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主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)

時間:2025-07-09 作者:靈魂曲

演講稿范文是演講比賽中的必備材料,它可以讓參賽者更有準備地進行演講。以下是一些經典的演講稿范文,其中包含了一些值得借鑒的寫作技巧和表達方式。

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇一

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

我是xx,我來到公司也已經有了三年的時間,而在這三年的時間里我一直兢兢業業的工作,不管是極端天氣還是生病發燒,都沒有能夠阻止我上班為公司帶來回報的決心。我也再在三年里蟬聯了幾個月的最佳員工,雖然只是作為員工,但我也一直堅守在自己的崗位上,并沒有因為自己只是一名員工就看輕自己,反而在每天更加努力的工作。而在這三年里我也通過不斷的學習讓自己變得更加優秀了,雖然我現在還只是一名普通的員工,但是我相信我擁有著成為一名主管的能力,而我也有著把事情做好的信心。

在剛剛開始來到公司的時候我也是懷揣著夢想的,希望自己能夠在公司里做的更好,更快的成為一名優秀的人。所以我一直很謙虛努力的學習,也在這三年里認識了公司很多同事,交到了很多好朋友。在剛剛開始的時候我因為還不是特別的'熟練自己的業務,所以也是經常加班,爭取自己能夠更快的熟練在公司的工作。而我這么努力的工作下也確實有著很大的回報,我很快的成為了一名公司的優秀員工。而在我熟練之后我也在這段時間里受到了領導的重用,讓我來帶領那些新進公司的員工,這樣讓我更加的了解了自己的業務,也了解了這些新入職員工的內心想法。

在這三年里,我也和每位同事們有著良好的同事關系,能夠和諧愉快的聊天相處。我想如果想要好好的工作,有著更高的工作效率,那么一個愉快的工作環境是很有必要的,而一個好的心情也能讓員工們更加愉快的工作。如果我能夠成為主管的話,我想我能夠很快和大家相處在一起,大家共同創造一個快樂開心的工作環境。而在工作這方面的話,我也有一些我自己的個人見解,如果我成為主管我也是會給大家定期組織一個培訓讓大家能夠更好的認識工作應該是怎樣的。成為公司主管是我在剛剛進入公司時就給自己定下的目標,而現在也是我距離我完成自己的目標最近的一次。我認為自己完全有能力也有信心勝任主管這個職位,也請大家相信我這三年時間下來表現的工作能力。也請大家拭目以待,不管這次我能不能成為主管我也不會氣餒或驕傲,我都會把精力投入到工作當中去,更好的工作。

我的演講完畢,謝謝大家!

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇二

大家好!

及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優勢。

我叫xxx,出生于年月,現年歲,大專學歷、中共。

員,現任xxx分公司綜合業務主辦。我年月參加工作,分配在xxx微波站。在此期間,我潛心鉆研微波業務技術,業務處理能力飛躍發展,很快成為技術骨干,多次在搶通電路中發揮重要作用,連續幾年都被評為省微xxx局的先進生產者,先后擔任副班長、班長職務。并在xx局舉辦的技術比武中獲得了第一名的好成績。

共產。

xxx年月獲得多名微波員工中唯一一名省公司先進個人在這次薪酬制度改革中被定為xxx分公司綜合業務主辦

1、做好全市勞務工的管理,盡快掌握有關勞動就業、勞動管理的法規、政策,利用xx建立勞務人員信息數據庫,建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等,對勞務人員進行計算機規范化管理,所需數據、報表及分析資料都由計算機自動生成。

2、在服務公司的。

領導。

下,完善勞務用工管理辦法,對現有勞務工進行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀念,即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主,開展定員定額,核算各單位人工成本。要經常深入基層調研,開展工作分析,及時取得第一手資料,適時提出關于勞務工管理辦法、用工數量以及人員最佳分布等合理化建議,為。

領導。

決策。

提供。

依據,合理配置人力資源,做到人盡其才。

3、定期組織對委。

代辦。

員工的'教育培訓,提高他們的綜合素質,建立一支有戰斗力、勞動生產率極高的委。

代辦。

員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務工參加職業技能。

鑒定。

對取得職業技能。

鑒定。

證書的,建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業務技能,更好的為企業服務。

4、可以考慮建立為所有委。

代辦。

人員交納基本養老保險金、醫療保險金制度。這樣可激發了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂,讓他們感到老有所養,更加忠實于我們的企業,防止人才流失。

勞務用工。隨著企業的發展,勞務工的使用和辭退將經常發生。勞務工勞務關系的改變,避免了企業在辭退勞務工等方面可能出現的糾紛。使勞務工管理工作逐步走向健康發展之路。

人是最寶貴的財富,人是企業興盛與否的決定性因素。我公司現有各種勞務人員一千余人,這么大的一個群體,只有充分調動他們的積極性和創造性,建立一支充滿活力的勞務工隊伍,我們的企業才能充滿活力,才能不斷向前發展。

我競聘勞務管理業務主辦,如果說有什優勢的話我認為有以下兩點:

上、業務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習,我相信我會很快掌握有關勞務管理的政策和規定,做好勞務工管理的各項管理工作。敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革。

方案。

能認識自身的不足,勤奮好學,不斷提高自身素質,我目前仍在不斷學習,現正在河南大學參加專升本函授學習

綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇三

評委x主任:

大家好!

為我們創造了這次公平競爭的機會!

同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。我。

2007。

年12月到公司參加工作,當置業顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進的'硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把。

領導。

分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。

為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業務,由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而卡的及時開通和售后服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。

我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯通用戶,發展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇四

工程部的同事們:

大家好!

我叫。

xx。

今年。

xxx。

歲,

xx。

年畢業于。

xx。

省工業學院電氣系應用電子專業,大專學歷。

xx。

年4月應聘于。

xx。

半導體有限責任公司,擔任生產部技術員一職,主要負責半導體測試,封裝設備的生產維護,以及對生產線上操作工的管理。

由于自己不太適應生產線上三班倒的工作作息時間,我于。

xx。

年10月離開了。

xx。

并加入了。

xx。

長通移動通訊建設有限責任公司。在長通公司的這幾年,在部門。

領導。

同事熱心無私的幫助下我由一個對通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程項目經理。作為老的工程三部的一份子我的主要任務是完成公司安排的基站安裝調測任務維護長通公司工程質量過硬員工愛崗敬業的品牌形象。搞好與客戶的關系主動學習新技術新知識滿足公司不斷增長的業務要求。在工作中我先后獨立負責了廣安地區8期和8。1期g。

工程,涼山地區20xx年g。

補點工程,攀枝花地區20xx年bss擴容工作,綿陽地區九環線工程以及20xx年春節保障擴容工程等。在工作中我愛崗敬業,遵紀守法,遵守公司和部門的各項規章制度,發揚主人翁。

精神。

嚴守職業道德團結同事不弄虛作假確保工程質量的驗收合格。

和同事們的支持下,努力學習,開拓進取,大膽創新,緊緊圍繞本部門的中心工作,配合部門主任搞好工程建設及以外相關管理工作;配合部門主任進行員工的培訓、培養;配合部門主任搞好工程建設的質量安全工作;負責本部門工程建設中的技術支持工作;負責本部門部分項目與甲方、監理、廠家的協調及聯系;獨立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務,包括。

方案。

地組織、工程實施、竣工文檔、結算報審等;完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高工程部的行業竟爭能力,為公司的發展做出積極貢獻。

一、配合部門主任搞好工程建設及以外相關管理工作,配合部門主任搞好工程建設的質量安全工作,幫助主任分擔其它工作任務,減輕主任工作負擔。

工程部的主要工作就是工程建設,因此工程的安全和質量控制就非常重要。配合部門主任,組織部門開展工程質量,安全知識學習,樹立安全質量意識,堅持質量第一,安全為先的方針。

常言道:安全高于生命,責任重于泰山。由于我部門工作性質決定了工作環境,條件相對惡劣,容易對工程人員造成人身傷害,對安裝設備造成損壞,因此要做好人員的安全生產培訓,讓每個人在工作前做好事故預想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全施工。

隨著工程建設的不斷發展,公司新業務的不斷開拓,現有知識不夠用的情況也會不斷出現,作為工程部的一名老員工,我將繼續保持我們部門員工好學上進的優良傳統,努力學習新技術,新知識,在部門內部形成勤學好問的良好學習氛圍,人人都能獨擋一面。我個人愿意爭做技術上的能手,勇挑大梁。

首先對本部門的工作,要盡職盡責,向主任。

提供。

合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。妥善處理部門內部工作,總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂。

和和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。和員工的溝通,虛心接受大家的.批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同事學習好的管理經驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的工程主管。,用心,用情干好本職工作。希。

望大家。

能助我一“票”之力。

最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結果如何,我還是我!如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為長通這個集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將努力給同事創造一個團結協作、和諧的工作環境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓部門的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。

最后,我真誠地祝愿我們。

xx。

長通的明天會發展得更好,大家的收入都能穩步提高。真心地希望每個人都心想事成,我們的長通蒸蒸日上。

在新年到來之際,我再次祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家。

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇五

同志們:

你們好!

今天能站在這里接受組織的挑選,心情非常激動,感謝行。

領導。

為我們創造這次公平競崗的機會!我叫xx,現年32歲,大專文化,中共。

員。從部隊復員后94年進行工作,現任xxx營業所三級主管。我今天競聘的職務是公司業務部經理,下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優勢:

和同志們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,照章辦事,作風正派,求真務實,胸懷坦蕩,謙讓容人,善于團結,并善于聽取群眾意見的品格,尤其是在關鍵時刻,自身更具有迎難而上,勇挑重擔,敢擔責任和風險的氣魄。和同事們支持和幫助的結果,也更是自身能力和工作經驗的體現。

中國。

人民解放軍xx部隊三年的服役和鍛煉,夯實了我自身政治素質這根樁,連續三年獲部隊嘉獎,并光榮的加入了。

中國。

共產。

進行十余年來,我在不斷的加強自身政治修養的同時,為提高業務素質,時時處處向老同志學習,向先進學習,學習他們的敬業。

精神。

和業務技能,并通過自學以優異的成績取得了經濟管理專業的'大專文憑。十年磨一劍,最終使自己從一名門外漢鍛煉成為一名政治素質硬.業務素質精的工作能手。

這次競聘如果有幸再次得到。

領導。

和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進如角色,將從以下幾個方面開展好工作:

1:不斷的加強政治學習和業務學習,努力將自身素質提高到一個新層次,積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力爭使公司部的全面工作再上新臺階。

2:堅決服從行。

領導。

緊緊圍繞我行總體工作部署充分發揮主觀能動性積極挖掘并充分利用社會關系等各方面的優勢資源制訂明確的。

工作計劃。

卓有成效的開展業務工作。

3:團結部室同志,當好行長的得力助手和參謀,為工作多提好建議,多想好思路,多出金點子,帶頭在部室里掀起爭先創優的工作熱潮。

和同志們展示一下自己勇挑工作重擔,敢于承擔責任和風險的。

精神。

面貌!

在此,向多年來支持.關心幫助我成長的。

領導。

和同志們致以我最誠摯的感謝!

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇六

同事們:

大家好!

很慶幸在。

領導。

的支持與同事們的協助下擁有了競聘部門主管的機會,能夠在競聘的舞臺上表現自己也是得益于以往在工作中的不懈努力,作為部門的一員讓我明白做好部門工作的重要性,而且我也有著奮發向上的斗志從而想要在競聘中獲得成功。

我作為競聘成員之一有著對自身職責的深刻理解,至少我在入職以來能夠在。

領導。

的安排下做好本職工作,雖然曾因為缺乏經驗的緣故導致在工作中吃過虧,但我能正視工作中的不足并找準自身的定位,通過對市場的分析以及業務知識的學習來提升自己,而且得益于工作中的良好表現導致我逐漸得到了。

領導。

的賞識,這也讓我對待工作更加用心并創造了不少成就,事實上秉承著這份愛崗敬業的態度也是我在工作中有著較好表現的原因,但是我在工作中有著更高的追求并希望能夠成為部門主管,在我看來職位得到提升也能更好地為公司發展貢獻力量。

若能競聘成功自然會認真做好部門管理工作,我明白能夠晉升成功是得益于。

領導。

和同事們的信任,為了不辜負這份信任也要在部門管理工作中好好表現,因此我會將部門發展與自身利益結合起來,通過自身的管理來對部門發展做出相應的安排,即通過更加合理的分工從而讓部門運轉起來,希望通過對工作的負責從而讓部門得到更好的發展,我也相信競聘成功的`自己完全可以具備更高的管理水平,我還會加強與其他部門之間的溝通從而積累管理經驗,希望通過自身的有效管理從而令部門得到整體性的發展。

即便競聘失敗也不會在往后的工作中一蹶不振,畢竟這次能夠被提名競聘部門主管已經讓我感到很滿足,這說明我在能力方面距離部門主管很近卻還存在些許不足,所以我會加強對自身職責的理解以便于在往后的工作中有著更好的表現,至少我會協助新的部門主管為集體事業的發展而努力,而且我在做好本職工作的過程中也會向新的部門主管進行學習,從中了解自身存在哪些不足并努力提升自身的綜合素質,這樣的話我也能為下次的競聘做好準備并不斷鞭策自己。

無論成功與否都會將自己的心思都放在部門建設之中,也希望同事們能夠在這次的競聘之中相信并支持自己,我會感激你們的信任并在往后的工作中積極表現自己。

謝謝大家!

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇七

各位領導、各位同事:

大家好!

今天我非常榮幸地在這里參加機關中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘時機。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的缺乏,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我的競聘目標是黨群工作部主任職務。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:

我現任黨群工作部業務主管,出生于年月,現年歲,學歷、職稱、中共黨員。年從部隊退伍回到工作,年來,除短時從事工作外,大多數時間從事黨務、等工作。

從黨群工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛、行政、工會等多項工作。起著參謀助手、協調效勞、催促檢查的作用,是領導公司精神文明建立的核心部門,也是為領導、黨總支和基層效勞的綜合性部門,黨群工作是公司三個文明建立的“窗口”。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬緒、效勞多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協調能力和管理。

今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:

第一,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面地審視、開展自己。

每一次更換工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇,越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經歷。在同志們的成功經歷中吸取營養,努力提高自身綜合素質。

第二,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。

我有較強的敬業精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活潑,能較快地承受新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉老實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。

第三,我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。

參加過公司舉辦的各業務口多種形式的業務培訓,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學根底,具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業務整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務性工作鍛煉了我的組織協調能力,豐富了我的管理以上所述情況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假設我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,并進入崗位角色。

分公司在公司的統一領導下,確立了今后一段時期內的開展目標,即為了實現這個目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服。分公司就如一臺高速運轉的機器,需要生產經營、思想工作以及后勤效勞等各個部件去協調動作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,如何加強組織建立、大力推進企業文化,如何更好地為生產經營效勞,是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際情況,為使自己的工作表達出活力,我為自己制定的工作理念是“熱心辦,馬上辦,辦的好”。提出的工作思路是“強化一種意識,實現兩工程標,干好兩項工作”。

端正態度,牢固樹立全心全意為整個公司效勞的意識。1、以不斷提高個人政治、業務素質為目標。

以黨群工作部主任的崗位職責為依據,學習相關文化知識,政治理論,政策法規以及公司的各項規章、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等,通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業務素質和工作能力,以實際行動實踐忠誠+職業化的企業精神。2、以“扎實工作、銳意進取”的精神,當好領導的參謀為目標。

在工作中既要發揚以往好的好作風、好傳統,埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經歷、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好員工與領導之間溝通的橋梁。1、積極推動企業文化建立,培養團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是的企業文化年,6月份開始,各項培養樹立企業文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業文化創立工作作的部門,我們要堅持按照公司就此項工作的各項部署去執行,更要結合分公司的行業特點和企業文化氣氛,去提煉更適合于促進分公司各項事業更好的開展的企業文化。首先要加強職工的思想政治建立,堅決職工思想信念,采取各種形式,組織廣闊職工學習政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重教育,以“忠誠+職業化”為核心,同時借鑒其他企業的成功經歷,通過組織各項學習宣傳教育活動,到達提高提高職工素質的目的。第三要樹立廣闊職工的`主人翁意識。通過堅持各項民主,深化“廠務公開”,樹立典型,弘揚職工群眾的先進事跡,形成人人爭第一,個個求進步的良好氣氛。組織職工圍繞經營管理,不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動,使職工主動為企業獻計獻策,促進企業的開展。

2、建立系統的工作規章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建立工作程序化是建立公司今明兩年的一個工作方向,在建立公司相關部門的指導下,一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應該是面向實踐。貫徹上級精神要聯系分公司實際,有針對性,追求工作的實際效果;詳細情況詳細對待、詳細分析,獨立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是創立評估督導機制,結合公司貫標工作經歷,在精神文明建立活動中對各項工作進展量化,使考核工作更加詳細、好操作,結合獎勵鼓勵政策,克服干與不干、干好干壞一個樣的現象,進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過運行機制和評估機制的建立和運行,使分公司思想政治工作和精神文明建立出現新的活力。不容置疑,在各位領導和同事面前,我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,工作年來一直在機關工作,缺乏一線工作經歷,長期以來習慣于在他人的領導下完成自己手頭的一點業務。另外,隨遇而安的心態左右著我很多的人生決定。這次能夠響應組織號召,積極參與競聘,對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前,如何把握以求更好的開展,于我個人,于企業,都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自己,十余年來的工作得失一一回現在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,改進我的缺乏之處,以綿薄之力來回報組織和領導。

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇八

各位領導、各位同事:

大家好!

我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xxx,今年27歲,大專文化,物業管理專業,考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上,從事了物業管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務的宗旨站到這里,競聘客服主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,從委派客服主管應當具備的基本條件和業務素質要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加招聘演講的同志,都有自己的優勢。我要說,我的優勢就在于三個方面:

一是有較為扎實的專業知識。自青干院畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業管理法律法規講座的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。

二是有豐富的實踐經驗。三年的物業管理工作經歷,使我熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程,掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到整理歸案,任何問題的防范主要在于是制度的執行與落實,知道客服主管工作的職責任務,明白做客服主管所必備的素質和要求。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實干事,誠實待人。經過不斷學習和鍛煉,自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,提高客服服務工作質效,樹立客服主管優質的形象。我的目標是:我與客服主管共發展。

1、加強學習,全面提高自身素質。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關物業管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,以公司發展為重,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不當擺設。在工作中,維護鑫苑形象,維護團隊形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個人服從公司,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,業主滿意。

2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地提供業主信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作不明確,確保客服業務的正常開展。二是本著嚴格、優化的原則,組織擬定好客服日常檢查計劃,每周對客服工作進行重點檢查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發現的問題,重點做好日常管理檢查,在裝修監管、工程問題的處理,業主的報修,確保真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,對重點問題、緊急問題按照規定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數據的監交工作,對調、休班嚴格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

3、開拓進取,創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著小區逐步走向成熟,我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度。中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神,加快金融改革,促進金融業健康發展的重大決策,也是我國金融業一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營安全,服務和效益良好的現代金融企業。因此,對于不斷創新基層內部管理,完善會計監督機制,創新會計信息質量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系;實施好會計基礎規范化等級管理創新。

4、拓展服務理念,打造優質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨,秉承“心系萬家銀行業務拓展”的'服務理念,追求“我與銀行共發展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規范、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶,尤其是資信20強的企業,加強會計業務合作,為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務;全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范,從客戶的利益出發,永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規范化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵,為建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

謝謝大家!

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇九

尊敬的領導、各位同事:

大家好!

我是客服部的售前客服xxx,在公司已經工作兩年的時間了,得知這次公司組織客服主管的內部競聘,我決定過來爭取這個機會,我覺得我的能力也達到了可以做好主管工作的地步,同樣我也相信我能做好這份工作。

首先我說說我的一些優勢,來到公司已經兩年,我基本熟悉了公司的運轉流程,認識了公司大部分的同事,也明確知道在客服的工作上有哪些是需要和各個部門去進行配合的,像產品方面的知識,我們是需要和產品部的同事進行配合,每次的新品培訓,都是需要邀請他們來給我們做培訓,了解我們的產品,讓我們在工作當中可以更好的推薦給客戶。在活動方面,我們要和運營部做溝通,了解這次活動的時間,促銷的力度,折扣優惠卷如何才能給到。作為客服主管,在這些配合溝通當中是需要積極做好的,這樣才能讓我們的客服同事更好的從事自己的工作,同時也能了解到需要注意的事情和學習的東西。

其次在工作方面,我兩年來銷售的業績大家有目共睹,多次拿到月度的銷售冠軍,在去年的時候,也是年度的銷售亞軍,那還是我進入公司的第一年,而今年我的銷量更是遙遙領先,轉化率也是同事們學習的榜樣,可以說在售前這一塊做的很不錯,在售后方面,我積極跟售后的組長學習,平常交接班之后,我也會待在公司里面跟同事學習,之前有輪崗過一個月的.售后工作,我也很好的做好了,并沒有引起糾紛和投訴的情況產生。對于客戶部方方面面的工作,我雖然沒有全部都做過,但是也有了一些了解,并清楚在主管的位置上要做哪些工作。

最后我想說下假如我在主管位置上要做的工作,一直以來我們客服部的同事都比較各自為戰,雖然有溝通交流過售前售后的知識,但是卻沒有一個體系,每個人的銷售技巧和售后服務都是不太一樣的,也沒有統一的話術,如果我作為主管,我要做的就是建立一個系統,讓售前售后的同事有一套完整的話術,并定期做一些更新,這樣即使你的銷售能力有所欠缺,但是還是可以從別人那學到東西,或者即使工作繁忙,打開話術,和客戶溝通的時候,也能找到較好的回答,而不用每次問同事,這樣對于新來的同事也是一個好的教學材料。這樣大家的銷售能力提升了,業績上去了,自然提成也拿得多。

當然我可能還有些不足,我沒有做過管理的經驗,但我相信,以我外向積極的性格,一定可以不斷的學習和總結中做好主管的工作,如果各位領導和同事覺得我合適的話,請投我一票,謝謝!

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇十

各位領導,各位同事:

大家好。我叫xx,在部門從事xx崗位。今天競聘的是人力資源部培訓主管崗位!

下面我簡單介紹一下我自己。

我今年xx歲,黨員,xx學歷,工程師職稱。**年參加工作,**年進入電視臺,先在電視臺技術口工作*年,隨后在編輯口工作*年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

首先,我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學的方法做好人力資源工作。

其次,我善于觀察,能及時發現問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。

第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

我的具體工作思路是:在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上,重點抓好以下環節,使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發展:

首先,在配合部門領導進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準,把業績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學歷資歷而不唯學歷資歷,不拘一格選拔人才,創造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環境!

二、績效掛鉤。促進績效進步,調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業績的員工看到效益,看到實惠。

三、精簡,高效,滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理,減少中間環節,避免無謂浪費,提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優秀人才脫穎而出的體制。

其次,在員工培訓方面,做到以下幾點。

第一,建立健全規章制度,確保培訓工作有章可尋。

俗話說,無規矩,不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業的實際,認真編制、修訂和完善各項規章制度,完善我們的人力資源體系。

第二,認真開展調查研究,確保培訓工作有的放矢。

我要秉承“培訓就是服務”的理念,嚴格貫徹執行“干什么學什么,缺什么補什么”的培訓原則,充分了解業對于員工素質的整體要求,根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。

第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊.

在培訓管理工作中,我不僅要根據員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,并加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業的實際,達到務實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩步推進我們的培訓工作。

第四,強化入職培訓。我還要針對企業的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,從源頭抓起,保證為企業輸送高素質的新員工,為企業的快速發展做出應有的貢獻。

第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學習。

人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業的管理者。

同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和奮進!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝!

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇十一

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫xx,目前負責xx管理工作,感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺,使我有機會站在演講席上競聘后勤主管。常言道:“民以食為天”,為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務人員的肩上了,可謂責任重大。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務”的宗旨,圍繞熱情服務、周到服務、標準服務,為公司打造一支優秀的后勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起:

1、提高溝通能力,優化工作方法:做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通),通過有效的溝通,不斷完善后勤服務質量和水平,為后勤服務的高質量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點,學會調動員工的積極性,營造一個融洽的工作氛圍,構建一個和諧的工作環境,提高后勤工作的質量及效率。

2、增強服務意識,提高滿意度:傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝。但是,后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺,依每月的后勤服務回訪為契機,不斷收集廣大員工的寶貴意見,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,不斷提高后勤管理水平和服務質量,用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意。

3、加大后勤人員的學習和宣傳力度:根據公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題,組織針對性的培訓,從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求,同時通過網絡、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解,以取得廣大員工的支持和理解。

4、完善物資采購驗收流程,確保飲食安全:以降耗為核心,拓寬采購渠道,嚴格執行財務處、質控處、廚師、采購員共同現場驗收的原則,嚴把采購驗收關;加強食物儲存設備的檢查,對存在問題的及時聯系進行維修,確保食品原材料的新鮮,同時,做好菜肴加工過程的`監控和每餐的就餐人數的掌控,避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質,做好食物的防腐、防爛等工作,確保飲食衛生安全。

5、準確定位,轉變觀念:注重后勤人員的思想引導,穩定后勤隊伍,并有效實施獎勵機制,個人簡歷最大限度地調動每一個人的工作積極性,同時,注重自身專業知識的學習,切實提高自己專業技能水平,更好的提高駕馭能力。

總之,如果我有幸競聘上后勤主管,我會通過自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服務工作,更上一個新臺階,給領導及廣大員工一個滿意的答卷,懇切希望領導和廣大員工監督、支持。謝謝!

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇十二

尊敬的xx各位領導、各位評委:

大家好!

我叫xx,現任xx部門委派xx支行業務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天,正是因為在“認識自我”的基礎上,我走上了公開公平公正競爭的pk臺,充分“展現自我”,努力“超越自我”,積極競聘運營主管競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

下面,我簡單做個自我介紹。

經過綜合權衡,我自認有如下優勢。

優勢之一,我有扎實的專業理念基礎。大學里,我系統地學習了銀行會計主管競聘學等各方面的理論知識,曾獲“三好學生標兵”稱號。xx年作為優秀大學畢業生進入xx銀行,并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業從業資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書,這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的扎實專業理論基礎。

優勢之二,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后經歷了儲蓄、聯行、企業結算、會計、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信,還是內控,內控方面,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任xx支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管競聘重任。

優勢之三、我具有組織、協調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任xx支行xx系統上機的`業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。而在成為業務經理負責人后,與外部客戶溝通、協調的能力更得到交效加強。

優勢之四,我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書多份文件,曾根據優質客戶的需求,草擬了《xx辦法》及《xx協議書》,該辦法和協議書已通過省行xx處和xx處的審查;同時我還負責xx行xx工作的總結上報工作;撰寫設立xx支行的可行性報告等。特別是在xx分行擔任委派財會主管期間,由于人手少,xx分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

我的任職目標是:通過積極實踐“以客戶為中心”的經營理念,針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體提供差別化的產品和優質的服務,為客戶創造了良好的投資回報。進而提升我行效益。

各位領導,各位評委,如果我有幸贏得這次競聘,我將從以下方面

1、真誠講團結,高效干工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,用行動拉近叫員工的距離,率領整個團隊為做好財富中心的運營主管競聘報告工作而努力。

2、嚴格規章制度,積極做好后臺運營與綜合管理。我上任后將加強規章制度建設,注意抓好業務檢查,認真作好內控管理和防范工作,確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業務的優勢,在自己任職的單位范圍內,通過履崗工作,促進本部門的各項改革和業務健康發展。

3、積極履職,做好后勤保障和行政綜合事務。我上任后,將積極協助上級領導,有效開展運營銀行會計主管競聘稿日常工作,率領團隊積極履職,發揚敬業愛崗、工作嚴謹、勇于創新的精神,帶領團隊做好中心日常行政和后勤保障事務,提升服務質量,推進我行財富管理建設進程。

4、強化管理,嚴格培訓,傾力打造精英團隊。我上任后,將在行xxxxxx的信念統領之下,采取嚴格檢查、認識考核,嚴密統計、分析等手段加強管理,通過績效考核提升本部服務水準。同時,我將致力于培訓人才,為我行培訓一批具有真誠態度和專業精神的高水平綜合服務型精英團隊,進而提升我行整體素質與水平!

各位領導、各位同事,誠懇待人、為人正派是我的為人態度,勤奮務實開拓創新是我的工作態度,如果本次我能運營主管競聘報告成功,我將不負大家的希望,認真履行職責,找準坐標、擺正位置,充分發揮自己的聰明才智,以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力,使負責的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一個新的臺階。當然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日,當盡一日之勉”。所以,不管競聘結果如何,我都會一如既往地以勤奮對待工作,以敬業對待團隊,以真誠對待同事,做一名優秀的、問心無愧的建行人。

我的競職報告演講完畢,謝謝大家!

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇十三

競聘演講在一定程度上對競聘者的職業發展起到至關重要的影響。想要競聘主管這一崗位,該怎么寫演講稿呢?以下有三篇范文可供參考:

1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天!

在參加之前,也有不少人問過我,面對這么多競爭對手,參加此次競聘你的把握有多大?經過一番認真的思考,我認為有三方面的原因:首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉,選賢任能”的人事工作已經成為了我生命的一部分,我對她情有獨衷,愿意為人事工作的發展貢獻自己的綿薄之力;其次,是我的胸中澎湃著挑戰自我的激情。多年來的工作經歷,使我明白了這樣一個道理,那就是,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,所以,今天來參加競聘。再次,我覺得,自己具備擔此重任的綜合素質。**年參加工作的我,已從事過多項工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,尤其是工作經歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨擋一面的能力。所以,綜合權衡一下,我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。

如果承蒙領導厚愛,我將做好以下工作:

第一,加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司主管。

關于人事工作的工作思想,結合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓,并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

第二,大膽嘗試,創立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機制的“助推器”;還要以實行業績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。

第三,嚴謹細致,一絲不茍。我要加強自身修養,養成多思,多做,少說的作風,工作中嚴謹細致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫制,來不得半點馬虎。”

第四,努力學習,開拓創新。我將加強自我素質建設,認真學習專業知識,解放思想,開拓創新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。

各位領導、評委、同事們,我將不負眾望,不辱使命,努力把的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。請大家相信我,支持我!

謝謝大家!

2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任相應的職務。”*年來,我一直從事計劃銷售工作,成為主辦科員也已有*年,在日常工作中積累了豐富的工作經驗,無論是業務水平,還是管理、組織協調能力,都有一定的提高。因此,我根據自己的工作特長,決定競聘主管崗位,希望得到各位的鼓勵和支持!謝謝!

下面我介紹一下個人情況。

各位評委,各位領導,今天我之所以來參加競聘,是因為我自信有如下優勢:

優勢之一,我經驗豐富,了解工作流程和業務程序,能夠全面多方位的把工作做好。在銷售科我工作了三年,主要負責區內省市成品油銷售結算,省市到站計劃變更,銷售科月、季、年度成品油計劃完成報表的編制上報等工作。最多時我同時負責區內五省市中的四個省市公司的結算工作,每月結算量達五、六十萬噸。而在計劃科工作的5年里,我主要負責石化區內煉廠的進貨業務,與中國石油集團的互供油業務,還有陜西地煉結算業務。外采是從今年8月份才開始的,從計劃的下達到最后的結算都是我一人經手,因而我比其他人都更熟悉外采這項新業務。相信這些優勢會非常利于今后工作的有效開展。

優勢之二,我了解市場運行規律,熟知省市公司的市場經營情況。在銷售科工作的積累,使我對省市公司的市場經營情況有清楚的認識,掌握市場價格的變化規律,這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開展;而在計劃科工作的5年里,我曾負責“華北區省市公司外采日報、月報”匯總上報,“華北區成品油消費量情況表”的上報,這兩項工作使我對省市公司外采情況及市場消費情況有了一定程度的了解和掌握,同時使我對石化資源的整體布局有著一定的認識和理解,這對今后如何利用外采資源來彌補省市公司的資源不足、平衡市場起著關鍵作用。

優勢之三,我忠誠敬業,有膽識有魄力,具有良好的綜合素質。我思想進步,立場堅定,做事講原則,守紀律,廉潔奉公、為人正直,一直積極靠近組織,能以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習。工作中我能嚴格要求自己,自覺塑造自身形象,不計較個人得失,對工作一直恪盡職守,兢兢業業。因而從忠誠敬業與綜合素質方面,我將不會辜負各位領導的信任。

優勢之四,我是貿易經濟本科專業畢業,能熟練使用erp辦公軟件,從知識儲備上完全適合該崗位。我在大學里所學的專業是貿易經濟,非常適合外采這項工作,而要工作中我善于把理論知識與實際工作相結合,從而能將工作完成得更好。同時,我接受新鮮事物快,能熟練使用erp辦公軟件,我在工作中的*部分工作就是在辦公系統里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務的挑戰。

各位領導,各位評委,參與這次競聘,我愿在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在求真務實中認識自己,在競爭中完善自己。我深知主管崗位極其重要,因而如果各位相信我,把這付重擔交給我,我將不負重望,力爭把工作推進一個新臺階!具體說來,我將從以下幾方面入手開展工作:

第一,外采方面:

1、從計劃的下達、進貨來源和銷售對象入手,實現“平衡資源、穩定價格、調控市場、保證供應”的目標。具體措施是,對陜西地煉、社會經營單位、中國石油、山東地煉及進口等進貨來源,要實時監督其完成兌現率,并監控出廠價格,以便隨時掌控市場變化,保證省市石油公司市場供應;同時加強對社會經營單位、中國石油等資源的收購,條件允許的情況下,還可以將外采資源就近與省市的石化資源進行串換,以發揮地域資源優勢互補作用,也可以穩定市場價格。同時既能滿足省市需求又能節省運費。另外,山東地煉由于質量不合格一直沒有進行采購,但也是未來主要供應渠道。

2、在進口成品油的收購方面,可以充分發揮我公司靠近天津港口儲備庫的優勢,在保證質量和價格偏低的情況下,定量收購進口成品油進行儲備,在市場供應緊張時再適時銷售,不僅可以彌補市場供應的不足,還可以為公司創造可觀的利潤。

3、是具體操作環節方面:我認為應該執行以下操作流程,即:計劃的下達——外采供應商的資質審核——。

合同。

審批——合同簽訂——合同履行——結算付款。

其中要嚴格審核外采供應商的資質,包括對供應商實力和信譽的審核。同時,關于合同中包括數量、質量、價格的確定,以及交貨方式交貨期限等,都要嚴格做出規定。其中質量和價格在合同洽談中是重點。一定要把好質量關,并且根據市場價格走勢進行認真分析后,再制定外采價格。

因為外采合同的審批程序非常復雜,需要審批簽字的部門較多,合同正式審批完畢需要很長時間,而市場情況又是變化莫測的,所以合同審批過程往往會耽誤合同的順利履行。建議每月初根據銷售公司下達的外采計劃制定一個月度外采框架,將數量、品種、價格等重要外采細目標明,經外采領導小組審批同意后,按照此框架先簽訂合同進行外采,到月底統一補辦審批手續。這樣可以隨時抓住市場有利時機,避免因合同審批時間過長造成機會的流失。

第二,加強市場信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結工作。

2、對信譽好、合同履行順利的供應商爭取長期合作意向;。

3、根據上月外采分析和對下月市場的預測,制訂外采框架,對全月的外采有一個總的執行意向。

各位領導,各位評委們,幾分鐘的競聘演講,無法展示我的思想和能力的全部,更難以盡述我對今后工作的暢想,請各位給我一個機會,我愿意和各位攜手,把這些暢想變為實踐,共創我公司的輝煌!請相信,只要給我一個機會,我一定給還您一份驚喜!

我的演講到此結束,謝謝!

3

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

首先,感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!

此次競聘,本人將以開放的心態,面對競爭,希望通過競爭,盡已所能,更好地實現自己的人生價值,同時,為公司、為社會作應有的貢獻。

今天,我站在這里競聘客服主管職位,內容主要分為三個部分:一、客服存在的問題有哪些?如何解決?二、我的優勢。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。

一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些及解決方法?

1、客服整體的服務意識和服務質量有待加強。舉例來說,我們在不斷的補充員工,我們其他部門的人員也在不斷的努力中,暫且撇開優點,我認為他們熟練度需要一個過程,而且因人而異,還有很多人服務規范用語不規范,回復用語和自己聊天一樣,那么如何迅速的結束冗長的培訓和指導,鍛煉一支成熟的隊伍,如何加強客服代表的職業心理素質,把枯燥和單調的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的非常滿意,我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢?建議培訓關于服務意識,情緒管理方面的培訓,關于語言藝術,對點語言等培訓,把服務語言作為一項重點來考核,重點放在加大服務監督力度方面。目標是產生一批固定而且出色的客服代表,讓用戶感覺到我們很專業,并愿意成為我們的終身用戶。

如何改善這個呢?首先你想比別人賣的多,自身的軟件,硬件需要強大,強大的銷售意識需加強,這個會在過后我成為主管的時候,會和大家分享!

二、我的優勢,分為3個方面。

客服專家:在**年的時候,剛開始進來的時候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴重的也有,不理解我們的也有,在這里,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問題,之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態,站在顧客的立場,盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情,最后幫處理完,顧客說,非常謝謝你,我不是對你生氣。

培訓和幫帶:很多時候,我們的思維都局限在常規思路里面,

總之,我考慮的是,每個員工未來在客服崗位的好與壞,對于我來說,我有著責任,我要扛起來,并帶好團隊向前進步。

三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。

任職目標:

1、使我們小組的每位員工都能夠充分發揮自己的優勢和長處。

2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態。

3、形成學習為主的小組氛圍。

為完成這些目標,我準備按照以下思路開展工作:

1、管理好自己,要成為一個優秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是團隊的榜樣,把自己優良的工作作風帶到團隊中,影響到每一位團隊中的成員,用真誠去打動每一位成員加強自身專業能力,在業務知識方面多學習,能指導組員工作。

2、管理和溝通方面:我會及時總結日常工作,不斷反思,對本部門的現狀,問題作出分析、預測和規劃,反饋給相關部門并提出有效的意見及建議,為高層決策提供相關依據和報告。做好跨部門間的溝通,本部門內的溝通,員工工作中的問題、思想動態等等。

3、在團隊中建立好學習和培訓工作,結合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中,傳授給團隊中的每一個成員,在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。

4、帶領小組成員完成領導下達的任務,充分發揮每一個小組成員的能力。

最后我對今天這個競職演說做個總結,今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

謝謝大家!

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇十四

無論這次競聘結果如何,各位領導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰,都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻!

懷著十分激動、敬意的心情,站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,簡要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。 xx年在織布廠當擋車工;至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷售員、會計;xx年xx月調入xx市工商局開發區分局從事個體管理工作;xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后,進入市場開發服務中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業經歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當過紡織女工,工廠。

從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業系統,站過柜臺,跑過銷售,當過會計,頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養;工商機關,學習行政法規,優化登記服務,促進個私發展,行政執法、行政管理能力逐步提高。

特別是近6年來,始終堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態度,勤勤懇懇,兢兢業業,切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險,進行了工資調標、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定;每年精心組織干部年度考核,準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,并根據實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評,年我個人被市場中心評為先進工作者。

自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創中心人事管理工作的新局面。

一是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協調、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。 二是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發揮參謀助手的作用,參在關鍵處,謀在點子上,為中心領導科學決策獻言獻策。

三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

四是要強化創新意識。創新是永恒的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現干部工資管理規范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度,實現干部管理機制系統化。

各位領導:

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫高強,現年 30歲,專科學歷,現任職國美電器基隆店門店經理。2001年6 月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。

6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的`安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

作為一個家電運營企業,我們在為用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

強售后服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇十五

大家好!

今天,我懷著無比激動的心情,參加主管會計競聘,今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:

第一,因為我在學校學的就是這個專業,所以我有較為專業的基礎知識。第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。第三,我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

如果競聘成功,我的工作打算是:

在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時,還應注意以下工作的開展:首先,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。第二,加強自身學習,不斷提高業務能力,要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度,以身作則干好工作,通過掌握高水準的業務技能,高標準的職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格引領各項工作的開展。第三,嚴格執行聯社的各項規章制度,加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。第五,定期組織各網點人員進行集中學習和考試,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業人員崗位職責,促進全體工作人員業務技能的快速提高,從而適應客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務品牌。第六,隨著電子化的發展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理.第七、以獎罰并用的方式開展內控制度的執行管理工作,對工作中的規范行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業務報表數據轉化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發展。

以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業培訓,所述錯誤之處請各位領導給予指正。

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇十六

各位領導,各位同事:

大家好!

我叫xxx,今年37歲,大專學歷,現任xxxx部經理一職,競聘的崗位是xxxx經理一職,首先,感謝領導給我一個展示自我的平臺,給我一次學習、鍛煉自己的好機會。

1、具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

2、具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

3、熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間里,能做到理論聯系實際,熟悉了收銀系統的操作和維護,了解了門店的工作流程及營運模式。

4、四是有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

1、一名合格的采購、主要主持所負責商品的全面工作,提出物資采購計劃,報總經理批準后組織實施,確保各項采購任務完成。

2、調查研究其負責品類物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,供需心中有數。指導并監督下屬開展銷售,不斷提高業務技能,確保本負責物資的正常采購量。

3、審核當月的采購計劃,統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應。

4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司相應物資采購和質量要求負有領導責任。

5、監督參與大批量商品訂貨的業務洽談,檢查合同的執行和落實情況,按計劃完成采購部下達的銷售指標,利潤指標,并在預算內盡量減少開支。

如果我幸運的應聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

1、加強品類管理

我針服專業現有大類個,中類個,小類個,雖然商品類別劃分較為清晰,但是微機系統內的類別卻非常雜亂,大部分都為類別錄入錯誤,首先要把商品類別調整正確,并且要進一步優化商品的品類。

2、優化供應商

我針服專業現有的供應商較雜,大部分都為一些小規模的個體小商戶,沒有銷售規模,也至于各店與各店的供應商相差較多,一級代理商較少,應調整供應商組合,多引進一些銷售規模較大的一級代理商,可以在各個店上柜,形成一定的規模,有一定的品牌效應,這樣在談促銷活動時,也會有一定的力度。還應有自己北國專供的品牌商品,找合適的生產商,直接與生產商溝通,定制北國獨有的品牌商品,可省去中間的代理商環節。

3、提高自身素質

定期各店經理進行培訓,

5、以誠相待,以心交心。即與廠家建立較好的業務關系。以便在以后的工作當中爭取有利條件。

6、積極與各門店配合,做好銷售工作。作好每月的商品銷售分析,根據銷售數量的排序,保證前十位的商品的數量和價格的不變。提供有質量保證的商品,商品價格合理。三是要有豐富的商品品種,商品的不斷更新。

7、信息是分析的原材料,在沒有收集到足夠的信息之前,任何分析都無從開始。我會每星期通過文獻閱讀、網絡搜尋的方法做好市場信息的收集和分析。另外訪談、實地考察、購買情報等都是會對我的信息收集產生很好的效果。

一個企業生存的根本是良好的運作機制,一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。

如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想,本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則,積極主動地開展工作。

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇十七

尊敬的各位領導、各位同志:

首先感謝大家給我這次參與競聘的機會,我競聘的職位是綜合科主管。

我叫xxx,年出生,現年歲,籍貫大學本科學歷xx年畢業于大學系同年進入中國人壽保險公司在其支公司工作至今先后歷任銀行兼業代理顧問,外勤及綜合科出納等職。

在學校我學習的專業就是保險,對保險行業有較為全面深刻的認識為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業而感到驕傲我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司為了順應加入的形式公司進行了一系列的改革這次人力資源改革便是其中的一個重要內容變則通通則順有改革就有活力在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發展潛力巨大,不僅屢獲各種殊榮更躋身全球強行列為中國的民族壽險業爭光我部作為市市場上不多的專業團險公司在總公司領導下其發展潛力同樣不可估量我們的業績節節高我們的發展一天比一天好與公司一同發展壯大是每個員工的愿望,當然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,此次競聘給了總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺做為基層公司的一員,我也很想為公司的發展出一分自己的力。

從學校畢業后我就進入中國人壽保險公司分公司部工作雖然工作時間不是太,久但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質:

我畢業于保險系保險專業,對保險基本原理掌握比較到位,經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通這對我的工作幫助很大同樣這些知識對于理解上級公司的.方針和政策,領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動少走彎路打下了堅實的基礎;此外,會計學,金融學,經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠游刃有余。

綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化,市場的全球化,知識經濟正在快速到來,企業的內外部環境都發生著巨大的變化。而綜合科作為協調公司內外部的重要職能部門其主管的協調能力顯得尤為重要。對內部而言,在目前的工作中,我的職務是綜合科財務出納,擔負著本公司與市公司財務部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時溝通,問題順利解決。此外,由于工作需要,我還負責與稅務部門,質量監督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協調關系,使公司的工作能順利有效的進行。

由于現在從事的是財務工作,我對財務工作比較熟悉,已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握,確定公司發展的方向。另外,對等辦公軟件能熟練操作,企業辦公自動化方面應該不成問題,在對新技術使用方面,在今年的學平險的收費管理中,還首次了使用財務軟件進行管理,大大減少了相關人員的工作量,提高了工作效率。

競聘后的幾點想法:

一、認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置,完善并修定辦公室的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的后勤保障工作不拖不等:結合工作勤于思考,從領導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們缺少什么樣的服務,需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發,思考員工目前有哪些實際困難,該如何去幫助解決。做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。多到業務部門走走,多了解情況,以求及時掌握工作動態,爭取工作主動。

二、做好協調工作:首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關系,遵循把方便留給業務處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,與稅務,銀行,質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關系,使本部一些工作能夠順利有效的進行。

三、加強財務管理及時了解最新的財務信息及狀況發揮財務的監督和管理的職能扮演好管家婆角色。

四、增進辦公自動化進程在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件使用先進的軟件為公司的業務發展錦上添花如可以用制作課件使我們的外勤在展業時對客戶更有說服力有意識的選用一些管理軟件對內部單證文件等進行更規范有效的管理等。

這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會不斷學習進取踏實工作做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高一定會在將來的工作中繼續努力,并將繼續協助好本部門領導做好各項工作使的明天更加輝煌。

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇十八

大家好。我叫xxx,在xx部門從事xxx崗位。今天競聘的是人力資源部培訓主管崗位!

下面我簡單介紹一下我自己。

我今年xx歲,黨員,xx學歷,工程師職稱。xx年參加工作,xx年進入電視臺,先在電視臺技術口工作x年,隨后在編輯口工作x年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

首先,我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學的方法做好人力資源工作。

其次,我善于觀察,能及時發現問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。

第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的`重要保障。

尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

我的具體工作思路是:在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上,重點抓好以下環節,使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發展:

首先,在配合部門領導進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準,把業績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學歷資歷而不唯學歷資歷,不拘一格選拔人才,創造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環境!

二、績效掛鉤。促進績效進步,調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業績的員工看到效益,看到實惠。

三、精簡,高效,滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理,減少中間環節,避免無謂浪費,提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優秀人才脫穎而出的體制。

其次,在員工培訓方面,做到以下幾點。

第一,建立健全規章制度,確保培訓工作有章可尋。

俗話說,無規矩,不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業的實際,認真編制、修訂和完善各項規章制度,完善我們的人力資源體系。

第二,認真開展調查研究,確保培訓工作有的放矢。

我要秉承“培訓就是服務”的理念,嚴格貫徹執行“干什么學什么,缺什么補什么”的培訓原則,充分了解業對于員工素質的整體要求,根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。

第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊。

在培訓管理工作中,我不僅要根據員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,并加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業的實際,達到務實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩步推進我們的培訓工作。

第四,強化入職培訓。我還要針對企業的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,從源頭抓起,保證為企業輸送高素質的新員工,為企業的快速發展做出應有的貢獻。

第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學習。

人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業的管理者。

同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和奮進!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝!

主管崗位競聘的演講稿范文(19篇)篇十九

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先我很感謝企業領導能給我這樣一次十分難得的機遇,讓我站上這個講臺,同時我也充滿了必勝的信念,做好了勇于拼搏、敢挑重擔的準備。乖乖兔團隊是一個充滿活力、充滿激情的團隊,就是這個由80%年輕隊員組建的團隊,用一種年輕特有的方式感染著唐頓集團所有的員工,這種特殊方式就如同一股清新的力量不斷的在推動我們前進,也推動我走向這個講臺!

我叫姬翔,20xx年畢業于上海電影藝術學院,攝影攝像專業,13年從中央廣播電視大學漢語言文學本科畢業。20xx年我參加工作,13年來到乖乖兔,可能很多人會疑問,你才來到乖乖兔1年都不到你憑什么,有什么資格去競爭攝影主管這個崗位,我覺得這里不是事業單位還要論資排輩,這是一個公平競爭的企業,每一個人都有權利去競爭每個崗位,法國浪漫注意作家雨果曾說過“所謂活著的人,是勇于挑戰,敢于攀登命運高峰的人”今天我就想挑戰一下自己,證明自己還活著,并且我還要活得更好。

現在我一直是乖乖兔的創意中心店的一名攝影師,目前我們管現在有2名攝影師1名助理2名化妝師,這次競聘對我來說是一次挑戰,那么知己知彼方能百戰百勝。我想先說一下我的'個人有優勢和劣勢。我是專業學院畢業,經過一定的專業系統的教學和培訓,有一定的技術基礎,但是我認為這都不能代表什么,只有將所學到技術和知識充分的運用到工作當中這才是最重要的。

在工作當中我始終保持充沛的激情和嚴謹的態度,我覺得工作應該是用來享受的而不是把它當做一種壓力,“有激情一切皆有可能”這是我一直欣賞的一句話。激情來源于一種對生活,對工作的態度!不管是對待工作,還是對待生活我都是信心百倍的面對,這也培養了我雷厲風行的工作態度。

同時我也認為,熱愛生活得人同樣也會去熱愛他的工作,我熱愛生活,熱愛運動,享受著每天的快樂,這種態度也培養了我與人為善的性格,我喜歡與人交流,愛交朋友,我覺得能與其他人一起分享快樂或者同你的團隊一起克服困難這是多么令人自豪的一件事。對于我的不足,我也十分的清楚,在主管的工作上我沒什么經驗,但是我認為沒有人一出生就做主管的,都會有第一次,這可能是我學習和挑戰的開始,凡是開頭難,對于困境并不可怕,可怕的是還沒有真真面對就選擇了放棄。我不是輕易放棄的人,我認為只有不斷的克服困難挑戰自己,才能提高自己。

我認為現今我所在的店還達不到創意中心的標準,對于技術方面,攝影風格單一,一直以來還是以韓式風格為主,創意作品較少,人手不足,對于拍攝略顯疲態。對于其他店面的攝影師的交流與溝通更是少之又少,整體感覺,團隊過于封閉。

今天我要重點講述,服務這一塊,很多人都認為,攝影師只要拍好照片就行,我覺得這種觀點不是很成熟,我認為兒童攝影師屬于商業攝影,也屬于服務行業,既然是服務行業那么服務必然是很重要的,舉例如果顧客到店內拍照,門市接待完之后要選衣服,如果攝影師親自給顧客選那么顧客就會對攝影師影響很滿意同時攝影師還能從中發現顧客喜歡的風格,對接下來的拍攝很有幫助這是其一。其二,攝影師如果能在日后的選片時記住顧客寶寶的名字,每次見面都要主動迎接和打招呼,顧客肯定也會感覺到攝影師對他很重視這對后期的選片的加片率有很大影響,服務質量上的提高不僅能滿足顧客的拍攝需求還能增加我們的工資,那我們何樂而不為呢。

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