公司是一個法律主體,具有獨立的法人資格和受法律保護的權益。這些成功公司的成功秘訣在于持續改進和不斷適應變化的能力。
公司員工評優方案(優質22篇)篇一
第一條 本方案依據本公司人事管理規劃第三條的有關規定制訂。
第二條 教育實施的宗旨與目的如下。
(1)加強人事管理,重視教育訓練和提高員工的素質,施予適合的教育訓練,使員工掌握更豐富的相關知識與技術,同時養成高尚的品德,處理業務能達成科學化,成為自強不息的企業優秀人才。
(2)使員工深切體會和認識本公司對社會所負的使命,激發其求知欲、創造欲,使其能不斷充實自己、不斷努力,奠定公司良好的人才基礎。
第三條 本公司員工的教育訓練分為(不定期訓練)與(定期訓練)兩種。
第四條 本公司所屬員工必須接受本方案所定的制度。
第五條 本公司員工教育訓練由各部門主管對所屬員工經常實施。
第六條 各單位主管應擬定教育計劃,并按計劃切實推行。
第七條 各單位主管經常督導所屬員工以增進其處理業務能力,充實其處理業務時應具備的知識,必要時得指定其閱讀與業務有關的專門書籍。
第八條 各單位主管應經常利用集會,以專題研討報告或個別教育等方式實施教育。
第九條 本公司員工教育訓練每年分為兩次,上半期(三月、四月)及下半期(十一月、十二月)定期舉行,其內容視實際事務分別確定。
第十條 各部由主管擬定教育培訓計劃,會同總務科安排日程并邀請各單位干部或聘請專家協助講習,以期達成預期效果。
第十一條 本定期教育訓練依其性質、內容分為初級班(普通員工)及高級班(主管以上干部),但視其實際情況可合并舉辦。
第十二條 高管人員培訓分為專修班及研修班,由董事長視必要時隨時設訓,其教育的課程進度另定。
第十三條 普通事務班的教育內容包括一般實務(公務概況、公司各種規章、各部門職責、事務處理程序等)以及新員工的基本教育。
第十四條 普通技術班的教育內容除包括一般實務外,要重視技術管理培訓。
第十五條 高級事務班的教育內容為業務企劃、企業經營管理等有關主管必修的知識與技能,使受訓者增強領導力。
第十六條 高級技術班教育內容為如何切實配合工作進度控制資材、節省用料、提高技術水準等,并視實際需要制訂研修課題。
第十七條 各級教育訓練的課程進度另定。
第十八條 各單位主管實施教育訓練的成果列入平時考績記錄,以作年終考績的資料,成績特優的員工,可呈請選派赴國外實習或考察。
第十九條 凡受訓人員接獲調訓通知時,除因重大疾病或重大事故經直屬主管出具證明申請免予受訓外,應即時于指定時間內向主管單位報到。
第二十條 除另有規定外,教育訓練一律在總公司內實施。
第二十一條 培訓期間,除為受訓人員提供飲食補貼外不給其他津貼。
第二十二條 本方案經公司總經理辦公室核準后實施。
公司員工評優方案(優質22篇)篇二
為獎勵在一年內對公司戰略實現發揮重要作用的人員,樹立符合公司戰略導向的行為榜樣,使公司的表彰導向成為員工行為發展的方向,特制訂方案。
二、范圍:公司總經理、副總經理之下全體員工(不含臨時工)。
三、評優人數:評優人員占全體員工的10%。
四、組織保障。
1、評審小組:為保證各獎項評選的公正、公平、合理,此次評優將成立評審小組。
2、評審小組成員。
組長:于暢洋。
成員:姜立申、高志杰、劉倩。
五、評選原則。
1、優中選優:同樣滿足評選條件,在多名優秀中擇最優錄取。
2、優先原則:在同等條件下優先考慮:a.考勤成績更優的員工。b.職務低的員工。
3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;。
4、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集;。
六、評選標準。
1、工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責任心強;。
2、嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度;。
3、具有創新精神,并在工作中有突出表現;。
4、對本崗位工作技能熟練,并能不斷學習和創新;。
5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;。
6、尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);。
7、對客戶或同事服務熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚;。
8、踏實守信,熱愛公司,認同公司的企業文化;。
9、積極參加部門組織的各項培訓,未出現無故缺勤情況;。
10、全年事假累計不得超過3天,病假合計不得超過10天;。
11、20xx年1月1日以后入職的員工不參與評選;。
12、全年《月度員工績效評價》平均分全公司排名前15名;。
13、全年遲到、早退次數不得超過10次;。
14、全年曠工次數為0次;。
七、評選步驟。
3、部門負責人對員工一年來的工作成績打分,滿分為10分。
評價資格:
3、主管評定:公司評審小組進行最終投票選舉20xx年度優秀員工。
八、表彰、獎勵、處罰。
1、通報表揚:授予20xx年年度“優秀員工”榮譽稱號;。
2、頒發獎金:“優秀員工”獎現金元;。
4、實行末位淘汰機制,對20xx年度評價最低的員工做勸退處理。
九、評選時間及申報材料內容:
1、時間要求:
1.1在12月20日前,人事總務部將獲得優秀員工資格遴選的人員名單報總經理辦公會通過,并進行公示。
1.2在12月25日前,各組、部門進行民主測評,將評選結果報人事總務部。
1.3在12月31日前,對獲得20xx年度優秀員工人員進行公示,并進行備案。
2、申報材料內容。
2.1評優人需上報推薦表、照片,推薦表中需含事跡材料,字數多可另附材料。
2.2先進事跡材料不少于400字。
2.3優秀個人需自備五寸生活照片一張。
2.4以上材料(包括照片)均需上報紙質和電子檔形式各一份。
十、其他。
本方案由人事總務部負責解釋。
附件:
1、《遴選符合條件人員名單公示表》。
2、《20xx年度公司優秀員工推薦表》。
公司員工評優方案(優質22篇)篇三
為表彰成績突出、表現優異的員工和集體,樹立榜樣,爭做先進,進一步激發員工工作積極性和創造性,公司特制訂本方案。
第二條 原則
遵循“公正、公開”適度向生產型崗位傾斜的原則;所有參選員工均應遵守國家法律法規、無刑事違法記錄、無治安違法記錄、無嚴 重違紀記錄,無嚴重質量事故。
第三條 職責
由各部門經理組成評選委員會,常務副總經理任主席,xxxxxx部負責監督;
3.2xxxxxx部協助評選委員會主席組織復評工作,并組織對初評結果進行審核;
3.3 總經理負責最終確定人員的審批。
第四條 評選范圍
2017年12月31日前登記在冊的員工,但已提交辭職申請員工不在參選的行列。
第四條 評選種類
4.1 年度優秀員工 21 名(占全廠員工比例:5%;生產:設備: 1
xxxx公司2017
質量:綜合= 14 :2 :2 : 3 );
4.2 年度優秀管理人員 2 名;
4.3年度優秀殘疾員工 2 個;
4.4年度先進集體(班組) 3 個。
第五條 評選周期
自2011年1月1日起至2011年1月15日止。
第六條 評選方式
自薦和部門推薦
第七條 評優標準
7.1 年度優秀員工:
1)任職滿一年以上;
2)有優良的思想品德和個人操守;
3)員工的口碑良好,工作中與同事良好合作;
4)愛崗敬業,對本職工作有深刻理解;
7.2 年度優秀管理人員:
1)任職滿一年以上;
2)有優良的思想品德和個人操守;
3)員工的口碑良好;
4)愛崗敬業,對本職工作有深刻理解;
2
6)站在高于本職位的角度考慮和處理問題,做到以團隊利益、公司整體利益為重;
7.3 年度優秀殘疾員工:參照年度優秀員工評選標準,由殘疾人協會負責推薦。
注:1、以下人員不能參加優秀員工評選:
1)試用期內;
2)年度內所轄員工或本人受過記過以上處分的; 3)年度所轄部門出現重大安全、質量等事故的; 4)所管轄部門的人員流失率超過10%的; 5)年度出勤率達不到95%的; 7.4 年度先進集體(班組):
根據公司所下達的目標計劃為基礎,從任務完成情況、團隊合作情況、服務態度等方面進行綜合評優。
注:有以下情況不能參加評優:
第八條 獎勵
8.1 年度優秀員工、殘疾員工頒發榮譽證書,獎金 300 元;?
第九條 申報說明
各部門根據評選項目組織本部門評選,分為自薦與推薦兩種,根據實際情況選擇最符合項目申報且只享有一次申報機會,榮譽稱號不可兼得,先進集體(班組)除外;由部門經理簽字認可后方產生評選效力;(評優申報表附后)
注:本方案最終解釋權歸xxxxxx部。
總經理審批:
為了表彰2011年在工作上有杰出貢獻的個人和團隊,樹立榜樣,激勵公司全體員工在2012年取得更大成績,本著公開、公正、公平的原則,現結合公司實際情況制定本年度優秀職員及團隊評選方案如下:
一、 評審組
組長:總經理
組員:副總經理、總經理助理
二、 獎項設置及提名要素
三、 參選資格
1、 嚴格按照獎項說明中入職時間進行參選;
2、 全年本部門無安全責任事故發生;
4、 思想品德良好,為人端正、誠實、正直;有良好敬業精神,熱愛本職崗位工作。
四、 時間安排
五、其他說明
2、 所有提名材料上要求提交具體的實際事例;
3、 整個評選過程中,如有疑問,可隨時與綜合管理部何芳聯系。
4、 最終獲獎獎項及人數會根據各項目提名的實際情況調整。
特此通知!
2011年12月24日
公司員工評優方案(優質22篇)篇四
尊敬的各位領導、親愛的各位伙伴:
大家下午好!很榮幸我能夠站在這個舞臺上與大家分享榮譽。站在這璀璨的燈光之下,回首來時的路,驀然發現,我已經與蜜月灣攜手走過了四季,深知彼此的冷暖。
初來乍到,我應聘的是餐飲主管,而我卻像個炸毛的小女生一般,無處安放我的情緒和位置。對員工的陌生導致他們不服從管理、我的孤傲也使得我不得人心,加上作為一個外地媳婦,在陌生的地方孑然一身,做了全職媽媽一兩年之后,即使大學畢業即使有一定的工作經驗,但我的內心依然充滿了兵荒馬亂,倍感無助。記得當時最深的印象就是每天都要與自己的“我想要離職”的意識做斗爭。可是當我努力改變的時候,我發現我的工作伙伴們開始接受了我,而我在平時的工作中也逐漸獲得客人的認可,我慌亂的內心終于找到了安全的島嶼。從中,我收獲的最大的成長就是自我改變和適應環境。
平靜地工作一段時間之后,內心又不由得開始迷茫,我覺得前路漫漫,沒有歸途。卻在那時,有幸到蘄春參加了中青年論壇,意外收獲了一張寄給自己的明信卡片,深深地被上面的`一段話鼓舞了,在這里我也分享給更多的伙伴們:你所做的事情也許暫時看不到,但不要灰心或焦慮,你不是沒有成長,而是在扎根。我忽然豁然開朗。
在餐飲一線的工作是很容易收獲感動的,有時候只是客人一句不經意的贊美,有時候只是一個微笑甚至一個眼神,都讓你覺得是彌足珍貴的鼓舞。而服務行業的宗旨就是客人的滿意,用真誠就能打動客人。
離開餐飲部而轉向行政人事部的時候,便是我職業生涯中的一個轉折。我真的特別感謝我的領導,我沒有行政人事工作的經驗,他們卻給予了我學習和成長的機會,新的開始也就意味著新的挑戰。記得當初剛離開的時候有餐飲的伙伴對我說舍不得我調離,好不容易把餐飲的工作做順卻離開不是很可惜嗎?我對她笑笑,內心卻篤定了往未知的挑戰出發。
我又開始過著摸著石頭過河的生活,所幸的是,在我遇到困難或者出現失誤的時候,領導會耐心地給我指出錯誤。記得前一陣子我經常跟我的領導說,這誰誰誰真不好溝通。但是他卻一下指出了我的不足,你仔細了解過你與他人談話的態度和方式嗎?這大概就是領導力里所說的盲點象限。我頓時不說話了,可能我的內心對一個人并不排斥,但是我著急的性格卻不由得會對一個人表現出不耐煩,這也大概是我總與人溝通不好的原因。再在后來的工作中,我開始注意我的言辭和態度,就很少出現溝通不暢的情況。
不管是作為餐飲主管,還是作為行政人事部主管,我都覺得是一個充滿愛的崗位。就像我的微信簽名,有愛的生命才會有力量。當你愛客人,你便能做好服務工作;當你愛你的工作伙伴,會努力地為他們營造美好的工作氛圍。我就像一顆種子,聯投商業就像一片沃土,把自己埋在土地里,有愛的養分滋養,會生根會發芽,有成長的力量,會開出美麗的花。
最后借此機會給在做的每一位領導每一位伙伴們道一聲新年快樂。希望大家都在新的一年里蹭蹭蹭地成長發芽!
公司員工評優方案(優質22篇)篇五
為了弘揚公司的企業文化,展現公司優秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,同時也為了更好地體現人才隊伍的建設和管理政策,經公司研究決定,將進行2017年度每季度評選一次優秀員工活動。
一、評選范圍:
1、公司所有正式員工,每季度評選一次 (每季度截止至下月的2周內完成);
2、本季度無任何形式的違紀批評或處罰;
4、嚴格遵守公司的各項規章制度,具有較強的集體榮譽感和企業忠誠度。
5、能夠嚴格執行作業流程,工作差率為零,做到規范,完整。
6、嚴格遵守公司的各項規章制度
4、能在各項工作中起到帶頭和表率作用,能夠團結同事,同事內部好評度要超過70%
6、個人行為符合公司的員工標準規范。
二、評選原則:
1、優秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優秀員工人選應能夠獲得主管領導及多數員工的認同;
3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證,本著公平、公正、公開原則;
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
三、評定委員會組成及職責:
1、評定委員會組成:公司經理、副經理、各部門主管。
職責:負責評選經理含經理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。
2、執行部門及監督機構:行政人事部
職責:負責評選管理辦法與具體方案的制定;負責各部門提名人員資格與材料的審核;負責組織公司年度評優評審會。
四、獎項設置:
公司個人2人
五、各獎項評選條件:
優秀員工獎
1.超額或全部完成年度、月度工作目標;
2.員工對本部門職能的實現和工作成效的貢獻卓越;
3.員工德才兼備,沒有缺勤等情況出現;
5.員工認同公司的企業價值觀、受同事的尊敬與信賴;
7.積極參加公司組織的各項活動。
優秀員工是工作能力超群、工作態度積極、工作業績卓著,并為公司做出重大貢獻的員工;
六、各獎項評選方式:
a優秀員工評選方式
1、各部門主管級提名投票選出2n位侯選人(n代表最終評選出的人數)。
2、公司通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的n位,作為年度優秀員工。
七、獎項設置:
公司將給予個人價值每季度500元獎勵;每年度2000元獎勵
八、評選程序:
2、行政人事部對提名資料進行整理、審核、匯總。對評選資格進行復審;
3、評審委員會將根據各獎項名額,確定獲獎名單,并簽署意見。
九、評優表彰及其他事項
1、公司將于 2017年 12 月 31日(擬定)舉辦2017年年度表彰大會,公開表彰獎勵,并根據獎項的設置進行精神和物質獎勵。
2、各獎項人選評定后,當選的優秀員工及其他獎項獲獎人員,公司將通過內部宣傳媒體上進行宣傳,樹立典范,以供員工效仿和學習。
3、否決項:當月非全勤的員工;三個月內受到記過處份的員工;不能積極參加公司組織的各項活動的。
公司員工評優方案(優質22篇)篇六
員工身體健康是公司最大的財富,也是公司得以穩定發展的保證,為確保員工身體健康,完善公司福利,同時體現公司對員工的關愛,擬定于4月份進行一次體檢。
公司全體在職員工,當月已提出離職或當月要辦理離職手續的人員不在體檢對象范圍內。
眼、耳、鼻、喉的常規檢查,身高、體重的測量。
血壓、脈搏、心肺聽診、胸腹肝脾部視觸叩聽。
胸透、血常規檢查。
特別說明:以上為常規項目,但個人可根據實際情況另行追加項目,追加項目產生的額外費用由當事人自行支付。
本次體檢由公司委托珠海市xx醫院負責。
為更好地方便員工參與體檢,并盡可能減少對工作和生產的影響,屆時將由醫院醫護人員直接到我公司安排的地點駐地一天進行體檢工作。行政部將根據實際情況安排各部門人員在不同時間段參加體檢,以避免出現員工同一時間扎堆體檢的現象。
定于20xx年4月25日。
1、各體檢對象根據行政部安排的'時間,帶上本人廠牌前往體檢。
2、如員工在指定時間內未親自前往體檢的,視為主動放棄本次體檢福利,不得后補。
體檢費用標準為50元/人,入職滿三個月的員工體檢費用由公司全額支付;入職未滿三個月的員工體檢費用由公司先行墊付,期間此部分員工若在入職未滿六個月離職的,公司將在其工資中扣除體檢費用,入職超過六個月,體檢費用將不予以扣除。
截至4月11日,公司總人數為522。
體檢費用總計:520×50=26000元。
公司員工評優方案(優質22篇)篇七
針對目前系統考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情況,為了更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現優異的員工和優秀事跡,擬定本方案,用于對20xx年度優秀員工的選拔操作工作。
1優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。
2優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。
3評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證。
4評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的'工作氛圍。
2優秀員工評定委員會的組成:
a)公司領導2至4人。
b)部門負責人3至5名。
c)人力資源開發中心經理。
d)考核專員。
3委員會的職責:
a)召開優秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜。
b)評定各提名人選的績效情況并給出結論。
4輸出:
《評定小組成員名單》。
1部門績效狀況是評選優秀員工的基礎,一個績效很差的部門很難有表現優異的員工,評選優秀員工首先應考慮績效表現比較好的部門。
2評價部門績效狀況的流程:
a)人力資源開發中心向下列部門和人員發放《部門績效評議表》:總裁、總經理、公司領導、各部門、分店、分公司。
b)各評議方本著客觀、公平原則進行評議。
c)人力資源開發中心回收《部門績效評議表》,根據評價方權重比率統計各部門得分,排出次序。
d)總經理審批。
3輸出:
《部門績效評議表》。
《部門績效評議排序》。
1根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分布,形成良好、普通和較差三個級別。
2處于良好評定范圍內的部門按1:25比例申報優秀員工人選(即根據部門總人數/25得出的四舍五入的整數申報)。
3處于普通評定范圍內的部門按1:50比例申報優秀員工人選(即根據部門總人數/50得出的四舍五入的整數申報)。
4處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額,如遇特別情況另行確定。
5部門人數不足25人的,按1人申報。
6輸出:
《優秀員工侯選名額分配表》。
1優秀員工的評定標準為德(職業品德)、能(專業能力)、勤(工作態度)、績(工作業績)四個方面,每方面確定三至五項具體指標,形成《優秀員工評定標準》。
2基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同。
3《優秀員工評定標準》用于申報優秀員工提名人選前的參考信息和對優秀員工提名人選進行的360度考評活動。
4輸出:《優秀員工評定標準》。
1下列人員可以推薦優秀員工提名人選:總裁、總經理、公司領導和人力資源開發中心。
2獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。
3未獲申報資格的部門如有成績特別優異須進行申報的,直接向總經理申報。
4推薦人選不占申報人選名額5輸出:《優秀員工提名申報表》(含推薦)。
1人力資源開發中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核,確定名單,發布公告進行公示。
2輸出:《優秀員工提名人選名單》。
1優秀員工評定小組協同人力資源開發中心對提名人選組織360度考評.
2考評流程:
a)選定主考部門和主考人。
b)主考部門和主考人根據員工表現依據《優秀員工評定標準》填寫《考核表》。
c)《考核表》評價等級為優秀、良好、一般、需改進、差五個等級。
d)《考核表》匯總,統計成績。
e)取得優秀或良好成績的可考慮確定為優秀員工,具體數量視考核結果而定。
3輸出:
《考核表》。
《考核成績匯總表》。
1根據以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結果、總裁總經理指示、公司相關各方反饋和人力資源開發中心意見。
2形成《優秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經理審批。
3輸出:《優秀員工名單及事跡簡介》。
優秀員工名單經審批后,人力資源開發中心協同員工所在部門編撰《優秀員工先進事跡材料》,報備人力資源部門。
公司員工評優方案(優質22篇)篇八
為了弘揚企業文化,增強員工工作的主動性,提升員工及部門的主人翁精神,激勵優秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用,將對公司2017年度優秀部門及優秀員工、先進個人的評選標準如下:
一、 成立評優委員會,負責全面指導和協調本年度評優工作。
評委會:董事長 總經理
組長: 劉迎春
成員: 丁薇
由人力資源部負責具體評優工作。
二、 評優原則
實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。
三、 評優名額分配及條件
(一)優秀新人獎(名額不限)
評選條件:
基本要求:月均出勤率達98%以上,入職時間不滿一年的新員工。
績效突出:及時完成部門及上級領導或同事委托安排的各項工作任務,成績顯著。
工作態度:對工作滿腔熱情,模范遵守公司規章制度,積極進取,富有責任感和創新精神, 吃苦耐勞,不計較個人得失,有較好的團隊協作精神,學習能力強。
(二)飛躍進步獎(名額不限)
評選條件:
截止2017年12月31日前,在公司工作滿一年的員工。
基本要求:月均出勤率達98%以上。
工作態度:在日常工作中能積極學習,主動進修,不斷鉆研,在短時間內工作技能、工作效 率、工作質量等都有明顯進步的員工。
工作業績:對本職工作非常熟悉,富有創新精神,對部門工作有杰出貢獻的員工。
(三)優秀員工1名
1、評選條件:
截止2017年12月31日前在公司工作滿一年的員工。
基本要求:月均出勤率達98%以上,年度小紅花評選第一名。
工作態度:對工作滿腔熱情,模范遵守公司規章制度,積極進取,富有責任感和創新精神,
吃苦耐勞,不計較個人得失,有較好的團隊協作精神,學習能力強。
工作業績:執行力強,能及時、準確地完成工作任務,能提出建設性的意見和建議,并能主
動、創造性地完成本職工作,成績顯著。
(四)優秀管理者1名
評選條件:
截止2017年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。
基本要求:月均出勤率達98%以上。
續優化,基礎管理得到加強,人才的培養和開發卓有成效。
(五)優秀團隊獎1名
評選條件:
績效突出:為實現經營目標發揮了較大作用和貢獻,并在提升企業競爭力方面進行了積極有效探索的部門和團隊。
管理成效:管理扎實、流程優化、目標明確、執行有效。團隊文化建設優良,組織氛圍生動活潑,部門成員積極向上,富有創新精神,人才成長迅速,團隊能在艱苦的環境中實現卓越的組織績效。
(六)特別貢獻獎(名額不限)
對本公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;
對本公司可能發生或即將發生的損害能防患于未然,制止或減低損失;
遇到突發事件,如災害事故等,能隨機應變,不懼風險,救護公司財產及人員脫離危難;
(六)年度銷售冠軍
基本要求:完成本年度銷量基本任務
行業基礎知識扎實,銷售能力強。
月、季、年等階段銷售業績名列前茅或個人業務發展快。
(七)忠誠員工
截止2017年12月31日在公司任職滿五年的員工。
工作積極主動,能以身作則、起帶頭作用,認真負責。
執行力強,能夠按時、按量甚至超額完成工作任務。
四、評選程序
1、部門負責人將優秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部匯總入圍名單,最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。
2、優秀團隊由評委會選定。
3、優秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出,得票最多者當選為最佳管理者。
4、特別貢獻獎以部門為單位,由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部匯總入圍名單,最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。
5、銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部匯總入圍名單,最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。
6、忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部匯總入圍名單,最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。
四、 時間安排
1、各部門請于2017年1月3日前將推薦表交至人力資源部
可在公示期內以書面形式提交到人力資源部,人力資源部將進行調查。
企劃部
二o一三年十二月二十五日
依據公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為,設置2011年度四個個人獎項和一個團隊獎項,具體獎項及評選標準、辦法如下:
一、獎項設置:
1.最佳榜樣獎1名;
2.最佳出勤獎1名;
3.最佳學習進步獎1名;
4.最佳協作獎1名;
5.最佳團隊獎1個。
二、評選標準:
1.最佳榜樣獎
a、勇于擔當,遇到工作和問題不推諉;
b、嚴格遵守公司各項規章制度;
c、出色的完成本職工作,能夠達到(或超出)領導要求和大家的認可;
d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作,工作中以身作則。
2.最佳出勤獎
a、在公司工作滿1年;
b、2011年度期間無請假、曠工等情況;
c、嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;
d、工作認真負責,無利用上班時間干私事等情況。
根據考勤記錄,符合“最佳出勤獎”a、b項的有以下人員:(以下
順序不代表排名先后)
請在以上人員中選擇符合c、d項的“最佳出勤獎”候選人。
3.最佳學習進步獎
b、通過不斷學習創新,個人綜合能力提升明顯,并且在工作崗位上起著相當重要(關鍵)的作用。
4.最佳協作獎
c、能夠積極主動的協調、配合本部門及其他部門工作,創造和諧、愉悅的工作氛圍,圓滿完成各項工作。
5.最佳團隊獎
a、部門成員團結,溝通順暢,工作氛圍輕松、愉快;
b、部門成員之間互幫互助,整體優勢明顯,成績顯著;
c、部門各個成員有很強的配合、協調、服務意識。
三、評選辦法:
第一階段:各部門經理組織部門員工根據以上評選標準,并結合擬推薦人員(部門)日常表現,進行選評,形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例)。要求:每個獎項僅限推薦一人(部門),同時要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)
第二階段:由人力行政部進行統計,最終獲獎者在年會現場由全體
員工從候選名單中不記名投票選舉產生。
以上獎項都將獲得公司頒發的證書及獎品(獎品年會現場宣布)。
推薦名單
推薦部門:
推薦名單
推薦部門:
公司員工評優方案(優質22篇)篇九
1、一定不要用空白標題,這樣不僅失禮,而且會讓人認為這封郵件不值得看。
2、標題要簡短,不宜冗長,選取最能反映文章內容的關鍵詞。
3、標題最好寫上“來自**的郵件”,方便收件人日后留存。
4、回復對方郵件時,應當根據回復內容更改標題,最好不要用默認的re。
1、開頭要稱呼并問候收件人,在第一行頂格寫。如果對方有職務,應按照職務尊稱,如“xx部長”;如果不清楚職務,則可以按照“xx先生(女士)”稱呼。
2、面向多個收件人時,可以稱呼“各位xx”、“to all”。
3、對自己不熟悉或者級別高于自己的人不宜直接稱呼英文名或全名。
1、開頭問候語是稱呼后換行空兩格寫,最簡單的是寫“你(您)好”。在商務環境中,結尾經常寫“順頌商祺”,若是尊長則應使用“此致敬禮”,有時在工作交流的環境下也可以使用“以上,謝謝!”。
2、問候語結束后,就是亮明身份,應當簡潔扼要地說明你的姓名或你代表的企業,一個簡要的說明也是必要的。
3、正文內容簡明扼要,行文通順。正文多用1234之類的列表,最好能當屏顯示,不要讓別人拉滾動條才能看完你的郵件,可以考慮添加附件進去。
4、正文字體大小適中,中文可用微軟雅黑,英文用arial。
關于附件
1、如郵件帶有附件,應在正文里提示收件人查看附件,正文中也應對附件內容做簡要說明,特別是帶有多個附件時。
2、附件文件應按有意義的名字命名,最好能夠概括附件的內容,方便收件人下載后管理。當附件數目較多時應將其打包壓縮成一個文件。
3、如果附件是特殊格式文件,應在正文中說明打開方式。
1、每封郵件在結尾都應簽名,這可以讓別人對你的信息一目了然。但簽名信息不宜行數過多,可包括姓名、職務、公司、電話、地址等信息,一般不超過5行。
2、引用一個短語作為簽名的一部分是可行的,比如你的標簽、座右銘、公司宣傳口號。但是要分清收件人對象與場合,切記一定要得體。
3、簽名文字應與正文匹配,字體可以適當加粗,字號建議比正文小一些。
1、區分發送與抄送(cc),收件人是應該負責這封郵件所涉及的主要問題,理應對郵件予以回復和響應。而抄送的人則只是需要知曉這回事。發送和抄送中的各收件人的排列應遵循一定的規則,最常見的是按職位等級從高到低。
2、注意是否需要群發單顯。群發單顯是添加了很多收件人,但是收到郵件的人只看得到自己的名字,適用于隱私保護。
1、及時、針對性的回復郵件。回復最好不少于10個字。
2、區分單獨回復和回復全體,單獨回復是回復給發件人;回復全體是回復給發件人和其他收件人或抄送人。注意,當你對發件人提出的要求作出結論響應,應該回復全體,讓大家都知道。
3、主動控制郵件的來往,為避免無謂的回復,可在文中指定部分收件人給出回復,或在文末添加以下語句:“全部辦妥”、“僅供參考,無需回復”等。
1、切記要仔細檢查,郵件中出現錯誤會讓人感到不受尊重。檢查是否存在錯別字、語句不通之處、邏輯不順之處;檢查收件人、抄送人的郵件地址是否正確;檢查附件是否完整。
2、盡量在一封郵件中把相關信息全部說清楚,說準確。勿要在之后補發“補充”或“更正”之類的郵件,這會讓人很反感。
你的職場禮儀,不僅代表著個人的素養,也代表著公司的文化內涵。尊重他人,也是尊重自己。學好職場禮儀,成就更好的你。
公司員工評優方案(優質22篇)篇十
為貫徹落實董事長、黨委書記xx關于加強員工培訓工作的講話精神,全面提升集團公司員工的綜合素質和業務能力,推進集團健康快速發展,結合集團公司實際,制定20xx年員工培訓計劃。
1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據集團改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。
3、堅持廠校聯合辦學,業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業大專課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。
(一)公司領導與企業高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。
2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華、南開、天大以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經營師等執業資格培訓。
(二)中層管理干部
1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在集團培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加執業資格考試,獲取執業資格證書。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。
(三)專業技術人員
1、由各專業副總工程師、主任工程師定期進行專題技術講座,并充分利用集團的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養創新能力,提高研發水平。年內培訓安排如下,共310人:
2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到山東海化、連云港堿廠等單位參觀學習。
3、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓科,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
4、對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。
(四)職工基礎培訓
1、新工入廠培訓
通過實行師傅帶徒弟,對新職工進行專業技能培訓,各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須達到100%,每半年考核一次,兩次考核不合格,新職工予以辭退,考核優秀者給于一定的獎勵。
2、轉崗職工再就業培訓
20xx年要繼續對再就業中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。 同時隨著公司的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓,培訓時間不得少于3個月。
3、職工技術等級培訓
20xx年集團公司計劃新培養技師15名,高級技師2名。堿業、股份公司中級工以上人員占技術工人比例在70%以上,20xx年一方面繼續普及,擴大比例,工作重點是培養高級技術工人,計劃培養高級技師2人,技師10人。并試行首席技師制度,形成完善的技能人才體系,為其他子公司提供經驗。
其他子公司要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例30%以上,使技術工人素質有整體提高。在此基礎上選擇成熟的力量強的個別工種,重點培養5技師,50名高級工。
(五)開展學歷教育
1、集團培訓中心與工業大學聯合辦學,開辦化工工藝專業、機電一體化技術專業大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。
2、與理工大學聯合辦學,舉辦化工專業函授本科班;推薦優秀中層以上管理人員到天津大學、南開大學攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業務水平和決策能力,更好地為公司服務。
3、調動職工自學積極性。為職工自學考試提供良好的服務,幫助職工報名,提供函授信息;調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件,增加職工學習的動力。
1、集團及子公司要把干部培訓工作列入議事日程,實行責任制。公司總經理對培訓工作全面負責,主管領導(分管干部人事工作)要抓好落實。
2、組織到位,經費到位。公司人事組織部門要按培訓計劃做好組織、協調、服務、監督等工作,公司要按照有關規定劃撥(工資總額的1.5%到2.5%的比例)培訓經費,以保證培訓工作落實到位。
公司員工評優方案(優質22篇)篇十一
為獎勵在一年內對公司戰略實現發揮重要作用的人員,樹立符合公司戰略導向的行為榜樣,使公司的表彰導向成為員工行為發展的方向,特制訂方案。
二、范圍:公司總經理、副總經理之下全體員工(不含臨時工)。
三、評優人數:評優人員占全體員工的10%。
四、組織保障
組長:于暢洋
成員:姜立申、高志杰、劉 倩
五、評選原則
1、優中選優:同樣滿足評選條件,在多名優秀中擇最優錄取。
2、優先原則:在同等條件下優先考慮:a.考勤成績更優的員工。b.職務低的員工。
3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
4、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集;
六、評選標準
2、嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度;
3、具有創新精神,并在工作中有突出表現;
5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;
6、尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);
7、對客戶或同事服務熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚;
8、踏實守信,熱愛公司,認同公司的企業文化;
9、積極參加部門組織的各項培訓,未出現無故缺勤情況;
1
10、全年事假累計不得超過3天,病假合計不得超過10天;
11、2017年1月1日以后入職的員工不參與評選;
12、全年《月度員工績效評價》平均分全公司排名前15名;
13、全年遲到、早退次數不得超過10次;
14、全年曠工次數為0次;
七、評選步驟
3、部門負責人對員工一年來的工作成績打分,滿分為10分。
評價資格:
2
3、主管評定:公司評審小組進行最終投票選舉2017年度優秀員工。
八、表彰、獎勵、處罰
1、通報表揚:授予2017年年度“優秀員工”榮譽稱號;
2、頒發獎金:“優秀員工”獎現金2000元;
4、實行末位淘汰機制,對2017年度評價最低的員工做勸退處理。
九、評選時間及申報材料內容:
1、時間要求:
1.1在12月20日前,人事總務部將獲得優秀員工資格遴選的人員名單報總經理辦公會通過,并進行公示。
1.2在12月25日前,各組、部門進行民主測評,將評選結果報人事總務部。
1.3在12月31日前,對獲得2017年度優秀員工人員進行公示,并進行備案。
2、申報材料內容
2.1評優人需上報推薦表、照片,推薦表中需含事跡材料,字數多可另附材料。
2.2先進事跡材料不少于400字。
2.3優秀個人需自備五寸生活照片一張。
2.4以上材料(包括照片)均需上報紙質和電子檔形式各一份。
五、其他
本方案由人事總務部負責解釋。
附件:
1、《遴選符合條件人員名單公示表》
2、《2017年度公司優秀員工推薦表》
附件1
遴選符合條件人員名單公示表
3
2017年度公司優秀員工推薦表
《公司年底評優方案》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
公司員工評優方案(優質22篇)篇十二
在現代企業中,很多人力資源管理人員已經充分意識到工作分析是人力資源管理的一項基礎職能,卻往往忽視了工作。
評語。
1、該同志退養以來,沒有了外界的監督和約束,但仍能不忘自己是一名共產黨員,并且不忘用黨員的標準要求自己,約束自己,克服困難,積極主動,較好的完成了退養四支部的各項工作,幾年來連續受到總廠退管處黨組織的表彰。
2、政治上堅定,政治意識大局意識和責任意識強,有比較豐富的領導工作經驗,組織領導能力和宏觀決策能力較強,工作思路清晰,注意抓重點帶全局。他抓班子帶隊伍能力強,重視領導班子思想政治建設和執政能力建設,貫徹執行民主集中制原則,重大問題堅持集體研究決定,注意調動各方面積極性。同志有較高的理論政策水平,改革創新意識強。對中央關于工作的各項方針政策領會較深,并結合實際認真貫徹執行。事業心責任感強,工作務實,重視和關心群眾工作生活中遇到的實際問題和困難。待人熱情,平易近人,嚴格要求自己。
3、素質全面,腦子靈活,駕馭全局的能力強,有較豐富的領導經驗和較高的領導藝術,工作思路清晰,能開拓創新,能團結班子在員和發揮干部的工作積極性。講實話、干實事、求實效,扎實工作,推動了全鄉經濟和社會事業大發展,招商引資有實效,特色產業成規模,護稅協稅創佳績,林改工作成典型,基礎設施大推進,干群評價較高,作風民-主,講究方法,性格直率,為人正派,廉潔自律。不足,下農村基層調研較少。
4、xxx同志注重學習,政治素質較高,大局觀念強,自覺維護班子團結,工作思路方法清晰得當,廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
5、個人素質較高,思想上進,服從組織安排。組織協調和工作能力較強,頭腦靈活,辦事公道,勤奮務實,吃苦耐勞,能認真把握正確的輿論導向,新聞上稿有突破。積極抓好分管工作,招商引資成效顯著。品行端正,作風正派,待人誠實,樂于助人,廉潔自律意識較強。不足:由于分管招商引資,下農村一線工作少些。
6、黨性原則強,自覺維護團結,顧全大局,不計較個人得失,光明磊落,作風正派。他勤于學習,重視調查研究,工作深入細致,善于總結經驗。他始終把黨和人民的利益放在首位,遵循全心全意為人民服務的宗旨,兢兢業業為黨和人民的事業工作。他作風民主,善于傾聽不同意見,集思廣益,注意調動和發揮各方面的積極性。他為人寬厚,平易近人,關心同志,愛護干部。他謙虛謹慎,嚴于律己,寬以待人,生活儉樸,對家屬和身邊工作人員嚴格要求,始終保持了共產黨員的政治本色。
7、政治上強,有較高的思想政策水平;熟悉和工作,宏觀決策能力比較強,領導經驗豐富,組織領導和駕馭全局能力強;注重抓班子帶隊伍,堅持民主集中制原則,講究領導藝術和工作方法;作風深入務實,關心群眾;處事穩重,公道正派,善于團結人,要求自己嚴格。
8、政治上成熟政策理論水平高領導經驗豐富,組織協調和駕馭全局能力強作風民主務實公道正派清正廉潔,在干部群眾中威信高。
9、綜合素質高,政治立場堅定,統籌能力強,能駕馭全局,切實履行了公共衛生職責。工作思路清晰,開拓創新精神強,爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮斗,善于調動副職的工作積極性。講實話,干實事,求實效,踏實工作,較出色地完成了各項工作任務,連續多年實現了全縣衛生工作新變化。作風民-主,講究方法。辦事穩妥,生活樸實,關心體貼下屬。為人謙虛坦誠,胸懷寬廣,謙潔正派,不計較個人得失。
10、能認真履行。
崗位職責。
積極支持配合鄉黨政主要領導開展工作對黨委政府形成的決議能抓好落實。工作作風扎實能深入基層協助村干部解決一些實際問題。工作中能吃苦耐勞任勞任怨為人忠厚待人和氣廉潔自律意識較強。
11、在xx年度中,服從xx鎮黨委政府工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實,虛心好學,認真學習業務知識,嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己,樹立為民服務的思想,積極工作,能按時完成領導交給的各項工作任務,取得了較好的成績,受到領導和同志們的一致好評。
12、注重學習,政治素質較高,大局觀念強,自覺維護班子團結,工作思路方法清晰得當,廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
13、綜合素質高,有較豐富的領導經驗和較高的領導藝術,能駕馭全局,在推動全鄉經濟發展和改變上溪面貌上傾注了大量的心血,實績明顯,干群評價高,敬業精神強,工作務實,勤懇扎實,能辦實事。腦子靈,點子多,作風民-主,決策穩妥;在山區工作多年,能守住寂寞,耐住清貧,為人正直,待人誠懇,正派廉潔。
14、認真學習黨的路線方針政策及法律法規知識,努力提高自己的業務工作能力,嚴格要求自己,勤于工作,團結同志,遵章守紀。
15、能認真履行崗位職責,服從組織安排,積極支持配合一把手做好招商引資和紀檢、監察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞,任勞任怨,主動到沿海等地開展招商活動,積極邀請客商來縣考察。認真做好引資企業的服務工作,幫助外資企業解決一些實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直,待人熱情,作風正派,廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務。
16、個人素質較高,頭腦靈活,成熟穩重,維護班子團結,服從組織安排。工作嚴謹認真,事業心強,能夠開拓創新,忠實履行崗位職責,經常深入基層解決實際困難,敢于承擔急難險重工作,處理問題較圓滿。精通業務,善于學習,勤抓分管工作,思路清晰,見解獨特,能夠想點子,出措施,較出色地抓好了民生工程建設和疾病預防控制工作。為人本份,待人真誠,樂于助人,作風正派,廉潔守紀。希望在今后工作中更大膽些。
17、政治上成熟,黨性原則大局觀念強,自覺同黨中央保持高度一致,對事關改革發展穩定的重大原則問題,立場堅定,旗幟鮮明。政策理論水平高,注意從政治上全局上思考和把握問題,善于抓大事謀長遠。領導經驗豐富,熟悉和工作。擔任過和一把手,組織協調和駕馭全局能力強,決策果斷,推動工作力度大。思維敏捷,思路清晰,有開拓創新精神。堅持黨的民主集中制原則,能夠聽取不同意見,善于團結同志一道工作。事業心責任感強,作風深入扎實,重視調查研究,關心群眾生活。公道正派,敢于堅持原則,自我要求嚴格,在干部群眾中威信高。
18、該同志雖然年過半百,卻對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣,學而不厭。經常利用各種機會和渠道學習政治理論科學文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會現實相適應,努力實現與時俱進。
19、長期扎根邊遠山區工作,毫無怨言。農村工作經驗豐富,思路清晰,做事謹慎、細致,講究方式方法,分管農業、統計、土管和圩鎮建設等工作能認真抓好落實,經常深入基層解決實際問題。工作責任心強,兢兢業業,踏實肯干,為人忠厚本份,待人和氣,處事公正,團結同志,廉潔奉公。希望今后工作更大膽些。
20、作為年青干部有朝氣,有活力,工作熱情高,愛學習,不斷提高自身業務水平,綜合素質較高,工作細心,不畏艱難,盡職盡責做好維穩信息和綜治工作,實現了各類矛盾糾紛“發現得早化解得了,控制得住,處理得好”的目標,受到縣委表彰。廉潔方面能嚴格要求自己。希望今后進一步加強理論學習。
21、認真學習,提高修養。一方面注重加強政治理論學習,全面系統掌握馬列主義毛澤東思想,正確學習領會鄧小平理論和“三個代表”重要思想精髓,做到理論聯系實際,理論指導實踐。另一方面注重加強文化知識學習,平時十分注重閱讀報紙雜志,從中吸取知識,年就自費參加了華中師范大學中文系的函授學習,目前還買了電腦上了網,刻苦鉆研電腦知識,努力從各方面夯實自己的文化功底,積極迎接wto的挑戰本文來自小草本站。第三,注重加強業務學習,做到書本上學,從文件中看,在工作實踐中摸索,通過學習,使自己成為業務的行家,崗位的能手,通過學習,不斷提高了自己的修養。
22、注重政治理論學習,大局觀念強,自覺維護班子團結,勤政廉政,較好地完成了各項工作任務,其分管的管理政策法規等工作都取得了可喜的成績。
23、能認真履行崗位職責,服從組織安排,積極支持配合一把手做好招商引資和紀檢監察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞,任勞任怨,主動到沿海等地開展招商活動,積極邀請客商來縣考察。認真做好引資企業的服務工作,幫助外資企業解決一些實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直,待人熱情,作風正派,廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務。
24、能認真貫徹執行縣委、縣政府的各項決策,并能結合本鄉的實際抓好落實。作風扎實,能深入各村了解掌握情況,摸清鄉情、村情,熟悉農村經濟管理和財稅工作,能積極組織開展財稅征收工作,超額完成了縣里下達的財稅任務。招商引資、公路建設等工作成效明顯。帶頭執行各項規定,財務管理較嚴。千方百計增收節支。積極支持鄉黨委書記工作,維護班子團結,廉潔自律意識較強。希望在今后工作中膽子更大些。
25、注重政治理論學習,作為省局下派干部,能克服各種困難,創新工作方式方法,對其分管的計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
26、注重學習,政治理論水平較高,能以大局為重,服從組織安排,勤政廉政,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務,其分管的和等工作呈現出不少新的亮點。
27、xxx同志注重政治理論學習,沒有四風問題,堅持黨的八項規定,踐行黨的群眾路線要求,認真學習黨的xx屆四中全會精神,法制觀念強,大局觀念強,自覺維護班子團結,勤政廉政,較好地完成了各項工作任務,其分管的管理政策法規等工作都取得了可喜的成績。
28、該同志人生目的明確,信念堅定執著,工作敬業積極,學習認真踏實,生活簡約充實,為人豁達寬厚,情緒樂觀平穩,雖然自身還有很多缺點和不足,但仍不愧是一個好同志。
29、作風嚴謹,從各方面嚴格要求自己。生活上不驕不躁,作風嚴謹,遵章守紀,廉潔自律,不侵占公家一分一厘,不行賄受賄。為人謙虛謹慎,善于聽取他人意見博采眾長,不斷完善自己。嚴以律己,寬以待人,尊重領導,團結同志。
30、政治堅定,思想穩定,能夠忠實履行崗位職責,工作積極肯干,肯下功夫鉆研業務,運用“多數人管少數人”的自律機制,開辟了新時期農村計生管理目標實現的新途徑,效果明顯,母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協調和工作能力,對分管工作盡職盡責,能吃苦,經常深入基層檢查指導工作,正確處理了工作和家庭關系。遵紀守法,尊敬領導,團結同志,為人正直,作風正派,清正廉潔,不計較個人得失。不足:創新意識要進一步加強。
1、工作認真,負責;工作認真負責,愛崗敬業,服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業業,銳意進取,樂于助人,關心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。
2、該同事工作認真刻苦,服務態度非常好,使經理在時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領導能力,專業技能業務水平優秀,業務水平也在不斷提高,關心每一位合鑫人,是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業業,銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象。
3、該同志綜合素質好,業務能力強,學習能力強。能比較全面地掌握知識和我單位主要職能和重點工作,有較強的溝通能力,能夠勝任自身的本職工作。
4、良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司業務創造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業好評,為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,業務知識扎實,業務水平優秀,能帶動東區的給為同事積極工作,勝任東區大區經理工作;工作出色,業務熟悉,為我們成立起榜樣。
5、該同事工作成績進步大,悟性較強,能很快適應新的崗位,能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,注重個人成長,能有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果。
6、該同志謙虛謹慎,勤奮好學。能夠積極主動地學習政治、業務知識,勤于鉆研,注重理論和實踐相結合,將理論有效地運用于實際工作中。
7、工作認真負責,積極主動,能完全勝任本職工作,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,善于合作。
8、該同事今年工作成績進步大,工作認真,業務知識扎實,業績發展迅速,工作態度端正,遵守公司。
規章制度。
能積極完成公司的任務。
9、該同志在思想上堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導,積極參加單位組織的各項政治學習,努力提高自己的思想政治覺悟,嚴格遵守單位的各項規章制度。在工作中,該同志具有強烈的事業心和高度的責任感,工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇于開拓、銳意創新,能夠虛心向老教師學習,認真鉆研教材,積極參與教研,努力提高自身的業務素質,取得了顯著的工作效果。在生活中,該同志想他人之所想,急他人之所急,團結同志,樂于助人,注重提高個人修養,在搞好本職工作的同時,積極參加各種集體活動,認真完成組織交給的各項工作任務,受到了學校領導和家長的一致好評。
10、該同事良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創造出較好的企業效益或社會效益。
1、×××同志注重學習,政治素質較高,大局觀念強,自覺維護班子團結,工作思路方法清晰得當,廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
3、×××同志注重政治理論學習,服從組織安排,加強與基層單位的聯系,積極參與××安全專項整治的有關工作,廉潔自律,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務。
4、該同志熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,堅持改革開放;積極參加學校的政治學習,認真學習黨的教育方針、政策,學習江“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神;遵紀守法,自覺遵守學校的勞動紀律,時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己;關心國家大事,自覺維護集體利益,尊重領導,團結同志,具有良好的道德品質和師德修養。
5、××老師溫婉嫻靜,對待學生寬厚平和,總是以期待的心理鼓勵的眼光看待每一個學生。為了提升自己惠及學生,她積極參加各種教師進修培訓,并迅速應用所學付諸實踐,取得了很好的教學效果。為了適應信息社會對教師素養的新要求,她苦學與美術教學相關的應用軟件,短短的一年時間里迅速掌握了photoshop,illustrotar,flash,3dmax等,足見其用心之至。除了用心教學之外,作為美術教研組的組長,××老師也能夠與老師們通力合作,在和諧氛圍之中,把教研組的工作做得有聲有色。
6、工作熱情高;人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較快、受到大多數客戶的好評。
7、該同志擁護中國共產黨的的正確領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,熱愛社會主義,積極參加政治學習,關心國家大事,自覺維護集體利益,尊重領導,團結同志,具有良好的道德品質和師德修養。遵守勞動紀律,教育目的明確,態度端正,鉆研業務,勤奮刻苦;工作認真負責,關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神。
9、良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司業務創造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業好評,為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,業務知識扎實,業務水平優秀,能帶動東區的給為同事積極工作,勝任東區大區經理工作;工作出色,業務熟悉,為我們成立起榜樣。
公司員工評優方案(優質22篇)篇十三
1、讓新員工了解公司概況,規章制度,組織結構,使其更快適應工作環境。
2、讓新員工熟悉崗位職責,工作流程,與工作相關業務知識以及服務行業應具備的基本素質。
思埠集團所有新進員工。
新員工入職培訓期1個月,包括2-3天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。
1、脫培訓:采用集中授課的形式。
2、在崗培訓:采用日常工作指導及一對一輔導形式。
行政人事部負責人、店面經理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工。
z集團公司簡介、思埠集團公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例。
1、思埠集團公司概況(歷史、背景、經營理念、愿景、價值觀)。
2、組織結構圖。
3、公司福利待遇方面(保險、休假、請假等)。
4、薪酬制度(發薪日、發薪方式)。
5、績效管理制度。
6、職位說明書和具體工作規范、工作技巧。
7、內部員工的熟悉(本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等)。
8、儀態儀表服務的要求。
1、書面考核。行政人事部統一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。
2、應用考核。通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。
行政人事部與新員工所在部門通過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情況,逐步減少培訓內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效,達到預期培訓目標。
新員工培訓方案務必“以人為本”,根據企業自身實際和新員工需求特征制定科學完善的新員工培訓計劃。透過總結歸納,認為企業在對新員工培訓計劃進行設計時,就應從10個方面入手。
員工是企業最重要、最核心的資源要素,企業的所有價值都需要透過員工來創造。企業之所以能夠長久生存發展就是因為不斷地有新員工作為寶貴的新鮮血液注入到企業中,因此,企業就應重視對新員工的培養,幫忙他們成長,使他們盡快適應新的工作環境。新員工培訓是專門為新員工設計并實施的培訓形式,在塑造企業的合格員工、傳承企業文化、建設高績效團隊、贏得企業的持續競爭優勢等方面發揮重要的作用。我們根據多年的咨詢服務實踐,認為新員工培訓方案務必“以人為本”,根據企業自身實際和新員工需求特征制定科學完善的新員工培訓計劃。透過總結歸納,認為企業在對新員工培訓計劃進行設計時,就應從以下方面入手。
培訓專家就應采用各種方法和技術,分析培訓的必要性,以及培訓的目標和資料。需求分析是確定新員工培訓計劃的前提,也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行:
1,組織分析。根據企業的遠景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓方案的設計理念貼合企業的總體目標和戰略要求。
2,工作分析。新員工到達理想的工作績效所務必掌握的知識、技能和潛力,如果已經有成熟的崗位說明書,能夠直接參照書中對員工的要求。
3,差距分析。指將員工現有的水平與未來工作崗位對其技能、態度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任潛力。
培訓總目標是整個新員工培訓計劃的設計依據,具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如透過新員工入職培訓幫忙新進員工了解和熟悉公司的一般狀況,從而適應企業的各種環境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同企業的事業及企業文化,堅定自己的職業選取,理解并理解企業的共同語言和行為規范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化,具備可操作性。它一般包括了解企業的文化和經營理念、熟悉企業的各種通用的政策、規章制度;了解企業的業務狀況和產品基礎知識、明白崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。
培訓原則是對該方案在設計理念上的界定,常見的如以崗位時間鍛煉為主,脫崗培訓為輔,在實踐中快速成長;針對不同類別的新員工制定不同的員工培訓計劃;培養過程嚴格管理,嚴格考核。
如本員工培訓計劃適用于某公司或某部門的新員工培養。
一般公司的職前培訓在7—30天不等,少數大型公司的.部分職位如銷售則要2—3個月;到崗后的培訓周期較長,會持續6個月—1年左右。
職前培訓由企業總部統一安排,職責部門為人力資源部或專門的培訓中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業務部門負責;若跨部門鍛煉,則有多個業務部門共同負責。
一般來說,新員工培訓計劃應包括知識、技能和其他素質方面的培訓,他們需要與需求分析的結果相貼合,并與工作的要求相關。知識方面應包括企業的地理位置和工作環境、企業文化和企業經營理念、戰略和企業的發展前景、企業的標志及由來、企業的發展歷史階段、產品和服務等,專業性較強的崗位還需要增加對應的專業知識,如某公司的技術新員工需要在短時間內學習完10本專業相關圖書并透過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質方面,主要指的是在價值觀層面能認同企業的文化。此外,不同的培訓層次有不同的資料重點,如企業層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次的培訓傾向于部門結構職能、工作職責、關鍵績效指標等。
培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、主角扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓中,要依據需要和可能,合理地選取采用。根據成人學習的規律,新員工入職培訓就應盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。
培訓資料及培訓方法決定如何選取培訓支持資源。一般應包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不同的角度體會到企業的關懷,所以在設計時需要盡量思考員工的感受。
企業在實施新員工培訓計劃后,應采用必須的形式,把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來。
我們推薦企業使用在國內外應用最廣的培訓效果四級評價模型,這個模型將培訓的效果分為四個層次:
1,反應層,在培訓結束時,透過滿意度調查了解員工培訓后總體的反應和感受;
2,學習層,透過考試確定受訓人員對原理、技能、態度等培訓資料的理解和掌握程度;
3,行為層,即行為改變,確定受訓人員在實際工作中行為的變化;
4,結果層,即產生的績效,能夠透過一些指標來衡量,如生產率、員工流動率、質量以及企業對客戶的服務等。
公司員工評優方案(優質22篇)篇十四
根據項目樣板示范區建設計劃,將對建成后銷售中心物業服務管理人員進行系統訓練,培訓旨在促進物業管理人員更快適應公司的運作,了解企業文化,樹立良好的服務意識,掌握崗位所需技能及禮儀規范,保障銷售中心建成后順利運轉。
培養一支服務意識強,較高的忠誠度,具備基礎理論修養,兼備一定實踐技能的綜合素質的中長期人才隊伍。
1、以崗位類別不同設置個性化培訓。
2、以培養良好的服務禮儀和服務技能為主線。
3、模塊式的培訓和現場持續性的學習相互穿插進行。
4、總結分享實踐參觀。
2、外請機構講師(內部師資力量無法滿足時)。
1、設計原則:根據崗位職能不同設計個性化、具有針對性的培訓內容。
2、內容組成:導入篇通用知識技能系統專業知識核心知識技能。
3、備注:
(1)按項目進度、人員配置制定相應的時間安排。
(2)根據招聘程度及崗位不同確定適合的培訓內容。
(3)根據公司資金情況,結合九溪項目實際,綜合考慮性價比確定培訓實施單位。
(2)保潔、綠化類人員個性化培訓內容:
(3)安全類人員個性化培訓內容(安全主管、協防、禮賓等)。
公司員工評優方案(優質22篇)篇十五
1、組織教師積極參加上級要求撰寫的各類文章活動,獲獎者按相關制度予以獎勵。
2、每期組織開展一次學校論文評選活動,獲獎者在學月考核終予以加分獎勵。
3、期末在教師中開展評選以下榮譽稱號的活動:
(1)教學能手2名;
(2)優秀教師1名;
(3)優秀班主任2名。
凡獲得以上榮譽稱號的教師,期末學校發給專項獎金外,以資鼓勵;并作為向上級部門推薦優秀的依據。
4、期末,組織教導處開展優秀教研組評選活動,具體安排如下:
(1)評選優秀年級組。在六個年組中評選一個年級為學校優秀教研組;
(2)評選優秀學科教研組。在語文、數學、英語、科學、音樂、體育、美術、學科中評選一個學科為學校優秀教研組。
(二)、評選措施
1、學校成立評優選先工作小組。
組長:學校校長
副組長:學校副校長
成員:各部門主任、副主任以及三個學科組長。
2、論文評選條件:凡參評論文,首先是自己撰寫的;其次按論文標準認真評比,
擇其優異者獎勵。
3、各類優秀教師評選按學科組按百分之一百五十的名額推薦給學校,最后由考評小組無記名投票等額推薦各類優秀人員。
4、優秀教研組評選辦法
(1)各教研組展示相關資料;
(2)教導處查閱各組上交各種資料;
(3)每次參加教研活動的人數等情況。
要求:各評優工作小組成員注意收集各類參評人員第一手的翔實的資料,作為期末評選各類優秀的重要依據。
君安小學校長辦
公司員工評優方案(優質22篇)篇十六
公司在職的未婚男員工(以自愿報名為準)
20xx年7月2日
好來登ktv總統房
活動人數控制在50人以內,性別比例基本對等,以便于活動的組織開展,不致于出現落單的尷尬局面,并取得較好的效果。(要求:聯誼單位的雙方各出一名主持人)
7點30分在好來登ktv總統房集中。
(一)參加人員進場之前首先到入口處簽到,并由工作人員指引座位;
(二)由工作人員給每位參加人員派發兩張卡片,參加人員必須在卡片上面填好個人信息,并把其中的一張卡片投到主席臺前的抽獎箱當中,剩下的一張自己留在手里以備后面使用。(抽獎箱為男女分開)
(三)游戲:
游戲一:熱身游戲
將全場按男女搭配分為兩組,然后按搭配后的一對對來自我介紹,記名字,看誰記得最多的為贏家,輸家可以選擇喝酒或者唱情歌作為懲罰。
游戲二:猜詞語
道具:一些a3紙(上面印上能夠用手語表達的動物,人物,成語或者物品的成語)
人數:十人一組,共4組參加
游戲規則:游戲開始表演的一組第一個人看詞語,讓表演動作者做給下一個人看,將動作傳下去,由最后一名將詞語猜出。(左右為難、無孔不入、金雞獨立、狗急跳墻、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、眉來眼去、走馬觀花、樂此不疲、打草驚蛇、四面楚歌、掩耳盜鈴、紙上談兵)。以一分鐘為時間限制,在規定的時間里所猜出來的字最多的組獲勝,并頒發獎品。
游戲三:成語接龍
這個名稱只是迷惑大家的名稱,并不是真的成語接龍游戲。該游戲可讓在座的觀眾娛樂一下。
“我結婚后”+第四個成語;“我當爸爸/媽媽后”+第五個成語。
中途穿插歌舞表演
聯誼單位的雙方可以各派一名比較擅長唱歌或者舞蹈的一名嘉賓來表演,最好是一男一女情歌對唱。上臺表演的嘉賓可獲得獎品一份。
游戲四:英雄救美人數:十人一組,共4組參加
游戲規則:主持人每組派一女上前,然后解救此女需要的物品看哪個組提供較快。輸的一組要留在臺上陪著美女,看哪個組最快淘汰。
預備游戲項目:
游戲五:國王
游戲六:斗歌
(四)聯歡結束,參加人員可互留電話號碼,也可繼續留在k房唱歌,也可選擇回家。
公司員工評優方案(優質22篇)篇十七
為了表彰先進、樹立楷模,不斷增強團隊的凝聚力和向心力,激發全體員工的工作積極性和創新能力,為公司創造更好的效益,特制定本方案。
為保證評選工作的公平、公正、公開的開展,公司特成立評選小組。
組 長:xxx
副組長:xxx
成 員:xxx、xxx……
考核周期: 年 月 日至 年 月 日
評優時間: 年 月 日至 年 月 日
評優選先小組職責:
1) 審議并通過年度評優方案;
2) 對候選人名單進行審核;
3) 評議并最終確定優秀人選名單,必要時可進行投票表決。
1、 遵循“公平、公正、公開”的評選原則流程標準公開、侯選名單公開、當選名單公示。
2、 評優分級管理和逐級推薦的原則。先由各股室推薦一人,然后經考評小組對候選人進行考核,最終上報公司。
3、優秀員工應符合評選要求,不得因名額設定而人為降低評選標準。
2、在本所本崗位連續工作滿一年(含)以上且仍在崗的員工;
3、考評年度平均分在80分(含)以上;
4、積極參加分公司舉辦的各項活動者優先;
5、參選人員應能夠獲得考評小組60%以上人員認同;
6、無重大工作失誤和違規違紀行為者優先;
7、同等條件協費員優先考慮。
辦公室對各股室推薦候選人選進行資格審核,經考評小組評定后確定名單,并發布公告進行公示。
1、年終總結會上,頒發優秀員工榮譽證書;
2、按照分公司評優進行獎勵;
3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案,并作為來年度升職、轉正的依據。
公司員工評優方案(優質22篇)篇十八
我們在事業上尋覓著生命的亮點。春節后幾個月的忙碌過去了,為了豐富一下大家的業余生活,在公司之余組織大家一次春游活動。
20xx年xx月xx日。
全體公司成員。
xx山。
1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。
3、培養公司員工的團結協作能力和團隊意識,使員工能夠充分認識到集體的力量。
4、讓員工們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。
5、本次爬山活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時也以此為契機,加強員工進行體育磨煉的意識。
1、活動日期:20xx年xx月xx日。
早上8:00公司集合;8:20出發;9:00左右到達,開始登山比賽。
游戲環節、拓展項目環節;中午簡餐環節。下午16左右返回,晚飯聚餐。
2、活動地點:xx國家森林公園。
3、活動項目戶外爬山,團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動參與人員:xx。
5、預算費用:xx。
6、活動策劃人:xx。
7、安全保障預員:xx。
1、爬山比賽。
2、游戲名稱:交換名字。
3、猜詞游戲。
1、在活動期間,參加者應特別注意安全,一切同從指揮,嚴格禁止脫離組織擅自行動。
2、各位成員務必團結協作,互相幫助,共同進退。保護環境,除了笑聲什么都別留下,除了回注意事項。
3、提醒全體同學們出發前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態,方便聯系。
4、出行時由同學們自己根據自己的情況準備應急藥品,如清涼油、風油精、暈車藥等等,以處理突發狀況。
1、如果5月15日出現惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時間改期,活動時間再議。
2、如果出發前出現有因身體不適不能參加,對該全體員工進行合理安排,讓其留下休息。若發生在游玩過程中,則應當就近聯系負責人,并及時聯系醫生,事先由負責人了解景區的緊急電話。
最后提示各位參與者貴重物品,貴重財物不要隨身攜帶,以免丟失。
公司員工評優方案(優質22篇)篇十九
企業在發展的過程中不斷的有新員工的加入,對于新員工的培訓是必須的呢,企業管理培訓對一個企業的發展是很重要的呢,當然對于新員工的培訓也是要游戲方式方法的呢。
1、指導下屬工作,在業務主管指導下屬如何完成工作的建議及方法同時,業務人員就可以從中學習到如何完成工作的方法,也可學習到如何指導下屬完成工作的方法。
2、檢討工作錯誤,業務主管與部屬在檢討業務人員執行業務工作時產生的錯誤,讓業務人員了解錯誤的原因及改善方案,可以學習如何改善曾工作方法及修正錯誤,在日常管理上如工作規則,工作紀律也可以了解對與錯的判斷方式。
3、交辦下屬工作,當業務主管交辦工作時就會給工作方法及相對要求,交辦工作的另一個定義就是適當授權,好的業務人員才會有的到授權的機會,可以學習到交辦工作的方法及如何授權。
4、進行業務會議,業務會議是業務管理最重要的手段,也是最有效的方法,如何開好會議達到想要的效果就非常重要,業務人員可以從會議上學習到如何用會議來作業務管理及如何主持會議,在后面的章節有介紹如何以會議來管理業務作業的方法。
5、協助問題解決,當業務人員在工作上產生問題,自己無法獨力解決或找不出解決方案,業務主管就以引導的方式協助業務人員找到解決辦法,如果已經是超過業務人員能力秉為,將會給予直接解決問題的方案,當然問題解決的同時業務人員可學習到解決同樣問題的經驗及如何引導解決問題的方式。
6、員工問題詢問,不論在工作上或個人生活上有問題時,員工會向業務主管詢問相關方案或相關規定,如何得到公司的協助,業務人員及員工都可以學習到相關經驗。
7、個人處事行為,每一個業務主管都有自己的處事行為及行事風格,但主管的作人作事會影響到業務人員或其它員工的習慣,有好的主管就會有好的員工,業務人員每天與主管朝夕相處,而主管相對的.感染力比較強,在外企業在選擇人才或晉升主管時會在一個個人行事風格嚴,管理嚴謹的主管下尋求人才,所以跟對好主管比找到好工作更為重要。
8、主管日常工作,業務主管每天有例行工作要作,每天必須簽核很多檔,所以業務人員每天看主管在處理相關業務,通常由公司內部晉升的主管比較容易勝任,因為一開始只要用以前主管管理的方式大概不會有錯,當然是指好的主管,員工也較習慣以前的管理方式,不過新的主管還是要不斷學習找到更好,更有效的管理模式將業務部門績效推到較高的層次。
9、協同拜訪,協同拜訪是一個很重要的管理方式也是員工學習的最好時機,業務主管在固定行程中必須排有,協同人員拜訪,包括業務代表,配送人員,協同人員拜訪。
10、內部培訓課程,很多業務觀念及技能不是在日常工作就可學習到,凡有時要提高業務人員及員工的工作能力就必須透過培訓課程來實現。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索公司員工培訓方案。
公司員工評優方案(優質22篇)篇二十
為體現公司對員工的人性化管理和關懷,并以此增進員工對公司的認同度和歸屬感,使員工真正地融入到公司的大家庭當中,進而保持更好的工作心態,與公司共同成長和發展。推進公司企業文化建設,豐富企業文化內涵。
xx集團xxxx年x月員工生日會
每月舉辦一次,每次約2個小時,具體時間提前通知。
暫時定為xx會議室,具體根據實際情況和當月活動內容安排。
1.當月生日的員工;
2.邀請公司領導參加;
3.有文藝特長者帶節目提前報名參加(待定)。
準備工作:
準備生日賀卡、生日禮物、蛋糕等物品,并布置活動現場
1.1人事部統計當月生日員工名單,準備好生日賀卡,請同事、領導寫上祝福語并簽名;
1.2邀請生日員工參加活動(對外公布為開會),同時請領導及有文藝特長的同事參加;
1.3提前購買好活動所需物品;
1.4做好活動現場布置。
1.5提前制作ppt、準備音樂等。
2.活動內容安排:
2.1主持人開場,讓各位生日員工自我介紹,并逐漸巧妙地引入主題,給生日員工一個驚喜;(提前準備ppt)
2.2領導或主持人寄語,感謝員工為公司做的貢獻,表達公司對員工的祝福;
2.2贈送有領導、同事簽名的生日賀卡(賀卡可用鉛筆寫上編號);
2.3生日員工按編號依序領取禮物,發表生日感言,并分享人生中最有意義的一件事,并為下一名員工頒發禮物及送上祝福語。
2.5齊唱《生日歌》,吹蠟燭許生日愿望,分享生日蛋糕;
2.6合影留念;
2.7主持人寄語,生日會結束,清理場地。
1、方案一:成語接龍(集體游戲)
1.1位置或分組安排:生日員工站/坐成一排,不分組。
1.2游戲規則:說出開頭的成語,如“坐井觀天”,下面接的人必須接上一個成語的最后一個字,如“天長地久”,就要說“天”字開頭的成語(也可以說同音字),一直接下去,5秒內接不上的就算輸,輸的人要接收懲罰。
1.3懲罰:預先準備好紙條,紙條上有一個詞語,每個受到懲罰的人,要將抽簽抽到的詞語套進固定的句式里大聲念出來:洞房花燭夜,我xxx(名字)+抽中的詞語。
2、方案二:你劃我猜(分組游戲)
2.1分組:生日員工3人一組,一個比劃,一個猜,一個按幻燈片。
2.2規則:在三分鐘內答對題目最多的一組獲勝。游戲規則是比劃的人可以用語言和肢體動作來提示描述,但是不能描述某個字的讀音或寫法。
2.3獲勝組可以獲得一份額外的小禮品。
3、方案三:記憶力大考驗(分組游戲)
3.1分組:生日員工分成兩大組
3.2規則:幻燈片播放一段視頻或者一幅圖片,10秒后撤掉。根據視頻或圖片設置10道問題(關于圖片上細節的問題,如顏色、形狀、數量、動作等等),答對題目最多的一組獲勝。
3.3獲勝組可以對另一組提出要求,要求對方成員做一件事。
目前集團總部在職員工為154人,按生日員工xx元/人的標準,總費用視當月生日員工參加人數而定。每月活動費用視活動形式不同可靈活安排,但總費用必須控制在總預算金額范圍內。
公司員工評優方案(優質22篇)篇二十一
大部分企業為了留住人才,都在不停的調整企業員工福利方案;因為一個企業要吸引人才和留住人才,除了薪酬,很大程度上還取決于員工福利,比如在規定的員工福利基礎上給員工提供什么補充福利。這方面包括退休的福利計劃、醫療等等。補充福利方面除了常規的年終獎還能做什么?為員工提供個性化、有針對性的員工福利,或者給員工發放節日福利禮品,表示對他們的忠心和勤懇工作表示感謝,這種福利給員工們增添了自豪感。
:企業根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼;入職員工免費提供中餐;用餐時米飯、粥、湯等由企業提供。
:企業免費為員工提供工作服裝。
:根據國家和當地政策法規,為員工繳納住房公積金;企業提供宿舍(空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全),或對不住在企業的員工給予住房補貼。
:企業每天安排班車接送員工上下班;春節探親公司安排專車接送員工,外地員工由公司安排統一購票,并為外地員工報銷春節探親路費;高級管理人員春節回家可報銷飛機票。
:值春節、端午、中秋等傳統節日為全體員工發放節日物資或補貼;婦女節為全體女職工發放紀念品;兒童節為員工14歲以下子女發放節日禮物。
:員工生日時,公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
:當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金。
:副科及以上干部(含享受待遇),工程技術類員工和特殊工種員工每年由公司統一組織健康體檢。
第一章 總則
第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業的歸屬感,從而增加企業的凝聚力。
第二條 下面所列福利待遇均根據國家規定及企業自身情況而定。
第二章 福利待遇的種類
第三條 公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇,以及根據企業自身條件設置的福利待遇。
第四條 按照國家政策和規定,參加統籌保險的有:
(一) 養老保險
(二) 基本醫療保險
(三) 失業保險
(四) 工傷保險
(五) 生育保險
第五條 財務部負責統一將統籌保險上交政府有關部門,并記入個人養老保險手冊。
第六條 公司設置的其他福利待遇:
(一) 補貼福利
(二) 休假福利
(三) 培訓福利
(四) 文娛福利
(五) 設施福利
第三章 福利待遇的形式
第七條 物質激勵型福利:它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目,主要包括如下種類:
(一) 時間獎勵:包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
(二) 現金獎勵:午餐補貼、節日補貼等。
(三) 服務獎勵:如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務和法律咨詢等。
第八條 現金型福利和非現金型福利:前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。
第九條 即期性福利和延期性福利:前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。
第十條 固定福利和彈性福利:彈性福利是公司提供的,允許員工在規定的時間和現金范圍內,根據自己的需要自愿選擇和調整的福利項目。
第四章 福利待遇的標準
第十一條 養老保險:按照廈門市的有關政策和規定,公司每月為本市戶籍員工支付養老保險,其計算基數為個人上年平均崗位工資,繳納比例為22%,其中公司繳納14%,個人需繳納8%;公司每月為外來員工支付養老保險,其計算基數為最低工資,繳納比例為16%,其中公司繳納8%,個人繳納8%。
第十二條 基本醫療保險:按國家有關政策和規定,公司每月為本市戶籍員工支付基本醫療保險,其計算基數為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為10%,公司繳納8%,個人繳納2%;公司每月為外來員工支付基本醫療保險,其計算基數為最低工資,繳納比例為6%,其中公司繳納4%,個人繳納2%。
第十三條 失業保險:按國家有關政策和規定,公司每月為本市戶籍員工支付失業保險,其計算基數為個人上年平均崗位工資,繳納比例為3%,公司繳納2%,個人繳納1%;公司每月為外來員工支付失業保險,其計算基數為最低工資,繳納比例為2%,由公司全額繳納。
第十五條 生育保險:本市戶籍企業員工、外來員工以職工上年度個人月平均工資為繳費基數,按0.8%的繳費比例計繳,由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。
第十六條 公司提供的補貼福利包括:
(一) 午餐補貼:公司發放標準為每人每月300元,隨每月工資一同發放。
(三) 生日補貼:員工過生日,公司送賀卡表示祝福,并送上八寸生日蛋糕。
(四) 員工大事補貼: 當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金200元。
第十七條 公司提供的休假福利包括:
(一)在本公司連續工作一年以上的員工,可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假):
1、 工齡滿一年但不滿十年的員工,每年休假的假期為5天;
2、 已滿十年不滿二十年的,年休假10天;
3、 已滿20年的年休假15天。
4、 國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假:
1、 累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;
2、 累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的.
3、 累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的。
(二)婚假:
1、員工達到法定年齡結婚,可享受3天婚假;
(三)產假、哺乳假:
1、 女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產假90天,其中產前假15天;
3、女員工產假期滿,因身體原因不能工作的,經縣(區)級以上醫院證明后,其超過產假期間的待遇,按照員工患病的相關規定處理。
(四)工傷假:員工因工負傷,根據有關規定,經勞動行政部門認定后,可請工傷假;
(五)喪假:
1、 員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡,可給假1-3天;
2、雙方外祖父母、祖父母死亡,可給假1天;
3、其他親屬死亡,須請假者,按事假處理;
第十八條 培訓福利:公司根據考核結果,由人力資源部制定培訓計劃,并組織實施,以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。培訓福利包括:員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。具體規定見公司《培訓管理制度》。
第十九條 文娛福利:企業為促進員工的身心健康,豐富員工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期組織聚餐或出游。
第五章 福利待遇的給付
第二十一條 統籌保險由財務部統一繳納,個人應繳納部分在工資中扣除;
第二十二條 現金支付的福利待遇隨當月工資核發;
第二十三條 享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規定執行。
第六章 附則
第二十四條 福利方案報公司總經理批準后施行,修改時亦同。
第二十五條 福利方案自頒布之日起施行。
1用彈性福利留住員工
彈性福利是指員工在企業核定的福利額度內,從企業提供的不同類型和水平的福利項目中,根據自己的需求和偏好自由選擇,從而建立自己專屬的福利組合的一種福利管理模式。彈性福利20世紀80年代產生于美國,是國際先進的福利管理模式,但在中國自2015年登陸至今僅有少數外企試行。如何在中國市場建立有國企特色的彈性福利?上海聯通與美世咨詢合作,率先進行了有益的嘗試。
項目的實施背景是旨在解決上海聯通在傳統員工福利管理模式下遇到的四方面問題:
二是企業提供的福利項目沒有考慮不同年齡段員工的需求差異,員工被動接受;
三是國企薪酬市場競爭力低于外企,難以應對激烈的人才競爭;
四是企業福利成本壓力逐年攀升而員工卻對公司在福利改善上的成本投入缺少感知。
創新建立彈性福利體系是上海聯通實施差異化人力資源戰略的具體舉措。該項目于2015年9月啟動、2011年6月實施,分四階段推進:
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2歐洲車企深陷員工福利之殤
歐洲陰云將會持續多久?這個問題已經不再是問題,整個歐洲車市所面臨的低迷已經讓各大車企焦頭爛額,無論是倚重歐洲市場的菲亞特、psa還是在歐洲業務較少的通用、福特,幾乎所有在歐洲擁有業務的車企都在采取各種各樣的措施來挽救日益衰竭的利潤空間,裁員、關閉工廠這兩樣最重要也是最有效的手段,一定也必須會被派上用場,只是,員工福利是車企始終要面對的門檻。
深陷員工“福利”之殤
就在福特面臨下半年巨大的盈利壓力的當兒口,fair(fordactionsimpactingretirees)抵制福特“福利買斷”政策的活動就給了福特當頭一棒,讓福特更加清醒地認識到,在歐洲裁減員工所要付出的代價。
“我們的汽車業務在北美以外的市場面臨越來越大的壓力,”福特公司的相關人士表示,“福特在歐洲、南美以及亞洲市場第二季度的虧損將達到1.9億美元,市場環境顯著惡化的歐洲市場正在急速壓縮我們在這一區域的利潤空間。”
“在這個汽車消費需求持續下降的區域,我們有太多的工廠,這是導致福特第一季度虧損1.49億美元的直接原因。”福特內部人士宣稱。
“但是福特并沒有打算在歐洲關閉工廠或者裁員,未來福特在歐洲將要采取什么樣的措施,現在說還為時尚早,但我們必須與汽車消費需求保持一致。”福特新聞發言人杰伊·庫尼表示。
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3如何做好福利采購方案
福利關系是企業外部之間互動的一種關系。團隊的氣力是偉大的,員工是公司彌足名貴的財產。一份禮物,就能讓員工感觸到團隊的溫暖和關愛。為員工精選寄予感恩與祝賀的美妙禮物,是企業獸性關心的圓滿彰顯。與商務禮品不同,福利禮品個別價錢適中,絕對來說不太考究價值性,更重視禮品本身的功用適用性。因而一些身邊罕見的生涯用品,比方洗發水、面粉、食用油曾經都是不錯的福利禮品。然而隨著企業的開展,員工生死程度的一直進步,福利禮品也一改以前勞保用品、生涯副食產品的形象,逐步開端尋求禮品的外延和文化屬性。一些蘊含企業開展理念和企業文化的禮品更有利于加深員工對企業的認知和了解。福利禮品包裝屬于恰當包裝,個別只須要在產品原有包裝上印上本人企業的logo即可,并不須要反復制造包裝。
對于企業來說,福利意味著支出,而付出就要有回報。然而作為回報者的員工,有時卻對企業給出的各種福利禮品并不買賬。難怪許多hr感嘆:福利實施后得不到預期目的,一味提高福利成本不但收效甚微,也與公司發展戰略不符。
筆者通過對企業員工福利方案進行考察,發現許多企業的員工福利方案因為沒有滿足員工真正的需求而得不到歡迎,而那些員工對福利較滿意的企業,在制定員工福利禮品方案時,都會對員工的需求進行調查,了解員工的意愿。
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4企業員工福利方案有哪些
1、餐飲福利:企業根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼;入職員工免費提供中餐;用餐時米飯、粥、湯等由企業提供。
2、服裝補貼:企業免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利:根據國家和當地政策法規,為員工繳納住房公積金;企業提供宿舍(空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全),或對不住在企業的員工給予住房補貼。
4、交通福利:企業每天安排班車接送員工上下班;春節探親公司安排專車接送員工,外地員工由公司安排統一購票,并為外地員工報銷春節探親路費;高級管理人員春節回家可報銷飛機票。
關于員工福利管理制度通知
公司各部門:
為保持公司人力資源的供給水平,提高企業凝聚力,吸引更多的優秀人才,以及維持長期穩定的勞資關系,特制定本制度。
一、 適用范圍
本制度適用于與公司有勞資關系的所有正式編制員工。
二、員工福利內容
本公司員工福利的內容包括:養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金;員工通勤、通訊津貼;員工婚喪、住院慰問金;員工年節福利金;員工生日祝賀金;員工聯誼活動;員工年功休假;工傷假;探親假;員工年度體檢等。
三、員工福利管理責任
(二)綜合經營部負責員工聯誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結;
(三)財務部負責各項福利資金的籌措、發放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來源
(一)公司收入中支出;
(二)員工工資中提取;
(三)公司其他收益提取。
五、員工社會統籌保險管理
(二)公司參保范圍:在公司工作凡人事檔案關系轉入者;其辦理參保時間從轉入日期開始計算。未辦理養老保險者,并不予繳納“五險一金”。
(三)公司辦理保險金繳納時間:“五險一金”按月計提,按相關部門的要求繳納。
(四)社會統籌保險辦理程序
1.由財務部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批;
2.批準后財務部負責保險計劃的具體實施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計算方式:采取限額報銷方式,財務部根據標準統一請款交納;
標準附表如下:
七、員工通勤津貼
(一)總經理、副總經理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼;
(二)交通津貼每月按實際出勤天數計算;
(三)員工通勤津貼每月支付時間為月工資發放日,同月工資一同發放。
八、員工婚喪、住院慰問金
(一)員工婚喪、住院福利類別:
1.本人結婚、直系血親(質子女)結婚的慶賀;
3.因傷、病住院慰問:員工本人。
(二)員工婚喪福利分配標準:
1.本人結婚福利標準:1000元/人;
2.喪奠:員工本人撫恤金:1000元/人,直系親屬喪奠標準:500元/人次;
3.因傷病住院慰問金標準:員工本人100元/人次。
(三)婚喪情況有2人以上合乎條件的,僅賀奠其一。
(四)公司副總經理以上級賀奠、慰問同仁,由財務部辦理,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
(五)公司同仁致送禮金,由員工本部經理召集,財務部專人收款,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節福利
(一)員工年節福利類別:春節、中秋節、端午節、三八婦女節。
(二)員工年節福利年度費用總額:1000元/人/年;(女員工1100元/人/年)
(三)員工年節福利分配標準:
1.春 節:500元/人;
2.中秋節:200元/人;
3.端午節:200元/人;
4.婦女節:100元/人;
(四)員工年節福利發放:員工年節福利發放由綜合經營部
統一組織實施。
(五)員工生日福利發放程序:
1.由綜合經營部提供員工生日名單;
2.由綜合經營填寫員工生日賀金申請單;
3.由主管副總經理審核批準;
4.報財務部申請生日賀金;
5.由綜合經營負責于當日將生日賀禮送達員工本人。
6.生日祝賀金額為:50元/人;
7.生日祝賀形式:實物(鮮花、賀卡、生日蛋糕);
8.程序:綜合經營部制表,財務部撥款,綜合經營部執行。
十、員工聯誼活動-------人力維護
(一)聯誼活動的內容及形式:
2.小型活動:每個季度開展一次
活動形式:小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等;
(二)活動相關標準:
1.大型活動:每次3000元 ;兩次共計:6000元;
2.小型活動:每次800元:四個季度共計:3200元;
3.全年活動經費:9200元。
(三)程序
1.由綜合經營部編制年度費用預算;
2.報主管副總經理審核;
3.總經理辦公會議討論;
4.總經理核準后;綜合經營部按計劃編制各項活動的實施方案;
5.報主管副總經理審核方案后;由綜合經營部負責方案的落實。
十一、員工年休假
(一)按照員工服務年限給假,標準如下:
1.工作未滿1年者不給假;
2.工作1年以上未滿3年者,每年給假1周;
3.工作3年以上者,每年給假2周。
(四)員工因工作需要而未能獲準休假的情況下,可根據直屬主管的安排在年度內給與補休。在未得到補休的情況下,將視情況給與計算加班獎金。
十二、工傷假
(一)因公負傷、因公致殘,持醫院診斷證明并經綜合經營
部確認,可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發;
(二)流程:
1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單;
2.員工部門直屬副總經理審批;
3.綜合經營部負責核查備案;
4.核實后準假。
十三、探親假
探親假的有關說明和規定參見《公司管理制度》
(一)流程:
1.員工填寫探親假申請單;
2.報直屬主管審核;
3.主管副總經理審批;
4.總經理審批
5.綜合經營部備案;
6.核實后準假。
十三、員工年度體檢
(一)在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用;
(三)員工年度體檢費用額定為:300元/人;其超額部分由員工個人負擔。
特此通知。
二0一二年七月二日
主題詞:質量管理 體系 認證 通知
吉林省xx工程管理咨詢有限公司 2012年7月2日印發 (共印x x份)
公司員工評優方案(優質22篇)篇二十二
200x年是xx有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下:
1、客觀、公正,實事求是;
2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業的精神;
3、評選務求與部門、干部、員工所創造的經濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯系
4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
組長:
組員:
日常組織工作由總經辦負責。
(一)集體獎項
1、最佳團隊獎
2、最佳服務獎
(二)個人獎項
1、優秀干部
2、優秀員工
(一)集體獎
1、最佳團隊獎 評選范圍:公司業務部門 評選條件:
(1)出色地完成公司下達的xx年各項工作任務;
(2)為樹立企業形象、提升產品品牌做出突出貢獻;
(3)工作效率高,工作質量好;
(4)部門具有較強的具有無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;
(6)能模范地遵守公司各項規章制度。
2、最佳服務獎 評選范圍:公司職能部門 評選條件:
(1)出色地完成公司下達的xx年各項工作任務;
(2)具有良好的團隊精神和服務意識;
(3)工作效率高,工作質量好;
(4)有良好的主動協作精神,經常受到客戶或其他部門的表揚。
(二)個人獎項
1、優秀干部 評選范圍:公司中層干部。 評選條件:
(l)較好地完成公司下達的xx年工作計劃;
(4)部門具有較強的團隊精神,風氣正,凝聚力強,有較好的協作精神;
(5)認真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創造性地完成本職工作。
2、優秀員工 評選范圍:主管及所有員工。 評選條件:
(l)為完成本部門xx年工作計劃做出突出貢獻;
(2)具有較豐富的專業知識,業務能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;
(3)工作效率高,及時完成領導布置的各項任務;
(4)具有良好的職業道德,勤勤懇懇、無私奉獻;
(5)嚴格遵守規章制度,具有較強協作精神,群眾威信較高。
(一)推薦方式
1、先進集體、優秀干部由公司主管高層領導推薦;
2、優秀員工人選由各部門推薦; 3、先進集體和先進個人最終由評優委員會確定。
(二)評比要求
2、推薦人選時,要嚴格把關,結合年終的考核結果,被推薦人應具有先進性和說服力;
3、事跡材料的內容要實事求是,能以數據反映的需以數據反映。
(三)上報時間 各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經辦。
(一)對被授予先進集體的部門,公司頒發獎牌,并給予該部門員工適當的獎勵;
(二)對被授予優秀干部、優秀員工稱號的先進個人,公司將頒發榮譽證書,獎勵人民幣xx元。