結(jié)篇三
為了進(jìn)一步規(guī)范我校教師隊(duì)伍工作行為，優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，把治“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)再推進(jìn)、再?gòu)?qiáng)化，鎮(zhèn)中心學(xué)校多措并舉向不良作風(fēng)“亮-劍”，樹(shù)立良好教育形象，努力辦好讓人民滿意的教育。
一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)責(zé)任
開(kāi)學(xué)初，中心學(xué)校召開(kāi)治庸問(wèn)責(zé)工作推進(jìn)會(huì)，全面部署學(xué)校治庸問(wèn)責(zé)工作。組織全鎮(zhèn)黨員干部學(xué)習(xí)了《雙溝鎮(zhèn)中心學(xué)校治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案》，使與會(huì)干部明確了“治庸問(wèn)責(zé)”工作的主要任務(wù)、活動(dòng)步驟、主要內(nèi)容。中心學(xué)校校長(zhǎng)作了治庸問(wèn)責(zé)工作的主題報(bào)告，提出了“五個(gè)結(jié)合”：一是堅(jiān)持與思想教育結(jié)合起來(lái)，著力從思想上治理庸懶散軟。二是堅(jiān)持與完善機(jī)制結(jié)合起來(lái)，著力從制度上治理庸懶散軟。三是堅(jiān)持與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，著力從作風(fēng)上治理庸懶散軟。四是堅(jiān)持與當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，著力從行動(dòng)上治理庸懶散軟。五是堅(jiān)持與督察問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái)，著力從監(jiān)管上治理庸懶散軟。要求全體干部對(duì)照自己的工作實(shí)際，查找問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，公開(kāi)向社會(huì)承諾，寫(xiě)出書(shū)面整改報(bào)告，并將措施落實(shí)到教育教學(xué)工作中去。
二、明察暗訪 確保實(shí)效
中心學(xué)校治庸問(wèn)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)整改通知書(shū)，提出限期整改要求，督促整改。對(duì)整改不到位、走過(guò)場(chǎng)、在社會(huì)上造成不良影響的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)核實(shí)的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，嚴(yán)格依照中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》、國(guó)務(wù)院《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《襄陽(yáng)市黨員干部行為規(guī)范》、《襄陽(yáng)市黨政機(jī)關(guān)治庸問(wèn)責(zé)暫行辦法》、《中共襄陽(yáng)教育工委襄陽(yáng)市教育局關(guān)于開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作的實(shí)施方案》和黨紀(jì)政紀(jì)相關(guān)規(guī)定，按照干部管理權(quán)限，進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并追究單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，延伸追責(zé)鏈條，并視情節(jié)輕重給予責(zé)任人組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分。對(duì)情節(jié)惡劣，構(gòu)成違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。在全校教職隊(duì)伍中營(yíng)造求真務(wù)實(shí)的良好氛圍，提升教育實(shí)力。在明察暗訪中，發(fā)現(xiàn)有很多感人的事跡，校長(zhǎng)以校為家，為了學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房的建設(shè)，成為全鎮(zhèn)教師學(xué)習(xí)的楷模。
三、狠抓教學(xué)促治庸
基礎(chǔ)。
開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作以來(lái)，提高了各校教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，在全鎮(zhèn)營(yíng)造了“人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任、人人爭(zhēng)榮譽(yù)”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)濃厚氛圍，讓“治庸”成為常態(tài)化，讓“問(wèn)責(zé)”成為自覺(jué)性，不斷推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作良性發(fā)展。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
開(kāi)展黨內(nèi)問(wèn)責(zé)工作總結(jié)篇四
在公司系統(tǒng)開(kāi)展問(wèn)責(zé)治庸，是貫徹和市政府的要求，是推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)跨躍發(fā)展的要求，是提高隊(duì)伍能力素質(zhì)的內(nèi)在要求，是加強(qiáng)科學(xué)管理的需要。搞好問(wèn)責(zé)治庸活動(dòng)意義重大。為確保問(wèn)責(zé)治庸取得實(shí)效，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步強(qiáng)化問(wèn)責(zé)治庸工作措施，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，努力建設(shè)一支精神面貌好、敢打硬仗、能打勝仗的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
中存在的不足和問(wèn)題，重點(diǎn)查找機(jī)制體制上制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，實(shí)行績(jī)效管理、推進(jìn)重點(diǎn)工作中的突出問(wèn)題，群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，采取多種形式虛心納諫，認(rèn)真整改。
2、為了提高選人用人公信度，根據(jù)、市政府會(huì)議精神，公司黨委制定下發(fā)了武工控組[xxxx]27號(hào)文件《關(guān)認(rèn)真開(kāi)展提高選人用人公信度交心談心活動(dòng)的通知》，要落實(shí)班子成員之間、班子成員與公司員工之間談心制度，進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的政治思想工作，密切干群關(guān)系，統(tǒng)一思想觀念，凝聚共識(shí)，進(jìn)一步提高選人用人公信度，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人氛圍，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，科學(xué)發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
3、營(yíng)造氛圍，確保宣傳覆蓋到位。為保證治庸問(wèn)責(zé)工作順利開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)，公司充分利用板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行多樣化宣傳。懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，對(duì)公司職工宣傳爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、“五務(wù)合一”等內(nèi)容，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高職工的服務(wù)意識(shí)；二是加強(qiáng)內(nèi)部宣傳。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議、專題學(xué)習(xí)等方式在公司系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和嚴(yán)肅緊張的工作氛圍。
抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo)，必須要有務(wù)實(shí)的態(tài)度和過(guò)硬的作風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、真抓實(shí)干，以攻堅(jiān)克難的決心推進(jìn)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展。班子成員按照聯(lián)系點(diǎn)制度及要求繼續(xù)深入基層、深入群眾、摸實(shí)情、出實(shí)招，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。
萬(wàn)科特等一批全資或控股企業(yè)，著力轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，通過(guò)債權(quán)重組、主輔剝離、搬遷改造、更新裝備、完善生產(chǎn)要素、重新整合資源等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低附加值的一般加工業(yè)向高附加值的先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)變，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、節(jié)能減排方式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等，使企業(yè)真正發(fā)展成為“裝備一流、產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流”、具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新型工業(yè)化企業(yè)。
2、充分利用存量資源，壯大園區(qū)物流及地產(chǎn)，形成公司發(fā)展的穩(wěn)定保障。重點(diǎn)研究利用存量資源發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)，積極探索商業(yè)地產(chǎn)、特色工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代物流新的業(yè)態(tài)，尋求新的盈利模式。當(dāng)前要積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，加大資源整合力度，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化升級(jí)；積極處置金融債權(quán)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)股權(quán)和土地資源的集中；積極拓寬物業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道，提升物業(yè)經(jīng)營(yíng)水平；通過(guò)自主開(kāi)發(fā)、合資合作等多種形式，適時(shí)啟動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。通過(guò)科學(xué)高效地運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化。
3、加大資本營(yíng)運(yùn)力度，打造投融資平臺(tái)，形成公司新的增長(zhǎng)板塊。支持晨鳴、百威、紫江、化工所等參股企業(yè)加快發(fā)展，增加投資收益；加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究，積極跟蹤新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，選擇具有科技優(yōu)勢(shì)的高新技術(shù)企業(yè)培育上市；集中資金找準(zhǔn)項(xiàng)目，適時(shí)參與優(yōu)良資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)股權(quán)的收購(gòu)；把握資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作能力，積極探索投融資的新方法新形式，拓寬投融資領(lǐng)域，提高資金運(yùn)作收益率。
開(kāi)展黨內(nèi)問(wèn)責(zé)工作總結(jié)篇五
一、以解決患者反映看病、住院困難等問(wèn)題。街住院病人激增，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房已不能滿足患者需求。經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取，門(mén)診綜合樓的項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)完工。新院區(qū)建筑面積1600平方米，共三層。這就根本上解決了舊街百姓看病就醫(yī)問(wèn)題。衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)堅(jiān)持設(shè)計(jì)新穎、布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、方便就醫(yī)、科學(xué)經(jīng)濟(jì)原則，吸取當(dāng)今醫(yī)院建筑最新的建設(shè)理念，體現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化、智能化、人性化和節(jié)能環(huán)保，建成了一座具有高標(biāo)準(zhǔn)的街鎮(zhèn)綜合衛(wèi)生院。
辦出院手續(xù)難”大討論活動(dòng)。通過(guò)進(jìn)行換位思考，認(rèn)真查找在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量方面與“尊重患者、重視細(xì)節(jié)”服務(wù)理念、與患者對(duì)醫(yī)院要求存在差異，增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺(jué)性。三是抓規(guī)范，深化制度建設(shè)。以大力推行語(yǔ)言、儀表、行為、秩序、環(huán)境五種規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，建議人性化服務(wù)，加強(qiáng)電話回訪，促進(jìn)醫(yī)患溝通，增進(jìn)醫(yī)患理解。
三、以降低患者就診費(fèi)用為突破口。并給予相應(yīng)的處分。嚴(yán)格控制藥品比例、抗生素比例和平均住院日等重點(diǎn)指標(biāo)，規(guī)范了醫(yī)療行為。強(qiáng)力降低藥品比例。對(duì)超出醫(yī)院藥品比例規(guī)定的人員，嚴(yán)格實(shí)行行風(fēng)辦和支部書(shū)記找科室和個(gè)人談話制度，并堅(jiān)持嚴(yán)格的績(jī)效扣罰制度。從而減輕患者負(fù)擔(dān)。
四、以繼續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量為終極目標(biāo)。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè)。每季度進(jìn)行一次三基理論考試，醫(yī)生全部參與，加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量的檢查，實(shí)行醫(yī)療組長(zhǎng)、醫(yī)生對(duì)所有病歷逐級(jí)審查，確保病歷質(zhì)量。嚴(yán)格控制藥品比例和抗生素比例，每月對(duì)各醫(yī)生用藥情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)用藥比例過(guò)高的個(gè)人予以通報(bào)和扣罰。護(hù)理方面，積極建議人性化護(hù)理、無(wú)縫隙護(hù)理。以和諧護(hù)理為主題、以平安護(hù)理為目標(biāo)，完善兼職社會(huì)工作者的職能；制定護(hù)患溝通制度，規(guī)范護(hù)患溝通內(nèi)容，減少護(hù)理糾紛的發(fā)生；樹(shù)立護(hù)士良好的職業(yè)形象。不時(shí)深化提高護(hù)理細(xì)節(jié)管理和規(guī)范護(hù)理管理流程。
五、以實(shí)行院科管理為主線。提高職工工作效益。堅(jiān)持院科管理模式。首先科室從規(guī)范醫(yī)療流程、提高醫(yī)療服務(wù)、增加經(jīng)濟(jì)效益三個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，建立按崗取酬、按工作量、工作質(zhì)量取酬的分配機(jī)制。加大對(duì)醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、藥品比例、平均住院日、醫(yī)療收費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面監(jiān)測(cè)指標(biāo)的單項(xiàng)績(jī)效力度，全方位促進(jìn)衛(wèi)生院工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。強(qiáng)力推進(jìn)全成本核算，減少財(cái)務(wù)的不必要的開(kāi)支，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理、負(fù)債管理、繼續(xù)實(shí)行流動(dòng)預(yù)算和盈虧平衡分析，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系。
六、以降低藥品價(jià)格為目標(biāo)。告知供應(yīng)商，審查廠家資料等，報(bào)送資料和樣品，議價(jià)、簽訂中標(biāo)協(xié)議書(shū)的整個(gè)過(guò)程，實(shí)行公開(kāi)公示。保證藥品質(zhì)量的情況下堅(jiān)持誰(shuí)的價(jià)格低，就購(gòu)買(mǎi)誰(shuí)的藥品。二是堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的藥品價(jià)格，實(shí)行藥品零差價(jià)。
七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)抓好反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)宣傳胡-錦-濤倡議的八個(gè)方面良好風(fēng)氣為重點(diǎn)，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《黨章》深入開(kāi)展理想信念、黨的光榮激進(jìn)和優(yōu)良作風(fēng)、社會(huì)主義榮辱觀和廉潔自律等教育，努力建設(shè)醫(yī)院廉政文化，筑牢拒腐防變的思想防線。
強(qiáng)化責(zé)任考核，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格監(jiān)督，維護(hù)黨的`紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔從政，樹(shù)立廉政形象。
深入開(kāi)展行風(fēng)、黨風(fēng)建設(shè)工作，認(rèn)真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。以糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點(diǎn)。并努力提高到一個(gè)新水平。2011年要以深入自查自糾、建立長(zhǎng)效機(jī)制為切入點(diǎn)，抓好熱點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域的長(zhǎng)效治理，保證廉潔行醫(yī)、廉潔從政各項(xiàng)措施的落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合門(mén)診綜合樓建設(shè)重點(diǎn)工程的特點(diǎn)，有效開(kāi)展廉政監(jiān)督和效能監(jiān)察，為把大樓建成優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、廉潔工程提供保證服務(wù)。抓好醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，建立預(yù)防和懲治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。
為貫徹落實(shí)管理處治庸問(wèn)責(zé)動(dòng)員會(huì)議精神，我園迅速行動(dòng)，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高執(zhí)行力為核心，全力開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作，堅(jiān)持治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁，推動(dòng)了支部工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。目前治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)已順利完成。
一、統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí)
我園召開(kāi)了治庸問(wèn)責(zé)工作工作會(huì)議，全面啟動(dòng)我園“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”工作，做到黨員干部職工人人知曉、人人參與。同時(shí)，研究制定了我園治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案，明確了目標(biāo)任務(wù)和重要意義。設(shè)置了“治庸問(wèn)責(zé)”舉報(bào)箱，保障了治庸問(wèn)責(zé)工作高效規(guī)范運(yùn)行。通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，廣泛宣傳動(dòng)員，自己進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，決心把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣教育局決策部署上來(lái)，全力以赴完成園領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、扎實(shí)推進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是結(jié)合實(shí)際研究制訂方案，按照我園治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“七一”重要講話、學(xué)習(xí)余園長(zhǎng)治庸問(wèn)責(zé)工作動(dòng)員會(huì)上的講話，結(jié)合加強(qiáng)理想信念教育、黨性宗旨教育、職業(yè)道德教育和黨風(fēng)廉政教育，廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，增強(qiáng)自己的崗位意識(shí)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，使治庸問(wèn)責(zé)工作落實(shí)到行動(dòng)上。
二是積極有效整改。自己結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、工作效能作風(fēng)。認(rèn)真開(kāi)展“四查四看”，即：一查工作理念，看是否真正樹(shù)立 “一切為了孩子，為了孩子的一切” 理念，能否熱情為孩子服務(wù)，急事急辦、特事特辦，解決實(shí)際問(wèn)題；二查工作紀(jì)律，看是否存在遲到早退、上班上網(wǎng)炒股聊天等“庸、懶、散”行為；三查履行職責(zé)，看能否恪守崗位職責(zé)，扎實(shí)干好本職工作，是否存在“不作為、慢作為、亂作為”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”、敷衍了事等問(wèn)題；四查工作效能，看是否存在工作質(zhì)量不高、不注意方式方法、效率低等問(wèn)題；自己在自查自糾作風(fēng)上存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了有針對(duì)性的整改措施。
三、細(xì)化步驟，明確責(zé)任。
開(kāi)展黨內(nèi)問(wèn)責(zé)工作總結(jié)篇六
（提綱）
一、轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立“大服務(wù)”意識(shí)
隨著騰沖經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，辦公室工作的內(nèi)容越來(lái)越寬泛，任務(wù)越來(lái)越艱巨，綜合性越來(lái)越強(qiáng)，新領(lǐng)域新問(wèn)題越來(lái)越突出，對(duì)辦公室的每一位同志的能力要求也越來(lái)越高。因此，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，只有不斷轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立“大服務(wù)”意識(shí)，才能更好的做好服務(wù)工作。
“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)制度化”。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺(jué)悟，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更好的服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)于機(jī)關(guān)、服務(wù)于基層。
（二）注重細(xì)節(jié)，力求服務(wù)工作精益求精。辦公室工作無(wú)小事，事事關(guān)系工作大局。大大咧咧、馬馬虎虎、不拘小節(jié)、丟三落四，在服務(wù)工作中是絕對(duì)不允許的，一點(diǎn)小小的疏忽，帶來(lái)的可能是無(wú)法彌補(bǔ)的損失；一個(gè)低級(jí)的錯(cuò)誤，也許會(huì)鑄成不可挽回的局面。“唯專心致志始見(jiàn)奇效”。要做好服務(wù)工作，辦公室人員應(yīng)該堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，按照“三思而后行、百密無(wú)一疏”的要求，牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，對(duì)業(yè)務(wù)多思考、多鉆研，精益求精、細(xì)致入微地對(duì)待每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)，把每件小事做好。要履職盡責(zé)、嚴(yán)格要求，做到小事大辦、大事細(xì)辦、輕事重辦、熟事生辦，穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)、零失誤、零缺陷”，確保萬(wàn)無(wú)一失，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
（三）求真務(wù)實(shí)，力求服務(wù)工作落到實(shí)處。再好的計(jì)劃，再好的制度，再好的措施辦法，如果落不到實(shí)處，都只能一句空話。由于辦公室處于一個(gè)單位的中樞地位，承擔(dān)著重要的服務(wù)職能。因此，辦公室人員應(yīng)該切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，力戒浮而不實(shí)，形式主義和官僚主義作風(fēng)，腳踏實(shí)地的做好每一項(xiàng)服務(wù)工作，做工作前壓迫統(tǒng)籌兼顧，精心組織，做到事先有計(jì)劃，事中有考核，事后有獎(jiǎng)懲。同時(shí)，要根據(jù)辦公室各崗位的實(shí)際情況，制定完善并落實(shí)責(zé)任制，把服務(wù)的職責(zé)分解到辦公室里每個(gè)人身上，做到人人有事干，事事有人管，確保服務(wù)工作落到實(shí)處。
（四）愛(ài)崗敬業(yè)，力求服務(wù)工作取得實(shí)效。辦公室的工作比較清苦，任務(wù)比較繁重，沒(méi)有強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)是無(wú)法做好工作的。因此，辦公室人員應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以辦公室為家，以講奉獻(xiàn)為榮，做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕苦。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入調(diào)查吃透上情，了解下情，從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。要想領(lǐng)導(dǎo)所想，急部門(mén)所急，幫基層之所需，解群眾之所盼，滿腔熱忱，誠(chéng)心誠(chéng)意地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
（五）秉公辦事，樹(shù)立廉潔從政良好形象。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，接觸的層面廣、范圍大、人員多，關(guān)系復(fù)雜。為此，辦公室每一位同志都應(yīng)該時(shí)刻牢記“服務(wù)宗旨”，嚴(yán)格按照“八榮八恥”高標(biāo)準(zhǔn)做事，高品位做人。要有默默無(wú)聞，不圖虛名，甘當(dāng)無(wú)名英雄和幕后人員的思想境界，做到不攬功、不諉過(guò)；要時(shí)刻保持清廉的作風(fēng)，模范遵守黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和保密要求，帶頭執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，真正做到甘于奉獻(xiàn)、心胸坦蕩、一身正氣、廉潔勤政。
二、正確處理好服務(wù)工作中的四種關(guān)系
要提高辦公室服務(wù)水平，必須正確處理好四個(gè)關(guān)系：
（一）正確處理好對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)的關(guān)系。對(duì)上服務(wù)，就是服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下服務(wù)就是服務(wù)于基層和群眾。從根本上來(lái)講，對(duì)上負(fù)責(zé)就是為了更好地對(duì)下負(fù)責(zé)，對(duì)下負(fù)責(zé)是對(duì)上負(fù)責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，歸根到底也就是為基層和人民群眾服務(wù)，二者是辯證統(tǒng)一、不可分割的。所以，我們?cè)诜?wù)好領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，應(yīng)更加注重為基層和人民群眾服務(wù)，特別是在當(dāng)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生的關(guān)鍵時(shí)期，群眾工作任務(wù)重、困難大、矛盾多，辦公室人員應(yīng)該把全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，面向基層，面向群眾，了解民情民意，反映民心民愿，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映基層群眾的愿望和呼聲；在群眾來(lái)信來(lái)訪的時(shí)候，堅(jiān)決杜絕“臉難看、門(mén)難進(jìn)、話難聽(tīng)、事難辦”的不良風(fēng)氣。要把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為群眾服務(wù)相統(tǒng)一的思想體現(xiàn)在各項(xiàng)具體工作中，做到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)盡職盡責(zé)、優(yōu)質(zhì)高效，服務(wù)基層和群眾熱情周到、真心實(shí)意，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾都滿意。
。對(duì)此，必須嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作，要做到到位不越位、參與不干預(yù)、出謀不決策、協(xié)辦不包辦，不能我行我素，憑個(gè)人喜好完成工作，更不能越權(quán)越位，隨意發(fā)號(hào)施令。辦公室工作的主動(dòng)性，就是辦公室人員要充分發(fā)揮耳目喉舌的作用，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息、反饋情況，大膽為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，設(shè)計(jì)工作預(yù)案，做到思維敏捷，行動(dòng)迅速。處理好被動(dòng)服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)的關(guān)系，辦公室人員應(yīng)該充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，對(duì)一些可以預(yù)見(jiàn)的工作，主動(dòng)著手、提前準(zhǔn)備、超前思考，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作，主動(dòng)抓反饋、抓督辦、抓落實(shí)，把嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖開(kāi)展工作與充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性、創(chuàng)造性結(jié)合起來(lái)，高效優(yōu)質(zhì)地完成好本職工作。
（三）要正確處理好政務(wù)服務(wù)與事務(wù)服務(wù)的關(guān)系。政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù)是辦公室服務(wù)工作中相輔相成的兩個(gè)方面。政務(wù)服務(wù)是工作的核心、事務(wù)服務(wù)是工作的保障，如果不分主次，簡(jiǎn)單地陷入事務(wù)主義，而忘記政務(wù)服務(wù)，決策服務(wù)就失去了意義；反之，單純注重政務(wù)服務(wù)而忽視事務(wù)服務(wù)，工作也必定會(huì)出現(xiàn)紕漏。因此，辦公室人員部必須樹(shù)立政務(wù)、事務(wù)同等重要的觀念，既要當(dāng)好“智囊團(tuán)”，又要做好“勤務(wù)員”，堅(jiān)持抓政務(wù)帶事務(wù)、抓事務(wù)促政務(wù)。一方面，把工作重點(diǎn)放在當(dāng)好參謀助手上，積極主動(dòng)想大事、謀大局，認(rèn)真做好上級(jí)政策研究分析，信息收集分析和上情下達(dá)、下情上報(bào)各項(xiàng)工作。另一方面，要圍繞政務(wù)工作，精心抓好事務(wù)服務(wù)，用心管小事，抓細(xì)節(jié)，對(duì)決策活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)工作都認(rèn)真考慮，周密安排，盡可能為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造良好的工作條件和工作環(huán)境，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。
（四）正確處理好服務(wù)與協(xié)調(diào)的關(guān)系。辦公室的地位和作用，決定了它工作的服務(wù)性特點(diǎn)是，既要為本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的服務(wù)，又要確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，同時(shí)還要為左右部門(mén)和基層群眾提供服務(wù)。辦公室人員在發(fā)揮服務(wù)職能時(shí)，應(yīng)盡可能周全的聯(lián)系好各方面工作，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，避免出現(xiàn)因協(xié)調(diào)不到位而導(dǎo)致工作出現(xiàn)漏洞或無(wú)法開(kāi)展的情況。要做好領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示，在安排領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)活動(dòng)時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧，使領(lǐng)導(dǎo)之間的工作連接成一個(gè)有機(jī)的整體。要做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，對(duì)需要多個(gè)部門(mén)共同辦理的工作，應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各方面的力量，形成部門(mén)齊抓共管的合力。要做好上下級(jí)之間的協(xié)調(diào)，對(duì)上級(jí)的精神、黨委的決定、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指示應(yīng)及時(shí)傳達(dá)到基層，并具體指導(dǎo)貫徹落實(shí)和反饋情況，對(duì)基層提出的問(wèn)題，應(yīng)分清急緩，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)調(diào)解決。
同志們，辦公室服務(wù)工作繁瑣而艱巨，任重而道遠(yuǎn)，但服務(wù)是辦公室的天職，我們必須凝心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感及使命感，將工作得失與自身榮辱有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，將辦公室發(fā)展與個(gè)人發(fā)展提高有機(jī)集合起來(lái)，抓住機(jī)會(huì)、珍惜平臺(tái)，全身心投入到辦公室的服務(wù)工作中，為我縣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做出更大的貢獻(xiàn)。
開(kāi)展黨內(nèi)問(wèn)責(zé)工作總結(jié)篇七
一、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)問(wèn)責(zé)治庸工作取得實(shí)效
在公司系統(tǒng)開(kāi)展問(wèn)責(zé)治庸，是貫徹和市政府的要求，是推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)跨躍發(fā)展的要求，是提高隊(duì)伍能力素質(zhì)的內(nèi)在要求，是加強(qiáng)科學(xué)管理的需要。搞好問(wèn)責(zé)治庸活動(dòng)意義重大。為確保問(wèn)責(zé)治庸取得實(shí)效，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步強(qiáng)化問(wèn)責(zé)治庸工作措施，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，努力建設(shè)一支精神面貌好、敢打硬仗、能打勝仗的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
中存在的不足和問(wèn)題，重點(diǎn)查找機(jī)制體制上制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，實(shí)行績(jī)效管理、推進(jìn)重點(diǎn)工作中的突出問(wèn)題，群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，采取多種形式虛心納諫，認(rèn)真整改。
2、為了提高選人用人公信度，根據(jù)、市政府會(huì)議精神，公司黨委制定下發(fā)了武工控組[****]27號(hào)文件《關(guān)認(rèn)真開(kāi)展提高選人用人公信度交心談心活動(dòng)的通知》，要落實(shí)班子成員之間、班子成員與公司員工之間談心制度，進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的政治思想工作，密切干群關(guān)系，統(tǒng)一思想觀念，凝聚共識(shí)，進(jìn)一步提高選人用人公信度，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人氛圍，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，科學(xué)發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
3、營(yíng)造氛圍，確保宣傳覆蓋到位。為保證治庸問(wèn)責(zé)工作順利開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)，公司充分利用板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行多樣化宣傳。懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，對(duì)公司職工宣傳爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、“五務(wù)合一”等內(nèi)容，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高職工的服務(wù)意識(shí)；二是加強(qiáng)內(nèi)部宣傳。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議、專題學(xué)習(xí)等方式在公司系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和嚴(yán)肅緊張的工作氛圍。
二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的新突破
抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo)，必須要有務(wù)實(shí)的態(tài)度和過(guò)硬的作風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、真抓實(shí)干，以攻堅(jiān)克難的決心推進(jìn)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展。班子成員按照聯(lián)系點(diǎn)制度及要求繼續(xù)深入基層、深入群眾、摸實(shí)情、出實(shí)招，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。
萬(wàn)科特等一批全資或控股企業(yè)，著力轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，通過(guò)債權(quán)重組、主輔剝離、搬遷改造、更新裝備、完善生產(chǎn)要素、重新整合資源等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低附加值的一般加工業(yè)向高附加值的先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)變，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、節(jié)能減排方式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等，使企業(yè)真正發(fā)展成為“裝備一流、產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流”、具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新型工業(yè)化企業(yè)。
2、充分利用存量資源，壯大園區(qū)物流及地產(chǎn)，形成公司發(fā)展的穩(wěn)定保障。重點(diǎn)研究利用存量資源發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)，積極探索商業(yè)地產(chǎn)、特色工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代物流新的業(yè)態(tài)，尋求新的盈利模式。當(dāng)前要積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，加大資源整合力度，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化升級(jí)；積極處置金融債權(quán)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)股權(quán)和土地資源的集中；積極拓寬物業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道，提升物業(yè)經(jīng)營(yíng)水平；通過(guò)自主開(kāi)發(fā)、合資合作等多種形式，適時(shí)啟動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。通過(guò)科學(xué)高效地運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化。
3、加大資本營(yíng)運(yùn)力度，打造投融資平臺(tái)，形成公司新的增長(zhǎng)板塊。支持晨鳴、百威、紫江、化工所等參股企業(yè)加快發(fā)展，增加投資收益；加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究，積極跟蹤新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，選擇具有科技優(yōu)勢(shì)的高新技術(shù)企業(yè)培育上市；集中資金找準(zhǔn)項(xiàng)目，適時(shí)參與優(yōu)良資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)股權(quán)的收購(gòu)；把握資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作能力，積極探索投融資的新方法新形式，拓寬投融資領(lǐng)域，提高資金運(yùn)作收益率。
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