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化工廠車間主任年終總結(優質16篇)

時間:2025-06-09 作者:翰墨

年終總結不僅是一種記錄和回顧的過程,更是一種反思和思考的機會,有助于我們成長和進步。以下是一些經過篩選和整理的年終總結范文,供大家參考和借鑒。

化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇一

時間過得真快啊,轉眼之間,一個學期又即將圓滿地劃上句號。在本學期里,我依舊堅持以德育為首,教學為主,育人為本的管理模式,繼續發揚"團結、勤奮、求實、向上、互助"的優良班風,從嚴治班,深化教育,全面提高教育質量,力爭把本班帶出成效來。

具本工作如下:

上學期,不少學生染上了一些不良習慣。利用班會課,我經常給學生上行為習慣養成教育課,并做好學生的思想工作,規范兩操,有專門的班干部進行檢查,思想的匯報專題同學間互相監督,班長做好每天的行為規范檢查,教室、公共場所由各負責人分配指導一日三掃。體育委員負責好學生的二操檢查工作。

班干部是班級的核心力量,我要認真選拔有能力的班干部,對他們定期進行培訓,讓他們明確各自的任務,具備一定的工作能力,要充分調動班委的工作積極性。

培養學生尊師愛友、勤奮學習、關心集體、遵守紀律、熱愛勞動、講究衛生、積極鍛煉的好作風,有利于班級凝聚力的形成和發展。

化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇二

×年轉瞬即逝,在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩定生產,圓滿完成了xx年的生產任務。

1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。

2、基本保證了生產進度:全年共完成220個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。

3、提高生產效率:人員合理調配,規范工作紀律,培養了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

4、加強基礎設施的建設:(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。

×年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

1、完善車間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

2、獎懲分明,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的.記錄管理,為生產和效益服務。

5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。

以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。自己需要加強的:

1、完善各項制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任務。

3、擺正工作態度,調整心態,不斷接受新的挑戰。

4、培養溝通,協調能力。

20××年將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益。

化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇三

??xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

??1、完善車間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

??2、獎懲分明,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

??3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

??4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務。

??5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

??6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇四

??本年度的主要工作均圍繞保證20xx年開車的時間節點來組織的,包括設計完善、技改項目與技術優化、施工計劃編制與管理、生產運行及人員管理等方面。主要工作內容如下:

??1、完善設計:在本年度中,對水處理系統的設計進行逐項審核,對存在的問題提出處理意見,并與總包方溝通,完善設計。本年度共完善設計存在問題約為80余項。

??2、技改項目與技術優化:

??(5)針對404a、404b的全廠低壓蒸汽余熱回收利用的技改方案進行討論,并針對實際施工難度及蒸汽余量提出技改意見。與公司領導共同討論一個切實可行的技改方案,并對東華發來的技術文件進行審閱提出反饋意見,根據制定的技改計劃跟蹤實施進度;(6)為確保明年全廠開車水源充足,避免發生由于水源不足而影響到系統正常開車的情況。組織制定了備用水源的方案,在廠區范圍內打備用水源井8眼,將水就近引入到全廠低壓生產水管線中,在循環水及脫鹽水需要補水時該股水可直接進入到系統中,若不需要補水則該股水可通過低壓生產水管線反送回生產消防水池中儲存供全廠各裝置使用工業水,既節省投資施工簡單易行又便于生產調整。在明年全廠系統開車前,如園區工業水水量無法滿足使用,則使用該股備用水源水即可滿足生產需求。目前該股水的水源井已完成6眼,預計明年開車前8眼備用水源井均可投入使用。

??3、施工計劃編制與管理:

??(2)施工管理:在實施裝置負責制后,組織總包、施工單位及我公司各專業人員對水處理裝置的施工進行了全面的排查工作,共發現問題135項,已落實完成。

??5、人員管理:著重抓現場施工管理及人員的培訓,本年度現場施工管理主要分為兩個階段。第一階段為未進行工程管理改制前,施工管理主要以工程部為主,車間主要負責跟蹤施工進度。第二階段為工程管理改制后,現場的工程施工管理以車間為主,一方面制定了車間各水系統的施工二級計劃,并且與儀表、電氣、土建各專業討論了二級計劃中各個分項的完成時間,在不改變試車節點的前提下,各專業進行挖潛,制定出了一個滿足實際施工條件要求、切實可行的施工二級計劃。計劃制定完成后與東華及三化建施工負責人對施工計劃進行討論,對東華施工負責人提出了施工節點的要求,另一方面,將車間人員進行分組,劃分相應負責的施工管理區域,每天到各自區域進行施工質量以及施工進度的檢查,存在問題與東華安裝負責人溝通解決。

化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇五

20xx年轉眼過去了,迎來了對自己具有挑戰的20xx年。回顧11年感謝領導對我的信任和支持,7月份把我從x一線任車間副主任提拔到轉到x任車間主任,這一年里跟著領導學到很多,得到的也很多。角色的轉變后從開始跟著車間主任干到后來自己獨當一面,這使我的壓力相當大,深知自己肩負的責任比以前更重。由于自己對工作性質的轉變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難,但這個時候是各位領導的幫助、關懷、激勵使我在面對困難的時候勇于克服,使自己一點一點的提高發揮出自己的能力。

被調任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長,怎樣才能把自己的價值發揮最大?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進行工作,毫無新意。要是想要新的提高,新的突破就必須豐富自己的專業知識,尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作,一步步的總結才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當的大,與其他車間相比自己從工作經驗和管理經驗都存在著明顯差異和不足。

在這里從以下幾點開展工作提高自己:

一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位,關鍵都在于“心”要到位。一個人有了責任心,才會有積極主動的態度、深入扎實的作風、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破,找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識,特別是象我這樣半路出家的人,對生產管理知識了解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決辦法。7月份被提拔到德州公司任車間主任一職,這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里,我依據自己的實際經驗,再生產現成多學多問,盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機會激起了我的學習熱情,也為今后的工作打下了基礎。

二、腳踏實地,不好高騖遠。任何一件大事,無不是由若干小的細節構成的。能夠在小處努力,把每一個細節做好的人,一定能成就大事業。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前,結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產任務。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手,精益求精。正陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。

三、樹立全局觀念,做好本職工作。一個成熟的企業就好比一臺正在運行的設備,各個部件的配合協作才能為設備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率。回顧過去的一年我還有很多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,特別是要將產品質量提高到一個新的層次,是我以前的工作不夠重視的領域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量提高到一個新的層次,除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里,一定會根據現有的生產,適時組織員工結合理論多學習生產線操作規程,提高工作效率,穩定生產才能發給提高產品質量做好鋪墊。

四、善于溝通交流,加強協助協調。溝通交流一直是我的弱項,在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,通過不斷的學習新知識保持工作的激情,力爭讓自己在每天的工作中有新的發現和提高。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,對遇到的新情況新問題研究不夠、創新意識還亟待加強。針對存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實采取有效措施加以整改。

化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇六

時間過的飛快,轉眼我以來__工作將近x年了!在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到非常的充實!,在領導的教導和老員工的幫助下我的設備操作技能不斷進步!我感受到公司領導和廣大員工給我的巨大幫助,也讓我們感受到了公司的嚴格、現代科學的生產管理和努力奮斗的創業精神,一年的拼命努力得到領導小組的認可給于了我展示的平臺為了更好的鍛煉自己,提高自己的技能水平和管理水平,為開展好自己的本職工作,現在從以下方面對一年來的工作做如下總結:

1、認真吸取和消化好的建議,善于總結工作的不足和教訓,塌實進取,嚴格遵守廠規廠紀,不遲到,不早退,主動加班加點,認真學習安全生產操作規程,并在工作中嚴格執行,平時積極參與車間、班組的安全排查和文明衛生創建活動,提出了很多好的建議。

2、注重自身技術水平的提高,在平時的生產中認真學習技術知識,不斷擴大自己的知識面,完善自身的技能水平和問題解決能力,同時更注重事后總結,讓自己提高的更快,做到獨擋一面,準確、迅速的判斷出故障原因,及時提出處理方案,為生產贏得寶貴的時間,為班上的穩產、高產打下了很好的基礎。

3、緊緊圍繞車間領導下屬的一切指標和任務開展工作,自己能夠很快的的投入角色,克服生產中的一些影響銅管表面質量的種種問題加強設備生產時的巡查和檢查力度,做到防患于未然,大大減少了劃傷;擦傷;電擊傷等避免了批量和整盤報廢!

4、積極參與公司、車間組織的小改小革,降本降耗、增產增效的活動,新線__的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時到處噴灑,減少了油的浪費維護了地面的清潔!加熱爐油煙的處理,水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避免銅管氧化和氮氣的浪費!。為公司和車間創造了一定的經濟效益.。

5、狠抓班組管理管理,抓好班組成員的安全工作,增強他們的安全意識,提高他們的安全操作技能,對有工作情緒的員工及時和他們進行交流和溝通,從思想和心里上來開導,從工作中來協助他們加強提高員工個人的綜合素質,注重小組凝聚力。

對一年的工作進行了簡單小結后,發現自己在有些方面還要繼續努力,如設備安全生產的技術,和管理水平進一步的提高,力求在平時的工作中能解決更多的疑難問題,為車間班組的生產保駕護航,也為自己20__年的工作確立了一個方向!

化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇七

20__年轉眼過去了,迎來了對自己具有挑戰的20__年。回顧20__年感謝領導對我的信任和支持,7月份把我從_一線任車間副主任提拔到轉到_任車間主任,這一年里跟著領導學到很多,得到的也很多。角色的轉變后從開始跟著車間主任干到后來自己獨當一面,這使我的壓力相當大,深知自己肩負的責任比以前更重。由于自己對工作性質的轉變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難,但這個時候是各位領導的幫助、關懷、激勵使我在面對困難的時候勇于克服,使自己一點一點的提高發揮出自己的能力。

被調任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長,怎樣才能把自己的價值發揮?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進行工作,毫無新意。要是想要新的提高,新的突破就必須豐富自己的專業知識,尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作,一步步的總結才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當的大,與其他車間相比自己從工作經驗和管理經驗都存在著明顯差異和不足。現就一年來的工作做如下總結:

任何工作要做到位,關鍵都在于“心”要到位。一個人有了責任心,才會有積極主動的態度、深入扎實的作風、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破,找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識,特別是象我這樣半路出家的人,對生產管理知識了解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決辦法。7月份被提拔到__公司任車間主任一職,這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里,我依據自己的實際經驗,再生產現成多學多問,盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機會激起了我的學習熱情,也為今后的工作打下了基礎。

任何一件大事,無不是由若干小的細節構成的。能夠在小處努力,把每一個細節做好的人,一定能成就大事業。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前,結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產任務。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手,精益求精。正陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。

一個成熟的企業就好比一臺正在運行的設備,各個部件的配合協作才能為設備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率。回顧過去的一年我還有很多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,特別是要將產品質量提高到一個新的層次,是我以前的工作不夠重視的領域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量提高到一個新的層次,除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里,一定會根據現有的生產,適時組織員工結合理論多學習生產線操作規程,提高工作效率,穩定生產才能發給提高產品質量做好鋪墊。

溝通交流一直是我的弱項,在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,通過不斷的學習新知識保持工作的激情,力爭讓自己在每天的工作中有新的發現和提高。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,對遇到的新情況新問題研究不夠、創新意識還亟待加強。針對存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實采取有效措施加以整改。

化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇八

我是20__年2月__制造部擔任車間主任一職,回首也快一年了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系iso9000認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。現在,就過去的工作做下總結:

一、產量方面。

產量從8月份庫量為680603pcs到12月份dem產量達到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出__公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

二、質量方面。

1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由10月份83。__到12月份達到84。__,提高了1。__,直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

3.從9月到12月生產制程重大質量事故共發生了兩起,14。7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。

三、人員管理方面。

9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

四、物耗方面。

1.主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在__年中加強管制。

五、數據報表方面。

產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著iso9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

六、5s管理。

在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。

七、安全方面。

在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說20__年對__公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望__年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

八、工藝方面。

1.為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。

2.在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

總而言之,在新的一年,我將更加的努力工作,不斷改進工作方法,不斷提高工作效率,爭取在新的一年,取得一個好的成績。

化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇九

自從x年x月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系iso9000認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面:

產量從8月份庫量為680603pcs到12月份dem產量達到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,,,直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

3、從9月到12月生產制程重大質量事故共發生了兩起,14.7456mhz/s和太萊的`12mhz/s印錯字。

9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強管制。

產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著iso9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

1、為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。

2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。

在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸、如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇十

在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,不影響需方的生產安排,車間與生產管理部、倉儲部、銷售部,進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時,面對生產上臨時調整的諸多難題,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務,及各項生產質量技術指標,保證了銷售的供貨需求。

二、嚴把質量關。

1.年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執。

第38頁共50頁。

行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。

2.車間對安全事故做到了齊抓共管。月一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規定執行。車間對此事高度重視,再一次對全體員工進行了安全教育培訓,增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責,做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業能抓住安全重點,一旦發現安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤、改進等相應的措施,杜絕安全事故的發生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。

車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產值系數分配方式的決算方式,通過近大半年的施行,車間員工的生產積極性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關,每個員工都有了積極主動生產的動力,不勞不得,多勞多得是現在員工的普遍心態。但此種方式也有一定弊端,就是不顧質量,只求數量。車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監督,并提高了相應的質量問題的處罰力度,通過培訓樹立員工良好的工作心態、職業道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念,以質量第一工作重心,使員工明白,一切與質量相違背的行為都是不可取的。

2.整體素質的提升。

人員是企業存才的最基本單位,是企業的未來發展的主要決定因素,是企業總體競爭力的體現,因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事,公司先后派遣人員到省內參加與gmp相關的培訓、到xx公司參加生產管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓,提高了員工的管理水平。公司與xx拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練,通過此次訓練,達到了預期的訓練目標,增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協作能力和執行力,使我公司員工的整體素質得到明顯的提升,并且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我,為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評,對員工的生產生活產生了巨大的影響。

3.豐富員工業余文化生活,增強車間凝聚力。

不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰,賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的體現了車間員工的精神面貌,賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威,通過此次運動會,車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。

五、明年工作計劃。

回首這兩年來的工作,我感慨良多,由于自己剛走上行政管理崗位,所以無論在經驗和資歷方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏手畏腳,我刻苦鉆研業務知識,在努力提高自身綜合素質上下功夫外,每天深入到車間現場一線,查找問題,對照整改。不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員,學習氧化鋁生產工藝、設備管理等方面知識的學習,努力適應車間生產對本職工作的要求,把理論學習同實際工作結合起來,做到了學有所用。

二、求真務實,認真做好分管工作。

的距離,逐漸消除了員工的顧慮,同時準確掌握職工情況,對癥下藥,解決問題,保證了安全管理工作正常開展,通過近兩年多的努力,在安全工作方面車間實現了安全事故為零的目標,并先后被評為“集體公司安全先進集體”等榮譽稱號。

(一)存在的不足:

1、設備管理不到位,還存在應急檢修問題。

2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。3、分管工作落實不徹底,時松時緊、時好時壞。(二)改進措施:

1、管理不到位是因為分管工作沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

2、分管工作落實不切底,是因為執行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行,執行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序,不可或缺。四、下步工作基本思路:

(一)要在車間分管工作的推行與落實上下苦功夫,練好內功,養好習慣,真正將分管工作落到實處為公司降本增工作增磚添瓦。

(二)在設備管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以實現公司向“設備管理要產量”的目標。

(三)要主動加大與職能科室的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉。

我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化內管,始終如一的保持良好的精神狀態,以強烈的事業心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇十一

俗話說的好“不當家不知柴米貴”,以此延伸“不經營不知賺錢難”,“不辦企業不知有風險”。車間主任是企業生產線的主要管理階層,是一個產品一條線一道工序的直接當家人,怎樣使車間的各項工作開展得有聲有色,當好這個領頭人。

市場的開拓、產品的研發、技改的的投入這是公司領導和企業決策層所抓的大事。而在一個車間,完成廠部下達的生產計劃、任務、績效則是主任的主任要主要任務。管理出效益,關鍵看車間主作管理水平的高低,在“管”與“理”二字上下功夫做文章。“管”是職責工作,是“理”的前提;“理”中權屬工作,是“管”的反饋。只有按照規范化的工作思路管人、管事,才能總結經驗,不斷進取。

一、生產要的計劃,這是車間工作的前提。

“手中有糧,心中不慌”。一切工作要有計劃性,計劃不到一步不靠,要認真調度好各項工序的人員,設定機械動力配置,挖掘出能量,減少浪費。車間工作首先應以計劃目標為主,根據公司及廠部下達給車間的計劃、目標、生產任務,層層分解,落實到人。通過指標分解將班組當月的生產任務、質量要求、工藝標準以及員工的操作規程、紀律要求、定額標準逐一列出,并在班前會上動員布置班是跟蹤檢查,班后總結考核,從而讓班組上下人人做到心中有數、胸有成竹,知道做什么怎么做。

二、運作講究數據性,這是車間工作的基礎。

數據管理工作是車間的一項基礎性工作,是生產運動質態好壞的主要依據。車間主任數據管理要抓好三性:

(1)是講求可操作性;針對工序設置、崗位設置、流程設置,設定科學的表式,要一環套一環,上道工序數據流轉下道工序有章可循、有據可依。

(2)是講究真實性;車間主任應挑選有文化、懂技術、會管理、作風正派、做事踏實的同志擔任班組長,當日生產當日跟蹤、檢查,當日數據匯總,務必做到真實、準確。應給員工的勞動所得一分不少。搞花樣、玩水份、渾水摸魚多拿酬薪一分不給,必要時樹立正反典型,獎真罰假。促使員工通過自身的工作來挖掘機械能量,減少浪費,工藝創新,達到增收的目的。

(3)是講求連續性;考核數據、定額數據、交接數據、首檢數據構成了正常生產活動,而主任每月三次盤點數據和運行分析數據,是建立在前者基礎上的分析總匯。前者工作抓好、抓實、抓習慣了,對后者工作就會了如指掌,應對自如。反之,數據管理有布置無檢查、有今天無明天、有交待無跟蹤、有發覺無措施,只會造成思路不清、數據不實、情況不明,陷入工作的被動之中。

三、核算圍繞成本性,挖掘好效益潛能。

一個車間就是一個大家庭,小則幾十號人,大則上百號人,作為車間里的一家之長,車間主任既要管理好家庭的“柴、米、油、鹽”等成本支出,又要增加“家庭成員”的勞動收入。這是一個家長既要會過日子,又要會過好日子應有的能力與素質。調動好“家庭成員”的勞動積極性和創造性,挖掘好生產工具機械設備能量,克服和減少操作過程中隨意浪費,是搞好車間成本核算挖掘車間潛能的關鍵。遇事要帶頭。有句話很實在“火車跑得快全靠車頭帶”,主任就是火車頭,要帶好各班組成員勇往直前,敢為人先,為大家樹立學習和效仿的榜樣,以人格魅力、示范感召力、熏陶影響力、輻射沖擊力,帶動車間各項工作,做事要有超前意識,技術創新搶在前,工藝改造學在前,發生機械故障維修在前,發現質量問題分析總結在前。

作風講民主。經常性召集車間會議、生產任務布置會、質量問題分析會、車間合理化建議會,對車間的工作實行民主管理,形成以人為本,人人參與管理、個個肩上有責任、風險共擔、責任共負、榮譽共享的好氣息。

批評講方法。人與人之間肯定不平衡,十個指頭伸出也會有長有短,在車間各班組之中,員工自然而然也會有先進、后進之分;聰明、笨拙之分;車間主任在批評員工時,在因人制宜、掌握心理、把握分寸,以此注重以理服人,就事論事,切忌以權壓力,“命令式”日吻。

為人講公平。在車間各項工作中,職工請假、任務分配、工資定額是一個極為敏感的話題。主任要當好這空虛家長,“一碗水”要端平,要恪守“制度面前人人平等”的原則,盡可能獎罰分明,以公平、公正、公開辦事。

做好車間工作,當好車間主任,也是一門學問。用力去做,只能勉強完成任務;用心去做,就能克服工作中的困難,就能不負眾望,打造車間工作的一片新天地。

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化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇十二

自從xx年xx月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系iso9000認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面:

產量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產量達到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由10月份83、xxxx到12月份達到84、xxxx,提高了1、xxxx,直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

3、從9月到12月生產制程重大質量事故共發生了兩起,14、7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯。

9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強管制。

產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著iso9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

1、為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。

2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的`增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。

在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

1、加強員工的穩定性;

2、加強提高員工的操作技能,提高生產效率;

3、有效的安排好生產,減少時間的滯留性。

1、加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;

2、加強對設備的保養;

3、加強對重點工序的管控,減少生產質量事故的發生;

1、加大對返基、返修片的有效利用數量,提高一次性合格率;

2、加強對原材料物掉地現象的管制;

3、加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;

1、加強對員工素質教育的培訓;

2、要求領班堅持持之以恒的5s管理,加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控。

化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇十三

3、有效的安排好生產,減少時間的滯留性。

1、加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;

2、加強對設備的保養;

3、加強對重點工序的管控,減少生產質量事故的.發生;

1、加大對返基、返修片的有效利用數量,提高一次性合格率;

2、加強對原材料物掉地現象的管制;

化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇十四

一年的工作結束了,回顧一年的工作,我們的工作有很大的復雜性。在我看來,這些復雜的工作才能突出我們的員工的.實用性。我們每個人在我們的公司工作,在這一年里,每個人都盡了自己的最大的努力,這也是我們每個人必須做的,因為作為員工,我們就是要為我們公司創造財富,無論多難得任務都要完成。

1.x月x日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

2.x月x日召開車間安全例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3.x月x日到x月x日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能.內容.危險辯識和風險評價及常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。

4.針對x月份大霧天氣多,雪天作業場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

5.嚴格按三同時對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。

6.開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間,并按三定四不推的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創造一個相對安全的工作環境。

7.加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

8.對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

9.前進行了綜合檢查,對發現的問題及時給予處理,同時制定《節日期間確保安全生產措施》并下發到各崗位進行學習。

1.員工對危險辯識,風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。

2.員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。

3.對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇十五

回顧20xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:

在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,不影響需方的生產安排,車間與生產管理部、倉儲部、銷售部,進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時,面對生產上臨時調整的諸多難題,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務,及各項生產質量技術指標,保證了銷售的供貨需求。

1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感

作為集團xx公司中藥飲片原材料的指定供應商,我們深知自己肩上擔負的責任的重大,對產品工藝的穩定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現場操作技能相結合,并實時的進行督促和思想教育,使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,在批生產記錄、物料標示簽、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監督、有據可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責,配合質檢員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大,車間也正在積極努力的提高自己的生產水平,以滿足市場多元化的需求。

2.穩步提升的人員競爭力

我公司現處于操作員工新老交替的關鍵時期,明后兩年將陸續有老員工退休,車間將新員工的培養作為重點項目來抓,以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對于人員素質的基本要求,人員是企業存在的根本,專業技術人員是企業成長、發展的核心競爭力,對于新一代90后青年員工的培養才用了循序漸進的教育方法,樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業階段,調整積極心態,培養良好的職業素養。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養,并以考試的形式對學習效果進行考核。

3.物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題,最終會體現在生產上。為了能夠滿足不同的需求,車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合,嚴格按照生產管理部下發的生產計劃和需方信息,按照藥典要求并有針對性的進行生產加工,物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對,減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標簽的管理,做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監督物料平衡,出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照xx的物料管理執行的基礎上,車間建立了物料收率統計、物料接受發放登記制度,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發放有審核,出現差錯有據可查、責任到人,從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識。

4.環境衛生

車間整體環境衛生有了很大的升,隨著生產管理的日趨穩定,在完成生產任務的同時能夠將環境衛生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數十次,面對中藥飲片加工生產的特殊性,多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環境,能夠給予員工良好的工作狀態,從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環境,代表了一個企業的管理水平、員工素質和企業的整體形象。我們將不懈努力的保持下去,并爭取做得更加好。

1.年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。

2.車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規定執行。車間對此事高度重視,再一次對全體員工進行了安全教育培訓,增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責,做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業能抓住安全重點,一旦發現安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤、改進等相應的措施,杜絕安全事故的發生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。

3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

1.員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產值系數分配方式的決算方式,通過近大半年的施行,車間員工的生產積極性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關,每個員工都有了積極主動生產的動力,不勞不得,多勞多得是現在員工的普遍心態。但此種方式也有一定弊端,就是不顧質量,只求數量。車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監督,并提高了相應的質量問題的處罰力度,通過培訓樹立員工良好的工作心態、職業道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念,以質量第一工作重心,使員工明白,一切與質量相違背的行為都是不可取的。

2.整體素質的提升

人員是企業存才的最基本單位,是企業的未來發展的主要決定因素,是企業總體競爭力的體現,因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事,公司先后派遣人員到省內參加與gmp相關的培訓、到xx公司參加生產管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓,提高了員工的管理水平。公司與xx拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練,通過此次訓練,達到了預期的訓練目標,增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協作能力和執行力,使我公司員工的整體素質得到明顯的提升,并且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我,為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評,對員工的生產生活產生了巨大的影響。

3.豐富員工業余文化生活,增強車間凝聚力

公司于x月份舉辦了全廠職工的球類運動會,車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練,車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰,賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的體現了車間員工的精神面貌,賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威,通過此次運動會,車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。

20xx年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習,將繼續調動生產技術骨干和工段,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產,消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類事故的發生。隨著生產設備的逐漸增加,生產產能的逐漸放大,對外市場的不斷推展,車間在新一年的工作任務將會任重而道遠,我們會積極配合各部門、努力完善生產現場條件完全符合xx要求,高標準的完成20xx年的各項工作。

化工廠車間主任年終總結(優質16篇)篇十六

相對于公司其他車間來說,沖壓車間存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過去的2014年發生過幾起重大的工傷事故,給公司和車間帶來的損失是巨大的。

“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作從未放松。

2。保證產品質量,提高產品品質

隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx產品的質量要求也越來越高。由此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為產業的龍頭企業,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,本文由大學生個人簡歷網原創首發自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

3。加強班組建設,提高班組管理力度

沖壓車間成立的時間不長,因其前身公司的管理混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了明確的'績效考核制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

4。加強自身學習,提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

5。積極參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

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銀行的歷史可以追溯到古代的貿易和金融活動,是人類社會進步的產物。以下是小編為大家整理的銀行信用卡申請攻略,助您快速獲得一張信用卡。尊敬的各位領導,親愛的各位同事
每個人都應該有自己的心得體會,這樣才能更好地反思和改進自己的行為和態度。下面是一些心得體會的范文,供大家參考。這些范文涉及到學習、工作、生活等各個領域,通過不同
范文范本的使用應靈活運用,根據實際情況進行創作或參考。小編為大家準備了一些具有代表性的范文范本,希望能夠為大家提供一些優秀作品的參考和借鑒。暗示法是由保加利亞精
實踐報告有助于提高我們對實踐活動的觀察和思考能力,使我們能夠更好地將理論知識應用于實踐中。小編為大家準備了一些實踐報告的優秀范文,供大家參考和借鑒。
心得體會是我們在實踐中領悟到的智慧和體驗,可以為我們的未來決策提供有益的參考。心得體會是對一段時間內的學習和工作經歷進行總結和概括的一種方法,它有助于我們回顧成
中班教案可以幫助教師有條不紊地組織教學工作,提高教學效果。以下是一些中班教案的范文,供教師們參考和學習,希望能夠讓教學更加科學和有效。引導幼兒積極與材料互動,體
心得體會是在學習、工作或生活中對自己的感悟和經驗總結的一種文字表達方式,它可以幫助我們加深理解,提升自我反思能力,我覺得寫一篇心得體會很有必要。接下來是小編為大
報告不僅僅局限于學術領域,也可以應用于各種工作和生活場景中。在下面,我們將分享一些關于報告范文的經典案例,希望能激發大家的創作靈感和寫作熱情。按照上級組織生活會
寫心得體會可以增強個人的反思能力和批判性思維,培養學習和解決問題的能力。這些范文展示了作者對不同話題的思考和總結,希望能夠激發大家寫心得體會的靈感。
通過總結心得體會,我們可以更深入地認識自己,了解自己在某個領域的優勢和不足,從而更好地發展自己。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
在寫更多申請書的過程中,我們需要充分調動自己的思維,展現出自己的能力和潛力。在下面的段落中,小編為大家整理了一些經典的更多申請書案例。申請人與被申請人____一
心得體會是對自己在某個領域或事物上的實踐和感受加以總結和筆記的一種方式,它可以幫助我們更好地吸取經驗教訓,提高自身能力。以下是小編為大家整理的一些優秀心得體會范
創業計劃是創業過程中的路線圖,它為創業者提供了指引和方向。以下是一些創業者撰寫的創業計劃案例,供有需要的創業者進行借鑒和參考。隨著20__年的“互聯網+”及“一
通過寫心得體會,我們可以回顧和回想過去的經歷,梳理思路,發現自己的成長與不足之處。工作中的困難并不可怕,關鍵在于我們如何從中學習和成長。青春使命教育是當代教育中
教學工作計劃能夠幫助教師合理安排課程內容和教學資源,提供學生學習的指導和支持。在編寫教學工作計劃時,我們可以參考一些教育專家的研究成果和教學理論,以提升教學質量
安全教案可以通過不同媒介和形式進行傳達,如視頻教學、互動討論、講座演講等。現在就讓我們一起來欣賞一些精選的安全教案范文及其設計思路吧。1、充分認識安全工作的重
讀后感有助于培養我們的閱讀習慣和思考能力,使我們在閱讀中能夠更深入地思考和體會。以下是小編為大家整理的一些優秀的讀后感范文,供大家參考。這是一篇拓展閱讀課文,在
讀后感是對讀完一本書或者一篇文章后的個人感受和思考的總結,它可以讓我們更深入地理解作者的觀點和內容,我覺得寫一篇讀后感對于提升自己的思考和寫作能力很有幫助。以下
發言稿的中間部分需要提供清晰的邏輯,用事實和論據來支持自己的觀點。發言稿的基本要素是開頭、主體和結尾,每一部分都需要注重布局和邏輯性的統一。全體教職工、各位老師
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個人總結能夠幫助我們形成良好的學習習慣和工作習慣,提高自身的綜合素質。下面是小編為大家特別推薦的一些個人總結范文,供大家參考和學習。總結是對某一特定時間段內的學
自查報告是自我管理和提升的有效工具,可以幫助我們找出不足之處并制定改進計劃。對于寫自查報告感到困惑的同學,以下是一些范文資料,希望能幫助到你們。一、學校概況、教
心得體會是通過對某個具體經歷或事件的思考和總結,給出個人對于其中所獲得的收獲和感悟的一種表達方式。心得體會可以是對于學習、工作、生活中的某個方面,也可以是針對特
透過貧困申請書,我們可以向社會傳達貧困狀態和亟需幫助的信息。在下面的范文中,您將看到一位有志人士通過貧困申請書獲得了幫助和機會。我叫xx,xx村社員,男,xx年
當我們需要向領導或團隊匯報工作進展時,報告是一種常見的表達方式。接下來,小編將為大家展示一些優秀的報告范文,希望對大家的寫作能夠起到一定的啟發和指導作用。
入黨是一個充滿使命感和責任感的過程,需要申請人深刻認識到自己作為黨員的使命和責任。黨員教育材料包括入黨申請書、入黨宣誓等,小編為大家整理了一些資料,供大家學習參
結婚是兩個人彼此承諾和信任的象征,通過婚姻兩個人建立了一種穩定和長久的關系。以下是一些婚禮籌備的實用建議,希望能幫助到即將結婚的情侶們。公安局:我叫,男(女),
公司是一個有序的組織體系,它需要良好的制度和流程來保持運營的效率和效果。以下是小編為大家整理的一些成功公司的經驗和教訓,希望對大家有所啟發。____市公安車輛管
通過寫心得體會,我們可以總結經驗,提煉規律,并將其應用到今后的學習和工作中。以下是小編整理的一些優秀心得體會范文,大家可以借鑒其中的寫作技巧和觀點。
應急預案的制定需要廣泛參與和合作,充分調動各方資源,形成多元化的綜合應急能力。接下來,我們將為大家介紹一些應急預案的實際操作和應對策略,幫助大家更好地應對突發事
合同協議是商業交易中不可或缺的一環,它規范了交易雙方的行為準則。下面是一些精心挑選的合同協議范文,供大家參考和學習。乙方(消費者):身份證號:面部檢測及協議:治
通過總結,我們可以總結出自己在某些方面的成功經驗,為今后的學習和工作提供借鑒。以下是一些寫作經驗豐富的作者的個人總結,希望能對大家的寫作有所幫助。對于職業發展來
在工作匯報中,需要詳細描述工作內容、完成情況以及遇到的困難和解決方法。以下是一些精選的工作匯報范文,其中包括了不同行業和崗位的實例,希望能夠為大家提供多樣化的參
活動方案的修改和調整是為了滿足活動過程中出現的實際情況和需求。如果你對制定活動方案有疑問或需要一些靈感,不妨參考以下小編為大家準備的范文,或許能夠給你一些啟示。
大家好,這是一份關于學校活動的通知,請各位同學積極參與。面對各類通知的撰寫,我們要靈活運用范文中的寫作技巧和思路,更好地傳遞信息和達到預期目的。xxx開發區管委
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通過寫心得體會,我們可以更好地反思并提高自己的工作和學習能力。推薦閱讀以下的心得體會范文,它們或許能夠給你一些有益的啟示。員工是企業最大的資產,人力資源管理的實
寫心得體會是一種對自己的思維和行動的反思和總結,是自我完善的重要方式之一。小編為大家整理了一些精彩的心得體會范文,希望能夠幫助大家更好地寫作。18月9日至8月1
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心得體會是在工作、學習或者生活中獲得經驗后進行總結和歸納的一種寫作形式。推薦大家一起來閱讀以下心得體會范文,相互學習和交流心得體會的寫作技巧。隨著現代社會的發展
質量月需要全員參與,共同努力,為團隊或組織的發展注入新的動力。接下來,我們將為大家分享一些質量月的經驗和實踐,希望能夠幫助到大家。為提高工程質量和自身效益,加速
月工作總結是對這個月在工作中所取得成績和遇到問題的一個概括和總結。如果你想了解一些成功的月工作總結寫作技巧,不妨先看看下面這些范文。20xx年上半年,xx街道黨
月工作總結是在一個月的工作中對個人表現進行總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們檢視自己的工作成果和不足之處,并為接下來的工作提供參考和改進的方向。以下是小編
合作使我們更加關注團隊的整體利益,而不是個人的私利。在以下的合作范文中,我們可以看到合作所帶來的積極影響。甲方:乙方:甲乙雙方依照《中華人民共和國合同法》及相關
社區工作總結是對社區工作過程中的亮點和創新進行歸納和總結的一種方式,可以為其他社區工作者提供借鑒和啟示。接下來是一些社區工作總結的案例,大家可以借鑒其中的寫作思
在工作和學習的過程中,我們會有不同的收獲和體會,總結下來可以讓我們更清晰地認識到自己的成長和進步。在下面,小編為大家整理了一些優秀的心得體會范文,供大家參考和學
轉專業申請書是一種向相關教務部門申請轉學習方向的正式文件,它需要提供合理且詳細的理由來支持申請。最后,希望通過閱讀以下的轉專業申請書范文,你能夠寫出一份令人印象
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在寫培訓心得體會時,可以回顧培訓過程中的收獲和成長,進一步提升自己的學習能力。以下是一些對培訓課程的總結和反思,希望對大家的學習和發展有所啟發和幫助。
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單位是一個相互依存、相互支持的組織,每個人都扮演著不可或缺的角色。在單位中,如何建立和諧的人際關系是每個員工應該關注的問題。尊敬的領導:您好!首先感謝您多年來對
工作計劃書的編寫需要考慮時間、資源、風險等各種因素,以確保工作能夠按時完成、高質量交付。以下是小編為大家準備的一些實用工作計劃書模板,供大家參考和借鑒。
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教案模板包括教學目標、教學重點、教學方法、教學資源和評價方式等內容,能夠全面指導教學過程。以下是小編為大家整理的教案模板范文,供大家參考使用,希望對大家的教學工
學校是孩子們成長的地方,是他們接受知識和教育的場所。這些總結范文涵蓋了不同年級、不同專業的學生,有很高的參考價值。教務科是學校教學指揮管理中心,常規管理是一項系
通過寫工作心得,我們可以對過去一段時間的工作成果進行回顧和評估,為今后的工作提供參考和指導。如果你正準備寫一篇工作心得,并且還沒有頭緒,不妨看看以下小編為你推薦
通過學期計劃,我們可以及時調整學習策略,更好地適應和應對學習的挑戰。在以下范文中,我們可以看到一些學期計劃的優秀例子和實施步驟。“一年之際在于春”,當春天緩緩向
學校是一個充滿挑戰和機遇的地方,總結可以幫助我們更好地把握學習和發展的方向。2.以下是一些學校教育的成功案例,供大家參考和學習。1、校衛隊在學校總務處的領導下負
家長會是家長表達對學校工作和教育教學的意見和建議的平臺,可以推動學校進一步提升教育質量。接下來是幾篇家長會心得體會,希望對大家在家校合作中起到一些啟發。
總結心得體會是一個重要的學習方法,可以幫助我們加深對自身經歷和學習過程的認知。在下面,小編為大家整理了一些觸動心靈的心得體會,不妨一讀,或許能給你帶來一些思路。
總結心得體會可以幫助我們從中汲取經驗教訓,為自己的人生道路提供寶貴的指導。接下來,我們一起來看看小編為大家搜集整理的一些優秀的心得體會案例。糾正,指的是改正錯誤
心得體會是對自己成長經歷的一種回顧和反思,有助于我們更好地改進自己。在這里,小編為大家整理了一些精彩的心得體會范文,希望能對大家有所幫助。當前,教育整體改革已成
心得體會是對于過去經歷和遭遇的一種思考和總結,能夠幫助我們更好地面對未來的挑戰。心得體會范文3:通過這次旅行,我深深感受到了自然的偉大和人與自然的關系。我們要學
通過總結經驗和感悟,我們可以不斷地完善自己的思維方式和行為模式,從而取得更好的發展。通過這個經歷,我收獲了許多關于團隊協作和溝通的經驗,意識到合作的重要性,也學
申請書是在追求新機會時編寫的一種重要文件,因為它能夠傳達申請者的動機和目標。在閱讀以下申請書范文時,請特別關注其結構和語言表達方式。申請人訴__________
教學工作計劃有助于教師對教學進程和學生學習情況進行及時監測和評估。以下是一些關于教學工作計劃的研究成果和論文,供大家深入了解和學習使用。。從20__年_月到現在
工作計劃書是工作思考和思維整理的一種方式,能夠幫助我們更好地理清工作中的問題和挑戰。下面是一些成功的工作計劃書案例,希望能夠給大家帶來一些靈感。新學期的工作已經
范文范本是通過具體的案例來展示某個知識點或技能的運用,它可以為我們提供參考和借鑒,以便我們更好地學習和掌握該知識或技能。希望大家能夠從這些范文范本中找到自己需要
年終總結時,寫下自己在工作崗位上的心得體會,對未來有很大的啟示作用。在下面的范文中,我們可以看到不同領域和經歷的人們是如何總結自己的心得體會的。第一段:引言(1
活動策劃需要保持創新和獨特性,讓活動具有吸引力和影響力。希望大家可以通過閱讀活動策劃范文,不斷提升自己的策劃水平和綜合素質。-年春節即將來臨,為使社區低保戶,重
自查報告是對個人或團體在某一時間段內所進行的工作、學習或其他方面的情況進行自我總結和檢討的一種書面材料。以下是小編為大家整理的自查報告范文,供大家參考和借鑒。
班級活動是培養同學們團隊合作意識和領導力的重要途徑,通過參與活動可以讓同學們更好地理解團隊合作的重要性,我們應該考慮開展一次有益的班級活動。班級活動是學生們在學
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