報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
2023年干部選拔任用報告怎么寫一
年輕干部選拔是任用干部的重要舉措,也是提高干部職能的重要環(huán)節(jié),下面是第一范文網(wǎng)小編精心整理的年輕干部選拔方案,供大家學(xué)習(xí)和參閱。
局各部門、各單位:
為貫徹落實省、市第十三次黨代會精神,根據(jù)中共無錫市委組織部印發(fā)《關(guān)于進一步加強年輕干部選拔培養(yǎng)工作的意見》的通知(錫組發(fā)[]8號)和有關(guān)會議要求,現(xiàn)就做好局未來五年年輕干部選拔培養(yǎng)工作,制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹學(xué)習(xí)系列重要講話精神,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,改革?chuàng)新、注重培養(yǎng)的原則,緊緊圍繞市“十三五”及價格事業(yè)發(fā)展需要,統(tǒng)籌用好各年齡段干部,加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)和使用力度,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的年輕價格干部隊伍,為高水平全面建成小康社會,加快建設(shè)“強富美高”新無錫作出應(yīng)有貢獻。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過加大年輕干部培養(yǎng)選拔使用力度,創(chuàng)新工作機制,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量適中、素質(zhì)優(yōu)良、能擔(dān)重任的年輕價格干部隊伍。根據(jù)“市789”市級機關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔計劃,局總體目標(biāo)是“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備,應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一,80后正科職2-3名,85后副科職達到2-3名;90后鄉(xiāng)科級1名”。
三、工作舉措
1、統(tǒng)一思想,壓實責(zé)任。局黨組要站在政治責(zé)任、政治擔(dān)當(dāng)、政治自覺和未來五年乃至更長時間無錫經(jīng)濟社會發(fā)展的高度認真履行主體責(zé)任,黨組主要負責(zé)同志擔(dān)負起第一責(zé)任人的職責(zé),把年輕干部的培養(yǎng)選拔使用工作牢牢抓在手上,落實到工作中。局黨組每年要將年輕干部培養(yǎng)工作納入局總體工作專題部署,納入到科職干部選拔任用職位配備中,納入到黨建成工作責(zé)任制考核、“一報告兩評議”監(jiān)督中,努力營造關(guān)心、關(guān)愛年輕干部和有利于年輕干部成長和任用的良好環(huán)境。
2、結(jié)合選配,調(diào)整結(jié)構(gòu)。結(jié)合局科職隊伍調(diào)整的時機,注重年輕干部必要臺階和遞進式培養(yǎng),破除論資排輩的舊觀念,大力提拔任用年輕干部。在干部調(diào)整之前,要落實職數(shù)預(yù)審和干部配備年齡結(jié)構(gòu)的把關(guān)審核。對看準(zhǔn)了的年輕干部大膽使用,對表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部要敢于放到關(guān)鍵和重要崗位。統(tǒng)籌用好各個年齡段的干部,調(diào)動全體干部的積極性。通過幾年的不懈努力,力爭達到“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備,應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一,80后正科職2-3名,85后副科職達到2-3名;90后鄉(xiāng)科級1名”的目標(biāo)任務(wù)。
3、搭好平臺,注重培養(yǎng)。局黨組要多種方式加強對年輕干部各方面能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一是結(jié)對培養(yǎng)。將新招錄(聘)、安置及調(diào)入的新進人員與所在處室負責(zé)人結(jié)對,從平時工作生活中了解其為人、能力和素質(zhì),并加以引導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上,確定3—4名重點培養(yǎng)對象與分管局長掛鉤結(jié)對培養(yǎng),并將現(xiàn)實表現(xiàn)及能力素質(zhì)情況作出年度鑒定,建檔入庫。二是理論教育。局黨組、機關(guān)黨委要加強年輕干部的思想政治教育,通過參加青干班、中青班、黨性教育、理論教育、“三會一課”等形式,提升年輕干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。三是實踐鍛煉。局黨組主動與市委組織部搞好溝通對接,盡可能地讓經(jīng)歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。同時,局在內(nèi)部交流輪崗的制度落實過程中,要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練,在重大任務(wù)和突擊性工作中,有目的地給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子,檢驗和鍛煉年輕干部。四是清單管理。將從嚴管理年輕干部貫穿培養(yǎng)選拔的全過程。通過考察考核、部門之間了解、來信來訪等途徑,建立年輕干部缺點清單,并由黨組分管負責(zé)同志對其開展工作點評和約談提醒,提高年輕干部培養(yǎng)的實效性和針對性。
4、拓寬渠道,儲備人才。加強年輕干部來源方式探索,不斷優(yōu)化來源結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。一是在有限的空缺編制資源內(nèi),加大新招錄(聘)年輕干部,始終是年輕干部的比例保持在合理的區(qū)間。二是在接受軍轉(zhuǎn)干部的安置任務(wù)過程中,充分利用好我市單位與個人“雙向選擇”的政策,盡可能地挑選年齡和專業(yè)需要的人才。三是積極參加市組織的公務(wù)員遴選(選調(diào))工作,拿出一定的職位和職數(shù)從基層和企業(yè)遴選(選調(diào))急需的人才。
一、培養(yǎng)目標(biāo)
通過加強學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、動態(tài)管理、科學(xué)考核等方式,實現(xiàn)年輕干部在思想、政治、實踐、寫作、協(xié)調(diào)等方面能力的不斷提高,有效培養(yǎng)年輕同志成長為政治上靠得住、業(yè)務(wù)上撐得起、作風(fēng)上過得硬的中堅后備力量,展示昂揚向上的精神風(fēng)貌。
二、培養(yǎng)對象
鄉(xiāng)政府機關(guān)新參加工作的省委組織部選調(diào)生、公務(wù)員、三支一扶、大學(xué)生村官、公益性崗位等人員,年齡原則上控制在35歲以下。
三、管理培養(yǎng)途徑
㈠實施五項培養(yǎng)計劃
1、學(xué)習(xí)教育制度。年輕干部應(yīng)努力自學(xué),干部之間多做交流,“比、學(xué)、趕、超”。⑴堅持周一晨讀制度,實行“輪流教學(xué)、共同探討”模式,讀書內(nèi)容由各學(xué)習(xí)小組按需求制定,每月交流晨讀心得,并檢查讀書筆記;⑵開展周四夜學(xué),邀請市、縣委黨校專業(yè)授課教師及各領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的知名人士進行授課;⑶月初制定學(xué)習(xí)計劃,結(jié)合年輕干部的知識結(jié)構(gòu)、工作閱歷、能力素質(zhì)等情況科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容;⑷月底進行總結(jié),組織年輕干部在月底總結(jié)會上進行學(xué)習(xí)心得交流,每人自制ppt匯報本月學(xué)習(xí)情況及心得體會。
2、“導(dǎo)師”幫帶制度。每名鄉(xiāng)科級干部聯(lián)系一名年輕干部,注重年輕干部能力的培養(yǎng)與素質(zhì)的提高,按照“缺什么、教什么,需什么、幫什么”的帶徒原則,分步驟有重點地對徒弟進行傳、幫、帶。⑴傳授經(jīng)驗。積極開展師徒技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強思想道德品質(zhì)培養(yǎng),幫助徒弟調(diào)整發(fā)展方向,盡快熟悉并適應(yīng)機關(guān)和農(nóng)村工作,盡快開展手頭業(yè)務(wù)工作。⑵幫助解惑。認真履行談心說事制度,負責(zé)幫帶的領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青干部談心一次,關(guān)注其心理動向和成長狀態(tài),適時進行提醒和鼓勵,促其自我總結(jié)提高,針對情況及時修正幫帶辦法和計劃;年輕干部每周向?qū)焻R報一次生活學(xué)習(xí)工作情況,就存在的困難和疑惑及時交流請教。每年年底導(dǎo)師與徒弟均寫出書面總結(jié)一份,向鄉(xiāng)黨委匯報一年來的幫帶情況。⑶帶到一線。將年輕干部有計劃地帶到“基層建設(shè)一線、信訪穩(wěn)定一線、重點項目一線、搶險救災(zāi)一線”等一線崗位進行實踐鍛煉,全面提升年輕干部的綜合素質(zhì)。有計劃地安排年輕干部到相應(yīng)行政村協(xié)助做好村級工作,即在基層建設(shè)一線中協(xié)助做好黨建指導(dǎo)、政策宣傳、組織建設(shè)、活動開展等工作;在信訪穩(wěn)定一線中協(xié)助做好糾紛調(diào)解、矛盾化解、不穩(wěn)定因素排摸等工作;在重點項目一線中協(xié)助做好村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃制訂、特色經(jīng)濟發(fā)展、村級項目推進等工作;在搶險救災(zāi)一線中協(xié)助相關(guān)工作人員進行搶險救災(zāi),提高應(yīng)急事件的處理能力。
3、談心說事制度。定期與年輕干部談心說事,工作、生活上為年輕干部排憂解難,幫助健康快速成長。⑴幫帶“導(dǎo)師”談話。負責(zé)幫帶的領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青干部談心一次,引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常性地開展批評與自我批評,適時進行提醒和鼓勵,促其自我總結(jié)提高。⑵書記、組織委員談話。由書記或組織委員確定時間對每名年輕干部談話,每年不少于兩次,關(guān)注其心理動向和成長狀態(tài)。
4、說寫提升制度。充分結(jié)合實際工作內(nèi)容,提供平臺讓年輕干部多寫、多說,鍛煉培養(yǎng)年輕干部能干、能寫、能說的能力。⑴寫作“兩定”。一是規(guī)定寫作內(nèi)容,根據(jù)崗位職責(zé),規(guī)定信息寫作及新聞報道的重點內(nèi)容;二是定任務(wù),每名年輕干部每月至少撰寫信息4篇,每月至少在鄉(xiāng)級網(wǎng)站刊發(fā)2篇、縣級及以上網(wǎng)站或刊物發(fā)表信息1篇,每季度撰寫體會文章或調(diào)研文章1篇。⑵開展干部交流論壇,采取上臺演講述職的方式,總結(jié)自身學(xué)習(xí)和工作中的心得,全年在周四“干部講堂”上制作ppt授課2次以上。
5、崗位鍛煉制度。根據(jù)實際情況,對經(jīng)歷比較單一的年輕干部進行輪崗鍛煉。⑴輪崗交流。確定部分崗位進行輪崗(輪崗期間原則上以原崗位本職工作為主),使年輕干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作盡快有全方位的了解。⑵重點崗位鍛煉。對于缺乏重要崗位鍛煉的年輕干部,要有意識地安排到綜治信訪、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等關(guān)鍵崗位跟班學(xué)習(xí),全年參與矛盾糾紛調(diào)解不少于2起。讓年輕干部在情況復(fù)雜、條件艱苦的環(huán)境中經(jīng)受考驗,磨練意志、豐富經(jīng)驗、熟悉程序、提高能力。⑶聯(lián)村值班制度。首先由年輕干部自愿申請,再由黨委研究綜合考慮決定,將所有年輕干部分到聯(lián)村和值班崗位,培養(yǎng)其處理一線問題的能力。
㈡進行動態(tài)管理、科學(xué)考核
1、建立成長檔案。為每一名年輕干部建立一本成長檔案,組織辦具體負責(zé)對年輕干部的考核,重點圍繞年輕干部任務(wù)目標(biāo)完成情況、日常工作表現(xiàn)、參加集體活動、學(xué)習(xí)能力提升、承擔(dān)急難險重任務(wù)表現(xiàn)、民主評議、幫帶人點評等方面采用百分制量化考核,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和隨機抽取的機關(guān)干部評委進行綜合評議,每次評議結(jié)果將計入干部成長檔案,以便全面掌握年輕干部的成長情況。
2、評先表模優(yōu)先制度。以年輕干部成長檔案為依據(jù)進行量化記分,全方位掌握年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、工作實績、發(fā)展?jié)摿Α⑷罕姽J度等,結(jié)果向青年培養(yǎng)對象進行公開和反饋。同等情況下,年輕干部享有優(yōu)先權(quán),對得分較高者實行年終評先表模優(yōu)先制。
㈢拓寬成長平臺
1、交流鍛煉。與東西湖區(qū)、東湖風(fēng)景區(qū)、民族工業(yè)園、新城管委會等建立長期的交流往來,讓年輕干部加強聯(lián)系,互相交流鍛煉,分批參與到各項富有鍛煉意義的工作中,一方面為積極支持民族工業(yè)園和縣城新區(qū)建設(shè)出力,另一方面以著力提高個人解決工作難題的能力為目的,使年輕干部迅速成長起來,讓有能力、有干勁、有激情的年輕人脫穎而出,施展才華。同時把條件成熟的優(yōu)秀年輕干部及時大膽地放在重要位置使用,讓他們用得其時、用得其所。
2、建立年輕干部培訓(xùn)基地。培訓(xùn)基地為各村社區(qū)、鄉(xiāng)福利院、學(xué)校、衛(wèi)生院、大龍坪村長巴聯(lián)線蘇維埃政府紅色基地。培訓(xùn)形式由年輕干部組織一期培訓(xùn)活動,活動內(nèi)容由當(dāng)期負責(zé)人自行決定,內(nèi)容選擇范圍寬泛,要豐富、健康、有深度,活動方式靈活多樣。通過深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū),進行調(diào)研走訪基層,寫出詳實的調(diào)研報告等活動實現(xiàn)培訓(xùn)目的,當(dāng)年輕干部通過培訓(xùn)積累到一定的一線工作方法后,可適當(dāng)安排年輕干部獨立處理一線工作,提高其獨當(dāng)一面的工作本領(lǐng),展現(xiàn)培訓(xùn)成果。
3、豐富年輕干部的業(yè)余生活。在充分利用鄉(xiāng)政府各項文娛設(shè)施的同時,增添必要的文娛設(shè)施,為年輕干部的文體活動提供條件,用豐富多彩的文體活動充實年輕干部的業(yè)余生活,引導(dǎo)年輕干部保持健康、積極的生活態(tài)度,創(chuàng)造機會與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行交流、聯(lián)誼,具體活動由年輕干部每人輪流策劃、主持。
㈣經(jīng)費保障與激勵機制
1、設(shè)立年輕干部培訓(xùn)基金。鄉(xiāng)機關(guān)財務(wù)室設(shè)立1萬元年輕干部培訓(xùn)基金,資金從鄉(xiāng)政府財政中支出,由年輕干部推選專人負責(zé),在鄉(xiāng)團委的指導(dǎo)下使用,保證各項培訓(xùn)活動順利開展。
2、實行素質(zhì)提升獎勵制度。凡在我鄉(xiāng)機關(guān)工作的年輕干部(公務(wù)員除外),考上公務(wù)員的獎勵1000元(用于補助個人學(xué)習(xí)資料費、報名費、差旅費等);進行在職學(xué)歷深造的年輕干部,可憑國家機關(guān)授予的學(xué)歷證書或證明等有效證件報銷學(xué)費。
3、落實一次性安家補助政策。凡在鄉(xiāng)政府機關(guān)工作人員,公務(wù)員、選調(diào)生、三支一扶、大學(xué)生村官、公益性崗位等均可享受一次性安家補助1000元。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹銀川市第十三次黨代會精神,著眼于我市經(jīng)濟社會發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的實際需要,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的年輕干部隊伍,不斷改善和優(yōu)化全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),為加快全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和充足的干部儲備。
二、條件和資格
銀川市市直部門及所屬企事業(yè)單位、縣(市)區(qū)中符合條件和資格的人員均可報名參選。銀川市以外特別優(yōu)秀的符合條件的年輕干部也可報名參選。
(一)條件:
1、思想政治素質(zhì)好,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,有一定的政策理論水平。
2、敬業(yè)精神強,事業(yè)心、責(zé)任感強,勇于開拓進取,工作勤奮,樂于奉獻。
3、工作能力強,有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)、文字綜合、語言表達能力,工作實績突出。
4、工作踏實,作風(fēng)扎實,團結(jié)同志,廉潔自律。
5、身體健康。
(二)資格:
1、年齡要求:
副處級后備干部公開選拔人選,年齡要求在40歲左右;
正科級后備干部公開選拔人選,年齡要求在35歲以下(1977年1月1日以后出生);
副科級后備干部公開選拔人選,年齡要求在30歲以下(1982年1月1日以后出生)。
外語特長人員公開選拔人選,年齡要求在35歲以下(1977年1月1日以后出生);
大學(xué)生村官培養(yǎng)數(shù)量為100名,人選由各縣(市)區(qū)經(jīng)考核后推薦產(chǎn)生。
2、學(xué)歷要求:一般應(yīng)當(dāng)具有全日制大學(xué)??埔陨衔幕潭取?/p>
3、任職要求:
副處級后備干部一般從正科級干部中選拔,要求任正科級職務(wù)滿1年;或任副科級職務(wù)滿4年;或任正、副科級職務(wù)累計滿4年。事業(yè)單位人員聘任副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿1年,或聘任中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿4年;或聘任副高級、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)累計滿4年。國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)黨政負責(zé)人滿1年;或地級市以上所屬企業(yè)中層正職管理人員滿1年。
正科級后備干部一般從副科級干部中確定,要求任副科級職務(wù)滿1年;或任科員職務(wù)滿4年;或任副科、科員職務(wù)累計滿4年。事業(yè)單位人員聘任中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿1年;或聘任副高級、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)累計滿4年。國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員滿1年;或地級市以上所屬企業(yè)中層管理人員滿1年。
副科級后備干部,從科員中確定,工齡應(yīng)當(dāng)滿1年。事業(yè)單位人員聘任初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿2年;國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)中層管理人員滿2年。
外語特長人員要求外語水平達到以下要求:英語水平達到國家大學(xué)考試六級以上水平,其他語種要求語種專業(yè)全日制本科以上水平。外語特長人員不受任職資格條件限制。
三、公開選拔的程序
選拔工作貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,按照報名、資格審查、筆試、量化比選、組織考察、確定人選等程序進行。
(一)報名
采取個人自薦報名的方式產(chǎn)生參加公開選拔的人選。市直部門符合條件的人員,經(jīng)所在單位初步審查后,可報名參加公開選拔。
參加公開選拔人選填寫《銀川市年輕干部培養(yǎng)選拔報名表》。
(二)資格審查
市委組織部根據(jù)選拔的基本條件和資格,進行資格審查。
(三)筆試
筆試由銀川市委組織部統(tǒng)一組織。按照副處級后備干部、正科級后備干部和副科級后備干部及外語特長人員四個類別分別命題,統(tǒng)一考試。
(四)履歷表彰獎勵量化
對報名人員的履歷和表彰獎勵情況進行量化。
(五)確定考察對象
副處級后備干部考察對象數(shù)量為100名左右。在全區(qū)、全市近兩年副處級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、公推比選等競爭性選拔干部工作中,被列為考察對象的人員,不再進行筆試和考察,即可列為副處級后備干部;各縣(市)區(qū)及市直單位推薦的可擔(dān)任副處級干部中40歲左右的正科級干部,參加筆試后,成績達到合格線以上的,不再進行考察,即可列為副處級后備干部;其余名額從參加考試的人員中,按照合計分數(shù)(筆試占80%,履歷表彰獎勵量化占20%)從高到低的順序,確定副處級后備干部考察對象。
正科級、副科級后備干部考察對象數(shù)量各200名左右。按照合計分數(shù)(筆試占80%,履歷表彰獎勵量化占20%)從高到低的順序,確定科級后備干部考察對象。
外語專業(yè)特長人員考察對象數(shù)量為30名,按照筆試成績從高到低的順序,確定培養(yǎng)對象。
(六)組織考察
按照干部考察工作程序,對差額考察對象進行全面考察。重點了解近年來的德才表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿腿罕姽J度。副處級后備干部考察人選由市委組織部組織考察;科級后備干部人選和外語特長人選由所在單位組織人事(干部)部門進行考察;大學(xué)生村官培養(yǎng)人選由各縣(市)區(qū)委組織部負責(zé)考察。
在考察中如發(fā)現(xiàn)考察對象存在違法、違紀、違規(guī)等不良行為的,民主測評中不同意列為后備干部人數(shù)超過測評人數(shù)三分之一的或在干部德的反向調(diào)查測評中分值較低的,取消后備干部資格,同時將反映的問題向有關(guān)部門反映。空缺名額在同類別后備干部人選中依序遞補。
(七)確定后備干部人選
在全區(qū)、全市近兩年正處級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、公推比選等競爭性選拔干部工作中,被列為考察對象的人員和在民主推薦正處級領(lǐng)導(dǎo)干部中得票集中,名次靠前的,經(jīng)組織考核、考察后,列為正處級后備干部培養(yǎng)人選;在領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和各類目標(biāo)責(zé)任考核以及在重點工程、重點項目中,實績突出,表現(xiàn)優(yōu)秀,列為正處級后備干部培養(yǎng)人選。
副處級后備干部由市委組織部提出建議,報經(jīng)市委研究確定; 正科級后備干部經(jīng)本單位黨組織研究報市委組織部研究確定;副科級后備干部由本單位黨組織研究確定,報市委組織部備案。
各層級后備干部均要注意選拔少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部,其中少數(shù)民族干部和婦女干部人數(shù)比例分別應(yīng)達到同類后備干部總數(shù)的25%和20%。
四、培養(yǎng)和管理
按照重點培養(yǎng),同等使用的原則,對列入后備干部名單的干部,市委組織部將采取定期培訓(xùn)、掛職鍛煉、實踐鍛煉等形式,不斷提高后備干部的綜合素質(zhì)和能力。
1、多形式、多渠道加強后備干部的教育培訓(xùn)。針對不同對象舉辦不同層次、不同類型的培訓(xùn)班。后備干部以黨校(行政學(xué)校)為主陣地,借助市內(nèi)(外)干部教育培訓(xùn)基地,每年舉辦后備干部培訓(xùn)班,提高思想政治素質(zhì)、工作水平和業(yè)務(wù)能力;根據(jù)工作需要,適時組織后備干部到境內(nèi)外參加集中培訓(xùn);繼續(xù)修訂完善干部參加繼續(xù)教育的有關(guān)激勵辦法和措施,鼓勵干部參加研究生班學(xué)習(xí),攻讀碩士、博士學(xué)位。選派外語特長人員到大、中專院校進行集中強化培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)結(jié)束后,考核合格人員安排到相關(guān)部門工作。大學(xué)生村官由各縣(市)區(qū)以黨校培訓(xùn)為主,加強政治理論、行政管理、基礎(chǔ)法律知識等方面的培訓(xùn)。
2、采取“一線法”培養(yǎng)鍛煉方式,即根據(jù)后備干部的知識、專業(yè)、經(jīng)歷等方面情況,按照缺什么補什么的原則,在基層一線、重點項目一線、信訪一線、駐外聯(lián)絡(luò)處一線等多個崗位、多種環(huán)境的工作實踐中得到鍛煉提高。
(1)選派一批缺乏基層工作經(jīng)歷的副處級后備干部到基層掛職鍛煉,使他們親身體驗基層工作環(huán)境,掌握做好群眾工作的方式方法。
(2)根據(jù)全市重點項目工程的實際需要,選派一批副處級后備干部到全市重點項目工程掛職鍛煉,幫助他們在服務(wù)全市中心任務(wù)的實踐中,進一步提高解決實際問題的能力。
(3)選派一批副處級后備干部到市直單位或信訪部門掛職鍛煉,幫助他們在急難險重崗位上,提高應(yīng)對復(fù)雜局面、解決復(fù)雜問題的實際能力。
(4)選派一批后備干部赴外地掛職鍛煉,學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)的先進理念和經(jīng)營方式,讓他們解放思想、更新觀念、鍛煉成長。
(5)選派一批后備干部到國有及國有控股企業(yè)掛職鍛煉,幫助他們熟悉經(jīng)濟工作,了解企業(yè)經(jīng)營管理工作。
根據(jù)工作需要,選派的掛職干部原則上按原職級安排掛任職務(wù)。
3、建立現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系后備干部制度,充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用。后備干部所在單位和后備干部培養(yǎng)鍛煉接收單位黨政主要負責(zé)人是后備干部培養(yǎng)的主要責(zé)任人,要相應(yīng)聯(lián)系1-2名后備干部,實行一對一幫教,結(jié)對培養(yǎng),每季度至少開展一次談心、談話活動,及時掌握后備干部的工作學(xué)習(xí)、生活情況和思想動態(tài),幫助他們解決工作和生活中存在的問題。
4、后備干部由所在單位黨組織商市委組織部后,根據(jù)單位實際情況和后備干部個人具體情況,分別制定具體的培養(yǎng)計劃,建立后備干部培養(yǎng)鍛煉工作檔案。要規(guī)范工作程序,堅持動態(tài)管理,定期考核,對經(jīng)實踐檢驗不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的,要按干部管理權(quán)限及時進行調(diào)整;對實績表現(xiàn)突出、符合后備干部條件的,要及時補充進后備干部名單。市委組織部負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督該項工作的具體實施。
5、年底前,各單位黨組織要將后備干部培養(yǎng)使用情況形成專題報告,報送市委組織部。此項工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一。
五、后備干部的使用
各縣(市)區(qū)、市直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要以市、縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆為契機,逐步實現(xiàn)梯次配備,把年輕化作為班子配備的一項硬性要求加以推進,具體明確班子成員的年齡結(jié)構(gòu),使年輕干部比重有較大提高,領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加年輕化,整體功能和活力顯著增強。
各級黨組織要加快制定年輕干部選拔、培養(yǎng)、使用的近期計劃,力爭在20xx年底前實現(xiàn)以下目標(biāo):
1、根據(jù)市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺和年齡結(jié)構(gòu)等情況,選拔40歲左右實績突出、群眾公認、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母碧幖壐刹繐?dān)任市直部門一把手。
具體選拔、任用辦法另行制定。
2、結(jié)合市、縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作,公開選拔35歲以下的優(yōu)秀年輕干部充實到縣(市)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子中;根據(jù)全市26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子人員構(gòu)成情況,對現(xiàn)班子中沒有30歲以下年輕干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子,都要進行補充配備。
具體選拔、任用辦法另行制定。
3、結(jié)合全市性的科級干部競爭上崗、交流輪崗和公開遴選等工作,至年底前,市直部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)中35歲以下正科級干部和30歲以下的副科級干部應(yīng)占一定比例。年底前將本單位培養(yǎng)成熟的50%左右的科級后備干部安排到正、副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
4、對大學(xué)生村官中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,鼓勵參加公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用考試;鼓勵自主創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)項目和貸款等方面給與支持;適時向國有和國有控股企業(yè)進行推薦就業(yè),向非公經(jīng)濟組織推薦擔(dān)任黨建指導(dǎo)員。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
市委組織部干部二科增掛青年干部科,負責(zé)年輕干部選拔培養(yǎng)的日常管理工作。
各縣(市)區(qū)黨委要參照本方案,結(jié)合本地實際,制定本地培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作規(guī)劃,并認真組織實施。市委組織部將會同有關(guān)部門定期到各地就選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部工作情況進行督導(dǎo)檢查。
2023年干部選拔任用報告怎么寫二
xx,男,x年x月x日生,漢族。19xx年x月畢業(yè)于xx專業(yè),大學(xué)文化程度。xxx黨員,高級職稱。x年x月參加工作。
某同志參加工作以來,一直從事xx工作,他以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責(zé)任感,認真貫徹執(zhí)行黨的`路線方針政策,立足本職崗位,利用自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,較好地履行了一名副主任的工作職責(zé),取得了一定成績,樹立了良好的干部形象,受到了廣大干部群眾的好評。其各方面表現(xiàn)如下:
思想上
該同志思想政治素質(zhì)高,與黨組織保持高度一致,堅決擁護黨的各項方針政策,他十幾年如一日,始終以一名xxx員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,時刻不忘“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的時代責(zé)任,立足本職工作,努力學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,善于思考和總結(jié),并在實踐中綜合運用,政治立場堅定。他結(jié)合“群眾路線教育”活動的開展學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)習(xí)xxx十八大以來系列講話及黨的十八大及十八屆三中全會精神,關(guān)心國內(nèi)外政治時事,愛黨、愛國、愛人民、愛xx事業(yè)。思想先進,在黨組織有意識的培養(yǎng)和錘煉下,他在思想和工作上日趨成熟,成為思想、政治、業(yè)務(wù)全面過硬的青年干部。
工作上
某同志對工作愛崗敬業(yè),積極進取,求真務(wù)實,兢兢業(yè)業(yè),勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,謙虛謹慎,無論是在配合主任管理時還是獨立負責(zé)部門工作中,都能發(fā)揮自身的優(yōu)勢,較好地完成了總務(wù)管理工作,得到一致好評。他堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,始終腳踏實地,認真負責(zé),早來晚走,扎實努力,勇于創(chuàng)新,一心撲在工作上,表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。任xx處副主任以來,工作主動有條理,注重團隊精神,善于管理,效率高,不拖泥帶水。有熱情,業(yè)務(wù)能力強,工作考慮全面、成熟、工作有成就。在工作中牢固樹立了總務(wù)工作為教學(xué)一線服務(wù)的思想,甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,使管理水平得到了很大的發(fā)展和提高。
學(xué)習(xí)上
某同志注重認真學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。一方面注重加強政治理論學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握馬列主義xxx思想,正確學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx理論和“三個代表”重要思想精髓,做到理論聯(lián)系實際,理論指導(dǎo)實踐。另一方面注重加強文化知識學(xué)習(xí),平時十分注重閱讀報紙雜志,從中吸取知識,刻苦鉆研電腦知識,努力從各方面夯實自己的文化功底,積極開展辦公自動化。第三,注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到書本上學(xué),從文件中看,在工作實踐中摸索,通過學(xué)習(xí),使自己成為業(yè)務(wù)的行家,崗位的能手,通過學(xué)習(xí),不斷提高了自己的修養(yǎng)。
生活上
生活上不驕不躁,作風(fēng)嚴謹,遵章守紀,廉潔自律,不侵占公家一分一厘。為人謙虛謹慎,善于聽取他人意見,博采眾長,不斷完善自己。嚴以律己,寬以待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。心腸熱,樂于助人,熱心幫助其他有困難的員工,考慮他人的多,考慮自己的少,是同事們心目中的好同事。在平時的工作中,他能夠做到對同事關(guān)心愛護、熱心幫助,經(jīng)常找同事談心,及時了解部門人員的思想動態(tài)和工作想法。由于有他做好員工的思想溝通和引導(dǎo),使得總務(wù)處人員思想進步,工作態(tài)度積極向上。
總之,某同志在學(xué)習(xí)上做到了堅持不懈,與時俱進,政治思想成熟;工作上做到了腳踏實地,開拓創(chuàng)新,工作成績顯著;生活上做到了謙虛謹慎,嚴于律己,寬以待人,工作作風(fēng)實。在多年的工作中,各方面都是經(jīng)得起考驗的,是一位政治素養(yǎng)高、協(xié)調(diào)能力強,善協(xié)作、重實干的好干部,特向組織部門作出鄭重推薦。
2023年干部選拔任用報告怎么寫三
按照市委組織部及區(qū)委組織部《關(guān)于開展2011年干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求,鎮(zhèn)黨委對2011年科級干部選拔任用工作進行了認真回顧總結(jié),嚴格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī),促進干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化,現(xiàn)將相關(guān)情況做如下報告:
2011年4月,鎮(zhèn)黨委嚴格按照*推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序,新提拔任用四名科級干部,分別是正科級干部1名、副科級干部3名,干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時,對我鎮(zhèn)科級干部進行了人員輪崗調(diào)整,最大限度的發(fā)揮科級干部的積極*,提高機關(guān)整體工作效能。
為確?!耙粓蟾鎯稍u議”工作扎實有效開展,鎮(zhèn)黨委十分重視干部隊伍建設(shè)和干部的提拔任用工作,認真組織學(xué)習(xí)、全面掌握《干部任用條例》精神,重點在推進干部選拔任用*化、提高*意識、健全*制度和完善*機制等方面入手,將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中,收到顯著效果。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,堅持以《任用條例》、的有關(guān)規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù),在干部選拔任用工作中,做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機關(guān)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極*,確保全鎮(zhèn)各項工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
認真執(zhí)行市委、區(qū)委關(guān)于干部選拔任用工作的政策法規(guī),加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查,以班子成員和紀委組成領(lǐng)導(dǎo)小組,從建議人選的資格審查到黨委討論決定,任前公示等全過程,認真監(jiān)督檢查,確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明,有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng),完善了干部選拔任用有關(guān)事項報告制度和責(zé)任追究制度,在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
在整治用人上不正之風(fēng)方面,我鎮(zhèn)一方面結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“講黨*、重品行、做表率”活動,組織廣大干部群眾開展典型案例*示教育,做到*鐘長鳴。繼續(xù)堅持把干部選拔任用工作政策法規(guī)作為領(lǐng)導(dǎo)干部各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。另一方面進一步完善選人用人監(jiān)督
管理機制,從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用,全程堅持公開透明*,并采取對新提拔干部的任期*測評,使廣大干部能自覺遵守組織人事紀律,*用人上不正之風(fēng)的侵蝕。
五、存在的主要問題及其改進措施。
我鎮(zhèn)的工作雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關(guān)鍵,努力形*盡其才、充滿活力、符合鎮(zhèn)域發(fā)展需要的用人機制。
一是改進和完善干部考察的方法,根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求,認真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大競爭上崗工作的力度,通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高競爭上崗的科學(xué)化水平和工作效率,推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施,對在年度考核、干部考察中,被認定為基本稱職、不稱職的科級干部,堅決予以調(diào)整,解決好干部能上能下的問題。加大干部輪崗培訓(xùn)力度,努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊伍,推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展。
2023年干部選拔任用報告怎么寫四
根據(jù)市委組織部《有關(guān)做好2021年度市管單位干部選拔任用工作一報告兩評議的通知》要求,現(xiàn)對市xx局黨組2021年度選人用人工作總結(jié)報告如下。
一、基本情況
按照機構(gòu)改革三定規(guī)定,我局機關(guān)核定行政編制x個;
核定正縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個?,F(xiàn)實有干部職工x人,其中正縣級領(lǐng)導(dǎo)干部x人(含已調(diào)入政協(xié)任職x人),副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部x人(含已調(diào)入人大任職x人和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)x人),正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人。我局下屬事業(yè)單位兩個,xx核定事業(yè)編制x個,副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個;
現(xiàn)實有干部職工x人,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人。xx核定事業(yè)編制x個,正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,現(xiàn)實有干部x人。
二、主要做法
2021年,我局堅持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》《x市公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施方案》等法規(guī)制度選人用人,以培養(yǎng)選拔信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部為目標(biāo),以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點,不斷完善工作機制,真正使想干事的有平臺,能干事的有機會,干成事的有地位,干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
(一)加強選人用人法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳一是及時通過局黨組會、中心組學(xué)習(xí)等形式,組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條件》等選人用人規(guī)章制度,全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求,堅持做到規(guī)范選人、科學(xué)用人。二是加強干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),通過中心組、職工大會、參加專題培訓(xùn)等形式,及時組織干部職工學(xué)xxxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大,十九屆二中、三中、四中、__精神、xxxxx對x工作系列重要指示精神以及xxxxx有關(guān)不忘牢記使命系列重要講話和xxx在中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時的講話,明確新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),提高選人用人思想認識,營造選人用人良好風(fēng)氣。
(二)嚴格執(zhí)行選人用人工作程序
一是印發(fā)《黨組內(nèi)部運行機制》《有關(guān)進一步規(guī)范局黨組會和局長辦公會的通知》《機關(guān)行政工作制度匯編》《機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理辦法(試行)》,將黨組三重一大問題研究制度化、規(guī)范化,堅持將權(quán)力關(guān)進制度籠子,用制度管事、管人。二是嚴格按照規(guī)章制度,規(guī)范選人用人。堅持正確的選人用人導(dǎo)向,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),堅持群眾公認、注重實績,規(guī)范科學(xué)選人用人。2021年,我局共推薦x名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選,選拔x名四級調(diào)研員、x名科級領(lǐng)導(dǎo)干部、x名科級非領(lǐng)導(dǎo)干部、x名一級主任科員、x名三級主任科員,有力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)隊伍,大力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。三是堅持原則,嚴格把關(guān)。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴格按照三定規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超職數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題;
在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實,嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個關(guān)口,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。
(三)加大選人用人問題的整改落實結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題,局黨組及時研究制定整改落實方案,明確工作重點、整改措施和整改時限,不定期開展督促檢查,整改工作取得明顯實效。一是針對程序不嚴密問題整改。及時組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,修改完善《黨組內(nèi)部運行機制》,充分發(fā)揮民主決策機制和作用,嚴格按照制度規(guī)定,規(guī)范選人用人工作。二是針對資料不嚴謹問題整改。進一步加強黨務(wù)工作人員培訓(xùn),要求完整地記錄黨組會選人用人主要內(nèi)容,盡可能完整地記下發(fā)言者的原話,杜絕隨意取舍。嚴格按照干部人事檔案專項審核工作要求,對干部檔案開展專審回頭看,對干部人事檔案進行規(guī)范審查、規(guī)范填寫,及時將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對信息不準(zhǔn)確問題整改。已及時更新機構(gòu)編制實名制和x省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點對調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動人員信息及時變動、更新,確保實名制系統(tǒng)與實際信息相符。
三、下一步工作措施
干部選拔任用是新時期落實黨要管黨、全面從嚴治黨特別是從嚴管理干部的重要抓手,對建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍具有重要作用。在今后工作中,我局將進一步貫徹落實中央、省委、市委選人用人法規(guī)和條例,著眼工業(yè)強市戰(zhàn)略,深化干部人事制度改革,深入開展選人用人不正之風(fēng)整治,狠抓干部隊伍建設(shè),強推人才素質(zhì)建設(shè),切實建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟專業(yè)化干部隊伍。一是進一步健全干部選拔任用機制、考核評價機制、管理監(jiān)督機制、激勵保障機制,嚴格選人用人程序,不斷提高選人用人的公信度。二是進一步加大對干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng),牢固樹立宗旨意識。三是認真貫徹落實從嚴管理干部的要求,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,加強對關(guān)鍵崗位的重點管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用,完善舉報受理和查處機制。
干部選拔任用工作情況報告優(yōu)秀范文五篇 [五] 經(jīng)書記辦公會研究決定,今天晚上我們在這里召開會議。參加今晚的會議的人員范圍是全鄉(xiāng)干部職工。會議的內(nèi)容就是根據(jù)我們鄉(xiāng)工作的實際需要和書記辦公會的決定,以及縣委組織部關(guān)于股所級干部任免的程序規(guī)定,對我鄉(xiāng)目前缺額的股所級干部進行民主推薦。下面,根據(jù)干部選拔任 用的有關(guān)規(guī)定,我就如何開展好股所干部的民主推薦工作講幾點意見(在講這些內(nèi)容的同時,我也就根據(jù)縣委組織部的要求,一并組織大家學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》): 一、民主推薦干部的重要性和必要性 20**年7月中共中央頒布的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中明確規(guī)定:“選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象?!焙?995年頒布的《暫行條例》相比,具有了更高的要求,(《暫行條例》中規(guī)定:選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過民主推薦提出考察對象)。說明了民主推薦是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必經(jīng)的程序和要求,是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作不可跨越的重要環(huán)節(jié)。民主推薦在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的重要作用,具體表現(xiàn)在以下四個方面: 1、民主推薦是黨的群眾路線在干部選拔任用工作中的具體體現(xiàn)。我們黨的群眾路線是:從群眾中來,到群眾中去,一切依靠群眾,一切為了群眾。黨的群眾路線貫徹在干部選拔任用工作中,就是為了保證所選任用的干部具有群眾公認的基礎(chǔ)。民主推薦是群眾公認的基本實現(xiàn)形式和手段。經(jīng)過近些年的實踐,已經(jīng)在制度規(guī)定和操作方式上逐步實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、程序化。實踐充分證明,通過實行民主推薦,真正把群眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“答應(yīng)不答應(yīng)”作為干部工作的根本出發(fā)點和歸宿,是馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線在干部選拔任用工作中的具體體現(xiàn)。 2、民主推薦是擴大干部工作中的民主的重要內(nèi)容和方式。擴大干部工作中的民主,落實好群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),實行民主推薦是一個非常重要的內(nèi)容和方式。這是因為,民主推薦是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的第一道工序。讓群眾從選拔工作的起始階段就參與其中,這就使實現(xiàn)干部工作中的民主有了一個好的開端。 3、民主推薦是選準(zhǔn)用好干部的重要環(huán)節(jié)。選賢任能,重在識人。在社會主義經(jīng)濟條件下,隨著社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化,為了解和識別干部、選準(zhǔn)用好干部帶來了許多新情況、新問題。干部的優(yōu)劣功過是非,群眾看得最清楚,也最有發(fā)言權(quán)。只有走好群眾路線,實行領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合,才能真正把人選準(zhǔn)用好,采取民主推薦等形式,讓群眾來推薦干部,就是在選拔任用干部工作中解決這一問題和實現(xiàn)這一要求的有效辦法。堅持民主推薦,有利于克服在少數(shù)人中選人、靠少數(shù)人選人的局限性,從而廣開視野,好中選優(yōu),使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,減少用人失察失誤。 4、民主推薦是強化監(jiān)督約束機制的重要措施。擴大民主,是把權(quán)力運行置于有效監(jiān)督之下的根本措施。實行民主推薦,把對領(lǐng)導(dǎo)干部的推薦權(quán)、選擇權(quán)交給了群眾,這對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,具有很強的監(jiān)督約束作用。群眾選擇干部只會選那些政績突出、廉潔勤政的干部,而決不會選那些宗旨觀念淡薄、作風(fēng)飄浮、不干實事、忙于跑官要官的人。 二、選拔任用干部應(yīng)堅持的原則 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定了選拔任用干部應(yīng)堅持的六條原則: 1、黨管干部原則 黨管干部原則,是干部工作必須始終堅持的一項根本原則。黨管干部原則的實質(zhì),就是要保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)。在具體工作中,如干部工作的路線、方針、政策由黨制定;干部的管理、決定任免或推薦、提名,由各級黨委(黨組)按照干部管理權(quán)限負責(zé);選拔任用干部經(jīng)黨委(黨組)集體討論等,都是黨管干部原則在具體工作中的體現(xiàn)。 2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t 任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,是黨的干部路線的集中體現(xiàn)和核心內(nèi)容,是黨選拔干部的根本標(biāo)準(zhǔn)。它所要回答和解決的是選拔任用干部的總的標(biāo)準(zhǔn)、總的依據(jù)問題。德才兼?zhèn)洌褪蔷哂袌远ǖ恼瘟?、高尚的道德品質(zhì),又具備較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的工作水平。堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,大力選拔靠得住、有本事的優(yōu)秀干部,有德無才、會誤事,有才無德會壞事,必須堅持德才兼?zhèn)洹⒌虏挪⒅亍?/p> 3、群眾公認、注重實績原則 群眾公認、注重實績原則,是黨的群眾路線和馬克思主義認識論在干部工作中的體現(xiàn)和運用。它所要回答和解決的是干部由誰評價和如何評價的問題。群眾公認,就是為大多數(shù)群眾所認可和擁護,由群眾來評價干部。實績,是指干部在履行崗位職責(zé)的實踐中所取得的實際成效,是干部德才素質(zhì)的集中表現(xiàn)和綜合反映。注重實績,就是要用實績來評價干部。 4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則 公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,是社會主義市場經(jīng)濟體制對干部工作提出的必然要求。這個原則,所要解決的是選拔任用干部的新途徑、新方式、新方法問題。創(chuàng)新干部選拔任用的新方式、新方法,要本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則去創(chuàng)新。在我們的具體工作中,如民主推薦、考察 預(yù)告、任前公示、公開選拔等就是這一原則的具體體現(xiàn)。 5、民主集中制原則 民主集中制,是我們黨和國家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,也是實現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的根本保證。離開了民主,集中就失去了廣泛的群眾基礎(chǔ),就會導(dǎo)致集權(quán)主義和專制主義,就難以保證干部任免決策的正確;離開了集中講民主,民主就失去了正確的指導(dǎo),就會導(dǎo)致分散主義和無政府主義,干部群眾就難以有效地行使參與干部選拔的民主權(quán)利。必須堅持民主基礎(chǔ)上的集中與集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合(如:民主推薦階段,不可能每個人的意見都采納)。 6、依法辦事原則 要嚴格按有關(guān)干部人事方面的法律法規(guī)、條例來選拔任用干部。如民主推薦是必經(jīng)程序,我們就要嚴格執(zhí)行,對一切違背法律、條例規(guī)定任免干部的行為,都必須堅決糾正,對情節(jié)嚴重的應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。(今晚我們搞的民主推薦就是依法辦事原則的體現(xiàn))。 三、具體的推薦的職位、范圍、條件、資格、要求 1、推薦的職位:今晚推薦的職位有四個,第一個是鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;第二個是鄉(xiāng)民政助理兼殘聯(lián)專干;第三個是鄉(xiāng)黨政綜合辦公室的報帳員;第四個鄉(xiāng)小額信貸站的站長。 2、推薦范圍、資格、要求: 第一,鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任。根據(jù)機構(gòu)改革方案的規(guī)定,鄉(xiāng)黨政綜合辦公室設(shè)主任一名、副主任一名,分別由黨委秘書和政府秘書兼任。現(xiàn)目前,辦公室秘書有2人一個是、一個是。所以鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任只能在進行推薦。 第二,鄉(xiāng)民政助理兼殘聯(lián)專干。根據(jù)機構(gòu)改革方案的規(guī)定,這個崗位只能由公務(wù)員擔(dān)任。目前,我鄉(xiāng)公務(wù)員除了班子成員以外,有這么6個:。這6個人除了只是兼任小額信貸站的負責(zé)人沒有具體的工作崗位外,其他人員都是定有崗位的。所以請各位同志根據(jù)這些具體情況在這6個公務(wù)員中酌情推薦一名民政助理兼殘聯(lián)專干。 第三,鄉(xiāng)黨政綜合辦公室的報帳員。這個崗位一直是在兼任。原來的編制是在企業(yè)辦,屬于事業(yè)人員?,F(xiàn)在,已通過公務(wù)員招考,考上了人事助理,身份已經(jīng)變?yōu)楣珓?wù)員。根據(jù)機構(gòu)改革方案的規(guī)定,這個崗位只能由公務(wù)員擔(dān)任。但目前我們鄉(xiāng)公務(wù)員缺編是四個,所以這個崗位只能在現(xiàn)有公務(wù)員中兼任。所以,請各位同志在現(xiàn)有的公務(wù)員中推薦一名同志來兼任報帳員。 第四,鄉(xiāng)小額信貸站的站長。小額信貸站是一個臨時機構(gòu),工作一般都是由扶貧專干來完成。通常情況,站長都是由扶貧專干或者公務(wù)員來兼任。黃有原來不是扶貧專干,所以只是任負責(zé)人。所以現(xiàn)在要請大家來推薦一名兼職站長,推薦的范圍也是在現(xiàn)有公務(wù)員中推薦一名公務(wù)員來兼任站長。 3、對被推薦人選的條件要求: 從“德、能、勤、績、廉”五個方面來要求。 第一,有較強的組織原則和政治覺悟(黨員的黨性要強),認真踐行“三個代表”重要思想,為人民群眾謀利益。團結(jié)同志,品行端正,公道正派。(即德的方面)。 第二,具有所推薦職位應(yīng)當(dāng)具有的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。包括政策理論水平,綜合決策能力,組織協(xié)調(diào)能力、文字和口頭表達能力、看待和處理問題的方式方法、心理素質(zhì)等。(即能的方面)。 第三,具有強烈的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感。工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,充分發(fā)揮工作積極性和主動性。(即勤的方面)。 第四,工作實績突出。在現(xiàn)在的工作崗位上能夠很好地履職,工作實績突出。工作中能夠提出工作思路,制定相應(yīng)的措施,想方設(shè)法實現(xiàn)工作目標(biāo)。(即績的方面)。 第五,廉潔自律。任職后能不利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益,嚴格遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,廉潔奉公,忠于職守。如果你現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)你要推薦的人選有這個愛貪小便宜或者對個人利益斤斤計較的情況,你最好還是要慎重考慮后再推薦。 四、推薦的程序和方法 按照《條例》的規(guī)定:民主推薦分會議投票推薦和個別談話推薦兩種。會議投票又分無記名推薦和署名推薦;個別談話推薦就是我們常說的口頭推薦。 今天我們將采用會議無記名投票推薦和口頭推薦的方式進行。會議無記名投票推薦全體人員都要參加,口頭推薦請班子成員和現(xiàn)有的站所長參加。具體工作請副書記和組織委員來安排。 五、對參加推薦的人員要求 各位在坐的參加民主推薦的同志,要客觀公正、實事求是地積極參與這項工作。在推薦中應(yīng)注意以下幾點: 1、看人要全面地看,不要片面的看。要看主流,看本質(zhì)?!敖馃o足赤,人無完人”,每個人都不可能十全十美,優(yōu)點突出的人,缺點也就突出。要看他的缺點是否足以影響他的任職。不能說凡有缺點的人都不能任職。當(dāng)然,如果經(jīng)你客觀公正地評價后,沒有符合條件的人,你不可不推薦。 2、要實事求是、客觀公正地推薦干部。不憑私人感情,憑個人好惡來推薦干部。不以個人利益,個人恩怨或集團的利益來推薦干部。 3、推薦干部要有高度的責(zé)任心。要本著對黨、對人民、對自己、對他人負責(zé)的態(tài)度,珍惜自己手中的民主權(quán)利,把“靠得住,有本事”的干部推薦出來 4、做好干部工作是大家的共同責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)是大家共同的責(zé)任。因為,只有依靠大家,才能拓寬視野,準(zhǔn)確識別干部,提高選拔質(zhì)量。沒有你們的推薦,就不會產(chǎn)生考察對象,考察時你們說不行就不行,能不能使用就靠你們在考察階段向我們說實話,反映真實情況。2023年干部選拔任用報告怎么寫五