月工作總結是我們對過去一個月的付出和努力的概括,也是對自己工作能力的一種評估。在月工作總結范文中,可以看到作者對自己的工作進行了全面的梳理和總結,不妨借鑒一下其中的寫作思路和技巧。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇一
監管百度競價排名,根據實際情況不斷調整選用的關鍵詞以及出價,在合理的預算內爭取更大的流量和關注。與此同時,適當的將百度流量導入博客、新聞等公司時事條目,為提升公司知名度、公司自然排名進一步夯實基礎。
協助領導做好各項事務性工作。參與“科技創新”、“名優產品”等評選活動,協助領導做好外聯及來訪接待工作,協助領導做好人才招聘各項工作。
配合公司各種宣傳資料,如產品手冊、宣傳手冊、實用手冊,四折頁、單頁等資料的文案撰寫,及時與外包供應商溝通、協調。
一年來,我充分利用公司總部聯系上下、溝通左右、匯集八方的優勢,收集各方訊息,并撰寫及準確地編報和反饋到各種媒體渠道,起到了良好的宣傳作用。
積極參與公司“兩會”召開,編寫主持文案,組織大會策劃,以起到保障單位重要工作和重大活動的順利開展的作用,并做好反饋、記錄工作。
20xxxxxxxx年是發展的一年,也是艱苦奮斗的一年,自己在工作上還有不足之處,一是工作人手欠缺,導致工作層面停留在日常性事務工作上,而主動參謀、調查研究、創新思維上投入的時間和精力比較少;二是工作的細節落實、整體規劃還不夠到位,工作效率與理想節奏還有一定落差。
xxxx年對于公司、對于我們每個人都是一個嶄新的開始,也是一個新的起點,我會加倍的努力,迎頭趕上。不管在哪個工作崗位,做什么工作,態度和心態很重要,從容的面對挑戰,才能更好的處理和解決面對的.問題,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇二
20xx年我們在運營方面取得了一系列積極成果。我們全面提高的客戶體驗和服務,增加了網站流量和銷售額,并且更好地滿足了市場需求。以下是我們的20xx年運營年度工作總結:
一、提高客戶體驗。我們致力于提高客戶體驗,更好的滿足市場需求。我們加強客戶服務人員的培訓,提供建議、解決問題。我們改進了售后服務,并在網站上提高了用戶體驗。我們還致力于領先市場的科技創新,為客戶提供更好的服務。
二、增加流量。我們網站流量達到新高度。我們改進了seo優化,改進了頁面layout,提高了網站搜索排名,并加強了與其他網站的.合作,最大限度地利用了各種渠道。我們還通過社交媒體等方式擴展了網絡傳播,從而增加了網站流量。
三、提高銷售額。通過以上兩個方面的工作,我們提高了銷售額。我們優化了銷售流程和服務,簡化了購買步驟。我們通過互聯網技術提供了快捷的在線購物體驗。我們也推出了各種促銷活動、特殊優惠和獎勵方案,更好地滿足了市場需求,提升了銷售業績。
20xx年的運營工作取得了很大的進展和成果。在20xx年,我們將繼續關注市場需求,改進策略和方案,并更好地回應客戶的需求和期待,達到更好的成績。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇三
在淘寶做美工真的挺辛苦的,雖然說工資高,但是付出也一樣高。今天終于提出了辭職,好吧!不在為難自己了,因為一點做的不開心。畢業出來做設計也一年了,慢慢的發現設計有時是多么無奈的職業呀,可能我技術不夠好吧!但是就算你技術再好有時也很無奈的。其實這都沒什么,只不過是人生的一點小事。公司的電子商務部門一團糟,其實很多時候很多問題我都懂些,只是不想提出來。
為什么呢?因為在這里提出來就是對老大有意見。好吧!我就當初不知算了。記得,以前在哪公司,老板對我說過,工作要有自己的思想,在那里他會征求你的意見,好的他會接受,不好的,他就說出來給你聽聽,但他從不怪人的。可是在有些公司跟本就行不能,老大老板跟本不會聽你的。剛畢業出社會一年,慢慢看到了社會的殘酷性,或許我不能說社會怎樣,可能是自己能力不夠吧!呵呵……還好,自己出來社會不斷努力,現在工資也不斷提高下,我想我應該感到高興的吧!想想剛從學校出來那時,找工作多么難呀,很多大學生也體會到了,所以那些算不了什么。
今晚其實想說說的是淘寶美工這職位,當然可能我的情況像我一樣的職業的也許常會遇到。為什么我要離開這公司呢,原因很簡單,因為銷售的責任基本落在美工身上,我想這壓力還是有的。因為店長什么都不懂,從其它部門調過來的,又是老板身邊的紅人,整個部門怪得最多的是我,說我做的東西這個不行那個不行,哪有業績呀!我想說的是雖然我設計能力不是很牛,但也不會至于那么差。
想想攝影師拍的.照前期不好,叫我后期這修那修。你以為ps真是萬能的呀。當然有些可以修的好,但要花很多時間,而我卻一個美工裝修那么多店,裝修好掛上去才沒幾天又要換。當然我也知道要換,但不要那么密呀!其實這些都不算什么。最不開心的是做設計了,設計時又不給條件,我設計好了,給他看,一句話不行。當然一兩次沒關系,但我來這里都兩個月了,你還常這樣說,你說我聽到爽嗎?一點溝通都沒有,設計沒有溝通怎么行呀!不管你技術有多牛,都不行的。
今天我提出辭職就老實說了句,做的不開心!反正本就那樣!當然去工作都會受氣,但是不要因一點點東西搞得那么糟糕,當然你是我老大,老板。我沒話說。可是你想想,你這個電子商務來來走走的人還少嗎?像流水那樣。生意卻差得很。可能我話多了,沒權說這些,因為你是老大,老板。比我厲害多。
生活中受占挫折應該是好事,所以我會更加努力,加油20__!
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇四
時光飛逝,轉眼我們已經到了期末,本學期的工作即將結束,在此我來匯報一下運營部的工作總結。
運營部的工作使從暑假開始,暑假主要做了前期公眾號的基礎建設,例如菜單欄、推文從舊公眾號轉移至新公眾號、公眾號推廣工作等,這些工作都能夠在暑假完成,唯一不太好的地方是工作拖了很久才完成。
我很榮幸能與我的三位委員相識,看著你們看著你們從小白到現在可以獨立完成一篇推文創作,可以熟悉掌握運營部的工作。但是關于人員培訓我覺得我做的不夠到位,前期培訓我就簡單介紹了平臺操作以及新聞稿照片拍攝基礎,沒有更多培訓新聞稿如何排版撰寫。本來我是希望大家可以通過自學掌握的`,但是效果好像不太好,一直到上個月我才給你們詳細講解排版。關于這點,也許是我的培訓方法不對,導致運營部工作效率不高。
運營部主要負責黨建事務中心前期宣傳、后期跟進以及ppt制作。在本學期部門大大小小的活動我都能及時跟進以及安排分配好委員各項任務,所有活動推文都能夠在事后兩天內推送完,并且平均每個月出推文四篇,本學期共出推文17篇(9月7日~12月29日)。總體而言,工作完成度達標,但是工作完成效果還有待優化。
運營部本學期積極配合于策劃部、行政部的工作。第23期入黨積極分子推優后期工作、學生黨員發展會議、20xx中共預備黨員轉正會議以及黨建日常資料管理工作等運營部都會及時準備需要的工作還有跟進后期宣傳。但是我覺得關于工作人員安排我做的不夠好,導致工作時委員會出現扎堆,不明確自身任務的現象,在接下來我會更加深入思考安排委員工作。
以上是我的工作總結,在下學期工作中,我會繼續將好的方面發揚下去,努力改進不足的地方,積極與另外兩個部門之間溝通交流,總結經驗,更好的推進運營部的工作方向,努力把黨建事務中心建設得更好。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇五
20__年馬上就要過去了,回顧這一年來的工作,得到董事長、集團及各單位領導、同事的大力支持,才使運營管理部的工作能夠有序的開展下去,能夠實現在領導交派的任務及部門的工作目標,但還有很多實際的問題需要在工作中進一步去發現,并提出切實可行的方案,并監督實施。
20__年10月運營管理部的前身是網絡技術部,主要負責it方面的管理,20__年10月更名為運營管理部,增加運營管理的工作職能,現將20__年的主要工作匯報如下:
一、oa系統的實施。
20__年9月20日開始正式進行oa系統的實施,主要進行服務器購買、安裝,基礎的數據準備,對人力進行培訓,并配合人力將人員基礎數據進行錄入、分配權限。
準要求固化操作流程,避免人為因素影響,解決跨地域審批的不便。流程建設完成后,能夠積極聽取集團各單位、各部門提出的修改意見,并給予修改,保證業務能夠快速、有序進行下去。
二、騰訊通內部溝通系統實施。
集團內原來溝通主要通過qq,沒有一個公共的溝通平臺,通過實施此系統,方便大家進行工作上的溝通和傳送文件。根據組織架構的增減和人員的增減,進行權限設置、修改等操作。
三、視頻會議系統實施。
來集團前,集團已經購買了視頻會議軟件,將視頻會議軟件實施到集團服務器上,但是因為網絡原因、軟件原因,無法正常進行視頻會議,后又聯系租賃視高視頻會議系統,現在視頻會議可以正常滿足集團視頻會議的要求。
四、白城米業監控改造。
原白城米業監控攝像效果十分差,且數據保存時間短,當出現一些問題時,不能夠很好的進行追朔,存在較大的管控風險。通過比價最終確定供貨商,并報董事長同意后,在10天內將監控安裝完畢,數據能保存30-40天,且夜視效果較好。
五、裕豐集團平臺建設。
積極與集團各部門溝通,對各部門提出的管理問題通過開發軟件來具體實現,并搭建了裕豐集團管理平臺,將集團內的后期開發軟件全部放到平臺上,方便進行管理、審批、查詢。
1、人力存休管理:
記錄人力存休、串體,每個人可以查到自己的存休天數、存休記錄、串休記錄。
2、預算管理系統。
實現預算網上申報,自動根據權限進行匯總和審批,改變以往手工匯總審核費時費力,且不準確的問題。上報后根據設定好的節點進行審批,申報人可以實時查看審批的情況及意見。財務可以將預算的執行情況錄入到系統,方便財務進行統計預算的審批總額,執行總額,預算外總額。同時領導在外地可以實時查看預算的情況。支持月度、季度、年度預算。
3、采購管理平臺。
實現可以網上查詢商品的價格、規格及相應的供貨商。
4、日志管理系統。
可以實現網上添寫工作日志,上級領導可以審核下級工作日志,并添寫審核意見。同時可以查找任何日期的工作日志。
5、米業經營日報系統。
將米業原料、產品、副產品、銷售、生產、質檢、包裝物每天的出入庫情況、銷售情況錄入系統,領導可以實時查看原料、產品、副產品、包裝物庫存,銷售部每天銷售情況,并可以根據日報中發現的問題進行分析,并提出解決方案。
6、董事長交辦工作平臺。
將董事長交辦工作、承辦人反饋流程及董事長辦公室督辦、被督辦人反饋流程放至平臺中,方便董事長查閱。
7、項目管理系統。
8、價值觀測評系統。
可以自定義測評表、測評分值,可以自定義測評人員,可以根據評估主體的不同設置不同的權重,自動控制不允許滿分、和0分,并可以實時查看測評成績,從而節省了大量的人力、物力。
9、集團考勤管理系統。
集團領導可以每天查看集團各經營單位、職能部門員工的考勤情況。
10、車輛管理系統。
可以記錄車輛加油、保險、年審、維修(保養)、違章信息,可以實時統計車輛費用,車輛申請通過流程審批后才可以進行車輛分配、用車公里數分配,并可以實時統計各部門用車公里數。
五、裕豐米業自動化管理系統。
1、信息整理。
將米業整信息系統建設需求進行調研,并形成調研報告。
2、系統開發。
(1)、米業原糧收購、結算模塊。
管理米業原糧收購、稱重、質檢、綜合業務結算、財務結算整個原糧收購周期。
(2)、米業訂貨、生產計劃、財務結算模。
管理米業客戶訂貨、下生產計劃、車間生產、物流發貨、財務結算整個訂單周期。
六、制度建設。
1、編寫制度。
20__年共發布制度3個,《it設備配置制度》、《oa系統運行管理制》、《計算機使用管理制度》。
2、對制度執行情況進行檢查。
就集團及各經營單位的計算機使用及軟件安裝情況聯合人力資源管理部進行了抽查。通過抽查,發現了部分員工在工作期間利用辦公電腦下載游戲、影音等違反《計算機使用管理制度》的情況,并對違反制度的員工掛網公告、罰款等一系列措施,起到了較好的警示、規范作用。
七、其他方面。
1、oa培訓。
為加強集團各單位、部門操作oa的熟練性,20__年共組織培訓6次,使大家能夠熟練進行流程審批。制作了oa流程教程,并時時根據組織架構的變化進行更改。
2、office培訓。
為提高集團辦公自動化的操作水平,組織了5次office培訓,通過講解、實例,使大家掌握了word、e__cel等日常辦公的基本常用的操作方法,并針對個別人員進行一對一講解。
3、售飯機安裝。
為改善員工食堂就餐環境,完成了對食堂ic卡售飯機的安裝、調試和充值人員的培訓,達到了快捷、衛生的用餐標準。
4、制度匯編。
每個月月末將集團所有下發的制度進行匯總,做成制度匯編,方便員工進行閱讀。
一、米業流程梳理、固化、運營分析。
1、米業是整個裕豐集團的基石、中心,只有將米業做好,才能更好的開疆拓域,了解米業采購、倉儲、生產、成品、副產品、輔料、銷售、經銷商、財務管理方面業務知識,梳理出一條業務主線,并將涉及到企業業務方面的細節附加到主線上,將各個節點的人員聯動到一起,做到相互幫助,相互較驗,避免數據錯誤。
2、加強米業成本測算,米業成本測算是一個十分復雜的事情,需要做到收購前測算出成本,生產后測算出成本,成品、副產品銷售后測算成本,某一項關聯數據發生變化的數據聯動處理。
3、加強數據分析,并根據分析發現工作中存在的問題,針對問題提出解決方案,并在日常工作中根據方案的實施。
4、發揮員工能動性,在生產降耗方面加大管理力度,對在生產中提出重大改進意見的進行表彰。
二、盛吉生化。
1、組織金盞花項目的前期投資、資源支持、過程管理、銷售管理、收益方面進行嚴格審查,并隨著過程中的變化進行數據分析。保證提供領導決策的強有力數據。
2、熟悉化工行業知識,我本身就是化學出身,但是多年不接觸這個行業,已經嚴重落伍了,這就需要通過下到企業,接觸到企業生產的各個環節,了解相關原理。
三、其他經營方面。
對企業立項加大管理,需要詳細了解項目的基本信息、成本、收益,并在項目實施過程中進監控,與計劃進行比較分析。
四、企業it方面的管理。
1、保證集團的網絡、計算機的正常運轉。
2、開發企業信息化管理軟件,并根據實施過程發現的問題進行及時改進,對業務的發展及時跟進解決。
3、流程方面的整理、開發,針對集團、各經營單位業務審批的需求,積極與需求部門進行研討,做過流程的合理性、快捷性。
五、團隊的建設、人才培養。
運營管理部人員需要有一種韌勁,要有一種不服輸的精氣神,要有一種不怕得罪人的思想,這就需要在日常工作中,經常關心員工的心態變化,給員工鼓勁,對他們的每一點進步進行表揚,并將自己所學的知識傳授下去,并且要教會他們學習的方法,能夠獨擋一面。
動性,群策群力,保證企業按照良性軌道發展下去。為了更美好的明天,奮斗終身。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇六
具備良好的產品知識和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。
一是重點學習了產品知識。
二是學習了與電子商務部門相關的規章制度。
三是在前輩指導下聯系實際學習電子商務的工作技巧,注意編寫相關信息。
對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽,汲取養分,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同事學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。可以說在這半年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。
我的主要工作內容是客戶服務,完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況了解上架產品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用,編寫商品網絡信息做得比較充分。客戶接待可以說是比較重要的一個環節,是我們產品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實際操作里,我秉持著巨細靡遺的態度,在不斷總結日常工作提升交流技巧的'同時,參看一些優秀的實例和經驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。
訂單的達成以及售后處理過程,現階段已經掌握比較高效的訂單處理、統計的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的復雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關的生產、銷售等各環節明細,再次遇到同類問題可以獨立解決。
我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點。
1、善于溝通交流,強于協助協調,逐步提高自己的理論水平和業務能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。
3、精于專業技能,勤于觀察總結,盡量將工作總結規范化、數據化、直觀化。
1、能力學習和素質提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發展和電商部規模的擴大,可預見更多的產品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產品知識的更新、學習、完善,是需要始終堅持的過程。對于新產品的網絡推廣,結合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。
2、樹立全局觀,加強兼容性發展。電子商務部門的日常工作與生產銷售各個部門都緊密相關,客戶服務工作也與部門內策劃、運營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強各方面信息的涉獵,對各個職責崗位有所了解,加強溝通,互相進步。
3、危機公關和關鍵點控制。尤其在活動期間工作內容增加,許多電子商務工作中的細節問題逐漸顯現出來。客服事務中的應變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動中注重并總結這些關鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經驗教訓,預先的判斷、危機意識的培養會使工作的開展更加游刃有余。
半年時間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與xxx公司共同成長!
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇七
在過去的一年里,我們在運營方面取得了很多成就。我們增加了客戶滿意度和網站流量,提高了銷售額。以下是我們20xx年運營年度工作總結。
一、提高客戶體驗。我們成立了客戶服務團隊,招募了更多的客戶服務代表,提供了更多的技術支持和服務。我們定期開展調查,提高feedback并及時解決客戶問題。我們改進了網站界面,提高了用戶體驗。這些做法提高了客戶滿意度。
二、增加流量。我們進行了seo優化,擴展了社交媒體影響力,增加了廣告投放。我們擴大了并加強了與其他網站的鏈接關系。我們還定期發布了最新的公司新聞、產品信息和專業文章,從而增加了網站的曝光率和流量。
三、提高銷售額。我們加強了銷售人員的.培訓和技能,提高了銷售效率。我們重新設計了銷售流程,提供了更簡便快捷的付款方式。我們還推出了促銷活動和特殊優惠,吸引了更多的客戶購買。我們增加了客戶的回頭率和購買概率,從而提高了銷售額。
總之,我們在20xx年取得了很多成就,我們將繼續關注客戶的需求和滿意度,為客戶提供更好的服務并選擇更恰當的策略和做法,提高網站流量和銷售額。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇八
???一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。
??。
行政文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
???認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作,資料共享平臺《運營助理年終工作總結》。
1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。
3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月費用。
8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。
9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。
1、行政部門經理xx的指導:學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
2、單證部門經理xx的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。
3、船務部門經理xx的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4、設計部門經理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
5、業務部門經理echo的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務部同事的指導:費用申請單的規范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿業務員ally和lilian的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
8、總經理x小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。
9、董事x先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經努力過。
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰以及肯定,希望能通過近2個月內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝##的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們,不辜負培養我幫助我,讓我成長起來的人!
20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇九
時間過得真快,轉眼來到公司已經快半年了。
我的工作崗位是商品運營規劃專員。
實習期間我學到了很多東西,積極協助配合部門其他同事完成的日常工作。
1、通過日常工作的學習和積累,使我對網站運營規劃有了較為深刻的認知。
第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,現在能有條不紊地完成每個工作環節。通過不斷地請教和學習,慢慢地了解了公司網站的構架及運營規劃,熟悉后臺系統的操作環境,和各種日常運營方法,掌握網站頁面單品及活動的更新上線。
2、統計銷售數據,及時了解全網、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。
3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃,根據全網營銷節奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網站資源提升銷售。
4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規劃,揚長避短,及時發現和改進自身的缺陷和不足,不斷地學習好的運營方法和思路,發展自己,向更高一級的運營規劃人才轉化,早日成為獨當一面的運營人員。
經過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業務的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。看到公司迅速發展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇十
從事總經理助理工作是我畢業后的第x份工作,同時也是我職業生涯中的一個起點,對此我也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。轉眼間x年過去了,回顧過去的x年時間,在公司領導以及同事的指導和幫助下,緊緊圍繞著公司提出的奮斗目標而努力。我在工作中主要負責公司文件擬寫、打印以及檔案管理工作,雖然在工作中取的了一些成績,但在成績的背后還存在著這樣或那樣的不足之處。我所做的工作與公司的“高標準、嚴要求”的工作作風相比還存在著一些問題與差距。現就xx年我參加工作以來的工作情況總結如下:
文秘室對于我來說是個全新的工作領域,作為文秘室的文職人員,我清醒的認識到,文秘室是總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下,溝通內外,聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。相比其他部門而言,文秘室的工作比較雜亂,這就需要在工作中仔細、耐心。然而我在這x個月的工作中,在打印文件和檔案管理這x項工作中出現過一些錯誤。剛開始由于我缺乏工作經驗,粗心大意,在打印文件時出現丟字、錯字現象。例如,在一次制作周工作表填寫說明時,出現了“于”和“與”字用錯的現象。為此領導在會議上明確指出并給予指導。我虛心接受領導的指導及時改正錯誤。在檔案管理工作中,由于我對檔案的不夠熟悉,沒有及時將急需材料提供出去,導致工作效率降低。以上所出現的錯誤,在領導和同事的點撥以及我個人努力學習,日后工作中的失誤逐步減少,個人的技能也明顯的提高了。
助理崗位是個責任心特別強的崗位,要求助理應該盡職盡責,這一點是我特別注重的,也是自我認為做的比較好的一點。比如,我在下發文件時沒有出現過錯誤,每次將下發的文件準確及時的發到每個部門或每個人手中,并及時登記所發文件。還有,為了確保周例會的順利召開,將每個部門的周工作表及時收回上交,供總經理參考,以便布置下周主要工作。除此之外,我積極配合各部門工作,迅速提供所需文件,從而提高了總體工作效率。
(1)通過x個月的工作,使我深刻的認識到在今后工作中,我不應該安于現狀,應該為公司的前途、經濟效益多提一些新鮮的'意見和建議,勇于創新。而不是埋頭苦干,那些循規蹈矩的工作,卻不知最終的目標在何處。公司前途的發展是我們全體員工的出發點,因為公司的命運與我們的命運精密相連。
(2)辦事要細心、穩重也是我以后應該特別注意的,為達到事半功倍的效果,就得在工作中細心、認真、不急、不躁。
(2)要想盡心盡力做好本職工作,就得從心底熱愛本職工作,把自己從事的工作當成生活中的樂趣,而不是負擔。
(4)要想做好助理工作就得與領導和同事融洽相處,虛心學習,取長補短,使工作順利完成。
通過以上xx年工作的總結,我吸取了經驗教訓,為日后工作總結了相對豐富的經驗。日后一定盡量克服不足之處,同時把優點發揚光大,為公司多做貢獻,把個人價值充分地體現在工作中。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇十一
在過去的一年里,我們在運營方面取得了許多重要的進展和成果。我們增強了客戶的信任和滿意度,提高了流量和銷售額。以下是我們的20xx年運營年度工作總結:
一、提高客戶體驗。我們為客戶提供了更好的服務和支持,成立了客戶服務團隊,定期進行feedback調查,及時解決客戶問題。我們還更新了網站界面,提高了用戶體驗。這些舉措使客戶對我們更加信任和滿意。
二、增加流量。我們通過改進內容、更新廣告、擴大社交媒體影響力等措施,增加了網站流量。我們還完成了seo優化,并加強了與其他網站的鏈接,提高了網站的搜索排名。這些工作幫助我們更好地吸引了潛在客戶。
三、提高銷售額。我們優化了銷售流程,提高了營銷技能。我們定期開展促銷活動和特殊優惠,吸引增加了消費者的購買。我們還增加了產品質量,促進了重復購買。所有這些活動幫助我們增加了銷售額。
總體而言,我們在20xx年有了重要的進展和成果。我們取得了顯著的`客戶滿意度和流量增長。我們將繼續努力,為客戶提供更好的服務,并以更廣泛的方式擴大我們的業務。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇十二
(一)崗位調整前的人力資源部工作。
1、根據公司下達的經營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。
隨著集團公司的快速發展,業務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求,人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發的考試文件,及時下發考試通知,并協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。
辦理員工離職手續,進行離職面談,避免勞動糾紛的發生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結束后的3月份,約占50%的比率。
因工作調整,我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業績。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪,為園區的招商工作奠定了良好的基礎。
另外,公司根據市場調研,又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米,共計收取經營場地租賃費183.75萬元。
因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領導指正。
1、一期陸路物流區開發建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經營,以此形成濃厚的商業氛圍。
真誠的希望舉集團之力,力爭園區于20xx年5月前整體開業,以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業的龍頭地位。
三、存在的不足和今后努力的方向。
一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領導的要求還有很大的差距,主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。
各位領導,我將以本次述職作為一個重要契機,認真做好總結,遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇十三
我的工作崗位是電子商務運營專員,來公司已經近兩個月了。試用期間我學到了許多東西,以下是對我個人工作的總結。
1、了解公司概況。從8月6日起先進入公司上班,因為我是剛參與社會工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況,完成公司下發的學習任務,駕馭辦公所需的應知應會。通過學習系統里面的學習任務,公司的發展及規劃有了更加深化的了解。
2、通過日常工作的學習和積累,我對電商運營有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司全部的'一切對于我來說,既簇新也到處存在挑戰。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會通過不斷地請教和學習,盡快完成任務。
3、統計每日線上銷售數據,剛好了解全區各分公司的銷售進度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的緣由。
4、同事關系相處的特別融洽,但是在工作中因為個人或是環境氛圍的緣由,除了主要工作的支配外與領導溝通的時間比較少,有時候工作實行也會受到影響,以后我會留意這方面的問題,增加相互的溝通。經過兩個月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理實力,熟識各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清晰自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇十四
在20xx年,我們在運營方面做了大量的工作,取得了顯著成果。我們提高了客戶體驗和滿意度,增加了網站流量和銷售額。以下是我們的20xx年運營年度工作總結:
一、提高客戶體驗。我們成立了專門的'客戶服務團隊,提供更完善的商品服務和技術支持。我們招聘了更多的客戶服務代表,改進了售后服務,并加強了客戶溝通流程。我們優化了網站界面,提高了用戶體驗。這些做法有助于我們提高客戶滿意度。
二、增加流量。我們在不斷優化網站seo,加強廣告、推廣,擴大社交媒體影響力,并與其它網站加強了鏈接。我們每日更新網站信息,出版新聞、專業文章以及解決方案,從而增強了網站曝光度和流量。
三、提高銷售額。我們優化了銷售流程,并提高了銷售人員的專業技能。我們組織了促銷活動、特殊優惠和獎勵計劃,吸引了更多的客戶購物。我們還提高了客戶回流率、和忠誠度,促進了增盡銷售額。
在未來,我們將繼續關注客戶需求和體驗,并做出更多的成功措施,以進一步提高我們的客戶滿意度、網站流量和銷售額。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇十五
淘寶運營助理工作總結該如何寫?淘寶運營助理工作總結,小編為你奉上,供你參考,快來看看!
本人20xx年9月進入公司,經過幾個月的學習,在公司各位同事的幫助下,學習到許多網店經營的技術。
當然也有很多不足需要努力提高的地方。
自20xx年9月到20xx年1月是公司銷量的快速增長階段。
期間公司全員頂著很大的壓力創造了一個又一個的業績高潮。
當然也遇到了一系列的問題,這就使我們跳出個人網店的局限,用一種更為寬泛的視角去審視公司的發展,這一時期學習到的知識無疑是十分寶貴的。
現總結為以下幾點:
1.增長方式的考慮。
目前公司的增長方式主要依賴量的增長,對于質的增長監控較為粗放與滯后。
監控的指標較為單一,缺乏有效的激勵。
希望在新的一年里,能夠做出更細化的財務考評。
強化與業務人員的合作關系,可以考慮在保證公司一定利潤的基礎上,組成各個自負盈虧的財務核算、業務作戰單元,刺激業務人員壓低成本,自發提高業務技能,從質和量的角度去提高公司整體運營效果,增強員工的忠誠度和歸屬感。
2.內部流程的改造。
原有的流程未必不妥,只是在銷量快速增長的情況下明顯制約了整個銷售高峰的持續,增加了售后退款退貨發生的幾率。
主要表現在純手工和人力的信息登記管理導致整個信息流的丟失和無效反饋。
從業務反饋給后方的銷售信息到后勤那里中間會丟失70%以上,從后勤傳導給業務的發貨信息明顯滯后和偏差。
導致業務查詢和追蹤的困難增大。
采購貨源的不穩定性導致銷售很迷茫,也在一定程度上增加了銷售的難度以及售后問題的發生率。
所以新的一年里,期望更為先進的采購發貨銷售管理系統。
從整體上改善公司各個平臺各自為政,信息共享少,傳導不良的情況。
使整個團隊的反應更迅速,更順暢。
提高公司的反應速度。
3.貨源采購多元化
電子商務企業發展追求運營零庫存高效率,如果貨源渠道受制則嚴重影響前方銷售,打擊銷售人員士氣。
更影響公司銷量的增加。
不要把所有的雞蛋都放到一個籃子,希望新的一年內在貨源渠道方面能夠有新的'多元化的發展,甚至可以考慮在銷量大增的情況下跨區域的集中采購。
4.組建新型的具有高效生產力和轉化率的網絡營銷團隊。
不斷提高公司業務團隊的知識技能和運營網店水平。
目前,電子商務領域炒的沸沸揚揚的是seo技術,事實證明,在沒有廣告費用支撐的情況下,單純依靠seo技術是可以實現多個產品在淘寶人氣排名首頁的長期停留。
記得在10月的時候跟公司領導和公司同事有過聊天,為什么公司新開的網店在沒有太高的信譽度的情況下能夠實現很快的火起來呢,當時的結論是淘寶沒有規則。
似乎天道酬勤,誰更努力誰就可能火。
現在看來,這只不過是當時我們誤打誤撞的網店操作適合了淘寶搜索框的脾氣:每天不斷的產品信息更新使搜索框經常去到新開的網店去收集產品信息,從而賦予較高的權重比,增加了網店的曝光度和產品搜索排行。
當然我們要做更多,前期盛傳淘寶跟百度鬧翻,現在淘寶已經推出了站外推廣平臺,可以想象,馬云要建立大淘寶,是不會滿足閉門造車僅僅在淘寶網內發展的。
所以我們要先期去研究seo技術,成立seo營銷團隊,突破現有的網店營銷推廣,站在網站營銷的角度去考慮設計更改網店的推廣,將僅僅依靠廣告費用推廣轉變為多元的技術、資本多元推廣。
從而可以降低廣告費用,達到利用網絡技術四兩撥千斤,長期站在行業制高點的效果。
這樣更可以提高我們業務團隊的整體營銷水平,實現質的飛躍。
當前對于我們公司來說,最重要的資源是人力資源,是花費巨額資金培養出來的人力資源,試想一下,現在網絡營銷技術一日千里,一旦公司實施淘寶站內站外雙向推廣,誰可以拍胸脯說自己可以馬上上手,可以馬上實現seo推廣。
所以及早成立seo探索、學習、培訓團隊,可以大幅度提高我們團隊戰斗力,突破網店營銷的局限,站在網絡營銷的制高點進行綜合的營銷推廣,是與百利的。
5、團隊建設。
21世紀最珍貴的是什么?是人力資源。
目前我們的團隊,可以說是用大筆的金錢購買出來的團隊,是公司最寶貴的資源。
技術經驗積累已經達到了一定的程度,任何個人的掉隊都是公司的損失。
《軍讖》中說: 軍隊中如果沒有物質保障,人們就不會來當兵;軍隊如果沒有對作戰功績的各種獎賞,兵士們也不會勇往直前奮力殺敵。
在香餌的引誘之下,必然會有上鉤之魚;在巨額的賞賜面前,必定會有敢于冒死的戰士。
所以,使賢士衷心歸附的是禮待,使士卒樂于效死的是獎賞。
以禮來招募重視禮節的賢士,以獎賞來吸引追求賞賜的士卒,如此所需要的人才自然就會到來。
所以承諾以禮相待,卻又反悔慢待賢士的君王,就得不到士的效力,因為他們不會留下來;承諾給予獎賞卻又反悔的將帥,也得不到他想要的勝利,因為士卒不會為這樣的將帥效命的。
只有做到禮待始終、獎賞如一,賢士才會爭著為其效命,兵士才會爭著為其赴死。
(“軍無財,士不來;軍無賞,士不往。
香餌之下,必有懸魚;重賞之下,必有死夫。
故禮者,士之所歸;賞者,士之所死。
招其所歸,示其所死,則所求者至。
故禮而后悔者士不止,賞而后悔者士不使。
禮賞不倦,則士爭死。
所以說:發展是硬道理,企業的發展要與個人的發展相結合。
制定合理的激勵機制才能從根本上調動團隊的積極性。
其次,《孫子兵法》說:士卒還沒有親近依附就執行懲罰,那么他們會不服,不服就很難使用。
士卒已經親近依附,如果不執行軍紀軍法,也不能用來作戰。
所以,要用懷柔寬仁使他們思想統一,用軍紀軍法使他們行動一致,這樣就必能取得部下的敬畏和擁戴。
平素嚴格貫徹命令,管教士卒,士卒就能養成服從的習慣;平素從來不嚴格貫徹命令,管教士卒,士卒就會養成不服從的習慣。
平時命令能貫徹執行的,表明將帥同士卒之間相處融洽。
所以要保證管理中對文武之道的應用,有張有馳,才能鑄就團隊的強有力的戰斗力。
入職半個月以來,在領導和同事的幫助下,本人對淘寶客服工作職責及內容有了較好了解和基本掌握,并已開始正式上崗。
現就工作學習心得,工作的內容要點及工作中出現的問題作一個階段性的總結,以為日子不斷對自己工作進行完善做參考和準備。
淘寶客服作為網店的一個重要組成部分。
其重要性不可忽視。
首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認真、負責、誠信、熱情的去接待每一位顧客。
其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產品,最終達成交易。
再次,作為客服同時要對自己店內的商品有足夠的了解和認識,這樣才可以給客戶提供更多的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。
本人在這半個月的工作已經清楚的認識到自己工作的職責及其重要性,工作中也在不斷學習如何提高自己工作的技能,雖然此前沒有相關工作經驗但希望能從零學起,爭取早日成為一名合格的淘寶客服。
下面就本人售前導購,售中客服,還有售后服務工作進行初步解析。
首先是售前導購。
售前導購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導顧客購買,促成交易,提高客單價。
在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。
在打招呼方面,無論旺旺是在線或都其它狀態,自動回復這項必不可少。
自動回復可以讓我們做到及時快速回復,讓顧客第一時間感受到我們的熱情,同時自動回復里附加有我們店名可以強化顧客的印象。
除了自動回復,自己也要在第一時間回復詢問顧客有什么需要幫助的。
在詢問答疑方面,無論是什么情況都銘記第一時間關注旺旺顯示顧客在關注店里的哪款包包,打開相應的頁面,時刻準備著回答親們提出的任何咨詢。
在議價環節則非常考驗一個人的溝通水平和談判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降,這個需要自己在工作中不斷去學習提高自己溝通能力。
道別步驟也必不可少,無論是成交或沒有成交都要保持統一的熱情態度去對待每一位客人。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇十六
在過去的一年里,我們的運營團隊積極推動公司的進展。從客戶滿意度、網站流量到銷售額,我們都取得了顯著的提高。以下是我們的20xx年運營年度工作總結:
一、提高客戶體驗。我們成立了客戶服務團隊和技術支持團隊,提供了更好的服務和支持。我們加強了在線社區和聊天室的交流,并在網站上提供了更多的建議和策略。我們還推出了各種獎勵方案和活動,以提高客戶的忠誠度和體驗。
二、增加流量。我們以客戶體驗和領先技術為支點,積極加強網站流量。我們定期發布新聞和專業文章,并加強與其他網站的`合作,增加了網站流量。我們還采取了更先進的seo優化和搜索排名提升的方法,從而使我們的網站在經濟快速增長的市場中獲得了更多的曝光。
三、提高銷售額。我們采用最有效的新的和現有的銷售策略,以吸引和留住客戶。我們使用了數據分析以獲得更完整的客戶洞察,并加強了對客戶意愿的了解。我們還加強了與客戶的溝通,提高了顧客體驗和銷售規模。
總之,我們在20xx年取得了重大成就。我們將在20xx年繼續保持這些勢頭,并繼續關注客戶需求。我們將采取更有效的措施,深入了解客戶需求,加強技術、網絡、營銷策略等多方面共同努力,讓公司更上一個臺階。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇十七
時間過得真快,轉瞬來到公司已經近兩個月了。我的工作崗位是電子商務運營專員。試用期間我學到了許多東西,踴躍幫助協作部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的協助下,我不斷地學習和提升自己的工作實力,本著對工作謹慎負責精益求精的看法,謹慎地完成了自己所擔當的各項工作,工作實力得到了提升,為今后更好的工作打下了根底,以下是對我個人工作的總結。
從8月6日起先進入公司上班,因為我是剛參與社會工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況,完成公司下發的學習任務,駕馭辦公所需的應知應會。通過學習系統里面的學習任務,對公司的開展及規劃有了更加深化的'了解。
第一次接觸這個工作,公司全部的一切對于我來說,既別致也到處存在挑戰。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比擬長、進度比擬慢,這是我在工作中的主要缺乏之處,我會通過不斷地請教和學習,盡快完成任務。
但是在工作中因為個人或是環境氣氛的緣由,除了主要工作的支配外與領導溝通的時間比擬少,有時候工作實行也會受到影響,以后我會留意這方面的問題,增加相互的溝通。
從入職第一天起到公司已經有兩個月的時間了,對于此時此刻的崗位境況還是比擬滿足。剛進入公司的之前對電子商務了解比擬少,所以來這里之后是在不斷地充溢自己的學問。這兩個月來對于運營水平有了必須的提高,實力得到進一步的提升。經過兩個月自身的努力和同事們的協助,我對工作有了較好的處理實力,熟識各項工作的操作流程,盼望能早日得到公司的認可;同時更加清晰自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。看到公司快速開展,我深感驕傲,也更加迫切地盼望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司締造價值,同公司一起展望美妙的將來,為實現蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇十八
一個人的力量是有限的,而集體的智慧是無限的。我們的力量需要更多人來共同努力。在集團公司領導的關懷下,在同事的支持幫助下,通過自己的不懈努力,在上半年工作中取得了一定的,但是,成績屬于過去,未來任重而道遠,工作中的成績與不足都將成為我們今后工作努力的方向。為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,我個人就上半年工作總結如下。
1、積極配合各部門工作,做好服務保障工作。
2、加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。
3、積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。
4、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續開展下去。
5、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造舒適、價格低廉的就餐環境。
6、開展多種形式的.客戶接待與服務培訓,提高客戶滿意度。
7、進一步加強物業設施維護,提高服務水平,加強物業設施維。
護及運行維修保養工作,盡最大努力提高服務質量,以承德為榮,為我們集團公司永續做大做強而努力。
回顧半年的工作,雖然取得了點滴成績,但仍需繼續努力,年上半年即將來臨,在今后的工作中,我要加強理論學習,提高完善自我,在實踐中磨練自己、提高自己,成為公司拓展型、項目式管理型、智能化管理型的復合型人才。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇十九
敬愛的領導:
您好!xxxx年對我具有特別的意義,因為這是我從學校畢業進入社會的第一年。進入運營助理工作是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點。通過四個月的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我逐漸了解物流這個行業,個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對我的包涵與幫助。
現在我將自入職以來到至今工作期間的工作情況給予回顧,并就今后工作計劃進行具體的闡述,編寫此報告書如下:
這段時間以來,我主要進行了以下工作:
1、在公司的安排下,我首先學習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯系檔案,將公司經常聯系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內部文件做好電子文檔。
2、由于公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規范等問題。雖然我所讀專業與此相關,但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作并合公司實際情況重新組織自己操作思路。
3、承擔公司內部財務會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計并錄入電腦存檔。
這一段時間的工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能達到一個專業物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:
1、無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。
雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生,由于剛畢業沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關系網絡,也沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊干,所以業務進展效果不是很理想。經常出現不該出現的業務錯誤,導致操作過程不能馬上到位,產生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,盡快熟悉公司日常運作。
2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會,沒有足夠的社會經驗和人生閱歷,對于日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
3、公司缺乏專業的運作經驗。
我司正處于起步階段,許多業務上操作還未成熟,不能進一步拓展業務,導致公司營業額停滯不前,無法見到相應的產出效益。解決的方法是,進一步加強學習,吸收其他公司經驗,干自己所能干,專心本公司擅長業務,在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。
這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉得不快,沒有想在前,做在先。
保障業務準確進行,完滿完成服務客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業綜合性強、環節復雜、程序縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態度。作為公司成員來講,從事物流行業,我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業,對社會工作沒有成熟的經驗,加之物流工作突發性很強的特點,往往只能跟著領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的,也只能在今后工作積累和總經驗。
1、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業發展的競爭焦點,而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理。現代企業管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發展企業。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。
2、未啟動公司績效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估,做多做少沒有具體的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難,比如;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統。
3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環節,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規范起來,按規定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。
4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作,發現處理公司財務支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業,很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。
5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應該是企業內部管理改革的重要資料和依據,也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新消息所設置的,并且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內部信息交流最佳途徑。
以上內容為本人近月入職以來工作總情況,如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久的將來,公司會發展成制度化、規范化、人情化、現代化管理模式的企業。謝謝大家!
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇二十
7月7日,運營管理部在運保部會議室召開全員大會,總結回顧上半年工作并對下半年工作進行動員部署,部門全體員工參加了會議,會議通報了上半年機場運輸生產的有關情況及下半年工作的具體安排及機場掛牌、改制的最新進展情況,要求大家團結一心,為順利完成機場各項運輸生產指標做出自己應有的貢獻。
《手冊》對運營管理部的部門職能和權限、崗位設置和標準、崗位職責和條件作了明確闡述;對部門的`工作程序、規章制度作了明文規定;對所使用的工作臺帳與表格作了具體規定。《手冊》還涵蓋包括收發文程序,工作流程、服務質量巡查制度、機坪巡查制度、運行督導檢查手段、運行督導模式、考勤制度、培訓管理制度等一系列部門管理制度,為實現部門各項工作規范化、標準化、科學化管理奠定堅實基礎。
按照年初制定的“創新提升年”總體目標與部署,結合實際,創新制定了“3檢查+雙督導”模式,督導員對照檢查單逐項落實,在確保周而全的同時又兼顧針對性,做到流程規范化管理。該模式運作以來,已累計下發整改通知單30余份,候機樓衛生、服務質量進一步提升,機坪運行進一步規范。
為認真貫徹國務院辦公廳文件精神,全面落實機場《xx年度安全生產隱患排查治理暨百點排摸細查治隱患工作實施方案》的要求,針對高溫、臺風汛期臨近、航延多發等情況,根據機場安委會部署,運營板塊各單位開展了為期近一個月的安全生產隱患排查治理專項行動。各單位在接到通知后,立即成立相關工作領導小組,重點梳理各項安全措施落實情況,認真排查事故隱患,此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患,其中64項已完成整改,其余19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應整改措施,力爭盡快完成整改,確保活動取得實效。
根據機場部署,運營管理部結合實際,開展了以“查思想認識、查資源配置、查規章制度、查安全鏈條、查設施設備、查重點科室和人員、查責任落實、查隱患整改落實”為內容的安全大檢查活動。通過開展安全大檢查,進一步落實了安全領導責任、監管責任以及員工的崗位安全責任;通過深入查找安全生產隱患和管理薄弱環節,制定了切實有效的整改措施,確保部門各項安全工作平穩過渡。
根據浙江局發明電(xx)116號電報精神,對其中“機坪現場監管工作落實不到位,部門職責、人員配置及臺帳記錄需要改進,缺乏有效的績效考核機制”的部分進行整改,經過前期的調研和摸排,在原安全服務督導室的基礎上,制訂了《運行督導室工作職責》、《安全督查工作職責》、《機坪巡視督查制度》等有關督導室日常工作的規范性文件,并立即納入機場iso9000管理體系,正式實施。之后在明確部門相關職責的基礎上,考察了杭州蕭山機場和溫州機場機坪監管工作,督導室根據寧波機場機坪運行實際,制定了《機坪安全綜合檢查單》、《作業時限專項檢查單》、《設備車輛專項檢查單》、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單,并于6月份正式開始試運行。在運行過程中,部門對實際操作情況進行了跟蹤,實行動態管理。為便于操作,9月初對檢查單進行了適度調整,最終形成《機坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》。目前來看,此項工作對完善臺帳、彌補督查員業務缺陷、及時發現處理運行當中存在的問題起到了積極推動作用。
為貫徹落實xx年機場工作會議精神,積極響應寧波市政府“創新提升”活動有關要求,運營管理部年初制定了“創新提升年”活動的整體方案,將活動的目的、內容及有關要求發至所屬板塊各單位。日前,我部對板塊各單位活動開展情況進行檢查,并將活動階段小結通報各單位。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇二十一
在20xx年,我們的運營工作取得了很大的進展。我們關注客戶的需求,提高了客戶滿意度,并增加了流量和銷售額。我們做了以下幾個方面的工作:
一、提高客戶體驗。我們成立了客戶服務團隊,及時回應客戶的要求和問題。我們開展了定期調查,以了解客戶的需求和滿意度。我們重新設計了網站的界面,提高了用戶體驗和網站速度。這些措施總體提高了客戶體驗和信任度。
二、增加流量。我們采取了各種策略吸引和增加流量,如seo優化、推廣和廣告投放等。我們發展了更多的合作關系和交換鏈接,為網站帶來更多的.流量。我們還發布了最新的公司新聞、產品信息和專業文章,提高了業界的信任度。
三、提高銷售額。我們加強了銷售人員的培訓和技能,提高了銷售能力。我們改進了銷售流程,簡化了付款過程。我們推出了促銷活動和特殊優惠,吸引了消費者進行購買。我們還增加了客戶的回頭率和忠誠度,促進了重復購買。
在未來,我們將繼續關注客戶的需求和滿意度,提高客戶服務水平,并采取更多的策略和措施,以提高網站的流量和銷售額。
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇二十二
20xx年對我具有特別的意義,因為這是我從學校畢業進入社會的第一年。進入xxxx工作是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點。通過一年的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我逐漸了解電商運營助理這個職業,個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對我的包涵與幫助。
現在我將自入職以來到至今工作期間的工作情況給予回顧,并就今后工作計劃進行具體的闡述,編寫此報告書如下:
一、本人工作情況總結。
這段時間以來,我主要進行了以下工作:
1、在公司的安排下,我首先學習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯系檔案,將公司經常聯系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內部文件做好電子文檔。
2、由于公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規范等問題。雖然我所讀專業與此相關,但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作并合公司實際情況重新組織自己操作思路。
3、承擔公司內部財務會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計并錄入電腦存檔。
二、工作分析。
這一段時間的工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能達到一個專業電商運營助理的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:
1、無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。
雖然我是一名學xx的應屆大學畢業生,由于剛畢業沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關系網絡,也沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊干,所以業務進展效果不是很理想。經常出現不該出現的業務錯誤,導致操作過程不能馬上到位,產生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,盡快熟悉公司日常運作。
2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會,沒有足夠的社會經驗和人生閱歷,對于日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
3、公司缺乏專業的運作經驗。
我司正處于起步階段,許多業務上操作還未成熟,不能進一步拓展業務,導致公司營業額停滯不前,無法見到相應的產出效益。解決的方法是,進一步加強學習,吸收其他公司經驗,干自己所能干,專心本公司擅長業務,在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。
三、個人總結。
這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉得不快,沒有想在前,做在先。
保障業務準確進行,完滿完成服務客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業綜合性強、環節復雜、程序縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態度。作為公司成員來講,從事電商行業,我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業,對社會工作沒有成熟的經驗,加之物流工作突發性很強的特點,往往只能跟著領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的,也只能在今后工作積累和總經驗。
四、公司存在的弊端和未來工作計劃及建議。
1、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業發展的競爭焦點,而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理。現代企業管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發展企業。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。
2、未啟動公司績效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估,做多做少沒有具體的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難,比如;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統。
3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環節,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規范起來,按規定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。
4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作,發現處理公司財務支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業,很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。
5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應該是企業內部管理改革的重要資料和依據,也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新消息所設置的,并且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內部信息交流最佳途徑。
以上內容為本人一年以來工作總情況,如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久的將來,公司會發展成制度化、規范化、人情化、現代化管理模式的企業。謝謝大家!
運營助理年度工作總結(優質23篇)篇二十三
20xx年,在集團公司和分公司的正確領導下,我帶領分公司全體員工,以“三大”精神為指導,以“質量第一、服務至上”為工作重點,以“安全生產為中心”為工作指導,以創“滿意”為目標,以“質量興企,品質樹品牌”為工作口號,認真學習運輸部的相關規章制度和運輸部的各項工作標準。現將20xx年的主要工作總結如下:
1、運輸部全體同志團結一致,齊心協力,克服重重困難,保質保量完成了各項任務。
20xx年是集團公司創優、競爭力逐步提高的xx年,運輸部的工作任務重、壓力大、要求高。在公司和分部領導的正確領導、各部門的大力支持下,運輸部在各項工作都取得了一定的成績。
2、運輸部在運輸部全體員工的努力下,運輸部員工隊伍已逐步建立起來了一支較為穩定的運輸隊伍。員工隊伍整體素質的提高,為運輸部的全面建設打下了堅實的基礎。
3、運輸部的日常工作都能按照公司要求及時、準確地向運輸部傳輸信息,及時準確地做好信息反饋、上報工作。運輸部的各項日常工作都有序、高效地運行。
員工隊伍的建設是運輸部今年的首要工作。今年運輸部在上級領導的親切關懷和指導下,在全體員工的共同努力下,取得了較好的成績。在運輸部員工培訓中,運輸部通過不斷努力,不斷的提高員工的素質,使我們在運輸部這個小家庭中成長。
4、運輸部員工隊伍的穩定,在公司領導的直接領導下,在部門負責人的帶領下,全年的工作取得了很好的效果。
5、運輸部員工的工作積極性、創造性和團隊凝聚力有了明顯的提高,工作熱情大家都很高,運輸部在運輸部工作的同時,認真履行自己的工作職責,較快地發展起來。
6、運輸部員工的團隊合作意識、責任感有了進一步的加強,工作標準和工作質量都得到有效的提高,在公司運輸部的領導下,運輸部克服了重重困難,取得了一定的成績。
運輸部是公司的一個重要樞紐部門,它的工作特殊性,運輸部的各位員工都肩負著公司的'運輸任務和管理。運輸部的主要工作有:
7、對各項工作的督導、檢查和落實,及時發現問題,及時解決問題;
8、加強對車輛、設備的日常管理和維修,對司機的安全駕駛意識有了進一步的提高;
9、對車輛的維修,安全駕駛意識有了進一步的加強;
10、對各種設備的保養、保養有了進一步的加固。
11、運輸部在運輸的車輛安全方面,做了以下幾項工作:
12、對各種設備及作業環境的安全檢查,發現問題及時處理;
15、配合分公司對車輛的運輸安全進行檢查,嚴格檢查,確保車輛的安全運行;
16、對運輸車輛的車輛進行定期的安全檢查,發現問題及時處理。
總之,我們的工作取得了一定的成績,但與集團公司的正確領導分離還有一定的差距。在今后的工作中,運輸部將繼續努力工作,不斷提高員工個人的工作質量和工作效率,以“質量興企,品質樹品牌”為口號,認真貫徹公司的各項管理制度,提高車輛的保養率,做好運輸部員工的服務工作,讓公司的運輸任務能夠圓滿完成,使運輸部員工的工作水平再提高一個新的臺階。