工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

制造業(yè)年終工作總結(jié)篇一

1.和去年同比分析，20xx年1—xx月份為了保證西飛655庫(kù)交貨周期，公司將大量精力放到655庫(kù)托盤(pán)的生產(chǎn)制作上，市場(chǎng)投入精力少，幾乎沒(méi)有新簽合同，造成了銷(xiāo)售收入低，突擊生產(chǎn)進(jìn)度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年增加了銷(xiāo)售力度，共簽訂8個(gè)合同，訂貨額272.72萬(wàn)元，生產(chǎn)方面有序進(jìn)行，全部按客戶(hù)要求按時(shí)交貨。

3.占年度比例分析：20xx年度總目標(biāo)6000萬(wàn)，目前時(shí)間已過(guò)去一半，任務(wù)僅完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。

1.經(jīng)營(yíng)方面

1）、健全銷(xiāo)售管理制度。

修訂了公司銷(xiāo)售管理政策，制定了明確的銷(xiāo)售激勵(lì)辦法及貨款回收細(xì)則要求，保證公司及業(yè)務(wù)人員的利益，與各銷(xiāo)售人員簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并按月進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。

2）、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)

上半年除正常開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)外，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)前緊緊跟蹤的大的項(xiàng)目有西飛公司3000多萬(wàn)的自動(dòng)化立體庫(kù)，已完成技術(shù)交流和招標(biāo)文件；江西洪都4000萬(wàn)左右的自動(dòng)化立體庫(kù)及西安萬(wàn)隆制藥900萬(wàn)貨架項(xiàng)目；完成初步設(shè)計(jì)的重慶西源公司1000多萬(wàn)的自動(dòng)化立體庫(kù)及新疆500萬(wàn)左右的貨架項(xiàng)目等。

后期初步交流的是西飛大件庫(kù)及成都飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)初步交流立項(xiàng)工作，爭(zhēng)取下半年實(shí)現(xiàn)2—3個(gè)項(xiàng)目，完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)。

3）、立足現(xiàn)狀，拓寬銷(xiāo)售渠道

結(jié)合我公司的優(yōu)勢(shì)，立足現(xiàn)狀，積極開(kāi)發(fā)型材加工。上半年先后走訪調(diào)研了省內(nèi)六家、省外九家立體停車(chē)設(shè)備等企業(yè)，完成立體車(chē)庫(kù)調(diào)研報(bào)告，開(kāi)發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運(yùn)嘉航公司簽訂銷(xiāo)售代理協(xié)議，并已交付部分樣品；同河北衡水奇佳公司達(dá)成整體立體停車(chē)庫(kù)生產(chǎn)的初步意向；同山西貝爾特公司共同開(kāi)發(fā)了體育場(chǎng)館建設(shè)用型材，已完成首批生產(chǎn)銷(xiāo)售。

2.技術(shù)質(zhì)量方面

1）、在全體技術(shù)人員的努力下，完成立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目的調(diào)研及車(chē)庫(kù)型材邊梁、浪板的設(shè)計(jì)、研發(fā)、試制及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)等，為后續(xù)的批量生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2）、完成了體育場(chǎng)館型材的開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量全過(guò)程的控制，保證產(chǎn)品交付。

3）、順利完成北自所—西開(kāi)及庫(kù)爾勒項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)工藝。檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤并全檢，驗(yàn)收產(chǎn)品，整理驗(yàn)收資料，受到用戶(hù)好評(píng)。

4）、完成秦川、西航動(dòng)力等合同的技術(shù)資料以及延長(zhǎng)橡膠、延長(zhǎng)石油、西安林業(yè)、優(yōu)耐特、楊凌萬(wàn)隆制藥、西安新飛等單位的方案設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià)等工作。

3.生產(chǎn)方面

1）、圓滿(mǎn)完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作，如北自所西開(kāi)合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盤(pán)；體育型材的加工和發(fā)貨；北京凌昆壓條的生產(chǎn)發(fā)貨；完成自動(dòng)化立體車(chē)庫(kù)型材的生產(chǎn)、試制工作。

2）、現(xiàn)場(chǎng)管理逐步走上正軌：

a、完成了公司鈑金車(chē)間的設(shè)備搬遷工作；

d、完成了車(chē)間照明的改造工作；

e、進(jìn)行了全公司外墻玻璃的清潔；車(chē)間墻體的粉刷；垃圾的清理；設(shè)立專(zhuān)職清潔工等，使現(xiàn)場(chǎng)管理面貌一新。

4.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

1）、全員通過(guò)春訓(xùn)活動(dòng)，確定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改善作風(fēng)，提升效能，指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提升落實(shí)公司年度方針目標(biāo)的能力。

3）、健全了公司生產(chǎn)費(fèi)用的定價(jià)機(jī)制及公司生產(chǎn)計(jì)件辦法并得以落實(shí)；

4）、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫(kù)，規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程中半成品的工序管理控制。

5）、健全各種管理制度，成立了自動(dòng)化立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目研究小組、安全管理委員會(huì)，先后制定了“物資采購(gòu)及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷(xiāo)售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務(wù)用車(chē)管理辦法” “自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案”等。

6）、完成了公司方菱商標(biāo)注冊(cè)及蜂窩式立體庫(kù)實(shí)用技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)的資料準(zhǔn)備。

7）、狠抓質(zhì)量，上半年我們通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認(rèn)證，并以此為契機(jī)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率均在99%以上，得到用戶(hù)好評(píng)。

8）、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊(duì)給公司下達(dá)的整改內(nèi)容并予以回執(zhí)；配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對(duì)公司的安檢檢查工作，并制作機(jī)械分公司設(shè)備安全操作規(guī)程懸掛于各設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)、大廳張貼標(biāo)語(yǔ)等；完成車(chē)間辦公樓應(yīng)急照明設(shè)備及應(yīng)急標(biāo)志等。

制造業(yè)年終工作總結(jié)篇二

尊敬的大元集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

感謝您們?cè)诎倜χ杏H臨我大元重慶分公司進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作！同時(shí)，也感謝在過(guò)去的工作中對(duì)我們分公司的關(guān)心和支持。

無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)方面，還是在項(xiàng)目管理方面，我們都積極響應(yīng)了大元建業(yè)集團(tuán)公司的管理理念和英明指導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，樹(shù)立勤勉、務(wù)實(shí)、高效、文明的公司形象，倡導(dǎo)和推進(jìn)講文明、講禮儀、講和諧的良好風(fēng)氣，養(yǎng)成健康的工作好習(xí)慣，切實(shí)提高我們的管理水平。

有房建、市政、水利、廠房、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等18個(gè)項(xiàng)目，工程總造價(jià)約12個(gè)億。中標(biāo)約45個(gè)億。

從管理的角度上，我們抓住了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)：

一、工程管理

（一）、兩年來(lái)我重慶分公司聯(lián)營(yíng)承建的項(xiàng)目有

1、重慶白濤化工園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目新建工程（一期）樁基

2、萬(wàn)州天城連接路還房工程d-3、d-4棟

3、豐都糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)工程

4、萬(wàn)州陳家壩街道南山社區(qū)市容環(huán)境整治工程

5、渝中區(qū)永眾大廈酒店、寫(xiě)字樓內(nèi)外裝飾裝修工程

6、中石油萬(wàn)州銷(xiāo)售分公司移民遷建項(xiàng)目綜合用房工程

7、大足杰利來(lái)五金廠房建設(shè)工程

9、禮嘉商務(wù)區(qū)l5路市政工程

10、萬(wàn)州農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理工程

11、渝中區(qū)危舊房安置房建設(shè)工程

12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程

13、萬(wàn)州濱景花園

14、南川區(qū)水江鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害搬遷興盛安置點(diǎn)建設(shè)工程

15、北碚區(qū)東陽(yáng)污水處理廠設(shè)備（泵站）安裝工程

16、重慶南岸區(qū)錦江華府一期外墻幕墻安裝工程

制造業(yè)年終工作總結(jié)篇三

完善公眾參與、專(zhuān)家論證、政府決策、社會(huì)決策、社會(huì)監(jiān)督的決策機(jī)制，優(yōu)化辦事流程，完善考核機(jī)制，建成“行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，廉潔高效”的行政管理機(jī)制。初步形成了科學(xué)合理、公開(kāi)透明、統(tǒng)籌兼顧、高效務(wù)實(shí)的決策制度體系，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一、堅(jiān)持決策科學(xué)民主，確保重大問(wèn)題集體討論決策

為切實(shí)提高鎮(zhèn)黨委、政府的決策能力，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，印發(fā)了《^v^鎮(zhèn)黨委會(huì)議事決策規(guī)則》，對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府的決策事項(xiàng)進(jìn)行了科學(xué)分工，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持和完善班子聯(lián)席會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)制度，要求黨委班子聯(lián)席會(huì)議嚴(yán)格堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定的原則，凡涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、廣大人民群眾切身利益等重大問(wèn)題，必須由班子成員集體討論決定。為推進(jìn)我鎮(zhèn)依法、科學(xué)、民主決策奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年，鎮(zhèn)黨委共召開(kāi)了xx次班子聯(lián)席會(huì)，對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)題研究，主要議題包括：全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃；全鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)、決算及預(yù)算調(diào)整；重大國(guó)有資產(chǎn)處置；干部選拔任用和獎(jiǎng)勵(lì)；干部處分處理；與群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)。在決策過(guò)程中，始終嚴(yán)格執(zhí)行民主集中和少數(shù)服從多數(shù)的原則，充分保證了決策層每一個(gè)成員享有同等的發(fā)言權(quán)、決定權(quán)，體現(xiàn)了決策的科學(xué)性和民主性。

二、強(qiáng)化決策責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)決策過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究

為規(guī)范重大決策行為，提高重大決策效能，明確和落實(shí)了班子成員分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委牽頭做好全局性的工作，并按照工作和職能的分工，將貫徹落實(shí)重大決策的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，提出要求，明確責(zé)任，落實(shí)到人。各站所也按照責(zé)任范圍內(nèi)的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化深化和具體化，制定可操作、易落實(shí)的`實(shí)施方案。此外，鎮(zhèn)黨委對(duì)落實(shí)重大決策的情況進(jìn)行全程跟蹤調(diào)查，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，對(duì)重大決策及重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行定期督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，并督促檢查實(shí)施情況，促進(jìn)決策的落實(shí)。

三、規(guī)范決策程序機(jī)制，實(shí)現(xiàn)決策民主有序推進(jìn)

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，規(guī)范了科學(xué)決策的5個(gè)環(huán)節(jié)：一是提出決策方案。由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦、站所根據(jù)相關(guān)職能，綜合分析整理后提出一個(gè)或多個(gè)可供決策的方案，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)；二是調(diào)查論證。由提出方案的相關(guān)辦、站所聯(lián)合辦公室進(jìn)行調(diào)查研究，確定備選方案的可實(shí)施性；三是廣泛征求意見(jiàn)。將決策方案通過(guò)各種形式向社會(huì)征求意見(jiàn)，由相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理公眾對(duì)預(yù)決策方案的意見(jiàn)、建議，進(jìn)一步完善決策方案，確保決策的科學(xué)性；四是分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。鎮(zhèn)政府黨政辦公室匯總意見(jiàn)后修改，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由分管領(lǐng)導(dǎo)決定是否交由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論。五是集體決策。完善后的決策方案及時(shí)提交黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論決定。

四、加強(qiáng)決策制約監(jiān)督，保證民主科學(xué)決策的貫徹執(zhí)行

在執(zhí)行決策過(guò)程中，加強(qiáng)了同級(jí)的橫向監(jiān)督、下級(jí)的逆向監(jiān)督和社會(huì)的輿論監(jiān)督。

二是大力推行政務(wù)公開(kāi)。為便于群眾對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府工作的監(jiān)督，提高工作的透明度，一些重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施情況全部實(shí)行公開(kāi)，為群眾參與監(jiān)督提供條件，有效保證了鎮(zhèn)黨委、政府決策的貫徹執(zhí)行。

三是建立督辦落實(shí)制度。為了保證決策得到有效的貫徹落實(shí)，在班子內(nèi)部實(shí)行了嚴(yán)格的工作目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任者和完成時(shí)限，加大督辦力度，在全鎮(zhèn)上下形成了只爭(zhēng)朝夕、苦干實(shí)干、一抓到底的工作作風(fēng)。

制造業(yè)年終工作總結(jié)篇四

回首xx，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，讓我學(xué)到了很多，也感成長(zhǎng)了很多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備。

以下是我的總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、首先對(duì)我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào)，1、自xx年4月2日入公司，一直從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車(chē)間按時(shí)開(kāi)車(chē)生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。

2、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人，1人不及格。

3、8月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車(chē)間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平，而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不足，這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)充實(shí)自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。 每天對(duì)車(chē)間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查，通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，將設(shè)備缺陷問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，以免公司造成不必要的損失。

俗話(huà)說(shuō)“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽略任何細(xì)小的設(shè)備問(wèn)題，仔細(xì)查明問(wèn)題原因所在，進(jìn)行徹底的根除，以便減少車(chē)間的設(shè)備隱患問(wèn)題。

二、工程量方面

1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到車(chē)間申請(qǐng)后，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢(xún)問(wèn)車(chē)間，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì)，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。

2、工程量的測(cè)量及核算11月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查，從中使我學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能避免類(lèi)似事情的再次發(fā)生。

3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對(duì)金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)量，在11月27日至12月21日，用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi) 完成了7月份之后的所有的工程量的測(cè)量工作，其中保溫62張申請(qǐng)、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計(jì)測(cè)量約997項(xiàng)工程量。并通過(guò)了審計(jì)部、企管部的檢查。

二、在收獲的同時(shí)也存在著許多的不足，xx年已結(jié)束，在這里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)改進(jìn)。

1、工作經(jīng)驗(yàn)少，工作進(jìn)展吃力：

要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來(lái)解決問(wèn)題，而不是一頭霧水。

2、遇事不能沉著應(yīng)對(duì)，思考問(wèn)題不是太全面，業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求：對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的困乏，就不能有效及時(shí)地做出判斷，更不要說(shuō)提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足。

3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：

在處理日常的工作中經(jīng)常因?yàn)樽约旱氖韬觯粘闪斯ぷ鞯谋粍?dòng)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。

4、我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)好的工作方法，向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)，增加我對(duì)防腐的認(rèn)識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué)，好多實(shí)際問(wèn)題還沒(méi)有解決好遇到問(wèn)題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。

5、我現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高，處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平不足，將理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足，進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì)在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、工程量的核算，自從八月份來(lái)核算工程量共出現(xiàn)過(guò)三次錯(cuò)誤，一次是沒(méi)有交原件，一次是單價(jià)寫(xiě)錯(cuò)了，還有一次是掉了個(gè)括號(hào)。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計(jì)算不夠認(rèn)真，仔細(xì)。

7、學(xué)藝不精，我學(xué)習(xí)過(guò)autocad、caxa、ug、photoshop等一些列輔助設(shè)計(jì)軟件，但是現(xiàn)在只能說(shuō)是會(huì)用，但是還是達(dá)不到精通。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時(shí)間。

1.2、日常維護(hù)保養(yǎng)：監(jiān)督車(chē)間操作工、機(jī)修工每日對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，并做好相應(yīng)的考核。

2、協(xié)助車(chē)間做好xx年大型技改檢修工作：根據(jù)

監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、臺(tái)賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制

(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和車(chē)間要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到工作監(jiān)督控制工作成效等情況。(3)建立好各種施工臺(tái)帳，嚴(yán)格按程序進(jìn)行測(cè)量及驗(yàn)收。

4.工程量核算錯(cuò)誤是自己粗心大意了，在以后的工程量核算中，一定要認(rèn)真核對(duì)數(shù)字，多次進(jìn)行核算，確保計(jì)算無(wú)錯(cuò)誤。

５、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。

6、遇事勤思考，加強(qiáng)自我修煉，勤想多做，杜絕亂發(fā)言。

制造業(yè)年終工作總結(jié)篇五

第一，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化深入推進(jìn)。新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重要意義。

第一，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化深入推進(jìn)。一、現(xiàn)有基礎(chǔ)

第一，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化深入推進(jìn)。(一)基本情況

第一，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化深入推進(jìn)。1.經(jīng)濟(jì)信息化快速發(fā)展

第一，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化深入推進(jìn)。

6.電子信息產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)

7.信息化環(huán)境日益優(yōu)化

信息化工作機(jī)制進(jìn)一步完善，在省信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，形成了重大事項(xiàng)協(xié)商溝通機(jī)制。開(kāi)展了電子政務(wù)和企業(yè)信息化基礎(chǔ)調(diào)研，建立了省級(jí)信息化專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效和設(shè)區(qū)市信息化水平測(cè)評(píng)指標(biāo)體系，定期進(jìn)行評(píng)估和發(fā)布，初步形成了信息化建設(shè)的評(píng)價(jià)機(jī)制。調(diào)整充實(shí)了省信息化專(zhuān)家委員會(huì)，充分發(fā)揮我省信息化領(lǐng)域各類(lèi)協(xié)會(huì)作用，形成信息化宏觀研究和輔助決策機(jī)制。倡導(dǎo)建立了京津冀信息化工作聯(lián)席會(huì)議制度，促進(jìn)了與京津地區(qū)的溝通交流和區(qū)域合作。

(二)存在的主要問(wèn)題

我省信息化建設(shè)雖然取得了較大的成績(jī)，但仍存在一些實(shí)際問(wèn)題：

一是兩化融合深度不夠。信息化的高投入與應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)低效益的矛盾突出，業(yè)務(wù)技術(shù)兩張皮、信息資源開(kāi)發(fā)利用不足、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后，信息化的效能沒(méi)有得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)。

二是信息化工作的體制機(jī)制不健全。信息化建設(shè)中各自為政、多頭管理、自成體系等問(wèn)題沒(méi)有根本解決。機(jī)構(gòu)改革對(duì)信息化工作的組織推進(jìn)力度有所削弱，市縣機(jī)構(gòu)改革的時(shí)間梯度差，制約了全省信息化工作的整體推進(jìn)。

三是信息化建設(shè)缺乏法律和政策支持。xx省信息化條例受立法資源限制，立法進(jìn)程相對(duì)緩慢。企業(yè)信息化缺乏政策支持，投融資機(jī)制不健全。電子政務(wù)建設(shè)缺乏必要的政策約束，信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同困難。

四是全社會(huì)信息化投入不足，不少政府部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化作用的認(rèn)識(shí)還停留在比較淺的層次，沒(méi)有將其放在戰(zhàn)略層面去認(rèn)識(shí)和推動(dòng)，信息化建設(shè)資金持續(xù)投入力度不夠。市縣兩級(jí)政府尚未設(shè)立信息化專(zhuān)項(xiàng)資金，省級(jí)信息化專(zhuān)項(xiàng)資金額度占財(cái)政可支配收入比例逐年減少。

五是人才隊(duì)伍對(duì)信息化建設(shè)的支撐能力不足。軟件企業(yè)水平偏低，人才供需矛盾突出，特別是既懂業(yè)務(wù)、又懂技術(shù)的復(fù)合型人才奇缺;黨政機(jī)關(guān)和企業(yè)首席信息官(cio)制度尚未建立，國(guó)民信息技術(shù)普及和應(yīng)用能力較低。

二、面臨形勢(shì)

(一)信息化成為后危機(jī)時(shí)代的共同選擇

(二)全球信息化正在向高端化發(fā)展

(三)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)信息化提出了更高、更迫切的要求

十二五是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期和全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加速發(fā)展，面臨著資源環(huán)境約束、科技創(chuàng)新不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、社會(huì)矛盾凸顯等問(wèn)題，迫切需要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。信息化具有極強(qiáng)的滲透、倍增和創(chuàng)新作用，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段和必然選擇。

《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》對(duì)信息化工作進(jìn)行了全面論述和部署，明確要求推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域信息化，全面提高信息化水平。為支撐十二五期間實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、科技進(jìn)步和創(chuàng)新、保障和改善民生、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)等重大任務(wù)，信息化面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，必將進(jìn)入深化應(yīng)用、全面推進(jìn)的重要時(shí)期。

綜合判斷國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化的趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)。十二五期間，打造首都經(jīng)濟(jì)圈、推進(jìn)京津冀經(jīng)濟(jì)一體化、加快xx沿海地區(qū)發(fā)展三大國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施，為我省又好又快發(fā)展提供了難得機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，處于大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。省委省政府提出的一圈、一帶、一區(qū)、一批戰(zhàn)略任務(wù)，迫切需要通過(guò)推進(jìn)信息化建設(shè)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)節(jié)能減排、完善社會(huì)管理、保障和改善民生，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提供支撐。我們必須站在戰(zhàn)略和全局的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，抓住新機(jī)遇、增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，全面提升信息化水平。

信息化