總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
烤煙移栽工作總結 烤煙收購工作總結篇一
夯實發(fā)展基礎
黨支部對煙葉工作站的監(jiān)管工作方案
基層煙草站作為從事煙葉生產(chǎn)收購的最基層組織機構,是煙草工作的第一線和一切工作的落腳點,承擔著所在地區(qū)煙葉生產(chǎn)方針、政策的貫徹落實;承擔著煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化服務;承擔著煙葉收購,調(diào)撥、儲運等任務,是聯(lián)系煙農(nóng)、企業(yè)和政府的橋梁和紐帶,是保障煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。國家局“重心下移、著眼基層、強化基礎、突出服務”的工作方針的提出,翻開了煙葉基層建設的新篇章。
切實加強煙葉基層建設,必須以履行煙站合同管理、生產(chǎn)管理、收購管理、質(zhì)量管理以及技術服務等管理和服務職能為目標,抓住組織、體系、基礎、制度、隊伍 5 個著力點,完善設施,強化管理,突出創(chuàng)新、細化流程,優(yōu)化服務,充分發(fā)揮基礎煙站的整體功能和作用,夯實煙葉發(fā)展基礎,推動烤煙生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、抓管理創(chuàng)新,切實提高基層戰(zhàn)斗力
在基層煙站內(nèi)部管理中,不斷創(chuàng)新管理思路,以管理創(chuàng)新促進煙站內(nèi)部管理水平,以提高內(nèi)部管理水平促進煙葉生產(chǎn)收購實現(xiàn)新發(fā)展,通過不斷的創(chuàng)新管理思路,夯實了煙站的發(fā)展基礎。
(一)從抓組織保障入手,不斷增強職工隊伍整體實力
一是要求全體職工重視學習,加強學習,善于學習,只有不斷從學習中吸取營養(yǎng),充實知識,提高本領,才能勝任工作。一是組織職工加強政治理論學習,對黨的方針政策法律法規(guī)進行定期學習,提高了職工的政治理論水平,幫助我們的職工隊伍樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;二是組織職工認真學習行業(yè)各項規(guī)章制度,引導和規(guī)范了職工的行業(yè)行為,使職工養(yǎng)成了按流程辦事、照標準執(zhí)行的工作作風和態(tài)度;三是定期組織職工進行業(yè)務培訓和學習,學習行業(yè)相關業(yè)務知識及新技術的推廣應用,使職工都能熟練掌握栽培、施肥、植保、分級等技能,逐漸成為崗位工作能手;四是鼓勵和引導職工勤思考,肯鉆研,能創(chuàng)新。
(二)以人為本,突出人性化管理
諧的工作生活氛圍。
二、抓體系建設,切實提高基層生產(chǎn)力
烤煙移栽工作總結 烤煙收購工作總結篇二
半年以來,烤煙生產(chǎn)工作堅持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領,以提升質(zhì)量為中心,創(chuàng)新工作方法,全力建設紅塔集團原料基地,打造“山區(qū)生態(tài)優(yōu)質(zhì)特色煙葉”品牌,以完成紅塔核心原料k326煙葉收購10萬擔和實現(xiàn)上等煙比例68%的目標,提前進行地塊規(guī)劃,落實種植面積、建設煙草示范點、抗旱促育苗、培育優(yōu)質(zhì)壯苗、煙用物資就位銷售、煙葉生產(chǎn)期間自然災害商業(yè)保險、推廣小苗膜下移栽,提前預整地、大田集中移栽、防災減災、揭膜培土、開展優(yōu)化煙葉結構,取得了新的進展、新的突破,有效促進煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,階段工作成效明顯。
縣委、縣政府高度重視煙葉生產(chǎn)工作,在全縣著重抓災后恢復重建工作同時,始終不忘把烤煙生產(chǎn)作為縣委政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作一個重點工作來抓,全縣上下齊心,思想統(tǒng)一,成立了烤煙生產(chǎn)、基礎設施建設領導組,出臺了一系列烤煙生產(chǎn)文件,確保各項工作的組織領導和政策支持。我縣采取強有力保障措施,全力建設“山區(qū)生態(tài)優(yōu)質(zhì)特色煙葉”,建設海子科技示范園,堅持以合同為主線、注重種植規(guī)劃、牢牢把握地塊落實、夯實種煙基礎,強勁推進小苗膜下移栽,狠抓預整地,確保最佳節(jié)令完成大田移栽。
縣委政府聯(lián)系、分管領導,涉煙部門領導率先垂范,帶頭深入一線,到規(guī)劃的種煙地塊、煙苗育苗點、預整地塊、移栽地塊現(xiàn)場,向煙農(nóng)宣傳今年優(yōu)惠政策,靠前指揮,實地指導,形成從上而下扎實抓煙的良好氛圍。
三是從縣煙辦、縣煙司抽人組成7個檢查督導組,從育苗至移栽結束,每10天書面向縣烤煙生產(chǎn)領導組匯報各組工作情況,同時對種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行督促檢查考核,強化工作落實。
堅持山區(qū)烤煙100畝連片原則,做到“優(yōu)化地塊、優(yōu)化品種、優(yōu)化農(nóng)戶”,實現(xiàn)烤煙種植的集約化、規(guī)?;?、生態(tài)化和優(yōu)質(zhì)化,最大程度發(fā)揮烤煙的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益和市場競爭能力。規(guī)劃紅塔集團原料基地10萬擔,種植k326品種,鞏固“一縣一品”,提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力,提升煙葉市場競爭力,促進煙葉可持續(xù)發(fā)展。規(guī)劃落實地塊156片,面積4畝,落實現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范建設基地5000畝。
嚴格按照“矮育高用、縮點擴容、精細管理、提前節(jié)令”的總體要求,全縣40個育苗點5281池,共育苗5796萬株,確保4.2萬畝大田移栽。2月5日前全部播種結束,煙苗出苗早,較往年普遍提前15天,出苗齊,長勢好。煙苗剪葉普遍達3次,整個育苗均實現(xiàn)了100%的k326品種、100%漂浮育苗、100%商品化供苗、100%的高莖適齡壯苗。
今年各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙積極性較高,合同簽訂嚴格,面積落實較足。全縣落實種植面積4.2萬畝,于3月25日前完成正式合同簽訂和微機錄入工作,共涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個村320個村民小組4921戶煙農(nóng)。
全縣于3月15日啟動物資銷售,通過煙農(nóng)現(xiàn)金購買和政府貼息貸款購買方式按煙農(nóng)簽訂種植合同面積實行“套餐制”銷售,于4月20日前全面完成物資銷售。共配供銷售復合肥2100噸,硫酸鉀420噸,硝酸鉀420噸,地膜204噸。龍街鄉(xiāng)再次實現(xiàn)全現(xiàn)金購買物資,零貸款、零庫存,為烤煙產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展帶好頭,起好步。
全縣膜下小苗移栽任務1.2萬畝,涉及到23村,93社,1523戶煙農(nóng)。4月1日在海子鄉(xiāng)召開全縣膜下小苗移栽現(xiàn)場會,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)精心組織,層層召開現(xiàn)場會,迅速掀起移栽高潮,并于4月15日全部完成小苗膜下移栽。目前,全縣1.2萬畝小苗膜下移栽烤煙長勢喜人。
全縣共計投入1700余臺小型微耕機開展土地翻犁、起壟,機耕作業(yè)面積達90%以上,有效節(jié)省了勞動力,提高勞動效率。4畝大田面積預整地規(guī)格基本按照120cm50cm或110cm55cm,壟高25cm以上的要求理墑起壟。鄉(xiāng)村干部、生產(chǎn)人員利用“一根繩子、一把尺子”,深入田間地角指導煙農(nóng)規(guī)范起壟,做到100%的拉繩劃線起壟、統(tǒng)一行向、統(tǒng)一起壟高度。其中1畝膜下小苗移栽起壟于3月31日全面結束,其余大田常規(guī)移栽面積完全預整地于4月20日基本結束,確保了在最佳節(jié)令、最佳時間、集中移栽打下了堅實基礎。
自4月15日完成小苗膜下移栽后,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合自身實際,因地制宜,從4月20日開始相繼啟動烤煙大面移栽,迅速掀起了全縣烤煙移栽高潮,確保了5月5日完成整個烤煙大田移栽任務,比去年提前了10天,實現(xiàn)了烤煙移栽歷史性突破。
煙葉生長期間自然災害風險補償實行“政府引導、煙農(nóng)投保、煙草補貼、全面覆蓋”的商業(yè)保險模式,通過各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村兩級干部及煙站職工大力宣傳發(fā)動,按投保標準從30元/畝到60元/畝不等收取保費。全縣4畝大田面積全部參保,投保率達100%,保費于4月20日前全部收齊,共計215.6萬元。
自春節(jié)收假上班以來,分管烤煙的副書記、副縣長帶領煙辦主任、煙司經(jīng)理就深入到8個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),了解和檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙動態(tài)情況??h煙辦、煙司加強對育苗、面積落實、小苗膜下移栽、煙用物資銷售、大面預整地和大面移栽等生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行檢查考核。育苗至移栽期間,從煙辦、煙司抽派7個督導工作組深入生產(chǎn)一線,指導督促檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的煙葉生產(chǎn)工作。移栽結束后,從縣政府辦、縣煙辦、煙司抽人組成三個檢查考核組,對8個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期烤煙生產(chǎn)工作進行檢查考核,檢查考核結果向全縣通報,有效地促進全縣烤煙生產(chǎn)工作。
煙葉生產(chǎn)基礎設施建設三個常規(guī)項目,一個水源性項目。三個常規(guī)項目:即臥式密集烤房400座,集雨型小水窖1000口,育苗大棚13個,總投資2512.05萬元,其中煙草行業(yè)補貼資金1922.02萬元,縣政府整合投資433.65萬元,建設業(yè)主自籌資金222.4萬元。一個水源項目:即仙馬水庫引水工程,總投資5912.88萬元,其中煙草援建資金4702.28萬元,縣政府整合配套資金1210.60萬元。
目前,分布在洛澤河、龍街、奎香等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資1702.4萬元的400座臥式密集烤房,現(xiàn)基礎完工的190座,砌磚完工的259座,打板完工的118座,附屬設施開始動工的24座。分布在龍街、洛澤河、奎香等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資620萬元的1000口集雨型小水窖,于1月20日全部落實并動工建設,現(xiàn)項目建設全部完工,第一期補貼資金兌現(xiàn)已完成,正在準備縣級驗收。分布在龍街和奎香2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資189.65萬元的13座育苗大棚,由中標單位云南澤銘建筑工程有限公司承建,現(xiàn)項目建設前期準備工作已完成,可在6月開工建設。
目前,分布于奎香鄉(xiāng)仙馬村、龍街鄉(xiāng)內(nèi)武村及洛澤河鎮(zhèn)簸以村,解決農(nóng)田灌溉面積1.85萬畝的.仙馬水庫引水工程,一是調(diào)整和充實了縣項目建設領導組,成立了項目工程管理局,調(diào)整和充實了分公司項目建設領導小組,進一步明確責任和人員;二是落實了管理局辦公場地、設備和經(jīng)費,建立了援建資金管理專戶,擬定各項管理制度和工程建設管理方案;三是積極搞好項目工程標段劃分、工程量及預算表核實、招標方案上報、招標代理單位招標等前期招標工作。
(一)由于我縣種煙區(qū)大多屬高海拔地區(qū),市政府要求100%的揭膜培土,揭膜培土技術在我縣煙農(nóng)心中接受程度普遍不高,全縣推廣揭膜培土工作難度大,進展慢。
(二)部分地塊出現(xiàn)病蟲害,少數(shù)有花葉病。
(三)受災后恢復重建影響,烤煙生產(chǎn)與民房恢復建設爭強勞動力現(xiàn)象突出,茅盾沖突大。
特別氣象部門要抓好氣象預測預報,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各作業(yè)炮點實行全天候值班,發(fā)現(xiàn)空情,及時在氣象部門的指揮下,開展防雹作業(yè),預防和減少烤煙受災。
切實抓好大田管理,做好適時追肥、揭膜培土、中耕除草,病蟲防治,清除田間不適用鮮煙葉工作。留足20—22片有效葉片,抓好成孰采烤。堅持服務指導重心前移,規(guī)范大田管理,提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力。
1.抓好中耕除草。受持續(xù)降雨影響,煙溝內(nèi)的雜草叢生,為減輕病蟲害發(fā)生,適時開展好清除田間雜草,保持大田衛(wèi)生。
2.加強病蟲害防治。組建植保專業(yè)化隊伍,適時開展2—3次的統(tǒng)防統(tǒng)治作業(yè),減少病蟲害帶來的損失。
3.重點抓好揭膜培土工作。按照移栽30—40天后,大田煙株進入旺長期,葉片長至13個煙葉時,督促煙農(nóng)抓好揭膜培土,做到高培土,清除雜草、殘膜和溝間積水,改善煙株大田生長環(huán)境。
5.抓好散煙收購準備。開展好散煙收購培訓,把工作做細致,讓煙農(nóng)接受,確保煙葉純度,保證上等煙收購比例達68%的要求,維護好群眾利益。
一是各有關部門協(xié)調(diào)配合,及時啟動仙馬水庫引水工程和育苗大棚建設;
三是縣基礎辦統(tǒng)籌安排好小水窖驗收工作。
烤煙移栽工作總結 烤煙收購工作總結篇三
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結吧??偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的烤煙生產(chǎn)擇優(yōu)布局規(guī)劃工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
我鎮(zhèn)曾是烤煙種植大鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并,我鎮(zhèn)劃出了4500畝的烤煙種植面積,去年全鎮(zhèn)烤煙種植面積為2507畝,但烤煙生產(chǎn)在我鎮(zhèn)特別是紅路、鄧子、巖腳三個烤煙種植村,烤煙產(chǎn)業(yè)仍然是其他產(chǎn)業(yè)無法代替的支柱產(chǎn)業(yè)。為進一步做好區(qū)政府下達我鎮(zhèn)3000畝擇優(yōu)布局任務,強化領導,確保工作順利開展,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管領導為副組長,三個烤煙種植村掛鉤領導、煙站站長、國土所、農(nóng)科站、財政所負責人和三個種煙村的支書主任為成員的領導機構。
人多地少是制約我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵問題,為創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)組織方式,提高戶均種植規(guī)模,積極支持土地流轉(zhuǎn),鼓勵烤煙生產(chǎn)向種植專業(yè)戶和種植大戶發(fā)展,促進連片種植和確保擇優(yōu)布局工作順利開展,我鎮(zhèn)出臺了四項激勵措施:一是為確保此項工作的順利開展,鎮(zhèn)政府安排xx元工作經(jīng)費用了我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作;二是對擇優(yōu)布局規(guī)劃的地塊,合同簽訂后按每畝補助1元錢給村組作出工作經(jīng)費和獎勵;三是對50畝以上的連片,簽訂合同后按每畝1元錢獎給村上作工作經(jīng)費;四是連片地塊內(nèi)通過土地流轉(zhuǎn),以戶為單位,種植規(guī)模在50畝以上的(包含50畝)按每畝100元獎給種植戶,鼓勵烤煙生產(chǎn)向大戶、種煙能手發(fā)展。
眾9月29日開始,我鎮(zhèn)抽調(diào)了農(nóng)科、國土、辦公室等部門業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的技術人員,分三個組在國慶長假期間在三個種煙村,如開村組會議,按照“一基,四化”的要求,堅持擇優(yōu)布局服從于基本農(nóng)田建設規(guī)劃;堅持擇優(yōu)布局在基本煙田規(guī)劃區(qū)域內(nèi)選擇種煙單數(shù)年地塊;堅持擇優(yōu)布局與全面輪作相結合;堅持擇優(yōu)布局在基本煙田建設規(guī)劃區(qū)域內(nèi)“五配套”的原則,選擇經(jīng)濟基礎好、交通方便、水源條件優(yōu)越、群眾基礎好;堅持擇優(yōu)布局與培育大村、大戶和適度連片;堅持擇優(yōu)布局與好田好地相結合,不在坡地、瘦地、低洼地安排種植;堅持擇優(yōu)布局應避開病害和自然災害高發(fā)區(qū);堅持擇優(yōu)布局與確??偭肯嘟Y合的原則。走村入戶,自下而上,先征求群眾、組、村的意見進行規(guī)劃,在強有力的領導下,優(yōu)越的激勵措施鼓舞下,通過鎮(zhèn)、村、組干部的辛苦努力下,我鎮(zhèn)共完成了3000畝,11片的煙田擇優(yōu)布局填表、繪圖工作。
烤煙移栽工作總結 烤煙收購工作總結篇四
我鎮(zhèn)曾是烤煙種植大鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并,我鎮(zhèn)劃出了4500畝的`烤煙種植面積,去年全鎮(zhèn)烤煙種植面積為2507畝,但烤煙生產(chǎn)在我鎮(zhèn)特別是紅路、鄧子、巖腳三個烤煙種植村,烤煙產(chǎn)業(yè)仍然是其他產(chǎn)業(yè)無法代替的支柱產(chǎn)業(yè)。為進一步做好區(qū)政府下達我鎮(zhèn)3000畝擇優(yōu)布局任務,強化領導,確保工作順利開展,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管領導為副組長,三個烤煙種植村掛鉤領導、煙站站長、國土所、農(nóng)科站、財政所負責人和三個種煙村的支書主任為成員的領導機構。
人多地少是制約我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵問題,為創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)組織方式,提高戶均種植規(guī)模,積極支持土地流轉(zhuǎn),鼓勵烤煙生產(chǎn)向種植專業(yè)戶和種植大戶發(fā)展,促進連片種植和確保擇優(yōu)布局工作順利開展,我鎮(zhèn)出臺了四項激勵措施:一是為確保此項工作的順利開展,鎮(zhèn)政府安排xx元工作經(jīng)費用了我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作;二是對擇優(yōu)布局規(guī)劃的地塊,合同簽訂后按每畝補助1元錢給村組作出工作經(jīng)費和獎勵;三是對50畝以上的連片,簽訂合同后按每畝1元錢獎給村上作工作經(jīng)費;四是連片地塊內(nèi)通過土地流轉(zhuǎn),以戶為單位,種植規(guī)模在50畝以上的(包含50畝)按每畝100元獎給種植戶,鼓勵烤煙生產(chǎn)向大戶、種煙能手發(fā)展。
眾9月29日開始,我鎮(zhèn)抽調(diào)了農(nóng)科、國土、辦公室等部門業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的技術人員,分三個組在國慶長假期間在三個種煙村,如開村組會議,按照“一基,四化”的要求,堅持擇優(yōu)布局服從于基本農(nóng)田建設規(guī)劃;堅持擇優(yōu)布局在基本煙田規(guī)劃區(qū)域內(nèi)選擇種煙單數(shù)年地塊;堅持擇優(yōu)布局與全面輪作相結合;堅持擇優(yōu)布局在基本煙田建設規(guī)劃區(qū)域內(nèi)“五配套”的原則,選擇經(jīng)濟基礎好、交通方便、水源條件優(yōu)越、群眾基礎好;堅持擇優(yōu)布局與培育大村、大戶和適度連片;堅持擇優(yōu)布局與好田好地相結合,不在坡地、瘦地、低洼地安排種植;堅持擇優(yōu)布局應避開病害和自然災害高發(fā)區(qū);堅持擇優(yōu)布局與確??偭肯嘟Y合的原則。走村入戶,自下而上,先征求群眾、組、村的意見進行規(guī)劃,在強有力的領導下,優(yōu)越的激勵措施鼓舞下,通過鎮(zhèn)、村、組干部的辛苦努力下,我鎮(zhèn)共完成了3000畝,11片的煙田擇優(yōu)布局填表、繪圖工作。
烤煙移栽工作總結 烤煙收購工作總結篇五
我鎮(zhèn)曾是烤煙種植大鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并,我鎮(zhèn)劃出了4500畝的烤煙種植面積,去年全鎮(zhèn)烤煙種植面積為2507畝,但烤煙生產(chǎn)在我鎮(zhèn)特別是紅路、鄧子、巖腳三個烤煙種植村,烤煙產(chǎn)業(yè)仍然是其他產(chǎn)業(yè)無法代替的支柱產(chǎn)業(yè)。為進一步做好區(qū)政府下達我鎮(zhèn)3000畝擇優(yōu)布局任務,強化領導,確保工作順利開展,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管領導為副組長,三個烤煙種植村掛鉤領導、煙站站長、國土所、農(nóng)科站、財政所負責人和三個種煙村的`支書主任為成員的領導機構。
人多地少是制約我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵問題,為創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)組織方式,提高戶均種植規(guī)模,積極支持土地流轉(zhuǎn),鼓勵烤煙生產(chǎn)向種植專業(yè)戶和種植大戶發(fā)展,促進連片種植和確保擇優(yōu)布局工作順利開展,我鎮(zhèn)出臺了四項激勵措施:一是為確保此項工作的順利開展,鎮(zhèn)政府安排xx元工作經(jīng)費用了我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作;二是對擇優(yōu)布局規(guī)劃的地塊,合同簽訂后按每畝補助1元錢給村組作出工作經(jīng)費和獎勵;三是對50畝以上的連片,簽訂合同后按每畝1元錢獎給村上作工作經(jīng)費;四是連片地塊內(nèi)通過土地流轉(zhuǎn),以戶為單位,種植規(guī)模在50畝以上的(包含50畝)按每畝100元獎給種植戶,鼓勵烤煙生產(chǎn)向大戶、種煙能手發(fā)展。
眾9月29日開始,我鎮(zhèn)抽調(diào)了農(nóng)科、國土、辦公室等部門業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的技術人員,分三個組在國慶長假期間在三個種煙村,如開村組會議,按照“一基,四化”的要求,堅持擇優(yōu)布局服從于基本農(nóng)田建設規(guī)劃;堅持擇優(yōu)布局在基本煙田規(guī)劃區(qū)域內(nèi)選擇種煙單數(shù)年地塊;堅持擇優(yōu)布局與全面輪作相結合;堅持擇優(yōu)布局在基本煙田建設規(guī)劃區(qū)域內(nèi)“五配套”的原則,選擇經(jīng)濟基礎好、交通方便、水源條件優(yōu)越、群眾基礎好;堅持擇優(yōu)布局與培育大村、大戶和適度連片;堅持擇優(yōu)布局與好田好地相結合,不在坡地、瘦地、低洼地安排種植;堅持擇優(yōu)布局應避開病害和自然災害高發(fā)區(qū);堅持擇優(yōu)布局與確保總量相結合的原則。走村入戶,自下而上,先征求群眾、組、村的意見進行規(guī)劃,在強有力的領導下,優(yōu)越的激勵措施鼓舞下,通過鎮(zhèn)、村、組干部的辛苦努力下,我鎮(zhèn)共完成了3000畝,11片的煙田擇優(yōu)布局填表、繪圖工作。