銀行業的發展與國家經濟的繁榮密切相關,是國民經濟的重要支撐。以下是小編為大家整理的銀行業務知識,希望能夠幫助大家提升金融素養。
銀行內控合規心得(精選17篇)篇一
內控合規20xx年是我行“制度執行年”,在20xx年業務風險和員工行為風險排查成果的基礎上,我行活動重點為對去年檢查發現的各類問題“回頭看”,嚴禁敷衍了事、屢查屢犯。為了全面貫徹落實活動精神,我行組織了內控合規相關培訓。通過這段時間的學習和總結,我就內控合規培訓活動談一談自己的體會。
首先,合規經營是提高風險管理水平的基礎。作為銀行的一名員工,要有風險服務意識和風險服務技能。通過內控合規培訓,要明確那些該做那些不該做,確保在工作中嚴格執行操作流程、崗位制度、合規守法工作標準及紀律懲處規則,把合規管理、合規經營、合規操作落到實處。只有讓每一個員工把警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入到工作的每一個細節中,增強自我約束和自我發展能力,才能為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。
第二,合規經營是防范商業銀行操作風險的需要。合規經營是規范操作行為,遏制違規違紀問題和防范案件發生,全面防范風險,提升經營管理水平的需要。因為合規與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經營的核心要素具有正相關的關系,能為銀行創造價值,而且有效的合規經營能將合規風險消除于無形。
第三、合規經營是增強執行的有效途徑。銀行在百姓心中一直是可以信賴的,就是因為銀行有鐵的規章制度。而制度的執行與否,取決于廣大員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度。這幾年銀行職業犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了自身思想變化。只有堅持至始至終地按規章辦事,我們的`制度才得以執行,我們的資金安才有保障。
第四、合規經營是銀行實現發展目標的根本保證。合規經營就是為業務保駕護航的,是為了更好地促進業務發展服務的。在發展、開拓業務和同業競爭中,只有緊緊遵循合規經營的理念,提高管理的質量,才能保證銀行業務的經久不衰。
我通過這次培訓活動,提高了工作合規操作意識。在以后的工作中,我將嚴格要求自己,做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,為實現中行持續穩健經營、快速發展目標貢獻自己的一份力量。
銀行內控合規心得(精選17篇)篇二
自202x年合規建行知行合一活動開展以來,我行開展了專項治理、內控合規經營各項制度的學習,開展了合規四講,通過員工人人開口實講,合規管理水平得到了前所未有地提升,同時也使我對合規有了更深地認識:
合規經營是銀行防范操作風險的需要,是規范操作行為,防范違規違紀問題和案件的發生,全面防范風險,有效的合規經營能將風險消除于無形;合規經營是完善銀行制度體系的.需要,銀行賴以生存的質量效益源于依法合規經營,源于生產質量和效益的每個環節,源于每個崗位的每個員工,銀行的發展要以合法,合規為前提,才能從源頭上預防風險;合規經營是銀行實現發展目標的重要保證,是為了更好的促進業務發展。
在發展和開拓業務與同業競爭中,只有遵循合規經營的理念提高管理質量,才能確保銀行業務的經久不衰,在金融領域立于不敗之地。
再次通過認真學習《員工從業禁止若干規定》和《柜面業務操作禁止性規定》加強了遵紀守法的自覺性,激發了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識,做好風險防范,合規建行人人踐行,合規創價值,加強合規操作不是空談,我在工作中堅持按操作規程處理每筆業務,嚴格制度,學習文件,把習慣性的合規操作嵌入各項業務之中,讓合規成為習慣,在工作中及時提出對異常業務處理的疑問,對自己經手的業務警惕負責,堅持規范的流程是是防范資金風險最有效的方法,并做到遵紀守法,嚴以律己,恪守職業道德做個遵紀守法的建行人。
銀行內控合規心得(精選17篇)篇三
當春風再一次吹綠大地的時候,我們行又一次迎來了合規文化教育活動.毛集支行全體員工在我行領導班子的帶領下認真地學習了這次的合規警示教育短片.在《貞觀政要》一文中曾提到以銅為鏡,能夠正衣冠;以古為鏡,能夠知興替;以人為鏡;能夠明得失.在那里是以案例為例,能夠提高我們的合規操作意識、監督防范意識和風險防范意識.在學習過程中,結合我毛集支行員工平時在工作中實際情景,對合規操作意識、監督防范意識和風險防范意識有了更深一層的認識.作為一個金融單位的職工應以自我所從事的職業上講求法律和道德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向、就會觸犯法律受到法律的制裁;如果不講品德,就難于為人民服務,就談不上自我的事業,也就失去了人存在這個社會的價值.綜觀這些案例,我們能夠得出以下幾點:。
一、合規操作意識薄弱:在實際工作中,有時總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務的辦理,在制約著我們的業務發展.細細想來,其實不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓。
總結。
出來的,僅有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益本事.在新鄉市新市區支行劉國俊監守自盜案中沒有實行雙人同進同出按規章制度操作,給犯罪分子以可趁之機.我們身為網點一線員工,應切實提高自我的業務素質和合規操作意識,嚴格要求自我按制度操作,扼殺犯罪分子在此作案的苗頭,堅決不給犯罪分子留下一絲機會.
二、監督防范意識薄弱:在濮陽分行臺前縣支行原行長趙蘭成等人一案中,就一線柜員而言,對領導的違規操作言聽計從,為該案的發生供給了便利.此案還體現出權力制約流于形式造成班子成員相互勾結、私自操作、團體犯罪使權力制約失去了監督制約的作用.在實際工作中,我們僅有正確辦理每一筆業務,認真審核每張票據,監督授權業務的合法合規,嚴格執行業務操作系統安全防范,抵制各種違規作業等等,做好相互制約,相互監督,不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規章制度而不顧.堅持至始至終地按規章辦事.如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全才有保障.
三、風險防范意識薄弱:在信陽市勝利路支行四一路分理處一案中,原客戶經理陳世品說道缺乏自我保護意識,盲目信任內部人員造成自我的違規操作.俗話說的好害人之心不可有,防人之心不可無,我們要時時刻刻注意留心那些細微的風險信號,千萬不能因為一時的風平浪靜而放松戒備,更不能對任何一個小問題而放松警惕.僅有這樣才能揭示風險杜絕類似案件的發生.
下頭,談點這次學習的收獲.一、要加強合規文化教育.
當今社會是一個知識經濟社會,各種新事物不斷涌現,新業務、新知識更是層出不窮.形勢的發展要求我們不斷加強學習,全面系統地學習政治理論、金融業務、法律法規等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質,更好地適應全行業務提速發展的需要.開展合規文化教育活動對規范操作行為,對遏制違法違紀和防范案件發生具有進取的深遠的意義.二、提高風險防范意識.
我們要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規等方方面面知識的學習,不斷提高自身的綜合素質,增強明辯事非和拒腐防變的本事,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒,這樣才能更好地識別風險、防范風險.三、各項規章制度做到切實到位.
要始終把制度建設放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規范日常行為.要建立健全內控制度,保證經營的安全性、流動性、效益性,建立自我調整,自我約束、自我控制的制衡機制,要在追求自我經濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內部控制制度,加強操作風險防范.四、要堅持思想教育.
要緊緊抓住思想教育這一重要環節,經常開展有關規章制度的學習,有針對性地進行黨風廉政教育,不斷增強依法合規經營的意識,利用金融系統身邊發生的案例進行現身說法,使全體職工始終堅持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕.經過此次合規教育活動,讓我們認識到了日常工作中的不足和缺失,找到了正確的能夠參考的例子來警示和學習,找準了工作中的立足點,增強了合規經營意識,對提高自我的業務素質和執行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業務上的各種風險增強本事,進取規范操作行為和消除風險隱患,對自我的工作有了更多的信心,堅定了要為農行放光彩的決心!在以后的工作中我們會時刻謹記,并把它努力認真實踐到各項工作中去,做出更好的成績!
在國有商業銀行的改革和發展取得顯著成績的同時,基層機構案件瀕發的問題卻始終沒有得到有效的控制.這些案件的發生,不僅僅給國有商業銀行造成了巨大的經濟損失,也給其社會形象帶來了不利影響.如何經過剖析案件成因,從源頭上防范銀行案件的發生,是各級銀行機構都應當思考的問題.經過對《代價》警示教育案例的學習,結合自我在銀行多年工作的體會,在案件的防范對策方面談一些粗淺的看法.(一)端正經營理念,促進銀行業務穩健、快速發展.以價值最大化為經營目標,是國有商業銀行在改革和發展過程中早已明確了的經營指導思想.銀行各級經營管理者在實際工作中要堅決拋棄只求規模、不講質量.
(二)加強內部管理,建立和完善科學的管理機制.商業銀行應根據銀行的發展戰略、經營思路和年度綜合經營計劃,建立和完善以經濟增加值為核心、權責利相結合的績效評價和考核機制.建立健全、合理、有效的內部控制體系,強化全行員工的風險意識,構筑內部稽核、委派會計主管、業務檢查、風險管理、審計監督等多層次的風險抵御防線,構成監督合力.強化和落實各級分支行經營管理職責,推行問責制,加大職責追究力度,尤其對案件頻發的機構負責人要實行引咎辭職制度.
書經過透視活生生的案例來敲響我們的警鐘,解讀《中國建設銀行警示教育案例》我們發現從福建省福州市城北支行林妮娜挪用公款案到山西太原市萬柏林支行邵進民詐騙案,從甘肅省蘭州市鐵路支行的連環騙貸案到湖南省常德市安鄉支行朱衛挪用公款案.在這些內外勾結、相互串通且重蹈覆轍、駭人聽聞的大案、要案中,讓我們看到了銀行暴露出內部控制和風險管理方面還存在一些急需要解決的問題,也給我們帶來了深刻的警示.一、必須加強各級的防范職責.在這些案件中,內部人員與社會不法分子協同作案之所以得逞,一個重要的因素是作案者能違反制度,逆程序操作.一些職責不明、職責意識差、礙于情面的員工,任憑作案者依仗業務熟、環境熟、人熟,且占有天時、地利、人和等因素乘虛而入,不管不問不糾,故此隱患不斷,導致案件頻生.所以,如何強化各級的防范職責、真正杜絕各類風險,是擺在我們面前的一個重要課題.
二、必須實施嚴密細致的防范教育,教育員工誠信做人,認真貫徹落實各種法律、法規、政策、制度是行之有效的教育手段,也是做好防范工作的根本所在和重要前提.對此要針對員工的思想實際,有針對性地抓好員工的防范教育,要像抓經營工作一樣教育員工增強防范意識.在教育中,既要進行政治、法制、規章制度教育,又要進行職業道德、思想品德、家庭美德教育,既要進行防范形勢教育,又要進行預案演練和警示教育,既要克服形式主義,又要注重教育的實效,僅有這樣,才能使員工在各種條件下做到防患于未然.
三、必須強化嚴密的監督制約機制.各項規章制度的落實既不能停留在書本上、墻壁上,也不能停止于業務考核上,應當貫徹到每個干部員工頭腦中去.三條防線的監督制約必須完善,科學嚴密的業務操作規程必須制訂,自律監管體系必須有效建立.因為監督一動真格,作案者的犯罪事實就會暴露無遺.否則,監督流于形式而走過場,或者是被動地走了過場,監督者自覺不自覺地就成為影響或推遲作案者真相暴露的一種庇護傘了.所以,實施上下共管、全員齊抓、崗位制約機制,構成點、線、面三種方式相互結合、相互補充的安全防范體系就顯得尤為重要.
四、應對當前改革與發展的實際,要不斷地拓寬和暢通信息渠道,各級領導應經常撲下身子,深入基層進行調查研究,從關心愛護員工的角度出發,及時了解群情,發現問題,并及時溝通解決.結合作案分子作案的手法、犯罪的特點,制訂出臺與銀行實際相配套、相適應的信息反饋制度,克服案件防范的盲區和誤區,從而將案件杜絕在萌芽狀態.
俗話說:覆水難收.員工應在做每一筆業務是要控制好風險,要以清醒的頭腦應對.一失足成古恨,不要輕易以身試法,否則監獄的大門將為你敞開;而領導要當好優秀的領頭羊,要真正實現領導的管理價值.領導與員工要從各方面自我提升,科學技術不斷提高.雙管齊下,那么所謂的代價將會降低到最低的限度.銀行內控合規心得體會(三):
合規是指使商業銀行的所有活動與所適用的法律法規、監管規定、行業規則、自律性組織制定的有關準則以及適用于銀行自身業務活動的規章制度和行為準則相一致。合規經營是銀行穩健運行的內在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一個員工務必履行的職責,同時也是保障自我切身利益的有力武器。合規涉及銀行各條線、各部門,覆蓋銀行業務的每一個環節,滲透到銀行每一個員工。合規作為一項核心的風險管理活動,越來越受到銀行業的重視。
為此,總行為增強我行員工的案件防控職責意識和合規守法意識,在全行范圍內組織開展了七個一合規與風險意識的宣傳教育活動,這項活動在支行也受到了極大的重視。圍繞重操守,將合規,促案防這個主題,在行長的牽頭領導下,我們支行也展開了用心地學習和討論,從中我受到了很多啟發和收獲:
我眼中的合規。
作為一名前臺工作人員,合規就是日常工作中對每一個細節都不能疏忽,對自我而言要嚴格遵守離柜退屏、收章、鎖箱,妥善保管本人的柜員卡和個人名章,不得帶給給他人使用,柜員密碼要嚴格保密經常修改,不得經辦本人的業務及給自我授權;對業務而言要堅持開戶需出示證件原件,大額支付需與單位聯系求證等等。也許這只是合規建設中的冰山一角,但也是合規建設的重要基石。如何從小事做起,如何從細節出發真真切切地把合規落到實處才是最重要的。
我眼中的合規就是一顆職責心:對客戶,對自我,對單位;我眼中的合規就是一種約束力:沒有死角,沒有情面,沒有僥幸,我眼中的合規就是一份使命感:為提高,為發展,為提高。
1、強化合規意識,加強道德教育。
思考方式決定行為和成就。務必讓合規的觀念和意識滲透到全行員工的血液中,滲透到每個崗位、每個業務操作環節中,促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標準。一是強化法紀意識。用心開展法制教育,增強員工的防范意識、法律意識;用現實的案例教育身邊的人,使員工將法紀規范熔鑄在自我思想中。二是強化奉獻意識。引導員工加強自身修養,學會心理調控,不盲目與人攀比,防微杜漸,應對各種誘惑持續高度的警覺性;正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀,自覺地運用各種社會規范指導和檢點自我的行為,使自我循規蹈矩。四是強化群眾意識。引導每個員工珍愛群眾榮譽,關心群眾的共同利益、共同目標、共同榮譽,增強群眾觀念。2、培養良好習慣,提高執行潛力。
要據改革和發展的管理體制和業務形勢,制定盡可能詳盡的業務規章制度和操作流程,建立以提高執行力為目標的制度體系。一是加大制度的執行力度,引導員工增強利用制度自我保護意識,由要我執行制度轉變為我要執行制度,做到有章必循,違章必究,構成制度制約。二是不斷創新操作流程和管理制度,對實踐證明仍然行之有效的管理辦法,務必堅持;對于不適合形勢發展要求的,務必及時進行全面檢查梳理,制定合規經營程序以及合規手冊、員工行為準則等合規指南,為員工恰當執行法律、規則和準則帶給指導。三是培養員工良好習慣,堅持按照操作規程處理每一筆業務,把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中,讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。四是正確處理好合規經營與業務發展的辨證關系,僅有合規經營,業務才能更好更快地發展,在合規的基礎上創新,在創新的平臺上到達更高質量和更有效益的合規。3、加強自我管束,規范合規操作。
合規操作,從我做起。合規不是一日之功,違規卻可能是一念之差。一是管好自我。自尊自愛是員工自我培養自立潛力、防腐拒變潛力和風險防范潛力的基礎,員工要從保護自我、保護家人的立場,切實提高自身防微杜漸的潛力。二是監督別人。不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善于及時提出對異常業務處理的疑問,對自我經手的復核和授權業務警惕性負責并追問到底,是有效監督平等業務柜員間業務處理合規性的有力手段。三是堅持流程。流程制是解決合規經營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監督保障更能夠為穩健經營帶給強有力的督查制約。四是建立有效溝通的平臺。透過共同談心、單獨談心等方式了解員工的工作、學習、生活及家庭狀況,傾聽員工的心聲,在網點與家庭間建立良好的溝通平臺,讓雙方都明白員工八小時內外的動態,及時幫忙有困難的員工解決問題,解開心扉,讓大家學習專心、工作舒心、生活開心。
4、完善績效考核,建立監督機制。
完善體現業務發展與合理管理并重的績效考核辦法,建立風險防范的監督機制。一是將合規經營落實狀況考核納入業績考核指標體系,并作為衡量各單位工作績效的指標之一,使其和領導業績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以免責或從輕處理;對存在或隱瞞違規問題、造成不良后果者,要按照規定給予處罰,追究職責。三是建立溝通制度。制度不是頒發了就完事,管理人員要經常向員工宣講,不厭其煩地溝通、解釋、提醒,制度才能得以執行。四是建立合理化推薦制度。透過開展合理化推薦活動,充分發揮員工的智慧,重視他們的意見,給他們發現問題、提出解決問題的機會,引導他們提出改善業務操作、防范風險的合理化推薦,凡是自我提出來且受到重視并在實踐中得以運用的推薦,員工自然會銘記在心,自覺執行。5、抓好典型教育,樹立榜樣作用。
榜樣的力量是無窮的。正面典型是旗幟,能夠啟迪心靈,引路導航;反面典型是警鐘,能夠敲山震虎,以之為鑒。一是領導干部要率先垂范,身體力行,給下屬員工做出合規操作的良好示范。合規要從高層做起,這是巴塞爾銀行監管委員會指導原則的一個重要理念,也是《中國人民銀行合規政策》要求的。合規從高層做起,從每一個單位的一把手做起,口頭要時時講合規,行為要時刻體現合規,給廣大員工做出合規經營的良好示范,僅有各級管理人員提高認識,高度重視,才能保證合規經營各項工作落實到位,合規經營才能在銀行經營中發揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段,透過透視發生的各類案例,抓住典型,經常組織員工學習案件的警示教育,個性是案件的量刑、給家庭帶來的危害和處理人的力度,到達警鐘常鳴、防患未然的目的。
合規文化的建設貴在堅持。合規文化的建設是一個持續的動態過程,而不是一勞永逸的工作。它需要銀行在持續相對穩定的核心合規價值觀的前提下,開展形式多樣、富有實效的合規文化建設活動,從而在全行范圍內倡導和弘揚合規光榮,違規可恥的合規理念,樹立和強化合規從高層做起、合規創造價制、合規人人有責的合規意識,烘托和營造良好的合規氛圍,逐步構成防控各種違規行為的動態防護網,最終培育和建立具有我行特色的合規企業文化。
自##年總行開展內部控制綜合評價以來,我行十分重視內部控制管理工作,把內控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執行上級行制度、辦法的前提下,針對支行實際,努力完善、細化內控管理制度,做精做細各項內控管理,為了實現經營目標,維護財產完整,保證會計及其他資料正確和財務收支合法,決策層的經營方針、經營決策能得以順利貫徹執行,工作效率和經濟效益能得以提高,我行堅持業務發展與內控管理并舉的經營策略,在規范操作程序、降低金融風險中起到了進取促進作用。
現將全行內控管理情景報告如下:
一、內部控制管理的基本情景支行本職設置辦公室、人事監察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務會計部、國際業務部、合規部七個職能部室,一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個營業機構,另設、、、6個儲蓄所。到10月末全行員工人,其中長期合同工人,短期合同工人。在機構上設置上做到職能部門橫向平行制約,前后臺業務分離在崗位配置上做到人員落實、職責明確在制度建設上做到文件傳遞上及時,貫徹學習到位在制度執行上嚴格要求規范操作,努力降低操作風險在制度保障上堅持加強自律監管和再監督力度,為內控管理保駕護航。總體上講,我行內控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防線環環相扣、風險防范文事日益提高。
二、當年內控管理采取的主要措施、取得的效果和成績為確保全行內控管理的良好態勢,今年以來我行在內控管理工作上采取了以下措施:
1、領導重視,組織落實,##年以來,我行領導班子始終高度重視支行的內控工作,把加強內控工作作為提高全行管理水平,規范業務經營,提高全行員工綜合素質的重要手段來抓,做到思想認識到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室,內控工作由審計辦牽頭抓,今年共組織現場審計次,參加人員人次,今年以來,根據行長室要求制訂了工作計劃,完成了主任、分理處主任任期內的職責審計儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業務審計工作重要崗位職責移交個人次支持分行審計處人員調用對監管中發現的問題進行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導了內控評價自查自糾工作。
2、及時傳達銀監會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據統計,到9月底共向支行本級轉發內外部上級行業務性文件十多只,向營業機構轉發內外部上級行業務性文件多只,收文后及時組織了員工學習,強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法,規范了員工業務操作程序。
3、針對本行實際,不斷完善行之有效的各種規章制度。根據上級行的文件精神,我行為進一步貫穿到具體業務發展和內控管理上,支行今年來出臺了各類制度保障性及業務性文件,新成立了、委員會,調整了審查委員會、委員會、領導小組、領導小組出臺了年度經營目標考核辦法、經營單位主職責人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、工作質量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理供給了有效的制度保障。
5、自律監管程序逐步規范,處罰力度明顯提高。月,支行對違所會計基本業務操作和制度的有關人員,按照銀行員工違反規章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰,共處罰人次,金額元。
6、進取組織員工培訓,提高員工規范操作意識。
業合規文化教育的認識,全行干部職工是泉州農行企業合規文化建設的主體,又是企業合規文化的實踐者和創造者,沒有廣大員工的用心參與,就不可能建設好優良的合規文化企業,更談不上讓員工遵紀守法。從現實看,許多員工對企業合規文化教育建設的內涵缺乏科學的認識和理解,把企業合規文化建設與企業的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動,唱唱跳跳就是企業合規文化建設。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓、考核,業務培訓力求到達綜合性、系統性、專業性、實用性、提升性,要使所有會計出納人員人人熟知制度規定,個個爭當合格柜員,柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業道德的培訓,針對不一樣崗位的實際狀況,采取以會代訓、專題培訓等不一樣形式,力求使財會隊伍的綜合素質在原有基礎上再上一個等級。透過系列活動,使全體員工準確把握企業合規文化建設的真正科學內涵,自覺地融入到企業的合規文化建設中去,增強內控管理意識,狠抓基礎管理,促進依法合規經營。
二、加強合規文化教育,是建立長效發展機制的需要。企業合規文化教育建設是一項工程浩大的系統性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發展目標,在一個時期內要有必須的規劃目標,最終建立適應企業長遠發展的機制。從我行來看,他就應包括企業精神、價值觀念、企業目標、企業制度、企業環境、企業形象、企業禮儀、企業標識等資料,構成有自已特色的文化經營理念。首先要采取走出去、請進來等形式,透過學習、交流、研討使全體員工認識到農業銀行應如何發展,員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作,與別的員工相比差別有多大,應如何改善;在新興支行這個大家庭中自已是什么主角,自已出了多少力,對農行的改革與發展有何建設性意見。要透過談認識,談個人的人生觀、世界觀、價值觀,以此建立我行的合規文化,進而提高農行的凝聚力、戰斗力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業賄賂專項工作結合起來,要統籌兼顧,合理安排,加強對易發不正當交易行為和商業賄賂的業務環節的分析研究,突出重點,有的放矢地開展專項治理,堅決糾正經營活動中違反商業道德和市場規則,影響公平競爭的不正當行為,依法查處商業賄賂案件。要透過開展教育活動,鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事,帶給案件線索,推動案件專項工作深入開展,提高企業合規文化。最終要結合工作實際,認真開展規范化服務,按照總行各項規章規定中的條款,對一些細節問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業務經營和柜臺服務形勢,認真總結和細分客戶群體和業務需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益,打開思路,不斷創新服務方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業合規文化精華。
三、加強合規文化教育,是提高經濟效益的需要。加強合規文化教育的主要目的,是透過提高企業的凝聚力、向心力,降低金融風險,實現企業效益的最大化。工作中,就應做到三要。一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性,防止出現為了片面追求高速業務增長而忽視風險防范和內控機制建設的傾向。個性要防止企業炒銀行的思想。一個項目必然會引起多家銀行競爭,在競爭中企業肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風險,要很好權衡利弊,切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不發展,不要盲目發展,而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規章制度。要始終把制度建設放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規范日常行為。為此,要結合工作實際,制訂并完善一系列規章制度,堅持用制度來規范業務經營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規行為的發生,確保每一個環節都不出現問題。要認真借鑒國際先進經驗,用心運用現代科技手段,建立健全覆蓋所有業務風險的監控、評估和預警系統,要重視貸款風險集中度及關聯企業授信監控和風險提示,重視早期預警,認真執行重大違約狀況登記和風險提示制度。要建立健全內控制度,保證經營的安全性、流動性、效益性,建立自我調整,自我約束、自我控制的制衡機制,要在追求自我經濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內部控制制度,加強操作風險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環節,經常開展有關規章制度的學習,有針對性地進行黨風廉政教育,不斷增強依法合規經營的意識,利用金融系統身邊發生的案例進行現身說法,使全體職工始終持續清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
0xx年以來我行堅持從嚴治行,高度重視內部控制管理工作,把內控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執行上級行制度、辦法的前提下,針對**支行實際,努力完善、細化內控管理制度,做精做細各項內控工作,為了實現經營目標,我行堅持業務發展與內控管理并舉的經營策略,在規范操作程序、防范風險中起到了進取的作用。現將我行內控管理基本情景匯報如下:
一、加強制度的梳理及學習。
今年以來,我行先后對各條線的規章制度進行了梳理,針對新的文件變化,認真組織,做好相關政策的學習和指導,在實際業務操作及經營中始終貫徹落實最新的制度要求與規定,確保我行相關業務操作依法合規。在今年四月份我行根據支行教育月活動資料,全面深入開展了《柜員及營業機構負責人十個嚴禁》、《銀行業金融機構從業人員職業操守》、《**銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規行為處理辦法》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等一系列規章制度的學習。我行全體員工遵章守紀、依法合規意識進一步提升。
二、繼續落實重要崗位人員管控措施。
我行嚴格按照相關制度要求,在柜員號使用、開戶、驗印、業務印章保管、對賬、票據交換、大額資金收付的授權與證實等業務環節中,職責到人,明確不相容崗位和業務。堅決杜絕串崗、混崗或違規頂崗、兼崗等問題發生。同時,我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。
三、堅持對重要操作環節及高風險業務的實施管控。
我行每月至少檢查一次雙十禁規定執行情景;每月至少一次對現金、重要空白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結、大額存取和轉賬、客戶預留印鑒、業務印章和柜員私章保管等進行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬情景。
四、進取開展今年的各項風險排查工作。
根據省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風險排查工作,進一步加強對各業務環節的管理,規范日常操作,增強員工合規操作和風險意識。
(一)公司條線。
根據《關于明確人民幣大額交易查證及授權登記制度管理要求的》文件要求,我行再一次對大額交易查證的標準、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規范,確保我行在此業務操作與執行方面的依法合規。
(二)個金條線。
1、根據《關于發送**銀行股份有限公司個人客戶信息保密管理辦法(20xx年版)的通知》文件要求,進一步規范我行個人客戶信息的查詢及調閱工作,切實做好我行個人客戶信息的保密工作。
2、根據《關于發送**支行員工個人理財業務風險排查方案的通知》文件要求,我行對20xx年8月至20xx年3月期間經過個人理財銷售系統辦理的員工個人理財產品業務進行了全面、逐筆自查,重點檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業務行為。經過自查我行的理財業務均合規,無上述情景出現。
(三)監察及法律合規方面。
1、根據《關于對銀行員工泄露客戶資料風險提示的通知》文件要求,我行切實開展了員工的思想教育和管理工作,加大了員工保密工作的培訓力度。
2、根據《關于加強對員工自辦業務和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風險防范的通知》文件要求,對我行員工開展了業務指導與學習,培育全員操作風險管理文化,規范柜臺操作流程。
五、員工思想動態分析與行為排查制度落實到位。
近期我行組織了員工思想動態分析與行為排查工作,經過觀察、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動態和行為變化。同時經常與每位員工進行交流,進行雙十禁、思想道德、合規操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓勵每位員工為支行的合規內控工作獻計獻策。
在支行領導及我行全體員工的不懈努力下,我行的內控合規工作運行良好。在今后的工作中,我行將繼續高度重視,將內控合規作為一項長期不懈的工作來抓,讓合規內控工作為我行的經營發展保駕護航。
我認為,惟有做到五個到位:一要道德教育到位。思考方式決定行為和成就。務必讓合規的觀念和意識滲透到全行員工的血液中,滲透到每個崗位、每個業務操作環節中,營造重操守、講合規、促案防的良好氛圍,促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標準。
一是強化法紀意識。用心開展法制教育,增強員工的防范意識、法律意識;用現實的案例教育身邊的人,使員工將法紀規范熔鑄在自我思想中。
二是強化奉獻意識。引導員工加強自身修養,學會心理調控,不盲目與人攀比,防微杜漸,應對各種誘惑持續高度的警覺性;正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。
三是強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀,自覺地運用各種社會規范指導和檢點自我的行為,使自我循規蹈矩。四是強化群眾意識。引導每個員工珍愛群眾榮譽,關心群眾的共同利益、共同目標、共同榮譽,增強群眾觀念。二要執行潛力到位。根據自身的改革和發展的形勢,制定盡可能詳盡的業務規章制度和操作流程,建立以提高執行力為目標的制度體系。一是加大制度的執行力度,引導員工增強利用制度自我保護意識,由要我執行制度轉變為我要執行制度,做到有章必循,違章必究,構成制度制約。二是不斷創新操作流程和管理制度,對實踐證明仍然行之有效的管理辦法,務必堅持,制定合規經營程序以及合規手冊、員工行為準則等合規指南,為員工恰當執行法律、規則和準則帶給指導。三是培養員工良好習慣,堅持按照操作規程處理每一筆業務,把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中,讓合規的習慣86.動作成為習慣的合規操作。四是正確處理好合規經營與業務發展的辨證關系,僅有合規經營,業務才能更好更快地發展,在合規的基礎上創新,在創新的平臺上到達更高質量和更有效益的合規。三要合規操作到位。合規操作,從我做起。合規不是一日之功,違規卻可能是一念之差。
一是管好自我。自尊自愛是員工自我培養自立潛力、防腐拒變潛力和風險防范潛力的基礎,員工要從保護自我、保護家人的立場,切實提高自身防微杜漸的潛力。
二是監督別人。不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善于及時提出對異常業務處理的疑問,對自我經手的復核和授權業務警惕性負責并追問到底。
三是堅持流程。流程制是解決合規經營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監督保障更能夠為穩健經營帶給強有力的督查制約。
狀況,傾聽員工的心聲,在基層網點與員工家庭間建立良好的溝通平臺,讓雙方都明白員工八小時內外的動態,及時幫忙有困難的員工解決問題,解開心扉,讓大家學習專心、工作舒心、生活開心。四要監督管理到位。完善業務發展與合理管理并重的績效考核辦法,建立風險防范的監督機制。
一是將合規經營落實狀況考核納入業績考核指標體系,并作為衡量各單位工作績效的指標之一,使其和領導業績、員工收入緊密掛鉤。
二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以免責或從輕處理;對存在或隱瞞違規問題、造成不良后果者,要按照規定給予處罰,追究職責。
三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品,它需要管理人員經常地向員工宣講,不厭其煩地溝通、解釋、提醒,制度才能得以執行。四是建立合理化推薦制度。透過開展合理化推薦活動,充分發揮員工的智慧,重視他們的意見,給他們發現問題、提出解決問題的機會,引導他們提出改善業務操作、防范風險的合理化推薦,凡是自我提出來且受到重視并在實踐中得以運用的推薦,員工自然會銘記在心,自覺執行。五要榜樣作用到位。榜樣的力量是無窮的。正面典型是旗幟,能夠啟迪心靈,引路導航;反面典型是警鐘,能夠敲山震虎,以之為鑒。一是領導干部要率先垂范,身體力行,給下屬員工做出合規操作的良好示范。合規要從高層做起,這是巴塞爾銀行監管委員會指導原則的一個重要理念,也是《中國人民銀行合規政策》要求的。
合規從高層做起,從每一個單位的一把手做起,口頭上要時時宣講合規,行為上要時刻體現合規,給廣大員工做出合規經營的良好示范,僅有各級管理人員提高認識,高度重視,才能保證合規經營各項工作落實到位,合規經營才能在銀行經營中發揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段,透過透視發生的各類案例,抓住典型,經常性地開展典型案例警示教育活動,個性是強調案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度,到達警鐘常鳴、防患未然的目的。總之,我們每名員工都要把誠信、正直、守法、合規的理念牢記,將合規人人有責,合規創造價值的經營理念根植于心,爭做遵規守紀的交行人,為實現交通銀行持續穩健經營、快速發展的既定目標貢獻力量!
合規經營是銀行穩妥運行的內在要求,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障我們自我切身利益的有力武器。經過全行展開的內控制度學習,使我對合規有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工,我深刻體會到合規意義重大。此刻就這次學習談談自我的體會:
一、對合規經營的認識理解。
1、合規經營是防范商業銀行操作風險的需要。合規經營是規范操作行為,遏制違規違紀問題和防范案件發生,全面防范風險,提升經營管理水平的需要,能為銀行創造價值,并且有效的合規經營能將合規風險消除于無形。2、合規經營是完善商業銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規經營,源于產生質量和效益的每一個環節,源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發展必須要以合法、合規經營為前提,才能從源頭上預防風險。
3、合規經營是銀行實現發展目標的重要保證。合規經營就是為業務保駕護航的,是為了更好地促進業務發展服務的。在發展、開拓業務和同業競爭中,僅有緊緊遵循合規經營的理念,提高管理的質量,才能保證銀行業務的經久不衰。
二、對今后在工作中加強合規認識的要求。
1、加強合規操作認識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總覺得有些規章制度在束縛著業務的辦理,在制約著業務發展。細細想來,其實不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,僅有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自我和廣大客戶的權益的本事。思想教育要到位就是讓每個業務操作環節中真正營造依法合規,開拓創新的優良氛圍,促使我們在開展經營管理工作時能夠自覺遵循法律、規則和標準。每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀念,不再是憑經驗操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關己,高高掛起。
2、合規操作到位。合規不是一日之功,違規卻可能是一念之差。所以一是管好自我。堅持按照操作規程處理每一筆業務,把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中,讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。在工作中善于及時提出對異常業務處理的疑問,對自我經手的復核和授權業務警惕性負責并追問到底。堅持規范流程,流程制是解決合規經營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監督保障更能夠為穩妥經營供給強有力的督查制約。
經過認真學習《員工從業禁止若干規定》和《柜面業務操作禁止性規定》,增強了本人遵紀守法的自覺性,激發了遵紀守法的熱度,提高了工作中的自律認識。我們廣大職工在日常的工作中要抓整改、強內控、零違規,自發地以自重、自省、自警、自勵的標準嚴格要求自我,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業道德,爭做遵規守紀的建行人,為實現建行持續穩妥經營、快速發展的既定目標貢獻力量。
合規,顧名思義,就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中,它還有更深沉的內涵和外延。此刻我們銀行業中存在這樣一些現象,表現為:一些地方存在重業務拓展,輕合規管理的做法,為完成短期的任務和經營目標,注重市場營銷和拓展,忽視業務的合規管理;有的甚至不惜冒著違規操作的風險,以實現短期目標和任務,忽視合規經營風險;一些單位有章不循,不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出,雖然很多的操作風險主要表此刻操作環節和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺,內控合規管理沒有滲透到日常管理和決策中。這些現象問題需要引起我們足夠的警惕,并在接下來的工作中查缺補漏,防范于未然。綜上所述,強化員工內控合規教育,引導全體員工牢固樹立正確的發展觀,風險觀,業績觀十分有必要。
如今,經濟在飛速而迅猛的發展,也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的,不遵守商業游戲規則的行為,屢屢發生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的合規文化,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批以往忠實奉獻的員工,沒有經受住誘惑而不惜違紀違法,將自我釘上人生的恥辱柱。還有其它發生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們,必須不斷完善內控合規文化建設,并矢志不渝的去遵守和實施。
有一句名言,叫做思想有多高,路就能走多遠。一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名工行人,都應當看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。作為一名工行一線員工,我們每個人都是內控合規建設萬里長城中的一塊磚,僅有從我做起,從身邊做起,才能嚴把日常工作中的操作風險,樹立全行內控合規管理的第一道防線!
經過此次學習活動,結合我平時在工作中的實際情景,對職業道德誠信,合規操作認識和臨督防范認識有了更深一層的認識。現就此學習活動的心得總結如下幾點。
(1)加強合規文化學習,落實合規制度。合規文化所成的規章制度是框架,是我們柜員進行合規操作的前提,是我們金融幾十年經營教訓的精華,僅有按章辦事,我們才有保護自我的權益。
(2)提高自身業務素質,加強風險象環生防范認識。合規的貫徹執行,是以金融業務知識為基矗合規制度的每一個項目,我們都能夠從金融業務知識中找到答案,應當說加強自身業務素質的培養,就是從源頭上認識合規文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經營大持續,我們的業務在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強自身的積累,對新業務的風險點有深刻的認識,防范于未然。
(3)強化柜面風險象環生管理工作。對柜面崗位設置和人員配置進行合理安排,嚴格要求不相容崗位職責相互分離,柜員的權限卡要按照事權進行劃分,對各項業務進行嚴格的審查和按流程規定辦理。
(4)深入開展內控合規教育,提高風險防范認識和自我保護認識的教育,認真學習各項規章制度,嚴格按照操作規程辦理業務,不斷強化員工風險象環生防范認識,從思想、經營理念產,全面風險管理、職業道德和行為習慣上培育優良的風險控制文化,構成一種風險管理從有責的內控氛圍。
經過合規教育活動找到了自我正確的價值觀念與是非標準,對提高自我的業務素質的執行制度的自覺性有了更高的要求。
為進一步加強合規文化建設,促進各項工作又好又快發展,用心建立一流支行,成都農商銀行雙流支行于3月23日召開了合規管理年活動動員大會,正式啟動了為期一年的合規管理年活動。支行領導班子、全體執行層人員、主辦客戶經理、主辦會計、各營業機構網點負責人、押運隊隊長及有關部門、遠程監控室工作人員參加了此次會議,四川銀監局現場檢查七處二科文飛科長、四川銀監局雙流辦事處杜章金主任、成都農商銀行合規管理部周祥總經理和李成軍副總經理到會指導。
會議傳達了成都農商銀行2010年案件防控暨安全保衛工作會精神,對合規管理年活動的各項工作進行了部署。
雙流支行此次合規管理年活動主要從十個方面進行推動:
抓自查自糾到位。對照合規管理工作要求,組織各分支機構再一次分業務條線開展案件風險自查自糾。主動及時自查自糾的,可視其情節減輕或免予處罰;本系統及監管部門組織檢查發現問題的,從重追究職責。
抓思想剖析到位。全體員工從風險意識、職責意識、事業心、敬業精神、團隊協作意識、金錢觀等方面,深入剖析存在的問題和不足。支行及各分支機構分層召開剖析會,并由參會人員對每位干部職工剖析是否深刻進行評價,做到人人過關。
抓業務學習到位。以齊魯銀行、江西鄱陽信用社案件為重點,開展案例學習討論和盡職教育,并適時開展一次以合規管理和操作為主題的演講比賽。
以本行業務制度和《中小金融機構案件風險》為主要資料,對分支機構柜面人員和客戶經理開展業務知識測試,低于規定分數線且補考不達標的,將下崗學習。指派業務潛力強、工作經驗豐富的老員工對新進行員工進行業務幫扶,根據幫扶對象合規操作狀況對導師進行獎勵或處罰。四是抓工作監督到位。健全員工相互監督機制,強化全員監督格局。梳理業務操作流程,做到每項涉及資金、財產的業務都有復核或審批人。業務各環節后手要對前手切實履行監督職責,后手發現前手業務操作存在錯漏等違規問題,務必在專項登記簿上登記,作為單位考核員工合規工作的主要依據,并與收入掛鉤。監督過程中發現重大違規狀況的以及前手對指出問題整改不及時、不到位的可向管分處負責人以及支行業務管理部門、稽核部門、支行領導直接報告。后手發現前手業務操作存在問題不登記、不報告的,按違規操作處罰。五是抓健全制度到位。依據總行及本支行制度,針對柜面人員和客戶經理兩大類崗位,梳理制定一線崗位人員工作操作指南。進一步明確各分支機構負責人對各自管轄范圍重要工作的日常監督檢查資料和頻度,檢查工作狀況納入對分支機構負責人的考核。用心開展我為合規管理獻計獻策活動,發揮全員智慧,提出合規工作改善措施和推薦。
抓量化考核到位。對執行層人員的考核單設合規管理類考核指標。建立執行層人員考核末位調整(淘汰)制度。考核排行靠后的,進行誡勉談話。排行最終的1名正職(含主持工作副職)執行層人員、排行最終的2名副職執行層人員,調整工作崗位;所管轄范圍和業務條線發生案件、重大事故、嚴重違規事件的,嚴重影響支行在總行年度考核排行的,予以降職或免職。以分理處為單位開展合規操作評比活動,定期公布結果,排行靠前的給予獎勵,排行靠后的給予處罰。七是抓職責追究到位。認真貫徹落實對于違反五十個嚴禁等嚴重違規行為零容忍以及對同質同類違規一次處罰,二次下崗或降檔,三次走人的要求,對檢查監督發現問題嚴格追究有關人員職責。
抓業務輔導到位。稽核審計部將日常檢查發現問題及時向各業務部門通報,各業務部門定期收集梳理調查檢查以及員工反映的工作問題,分析原因,提出措施,構成報告,印發各分支機構學習。九是抓人員排查到位。扎實開展九種人排查工作。一經發現員工有九種人情形的,立刻采取更換崗位、調離原單位、停職學習等措施。
抓領導帶頭到位。支行領導及全體執行層人員向廣大員工承諾,以身作則,帶頭嚴格執行各項合規工作要求,個性是在涉及信貸、大額資金支取等重大業務審批中不逆程序操作。
經過今年合規管理年全行開展的一系列內控與合規制度的學習教育活動,我深知內控合規涉及全行各條線、各部門,覆蓋全行的每一個環節,我們必須將合規意識滲透到每一名員工,明確合規經營的重大性及緊迫性,深刻體會到了合規經營的重大意義。此刻就今年的合規學習談談自我的體會:
一、對合規經營的認識理解。
1、合規經營是防范銀行操作風險的需要。合規經營是規范操作行為,遏制違規違紀問題和防范案件發生,全面防范風險,提升經營管理水平的需要,能為銀行創造價值,并且有效的合規經營能將合規風險消除。
2、合規經營是銀行發展的重要前提。銀行賴以生存的質量效益源于每一個崗位的每一位員工,源于產生質量和效益的每一個環節,源于依法合規經營。銀行的發展必須要以合法、合規經營為前提,才能從源頭上預防風險。
3、合規經營是銀行實現發展目標的重要保證。合規經營就是為業務保駕護航的,是為了更好地促進業務發展服務的。在發展、開拓業務和同業競爭中,僅有緊緊遵循合規經營的理念,提高管理的質量,才能保證銀行業務的經久不衰。
二、對今后在工作中加強內控合規意識的要求。
1、做好政治思想和職業道德教育,樹立正確的人生觀、價值觀,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。在培訓教育時讓每個業務操作環節真正營造依法合規,開拓創新的良好氛圍,促使我們在開展經營管理工作時能夠自覺遵循法律法規和標準,嚴于守紀做到警鐘常敲,預防針常打,做好監督管理,重要環節輪崗,異地交流制度相互制衡機制。
2、提高自身業務素質,加強風險防范意識。合規的貫徹執行是以金融業務知識為基礎。合規制度的每一個項目,我們都能夠從金融業務知識中找到答案,應當說加強自身業務素質的培養,就是從源頭上認識合規文化,所以要自覺學習業務,認真按操作規程辦理業務,真正履行職責。
3、內控合規防范要落到實處。要加強各項內控制度的落實,合規不是一日之功,違規卻可能是一念之差。所以要管好自我,堅持按照操作規程處理每一筆業務,把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務之中,讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。堅持流程規范,流程制是解決合規經營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監督保障更能夠為穩健經營供給強有力的督查制約。總之,我們員工在日常的工作中要抓整改、強內控、零違規,樹立對建行工作的信心,增強維護我行利益的職責心和使命感,自覺以最高標準嚴格要求自我,做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業道德,爭做遵規守紀的建行人,為實現建行持續穩健經營快速發展的目標貢獻自我的力量。
最近我透過認真學習文件,進一步認識到依法合規操作的重要性和緊迫性,深刻認識到違規操作,案件高發的危害性。作為一名前臺柜員,我深知合規操作是基本原則。
一、提高思想素質,增強依法合規操作的理念。
我平時加強自身對法律法規、規章制度學習,提高風險防范意識,這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行本身就是高風險行業,務必把風險防范放在第一位。每一天從自我的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自我的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規范操作,從源頭上預防案件的發生。
二、堅決執行各項規章制度,從自身做起,增強規章制度的執行。我認為作為銀行服務窗口的員工應從我做起,一點一滴,合規操作。在一個風險無時不在的行業中,沒有規矩不成方圓。作為前臺員工我會堅守規章制度,熟悉各項業務流程,做到防范風險,人人有責,合規操作,從我做起。工作處處有風險,慎重認真最重要。作為一名前臺員工,我深深的感受到合規操作的重要性,我們必須要在自我的職責與權限范圍內辦理每一筆業務。作為服務窗口的一名員工,我在認真做好每一件事,慎重對待每一筆業務的同時,也會牢記客戶至上、以客戶為中心的宗旨,嚴格按照規范化服務標準來接待每一位客戶,比如在實際工作中,我們經常會遇到開戶資料不全的客戶要求開戶,不能支取現金的客戶想違規提現,票據要素不全的要辦理結算等現象,但作為前臺人員,我們要帶給服務也要堅持原則,這就需要提高與客戶溝通的技巧,在客戶的要求不貼合規章制度的時候,我們不能只是簡單生硬地說不,而是要用良好的態度向客戶解釋不能辦理的原因,在防范風險的同時依然帶給了優質服務。
總之,我們銀行的服務工作務必要要堅持執行各項規章制度,防范風險,保證資金安全。從自身做起,合規經營、合規操作、規范管理,優質服務,把我們各項工作做好。
透過前一階段的學習,我深刻的認識到,合規文化教育活動集中體現了農業銀行員工的價值準則、經營觀念、行為規范、共同信念及創造力、凝聚力、戰斗力,是推動農業銀行改革與發展的堅強政治保證和組織保證。這次學習活動的開展,讓我進一步認清了崗位職責、凈化了了思想、提高了自我的工作潛力。下頭,我匯報一下本次學習的心得體會:
一、加強合規文化教育,是提高經營管理水平的需要。開展合規文化教育活動對規范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發生具有用心的深遠的好處。形勢的發展要求我們不斷加強學習,全面系統地學習政治理論、金融業務、法律法規等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質,更好地適應全行業務提速發展的需要,增強明辯事非和拒腐防變的潛力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。
二、加強合規文化教育,是建立長效發展機制的需要。企業合規文化教育建設是一項工程浩大的系統性工程,不是一朝一夕就能建成的。合規文化就應包括企業精神、價值觀念、企業目標、企業制度、企業環境、企業形象、企業禮儀、企業標識等資料,構成有自已特色的文化經營理念。
銀行內控合規心得(精選17篇)篇四
銀行是現代經濟體系中不可或缺的組成部分,負責資金的收、存、貸等金融業務,同時也要面對眾多的風險和挑戰。為了確保銀行業務管理的合法性、合規性、有效性、穩定性和安全性,銀行內部必須建立起嚴格的內控合規制度。在這篇文章中,我將分享我的內控合規心得體會,并從五個方面展開。
第一段:合規管理意識的重要性。
個人認為,銀行業務內控與合規不能割裂開來。合規是指在法律法規和行業規范約束下,銀行自覺按照規定行事,不會走法律法規的灰色地帶或違規操作,從而保護銀行的聲譽和業務,使銀行的公信力得到提升。內控是指銀行根據規定對各個業務環節進行嚴格的控制和監督,確保業務操作的合法、合規與規范。因此,銀行業務的順利開展需要合規管理的保障,建立合理的內控體系,強化管理意識,杜絕違規行為的發生。
第二段:建立內部合規體系。
銀行內部的合規體系設計需考慮到企業的業務類型、風險特征、組織架構、員工能力等各方面因素,以便全面有效地保證銀行的合規性。因此,合規意識浸潤到了銀行的每個角落:從招聘到員工培訓,從業務規定到公司內部法規和制度規范等都需要具體細致的考慮,從而確保銀行內部的合規體系建設更加系統和完善。
第三段:加強對員工的合規教育培訓。
銀行員工首先需要重視合規管理,對法律法規有所了解,自覺按照銀行的制定的規定和制度規范行事。接著,銀行應加強員工的合規教育培訓,培養員工較高的合規意識。銀行可以通過定期組織員工召開合規規則及流程講座,讓員工了解行業標準和法律法規,從而使員工在工作中全面貫徹和履行合規性管理制度。
第四段:規范流程,嚴格審核。
規范業務流程也是加強內部合規體系建設的一道保障。銀行應確定合理的流程規范和控制制度,避免因流程規范欠缺或不規范化而導致的風險事件發生。因為如果員工不能嚴格遵循銀行規章制度或審核流程,則可能會出現嚴重違規甚至失控等后果。
第五段:資源整合,以價值修煉內控合規。
提高內控合規體系建設水平的過程,是一個資源統籌的過程。資源整合是提高資源利用效率和提高管理成果所必需的手段,還可以降低銀行成本。資源整合主要包括充分利用現有資源,降低業務成本和提高資源利用效率。同時,銀行越是逐漸實行內控合規的體系,越能體現出銀行的價值和文化內涵。
總結:在推進內控合規體系建設中,銀行可以從建立合規管理意識、建立內部合規體系、加強對員工的合規教育培訓、規范流程、嚴格審核、資源整合等多個方面入手,引領銀行業務向著更高的合規性、更高的透明度、更加真實的方向發展。銀行內控合規體系的建設,不僅關系到銀行自身的利益和發展,也彰顯了一個銀行的社會責任和企業形象。
銀行內控合規心得(精選17篇)篇五
一些單位有章不循,不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出,雖然很多的操作風險主要表此刻操作環節和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺,內控合規管理沒有滲透到日常管理和決策中。這些現象問題需要引起我們足夠的警惕,并在接下來的工作中查缺補漏,防范于未然。綜上所述,強化員工內控合規教育,引導全體員工牢固樹立正確的發展觀,風險觀,業績觀十分有必要。
如今,經濟在飛速而迅猛的發展,也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的,不遵守商業游戲規則的行為,屢屢發生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批以往忠實奉獻的員工,沒有經受住誘惑而不惜違紀違法,將自我釘上人生的恥辱柱。還有其它發生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們,必須不斷完善內控合規文化建設,并矢志不渝的去遵守和實施。
有一句名言,叫做思想有多高,路就能走多遠。一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名工行人,都應當看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。作為一名工行一線員工,我們每個人都是內控合規建設萬里長城中的一塊磚,僅有從我做起,從身邊做起,才能嚴把日常工作中的操作風險,樹立全行內控合規管理的第一道防線!
銀行內控合規心得(精選17篇)篇六
在國有商業銀行的改革和發展取得顯著成績的同時,基層機構案件瀕發的問題卻始終沒有得到有效的控制.這些案件的發生,不僅僅給國有商業銀行造成了巨大的經濟損失,也給其社會形象帶來了不利影響.如何經過剖析案件成因,從源頭上防范銀行案件的發生,是各級銀行機構都應當思考的問題.經過對《代價》警示教育案例的學習,結合自我在銀行多年工作的體會,在案件的防范對策方面談一些粗淺的看法.
(一)端正經營理念,促進銀行業務穩健、快速發展.以價值最大化為經營目標,是國有商業銀行在改革和發展過程中早已明確了的經營指導思想.銀行各級經營管理者在實際工作中要堅決拋棄只求規模、不講質量.
(二)加強內部管理,建立和完善科學的管理機制.商業銀行應根據銀行的發展戰略、經營思路和年度綜合經營計劃,建立和完善以經濟增加值為核心、權責利相結合的績效評價和考核機制.建立健全、合理、有效的內部控制體系,強化全行員工的風險意識,構筑內部稽核、委派會計主管、業務檢查、風險管理、審計監督等多層次的風險抵御防線,構成監督合力.強化和落實各級分支行經營管理職責,推行問責制,加大職責追究力度,尤其對案件頻發的機構負責人要實行引咎辭職制度.
薪酬、晉升等激勵辦法,為員工搭建穩定的、通暢的發展空間.弘揚企業文化,培養員工的敬業精神、進取精神,提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度.同時,經常對員工開展警示教育,定期進行員工排查,及時掌握員工的思想和行為動態,將案件隱患消滅在萌芽狀態.
律知識、追求金錢享受、斷送完美前程而惋惜.這本。
書經過透視活生生的案例來敲響我們的警鐘,解讀《中國建設銀行警示教育案例》我們發現從福建省福州市城北支行林妮娜挪用公款案到山西太原市萬柏林支行邵進民詐騙案,從甘肅省蘭州市鐵路支行的連環騙貸案到湖南省常德市安鄉支行朱衛挪用公款案.在這些內外勾結、相互串通且重蹈覆轍、駭人聽聞的大案、要案中,讓我們看到了銀行暴露出內部控制和風險管理方面還存在一些急需要解決的問題,也給我們帶來了深刻的警示.
一、必須加強各級的防范職責.在這些案件中,內部人員與社會不法分子協同作案之所以得逞,一個重要的因素是作案者能違反制度,逆程序操作.一些職責不明、職責意識差、礙于情面的員工,任憑作案者依仗“業務熟、環境熟、人熟”,且占有“天時、地利、人和”等因素乘虛而入,不管不問不糾,故此隱患不斷,導致案件頻生.所以,如何強化各級的防范職責、真正杜絕各類風險,是擺在我們面前的一個重要課題.
二、必須實施嚴密細致的防范教育,教育員工誠信做人,認真貫徹落實各種法律、法規、政策、制度是行之有效的教育手段,也是做好防范工作的根本所在和重要前提.對此要針對員工的思想實際,有針對性地抓好員工的防范教育,要像抓經營工作一樣教育員工增強防范意識.在教育中,既要進行政治、法制、規章制度教育,又要進行職業道德、思想品德、家庭美德教育,既要進行防范形勢教育,又要進行預案演練和警示教育,既要克服形式主義,又要注重教育的實效,僅有這樣,才能使員工在各種條件下做到防患于未然.
三、必須強化嚴密的監督制約機制.各項規章制度的落實既不能停留在書本上、墻壁上,也不能停止于業務考核上,應當貫徹到每個干部員工頭腦中去.三條防線的監督制約必須完善,科學嚴密的業務操作規程必須制訂,自律監管體系必須有效建立.因為監督一動真格,作案者的犯罪事實就會暴露無遺.否則,監督流于形式而走過場,或者是被動地走了過場,監督者自覺不自覺地就成為影響或推遲作案者真相暴露的一種庇護傘了.所以,實施上下共管、全員齊抓、崗位制約機制,構成“點、線、面”三種方式相互結合、相互補充的安全防范體系就顯得尤為重要.
四、應對當前改革與發展的實際,要不斷地拓寬和暢通信息渠道,各級領導應經常撲下身子,深入基層進行調查研究,從關心愛護員工的角度出發,及時了解群情,發現問題,并及時溝通解決.結合作案分子作案的手法、犯罪的特點,制訂出臺與銀行實際相配套、相適應的信息反饋制度,克服案件防范的盲區和誤區,從而將案件杜絕在萌芽狀態.
俗話說:覆水難收.員工應在做每一筆業務是要控制好風險,要以清醒的頭腦應對.一失足成古恨,不要輕易以身試法,否則監獄的大門將為你敞開;而領導要當好優秀的“領頭羊”,要真正實現領導的管理價值.領導與員工要從各方面自我提升,科學技術不斷提高.雙管齊下,那么所謂的“代價”將會降低到最低的限度.
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銀行內控合規心得(精選17篇)篇七
第一段:引言(150字)。
作為一家銀行,渤海銀行一直將內控合規看作企業發展的重要保障和核心競爭力。在過去的幾年里,渤海銀行加大了對內控合規的力度,持續優化內控合規體系,并且注重將其與企業戰略目標相結合。在這個過程中,我們發現了一些關鍵的心得體會,這些經驗不僅對于渤海銀行的發展有很大的啟示,也對其他銀行和企業具有借鑒價值。
第二段:確立內控合規的重要性(250字)。
在渤海銀行,我們深刻認識到內控合規對于銀行的重要性。銀行作為金融機構,其業務涉及資金存儲和支付、貸款和融資等重要活動,面臨著較大的風險。只有建立健全的內控合規體系,才能有效降低風險、防范各種違規行為的發生,并保障銀行的正常運營和客戶利益的安全。因此,內控合規不僅是渤海銀行的發展戰略,更是銀行業的底線要求。
為了確保內控合規的有效實施,渤海銀行一方面加強與監管機構的溝通與合作,及時了解最新的監管要求,另一方面注重內部流程和制度的優化。我們通過嚴格的風險評估和合規檢查,完善制度和流程,提升內控合規的針對性和有效性。同時,我們注重培養和提升員工的合規意識,通過內部培訓和考核機制,強化員工對內控合規的要求和責任意識。
第四段:內控合規與企業戰略目標相結合(300字)。
渤海銀行意識到內控合規與企業戰略目標的相互關系。一方面,內控合規體系需要與銀行的業務發展和經營目標相適應,確保內控合規措施不會對業務發展造成過大的限制。另一方面,內控合規也可以為渤海銀行的戰略目標提供保障。例如,在金融科技發展的背景下,渤海銀行積極探索技術創新與內控合規的結合,推動銀行的數字化轉型和智能化發展。
第五段:結語(200字)。
作為渤海銀行的一員,我深感渤海銀行在內控合規方面取得的成績是得益于全體員工的共同努力。我們將繼續堅持內控合規的理念和原則,進一步完善內控合規體系,提升渤海銀行的整體競爭力和可持續發展能力。我們相信,通過持續加強內控合規,渤海銀行將能夠更好地為客戶提供優質的金融服務,為銀行業發展做出更大的貢獻。
(總計:1200字)。
銀行內控合規心得(精選17篇)篇八
作為銀行內控合規主任,我深感自己的職責重大,也深知合規意識對于銀行的可持續發展至關重要。在工作中,我積累了許多寶貴的心得體會,希望通過本文與大家分享。首先,了解合規的意義和作用對于銀行的健康發展至關重要。
第二段:重視內控合規的必要性。
銀行作為金融機構,必須牢牢把握金融風險的底線,以保證資金安全、防止洗錢等非法行為的發生。而內控合規正是確保銀行全面、準確地履行企業安全和合法要求的重要保障。只有將內控合規作為銀行發展的戰略重點,才能從根本上防范和管理風險。
第三段:構建完善的內控合規體系的重要性。
構建一個完善的內控合規體系是確保銀行安全運行的前提。每一個銀行內控合規主任都應明確內控合規體系的目標和職責,確保內部各崗位的內控合規工作不斷得到加強。同時,通過建立適應銀行風險特點的內控合規政策和規范,對全體員工進行培訓和考核,提高員工的合規意識和技能水平,進一步強化內控合規培訓。
第四段:加強內控合規的重要舉措。
在加強內控合規工作的過程中,需要采取一系列重要舉措。一方面,加強對風險點和敏感業務的監控,確保內部各項規章制度的嚴格執行;另一方面,要高度重視信息安全和數據保護,防范惡意攻擊和泄密事件的發生;此外,積極主動地與監管機構和外部合作伙伴溝通,主動接受監管和審計,及時整改存在的問題。
第五段:總結與展望。
作為銀行內控合規主任,我深知內控合規工作的重要性和復雜性。在工作中,我深入學習并掌握了相關法律法規及內控合規相關知識,在實踐中不斷總結經驗,不斷提高自己的能力。未來,我將繼續保持對內控合規工作的高度敏感性,不斷完善內控合規體系,加強與內部員工和外部合作伙伴的交流與合作,為銀行的健康發展做出更大的貢獻。
總結:
作為銀行內控合規主任,我深感合規的重要性,以及構建完善的內控合規體系和加強內控合規的重要舉措。只有將內控合規納入銀行發展的戰略重點,并不斷加強內控合規的培訓和落實工作,才能在日益復雜的金融環境中確保銀行的可持續發展。我將繼續努力,保持對內控合規工作的高度敏感性,不斷提升自己的能力,為銀行的安全和發展做出更大的貢獻。
銀行內控合規心得(精選17篇)篇九
按照《企業內部控制基本規范》及配套指引的'要求,及企業內部控制工作規劃。20xx年內控工作重心為內部控制制度基礎管理工作。
在新手冊宣貫基礎上,要求各單位相關兼職內控崗位做好業務流程梳理工作,全面梳理適用流程、重要風險和關鍵控制點,切實做到業務崗位歸口管理。
20xx年內控管理工作的思路是:持續深化制度建設,推進崗位標準化,夯實基礎管理,不斷加強內部控制與法律風險防控,提高管理控制能力,繼續嚴格招投標、合同與市場管理,規范市場交易行為,通過加強各項基礎管理工作,不斷實現管理的精細化、管理的新進步。
各部門及生產單位要以管理職責和基本業務為切入點,全面梳理適用流程、重要風險和關鍵控制點,落實適用流程及風險控制分配到專業部門和業務崗位,強化專業部門和業務崗位歸口管理責任;以流程管理和績效指標考核為手段,完善考核管理辦法,。建立“簡單、效率、規范”的流程管理機制,強化內控基礎工作管理,深入推進提升工程預算橫本草和工程結算執行力工作。
銀行內控合規心得(精選17篇)篇十
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發揮黨員的模范帶頭作用營業部現有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標桿,充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。在黨員發揮戰斗模范作用下,積極培養后備力量,吸收優秀員工向組織靠攏。
服務創新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創建“文明誠信”窗口活動中,將營業部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。
1、抓好員工職業道德教育主任室以創建“文明窗口”為契機,經常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養和服務行為規范》、《中國工商銀行營業規范化服務標準》、等規章制度,不斷規范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制一是建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業務的良好局面。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落后。
3、抓好為相關部門的服務工作營業部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務xx萬,取得了萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現金調撥以及支行有關文件的傳遞。
“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初,主任室根據支行市場為導向,以服務為手段,以客戶為中心的精神,結合營業部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。
1、全面理順營業部開戶單位狀況建立大戶臺帳,定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務,對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務,向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前,已開立網上銀行戶。
2、拼服務、情勝一籌南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性,當主任室得知xx商人xx等14名老板籌集資金準備南天集團產權時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結算優勢,用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶,并打入注冊資金xx萬。
3、群策群力,挖掘存款源安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,有力地激發了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛人在部隊的關系,積極攬存150萬。
銀行內控合規心得(精選17篇)篇十一
自2012年以來,全球金融機構的合規成為了一個備受關注的話題。尤其是“洗錢”、“資金外流”、“貪污腐敗”等問題的頻繁出現,引起了社會和政府的廣泛關注。為了應對這些危機,銀行采取了一系列內控措施,以確保機構的經濟合法性和安全性。從多年的從業經驗中,我總結了一些銀行內控合規的心得體會,分享給大家。
第一段:加強銀行內部交流,建立合規文化。
銀行內控合規管理是一個系統性的工程,需要全局觀念和協調配合。銀行內部交流是建立合規文化的重要手段,通過內外部的交流和溝通,建立合規體系和完善風險管理體系。因此,銀行需要不斷加強內部的交流和學習,推進合規文化在全行的普及和推廣。
第二段:嚴格落實銀行內控制度,確保落地。
銀行內控制度是保證安全穩健運作的重要條件,它是銀行內控合規體系中不可或缺的組成部分。要嚴格遵照制度、落實制度、確保運用制度的效果,并且在制定內控制度的過程中,也需要注意及時跟進制度的更迭,確保立足當前。
第三段:注意對外的風險防范。
銀行業務對外涉及廣泛,在開展業務過程中需要注重風險控制和防范。銀行需要通過完善的信息披露力度和嚴格審核流程等手段,來避免不必要的風險和損失。銀行還需要建立穩定高效的風險管理體系,在面對風險時能夠快速、準確地響應。
第四段:規范內部人員行為,嚴格管理。
銀行內部人員的行為和操作是內控體系的主要考察內容,它們直接關系到機構的安全和穩定。因此,提高內部人員的規范意識和操作能力,嚴格規范內部人員行為,最大限度地減少內部操作風險,是銀行內控合規的重要手段。
第五段:加強內部自查自糾,確保合規運作。
銀行內控合規管理是一個不斷完善和發展的過程,通過內部自查和自糾,不斷優化和完善內部管理和服務水平,也是保證銀行合規穩健運作的重要手段。同時,銀行內部自查也需要及時的跟進和實施,確保內控合規能夠得到有效落地。
總之,內控合規是銀行業保證安全、穩定、可靠的基本要求。通過加強內外部交流,嚴格落實銀行內控制度,注意對外的風險防范,規范內部人員行為,加強內部自查自糾等手段,可以有效保障銀行內控合規的持續穩定運營。
銀行內控合規心得(精選17篇)篇十二
銀行作為金融行業的重要組成部分,其內部控制合規工作顯得尤為重要。為了確保銀行的安全性、合規性和可持續發展,銀行內控合規手冊應運而生。通過對內控合規手冊的學習與實踐,我深刻認識到其在銀行業務中的重要作用。本文將從三個方面展開,總結銀行內控合規手冊的主要內容以及對我個人工作的影響。
二、理解合規性原則。
銀行內控合規手冊首先詳細闡述了合規性原則的重要性。在這個競爭激烈的金融市場中,銀行必須遵循國家法律法規以及行業準則,嚴格履行金融業務合規性要求,確保其業務活動合法合規。合規性原則能夠規范銀行內部各項業務行為,保證銀行自身的利益以及顧客的權益。在我個人的工作中,我要時刻牢記合規性原則,嚴格遵守相關規定,做到誠實守信。
三、加強風險管理能力。
在銀行內控合規手冊中,風險管理作為一個重要的內容被詳細講述。合規手冊旨在幫助我們識別和評估各類潛在風險,并采取相應措施進行控制和管理。風險管理工作直接關乎銀行的資產安全和經營穩定性,所以必須給予足夠的重視。通過對合規手冊的學習,我認識到風險管理需要條理清晰的流程和明確的責任分工。我將利用手冊中所提供的實用工具,加強自身的風險管理能力,提高工作效率和準確性。
四、保障信息安全。
銀行作為一個金融機構,積累了大量的客戶信息以及各類敏感數據。因此信息安全是銀行內控合規手冊中一項重要的內容。手冊要求我們建立健全的信息安全管理體系,保護客戶信息不被泄露或濫用。在我個人的工作中,我會將信息安全的要求內化為行動準則,加強對客戶信息的保護,提高個人信息安全的意識和責任感。
五、加強監督和自我反思。
銀行內控合規手冊要求我們要加強對自身工作的監督和自我反思。這是一種能夠促進我們不斷進步和成長的機制。在實踐中,我會時刻關注自身工作中的問題和不足,及時進行調整和改進。同時,我也應及時向上級報告工作中的風險和問題,確保整個團隊的合規性和安全性。
六、結論。
通過對銀行內控合規手冊的學習與實踐,我對銀行業務的合規性要求有了更加深刻的認識。合規手冊為我們提供了一套完整的規范和步驟,幫助我們更好地履行職責,并在風險控制和信息安全方面提供了有力的支持。作為一名銀行從業人員,我將全面貫徹合規手冊的內容,提高自身的合規能力,為銀行的安全運營和長遠發展貢獻自己的力量。
銀行內控合規心得(精選17篇)篇十三
第一段:引言(120字)。
作為一家中國領先的綜合性商業銀行,渤海銀行一直以來致力于建立和完善內控合規體系,以確保銀行的穩健運營和合法經營。在整個內控合規過程中,我作為銀行員工,發現了一些重要的心得和體會。現將這些心得總結和分享,以希望能夠提供對其他銀行和企業有所借鑒和啟發。
第二段:內控合規的重要性(240字)。
內控合規是銀行業務運營中不可忽視的重要環節。它通過制定一系列的規章制度,監控、指導和約束銀行員工的行為,確保業務流程的合規性和可控性。合規性是銀行不能或不應該突破的底線,而可控性則是內控的核心。只有在內控合規的基礎上,渤海銀行才能更好地管理風險,保護客戶的利益,實現可持續發展。
第三段:自律與自檢(240字)。
在內控合規過程中,自律和自檢是非常重要的環節。作為銀行員工,要時刻保持自律意識,嚴格遵守相關規章制度和操作規程。例如,對于各類授權、外包和合作等事項,要嚴格履行各項程序和審批流程,確保合規性和可控性。同時,要加強內部自檢,通過自我評估、自我糾錯,及時發現和解決內控合規漏洞。這需要銀行員工自覺地做到不僅只是執行內控制度,還要定時對制度進行檢查與復核,以確保制度在實際操作中的有效性和可執行性。
第四段:團隊合作與溝通(240字)。
在內控合規的過程中,團隊合作與溝通是不可或缺的環節。銀行的各個部門之間要密切協作,共同制定內控合規的政策和規程。同時,要加強溝通,及時分享信息和經驗,共同解決內控合規中的問題和挑戰。只有建立良好的團隊合作和溝通機制,才能最大程度地保證內控合規的順利進行。
第五段:持續改進與總結反思(360字)。
內控合規是一個不斷改進和總結的過程。渤海銀行注重從實踐中不斷總結經驗,不斷進行改進和創新,以適應快速變革的市場環境。通過定期的自查與資料整理工作,銀行能夠聚焦重點,推動差異化與個性化的管理,同時不斷強化各項內控制度和措施的執行力度。渤海銀行還注重與外部機構及專家的交流與合作,積極吸收借鑒國內外同行業最佳實踐,以提升銀行內控合規的水平和質量。
結論(120字)。
通過參與和觀察渤海銀行內控合規的整個過程,我深刻意識到內控合規對于一個金融機構的重要性。只有建立健全的內控合規體系,才能更好地保障銀行的穩定運營、客戶的權益以及合法經營的可持續發展。內控合規需要員工的自律和自檢,需要各部門之間的團隊合作和溝通,同時也需要持續改進和總結反思。希望通過這些心得和體會的分享,能夠對其他金融機構和企業有所啟示和幫助。
銀行內控合規心得(精選17篇)篇十四
內控合規是現代銀行業發展中的重要一環,良好的內控合規能夠確保銀行運營的穩定和安全。作為銀行領導,理解內控合規的重要性,并實施有效的內控合規措施,對于銀行的長期發展至關重要。在長期的工作中,我積累了一些內控合規的心得體會,現將其總結如下。
首先,內控合規的核心在于建立有效的內控制度。內控制度是銀行運營的重要保障,能夠規范和約束員工的行為,避免風險的發生。建立內控制度需要各級領導的共同努力和全員參與,要廣泛聽取員工的意見和建議,充分考慮業務的特點和風險的特點,制定適合銀行實際情況的內控制度。同時,內控制度的建立還需要不斷調整和改進,隨著銀行業務的發展和風險的變化,內控制度也需要做相應的調整和改進。
其次,內控合規的關鍵在于建立完善的內部審計體系。內部審計是對銀行內控合規狀況的監督和評估,是發現和糾正問題的重要手段。建立完善的內部審計體系需要銀行領導高度重視,并提供充足的資源支持。同時,內部審計人員要具備專業的知識和技能,能夠獨立、客觀地進行審計工作。內部審計應該注重發現問題的根本原因,并提出相應的改進意見,確保問題不再重復發生。
再次,內控合規的重點在于加強風險管理。銀行作為金融機構,面臨著各種各樣的風險,包括信用風險、市場風險、操作風險等。加強風險管理,是確保內控合規的關鍵一環。銀行領導要加強對風險的認識和理解,及時制定相應的風險管理措施,并落實到每一個業務環節和崗位上。加強風險管理還需要加強對員工的培訓和教育,提高員工的風險意識和防范意識。
最后,內控合規的基礎在于建立良好的企業文化。企業文化是銀行內控合規的基礎和保證,能夠引導員工遵循內控合規制度,樹立正確的價值觀和行為規范。銀行領導要注重塑造良好的企業文化,要以身作則,率先垂范,樹立正確的領導風范。銀行要加強對員工的培訓和教育,提高員工的道德素質和職業素養,使員工自覺地遵守內控合規制度。
綜上所述,我對于內控合規的心得體會可以歸納為四個方面:建立有效的內控制度、建立完善的內部審計體系、加強風險管理和建立良好的企業文化。這些體會是在銀行工作中的實踐總結,也是對內控合規的一種思考和理解。我相信,只有將這些體會貫徹到每一個細節和每一個環節中,才能夠真正實現良好的內控合規,確保銀行的長期發展和穩定運營。
銀行內控合規心得(精選17篇)篇十五
銀行內控合規周報是銀行內部管理的重要體現。銀行在日常經營中,需要經過嚴格的規章制度監管,以確保合法合規經營。因此,銀行內控合規周報是銀行定期對內部審計和風險控制的結果匯總,以便管理層了解銀行管理質量、合規情況以及風險發生的概率、頻率和嚴重程度。
銀行內控合規周報屬于內部管理機制,在銀行內部被重視。通過對合規情況的評估,可以了解銀行風險控制的實際情況。在日常運營中,銀行可能會面臨一些非法活動,如洗錢、欺詐、內部舞弊等,這會給銀行的財務和信譽等方面帶來損失。銀行內控合規周報的意義在于管理層可以及時了解到這些風險事件,并及時解決相應問題。
第三段:主動發現問題,及時解決問題。
銀行內控合規周報是銀行的敏感信息,只有授權人員才能了解其中的內容。銀行對自身經營情況做好實時監控、實施防控,并不斷完善自己的風險管理制度,這也是銀行內部控制的重要作用。對于銀行來說,尤其是養成主動發現問題和及時解決問題的習慣,以一種高度的責任心來管理自己的業務,在業務中掌握內控與風險的平衡,使其在市場交互中取得市場競爭優勢。
第四段:規范銀行經營行為的重要性。
銀行內控合規周報對于規范銀行經營行為也起到了重要作用。在日常經營中,銀行需要遵守一定的管理規范,以確保經營合法合規。銀行要采取內部控制和風險管理制度來對自身的因素、過程和結果進行有效控制,以達到逐步實現規范經營的目標。通過銀行內控合規周報的監督和管理,可以有效提高銀行的經營質量、降低風險發生的概率和頻率、保護銀行的資產和客戶利益,提高企業經營效益。
第五段:總結。
銀行內控合規周報對銀行管理質量和盈利能力有著非常重要的作用。通過制度的完善與執行,可以幫助銀行管理層及時識別風險和機遇,以規避風險和實現發展。銀行可以通過建立強而有力的內控管理制度,提高內部人員的管理素質和責任心,不斷完善自身的評估和監控,做好每一個經營決策與管理咨詢,確保銀行的合規和未來的穩定性。同時,銀行也需要在經營中始終保持風險控制和內控管理的意識,以便在競爭中占據有利的地位,享受更好的利潤空間。
銀行內控合規心得(精選17篇)篇十六
自##年總行開展內部控制綜合評價以來,我行十分重視內部控制管理工作,把內控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執行上級行制度、辦法的前提下,針對支行實際,努力完善、細化內控管理制度,做精做細各項內控管理,為了實現經營目標,維護財產完整,保證會計及其他資料正確和財務收支合法,決策層的經營方針、經營決策能得以順利貫徹執行,工作效率和經濟效益能得以提高,我行堅持業務發展與內控管理并舉的經營策略,在規范操作程序、降低金融風險中起到了積極促進作用。
現將全行內控管理情況報告如下:
一、內部控制管理的基本情況 支行本職設置辦公室、人事監察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務會計部、國際業務部、合規部七個職能部室,一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個營業機構,另設、、、、、6 個儲蓄所。到 10 月末全行員工人,其中長期合同工人,短期合同工人。在機構上設置上做到職能部門橫向平行制約,前后臺業務分離在崗位配置上做到人員落實、職責明確在制度建設上做到文件傳遞上及時,貫徹學習到位在制度執行上嚴格要求規范操作,努力降低操作風險在制度保障上堅持加強自律監管和再監督力度,為內控管理保駕護航。總體上講,我行內控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防線環環相扣、風險防范能力日益提高。
二、當年內控管理采取的主要措施、取得的效果和成績 為確保全行內控管理的良好態勢,今年以來我行在內控管理工作上采取了以下措施:
1、領導重視,組織落實,##年以來,我行領導班子始終高度重視支行的內控工作,把加強內控工作作為提高全行管理水平,規范業務經營,提高全行員工綜合素質的重要手段來抓,做到思想認識到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室,內控工作由審計辦牽頭抓,今年共組織現場審計次,參加人員人次,今年以來,根據行長室要求制訂了工作計劃,完成了主任、分理處主任任期內的責任審計儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業務審計工作重要崗位責任移交個人次支持分行審計處人員調用對監管中發現的問題進行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導了內控評價自查自糾工作。
握國家金融政策、制度、辦法,規范了員工業務操作程序。
3、針對本行實際,不斷完善行之有效的各種規章制度。根據上級行的文件精神,我行為進一步貫穿到具體業務發展和內控管理上,支行今年來出臺了各類制度保障性及業務性文件,新成立了、、委員會,調整了審查委員會、委員會、領導小組、領導小組出臺了年度經營目標考核辦法、經營單位主責任人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、工作質量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理提供了有效的制度保障。
5、自律監管程序逐步規范,處罰力度明顯提高。月,支行對違所會計基本業務操作和制度的有關人員,按照銀行員工違反規章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰,共處罰人次,金額元。
6、積極組織員工培訓,提高員工規范操作意識。
2012年以來我行堅持“從嚴治行”,高度重視內部控制管理工作,把內控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執行上級行制度、辦法的前提下,針對**支行實際,努力完善、細化內控管理制度,做精做細各項內控工作,為了實現經營目標,我行堅持業務發展與內控管理并舉的'經營策略,在規范操作程序、防范風險中起到了積極的作用。現將我行內控管理基本情況匯報如下:
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銀行內控合規心得(精選17篇)篇十七
合規經營是銀行實現發展目標的重要保證。下面是本站帶來的銀行內控合規學習。
希望大家喜歡。
合規經營是防范商業銀行操作風險的需要。合規經營是規范操作行為,遏制違規違紀問題和防范案件發生,全面防范風險,提升經營管理水平的需要,能為銀行創造價值,而且有效的合規經營能將合規風險消除于無形。
合規經營是完善商業銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規經營,源于產生質量和效益的每一個環節,源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發展一定要以合法、合規經營為前提,才能從源頭上預防風險。
合規經營是銀行實現發展目標的重要保證。合規經營就是為業務保駕護航的,是為了更好地促進業務發展服務的。在發展、開拓業務和同業競爭中,只有緊緊遵循合規經營的理念,提高管理的質量,才能保證銀行業務的經久不衰。
加強合規操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總覺得有些。
規章制度。
在束縛著業務的辦理,在制約著業務發展。細細想來,其實不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自己和廣大客戶的權益的能力。思想教育要到位就是讓每個業務操作環節中真正營造“依法合規,開拓創新”的良好氛圍,促使我們在開展經營管理工作時能夠自覺遵循法律、規則和標準。每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀念,不再是憑“經驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關己,高高掛起。
合規操作到位。合規不是一日之功,違規卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規程處理每一筆業務,把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中,讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。在工作中善于及時提出對異常業務處理的疑問,對自己經手的復核和授權業務警惕性負責并追問到底。堅持規范流程,流程制是解決合規經營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監督保障更能夠為穩健經營提供強有力的督查制約。
通過認真學習《員工從業禁止若干規定》和《柜面業務操作禁止性規定》,增強了本人遵紀守法的自覺性,激發了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內控、零違規”,自發地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業道德,爭做遵規守紀的建行人,為實現建行持續穩健經營、快速發展的既定目標貢獻力量。
開展合規文化建設大討論活動對規范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發生具有積極的深遠的意義。一方面,要統一各級領導對加強合規文化建設的認識,使之成為企業合規文化建設的倡導者,策劃者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會,各種新事物不斷涌現,新業務、新知識更是層出不窮。形勢的發展要求我們不斷加強學習,全面系統地學習政治理論、金融業務、法律法規等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質,更好地適應全行業務提速發展的需要。
按照“一崗雙責”的要求,認真履行。
崗位職責。
要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規等方方面面知識的學習不斷提高自身的綜合素質增強明辯事非和拒腐防變的能力做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。
同時,要進一步端正經營指導思想,增強依法合規審慎經營意識,把我行各項經營活動引向正確軌道,推進各項業務健康有效發展。一方面,要提高全體員工對合規文化建設大討論活動的認識,全行干部職工是我行企業合規文化建設的主體,又是企業合規文化的實踐者和創造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設好優良的合規文化企業,更談不上讓員工遵紀守法。從現實看,許多員工對企業合規文化教育建設的內涵缺乏科學的熟悉和理解,把企業合規文化建設與企業的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句,組織一些文體活動,唱唱跳跳就是企業合規文化建設。在全員中開展合規文化建設大討論,就是要通過學習、討論,使大家認識到合規文化建設的極端重要性并積極參與其中。其次下大氣力做好全員的培訓、考核,業務培訓力求達到綜合性、系統性、專業性、實用性、提升性,要使所有業務人員人人熟知制度規定,個個爭當合格柜員、能手;通過系列活動,使全體員工正確把握企業合規文化建設的真正科學內涵,自覺地融入到企業的合規文化建設中去,增強內控治理意識,狠抓基礎治理,促進依法合規經營。
根據省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育活動,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
本人認真學習《關于在全行開展依法合規專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規經營,案件高發的危害性。南海“光華”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發展。
一、提高員工思想素質,增強員工依法合規經營的理念。
加強員工的法律法規、規章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業,必須把風險防范放在第一位。版權聲明:依法合規建設學習心得由中國人才指南網原創首發,作者:績東一分理處周豪恩,未經授權禁止用作商業用途,轉載請注明出處。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規范操作,從源頭上預防案件的發生。
二、建立建全各項規章制度,加強內控管理。
從近幾年金融系統發生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規操作,檢查不細,監督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規章制度,并將內控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執行案件防范責任制的規定,促進內部防范機制的強化與完善,努力做到在規范的前提下發展業務,在發展業務的同時,加強規范管理,以保證各項業務的流程和規章制度的約束之內進行。