培訓心得的撰寫可以促使我們對所學知識進行歸納和總結,從而更好地應用到實際生活中。通過參考培訓心得范文,可以了解不同行業和領域的培訓特點和學習方法,拓展自身學習的廣度和深度。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇一
根據江門市局(公司)相關要求,直屬分局組織全體營銷人員參加20xx年營銷崗位技能培訓,對客戶經理業務技能和v6營銷系統進行系統的學習,我有幸參與,收益匪淺。我在此將體會最深的兩點總結如下:
一是個性化是有效開展客戶服務的基礎。市場情況瞬息萬變、零售戶的情況也千差萬別,個性化服務的基礎是進行細分,課堂上老師講到了“三細分”方法,把市場、卷煙品類和客戶這三個維度進行細分,針對不同維度中的不同組合實施有針對性的客戶服務,以客戶需求為中心,針對零售戶的個性特點和特殊需求,主動為零售戶量身定做相應的服務指導,有助于提高客戶服務的靈活性。做到因地制宜,滿足客戶需求,從而有效提高卷煙銷售能力。
二是客戶經理要不斷提高溝通能力和思考能力。客戶經理是市場的傳聲筒,通過日常拜訪,實現有效溝通,才能為營銷決策提供有效的、實時的.市場動態信息;客戶經理也是營銷工作的主導者之一,只有培養自身分析總結的能力,養成善于觀察,并思考解決問題有效途徑的習慣,才能逐步提高個人能力,推動營銷隊伍整體素質提升。
感謝市局(公司)提供這一次難得學習的機會,通過這次的培訓,使我對客戶經理的工作內容和應該具備的素質能力有了更全面了解,同時學習到很多新理念、新思路,對日后相關工作的開展更有信心。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇二
開頭段:
在職場中,專業技能的掌握與提高,直接關系到員工在公司中的地位和職業前途。為了提升自己,我參加了公司組織的一次崗位專題技能培訓,從而對工作中的一些難點得到了較好的解決,同時也對職場中的技能提升有了較深入的認識。
第二段:
在培訓中,我學到了很多新的專業技能,比如說PPT制作、數據分析等。在此之前,我的PPT制作很簡單,沒有美觀的排版和有效的呈現,但是在這次培訓里,我學到了如何高效地呈現干貨內容,如何利用豐富的模板和設計技巧制作有吸引力目標明確的PPT。同時,在數據分析方面,我也受益匪淺,這也使我的工作更加精準和規范。
第三段:
從整個培訓過程中,我意識到技能提升不僅僅只是為了應對工作需要,它更是對于自身職業生涯的一個長遠布局和增值。因此,在培訓過程中我也發現了自己的不足和缺陷,比如自己對工作中很多細節并未深入了解和掌握,有些重要技能也還未掌握,這促使我對職業發展有了更深刻的認識,更積極地采取各種方式完成個人職業增值。
第四段:
此外,在培訓過程中,我還和來自不同崗位的小伙伴們交流了很多想法。通過與他們的溝通,我收獲了許多自己未曾思考過的新思維,這也為自己的職業發展提供了很多寶貴的參考和啟發。在這個過程,我發現“以人為本”,在互相幫助中快速學習的氛圍就是成功的所在。
結尾段:
通過這次崗位專題技能培訓,我不僅深刻地認識到了技能提升對于自身職業生涯的意義,更在培訓中認識到了團隊合作思想和溝通力的重要性。在今后的職業發展中,我會繼續保持對于自身專業技能的學習、提升,更加努力地提升個人的綜合素質,為公司的發展和個人的成長做出更大的貢獻。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇三
強化了工作的責任心,在工作中更加注重了對工作細節要求的提高。
今年是服務站繼續深化單位內部改革的一年。通過貫徹學習服務站對xxxx年整體工作的要求我們部門進一步落實了經濟任務指標、強化了崗位責任制、細化了每一項工作的流程,經過近一年的工作實踐,我們提高了對自己本職工作熱情與創新,強化了自己的職業化的養成與塑造。為今后工作的順利開展夯實了思想基礎。
二、主要業務工作。
1、根據工作任務指標責任書的要求我的主要工作是協助主管校長貫徹學校的教學方針,做好技能培訓的教務及管理工作,負責編制政府補貼培訓中需要上報給上級主管單位的培訓班的教學計劃,教學大綱。負責做好政府補貼培訓項目培訓班學員的資料審核、錄網、編班等工作,按時上報給上級主管部門。負責各類培訓班教材的訂購及管理等具體工作。在工作中能夠認真貫徹落實服務站各項規章制度,做到遵紀守法、廉潔自律,能夠與整個部門其他同事的積極配合、團結協作圓滿的完成了本部門今年的各項培訓工作。
2、完成了新型農民培養折子工程的各項培訓取證工作,在具體工作中與部門其他同事積極配合全年共完成區農委的新型農民培養的鑒定、取證初級1498人次,提升培訓545人次。其中完成了區人保局補貼培訓及補貼資金申報30人,完成了鄉鎮企業職稱繼續教育培訓1561人。并按照上報要求負責把各個培訓班的學員檔案錄入到市、區相關的網上平臺,并及時上報。
3、完成了今年所有培訓任務的后勤保障任務。
4、整理、上報了xxxx年全年各類培訓班的檔案。
7、完成了本部門各項培訓的財務結算工作。
8、完成了領導交辦的各項臨時性工作。
三、工作中存在的缺點和不足。
任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別具體工作做的還不夠完善,為教學服務的力度還應加大,及時搜集教育培訓信息傳達給教師,與教師搜集的優秀教育信息實行資源共享。這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將珍惜學校及部門領導給我創設的工作平臺,不斷總結、不斷反思,認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學校和本部門的發展做出更大更多的貢獻。
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崗位技能培訓心得(通用20篇)篇四
崗位專題技能培訓是為了提高員工的實際工作能力以及公司整體的業務水平。通過參加培訓,我們不僅可以學習新的技能和知識,還能夠加強對公司的認知和歸屬感。本文將結合我參加的一次技能培訓,分享我的心得體會。
第二段:前期準備。
在參加技能培訓之前,我們首先需要做好前期的準備工作。這包括熟悉培訓的內容和要求,做好學習筆記和課后作業等。我參加的培訓是關于項目管理的相關知識和技能,所以我花費了一些時間預先了解了相關的理論知識和案例分析,為后續的課程學習打下良好的基礎。
第三段:培訓過程。
培訓過程中,我們不僅接受了專業講師的講解和指導,還與其他同事一起進行小組討論、案例分享和角色扮演等多種形式的學習活動。這樣的學習方式既注重理論知識的傳授,又能夠鍛煉我們在實際工作中的應變能力和團隊協作能力。在課程學習中,我發現理論知識結合實際案例分析,更容易讓我理解和掌握相關的技能和方法,對于提高我以后的工作效率和業績有很大的幫助。
第四段:收獲與感悟。
通過參加這次技能培訓,我不僅學到了很多新的知識和技能,也認識到了自己在工作中存在的不足和需要提高的地方。同時,與其他同事的交流和討論,也讓我對公司的運營和管理有了更全面的認識和理解。最重要的是,在培訓過程中我感受到了公司對于員工培養和發展的重視,這讓我更有動力和信心在以后的工作中不斷進步和發展。
第五段:總結與展望。
總之,參加崗位專題技能培訓是一種非常實用和必要的學習方式。通過學習,我不僅掌握了新的技能和知識,也加深了對公司的認識和歸屬感。同時,這次培訓也讓我認識到了自身的不足和需要提高的方面,未來我將會更加努力地在工作中不斷學習和提升自己的能力,為公司的發展貢獻力量。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇五
職責:
3、負責分析物業費收繳情況,制定物業費收繳計劃及措施,組織監督實施;。
4、負責協調并督促高效地完成業主報修,確保數據真實性;監督落實設備維護保養工作;。
5、負責監督落實項目秩序、消防等工作,做到有防范、有預案、勤排查、重落實。
任職要求:
2、具備物業專業知識,熟練運用office及日常辦公軟件;。
3、擁有一定的團隊管理經驗,具備組織協調、統籌策劃、決策分析及社交領導能力。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇六
20xx年的8月1日至8月4日,我參加了縣教育局組織的為期四天的學前教育培訓活動。本次培訓活動結合實際情況,開展的培訓形式多樣,內容豐富,主題明確。
教師是一個神圣的職業,肩負著為祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師容易,但是要當一名好幼兒教師卻是不容易的,通過這次培訓學習,我收益頗多。
聽了唐永珍老師的關于《幼小銜接的思考》,陳修玲老師的關于《幼兒教師專業化成長》等幾位專家老師的報告,對我來說也更加加深了對幼兒園教育的認識與理解,能夠更好的促進各位教師的專業化的發展。社會在發展,科技在進步,當然我們的教育也要不斷的更新可持續發展。只有通過在教育中不斷學習,才能提升自身的素質與教學水平,所以我認為理論聯系實際是最重要的一點,把這幾位專家老師的觀點及理念與幼兒園的現有實際情況結合在一起,通過不斷的`反思與摸索,使我們的幼教事業能夠有更大的突破。
所謂的學前教育是以學齡前兒童為對象的教育。它包括家庭中的學前教育與學前教育機構中的教育。所以我更加明確了我們教師作為施教者應該給予幼兒最多的關愛與鼓勵,幫助幼兒獲得能力——尊重幼兒的能力——讓幼兒體驗自己的能力——展示自己的能力,讓幼兒在共同的活動中體驗規則,執行規則。多讀書、多思考、多反思,要做有思想的老師。要用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規律,把教研和教學結合起來,認真做好反思總結工作,爭做一個專家型、學者型的幼兒教師。無論是對于什么人來說,興趣是最好的老師,作為一名幼師應該時刻都應以興趣為出發點對幼兒進行引導與教育,用一種適當的方式激發幼兒學習與探索的興趣。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇七
時光飛逝,歲月入流。轉眼間,為期六天的幼教培訓已經停止!在這短暫的六天學習中,先生,教授及我們的同伴們在這留下的是記憶和思念,但更多的是回憶!彷佛照樣昨天,所有學習中的點點滴滴都涌現在我的腦海里,浩繁的專家,教授及教導界的前輩們,他們以鮮活的實例,富厚的內容,專業的知識講座等,給我們了最大的指導理論,使我們的教導不雅有了更新,教授教化法也變得新穎,每天都聽不合專家的授課,都給了我思想的轉變和認識。在這次學習中,既聆聽了專家與名師的申報,又不雅摩了主干教師教授教化實踐課,也參不雅了先進園所的情況。
每一次介入互動的培訓運動都讓我感想感染到思想火花的沖擊,坦蕩了眼界。在充分領略到專家與名師那份奇特的魅力淵博的知識積累和深厚的文化底蘊的同時,也和優秀的同行朋友探討了教授教化中的懷疑。我感到作為我們這些幼兒園的主干教師,更應該把專家、名師的教授教化理念內化為本身的教授教化行為,以便更好地指引我們走向教授教化勝利的彼岸。
此次學習使我在教授教化理論和教導不雅念上獲得了許多的晉升。分外是徐先生的《從察看出發,基于充分了解根基上的有效評估與支持》讓我感觸很深,體會到專家引領匆匆教師專業發展的精髓。
第一天徐先生的《從察看出發:基于充分了解根基上的有效評估與支持》講座,他從當前幼兒園課程遇到的四大問題和挑戰為切入點,并從“當下幼兒教師的六大核心才能”“區域游戲運動中教師的察看要注意三點”等多個方面詳細論述了幼兒教師如何了解幼兒并有效做好察看。
徐先生的解說詼諧風趣,貼切實際,具有很強的指導意義。他的這些認識,這些思想不僅僅是值得我們幼兒教師思考,也值得每位家長深深的去反思!這些都是值得我們分外看重和覺悟的!
下午,王禹先生以《看清孩子的當下:區域游戲察看與游戲后分享交流》為題作了專題講座。他以“為何察看”“察看案例”“察看經驗”“察看代價”四個方面解讀了教師如何做好區域游戲察看與游戲后分享交流。
第二天上午,工作室開展了課題立項答辯會,特邀評審專家徐萬山作為主評貴賓,幼教教研員牛淑敏、幼教專干張瑋及中原名師劉巧茹、李道玲作為評委應邀參加。人人對本身的課題一一作了論述,徐先生都分手給予全面、過細、專業和中肯的指導性點評,為人人科學、規范、有效的進行課題研究指明了偏向。
下午,中原名聲劉巧茹以《從課程游戲化到游戲課程化》為題作了專題講座,她深入淺出的闡發了“課程游戲化”和“游戲課程化”的區別與聯系以及在教導革新中如何做好從課程游戲化漸漸向游戲課程化成長。希望人人在教授教化實踐中以游戲為幼兒基礎運動,注重察看與指導,讓游戲點亮孩子的幸福童年。提到本土文化,這個耳熟能詳的話題,彷佛每位教師都有本身的意見。然則又說不太清楚個中緣由。在這次中原名聲李道玲作了題為《本土文化在幼兒園課程資源開拓的實踐與運用》的專題講座,為教師提供了詳細活躍的解讀。使人人加倍深刻的了解什么是本土文化,為什么要開拓本土文化以及實施的策略。也明確了我們在教科研的實踐中的偏向,讓本身在專業成長遲鈍的利誘中豁然豁達。
聽了專家的解說,我重新審視本身的教導教授教化,那么我們應如何反思?怎樣做到故意義有代價的反思,便是要發明問題、辦理問題、總結經驗。以幼兒的視角反思、以同伴的視角反思,站在超自我的視角進行反思、以專家的視角進行反思、以家長的視角進行反思。
培訓停止后,我急速把以往在教科研中的問題和利誘重新梳理一遍。感覺本身勤勤懇懇工作來固然有一些造詣和經驗,然則專業發展較慢,勞績甚微,便是缺少專家的引領;便是疏忽了理論的晉升與積累,缺少本身的教授教化思想統領講堂。
總之,這次培訓中內容異常的富厚,對我的思想是一種極大的更新與沖擊,讓我在有限的光陰里,學到了無窮的知識,只有繼續的學習,能力繼續的進步。我會把在這次培訓中學到的新理念、新思想實時的傳給我們的先生,使我們配合的提高和進步。也異常感謝名師工作室給我們搭建的這次學習的平臺!最后,祝愿我們的幼教事業來日誥日更輝煌,更璀璨!
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇八
為學習和借鑒先進經驗,探討客戶服務工作新思路和改進方向,2013年1月14日在雙流,公司組織召開了2013年第一次“物業客戶服務專業技能技巧培訓會”。公司相關領導、項目經理、客服主管及所有客服人員全部參會。
公司e董事長親臨會場,以別開生面的方式引導大家回顧了我們在對業主進行物業服務的現狀和遇到的各種問題,同時指出客戶服務在物業服務工作整體運行中的重要性和關鍵性,并對提升物業客服工作品質提出了要求。
整個培訓會以實操案例講解和現場交流研討相結合。說到物業服務,我們的客服員工們感同身受,大家都結合自身在實際工作中的不同經歷和對客戶服務工作的理解及想法,積極踴躍的發表意見及建議。你一句我一言,整個培訓會氣氛相當活躍,大家集思廣益,積極思考、暢所欲言。通過此次培訓,大家深知,作為一名合格的物業客服人員必須掌握全面專業知識和服務技能,同時也需要具備一定的'職業素養,在工作中始終積極熱情,時刻了解業主的真實需求,只有這樣,方能塑造好規范化專業化形象,給業主留下良好印象,維護企業形象!
新的一年新的開始,這次培訓會在分析總結當前物業客戶服務整體工作的運行上具有重要意義,不僅是一堂關于服務技能技巧的培訓與交流課程,也是一次積極探討、相互學習、共同提高的會議,還是一次制定客服人員新的職業規劃、信心得到激勵和思想理念得以提升的歡暢大會,更是傳輸一種促進和諧、貢獻社會、體現個人人生價值的觀念,一種積極樂觀、快樂自信地工作與生活的態度。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇九
人總行為了全面提高人民銀行分支機構中級職稱專業素質和實際工作潛力,在鄭州培訓學院舉辦了中級專業技術職稱干部(經濟師)培訓班。7月,我有幸參加了20xx年第二期經濟師培訓班學習,短暫的10天,150位學員凝聚在一齊,共同在寬敞、明亮的教室聆聽專家教授生動、風趣、幽默的講授金融知識;共同在綠蔭場上流汗、吶喊;共同欣賞中原大地優美的自然風景和博大精深的文化風采,讓人幾分激動,幾分感慨。現將我的一些學習感悟,匯報如下:
一、相信自己、堅決果斷、相信隊友、向前看。這是我在鄭州培訓第一堂課---拓展訓練課程的感受。在拓展訓練課程中我們選隊長、政委,定隊名、隊訓和隊歌,很快就融入到團體中,讓我感受到了久違了的團隊的力量;在挑戰自我-克服心理障礙時,小組同學的鼓勵的眼神、支持的掌聲,使我們克服了心中的恐懼,沒有退縮、沒有放棄,透過了考驗,增強了勇于挑戰自我的信心,強化了團隊合作的意識。拓展訓練教會了我們如何在壓力和困難面前調整自己的'心態,勇于嘗試、挑戰自我、戰勝自我。
二、豐富的授課資料,靈活的授課方式,用心的學習態度。“對員工的培訓,就是對員工的福利”。應對新形勢、新任務,我們需要熟悉和了解的東西很多,我們在理論知識、政策掌控、業務知識等方面都需要更新、學習。這次培訓涉及人行業務的許多方面,既有宏觀經濟波動、貨幣政策與金融穩定,又有反洗錢、征信與存款準備金等金融服務類業務;既有團隊意識與自我塑造,也有國家公務人員心理問題及其調適;既有中國人民銀行成立的歷史背景與新形勢下如何有效地開展金融研究工作,還有當前國際局勢的熱點透視。較為切合當前人民銀行中級職稱人員的工作與心理壓力的實際,開闊了視野,增長了知識,具有較強的實用性,能夠幫忙我們解決在工作或工作中遇到的問題與壓力。這次培訓除了總行司、處長授課和專家教授作專題講座外,還有調研考察以及座談討論等培訓方式相互補充、相互融合,運用不復合式、多層次的培訓方式。增強了培訓效果,使整個培訓活動形式新穎、資料豐富。
學習使人進步,學習開啟智慧。只有不斷學習,才能提高自身素質,才能對業務知識的學習有端正的態度,才能有科學的人生觀和價值觀,才能著眼實際,緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題,開展相關業務知識學習,使自身素質盡快更新;只有把所學的知識融匯貫通,才能在立足本崗位、履行好本崗位職責的同時,認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題;只有主動學習,才能有長遠的目光、規劃和創新精神,才能為本部門的發展帶給好的推薦和措施;也只有不斷的跟進業務的更新變化,才能在實際工作中,應對復雜的局面,沉著應對,用學過的業務知識去指導工作,推動工作的發展。
三、培訓組織管理精心、周密、到位、完善。安排車輛去機場、車站接送學員,干凈整潔的住宿,精心的課程安排,溫馨的安全事項提示……,點點滴滴都體現出培訓學院老師與組織者精心的安排和關心;培訓期間,除了緊張有序、資料充實的培訓學習,還安排了文體活動比如乒乓球、籃球比賽。學員在培訓過程中遇到的問題或請求,都能做到耐心細致解釋,并盡量給予解決,他們認真負責的態度與高尚的敬業精神令我們十分感動,讓人難忘。
四、培訓資料比較廣,目的明確。這次參加培訓的人員來自多個部門,有人事、信貸、會計、國庫、發行等多部門、多崗位,培訓資料范圍較廣、跨度較大,能夠擴大中級職稱人員的視野和知識面,較好的解決了中級職稱人員因崗位和專業原因,而構成的對金融知識了解的局限性和片面性,對于幫忙中級職稱人員在各自的工作崗位上更好的有效履行職責,解決當前工作中遇到的迫切的專業問題有必須的作用,能充分的發揮中級專業技術職稱在實際工作中的作用。推薦在舉行這種綜合性的專業技術人員培訓的同時也能夠分類舉行專業技術人員的專業業務技能培訓,如金融研究類、貨幣政策類、金融穩定類、金融服務類等,同時金融服務類還能夠分為會計結算支付類、國庫管理類、貨幣金銀類等。
這次中級職稱人員培訓,同學們每堂課都很早來到教室,講課時認真的聽,仔細的記筆記,用心的發言。從大家的身上我也感到了一種活力,一種動力。我會將這次學習所獲運用于工作,更會以這次學習為契機,強化學習,會更好地投入到工作中,學以致用,盡職盡責做好本職工作。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇十
在工作中,我們常常需要不斷地學習新的知識和技能,才能更好地適應崗位的要求。這次的崗位專題技能培訓,為我們提供了一個不可多得的學習機會。在這次培訓中,我深深感受到了學習的重要性,也體會到了用心學習的快樂。
第二段:學習內容與體會。
在培訓中,我們學習了很多有關崗位技能的知識,其中最讓我印象深刻的就是學習如何提高工作效率的方法。通過講解和實例演練,我認識到了合理規劃時間的重要性。現代社會競爭激烈,若想在職場中立于不敗之地,這種高效的工作方式必須掌握。
同時,在學習如何提高工作效率的過程中,我也深刻領悟到一個原則:勤奮。無論出于何種動因,我們必須勤奮地學習,勤奮地工作,這樣才能不斷提升自我,更好地完成工作任務。
第三段:學習中的困難與克服。
雖然說學習是很重要的,但是有些時候,學習是需要付出一定代價的。在這次的培訓中,我也遇到了一些困難。其中最讓我困擾的是學習效果不夠顯著的問題。面對這種情況,我開始尋找解決方法,閱讀更多的書籍和資料,跟同事交流學習經驗等等。后來,我終于找到了解決問題的方法,也學到了不少有關提升學習效果的技巧。這個過程不僅幫助我克服了困難,還鍛煉了我的分析問題和解決問題的能力。
第四段:學習后的改變與進步。
經過這次的崗位專題技能培訓,我不僅學到了更多的知識和技能,也形成了更加嚴謹的學習態度和更加高效的工作方式。實際上,我也找到了更多自我發展和進步的可能與機會。在今后的學習和工作中,我將不斷提升自我,不斷追求更高水平和更渴望的成長。
第五段:總結。
雖然說經過這次的崗位專題技能培訓,我學到了很多,但仍有很多不足。這要求我們在今后的學習和工作中,需要更加努力地去發現問題并不斷超越自我。相信通過不斷學習與實踐,我們的崗位專業技能將實現更高水平、更好效率,從而成為更加優秀的職場人才。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇十一
6月10日,我參加了襄陽市公司x年第一批崗位能力提升培訓。三天的集中培訓,實戰演練,更加深切理解與感受到公司組織這次培訓的好處與重要性。學習的感悟也頗深。
這次的培訓學習雖然只有短短的三天時間,但對我來說確是終身受益,只有不斷地學習與改進才能不斷地進步。培訓學習是提升的前奏與基礎,也是方法的經驗交流和總結,可以更好地提高以后的實戰效率。這次培訓學習讓我收獲不小。
首先,收獲了實戰技巧。就自身而言,這次學習讓我開闊了眼界啟發了思維,提高了自身的素質與實戰的水平。雖然從事移動市場營銷以及營業廳管理已經有四年,營業廳及渠道的服務達標標準和營銷方面的技巧也是經常組織營銷人員在學習,以往是采取死記硬背方式運用到實踐中,但我們的服務水平卻是停留在以前的水平并沒有多大的提升。三日培訓第一天上午許菲老師講完四比課程之后,下午3:30采取抓鬮的方式分組到襄陽市區各營業廳進行實地模擬暗訪。
我太幸運竟然抓的是到臥龍鎮營業廳。下午三點多烈日炎炎,我們阿凡達一組學員坐了四十多分鐘的公汽才到達臥龍鎮營業廳。然后安排學員陸續進入營業廳。通過模擬暗訪演練發現了營業廳的亮點也找出了不足,對比自己所在的營業廳也察覺自己的不足和需要改進的地方,有些好的做法拿出來一同交流分享,不足的地方大家討論,以便進一步改進。這次通過實戰培訓的學習,也是從實戰中來回到實戰中去。
其次,收獲了自信。6月10日培訓第一天,各縣市的.同事們不約而同的各自坐在一起.內訓師根據課桌的數量按順序要求每人從一到八報數,所有報相同數字的學員坐在一起。我分到了第八組,并且有幸被學員們推舉為組長。剛剛開始的時候學員們都很謙虛也很內斂,在分組上臺進行案例講演的時候,隊員們都相信我,鼓勵我,支持我上臺演講,學員們的掌聲讓我找到了自信。我的自信也感染了大家,在以后的案例講演的時候大家都踴躍上臺,暢所欲言。
再次,收獲了活力和激情。每天早上5;50必須準時到球場跑步和做操,既鍛煉了身體同時又增加了活力。每天課前的儀容儀表上臺展示更讓我們精神煥發,激情有活力。
最后,收獲了友誼和團隊協作。在這次的學習中,認識了各縣市分公司的優秀同事們,三天的培訓我們相互學習,相互交流,相互支持,相互鼓勵,相互進步,相互分享。在培訓的第一天我將我們組學員的信息以短信方式分別發給他們,很快他們便相互認識了,并且互相鼓勵:團結就是力量,阿凡達隊員們,加油!這種團結協作的精神溶入到以后的工作中去將會給我們帶來極大的工作效率。
通過培訓有一下三點感悟:。
1、干你該干的事:凡事負責任、決不找借口,凡事用心做、追求零失誤。
2、干你能干的事:凡事高標準、嚴要求,凡事積極主動,不要只做上面告訴你的事。
3、團結就是力量:這也是我們阿凡達團隊的口號,凡事團結第一,要充分調動其他隊員的積極性能動性。這也是在這次互動演練中深有體會的。
這些是我在這次營銷能力提升培訓中的一些體會與感悟。這次培訓是溝通、學習和提升。在這里我要真心感謝這次培訓組織者,是他們辛勤工作,為我們提供良好的學習環境;感謝公司領導安排,使我們有提升的機會。通過這次的學習,我會更好地投入到工作中,學以致用。牢固樹立客戶為根,服務為本,我愿為橋的理念。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇十二
隨著市場競爭的日趨激烈,企業無不把職工技術創新和技能提高視為生存發展的根本戰略。下面是小編為你精心整理的崗位技能。
希望大家喜歡。
根據皖農科[20xx]101號文件精神,20xx年我單位承擔了200名畜牧養殖戶的培訓任務。在縣農委的直接領導下,通過縣、鄉畜牧系統干部的共同努力和全部學員的積極配合,完成了全部培訓任務,現把開展的培訓工作總結如下:
一、成立組織,加強領導。
縣動物衛生監督所成立了培訓工作領導小組,畜牧局局長邢金保任組長,下設辦公室,水心福任辦公室主任。領導小組負責培訓工作領導、協調、組織,辦公室負責培訓的日常事務,辦公室成員有陶生榮、黃云海、杜金榮,萬劍平為聯絡員。
二、明確任務,積極落實。
我單位承擔了200名畜禽養殖大戶。普及性培訓100名養禽戶,集中授課3天,現場指導服務4天;提升性培訓100名養豬大戶,集中授課4天,現場指導服務4天。5月14日-5月16日集中進行普及性培訓,5月19日-5月22日集中進行提升性培訓。集中授課地點在當涂縣農委大樓三樓會議室。
三、精選培訓教師。
針對培訓對象的不同和本地的實際情況,舉辦了兩期培訓班。外地專家學者帶來了專業理論和最新的科研成果,如南京農業大學吳增堅教授講解夏季高熱病的防治,正大中國區養豬技術總監徐春玉博士講解了豬的飼養管理,蕪湖正大蛋雞銷售部經理余兵碩士講解了蛋雞的飼養管理。本地專家熟悉當地畜牧業生產和疾病發生情況,講授的知識針對性強,收效也很顯著,如高級獸醫師劉虎(省級講師團成員)講解了獸醫臨床診療及操作技能,水心福講解了標準化養殖、瘦肉型生豬生產技術、畜產品質量安全等。集中授課后,培訓教師針對不同的鄉鎮畜牧生產情況深入到農戶集中進行現場指導。
四、健全培訓制度,完善各類檔案資料的整理工作。
實行了法人負責制,縣動物衛生監督所為項目法人單位,與農委簽訂了目標。
責任書。
制定培訓。
工作方案。
;落實第一堂課制度;建立了培訓臺帳,完善200名農戶的臺帳登記上報工作,指導學員按要求填寫學員登記表,完成培訓學員信息采集錄入工作;按要求制定并及時上報培訓《開班報告》、《培訓計劃》、《課程表》等工作信息;建立資金管理制度和使用制度,培訓資金實行專戶管理,報帳制,專款專用;培訓進度實行月報制;做好典型材料的宣傳工作;對學員100%電話回訪;建立兩個實習培訓基地,分別在當涂縣青山養雞場和馬鞍山市福山生豬養殖場。
五、建立跟蹤服務制度,安排培訓教師現場指導。
結合畜牧科技進萬家活動與科技進村入戶工程,6月-11月安排培訓教師對農戶集中現場指導服務。根據良種、良法、良管、良防綜合配套原則,指導農戶從養殖場布局、規模、防疫、污染治理、示范帶動等方面進行畜禽標準化養殖場基礎設施改造;按照農業部制定的《畜禽養殖場、養殖小區備案表》指導農戶做好畜禽標準化養殖場檔案記錄。通過現場指導服務,實現培訓教師與農戶技術服務對接,進一步提高了養殖戶科學飼養管理水平,增加養殖效益,推動我縣畜牧業發展。
六、存在問題和建議。
通過此次培訓,廣大畜牧養殖戶改進了飼養管理方法,提高飼養管理水平,增加了養殖效益。但此次培訓也存在著不足之處,較突出的表現在以下幾個方面:
1、農業(畜牧業)專業技術培訓沒有規范化和制度化,跟蹤服務制度未建立長效機制,不能深入開展。
2、培訓人員數量過少,只有200名,不能覆蓋全縣規模養殖戶。應增加培訓名額,使這一惠農政策盡可能的覆蓋到全縣規模養殖戶。
3、培訓基礎設施和管理制度有待進一步完善。
隨著市場競爭的日趨激烈,企業無不把職工技術創新和技能提高視為生存發展的根本戰略,最直接的體現便是對技術人才的高度重視。為了更有效、更切實地滿足日益擴大的生產需求,電訊管理處黨支部本著全面提高員工素質、增強核心競爭力的目標,充分利用電訊管理處集中學習日時間,逐步開展了“技術人員參加培訓工作,并以理論輔導、集中學習、自學三種方法進行學習,正確提高廣大技術人員的業務理論水平,進行職工技能參與分配,真正達到職工經濟利益和技能水平相掛鉤的目的,主要工作包括以下幾個方面:
一、崗位整合整治與人員優化配置。
明確每個崗位的職責,進一步健全和完善競爭機制,改善和優化部門人員結構,績效指標層層分解到班組、崗位。責任大,任務重的崗位,獎罰力度相應要大,真正實現每位員工的責、權、利相統一,充分調動全體職工工作積極性和創造性,不斷增強部門的發展活力。部門將著手建立一套合理的、透明的績效考核體系,不斷完善用人機制和給每位員工創造一個發展平臺,激發員工的活力,發掘職工的潛力,督促員工盡其所能地為企業發展做出貢獻。為確保崗位人員的技術、能力、水平、素質、經驗等都能適應崗位工作的要求,符合、滿足承擔不同類別不同等級。
崗位職責。
所賦予的工作任務,必須同步建立崗位競爭機制。通過增加職工培訓機會,不斷提高職工的實際操作技能,并結合考、評成績,通過加強崗位工資的動態管理,實行定期考核,競爭上崗,以崗定薪,建立規范的培訓、考核、使用、待遇相結合的機制,以促使職工鉆研科學技術,提高業務技能水平。
職工素質的提高、技術的掌握是上崗和實現收入的本錢,對于職工來說,教育培訓無疑是企業的一種特殊福利,某種意義上說是最大的福利。電訊管理處積極開展全員的技能培訓,培訓內容以崗位技能為主,形式以內部培訓為主。在培訓過程中,采取教學與討論相結合的互動方式,針對具體問題進行分析解答,不僅使員工解開了心中的困惑,也能把更多的相關知識深刻地記在心中。針對當前員工急需掌握的知識,組織富有理論和實踐工作經驗的班長以上的技術人員講授,以鮮活的實例生動地講解了日常工作中的技巧、注意事項,并將培訓內容匯編成冊,更有利于員工吸收培訓內容。通過具有豐富實踐經驗的技術人員傳授技能,則大大縮短了其他員工直接經驗積累的時間,使缺乏直接實踐經驗的員工在較短的時間內將原本空洞的理論知識迅速轉化為生產力,實現了理論與實踐的有效結合。
三、崗位工資進行調整。
技術水平與工資收入緊密掛鉤,客觀上就造成了同崗位之間職工收入差距的拉大。工資、津貼、獎勵等等各種形式的分配均體現技能水平,水平越高,收入增長幅度越大,反之增長不多甚至不增。部門以前一直以崗位工資+績效工資為主,其中績效工資部分是動態的,依據是企業效益的變化,崗位工資部分則是基礎。下一步調整思路是:在核定崗位工資標準時,將技能水平作為重要條件或首要條件,沒有相應的技能水平就沒有資格問鼎相應崗位,也就掙不到相應的崗位工資,崗位工資將依據每季度的綜合成績進行排名,分為三個檔次,適當在工資標準上拉開差距。管理崗位按所承擔的企業指標、管理責任和工作完成情況等因素進行績效工資的分配;技術崗位根據工作的性質、技術含量和日常工作量進行績效工資的分配,生產操作崗位根據工作崗位的勞動特點、技術復雜程度和日常工作量等因素進行績效工資的分配。績效工資每月取固定額,約占工資收入的30%,每月根據企業效益和個人貢獻動態考核參與分配,實行“每日計分制,月底總積分,以班組為集體,讓組員得效益”的考核管理辦法,逐步形成“上崗憑技能競爭,收入靠貢獻分配”的局面。
四、加強職工成本意識。
部門通過加強管理、重抓細節,組織各班組積極開展節能降耗工作,加強員工節約意識和成本意識。電訊管理處處不斷提升特種人員技術水平,規范技術人員特種設備的維護和操作規程,使每位員工了解設備的性能和注意事項,真正做到熟練操作,加強設備的維護和保養,節約設備成本。料場工作狠抓落實,真抓實干,做好原燃料防損耗工作,為我處通訊發展節約成本。杜絕電器設備長時間開啟,辦公用品肆意浪費;水、電的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽視的環節,部門將通過日常檢查,納入考核,要求員工養成“隨手關電,隨手關水龍頭”的習慣。
總之,部門只有在發展中不斷進行人員優化配置,把各種崗位的不同需要和各種人才的不同能力結合起來,再輔以企業的規章、制度、文化等對人才的影響,方能做到人盡其才、才盡其用,才能最大程度利用好人才資源,使員工在部門崗位上更能發揮工作積極性,提高工作效率、降低成本。通過不斷的培訓,職工的技能就會有新的提高,員工在生產中的操作得到了進一步規范,安全和服務意識也進一步提高;職工作效率的提高,全處生產設備發揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產成本得到了節約,最終形成“培訓—技能提高—單位發展—再培訓”良性循環的過程!
時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:
20xx年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰練習3次,參訓人員達245人次。
1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不足:
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓工作外,還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年度部門職場約定,并進入到全公司前五名之列。
五、由于本身經驗尚淺,對于一些突發事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種。
規章制度。
那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發展起到了阻礙,更不敢談規范、更不能說正規。
對來年的展望:
1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的優化工作,堅決完成公司所交付的任務。
3、加強隊伍思想建設:由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。
正如毛主席所說“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規范步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇十三
培訓班的課程已經接近結束,經過兩個月的學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收獲。對于我個人,我認為這次培訓班舉辦的十分有好處,十分有必要,因為它不僅僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心。每時每刻、每一堂課,都讓我有所感動和收獲,許多不可言語表達的收獲。加之與來自不同縣市區、不同工作崗位的同學們聚集一堂,相互交流借鑒工作經驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作潛力。透過學習和培訓,使高技能人員不斷更新技能理念,優化思維,完善知識結構。使我們專業技能人員更加深刻地領會到,社會的發展,時代的進步日趨快速。要求不斷學習,不斷提高自我技能水平。只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時代對我們提出了新的、更高的要求。
一方面要為自己定好位,做好技術服務工作,進一步發揮紐帶作用。另一方面要從大局出發,根據廠的實際狀況,拓寬思路,多出點子,想好辦法,當好參謀助手,為領導決策帶給依據。這就要求我們的思維、知識要貼合時代的要求,要貼合企業發展的需要。我們務必不斷地透過學習或培訓等各種方法來提高自己。才能更好地完成各項工作任務,才能提高工作質量和效率。
在培訓學習中,我們也學到了不少專業技術和實操方法,不斷改善工作方法,把工作方法與實際操作有機的結合,進一步提高我們的專業技能和工作效率。科學文化知識和理論知識的培訓學習,為提高專業技能奠定基礎。能否做好工作,不僅僅僅是自己的問題,也是對企業負責的問題,只有努力地工作,扎扎實實地工作,才能把上級領導交給我們的任務完成好。只有精通崗位技能,才能認真履行好職責,才能發揮技術人才的作用。總之,透過不斷的培訓,職工的技能就會有新的提高,員工在生產中的操作得到了進一步規范,安全和服務意識也進一步提高;員工工作效率的提高,使電廠生產設備發揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產成本得到了節約,最終構成“培訓—技能提高—企業發展—再培訓”良性循環的過程!所以,當前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進,更要求我們更好地掌握各類理論知識,提高做好本職工作的本領。才能不被時代所淘汰。
很高興能夠參加公司的這次培訓。兩天的團隊執行力學習,讓我受益匪淺,透過這次培訓我對團隊有了進一步的認識,同時我也發現到了工作中存在的一些問題,學到了一些解決問題的方法。我就談一下我在這次培訓中的一些看法和收獲。
在我們的日常工作中,很多工作都不是由某一個人來獨立完成的.,而是由整個團隊的所有成員共同協作來完成的。一項工作中的任何一個環節出了問題或者任何一個人工作失誤都有可能導致整個工作失敗,因此在工作中必須需要一個優良的團隊,只有所有團隊成員齊心協力才能高效率高質量地完成工作。有的團隊中,領導很喜歡那些工作潛力很強的隊員,卻往往忽視了那些工作潛力一般的隊員,但是他們沒意識到,工作不是由某個成員完成的,而是由整個團隊完成的,只有所有的成員的潛力都提升了,整個團隊的潛力才能提升。這就像木桶原理,木桶中盛水的多少不是取決于木桶上最長的木板高度,而是最短的木板高度。
所以有一個好的團隊,必須要發揮所有隊員的作用,提高所有隊員的工作潛力,這樣才能高效率的完成工作。有的團隊中,可能所有成員的個人潛力都很強,但他們在共同完成某一項工作的時候效率卻不是很高,甚至效率很低,這是因為團隊成員只注重個人努力而不注重團隊協作,或者有的團隊中可能每一個成員都很努力,但是每個人努力的方向不同,這樣大家收獲的也可能只有苦勞。因此,要建立一個好的團隊,必須要有統一的目標,統一的思想和統一的行動。在工作中大家朝著同一個目標,勁往一處使,才能充分發揮團隊的力量。
工作中,工作過程反映一個人的工作態度,工作結果反映一個人的工作潛力。傳統的思想告訴我們,在工作中首先要有一個良好的工作態度,因為這樣,我們在工作中往往比較重視工作過程,好多人往往把工作過程放在了第一位。但是我們仔細一想,我們所需要的卻是結果,而不是過程。這就好比一個人打井,他很努力,一天挖了好幾個井,每個也都很深,但是么有一個出水的,這個人的工作態度很認真,也很努力的去工作,他費了很大的氣力,卻是徒勞無功,因為一口沒有水的井并不是我們想要的,我們要的是一口水井。
在實際的工作中,我們很多人都犯了挖井人犯的錯誤,都是為了做任務而去做任務,這樣看似把該做的都做了,但是卻沒有得到想要的結果。我們只有把結果放在第一位了,那么我們在工作中才能沖著結果這個終極目標去努力,當我們在工作中遇到困難和阻礙的時候,我們才能努力去想辦法解決,去得到我們想要的結果,而不是把精力放在工作的過程上。
我們的團隊在工作中可能經常出現一些小的問題,盡管這些問題可能暫時對整個團隊的影響不大,但是我們必須要及時想辦法解決這些問題,因為這些小問題可能經過累積,會構成影響整個團隊工作潛力的大問題,人說千里之堤,潰于蟻穴,小的問題我們不重視,當出現大問題的時候,我們想解決已經來不及了。
當團隊中的某個成員犯了小錯誤,必須要按照原則及時處理,如果不處理,或者處理不及時,這都有可能給其他團隊成員一個錯誤的信息這個錯誤不重要。那么其他成員有可能會效仿,錯誤如果蔓延,那么你到時想處理可能也無從下手了。由此可見,一個人的小錯誤如果處理不及時,也會給團隊帶來很大的影響。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇十四
隨著21世紀的到來,人類社會進入了一個嶄新的時代——知識經濟時代。它的.來臨,意味著知識創新、傳播和應用將成為經濟發展最基本的資源和生產最基本的要素。人才和知識、民族素質和創新能力越來越成為綜合國力的重要標志,成為推動經濟和社會發展的關鍵因素。我們是事業單位的一線工作人員,因此,面臨了著嚴峻的挑戰。
本次繼續教育的學習,著重于國情、省情、政治理論素養及公共行政、經濟、法律等方面教育,不僅拓展和提高了機關事業單位工勤人員尤其是技術工人的職業素養和技能,還為建設學習型、服務型機關事業單位培養了人才。通過學習,讓我深刻認識到一個單位的發展必須“大力開展高技能人才培訓,加快高技能人才培養和素質提升”,相信我一定會在今后的工作道路上做的更好。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇十五
培訓班的課程已經接近結束,經過兩個月的學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的'收獲。對于我個人,我認為這次培訓班舉辦的非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心。每時每刻、每一堂課,都讓我有所感動和收獲,許多不可言語表達的收獲。加之與來自不同縣市區、不同工作崗位的同學們聚集一堂,相互交流借鑒工作經驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。
通過學習和培訓,使高技能人員不斷更新技能理念,優化思維,完善知識結構。使我們專業技能人員更加深刻地領會到,社會的發展,時代的進步日趨快速。要求不斷學習,不斷提高自我技能水平。只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時代對我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位,做好技術服務工作,進一步發揮紐帶作用。另一方面要從大局出發,根據廠的實際情況,拓寬思路,多出點子,想好辦法,當好參謀助手,為領導決策提供依據。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求,要符合企業發展的需要。我們必須不斷地通過學習或培訓等各種方法來提高自己。才能更好地完成各項工作任務,才能提高工作質量和效率。在培訓學習中,我們也學到了不少專業技術和實操方法,不斷改進工作方法,把工作方法與實際操作有機的結合,進一步提高我們的專業技能和工作效率。
科學文化知識和理論知識的培訓學習,為提高專業技能奠定基礎。能否做好工作,不僅僅是自己的問題,也是對企業負責的問題,只有努力地工作,扎扎實實地工作,才能把上級領導交給我們的任務完成好。只有精通崗位技能,才能認真履行好職責,才能發揮技術人才的作用。
總之,通過不斷的培訓,職工的技能就會有新的提高,員工在生產中的操作得到了進一步規范,安全和服務意識也進一步提高;員工工作效率的提高,使電廠生產設備發揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產成本得到了節約,最終形成“培訓—技能提高—企業發展—再培訓”良性循環的過程!所以,當前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進,更要求我們更好地掌握各類理論知識,提高做好本職工作的本領。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習,豐富自己的知識,增強自己的本領,努力成為本職位的行家能手。還要帶領本機組高效、節約的完成領導下發的每一項任務。
最后,感謝學校和老師的教導培訓!
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇十六
為實現學習培訓的創新,我們積極導入行動學習培訓法:第一,以攻克難點重點問題為主線,進行“研究式”學習培訓。今年年初,我們確定了21個科技項目,在全廠工程技術人員和職工骨干中組織攻關,到目前,大部分攻關項目已經完成。如及市勞模,就是個科技攻關迷,他研制的鐵路設備維修管控系統,被譽為的“erp”,在鐵修保運保產中發揮著愈來愈重要的作用。他研制的砼岔枕已經試鋪成功,全面鋪開后,將給鐵路岔群維修帶來革命化的變革;我們推薦的鐵運公司共產黨員品牌徐慧積極組織各維修車間利用鋼軌調邊、工程利舊、尖軌打磨、舊料修復,以及對小型機具設備進行自修等多種途徑,綜合降低維修成本近千萬元。
第二,以實踐鍛煉為基礎,進行“體驗式”學習培訓。堅持以練促學,學練結合,堅持在創新實踐中練創新。如20年我們承辦的鐵路維修工技術競賽,就是通過賽前全員培訓,要求人人參賽、層層選拔,理論與實踐相結合的方式,產生出我廠的參賽選手。在有礦業公司高手參賽的情況下,我廠選手陣前冷靜,發揮超常,最后包攬了前15名,受到了集團相關部門的高度贊揚,展現了我廠職工學技術、學本領、練內功的豐碩成果。
應用效果。
1、企業整體水平顯著提升。通過創新培訓模式、提高職工素質,我廠的班組建設、人才培養、科技攻關和各項管理工作均躍上了一個新的臺階,榮獲了集團公司和鐵運公司20年度先進單位的殊榮。全廠的各項改革工作穩步推進、線橋質量明顯提升、降本增效成果顯著。
2、課題攻關取得新突破。年內申報的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國家專利;“60kg/m小半徑曲線護軌可調整”、“曲線簡易撥道法”分獲專有技術;“降低危及行車安全事故率”榮獲遼寧省qc質量管理活動一等獎。《提高養路效率,保障運輸暢通》獲全國20年度冶金企業優秀論文三等獎。《鐵路橋涵設備管理手冊》,已于20年10月正式出版,填補了鐵路橋涵管理的空白。
3、職工隊伍素質明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓班51期,培訓管理技術人員97人次,完成計劃132.8%;培訓生產操作崗位人員565人次,完成計劃105%。為15名職工辦理了技術等級鑒定手續,主體線路工技術等級中級以上達到80%。建立“導師帶徒”6對。新增星級職工28名。
總之,加強企業培訓,打造技能型職工隊伍是一項長期的、全新的工作,它沒有現成的地圖,路要靠自己走出來。這就要求我們在教育培訓活動中,必須堅持從實際出發,把構建學習型企業活動與我廠的具體情況相結合,找準切入點,把握關鍵點,始終做到構建“學習型鐵修”活動,培訓工作中不斷完善,使之成為鐵修發展的不竭動力,只有這樣,企業培訓工作才能取得明顯效果,構建“學習型鐵修”之路才會越走越寬廣。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇十七
根據江門市局(公司)相關要求,直屬分局組織全體營銷人員參加營銷崗位技能培訓,對客戶經理業務技能和v6營銷系統進行系統的學習,我有幸參與,收益匪淺。我在此將體會最深的兩點總結如下:
一是個性化是有效開展客戶服務的基礎。市場情況瞬息萬變、零售戶的情況也千差萬別,個性化服務的基礎是進行細分,課堂上老師講到了“三細分”方法,把市場、卷煙品類和客戶這三個維度進行細分,針對不同維度中的不同組合實施有針對性的客戶服務,以客戶需求為中心,針對零售戶的個性特點和特殊需求,主動為零售戶量身定做相應的服務指導,有助于提高客戶服務的靈活性。做到因地制宜,滿足客戶需求,從而有效提高卷煙銷售能力。
二是客戶經理要不斷提高溝通能力和思考能力。客戶經理是市場的傳聲筒,通過日常拜訪,實現有效溝通,才能為營銷決策提供有效的、實時的市場動態信息;客戶經理也是營銷工作的主導者之一,只有培養自身分析總結的能力,養成善于觀察,并思考解決問題有效途徑的習慣,才能逐步提高個人能力,推動營銷隊伍整體素質提升。
感謝市局(公司)提供這一次難得學習的機會,通過這次的培訓,使我對客戶經理的工作內容和應該具備的素質能力有了更全面了解,同時學習到很多新理念、新思路,對日后相關工作的開展更有信心。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇十八
隨著社會經濟的快速發展,公司對員工提出了更高的要求與標準。同時,在今年多個項目同步進行的境況下,培訓工作更顯重要。制定公司全年培訓計劃,逐步調整員工知識結構,培養員工敬業心態,形成良好的職業素質,提高公司整體管理水平及員工綜合素質,這也是培訓計劃方案編制的出發點。
培訓提綱:
1、培訓基礎。
2、培訓目標。
4、培訓內容。
5、培訓所要達到的效果。
6、培訓考核(培訓效果評估)。
7、培訓時間安排。
一、培訓目標:
1、要使大多數人知道什么是民營企業?什么是我能長期工作生活所能依賴的單位?
2、為什么要提倡大家不斷學習?
學歷低不可怕,可怕的是不求上進,不要求進步,固步自封;一個人要進步,就要從一點一滴做起,要腳踏實地,不斷追求更高的目標。
3、要使大家知道,什么是企業管理?企業為什么要管理?企業的管理主要包括哪些內容?企業管理的基本手段是什么?企業管理的重要性是什么?要使大家明白企業管理是使企業不斷發展、上臺階、出效益的根本保障。
5、我們的員工應如何適應企業不斷發展的需要?
6、我們的員工如何堅定信心,隨著企業的發展而使自己不斷進步成長?
1、結合培訓基礎、公司現狀從實際出發讓員工理解企業管理的重要性。
2、結合生動案例和公司中存在的現象,讓我們的員工知道為什么要實施企業管理。
3、提問形式,充分發揮員工的主觀能動性。
4、答辯形式,檢驗培訓效果和員工的理解能力。
5、考核形式,檢驗員工對企業管理重要性的認識和培訓的效果。
三、培訓內容:
1、什么是企業?什么是民營企業?
2、公司目前的發展規劃及方向。
3、公司的各項規章制度,崗位職責。例如行政管理制度、部門崗位制度等。
4、什么是企業管理?企業為什么要進行管理?
5、企業管理的重要性是什么?
6、企業管理的基本手段是什么?
7、我們的員工應具備什么樣的素質來適應企業不斷發展的需要?
9、團隊建設的重要性及團隊精神發揮的作用。
10、績效考核(基本的企業管理手段)的重要意義?
11、如何讓績效考核真正發揮使企業增效、企業發展、員工素質能力不斷提高的重要作用。
12、溝通技巧;部門工作流程與部門間相互溝通,工作環節交叉進行的相關制度。
四、培訓思想:
1、培訓即學習。培訓就是一個學習的過程,在企業里,基本上只有兩三種自我提升的學習途徑,而培訓就是很重要的一種方式。
2、培訓即工作。不管我們培訓的內容是什么,但都離不開一個主題,就是工作,都為的是能將目前的工作開展到位,進行的順利。因此,員工在工作的過程中,也是一種培訓。將兩者很好的結合在一起。
3、建立良好培訓流程,形成培訓學習氛圍,提升培訓意識,逐步建立培訓體系,形成良好的學習風氣、學習氛圍,提高公司各級人員的培訓意識。
4、鞏固培訓效果,提升公司業績,問題的解決不能單單靠一兩場的培訓,還需要各個部門及各級人員的支持和配合,以積極向上的心態,將培訓工作的實質效果化,使培訓更快樂,工作更有效。
五、培訓目標:
公司員工的常有心態——這山望著那山高,把自己看的很高,眼高手低。
結果是——這個企業干不好,別的企業你也不可能干好。
在民營企業工作的根本——老板的品行、企業的前景、工作的氛圍、自身的發展、自身受尊重程度、生活的舒適度。
1、員工認知了企業發展和自身發展的價值是同步的;并滿足企業員工的需要,掌握扎實的崗位技能,保持良好的職業心態,樹立正確的工作觀念,最終提高各項工作的業績。
2、員工理解了企業管理的重要意義;滿足各級管理人員及工作任務的需要。管理人員的管理能力提升,有助于公司的整體管理及業務提升。
3、員工懂得了“企業第一”的重要意義。
4、團隊精神理念的灌輸使員工更有凝聚力,更加團結,工作氛圍更加愉悅,人際關系更加和諧。
5、員工懂得了學習的重要性;使公司形成一種積極向上、不斷追求進步、團結奮進的良好風氣。
6、保持良好的自我更新能力,才能實現企業的可持續性發展。建立學習型組織,加快公司內部各種知識的積累與分享是打造企業競爭力的必由之路。
六、培訓管理:
1、培訓考勤:每次的培訓考勤計入員工考勤,并計入考勤處罰范圍內。(特殊情況于培訓前向行政辦公室報備者除外)。
2、培訓重視程度:對各部門的培訓參與完成情況進行考評,并計入績效分數。
3、培訓考核結果:培訓考核不合格者將以總結文件形式上報各部門經理及公司領導,視情況處理。
七、培訓效果評估:
1、受訓人員反應:參加培訓的人員填寫培訓評估表,對培訓內容、形式、風格等進行評選。
2、受訓人員對知識、技能的掌握:對培訓內容進行考核,考核結果客觀反映受訓人員對培訓的內容知識、技能的掌握程度。
3、受訓人員對工作態度、方式的改善。
4、培訓對公司帶來的影響及回報。
九、培訓考核(培訓效果評估):
考核采用問答形式,現場解答,現場評分,現場答辯,形成一種活躍的學習氛圍,讓員工真正愛學習,愛培訓,不把培訓看做一種負擔;讓培訓成為公司的一種常態。
十、培訓時間安排:
每月第一周的周六上午。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇十九
______年06月19日,我很榮幸的參加了晉能集團操作崗位技能提升培訓班(煤質化驗),首先,對集團公司的政策和領導的推薦表示感謝,為期短短的23天的培訓,讓我收獲了不少的知識,圓滿完成了各項培訓內容及繁重的學習任務。學校里,濃濃的學習氛圍,讓我也對知識充滿了渴望,在專業老師的指導下,我將平時在工作中遇到的問題盲點,向老師提出了請教,結合我的實際工作,同老師認真的溝通,將理論知識與實際工作相結合去學習。感覺很有目的性,有針對性,能夠很快的結合到實際工作中。達到學以致用,以下是我個人的學習總結:
一、隨著市場競爭的日趨激烈,企業把職工技術創新和技能提高視為生存與發展的根本戰略思想,對技術人才的高度重視。
二、要樹立永遠的學習意識,要不斷的去拓寬自己的視野,更加全面的掌握專業技能。
三、要勇于實踐,善于發現與總結,要將理論與實際相結合,不可盲目做工作,勤動手,多思考,認真對待每一件事,態度決定成敗。
四、敢于創新,開拓思維,把新的技術,新的理念,牢牢掌握,隨著時代的發展,以及技術不斷的更新,陳舊的觀念應轉變。與時俱進,才能將技能引領高端。
雖然參加技能培訓時間短暫,但我真正感受到了它的重要性。院校也高度重視此次培訓,為我們提供了好的生活環境和學習環境。有一支優秀的學院教師團隊為我們授課,舉辦了開班典禮及結業典禮。參會的有集團公司主管培訓的領導,院校的領導以及班主任及代課老師。用語重心長的話給我們強調培訓的目的及要求。在參加完培訓之后,要對自己的職業技能有一個大的提高。培訓主要以教材知識與現場操作結合的授課方式,前期以課堂理論知識為依據,后期以做實驗為主,通過煤化學、潔凈煤、煤質分析,這些方面的知識,讓我對煤炭這個概念有了新的認識。對煤炭的演變過程以及形成原因,它的特性及相關指標,煤炭的浮選精加工及煤炭相關產業的學習,更全面的進行了解。將學到的知識完全真正的應運到實際工作中,采樣、制樣對我來說比較熟悉,采樣制樣方法步驟其實是很精細的,自從培訓完之后,更加清楚的知道采樣、制樣過程的精密度占據化驗結果的80%.所以,在以后的采制樣中嚴格按照國家標準細分化。篩分過程,混樣過程及水分對熱值影響。必須細致、謹慎、嚴密的去執行整個操作流程。更加公平,公正,合理的去完成工作。
參加培訓的人員來自晉能集團下屬各煤礦,以及周邊各電廠的地質測量,煤質化驗的學員。在短短的時間內,大家很快就建立了一個班組,設有班主任、班長、組長,這么一個團體就建成了,我們設了班組群用于更加密切的交流與溝通。很快我們就融入了知識技能的交流圈。讓我懂得人與人之間的溝通互信是非常重要的,在做實驗的過程中,有的組很快就完成了,有的組出現了返工的現象。這就暴露出了一個組的整體水平和管理的松散。通過互相幫助去學習,善于學習總結他人之長,而非閉門造車。我們一定要發揚虛心學習,善于與人溝通的能力。
參加工作八年的我第一次參加集團公司這樣大型的技能培訓,感到榮幸,感謝公司領導給予的這次機會。在今后的工作中,我會用學到的專業技能去指導規范自己今后的工作,嚴于律己,努力工作。在工作中不斷發現問題,學會解決問題,不斷提高自己的技術水平,始終堅守公司的安全紅線制度,不斷去積累,總結。相信自己一定可以成為一名優秀的員工,一名合格的技術人員。
人是從苦難中成長起來的,唯有樂觀奮斗,才能不斷茁壯,反之則易埋沒,默默終生。
崗位技能培訓心得(通用20篇)篇二十
為適應工商職能轉換的要求,進一步提高基層執法人員綜合素質,提升轄區食品安全監管水平,為百姓營造放心消費環境,分局決定近期組織一次食品安全崗位技能培訓,特制定方案如下:
本著實用、全面的原則,以提高基層執法干部的食品安全監管能力為工作目標,從理論到實踐,強化工商干部對食品安全監管知識的理解,并能夠在巡查工作中加以運用。
參加培訓人員:各工商所所長、副所長及一名骨干巡查員;市場科全體人員。
培訓時間安排:2月18日——2月26日
培訓班共分兩期,第一期班為2月18日——2月20日,參加單位為:琿春所、向陽所、北山所、越北所。
第二期班為2月23日——2月26日,參加單位為:西關所、和龍所、福綏所、朝陽所、長春路所、歡喜所、搜登站所。
第一期班為試點,取得培訓經驗和聽取學員建議后對培訓安排予以調整,完善第二期班的教學。
本次培訓邀請市局消保處孫澤平主任為培訓教師。培訓內容為兩部分,一是基層工商所食品安全基礎工作操作規范,內容包括巡查記錄的填寫、示范店的培樹、食品經營單位信用分類監管、不合格食品退市及食品安全突發事件的處置等;二是按照食品分類,以納入市場準入部分和未納入市場準入部分為標準,著重對食品標簽的相關知識及食品存在的常見問題進行講解。
培訓以從理論講解到實踐指導的方式進行。先進行第一部分學習內容的培訓。理論講解后,各工商所到本所轄區內準備的一戶示范店中進行巡查,填寫巡查記錄(日常檢查、專項檢查、回訪檢查、投訴檢查四項記錄)、示范店培樹過程、食品安全信用分類監管會議記錄等三種基礎監管材料,由培訓教師逐人輔導。
第一部分培訓內容結束后,先進行第二部分內容的理論講解,實踐部分,由分局市場科選擇位置相對集中的食品經營單位,以工商所為單位組成檢查組,安排好每組的檢查項目,培訓人員到經營戶中,根據學到的食品鑒別知識對食品進行檢查,問題食品帶到指定的會議室,召開討論會,各組匯報檢查結果,由培訓教師進行講評。理論講解階段在分局五樓會議室進行,著春秋制服;下到經營戶中著便裝,不妨礙經營單位的正常營業。
本次培訓是分局近年來下大力氣組織的一次培訓,培訓目的是取得實效,切實在監管工作中能夠“管用”,因此對培訓人員提出以下要求:
(一)處理好工作和學習的關系,必須保證參訓人數和學習時間。
(二)遵守作息時間,杜絕遲到、早退。本次培訓由人教科和市場科共同組織,人教科負責考勤工作,每天早上8:30分和中午1:30分準時簽到,無故缺席者、遲到、早退者按分局相關規定予以處理。
(三)遵守課堂紀律。聽課過程中不允許接打手機。
技能培訓可以說那個行業都有,很多,比如電腦技能培訓,軟件開發技能培訓,汽修技能培訓,廚師技能培訓等。員工技能培訓方案的制定直接影響到員工以后的工作效率,甚至直接影響到公司的運營,所以員工技能培訓方案不容忽視。
職業技能培訓的目的是開發受訓者的職業技能。職業技能培訓的目的是使受訓者獲得或提高某個方面的職業技能,而不是培訓受訓者的文化水平。當然,有些與文化素質教育有聯系的職業培訓方式(如職業技術學校培訓方式),在職業培訓的同時也進行高中階段的文化課程教學,但這只是職業培訓與普通教育相結合的事物,并不改變職業技能培訓的目的。
現代企業的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業人力資源的開發。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發職工智慧潛能,激發職工創新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業勞動績效,實現企業又好又快發展。
加強企業職工技能培訓是實現國家發展戰略的需要。在市場經濟條件下,企業經濟效益的提高,越來越依賴于企業技術的進步和職工隊伍整體素質的提高。發展經濟,高超的技術可以引進,先進的設備也可以引進,但所需的大量技術工人是不可能引進的,而只能依靠大力發展職工教育培訓,提高企業職工技能培訓的質量與效果。這就迫切需要企業經營管理者從國家發展戰略的高度上充分認識加強職工技能培訓提素質的重大意義和作用,把提高職工隊伍素質擺到更加突出的位置,為企業轉型升級提供人才支撐,為實現國家發展戰略奠定堅實基礎。
加強企業職工技能培訓是體現自身價值的需要。當前職工隊伍結構發生了較大變化,整體素質有了一定提高。但是從總體上講,基礎專業知識方面缺乏自我“充電”學習的能力,關鍵核心技能上缺乏解決問題的能力。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工業務技能水平和解決實際問題的能力。
加強企業職工技能培訓是提升企業核心競爭力的需要。現代企業的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業人力資源的開發。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發職工智慧潛能,激發職工創新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業勞動績效,實現企業又好又快發展。
職業培訓的內容是技術業務知識和實際操作能力。為了實現職業培訓的目的,職業培訓的內容是相關崗位或工種的技術業務知識和實際操作能力。受訓者經過職業培 訓,獲得謀求職業或保障職業安定必須的技術業務知識和實際操作能力。勞動者的職業素質取決于職業培訓的程度,勞動者勞動權的實現在很大程度上與所受職業培訓的程度有關。
1、領導重視是搞好員工培訓的前提
搞好員工技能培訓首先需要各級領導站在企業生存發展的高度,從思想上高度重視,充分認識搞好員工技能培訓的重要意義,真正從認識上統一,從行動上支持,把員工技能培訓作為提高企業競爭力的大事列入重要的工作日程,制訂短期、中期、長期培訓目標、規劃和切實可行的措施,不斷加大投入,建立長效機制,使之真正達到較好的效果。
認真實施以提高崗位操作技能水平和事故處理能力為重點的技能人才培訓,積極開展一系列職業技能競賽、日常技術培訓、崗位練兵等活動。
2、科學確定培訓內容
技能培訓內容是否科學合理,直接影響著員工技能培訓的質量和效果。培訓內容要是失誤,培訓的人才用不上,就會造成時間的資金的浪費。員工培訓要與企業生產經營目標和企業長遠發展目標相一致,培養德才兼備的人才。以提高員工的綜合素質為內容進行培訓。培訓要有針對性、實效性和前瞻性。要培養復合型人才。復合型人才包括知識復合、能力復合、思維復合等多方面。
3、創新技能培訓方式是搞好員工培訓的保證
創新技能培訓方式,廣泛引入現代培訓手段,是培訓能否取得效果的根本。受傳統教學思想的影響,在培訓中一般以講授為主,偏向理論較多,聯系企業實際較少。因此,在培訓中要理論聯系實際,采取多種方式進行培訓。比如:1、脫產培訓,指員工離開工作崗位進行培訓。2、互動式培訓。培訓由大家共同參與,每位員工都是老師,各負責主講部分內容,每講完一部分,員工就其授課內容及方式展開集體討論,總結長處、改進不足,提高培訓效果。3、崗位復訓。對于在某一崗位工作一段時間后的在崗員工進行崗位復訓,以溫故而新知,緊密結合生產實際,按需施教,根據實際工作中出現的問題和需要,缺什么補什么。4、師帶徒。此種方法主要適應于新員工和員工晉升、崗位輪換,當員工缺乏崗位經歷或對崗位情況不熟時,必須通過帶崗者的言傳身教,使員工獲取實踐經驗,以盡快達到崗位要求。
4、其他技能培訓
除了“正規”的培訓之外,還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識呢?這里介紹五種簡便易行的培訓方法。
a.獨立式學習
獨立式學習就是讓學習者獨立完成一項具有挑戰性工作。聽起來不像是培訓,但是這種潛在的培訓價值很快就會在員工工作中顯露出來。試想在整個工作中,他必須合理地安排每一個工作步驟:在什么時間達到怎樣的`目標;決定采取哪種工作方式、哪種技能;當工作中遇到困難的時候,他得自己去想辦法,拿出一些具有創造性的解決方案。這對于培養他獨立思考和創造性的能力都是很有好處的。這種學習方式也有利于促進學習者為獨立完成工作去學習新的技能,迎接更大的挑戰。
b.貼身式學習
這種培訓是安排學習者在一段時間內跟隨“師傅”一起工作,觀察“師傅”是如何工作的,并從中學到一些新技能。學習者如同“師傅”的影子,這就要求“師傅”必須有足夠的適合的技能傳授給那個“影子”,而且“師傅”還需要留出一定的時間來解決工作中存在的問題,并隨時回答“影子”提出的各種問題。這種培訓方式在需要手工完成任務的領域較為常見,它不僅鍛煉了員工的動手能力,還提高了他們的觀察能力,增加了他們的學識。
c.開放式學習
這種學習方法給接受培訓的人以較大的自由,學習者可以自由地選擇學習的時間和學習的內容。學習的內容根據工作需要可以是管理課程,也可以是計算機編程方面的知識,或者是他們感興趣的、對他們在工作中有用的一些知識。他們可以到圖書館里去自修,還可以請公司的業務顧問幫忙。有的公司甚至要求學習者在一段時間內閱讀一些與他們工作相關的書籍,然后在公司的培訓會上講演。
d.度假式學習
有些公司通常會允許或安排某些業務骨干每星期有一天或者半天不到公司上班,讓他們到工商管理大學去學習短期培訓課程,并希望他們學成后,能夠將這些理論知識應用到工作中解決實際問題。這就是我們所謂的“度假式學習”。通常員工也會利用這個“假期”獲得相關的資格證書。
e.輪換式學習
在某些公司,我們通常會看到這樣一個現象:一位經理前兩年在公司的一個部門任職,而接下來的兩年,卻轉入另一個部門任職,這就是我們所謂的“工作輪換”。它適用大大小小的公司。一般公司規定一兩年內某些管理者的崗位就可以輪換一次。到那時,新的崗位,新的職位,新的員工,新的問題,一切從頭開始,這樣做有利于培養出全能人才。
第一,在著力宣傳教育,深化職工思想認識上下功夫。一是緊密結合企業實際,有針對性地開展國情、企情、廠情教育,培養職工為國家、為企業做貢獻 的價值取向,全面提高職工的思想政治素質、組織管理能力和工作業務水平。二是以提高職工文化知識、提高現代工業技能的綜合素質為目標,以創建勞模工作室、職工創新工作室、“工人先鋒號”為平臺,緊緊圍繞培養肯鉆研、善探索、掌握現代生產技術的勞動者這一主題,調動職工學業務、練技能的積極性,提高職工技術革新和管理創新能力,培養、造就一支具有高超技藝和精湛技能的職工人才隊伍。
第二,在創新方式方法,激發職工學技練功上下功夫。一是通過整理職工學歷、職稱檔案及召開座談會等形式,全方位調查職工技能培訓需求,詳細了解 和掌握不同層面、不同知識結構的職工所擁有的技能程度、個人特長、知識積累、發展方向等情況,找準職工對技能培訓的需求,制定技能培訓計劃,完善技能培訓模式,做到技能培訓形式多樣化、技能培訓對象層次化、技能培訓方法多元化、技能培訓內容實用化,增強技能培訓的針對性,確保技能培訓工作貼近實際,取得實 效。二是根據企業發展,建立遠程教育培訓網絡,加快遠程教育網培訓管理平臺的開發,通過計算機網絡實現遠程教學,以滿足職工個性化、自主化、經常化學習的需求,多層次、多渠道地提高職工文化素質和崗位技能。
第三,在暢通發展通道,搭建職工成才舞臺上下功夫。一是堅持“唯才是舉,用人所長”和“能者上,庸者下”的原則,打破專業限制進行技術崗位競聘,制定和落實選送優秀職工參加新技術、新知識、新工藝培訓等激勵措施,搭平臺、壓擔子、促成長,為職工開辟成才快車道。二是緊密結合不同崗位特點、工作 內容和能力要求,建立完善以培養、評價、使用、激勵為重點的高技能人才工作體系,在薪酬、福利、培訓等方面向關鍵崗位技能人才傾斜,暢通企業技能人才職業生涯發展通道。
企大網——企業在線培訓大平臺、員工技能培訓平臺。企大網,由“企大clm云學習管理系統”、“企大名師在線經紀”、“企大在線商城”和“培訓圈”組成,四大產品環環相扣,打通企業培訓產業鏈,使企業培訓資源得到最優化整合和最大化分享,為企業員工、講師、培訓/咨詢機構等多方提供一站式服務和解決方案。