心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,通過總結和反思,我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足,找到自己的定位和方向。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
集團黨委換屆工作報告 焦煤集團工作報告心得體會篇一
近日,我有幸參加了焦煤集團的工作報告會。在會上,集團領導詳細總結了過去一年的工作成績,并提出了明確的發(fā)展規(guī)劃。我深感受益匪淺,對集團未來的發(fā)展充滿信心,也對職業(yè)生涯有了新的思考和規(guī)劃。在此,我想簡要分享一下我對焦煤集團工作報告的心得體會。
首先,報告充分展示了焦煤集團的成果。在過去一年的時間里,焦煤集團取得了令人矚目的成績。無論是在生產能力提升、產品質量改進還是在技術創(chuàng)新方面,焦煤集團都取得了顯著的突破。這些成績的取得,離不開全體員工的努力和智慧。作為焦煤集團的一員,我為集團在市場競爭中的領先地位感到驕傲和自豪。
其次,報告明確了焦煤集團的發(fā)展規(guī)劃。作為一家國有企業(yè),焦煤集團在國家戰(zhàn)略中承擔著重要的責任和使命。報告提出了集團未來的發(fā)展目標和戰(zhàn)略方向,以及實現(xiàn)這些目標的具體措施。集團將深化改革,增強創(chuàng)新能力,積極拓展國際市場,推進資產結構調整和轉型升級。這些規(guī)劃既符合國家發(fā)展方向,也與集團的實際情況相吻合,展現(xiàn)了焦煤集團的遠見和決策能力。
第三,報告強調了員工的價值和作用。在報告中,集團領導明確指出,員工是企業(yè)最重要的資源,是集團發(fā)展的源泉和動力。為了更好地激勵員工,集團將加大對人才的培養(yǎng)和引進,推行激勵機制改革,加強員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓,為員工提供更好的福利待遇。報告中的這些舉措體現(xiàn)了集團對員工的關心和支持,使我對自己的職業(yè)前景更加有信心,并激發(fā)了我更加積極主動地為集團發(fā)展貢獻力量的決心。
第四,報告強調了綠色發(fā)展理念。作為焦煤行業(yè)的領軍企業(yè),焦煤集團充分認識到自己的社會責任和環(huán)境保護的重要性。報告中提到了集團將加大環(huán)保投入,推進煤炭清潔利用和能源轉型,積極參與碳交易和碳減排市場等方面的工作。集團還將注重企業(yè)的社會形象,提高企業(yè)的社會責任意識,推動綠色發(fā)展理念在行業(yè)內的傳播。這些舉措體現(xiàn)了集團對環(huán)境保護的重視,也彰顯了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意識。
最后,報告強調了扶貧工作的重要性。作為國有企業(yè),焦煤集團積極承擔起社會責任,關心關愛弱勢群體,特別是關注扶貧工作。報告中提到了集團將繼續(xù)加大對貧困地區(qū)的扶持力度,通過投入資金、提供技術支持、拓展幫扶渠道等多種方式,努力幫助貧困地區(qū)實現(xiàn)脫貧致富。這些舉措使我深刻認識到集團對社會責任的擔當,也啟發(fā)了我更加積極地參與公益事業(yè),回報社會的意識。
通過參加焦煤集團的工作報告會,我更深刻地了解了集團的工作成績和未來發(fā)展規(guī)劃,對集團前景充滿信心。報告中強調的員工價值、綠色發(fā)展和扶貧工作等方面的內容,對我個人的職業(yè)規(guī)劃和社會責任意識也產生了積極的影響。我相信,在集團領導和廣大員工的共同努力下,焦煤集團一定會取得更加輝煌的成就,為國家經濟的穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻。同時,我也會把自己的思考和規(guī)劃與集團的發(fā)展目標相結合,努力為集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
集團黨委換屆工作報告 焦煤集團工作報告心得體會篇二
同志們:
標而奮斗!
下面,我代表集團公司黨組講三個方面的意見。
一、公司20xx年工作回顧
20xx年,公司系統(tǒng)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,全面落實集團公司年度、年中工作會議精神,按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求,全面超額完成年度目標任務和國資委年度業(yè)績考核指標,三大業(yè)績大幅提升,生產經營發(fā)展勢頭進一步趨好,各項工作取得良好成績。
(一)三大業(yè)績完成情況
1、安全業(yè)績
公司系統(tǒng)沒有發(fā)生生產基建安全考核及以上事故,沒有發(fā)生企業(yè)經營和領導人員違法和嚴重違紀案件,沒有發(fā)生對公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件,確保了四個安全。
2、經營業(yè)績
——實現(xiàn)利潤總額42億元,完成年度目標的110%,比上年增長36%。
——凈利潤9億元,完成年度目標的128%,比上年增長60%。
——凈資產收益率5%,完成年度目標的125%,比上年提高1.62個百分點。
——流動資產周轉率3.3次,完成年度目標的110%,比上年提高0.05次。
——發(fā)電量2581.58億千瓦時,完成年度目標的101.7%,比上年增長29.4%。
——供電煤耗347.11克/千瓦時,比年度目標低1.89克/千瓦時,比上年下降8.71克/千瓦時。
——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時,比年度目標低1.37克/千瓦時,比上年下降47%。
——全員勞動生產率37萬元/人%26#8226;年,比年度目標高4萬元/人%26#8226;年,比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。
3、發(fā)展業(yè)績
——開工電源建設容量1307萬千瓦,完成年度目標任務。
——投產發(fā)電裝機容量1219.5萬千瓦,完成年度目標的111%。
截至年底,公司裝機容量達到6302.41萬千瓦,其中火電5508.6萬千瓦,占87.4%;水電772.21萬千瓦,占12.25%;風電21.6萬千瓦,占0.35%。
(二)主要工作情況
公司系統(tǒng)著力堅持科學發(fā)展,著力推進改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強隊伍建設,各項工作都邁上新臺階。
1、科學發(fā)展取得新成效
電源發(fā)展實現(xiàn)突破。實現(xiàn)核準項目10項544萬千瓦,批準開展前期工作項目(路條)20項1716.9萬千瓦。內蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區(qū)項目核準取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區(qū)的項目開拓取得積極進展。廣西、河南、上海、天津地區(qū)實現(xiàn)運行容量零的突破。發(fā)電資產分布從成立時的14個省(市區(qū))擴大到25個省(市區(qū))。年內投產60萬千瓦及以上火電機組15臺959萬千瓦,占投產火電裝機容量的82.9%。截至年底,30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的70%,60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的30%。投產國內單機容量最大、國產化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組,其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發(fā)電裝機容量突破6億千瓦標志性機組”。華電國際千萬工程順利竣工,裝機容量突破20xx萬千瓦。加大新能源開發(fā)力度,內蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風電項目全部建成投產,開工了安徽宿州秸桿發(fā)電項目。區(qū)域結構、電源結構、技術結構進一步優(yōu)化。工程建設的安全、質量、工期、造價管理水平都有新的提高。
產業(yè)延伸取得進展。開工建設福建可門儲運中心和內蒙古不連溝煤礦項目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構,重組控股信托公司,整合集團金融資源,拓展外部資金融通,實現(xiàn)效益大幅提升,服務集團發(fā)展的能力進一步增強。大力支持工程技術產業(yè)發(fā)展,華電工程公司發(fā)展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩(wěn)步推進,境外項目投資和戰(zhàn)略合作取得新進展。
/千瓦時,全年節(jié)約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚州發(fā)電公司采用國電南自開發(fā)的具有自主產權的高壓變頻裝置,節(jié)能效果顯著,得到江蘇省政府贊揚,并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用,受到社會廣泛好評。
2、改革創(chuàng)新實現(xiàn)新突破
體制、機制創(chuàng)新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規(guī)劃,制定實施“電為核心、上下延伸、內外并舉”的產業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產重組實施方案,建立“資產所有權與經營管理權分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責權利相統(tǒng)一的原則,規(guī)范和強化總部及各區(qū)域機構管理職責。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區(qū)設立分公司(項目籌建處),推動了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動實施綜合配套改革,推進按定員組織生產,深化勞動、人事、工資三項制度改革,組建區(qū)域檢修公司,成立資本控股、發(fā)電運營、新能源公司,推進專業(yè)化管理,各專業(yè)公司規(guī)模經營、服務集團、開拓市場的優(yōu)勢和功能進一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問題,完成新疆地區(qū)資產移交和青山電廠整體劃轉。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關系。
技術創(chuàng)新取得新的進步。實施國產igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發(fā)電等重大科技課題攻關。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創(chuàng)新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術協(xié)作網20xx年年會”。
創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發(fā)電資產。完成對湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發(fā)工作取得實質性進展,華電國際再融資及資產注入進入操作階段,對參股企業(yè)股權進行合理處置。創(chuàng)新融資方式,積極爭取發(fā)行各類債券和信托77億元,穩(wěn)妥參與資本市場運作,調整負債結構,降低融資成本,保證了發(fā)展資金需求。
3、企業(yè)管理有了新提升
安全生產形勢良好。以安全質量標準化為核心,建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制,加大反違章力度,開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治,落實安全生產“鞏固提高年”活動,加強設備管理,提高設備可靠性,有效防范了各類事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實現(xiàn)無非停,青島、揚州公司等18家企業(yè)安全運行超過3000天。
經營管理得到加強。加強預算管理和經濟分析工作,強化成本、費用目標管理和過程控制,建立財務預算、業(yè)績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制,建立年度績效目標和任期目標考核制度,規(guī)范單項獎勵和評先創(chuàng)優(yōu)管理,初步建立對標管理指標體系。“三電”、“四煤”工作進一步加強,發(fā)電量保持快速增長,貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區(qū)設備利用小時超過當地平均水平;新機標桿電價和脫硫電價落實到位,華電國際、貴州、云南、湖南等地區(qū)電價工作取得積極成果;電熱費欠費額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢,增強了電煤量質價的駕馭能力,燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網、廣域網二期、生產營銷實時監(jiān)管、資金結算平臺等信息應用系統(tǒng)。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區(qū),華電國際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標、北京熱電、北京水電完成年度預算目標。扭虧工作取得成效,二級企業(yè)虧損面比上年下降2.94個百分點;虧損額比上年減少0.9億元。
內控機制得到強化。充分發(fā)揮審計管理職能,開展資產經營責任審計和專項審計調查73項,審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監(jiān)察;加強項目投資、關聯(lián)交易、財務監(jiān)督和風險管理;積極配合國務院派駐公司監(jiān)事會和國家審計署開展監(jiān)督檢查工作;清理完善公司規(guī)章制度,形成制度建設長效機制;開展“依法經營,遵紀守法”主題實踐活動,確保了經濟安全。
4、隊伍建設得到新加強
干部和員工隊伍素質不斷提高。開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動,堅持“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽J”的用人標準,全面加強各級領導班子和干部隊伍建設,各級領導班子的領導力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強。完善干部管理機制,加大干部交流力度,建立后備干部管理制度。成立集團公司黨校,舉辦了7期420多人次參加的領導人員和后備干部培訓班。加強人才隊伍建設,編制公司“”人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃、人才隊伍建設規(guī)劃,完善專業(yè)技術人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題,向新項目配置員工3068人。加大員工培訓力度,集團總部組織各類專業(yè)培訓班48期,培訓人員2938人次,廣泛開展職工技能競賽活動,提高了員工素質。
黨的思想組織作風建設深入推進。全面部署學習貫徹黨的xx大精神,舉辦領導干部學習貫徹xx大精神研修班。認真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學習,加強黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設水平”活動,持續(xù)推進黨的先進性建設,認真貫徹落實中央四個長效機制文件,得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構,完善工作機制,隆重表彰了公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”。公司兩位同志當選黨的xx大代表光榮出席了xx大。以集團總部為重點,加強作風建設,各級機關的工作作風、效率、質量都有新的進步和提高。加強黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育,建立落實教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,沒有發(fā)生領導人員違法和嚴重違紀案件,確保了政治安全。
精神文明和企業(yè)文化建設取得成效。加強企業(yè)文化建設,完善企業(yè)文化體系,建立企業(yè)文化建設示范基地,開展豐富多彩的企業(yè)文化建設活動。廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和“五個一”文體活動,選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強,廠務公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態(tài)分析和有針對性的思想工作,及時排查和消除不穩(wěn)定因素,保持了重大節(jié)日安全和職工隊伍穩(wěn)定。
外部環(huán)境進一步改善。加強與社會各界的溝通合作,全面履行社會責任,認真落實國家下達的援疆援藏任務,積極參加社會公益活動,營造了良好環(huán)境。強化正面宣傳,樹立良好社會形象,加強應急管理,確保了形象安全。
20xx年各項工作成績的取得,是黨中央、國務院正確領導的結果,是國家有關部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結果,是公司廣大干部員工積極應對挑戰(zhàn),克服困難,團結拼搏,努力奮斗的結果。剛才,大會隆重表彰了先進企業(yè)、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位、“四好”領導班子先進集體、勞動模范以及各方面工作的先進單位、先進個人,他們是公司系統(tǒng)奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此,我代表公司黨組向各級領導和社會各界表示誠摯的感謝,向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀,向公司全體干部員工表示崇高的敬意!
在總結成績的同時,更要清醒認識到工作中存在的差距和不足:一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發(fā)展績效都有進一步提升的空間,科學發(fā)展、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊伍建設等方面,還存在不適應當前形勢和任務的問題,需要進一步加強。二是公司內部區(qū)域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區(qū)、企業(yè)沒有完成績效目標要求,個別企業(yè)發(fā)生虧損。部分地區(qū)、企業(yè)項目開拓力度不大,重點區(qū)域發(fā)展項目后續(xù)資源不足。個別新投產機組由于設備質量、施工質量、配套工程和運行管理的問題,與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在,雖有客觀因素影響,但責任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題,在部分單位不同程度的存在。對于這些問題,我們要引起高度重視,切實加以解決。
(三)基本工作經驗
一年來的工作實踐,充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求,符合公司實際,符合黨的xx大精神,得到公司上下積極貫徹和認同,形成了公司工作體系和基本經驗,我們要繼續(xù)堅持和發(fā)揚。
——履行“三大責任”是公司的光榮使命。履行經濟責任、政治責任和社會責任,這是黨和國家賦予公司的光榮職責。只有全面履行三大責任,才能充分發(fā)揮中央企業(yè)作為國民經濟的重要支柱、全面建設小康社會的重要力量、黨執(zhí)政的重要基礎的應有作用,更好為黨和國家的工作大局服務。
——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學發(fā)展觀的精神實質,符合黨的xx大提出的“又好又快”發(fā)展的基本要求,是企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹于公司發(fā)展的全過程,才能明確方向,統(tǒng)領全局,科學發(fā)展。
——提升“三大業(yè)績”是公司的中心任務。三大業(yè)績涵蓋了發(fā)電企業(yè)的主要任務和工作成果,符合發(fā)電企業(yè)的特點和實際,也體現(xiàn)了國資委對公司經營業(yè)績考核的基本要求。只有全面提升“三大業(yè)績”,才能抓住企業(yè)工作的中心任務,形成正確的業(yè)績導向,確保國有資產的保值增值。
——確保“四個安全”是公司的工作基礎。安全是企業(yè)經營發(fā)展的基礎,對于發(fā)電企業(yè)更為重要。生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全是企業(yè)安全發(fā)展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀,才能全面夯實安全基礎,建設本質安全型企業(yè),確保實現(xiàn)公司安全發(fā)展。
——落實“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學發(fā)展,著力推進改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強隊伍建設,是提升“三大業(yè)績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個著力”,才能抓住工作的關鍵,推進各項工作取得新成效。
集團黨委換屆工作報告 焦煤集團工作報告心得體會篇三
熱力集團是一家專注于清潔能源開發(fā)和利用的企業(yè),近期出臺了一份工作報告,全面總結了過去一年的工作成績和未來的發(fā)展計劃。在接受這份報告的過程中,我深深感受到了企業(yè)的努力和追求,也從中領悟到了許多工作心得和體會。
第二段:對報告總體評述
整份報告始終把員工和客戶的需求作為核心,立足于“可持續(xù)、清潔、安全、高效”的理念,深入挖掘業(yè)務內涵,積極探索多元化、優(yōu)質化的發(fā)展路徑,呈現(xiàn)了一大批飽含思想深度、富有操作性的工作方案。與此同時,報告中還提出了許多系統(tǒng)性、綜合性的改進建議,對于提升企業(yè)整體素質和工作效率都起到了積極作用。
第三段:對報告細節(jié)進行分析
報告中提到了“客戶滿意度”的重要性,并詳細闡述了企業(yè)在這個方面所做的努力。比如,建立了一套完整的問卷調查和信息反饋系統(tǒng),對于客戶在服務體驗上所遇到的問題能夠快速在內部得到反饋和解決。此外,企業(yè)還積極開展了多個公益項目,將清潔能源的應用普及到更多的領域,提高了綠色生態(tài)的關注度。這些舉措不僅能提升企業(yè)整體形象、增強客戶黏性和認可度,還能進一步拓展市場、擴大銷售。
第四段:對自身工作的研究和反思
在整個報告中,最引人深思的是企業(yè)提出了一種嶄新的工作方式——全員化管理和遠程辦公。全員化管理把每個員工都視為一個獨立的個體,要求其兼具責任承擔和獨立思考的能力,通過逐級遞進的推動方式,能夠將每個人的意志和需要最大程度地發(fā)揮出來。而遠程辦公則是一種新興的線上化、便捷化辦公方式,以其高效、隨時隨地、靈活自由的特點,成為了越來越多企業(yè)的選擇。這兩者的結合,不僅可以提升企業(yè)的自適應能力,還能更好地提升工作效率和員工積極性。
第五段:總結
總之,這份熱力集團的工作報告讓我從別樣的角度理解了企業(yè)發(fā)展的本質和原理,在其中領悟到了許多工作心得和體會,如全員化管理、遠程辦公等等,在自身工作中也需要運用到這些心得中,不斷提升自己的能力和素質,為企業(yè)和個人的發(fā)展做出積極貢獻。
集團黨委換屆工作報告 焦煤集團工作報告心得體會篇四
一、 年 月 日,我鄉(xiāng)掛牌成立了“河長制”辦公室,制訂了“河長制”實施意見,全面實施“河長制”目標管理,在全鄉(xiāng)范圍內,全面建立河道“河長制”管護制度,將河道管理責任落實到“河長”。
二、20xx年“河長制”主要工作成果。
1、建設責任體系。針對全鄉(xiāng)12個村的兩大水系、36公里河道、14座小(二)型以上水庫,共確定 40個河(庫)長,設立了“鄉(xiāng)級河長”、“村級河長”和保潔員的管理責任體系。嚴格落實“河長制”,實行分級分段管理,明確責任區(qū)域,強化責任落實,強化監(jiān)督問責,以嚴的標準、實的作風推進各項工作。
2、開展“河長”業(yè)務培訓。組織各村“河長”參加鄉(xiāng)里舉辦的**鄉(xiāng)轄區(qū)流域河長培訓班,對各級“河長”進行業(yè)務培訓,加深對“河長制”管理工作的認識,理清工作思路,提高業(yè)務水平。
3、建立河道巡查巡護機制和長效保潔機制。設立河道巡查制度,成立河道巡護隊和保潔隊,強化日常巡查和保潔,營造人人愛護環(huán)境的濃厚氛圍。
1、河長徒步巡查**轄區(qū)內所有流域。在鄉(xiāng)長王青海的帶領下,全鄉(xiāng)各級河長共同進行了為期兩天的徒步巡查。全面掌握本鄉(xiāng)的流域環(huán)境情況,為河長制工作的進行打下堅實基礎。
2、開展養(yǎng)豬場整治行動。在全鄉(xiāng)范圍內用
集團黨委換屆工作報告 焦煤集團工作報告心得體會篇五
在現(xiàn)代企業(yè)中,集團工作報告被視為一種重要的溝通工具,它不僅為企業(yè)內部提供了信息共享和指導,還向外界展示了企業(yè)的發(fā)展情況和戰(zhàn)略規(guī)劃。最近,我有幸參加了所在集團的工作報告會,并深受啟發(fā)。在本文中,我將分享我對這次會議的心得體會,著重探討集團工作報告對企業(yè)發(fā)展的重要性以及如何將報告中的信息應用到個人職業(yè)發(fā)展中。
二、集團工作報告的重要性
集團工作報告是集團高層對過去一年工作的總結和對未來一年工作的規(guī)劃。它不僅能夠讓公司內部各部門之間互相了解彼此的工作,還能夠提供一個平臺,使公司全體員工獲得集團發(fā)展的全局性視角。此外,集團工作報告還向外界展示了公司的成果和發(fā)展戰(zhàn)略,增強了公司的公信力和競爭力。因此,集團工作報告對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。
三、關于個人職業(yè)發(fā)展的啟示
集團工作報告中的信息可以為個人職業(yè)發(fā)展提供寶貴的參考。首先,報告中通常會對公司戰(zhàn)略進行詳細闡述,這可以幫助職員了解公司的發(fā)展方向和重點領域。在這個基礎上,個人可以調整自己的職業(yè)規(guī)劃,使其與公司的發(fā)展目標相一致。此外,報告中通常會提到公司在人才培養(yǎng)和激勵方面所采取的措施,這為個人職業(yè)發(fā)展提供了很好的參考。從中我們可以學習到如何提升自己的專業(yè)技能、如何與團隊合作以及如何展現(xiàn)個人價值。
四、對集團工作報告的評價
我對這次集團工作報告持非常肯定的態(tài)度。首先,報告通過量化指標和案例分析詳細介紹了公司的發(fā)展情況。這不僅有助于我們了解公司的業(yè)績,還能夠激發(fā)我們的工作熱情。其次,報告中對公司戰(zhàn)略的闡述非常清晰,讓我們明確了未來的發(fā)展方向。這樣一來,我們就能夠有針對性地調整我們的工作計劃,更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。最后,報告中提到的關于人才培養(yǎng)和激勵的措施讓我感到公司非常重視員工的成長和發(fā)展。這無疑增強了員工的歸屬感和幸福感,也促使我更加努力地工作。
五、個人職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃
在讀完集團工作報告之后,我對個人的職業(yè)發(fā)展做出了一些規(guī)劃。首先,我將加強學習,提高自己的專業(yè)技能。通過參加培訓課程和學習先進的管理理念,我希望能夠為公司的發(fā)展提供更多的幫助。其次,我將積極主動地與團隊合作,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為團隊的目標努力。我相信只有團隊的成功才能帶來個人的成功。最后,我將時刻保持進取心和學習的態(tài)度,不斷尋求自我突破和成長,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
綜上所述,讀集團工作報告對于個人職業(yè)發(fā)展來說具有非常重要的意義。報告中的信息可以幫助我們了解公司的發(fā)展方向和重點領域,從而調整自己的職業(yè)規(guī)劃。此外,報告還向我們展示了公司的成果和對人才的重視,給了我們很大的自信和動力。因此,我們應該充分利用工作報告中的信息,不斷調整自己的職業(yè)發(fā)展策略,為公司的發(fā)展和個人的成功做出更大的貢獻。
集團黨委換屆工作報告 焦煤集團工作報告心得體會篇六
回首過去的一個多月,我們每日與旭日同起,伴著皓月而歸。生活充實而有規(guī)律。
在實習之前,我迷茫過,壓抑過。要成為一個老師,除了知識淵博,說話必會需要一定的魅力。但一直以來,我始終有個無法克服的缺點,在眾人面前說話我常會緊張,或是聲音顫抖,或是說話太快。因此越接近實習,我心里越緊張。到了實習動員大會上,我們院的指導老師的一句話,留給我很深的感受:實習,我們就是去失敗的,去成功的。這句話讓我釋放了許多。
來到實習學校,見到穿著統(tǒng)一白色服裝的學生,特別是第一天就聽到一句很真摯的“老師好”,我的心里已平穩(wěn)了許多,很自然的,接受了另一個身份。也開始了這不同尋常的八個星期的有著雙重身份的學習生活。
一.教學體會。
我任教初三級的美術。之前在學校的十節(jié)微格教學訓練,在這里變得有點微不足道。
1.基礎技能課。
第一堂課,我抱著敢死的心態(tài),沒有緊張。聲音自我感覺也比較響亮,而且教的內容是基礎技能課,這樣的課堂仿佛有個形去抓,目的非常明確。我結合我的經驗和初學者易犯的錯誤,分步驟去教。同學們的專注的眼神不斷地給我動力和勇氣,這讓我感覺很實在。
(1).聲調表情是控制課堂氣氛的方向盤。
(2).別想著一節(jié)課你說完了就了事,那是完了你的事,別忽略了學生。
(3).盡早摸索到學生的實際情況,如接受能力,學習美術興趣等。
(4).別老在簡單的問題上搞太多花樣。
(5)學生喜歡實際例子的引導。
于是,接下來的時間,我以這幾點去要求自己,在課堂上多了幾分自然,也漸漸加強了隨意發(fā)揮的能力。而且在改了大量的學生作業(yè)之后,我才發(fā)現(xiàn),原來批改作業(yè)的作用是如此的大。它讓我更清楚學生的實際情況。在面對學生的時候,讓我有個底。在上課之前,評論分析同學們的作業(yè),可以讓課程分階段性,更加系統(tǒng)性。同學們學習的積極性更高。
2.作品鑒賞課。
可以說鑒賞課是美術教育里面最難以把握的課堂,像水中月,霧里花,你知道她的美,卻難以展現(xiàn)在學生面前。
在備課階段,我盡量想象優(yōu)美的語句,或搜索大師的一些幽默的小故事來渲染課堂氣氛,我把課堂盡量設成我的想像中那樣完美。
而到了真正的課堂上,才發(fā)現(xiàn)以上準備的這些,需要你的語言藝術,你的真正的感受去感染學生。但我的感覺是,我像是把剛發(fā)現(xiàn)的新聞報告給觀眾聽一樣。我放不開,無論是動作,表情或是語調。每一節(jié)課,我的指導老師顏老師都全程跟蹤。顏老師意見比較簡短,她讓我注意與學生互動,像這種課留多點時間讓學生去說.還有聲調沒有控制好,整節(jié)課就平了。
我抓住這兩個意見,反思。的確,幾節(jié)課,我都上得比較吃力,想盡量帶學生進入那個大師的崇高的藝術境界當中去。卻沒注意到學生的感受。就像前面總結的別忽略了學生。
接下來,我嘗試讓學生去說大師的故事,或是怎么欣賞大師的畫。有一個男同學給我的印象很深刻,他把達芬奇的畫模糊地總結了一下,雖然聽起來有點稚氣,但著實讓我產生了點小佩服,課堂氣氛也比較好,那是從他們理解的世界出發(fā),比較容易帶動同學。課堂氣氛也比較好。我也更加注意了什么時候用什么聲調,適當停頓或留個空白,會讓課堂更富有節(jié)奏感。
幾節(jié)課下來,我多了點體會和一些思考。
(1.)課堂就像匹野馬,
需要你的點點積累去慢慢馴服。
(2.)要想去感染學生,你必須要有真實的感受。
(3.)教好美術,需要一種情感,這種情感包括你對藝術不斷的探索,還有對學生的一份愛心,守護學生的天性并加以引導。
(4.)把你對學生的愛融入到你對藝術的熱愛。這樣你的教學質量才能不斷上升。
3.手工制作課。
最后的一個星期是手工制作課,主要讓同學們制作和設計家具模型因為前面的許多挫折,我很早就為這個課做好準備,我努力回想我在初中時對美術課的期望,和那個時候對房子裝扮的一些幻想。搜索了大量而又精美的手工制作,我也事先做好了幾個范品。我也想著讓音樂融進美術課堂,音樂美術本相通。有些音樂就是有種無形的力量,激發(fā)著人的情感。
在真正的課堂上,效果都不錯。我把初中時的一些幻想陳述或轉為提問放在導入部分。這給課堂起了個很好的展開,在展示樣品時,同學們的眼睛都亮起來了,氣氛達到了預期的效果。在同學們的制作過程當中,我慢慢推放原先準備好的一首節(jié)奏輕松的鋼琴曲,沒有人發(fā)問我為什么播放音樂,我也沒故意說明。整個課堂情境,輕松流暢。師生能得到較好的交流。上完這個課以后,我發(fā)現(xiàn)和同學們的的感情更親切了。一部分同學的作品都不錯。看著她們的作品,我仿佛回到了我的中學時代。
藝術是一種語言,藝術探索的是人類情感的奧秘。在美術教育中我深深體會到:必須注重與學生心與心的交流,盡全力、用愛心喚醒和鼓舞學生對生活的感受,講方法、抓契機引導他們用美術語言去表現(xiàn)內心的情感,豐富生活、陶冶情操,促進審美能力的提高,能夠身心和諧地健康成長。
集團黨委換屆工作報告 焦煤集團工作報告心得體會篇七
隨著信息技術的不斷發(fā)展和移動互聯(lián)網的迅速普及,移動通信行業(yè)已經成為中國經濟發(fā)展的重要支柱之一。為了更好地了解移動集團的工作情況和發(fā)展方向,我參加了移動集團的工作報告會,并深受啟發(fā)。在這次工作報告中,我深深感受到了移動集團積極探索創(chuàng)新的企業(yè)精神和對未來發(fā)展的堅定信心,同時也了解到了移動集團面臨的挑戰(zhàn)和需要改進的地方。在此,我將結合自己的觀察和體會,對移動集團工作報告做出以下幾點心得體會。
首先,移動集團在創(chuàng)新方面取得了顯著成績。報告中提到,移動集團不斷推出新的產品和服務,積極應對市場的需求和變化。比如,移動集團在物聯(lián)網、人工智能和云計算等領域取得突破性進展,推動了移動通信行業(yè)的發(fā)展。同時,移動集團還與各行各業(yè)的企業(yè)合作,推出了一系列創(chuàng)新的解決方案,為企業(yè)提供了更完善的移動辦公和應用服務。這些創(chuàng)新成果的取得,不僅提升了移動集團的核心競爭力,也為中國的經濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。對于我個人來說,這讓我深刻認識到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關鍵,只有不斷創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
其次,移動集團在用戶體驗和服務質量方面還有一些不足之處。報告中提到,移動集團在用戶體驗和服務質量方面存在一些問題,比如網絡信號不穩(wěn)定、客戶服務響應慢等。這些問題直接影響了用戶對移動集團的滿意度,也可能導致用戶流失。對此,移動集團表示將加大投入,提升網絡基礎設施建設和客戶服務能力,努力改進用戶體驗和服務質量。作為用戶,我希望移動集團能夠盡快解決這些問題,提供更穩(wěn)定、更快速、更便捷的通信服務。同時,我也希望移動集團能夠加大對客戶意見的反饋和處理力度,讓用戶的聲音更多地被聽到和解決。
再次,移動集團在社會責任方面積極履行自己的義務。報告中提到,移動集團在履行社會責任方面取得了顯著成績。移動集團通過開展公益活動、推廣數字化教育、支持可持續(xù)發(fā)展等方式,為社會做出了積極貢獻。比如,移動集團與教育部合作,推廣“互聯(lián)網+教育”模式,為更多的學生提供優(yōu)質的教育資源。此外,移動集團還積極參與扶貧工作,支持貧困地區(qū)的發(fā)展。作為一個企業(yè),能夠履行社會責任,融入社會,為社會作出貢獻,這是值得我們贊揚和學習的。作為個人我們也應該行動起來,積極參與公益活動,為社會貢獻自己的一份力量。
最后,移動集團的發(fā)展離不開員工的奮斗和付出。報告中提到,移動集團的員工在過去的一年中做出了巨大努力,為企業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。移動集團表示將更加重視員工的培養(yǎng)和成長,加強人才隊伍建設,提升員工的工作滿意度和幸福感。這充分體現(xiàn)了移動集團對員工的重視和關懷。作為員工,我們也應該倍加珍惜這個平臺,提升自己的專業(yè)能力和工作質量,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述,移動集團工作報告讓我深刻認識到創(chuàng)新的重要性,同時也認識到提升用戶體驗和履行社會責任的必要性。作為普通的用戶和員工,我們也應積極參與其中,共同推動移動通信行業(yè)的發(fā)展,為中國經濟的繁榮做出貢獻。希望移動集團能夠繼續(xù)保持創(chuàng)新的勢頭,不斷完善自身,提供更好的產品和服務,為用戶帶來更大價值。
集團黨委換屆工作報告 焦煤集團工作報告心得體會篇八
(一)高危行業(yè)和工貿20家目標管理考核單位總體情況
據統(tǒng)計,2月份全市核定上報開展安全隱患排查治理自查自改企業(yè)共1023家,企業(yè)按規(guī)定時間全部匯總上報。自查隱患總數831項,整改完成814項,整改完成率97.95%;正在整改17項,占自查隱患總數2.05%。五大行業(yè)自查隱患整改完成率排名情況是:第一名是煤礦企業(yè),自查隱患總數194項,整改完成194項,整改完成率為100%;非煤礦山企業(yè),自查隱患總數92項,整改完成92項,整改完成率為100%。第三名是危險化學品企業(yè),自查隱患總數237項,整改完成233項,整改完成率為98.31%;第四名是煙花爆竹企業(yè),自查隱患總數196項,完成整改189條,整改完成率為96.43%;第五名是工貿企業(yè),自查隱患總數112條,完成整改106條,整改完成率為94.64%。
(二)五大行業(yè)信息月報情況
市局業(yè)務科核定上報煤炭企業(yè)全市109家、危險化學品企業(yè)229家、非煤礦山企業(yè)207家、煙花爆竹企業(yè)458家和工貿企業(yè)20家,全部按時匯總上報。
(三)各縣(市、區(qū))安監(jiān)局、煤炭局(辦)抽查企業(yè)記分情況
全市四大高危行業(yè)和工貿企業(yè)共抽檢109家,記分13家。其中:危險化學品企業(yè)抽檢30家,記分4家,各記1分2家,各記6分2家;非煤礦山企業(yè)抽檢32家,記1分1家;煤炭企業(yè)抽檢21家,無記分情況;煙花爆竹抽檢19家,各記1分4家;各記2分4家;工貿企業(yè)抽查7家,無記分情況。具體記分情況見附件1。
上個月攸縣安監(jiān)局、蘆淞區(qū)安監(jiān)局和市局危險化學品監(jiān)管科從嚴按市安委會要求反饋問題企業(yè)整改情況。攸縣安監(jiān)局對安盛出口花炮制造有限責任公司存在的問題及時通報。企業(yè)負責人高度重視,積極排查整改問題,對負責報表的責任人進行了批評和罰款,并及時補報了月報資料。同時,對該企業(yè)負責人約談通報一次,并將該企業(yè)列入三個月內重點抽查企業(yè)。企業(yè)安全生產事故隱患整改有力度,有要求,有措施,有目標。特對攸縣安監(jiān)局提出表揚。
1.根據企業(yè)事故隱患月報情況,各級組織了認真抽查,對抽查出來的隱患能及時整改的,已要求企業(yè)立即整改到位,一時難以整改的均已下達了限期整改指令,請市局相關科室和縣市區(qū)局按時認真組織復查,經復查整改不到位的,一律從嚴處罰,凡因查處整治不落實而引發(fā)生產安全事故的,將從嚴追究責任。
2.根據市安委會《關于開展安全生產事故隱患排查治理自查自改月報工作考核的通知》(株安發(fā)〔20xx〕7號)文件要求,2月份已對各單位進行了考核記分排名。請各單位認真抓好此項工作落實,切實抓出成效。