為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

實施方案六要素篇一

一、 加大宣傳力度：

1．利用學校政教處的大黑板和各班墻報每月搞一次素質教育專刊。

2．學校每學期期中舉行一次素質教育專題報告會，推出一批典型。如“書發能手”“象棋高手”“乒乓球高手”等。

3．利用專欄貼標語宣傳素質教育。

二．規范常規教學管理方案，實行素質教育目標管理，改革教育質量評價體系。

年初學校制訂工作計劃、教學計劃、班級工作管理方案等都把素質教育的目標管理、過程管理提高到突出的地位，把它作為學校一切工作的核心。嚴明素質教育在教師教育教學中的質量、工作實績評價的地位，將所有科目納入常規管理之中，學生評價不只看文化成績，還注重道德素質、行為規范達標、學習習慣、動手能力及特長，階段性總結重點看特長提高和后進生的轉化等。

三．改革課程計劃，嚴格執行教學大綱。

上好學科課，開足活動課,使學生在老師有目的，有計劃，有組織，有指導的情況下，得到自主自冶的教育。活動課單周分科分班上課，雙周打破班級界限，按不同興趣的小組分組由專職教師組織上課，學術成立了書法、繪畫、音樂、籃球、足球、乒乓球、計算機等興趣小組。

四．優化課堂結構，改進教學方法。

“在教學過程中，教師根據教材的特點和學生實際的需要，因勢利導地啟發思維，排除疑難，教活方法，發展能力”。好的教學方法可以激學生的興趣，收到事半功倍的效果。在教學過程中，必須突出強調以下幾點：

1． 堅持以啟發為指導思想，讓學生思考，學得生動；

2．堅持以心理科學為基礎，注重發揮教學方法，發揮學生的智力和培養學生非智力因素中的作用；

3．尊重學生的主體地位，把研究學生的學法，培養學生自學能力放在突出的地位；

4．從實際出發，符合再優化的原則，即選用合適的教法，以較少的時間和精力，取得在可能條件下最大可能的良好效果，使學生得到最合理教育與發展；

5．減輕學生作業負擔，讓學生愉快成長，主動發展；

五．加強素質教育教改教研，努力提高課堂效益。

學校規定每周二為固定教研活動時間，集體探討素質教育的教法，各教研組和教師個人根據各科實際定專題。課堂教學針對提高學

生素質，教師致力開發各科學生特長，組織“觀摩課”“示范課”“優質課”“達標課”，每月的導學案、作業、月報也重點看實施素質教育的教法、效果。

六．舉辦各種賽事，營造特長生施展才能天地。

學校結合常規教學，舉辦國慶征文、手抄報比賽、校本劇會演、朗誦比賽、籃球比賽、足球、乒乓球比賽、校內運動會、小制作等活動，著力營造素質教育的環境和范圍，讓學有所長的學生脫穎而出，學校“星空”文學社每月一期社刊，給愛寫會寫學生一塊天地，充分發揮每個人的特長。

七．控制流失，鞏固 成果.

1．每學年初利用“宣傳車”校語、宣傳的教育法和《九年義務教育法》等法律法規.

2．七年級新生在開學初，根據報到情況，由年級組長和班主任負責了解學生，動態變化，再分人分村走訪，科任教師分班負責走訪，包人包干。

3．八年級、九年級未到學生，分村組，包專人負責走訪.

4．確保處鞏固率在98％以上。

實施方案六要素篇二

為深入貫徹落實黨的十八大精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實開展好社會主義核心價值觀宣傳和普及活動，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，把活動成果轉化為凝聚共識、推動發展的強大精神動力，為建設宜業宜居宜游的國際化衛星城打下堅實思想基礎。現結合溫江區實際，特制定如下活動方案。

大力發展群眾文化活動弘揚社會主義核心價值觀

（一）主辦單位

區委宣傳部、區文明辦、區新聞中心、區文廣新局

（二）協辦單位

團區委、區直機關工委、各鎮（街道）

（三）支持單位

四川新華發行集團、中國西部文化城

1．團區委負責組織駐溫高校參賽；

2．區直機關工委負責組織區級部門、單位參賽；

3．各鎮（街道）負責組織協調本轄區相關單位、村（社區）、居民參賽。

個人、單位、社會組織均可參賽。

五、內容形式

通過歌、舞、相聲、小品、三句半、快板、舞臺劇等多種表演方式將社會主義核心價值觀、黨的群眾路線教育實踐活動等內容用藝術的形式展現在舞臺上。

（一）消息發布（4月上旬）：

1、下發通知：區委宣傳部召開協調會，下發比賽通知，要求團區委、區直機關工委、各鎮（街道）組織開展比賽籌備工作。

2、媒體宣傳：在《今日溫江》、溫江電視臺、溫江新聞網、金溫江政務微博、金溫江app、溫江人民廣播電臺等宣傳平臺發布信息，發動挖掘、推薦以反映社會主義核心價值觀、黨的群眾路線教育實踐活動為主題的原創表演作品。征集作品范圍包括歌、舞、相聲、小品、舞臺劇等。

（二）比賽組織及初賽（4月上旬～6月30日）

初賽分為十二個賽區，每個鎮（街道）、駐溫高校、區級部門單位各為一個賽區。各鎮（街道）負責本賽區的初賽工作，團區委負責組織駐溫高校初賽、區直機關工委負責組織區級部門單位初賽（初賽費用由各賽區自行承擔）。各賽區比賽前兩名進入最后決賽。進入決賽的節目于6月30日前報送到區新聞中心總編室（溫江廣播電視臺506室）。

（三）決賽及巡演（7月～8月）

決賽暨第一場巡演由5名專家評委（區新聞中心邀請）、120名群眾評委（每個賽區選10名）針對節目現場藝術表現采取面對面的方式現場打分，評選出一、二、三等獎、優秀獎，主辦方結合初賽組織情況及節目質量評選組織獎；獲獎作品將給予表彰獎勵（決賽具體事宜另行通知）。獲獎作品還將在全區部分鎮街以及重要活動場所和公共區域進行巡演展示。

決賽獎項分為一等獎3名，獎金各1萬元；二等獎4名，獎金各8千元；三等獎5名，獎金各5千元；優秀獎6名，獎金各2千元；組織獎5個，列入區委宣傳部年終目標加分項目。

（一）各單位要高度重視本次大賽，積極宣傳、廣泛發動黨員干部群眾參與，并安排專人組織實施，確保活動順利開展。

（二）各賽區使用統一的舞臺搭建風格及背景（由大賽主辦單位負責確定），對參賽作品要嚴格把關，確保參賽作品質量。

（三）參賽節目時長要求控制在10分鐘以內。

（四）要求所有參賽作品必須為原創。

（五）將各單位組織大賽的工作情況納入宣傳工作年度目標考核內容進行考核。

第一場（決賽地點）：涌泉街道

第二場：萬春鎮

第三場：成都師范學院

實施方案六要素篇三

為整頓、規范價格和收費秩序，實現許可合法、政策透明、價格及收費行為規范、社會負擔減輕的目標，按照河東市人民政府辦公室《關于印發〈河東市價格和收費公示制度實施方案〉的通知》（政辦發〔20xx〕79號）文件要求，決定自20xx年起在全區全面實行價格和收費公示制度。現制定實施方案如下：

凡河東區行政區域內行政事業性收費單位執行的收費和《河東省定價目錄》中涉及的價格和收費項目都必須實行公示。

各單位向社會公示的主要內容包括：項目名稱、收費標準（價格）、收費（定價）依據、征收范圍、計費（價）單位、監制單位、投訴電話等（具體格式見附件3）。特殊行業也可在此基礎上根據行業特點設計適合本行業需要的樣式，但公示內容不能刪減。公示可采取設立公示欄、公示牌、價目表（冊）或電子屏、電子觸摸屏等方式。公示欄（含公示牌、電子屏、電子觸摸屏等，下同）的設立要以看得見、說得清、留得住為原則，做到項目齊全、內容真實合法、標示醒目、字跡清晰，長期固定設置在收費場所或社區等方便群眾閱讀又不易損壞的地方。

價格和收費公示工作由區物價管理中心和各收費單位齊抓共管。收費單位的主要職責是：對本單位現有收費（價格）項目進行全面清理，并按附件3規定格式將公示內容制成小樣，填寫《河東區價格和收費公示審核表》，將審核表和小樣一并報送區物價管理中心審核；審核合格后，按要求制作并設置公示欄。遇有政策調整或公示欄受損等情況，要及時對公示欄進行維修、更新。區物價管理中心的主要職責是：對公示內容進行審核；對公示欄進行監制；對公示單位的公示情況進行監督檢查。

20xx年我區價格和收費公示工作分三個階段進行：7月下旬至8月上旬為宣傳發動和審核清理階段，主要是對現有價格、收費項目進行全面清理，確保公示的內容與收費許可證或有關文件規定相一致，嚴禁將各種越權定價、超標準收費、自立項目等亂收費行為通過公示合法化。清理后的公示內容要及時報送區物價管理中心審核。區物價管理中心在審核中，行政事業性收費要嚴格按照市政府第23號令公布的《20xx年河東市行政事業性收費目錄》規定向社會公示，凡屬于在河東市范圍內降低的涉企收費標準，按《20xx年河東市行政事業性收費目錄》注明的新標準公示。8月中旬至9月為全面公示階段，各公示單位按照有關規定，向社會公示本單位的價格、收費項目及其標準等。10月為檢查驗收和總結階段。

價格和收費公示工作涉及面廣、政策性強、意義重大。各級各部門要切實加強領導，把公示工作作為全面落實《中華人民共和國行政許可法》的一項重要內容抓緊抓好。區政府成立領導小組（見附件1），設立價格和收費公示工作辦公室。各收費單位要制定詳細的工作計劃，使整個工作有組織，有部署，任務明確，責任到人，扎扎實實做好貫徹落實工作。宣傳部門要采取各種形式，加大宣傳力度，力爭使公示工作家喻戶曉，人人皆知。

1、河東區價格和收費公示工作領導小組

2、河東區價格和收費公示審核表（略）

3、×××收費公示欄（略）

實施方案六要素篇四

根據《轉發縣水務局關于縣20xx年擴挖和河渠清淤整治及小型集體泵站技改工程實施方案的通知》（長政辦秘〔20xx〕88號）文件要求，決定對我鎮擴挖、河渠清淤整治、小型集體泵站技改等項目按照有關要求和標準給予財政獎補。為確保資金發揮效益，項目實施規范有序，按計劃、按要求完成建設任務，特制定本實施方案。

根據縣下達我鎮20xx年當家清淤整治計劃，結合各村（居）農田水利現狀，按照灌區水利條件，重點在二站尾水地區和三站灌區實施，適當照顧自流灌溉地區，并一次性將計劃分配到各村（居），具體任務見附表。各村（居）對照鎮下達的任務和目標，認真組織人員實施，確保高標準完成任務。

（一）建設標準

1．蓄水面積15畝以上，蓄水量1萬方以上，整治土方1萬方以上，頂寬大于3米，內外坡比不小于1：2.5，要做到坡平線直，內外坡土方要壓實。平均蓄水深度3.5米以上、清淤整治后需達到底平（淤泥清干凈，須見塘底自然土）、埂平和坡平。內、外坡各植兩行草皮，單行寬度50公分以上。進水、放水涵管等配套設施需齊全，至少每口應建一處帶進出水口的放水涵或排水涵。來水面積大的，應建溢洪道。上栽植三排意楊。

2．蓄水面積5畝以上，蓄水量3千方以上，整治土方2千方以上，頂寬大于2米，內外坡比不小于1：2，要做到坡平線直，內外坡土要壓實。平均蓄水深度2.5米以上、清淤整治后需達到底平（淤泥清干凈，須見塘底自然土）、埂平和坡平。內、外坡各植兩行草皮，單行寬度50公分以上。工程質量符合有關土方工程要求，進水、放水涵管等配套設施需齊全，至少每口應建一處帶進出水口的放水涵或排水涵。來水面積大的，應建溢洪道。上栽植兩排意楊。

3．河渠清淤、電站技改嚴格執行縣級標準，以實際發生的工程量計算。

（二）建設工期

所有工程需在20xx年12月30日前完成主體工程建設。逾期未完成建設或通不過縣級驗收的，不納入獎補。

（三）驗收程序

項目完工后，由鎮當家清淤整治領導小組抽調人員逐塘口進行初驗。鎮初驗合格后報請縣級驗收，驗收采取深入項目現場，查看工程施工情況和有關資料的方式，根據實際完成土方量、建筑物配套、草皮護坡、外觀標準及電灌站技改狀況，征詢村級組織、村民代表對工程建設的意見，填寫項目驗收表，報縣領導組審定后，履行付款手續。

（一）補助標準。當家清淤整治項目，縣財政實行定額補助，蓄水面積15畝以上，清淤土方5000m3以上，每口獎補3萬元；蓄水面積5畝以上，清淤土方1000m3以上，每口獎補5000元。鎮政府按標準補助到村，具體每個的補助金額由村（居）兩委根據每個的實施情況落實補助金額。

（二）資金整合。各村（居）要抓住當家補助的契機，積極整合涉農資金，采取“一事一議”群眾籌集和社會化捐資等多層次、多渠道、多形式籌資方式，或通過租賃、承包、股份等形式，激活經營機制，吸引各類資金解決缺口問題。

（三）資金撥付。采取先建后補的方式，根據長政辦秘〔20xx〕88號文件要求，按公示制和報賬制規定的程序，及時足額撥付項目款。項目完工后，各村（居）備齊村民代表大會會議選舉產生村（居）項目管理小組的記錄和每口的施工合同、施工記錄、租機協議及租機費發票、加油發票、人員工資表、電費、整修材料及運輸費、驗收表等材料到鎮財政所報賬，一次性撥付項目資金到村賬戶。

（四）資金使用。補助資金必須全部用于建設，不得列支各類管理性費用，不得用于青苗補助和竹樹砍伐、土地挖壓、建筑物拆除等費用。

（一）加強組織領導。鎮黨委、政府高度重視當家清淤整治項目，成立以鎮長為組長，鎮紀委、財政、水利、農業等相關部門負責人為成員的清淤整治項目領導組，負責項目組織領導。鎮財政所、農業部門為項目組織協調單位，共同牽頭負責項目申報、施工管理、驗收等組織工作。鎮農建辦承擔項目的日常事務。鎮包村（居）干部是此項工作第一責任人，村（居）黨組織書記是此項工作直接責任人，并召開村民代表大會選舉產生項目管理小組，項目實施由項目管理小組負責。

（二）廣泛宣傳引導。各村（居）既要積極宣傳在本村水利工程建設中涌現的好人好事，樹立典型，營造良好的水利興修工作氛圍，還要大力宣傳水利工程建成后發揮的作用，進一步激發廣大干群大干水利的熱情。建設內容和資金使用情況要在村公示欄張榜公布，提高公眾對項目建設的知曉度，接受群眾監督。

（三）加大督查調度。在項目實施中，鎮政府將組織人員開展督查和隨機抽查，并將檢查結果納入年度水利興修綜合考評。農業部門要加強技術指導，及時跟蹤了解項目實施情況，監督施工單位按標準施工，確保工程質量，督促施工進度。財政部門要加強對資金使用的監督管理，防止截留、擠占和挪用資金，確保資金發揮最大效益。

實施方案六要素篇五

1、提高7匹狼各規格的市場知名度、美譽度和忠誠度，進而提高品牌銷量和市場占有率；

2、鍛煉營銷隊伍品牌培育能力。

20xx年3月1日-20xx年8月30日

1、目標客戶總銷量與市局考核目標值同步； 2、零售客戶宣傳到位率100%； 3、促銷品牌上柜率80%以上；

1、時間：暫定半年（20xx年3月-8月） 2、對象：安吉煙草所有客戶經理

3、卷煙規格：7匹狼（鴻運）、7匹狼（通福）、7匹狼（通運）三個規格

4、目標：爭取品牌上柜率達80%以上，產品知名度有顯著提升 5、方式及獎勵標準：分三個階段，每個階段的側重點及獎勵標準均不同。

第一階段：以月度為單位，工業對客戶經理每人每周發放宣傳推薦7匹狼（通運）樣品煙1包，客戶經理具體負責對7匹狼品牌的宣傳和推薦，做好零售終端的卷煙陳列和明碼標價工作（價值終端必須實物出樣），并積極進行引導消費。月末市場部進行統計，對進貨面增長率總權重為50%計算、銷量增長率總權重為50%（其中7匹狼（鴻運）、7匹狼（通福）、7匹狼（通運）進貨面、銷量以前一個月數據為基準，環比增長率分別給予0.4、0.3、0.3的權重，3月份計算基準值為2月份的數據）進行匯總排名，設一等獎4名，獎勵7匹狼（通福）、7匹狼（通運）卷煙各一包，以及精美電熱水壺一只、精美指甲鉗一套；二等獎8名，獎勵7匹狼（通福）、7匹狼（通運）卷煙各一包、以及精美電熱水壺一只（片區進貨面環比或銷售量環比必須有一項為正值，否則取消獎勵資格，獎勵物料由工業自主提供）。

第二階段：以季度為單位，根據本季度片區進貨面和銷售情況進行匯總排名（7匹狼（鴻運）、7匹狼（通福）、7匹狼（通運）匯總進貨面權重50%、匯總銷售量權重50%），設一等獎1名，獎勵7匹狼（通運）、7匹狼（通福）、7匹狼（鴻運）各一包，以及精美飄逸杯一只、旅行包一只、綠釉茶具一套；二等獎2名，獎勵獎勵7匹狼（通運）、7匹狼（通福）、7匹狼（鴻運）各一包，以及精美飄逸杯一只、旅行包一只；三等獎3名，獎勵7匹狼（通運）、7匹狼（通福）、7

匹狼（鴻運）各一包，以及精美飄逸杯一只。

第三階段：以半年度為單位，對每個片區7匹狼（鴻運）、7匹狼（通福）、7匹狼（通運）的總銷量、進貨面、重復進貨率分別給予0.4、0.3、0.3的權重進行綜合計算并排名。設特別貢獻獎2名，由工業邀請赴福建學習考察一次； 6、費用預算：

2、對象：安吉煙草所有正常營業的零售終端

3、卷煙規格：7匹狼（通仙）、7匹狼（通運）、7匹狼（通福）

4、兌換標準：采取消費者用空煙盒兌換禮品的方式，具體標準為：

每1個空煙盒兌換精美打火機2只

5、活動方式：

a、商業企業負責印刷印花促銷活動宣傳資料，由配送員發放到所有卷煙零售客戶，客戶經理跟進廣泛宣傳；

b、消費者憑相應空煙盒（為方便起見，空煙盒可為帶條形碼一側的煙標）到就近零售客戶處登記，零售客戶將兌換煙標交給送貨員，送貨員收集后登記上交單位兌換，在下一個送貨日中將相應禮品交付該零售客戶，并與客戶簽字確認。再由客戶轉送消費者。 6、費用預算：

1、時間：20xx年4-12月份

2、對象：安吉煙草創新項目220戶價值終端以及7匹狼卷煙忠誠消費核心客戶

3、卷煙規格：7匹狼（通仙）、7匹狼（通運）、7匹狼（通福）

實施方案六要素篇六

目前冬季已經來臨，進入了各類安全生產事故的頻發多發時期，為確保全面完成××年全年任務目標，為××年工作打好基礎、開好頭，根據行業特點，結合我公司的安全生產實際及上一年度的冬季安全生產工作經驗，決定開展以“防滑、防凍、防火、防中毒”為主題的冬季四防工作，特制定本實施方案。

1、實現冬季安全平穩生產，按計劃完成各月度產量。

2、杜絕個體傷害事故。

3、杜絕較大影響的設備損壞事故。

4、杜絕有影響的氯氣泄漏事故和火災爆炸事故。

公司成立冬季安全生產工作領導小組。

組 長：×××

副組長：×××、×××

成 員：×××、×××、×××

領導小組下設辦公室，辦公室設在安環部，×××兼任辦公室主任，具體督導冬季安全生產工作的開展情況。各部門成立本部門的冬季安全生產工作小組，由部門負責人擔任組長，在公司冬季安全生產方案的基礎上，組織分析查找本部門冬季安全生產工作的重點部位和薄弱環節，制定有針對性的措施和預案，并認真執行。

1、各部門要認真做好設備、管道的防凍排查，重點檢查彎頭位置、閥門前后位置、排水系統、緩沖罐、水環真空泵、備用泵、冷卻器及管線、機泵冷凝水、消防栓、洗眼器、及長距離管線等位置。發現不符合防凍要求的要立即采取有效措施進行整改，對采取了措施但仍存在不確定因素的，要在現場布置臨時蒸汽管道，以備應急使用，實現雙保險。同時注意伴熱、供熱管道自身的堵塞、凝凍或停汽期間結冰問題。

2、工程部、供汽車間要重點保障好蒸汽鍋爐、蒸汽管線、導熱油爐及蒸汽鍋爐的相關水路閥門、備用冷卻系統、廠區和辦公生活區水管道的正常運行，保障好鍋爐的安全附件、關鍵檢測儀表的正常運行

3、各生產車間間要認真排查各工段內設備、設施、管道、閥門、儀表等防凍保溫措施是否到位，因整改拆除保溫材料的要及時進行保溫處理，運行泵的機封冷卻水使用情況，蒸汽相關管線在停止蒸汽情況下的排液和防護情況，以及間歇運行泵和備用泵、儲罐的噴淋排空情況，要及早布置等臨時供汽設施。

4、污水處理車間要控制好設備的運行，對停運設備、間歇運行設備、備用設備、管道，及時排液或采取保溫措施，防止冰凍停運或凍壞設備現象的發生。

1、各車間現場的疏水、緩沖罐及排水系統應保持暢通。嚴防各車間現場的水流至路面和日常巡檢路線上。禁止用水沖地面、設備，防止地面積水造成結冰。廠區路面或廠房內行走路線上出現結冰區域要由相關部門及時組織人員進行鏟除，短期內不能清除的掛警示牌、扯警戒線等進行安全警示，預防人員滑倒跌傷。同時，各車間在每天的班前會上針對現場情況要及時警示人員注意防滑，禁止手插褲兜進行作業、巡檢。

2、工程部對廠區內的平臺、欄桿要進行全面檢查，對容易出現滑跌現象的地點進行重點檢查，確保完好。

3、雨雪天由生產控制部在第一時間組織各部門清掃廠區、設備雨雪、冰凍，杜絕廠區內道路、地面、平臺、安全通道出現結冰及管廊、框架、設備上結冰凌現象，清掃過程中注意防止機械纏繞和觸電。

4、注意防止高空滑跌，對于冬季登高作業安環部可根據情況暫停施工或作業升級管理。

5、甲、乙醇鈉車間是露天作業，工作現場容易出現積水現象，要及時清理，防止結冰，不能立即清理或暫時無法避免結冰的，要采取墊高等方式，防止滑跌。

6、總經辦要加強駕駛安全教育，尤其是要注意雨雪、大霧天氣上下班行駛安全，切實做好冬季防滑的自我預防保護。要督導車輛落實防滑措施，加強車輛監管。

7、采購部督導供應車輛、危化品運輸車輛落實防滑措施，保證各項原輔料的儲備和道路運輸安全。

1、各部門要加強員工崗上行為規范的管理，提高員工責任意識，履行職責，認真巡檢，做好日常設備使用、維護和保養，做好物料管線的定期巡檢工作，及時發現隱患進行整改，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。安環、工程、技術、生產控制等職能部門要加強針對崗位落實日常各項工作情況的檢查。

2、生產控制部要統籌抓好關鍵節點、特殊情況的系統壓力控制，在調整生產負荷等情況下要保證系統壓力平穩、負壓正常。要做好現場各類報警的處置和管理工作，管理好記錄臺賬。

3、安環部要督促各車間做好冬季動火作業和受限空間作業的管理工作。工程部要牽頭做好安全閥、壓力表等的更換、檢測、校驗、維護管理工作。倉庫要做好庫房的防火防盜工作，做好柴油儲罐的防火和防護。

4、化驗室化驗員在現場取樣時做好個人防護，取樣時杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。

7、污水處理車間要做好物料泄漏的應急處置，做好日常設備的防護，謹慎操作。安環部通過增設崗點等方式加強管理干部對污水處理車間的管理。

1、要充分認清今年冬季安全生產和穩定運行的極端重要性。從近三年的生產運行情況來看，冬季寒冷的天氣仍然是對生產裝置穩定運行的最大挑戰。在冬季一旦系統停車，如不能馬上處理故障，并在短時間內迅速開車，將會面臨難以重新開車，甚至長時間停產的局面。另外在歲末年初一些總結、計劃、會議、檢查、文件較多，導致各生產管理崗位人員精力相對不集中。同時元旦、春節假期期間，各崗位的管理和思想也容易滑坡，容易產生麻痹大意思想，給冬季安全生產工作同樣帶來沖擊。二氧六環、苯乙基酯車間等關鍵裝置設備的.老化，尤其是計劃檢修后仍有許多隱患未得到有效的治理，尚有許多環節帶病運行，給穩定連續運行留下的隱患點較以往兩年更多。各生間車間多數涉及蒸汽使用，同樣如蒸汽故障則可引起全線停產。公用工程系統一樣存在著不安全，不穩定因素。全公司上下要充分認識到這些困難，要從思想上高度重視起來，要有嚴防死守的精神，工作往前抓，確保冬季連續穩定運行。公司冬季安全生間領導小組辦公室要及時根據天氣情況，督促值班檢查工作的開展，必要時進行值班加強。

2、各部門要結合冬季特點對本部門進行全面梳理，查找本部門冬季的重點部位和薄弱環節，尤其是要注意停機檢修未完成的安全隱患，制定相關整改措施或監控措施和責任人，進行重點整治和盯防。同時將本部門（重點是各工段）冬季巡檢內容的側重點和要求進行一次全面的梳理，打印張貼在車間崗位顯眼處，并組織好本車間人員學習，進而形成本部門實用性、可操作性較強的冬季安全生產的工作方案。

3、由生產控制部聯合各生產車間制定各車間冬季系統緊急開停車預案或處置措施，下發至生產控制部和車間及公司值班人員，并督促學習。

4、由工程部牽頭生產控是部、安環部及車間開展一次保溫伴熱的專項檢查，并將檢查問題匯總，形成書面隱患整改通知書進行治理。

5、由安環部根據天氣情況制定冬季安全生產重點部位關鍵環節，制定相關規定，適當調整值班和夜班檢查的內容和頻次，加強重點盯防。

由安環部每月組織一次包括防火防爆及危化品的專項檢查。由安環部在每次雨雪天氣后組織一次現場的防滑防凍專項檢查。以上檢查結果要及時在公司內網公布。

6、本次冬季安全生產活動時間自×××年12月1日起至×××年2月28日結束，歷時3個月。3月10日前進行集中總結，對活動中各部門及個人的表現進行考核評比。對于沒有按照方案要求開展工作，導致故障或事故發生的，對相關責任人按照分析報告進行考核，同時在季度安全生產責任活動總結時進行考核。未造成較大影響的，在季度安全生產責任區活動總結時，按未完成工作進行每項10%的考核。對于活動期間及時發現處理現場異常情況，有效避免故障、停車和事故的個人及部門，提請公司給與嘉獎。

×××年××月××日

實施方案六要素篇七

窯孫線起于辦事處窯灣百里長渠橋，路經辦事處村、止于鎮楚湖村，貫穿10個村的主干路，沿線有6個村委會，聯通趙閘魚腥草基地，麥城大蒜示范基地，群豐村新農村示范區，新星大棚設施農業示范區，按照本輪“三萬”活動1+7活動內容，在該路實施示范路建設，可達到七星聯珠一線穿的良好效果。目前，該線路面基本完好，現有路肩寬度基本達標，施工難度較小。

按照建成全省、市、市示范路的要求，具體達到以下標準：

1、對破損的七處路面進行維修；

2、對百里長渠橋和徐家港橋面、橋護欄進行維修；

3、路面左右兩邊各擴寬75厘米，現澆路緣石，填設路肩帶，使路面路肩總寬度達到5米；

4、全線實施綠化配套，樹種及規格相對統一；

5、拆除全線現有垃圾池，新建120口統一樣式標準垃圾池；

6、整治全線環境衛生。對兩邊溝渠進行環境整治，拆除草垛及雜物堆，清除暴露垃圾；

7、對全線老舊危房統一進行立面改造；

1、路面、橋面、路肩、安防設施、標示牌。預算125萬元。（詳見市交通局工程預算書）。

2、垃圾池120口。1500元/口，計18萬元。全線現有垃圾池142口，其中在路肩控制線內42口，因大小、樣式不一，且多口垃圾池損毀嚴重，為提高檔次，本次建設中對142口全部拆除，統一樣式、統一新建。

3、綠化（含集鎮300棵）。根據土壤、水源及造價等實際，選定樹種為紅葉石楠，規格3至4厘米，數量1萬株，每株55元，計55萬元；去冬定植的廣玉蘭保留并補齊1萬株，計1萬元；沿線渠道邊定植1.2至1.5米（一年生）水杉1萬株，每株18元，計18萬元；路肩控制線75厘米內的雜灌木、白楊全部采伐；75厘米外的雜灌木清除，白楊在20xx年采伐后補種紅葉石楠，現有條件植樹的地段一律種植紅葉石楠；現正在進行土地整治的路段由國土部門按項目設計進行施工，并從招標結余資金中調整資金，比照交通部門設計方案進行建設；半孫路（五支渠與宋草路交接處至孫場村委會一并實施綠化）。

4、環境整治。兩邊溝渠清淤12萬米，拆除草垛609處；計20萬元。

5、房屋改造。請住建部門支持危房改造指標60個，統一對兩邊老舊危房進行立面改造，7500元每戶，計45萬元；

6、請交通部門配合，對沿線5處蔬菜清洗點進行整治規范，確保道路安全。

1、辦事處負責轄區內路段的環境整治及綠化，鎮負責轄區內路段的全面工作；

2、全線路面、路肩整治分四個標段，其中含安防標示為獨立標段；

3、綠化由鎮統一實施；

4、環境整治、垃圾池、危房改造由鎮統一實施。

因時間緊、工作量大，上述工程在鎮“三資”服務平臺以議標形式進行招標。以上工程力爭在3月底完成，確保在5月10日前驗收。

本工程在市“三萬”辦統一組織、領導下進行，鎮、辦事處按照行政區劃各負其責，相關職能部門積極支持配合。

1、交通局負責路面、橋面、路肩及安防設施的設計、施工監督指導、驗收、資金籌措，協調鎮整治規范5處蔬菜清洗點。

2、林業局負責指導綠化工作，并按照實際綠化面積落實相關補助政策。

3、住建局負責落實危房改造專項指標60個，并提供楠樹苗300株，盒式綠化樹木30組。

4、城管局幫助指導垃圾池建設，3月份加大垃圾中轉站清運密度，并幫助解決10萬元建設費用。

5、國土局結合土地整理項目，按照土整項目的設計規劃予以實施，并從招標結余資金中安排資金比照交通局設計方案予以實施。

6、環保局將溝渠環境治理納入項目予以20萬元資金支持。

7、鎮整合“綠滿沮漳”、市直“三萬”工作隊支持資金，并積極籌措社會資金，確保整個項目建設順利實施。