發言稿是表達自己思想和觀點的重要工具，它可以幫助我們更加清晰地組織思路和掌握發言的重點。以下是小編為大家整理的發言稿范文，希望能給大家一些啟發和參考。

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇一

企業是市場的主體、財稅的源頭;企業家是引領企業發展的核心力量，更是一個地區發展的寶貴財富。為全面了解企業的發展現狀、存在的困難問題，以及大家對區委、區政府的意見建議，以便更好地優化為企服務，做好企業發展的堅強后盾，助力企業做大做強，共同推動__更高質量發展，我們將定期召開企業家座談會，今天，召開的是支柱企業企業家代表座談會。剛才，7家企業分別圍繞企業運行、全年目標完成情況作了很好的發言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創一流的決心強，創新創業的措施實，深受啟發，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力解決。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。

第一個層面，和各位企業家交流三點想法，即“三個高度重視”：

1.要高度重視產業方向。品牌是企業的命脈，更是一種最有價值的無形資產，在企業發展中具有不可替代的作用。企業的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業文化，積淀為地方品牌，成為地標企業、地標產業，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰。總體來說，__農業有特色，旅游業有亮點，工業的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內市場占有率第一;蘇中藥業的“iga腎病中西醫結合證治規律與診療關鍵技術的創研及應用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發展快車道，我們都有成為工業品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創建并重、宣傳與經營并舉，促進重點企業、重點產品向名牌企業和名牌產品轉化。一要加強頂層設計，制定和完善適合本企業的、具有獨創性和吸引力的品牌戰略，并與企業發展戰略同步實施、系統推進。要用好大數據、云計算，緊盯主打產品的上下游，拓展產銷合作空間，不斷豐富產品門類和層次，打造完整產業鏈條，努力創造更多的優質供給。比如太平洋精鍛科技現在已經主動適應電動汽車和汽車輕量化的發展趨勢，結合自身的優勢，開發了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準備開發底盤懸架系統鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發展，發展總成關鍵在控制系統，現在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業發展，延伸產業鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業、深耕主業，精準把握市場環境、客戶需求、消費結構的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創品牌、爭創名牌轉變。三要善于經營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發揮品牌的綜合效應、后續效應，努力形成“品牌產品—品牌企業—品牌產業—品牌城市”的良好發展格局。

2.要高度重視轉型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉型、停止創新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業做大做強，努力把企業打造為五十億級、甚至百億級企業。一要加快裝備改造提升。對于企業來說，先進裝備就是產品高質量、生產高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設備投入3.__億元，持續不斷地引進了先進設備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯網、互聯網等新一代信息技術，加快生產過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術與制造技術“兩化融合”，努力促進企業生產效率與產出效益“雙提升”。二要持續加大項目投入。企業發展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業只能保持自然增長，或者維持現狀，甚至現狀都維持不了，適當的負債才會有利于企業跨越式發展。希望各位企業家主動順應新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產業鏈條。要圍繞解決企業發展瓶頸上項目，設備陳舊的要加快裝備更新，技術落伍的要加快技術革新，產能不足的要加快擴能擴產，從而實現增資擴建、滾動發展，由小變大、由大變強，推動企業健康可持續發展。三是充分借力資本市場。企業要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應，要走股權多元、產權開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發展壯大企業。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰略重組，加快企業主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現資源優化配置和制度創新。當前，我們一些企業家總擔心別人來參股、控股，影響了自己對企業的控制權。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權，得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業。希望大家轉變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優質資產，跟大企業、大集團合資合作，實現企業的低成本擴張和裂變式發展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業要牽頭組建行業協會、產業聯盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰略性合資合作，制定一批行業標準，增強行業的話語權，為企業發展贏得更大的發展空間。

3.要高度重視創新驅動。一個地區經濟強不強，不僅要看規模總量，更要看科技含量;一個企業實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創新能力。實際上，創新對一個企業來說就是競爭力，就是盈利能力。__年，全區r&d投入占gdp比重達2.43%，已創歷史新高，但仍低于__0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業，新的經濟增長點越多，發展的后勁也越大。要通過政府、園區、企業的同向發力，引導全社會資源向科技創新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創新的格局，實現企業、高校、科研院所優勢疊加，產業鏈、資金鏈、技術創新鏈多重融合。一要更加注重技術創新。要深化與“雙一流”高校產學研合作，加快對接科研項目、培養創新團隊、搭建研發平臺，加快突破高端技術、轉化科技成果、研發高端產品，加快掌握自主知識產權、申報專利技術、制訂行業標準，使技術創新成為企業應對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調一點，要舍得創新投入(最近習近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿易戰，美國對我們500億、__億美元商品加征關稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關鍵核心技術的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發投入(一般研發投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產;在5%以上，企業才有競爭力;國內企業中做得比較好的就是華為，十多年來研發收入占比始終維持在10%以上)，加強新產品研發、新技術提升、新工藝改進，著力提升企業核心競爭力。二要更加注重人才創新。掌握了頂尖專家，就掌握了發展主動權;誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發展制高點。現在外國的壟斷企業，只要發現了更好人才、更高技術，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術、保持優勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創業的環境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創造條件，尤其要通過技術入股、期權激勵等形式，把人才由“打工者”變為“所有者”;要搶抓區委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創新。管理出效益，管理就是軟生產力。經濟形勢越嚴峻，越是需要企業苦練內功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業，但必須克服家族式管理的弊端，要以現代企業的管理標準審視自己，不斷建立健全系統、科學、嚴密、規范的現場管理、內部管理制度，構建完善的法人治理結構和科學的決策機制，充分發揮職業經理人的作用，促進企業管理由粗放式向精細化發展。同時，要加強企業文化建設，堅持以人為本、誠信經營，努力涵養健康向上的企業文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業發展之路走得更加穩健。

第二個層面，和鎮街部門談三點想法，即“三個強化”：

為企業創造良好的發展環境，是黨委政府義不容辭的責任和義務。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業發展需求，積極做好服務工作，建立“親”“清”的政商關系，為企業和企業家發展創造最好環境。

一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業發展的利好政策，比如，在激發和保護企業家精神方面，去年9月出臺了《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》，又比如，在企業降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創業創新和小微企業全年減負600多億元;就我區而言，在__出臺“1+4”系列政策的基礎上，我區先后出臺了《加快推進產業科技創新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創新驅動發展的政策意見》《支持智能制造產業和大數據產業發展政策暫行辦法》《深入推進工業經濟轉型升級的政策意見》等相關文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優化營商環境、推動經濟發展必將起到很好的促進作用，相關部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優勢轉化為競爭優勢、政策紅利轉變為發展動力。前期，區經信委、科技局已集中編印了《科技創新政策匯編》《產業扶持政策速讀手冊》等資料發放企業，下一步要繼續梳理政策內容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區經信委、科技局牽頭，相關部門參與，通過集中培訓、網絡宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業進行梳理分類，建立企業家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業問題咨詢。要結合大走訪大落實新風行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業都能知曉政策、運用政策、享受政策。

二要強化引導扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創興業則業自達。我們必須準確把握__決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉型升級關鍵期，進一步謀深、謀遠、謀細未來發展戰略，借勢借智借力發展、加油加快加速發展，努力實現變道超車、爭先趕超。一方面，以產業規劃引領發展。當前，區委、區政府已明確構建新能源、機械制造兩大主導產業，以及大健康、電子信息兩大戰略性新興產業的“2+2”產業體系，特別是以三大園區(經濟開發區、高新區、裝備園區)為主體的“中部工業集中區”，是承載優質資源要素和實現企業集約集聚發展的高位平臺，今后我們的產業發展和園區建設將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產業發展，用好工業集中區平臺載體，迅速制定促進工業發展的五年行動計劃，明確任務書、時間表和路線圖，通過組織推動、創新驅動和考核促動，實現產業提質擴量并舉、轉型成型并進。另一方面，以政策優惠支撐發展。要根據形勢變化，結合發展實際，學習借鑒先進地區的經驗做法，及時對已出臺的產業發展政策進行調整優化，在不違背上級政策和法律法規的前提下，大力推進政策創新，讓政策更加適銷對路，貼近企業心坎。要積極策應宏觀政策調整，目前，國家及省級層面對研發費用加計扣除、無形資產成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關文件要求，結合__實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業成本。

三要強化服務指導。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業發展的“后勤部長”，堅持圍墻內的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業提供全流程、廣覆蓋的服務，讓數據多走路、企業少跑腿，不斷提高為企服務效能，著力營造重商、親商、安商的服務環境。一是加強聯系指導。嚴格執行重點企業掛鉤聯系制度，充分發揮各級領導干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業的實際運行質態，主動幫助分析、研判經濟運行趨勢，為企業發展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進一步暢通企業訴求渠道，將召開企業家座談會、中小企業服務平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業提出的問題，切實解決企業融資難、用工難等現實難題，為企業平穩健康運行提供堅強保障。三是提供優質服務。持續深化行政審批制度改革，圍繞“服務最優、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經濟發展的主要部門，大家要繼續轉變作風，規范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設法為企業排憂解難，切實營造一個關愛支持實體經濟發展的大氣候、小環境。今天各位企業家提出的所有問題，請相關部門在限定時間內答復，并征求企業意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。

各位企業家、同志們，創業艱難百戰多。衷心希望各位企業家站得更高、看得更遠，繼續保持創業干勁、發揮創新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發展成就，擔當更多的社會責任，贏得更好的社會贊譽，為高質量建設“強富美高”新__作出更大的貢獻!謝謝大家!

各位企業界朋友們、同志們：

大家好。今天通過工商聯這個平臺，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發展大計，確實感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協，對即將召開的市工商聯五屆三次執委會議表示熱烈的祝賀，向市工商聯廣大干部職工、各位執委及全市廣大民營企業家致以誠摯的問候!在此，我想講四句話：

第一，廣大民營企業家為廊坊的發展做出了突出貢獻。

去年以來，在經濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢下，我市經濟發展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經濟指標增速在全省排位普遍靠前，與__年相比都有明顯進位。其中，體現經濟增長速度的gdp、全部財政收入、公共財政預算收入等指標增速，位列全省第一，公共財政預算收入增量占全省增量的30%;體現經濟增長質量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預算收入比重，遠超全省平均水平;體現經濟發展后勁的固定資產投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營企業做出了突出貢獻。

近年來，民營企業在廊坊發展改革的大潮中奮發有為、拼搏進取，經歷了由小變大、由弱變強的奮斗歷程，在保障經濟社會發展中越來越顯現出舉足輕重的作用，經濟發展的主要支撐。__年，全市民營經濟單位已達19.3萬個，其中民營企業達到2.6萬家，實現民營經濟增加值1350億元，占全市gdp比重達到63.6%。涌現出新奧、華夏幸福等一批知名企業集團，打造了梅花、華日等一批中國名牌，培育了匯福、福成等一批國家級農業產業化龍頭。財政稅收的主要來源。去年民營企業上交稅金達到356億元，對全部財政收入的貢獻率達到89%。增加就業的主要渠道。去年全市民營經濟從業人員已達到155萬人，占全市二、三產業從業人員的比重超過87%。自主創新的主要陣地。去年我市民營企業中科技型中小企業新增518家，累計達到1746家，其中規上高新技術企業266家，增加值占規上工業增加值比重達到19.1%，高于全省6.7個百分點。大華夏神農信息技術有限公司、思科農業技術有限公司等多家民營企業獲批省級院士工作站，新奧集團建立了國家重點實驗室，華夏幸福基業建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來，廊坊民營企業以實際行動參與各類公益行動和光彩事業，累計捐款超過15億元，特別是為我市集中供養682名孤兒捐款990多萬元，為國家抗震救災捐款捐物達1.2億元。借此機會，向大家表示衷心的感謝!

第二，民營企業面臨發展壯大千載難逢的歷史性機遇。

當前，全國經濟形勢“三期疊加”(經濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期)，已進入“中高速、優結構、新動力、多挑戰”的新常態。__產能嚴重過剩、結構性問題突出、大氣污染嚴重三大矛盾集中爆發，穩增長、調結構、惠民生、防風險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營企業在發展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應看到：

民營企業發展環境更加寬松。去年以來，國家對民營企業發展的支持力度持續加大，推出80個鼓勵社會資本參與建設運營的示范項目、對小微企業減半征收所得稅、營造有利于大眾創業的政策環境和制度環境，等等;__省制定出臺了關于大力推進民營經濟加快發展的若干意見，鼎力支持民營企業加速發展;市里也正陸續出臺一系列扶持政策，意在推進我們的本土企業迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進，將為民營企業發展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講，國家1700多項行政審批，僅一年多時間，就取消和下放了630多項，去年底再次下放和取消200項。

京津冀協同發展加速推進。在習總書記親自謀劃推動下，京津冀協同發展的引擎已經啟動。可以預見，京津冀地區必將成為繼珠三角、長三角之后，拉動中國經濟加速崛起的第三大經濟增長級。這對地處京津冀核心區域的廊坊來說，對身處廊坊的民營企業來說，是一個最大、最現實、最不能錯失的歷史性機遇。特別是中央經濟工作會議明確把京津冀協同發展作為今年重點實施的三大戰略之一，協同發展的頂層設計即將正式出臺，首都新機場已經動工建設，京津冀三地在多個領域達成一攬子重要共識。這一系列重大信息，標志著我們熱盼的京津冀協同發展今年即將全面加速，廊坊民營企業最先受益、率先發展的條件越來越現實。

省委、省政府鼎力支持我市發展。本順書記在省經濟工作會和省“兩會”結束后，第一個到廊坊調研，要求廊坊要在好的基礎上進一步加快發展，力爭公共財政預算收入總量步入全省發展第一梯隊，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協同發展先行區、戰略性新興產業聚集區、新型城鎮化和城鄉統籌發展示范區，為全省經濟增長作貢獻、添大秤。廊坊發展的主力軍是民營企業，貫徹落實好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業跨越式發展。對廊坊的民營企業來講，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時、地利、人和，在一系列利好來臨之時，完全可以迅速做大做強，我們現在已經擁有這個空間、容量和底蘊。

第三，希望廣大民營企業家新形勢下能有新的更大作為。

要實施創新驅動。中央把創新驅動作為重要的國家戰略，省委、省政府將其作為經濟社會發展的主線，并賦予了廊坊“全國科技創新成果孵化轉化示范區”的功能定位。可以講，各級黨委、政府把創新作為驅動今后加速發展的新引擎。創新發展的精髓，是不走老路，是跨越式發展。各位企業家能坐到這里，應該說企業已經發展到一定水平，但真要快發展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢好的創新形勢和氛圍，用創新驅動企業加速成長。現代經濟學中的熊必特理論，認為企業家的職能就是實現創新。各位企業家要不斷創新經營理念，轉變經營模式，提高經營水平;要積極開展技術創新，圍繞開發產品、提高質量、降低成本等進行大膽改革創新，創造自己擁有的核心技術;要著力創新管理方式，借鑒國內外先進經驗，優化要素配置，努力降低機會成本和交易成本，發展壯大自己的企業。

要推進集群發展。為提升區域產業競爭力，市委、市政府明確要重點打造電子信息、先進制造、現代物流、文化體驗、總部經濟等100個產業集群。各位企業家要按照市委、市政府的產業發展規劃，依托重點產業園區，自覺將同類或產業鏈條關聯密切的企業聚集發展，降低企業生產及物流成本，形成規模優勢。有實力的大企業要做好產業的延伸和跨越，向產業鏈的上下游拓展，向國家支持的戰略性新興產業進軍，打造跨行業、跨領域的企業集團航母。像新奧集團，在玉鎖主席帶領下，從能源產業下游的銷售服務向上游的生產制造邁進、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉型、從單一能源產業為主向現代服務業拓展，從一個小城燃氣供應商，成長為以清潔能源開發利用為主要事業的綜合性跨國企業集團。我們如果擁有一大批這樣的產業集群和企業集團，大家都能受益匪淺。

要打造領軍企業。每一次歷史性機遇來臨的時候，都是一個地區、一個企業改變命運的時候，或加速崛起，或被后來者趕超。大家一定要有戰略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業打造成國內一流、國際一流的大公司大集團。各位企業家一定要進一步放眼放膽，積極開展與行業高端和強勢企業“對標行動”，制定追趕、跨越的路線圖和時間表，在最短的時間內把企業發展壯大起來，努力成為業內領軍企業。這不是遙不可及的夢想，新奧、華夏等企業就是近十幾年發展起來的。我希望，將來在中國民企500強中、在世界500強企業中，能越來越多地看到廊坊本土企業的名字。

要唱響全民創業。在經濟下行壓力不斷加大的形勢下，加速推進廊坊發展，既要有頂天立地的大集團大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業。我們要借勢改革全面深入推進的東風，在全市唱響面向市場需求的大眾創業、萬眾創新，鼓勵支持大家都勤于創業、善于創業，促進生產要素更多向有前景的新產品、新技術、新業態、新模式集聚，讓眾多“創客”自由創業、能夠成業，使千千萬萬小微企業成長壯大、活力迸發，形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是，在廊坊這片創業熱土上，現在更面對千載難逢的歷史性發展機遇，我們的企業家只要敢想敢干，就沒有做不成的事。

第四，市委、市政府將不遺余力為企業發展壯大創造環境。

核心就是努力為大家的發展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規劃引導。在京津冀協同發展大盤子中統籌謀劃布局，降低機會成本，避免無序競爭，防止不必要的重復和彎路。比如，在空間上如何布局，在產業上怎么選擇，在結構上怎么調整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎要素保障、資金的協調、土地的供應，等等。特別是將進一步為大家搭建產業創新聯盟的有效平臺，促使大家在一定規則之下的聯合，用我們有效的引導資金，引導大家研發、創新。今年我們引進建設的微軟游戲創新中心，就是給大家搭建了一個游戲創新和發布的平臺，讓大家能把創作的游戲產品迅速發布出來、直接推向市場。三是優化發展軟環境。市委、市政府將進一步提升行政服務環境和金融生態環境，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業延伸產業鏈條、推進自主創新、加快上市的政策措施。__年，我們在為大家做好各項服務的基礎上，將繼續在全市推行服務民企“四個50”工程，就是在戰略性新興產業、傳統產業、現代服務業、現代農業中各選取50家民營企業，由市、縣兩級四大班子親自來做，實行領導干部聯系幫扶重點企業制度，堅持開門納諫，暢通企業反映問題渠道;主動與企業家交朋友，上門為企業解決發展中遇到的各類問題。我相信，在京津冀協同發展千載難逢的歷史性機遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營經濟一定能夠實現跨越發展，邁上一個前所未有的高度!

根據市委市政府開展市領導走訪服務重點企業的部署要求，今天，我和市經信委、人社局、開發區管委會的同志一起到經濟技術開發區走訪調研重點聯系企業。開發區以及在座的幾家企業，用一句話來概括，就是企穩向好。企業在發展過程中，沒有困難、沒有問題，那是不現實的。但是，這些問題、困難，都只是成長中的煩惱、發展中的困難，說明我們在發展、在前進。當然，作為各級黨委政府，一定要有危機感和危機意識。g20峰會之后，市委始終保持清醒頭腦，趙一德書記在市委十二屆二次全會上不僅提出了“六問”，問進取精神、問理念思路、問改革勁頭、問實干精神、問能力水平，同時還要找短板。我認為，從經濟發展的角度來說，當前__存在著三大短板：一是有效投資不足，二是大項目落地不夠，三是工業企業有待進一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務10億元以上工業企業就是市委努力補短板的一個重要舉措，也是我們服務企業發展、促進和諧穩定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實際行動。

這次調研走訪，主要有五個目的。

一是濃氛圍。這次調研本身就是一個營造氛圍的過程，就是要營造發展的氛圍、經濟的氛圍、實體的氛圍、工業的氛圍、招商的氛圍、穩商的氛圍，首先是營造發展的氛圍、經濟的氛圍、工業實體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經濟，就像人缺鈣一樣，是不堅實的。省委車俊書記對__提出要用一流的狀態建設一流的城市，而一流的城市必須是要有堅實的經濟，特別是工業經濟作為堅強后盾，否則的話，它將被空心化、軟骨化。工業仍然是我市稅收的主要來源，就業的主要渠道，區域綜合經濟的重要體現。開發區更是工業經濟的主要平臺。所以，要濃厚經濟發展、工業經濟的氛圍。其次是招商穩商的氛圍。花大力氣招商固然重要，但穩商更為重要。一個企業好不好要看它的持續發展，比如在座的幾家企業，發展多年，我們彼此之間非常了解，對企業發展的路徑也很清楚，把這些企業穩商穩好了，就可以不斷擴大再生產，而且增加的都是優質資源、有效投資。

二是提精神。毛主席講過，人是要有一點精神的。作為各級領導干部要有良好的精神狀態，作為企業和企業家也要有精氣神，要通過良好的精神狀態來營造一種積極向上、奮發有為的政治生態。現在我們講生態，不光是自然生態、環境生態，還有人文生態、政策生態、政治生態，我認為政治生態非常重要。習總書記指出，新型政商關系就是“親”和“清”。“親”要大膽地親，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領導干部跟企業家連朋友都不敢交，不敢坐在一起，彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務企業的一個很重要的目的。今年4月，中央下發了《關于進一步激發和保護企業家精神的意見》，這也是__大以來黨中央發出的關于企業家精神的第一個文件，體現了以習近平同志為核心的黨中央對企業家的關愛和尊敬。就__這座城市而言，如果沒有企業家精神的不斷發揚、涌動和培育，這座城市就沒有希望。正是企業家這種創新創業、追求一流、永不滿足的精神，才讓__煥發出蓬勃__和澎湃動力。同時，要大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細琢、追求99.99%直至100%的完美無缺的精神。我認為能夠搞工業經濟的人都是具有企業家精神和工匠精神的人，沒有工匠精神，就不能堅持堅守，所以，搞工業經濟的企業家更應該受到大家的尊重。

三是優服務。優服務首先就是要精準，就是企業需要我們服務什么，我們就服務什么，要提供優質服務。從這個意義上來說，中央提出的供給側結構性改革，絕對不僅僅局限于去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。在服務上同樣存在一個供給側結構性改革的問題，就是我們所提供的服務，是不是有針對性的，是不是企業需要的，這也是習總書記工作方法論中一直強調的精準化、精細化。精準就是企業需要什么，我們就服務什么。精細就是提供親情化、定制式、個性化、差異化的服務。剛才，幾家企業都做了很好的匯報，提出了一些問題。我們經信委、人社局和開發區的同志也做了一個很好的交流，對這些問題一一做了回答。當面的交流很重要，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度，只有擁抱才能知道彼此的高度，只有眼神的交流才能知道彼此的深度，這次走訪和交流，可能不能解決所有的問題，但是只要能夠解決幾個重點問題，我們的走訪就有意義了。

四是重實效。要堅持需求導向，要解決問題，要做到聽取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋，一個環節都不能少。問題提出來了，就要收集、匯總，對問題進行分析，再進行交辦。經信委作為牽頭部門，最后還要向市委市政府匯報，等市委市政府明確以后，交辦給各個相關部門，交辦了以后要跟蹤，跟蹤了以后要督查，督查了以后要反饋。就像企業流水線一樣不能斷，否則的話，會議雖然開了，問題仍然在，就失去了它的意義。

五是人為本。第一體現在“雙愛雙促”。我們的工會既要維護職工利益，又要促進企業的發展，企業關愛職工、職工關心企業，既維護了職工合法權益，又促進了企業健康發展。比如我們的工資集體協商，企業經營狀況好的時候，職工工資就要漲一點。同樣的，如果企業有困難，就可以通過協商適當地降低一點工資，這叫抱團取暖，共度難關，這就是中國工會的優勢。第二體現在民主民生。以民主來促民生，用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題，通過工會來反映職工的訴求，維護職工的合法權益。第三體現在維權維穩。我們要通過維權來達到維穩的目的，維護職工的利益，促進企業的發展，最后成為社會穩定的重要支柱。

希望通過我們的走訪服務，能夠為企業的發展提供一點力所能及的幫助。最后，衷心祝愿各個企業越辦越興旺、越辦越好!

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇二

尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、應對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會，這本身就是一個發展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區的發展，為恩施民營經濟發展做出用心的貢獻。

下方，我結合我們時代置業公司自身發展，就加快轉變民營企業發展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。

時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發展成為這天總資產近5億元的民營企業。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經濟發展方略，也得益于我們不斷加快轉變發展方式。

回顧企業這15年的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向復合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先后開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。采取并購的方式，快速實現資源的最優組合，xx年以1。5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了用心作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業”，中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”，“湖北省優秀民營企業”，恩施州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。

我以為，對于我們相對落后地區的民營企業來說，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經營模式的轉變。為此，我們時代置業公司從xx年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就到達500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“期望工程”。

當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展，民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經濟的重要組成部分，已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變，向著更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯后，構成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現為：

一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊梁，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經濟是被放掉的“斜，未能搶占發展先機，起步較晚，且在較長時光里，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，后天失調。

二是內部機制上，許多民營企業都選取了家長式管理模式，經營者既是資產所有者，也是資產經營者。當企業具備必須規模，家長式管理由于決策層和執行層界限模糊，缺乏“糾偏”機制。民營企業的局限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向復合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發展和應對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策，個性是“新36條”的出臺，給民營企業發展帶給了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的完美前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未構成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿論引導作用，透過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨干企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

(一)健全武陵經濟文化旅游圈區域內的互動機制，在恩施州新一輪區域經濟發展中搶占民營經濟發展先機。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設，恩施有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說，是千年難遇的發展機遇。因此，恩施州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，構成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在構成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇三

尊敬的各位領導、各位同行：

大家好！

今天，在這個房地產企業座談會上，我很榮幸有機會與大家共同探討行業未來發展的方向和思路。房地產作為國民經濟的支柱產業，不僅對促進經濟增長和就業發揮著至關重要的作用，也關系到人們的居住安全、幸福感和社會和諧穩定等方面的問題，所以我們的工作既面臨挑戰也充滿機遇。首先，當前房地產市場面臨的壓力和挑戰是不可忽視的。房地產市場走勢的不穩定、新政策的頻繁調整、利率的不確定性等諸多因素都導致市場投資者信心不足、購房需求疲軟，加上行業競爭愈發激烈，企業的利潤水平也面臨挑戰。因而，我們必須充分認識市場的不確定性與風險，積極調整戰略，提升企業的核心競爭力。

其次，房地產企業需要更加注重產品質量和服務品質。隨著市場競爭的日益激烈，客戶的需求也在不斷提升，企業只有注重建筑質量與環保、社區安全與便利等方面的投入，才能更好地服務于客戶群體，贏得市場競爭優勢。同時，社會責任感的加強也是企業取得長期發展的'關鍵所在。

再次，要通過多元化的發展路徑拓展企業發展空間。越來越多的企業將視野拓展至基礎設施建設、金融投資、智能科技等多領域，使企業的競爭力和長期發展能力更為突出。例如，對于中小型房地產企業，在合作、創新、品牌營銷等方面也需找到自己的優勢。

最后，我們營造健康的行業生態是共同關心的問題。房地產企業作為行業的主體，應當通過良好的管理和規范，提高行業信譽和形象，讓人們能夠放心購房和居住。同時，各企業之間應該加強合作，共同推進產業發展、企業轉型等方面，促進實現房地產業高質量發展。

展望未來，我們不僅要把握當前市場的機遇，發揮企業的核心優勢，更需考慮個性化、智能化、綠色化的發展趨勢，積極創新、開拓發展的新路徑。對于房地產的未來，我們充滿信心，期待與各位一起推動行業的長期穩定健康發展。

謝謝大家。

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇四

金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友。孔子說，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業管理經驗營養的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經歷過很多人，經歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現不一樣的價值！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。

當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養育了我。巴山，這片沃土，它曾經貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！

關于企業，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經被磨礪成一種暮色的穩重，從一個毫無方向的創業者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農村賣雞蛋，你的`客戶有可能就是東家西家的農民；在小鎮上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業發展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業文化和未來愿景是企業必須要去做的功課。而現實情況如何構建企業文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業50多員工的時候，我會帶他們去做，當我的企業100多員工的時候，我會指揮他們去做，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業的這些年里，執行力是我們遇到的難題！而執行力就是企業競爭的核心力。無論是企業的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。

東拉西扯說了一些關于企業的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發現，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業而企業，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發現中國的企業家做企業和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留住；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”

我希望，在未來的某年某月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風，聽雨，聽心聲。

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇五

同志們：

縣委、縣政府決定，今天召開全縣勞務工作會議，主要目的梳徹落實縣委全委(擴大)會暨縣委經濟工作會議精神，回顧總結20xx年全縣勞務工作，全面安排部署20xx年勞務工作，進一步動員全縣上下再鼓干勁，開拓進取，奮力拼搏，不斷做大做強勞務產業，努力增加農民收入。下面，根據縣委、縣政府討論的意見，我講三個方面的問題。

一、總結成績，尋找差距，切實增強抓勞務產業的緊迫感和責任感。

剛剛過去的20xx年，全縣勞務工作在縣委、縣政府的正確領導下，立足基本縣情，加強組織領導，健全勞務機構，整合培訓資源，因勢利導，有力地促進了全縣剩余勞動力向縣外、省外非農產業輸轉，使全縣勞務輸出工作實現了從量變到質變的跨越式發展，勞務產業已經成為農民增收的主渠道。去年，全縣累計輸出勞務8.16萬人，創勞務收入3.18億元，勞務人均收入3916元，呈現出了良好的發展勢頭，工作成效明顯。

一勝作力量得到加強，為勞務輸出工作提供了有力的組織保證。去年，縣上專門成立了全縣勞務輸出工作領導小組和縣勞務輸出服務工作辦公室，18個鄉鎮成立了勞務輸出服務工作站，432個行政村建立了勞務輸出服務點，縣勞務辦在蘭州、銀川、北京、深圳成立了5個勞務聯絡處，從而在全縣形成了縣、鄉、村三級聯動，上下協調、內外互通、齊抓共管的勞務工作格局。

二是思想認識得到深化，形成了大抓勞務經濟的共識。按照縣委、縣政府提出的“一年打基礎，兩年大發展，三年成產業”的目標，全縣上下把勞務輸出作為一個大項目、大產業來抓，先后組織18個鄉鎮的鄉鎮長和勞保局等單位的負責同志，赴定西市安定區和隴西縣實地考察學習了勞務輸出工作的先進經驗;制定了《關于加強勞務輸出工作大力發展勞務經濟的實施意見》和《縣勞務輸出工作規劃》;專門召開了全縣加強勞務輸出加快勞務經濟發展工作會議，進一步明確了全縣勞務工作的總體要求、目標任務和工作重點。10月份，贏得了全市勞務工作現場會在我縣召開，極大地鼓舞和促進了全縣上下發展勞務產業的信心和決心，在全縣上下形成了大抓勞務產業的共識。

三是強化宣傳引導，營造了濃厚的社會輿論氛圍。建成了縣勞務輸出信息網，創辦了《勞務》簡報，制作的《勞務譜新篇》專題片，先后兩次在衛視播出，大力度宣傳報道各級抓勞務輸出工作的典型經驗和勞務明星的先進事跡，“要想富、搞勞務”已成為廣大群眾的共識，想勞務、議勞務、爭先恐后外出務工成了群眾的熱門話題和農村的一種新時尚，為全縣勞務產業的發展營造了良好的社會氛圍。

四是摸清底子，為勞務經濟的發展提供了科學依據。按照“鄉不漏村，村不漏社，社不漏戶，戶不漏人，人不漏項”的原則，對全縣勞動力資源、富余勞動力資源、外出務工人員、勞務輸出帶頭人情況，從年齡、文化程度、專業技能、勞務收入、輸出去向、輸出規模等方面逐鄉、逐戶、逐人進行了摸底調查，分類建立了勞動力資源數據庫和勞務輸出信息數據庫，為全縣勞務經濟的發展提供了科學依據。

五是整合培訓資源，大力開展勞動技能培訓。對全縣各類培訓機構進行摸底登記，并按照誰主管、誰整頓、誰投資、誰管理的思路，通過整合資源，全縣共確定了26所培訓學校。縣勞保局投資10萬元，建成了縣勞動力培訓中心，各鄉鎮均成立了1-2所培訓中心(點)。全縣各類培訓機構共培訓勞務人員11200人，其中舉辦政策法規、務工基本常識等方面的短期培訓5850人，進行機電技術、汽車駕駛、烹飪、裁剪、建筑等方面的長期培訓4750人。印制下發《勞務工作指南》6500多冊，為外出務工人員提供了必要的服務。

六是組織赴疆摘棉工作取得了成功，為全年勞務工作增添了光彩的一頁。全縣把組織赴疆拾花工作作為轉變政府職能，考驗鍛煉各級勞務組織和大規模、有組織輸出勞務的一項重要措施，開展了規模空前的組織動員工作，共落實赴疆摘棉工2100名，超額完成了市上下達的任務，直接經濟收入257萬元，拾花工人均收入1628元，最高收入達3320元，得到了生產建設兵團農二師和市勞動和社會保障局的高度贊揚。尤其是大莊鄉農民杜長益帶領150名農民工跨出國門到哈薩克斯坦務工，開創了我縣農民工跨區域務工創業的先河，成為全縣勞務工作的一大亮點。

所有這些成績的取得，與全縣各級勞務組織的辛勤工作和勞務輸出帶頭人的大力支持是分不開的，在此，我代表縣委、縣政府表示衷心的感謝!

在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我縣農村富余勞動力多，輸轉量大，勞動力素質偏低，勞務培訓工作滯后，一些鄉鎮、部門對勞務輸出工作的認識不足，工作不到位，經費投入較少等這些困難和問題，不同程度地影響了勞務宣傳考察、信息傳遞、組織輸轉、跟蹤服務及建立勞務基地等工作的開展。因此，全縣上下一定要正視縣情，尋找差距，增強抓勞務產業的責任感和緊迫感，采取切實有效的措施，努力推動全縣勞務產業更快更好地發展。

二、明確任務，突出重點，全力做好今年的勞務輸轉工作。

今年，是實施“”最重要的一年，做好今年的勞務工作，對于穩定增加農民收入，推動全縣農村經濟持續健康發展，具有十分重要的意義。今年，全縣勞務工作的總體指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實xx屆五中全會精神和縣委全委(擴大)會暨縣委經濟工作會議精神，以增加農民收入為目標，以市場需求為導向，以實施“圍棋戰略”為突破口，以建基地、抓培訓為重點，年內力爭輸出勞務人員8.2萬人(次)以上，創勞務收入3.2億元以上，其中有組織輸出達到2.1萬人(次)以上，培訓城鄉勞動力1萬人以上，建立新的勞務基地50處左右。

為實現以上目標任務，重點要抓好以下五個方面的工作：

(一)實施“圍棋戰略”，突出抓好勞務基地建設。實施“圍棋戰略”是縣委、縣政府著眼長遠、突出勞務經濟主導地位的一項重要舉措，其目的就是以東南沿海、長三角地區、京津地區、西北地區大中城市勞動用工密集型企業為目標，多處布點，創造條件建立新的大型勞務基地，通過發展一點，帶動一片，穩定一處，聯系一方，逐步在上述地區形成有組織勞務輸出的基地網絡，使“圍棋”每落一子，新建基地一處，組織輸出一批，穩定就業一批，不斷建立長期合作，長遠發展的長效機制，擴大有組織輸出規模，有效增加農民收入。一是建立“廈門”勞務基地，與福建燦坤實業公司合作，組織輸出500人以上，年創勞務收入600萬元以上。二是建立北京“平順”勞務基地，與北京市平谷區、順義區勞動保障局合作，組織輸出4000人次以上，創勞務收入2400萬元以上。三是繼續加強同生產建設兵團農二師的互利合作，組織季節性大規模勞務輸出20xx人次以上，創勞務收入500萬元以上。四是加強同上海、天津、銀川、蘭州、烏魯木齊等地勞動保障部門和中介組織的協調聯絡，多方考察論證，創造條件籌建新的大型勞務基地5處以上，組織輸出5000人次以上。五是在六月份左右，對畢業未考入大中專院校的初、高中畢業生和未就業的大中專學生通過考察、建立基地，組織輸出1000人次以上。通過實施“圍棋戰略”，下大力氣解決目前分散、盲目輸出比例偏大，有組織、有規模輸出量小這一突出問題，積極組織縣、鄉勞務工作人員前往各用工地搜集考察用工信息，建立勞務供求關系，簽訂勞務用工合同，動員組織規模輸出。

(二)完善培訓機制，創新培訓方式，大力推進職業技術培訓。根據我縣勞務人員素質狀況和國內用工需求，大力推進職業技術培訓仍然是現階段勞務工作的關鍵所在。今年，要進一步完善培訓機制，提高培訓水平，豐富培訓內容，主動采取“走出去、引進來”的辦法，一方面動員組織適齡青年到外地有較高資質的技能培訓學校參加培訓，另一方面要引進外地有實力的技校在我縣設點辦班，方便我縣人員參訓。要本著實際、實用、實效的原則，加強與全國各地用工單位的合作，開展訂單式培訓;與市場需求結合，開展各類專業技術人才儲備式培訓。要動員城鄉青年積極報考國內各大技術培訓學校，培養市場所需的專業技術人才。要充分發揮縣內培訓機構的資源優勢，采取中長期培訓和短期培訓相結合的辦法，下鄉進村開展巡回培訓，突出面向第三產業所需人才的培訓，年內力爭培訓適齡城鄉青年1萬人次以上。

(三)繼續加大宣傳力度，強力打造勞務品牌。要進一步加大宣傳力度，爭取盡快加入中國勞動互聯網絡，向《中國勞動網》提供縣內勞動力資源有關數據，力求在更廣闊的層面、更大的范圍內，尋求更多的合作機會，面向全國推介勞務工作和務工人員。同時，要積極爭取對“勞務”品牌申請域名注冊，擴大影響，提高知名度。要有重點的對全縣18—30周歲的2.88萬名適齡城鄉青年(含高中生畢業生約1000人、初中畢業生約3000—4000人、大中專院校畢業未分配的城鄉青年約600人)建檔立卡，進入勞動力資源數據庫，對基礎數據和相關情況實行動態管理，并通過“勞務輸出信息網”向全國發布供求信息。要創造條件成立“勞務派遣公司”，加快籌建“縣勞動力市場”，以市場化引導勞務輸出，使我縣的勞務工作走向市場化運作的循環發展路子，擴大輸出規模，提高組織化程度。

(四)進一步做好赴疆拾花工作。赴疆拾花是農村中年勞動力季節性短期務工掙錢的好項目，去年我們在大規模組織輸出上已經取得了成功的經驗，收到了較好的經濟效益。今年我們要繼續抓好大規模組織輸出工作，及早做好宣傳、動員、組織工作，細化和深化服務措施，多方組織輸出，力爭組織赴疆拾花工超過20xx人以上，收入500萬元以上。

(五)全力搞好維權服務工作。加強維權服務，是確保農民工合法權益的根本措施。縣勞動監察部門和各鄉鎮要嚴格按照《勞動法》有關規定，切實保護農民工的合法權益。一要規范勞動合同，明確雙方責、權、利關系。二要確保農民工的工資和福利待遇，不得隨意拖欠、克扣農民工的工資。三要加大勞動保障監察執法力度，對勞動條件差、任意延長勞動時間，訂立欺詐合同，違法收取押金等行為的企業，要加大執法力度，確保農民工的權益不受侵害。四要建立勞務法律援助制度，縣勞保局與司法部門要成立縣勞務經濟法律援助中心，對農民工因工負傷、致殘、死亡得不到合理補助和賠償而又缺乏自我保護能力的，應施以法律援助。五要將印有維權電話、緊急電話、維權法律知識、城市生活常識等為主要內容的《農民工外出務工手冊》，免費發放全縣外出務工人員，維護務工人員的合法權益，宣傳勞務品牌。六要定期不定期對我縣勞務基地進行回訪慰問，與用人單位、輸入地行政主管部門積極接觸，協調解決工作中存在的問題，為我縣外出務工人員提供全方位跟蹤服務，對外樹立政府重視勞務的形象，吸引更多的用工單位簽約，不斷做大做強我縣勞務產業。

三、強化措施，狠抓落實，努力開創我縣勞務工作新局面。

做好今年的勞務工作，事關農民持續增收、事關農村經濟發展、事關全縣社會穩定大局，全縣上下一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度出發，堅持以人為本，優化服務措施，努力為發展我縣勞務產業提供更加優質高效的服務。

一要建立和提供全方位服務體系。針對我縣農村人口和農村剩余勞動力多的實際，全縣各級組織要為農村勞動力就業提供全方位服務。建立健全覆蓋城鄉的勞動力資源動態管理制度、勞動力市場管理制度、勞動用工信息發布制度、轉移輸出培訓制度等。同時在社會保險、權益保障、資金投入、就業指導、求職登記、法律援助等方面提供全方位服務。

二要突出重點，分類指導，多方開拓勞務市場。各鄉鎮要突出發展特色勞務，大力培育主導型勞務產業，形成一批特色勞務鄉(鎮)、專業村。要因人而宜，分類指導，鼓勵和引導年輕有文化的勞務人員進軍東南沿海發達地區，以外資企業、合資企業為主組織輸出。對于年齡偏大、無技術特長的男性勞務人員以省內外建筑、建材、采礦業為主組織輸出。對于年齡偏大、沒有文化的女性勞務人員以拾花、寧夏撿菜等方面的季節工為主組織輸出，努力形成多樣化、全方位的勞務工作格局。

三要落實責任，嚴格考核。各鄉鎮、縣直有關部門要把勞務工作列入重要議事日程，確保組織領導到崗，責任目標到人，各項措施落實到位。要制定目標責任制，一級抓一級，層層抓落實。年終，縣上將嚴格按照全縣綜合經濟責任目標考核辦法進行考核，兌現獎罰。

同志們，今年是黨中央提出建設社會主義新農村的起步之年，抓好今年的勞務工作，對于促進全縣農村經濟持續繁榮、建設社會主義新農村必將起到有力地推動作用。各鄉鎮和全縣各級勞務組織一定要把勞務作為一項大產業來抓，扎實工作，銳意進取，努力推動全縣勞務產業再上一個新臺階。

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇六

尊敬的各位領導、企業家們：

大家好！

我叫劉xx，是武漢錦虹世紀工貿有限公司的總裁。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名企業家的光榮與自豪！同時也非常感謝領導對我們的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。武漢錦虹世紀工貿有限公司成立于20xx年,注冊資本5000萬元，企業資產總額達5億元以上，目前擁有多項體系認證及專利技術，是一家綜合性發展的集團化公司，旗下涵蓋文化傳媒創意產業、禮品商貿流通、家電營銷代理、家電核心配件配套生產供應等多個核心價值領域，公司正在隨著國家經濟的指導方向迅猛發展，逐步成為中國具有核心競爭力的集約一體化公司。公司成立十年來，武漢錦虹世紀工貿有限公司雖經歷創業的艱難風雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。我作為一名年輕的企業家，在開創事業上兢兢業業、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的追求目標。從公司成立以來，公司所取得的成績及個人榮譽的背后，都凝聚著我辛勤的汗水和無私奉獻精神，正是我有強烈的事業心和責任感，才使得公司快速發展壯大。我常年去珠三角、長三角地區調研、開拓市場，一年很少在家，一年幾乎350天都在外1面維系和開拓客戶，有時候自己生病，不得不去醫院，聽醫生說必須要打點滴的時候，我也只是開完藥就自行離開，因為確實沒有多余的時間去照顧到自己，這種事情也是頻繁發生。也正是因為我的這種忘我和執著精神，公司在華中地區代理經營了國際知名品牌家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、小家電等電器產品，是政府機關、部隊、大專院校定點協議配套設施供應商。年銷售額過億元。并為美的、格力、東風本田、標致雪鐵龍等知名家電汽車客戶供應產品組裝配件，年銷售額逾3億元。我個人也在二〇一四年三月二十七日獲得由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發的全國輕工行業“勞動模范”的榮譽稱號。近年來公司面臨嚴峻的市場環境，為了擴大市場，我到各經銷代理部想辦法降本增效，心系企業，面對經銷代理部成本偏高的問題，我積極想辦法，找思路，爭取可以降低成本的辦法。經過市場調查，我把目光瞄準了家電新產品，相較現在生產的家電產品，具有原料成本低、性能穩定等顯著優勢。目標確定后，我馬上安排場地、改進設備、培訓人員，安排研發，最終成功生產這一新產品。這一產品的成功研制不但可以大大降低原料成本，并且開拓了新家電產品的市場渠道，為下一步實現外銷創效奠定了扎實的基礎。我在繁忙的日常管理工作中也經常抽出時間，按照客戶要求精心設計產品，不斷改進，不斷完善，最終設計出了完全滿足用戶要求的新產品。同時該產品也申請了國家專利。因時因地制宜。根據中部開發開放的`戰略目標，以企業發展為根本任務，公司建成多處國內一流產業園區，并取得了令人矚目的成就。構筑了以家電配套、文化創意、電子信息、汽車制造及零部件、現代家電與辦公設備、物流倉儲為主導產業的規模較大的先進制造業基地。

作為一名企業家，我不能滿足現狀，不能小富即安，體現個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業做大做強，唯有把企業做大做強，才能有回饋社會的能力，才能實現自身價值，成為一名成功的企業家。充分認識肩負的重任和不斷創業的重要性，進一步增強創業意識，堅定創業理想，把企業做實、做強、做大作為畢生的追求和事業。企業的發展壯大離不開社會的關心和支持。要有長遠的戰略眼光，誠信經營，更加注重產品的質量和售后服務，努力提高企業的信譽和知名度，增強消費者對品牌的信任感，培養消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權益保護，我十分重視職工群眾的意見和建議，凡有職工到我辦公室來反映情況，我總是抽出時間，熱情接待，耐心解答，盡力幫助解決他們的實際困難。這幾年，隨著企業經濟效益不斷增長，職工的福利待遇和收入有了不同程度的改善，物質文化生活水平得到新的提升；20xx年，面對嚴峻的經濟危機，我以保民生、促發展為立足點和出發點，勇擔社會責任，切實兌現不裁員、不減薪、不欠薪的“三不”承諾，職工們稱我是個“心里裝著職工群眾、說到做到的人。”

這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。

謝謝大家！

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇七

尊敬的各位領導、青年朋友們：

大家好！我叫xxx，是咸陽天元建材市場的總經理。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業家的光榮與自豪！同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。

建設18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。

公司成立三年來，天元建材市場雖經歷創業的艱難風

雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現在我就將我經營的心得與大家交流一下：

一、因時因地制宜，打破季節區域銷售瓶頸，善于經營，準確了解消費者的心理。例如寒冬時節，裝修市場進入淡季，公司根據冬季節慶比較多的特點，結合裝修市場的實際，推出一系列的特價優惠活動，有效的促進了營業額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。

二、既嚴抓商品質量，有提供優質服務，樹立良好的企

業形象。公司嚴把產品質量關，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經過嚴格審核，從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規，堅持守法經營。遵守商業道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經濟效益，更看重一個企業應有的社會效益的良好品牌形象。

三、創建良好的企業文化。科學的管理，誠信優質的服

務，團結一致不斷開拓與創新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障；效率、增值為目的”。良好的企業文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎。

利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經濟發展大潮中發揮好自己的作用：

發揮企業在構建和諧社會中的重要作用。

三要提高自身素質。當今知識經濟已成為經濟發展的主流，在市場國際化和管理現代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業知識，只有綜合素質提高了，才能帶動企業層次的提高。

這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。

謝謝大家！

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇八

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

我叫xx。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區的發展，為恩施民營經濟發展做出積極的貢獻。

下面，我結合我們時代置業公司自身發展，就加快轉變民營企業發展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。

時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發展成為今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經濟發展方略，也得益于我們不斷加快轉變發展方式。

回顧企業這20xx年的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向復合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先后開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。采取并購的方式，快速實現資源的最優組合，xx年以億收購了xx華星外語學院和xx1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業”，中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”，“湖北省優秀民營企業”，恩施州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。

我以為，對于我們相對落后地區的民營企業來說，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經營模式的轉變。為此，我們時代置業公司從xx年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。

當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經濟的重要組成部分,已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯后，形成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現為：一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊梁，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經濟是被放掉的.“斜，未能搶占發展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，后天失調。

二是內部機制上，許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由于決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的局限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向復合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發展和面對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿論引導作用，通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨干企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

(一)健全武陵經濟文化旅游圈區域內的互動機制，在恩施州新一輪區域經濟發展中搶占民營經濟發展先機。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設，恩施有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說，是千年難遇的發展機遇。因此，恩施州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，形成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇九

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區的發展，為恩施民營經濟發展做出積極的貢獻。

下面，我結合我們時代置業公司自身發展，就加快轉變民營企業發展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。

時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發展成為今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經濟發展方略，也得益于我們不斷加快轉變發展方式。

回顧企業這20xx年的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向復合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先后開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。采取并購的方式，快速實現資源的最優組合，xx年以1。5億收購了**華星外語學院和**1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業”，中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”，“湖北省優秀民營企業”，恩施州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。

我以為，對于我們相對落后地區的民營企業來說，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經營模式的轉變。為此，我們時代置業公司從xx年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。

當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展，民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經濟的重要組成部分，已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變，向著更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯后，形成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現為：

一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊梁，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經濟是被放掉的“斜，未能搶占發展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，后天失調。

二是內部機制上，許多民營企業都選擇了家長式管理模式，經營者既是資產所有者，也是資產經營者。當企業具備一定規模，家長式管理由于決策層和執行層界限模糊，缺乏“糾偏”機制。民營企業的局限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向復合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發展和面對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿—論引導作用，通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨干企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

（一）健全武陵經濟文化旅游圈區域內的互動機制，在恩施州新一輪區域經濟發展中搶占民營經濟發展先機。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設，恩施有望成為武陵山區區域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說，是千年難遇的發展機遇。因此，恩施州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，形成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇十

非常榮幸作為民主黨派的代表來發言！

今天這個企業家座談會，我認為非同尋常。從大的方面講，2015是“十二五”的收官之年，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關鍵一年。從小的方面說，今年是高新區和掇刀區再次抱團發展、一體化發展的元年，是真真正正的團聚之年。

下面，跟領導們報告一下，在過去的2015年，全區各民主黨派主要做了三件事情：

一是立足本職，建功立業。目前全區有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業家也是其中的一份子，他們在各自的崗位、行業和領域，都做出了積極貢獻。比方說星球公司的艾總，精心打造掇刀商圈，現在已經初成氣候。再比如高新區楚大機電公司的鄧家輝，被荊門市委組織部評為優秀人才。等等，我就不一一列舉了。

二是匯集民意，傳遞民情。11月份，關于望兵石片區“斷頭路”的問題，在我們高奎軍副區長、熊明華副主席的領銜呼吁下，得到徹底解決。荊門日報為此進行了專題報道，題目是“八年艱辛路，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。

三是各盡其能，扶危濟困。我們通過送法送醫送科技等多種形式，給人所需、急人所難，送溫暖獻愛心。同時積極參與“五城同創”，都貢獻了自己的綿薄之力。

2016年，新年新氣象，我們在這里表個態：

一是著眼大局，緊緊團結在新的領導班子周圍，為高新區和掇刀區一體化發展添磚加瓦；

二是凝聚智慧，為全區經濟社會發展建諍言、獻良策；三是牽線搭橋，充分發揮聯系廣泛的人才優勢，配合做好招商引資工作。

最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家。

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇十一

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇十二

尊敬的各位領導、青年朋友們：

大家好!我叫xx，是咸陽天元建材市場的總經理。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。

建設18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。

公司成立三年來，天元建材市場雖經歷創業的艱難風

雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現在我就將我經營的心得與大家交流一下：

例如寒冬時節，裝修市場進入淡季，公司根據冬季節慶比較多的特點，結合裝修市場的實際，推出一系列的特價優惠活動，有效的促進了營業額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。

業形象。公司嚴把產品質量關，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經過嚴格審核，從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規，堅持守法經營。遵守商業道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經濟效益，更看重一個企業應有的社會效益的良好品牌形象。

務，團結一致不斷開拓與創新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎。

利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經濟發展大潮中發揮好自己的作用：

發揮企業在構建和諧社會中的重要作用。

三要提高自身素質。當今知識經濟已成為經濟發展的主流，在市場國際化和管理現代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業知識，只有綜合素質提高了，才能帶動企業層次的提高。

這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。

謝謝大家!

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇十三

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友。孔子說，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業管理經驗營養的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經歷過很多人，經歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現不一樣的價值！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。

當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養育了我。巴山，這片沃土，它曾經貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的.冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！

關于企業，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經被磨礪成一種暮色的穩重，從一個毫無方向的創業者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農民；在小鎮上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業發展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業文化和未來愿景是企業必須要去做的功課。而現實情況如何構建企業文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業50多員工的時候，我會帶他們去做，當我的企業100多員工的時候，我會指揮他們去做，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業的這些年里，執行力是我們遇到的難題！而執行力就是企業競爭的核心力。無論是企業的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓x些精神和指令貫徹！經歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。

東拉西扯說了一些關于企業的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發現，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業而企業，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發現中國的企業家做企業和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留住；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”

我希望，在未來的xx年xx月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風，聽雨，聽心聲。

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇十四

各位領導、各位同仁：

大家好!

我是建設集團有限公司的董事長。非常榮幸能夠參加今天的座談會，同大家交流學習。在我公司被吸收為x企業信用建設促進會副會長單位之際，我謹代表建設集團向長期以來關心和支持公司發展的各位領導、同仁表示衷心的感謝!

一、信譽至上、用戶至上”的企業理念，公司連續5年被評為x省、x市守合同重信用企業。公司經濟實力節節攀升，20xx年施工產值突破50億元，位列百強企業第57位，被評為x省經濟建設領軍企業及全市優秀民營企業。

在企業信用建設上，建設集團從“安全質量第一、信譽至上、用戶至上”的企業理念出發，高度重視以下三方面工作：

一、質量是企業的生命，是企業誠信建設的著力點。

20xx年還被評為“aaa級中國質量信用企業”，工程質量得到了顧客和業主的高度信任。

二、安全是企業的底線，是企業信用建設的基礎。

公司始終堅持“安全質量第一”的方針，制定安全生產目標，并將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還通過完善安全生產制度、編制應急預案，搞好項目月度安全檢查、安全教育輪訓，及時排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線，多次被評為“文明施工樣板工地”，公司公信力不斷加強。

三、守合同是企業的良心，是信用的直觀體現。

公司禁止任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時竣工結算等背離合同約定的行為。我們尊重農民工，從保障農民工工資做起，工程完工或完成協議內容及時結算、及時清付。多次被市政府評為“農民工最佳用人單位”，用最直接的行動捍衛公司信用。

除此之外，公司還將誠信作為個人晉級考評的重要依據。通過上述一系列措施，建立和鞏固了公司信用體系。接下來，我想從本行業出發，談談本人對信用建設的一些意見和建議。

首先，我建議制定《x市建筑企業自律公約》，企業通過簽約，向社會公開守法經營、誠實守信的承諾，并以此作為企業執業條件。

其次，我提倡建立健全建筑業企業和專業技術執業、從業人員的信用檔案，豐富x企業信用網中信用查詢功能。

最后，希望能及時更新企業信用網站曝光臺資料，加強對社會企業誠信力尤其是會員企業誠信力監督。

3.15晚會以及最近發生的農夫山泉質量信用危機告訴我們，信用建設工作任重道遠，在市場經濟體制不斷完善、公眾監督不斷強化的今天，誠信已不僅僅是一個基本道德問題，它日益成為一種重要的社會資源，成為一種財富，一種競爭力，成為企業健康發展不可缺少的重要條件。建設集團將借助加入企業信用促進會這個良好機會，學習其他企業好的經驗，努力使誠信建設與企業發展同行，為構建誠信社會做出積極的貢獻。謝謝大家!

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇十五

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇十六

尊敬的各位領導、朋友們：

大家下午好！

今天，非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會，座談會搭建了一個很好的交流與溝通的平臺。

20xx年是集團發展歷程中很不平凡的一年。我們堅持“立足本土、面向全國”，的經營戰略，繼續秉承“誠信為本、合作共贏、求實創新、和諧發展”的企業精神，遵循“品牌、責任、規范、服務、效率、細節”的經營理念。”積極開拓縣內外市場，取得了驕人的業績。項目開發，建筑面積、經營投資、營業收入等方面都創造了公司成立以來的最好水平。保持了集團健康、穩定、持續的發展勢頭。納稅額也創造了信合集團發展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業績，與稅務部門的大力支持幫助是分不開的，借此機會，我代表信合集團公司向稅務機關和廣大稅務工作者表示衷心的感謝！

近年來，我縣經濟迅速發展，一大批規模的企業迅速成長起來，成為縣域經濟發展的主力軍，也是我縣財政與稅收的`重要源泉。而稅收，作為鏈接企業與國家利益關系的最主要橋梁，對企業的發展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收總額達到2.5億元，增長20.7%，占縣財政收入56.2%。這些絕大多數來自于企業。我縣稅務機關堅持政策公平、執法公正、服務優質的宗旨，搭建了為企業發展的服務平臺。

一是搭建新型辦稅服務平臺。以納稅人需求為中心，構建新型納稅服務體系，整合各類征管資源，積極開通“12366”納稅服務熱線，為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務；依托稅收信息化，清理簡并納稅人報送涉稅資料，實行數據信息統一集中處理，簡化辦稅流程，開辟綠色通道，全面推行“一窗式”服務；進一步優化各類稅收減免審批程序，壓縮審批環節，使符合條件的企業及時、足額享受“稅收優惠”，用足用好稅收優惠政策，切實為企業“減負”。

二是搭建執法服務平臺。堅持執法與服務并重，將納稅服務延伸到執法的每個環節，以規范稅收執法為切入點，增進與納稅人的溝通聯系，和諧執法與服務的關系，加強對稅務執法的監督制約，進一步規范稅收執法行為和行政處罰自由裁量行為，規范涉稅檢查，減少檢查次數，依法保障納稅人權益，營造寬松的企業發展環境。

三是搭建服務考核監督平臺。完善服務質效內部考評制度，對稅務人員服務制度、服務承諾內容、服務時限的執行情況進行全面考核，并積極引入第三方評價機制，采取問卷調查、定期回訪、組織“外部評議”等形式，讓納稅人和社會各界對稅務人員的服務水平、服務質量進行評價監督。同時，定期深入企業調查研究，廣泛聽取意見和建議，瞄準企業稅收服務需求，創新服務形式，提供個性化服務，不斷提升服務質效。

四是搭建政策服務平臺。將政策宣傳輔導作為企業服務的重點，定期送政策上門，引導納稅遵從，在使其及時了解掌握稅收動態和最新稅收政策的同時，充分發揮稅務部門的政策優勢、部門優勢和專業優勢，從稅收的視角分析研究經濟形勢，為企業生產經營、產業結構調整、經濟轉型提出合理化建議，幫助企業進行科學稅收籌劃，提振企業發展后勁，為企業發展助力。樹立了稅務機關和稅務人員良好形象。

企業的發展離不開稅務部門的支持，我們希望獲得稅務部門一如既往的支持，我們將積極開展經營活動，擴大經營業績，依法納稅，爭取為我縣財政收入作出更大的貢獻！

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇十七

今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業管理經驗營養的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。

這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經歷過很多人，經歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現不一樣的價值！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。

當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養育了我。巴山，這片沃土，它曾經貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！

關于企業，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經被磨礪成一種暮色的穩重，從一個毫無方向的創業者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。

就比如，在農村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農民；在小鎮上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業發展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業文化和未來愿景是企業必須要去做的功課。而現實情況如何構建企業文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。

我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業50多員工的時候，我會帶他們去做，當我的企業100多員工的時候，我會指揮他們去做，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。

我相信團隊的力量！在我管理企業的這些年里，執行力是我們遇到的難題！而執行力就是企業競爭的核心力。無論是企業的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。

東拉西扯說了一些關于企業的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發現，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業而企業，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發現中國的企業家做企業和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留住；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”

企業座談會發言稿（熱門18篇）篇十八

各位領導、各位朋友大家下午好！

首先感謝這次會議的主辦領導，為我研究會提供了一個與大家共同學習，相互交流，服務大家的平臺今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節的到來，借此機會，我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會，向大家問好，給大家拜個早年。

下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹，也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立xx年9月，本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領導下，配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團委牽頭下，在**廣場開展了“喚醒人間大愛，拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動，**年12月8在運城市職業技術學院進行道德與法制義務教育活動。xx年元月13號，蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節前送溫暖，贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志，我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務。為他們送去溫暖與愛心。

八一建軍節前夕，我研究會兩次進軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫，并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動，參加單位有市團委，婦聯、公安、企業等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業局共同舉辦了“運城市首屆河東企業文化論壇會”，并組織幾十家企業到河南明星企業進行參觀學習三天。得到了參會企業好評。

以上活動曾在運城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網、公民道德網等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領導的觀注。我們研究目前附設公民道德雜志社，xx年12月26號省新聞出版局已經正式批準了省內刊號。二個網站“中國德孝文化網”“公民道德網”一個公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺，今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業家們現場作書寫字，用書法紅揚道德文化，傳播仁愛精神，也希望在座的各位領導企業家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務，把你們企業的先進事跡，好人好事，把你們為社會的善行義舉，通過我們的公民道德刊物，網站進行宣傳，為你們做好服務工作。最后，希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力，相信在大家的努力下，一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現代公民，讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個運城成為和諧美好的城市家園，從而使我們中華民族的傳統道德觀念在新時期進一步發揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。

謝謝大家！