活動總結(jié)是對活動中的成果和效果進行總結(jié)和評估的重要手段,有利于我們提高活動的質(zhì)量。如果你想了解如何撰寫一篇有條理、完整的活動總結(jié),不妨看看下面這些案例。
建筑施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(熱門14篇)篇一
2014年,我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導下,按照上級的工作部署,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,強化安全生產(chǎn)的管理,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管理,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了2014年上級下達的各項任務(wù)。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
一、認真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標責任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內(nèi)容進行分解,落實到每位項目經(jīng)理及安全員,并在公司例會上通報任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責,把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作,對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全達標率100%我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%,作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行檢查,及時跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評,并將檢查結(jié)果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進安全生產(chǎn)責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進行復查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。
年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,總經(jīng)理任組長,各分公司經(jīng)理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負責人為領(lǐng)導小組成員,明確了各自職責,分工明確,各司其責。修訂了安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各分公司、項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力,實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產(chǎn)上臺階,同時也懇請各級領(lǐng)導一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。
四、2014年工作成效及難點。
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致材料供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
五、2015年安全工作重點。
1、2015年度我公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。2014年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司將以2015年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建筑施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(熱門14篇)篇二
6月9日隊長組織全體管理人員召開專題會議,傳達指揮部《關(guān)于印發(fā)廣西高速公路行業(yè)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》精神要求,制定了切實可行的活動實施方案,嚴格部署、明確分工責任。
1、深入宣傳。6月11日組織全體施工作業(yè)人員學習高速公路安全施工現(xiàn)場安全知識,發(fā)放建筑施工安全知識手冊200余冊。充分利用各種宣傳平臺,以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題,作為安全教育的主線,面向從業(yè)人員集中宣傳堅守紅線意識、及時傳達“安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)萬里行”活動精神,強化“紅線意識”,弘揚安全文化,提高安全素質(zhì),全面開展安全隱患排查工作。
2、事故警示教育。6月12日組織觀看《生命的紅線》、《高速公路安全施工》、《生產(chǎn)安全事故典型案例》宣傳教育片,汲取教訓、分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗,提出了今后安全生產(chǎn)的要求。
活動期間我隊為全力推動開展了安全生產(chǎn)事故隱患大排查活動,從辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū),從車輛、人員、設(shè)施、機械設(shè)備全面進行安全隱患大排查、監(jiān)測、評估,制定了重大危險源專項整治方案,從源頭上杜絕安全隱患。對違章行為進行現(xiàn)場整改,通過“安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)萬里行”活動工作的開展,我隊未發(fā)生重特大、較大責任事故和一般責任事故,使公司的安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展,希望上級領(lǐng)導檢查、指導。
建筑施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(熱門14篇)篇三
為了使“安全生產(chǎn)月”活動取得實效,確保各項目安全穩(wěn)定,杜絕安全事故,促進雙體系有效運行,主要做了如下工作:
員大會,會上成立了以李龍佳局長為活動領(lǐng)導小組組長,分管領(lǐng)導代遵勇,楊飛,張倫為副組長,各股室人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動開展時間,做到有組織,有領(lǐng)導,有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,要求各項目以項目經(jīng)理為主的所有全體員工積極參與我單位組織的的各種“安全月”活動,努力提高施工一線員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各施工項目部相繼組織員工召開安全月動員大會,各工地已項目經(jīng)理為主開展“安全生產(chǎn)月”活動,根據(jù)各項目實際生產(chǎn)情況,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展,各施工現(xiàn)場大力宣傳,廣泛發(fā)動,大造聲勢,營造安全活動氛圍,先后通過工地例會,監(jiān)理例會,安全例會等多種形式進行宣傳。通過懸掛安全宣傳條幅,標志標牌,營造“人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處防事故”的氛圍,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,促進了項目部的安全文化建設(shè),使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中,積極消除各類安全隱患,杜絕人的不安全行為。
一是,深化制度落實,確保各項制度執(zhí)行到位。關(guān)于印發(fā)《20xx年重點局建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知,成立活動領(lǐng)導小組,并及時組織全體從業(yè)人員進行專項學習。全面落實安全生產(chǎn)活動方案,全方位整改治理一切對夏季安全生產(chǎn)的不利因素,確保夏季生產(chǎn)安全順利開展。對領(lǐng)導人及政府的安全生產(chǎn)指示精神和近期國內(nèi)發(fā)生的事故案例進行了學習,進一步調(diào)動干部、員工對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視,通過對事故的分析、研討起到了警鐘長鳴的震懾作用,效果明顯。
二是,以抓各種安全活動為渠道,促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,提高員工安全生產(chǎn)月活動意識。其次,開展應(yīng)急演練活動,使廣大員工掌握了應(yīng)對突發(fā)事故的處置、自保、救護知識和技能,一旦發(fā)生災(zāi)害事故時能夠快速、準確去應(yīng)對,達到了預(yù)期目的。
三是,抓安全,重培訓,以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中,項目部以班組為單位開展《安徽省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》答題活動,各個班組再次對《安徽省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》進行學習,加深理解,進一步充實了員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,強化班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、推動項目部的安全發(fā)展。
四是,各班組建立獎罰制度,根據(jù)項目部制定的《優(yōu)秀班組評選標準》,每周一評,對優(yōu)秀的班組予以獎勵,對較差的班組給予批評或處罰。通過以上各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入。
重點圍繞重要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,主要以建筑施工機械,建筑施工防坍塌,特種作業(yè)人員有沒有特種作業(yè)證書和上崗證,夏季防高溫等為主要環(huán)節(jié)進行重點排查,形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患工作深入到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點;對排查出的隱患,施工項目領(lǐng)導小組采取制定:治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四治”原則進行落實治理整改。本次安全月活動中開展檢查每周一次,共排查治理隱患24項,有力促進了“安全月”活動扎實開展。
在對危險性較大區(qū)域進行施工時,安全、技術(shù)人員執(zhí)行跟班作業(yè),監(jiān)督施工安全,做好技術(shù)指導和監(jiān)管,避免因操作不當或者麻痹大意造成安全事故,為“安全月”活動順利完成目標,奠定了堅實的基礎(chǔ),。
加大反“三違”力度,營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專門人員組織夜查,對重點區(qū)域,重點崗位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察,特別對安全施工中違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的三違現(xiàn)象進行嚴格處罰。進一步規(guī)范員工行為,做到自覺遵章守紀,自覺杜絕習慣性違章。
“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束,達到了預(yù)期的效果。我單位將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全責任制,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。
建筑施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(熱門14篇)篇四
在6月份全國第x個“安全生產(chǎn)月”活動過程中,我項目部對安全生產(chǎn)月廣泛宣傳,全體動員,及時檢查,消除隱患,確保在安全生產(chǎn)月中不出安全事故,保證安全生產(chǎn)。
一、在5月底項目部的例會中,項目部經(jīng)理就及時傳達了公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動的有關(guān)要求,并做好此次活動的組織協(xié)調(diào)工作。我項目部在此次安全生產(chǎn)月活動中,深刻理解公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動的文件,根據(jù)本項目部的實際情況,對安全生產(chǎn)月的活動時間、機構(gòu)成員、活動步驟、注意事項做出了安排,并要求施工隊認真抓好此次安全月活動。
二、從6月1日起,我項目部在顯著位置懸掛了“以人為本,安全第一”的主題橫幅,在周邊區(qū)域張貼了各類安全生產(chǎn)宣傳招貼畫,并根據(jù)我項目部開展職業(yè)健康安全體系的情況,增加了有關(guān)職業(yè)健康安全的宣傳畫。這些宣傳畫生動活潑,并具有一定的觀賞性,很好的傳達了“以人為本,安全第一”的活動主題。我項目部還適時制作了安全生產(chǎn)月專題宣傳欄,向施工隊的工人宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,從項目部個人健康防護到施工現(xiàn)場的安全施工、防火、急救等,盡量做到了通俗易懂,使廣大職工能切實學會一些有關(guān)安全生產(chǎn)的自我保護、自救等安全小常識。
三、為了跟好的普及安全知識,我項目部還組織施工方在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,張貼各類安全標語,舉辦專題宣傳欄和黑板報,并借此次安全生產(chǎn)月之機,排查隱患,消除各類危險源。項目經(jīng)理要求在安全生產(chǎn)月過程中不能走過場,流于形式,同時在項目經(jīng)理的組織下,由安全員、監(jiān)理帶隊和施工隊負責人一起,每星期對施工現(xiàn)場進行一次安全專項檢查,對安全隱患較大的部位進行重點檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求施工隊立即進行整改,避免隱患發(fā)展成事故。對安全生產(chǎn)月的活動,要落實各項職責,杜絕任何事故的發(fā)生。項目經(jīng)理要求項目部和施工隊從上到下,都要重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的好壞,直接關(guān)系到公司的發(fā)展和項目部的聲譽,對安全生產(chǎn)絕不能忽視。
四、我項目部在安全生產(chǎn)工作中,各項工作以體系文件為標準,使安全生產(chǎn)工作進一步向規(guī)范化和標準化邁進。
五、盡管在安全生產(chǎn)月活動中,我項目部安全生產(chǎn)情況良好,但我們在檢查中也出現(xiàn)了一些問題,如:各類人員對安全生產(chǎn)的重視程度依然不足,職業(yè)健康安全管理體系管理與現(xiàn)場仍未緊密結(jié)合,現(xiàn)場施工明顯不足。這些不足,我們將在以后的工作中予以克服,更好地促進安全生產(chǎn)。
建筑施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(熱門14篇)篇五
項目部為了認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責任公司20__“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》,結(jié)合項目部的實際情況,編制了項目部《20__“安全生產(chǎn)月”活動方案》,并按照方案的部署認真抓好安全生產(chǎn)落實工作?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”所做的安全工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,強化管理。
為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導,確保安全月各項活動的落實,項目部成立了20__安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組。組長:(項目常務(wù)經(jīng)理);副組長:(產(chǎn)經(jīng)理);成員:由項目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊負責人組成,負責領(lǐng)導和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視,召開、學習和發(fā)動主題為“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的專題動員會。
二、強化宣傳,營造安全氣氛。
為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍,我項目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動“堅守紅線意識,保障城市安全”的主題,購買張貼宣傳畫50張,安全月宣傳橫幅5條,并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產(chǎn)月期間設(shè)置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應(yīng)急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現(xiàn)場答題培訓活動。
三、抓好安全教育培訓工作。
項目部在“安全月”中,對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓工作,利用“農(nóng)民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容,引導員工牢固樹立“安全第一”的思想,提高安全生產(chǎn)意識。從本質(zhì)上抓好安全工作,使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細、做實。本次安全生產(chǎn)中,培訓人數(shù)30多人次。
四、深入開展安全檢查工作,落實到位。
項目部每周進行一次聯(lián)合大檢查,查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況,抓好關(guān)鍵部位的安全工作,項目部針對本工程的設(shè)備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認真排查,督導進行整改、跟蹤、落實,將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次,查處安全生產(chǎn)隱患5個,整改5個。
五、繼續(xù)做好安全工作,確保工作順利完成。
通過“安全生產(chǎn)月”的活動,今后工作中,我們對安全工作緊抓不懈,隨著工作的進展,在施工過程中進行監(jiān)督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制,做好方案的落實,安全技術(shù)交底的到位,使安寧莊東路工程順利完成。
建筑施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(熱門14篇)篇六
根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。
并于20xx年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署,成立了以局長郜梅雪為組長,副局長xxx為副組長的領(lǐng)導小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。
我們主要做了以下工作:
一、深入開展安全宣傳活動。
5月25日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導和各部門負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間,我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場,街頭進行宣傳分發(fā)。
為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產(chǎn)大檢查。
安全生產(chǎn)月期間,我們對全市的安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查,共查工程39個,下達隱患整改26份,停工指令2份,監(jiān)督檢查記錄20份。
共查處隱患130條,其中安全管理30條,文明施工15條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機11條,施工機具7條。
通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題:
1.安全管理方面:項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;
安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重,不能本工程實際編制相應(yīng)的方案;
部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項資金。
這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機械:《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。
我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);
無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。
并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
四、下一步工作要求。
1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。
推動企業(yè)建立管理標準化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責,不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。
3.加強對塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,達到了預(yù)期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項責任制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,確保“迎奧運、保平安,促發(fā)展”落到實處。
根據(jù)集團公司關(guān)于開展xxxx年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項目的實際情況,對七公司xxxx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。
現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導重視,組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的王書記負責本次安全月活動的組織實施。
為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學習和發(fā)動主題為“安全發(fā)展,國泰民安”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。
針對施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。
教育員工“安全發(fā)展,國泰民安”,提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題
安全月活動期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。
安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。
先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;
并且進行了安全消防演習。
狠抓高空作業(yè)安全管理。
二,安全投入比例增大,在重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);
三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。
要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動,我項目部堅持“以人為本”,以安全施工為中心,堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針,使廣大員工牢固樹立了“安全責任重于泰山”的思想,增強了安全意識,進一步落實了安全責任制,提高了安全文化水平,營造了“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好氛圍,并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。
我項目部及時總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓,切實把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心,把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持下去,進一步為工程順利施工打下堅實的基礎(chǔ),促進集團公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻。
20xx年,我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導下,按照區(qū)建設(shè)局的工作部署,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)的管理,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管理,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。
較好地完成了20xx年區(qū)建設(shè)局下達的各項任務(wù)。
現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
(一)認真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。
建立內(nèi)部目標責任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標。
將工程分工到項目部,落實具體責任人。
為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的.內(nèi)容進行分解,落實到每位項目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會上通報任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責任。
指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制的落實。
各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責,把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育,提高安全意識。
我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。
依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。
工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作,對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。
使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動,全面治理事故隱患。
充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價實施暫行辦法》文件要求,我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復查工作。
經(jīng)建筑安全專家集體評審,并公示期滿。
我公司安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復查結(jié)果為合格。
制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施,加強對在建工程的安全生產(chǎn)管理,使公司的安全管理工作再上一個新臺階。
(二)圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,實現(xiàn)“ 兩個確?!?/p>
按照區(qū)建設(shè)局要求,我公司把“兩個確保”,即:確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%,作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,提高依法行政水平。
采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行考評,及時跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評,并將檢查結(jié)果進行通報。
通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。
(三)求真務(wù)實,抓好“ 二件大事”
1、一抓安全生產(chǎn)專項整治工作。
20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗收”、“施工現(xiàn)場臨時用電”等安全生產(chǎn)二大專項整治工作。
在專項整治過程中,我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即jgj59-99)中的檢查內(nèi)容,以點帶面,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項整治的同時,公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位,邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時用電”搭設(shè)方案及注意事項,為公司幫忙查找有關(guān)資料。
2、二抓“安全隱患整改”。
為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進安全生產(chǎn)責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進行復查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。
通過以上工作上的努力,實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。
我們將根據(jù)各級領(lǐng)導的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產(chǎn)上臺階,同時也懇請各級領(lǐng)導一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。
建筑施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(熱門14篇)篇七
為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確建筑施工安全生產(chǎn)責任人、技術(shù)負責人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責任,保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康,特制定本責任制。
本責任制由公司安全科負責監(jiān)督執(zhí)行,各級、各部門、各項目經(jīng)理部組織實施。各級管理人員安全生產(chǎn)責任如下:
(一)公司經(jīng)理責任。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
2、領(lǐng)導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。
3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。
4、領(lǐng)導并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。
5、在事故調(diào)查組的指導下,領(lǐng)導、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員,做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故重復發(fā)生。
(二)公司生產(chǎn)經(jīng)營責任。
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任,協(xié)助分公司經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制及施工組織設(shè)計。
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。
4、領(lǐng)導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標,領(lǐng)導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。來源:
5、領(lǐng)導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。
6、認真聽取。
(三)公司技術(shù)經(jīng)理責任。
1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導工作,在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導責任。
2、領(lǐng)導制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導性的安全技術(shù)方案。
3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,應(yīng)嚴格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性,并提出決定性意見。
4、領(lǐng)導安全技術(shù)公關(guān)活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。
5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。
6、參加傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。
(四)安全部門責任。
1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責任制的執(zhí)行情況。
2、制定定期安全工作計劃和方針目標,并負責貫徹實施。
3、協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負責審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
5、開展危險預(yù)知教育活動,逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。
6、參加施工組織設(shè)計、會審;參加架子搭設(shè)方案、安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審;參加生產(chǎn)會,掌握信息,預(yù)測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。
7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安裝驗收,提出具體意見,應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收,合格后批準使用。
8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。
9、深入基層研究不安全動態(tài),提出改正意見,制止違章,有權(quán)停止作業(yè)和罰款。
10、協(xié)助領(lǐng)導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn),對削弱安全管理工作的單位,要及時匯報領(lǐng)導,督促解決。
11、鑒定??貏趧颖Wo用品,并監(jiān)督其使用。
12、凡進入現(xiàn)場的單位或個人,安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題立即改正。
13、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品,并指導工人正確使用。
14、參加因工傷亡事故的調(diào)查,進行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內(nèi)資料管理標準和安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。
7、在事故調(diào)查組的指導下,組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
(五)技術(shù)部門責任。
1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。
2、在編制施工組織設(shè)計和專業(yè)性方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時組織修訂。
3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。
4、對新技術(shù)、新材料、新工藝、必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
(六)組織部門(勞資、人事、教育)責任。
1、勞資、勞物。
(1)對職工(含分包單位員工)進行定期的教育考核,將安全技術(shù)知識列為工人培訓、考工、評級內(nèi)容之一,對招收新工人(含分包單位員工)要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
(3)認真落實國家和省、市有關(guān)勞動保護的法規(guī),嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇,并監(jiān)督實施情況。
(4)參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
2、人事。
(1)根據(jù)國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實際,配齊具有一定文化程度、技術(shù)和實施經(jīng)驗的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。
(2)組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作。
(3)按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定,負責審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。
(4)參加因工傷亡事故的調(diào)查,認真執(zhí)行對事故責任者的處理決定。
3、教育。
(1)組織與施工生產(chǎn)有關(guān)的學習班時,要安排安全生產(chǎn)教育課程。
(2)各專業(yè)主辦的各類學習班,要設(shè)置勞動保護課程(課時應(yīng)不少于總課時的1-2%)。
(3)將安全教育納入職工培訓教育計劃,負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。
(七)生產(chǎn)計劃部門。
1、在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時,必須樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù),納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。
2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況,對施工中重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作(如支拆腳手架、安全網(wǎng)等)要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。
3、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮到職工的勞逸結(jié)合,認真按施工組織設(shè)計組織施工。
4、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先解決安全工作的實施。
(八)項目經(jīng)理責任。
1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目部各項目安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求并監(jiān)督其實施。
3、在組織項目工程承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
6、領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報;組織、配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
8、對外包隊加強文明安全管理,并對其進行評定。
(九)項目技術(shù)負責人責任。
2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。
3、參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。
7、參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
8、貫徹實施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標準。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。
9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。
10、加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。
(十)項目工長、施工員責任。
1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章行為。
3、經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外包工隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4、每周或不定期組織一次所管轄班組(包括外包工隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
5、對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進行安全技術(shù)培訓;若在施工中發(fā)現(xiàn)問題,立即停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。
6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場,立即上報。
(十一)項目班組長責任。
1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。
3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干,進現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。
5、認真做好新工人的崗位教育。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
(十二)項目工人責任。
1、認真學習,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導。
3、發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護一切安全設(shè)施和防護用具,做到正確使用,不準拆改。
4、對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令。
5、發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報。
6、進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。
7、有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。
(十三)分包單位負責人責任。
1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
2、按制度嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),做好本單位人員的崗位安全培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。
3、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門申報,批準后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。
4、根據(jù)上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。
5、參加每月四次的項目文明安全檢查,檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
7、服從總包管理,接受總包檢查,不準跨省用工及使用外地散兵游勇。
8、特殊工種必須經(jīng)培訓合格,持證上崗。
建筑施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(熱門14篇)篇八
乙方:
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商就施工事項達成一致意見,甲方將頂管施工土方工程發(fā)包給乙方,為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責任,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,簽訂本合同,共同信守。
一、承包范圍、承包方式、承包價格、支付方式。
1、工程名稱:調(diào)兵山燃料乙醇配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目---污水管網(wǎng)頂管施工土方工程。
2、承包范圍:頂管施工準備工作,包括工作坑開挖后修整,協(xié)助坑內(nèi)設(shè)備安裝調(diào)試,坑內(nèi)降水,頂進管內(nèi)土方挖掘、清運等工作。
3、承包方式:包工。
4、承包價格及支付:定額發(fā)包。按頂管頂進距離每米200元定額。工程總價以實際頂進有效米數(shù)為準。每100米結(jié)算一次。
二、工程施工期限:
自2018年月日起開工至2018年月日止完工。
三、協(xié)議內(nèi)容:
1甲方提供頂管施工管線具體位置,甲方負責技術(shù)交底和提供相應(yīng)的施工圖紙。,甲方負責指派駐現(xiàn)場管理人員,對乙方進場技術(shù)人員進行必要的技術(shù)指導及對工程進度、安全、質(zhì)量實施監(jiān)督和檢查。乙方必需聽從甲方按排。保證頂管施工保質(zhì)保量按時完工。
2、甲乙雙方必須認真貫徹國家和地方及行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策,嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、規(guī)定。
3、甲方為乙方指定場地、電源及材料。乙方負責施工。
4、乙方在施工前必須認真勘察現(xiàn)場:認真做好安全防范工作。乙方必須設(shè)置安全管理組織體制,包括分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,各級專職和兼職的安全員;必須按各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程施工。
5、乙方必須認真對本單位職工進行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育,增強法制觀念,提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護的能力,督促職工自覺遵守安全紀律、制度法規(guī)。
6、在生產(chǎn)操作過程中的個人安全防護用品,由乙方自理,乙方必須督促施工現(xiàn)場人員自覺穿帶好安全防護用品。
7、乙方人員對所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)立即停止施工,并經(jīng)有關(guān)單位檢查落實整改后方準施工。一經(jīng)施工,就表示施工單位確認施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。
7、乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均由乙方自備,并承擔其的安全性能的責任。
8、全面貫徹誰施工誰負責的原則,乙方人員在施工期間,造成傷亡、火災(zāi)、機械等其它事故(包括由乙方責任造成甲方人員、他方人員、行人傷亡等),甲方僅有協(xié)助緊急搶救傷員的義務(wù),乙方全面負責經(jīng)濟賠償及善后處理和接受有關(guān)部門的處罰。
9、整個施工過程中乙方必須作到文明施工,施工現(xiàn)場整潔有序和規(guī)范化作業(yè),保證施工環(huán)境優(yōu)良,材料堆碼整齊,標識清晰,施工場地平整無積水,布置規(guī)范。工程完工應(yīng)保持現(xiàn)場清潔,達不到甲方對文明施工的要求。
本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后即生效:協(xié)議作為合同正本,一式二份,甲、乙方各執(zhí)一份。
甲方:乙方:
簽訂日期:
建筑施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(熱門14篇)篇九
為迎接和慶祝祖國60年華誕,堅決遏制國慶節(jié)期間重(特)大建筑施工安全事故的發(fā)生,保障人民生命財產(chǎn)安全,切實把我區(qū)建筑施工項目控制在安全狀態(tài),讓廣大群眾過一個安寧祥和的國慶節(jié),按照省安委辦召開的全省安全生產(chǎn)大檢查動員部署電視電話會議的精神以及××市建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《××市2009年國慶、中秋節(jié)前建筑安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的通知(麗建[2009]106號)文件精神,我局對我區(qū)屬8個建筑施工工地進行了全面安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導,確保安全生產(chǎn)工作落到實處,為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導機構(gòu),檢查組由山群副局長任組長,建管股股長葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊隊長肖信道任副組長,成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。
二、檢查范圍:在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程,其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
三、檢查內(nèi)容。
(一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實情況。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
2、開展專項整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;。
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對查出事故隱患登記造冊,專人負責和落實整改情況;。
(三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。
四、存在的問題。
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標準的規(guī)定,建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設(shè)置安全通道,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案,對突發(fā)事件措手不及,未能及時進行安全救援。
(三)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范,施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關(guān)。
(四)安全管理:企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低,施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。
(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責任制的落實有待進一步加強,安全責任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,未落到實處。
針對以上問題,我局已下發(fā)1份停工整改通知書,7份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對各工地進行了復查,在復查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。
五、今后工作計劃。
(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習,進一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,繼續(xù)對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
建筑施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(熱門14篇)篇十
系。
3、針對項目特點,對專業(yè)性較強的項目編制專項施工方案。
司和項目部雙重應(yīng)急救援組織、機構(gòu),明確了職責分工,以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生,確保萬無。
一失。
4、項目專職安全員認真履行崗位職責。
項目專職安全員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時制止違章指揮、違章操作行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司報告。其崗位職責包括:(1)認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對項目各班組的安全生產(chǎn)負直接責任。(2)認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計,向班組進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正工人違章操作行為,對違章行為進行批評,按章處罰。(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計或方案規(guī)定去執(zhí)行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決;對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。(4)定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高工人的自我保護意識,督促各班組做好班前安全教育;接受上級部門的安全監(jiān)督檢查,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。(5)對事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司安全管理部門報告。因此,項目專職安全員的職責決定了其重大作用,公司在選派專職安全員任職過程中,必須對其工作態(tài)度、實踐經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)能力進行全面考核,合格方予上崗。
執(zhí)行。我們的主要措施是:
積極的作用。
(2)公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會議,通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并限期落實整改;同時組織學習相關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和上級有關(guān)文件精神,并適時開展安全生產(chǎn)知識培訓考試。項目部每周五組織召開工程例會,對本周的工作進行小結(jié),肯定成績,糾正工作中的偏差。
人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
接動用項目安全保證金,以確保安全防護措施到位。
底要做到及時、細致,符合現(xiàn)場實際,達到有的放矢的目的。
8、認真落實安全檢查制度。
安全檢查是強化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況,依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99),對項目安全性進行定量評價,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,做到“定人、定時間、定措施”予以落實,整改完畢后報公司組織人員復查。同時,為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患,公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,按“四不放過”的原則追究相關(guān)責任人的責任。
故的發(fā)生。
建筑施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(熱門14篇)篇十一
建筑施工安全生產(chǎn)工作管理階段總結(jié)二〇一四年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門的關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)科室的積極配合下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),加大對建筑工程施工現(xiàn)場檢查力度;排除重大隱患為主題。認真貫徹執(zhí)行上級和公司下達的安全文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見。針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大;全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以狠抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。由于各項目部高度重視安全生產(chǎn)、文明施工,在我們的共同努力下,已基本達到上級所規(guī)定的標準要求,現(xiàn)將二〇一四年上半年安全工作總結(jié)如下:。
一、提高安全認識、加強組織領(lǐng)導。
開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動,全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,遏制較大事故,防止重特大事故,促進了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
二、嚴格監(jiān)督,積極做好在建工程的安全監(jiān)管。
加強對在建施工工程的安全監(jiān)督管理,特別是重點工程加強對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點,我們根據(jù)制定的工作計劃,結(jié)合上級主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查,組成公司安全檢查小組對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現(xiàn)場,進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規(guī)范,逐個細節(jié),逐個部位的進行檢查。尤其要重點檢查深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,確保安全檢查不走形式、不走過場,確保施工現(xiàn)場不留死角、不留隱患。
加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,我們做到了組織項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,開展多種形式,普及安全知識,懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題和深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動等內(nèi)容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設(shè)臵公共宣傳欄等營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍,杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位,確保了安全生產(chǎn)順利進行。
按照公司的部署安排,我們組成了檢查組于2014年4月20日至5月3日,對濟南、東營、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽、鄒城等地的所屬項目部,進行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處,通過零距離的接觸,面對面的談心,了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況,傾聽了他們的心聲和建議,拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離,增強了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部,我們也驅(qū)車前往同項目部經(jīng)理見了面,座談了解了他們的實際狀況;力求把公司的關(guān)懷傳達給所有項目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想,對各項目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況,進行了全方位的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,當即制定整改方案。同時,掌握了大量的第一手資料,為公司的科學決策和今后的發(fā)展,提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營理念。
積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治,進一步落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的“全市安全生產(chǎn)委員會擴大會議”緊急會議精神,結(jié)合往年工程出現(xiàn)的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產(chǎn)工作,堅決遏制重特大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保建筑安裝施工安全生產(chǎn),根據(jù)我公司的實際情況,我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治,完善隱患自查自改機制,充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用,實行單位主要負責人,項目負責人,班組負責人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責任制,加大隱患排查力度,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,完善制度和崗位責任,開展反違章指揮,反違章操作,反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。
堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn),文明施工,項目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進工地,配合項目部做好各方面工作,加大安全生產(chǎn)投入,落實制定的安全措施。從而完成了工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、安全文明工地創(chuàng)優(yōu)申報工作。
三、不斷完善安全管理制度,確實提高安全管理水平。
我們充分認識安全形勢,查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足,落實安全責任,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認識到:抓好安全生產(chǎn)工作意義重大,要花大氣力增強安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,教育引導廣大職工加強安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要求項目部領(lǐng)導對工程施工安全生產(chǎn)必須認真組織,嚴格職守,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄,進一步落實公司統(tǒng)一編制的項目部領(lǐng)導干部值班帶班記錄制度。嚴格要求項目部主要領(lǐng)導和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導不能同時離崗,確保有領(lǐng)導干部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守,遇到突發(fā)事件或事故,及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道,確保信息及時準確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
總之,二〇一四年上半年的安全管理工作,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項質(zhì)量、安全管理任務(wù)計劃指標,為二〇一四年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻。
二〇一四年七月二十日。
建筑施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(熱門14篇)篇十二
1、6月上旬,組織開展全省建筑施工安全生產(chǎn)宣傳活動,重點宣傳以人為本的安全發(fā)展理念,宣傳建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和安全生產(chǎn)先進典型等。
2、在省級媒體上辦一期???,宣傳全省建設(shè)系統(tǒng)近年來在安全生產(chǎn)方面取得的成績,報道先進人物和先進事跡。
3、6月14日,省安委會組織全省安全生產(chǎn)宣傳咨詢周啟動儀式。
4、6月18日,組織全省建筑施工安全咨詢?nèi)栈顒?,省局將?lián)合南京市建委和南京市建工局開展現(xiàn)場咨詢活動。
(二)市、縣建筑主管部門組織活動。
1、組織開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育活動。市、縣建筑主管部門開展送安全知識到基層、安全施工宣傳進工地活動,開展建筑施工企業(yè)和施工項目“三類人員”安全生產(chǎn)知識教育培訓活動。
2、組織開展建筑安全生產(chǎn)“三項行動”。6月份是我省建筑安全生產(chǎn)“三項行動”的排查整治階段,各市、縣建設(shè)(筑)主管部門要按照《關(guān)于開展全省建筑安全生產(chǎn)“三項行動”實施方案的通知》(蘇建管質(zhì)〔2009〕33號)的要求,對所轄范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)和在建工程項目安全隱患進行全面排查,對建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為進行打擊治理。
3、組織開展建筑施工安全咨詢?nèi)栈顒印?月18日,各市、縣建設(shè)(筑)主管部門要開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱M織建筑施工安全生產(chǎn)宣傳長廊圖片展,設(shè)立咨詢臺,發(fā)放建筑施工安全宣傳資料,組織專家現(xiàn)場解答群眾提出的問題。
(三)建筑施工企業(yè)和在建工程施工現(xiàn)場組織活動。
1、開展全員安全教育日活動。各施工單位或工程項目部要充分利用現(xiàn)有的'場地或空間,采用標語、海報、橫幅、廣播、影像、實景模擬、實物展示、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式,向建筑從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,營造良好的宣傳教育平臺和輿論氛圍。6月18日各施工單位或工程項目部統(tǒng)一開展安全教育日活動,組織一線建筑工人,結(jié)合“三級教育”,對農(nóng)民工,特別是新進場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座,將防護救護、逃生自助、基本操作技能等作為重點內(nèi)容,采取案例教學、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式,使農(nóng)民工安全教育真正取得實效。各施工單位也可以根據(jù)施工計劃安排調(diào)整安全教育日的活動時間。
2、組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。結(jié)合建筑安全生產(chǎn)“三項行動”,開展以防范腳手架、建筑起重機械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護用品使用為重點的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計劃,落實整改措施,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
3、組織開展建筑施工安全質(zhì)量標準化和文明工地創(chuàng)建活動。對照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-)和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)及《江蘇省建筑施工安全質(zhì)量標準化管理標準》dgj32/j66-,組織開展安全質(zhì)量標準化和文明工地創(chuàng)建活動。
4、組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。進行事故應(yīng)急救援演練,完善相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案,增強企業(yè)處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。
5、組織開展“八個一”活動。在“安全生產(chǎn)月”期間,組織一次安全生產(chǎn)知識講座,組織職工閱讀一本安全生產(chǎn)書籍,觀看一場安全生產(chǎn)題材的影視宣傳片,收聽一次安全生產(chǎn)題材的廣播,樹立一個安全生產(chǎn)先進典型,組織一次安全生產(chǎn)科普知識展覽,組織一次安全生產(chǎn)知識競賽,提一條安全生產(chǎn)合理化建議等等。
五、活動要求。
1、加強領(lǐng)導,切實做好建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動組織工作。各市、縣建設(shè)(局)主管部門要根據(jù)本地實際情況,以倡導安全文化,落實安全責任,加大源頭治理,促進建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標,制定具體的活動方案和計劃,精心部署“安全生產(chǎn)月”活動。
2、注重實效,深入開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動。要緊緊圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的活動主題,充分利用電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,組織開展安全生產(chǎn)論壇、知識競賽、演講、讀書活動和文藝演出等多種形式的宣傳活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強安全生產(chǎn)理論研究,積極營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。要認真組織好6月18日建筑施工安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏南嚓P(guān)活動。對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況要及時報道,推廣先進經(jīng)驗,曝光典型案例,搞好輿論監(jiān)督,努力營造全社會遵章守法、關(guān)愛生命的氛圍。
3、采取措施,加強對建筑施工從業(yè)人員安全教育培訓工作。各市、縣建設(shè)(局)主管部門要繼續(xù)加強對建筑施工農(nóng)民工安全教育培訓工作,特別是對項目工長、施工隊長、班組長等農(nóng)民工骨干人員的培訓,發(fā)揮他們的“傳幫帶”作用,幫助廣大農(nóng)民工提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能;要加強對三類人員的安全教育培訓,提高安全管理水平和安全管理能力;要按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求,加強對特種作業(yè)人員的培訓和考核,促使其熟練掌握關(guān)鍵崗位的安全技能。要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主體作用,督促引導施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際,通過開展教育培訓活動,進一步提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,減少傷亡事故的發(fā)生。
4、強化監(jiān)管,嚴厲打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為。各市、縣建設(shè)(局)主管部門要進一步加大對建筑安全生產(chǎn)非法違法行為的查處力度,尤其要認真查處未辦理立項、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可等法定建設(shè)手續(xù)就擅自從事施工活動的行為和施工企業(yè)無施工資質(zhì)證書、無安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)“三類人員”無安全生產(chǎn)考核合格證書、特種作業(yè)人員無操作資格證書就進行建筑施工活動的行為。同時,對于發(fā)生事故的責任單位和責任人,要按照“四不放過”和實事求是、依法依規(guī)、注重實效的要求,嚴厲追究事故責任單位和責任人的相關(guān)責任。
各市、縣建設(shè)(筑)主管部門要及時、認真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動中好的做法和取得的成效,形成書面總結(jié)材料,于2009年6月26日前報省局質(zhì)量安全技術(shù)處(聯(lián)系人:劉朝暉,電話:025-51868643,郵箱:jgjzazlzh@)。
建筑施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(熱門14篇)篇十三
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導,以宣傳貫徹國家領(lǐng)導系列重要講話為主線,通過開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)“紅線”意識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養(yǎng),為促進全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。
二、活動主題。
落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
三、活動范圍。
本市行政區(qū)域范圍內(nèi)的房屋建筑工程。
四、活動時間。
20__年6月1日至30日。
五、組織機構(gòu)。
各建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導小組,組織指導本企業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動的開展。
六、主要活動安排。
1、組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳發(fā)動。發(fā)動廣大建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,協(xié)助企業(yè)做好“安全生產(chǎn)月”宣傳品征訂,在建筑工地圍墻、建筑物外立面、工地主要出入口、職工生活區(qū)等醒目部位懸掛橫幅標語、張貼宣傳畫,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,讓更多的人知道并參與到“安全生產(chǎn)月”活動中,擴大“安全生產(chǎn)月”的影響力。
2、組織建筑施工安全生產(chǎn)知識黑板報聯(lián)展和建筑施工安全生產(chǎn)攝影比賽。以黑板報、攝影作品為載體,普及建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急救護知識,傳播建筑施工安全生產(chǎn)文化?!鞍踩a(chǎn)月”期間,對企業(yè)選送的優(yōu)秀黑板報、攝影作品進行集中展示,擴大“安全生產(chǎn)月”活動影響。
3、組織開展建筑施工廣場咨詢活動。6月16日為“全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?,按照市安委會的統(tǒng)一安排,屆時在統(tǒng)一指定的地點設(shè)置咨詢臺,向廣大群眾發(fā)放建筑施工安全宣傳資料,宣傳建筑施工安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,解答有關(guān)建筑安全文明施工方面的熱點問題,營造良好的活動氛圍。
4、組織參加全省職工“網(wǎng)上安康課堂”勞動安全衛(wèi)生知識普及教育競賽活動,組織開展“看圖找安全隱患”活動。組織發(fā)動更多的職工參與到“安全生產(chǎn)月”活動中,積極營造人人懂安全、人人講安全的良好氛圍,進一步提升全市建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)職工安康素質(zhì),普及勞動安全衛(wèi)生知識,預(yù)防安全事故,減少職業(yè)危害。
5、組織開展建筑工地火災(zāi)消防應(yīng)急救援演練。組織開展模擬建筑工地火災(zāi)的應(yīng)急救援演練,鍛煉應(yīng)急救援隊伍的快速反應(yīng)、綜合協(xié)調(diào)、協(xié)同作戰(zhàn)能力,提高處置建筑施工安全事故的應(yīng)急救援能力,進一步完善我市建筑施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
6、組織開展應(yīng)急救護知識培訓。會同市紅十字會聯(lián)合組織開展建筑施工從業(yè)人員應(yīng)急救護知識培訓,系統(tǒng)講解止血、包扎、心肺復蘇以及人工呼吸等常用應(yīng)急救護知識和操作要領(lǐng),豐富一線從業(yè)人員應(yīng)急救護知識,充實應(yīng)急搶險隊伍,減少救治過程中因不當操作引發(fā)的二次傷害,提升整個建筑行業(yè)應(yīng)急救援能力。
7、組織開展中高考期間的綠色護考行動。成立綠色護考領(lǐng)導小組,制定綠色護考方案,落實綠色護考工作措施,提前將中高考期間有關(guān)建筑施工噪聲管控工作要求,深入貫徹到每個工地、每個班組、每個作業(yè)工人,做到預(yù)防為主。建立護考期間突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,針對任何可能影響考生正常休息、考試的建筑工地突發(fā)事件,確保在第一時間內(nèi)以最快的速度予以消除。
8、組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動。在“安全生產(chǎn)月”期間,各建筑施工企業(yè)對所有在建工程開展一次地毯式的安全生產(chǎn)隱患大排查活動,排除并治理各類建筑施工安全生產(chǎn)隱患,緊緊抓住物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為這兩個影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵方面不放松,強化“紅線”意識,切實夯實建筑施工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
9、組織開展創(chuàng)建標準化文明示范工地觀摩活動。精心挑選2-3個建筑施工現(xiàn)場安全文明施工標準化程度較高的創(chuàng)建工程項目組織觀摩。通過觀摩活動,推廣先進的安全管理模式,激勵全市建筑施工企業(yè)學習先進,不斷加大對建筑施工安全生產(chǎn)的投入,不斷提高建筑行業(yè)安全生產(chǎn)水平。
七、活動要求。
1、加強組織領(lǐng)導。各企業(yè)務(wù)必高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,主要負責人要求親自組織安排,保障活動開展的資金投入,組建“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導機構(gòu),按照全市“安全生產(chǎn)月”活動的總體安排,結(jié)合企業(yè)自身特點,制定有針對性的“安全生產(chǎn)月”活動方案,有計劃有步驟地推進各項活動。
2、深入宣傳發(fā)動。各企業(yè)要深入工地現(xiàn)場,通過張貼宣傳標語、宣傳畫冊、召開會議等多種形式,向廣大一線施工作業(yè)人員和管理人員廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)月”活動的目的、意義,使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心,形成領(lǐng)導重視,全員參與的.良好活動氛圍。
3、突出安全教育。緊緊圍繞“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的活動主題,突出對廣大建筑施工從業(yè)人員的安全教育,強化人的安全意識,豐富安全知識,提高安全技能,夯實建筑施工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各企業(yè)要組織開展覆蓋全員的安全教育培訓,教育培訓內(nèi)容力求緊密聯(lián)系實際,有很好的針對性和實際指導價值。
4、加大隱患排查治理力度。各企業(yè)要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,結(jié)合正在開展中的深基坑、高支模專項整治,以危險性較大分部分項工程、大型起重機械設(shè)備管理等為重點,結(jié)合考慮夏季高溫、臺風、暴雨惡劣氣候條件對施工安全的影響因素,積極組織開展安全生產(chǎn)隱患自查自糾,切實消除施工現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)隱患,確保施工安全。
建筑施工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(熱門14篇)篇十四
1.工程項目開工前,項目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、安全員、預(yù)算員及財務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費的使用計劃,并將該計劃報送公司(或分公司)主要負責人批準。
2.安全生產(chǎn)文明施工措施費應(yīng)用于采購和更新安全防護用具、落實安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面。
3.安全生產(chǎn)文明施工措施費應(yīng)??顚S茫坏糜糜谄渌矫?,財務(wù)人員對安全文明施工措施費的支付實施監(jiān)督,并建立專項賬戶。
4.安全生產(chǎn)文明施工措施費的支付應(yīng)根據(jù)使用計劃、施工進度和實際情況,由使用人申請,經(jīng)項目經(jīng)理批準后,由財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)制度支付。
為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》(建質(zhì)〔2011〕111號)有關(guān)規(guī)定,施行項目負責人施工現(xiàn)場值班制度。
1.項目安全帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧,重點防范,帶班在工地,解決在現(xiàn)場”的原則,使風險始終處于可控狀態(tài),確保施工安全。
2.項目負責人即工程項目的項目經(jīng)理是安全管理的第一責任人,應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責,在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。
3.項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需要離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作。
4.項目負責人帶班期間要全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè);及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮;當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶;要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
5.項目負責人施工現(xiàn)場帶班實行交接班制度。帶班領(lǐng)導應(yīng)當向接班領(lǐng)導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄。
6.項目部應(yīng)當建立項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查、項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負責整理,并存檔備查。
專項施工方案編審制度。
1.對危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案。
2.專項施工方案主要包含:臨時用電、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。
3.專項施工方案由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)專業(yè)人員進行編制,方案應(yīng)符合工程特點和實際情況,具有針對性和可操作性。
4.專項方案編制完成后應(yīng)先報公司施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核,審核合格后報公司技術(shù)負責人(總工程師)進行審批。
5.分包工程的專項施工方案若由分包單位編制,分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后,報項目部技術(shù)負現(xiàn)人,由項目技術(shù)負責人再報公司履行審核審批手續(xù)。
6.公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報項目監(jiān)理部,經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準后方可實施。
7.對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工總承包單位應(yīng)對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查,對專家組論證意見由項目負責人負責完善,專家組簽字認可,履行報審手續(xù)。
8.如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項方案應(yīng)重新審核審批。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案,重新組織專家進行論證。
9.專項施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后,應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。10.補充內(nèi)容:
安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。
1.項目部實行安全技術(shù)逐級交底制。項目技術(shù)負責人應(yīng)在施工全過程中認真做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底,班組長每天應(yīng)向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2.在分部分項工程施工前和專項施工方案實施前項目部應(yīng)對作業(yè)班組進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,各工種作業(yè)前也應(yīng)進行安全技術(shù)交底。
3.安全生產(chǎn)技術(shù)交底嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程,結(jié)合各分部分項工程的特點使內(nèi)容具有針對性和可操作性,并逐級交底至全體作業(yè)人員。
4.安全生產(chǎn)技術(shù)交底內(nèi)容要根據(jù)施工場地、周圍環(huán)境(高壓線、地下管線等)、施工進度、用電、防火及季節(jié)性等特點編制。
5.交底書應(yīng)對施工工藝、施工程序中所使用的主要機具和裝備作出明確的安全生產(chǎn)技術(shù)要求。
6.安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行,交底人、接底人、項目部安全員三方應(yīng)履行簽字手續(xù),各執(zhí)一份。
7.項目安全員按照交底內(nèi)容進行現(xiàn)場監(jiān)督。8.補充內(nèi)容:
安全生產(chǎn)教育培訓制度。
1.工程項目開工前,項目部應(yīng)制定詳細的教育培訓計劃,并按計劃組織實施。
2.施工現(xiàn)場的項目負責人、安全員等必須經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的安全培訓和年度繼續(xù)教育,經(jīng)考核合格,持證上崗。
3.施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓考核合格,持證上崗并按期進行復審。
4.新工人必須經(jīng)三級安全教育,考核合格后上崗。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備施工,或調(diào)換新的工作崗位時,必須對操作人員進行崗前培訓和安全教育,未經(jīng)培訓合格,不得上崗操作。
5.教育培訓應(yīng)形式多樣,內(nèi)容豐富,必須使全體職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,并自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
6.施工現(xiàn)場每年應(yīng)對管理人員和操作人員進行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進行書面考試。
7.施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點進行有針對性的安全教育。8.各類教育培訓應(yīng)建立臺帳,認真做好記錄。9.補充內(nèi)容:
1.安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)有關(guān)標準和規(guī)范及分部分項的施工特點開展安全檢查工作,排查及消除事故隱患。
2.項目負責人應(yīng)每周組織一次全面安全檢查,項目部專職安全員應(yīng)對施工現(xiàn)場進行日常安全檢查,班組應(yīng)每天進行檢查,施工操作人員應(yīng)在作業(yè)前進行安全自檢。
3.項目負責人在組織生產(chǎn)過程中應(yīng)密切掌握各班組的安全生產(chǎn)狀態(tài),督促施工班組開展自查自糾活動,并及時復查。
4.在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患和問題,應(yīng)認真落實整改,必須做到定措施、定人員、定時間、整改后進行復查。
5.項目部應(yīng)認真配合上級部門的有關(guān)安全檢查,對檢查中所提出的問題,應(yīng)及時組織整改,項目經(jīng)理應(yīng)親自組織復驗,及時消除各類隱患。
6.項目部對于各類檢查(自查、企業(yè)檢查、上級檢查)應(yīng)認真做好記錄。7.補充內(nèi)容:
班組安全活動制度。
1.班組長負責本班組各類安全生產(chǎn)活動,接受施工管理人員對班組開展安全活動的監(jiān)督和指導。
2.班組成員應(yīng)認真接受各類安全教育培訓,做到人人參加學習并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識,提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。
3.每天班前,班長應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點提出安全生產(chǎn)的要求,落實各項安全防護措施。
4.班組在施工過程中應(yīng)認真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范,正確使用好勞動保護用品,開展自查自糾工作。
5.施工班組的班前、班后活動應(yīng)每日進行,班前做好安全交底和落實工作,要求每天每個職工在班前、班中、班后進行安全自查,堅持先防護后施工的原則。
6.每周由班組長對全體人員進行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動,對一周的安全生產(chǎn)狀況進行分析、評比,排除隱患,吸取教訓,使全員受到教育。
1.公司與項目部、項目部與各施工班組必須逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確管理關(guān)系和職責,制定考核辦法。
2.責任制考核慶“橫向到邊,縱向到底”,應(yīng)嚴格考核到各類人員。
3.項目部在實行目標管理過程中,應(yīng)針對每位職工在安全生產(chǎn)中的責任進行量化考核。
4.責任制考核應(yīng)定人、定崗、定責,具有針對性和科學性。5.責任制考核和獎懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評比相掛鉤。6.責任制考核和獎懲應(yīng)建立臺帳。7.補充內(nèi)容:
危險源辨識與管理制度。
1.工程項目開工前,項目經(jīng)理應(yīng)組織人員對施工危險因素進行辨識。
2.危險源辨識應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)活動、施工作業(yè)流程和施工工藝,確定采用科學合理的辨識方法,分析辨識可能存在的危險源,列出危險源清單。
3.對已辨識出來的危險源采用科學的方法進行定性和定量評價,分析導致事故發(fā)生的可能性和事故后果,確定風險等級。
4.根據(jù)風險等級,制定相應(yīng)的控制措施,并指定專人負責落實。
5.對確定的重大危險源應(yīng)列出重大危險源清單,對重大危險源必須實施跟蹤查驗制度,并做好相關(guān)記錄。
6.對確定的重大危險源應(yīng)報工程所在地安全監(jiān)督機構(gòu)備案。
7.在施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)立“重大危險源公示牌”,公示牌應(yīng)注明危險源、存在部位、作業(yè)時間、防護措施和責任人等內(nèi)容。
8.危險源公示牌應(yīng)隨施工情況及時更新。9.補充內(nèi)容:
應(yīng)急救援制度。
1.工程項目開工前,由項目經(jīng)理組織技術(shù)、施工營建全、財務(wù)等相關(guān)人員根據(jù)公司(或分公司)預(yù)案制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案。
2.施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)項目部危險源辨識情況來制定,要具有針對性、科學性和可操作性。
3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報公司(或分公司)相關(guān)部門審核后報主要負責人批準。4.建立應(yīng)急救援物資、確定組織成員和分工職責,登記聯(lián)系方法。5.確定所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備,明確專人負責。6.確定應(yīng)急救援物資、設(shè)備的資金來源,明確專人負責。7.確定救護單位的聯(lián)系電話和行駛路線。
8.組織1~2次預(yù)案演練,對演練情況進行分析評價,及時對預(yù)案進行完善和改進。9.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報工程所在地安全監(jiān)督部門備案。
10.在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立“應(yīng)急預(yù)案公示牌”,將主要內(nèi)容向現(xiàn)場人員進行公示。
11.補充內(nèi)容:
1.項目部應(yīng)按規(guī)定配備專職設(shè)備管理人員。
2.采購、租賃的機械設(shè)備、施工機具及配件,應(yīng)當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進行施工現(xiàn)場前進行查驗。
3.機械設(shè)備在安裝調(diào)試后由項目部設(shè)備技術(shù)、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗收,合格后方可投入使用。
4.機械設(shè)備的安裝、頂升、拆除應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的單位組織進行,并簽訂合同。進行上述作業(yè)時,項目設(shè)備管理人員及安全員應(yīng)進行現(xiàn)場監(jiān)護。
5.起重設(shè)備應(yīng)在建設(shè)行政主管部門辦理使用登記及產(chǎn)權(quán)備案手續(xù)。
6.起重設(shè)備安裝后,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定由具有資質(zhì)的檢測檢驗機構(gòu)進行安裝質(zhì)量檢驗,合格后方可使用。
8.禁止設(shè)備帶病作業(yè),保持設(shè)備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。9.施工現(xiàn)場應(yīng)建立機械設(shè)備管理檔案,做到“一機一檔”。10.補充內(nèi)容:
1.現(xiàn)場臨建設(shè)施應(yīng)按照施工總平面布置圖進行合理布置。
2.臨建設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)標準規(guī)定,體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。
3.現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分開設(shè)置,并保持一定的安全距離。4.現(xiàn)場圍檔采用硬質(zhì)材料,做到穩(wěn)固、美觀。
5.現(xiàn)場搭設(shè)輕鋼結(jié)構(gòu)的活動用房應(yīng)符合《江蘇省建筑施工現(xiàn)場裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)活動板房技術(shù)規(guī)程》,并符合房屋消防安全規(guī)范。
6.食堂應(yīng)遠離廁所,垃圾點等污染源,做到通風、衛(wèi)生,地面排水良好。7.宣傳欄、報欄等設(shè)施做到穩(wěn)固、美觀、防雨。8.配電房應(yīng)符合施工臨時用電規(guī)范要求。
9.臨建設(shè)施(圍擋、裝配式活動板房)搭設(shè)完成后,應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。
1.工程項目開工前,項目部應(yīng)辨識現(xiàn)場可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別,并制定相應(yīng)的控制措施。
2.采取有效的措施,降低危害作業(yè)對人員的傷害,保持有害作業(yè)場所通風良好。3.對從事有害作業(yè)人員要定期進行體檢,患有皮膚病、眼結(jié)膜病、外傷風過敏反應(yīng)者,不得從事有毒危害作業(yè)。
4.配備危害作業(yè)人員和采取有交手段,控制有害作業(yè)場所毒物濃度,并按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品(具)。
5.職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程,不得在有毒危害作業(yè)場所內(nèi)吸煙、吃食物等。職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)勞逸結(jié)合,避免疲勞作業(yè)。
1.勞動防擴用品(具)由項目部統(tǒng)一購買,所買產(chǎn)品必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等,產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)范標準。
2.項目部應(yīng)對購置的勞動防護用品(具)進行查驗。
3.項目部應(yīng)按規(guī)定對勞動防護用品(具)進行抽樣送檢,合格后方可發(fā)放并使用。4.項目部應(yīng)明確專人負責對勞動防護用品(具)進行保管和發(fā)放,并做好記錄。5.勞動防護用品(具)由施工技術(shù)人員或安全員根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)規(guī)定要求告知作業(yè)人員正確的使用方法。
6.班組長應(yīng)督促所有作業(yè)人員正確使用勞動防護用品(具)。7.不得以貨幣或其他物品替代勞動防護用品(具)發(fā)放。8.補充內(nèi)容:
特種作業(yè)人員管理制度。
1.特種作業(yè)人員應(yīng)認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和本單位、本部門內(nèi)的崗位職責。
2.要對特種作業(yè)人員上崗前進行安全技術(shù)交底,無安全技術(shù)交底,不得上崗作業(yè),上崗后要嚴格實施安全措施。
3.特種作業(yè)人員要與其他工種積極配合,不違章作業(yè),嚴禁酒后上崗,不違反勞動紀律,有權(quán)拒絕違章指揮。
4.特種作業(yè)人員應(yīng)當正確使用、保管各種安全防護用具及勞動保護用品。
5.特種作業(yè)人員要服從指揮人員的統(tǒng)一指揮,不得擅自主張,違反施工程序。出現(xiàn)事故要及時上報,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織人員整改,不得拖延。
6.特種作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復審規(guī)定,按限期進行復審,凡超過時限未經(jīng)復審者,不得繼續(xù)從事原崗位(工種)作業(yè)。
7.項目部要加強特種作業(yè)人員的教育培訓和相關(guān)管理工作,建立特種作業(yè)人員檔案,并督促特種作業(yè)人員自覺學習安全知識,提高安全技術(shù)操作水平。
8.補充內(nèi)容:
生產(chǎn)安全事故報告制度。
1.施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)立即報告企業(yè)負責人;情況緊急時可向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主不定期部門報告,并及時填報事故快報。
2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)當保護事故現(xiàn)場,并迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)程序,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。
3.項目部及相關(guān)人員應(yīng)配合事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查取證工作,并做好事故的善后處理工作。
4.實行施工總承包的建設(shè)工程,分包隊伍發(fā)生生產(chǎn)安全事故,由總承包單位負責上報事故。
5.施工現(xiàn)場應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故臺帳。6.補充內(nèi)容:
1.總包單位應(yīng)對各分包單位實行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2.分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,相關(guān)人員持證上崗。
3.總承包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責和責任、權(quán)利和義務(wù)。
4.分包單位應(yīng)建立、健全和落實各級安全生產(chǎn)責任制,對新進場施工人員進行三級安全教育和日常安全教育。
5.分包單位應(yīng)密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標準化達標活動。6.總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺帳,并督促分包單位加強安全資料管理。
7.補充內(nèi)容:
1.項目部應(yīng)組織編制文明施工措施并組織實施,倡導企業(yè)文化。
2.現(xiàn)場應(yīng)規(guī)范設(shè)置圍檔,做到堅固、穩(wěn)定、美觀、整潔,不得使用安全網(wǎng)、竹芭片做圍檔材料。
3.施工現(xiàn)場進出口設(shè)置大門,大門應(yīng)有企業(yè)名稱及標志,出入口應(yīng)設(shè)置傳達室,配備專職門衛(wèi),應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度。施工車輛出入口應(yīng)設(shè)置警示樁,減速帶、限速牌等。
4.施工現(xiàn)場入口處應(yīng)按要求設(shè)置牌圖。
5.施工現(xiàn)場在合適的位置設(shè)置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房等設(shè)施。6.施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定進行硬化、干化,做到平整、堅實。設(shè)置可靠的排水系統(tǒng)和沉淀池,保證場內(nèi)無積水。
7.材料按總平面布置圖分類有序堆放,并設(shè)置標識。
8.辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴格分開,辦公生話設(shè)施應(yīng)齊全并做到整潔、美觀、衛(wèi)生。
9.施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置消防器材,嚴格執(zhí)行消防防火制度。10.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生保健室,配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。11.補充內(nèi)容:
衛(wèi)生管理制度。
1.施工現(xiàn)場應(yīng)劃分衛(wèi)生包干區(qū),明確專人負責衛(wèi)生保潔工作,做到場內(nèi)整潔衛(wèi)生,無亂堆、亂放、亂搭建和場地積水等現(xiàn)象。
2.施工現(xiàn)場無暴露的生產(chǎn)、生活垃圾并做到分類堆放,及時清運。空閑場地布置綠化,無鼠、蚊、蠅孽生地。
3.污水、廢物、垃圾等應(yīng)集中在指定場所傾倒,嚴禁隨地大小便,廁所、淋浴室專人管理。
4.注意宿舍內(nèi)衛(wèi)生,勤開窗,勤洗衣被、床上用品,個人生活用品擺放整齊,保持室內(nèi)窗明地凈,通風良好,無異味。
5.禁止隨地大小便,加強現(xiàn)場而所的保潔工作,落實專人管理。高層建筑在施工層應(yīng)設(shè)由專人管理的便桶。
1.施工單位負責人為工地食堂的衛(wèi)生責任人,全面負責工地食堂的食品衛(wèi)生工作。每個工地食堂還要設(shè)立專職或兼職衛(wèi)生管理人,負責工地食堂的日常食品衛(wèi)生管理工作和衛(wèi)生檔案的管理工作。
2.從業(yè)人員上崗前必須到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進行體檢,取得健康證明并取得衛(wèi)生知識培訓合格證明才能上崗。從業(yè)人員每年體檢一次。
3.衛(wèi)生管理人員每天進行衛(wèi)生檢查,各部門每周進行一次衛(wèi)生檢查,單位負責人每月組織一次衛(wèi)生檢查。各類檢查應(yīng)有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)嚴重問題應(yīng)有改進及獎懲記錄。
4.采購的食品原料及成品應(yīng)符合衛(wèi)生標準,保證食品質(zhì)量。5.食品倉庫實行專用,進出庫存應(yīng)有專人登記,保證食品質(zhì)量。
6.工地食堂應(yīng)設(shè)有專用初(粗)加工場地,各工序嚴格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進行操作,確保食品不受污染。
7.做好加工制作過程衛(wèi)生管理,確保出品衛(wèi)生安全。
8.工作人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽、口罩,保持個人衛(wèi)生,操作前洗手消毒。9.餐具用具必須清洗消毒,防止交叉污染。10補充內(nèi)容:
環(huán)境保護制度。
1.遵守環(huán)境保護的法律法規(guī)和要求,對環(huán)境危害因素進行辨識和登記。2.自覺保護環(huán)境,最大限度地減少施工產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染。3.清運施工垃圾采用封閉式灰斗,垃圾出場用苫布覆蓋。
4.嚴禁拋撒建筑垃圾,現(xiàn)場道路指定專人適量灑水,場內(nèi)堆土采用可靠的覆蓋措施,減少揚塵。
5.現(xiàn)場入口處設(shè)置車輛洗輪槽,配備沖洗設(shè)備。
6.控制夜間施工時間,晚10點至第二天6點禁止施工,特殊情況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可。
7.設(shè)置沉淀池和儲水池,現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排入儲水池,用于沖洗石子和道路沖洗。8.盡量減少夜間光照,嚴禁把強光源輻射到周圍居民區(qū)。9.及時處理社會投訴。10.補充內(nèi)容:
消防防火制度。
1.建筑施工現(xiàn)場必須采取有針對性的消防措施,必須堅決貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,嚴格動火審批制度。
2.項目部應(yīng)成立消防防火領(lǐng)導小組,成立義務(wù)消防隊。
3.凡有火種工作的地方(如食堂)工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物,并熄滅火種后方可離開。
4.施工現(xiàn)場的食堂、倉庫、木工間、配電房等必須懸掛醒目的防火禁煙標志,配全配齊防火設(shè)施和器材,現(xiàn)場須合理安排,留出消防通道。
5.電工必須加強現(xiàn)場和宿舍用電管理,經(jīng)常檢查工地所屬電器設(shè)備、線路,發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換,嚴格遵守操作規(guī)程。
6.現(xiàn)場設(shè)置易燃易爆物品倉庫,現(xiàn)場氣瓶應(yīng)分開放置。
7.電(氣)焊工必須遵守操作規(guī)程和安全防火制度。焊割作業(yè)應(yīng)有可靠的防焊花飛濺措施,并有專人監(jiān)護。
8.消防器材不得隨便移動,并定時檢查,保證可靠有效。9.補充內(nèi)容:
治安保衛(wèi)制度。
2.項目部嚴禁招用身份不明的人員,應(yīng)加強對職工的法制宣傳教育,認真疏導、緩解各種矛盾,對不遵守制度的人員及時教育處理,保持工地正常秩序。
3.項目部進出口設(shè)立門衛(wèi)室,制定門衛(wèi)值班制度。門衛(wèi)人員必須嚴守崗位,不擅離職守,認真履職,做好出入登記工作。
4.現(xiàn)場宿舍定人、定位集中住宿,不準男女混住,禁止攜家屬及小孩進入施工作業(yè)場所。
5.加強值班巡邏工作,值班人員不得喝酒、脫崗、擅自離崗。發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,果斷處理,情況緊急時應(yīng)及時向110報警。
1.項目部應(yīng)建立建筑工人業(yè)余學校管理網(wǎng)絡(luò),制訂建筑工人業(yè)余學校教育計劃。
2.建筑工人學習內(nèi)容主要有安全知識、操作技能、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫、職業(yè)病防治及權(quán)益保護等。
3.建筑工人業(yè)余學校組織學習培訓的方法可采取靈活多樣、通俗易懂的方式,如演講、掛圖、影像等。
4.建筑工人業(yè)余學校應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及職工心理狀態(tài)變化及時調(diào)整,做好節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)前后的教育工作。
5.聘請有關(guān)安全專業(yè)管理人員或?qū)<覔谓ㄖと藰I(yè)余學校老師。6.鼓勵職工參加建筑工人業(yè)余學校各項活動。7.補充內(nèi)容:
1.項目部對外來車輛進行認真詢問登記,未經(jīng)許可不得入內(nèi)。未戴安全帽的人員禁止進入施工現(xiàn)場,外來人員嚴禁留宿工地。
2.項目部與工程運輸單位簽訂道路運輸安全責任書,明確雙方在工程運輸中的安全管理責任及責任追究措施,自覺接受政府和有關(guān)部門的依法監(jiān)管,自覺接受社會各界的廣泛監(jiān)督。
3.值班期間要做好交接班記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題車輛要及時上報。4.對所有進入施工現(xiàn)場的車輛,認真做好驗證工作,辦理有關(guān)手續(xù)。5.認真做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作,保持清潔。6.補充內(nèi)容:
安全隱患排查制度。
1.項目部應(yīng)建立安全隱患領(lǐng)導小組,落實相關(guān)責任人及分管內(nèi)容。
2.嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作規(guī)范》中關(guān)于安全隱患排查的相關(guān)規(guī)定。
3.項目開工時,應(yīng)制定安全隱患排查計劃,針對項目特點,分階段、按進度實旗排查計劃,有重點地進行排查。
4.項目部應(yīng)與監(jiān)理單位定期開展安全隱患排查工作。
5.排查出的事故隱患應(yīng)及時組織整改,并將整改情況和復查結(jié)果記錄存檔。6.補充內(nèi)容:
1.施工現(xiàn)場的臨時用電必須按照jgj46《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時用電施工組織設(shè)計或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
2.施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員編制,技術(shù)負責人審核,經(jīng)公司主管部門批準后方可實施。
3.建筑電工必須經(jīng)建設(shè)主管部門考核通過、取得有效的特種作業(yè)操作證,持證上崗。4.專職安全員與現(xiàn)場電工應(yīng)定期對臨時用電工程進行檢查。現(xiàn)場電工每天上班前對線路和電器設(shè)備的使用情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理,并填寫記錄。
5.現(xiàn)場電工應(yīng)定期對接地裝置、絕緣電阻進行檢測,并做好記錄。
6.對現(xiàn)場的臨時用電、電氣設(shè)備等查出的隱患問題,定人,定時、定措施進行整改,對整改實施工等情況進行復查。
7.項目部應(yīng)建立施工現(xiàn)場臨時用電安全管理檔案。8.補充內(nèi)容:
1.提倡綠色施工,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術(shù)進步,依據(jù)因地制宜的原則,最大限度地節(jié)約資源,并減少對環(huán)境的負面影響,實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(“四節(jié)一環(huán)?!保?/p>
2.施工現(xiàn)場的主要道路宜采用合適的措施進行硬化處理,沒有硬化的地方用瓜子片或綠網(wǎng)等可靠有效的措施覆蓋,現(xiàn)場道路指定專人適量、適時使用循環(huán)水灑水。
3.施工現(xiàn)場易產(chǎn)生粉塵的設(shè)備、易生塵埃的物料應(yīng)進行封閉式管理,樓層清理垃圾時禁止直接傾倒地面或進行高空拋撒,灰土、砂石、建筑垃圾等材料進行可靠圍擋,并用綠色密目網(wǎng)隨時進行覆蓋。
4.清運施工垃圾采用封閉式灰斗,垃圾出場用苫布覆蓋。5.現(xiàn)場入口設(shè)置車輛洗輪槽,配備沖洗設(shè)備。
6.現(xiàn)場設(shè)置沉淀池和儲水池,現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排入儲水池,用于沖洗石子和沖洗道路。
7.控制夜間施工時間,特殊情況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可。盡量減少夜間光照,嚴禁把強光源輻射到周圍居民區(qū)。
8.現(xiàn)場制定專項措施,做到物盡其用,沒有塵土飛揚,沒有噪聲擾民,無社會投斥。9.補充內(nèi)容: