“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

西藥房盤點總結報告篇一

20xx年至20xx年，本人在住院藥房工作期間，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，切實保障了人民群眾用藥安全、有效、經濟、合理。在領導的關心和領導下，在有關部門和科室的大力支持幫助下，緊緊圍繞住院藥房的工作重點和要求，全班組人員以團結協作、求真務實的精神狀態，順利完成了各項工作任務和目標?，F將本人近三年在住院藥房工作總結如下：

住院藥房是藥劑科直接面對護士、病人的重要窗口，如何方便護士、病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著日工作量的增加，為了更好的完善藥房工作，提高工作效率，為了更好的方便護士、病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與護士、病人的溝通，告知其耐心等待，班組人員通力合作將方劑盡快調配完畢。這也充分體現了住院藥房全體人員的積極性，齊心協力，克服困難。受到了護士、病人好評。

按照保證臨床一線用藥的要求，根據月銷售情況及臨床科室處方調配情況做好藥品的訂制，每天藥品計劃8：30前提交完畢，滿足臨床科室藥品銷售的需求并受到了領導的表揚。在這一年的時間里，住院藥房能很好做到了藥品的供應。每季度末全住院藥房人員進行藥品盤點，為保證盤點數據的準確性，盤點工作均安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統藥品運行數據的準確性,隨時核對計算機。嚴格執行操作規程和處方制度，年度盤點工作進行順利，庫存藥品做到電腦數與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發生。且盤點藥品做到了心里有數、擺放合理、整齊。

收到計劃藥品后，認真做好進藥的查對和驗收，認真查看藥品的效期和認真維護藥品的日常養護。在工作中根據季節的變化和臨床科室的用藥情況及時調整進藥計劃少量多次進藥，做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區處方和領藥單的調配工作，確保藥品和制劑的質量，同時努力做好合理用藥工作，完善治療方案的實施，努力提高自身素質，以期更好的加強管理，使藥品質量得以保障，以保障患者用藥安全、合理、有效、經濟。

1、溫濕度、冰箱溫度登記：加強醫院藥房藥品的管理，對庫房藥品的存儲條件進行規范，每日觀察溫度、濕度的變化，并做好登記工作。隨時觀察及調整冰箱溫度，并及時登記。

2.科室工作量統計：每月定期統計科室人員工作量，做到了上報及時、數據真實。

對毒麻精神的藥品嚴格按“一雙四專交接班”管理，即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執行交接班制度。本年度住院藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的統一，未出現無處方藥品的發放、及藥品缺失等問題。

認真學習藥物知識，嚴格按照《醫院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規定調劑藥品，堅持“四查十對”嚴防發生差錯事故，熟練掌握了藥房調劑工作制度，藥房調劑職責。一年來做到了全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平。 總之，回顧近三年來的工作，我們會繼續發揚科室好的做法，發揚主人翁的思想，刻苦學習，踏實工作，在新的一年里迎接新的起點新的機遇新的挑戰，我們有信心我們做的會更好。

西藥房盤點總結報告篇二

轉眼一年的時間過去了，在公司領導正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下，我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好生產部門各項工作打下了良好的基礎。

這一年的工作時間里，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了，我和全體倉庫管理員對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。

倉管工作總結：

倉管：倉儲部門的職能：三個字：收、管、發。

2、管：(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清

3、發：生產命令或領料單、出倉單——準備物料——發放物料——物料交接——帳目記錄

4、月底盤點，交月報表

5、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄。

回視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20____年的工作做如下簡要回顧和總結：

1、回首20____年，我們的工作是服務性工作。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求，我們給公司生產一份滿意服務!我們會一如既往，無微不至地做好原材料供應。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。

2、嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，對生產部門領料把好關;及時登帳入t3，保證不出現虧盈狀態。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。

每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決問題，來提升自身的業務能力和倉庫整體水平?？傊?，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，并躋身于集團先進分公司，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!

20____年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

西藥房盤點總結報告篇三

兩次倉庫盤點用時各用兩天，復盤1次，串貨為主要原因，另外新員工對藥品熟知程度不夠，進期人員流動頻繁，藥品貯存量加大，倉庫面積有限，往來帳目處理環節有問題，以及在其他單據調整批號時賬目不付，盤點數量準確度欠缺?？偵鲜鲈蛘w商品盤短金額15978.01元。盤點結果不合格！盤點過程以下幾個主要問題：

自從和江華濱交接以后，倉庫就未有效嚴謹盤點，盤點總以時間任務緊等原因沒能有效執行！每周動態盤點同時未執行！沒有有效動態盤點和盤點致使各種配送差異不能及時解決，導致差異不斷放大！必須執行有效嚴謹動態盤點和盤點！

前期倉庫驗收、上架、配貨、復核、配送流程的改動調整，致使員工不能在短時間適應，情緒有所波動，沒能夠有效執行對發出藥品二次復核。后期的單店管理模式由于出貨量大任務緊，還有新員工沒有進行專業技能培訓匆匆上崗，致使在整個配送流程操作過程中不能有效避免差異，致使差異不斷累積。

近期由于人員替代頻繁，驗配任務量的增加未能將有關倉庫管理要求和配送體系向有關人員宣講和培訓，新進人員在實際工作中偏差較大。具體到倉庫庫存管理和配送上，就體現出庫存和配送差異人為加大。

針對以上問題，擬做出以下工作調整：

倉庫每周六動態盤點，每月20-25日間進行大盤點，嚴格按照本次盤點工作流程執行，留存盤點表發現問題及時解決，及時處理盤點差異，每月向財務部和業務部申報盤點結果。

將倉庫分成5大區域，每個區域由一名熟練員工帶1名實習生或學生，將基礎管理內容及考核落實到各個區域。基礎管理內容包括：衛生、陳列、貨位號維護、貨位號與貨位對應、近效期管理、根據公司要求將商品下架、盤點、新員工培訓。項目衛生陳列貨位號維護要求地面貨架及商品整潔，將不用物料歸入相關區域擺放整齊散貨上架整齊，箱貨在底盤上碼放確保本區域商品全部都有貨架號時間每天配貨后每天配貨后配送及每次上貨，但每周確認一次每周動態盤點確認調整每月盤點每周、每月每天備注貨位號貨位對應確保本區域商品貨位號與實際貨位完全對應近效期管理商品下架盤點新員工培訓將本區域近效期商品向配送經理申報按照公司制度及配送經理要求安排商品下架動態盤點和每月盤點，查找確認差異熟練員工培訓和管理新員工，并對新員工工作負主要責任針對目前新員工比較多的情況，對新入職員工將配送及庫存管理相關要求進行培訓，同時監督各區域老員工對新員工的培訓并進行考核。

西藥房盤點總結報告篇四

在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，圓滿地完成了2015年的工作。回顧這年的工作，在取得成績的同時，也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個新臺階。現將來個人工作總結報告如下：

業務

建立健全公司財務制度。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分，根據崗位的工作量設置人員數量，同時優化工作流程減少不合理的賬務處理。在減輕工作負擔的情況下把財務工作進一步細化，同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉變。

正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表上報集團，并按時向稅務機關申報納稅。

及時將財務狀況匯報于公司，積極為經理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經理進行匯報，使經理能及時了解、掌握公司的經營狀況，對經營中出現的問題我能及時提出合理化建議，發揮財務在公司經營中的作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。

在公司統一部署下，整理并撰寫了商城財務制度，明確了各項資金支付的流程，同時對差旅費和業務招待費做了詳細的說明。隨著各項財務制度編寫完成，為商城管理向規范化邁出了堅實的一步。

財務部通過與各部門溝通，并經商城總經理初步審核，已完成了2015年預算。在新的一年財務部本著以實際需求為宗旨，將嚴格按照預算進行費用管理，杜絕預算外開支。在預算逐項分析過程中發現能源消耗在預算費用中占了60%，其中僅電費一項預算就達到了4000萬元。針對此情況財務部約談了物業管理部，要求其出具了各項耗電明細，并逐項進行認真分析開關時間和開啟數量，做到了對預算的總體把控，以求達到合理預算，為準確把脈20__年度經營奠定了理論基礎。

團隊建設

對公司的人員，不管經理還是員工，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。因本部門都是新入職的員工，我在部門團隊建設中付出了大量心血，與每名員工都進行了長時間溝通，了解她們的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實現自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力，激發員工向上的動力和強烈的進取心，使員工思想由“要我干“轉變成“我要干“，同時在部門內部形成了良好的學習氛圍和爭優創先的環境。在20__年計劃購置一些專業書籍和資料以提升員工整體素質，并同時開展技術練兵的工作。

西藥房盤點總結報告篇五

領導想看到的無非兩點：要么開源，要么節流。如果業績不好，開源無能，那就說說為公司節約了多少成本，也可以變相突出自己任勞任怨、加班加點。把總結與領導關心的問題直接掛鉤，至少說明你的存在還是有那么一點點的價值。

屢戰屢敗還是屢敗屢戰，這不是玩文字游戲，這是態度問題！是問題頻現還是積累經驗？這不是換湯不換藥，這是神解讀！同樣的成績，不同的解讀就會帶來不同的饋。在沒有業績的情況下，至少證明你一直在努力嘗試、一直在試錯中成長！

數據不行、趨勢不利、業績不夠，即使真的“一無所有”，你也肯定能找出“局部”亮點。沒有功勞就拼苦勞，質量不行數量湊；沒有突破拼深度，有深度有內涵的東西，不是一時半會兒看得出效果的；什么都沒有，那就拼愿景！和領導站在同一高度規劃未來，今年的不足是為明年更的進步做鋪墊！ 第四招：傳遞正能量！沒有下降，只有負增長！

40%”，只有“基本完成目標”；沒有“嚴重問題”，只有“迎難而上”。語言是有力量的，語言的力量能你保住飯碗。

什么業績那么難看？那是執行不夠，明年還要緊跟公司戰略思想，加強執行力，促進團隊建設。

我叫田鵬勝程管理中心技術部，到今年8月23日在公司已經3年，也是老員工了。

就在去年5月份我被調入十八校后項目部，負責十八校弱電工程這塊，在這里感謝領導及公司對我的信認，也給我提供了一個自我展現的平臺，經過前期對五家弱電隊伍先后5對的方案對比和各方面的考查，最后選了一家弱電隊伍來進行施工，我記得那時候正是酷暑炎熱，每天在工地進行檢查質量、進度，每天例會解決問題，有什么不對的及時調整，經過50多天的努力，終于圓滿的完成了任務，順利的移交了十八校，經過一番努力看到這些，我知道我的工作我的努力沒有白費，公司即然給了我這個機會，我就會努力做的更好。

總之，通過努力以及領導的支持，我完成了自己份內的工作。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠，未來仍需努力，今后我會不斷總結經驗，改進不足，并不斷的學習專業知識，加強自我修養，提高各方面的水平，在未來的道路上努力拼搏，勇敢開拓，再鑄輝煌。

無論對于哪一個公司來說，業績都詩司運作的核心，看重員工的業績是企業生存的需要。因此，作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機會，就必須做出好的業績。業績包括個人的業績、所在部門的業績以及公司的業績。正如一位人力資源經理所說：“員工之間收入的高低，歸根結底是取決于工作業績。”

公司對于業績的重視使得寫好業績報告成為了至關重要的一件事。好的業績還需好的業績報告來表現，如果業績報告寫得不好，沒有突出自己所取得的成果，沒有充分表現出自己業績的全貌，就可能影響考核部門對你形成正確的評價。

業績報告的作用在于全面、系統地映你在某個時期所取得的業績，并對自己的表現進行客觀的分析和總結，明確自己所取得的成績，找出工作中存在的不足，并且總結上一階段工作中的經驗和教訓。一份優秀的業績報告能夠把你的業績客觀地映出來，使你的辛勤工作有所回報，而失敗的業績報告則有可能掩蓋你的實際貢獻。

很多人在撰寫業績報告時總表現得很謙虛，盡量少寫自己的貢獻，甚至把自己努力取得的成績也歸功于別人。他們認為實事求是地說出自己所取得的成績是不好的，會有邀功的嫌疑，還顯得驕傲自。事實上，根本沒必要對自己所取得的業績羞于啟齒，客觀地映自己的貢獻本身就是一種能力，而且公司看重的是員工創造業績的能力以及所取得的成就。如果過于謙虛，弱化自己的貢獻，不了解實際情況的主管可能很難對你作出真實的評價。即使主管了解你的真實貢獻，也會認為你不夠自信，連真實的匯報自己的成績的勇氣都沒有，從而認為不能以重任。因此，在撰寫業績報告時，切記不要過謙，真實地映自己的成績是最重要的。

固然，要想使業績報告賞心悅目，首先必須有好的業績作為依托，但恰當的陳述也是必不可少的。一份完整的業績報告應該包括以下一些內容：

首先要概述工作內容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環境等。雖然這些與業績的取得沒有必然的聯系，但是，顯然如果你處于不利的工作環境，工作條件也甚是惡劣的話，無疑能夠使你所取得的業績放光彩。比如說，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環境顯然不是十分優越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環境本身的特殊性實際上是業績的一部分，因此應該把工作環境陳述出來，以使自己的業績有所依托。當然，在陳述不利條件和環境時，千萬不要理直氣壯，不管怎么說，這勝作性質所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來的特殊的工作環境。

陳述自己的成績是業績報告的重點。撰寫業績報告的根本目的就是要肯定成績，突出自己的貢獻，從而為公司考核和晉升提供參考。

這里需要注意的是，雖然部分的成績是看得見的，但是，有時候，也有許多不為人所知的成績或貢獻。這時候，需要把你那些不為人所知的成績或貢獻明確地寫出來，千萬不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會給人留下壞印象，相，許多公司都希望員工能夠對自己作出客觀的評價，不隱瞞業績，也不虛報業績。撰寫業績報告時，實事求是是最好的原則。

對于過去做過的每一項工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結經驗和教訓，并在業績報告中寫出。這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長軌跡。對以往的工作進行分析和概括，并總結出一兩條經驗和教訓，是智者的表現。

需要注意的是，總結經驗固然是重要的，但坦陳尚需改進的弱點也不可忽略。很多人在業績報告中總是回避自己的弱點和缺陷，為寫出它們會對自己的形象有損，事實上并非如此。坦陳尚需改進的弱點，表明你有不斷改進的意識，有不斷提高的潛能。主管不但不會因此小看你，相他們更喜歡這樣的人，也更愿意對其以重任。需要注意的是，提出需要改進的弱點后，在以后的工作中必須認真落實，千萬不能在報告上說說了事，在實際工作中依然我行我素，這無疑是對自己業績報告的貶低。

當你取得了好的業績，并提交了一份漂亮的業績報告之后，千萬不要沉浸在過去的業績當中，不思進取。事實上，業績永遠屬于過去，遞交了業績報告之后，意味著上一個工作階段已經完成，又需要從頭開始了。

個人工作報告范文：叫xx，男，預備黨員，一名物流學院普通的專職教師。我于20xx年6月畢業于北京科技職業學院7月參加工作至今，我的工作表現一直保持穩定，在現代物流學院負責實驗室管理和實驗室的日常教學工作，我在物流公司的工作經歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的物流知識，為我在物流實驗室的工作提供了良好的基矗在各級領導的支持和全院職工的配合下，將我物流學院實驗室的工作短短的八個月推上一個新臺階，得到了各級領導的肯定。下面，我重點就物流實驗室工作期間所形成工作思路及完成的工作，做總結如下。

物流實訓教學工作是一項專業性很強的工作，實操是目的`，實操是前提，沒有良好的實操技能，就失去了教學工作的價值和作用，而我們物流學院的現實是沒有實操得場地要把實訓課程拿到課堂上來講，這樣給我們的教學工作贈加了很的難度，我始終堅持工作就是物流實際工作的觀念，以一切使學生學會一切滿足教學為標準，以一切貼近實際作為工作的出發點和歸宿，在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了能設計出讓學生看的到聽的懂學的會的實訓課程有多少個通宵的夜晚，連我自己都記不清了。但當我看到規范有序的教學工作能為學生能帶去物流實用的實訓課程訓練時，心里感到無比的欣慰。

在履行崗位職責方面，根據上級提出的要求，我積極探索物流實訓教學的新模式，對歷年來我院的理論教學的成功和失敗經驗進行總結。對物流實訓課程的設置和安排進行創新。

(一)設計出一套具體的可操作的物流實訓流程

訓流程1張、倉儲功能說明1張、倉儲實訓流程1張和綜合實訓1張。豐富了教學能容提高了教學工作質量，受到了領導的好評。

（二）完成各項基本教學材料的編寫

實驗室剛剛建立可以說是什么都不健全，我們完成了實驗室的相關管理制度的建立歸檔，共完善相關管理制度和具體的崗位要求15項相關材料。

根據洛捷斯特的兩套軟件：1、運輸管理系統；2、倉儲管理信息系統。完成的2008版實訓綱的修改，和2008版的實訓指導書的編寫。新版的地實訓指導書按照供應鏈管理功能設計由16個實訓項目和來源于企業的20個實際問題場景組成。其中我個人完成了倉儲實訓指導書的編寫和20個情景的設計。

隨著我?！叭?、三方略”的實施，加之10月面臨著評估

可以預料

我們物流學院的實驗室

工作將更加繁重，要求也更高，

我們的工作不能來一點虛的每一個地方都要經得起專家和領導的檢查。在我們明確了物流實訓教學的方向和高職的特點的基礎上我們的實訓目標是物流作業、管理的一線技術人員。為此我們將實施“平臺+模塊”的課程設置在課時允許的范圍內將實訓的項目分類根據學生特點和實際需求調成組合符合學生特點的教學內容和學習方式。

在新版的實訓報告的設計上得到了院里領導的力支持。在5月30日的市教的市級師范實訓基地的檢查中得到了市教專家組的好評。在同專家交流的過程中提到物流的實訓報告不能在按照著理工科的常規的實驗報告的形式和模式。要設計和創新出符合物流實訓要求的實訓報告，這點得到了專家的認同。這個也是我們下一步的教學的一個方向。

以上就是我對我的工作的階段性的概括和總結，我的工作的成績的取得絕非是我一個就能做到的還有很多助和協助我的人。今后還有很多工作需要我去做，希望領導能給我知道方向、批評指正?？傊?，我忠誠于黨的教育事業，全面貫徹學校的“三、三方略”。愛崗敬業，求真、求實、求新。

西藥房盤點總結報告篇六

x月x日按公司安排，有公司人員和本店全體員工，對本店進行了盤點?，F對盤點分析如下：

由于開業時人多賣場比較亂，再加上時間較長，總的盤點盈虧結果為，盤虧x多元，總體來說還是比較好的，分析如下：

1、冷藏冷凍品，盤虧比較多。原因為開業時冷凍帶魚、青蝦，有些來到后天氣比較熱容易化凍數量減少，在加上顧客換包原因造成。

2、干貨累虧損，原因主要是蝦米，一是水分大容易發霉，客戶能吻到異味，不去購買。二是有幾箱沒找到什么原因丟失。

3、洗滌洗化盤虧，原因是開業時丟失嚴重，有好多商品都沒來得及貼軟磁，讓顧客鉆空子。

4、其他商品都虧損比較少，也有盤盈的商品。不論是盤盈還是盤虧下一步都認真查找原因。

1、柜組長管理能力強，團隊有凝聚力，盤點效率高，員工服從指揮，有協作，

當有單品數量有疑問時，員工能相互幫助找原因，尋商品。

2、盤點前期工作準備充分，盤點卡制作詳細，無漏洞，庫存清點清楚，后期錄

入過程中有條有序，大大節省了盤點時間，各柜組對自己的商品都心中有數，抽盤時迅速高效。

3、盤點中細致、細心，發現盤點數量有出入時，能迅速分析出商品是損耗、漏盤還是輸入錯誤，并能根據推斷找出真是原因。表明平時對商品的數量，庫存心中有數。

1、有些單子處理不當，造成一定的損失。

2、信息員沒有參加培訓，對新信息了解不透徹，特別是打單子容易造成錯誤。

x月x日的月盤點電料中，文體休閑課的盤虧主要在高單價的商品丟失，體現在高單價的轉換插頭，高單價的插座上。

總結：

1.這次盤點反映出員工對高單價商品不敏感，上貨后沒有關注，如果在上貨時加以防盜盒，小的轉換插頭就不會有丟失。這也是以后工作的重點。加強高單價商品的道具防盜以及員工的防盜意識。

2.高單價的插排丟失，高單價的插排庫存數量一般，都集中陳列于賣場，應加強每日對高單價的插排巡查，發現少貨及時查核是銷售還是別的原因并及時同安管聯系。

3.加強第一通道的人員在崗情況。保證第一通道的人員對此區域的巡視，共同防損。

加強對員工的培訓工作，使員工更加熟悉賣場的作業，加強其工作的責任心。

西藥房盤點總結報告篇七

一、盤點范圍：

本次盤點，著重對原材料、輔料、產成品、半成品、在產品，以及工具、刀 具、量具、包裝物等各種用具，含存放在倉庫、車間和個人手上的所有物料（用具）以及外發加工的半成品等所有物料進行盤點。對于固定資產和低值易耗品盤點將在下一步建立固定資產登記卡時進行。

二、盤點方法：

我們采取實地盤存制，倉庫根據打印出來的物料明細賬對存放在倉庫的物料，包括物料卡片逐一核對，并確定實際盤存數量；車間和展廳則根據盤點的實物數逐一登記在《年終盤點表》，存放在外協加工單位的模具數量與金額由采購部列表提供給財務部。財務部根據各單位提供的盤點表的數量和現有的物料價格資料計算出本公司年終物料盤點總額，并列出《20xx年年終匯總表》(見附件)。

三、盤點結果：

通過對盤點表的分析整理，實際存貨總額為2,013,元，其中：

1、原材料590,元，包括：倉庫391,元，鉚焊車間22,元，裝配車間147,元（含臺車履帶84,000元）外協模具29,元。

2、半成品559,元，包括：倉庫元（主要是裝配劈裂機、鑿巖機的劈塊、斜器、機頭、壓蓋、手柄桿等配件）裝配車間145,元。

3、產成品289,元，包括：裝配車間248,元，公司展廳41,元。

4、在產品574,元，包括：機加車間454,元（含臺車部件12,元）鉚焊車間36,元，裝配車間83,元。

此外，有2臺仍在研發階段的臺車還沒有定型，其在產品金額（估計研發投入資金約十多萬元）因缺乏成本資料尚未列入盤點總額；由個人保管及領用的用具也未計算金額。

四、存在問題：

1、車間的物料特別是原料沒有得到很好的控制，余下的邊料沒有得到很好的利用。

2、倉庫庫存中有部分物料屬于前期研發遺留下來的，移交倉庫時沒有清單，同時也由于倉管員變換，使得這部分物料無法辨認其名稱及用途。

3、產成品完工后不開具產品入庫單的現象比較嚴重。倉管員看到產品出貨通知單后才知道產品已完工。

4、成品進入倉庫后，由于試機、調換發貨等因素將成品的配件挪用。挪用的配件得不到及時補充，致使倉庫的成品（不完整的）無法出貨及進行賬務處理。這種情況非常嚴重。

5、由于試機等原因，發現公司展廳的產品被隨意挪用卻不經過財務部審核程序。

6、缺乏完整的物料采購價格或成本核算體系，造成本次盤點表中部分物料金額計算只能靠估價得出。

西藥房盤點總結報告篇八

經過此次參與盤點，雖然我們是完成了盤點的任務，可是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進度，還是需要改善，針對此次盤點全局個人提議改善如下：

盤點中：

(1)在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點；

(2)盤點過程中嚴禁弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，復盤人不按要求對初盤異常數據進行復盤，“偷工減料”；不按盤點作業流程作業等!

（5）盤點完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點卡貼在外箱上；

（6）已經過盤點封箱的物料在需要拿貨時必須要如實記錄出庫信息；

（7）盤點時順便對物料進行歸位操作，將箱裝物料放在對應的物料零件盒

（8）按貨架的先后順序依次對貨架上的箱裝（袋裝，以下統稱箱裝）物料進行點數；

（9）點數完成后在盤點卡上記錄儲位、盤點日期、盤點數量、并確認簽名；

（10）將完成的“盤點卡”貼在或訂在外箱上

盤點完成后：

2、錄入工作應仔細認真保證無絲毫錯誤，錄入過程發現問題應及時找相應人員解決。

3、錄入完成以后需要反復檢查三遍，確定無誤后將電子檔“盤點表郵件給總經理審核，同時抄送財務部，采購部，等相關部門。

7、總經理審核完成后“盤點差異表”由財務部存檔盤點總結及報告。

根據盤點期間的各種情景進行總結，尤其對盤點差異原因進行總結盤點總結報告需要對以下項目進行說明：

本次盤點結果、初盤情景、復盤情景、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等。