隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

安全生產(chǎn)巡查工作報告篇一

為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展20xx年安全生產(chǎn)月活動》的精神，我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導小組，在6月份將著重圍繞 “安全責任 重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。

1.主題明確，計劃周密。6月2日，組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動動員會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。

2.責任落實，強化領(lǐng)導。以油庫主任建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。

3. 加強宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責任 重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主任深入一線，督導審查活動；四是開展領(lǐng)導引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實安全生產(chǎn)活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是設(shè)備設(shè)施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二是施工管理人員安全意識有待加強；

三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；

四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3.強化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通。總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強化隱患預(yù)控推廣，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。

5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

安全生產(chǎn)巡查工作報告篇二

全面落實“黨政同責、一崗雙責”責任制。建立完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，由行政主要領(lǐng)導任安委會主任，制定了年度安全生產(chǎn)工作計劃和年度安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，進一步明確、落實各級領(lǐng)導、各部門的安全生產(chǎn)職責，與各村（居）、各單位簽訂責任書100%。將安全生產(chǎn)工作納入綜合目標考核，將各村居、部門安全生產(chǎn)績效與業(yè)績評定、獎勵懲處掛鉤，實行“一票否決”。

定期召開安全生產(chǎn)例會和聯(lián)席會，堅持定期和不定期安全生產(chǎn)檢查制度，堅持每月一次安全生產(chǎn)隱患排查及整治落實情況通報制度，對各行業(yè)、各單位、各村居轄區(qū)內(nèi)的安全隱患問題及時排查上報作出了明確要求。全鎮(zhèn)形成安全生產(chǎn)工作齊抓共管格局。

開展安全生產(chǎn)工作督查，將督查情況在全鎮(zhèn)予以通報，對督查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患全部落實整改責任和措施，并對失職瀆職行動啟動問責。

通過自學與集中學習相結(jié)合，認真學習《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)政策、法規(guī)知識，全年全鎮(zhèn)分批組織4名干部職工到xx安培中心集中脫產(chǎn)學習一周，進一步提高安監(jiān)隊伍自身綜合素質(zhì)，逐步提高安監(jiān)人員思想水平、依法行政和監(jiān)管水平，做到政治堅定，業(yè)力精通，執(zhí)法嚴格、辦事公正，作風優(yōu)良，塑造安全監(jiān)管良好形象。通過集中培訓的形式對23個村居干部進行安全業(yè)務(wù)知識培訓，進一步提升基層干部業(yè)務(wù)能力，從而提升全鎮(zhèn)安全行業(yè)監(jiān)管水平。積極組織相關(guān)人員參加工商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位和職業(yè)健康、危險化學品等專項培訓，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員從業(yè)水平。深入各村居召開駕駛員安全教育培訓會，對全鎮(zhèn)23個村居在家駕駛員1200余人進行了安全教育培訓。

以開展安全專項行動、安全“十進”宣傳和“5、12”防災(zāi)減災(zāi)日、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、安全生產(chǎn)“涪州行”、“119消防宣傳活動”等活動為契機，利用懸掛標語、村村通廣播、發(fā)放宣傳資料、組織宣傳車、辦黑板報等多種形式深入街頭、村居、企業(yè)開展宣傳教育，重點宣傳道路交通、煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山、消防、職業(yè)健康等安全法律、法規(guī)以及安全常識，營造了“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”、“防治職業(yè)病，職業(yè)要健康”的濃厚輿論氛圍。共出動宣傳車12車次，書寫標語200余幅，設(shè)立宣傳咨詢服務(wù)站8場次，發(fā)放宣傳資料3000余份,安全宣傳進校園4次、進社區(qū)3次、進企業(yè)8次，進居民點2次，開展安全培訓12場次。全民安全意識不斷增強，應(yīng)急自救能力不斷提高。

1、開展安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法，深化“打非治違”和專項整治行動，深入推進實施執(zhí)法“清零”行動，為xxx勝利召開營造良好環(huán)境。

按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法行動，切實將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。堅持安全生產(chǎn)隱患排查整治月報制度，每月開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查，各村（居）及各行業(yè)（領(lǐng)域）主管部門每月20日前將隱患排表報鎮(zhèn)安委會辦公室，鎮(zhèn)安委會定期召開研判會，對排查出的隱患進行分析并落實整改責任單位及責任人，對能立即整改的，督促其立即整改，對不能立即整改的，按照“五落實”的要求落實整改措施，制定整改方案，并落實人員監(jiān)管。每月對安全生產(chǎn)隱患排查及整治落實情況進行通報。在xxx會議期間，嚴格落實 “四個到位”工作，按照“企業(yè)自查自改、部門執(zhí)法檢查、問題整改督查、非法違法行篩查”四項要求，精密部署，狠抓落實，在xxx會議召開期間每天召開研判會，對疑難隱患進行研判，落實整改。鎮(zhèn)政府將隱患排查及整治工作納入了年度總結(jié)目標考核。

全年出動檢查人員726人次，專家5人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位或場所361個，查出隱患268項，已整改268項，整改率達100%、企業(yè)停業(yè)整改1家，下達整改指令書1份，罰款1、6萬元。

2、督促落實企業(yè)主體責任。加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，全面落實企業(yè)主體責任。通過中介，完成佳潤公司和途程貿(mào)易公司等2家企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)復(fù)評工作。督促企業(yè)制定日周月排查治理制度實施方案、大排查大整治實施方案，深入開展隱患排查治理工作。

加強職業(yè)健康監(jiān)管工作，開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動，對轄區(qū)內(nèi)可能存在職業(yè)健康危害的企業(yè)進行了登記并建立了臺賬。開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康培訓，制定了年度安全培訓工作方案，組織有關(guān)人員參加培訓，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員和特種人員持證上崗率達100%。

3、全面加強道路交通安全監(jiān)管，深化農(nóng)村道路交通安全“三化六體系”建設(shè)。一是持續(xù)做好道路交通工作，全力開展隱患殲滅戰(zhàn)、路面防控戰(zhàn)、共治合成戰(zhàn)、宣傳攻勢戰(zhàn) “四大攻堅戰(zhàn)”活動，重點對貨車超載、客車超員、摩托車未戴頭盔等違法行為進行了專項整治，查處違章車輛900余輛，警告、處罰1000余人次。二是加強農(nóng)村客運車輛管理，每月10日、25日定期召開駕駛員安全學習例會和xx片區(qū)道路交通安全例會，農(nóng)客車輛全部安裝gps終端系統(tǒng)，接入率達100%。三是充分發(fā)揮道路交通安全勸導站作用，落實人員值守，在“七個必上”時段開展“看、查、勸、宣、糾、報、封”工作。四是加大交通安全宣傳。發(fā)放道路交通宣傳資料6000余份，出動宣傳車12次，設(shè)立宣傳站12場次，到學校上交通安全課2次，到各村召開駕駛員安全會12次。

4、加強消防安全監(jiān)管，依托政府專職消防隊推進消防工作。共出動檢查40次，指導生產(chǎn)經(jīng)營單位或場所開展消防演練4次，上安全課2次，聯(lián)合派出所對九小場所、網(wǎng)吧、敬老院、海怡新城高層建筑等場所進行了消防安全專項檢查，宣傳消防安全常識。投入消防專項資金25萬保障消防正常運行。加強基層消防隊伍建設(shè)。開展消防安全人員密集場所、“三合一”場所、消防車道專項整治，加大消防隱患查處力度，全年共檢查了九小場所284 處，檢查出消防隱患112條（處），整改112處，開展消防演練4次，上消防安全知識課2次，“五進”宣傳12次，發(fā)放宣傳資料3000余份，全民消防知識知曉率大幅上升。

5、開展煙花爆竹規(guī)范化管理暨專項整治工作。嚴格按照煙花爆竹零售點“兩關(guān)閉”、“三嚴禁”要求，對轄區(qū)29戶煙花爆竹經(jīng)營戶開展專項治理，實現(xiàn)了轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點統(tǒng)一門牌專柜式樣、安全管理制度、設(shè)施配備、警示標識、統(tǒng)一編號、顏色、風格的管理，轄區(qū)煙花爆竹行業(yè)水平得到提升。完成新增煙花爆竹1戶，并按標準進行建設(shè)。

6、完善聯(lián)合執(zhí)法機制，開展市容市貌秩序綜合整治，安監(jiān)辦、派出所、公巡大隊、綜合執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法，重點整治車輛亂停亂放、亂擺攤設(shè)點等行為。整治建筑施工現(xiàn)場隱患2起。

7、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。根據(jù)職能職責和實際應(yīng)急救援工作需要，對道路交通、非煤礦山、建筑施工、危險化學品、消防、煙花爆竹等行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進行了修正完善，并實行簡明化、圖表化和程序化改造及備案制度，在重點單位、學校、企業(yè)開展應(yīng)急疏散、救援演練4次。

1、道路交通監(jiān)管壓力大。一是鎮(zhèn)村社道路等級參差，許多道路坡急彎陡，車輛通行條件較差且防護設(shè)施和安全警示標志標牌不齊，安全隱患突出；二是非法營運現(xiàn)象較為突出且管理難度大。三是電動車數(shù)量增多，超載、不戴安全頭盔等現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)的整體基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱。企業(yè)專業(yè)技術(shù)力量和安全監(jiān)管技術(shù)力量匱乏，不能徹底滿足當前安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管工作需要。

3、安全生產(chǎn)意識有待增強。有的企業(yè)，特別是大多數(shù)小企業(yè)重視程度不夠，安全資金投入不足，安全文化氛圍不濃厚，安全生產(chǎn)條件差，違章行為時有發(fā)生。

4、安全生產(chǎn)體制機制建設(shè)亟需完善，依法行政任重道遠。

針對存在的困難和問題，來年我辦將全力做好以下工作：

1、牢固樹立安全發(fā)展理念。始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫穿安全生產(chǎn)工作全過程，認真貫徹落市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，嚴格落實黨委政府領(lǐng)導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，調(diào)動和發(fā)揮人大、紀委、代表、群眾力量，舉全鎮(zhèn)之力推動安全責任落實。

2、強化基層基礎(chǔ)工作，建立健全安全生產(chǎn)責任制，落實“一崗雙責”責任，明確各行業(yè)主管單位安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，形成齊抓共管的工作格局。大力推進依法治理、建立完善安全預(yù)防控制體系、加強安全基礎(chǔ)保障能力等建設(shè)。

3、狠抓隱患排查治理。緊盯重要時間節(jié)點和重點區(qū)域，突出重點行業(yè)領(lǐng)域，加大隱患排查整治，建立整改問題清單和責任清單，實現(xiàn)安全隱患排查處置常態(tài)化、長效化，真正把問題發(fā)現(xiàn)在一線，把隱患消除在現(xiàn)場，嚴防事故發(fā)生。加大問題整改情況的跟蹤落實和限期整改力度，確保安全檢查和隱患整治不留死角、不留盲區(qū)、不留后患。督促企業(yè)嚴格落實主體責任，繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，不斷改善安全生產(chǎn)條件。

4、繼續(xù)對道路交通、危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、消防等重點行業(yè)（區(qū)域）進行專項整治，加大執(zhí)法力度，依法查處違法違規(guī)行為。

5、加強安監(jiān)隊伍建設(shè)。針對當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新要求和面臨的新情況、新問題，強化執(zhí)法人員的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力培訓，不斷提升安全監(jiān)管執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。全力打造一支政治合格、高效有力的安監(jiān)隊伍。

安全生產(chǎn)巡查工作報告篇三

安全生產(chǎn)事關(guān)全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，也是一項系統(tǒng)的社會工程，必須依靠全社會各階層共同關(guān)注和支持，更需要廣大群眾有較強的安全意識。為此，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)通過廣大深入開展有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳活動，從而促使全鄉(xiāng)上下真正從思想上、行動上動員起來，真正較好地形成了安全生產(chǎn)宣傳氛圍。一是每次上級召開有關(guān)重要安全生產(chǎn)工作會議后，鄉(xiāng)政府及時組織全鄉(xiāng)干職工對安全生產(chǎn)工作會議精神認真貫徹學習；二是對于上級敏感時期的有關(guān)安全生產(chǎn)文件及時復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)給全鄉(xiāng)各企業(yè)業(yè)主，使其及時了解到上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的形勢、動態(tài)以及工作要求；三是結(jié)合法制宣傳月活動，我鄉(xiāng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的知識收集編輯起來，分發(fā)到各家各戶，通過形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑、與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳活動，大大增強群眾的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，提高了群眾的自我保護和依法維護自身合法權(quán)益的能力。

1、加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導。鄉(xiāng)黨委、政府始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，并及時把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。在年初，鄉(xiāng)黨委、政府召開多次班子聯(lián)系會議和全體干職工大會，就落實安全生產(chǎn)工作有關(guān)機構(gòu)、場所、人員、經(jīng)費、制度等方面落實到位問題及時進行了研究解決，成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導小組。組長由鄉(xiāng)長擔任，兩個班子成員擔任了副組長，并抽調(diào)四名責任心強的同志為成員，專門負責全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，確保人員落實到位。

2、落實安全生產(chǎn)目標管理責任制。根據(jù)“屬地管理”原則，鄉(xiāng)政府在年初，與企業(yè)所在地的村委會簽訂責任狀，把安全生產(chǎn)工作納入年終工作考評，實行一票否決。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)簽訂責任狀，并且每個廠都派駐一名掛點領(lǐng)導和一名駐廠干部，確保具體責任落實到人。

3、加大經(jīng)費投入，確保監(jiān)管工作發(fā)揮作用。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視經(jīng)費的投入使用，設(shè)立了專門的辦公室，配置齊全辦公用品，在年初財政預(yù)算中把安全生產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)費列入其中，確保經(jīng)費落實到位，從而使各項工作能正常、高效運轉(zhuǎn)。

4、充分調(diào)動積極性，落實獎懲制度。對各企業(yè)安全生產(chǎn)督查負責人及駐廠干部實行獎懲制度，這其中包括檢查工作記錄，督查整改措施是否到位，工作責任心、事故發(fā)生率等多項指標，并把成績納入年終工作考評。

1、財稅組每個星期對企業(yè)檢查一次。每個星期不定期抽查一次，并且把每次檢查記錄情況以書面形式向全鄉(xiāng)通報一次，做到每次檢查有記錄，負責人有簽名，工作有臺帳，事事有登記。

2、每月召開一次企業(yè)負責人座談會。一是總結(jié)本月各企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查情況以及存在的一些問題，二是布置下一步安全生產(chǎn)工作及需要整改的地方。三是學習有關(guān)上級文件精神。

3、建立三方共管工作機制。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)負責人聯(lián)合考評各部門管理人員，對其日常工作落實情況進行百分制打分，對管理不力的人員，我們建議企業(yè)將其換崗或辭退，對責任心強、業(yè)務(wù)熟悉的管理人員進行獎勵，這樣既激活了員工的積極性，又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

為適應(yīng)新形勢下安全監(jiān)督需要，著力解決好現(xiàn)實中存在的安監(jiān)隊伍中人員素質(zhì)偏低、監(jiān)管手段落后的現(xiàn)狀，我們從加強政治學習、法制教育、業(yè)務(wù)培訓、紀律約束入手，著力提高監(jiān)管人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作整體水平。制定嚴格的規(guī)章制度，要求安監(jiān)人員在重大節(jié)假日及敏感時期每天24小時不得關(guān)機，外出必須向主要領(lǐng)導請假，以確保安全生產(chǎn)信息暢通，一旦遇到安全生產(chǎn)事故或緊急情況，相關(guān)人員能及時趕到事發(fā)地進行處置。

盡管我們在實際中通過不斷實踐與探索取得了一定成績，但距上級的要求與不斷發(fā)展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來主要表現(xiàn)為：一是部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相對薄弱，基層干部工作缺乏主動性，安全生產(chǎn)責任意識不夠強；二是個別企業(yè)由于資金投入不足，安全防范措施還不夠到位；三是一些群眾的安全意識不強。

為此，針對以上這些工作方面的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取有力措施，爭取在今后實際工作中，努力實現(xiàn)“四個突破”：一是力求在加大領(lǐng)導力度上取得突破；二是力求在加大成效創(chuàng)新力度上取得突破；三是力求在加大監(jiān)管舉措力度上取得突破；四是力求在加大健全工作機制力度上取得突破。

安全生產(chǎn)巡查工作報告篇四

企業(yè)落實了主體責任是安全生產(chǎn)責任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實了這條主線，把強化落實了企業(yè)主體責任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果。

一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點放在企業(yè)開展自查互查上，實現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中，督促企業(yè)建立并實施內(nèi)部排查制度，注重排查時間和頻次的科學合理；在互查中，根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀，采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗。督促高新區(qū)企業(yè)嚴格落實了“三同時”制度，堅決整治不評價現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患，企業(yè)必須及時錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統(tǒng)在危化企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達xx%，運行效果良好。三是督促企業(yè)及時整改隱患。對安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)的不符合項，要求在運行中持續(xù)整改；對專項治理中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求限時整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處，危化品、煙花爆竹、人員密集場所等重點領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的企業(yè)，出具了xx份整改指令書，有xx家企業(yè)被實施行政罰款。

一是解決“做什么”的問題。針對以往企業(yè)對專項治理內(nèi)容不理解、整改走過場、工作未閉環(huán)等情況，及時制定《xx區(qū)落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動實施方案》，從針對性、務(wù)實性、可行性、長效性出發(fā)，將制定方案、統(tǒng)計歸類、風險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗收、歸檔備查等方面做出了詳實的規(guī)定，使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進會、培訓班和講師團進企業(yè)等方式，詳細講解《方案》，采取板塊驗收和逐家驗收的方法，使企業(yè)在實踐中學會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家危化企業(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實了《方案》的示范企業(yè)，通過全區(qū)現(xiàn)場會進行參觀和點評，從理論和實踐上提高了企業(yè)專項治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業(yè)通過驗收后，將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺賬，既留下清晰的工作“痕跡”，又為今后的專項治理積累經(jīng)驗、留下持續(xù)治理的“接口”。

在標準化創(chuàng)建上，我們堅持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運行。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，切實增強推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的自覺性和主動性，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實際，重點在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、危化、工礦商貿(mào)等重點行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴格按照標準化建設(shè)要求，進一步完善規(guī)章制度，修訂操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，加強隱患整改，加大技改力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善工作環(huán)境，強化風險管理，注重過程控制，做到持續(xù)改進，使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升，企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)穩(wěn)步推進。截止目前，全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標達到一、二、三級標準的達xx余戶，通過企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建，進一步增強了企業(yè)的安全意識，強化了企業(yè)安全防范措施，提高了企業(yè)安全防范能力。

針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實情，重點抓好了三方面工作：一是開展全員培訓。在重要崗位人員培訓的基礎(chǔ)上，要求企業(yè)員工每人受訓不低于20學時，未經(jīng)考試和實操合格的不準上崗。今年全區(qū)計劃培訓企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、危化企業(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團，每季度分組到基層巡回培訓。全年共計劃開展培訓xx次，受訓xx人次。堅持做到培訓有課件、有試卷、有實操記錄、有培訓記錄卡。三是聘請專家重點培訓。針對有重大危險源企業(yè)，專家缺乏的實際，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓班，邀請省級、市級專家授課，xx余人先后參加培訓。

為推進企業(yè)主體責任的落實了，將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實行清單式排查。制定了危化企業(yè)、人員密集場所xx個重點行業(yè)的隱患排查清單，明確了排查事項和檢查標準，企業(yè)照單排查，部門對單檢查，有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強化聯(lián)動執(zhí)法機制。以安監(jiān)、公安、消防、市場監(jiān)管等為主要成員單位，制定執(zhí)法計劃、排出執(zhí)法行動時間表，避免執(zhí)法單一性，及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式，從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時查處。

各位領(lǐng)導、同志們，盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼，還存在較大差距，特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責任落實了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步，我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要講話要求，切實履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責，嚴格落實了企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、黨委和政府領(lǐng)導責任，著力在推動“安全生產(chǎn)隊伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責任實名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見實效。

安全生產(chǎn)巡查工作報告篇五

物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān)，是關(guān)系民生、維護穩(wěn)定的重要力量，因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強行業(yè)安全生產(chǎn)的責任感和使命感，切實把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎(chǔ)性工作，要按照以防為主、防控結(jié)合的原則，進一步加大力度，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動應(yīng)對向主動防范轉(zhuǎn)變，堅決防范和遏制重特大事故，促進物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責任，要依法落實安全生產(chǎn)保障措施，配備專兼職安全管理人員；建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程；依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，達到應(yīng)知應(yīng)會，熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握安全操作技能；不具備作業(yè)條件時應(yīng)委托專業(yè)隊伍，并與承包方簽署安全協(xié)議，明確安全管理責任，同時應(yīng)確認承包單位是否具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件，并加強對承包單位作業(yè)期間的安全管理；建立嚴格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺帳，積極開展隱患排查治理自查自糾工作，認真落實重大危險源監(jiān)控和治理措施，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并保證正常運轉(zhuǎn)。及時淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)施設(shè)備，不斷完善勞動條件，提高安全生產(chǎn)水平。按規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。

物業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)重點包括：(1)電梯運載設(shè)備運行與維護； (2)電氣設(shè)備運行與維護；(3)有限空間作業(yè)；（4）消防安全、**使用與儲存；（5）高空作業(yè)；（6）壓力容器等設(shè)備運行與維護。

各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的重點內(nèi)容，組織人員認真開展以下9項內(nèi)容的檢查：（1）企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督組織機構(gòu)是否健全，責任是否落實到人；（2）管理制度、操作規(guī)程及審批程序是否健全，制度是否上墻；（3）應(yīng)急預(yù)案是否健全及具有操作性；（4）專業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)是否符合相關(guān)要求；（5）作業(yè)人員是否具有相應(yīng)資格；（6）作業(yè)現(xiàn)場是否落實管理責任和監(jiān)督責任；（7）作業(yè)過程是否落實防范措施；（8）作業(yè)過程是否符合相關(guān)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定；（9）及時查找并排除安全隱患情況。

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視并進一步加強物業(yè)管理區(qū)域應(yīng)急值守工作，切實加強組織領(lǐng)導，認真落實值班各項制度。要嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，保證一名領(lǐng)導在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，遇有重大突發(fā)事件或安全事故，及時報告和妥善處置。要嚴格執(zhí)行事故報告制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報，杜絕遲報、漏報、瞞報行為。一旦發(fā)生安全事故，要及時組織力量進行妥善處置，并按程序及時、如實上報，對瞞報事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的，嚴肅追究有關(guān)人員的責任。

安全生產(chǎn)巡查工作報告篇六

20xx年xxxx社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導及安監(jiān)科指導下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標，扎實開展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒有發(fā)生重大安全責任事故，安全態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

年初，根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合xxxx轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，制定了20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃，成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組，進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)、消防防火責任書、消防安全等。

今年以來，由于各地人身安全和健康事故頻發(fā)，為了吸取教訓，按照上級及街道安全科的部署，結(jié)合實際，xxxx社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加大安全大檢查，建立健全防范措施和管理制度，進一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全認識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)單位、門面房安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進一步推動各項工作的落實，xxxx社區(qū)采取不定期對轄區(qū)單位、門面房進行安全監(jiān)督檢查，主動督促單位和門面房經(jīng)營店時刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。

6月初，社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員，參加街道集中進行的安全員培訓，通過教育和宣傳，提高了責任人安全認識。社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁、懸掛橫幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)和消防防火的重要性，全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范認識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。

對xxxx轄區(qū)內(nèi)重點場所超市、煙酒店及廢品購買站(無證經(jīng)營戶)要求所有店內(nèi)第一負責人負責安全生產(chǎn)的落實，配備專職安全人員，及時掌握和巡查店內(nèi)的安全隱患及排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、有記錄、有總結(jié)，同時也做好店內(nèi)各員工及經(jīng)營者的安全教育工作，切實讓經(jīng)營者和員工對安全知識的了解和認識，同時要求重點單位每年至少要自行開展一次消防演練，加強自救應(yīng)急處置能力，提高安全防范認識，切實把安全工作擺在首位。

回顧一年來工作，雖然通過努力取得了一些成績，xxxx社區(qū)安全態(tài)勢平穩(wěn)。但是對照上級的要求尚有一定的差距，需要進一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無法實施。在今后的工作中，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把xxxx社區(qū)的安全生產(chǎn)消防防火工作做細、做好，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效促進轄區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)巡查工作報告篇七

檢查針對全縣保障性住房、重點民生工程項目等10項在建工程進行了重點檢查。主要檢查工程項目五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身承諾書簽訂、項目管理人員安全責任書落實情況、工程項目轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等違法違規(guī)行為查處、項目經(jīng)理違法違規(guī)行為查處等。

二、檢查主要存在的問題

（一）各方責任主體存在的問題

1、建設(shè)單位存在的主要問題

部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，在沒有辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的情況下擅自開工建設(shè)。

2、施工單位存在的主要問題

（1）個別施工企業(yè)項目部管理混亂，項目經(jīng)理和安全管理人員不到場，項目部人員配備不足且不到場。

（2）部分施工企業(yè)對所屬項目部監(jiān)管不到位。對項目部存在的管理混亂、工程質(zhì)量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質(zhì)較差等行為缺乏有效管理。

3、監(jiān)理單位存在的主要問題

（1）部分項目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師不到位；

（二）施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題

1、安全管理方面：部分工程領(lǐng)導值班制度執(zhí)行不到位，領(lǐng)導帶班記錄不齊全，安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面，項目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全，未落實施工現(xiàn)場農(nóng)民工安全和維穩(wěn)知識教育；未落實維穩(wěn)值班制度。

2、文明施工方面：部分工程施工現(xiàn)場主要道路及作業(yè)區(qū)未進行硬化；施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)隔離措施不到位；施工現(xiàn)場材料堆放混亂。

3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設(shè)不按專項施工方案施工；密目式安全網(wǎng)密封不嚴；起重機械、腳手架無驗收記錄。

4、模板方面：個別工程模板支撐體系錯誤且未按專項施工方案施工；模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。

5、高處作業(yè)方面：部分工程施工層臨邊防護設(shè)置不及時，安全防護措施不到位；卸料鋼平臺搭設(shè)錯誤且未編制專項施工方案。

6、施工用電方面：部分工程施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)未按“三級配電、兩級保護”要求進行設(shè)置，重復(fù)接地設(shè)置不規(guī)范，施工電纜隨意搭接，配電箱及開工箱內(nèi)分路標記不齊全，防雨措施不到位。

7、起重機械設(shè)備方面：設(shè)備管理制度不能有效落實，日常檢查、維修保養(yǎng)工作不到位。

對以上存在問題的建設(shè)工程項目下發(fā)整改通知書2份、停工通知單2份，必須在4月30日前將問題整改完，上報質(zhì)監(jiān)站審查合格后進行施工，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

下一步我們?nèi)詫⑦M行建筑工程安全專項檢查，確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。

安全生產(chǎn)巡查工作報告篇八

****熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐**公司的工作部署，xx年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。

為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。

根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導對照《**熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。

由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責任制落實到位，管理人員能夠認真履行職責，嚴格要求、大膽管理。

1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;

2、進一步落實好各級安全責任制，切實做到任務(wù)層層分解，責任層層落實，形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責權(quán)利管理機制相統(tǒng)一，以責論處、獎懲分明。

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細化分解到專業(yè)部門，責任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標有序進行。確保整改取得了實效。

1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認真學習了集團公司與****熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導和各級管理干部深入班組，組織學習各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓教材》，監(jiān)督檢查學習情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識，落實“兩票”管理責任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執(zhí)行隨意的問題，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。

2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機修分嘗燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“**熱電有限責任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導則》檢查表填報結(jié)果”。

3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加**分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。

4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上，重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。

6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟效益。

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。

安全生產(chǎn)巡查工作報告篇九

我局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作。全體機關(guān)干部自始至終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)工作作為主要工作來抓，每次職工大會都要特別強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，遇到安全生產(chǎn)專項行動，主要領(lǐng)導還要親自召開專題會、部署行動、重點骨干企業(yè)還親自參與檢查和追蹤隱患整改。

通過局領(lǐng)導和市安委會領(lǐng)導的親自到企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和長期以來的安全生產(chǎn)宣傳工作的到位，企業(yè)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作重要性的認識明顯提高，對我們的工作配合性明顯提高。對提出的安全隱患整改措施明顯加強，甚至對一些軟件完善也逐步加強。以前以為會議記錄、自己的安檢記錄、隱患整改記錄、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立等認為可有可無，或是口頭說了為準，在我們的督促和協(xié)助下，大多數(shù)企業(yè)開始重視這些文字材料的建立和完善。

以前我們對自身局室在安全生產(chǎn)工作中的定位不夠明確，有時甚至會出現(xiàn)外行指導內(nèi)行的尷尬局面，通過近年來的摸索和上級部門的文件精神，逐步找準了我局在安全生產(chǎn)工作的位置，知道了在安全生產(chǎn)工作中我們該做什么事不該做什么，把日常工作程式化。

1、部分企業(yè)仍然把臺帳、自查記錄、會議記錄當作可有可無，不夠重視。

2、企業(yè)存在特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象。

3、企業(yè)存在職工不佩戴勞保用品工作的現(xiàn)象。