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農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)

時(shí)間:2025-05-26 作者:文鋒

在工作匯報(bào)中,我們還可以提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和提升貢獻(xiàn)一份力量。在下文中,小編將為大家分享一些撰寫(xiě)工作匯報(bào)的技巧和注意事項(xiàng),希望能給大家?guī)?lái)幫助。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇一

我區(qū)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持,各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作正在緊張有序的展開(kāi),現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:

1、成立機(jī)構(gòu),落實(shí)人員。為做好我區(qū)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作,20xx年底,金安區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查的通知》(金政秘【20xx】77號(hào)),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、園區(qū)和區(qū)直各單位,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市有關(guān)文件精神,充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)普查的重要意義,切實(shí)做好我區(qū)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作。為加強(qiáng)對(duì)普查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)張士銀為組長(zhǎng),區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)汪家勝為副組長(zhǎng),區(qū)直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的金安區(qū)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各部門按照職能,各負(fù)其責(zé),積極做好普查相關(guān)工作,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)統(tǒng)計(jì)局,領(lǐng)導(dǎo)組辦公室內(nèi)設(shè)綜合業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)處理和后期保障三個(gè)小組,具體負(fù)責(zé)全區(qū)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查日常工作,六安市金安區(qū)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室印章同步啟用。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道也相應(yīng)的成立了普查領(lǐng)導(dǎo)組和普查辦公室,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街普查領(lǐng)導(dǎo)組一般有鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、街道辦事處主任擔(dān)任組長(zhǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員,普查辦公室主任由首席統(tǒng)計(jì)員擔(dān)任,配備3-5名工作人員。

2、落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地。區(qū)級(jí)普查工作經(jīng)費(fèi)初步安排約200萬(wàn)元,其中60萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi),分三年撥付,20萬(wàn)元pda增購(gòu)經(jīng)費(fèi),120萬(wàn)兩員補(bǔ)貼,目前pda增購(gòu)經(jīng)費(fèi)和20xx年20萬(wàn)元的工作經(jīng)費(fèi)已經(jīng)撥付到位,兩員補(bǔ)貼已作為20xx年預(yù)算報(bào)財(cái)政部門審批,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)普查經(jīng)費(fèi)按實(shí)報(bào)實(shí)銷的方法給予解決,初步預(yù)算每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街需要安排農(nóng)普工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。同時(shí)為保障普查正常開(kāi)展,區(qū)統(tǒng)計(jì)局在區(qū)政府四樓安排兩間約40平方米的辦公室作為普查辦公用房,基本能滿足需求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街也依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站,均落實(shí)了普查用房。

3、擬定工作制度和計(jì)劃,穩(wěn)步推進(jìn)普查。按照省市普查辦的要去,區(qū)普查辦擬定的區(qū)農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)組成員單位工作職責(zé)、區(qū)普查辦各工作組工作職責(zé)等工作制度,做到明確職責(zé)分工,工作責(zé)任到人,避免推諉扯皮。制定普查工作計(jì)劃,按計(jì)劃有序推進(jìn)普查工作。

4、積極做好普查宣傳工作。利用農(nóng)普簡(jiǎn)報(bào)、一封信、宣傳車等宣傳載體,積極做好農(nóng)普宣傳工作,截止目前為區(qū)普查辦已印發(fā)《農(nóng)普簡(jiǎn)報(bào)》5期,同時(shí)在農(nóng)普試點(diǎn)期間,發(fā)放農(nóng)普一封信1200份,農(nóng)普宣傳扇1000個(gè),印制宣傳橫幅60條,出動(dòng)農(nóng)普宣傳車2輛,同時(shí)還充分利用各種會(huì)議,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨員微信群、工作群宣傳農(nóng)業(yè)普查,收到了良好的宣傳效果。

5、做好普查試點(diǎn)工作。6月下旬,全省農(nóng)業(yè)普查綜合試點(diǎn)工作在我區(qū)三十鋪鎮(zhèn)鳳凰村、棗樹(shù)回民村進(jìn)行,全省各市及我市各縣區(qū)、我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查辦主任、業(yè)務(wù)骨干共計(jì)170多人參加試點(diǎn),試點(diǎn)期間,省普查辦對(duì)普查方案、流程以及普查表的填報(bào)說(shuō)明進(jìn)行了詳細(xì)的講解,6月25日-7月10日,我區(qū)組織18名普查員和4名普查指導(dǎo)員對(duì)兩村范圍內(nèi)所有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶、規(guī)模戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,以及村、鎮(zhèn)表進(jìn)行了調(diào)查,經(jīng)過(guò)清查摸底、入戶登記、數(shù)據(jù)審核、錄入上報(bào)等階段工作,共調(diào)查普通農(nóng)戶1333戶,規(guī)模戶11戶,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位9家。7月26日省普查辦對(duì)我區(qū)普查試點(diǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量抽查,對(duì)在我區(qū)舉辦的全省農(nóng)業(yè)普查綜合試點(diǎn)工作給予了充分的肯定,認(rèn)為此次試點(diǎn)非常成功。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇二

今年以來(lái),全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和全縣農(nóng)村工作會(huì)議精神,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定目標(biāo),以實(shí)施省級(jí)新農(nóng)村示范片建設(shè)為抓手,突出工作重點(diǎn),落實(shí)有力措施,確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成,全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、主要工作和成效。

(一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)64.49億元,同比增長(zhǎng)5.2%;實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)46.93萬(wàn)噸;完成固定資產(chǎn)投資8.78億元,同比增長(zhǎng)15.6%;爭(zhēng)取中省涉農(nóng)項(xiàng)目106個(gè),項(xiàng)目資金5.2億元,分別增長(zhǎng)65.6%和7%;轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力36.5萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)3.1%,創(chuàng)勞務(wù)收入41億元,同比增長(zhǎng)16.5%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入8411元,同比增加1283元,增長(zhǎng)18%。我縣先后獲得全國(guó)首屆國(guó)土資源節(jié)約集約模范縣、首批省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣、現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣等榮譽(yù)稱號(hào)。

(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得新進(jìn)展。穩(wěn)定發(fā)展糧油生產(chǎn)。實(shí)施“40萬(wàn)畝糧食豐收工程”,建成優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良田30萬(wàn)畝,小麥、水稻、大豆等高產(chǎn)示范片6萬(wàn)畝,完成農(nóng)作物播種面積166.42萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)46.62萬(wàn)噸,油料2.71萬(wàn)噸,分別比上年增長(zhǎng)0.24%、1.1%。改造提升果蔬產(chǎn)業(yè)基地。實(shí)施“15萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)柑桔”工程,新建優(yōu)質(zhì)柑桔基地1.2萬(wàn)畝,全縣水果面積達(dá)14.8萬(wàn)畝。實(shí)施“30萬(wàn)畝榨菜”和“20萬(wàn)畝調(diào)味品”工程,發(fā)展榨菜6萬(wàn)畝、青菜10萬(wàn)畝、海椒5萬(wàn)畝,全縣蔬菜基地達(dá)到16.5萬(wàn)畝,其中大棚設(shè)施蔬菜1萬(wàn)畝。加快發(fā)展特色基地。實(shí)施“20萬(wàn)畝稻田生態(tài)水產(chǎn)及有機(jī)稻”工程,新建生態(tài)有機(jī)稻基地5000畝,發(fā)展稻田養(yǎng)魚(yú)1000畝。穩(wěn)步發(fā)展食用菌及中藥材產(chǎn)業(yè),新建食用菌種植基地300余畝,發(fā)展食用菌2000萬(wàn)袋。新建中藥材基地2000畝,全縣優(yōu)質(zhì)中藥材面積達(dá)3.6萬(wàn)畝。

(三)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展邁出新步伐。以建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣為契機(jī),按照畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化“五化”要求,加快標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),加快促進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)提質(zhì)擴(kuò)面。實(shí)施“200萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)生豬”工程,依托超強(qiáng)、和泰、清泉等龍頭企業(yè),加快發(fā)展綠色生豬產(chǎn)業(yè),全縣已建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)591個(gè),萬(wàn)頭豬場(chǎng)23個(gè),種豬繁育場(chǎng)11個(gè),良種擴(kuò)繁場(chǎng)87個(gè),適度規(guī)模養(yǎng)殖戶近9000戶,年出欄生豬142萬(wàn)頭,肉牛6.2萬(wàn)頭、肉羊22萬(wàn)只,分別增長(zhǎng)5.09%、28.8%、7.9%。實(shí)施“1億只白羽肉雞”工程,依托金川公司,已發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖戶19戶,面積4.07萬(wàn)平方米,在建農(nóng)戶153戶,面積35.4萬(wàn)平方米,肉雞生產(chǎn)加工能力已達(dá)3000萬(wàn)只。全縣畜禽標(biāo)準(zhǔn)化適度規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到66%。

(四)現(xiàn)代林產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新成效。快速推進(jìn)現(xiàn)代林產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),實(shí)施“30萬(wàn)畝特色經(jīng)濟(jì)林”工程,重點(diǎn)打造以核桃、香桂、青花椒為主的特色產(chǎn)業(yè)基地。全縣已建成核桃基地8.5萬(wàn)畝,香桂樹(shù)基地5.2萬(wàn)畝,青花椒基地2萬(wàn)畝,黃柏、杜仲、連翹、佛手等中藥材基地2.5萬(wàn)畝,椿樹(shù)、楊樹(shù)等工業(yè)原料林基地13.1萬(wàn)畝,竹產(chǎn)業(yè)基地4萬(wàn)畝,全縣現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地總面積達(dá)35.4萬(wàn)畝。加快發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),全縣林下養(yǎng)殖總面積達(dá)1.2萬(wàn)畝,養(yǎng)殖土雞、鵝、豬等200萬(wàn)只(頭)。加快發(fā)展林產(chǎn)品加工業(yè),培育發(fā)展林產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)3家,全縣年木竹材加工產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2.3億元。

(五)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)得到新加強(qiáng)。加快百億農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工園區(qū)建設(shè),培育引進(jìn)實(shí)際龍頭企業(yè)4家,簽約企業(yè)5家,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資近5億元,產(chǎn)業(yè)工人達(dá)到2200人,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值10億元以上。啟動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),已完成園區(qū)規(guī)劃并通過(guò)市級(jí)評(píng)審,規(guī)劃在、、、、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)核心區(qū)5萬(wàn)畝,輻射區(qū)10萬(wàn)畝。加快建設(shè)金鶴超強(qiáng)綠色農(nóng)牧園區(qū),以超強(qiáng)公司為依托,已建成綠色蔬菜基地1萬(wàn)畝,發(fā)展綠色生豬0.7萬(wàn)頭,帶動(dòng)農(nóng)民養(yǎng)殖生豬504戶。加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園區(qū),引進(jìn)業(yè)主實(shí)施土地整理,完善基礎(chǔ)設(shè)施,已建成大棚設(shè)施蔬菜基地5000畝。

(六)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件得到新改善。積極推進(jìn)水利建設(shè),全縣新建、整治渠道124.9公里,完成水庫(kù)除險(xiǎn)加固5座,整治山坪塘、石河堰116處,新建蓄水池141口,治理水土流失面積30平方公里,解決農(nóng)村安全飲水人口3.8萬(wàn)人,新增蓄引提水能力406.6萬(wàn)方,新增節(jié)水能力221.5萬(wàn)方。大力推進(jìn)耕地質(zhì)量建設(shè),全年建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田5.31萬(wàn)畝,完成土地開(kāi)發(fā)整理14862.7畝,新增耕地1497.8畝。扎實(shí)推進(jìn)道路交通和農(nóng)機(jī)化建設(shè),新建縣鄉(xiāng)斷頭路50公里,通村聯(lián)網(wǎng)路100公里,機(jī)耕便民道建設(shè)147公里,修復(fù)提灌機(jī)械876臺(tái),新增提水控灌設(shè)備90臺(tái),機(jī)電提水0.4億立方米,提水保灌面積達(dá)17萬(wàn)畝。大力推進(jìn)生態(tài)農(nóng)村建設(shè),完成森林管護(hù)62.2萬(wàn)畝,鞏固退耕還林成果6.22萬(wàn)畝,新建高效經(jīng)濟(jì)林3.8萬(wàn)畝,新增戶用沼氣池4320口,完成戶辦工程建設(shè)12500戶,完成重點(diǎn)村建設(shè)37個(gè)。

(七)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新提升。堅(jiān)持外引內(nèi)育方針,加大對(duì)龍頭企業(yè)、專合組織和農(nóng)業(yè)大戶的扶持和指導(dǎo)力度。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到78家,其中國(guó)家級(jí)1家、省級(jí)5家、市級(jí)33家,實(shí)現(xiàn)銷售收入25.8億元,同比增長(zhǎng)7%。發(fā)展各類專合組織總數(shù)達(dá)到460個(gè),入社成員4.8萬(wàn)個(gè),其中農(nóng)民成員占95.2%,帶動(dòng)農(nóng)戶10.86萬(wàn)戶,聯(lián)系農(nóng)戶4.23萬(wàn)戶。新發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化適度規(guī)模種養(yǎng)殖大戶110戶,全縣各類農(nóng)業(yè)大戶達(dá)到5000多戶,其中縣級(jí)大戶達(dá)到360戶。全縣新增無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè),總數(shù)達(dá)到35個(gè),新增綠色食品5個(gè),總數(shù)達(dá)到7個(gè),新增有機(jī)食品1個(gè),總數(shù)達(dá)到4個(gè),申報(bào)認(rèn)證地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品1個(gè)。各類帶動(dòng)主體帶動(dòng)農(nóng)民覆蓋面達(dá)到60%以上。

(八)新農(nóng)村建設(shè)取得新業(yè)績(jī)。深入推進(jìn)省級(jí)新農(nóng)村示范片建設(shè)。按照“五位一體”、“七區(qū)配套”的要求,深入促進(jìn)省道205線新農(nóng)村示范帶集中連片發(fā)展,全縣新建農(nóng)村綜合體3個(gè),實(shí)施風(fēng)貌改造1.27萬(wàn)戶,打造風(fēng)貌整治精品戶363戶,發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔基地4.2萬(wàn)畝,建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)30個(gè),新建提灌站10座,新建(整治)山坪塘、蓄水池1600口,新建村社道路200公里,入戶路硬化率達(dá)95%。大力加強(qiáng)新村建設(shè)。按照“全域、全程、全面小康”、“三打破、三提高”和“產(chǎn)村相融、成片推進(jìn)”的要求,統(tǒng)籌推進(jìn)新村建設(shè),建成縣級(jí)樣板村12個(gè),市級(jí)樣板村4個(gè)。積極推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)。以村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所為重點(diǎn),配套建設(shè)“1+6”村級(jí)公共服務(wù)活動(dòng)中心30個(gè),新建村級(jí)組織陣地231處,新建改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化活動(dòng)站32個(gè)。扎實(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。堅(jiān)持“戶定點(diǎn)、組分類、村收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處理”的建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,全縣規(guī)劃建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站14座、垃圾壓縮站6座、生態(tài)垃圾池85口、農(nóng)村再生資源回收站30座。深入推進(jìn)全縣2鎮(zhèn)15村開(kāi)展環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村創(chuàng)建。繼續(xù)加大綿遂高速公路、省道205線段沿線的農(nóng)戶風(fēng)貌打造力度,完成鎮(zhèn)魏家營(yíng)村風(fēng)貌整治精品戶打造90戶。

(九)農(nóng)村體制機(jī)制創(chuàng)新取得新突破。籌備組建農(nóng)業(yè)投資公司,搭建投融資平臺(tái),吸引社會(huì)資金、信貸資金等投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,前期各項(xiàng)籌備工作進(jìn)展順利。深化農(nóng)民利益聯(lián)結(jié),引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素入股,實(shí)行多種形式的聯(lián)合與合作,與龍頭企業(yè)或?qū):辖M織結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。依托金川公司,采取“五統(tǒng)一分零風(fēng)險(xiǎn)”一體化經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)展養(yǎng)殖大戶近200戶,新建肉雞標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖場(chǎng)40萬(wàn)平方米。依托清見(jiàn)公司、金檸公司、子昂李燒臘等,采取“寄種寄養(yǎng)”生產(chǎn)模式,新發(fā)展野山豬寄養(yǎng)1萬(wàn)頭,百草鵝寄養(yǎng)近20萬(wàn)只。依托威邁公司,采取“土地入股、收益保底、產(chǎn)值分成”的共建共享模式,新發(fā)展青花椒種植基地1萬(wàn)畝。

(十)農(nóng)村惠農(nóng)政策得到全面落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等資金4032.6萬(wàn)元,兌現(xiàn)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金2500萬(wàn)元。加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生保障體系建設(shè),農(nóng)村新型合作醫(yī)療參合率達(dá)到97%。加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)保障,新農(nóng)保覆蓋人數(shù)達(dá)到18.16萬(wàn)人,60歲以上直接享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)99%以上,供養(yǎng)符合條件農(nóng)村五保戶5706人,人平月供養(yǎng)金150元。加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移輸出,全年開(kāi)展農(nóng)民工培訓(xùn)1.53萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)5.5%,勞務(wù)輸出36.5萬(wàn)人,創(chuàng)勞務(wù)收入41億元,同比增長(zhǎng)16.5%。大力開(kāi)展農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā),深入推進(jìn)整村扶貧開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)扶貧、金鶴連片扶貧開(kāi)發(fā)等扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),受益貧困人口達(dá)到1.4萬(wàn)人。

二、存在的主要問(wèn)題。

一是農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收難度較大。農(nóng)資價(jià)格上漲,農(nóng)業(yè)成本增加,農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),城鄉(xiāng)就業(yè)渠道少,農(nóng)民增收門路窄。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投入不足。體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)融資困難,業(yè)主和農(nóng)戶投入不夠,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。

三是農(nóng)村有效勞動(dòng)力缺乏。勞動(dòng)者年齡偏大,接受新品種、新技術(shù)、新模式能力弱,制約了農(nóng)業(yè)科技的快速推廣應(yīng)用。

四是新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)進(jìn)度放緩。全縣新農(nóng)村覆蓋面還不大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、公路沿線與偏遠(yuǎn)地方之間發(fā)展不平衡,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)“等、靠、要”思想較重,群眾積極性發(fā)揮不夠。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇三

尊敬的市委、市政府各位領(lǐng)導(dǎo):

市委秦書(shū)記一行光臨。

xx。

調(diào)研指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作,是對(duì)我縣工作的極大鼓勵(lì)和促進(jìn),在此,我代表。

xx。

縣幾大班子以及全縣。

76。

萬(wàn)人民,向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,我就。

xx。

縣位于成渝兩大都市之間,是四川的東大門。成渝鐵路、公路、高速公路橫貫縣境,四川至云南、四川至廣西北海的西南出海大通道等交通干線均起始于此,具有明顯的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),是川南重要的物資集散地,素有“川南門戶”之稱。

全縣幅員面積。

794。

平方公里,南北寬約。

37。

公里,東西長(zhǎng)約。

39。

公里。轄。

16。

個(gè)鎮(zhèn)。

2

個(gè)鄉(xiāng)。

1

個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。總?cè)丝凇?/p>

76.2。

萬(wàn)人(其中農(nóng)業(yè)人口。

61。

萬(wàn)人)。有耕地。

41。

萬(wàn)畝(其中田。

32。

萬(wàn)多畝),人均耕地不足。

0.6。

畝。主要農(nóng)副產(chǎn)品有水稻、玉米、小麥、花生、油菜、紅苕、柑橘等,糧食產(chǎn)量。

25。

萬(wàn)噸,油料產(chǎn)量。

8700。

噸,水果產(chǎn)量。

1.7。

萬(wàn)噸,蔬菜產(chǎn)量。

16。

萬(wàn)噸。縣城規(guī)劃區(qū)。

20。

平方公里,建成區(qū)。

12。

平方公里,有多功能體育中心一座,廣場(chǎng)。

4

個(gè),城市化水平。

24.6%。

xx。

石牌坊群被列入國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位。

xx。

縣是全國(guó)水禽基地縣、全國(guó)“科教興農(nóng)與可持續(xù)發(fā)展綜合示范縣”、全中國(guó)小城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)試驗(yàn)區(qū)、全國(guó)外貿(mào)自營(yíng)出口縣、全國(guó)農(nóng)村電影發(fā)行工作先進(jìn)縣、全國(guó)體育先進(jìn)縣和全國(guó)雙擁模范縣。

2008。

年全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。

39.59。

億元比上年增長(zhǎng)。

11.9%。

gdp。

總量居全市第四位;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為。

16.89:51.40:31.71。

呈“二、三、一”結(jié)構(gòu)模式;工業(yè)總產(chǎn)值。

27.33。

億元,增長(zhǎng)。

13.4%。

;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值。

10.81。

億元,增長(zhǎng)。

7.8%。

;財(cái)政一般預(yù)算收入。

7943。

萬(wàn)元,增長(zhǎng)。

15.8%。

;社會(huì)消費(fèi)品零售總額。

12.13。

億元,增長(zhǎng)。

11.1%。

;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。

7.34。

億元。

增長(zhǎng)。

18%。

;招商引資項(xiàng)目簽約。

60。

個(gè),到位市外資金。

3.42。

億元,農(nóng)民人均純收入。

2272。

元,增加。

135。

元。

完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值。

4.72。

億元。

比同期(下同)增長(zhǎng)。

31.5%。

;農(nóng)業(yè)增加值。

2.68。

億元,增長(zhǎng)。

26.4%。

;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入。

1644。

元,增加。

258。

元,增長(zhǎng)。

18.6%。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

1

全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)化、規(guī)模化、特色化方面穩(wěn)步推進(jìn),年總產(chǎn)值已達(dá)。

10.2。

億元,帶動(dòng)農(nóng)戶。

10。

萬(wàn)戶,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已開(kāi)始進(jìn)入成長(zhǎng)期。

1

6

月完成總產(chǎn)值。

6.12。

億元。

(

含農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值。

)

增長(zhǎng)。

15。

%。其中產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值。

4.996。

億元,占農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總產(chǎn)值的。

81%。

2

糧油生產(chǎn)情況。

小春生產(chǎn):小春糧食種植。

131010。

畝,比上年增。

11000。

畝,總產(chǎn)量。

27701。

噸,增產(chǎn)。

10.76%。

種植油菜。

50025。

畝(其中優(yōu)質(zhì)油菜占。

80%。

),比上年增加。

1125。

畝,總產(chǎn)量。

5192。

噸,增產(chǎn)。

3.4%。

大春生產(chǎn):全縣種植水稻。

31.7。

萬(wàn)畝,其中優(yōu)質(zhì)稻。

15.6。

萬(wàn)畝旱育秧。

21.5。

萬(wàn)畝。種植玉米。

7.04。

萬(wàn)畝、花生。

2.78。

萬(wàn)畝、藥材。

0.15。

萬(wàn)畝。

3

林業(yè)建設(shè)情況。

4000。

畝(其中麻竹。

3000。

畝),占全年計(jì)劃的。

80%。

全縣退耕還林總面積達(dá)到。

6

萬(wàn)畝;古宇湖。

1600。

畝綠化取得階段性成果,已完成。

90%。

狠抓天然林資源保護(hù)工程,共落實(shí)管護(hù)任務(wù)。

14.5。

萬(wàn)畝。

4

農(nóng)業(yè)招商引資到位。

3223。

萬(wàn)元,占縣目標(biāo)任務(wù)。

8500。

萬(wàn)元的。

37.9%,。

占市目標(biāo)任務(wù)。

8100。

萬(wàn)元的。

39.8%。

5

農(nóng)村扶貧工程建設(shè)情況。

2008。

年度實(shí)施的。

6

個(gè)村的新村扶貧工程、

28。

戶移民扶貧、

1

個(gè)中心衛(wèi)生院的衛(wèi)生扶貧工程基本完工。已完成公路建設(shè)。

28.9。

公里,其中新建公路。

16.8。

公里,建成稻魚(yú)工程。

505。

畝;石砌化田坎。

5260。

米;石砌化堰塘、山腰蓄水池。

18。

口,蓄水。

400。

立方米;種植麻竹、桑樹(shù)等各類經(jīng)濟(jì)作物。

1600。

畝;養(yǎng)殖禽畜。

19300。

頭(只)。

6

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。

水利建設(shè):累計(jì)投資。

521。

萬(wàn)元,投工。

450。

萬(wàn)個(gè),整治水利工程。

534。

處。新增有效灌面。

0.2。

萬(wàn)畝,恢復(fù)改善灌面。

1.5。

萬(wàn)畝,新增蓄水能力。

9

萬(wàn)方,解決和改善了。

1.2。

萬(wàn)人的飲水困難。上半年完成了。

xx。

縣小流域。

16.7。

平方公里的水土流失治理放線工作。沱灌石盤灘灌區(qū)配套與節(jié)水改造。

6

個(gè)標(biāo)段竣工。進(jìn)行了古宇廟水庫(kù)病害整治工程的復(fù)耕補(bǔ)償。完成了沱灌三期配套的方案制定及柏林寺、紅旗水庫(kù)除險(xiǎn)加固的設(shè)計(jì)報(bào)告。

川中農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目:在胡家、李市鎮(zhèn)實(shí)施的川中農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已峻工,改田改土。

3800。

畝,建蓄水池。

10。

口,修便民路。

4000。

米,建提灌站(李市)。

1

座,修水渠。

1.2。

公里。

商品糧基地項(xiàng)目:在雙鳳、迎祥鎮(zhèn)實(shí)施了專用玉米生產(chǎn)基地建設(shè),改土。

1575。

畝,建蓄水池。

36。

口,修便民路。

10000。

米。

上半年,我縣認(rèn)真貫徹中央。

1

號(hào)文件精神,堅(jiān)持把加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn),把促進(jìn)農(nóng)民增收作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的核心,圍繞增收抓發(fā)展,突出產(chǎn)業(yè)抓發(fā)展。

1

突出抓好五大產(chǎn)業(yè)。

蠶桑產(chǎn)業(yè):形成了銀華絲綢公司。

+

基地。

+

5

3

萬(wàn)畝,其中“一步成園”達(dá)。

1

萬(wàn)余畝,年產(chǎn)鮮繭。

60。

萬(wàn)公斤。今年新發(fā)展養(yǎng)蠶。

10。

張以上大戶。

23。

戶,春夏產(chǎn)鮮繭。

38。

萬(wàn)公斤,創(chuàng)匯。

190。

萬(wàn)美元。

18。

個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有。

11。

個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被列為全省無(wú)公害生豬基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,近幾年生豬出欄平均以近。

5

萬(wàn)頭的速度增長(zhǎng),年出欄肉豬已達(dá)。

50。

萬(wàn)頭。

1

6

月,生豬出欄。

26.23。

萬(wàn)頭,占全年任務(wù)的。

49.9%。

;新增。

200。

頭以上的養(yǎng)豬大戶。

18。

戶,

50。

99。

頭以上的。

79。

戶,

100。

199。

頭以上的。

35。

戶,

200。

頭以上的。

18。

戶;生豬品質(zhì)進(jìn)一步改良,建成了李市母豬繁育基地(。

dly。

等優(yōu)質(zhì)種豬存欄年底可達(dá)。

5000。

頭),全縣優(yōu)質(zhì)種豬存欄達(dá)到。

1.51。

萬(wàn)頭。

20。

余個(gè)省市,日均交易量。

30。

余萬(wàn)只。今年禽苗市場(chǎng)“管辦”分離改制成功,成立了具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的禽苗市場(chǎng)開(kāi)發(fā)公司,使龍頭帶動(dòng)主體真正成為獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。并新組建了禽苗技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì),理順了管理服務(wù)體制。上半年在遭受“禽流感”重大影響的情況下,禽苗交易保持了穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)。

1

6

6721。

萬(wàn)只,占任務(wù)的。

55.5%。

成交額達(dá)到。

1.08。

億元。著重抓了麻鴨基地建設(shè),在山川鎮(zhèn)培育了。

xx。

種麻鴨。

4000。

多只。水禽加工有突破性發(fā)展,四海公司正籌建。

100。

萬(wàn)只鹽水鴨生產(chǎn)線。

稻魚(yú)產(chǎn)業(yè):依托旺旺集團(tuán)。

xx。

15.6。

萬(wàn)畝,全縣稻田養(yǎng)魚(yú)。

9.3。

萬(wàn)畝(其中規(guī)模化養(yǎng)殖。

2

萬(wàn)余畝),加上堰塘。

0.95。

萬(wàn)畝、水庫(kù)。

1.05。

萬(wàn)畝,生產(chǎn)水產(chǎn)品。

5280。

噸。

夏布產(chǎn)業(yè):以大江實(shí)業(yè)公司為龍頭的夏布產(chǎn)業(yè)近幾年呈恢復(fù)性增長(zhǎng),年產(chǎn)夏布。

45。

萬(wàn)匹,目前建成苧麻基地。

2000。

畝,

1

6

月,生產(chǎn)夏布。

22。

萬(wàn)匹,出口創(chuàng)匯。

150。

萬(wàn)美元。

2

努力促進(jìn)農(nóng)民增收。

30。

畝以上種植業(yè)主、大戶比上年增加了。

50。

戶,年出欄生豬。

500。

頭以上大戶有。

273。

戶,水禽存欄。

500。

只以上的大戶有。

210。

戶,養(yǎng)魚(yú)。

30。

畝以上大戶有。

30。

余戶,栽桑。

10。

畝以上大戶。

33。

4.5。

萬(wàn)畝(其中:藥材基地。

200。

畝,玉米標(biāo)準(zhǔn)化基地。

1000。

畝),建成了界市鎮(zhèn)萬(wàn)畝竹海基地,實(shí)施了。

2.2。

萬(wàn)畝“三百”高產(chǎn)糧食生產(chǎn)示范工程。

9.6。

萬(wàn)人次,科技下鄉(xiāng)、技術(shù)咨詢。

9.2。

萬(wàn)人次,印發(fā)技術(shù)資料。

10。

萬(wàn)余份。農(nóng)業(yè)部門實(shí)施了青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,引導(dǎo)性培訓(xùn)。

6000。

人,技能培訓(xùn)。

3650。

人,完成計(jì)劃的。

90%。

其中。

300。

14.5。

3

萬(wàn)尾鴨嘴鱘、雜交鯰,實(shí)施了光合細(xì)菌技術(shù)養(yǎng)殖和周興鎮(zhèn)。

3000。

204。

頭洋二雜母豬,加強(qiáng)生豬人工授精的技術(shù)培訓(xùn),預(yù)計(jì)今年人工授精面達(dá)。

85%。

出欄生豬品種達(dá)到土“二雜”豬的。

90%。

以上;禽苗協(xié)會(huì)研究開(kāi)發(fā)的。

xx。

禽苗孵化、嘌蛋遠(yuǎn)運(yùn)技術(shù)在全國(guó)均屬領(lǐng)先水平,市場(chǎng)出孵率、遠(yuǎn)運(yùn)出殼率均達(dá)。

95%。

以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)網(wǎng)下載和發(fā)布各類信息。

3000。

多條,為。

5000。

多農(nóng)戶提供了市場(chǎng)、技術(shù)信息,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

2000。

多萬(wàn)元。

1.2。

74。

8

個(gè)救助受理點(diǎn),受理并解決了多起民工糾紛,維護(hù)了民工權(quán)益。

1

6

月,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。

15.8。

萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入。

3.2。

億元。

回顧半年來(lái)年工作,主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):

1

工作力度加大。

首先是狠抓政策宣傳。今年以來(lái),全縣上下通過(guò)采取召開(kāi)會(huì)議、印制資料標(biāo)語(yǔ)、廣播電視及各種宣講咨詢活動(dòng)等形式,掀起了“學(xué)習(xí)中央

1

號(hào)文件、落實(shí)中央。

1

[2008]1。

18。

個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。將工作任務(wù)層層分解落實(shí)到村社、到項(xiàng)目、到田間地頭,做到了目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí)。三是加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。實(shí)行了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目的定點(diǎn)聯(lián)系制度,經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社,到實(shí)施項(xiàng)目點(diǎn)上、到農(nóng)戶和業(yè)主家中了解情況,解決問(wèn)題。堅(jiān)持了每月收集匯總進(jìn)度、每季度研究分析工作運(yùn)行情況的制度,切實(shí)加大了工作力度。

2

工作重點(diǎn)突出。

堅(jiān)持把促農(nóng)增收作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的核心,堅(jiān)持把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為增收的根本途徑,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)來(lái)統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作中,緊緊圍繞生豬、水禽、稻魚(yú)、蠶桑、夏布五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極建好十大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,大力推進(jìn)企業(yè)帶動(dòng)型、市場(chǎng)帶動(dòng)型、業(yè)主帶動(dòng)型、專業(yè)合作組織帶動(dòng)型四種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中也因地制宜,在集約生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、特色開(kāi)發(fā)上大做文章,突出了工作重心,找準(zhǔn)了工作的著力點(diǎn)和突破口

3

工作成效明顯。

產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營(yíng)得到進(jìn)一步發(fā)展,種養(yǎng)大戶不斷涌現(xiàn),基地建設(shè)不斷擴(kuò)大,全縣土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到

8.5。

萬(wàn)畝,

30。

畝以上的種養(yǎng)大戶發(fā)展到。

215。

戶、面積。

2.3。

187。

個(gè),比上年增加。

11。

個(gè),其中龍頭帶動(dòng)型。

31。

個(gè)。龍頭企業(yè)中,銷售收入。

1000。

萬(wàn)元以上的有。

12。

戶,

5000。

萬(wàn)元以上的。

8

戶,

1

億元以上的。

3

戶;訂單農(nóng)業(yè)有新的突破,目前蠶桑已落實(shí)訂單戶。

5270。

戶,占總養(yǎng)蠶戶的。

59%。

生豬訂單。

150。

戶養(yǎng)豬。

2

萬(wàn)頭,水稻訂單達(dá)。

4

萬(wàn)余畝。

我縣的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)幾年的努力,形成了一定規(guī)模和特色,但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求相比,仍有很大差距,主要表現(xiàn)在:一是土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程慢,種養(yǎng)規(guī)模偏小、特色不明顯,二是農(nóng)產(chǎn)品加工層次低,缺乏知名品牌,三是聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。四是投入不足,特別是業(yè)主、大戶貸款難以落實(shí)。五是基層農(nóng)技服務(wù)體系工作經(jīng)費(fèi)缺發(fā),工作難以到位等等。這些問(wèn)題都需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦胁扇∏袑?shí)有效的措施,認(rèn)真加以解決。

圍繞全力打造“川東第一縣”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為全縣“三化”(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化)工作的基礎(chǔ),堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收為核心,以工業(yè)化理念經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),以產(chǎn)業(yè)化方式統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作大局,突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化區(qū)域布局,擇優(yōu)發(fā)展種植業(yè),大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),快速發(fā)展加工業(yè),努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)的企業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)模化、特色化,實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)互動(dòng),城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)相融,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,加快農(nóng)村小康建設(shè)步伐。

2008。

28。

萬(wàn)畝;農(nóng)產(chǎn)品商品率達(dá)。

60%。

;重點(diǎn)龍頭企業(yè)增加到。

15。

戶以上(其中:產(chǎn)值。

3

億元以上的企業(yè)。

1

戶以上,產(chǎn)值。

2

億元以上的企業(yè)。

3

戶以上,

1

億元以上的企業(yè)。

5

戶以上,

5000。

萬(wàn)元以上的企業(yè)。

6

16。

億元,年均遞增。

15%。

2012。

年,生豬、水禽、稻魚(yú)、蠶桑、夏布五大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)。

20.7。

億元,年均遞增。

10%。

農(nóng)民人均純收入年均遞增。

150。

元。

全縣重點(diǎn)抓好生豬、水禽、稻魚(yú)、蠶桑、夏布。

5

大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,積極創(chuàng)建金鵝農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、李市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、云頂觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)。

3

10。

大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,逐步形成“北部糧桑畜,南部稻魚(yú)禽”的產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。

1

強(qiáng)化基礎(chǔ)。

多渠道籌措資金,整合資金使用,切實(shí)抓好沱灌三期工程建設(shè)啟動(dòng)工作和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、安全衛(wèi)生飲水工程、水土流失治理、退耕還林還草、天保工程、扶貧工程等農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。鼓勵(lì)農(nóng)民投工投勞搞好小微水利和農(nóng)村能源建設(shè)。同時(shí)積極做好城市水保工程、人飲工程、黑水凼水庫(kù)擴(kuò)建、柏林寺水庫(kù)及紅旗水庫(kù)的大壩整治、節(jié)水滴灌工程等項(xiàng)目的申報(bào)工作,增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),增強(qiáng)發(fā)展后勁。

2

培育龍頭。

把培育壯大帶動(dòng)主體作為現(xiàn)階段工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)。始終堅(jiān)持“多予、少取、放活”的原則,努力加大扶持力度,充分發(fā)揮好龍頭的示范帶動(dòng)、輻射推動(dòng)和轉(zhuǎn)化促動(dòng)作用。

3

戶省、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)抓好招商引資,努力完成全縣。

8500。

萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)招商引資任務(wù),引進(jìn)新的農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加項(xiàng)目。

抓營(yíng)銷大戶的培育。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷大戶具有量大面廣、各有所長(zhǎng)的特點(diǎn),在農(nóng)村具有很強(qiáng)的帶動(dòng)示范作用。要引導(dǎo)扶持營(yíng)銷大戶適度擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,逐步成為農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的市場(chǎng)主體。鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持更多的農(nóng)民進(jìn)入流通領(lǐng)域,壯大營(yíng)銷隊(duì)伍和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。

抓專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。按照“政府引導(dǎo)、抓點(diǎn)示范、能人牽頭、自愿參與”和“民辦、民管、民受益”的總原則,依托生豬、水禽、蠶桑、麻竹、水果、水產(chǎn)、蔬菜、藥材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)辦一批有影響的合作經(jīng)濟(jì)組織,重點(diǎn)引導(dǎo)發(fā)展竹業(yè)協(xié)會(huì)和生豬協(xié)會(huì),有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極創(chuàng)建生豬、水產(chǎn)、竹業(yè)分會(huì);支持各級(jí)科協(xié)和科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合,引導(dǎo)農(nóng)民群眾以多種形式,自發(fā)興辦專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織;支持糧食、供銷部門利用現(xiàn)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和存量資產(chǎn),構(gòu)建新的服務(wù)組織。

3

建好基地。

依托產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),大力推進(jìn)農(nóng)村土地的合理有序流轉(zhuǎn),優(yōu)化資源配置,實(shí)行集約化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng),建好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“第一車間”—農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。現(xiàn)有的水禽、生豬、優(yōu)質(zhì)稻、蠶桑、水產(chǎn)、蔬菜、苧麻、檸檬、筍竹、藥材

10。

125。

”工程建設(shè):即背靠科研院校,依托企業(yè)、協(xié)會(huì),建好。

1

個(gè)研發(fā)基地;把良種繁育、提純復(fù)壯和新品種引進(jìn)作為重點(diǎn),建好。

xx。

麻鴨、

xx。

肉鵝。

2

個(gè)良種繁育基地;逐步在胡家、云頂、石碾、周興、山川的。

5

個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水禽無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,力爭(zhēng)全縣每年新增水禽出欄。

20。

萬(wàn)只以上。二是狠抓示范工程。以建設(shè)生豬養(yǎng)殖小區(qū)和推進(jìn)作坊養(yǎng)殖為著力點(diǎn),力爭(zhēng)。

2008。

年達(dá)到農(nóng)民人均飼養(yǎng)。

1

頭生豬。今年要力爭(zhēng)完成新建。

1000。

畝農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、

1000。

畝水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、

3000。

頭種豬生產(chǎn)基地、

500。

畝藥材和。

200。

畝生態(tài)林基地建設(shè)任務(wù)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均要新建。

1

個(gè)種植業(yè)基地和。

1

個(gè)養(yǎng)殖業(yè)基地,形成各具特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。三是積極培育農(nóng)業(yè)園區(qū)。

3

1

2

個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的布局規(guī)劃和啟動(dòng)工作。

4

創(chuàng)新機(jī)制。

一是創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。繼續(xù)鞏固發(fā)展市場(chǎng)帶動(dòng)型、企業(yè)帶動(dòng)型、業(yè)主帶動(dòng)型、合作組織帶動(dòng)型四種經(jīng)營(yíng)模式,外聯(lián)市場(chǎng),內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。二是創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。積極探索,大力推動(dòng)以“轉(zhuǎn)、租、股”為主的土地合理有序流轉(zhuǎn),使土地向有資金、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的業(yè)主集中,實(shí)現(xiàn)土地資本、業(yè)主資本、民間資本的有效聚集。三是創(chuàng)新利益分配機(jī)制,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。“訂單”是目前我縣最有效的利益聯(lián)結(jié)和保障機(jī)制,能使農(nóng)民、帶動(dòng)主體在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)雙贏。我縣生豬、蠶桑訂單都取得了較好的成效,下一步要進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,優(yōu)質(zhì)稻、水產(chǎn)品、夏布等產(chǎn)業(yè)也要在訂單生產(chǎn)上有大的突破。同時(shí)要積極探索利潤(rùn)返還、股份合作、租賃托管、工資制等聯(lián)結(jié)形式,引導(dǎo)龍頭企業(yè)、“五專”組織與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體。四要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)投入機(jī)制。按照“誰(shuí)投資,誰(shuí)決策,誰(shuí)經(jīng)營(yíng),誰(shuí)受益”的原則,廣泛吸納民間資金,爭(zhēng)取中央、省、市投入,重點(diǎn)投向龍頭企業(yè)、基地建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)引進(jìn)和新品種引進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,逐步建立以企業(yè)、業(yè)主和農(nóng)戶投入為主體,以財(cái)政補(bǔ)助為引導(dǎo),以信貸支持和招商引資為支撐的多渠道、多層次的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投入機(jī)制。

5

強(qiáng)化科技。

要采取技術(shù)培訓(xùn)、科技開(kāi)發(fā)、品種引進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)示范、技術(shù)承包、對(duì)外合作等辦法,加大科技推廣力度,提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的檔次和效益要以開(kāi)辟綠色通道、培育綠色市場(chǎng)、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)的“三綠”工程為契機(jī),圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,培育優(yōu)質(zhì)名牌農(nóng)產(chǎn)品,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、商標(biāo)化,今年要建好水果、蔬菜、水稻、藥材、生豬

5

大無(wú)公害生產(chǎn)示范基地。重點(diǎn)圍繞。

xx。

“三白”、麻鴨、天意面、界市蘿卜、夏布、絲綢、竹筍等特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行形象設(shè)計(jì),打造產(chǎn)品品牌,提升競(jìng)爭(zhēng)力。要大力培育科技大戶,各級(jí)涉農(nóng)部門、各類科技服務(wù)組織要主動(dòng)開(kāi)展對(duì)基地農(nóng)戶的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),把先進(jìn)實(shí)用技術(shù)送到農(nóng)戶,送到田間地頭。

6

搞活流通。

一是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)繼續(xù)培育發(fā)展禽苗、仔豬、夏布、蔬菜、水果等農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng),今年要力爭(zhēng)完成禽苗市場(chǎng)

60。

畝擴(kuò)建和水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的新建任務(wù)。二是積極推行市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。建立健全農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)機(jī)制,定期或不定期開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè),確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。三要加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快農(nóng)產(chǎn)品物流體系發(fā)展,逐步改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮已建成的農(nóng)經(jīng)網(wǎng)站的服務(wù)功能,構(gòu)建連鎖配送、總經(jīng)銷、總代理等交易方式,以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、加工企業(yè)和超市為龍頭,以農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地為依托,逐步建立起以城市為中心、農(nóng)村為基礎(chǔ)的連鎖網(wǎng)絡(luò)體系。

7

狠抓勞務(wù)開(kāi)發(fā),拓寬增收渠道。

勞務(wù)輸出在我縣有比較優(yōu)勢(shì),人均勞務(wù)收入在農(nóng)民人均純收入中的比重已近一半。要充分發(fā)揮我縣人多地少、剩余勞動(dòng)力眾多的優(yōu)勢(shì),合理開(kāi)發(fā)和利用勞動(dòng)力資源,以輸出促開(kāi)發(fā),以輸出促發(fā)展。一是抓好培訓(xùn)。以農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)為切入點(diǎn),采取政府、中介機(jī)構(gòu)、社會(huì)辦學(xué)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)素質(zhì)教育、技能培訓(xùn),確保輸出得出、站得穩(wěn)、會(huì)掙錢、能致富。二是拓展就業(yè)空間,開(kāi)發(fā)本土、面向全國(guó)、拓展境外,擬成立出國(guó)勞務(wù)人員管理培訓(xùn)中心,抓好外派勞務(wù)開(kāi)發(fā),實(shí)行多渠道、多層面輸出。三是搞好服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均要健全農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理、服務(wù)工作,解決外出務(wù)工人員的后顧之憂,逐步形成勞務(wù)輸出“一條龍服務(wù)”。四是改善環(huán)境。降低農(nóng)民進(jìn)城門檻,清理對(duì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的不合理限制,同時(shí)要認(rèn)真解決拖欠民工工資、勞動(dòng)環(huán)境差、職業(yè)病、工傷事故等問(wèn)題,加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)。五是做好“回引”工作,鼓勵(lì)有資金、懂技術(shù)、善管理的勞務(wù)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),興辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)體,帶領(lǐng)家鄉(xiāng)群眾增收致富,走“輸出—成才—積累—?jiǎng)?chuàng)業(yè)—共同富裕”之路。

1

禽苗市場(chǎng)擴(kuò)建。

禽苗市場(chǎng)

60。

畝擴(kuò)建項(xiàng)目已批準(zhǔn),建成后能容納。

2

億羽以上的禽苗交易,但需投資。

2000。

萬(wàn)元,目前只自籌到。

25%。

請(qǐng)市上幫助解決。

1500。

萬(wàn)元建設(shè)資金。

2

水產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)。

我縣稻田養(yǎng)魚(yú)有較大優(yōu)勢(shì),全縣

33。

萬(wàn)畝稻田,宜漁稻田。

16。

萬(wàn)畝,目前只開(kāi)發(fā)了。

9

萬(wàn)畝,發(fā)展?jié)摿艽螅衲暧?jì)劃籌建一個(gè)。

10。

畝的水產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)帶動(dòng)稻魚(yú)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,需投資。

200。

萬(wàn)元,目前尚有。

50。

萬(wàn)元資金缺口需要解決。

3

請(qǐng)市上盡早出臺(tái)對(duì)市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的優(yōu)惠扶持政策,對(duì)業(yè)主大戶的信貸扶持政策,對(duì)基層農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的支持鼓勵(lì)政策。

4

請(qǐng)求將。

xx。

推薦報(bào)批為省市立體農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)縣、全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)示范縣。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇四

1月18日下午,市委農(nóng)村工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村形勢(shì),部署全市“三農(nóng)”工作。市委書(shū)記孫雪濤,市委副書(shū)記、市長(zhǎng)陳青出席會(huì)議并講話,張慶宏主持會(huì)議。市領(lǐng)導(dǎo)方新生、楊新林、李祥、鄭作棟出席會(huì)議。

孫雪濤指出,隴南是典型的農(nóng)業(yè)大市,無(wú)論從人口分布,還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,農(nóng)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中都占據(jù)著重要位置。各縣區(qū)、各相關(guān)部門要以“433”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),把“三農(nóng)”工作擺在更加重要的位置,以“三農(nóng)”工作助推精準(zhǔn)扶貧,進(jìn)一步強(qiáng)化解決“三農(nóng)”工作中的重點(diǎn)問(wèn)題,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),不斷加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,著力強(qiáng)化政策資金保障,確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收,為如期全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

孫雪濤強(qiáng)調(diào),各縣區(qū)要以持續(xù)較快增加農(nóng)民收入為核心,認(rèn)真實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工程,嚴(yán)格督考問(wèn)責(zé),確保精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作持續(xù)有力推進(jìn),堅(jiān)決打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。要持續(xù)推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村和生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè),按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的原則,立足各自實(shí)際,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),充分借鑒運(yùn)用好的經(jīng)驗(yàn)和做法,把美麗鄉(xiāng)村打造成我市又一張叫響全國(guó)的名片。要扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,圍繞農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和加工,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,培育壯大龍頭企業(yè),同時(shí)建立健全農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷體系,提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益水平,提高產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。要深入推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,用活用好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán)抵押交易服務(wù)平臺(tái),認(rèn)真抓好供銷社改革、電商發(fā)展和金融支撐等工作的落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,不斷釋放農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能。要高度重視生態(tài)文明建設(shè),始終牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念,進(jìn)一步深化人與自然和諧相處的發(fā)展理念、良好生態(tài)環(huán)境重要價(jià)值的.認(rèn)識(shí)及保護(hù)生態(tài)是最大政績(jī)的認(rèn)識(shí),圍繞“把隴南建成長(zhǎng)江上游重要生態(tài)安全屏障”的發(fā)展目標(biāo),快速推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),在綠色發(fā)展上走出新路子。

陳青指出,20,全市上下認(rèn)真貫徹中央和省委、省政府“三農(nóng)”工作各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展目標(biāo)任務(wù),深化實(shí)施“433”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,全市特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、扶貧攻堅(jiān)、農(nóng)村改革和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作都取得了明顯成效,呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善、生態(tài)環(huán)境持續(xù)趨好和扶貧攻堅(jiān)邁出新步伐、農(nóng)民增收致富躍上新臺(tái)階、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展闖出新路子、農(nóng)村綜合改革取得新進(jìn)展、生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè)取得新成效的顯著特點(diǎn)。同時(shí),我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。

陳青強(qiáng)調(diào),20是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,各縣區(qū)、各相關(guān)部門要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,持續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以提高質(zhì)量效益為著眼點(diǎn),以持續(xù)增加農(nóng)民收入為立足點(diǎn),加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系,重點(diǎn)抓好調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、促融合重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。要全面抓好中央、省市確定的各項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧措施落實(shí),抓實(shí)基礎(chǔ)性工作,抓好重點(diǎn)任務(wù)和東西扶貧協(xié)作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),幫助貧困戶穩(wěn)定增收,全力以赴打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。要持續(xù)推進(jìn)生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè),把生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn),按照“渠道不亂、用途不變、共同建設(shè)”的原則,整合新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)資金,管好用好國(guó)開(kāi)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款,同時(shí)加強(qiáng)群眾的教育管理和技能培訓(xùn),提高群眾綜合素質(zhì),形成講文明、樹(shù)新風(fēng)的良好風(fēng)尚。要不斷深化農(nóng)村綜合改革,穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)林果確權(quán)頒證和農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供資金保障。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化跟蹤問(wèn)責(zé),狠抓工作落實(shí),確保完成今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力開(kāi)創(chuàng)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新局面。

就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,張慶宏強(qiáng)調(diào),各縣區(qū)、市直涉農(nóng)部門要盡快究制定重點(diǎn)任務(wù)工作計(jì)劃,盡早出臺(tái)一套行之有效的配套政策和實(shí)施意見(jiàn)、具體方案,建設(shè)一批水、電、路、房等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)實(shí)施項(xiàng)目,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建、龍頭企業(yè)培育、產(chǎn)權(quán)制度改革等方面全力打造一批具有示范帶動(dòng)作用的示范點(diǎn),帶動(dòng)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全面發(fā)展。

會(huì)上,楊新林通報(bào)了年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作獲得中央和省上表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況,書(shū)面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了省委農(nóng)村工作會(huì)議精神,通報(bào)了2016年全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況,部分縣區(qū)和市直單位主要負(fù)責(zé)同志圍繞各自工作重點(diǎn),作了經(jīng)驗(yàn)介紹和表態(tài)發(fā)言。

各縣區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),各縣區(qū)委農(nóng)辦主任;各縣區(qū)農(nóng)牧局長(zhǎng)、林業(yè)局長(zhǎng)、扶貧辦主任、水務(wù)局長(zhǎng)、供銷社主任;市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇五

目前,我鄉(xiāng)納入農(nóng)村清潔工程范圍的共有x、x、x、x、x口五個(gè)村再加一個(gè)集鎮(zhèn)共六個(gè)單位。

1、大力營(yíng)造氛圍,確保農(nóng)村清潔工程成為群眾的自覺(jué)行動(dòng)。

開(kāi)展農(nóng)村清潔工程,廣大群眾是主體,只有把群眾的積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái),切實(shí)提高群眾的環(huán)境認(rèn)識(shí),改變?nèi)罕姷男l(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成,才能讓農(nóng)村清潔工程真正落在實(shí)處,也才能使衛(wèi)生環(huán)境狀況和農(nóng)村清潔工程成果得以徹底的改善和保持。因此,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。成立了三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,一是成立以書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)清潔工程的組織和日常工作的開(kāi)展。二是成立以為人大主席為組長(zhǎng)的督查組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)各村、各單位的清潔工程監(jiān)督及檢查工作。三是各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)清潔工程的組織和開(kāi)展。確保了領(lǐng)導(dǎo)力量到位,監(jiān)督管理力量到位。二是努力營(yíng)造宣傳氛圍。一是對(duì)參與清潔整治的各村印發(fā)了《_鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程倡議書(shū)》x余份,在每家每戶門口和村主要路口、人流聚集集中地進(jìn)行了張貼。二是對(duì)集鎮(zhèn)駐地各單位、各住戶印發(fā)了《落實(shí)門前三包、爭(zhēng)做文明居民、打造宜居_》和《關(guān)于開(kāi)展集鎮(zhèn)環(huán)境綜合治里》的倡議書(shū)共計(jì)x余份。三是在主要路口懸掛橫幅x條,并由鄉(xiāng)統(tǒng)一給每村制作了x塊固定小標(biāo)語(yǔ)牌,安放在各村環(huán)境衛(wèi)生重點(diǎn)整治部位。通過(guò)以上措施,確保宣傳不留死角,家喻戶曉,努力使農(nóng)村清潔工程深入人心,為清潔工程的順利開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍。

2、整合資源,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村清潔工程各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

一是積極投入,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首先對(duì)集鎮(zhèn)衛(wèi)生進(jìn)行規(guī)范化管理。1是籌集資金x萬(wàn)元,在主、次街道配置了x個(gè)垃圾果皮箱,修建了一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,購(gòu)置了x輛垃圾板車,確保集鎮(zhèn)住戶雜物有扔處,垃圾有去處。2是督促完成了集鎮(zhèn)排污管線的鋪設(shè),確保集鎮(zhèn)污水管理規(guī)范化。3是“采取住戶自籌一部分,鄉(xiāng)里補(bǔ)貼一部分”的方法,投入資金x萬(wàn)元,完成了鄉(xiāng)衛(wèi)生院至鄉(xiāng)農(nóng)電站主街道兩側(cè)人行道板彩磚和路沿石的鋪設(shè)。4是為進(jìn)一步保證集鎮(zhèn)交通安全,提升集鎮(zhèn)品位,美化環(huán)境,籌集資金x萬(wàn)元,完成了集鎮(zhèn)主街道的道路劃線。其次是加大對(duì)村級(jí)垃圾設(shè)施的投入。不等不靠,籌集資金x萬(wàn)余元,先行啟動(dòng)完成了木洲、黃埠兩村共x個(gè)垃圾池建設(shè),其余三個(gè)村的垃圾池建設(shè)也正在籌集和準(zhǔn)備之中,預(yù)計(jì)6月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。再次是加快沿河風(fēng)光帶建設(shè)進(jìn)度。已完成資金籌集x萬(wàn)元,現(xiàn)正在制定設(shè)計(jì)方案和施工方案,預(yù)計(jì)11月前完成地面整理工程,年度前全面完成綠化、美化。

二是開(kāi)展集中整治活動(dòng),逐步培養(yǎng)群眾的衛(wèi)生意識(shí)。首先是組織村組黨員、全體干部職工開(kāi)展了一次環(huán)境衛(wèi)生大清掃活動(dòng),全鄉(xiāng)共清除垃圾點(diǎn)x余處,動(dòng)用機(jī)械x余小時(shí),整治溝渠x余米,通過(guò)集中整治,黨員干部以身作則,有力的帶動(dòng)了整體工作的推進(jìn)。其次是開(kāi)展集鎮(zhèn)“五亂”專項(xiàng)整治行動(dòng)。通過(guò)整治“攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔、廣告亂貼、工地亂設(shè)”的“五亂”行為,有效地提升了集鎮(zhèn)整體形象。三是針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的馬路市場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)等影響鄉(xiāng)容、交通等問(wèn)題,加快了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度,截止目前,主體工程已全部完成,現(xiàn)正在進(jìn)行裝修,市場(chǎng)的擺設(shè)、分配方案也正在加緊制定中,預(yù)計(jì)6月底前可順利遷至新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)趕集。四是開(kāi)展了運(yùn)礦車輛超載的專項(xiàng)整治行動(dòng)。針對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)運(yùn)礦(煤矸石)等重型車輛較多,超限超載嚴(yán)重,過(guò)往運(yùn)輸造成集鎮(zhèn)沿路灑灰灑石現(xiàn)等現(xiàn)象,專門一發(fā)通知到各礦點(diǎn)、各運(yùn)輸車輛手中,規(guī)范裝載標(biāo)準(zhǔn),確保集鎮(zhèn)主街道衛(wèi)生的保持。五是開(kāi)展庫(kù)區(qū)環(huán)境綜合整治活動(dòng)。我鄉(xiāng)作為大伏潭電站壩區(qū)所在地,每逢汛期,壩前水面就漂滿了垃圾等雜物,不僅嚴(yán)重影響了水質(zhì),同時(shí)也影響了庫(kù)區(qū)水面的整體形象,為此,在縣綜合整治方案還未出臺(tái)的情況下,主動(dòng)與大伏潭公司協(xié)調(diào),責(zé)成大伏潭公司聘用了兩名專人進(jìn)行打撈處理,現(xiàn)目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。六是扎實(shí)開(kāi)展河道專項(xiàng)整治活動(dòng)。嚴(yán)格按整治要求,對(duì)挖砂船、砂碼頭實(shí)行了全面關(guān)停,確保本轄區(qū)內(nèi)無(wú)新增砂礫石尾堆的產(chǎn)生,有效地維護(hù)了庫(kù)區(qū)整體環(huán)境。

三是因地制宜,努力構(gòu)建農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制。

首先是組建保潔隊(duì)伍。集鎮(zhèn)由鄉(xiāng)按每人每年x元的標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)了兩名專職保潔人員,配置齊全了保潔設(shè)備,對(duì)集鎮(zhèn)衛(wèi)生做到日產(chǎn)、日清、月運(yùn),確保主街道干凈衛(wèi)生。次街道因個(gè)別移民戶正在建戶受場(chǎng)地所限,暫未安排保潔人員。村級(jí)保潔人員的配備按照“管用夠用、村聘鄉(xiāng)管”的模式進(jìn)行管理,由各村優(yōu)先從困難黨員、退職老干中予以聘請(qǐng),負(fù)責(zé)本轄區(qū)日常衛(wèi)生清潔。其次是對(duì)垃圾實(shí)行合理化處理。因全鄉(xiāng)沒(méi)有垃圾填埋場(chǎng),因此對(duì)偏遠(yuǎn)的村實(shí)行就地焚燒處理,對(duì)集鎮(zhèn)、木洲兩個(gè)單位的垃圾,采取對(duì)外承包的方式,由承包人定期將垃圾清運(yùn)到大伏潭公司垃圾焚燒場(chǎng)進(jìn)行焚燒。再次是全面建立監(jiān)督管理機(jī)制。對(duì)各村的主要路段和重點(diǎn)衛(wèi)生部位實(shí)行專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一制作了《_鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程責(zé)任區(qū)域公示牌》,對(duì)責(zé)任鄉(xiāng)干部、村干部、組干部和具體責(zé)任人進(jìn)行了公示,公開(kāi)接受群眾的監(jiān)督和檢驗(yàn)。四是建立考核考評(píng)機(jī)制。采取年底驗(yàn)收與平時(shí)抽檢相結(jié)合的方式,將農(nóng)村清潔工程與年度目標(biāo)管理考核掛鉤,以此增強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的重視和責(zé)任感。

存在問(wèn)題:

1、群眾長(zhǎng)期養(yǎng)成的農(nóng)村衛(wèi)生陋習(xí)難以迅速轉(zhuǎn)變,全民衛(wèi)生保潔意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

2、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,因村級(jí)財(cái)力有限,建設(shè)有待進(jìn)一步改善和加強(qiáng)。

3、保潔設(shè)備較為缺乏,農(nóng)村保潔長(zhǎng)效管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

4、全鄉(xiāng)急待需要一個(gè)垃圾填埋處理場(chǎng),新集鎮(zhèn)因居住人員增多,現(xiàn)日產(chǎn)垃圾近兩噸,僅靠焚燒難以完成處理任務(wù)。

下段工作:

1、繼續(xù)加大宣傳力度,進(jìn)一步營(yíng)造濃厚氛圍,促使群眾從根本上認(rèn)同農(nóng)村清潔工程,變被動(dòng)為自覺(jué),從而有效、長(zhǎng)期地維護(hù)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

2、加快農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)農(nóng)村清潔工程工作的整體推進(jìn)。

3、多方籌集資金,加快完成集鎮(zhèn)道板彩磚、路沿石的鋪設(shè),全面美化集鎮(zhèn)環(huán)境,提升集鎮(zhèn)品位。

4、全面完善環(huán)衛(wèi)考核管理機(jī)制,加強(qiáng)平時(shí)督查檢查力度,確保工程開(kāi)展有成效。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇六

縣委:

按照地區(qū)人大工委內(nèi)部明電的安排部署,6月30日—7月1日,縣人大會(huì)會(huì)同縣委基層組織建設(shè)辦公室、民政局、民宗局主要負(fù)責(zé)人組成的基層組織建設(shè)專題調(diào)研組,重點(diǎn)對(duì)我縣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)村級(jí)黨組織建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研,并對(duì)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了面上的了解,在肯定了近幾年縣農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中好的作法和成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,也找出了存在的問(wèn)題和不足,分析了存在問(wèn)題的原因,并有針對(duì)性地提出了部分建議和意見(jiàn),進(jìn)一步推動(dòng)了我縣的基層組織建設(shè)工作,為開(kāi)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級(jí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)提供了借鑒。

一、基層組織建設(shè)整體情況。

阿瓦提縣轄15個(gè)基層黨委,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委8個(gè),企業(yè)黨委2個(gè),5個(gè)縣直機(jī)關(guān)黨委,8個(gè)黨組,15個(gè)黨總支,378個(gè)黨支部(其中村黨支部119個(gè)),黨員總數(shù)為8255名,其中農(nóng)村黨員5629名(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及站所黨員);農(nóng)村黨員中具有大專以上文化的472名,中專(高中)文化的1110名,初中及初中以下文化的4047名;有村組干部829名。近幾年來(lái),我們開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“五好”鄉(xiāng)村黨組織、人民滿意縣直部門、群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、“五好”學(xué)校黨支部、“六好”社區(qū)黨支部等活動(dòng)。目前,全縣有2個(gè)鄉(xiāng)黨委被地委命名為“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,1個(gè)村被地委命名為“紅旗村”;86個(gè)村黨支部被縣委命名為“五好”村黨支部,2個(gè)村被縣委命名為“紅旗村”。在縣委十屆六次全委擴(kuò)大會(huì)議上,命名了4個(gè)“六好”社區(qū)黨支部、6個(gè)“五好”縣直機(jī)關(guān)黨支部、7個(gè)“五好”學(xué)校黨支部。

二、基層組織建設(shè)取得的成效。

近年來(lái),我縣基層組織建設(shè)工作堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為目標(biāo),突出重點(diǎn),分類指導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,狠抓落實(shí),形成了“黨委龍頭活、各級(jí)班子強(qiáng)、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)實(shí)、配套組織全、整體效能好”的基層組織建設(shè)工作新格局,為建設(shè)和諧、文明的阿瓦提縣提供了有力的政治和組織保證。

(一)齊心協(xié)力抓落實(shí),形成了基層組織建設(shè)工作合力。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了“一把手”抓黨建責(zé)任制和“包扶幫帶”制度,制定了科學(xué)合理的考評(píng)細(xì)則形成了齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。二是聯(lián)系指導(dǎo),健全和落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,建立領(lǐng)導(dǎo)干部“四同”工作機(jī)制,規(guī)定了縣級(jí)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年下鄉(xiāng)駐村的具體目標(biāo)任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)與農(nóng)民“四同”,加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)黨建工作的指導(dǎo)。三是強(qiáng)化督導(dǎo),縣委每年召開(kāi)1—2次規(guī)模較大的基層組織建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)(觀摩會(huì)),每季度對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作進(jìn)行一次考核,不定期地對(duì)基層工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查,落實(shí)了基層黨委抓基層組織建設(shè)工作的責(zé)任。

(二)選賢任能抓“龍頭”、帶班子,造就了一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干伍。一是拓寬渠道選人,著力搞好鄉(xiāng)村班子的選配,全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的平均年齡由2000年的39.8歲下降到現(xiàn)在的36.1歲,下降了3.7歲;大專以上文化程度的由2000年的3人上升到現(xiàn)在的8人。通過(guò)班子換屆選舉和集中整頓,村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任平均年齡38.7歲,比2000年下降了5.1歲。二是強(qiáng)化培訓(xùn)育人,突出抓好干部教育培訓(xùn),重點(diǎn)抓了新提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、新參加工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及新任村支部書(shū)記、主任的崗前培訓(xùn)、黨校輪訓(xùn)、赴外培訓(xùn)和學(xué)歷教育。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部中具有大專以上學(xué)歷的107人,占科級(jí)干部總數(shù)的70.8%;村干部中具有高中(中專)以上學(xué)歷的206人(其中大專11人),占村干部總數(shù)的23.5%。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)帶人,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“四同”日記、信訪接待日、首問(wèn)責(zé)任制等制度,1+1助學(xué)機(jī)制和扶貧共建機(jī)制,全縣30多名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系3戶貧困戶,400多名副科以上干部和700多家特困戶簽訂了扶貧幫困協(xié)議,縣直90多個(gè)單位與對(duì)口村建立了扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn)。

(三)因地制宜抓基建,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“4211”工作機(jī)制。一是實(shí)施“五小”工程建設(shè),5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建起了機(jī)關(guān)干部宿舍、食堂、澡堂、閱覽室、娛樂(lè)室,總投資446萬(wàn)元,總建筑面積6018平方米,營(yíng)造拴心留人的好環(huán)境。二是制定完善了《阿瓦提縣農(nóng)村基層組織建設(shè)制度匯編》,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作做到有章可循,按章辦事。

(四)創(chuàng)新思路建機(jī)制,推行村級(jí)組織規(guī)范化管理。一是制定出臺(tái)了《阿瓦提縣村級(jí)組織規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則(試行)》,在全縣118個(gè)行政村全面推行了村級(jí)組織規(guī)范化管理。二是創(chuàng)新工作機(jī)制,推行村干部星級(jí)化管理,每年按照村干部星級(jí)化管理實(shí)施辦法,對(duì)村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行考核,在考核定等的基礎(chǔ)上,按照一定條件對(duì)村主要干部進(jìn)行授星升級(jí)。目前,全縣共有五星級(jí)以上村干部43名,其中八星級(jí)村干部19名,七星級(jí)村干部4名,六星級(jí)村干部11名,五星級(jí)村干部9名;今年我們?yōu)?4名八星級(jí)村干部辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),交養(yǎng)老統(tǒng)籌費(fèi)68544元。三是加強(qiáng)村級(jí)后備干伍建設(shè),把政治素質(zhì)好、年紀(jì)輕、文化高、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的高中畢業(yè)生、退伍軍人、實(shí)用技術(shù)骨干、經(jīng)濟(jì)帶頭人納入視野,重點(diǎn)培養(yǎng),每個(gè)村都培養(yǎng)選拔了5名左右的后備干部,解決村干部后繼乏人的問(wèn)題。

(五)從嚴(yán)要求抓管理,提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是堅(jiān)持對(duì)黨員實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,以支部為單位,每年年初,由黨支部制定黨員工作目標(biāo),實(shí)行百分制,半年初評(píng),年底總評(píng),并與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”相結(jié)合。二是開(kāi)展農(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé),將農(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度目標(biāo)考核內(nèi)容,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村黨支部結(jié)合實(shí)際,合理設(shè)置崗位,引導(dǎo)農(nóng)民黨員根據(jù)自己的特長(zhǎng)積極競(jìng)崗,把黨員放在最合適的崗位。目前,全縣有近3000名無(wú)職黨員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上了崗;今年“七一”縣委對(duì)20名人優(yōu)秀上崗黨員進(jìn)行了表彰。二是嚴(yán)把黨員“入口”,疏通“出口”,重點(diǎn)在青年知識(shí)分子、農(nóng)村致富能手、回鄉(xiāng)退伍軍人及大中專畢業(yè)學(xué)生中發(fā)展黨員,積極培養(yǎng)和吸收其中的先進(jìn)分子加入黨組織,較好地改善了黨員隊(duì)伍的分布和結(jié)構(gòu)。近五年來(lái),全縣共發(fā)展黨員1519名,平均每年發(fā)展303名;新發(fā)展的黨員中女黨員456名,占發(fā)展黨員總數(shù)的30.6%,35歲以下的1305名,占發(fā)展黨員總數(shù)的86%,中專以上文化程度的874名,占發(fā)展黨員總數(shù)的57.5%。同時(shí)加大不合格黨員的處置力度,疏通“出口”,對(duì)長(zhǎng)期不參加黨的活動(dòng)、不交納黨費(fèi)、不發(fā)揮作用,且民主評(píng)議為不合格的黨員,給予了組織處置。近五年先后對(duì)22名不合格黨員進(jìn)行了勸退、除名等處理,保持了黨員隊(duì)伍的純潔性。

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農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇七

觀光農(nóng)業(yè)是一種以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村為載體的新型生態(tài)旅游業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅具有生產(chǎn)性功能,還具有改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,為人們提供觀光、休閑、度假的生活性功能。隨著收入的增加,閑暇時(shí)間的增多,生活節(jié)奏的'加快以及競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,人們渴望多樣化的旅游,尤其希望能在典型的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是,農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——觀光農(nóng)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。

紅花崗區(qū)地處遵義市半個(gè)城區(qū)及郊區(qū),交通比較發(fā)達(dá),適宜發(fā)展交通運(yùn)輸要求較高的產(chǎn)業(yè),特別是以新鮮蔬菜瓜果為基礎(chǔ)的觀光農(nóng)業(yè)。

一、工作情況主要為:建成了忠莊葡萄和草莓基地、新蒲蓮藕基地。建成農(nóng)家樂(lè)16個(gè),鄉(xiāng)村旅館4個(gè),旅游接待中心一個(gè),年接待能力為7萬(wàn)人次。種植草莓400畝,葡萄1000畝,蓮藕2800畝,10里葡萄長(zhǎng)廊一個(gè),農(nóng)民人均增加收入1200元。

1、。

葡萄和草莓不耐運(yùn)輸,多數(shù)就近供應(yīng),畝產(chǎn)值高達(dá)5000-10000元。尤其是忠莊鎮(zhèn)勤樂(lè)村,一到葡萄或草莓成熟季節(jié),小車絡(luò)繹不絕,農(nóng)家樂(lè)生意爆滿。該村全面進(jìn)行了改廁改灶和連戶路的建設(shè),幾乎家家建有沼氣池,極大地改善了當(dāng)?shù)氐纳瞽h(huán)境,給游客留下了良好的印象。忠莊鎮(zhèn)勤樂(lè)村已被評(píng)為全省鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)。

該基地現(xiàn)種植草莓400畝,葡萄1000畝,建成農(nóng)家樂(lè)8家,不但促進(jìn)了農(nóng)民增收,而其還具有較高的科技示范價(jià)值,2006年被中央文明辦授予“萬(wàn)村書(shū)庫(kù)”示范點(diǎn),全省第一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在勤樂(lè)村召開(kāi),得到了中央、盛市領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度評(píng)價(jià)。2008年舉辦了葡萄文化節(jié),主題為“勤樂(lè)的葡萄熟了”。

2、。

新蒲鎮(zhèn)文武村蓮藕種植歷史悠久,品質(zhì)好、規(guī)模大、銷路廣,荷花盛開(kāi)時(shí),花香陣陣、美不勝收。以蓮藕基地為核心,建成了畜牧養(yǎng)殖嘗水產(chǎn)養(yǎng)殖嘗10里葡萄長(zhǎng)廊以及中心接待點(diǎn)。

2003年,投入1000余萬(wàn)元進(jìn)行改造。2005年,新蒲鎮(zhèn)創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)順利通過(guò)驗(yàn)收。2006年,紅花崗區(qū)委、區(qū)政府成功在文武村舉辦了首屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)。2007年,區(qū)委、區(qū)政府再次投入專項(xiàng)資金500余萬(wàn)元,把文武村打造成新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范點(diǎn)。

新蒲鎮(zhèn)文武村農(nóng)業(yè)觀光旅游基地的民房統(tǒng)一按黔北民居的風(fēng)格模式新建或改建,并配套沼氣池,不新占地,不搬遷,不改變?cè)械淖匀淮逭季帧?003年起,開(kāi)展平安村寨創(chuàng)建活動(dòng),推行“十戶聯(lián)防”制度,晝夜巡邏,開(kāi)展“我為別人守一夜,他人為我守一月”活動(dòng),村民和游客的安全感得到了增強(qiáng)。

每年5--10月份,文武村綠葉如海,荷花飄香,優(yōu)美的田園風(fēng)光和古色古香的黔北民居村寨交相輝映,游人絡(luò)繹不絕,村民競(jìng)相開(kāi)辦了農(nóng)家樂(lè)和鄉(xiāng)村旅館,為游人提供周到、淳樸、細(xì)致的服務(wù)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)委、區(qū)政府高度重視城郊觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)工作,區(qū)委書(shū)記和區(qū)長(zhǎng)親自抓,財(cái)政投入和爭(zhēng)取上級(jí)資金達(dá)2000余萬(wàn)元。

2、密切合作。區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)農(nóng)牧獸醫(yī)水產(chǎn)局、區(qū)水利局、區(qū)蔬菜局、忠莊鎮(zhèn)政府、新蒲鎮(zhèn)政府等部門組成工作組,明確分工,密切合作,使工作得以順利進(jìn)行。

3、思路清晰。以特色農(nóng)產(chǎn)品基地為載體,以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),以農(nóng)家樂(lè)和鄉(xiāng)村旅社為保障,大力發(fā)展城郊觀光農(nóng)業(yè)。

4、引導(dǎo)正確。充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源和區(qū)位優(yōu)勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),使城郊觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)工作事半功倍。

5、項(xiàng)目捆-綁。將新農(nóng)村建設(shè)、四在農(nóng)家、沼氣池建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地、中低產(chǎn)田改造、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、食品安全等項(xiàng)目捆-綁在一起,其中資金,打造精品。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇八

喀拉托海鄉(xiāng)工作組匯報(bào)會(huì)上講話。

崔松齡:

剛才聽(tīng)了杰恩斯所長(zhǎng)的匯報(bào),咱們州衛(wèi)生監(jiān)督所駐阿克托海村工作組駐村以來(lái),為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)牧民群眾做了很多實(shí)事。從匯報(bào)材料看,尤其是體現(xiàn)了工作團(tuán)要求的三個(gè)方面惠民生的工作,挖掘出了一些好的亮點(diǎn)。比如說(shuō)良種馬的繁育工作,剛才劉團(tuán)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)也很感興趣。建議工作組回去以后和鄉(xiāng)黨委認(rèn)真對(duì)接配合一下,將這項(xiàng)工作做好、做實(shí),往大去做,這是你們找到的一個(gè)為農(nóng)牧民增產(chǎn)增收致富的一個(gè)點(diǎn)。要以這個(gè)項(xiàng)目為抓手,通過(guò)以點(diǎn)帶面,逐步帶領(lǐng)駐村農(nóng)牧民全部脫貧致富。

另外沒(méi)有自來(lái)水的問(wèn)題,回去以后,將之細(xì)化,拿出可研報(bào)告和工程預(yù)算,報(bào)工作團(tuán)。衛(wèi)生部門要和州上接洽,做好5月底義診送藥活動(dòng)。

通過(guò)剛才你們的匯報(bào)以及我們實(shí)地查訪過(guò)程中的了解,工作團(tuán)對(duì)你們兩個(gè)組這一段時(shí)間內(nèi)所做的工作也有了一個(gè)比較全面綜合的認(rèn)識(shí)。咱們路政海事局工作組回去以后也要和派出單位的主要領(lǐng)導(dǎo)反映一下,你們派出單位在資金扶持方面,目前做的確實(shí)有點(diǎn)太少。另外一方面發(fā)揮你們的行業(yè)優(yōu)勢(shì),做好最后一公里通公交的工作。不要將眼光局限于你們一個(gè)村,要著眼全局,將全縣都考慮進(jìn)去。dv的選材,可以將幫助小孩治病和做好最后一公里的工作納入進(jìn)去。做好相關(guān)記錄過(guò)程,并且做好文字和圖片記載,為后期的dv素材做好準(zhǔn)備工作。

劉軍:

松齡秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)也說(shuō)到了,通過(guò)剛才的匯報(bào)和實(shí)地查訪,目前我們工作團(tuán)對(duì)你們的工作有了一個(gè)比較直觀和全面的認(rèn)識(shí)。感覺(jué)到,要想對(duì)工作情況有更深刻的認(rèn)識(shí),還得到基層一線來(lái)。目前來(lái)看,州衛(wèi)生監(jiān)督所和州路政海事局工作組的.工作開(kāi)展情況都還可以,但是現(xiàn)在還沒(méi)有看到整個(gè)工作全面的鋪開(kāi),就看下一步能否按照既定方針去鋪開(kāi)工作。下面談幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、從“政策、服務(wù)、項(xiàng)目”等三個(gè)方面惠民生的工作中找特色。

目前大家“比”工作,基本上“比”的都是“訪貧問(wèn)苦”,或者做一些輔助性的工作等等。大家都半斤八兩,比較不出差別和特點(diǎn)。所以我們現(xiàn)在要尋找特色、尋找差別。比如說(shuō)“良種馬的繁育”和“最后一公里的公交”就都是很好的選項(xiàng)。這兩個(gè)工作的開(kāi)展,就是體現(xiàn)了我們的工作特色。但是其它的一些,像養(yǎng)雞、養(yǎng)鵝、養(yǎng)牛以及搞家庭合作社等等,幾乎是村村都在干,鄉(xiāng)鄉(xiāng)都在搞,哪個(gè)縣都有。根本比較不出一個(gè)所以然來(lái)。最后只能看效益,所以我說(shuō)良種馬的繁育項(xiàng)目,既是dv的選材視野,又是展示特色項(xiàng)目的一個(gè)好工作,充分體現(xiàn)了習(xí)近平總書(shū)記講的:“人人有事干,人人有錢掙,人人有奔頭”的工作目標(biāo)。養(yǎng)殖戶多了,大家就都有事干了;有事干了,還需要我們工作組引導(dǎo)好。所以需要有特色,一定要將特色體現(xiàn)出來(lái)。

二、從宣傳黨的政策中找亮點(diǎn)。

習(xí)近平總書(shū)記的講話:“在新形勢(shì)下,做好民族宗教工作……”,這個(gè)話意味深長(zhǎng)。我們目前的一些做法要變革,要在民宗委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,安排阿訇講經(jīng)時(shí)拿出一半的時(shí)間,將我們黨的惠民富民政策和伊斯蘭教宣揚(yáng)“真善美”的教義結(jié)合起來(lái)講。把社會(huì)主義的優(yōu)越性和新疆以及伊犁,甚至本縣、本鄉(xiāng)、本村這些年來(lái)的發(fā)展,解決的問(wèn)題等都納入到阿訇的講稿講義里去。并且提前規(guī)定好講義和講經(jīng)稿內(nèi)容,同時(shí)安排專人進(jìn)行監(jiān)督,杜絕個(gè)別人故意歪曲黨的富民惠民政策,這也可以成為比較有亮點(diǎn)的做法。

三、從“訪惠聚”中發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

目前我們這項(xiàng)工作的名稱從“三民”改成了“訪惠聚”。我們要在“訪惠聚”的活動(dòng)中發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在這兩個(gè)工作組的優(yōu)勢(shì)一個(gè)是衛(wèi)生方面的醫(yī)療巡診、救治,()而且還有一些防御性的講座等,建議以后再開(kāi)展一些關(guān)于地方病的預(yù)防講座。我們?cè)谀羺^(qū)還有很多地方因地理或環(huán)境因素引發(fā)的地方病,這些都是有針對(duì)性的,要發(fā)揮衛(wèi)生部門的優(yōu)勢(shì)。不要局限于一般的巡診義診,要做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”。這樣部門的行業(yè)優(yōu)勢(shì)就凸顯出來(lái)了。

路政海事局是屬于大交通,這就要求你必須把行業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),所作所為應(yīng)該和別人都不一樣。比如說(shuō)你們的最后一公里通公交就是一個(gè)很好的選項(xiàng)。

四、其它方面的工作。

一是解決供水的問(wèn)題。剛說(shuō)的阿克托海村吃不上自來(lái)水的問(wèn)題,如果不在縣上的計(jì)劃之內(nèi)。要趕緊編制好項(xiàng)目建議書(shū),我們好早點(diǎn)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。

二是陣地建設(shè)的問(wèn)題。從目前情況看,陣地建設(shè)要按照三層設(shè)計(jì)、兩層施工、一層預(yù)留這個(gè)方法去做,同時(shí)一定要考慮預(yù)留大型會(huì)議室以及今后工作組、村警等人員的吃住及其附屬設(shè)施的建設(shè)。設(shè)計(jì)時(shí),結(jié)構(gòu)一定要考慮全面。

三是關(guān)于解決無(wú)能力建房戶的資助建房問(wèn)題。今年全縣一共有400多戶無(wú)能力建房戶,縣委也希望我們工作組能夠協(xié)助解決一部分。我們每個(gè)工作組要資助10戶,每戶1萬(wàn)元,就是10萬(wàn)元。第一是這個(gè)工作任務(wù)必須要完成;第二是籌集的錢款不能直接交給建房戶,要交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),由鄉(xiāng)政府統(tǒng)籌安排。

四是關(guān)于解決救助的問(wèn)題。救助問(wèn)題分為以下幾項(xiàng):1、抓緊時(shí)間做好困難家庭上不起大學(xué)的統(tǒng)計(jì)工作,等6月份高考完,一旦錄取了,就立刻給工作團(tuán)匯報(bào)。州民政局每年都資助300多名困難大學(xué)生上大學(xué),名單報(bào)來(lái)后,由工作團(tuán)匯總整理,統(tǒng)一轉(zhuǎn)報(bào)給民政局,將其納入一次性救助范圍內(nèi)。2、治病的問(wèn)題,一些特殊的情況,你們要寫(xiě)出專題報(bào)告上報(bào)到團(tuán)部來(lái),由工作團(tuán)批轉(zhuǎn)給縣民政局和州民政局,列入州縣兩級(jí)的補(bǔ)助和救助計(jì)劃。3、生活困難的問(wèn)題。生活困難的家庭是有區(qū)別的,主要看困難到什么程度,考慮通過(guò)哪種渠道對(duì)其進(jìn)行插入圖片鏈接地址幫扶最有效果。以上三個(gè)方面,要抓緊時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),各方面的數(shù)據(jù)都要搞清楚,便于我們下一步的工作安排。

五是要對(duì)“四老”人員和擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的政策、但生活仍然在貧困狀態(tài)的群體做一個(gè)統(tǒng)計(jì)。同時(shí)制定一個(gè)幫扶計(jì)劃,便于我們掌握幫扶的側(cè)重點(diǎn)。對(duì)于擁護(hù)共產(chǎn)黨、聽(tīng)黨話、跟黨走的人,做好他們的幫扶計(jì)劃,增加其就業(yè)、培訓(xùn)機(jī)會(huì),“授人以魚(yú)不如授人以漁”,重點(diǎn)做好技能培訓(xùn)。

六是做好工作團(tuán)6號(hào)、7號(hào)文件安排事項(xiàng)的梳理。你們兩個(gè)組的書(shū)面報(bào)告材料基本上寫(xiě)的不錯(cuò),但是要將我們工作團(tuán)在現(xiàn)場(chǎng)和會(huì)場(chǎng)講的一些思路和要點(diǎn)和你們的匯報(bào)材料結(jié)合起來(lái),下個(gè)星期三之前,報(bào)到團(tuán)部。5月份工作的側(cè)重點(diǎn)就是要將工作內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展延伸。

七是安全工作。目前來(lái)看,安全問(wèn)題已經(jīng)由開(kāi)始住宿安全轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的生活飲食安全方面來(lái)了。我們每個(gè)組組員本來(lái)就不多,一定要注意飲食安全,我們經(jīng)不起由飲食問(wèn)題引發(fā)的“戰(zhàn)斗減員”。平時(shí)入戶和進(jìn)入清真寺時(shí),一定要在當(dāng)?shù)卮逯?shū)和村長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下開(kāi)展,要按事先確定好的計(jì)劃進(jìn)行。要將入戶重點(diǎn)放在“四老”人員和擁護(hù)黨的政策、跟當(dāng)走的農(nóng)牧民中,去認(rèn)真傾聽(tīng)他們的想法。因?yàn)樗麄冎牢覀兝习傩宅F(xiàn)在真正想的是什么。這樣既做到了訪民情工作的延續(xù)和深化,也達(dá)到了訪民情的目的。

八是做好經(jīng)濟(jì)觀摩會(huì)的項(xiàng)目選定和籌建工作。今年6、7月份要召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)觀摩會(huì),每個(gè)工作組要對(duì)展現(xiàn)的項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。品展要在展板上、匯報(bào)材料上、項(xiàng)目上來(lái)體現(xiàn)。下次召開(kāi)的第七次工作團(tuán)會(huì)議就專門強(qiáng)調(diào)特色、亮點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)這些方面的問(wèn)題。現(xiàn)在我們的工作已經(jīng)有很大的進(jìn)展,但在理論上的總結(jié)落后了,所以我們?cè)诶碚撋弦嵘⒁獎(jiǎng)?chuàng)造、要?jiǎng)?chuàng)新。

九是工作組提出的有關(guān)問(wèn)題,我們會(huì)回去向有關(guān)部門反映,幫助協(xié)調(diào)解決。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇九

做強(qiáng)做大果蔬品產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展——共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)2010年成功升格為國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū),經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研農(nóng)場(chǎng)黨委決定:抓住設(shè)施農(nóng)業(yè)這個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,達(dá)到國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的要求。

1、共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

首先共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)屬天山北坡經(jīng)濟(jì)帶的核心區(qū)和烏昌半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈范疇,交通便利,烏魯木齊市、昌吉市、五家渠市等周邊城市有廣闊的市場(chǎng),同時(shí)隨著師市新型工業(yè)化發(fā)展,周邊工業(yè)區(qū)也將成為我們果蔬品的主攻市場(chǎng)。其次,共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地位于國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi),環(huán)境良好,無(wú)污染,土壤病原少,利于發(fā)展綠色有機(jī)果蔬產(chǎn)業(yè),符合當(dāng)前市場(chǎng)要求。

2010年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)370畝,140座溫室大棚,包括61座日光溫室,79座塑料大棚,當(dāng)年22座日光溫室投入生產(chǎn),初見(jiàn)效益。今年所有的溫室大棚都將投入生產(chǎn),現(xiàn)在種植黃瓜4棚,品種有冬悅1號(hào),賽鹿308,豐冠等;西紅柿12棚,品種有金棚1522,福滿柿王等;育加工番茄移栽苗280萬(wàn)株,4月份46座塑料大棚已種植,其中3棚芹菜,3棚豇豆,40棚西紅柿;5月份120畝倒茬露地種植芹菜,種子瓜。2011年將繼續(xù)推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),完成75-80套干打壘土大棚的建設(shè)目標(biāo),完成30棚果樹(shù)的栽植。

經(jīng)營(yíng)模式:今年將采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,即職工投資建設(shè)大棚與青城蔬菜公司簽訂產(chǎn)品種植和收購(gòu)合同;蔬菜公司提供生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和種植管理技術(shù),并按照合同價(jià)格回收產(chǎn)品。目前,公司就農(nóng)超對(duì)接事項(xiàng)和自治區(qū)、兵團(tuán)相關(guān)部門聯(lián)系,取得光明路社區(qū)、南湖路社區(qū)等幾大社區(qū)的支持,并與六家門店達(dá)成初步協(xié)議。

管理模式:成立蔬菜合作社或協(xié)會(huì),按照合同種植約定種類的蔬菜品種,按照蔬菜公司技術(shù)人員提供的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理。團(tuán)場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)公司和職工雙方合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督。

投資模式:采用“四位一體、自建公助”的投資模式,即:團(tuán)場(chǎng)提供設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的用地、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、組織建設(shè),并負(fù)責(zé)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地水、電、路、林等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);蔬菜公司與職工簽訂產(chǎn)品種植與收購(gòu)合同,提供種苗、技術(shù)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等,按照合同收購(gòu)產(chǎn)品,并支付職工的生產(chǎn)費(fèi)用,承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);銀行提供貸款支持;職工退出承包身份地,按照合同約定組織生產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資來(lái)源采用“職工自籌+補(bǔ)貼+銀行貸款”的方式解決,其中部分貸款享受師市貼息貸款支持。

三、取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題。

16戶,大多數(shù)來(lái)自農(nóng)科所及其他團(tuán)場(chǎng),具有5年以上種植經(jīng)驗(yàn),他們將成為我們的技術(shù)中堅(jiān)力量。七是立足實(shí)際、制定各項(xiàng)管理制度。公司自成立起,擬定了《共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)運(yùn)行管理辦法》《共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案》《共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地規(guī)章制度》等一系列可行的辦法和制度。

存在的問(wèn)題:一是共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)蔬菜公司尚沒(méi)有正式登記注冊(cè),沒(méi)有走入正常運(yùn)行軌道。二是技術(shù)力量匱乏,缺少有經(jīng)驗(yàn)的果蔬業(yè)專業(yè)技術(shù)員。

四、今后發(fā)展目標(biāo)、思路和措施。

(一)發(fā)展目標(biāo)。

依托良好區(qū)位優(yōu)勢(shì)和得天獨(dú)厚的自然條件做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)果蔬品產(chǎn)業(yè),以開(kāi)發(fā)綠色果品、蔬菜為切入點(diǎn),逐步推行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù),落實(shí)全程質(zhì)量控制措施;逐步擴(kuò)大規(guī)模,十二五期間建成萬(wàn)畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地;形成科研、培訓(xùn)、生產(chǎn)、加工、銷售、旅游觀光全產(chǎn)業(yè)鏈。

(二)發(fā)展思路。

以國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機(jī),通過(guò)專業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作等手段,以提高設(shè)施農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo),結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),擴(kuò)大果蔬品產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;以科技進(jìn)步為支撐,提高職工的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平,提高果蔬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出率和效益;以果蔬品規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為前提,打造無(wú)公害、綠色、有機(jī)的設(shè)施農(nóng)業(yè)名優(yōu)品牌;以加快服務(wù)體系和產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)為載體,把設(shè)施農(nóng)業(yè)同外向型經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),努力開(kāi)拓兩大市場(chǎng),促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;以兵團(tuán)國(guó)家級(jí)示范區(qū)為平臺(tái),把設(shè)施農(nóng)業(yè)基地同現(xiàn)代畜牧業(yè)基地有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成大循環(huán)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

(三)發(fā)展措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大推進(jìn)力度。

要把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為增加職工收入,實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)跨越式發(fā)展的首選項(xiàng)目,進(jìn)一步加大各級(jí)黨委、政府抓設(shè)施農(nóng)業(yè)的工作力度,要繼續(xù)實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,繼續(xù)實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)。

2、因地制宜,逐步擴(kuò)大規(guī)模。

一是提高思想認(rèn)識(shí)、建示范基地,培植一批敢于探索、經(jīng)營(yíng)有方、技術(shù)全面、效益突出的過(guò)硬典型,及時(shí)總結(jié)和推廣典型,充分發(fā)揮示范導(dǎo)向作用,引導(dǎo)職工主動(dòng)參與到設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中來(lái);二是提高技術(shù)水平,要著力解決技術(shù)問(wèn)題。要形成技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),科技人員要切實(shí)提供有效及時(shí)的服務(wù);三是提高產(chǎn)品檔次,已經(jīng)發(fā)展并有一定基礎(chǔ)后,要通過(guò)提高科技含量,提高產(chǎn)品檔次,進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)量和效益。這樣由點(diǎn)及面,逐步擴(kuò)大規(guī)模。

3、加強(qiáng)服務(wù),抓好“三個(gè)體系”建設(shè)。

一是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。建立以專業(yè)技術(shù)人員為骨干,以農(nóng)民技術(shù)員為補(bǔ)充,以合作經(jīng)濟(jì)組織為紐帶,以科技示范戶為基礎(chǔ)的設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣體系。二是加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)。設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,急需市場(chǎng)的帶動(dòng)。基地達(dá)到一定規(guī)模后,配套果蔬品保鮮庫(kù)及配送中心,要主動(dòng)出擊找市場(chǎng)引客商。要積極實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,樹(shù)立品牌意識(shí),借助品牌的特有優(yōu)勢(shì)打開(kāi)市場(chǎng),拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)信息體系建設(shè)。為了便于職工及時(shí)了解栽培技術(shù)和外地客商了解基地的蔬菜信息,要建立果蔬信息網(wǎng)站,配備信息員,及時(shí)把基地果蔬面積、品種、產(chǎn)量、價(jià)格、聯(lián)系人等信息在網(wǎng)站上發(fā)布,為職工提供及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,進(jìn)一步擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。

4、明確發(fā)展方向,推進(jìn)“四化”進(jìn)程。

一是推進(jìn)建棚、生產(chǎn)、管理機(jī)械化。設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一種勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。隨著我場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積的不斷擴(kuò)大,有的一戶有幾個(gè)溫室,只靠體力勞動(dòng),生產(chǎn)效率低,影響產(chǎn)量和效益。隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,要大力推廣機(jī)建溫室厚墻體、卷簾機(jī),減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,延長(zhǎng)光照時(shí)間,提高產(chǎn)量和效益;棚室內(nèi)耕翻、起垅、覆膜采用微耕機(jī);病蟲(chóng)害防治打藥采用機(jī)動(dòng)噴霧器,提高防治效果,減少用藥量,降低成本。二是推進(jìn)育苗生產(chǎn)專業(yè)化。一家一戶育苗,技術(shù)很難掌握,尤其是在冬季育苗,種植戶的溫室,很難滿足幼苗對(duì)溫度、光照的要求,所以育出的秧苗質(zhì)量不高。為了提高基地設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培水平,要積極發(fā)展工廠化專業(yè)育苗。要通過(guò)招商引資和吸引民間資本,建設(shè)育苗工廠。三是推進(jìn)建棚、生產(chǎn)、管理標(biāo)準(zhǔn)化。今后要進(jìn)一步完善溫室設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),制定溫室建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn),修改完善作物生產(chǎn)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)培訓(xùn)、宣傳,在生產(chǎn)實(shí)踐中普及應(yīng)用。從棚室設(shè)計(jì)、建筑、品種選擇、育苗、定植、管理等,都要按標(biāo)準(zhǔn)化組織進(jìn)行。四是推進(jìn)加大招商引資、引技術(shù)、引能人的力度,提高栽培水平和加工轉(zhuǎn)化率。a.引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種子、秧苗供應(yīng)商。除了供應(yīng)種子外,引導(dǎo)他們?cè)谵r(nóng)場(chǎng)建立育苗工廠,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)秧苗。b.引進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。包括區(qū)內(nèi)外的果品、蔬菜、瓜類、食用菌的經(jīng)銷商。c.引進(jìn)蔬菜產(chǎn)品的加工商。除了設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蔬菜以外,還有大量的露地蔬菜,適合搞脫水、凍干等加工。

五、當(dāng)前工作。

1.2011年設(shè)施農(nóng)業(yè)續(xù)建項(xiàng)目。在現(xiàn)有設(shè)施北部續(xù)建75套干打壘溫室。

2.立即開(kāi)展果樹(shù)栽植工作,包括:1棚蟠桃(明年可掛果),秋季實(shí)施另外7棚。移栽棗樹(shù)2棚(明年可掛果),移栽葡萄4棚(2棚早熟,2棚晚熟),瓜類計(jì)劃2棚(晚熟),晚熟鮮食櫻桃西紅柿2棚(晚熟)及其它蔬菜。

3.成立共青團(tuán)果品蔬菜公司。

4.在烏市和五家渠籌建3到4家形象店,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇十

根據(jù)省廳關(guān)于開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)調(diào)研的通知要求,現(xiàn)將我區(qū)開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)情況匯報(bào)如下:

一、----區(qū)近幾發(fā)生農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害情況。

受災(zāi)面積135443畝,成災(zāi)面積130983畝,絕收面積7358畝;其中干旱受災(zāi)面積51380畝,風(fēng)雹受災(zāi)面積34894畝,凍害受災(zāi)面積100549畝。共造成經(jīng)濟(jì)損失7318.8萬(wàn)元。發(fā)生較為嚴(yán)重的災(zāi)害兩起,一是春旱全區(qū)水稻受災(zāi)14480畝,玉米受災(zāi)29858畝,洋芋受災(zāi)14873畝,其它作物受災(zāi)13972畝,共涉及11個(gè)村委會(huì)92個(gè)村民小組12362戶50500人,牲畜23759頭飲水困難;二是遭受強(qiáng)烈“倒春寒”加雨雪災(zāi)害天氣,各種糧經(jīng)作物受災(zāi)面積147890畝,其中蠶豆68680畝,大麥36964畝,小麥14954畝,蔬菜12240畝,水果5170畝,其它作物6672畝,共造成經(jīng)濟(jì)損失1536.8萬(wàn)元;受災(zāi)面積達(dá)20.33萬(wàn)畝,共造成農(nóng)經(jīng)損失1267.6萬(wàn)元。

在開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)過(guò)程中,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,存在的主要問(wèn)題主要為三高一低一難,風(fēng)險(xiǎn)高、成本高、費(fèi)率高、參保率低、裁定難。

風(fēng)險(xiǎn)高,這是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的通病。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的承保對(duì)象是有生命的動(dòng)植物,面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類繁多,各種自然災(zāi)害、疫病等意外事故等都會(huì)導(dǎo)致?lián)p失。尤其是自然災(zāi)害,使農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)具有共變性,即在遭受較大規(guī)模的自然災(zāi)害時(shí),很多保險(xiǎn)標(biāo)的會(huì)同時(shí)受損,因此農(nóng)業(yè)承保的風(fēng)險(xiǎn)不但發(fā)生的概率高,而且損失集中,覆蓋面大,賠付率也自然高于其他險(xiǎn)種。

成本高,這是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的性質(zhì)所決定的。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的對(duì)象分布在農(nóng)村,而且種類繁多,保險(xiǎn)公司假如要做大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),勢(shì)必要招聘一些熟悉農(nóng)業(yè)工作的專業(yè)人才,而且要求這些人能面向農(nóng)民、面向農(nóng)村宣傳一些關(guān)于保險(xiǎn)的好處和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。所以農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)相對(duì)于其他保險(xiǎn)來(lái)說(shuō)成本較高,這也是國(guó)內(nèi)有些保險(xiǎn)公司盡管看到農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)很大卻不敢輕易涉足的原因之一。

費(fèi)率高,這是與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的賠付率高相符相成的。保險(xiǎn)公司作為商業(yè)性企業(yè),勢(shì)必要以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以追求利潤(rùn)最大化為其根本目的,所以不可能在虧損的前提下來(lái)滿足農(nóng)戶的低費(fèi)率要求,而且與普通的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)相比,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的費(fèi)率也較難計(jì)算,相關(guān)數(shù)據(jù)需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累。

參保率低,這是由現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村的實(shí)際決定的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,城鄉(xiāng)收入差距不斷擴(kuò)大,農(nóng)業(yè)收入在農(nóng)民收入中的比重也越來(lái)越小,大量的農(nóng)民外出打工或開(kāi)始經(jīng)營(yíng)二、三產(chǎn)業(yè),所以農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在他們的心目中遠(yuǎn)遠(yuǎn)及不上人身財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)來(lái)得重要;同時(shí),許多地方的農(nóng)民對(duì)參保有一種抵觸情緒,認(rèn)為這是增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的另一種形式或者說(shuō)是保險(xiǎn)公司賺錢的新花樣;再者從客觀上分析,農(nóng)民收入低下,對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的支付能力有限,而且許多農(nóng)民存在著僥幸心理,對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不夠,從而導(dǎo)致參保率低的局面。

裁定難,這是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的特殊性所決定的。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的`對(duì)象是有生命的動(dòng)植物,一旦發(fā)生死亡,保險(xiǎn)責(zé)任劃分比較困難,是因?yàn)樽匀粸?zāi)害、或疫病原因、或人為因素較難認(rèn)定,必須要有一定專業(yè)知識(shí)的專家認(rèn)定才有效。同時(shí),農(nóng)民素質(zhì)參差不齊,缺少相關(guān)保險(xiǎn)知識(shí),往往更加容易發(fā)生保險(xiǎn)糾紛,因此保險(xiǎn)公司在操作上也確有許多困難。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇十一

近幾年來(lái),區(qū)工委、管委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神,高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措來(lái)抓,農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展。今年上半年,我區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6.14億元,同比增長(zhǎng)4.91%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3080.3元,同比增長(zhǎng)16.8%。現(xiàn)將我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以農(nóng)民自愿為原則,以農(nóng)民增收為目標(biāo),積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

(一)培育形成了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我區(qū)不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),在糧食生產(chǎn)上,堅(jiān)持口糧與商品糧并舉,大力推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種,使糧食優(yōu)質(zhì)率達(dá)到80%以上,并通過(guò)普及推廣高效實(shí)用技術(shù),確保在調(diào)減糧食面積的同時(shí)保證糧食安全。在經(jīng)濟(jì)作物上,堅(jiān)持以“市場(chǎng)暢銷、效益顯著”為原則,大力發(fā)展高效作物,并通過(guò)正確引導(dǎo),使之形成了一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局。目前,優(yōu)質(zhì)谷、中藥材、香蕉、果蔗、黑皮冬瓜五大作物成為了具有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。其中,優(yōu)質(zhì)谷種植面積11萬(wàn)畝,中藥材2.1萬(wàn)畝,果蔗1.7萬(wàn)畝,香蕉1.3萬(wàn)畝,黑皮冬瓜2.3萬(wàn)畝。同時(shí),桑蠶、香蔥、白花薯等也不斷發(fā)展,成為農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。

(二)特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。按照“因地制宜,突出特色,一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的工作思路,我區(qū)大力推廣三黃雞、黃沙鱉、胡子鯰、小龍蝦等高效益特色動(dòng)物養(yǎng)殖,積極培育業(yè)主特出、特色鮮明、效益顯著的專業(yè)村。目前,鎮(zhèn)村黃沙鱉養(yǎng)殖業(yè)已發(fā)展到300多畝,涉及70多戶農(nóng)民。積極引進(jìn)資金開(kāi)工建設(shè)市胡子鯰原種場(chǎng),培育成為最大的胡子鯰繁育基地;擴(kuò)大小龍蝦良種場(chǎng)養(yǎng)殖規(guī)模,飼養(yǎng)面積已擴(kuò)大到100多畝,2007年4月引種成功后,經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,現(xiàn)在小龍蝦飼養(yǎng)量維持在5000多斤,將培育成為最大的小龍蝦養(yǎng)殖基地。

(三)龍頭企業(yè)不斷壯大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快。目前,全區(qū)有70多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。有6家企業(yè)獲自治區(qū)養(yǎng)殖業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,分別是公司、養(yǎng)殖嘗養(yǎng)殖嘗養(yǎng)殖有限公司。已獲農(nóng)業(yè)部無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證品種5個(gè):分別是市種養(yǎng)有限公司的肉豬、肉雞、雞蛋品種、市養(yǎng)殖有限公司的肉雞品種、市種養(yǎng)有限公司的肉豬品種。其中規(guī)模較大的.有國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參皇公司,自治區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)巨東公司和市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)公司。分別建成了雞養(yǎng)殖基地、“”雞養(yǎng)殖基地、“”米優(yōu)質(zhì)谷基地、中藥材生產(chǎn)基地等頗具規(guī)模的種養(yǎng)基地;被譽(yù)為農(nóng)業(yè)“三寶”,其中“參皇雞”、“巨東蛋”被評(píng)為名牌農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)養(yǎng)殖戶1.7247萬(wàn)戶,帶動(dòng)種植戶0.8萬(wàn)戶,帶動(dòng)農(nóng)戶率達(dá)30%。我區(qū)的公司在做大做強(qiáng)養(yǎng)雞和雞蛋的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)向養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展,2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入8.6億元,2008年計(jì)劃銷售收入10億元。今年上半年銷售收入達(dá)4.3億元,現(xiàn)在已申報(bào)“中國(guó)馳名商標(biāo)”,并做好上市的前期工作。

(四)專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn),規(guī)模化種植效益顯著。目前,全區(qū)養(yǎng)殖50頭豬或1000羽雞以上的養(yǎng)殖專業(yè)戶1500多戶,全年出欄1000頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)31個(gè),其中年出欄10000頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)3個(gè)()。種植50畝以上的種植大戶700多戶,其中水稻規(guī)模化種植進(jìn)一步發(fā)展,在新橋村建成1000畝免耕拋秧暨超級(jí)稻推廣示范樣板片。不少村成為了專業(yè)戶村,如全村就有60多個(gè)果蔗專業(yè)大戶,種植果蔗3200多畝。有的專業(yè)大戶成為了全市乃至全國(guó)的典型,農(nóng)業(yè)有限公司采勸公司+基地+農(nóng)戶”模式實(shí)施規(guī)模化種植,連片種植面積已超過(guò)了3000多畝,種糧被評(píng)為全國(guó)種糧大戶標(biāo)兵,獲得了農(nóng)業(yè)部的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速,紐帶作用增強(qiáng)。目前,全區(qū)經(jīng)注冊(cè)登記的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織69家,帶動(dòng)農(nóng)戶1.5164萬(wàn)戶。良平水果合作社是第一家經(jīng)正式注冊(cè)成立的農(nóng)村水果合作社。他們把分散的農(nóng)戶聯(lián)結(jié)成為“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的共同體,共同謀求發(fā)展,共同化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如果蔬合作社,2007年會(huì)員戶1560戶,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶7000多戶,種植指天椒面積5800多畝,平均每畝收入超2000元,是種植水稻效益的2倍多。合作社統(tǒng)一育苗發(fā)放給農(nóng)戶種植,提供全程的技術(shù)服務(wù),統(tǒng)一組織產(chǎn)品銷售。

(六)對(duì)臺(tái)農(nóng)業(yè)合作取得新進(jìn)展。著名的企業(yè)集團(tuán)與區(qū)內(nèi)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,投資1000萬(wàn)美元,共同開(kāi)發(fā)基地進(jìn)行種豬研發(fā),基地建成后將較大范圍地使本地種豬水平與水平縮短10多年距離,并廣泛帶動(dòng)及周邊地區(qū)養(yǎng)豬業(yè)效益大幅度提高。目前該公司已累計(jì)完成投資8000萬(wàn)元,建成標(biāo)準(zhǔn)豬舍6棟,引進(jìn)種豬220多頭。此外,我區(qū)還引進(jìn)外商投資600多萬(wàn)元,建成了面積3800畝的甘蔗良種繁育基地。

我區(qū)在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的工作中,主要采取了以下幾項(xiàng)措施:

農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇十二

xx年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開(kāi)局之年,為促進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,本著工作出特色,隊(duì)伍建一流的宗旨,確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大幅提升,現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下:

xx年的工作思路:全面落實(shí)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略,逐步形成以農(nóng)業(yè)為主,以旅游業(yè)為核心,以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固,優(yōu)勢(shì)突出,結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長(zhǎng)率控制在千分之七以內(nèi),計(jì)劃生育率穩(wěn)定在93%以上,計(jì)生、綜合治理工作進(jìn)入全縣一類行列,其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有一個(gè)新的進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。

一、計(jì)生工作:xx年度我鄉(xiāng)全縣排名一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第21位,今年,按照鄉(xiāng)黨委、政府確定的保一類進(jìn)名次(進(jìn)入全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十名)的工作要求,主要從以下四個(gè)方面著手:1、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,建立健全人口和計(jì)劃生育工作機(jī)制,提高計(jì)生干部待遇,配齊配強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍。2、穩(wěn)定低生育水平,切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理與服務(wù),重點(diǎn)是抓好未婚先孕、未婚先育人員的管理和處理。3、堅(jiān)決落實(shí)農(nóng)村計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,讓育齡群眾實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠。4、轉(zhuǎn)變工作職能,積極開(kāi)展“5.29”和婦科疾病普查等計(jì)生服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng),密切與群眾的聯(lián)系,改變計(jì)生形象,取得育齡群眾的理解和支持。

截止目前,我鄉(xiāng)共出生人口126人,其中計(jì)外6人(多孩一例,二孩二例,非婚三例),計(jì)劃生育率達(dá)95.23%,在xx年度全縣半年綜合排名位居第9名。全縣夏季計(jì)生突擊服務(wù)活動(dòng)下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)為:四大手術(shù)措施共30例,已完成27例(結(jié)扎9例,上環(huán)16例,人流2例),社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收任務(wù)6.5萬(wàn)元,已全額完成。

二、集鎮(zhèn)建設(shè)。

集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機(jī)遇,也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個(gè)突破口,要以此為契機(jī),利用庫(kù)區(qū)建設(shè)的有利條件,按照打造xx后花園的工作思路,高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進(jìn)新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

一是大力加快各職能部門和單位的搬遷進(jìn)度。隨集鎮(zhèn)搬遷的共有23家部門和單位,截止目前,已遷入新址辦公的有10家(區(qū)工委、鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院、敬老院、農(nóng)電站、信用社、電信所、派出所、供銷社、自來(lái)水廠),正在建設(shè)的有4家(法院、郵政、畜牧、柿溪鄉(xiāng)安置工程),還有6家(國(guó)土所、國(guó)稅所、移民站、中心小學(xué)、農(nóng)技站、糧站)因?yàn)橘Y金和項(xiàng)目的原因還沒(méi)有動(dòng)工。xx年新增建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)(中心汽車站、鄉(xiāng)文化樓、市場(chǎng))已完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)及落實(shí)施工隊(duì)伍等前期工作,目前正組織人員準(zhǔn)備進(jìn)行施工。

二是加快移民建房進(jìn)度。隨集鎮(zhèn)搬遷共涉及龔家灣村、修溪居委會(huì)兩個(gè)單位147戶,自xx年12月23日完成集鎮(zhèn)宅基地的分配工作以來(lái),目前,除自購(gòu)房5戶外,已完成宅基地基礎(chǔ)部分施工的共107戶,余35戶因?yàn)榛A(chǔ)超深需做處理及天氣原因暫未完成。正在建房的共72戶,其余部分移民戶因資金和建設(shè)場(chǎng)地等原因暫未能施工。

三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造,預(yù)計(jì)8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善,排污管線、垃圾站場(chǎng)、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。

三、穩(wěn)定工作。

木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病,早在xx年,縣政法委就提出了“木洲穩(wěn),修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號(hào),由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴(yán)重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個(gè)方面的工作:

一是以切實(shí)解決疑難、遺留問(wèn)題為切入點(diǎn),把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。

報(bào)告。

2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的'賠付工作。因木洲村二期護(hù)坡未啟動(dòng),造成沿島護(hù)坡高程過(guò)低,每遇泄洪,必使島上部分地段受水侵襲,水土流失嚴(yán)重,群眾意見(jiàn)也較大。針對(duì)這一情況,鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)與業(yè)主協(xié)商,對(duì)群眾的受損部分給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并表示及時(shí)予以啟動(dòng)二期防護(hù)工程。

二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。

先后啟動(dòng)實(shí)施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程,并通過(guò)縣建整扶貧工作組的進(jìn)駐,積極實(shí)施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂(lè)等項(xiàng)目建設(shè),讓木洲村群眾切實(shí)感受到了黨和政府對(duì)他們的關(guān)心,讓他們把心思從蠻要工程當(dāng)包頭轉(zhuǎn)變到了實(shí)實(shí)在在搞開(kāi)發(fā)上來(lái)。

三是以保護(hù)性施工為抓手,全力推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度。修溪新集鎮(zhèn)的建設(shè)自xx年開(kāi)始“三通一平”工作以來(lái),矛盾不斷,先后發(fā)生了“1.31”打砸鄉(xiāng)政府、“8.6”沖擊縣政府兩次重大件。今年年初更是因少數(shù)木洲村民以征地標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低等原因進(jìn)行阻工,造成隨集鎮(zhèn)搬遷移民戶不能建房,針對(duì)這一情況,鄉(xiāng)黨委、政府在做群眾思想工作的同時(shí)及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),為縣委、縣政府決定開(kāi)展保護(hù)性施工的決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。3月24日,400余政法干警組織進(jìn)行了為期四天的保護(hù)性施工,強(qiáng)力推進(jìn)了修溪新集鎮(zhèn)的建設(shè)進(jìn)度。

目前,全鄉(xiāng)社會(huì)大局基本穩(wěn)定。

四、其他各項(xiàng)工作。

1、農(nóng)業(yè)方面。

重點(diǎn)一是抓好征溪口村750畝的國(guó)土綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,目前已完成500余畝;二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設(shè),目前已完成280余畝;三是抓好庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú),目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口,扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)專業(yè)戶82戶。

2、旅游休閑業(yè)。

試點(diǎn)起動(dòng)旅游休閑業(yè)項(xiàng)目,充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊(yùn)和得天獨(dú)厚的自然資源,以庫(kù)區(qū)旅游休閑開(kāi)發(fā)為依托,抓住大潭電站庫(kù)區(qū)開(kāi)發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機(jī),增強(qiáng)新集鎮(zhèn)與庫(kù)區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能,進(jìn)一步強(qiáng)化旅游開(kāi)發(fā)“先規(guī)劃,后開(kāi)發(fā),不規(guī)劃,不開(kāi)發(fā)”的思想觀念,激發(fā)農(nóng)民和社會(huì)各界投資興辦旅游的積極性。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)本地民俗文化和風(fēng)土人情的開(kāi)發(fā),重點(diǎn)抓好以木洲大壩為點(diǎn),沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫(kù)區(qū)游的“一點(diǎn)兩線”建設(shè),鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)政特別緊張的情況下,擠出部分資金用于扶持、獎(jiǎng)勵(lì)“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂(lè)”特色旅游項(xiàng)目,同時(shí)組織邀請(qǐng)發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人或?qū)<襾?lái)鄉(xiāng)實(shí)地考察,為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開(kāi)發(fā)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策,按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路,使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財(cái)政、促進(jìn)農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間的交流和溝通,經(jīng)常性開(kāi)展談心活動(dòng),營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)有活力班子隊(duì)伍和風(fēng)清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則,開(kāi)展“建功創(chuàng)業(yè)”活動(dòng),倡導(dǎo)崗位建功,積極鼓勵(lì)干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高他們的綜合素質(zhì)。

六、“6.8”洪災(zāi)受損情況。

6月8日凌晨2點(diǎn),我鄉(xiāng)境內(nèi)普降暴雨,最大降雨量達(dá)到140毫米,給我鄉(xiāng)群眾的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大損失。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鄉(xiāng)共計(jì)房屋受損17棟54間(塌方損壞8棟,水淹9棟),受淹稻田1700余畝,其他作物受損1200余畝,其中絕收600余畝,沖毀溪堤34段xx余米,公路塌方15處800余米,高壓輸電線路沖斷5檔,沖走網(wǎng)箱150余口,中、小學(xué)被迫停課兩天,全鄉(xiāng)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)800余萬(wàn)元。

災(zāi)情發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)啟動(dòng)防汛預(yù)案,主要做了以下幾件事:一是加強(qiáng)汛期值班制度;二是加強(qiáng)汛期預(yù)警措施的落實(shí);三是積極排查、消除災(zāi)害隱患;四是組織開(kāi)展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動(dòng)。

七、下半年的主要工作。

1、按照“先穩(wěn)定,再發(fā)展”的思路,重點(diǎn)做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作,確保社會(huì)大局穩(wěn)定。

2、按照打造“xx后花園“的思路,重點(diǎn)加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作,完善集鎮(zhèn)功能,確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。

3、按照“保類進(jìn)位“的要求,抓好計(jì)劃生育工作,確保年初所定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、以全市基層武裝部建設(shè)試點(diǎn)單位為契機(jī),加強(qiáng)各部門的陣地建設(shè),改善辦公環(huán)境和辦公條件,確保各項(xiàng)工作出特色,出亮點(diǎn)。

xx年是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們堅(jiān)信:有上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有鄉(xiāng)村兩級(jí)全體干部的拼搏進(jìn)取,狠抓工作落實(shí),一定會(huì)實(shí)現(xiàn)年初所定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),給縣委、縣政府交一份滿意的答卷。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇十三

《農(nóng)業(yè)法》既是一部農(nóng)業(yè)基本法,也是農(nóng)業(yè)發(fā)展法、農(nóng)村改革促進(jìn)法、農(nóng)民權(quán)益保障法。《農(nóng)業(yè)法》將與種植業(yè)、林業(yè)等直接相關(guān)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)活動(dòng)納入了調(diào)整范圍,將“三農(nóng)”問(wèn)題作為一個(gè)整體加以考慮,體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)一體化發(fā)展的要求。增強(qiáng)依法治農(nóng)、依法興農(nóng)、依法護(hù)農(nóng)的觀念,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入、支持和保護(hù)力度,圍繞強(qiáng)化森林資源保護(hù),完善林業(yè)執(zhí)法體系建設(shè),減輕林農(nóng)負(fù)擔(dān),增加林業(yè)投入等影響林業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題,深入研究,提出切實(shí)可行的解決辦法,切實(shí)把解決“三農(nóng)”問(wèn)題作為各項(xiàng)工作的重中之重,促進(jìn)全縣林業(yè)快速發(fā)展。現(xiàn)將我局貫徹《農(nóng)業(yè)法》情況匯報(bào)如下:

二、加大林業(yè)投入,搞好林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

我縣農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)還比較薄弱,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力總體水平還不高,支持農(nóng)業(yè),保護(hù)農(nóng)業(yè),是我們林業(yè)部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。我們一方面逐步提高林業(yè)投入的總體水平,二是鼓勵(lì)林農(nóng)增加林業(yè)投入,鼓勵(lì)社會(huì)資金投向林業(yè)。?三是鼓勵(lì)和支持開(kāi)展多種形式的林業(yè)社會(huì)化服務(wù)。四是加大扶貧工作力度和資金投入。五是搞好產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè),典型示范推動(dòng)林業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

林業(yè)體制改革以后,林業(yè)系統(tǒng)的主要職能轉(zhuǎn)為林政管理和發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)造林綠化和林木管護(hù),讓山既出生態(tài)效益,亦出經(jīng)濟(jì)效益。一是發(fā)展竹業(yè)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)規(guī)劃,到2006年全縣竹業(yè)產(chǎn)值翻一番,平均每畝產(chǎn)值500元,全縣竹業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2億元。二是發(fā)展楊梅產(chǎn)業(yè)。在三洲、河田水土流失區(qū)進(jìn)行開(kāi)發(fā)性綜合治理,已種植優(yōu)質(zhì)楊梅**畝,合計(jì)定植萬(wàn)株楊梅、萬(wàn)株銀杏。計(jì)劃至2005年建成連片萬(wàn)畝楊梅基地,并帶動(dòng)周邊群眾種植2萬(wàn)余畝,逐步把水土流失區(qū)的馬尾松老頭林疏林地更換成有生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的楊梅基地。通過(guò)種植楊梅等經(jīng)濟(jì)林果,使水土流失區(qū)的土壤水肥條件改善,地表植被覆蓋度增加,不僅根治了水土流失,而且改善了生態(tài)環(huán)境,還提高了山地的經(jīng)濟(jì)效益,走出一條水土流失區(qū)既添綠又添富的可持續(xù)發(fā)展之路。三是發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)。以黃館國(guó)債苗圃為依托,重點(diǎn)抓好桂花項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),已培育6萬(wàn)多株,力爭(zhēng)2~3年內(nèi)形成規(guī)模,把國(guó)債苗圃建成花卉及優(yōu)良種苗的繁殖基地,發(fā)揮示范和輻射作用,帶動(dòng)全縣花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是發(fā)展速豐林產(chǎn)業(yè)。

三、認(rèn)真開(kāi)展集體林權(quán)制度改革,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民權(quán)益。

集體林權(quán)制度改革是調(diào)整林業(yè)生產(chǎn)關(guān)系、加快林業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施,也是當(dāng)前農(nóng)村改革的一項(xiàng)重要工作,集體林權(quán)制度改革就是在保持林地所有權(quán)集體所有的前提下,將集體統(tǒng)管山林和失管山林(不含生態(tài)公益林)的林地使用權(quán)和林木所有權(quán)以招標(biāo)或協(xié)議等形式轉(zhuǎn)讓給個(gè)人或聯(lián)合體承包經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)“山有其主、主有其權(quán)、權(quán)有其責(zé)、責(zé)有其利”目標(biāo),建立“產(chǎn)權(quán)明晰、職責(zé)明確、依法經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理”的集體林經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制。截止*月30日,全縣**個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))應(yīng)開(kāi)展**個(gè)村,已開(kāi)展**個(gè)村,現(xiàn)已完成**個(gè)村,占任務(wù)的%?;應(yīng)列入改革的面積*畝,已完成改革的面積*畝,占任務(wù)的%;林權(quán)應(yīng)登記發(fā)(換)證面積**畝,已經(jīng)登記面積**4畝占任務(wù)的%?;已發(fā)(換)林權(quán)證宗,面積*畝。

林改落實(shí)了林地承包責(zé)任制,明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,使林農(nóng)享有經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。吃下“定心丸”的林農(nóng)上山造林、種果、開(kāi)發(fā)山地的積極性空前高漲。大同鎮(zhèn)林農(nóng)種植酸棗、香樟、桉樹(shù)等樹(shù)苗達(dá)萬(wàn)株。個(gè)私造林就達(dá)六七千畝,是去年同期的三倍。來(lái)自建陽(yáng)的老板與朋友合資,共投資了多萬(wàn)元承包了該鎮(zhèn)光明村黃坑、雷婆障**余畝山場(chǎng),種植毛竹或速生林等。

依靠群眾,突出主體。堅(jiān)持把群眾利益放在首位,實(shí)施“陽(yáng)光作業(yè)”,該由群眾表決的交由群眾表決,該公開(kāi)的事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi)。對(duì)改革后林地使用費(fèi)和林木轉(zhuǎn)讓費(fèi)等改革收益資金分配問(wèn)題加強(qiáng)審批管理,規(guī)定除主要用于兌現(xiàn)管護(hù)。

合同。

的收益分成、清償債務(wù)、村民分紅、擴(kuò)大再生產(chǎn)和部分用于公益事業(yè)建設(shè)外,不得用于發(fā)放村干部工資福利等,各村收益資金使用辦法必須經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò),并將收支情況列入村務(wù)公開(kāi)內(nèi)容張榜公布。這些措施,使得群眾從“擔(dān)心”到“放心”,實(shí)現(xiàn)從“要我改革”到“我要改革”轉(zhuǎn)變。在林改中依法辦事,于法周全。嚴(yán)格遵循《森林法》、《福建省森林條例》等法律法規(guī),并注意與新頒布的《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)村土地承包法》銜接,妥善處理改革過(guò)程中遇到的歷史遺留問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)具體問(wèn)題。特別強(qiáng)調(diào)集體林是全體村民共有財(cái)產(chǎn),對(duì)于集體財(cái)產(chǎn)處置必須嚴(yán)格依法并充分尊重大多數(shù)村民意愿,任何組織和個(gè)人都不能包辦代替,不得以行政手段強(qiáng)行干預(yù)。

貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于調(diào)整木材稅費(fèi)計(jì)征價(jià)減輕林農(nóng)負(fù)擔(dān)的通知》(龍政綜[2002]97號(hào))精神,實(shí)施木材稅費(fèi)改革,已全面下調(diào)了木材、竹材稅費(fèi)計(jì)征價(jià),全縣木材稅費(fèi)計(jì)征價(jià)平均下調(diào)30%,竹材稅費(fèi)平均下調(diào)50%,提高了林農(nóng)造林護(hù)林發(fā)展林業(yè)的積極性。

四、實(shí)施竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),加強(qiáng)林業(yè)科技推廣工作。

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,要依靠貫徹落實(shí)“科技興農(nóng)、興林”方針,依靠提高農(nóng)民的素質(zhì),支持開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)民綠色證書(shū)培訓(xùn)和其他職業(yè)培訓(xùn)。今年以來(lái)我們先后多次聘請(qǐng)?jiān)谟腊才嘤窳值囊讳澜r(nóng)民土專家盧林富來(lái)汀授課。

五、加強(qiáng)森林資源與生態(tài)環(huán)境的保護(hù),美化我們的家園。

實(shí)行森林分類經(jīng)營(yíng)改革。縣委、縣府高度重視森林資源保護(hù)工作,為了保護(hù)和發(fā)展我縣森林資源,1998年就做出了禁止采伐天然闊葉林的決定;2000年縣委、縣府出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展封山育林的通告》,禁止燒柴片;2001年縣政府又出臺(tái)了《關(guān)于禁止采伐天然林的通告》,提出了實(shí)現(xiàn)“生態(tài)環(huán)境五年初見(jiàn)成效,十年再造山川秀美新長(zhǎng)汀”的宏偉目標(biāo),并在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了封山育林護(hù)林和造林活動(dòng)。縣委、縣府還制定了《關(guān)于護(hù)林失職責(zé)任追究制度的決定》,使我縣森林資源得到了有效的保護(hù)和管理。

全縣森林分為公益林和商品林,公益林管嚴(yán)管死,商品林放開(kāi)搞活。在2001年完成116萬(wàn)畝國(guó)家公益林區(qū)劃界定工作的基礎(chǔ)上,2002年以來(lái)開(kāi)展了森林生態(tài)效益補(bǔ)助資金試點(diǎn)工作,重抓封山育林,打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣。主要做法:一是制定封山育林實(shí)施方案,建立權(quán)責(zé)分明的管護(hù)體制,確保全縣390萬(wàn)畝山林都能得到管護(hù)。二是全面實(shí)行禁伐天然林,停止天然林采伐許可證的辦理。三是全面啟動(dòng)封山育林工作,完成了管護(hù)責(zé)任區(qū)的劃分、439名護(hù)林員的選聘,護(hù)林員從2002年6月開(kāi)始巡山護(hù)林。

健全動(dòng)植物防疫、檢疫體系、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、防治、建立植物病蟲(chóng)害的快速補(bǔ)滅機(jī)制,實(shí)施植物保護(hù)工程。

六、正確引導(dǎo)竹產(chǎn)品加工與流通,促進(jìn)竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),依靠龍頭企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織的帶動(dòng),將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流通緊密結(jié)合起來(lái),實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)。

我們進(jìn)行了木竹經(jīng)營(yíng)體制改革,加強(qiáng)源頭管理,建立源頭征收稅金費(fèi),木材經(jīng)營(yíng)放開(kāi),產(chǎn)銷直接見(jiàn)面的經(jīng)營(yíng)新體制。新組建了森林資源資產(chǎn)評(píng)估中心和木材檢驗(yàn)中心兩個(gè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),保證公平交易和國(guó)家稅費(fèi)不流失。

為引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)、從事竹產(chǎn)品加工和綜合開(kāi)發(fā)利用。我們實(shí)施了竹政管理體制改革,2003年元月1日起,實(shí)施毛竹采伐流通管理體制改革,改革的主要做法為:1、毛竹采伐實(shí)行報(bào)告制,采伐證允許一村一證;2、以毛竹標(biāo)號(hào)建檔代替伐區(qū)設(shè)計(jì);3、實(shí)行源頭征收稅費(fèi),發(fā)給“竹票”,竹材憑“竹票”在縣內(nèi)流通;4、減少環(huán)節(jié),降低規(guī)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn),取消第一道檢尺手續(xù)。改革取得了初步成效,主要表現(xiàn)在:一是減輕了農(nóng)民和企業(yè)負(fù)擔(dān),增加了竹農(nóng)收入,按標(biāo)準(zhǔn)竹計(jì)算,每根原竹稅費(fèi)下降了36.1%;二是減少了辦證中間環(huán)節(jié),方便了企業(yè)經(jīng)營(yíng)流通,提高了竹農(nóng)育竹積極性;三是提高了毛竹采伐許可證辦證率。

七、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督保護(hù)森林資源。

加大對(duì)執(zhí)法人員的管理力度,提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。樹(shù)立正確的權(quán)力觀,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”,嚴(yán)格執(zhí)法、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法。行政執(zhí)法嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法主體、執(zhí)法證件、執(zhí)法文書(shū)、執(zhí)法工作服、執(zhí)法程序、執(zhí)法行為,做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),從規(guī)范主體、規(guī)范行為、規(guī)范服務(wù)、規(guī)范監(jiān)督入手,調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性。同時(shí)實(shí)行“罰繳分離”、“收支兩條線”制度,罰沒(méi)收入要全額上繳財(cái)政。

全面建設(shè)小康社會(huì),重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在農(nóng)民。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實(shí)現(xiàn)了小康,小康社會(huì)才是完整的。下一階段我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)業(yè)法》《農(nóng)村土地承包法》《森林法》,要牢牢把握住“整改”這個(gè)中心環(huán)節(jié),突出依法加大林業(yè)投入、依法強(qiáng)化基層執(zhí)法隊(duì)伍、依法保護(hù)林業(yè)用地、依法保護(hù)林農(nóng)合法權(quán)益四個(gè)重點(diǎn),加快農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇十四

關(guān)于全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況及下步工作思路的匯報(bào)濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(5月20日)各位領(lǐng)導(dǎo),各位常委:根據(jù)市政協(xié)安排,現(xiàn)就全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況、存在問(wèn)題及下步打算,作如下匯報(bào)。一、全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的基本情況近年來(lái),全市各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列指示精神,著眼市場(chǎng)需求,立足本地優(yōu)勢(shì),努力做好結(jié)合文章。特別是進(jìn)入后,市委、市政府在深入調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,按照產(chǎn)業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步整合優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源,從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問(wèn)題和全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度,作出了《關(guān)于培育壯五大產(chǎn)業(yè)體系加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》,并制定了與《意見(jiàn)》相配套的《任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)方案》和《考核辦法》,在全市建立了較為完善的責(zé)任目標(biāo)體系、組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支撐體系、服務(wù)保障體系、督導(dǎo)推進(jìn)和考核獎(jiǎng)懲體系。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政策扶持、加大資金投入、強(qiáng)化服務(wù)保障等一系列措施,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前,全市“市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局初步形成。一是培育發(fā)展了一批骨干龍頭企業(yè)。為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品,從引導(dǎo)企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強(qiáng)進(jìn)行貸款貼息、鼓勵(lì)龍頭企業(yè)開(kāi)展招商引資和產(chǎn)品推介、支持市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)積極申報(bào)省和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)等多方面采取措施,進(jìn)行重點(diǎn)扶持,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)快速發(fā)展。目前,全市年銷售收入100萬(wàn)元以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到647家,比前增加181家,從業(yè)人員10.2萬(wàn)人,年銷售收入276.6億元,出口創(chuàng)匯2.46億元,實(shí)現(xiàn)利稅20億元。其中年銷售收入500萬(wàn)元規(guī)模以上龍頭企業(yè)298家,比2003年前增加110家,年銷售收入192.7億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中5000萬(wàn)元以上的58家,過(guò)億元的36家;市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到50家,其中省級(jí)7家,國(guó)家級(jí)2家;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展到582處,年經(jīng)營(yíng)額150億元;帶動(dòng)和輻射種植基地320萬(wàn)畝,養(yǎng)殖基地4500萬(wàn)頭只,帶動(dòng)農(nóng)戶76萬(wàn)戶,全市已有40%的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44%的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是培植壯大了一批與龍頭企業(yè)配套的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和規(guī)模化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。圍繞市場(chǎng)需求、立足資源優(yōu)勢(shì),加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的培植和生產(chǎn)基地的開(kāi)發(fā)建設(shè)。經(jīng)過(guò)多年的培育發(fā)展,全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等10大區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展,特別是以綠色無(wú)公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬(wàn)畝大蒜基地,以魚(yú)臺(tái)為中心的30萬(wàn)畝圓蔥基地,以泗水為中心的15萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地,以鄒城為主的10萬(wàn)畝土豆、150萬(wàn)平方米食用菌種植基地,以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬(wàn)畝甜瓜基地,以任城為主的3萬(wàn)畝甜葉菊基地,以曲阜、泗水為中心的6萬(wàn)畝中藥材和以微山為主的5萬(wàn)畝蘆筍特色種植基地;養(yǎng)殖業(yè)建成了1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),年出欄千頭的肉牛基地達(dá)到33處、年出欄萬(wàn)只以上禽場(chǎng)562處,年出欄千頭的養(yǎng)豬場(chǎng)345處,百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地539處;林果業(yè)建成了100萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林基地、90萬(wàn)畝干鮮果品基地和23萬(wàn)畝苗木花卉基地;勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的30萬(wàn)人勞動(dòng)力輸出基地。三是扶持發(fā)展了一批農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效載體,大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度,把扶持發(fā)展以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)、研究會(huì)為主的各類合作經(jīng)濟(jì)組織,作為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要舉措。市政府專門制定下發(fā)了《關(guān)于加快培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的意見(jiàn)》,明確了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)和保障措施。全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織呈加快發(fā)展趨勢(shì)。目前,全市農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、研究會(huì)等各類合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到2200多個(gè),其中管理比較規(guī)范、運(yùn)作效果比較好的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)到1010個(gè)。四是健全完善了龍頭企業(yè)與基地和農(nóng)戶的利益聯(lián)接機(jī)制。近年來(lái),著眼于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的持續(xù)健康發(fā)展,積極探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機(jī)制的有效途徑。通過(guò)引導(dǎo)發(fā)展合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟(jì)組織、建立風(fēng)險(xiǎn)金制度等多種形式,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)各利益主體之間逐步形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)營(yíng)共同體。像兗州的綠源肉鴨公司、嘉隆公司,鄒城的呱呱鴨公司,曲阜的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè),大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術(shù)指導(dǎo)、保護(hù)價(jià)收購(gòu)等契約化合作,建立了與農(nóng)戶較為緊密型的利益連接關(guān)系。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加快發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的提高,有力帶動(dòng)和促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。全市農(nóng)民人均純收入由的2676元增加到的3648元,年均增加243元,增長(zhǎng)8.1%。20比上年增長(zhǎng)14.8%,其中直接來(lái)自五大產(chǎn)業(yè)的收入達(dá)到2264.9元,占62.1%;增加351.9元,對(duì)農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到74.9%。回顧總結(jié)近年來(lái)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)發(fā)展,我們深刻認(rèn)識(shí)并體會(huì)到,加快龍頭企業(yè)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),工作中必須切實(shí)做到:一是必須堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo)。制定符合本地發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,參加國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,按照適應(yīng)市場(chǎng)需求、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)的原則,緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,制定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo),并通過(guò)配套完善的政策措施落實(shí)下去,這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的前提。二是必須堅(jiān)持加快科技和體制創(chuàng)新。引導(dǎo)組織龍頭企業(yè)加快新技術(shù)、新成果的引進(jìn)和應(yīng)用,并建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的動(dòng)力。三是必須堅(jiān)持政策扶持。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工增值率低、效益差,必須按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求,加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的扶持特別是資金扶持和金融服務(wù),這是龍頭企業(yè)發(fā)展快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。四是必須堅(jiān)持不斷完善利益聯(lián)接機(jī)制。為保證龍頭企業(yè)獲得充足和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的批量原料,龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶必須逐步建立起“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)接機(jī)制,形成松散或緊密型經(jīng)濟(jì)利益共同體,這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的重要保證。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題近年來(lái),我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)取得了明顯成效,但與先進(jìn)市相比還有較大差距。主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,帶動(dòng)能力弱。年,全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為298家,而我省的濰坊、煙臺(tái)分別有1054家和874家;全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入過(guò)億元的僅36家,而濰坊、煙臺(tái)過(guò)億元的分別有109家、101家;帶動(dòng)各類生產(chǎn)基地320萬(wàn)畝,參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶76萬(wàn)戶,而濰坊、煙臺(tái)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地分別達(dá)到953萬(wàn)畝、520萬(wàn)畝,參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶分別達(dá)到147萬(wàn)戶、201萬(wàn)戶。我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)除了太陽(yáng)紙業(yè)、綠源公司、菱花和雪花等企業(yè)規(guī)模較大之外,總體上看規(guī)模小,水平低,帶動(dòng)力差。象臨沂的金羅、煙臺(tái)的龍大、濰坊的得利斯、壽光蔬菜集團(tuán)等規(guī)模大、實(shí)力雄厚、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)很少。二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品鏈條短、科技含量和附加值低。從橫向看,企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力低,新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品少,農(nóng)產(chǎn)品專用程度和品質(zhì)不能滿足加工業(yè)發(fā)展的需求;從縱向看,絕大多數(shù)龍頭企業(yè)缺少精深加工技術(shù)和設(shè)備,加工增值鏈條短,產(chǎn)品附加值和科技含量低,應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的能力比較弱。在全市298家規(guī)模以上龍頭企業(yè)中糧棉油加工型企業(yè)132家,占43.6%,產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低。禽、肉、漁、果、菜精深加工企業(yè)少,帶動(dòng)力不強(qiáng)。三是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)檔次低、水平差,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。我市龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地和產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度低,品牌和質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),企業(yè)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)和取得認(rèn)證的產(chǎn)品為數(shù)不多,市場(chǎng)占有率低,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我市的龍頭企業(yè),雖然也有一些品牌,但知名度高的少。另外,在產(chǎn)品質(zhì)量上也存在一些問(wèn)題,直接影響了出口。全市農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯占全省農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯額的比重多年來(lái)一直在1/42左右。而我省的濰坊和煙臺(tái)分別達(dá)到8.7億美元和11.5億美元。全市298家龍頭企業(yè)中達(dá)到省級(jí)以上龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的僅9家,占全省188家的4.8%,而濰坊、煙臺(tái)分別有30和29家;國(guó)家級(jí)的僅有菱花味精集團(tuán)和兗州綠源公司2家,濰坊、煙臺(tái)分別有6家、5家。四是利益分配機(jī)制不健全,與農(nóng)戶關(guān)系不緊密。龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)民的關(guān)系松散,不同程度地存在產(chǎn)銷脫節(jié),沒(méi)有真正結(jié)成互惠互利、共同發(fā)展的利益共同體,龍頭企業(yè)的帶動(dòng)輻射作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、保護(hù)價(jià)收購(gòu)僅在種植業(yè)、林果業(yè)和畜牧業(yè)少數(shù)產(chǎn)品中實(shí)行,且時(shí)常發(fā)生違約行為,在其它產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品中剛開(kāi)始破題,覆蓋應(yīng)用的范圍和數(shù)量少。在較大程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的持續(xù)健康發(fā)展和水平的提高。五是合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)育緩慢,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度低。農(nóng)村各類中介組織發(fā)展緩慢,目前加入各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶僅占全市農(nóng)戶總數(shù)的8%,而且大部分農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是沒(méi)有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的松散型自我技術(shù)服務(wù)性團(tuán)體;農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)較少,現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會(huì)大都帶有一些行政色彩,難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。農(nóng)民組織化程度低,也制約了龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的健全和完善。三、下步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的思路和重點(diǎn)黨的十六大、十六屆三中全會(huì)《決定》,都對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出了明確要求。今年中央和省委1號(hào)文件中明確提出要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),大幅度地增加對(duì)龍頭企業(yè)的投入。加快龍頭企業(yè)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),已成為新階段、新時(shí)期實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)際化的客觀要求和促進(jìn)農(nóng)民增收、解決“三農(nóng)”問(wèn)題的關(guān)鍵措施。按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求,進(jìn)一步加大力度,強(qiáng)化工作措施,促進(jìn)龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展。當(dāng)前和今后一段時(shí)期,著眼于提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收提供支持和保障,圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、突出“兩個(gè)重點(diǎn)”、把握“三個(gè)結(jié)合”、加快“五個(gè)創(chuàng)新”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”。一個(gè)目標(biāo)”就是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。通過(guò)三年左右努力,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大發(fā)展、大突破、大提高,全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到400家以上,爭(zhēng)取有更多的企業(yè)進(jìn)入省級(jí)、國(guó)家級(jí)行列,50%以上的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)加工增值,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的銷售額有較大幅度增加,70%以上的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),農(nóng)民來(lái)自產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)收入占農(nóng)民人均純收入的60%以上。“兩個(gè)重點(diǎn)”就是突出量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高。“鋪天蓋地”擴(kuò)總量,加快龍頭企業(yè)發(fā)展;“頂天立地”上規(guī)模,加快龍頭企業(yè)發(fā)展由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、由主要靠外延發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變。“三個(gè)結(jié)合”一是宏觀調(diào)控引導(dǎo)與微觀放開(kāi)搞活相結(jié)合,逐步建立形成“政府調(diào)控市場(chǎng)、市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動(dòng)基地、基地連接農(nóng)戶”的`產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局;二是點(diǎn)上局部突破與面上整體推進(jìn)相結(jié)合,抓好骨干龍頭企業(yè)、出口創(chuàng)匯重點(diǎn)龍頭企業(yè)和成長(zhǎng)型新建龍頭企業(yè)發(fā)展和局部突破的同時(shí),及時(shí)總結(jié)推廣點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)和模式,推動(dòng)面上龍頭企業(yè)的建設(shè)發(fā)展;三是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與當(dāng)前工作相結(jié)合,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)搞好規(guī)劃布局,立足當(dāng)前抓好扶持政策措施落實(shí)。“五個(gè)創(chuàng)新”即圍繞增強(qiáng)龍頭企業(yè)規(guī)模、實(shí)力和輻射、帶動(dòng)能力,加快扶持保障制度創(chuàng)新;圍繞提升龍頭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次水平,加快科技創(chuàng)新;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式,加快體制、機(jī)制創(chuàng)新;圍繞增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力,加快營(yíng)銷方式創(chuàng)新;圍繞完善龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶利益連接機(jī)制,加快合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新。“六個(gè)突破”就是按照謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足當(dāng)前的要求,工作中努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”:(一)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),在增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力上實(shí)現(xiàn)突破。圍繞不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)對(duì)生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的帶動(dòng)能力,加快膨脹龍頭企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力。按照一手抓量的擴(kuò)張,一手抓質(zhì)的提高的要求,“鋪天蓋地”擴(kuò)總量,加快龍頭企業(yè)發(fā)展,“頂天立地”上規(guī)模,不斷提升龍頭企業(yè)檔次水平,盡快把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。要通過(guò)擴(kuò)大開(kāi)放引進(jìn)、搶抓項(xiàng)目新上、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培植等多種形式發(fā)展一批“大高外”龍頭項(xiàng)目;通過(guò)改制重組、高新技術(shù)嫁接改造壯大規(guī)模培強(qiáng)一批大型企業(yè)集團(tuán)。對(duì)進(jìn)入全國(guó)重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列的,有關(guān)部門和企業(yè)要做好工作,創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取上市,加快融資;對(duì)規(guī)模以上龍頭企業(yè),特別是市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)和出口創(chuàng)匯型企業(yè),要加大幫扶力度,組織工作組,研究發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)幫扶措施,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)跨國(guó)集團(tuán)的聯(lián)合與合作,迅速膨脹規(guī)模,打造一批能夠參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的超大型骨干企業(yè)集團(tuán),力爭(zhēng)今年全市銷售收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)達(dá)到40家,省級(jí)龍頭企業(yè)達(dá)到15家。對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L(zhǎng)型中小企業(yè),要搞好引導(dǎo)和扶持,促其盡快上規(guī)模上水平。(二)加大政策扶持力度,在建立支持龍頭企業(yè)發(fā)展的投資保障機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,必須盡快構(gòu)建起龍頭企業(yè)發(fā)展的政策支撐和投資保障機(jī)制。一是認(rèn)真落實(shí)好中央和省對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持資金和優(yōu)惠政策。二是調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),切實(shí)增加對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)的投入。市財(cái)政將繼續(xù)安排專項(xiàng)資金,選擇扶持100家輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、帶動(dòng)農(nóng)民增收效果顯著的重點(diǎn)龍頭企業(yè),特別是要對(duì)50家市級(jí)以上龍頭企業(yè)、20家出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè)給予重點(diǎn)扶持。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際,擇優(yōu)選擇一批重點(diǎn)龍頭企業(yè)特別是50家市級(jí)以上龍頭企業(yè),進(jìn)行扶持。各級(jí)要加大財(cái)政資金的支持力度,充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向性作用,通過(guò)貸款貼息、技改扶持、建立經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)基金等多種方式對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持。逐步提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本建設(shè)投資在整個(gè)基本建設(shè)投資中的比重,特別要增加對(duì)骨干龍頭企業(yè)的技改投放。財(cái)政支農(nóng)資金和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金以及其它有關(guān)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,實(shí)行捆綁使用,要重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)的基地建設(shè)、科研開(kāi)發(fā)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)體系和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大金融支持力度,支持龍頭企業(yè)聯(lián)合組建形式多樣的農(nóng)貸擔(dān)保機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)成長(zhǎng)型、中小企業(yè)的信貸扶持。三是盡快制定出臺(tái)關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施。著重解決當(dāng)前制約龍頭企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題,特別是在用人、用水、用電、用地和融資、稅費(fèi)減免等方面制定出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策,讓企業(yè)真正得到實(shí)惠。(三)加快推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),在基地建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)外聯(lián)市場(chǎng),內(nèi)聯(lián)基地和農(nóng)戶,是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重點(diǎn)。要按照出口農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)大城市準(zhǔn)入的要求,抓緊建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。進(jìn)一步加快市、縣兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)監(jiān)督體系建設(shè),為提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工質(zhì)量提供可靠保證。引導(dǎo)企業(yè)積極爭(zhēng)取iso9000以及國(guó)際相關(guān)組織的質(zhì)量認(rèn)證和安全衛(wèi)生認(rèn)證,千方百計(jì)獲得國(guó)內(nèi)各大城市“準(zhǔn)入”許可,為產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。引導(dǎo)群眾逐步淘汰分散的種養(yǎng)模式,下大氣力抓好標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)小區(qū)建設(shè),把種養(yǎng)生產(chǎn)向小區(qū)集中,不斷擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模。(四)完善利益聯(lián)接機(jī)制,在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度上實(shí)現(xiàn)突破。當(dāng)前,龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間普遍缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定、密切相關(guān)的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)加工沒(méi)有穩(wěn)固的原料來(lái)源,農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有穩(wěn)定的銷售渠道而受損失。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā),拿出資金、拿出人員,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),建設(shè)合同基地,把企業(yè)的產(chǎn)品需求與農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)通過(guò)契約合同固定下來(lái),與農(nóng)戶建立起緊密的利益關(guān)系;鼓勵(lì)龍頭企業(yè)采取建立風(fēng)險(xiǎn)基金、制定最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)、按農(nóng)戶出售產(chǎn)品的數(shù)量適當(dāng)返還利潤(rùn)等多種方式,與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。同時(shí),要積極建立多種形式的合作經(jīng)濟(jì)組織,不斷提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度,加強(qiáng)農(nóng)戶與企業(yè)間的對(duì)接,組織農(nóng)戶按合同生產(chǎn),并嚴(yán)格監(jiān)督,有效規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和同行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。?(五)加快科技創(chuàng)新,在提升龍頭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上實(shí)現(xiàn)突破。加大龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新力度。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,龍頭企業(yè)要把科技創(chuàng)新放在重要位置,不斷增加科技開(kāi)發(fā)投入,提高農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的科技含量,努力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)高新技術(shù)的引進(jìn)和開(kāi)發(fā),加速優(yōu)良品種的選育和推廣運(yùn)用,大力開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)高效技術(shù)、農(nóng)業(yè)節(jié)本增效技術(shù),引進(jìn)、開(kāi)發(fā)一批市場(chǎng)潛力大、產(chǎn)品附加值高、特色明顯的農(nóng)產(chǎn)品。龍頭企業(yè)要積極參與農(nóng)業(yè)高新科技示范園建設(shè),使企業(yè)成為農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技的開(kāi)發(fā)中心和推廣基地,成為科技創(chuàng)新的有效載體和主體。要加強(qiáng)知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者的素質(zhì)。要注重對(duì)基地農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),包括栽培模式、養(yǎng)殖模式,無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等。要注重龍頭企業(yè)職工的培訓(xùn),造就一支熟悉現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的工人隊(duì)伍。(六)改革市場(chǎng)營(yíng)銷方式,在市場(chǎng)開(kāi)拓上實(shí)現(xiàn)突破。當(dāng)前市場(chǎng)約束已成為新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾。我市農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)比較單一,絕大多數(shù)靠市內(nèi)國(guó)內(nèi)銷售,國(guó)際市場(chǎng)份額很少。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主體,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售空間,盡快形成市場(chǎng)多元化格局。一要鞏固提高現(xiàn)有市場(chǎng),大力開(kāi)拓新的市場(chǎng)。加快對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的改造,完善功能,提高檔次,促其由產(chǎn)地市場(chǎng)向多功能、全方位、國(guó)際化的綜合市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。要積極推行新的營(yíng)銷方式,全方位開(kāi)通綠色通道,搞好農(nóng)產(chǎn)品配送,把我市的農(nóng)產(chǎn)品打入全國(guó)大中城市特別是大超市。要認(rèn)真總結(jié)參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)的經(jīng)驗(yàn),積極組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),到國(guó)內(nèi)大城市召開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品訂貨會(huì)和推介宣傳,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。龍頭企業(yè)要充分運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代營(yíng)銷手段,大力發(fā)展網(wǎng)上交易、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等形式,提高企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的組織化程度。要積極調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu),根據(jù)不同國(guó)家的市場(chǎng)需求,研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。二要大力發(fā)展農(nóng)民營(yíng)銷隊(duì)伍。在政策、資金等方面給予扶持,搞好引導(dǎo)和規(guī)范,使農(nóng)民營(yíng)銷隊(duì)伍成為搞活流通的生力軍,拓寬產(chǎn)品銷渠道和空間。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇十五

主任、各位副主任,各位委員:

我受市政府委托,現(xiàn)將全市上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè))工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予審議。

今年以來(lái),在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、鹽城和我市農(nóng)村工作會(huì)議精神,努力踐行帶好頭、領(lǐng)好向的目標(biāo)追求,全力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。全市夏糧面積93.75萬(wàn)畝,總產(chǎn)38.07萬(wàn)噸,分別較上年增0.6%和5%。全市新增高效種植業(yè)8.1萬(wàn)畝,完成全年目標(biāo)任務(wù)的81%;新增設(shè)施農(nóng)業(yè)2.65萬(wàn)畝,完成全年目標(biāo)任務(wù)的88.3%;新增“一戶一棚”6391戶。農(nóng)村人均可支配收入9341.6元,比上年增長(zhǎng)10.18%。其中工資性收入4751.7元,占50.9%;經(jīng)營(yíng)凈收入2952.2元,占31.6%;財(cái)產(chǎn)凈收入136元,占1.4%;轉(zhuǎn)移凈收入1501.7元,占16.1%。

(一)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。一是突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)。堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效種養(yǎng)業(yè)。“六沿”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶新增高效農(nóng)業(yè)4.7萬(wàn)畝,落實(shí)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目96個(gè),其中設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目62個(gè),搭建種植業(yè)設(shè)施大棚1.98萬(wàn)畝。“雙草線”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶新增高效農(nóng)業(yè)1.1萬(wàn)畝,新增設(shè)施農(nóng)業(yè)5148畝,新上項(xiàng)目18個(gè)。二是加強(qiáng)蔬菜保供基地建設(shè)。南陽(yáng)、大中兩個(gè)萬(wàn)畝“菜籃子”工程永久性蔬菜保供基地新增面積分別為3630畝和3200畝,分別完成全年規(guī)劃面積的86.2%和90.2%。三是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。新增土地流轉(zhuǎn)面積3.5萬(wàn)畝、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積4.5萬(wàn)畝,新創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)32家。落實(shí)夏季聯(lián)耕聯(lián)種面積19.5萬(wàn)畝,建成整村推進(jìn)示范村11個(gè)。

(二)休閑觀光農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。圍繞創(chuàng)建全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范市(縣)目標(biāo),大力培植休閑觀光農(nóng)業(yè)。一是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。邀請(qǐng)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)精心編制《大豐市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃》,突出重抓“雙核、三帶、四區(qū)”,“雙核”即荷蘭花海鄉(xiāng)村休閑旅游核、麋鹿與濕地文化鄉(xiāng)村休閑旅游核,“三帶”即沿海灘涂農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光體驗(yàn)帶、“雙草”線現(xiàn)代田園風(fēng)光體驗(yàn)帶、范公堤歷史古鎮(zhèn)文化風(fēng)光體驗(yàn)帶,“四區(qū)”即花卉觀光和蔬果采摘體驗(yàn)鄉(xiāng)村旅游休閑集聚區(qū)、漁港文化與美食體驗(yàn)鄉(xiāng)村旅游休閑集聚區(qū)、海洋文化與動(dòng)漫歡樂(lè)體驗(yàn)鄉(xiāng)村旅游休閑集聚區(qū)、古鎮(zhèn)觀光與農(nóng)耕文化鄉(xiāng)村旅游休閑集聚區(qū),形成組合優(yōu)勢(shì)和拳頭產(chǎn)品,引領(lǐng)全市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游跨越發(fā)展。二是加快景點(diǎn)景區(qū)建設(shè)。突出推進(jìn)荷蘭花海核心景區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)打造荷蘭花市、郁金香客棧、圣勞倫斯中心、荷蘭風(fēng)情街、荷花島等項(xiàng)目。積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)改造提升。以鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈為核心,突出田園風(fēng)光、四季采摘、觀光體驗(yàn)等,拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)休閑觀光與鄉(xiāng)村旅游功能。著力推進(jìn)農(nóng)家樂(lè)集聚發(fā)展。大中、新豐、草堰、草廟等重點(diǎn)鎮(zhèn)圍繞新發(fā)展10家以上農(nóng)家樂(lè)目標(biāo),重點(diǎn)推進(jìn)恒北茶園、三元農(nóng)莊、鹿苑人家、漁家風(fēng)情等特色農(nóng)莊和農(nóng)家樂(lè)建設(shè)。三是繁榮發(fā)展節(jié)慶文化。注重宣傳推介,開(kāi)展各具地方特色的節(jié)慶活動(dòng),提高休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的知名度和美譽(yù)度。4月11日,新豐鎮(zhèn)成功舉辦了第2屆荷蘭花海國(guó)際郁金香文化月,單日接待游客突破35萬(wàn)人次,成為鹽城市最富人氣的景點(diǎn);4月7日,大中鎮(zhèn)舉辦“相約.中國(guó)恒北國(guó)際梨花季”活動(dòng),來(lái)自上海、南京、蘇州、揚(yáng)州及本地?cái)?shù)萬(wàn)名游客相聚恒北,盡享梨園風(fēng)光;4月25日-5月3日,豐收大地成功舉辦“中國(guó)食用菌美食文化節(jié)暨中國(guó)食用菌健康體驗(yàn)基地博覽會(huì)”,人流量突破10萬(wàn);5月30日,大橋鎮(zhèn)舉辦“豐禾大地首屆油桃采摘文化季”活動(dòng),引來(lái)5000多游客前來(lái)體驗(yàn)采摘樂(lè)趣,當(dāng)天摘走“仙桃”2萬(wàn)余斤。

(三)品牌農(nóng)業(yè)爭(zhēng)先發(fā)展。一是大力推進(jìn)“三品一標(biāo)”創(chuàng)建。新申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品46個(gè),新申報(bào)綠色食品2個(gè),全市新獲證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品18個(gè),新申報(bào)獲批無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地30個(gè),位列鹽城前茅。二是扎實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以農(nóng)業(yè)園區(qū)、蔬菜基地、蔬菜大戶、規(guī)模養(yǎng)殖戶為重點(diǎn),突出整治亂用濫用農(nóng)藥、獸藥、添加劑等,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和投入品管理,加強(qiáng)抽檢檢測(cè),扎實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。上半年,全市定量檢測(cè)265批次,定性檢測(cè)3411批次,出動(dòng)執(zhí)法人員1073人次,立案查處違法違規(guī)案件45起。三是全力爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省首批“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣”。根據(jù)創(chuàng)建要求,精心制定實(shí)施方案,推動(dòng)社會(huì)共治,力爭(zhēng)年內(nèi)創(chuàng)成省首批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣。

(四)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)力推進(jìn)。一是重抓畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。認(rèn)真落實(shí)《大豐市畜禽養(yǎng)殖污染綜合治理實(shí)施方案》,按照禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和適養(yǎng)區(qū)的要求,嚴(yán)把項(xiàng)目選址審批關(guān),堅(jiān)持規(guī)劃控制,加強(qiáng)源頭管理。堅(jiān)持分類指導(dǎo),因地制宜推廣畜禽糞污綜合利用模式,目前溫氏公司已有90戶規(guī)模養(yǎng)豬戶建設(shè)發(fā)酵床113張;港區(qū)蘇港和順公司總投資6300萬(wàn)元的畜禽糞污集中處理綜合利用項(xiàng)目即將建成運(yùn)行。扎實(shí)開(kāi)展通榆河兩側(cè)畜禽養(yǎng)殖專項(xiàng)整治,目前通榆河沿線草堰、白駒、劉莊、新豐等鎮(zhèn)沿堤100米禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)11戶畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)已搬遷整治到位,西側(cè)1000米限養(yǎng)區(qū)內(nèi)69戶正在指導(dǎo)一場(chǎng)一策,進(jìn)行綜合利用改造。二是重抓秸稈綜合利用。堅(jiān)持把秸稈機(jī)械化還田作為綜合利用的主渠道,強(qiáng)化機(jī)械配備,大力推廣機(jī)械收割切碎、機(jī)械化還田。扎實(shí)推進(jìn)秸稈收貯利用,著力構(gòu)建“組有堆放點(diǎn)、村有收貯站、鎮(zhèn)有收貯中心、市有規(guī)模化利用企業(yè)”秸稈收貯體系,目前已建設(shè)大中、西團(tuán)、白駒、開(kāi)發(fā)區(qū)、新豐、小海、大橋7個(gè)5000噸以上規(guī)模化秸稈收貯中心。上半年完成二麥秸稈機(jī)械化還田面積76萬(wàn)畝,集中收貯二麥秸稈3.8萬(wàn)畝,覆蓋還田面積8萬(wàn)畝,秸稈綜合利用率達(dá)96%以上。三是重抓綠色大豐建設(shè)。市級(jí)重抓沿海林場(chǎng)畝防護(hù)林、鹽豐高速綠色通道建設(shè)、疏港航道防護(hù)林帶完善提升、沈海高速綠色通道完善提升、草廟鎮(zhèn)沿新萬(wàn)畝農(nóng)田林網(wǎng)等6項(xiàng)重點(diǎn)工程;各鎮(zhèn)重抓97項(xiàng)“2211”綠化重點(diǎn)工程。今年以來(lái),全市完成成片造林2.08萬(wàn)畝,占任務(wù)數(shù)115.6%;新建和完善高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)15.4萬(wàn)畝,占任務(wù)數(shù)102.7%;四旁植樹(shù)155.7萬(wàn)株,占任務(wù)數(shù)103.8%;新建和完善綠色通道132公里,占任務(wù)數(shù)130.7%。

(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)扎實(shí)推進(jìn)。一是大力培植龍頭企業(yè)。上半年,我市列入鹽城市20農(nóng)產(chǎn)品加工重點(diǎn)項(xiàng)目的5個(gè)項(xiàng)目,投資7.08億元,完成全年計(jì)劃投資的78.7%;列入鹽城市“百家”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售27.02億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的58.02%。二是積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)參與基地建設(shè)。支持龍頭企業(yè)采取合作、租賃、入股等方式,參與農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)龍頭企業(yè)自建農(nóng)產(chǎn)品基地。全市龍頭企業(yè)建設(shè)各類示范基地72個(gè)。三是推動(dòng)龍頭企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過(guò)“訂單農(nóng)業(yè)”、利潤(rùn)返還、入股分紅等多種新型經(jīng)營(yíng)模式,加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)。全市共有120家龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶建立訂單關(guān)系,年訂單總額45.28億元,占企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)總額的56.2%。

(六)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展縱深推進(jìn)。一是試點(diǎn)鎮(zhèn)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。重抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展2個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)22個(gè)試點(diǎn)村,上半年完成和在建的項(xiàng)目70個(gè),投入5.6億元,分別占項(xiàng)目總數(shù)的80%和當(dāng)年投入的40%;其中,“兩鎮(zhèn)兩村”17個(gè)項(xiàng)目,完成和在建項(xiàng)目13個(gè),投入3.22億元,占年計(jì)劃的33%。二是村莊環(huán)境整治持續(xù)升溫。開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)和“突擊月”活動(dòng),對(duì)村莊、道路、綠化、河道進(jìn)行整治提升。全市1763個(gè)自然村莊的整治創(chuàng)建工作全面完成,共創(chuàng)建“三星級(jí)康居鄉(xiāng)村”11個(gè)、二星級(jí)81個(gè)、一星級(jí)367個(gè)、環(huán)境整潔村1304個(gè)。村莊環(huán)境整治工作走在全省前列。

全市共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)19個(gè),其中國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科技園1個(gè),省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)1個(gè),鹽城市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)11個(gè)。上半年12個(gè)鎮(zhèn)級(jí)園區(qū)新引進(jìn)各類高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目68個(gè),其中設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目34個(gè),搭建各類大棚16536畝,園區(qū)核心區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)比重達(dá)80%以上。

(一)突出規(guī)劃引領(lǐng),做優(yōu)園區(qū)模式。一是高標(biāo)準(zhǔn)編制新規(guī)劃。以大地豐收農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為主導(dǎo),邀請(qǐng)南農(nóng)大、南林大、揚(yáng)州大學(xué)等高等院校專家教授,編制園區(qū)規(guī)劃,形成了以豐收大地、鹽土大地為龍頭,鎮(zhèn)級(jí)園區(qū)各具特色的發(fā)展布局。全市12個(gè)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)均高標(biāo)準(zhǔn)編制了建設(shè)規(guī)劃,每個(gè)鎮(zhèn)園區(qū)規(guī)劃面積1萬(wàn)畝,核心面積3000畝。二是高規(guī)格推廣新技術(shù)。把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)作為先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的集中展示區(qū),大力推廣農(nóng)牧、農(nóng)林、農(nóng)漁結(jié)合等10多種環(huán)境友好的新型種養(yǎng)模式,示范推廣藍(lán)莓、油桃、薄殼山核桃等新品種35個(gè),實(shí)施高效立體復(fù)合栽培、水肥一體化噴滴灌等新技術(shù)28項(xiàng)。三是高水平裝備新園區(qū)。加強(qiáng)道路、灌排、庫(kù)房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力推進(jìn)智能溫室、鋼架大棚、遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲(chóng)網(wǎng)等現(xiàn)代設(shè)施裝備,加強(qiáng)土壤培肥和生態(tài)環(huán)境建設(shè),著力提高生產(chǎn)、加工、保鮮、貯運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)機(jī)械化水平。

(二)突出特色培植,做大園區(qū)產(chǎn)業(yè)。一是注重特色培育。堅(jiān)持“一園一特”,豐收大地、鹽土大地兩個(gè)市級(jí)園區(qū)重抓種苗、食用菌和海洋生物產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)重抓優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),形成了新豐苗木花卉、大橋油桃、南陽(yáng)韭菜、大中早酥梨、萬(wàn)盈藍(lán)莓、西團(tuán)薄殼山核桃等一批特色產(chǎn)業(yè)。二是注重品牌創(chuàng)塑。鹽土大地獲評(píng)“國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科技園”、“江蘇省海洋生物產(chǎn)業(yè)園”,豐收大地被授予“江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、“中國(guó)特色農(nóng)莊”,獲評(píng)鹽城市級(jí)園區(qū)11個(gè)。恒北早酥梨通過(guò)歐盟有機(jī)食品認(rèn)證,南陽(yáng)韭菜正在申報(bào)國(guó)家地理標(biāo)志。三是注重輻射引導(dǎo)。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體參與園區(qū)建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,推廣農(nóng)機(jī)作業(yè)、病蟲(chóng)防治、產(chǎn)品營(yíng)銷等專業(yè)化服務(wù),廣泛推行以訂單為紐帶的“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式。去年以來(lái),我市以園區(qū)為依托,新組建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家、新建一批農(nóng)民合作組織,帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)大戶80多戶,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步優(yōu)化。

(三)突出功能拓展,做高園區(qū)層次。一是加快發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮“大地豐收”全國(guó)首家農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)作用,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、咨詢培訓(xùn)、科技成果展示、品牌設(shè)計(jì)推廣等農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),精心打造全國(guó)一流農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。目前,已有上海三松現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌設(shè)計(jì)有限公司、香港深遠(yuǎn)智慧有限公司等一批境內(nèi)外知名農(nóng)業(yè)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)入駐,將農(nóng)業(yè)的融智融資有效結(jié)合。二是積極打造休閑農(nóng)業(yè)。植入旅游元素,拓展提升園區(qū)功能,集生產(chǎn)、觀賞、體驗(yàn)、銷售、娛樂(lè)為一體,實(shí)現(xiàn)園區(qū)農(nóng)業(yè)與旅游、一產(chǎn)與三產(chǎn)融合發(fā)展。豐收大地、鹽土大地入選“首屆鹽城最具魅力休閑農(nóng)業(yè)園”,并獲評(píng)全國(guó)四星級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū),恒北梨園獲評(píng)“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)”,荷蘭花海、希望的田野獲評(píng)省“四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)”。

審視我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,存在的不足主要是:大體量的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目還不多,設(shè)施農(nóng)業(yè)占比仍不高;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大、層次不高,精深加工項(xiàng)目少,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力不強(qiáng);部分鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)不快,項(xiàng)目不多,特色不明顯。

三、下半年工作打算。

下半年,我們將緊緊圍繞全年目標(biāo)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo),全力抓好今年各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

(一)重抓高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。突出示范帶建設(shè),重抓“一帶五沿”,強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)、項(xiàng)目招引、服務(wù)跟蹤,推動(dòng)各鎮(zhèn)新建一批設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,把“雙草線”率先打造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)風(fēng)景線。突出農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),堅(jiān)持一鎮(zhèn)一園、一園一特,突出項(xiàng)目招引,推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚。突出“雙十”計(jì)劃實(shí)施,全力推進(jìn)以10個(gè)千畝以上連片設(shè)施農(nóng)業(yè)基地、10個(gè)千畝以上規(guī)模特色農(nóng)業(yè)基地為重點(diǎn)的“雙十”計(jì)劃,以項(xiàng)目推進(jìn)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。

(二)重抓休閑觀光農(nóng)業(yè)。圍繞創(chuàng)建全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范市(縣)目標(biāo),積極推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施,重點(diǎn)重抓“雙核、三帶、四區(qū)”。強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)改造提升,以鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈為核心,拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游功能。加快農(nóng)家樂(lè)集聚建設(shè),突出大中、新豐、草堰、草廟等四鎮(zhèn),每鎮(zhèn)新發(fā)展農(nóng)家樂(lè)10家以上,全市形成休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)、示范點(diǎn)、休閑農(nóng)莊、農(nóng)家樂(lè)蓬勃發(fā)展的新格局。

(三)重抓畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)畜禽糞污綜合利用,推進(jìn)溫氏公司體制內(nèi)300戶規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)全部整治到位和各鎮(zhèn)(區(qū))面上80戶示范戶的建成;加快推進(jìn)港區(qū)蘇港和順公司畜禽糞污集中處理綜合利用項(xiàng)目建成運(yùn)行。積極推進(jìn)病死畜禽無(wú)害化處理體系建設(shè),加快推進(jìn)無(wú)害化處理場(chǎng)和各鎮(zhèn)(區(qū))收集點(diǎn)建設(shè),形成完備的動(dòng)物無(wú)害化收集處理體系。認(rèn)真落實(shí)市政府部署,啟動(dòng)推進(jìn)生豬屠宰行業(yè)清理整治,年內(nèi)建成1家標(biāo)準(zhǔn)化生豬屠宰點(diǎn),關(guān)閉一批不合格的屠宰點(diǎn)。

(四)重抓新型主體培植。大力培植新型主體,提高土地流轉(zhuǎn)組織化水平,推動(dòng)土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型主體集中。整合各類項(xiàng)目要素向新型經(jīng)營(yíng)主體傾斜,促進(jìn)新型經(jīng)營(yíng)主體做大做強(qiáng),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。下半年,確保新增農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積6.5萬(wàn)畝、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積7.5萬(wàn)畝;全年新創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)100家,創(chuàng)建鹽城市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)6家。

(五)重抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。加強(qiáng)規(guī)劃控制,大力推廣生態(tài)節(jié)能養(yǎng)殖技術(shù),強(qiáng)力推進(jìn)畜禽糞污綜合利用。重抓秸稈機(jī)械化還田,積極推進(jìn)秸稈收貯綜合利用,確保全市秸稈綜合利用率96%以上。重抓鹽城市級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)和我市市鎮(zhèn)兩級(jí)22個(gè)試點(diǎn)村建設(shè),積極推進(jìn)“試點(diǎn)”向“示范”轉(zhuǎn)變。鞏固提升村莊環(huán)境整治效果,全面落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,確保全面通過(guò)省級(jí)全域考核驗(yàn)收。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(模板16篇)篇十六

按照《中共**縣委農(nóng)村換工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于20xx年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù)考核的實(shí)施意見(jiàn)》(寶委農(nóng)辦〔20xx〕66號(hào))文件要求,我鄉(xiāng)認(rèn)真落實(shí),開(kāi)展了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

一、農(nóng)民增收工作。

(一)高度重視,健全機(jī)構(gòu)。為扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)促進(jìn)農(nóng)民增收工作,鄉(xiāng)黨委、政府把該項(xiàng)工作列入重要議事日程,多次召開(kāi)黨委會(huì)議專題研究此項(xiàng)工作。鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),鄉(xiāng)農(nóng)技站、財(cái)政所、村兩委為成員的**鄉(xiāng)促進(jìn)農(nóng)民增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,因地制宜制定農(nóng)村增收方案,落實(shí)增收致富項(xiàng)目,制定幫扶措施、年度工作計(jì)劃。各村分別成立了以村黨支部書(shū)記為組長(zhǎng),相關(guān)村組干部為成員工作小組,具體到各村促農(nóng)增收工作的落實(shí)。

(二)突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)。切實(shí)履行農(nóng)民增收工作,使我鄉(xiāng)保質(zhì)保量完成了統(tǒng)計(jì)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)采集工作,按時(shí)完成了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收情況、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況等方面的信息上報(bào)。按時(shí)報(bào)送下相關(guān)工作總結(jié)及材料,并緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二、幸福美麗新村建設(shè)。

我鄉(xiāng)把幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制,成立了幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了專門辦公室,建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,工作人員專門抓的工作機(jī)制。20xx年以來(lái),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,因地制宜地制定了幸福美麗新村建設(shè)實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃。認(rèn)真做好建設(shè)規(guī)劃,采取目標(biāo)化管理的方式推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),在具體工作中要把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化為每一個(gè)具體指標(biāo),逐一進(jìn)行落實(shí)。具體規(guī)劃如下:

一是農(nóng)林產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大。全鄉(xiāng)農(nóng)作物種植面積達(dá)到5100畝,其中糧食種植4238畝,經(jīng)濟(jì)作物種植874畝,基本保持了基本農(nóng)田不縮減;鞏固退耕還林面積6004畝;累計(jì)發(fā)展中藥材種植面積3475畝;發(fā)展魔芋、馬鈴薯、黃金果、蓮花白等果蔬450畝;種植經(jīng)濟(jì)林木5500余畝;養(yǎng)殖蜂群3200群,累計(jì)年出欄生豬4200頭。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)依然發(fā)揮支柱產(chǎn)業(yè)作用,群眾增收穩(wěn)定向好。

二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施方面,我鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善鞏固。維修養(yǎng)護(hù)了新華村5組、芍藥10余畝。新康村2組、3組藥山公路,保持道路隨時(shí)暢通,確保藥農(nóng)的農(nóng)資和中藥材產(chǎn)品運(yùn)輸暢通。

三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面,加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,監(jiān)管體系健全,監(jiān)管措施到位,完成了縣上下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全。

在今年,我鄉(xiāng)全面完成了“四好村”創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù),幸福美麗新村按“1+35”配置標(biāo)準(zhǔn)完善建設(shè),建全“四好村”創(chuàng)建、幸福美麗新村建設(shè)等工作開(kāi)展情況臺(tái)賬。健全了幸福美麗新村管理機(jī)制、制度,確保機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)自建委到自管委的過(guò)度,制度完成《新村管理辦法》,建立自管委運(yùn)行、公共設(shè)施管理、資金籌集等管理、環(huán)境衛(wèi)生治理等配套辦法和運(yùn)行機(jī)制。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和惠農(nóng)政策落實(shí)情況。

我鄉(xiāng)重點(diǎn)圍繞幸福美麗新村建設(shè),完成了20xx年度“四改、三清、三建、兩調(diào)”和舊村落改造任務(wù),搞好人畜飲水、公路建設(shè)、沼氣能源綜合利用、文化活動(dòng)中心等建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃的落實(shí),完善“1+n”村級(jí)公共服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范提升我鄉(xiāng)專業(yè)合作社,產(chǎn)業(yè)規(guī)模適度,能夠有效帶動(dòng)我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。切實(shí)完成縣級(jí)部門下發(fā)的農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù),深入實(shí)施安全飲水等工程,加快農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè),完成退耕還林和植樹(shù)造林目標(biāo)任務(wù),完成鄉(xiāng)村公路建設(shè)任務(wù)。

我鄉(xiāng)高度重視惠農(nóng)政策落實(shí),建立了分工協(xié)作、齊抓共管的工作機(jī)制,形成惠農(nóng)政策層層抓落實(shí)的工作格局,切實(shí)保障涉農(nóng)資金管理規(guī)范,無(wú)違規(guī)行為。建立了監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制,設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱等,建立責(zé)任追究機(jī)制,使惠農(nóng)政策落實(shí)的到了保障。

四、當(dāng)前存在的問(wèn)題。

一是農(nóng)村新興水果產(chǎn)業(yè)、試種新藥材剛剛試步,存在較多問(wèn)題。獼猴桃產(chǎn)業(yè)少數(shù)農(nóng)戶效益可觀,多數(shù)農(nóng)戶管理粗放,產(chǎn)品品質(zhì)低劣,銷售困難,試種重樓、芍藥等還未見(jiàn)效益。

二是農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體比如合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等需要有名有實(shí),需要真正發(fā)揮起作用。

五、明年努力的方向。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的關(guān)心和支持下,我鄉(xiāng)全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了良好成效,農(nóng)民增收、新村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及惠農(nóng)政策落實(shí)得到有力的保障,還將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)使明年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作更上一臺(tái)階。

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策劃方案是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ),只有合理的策劃才能使項(xiàng)目順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在進(jìn)行策劃方案時(shí),有一些經(jīng)典案例可以借鑒,下面是其中的一些。20xx年5月5日—12日
總結(jié)范文不僅適用于學(xué)生,也適用于職場(chǎng)人士、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、社團(tuán)組織等各個(gè)領(lǐng)域。小編搜集了一些總結(jié)范文,希望能夠?yàn)榇蠹伊私饪偨Y(jié)的寫(xiě)作方式和技巧提供一些幫助和指導(dǎo)。
單位的規(guī)模大小和性質(zhì)不同,其職責(zé)和權(quán)益也會(huì)有所區(qū)別。我為大家準(zhǔn)備了一些精選的單位總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。在畢節(jié)xx湖新區(qū)教科文衛(wèi)局組織的“三個(gè)查擺”的相關(guān)工
理想是指引我們前進(jìn)的明燈,是我們?cè)谏钪凶非缶窈臀镔|(zhì)幸福的目標(biāo)。下面是一些成功人士的演講和觀點(diǎn),希望能夠激發(fā)大家對(duì)于理想的熱情和努力。于是,我向老村長(zhǎng)討要了一
代理人需要與客戶保持良好的溝通和合作,了解客戶的需求和期望。小編為您整理了一些代理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),希望對(duì)您的決策有所啟示。乙方(代理方):______
工作計(jì)劃范文能夠幫助我們規(guī)劃未來(lái)的工作方向和目標(biāo),使工作更具有針對(duì)性和計(jì)劃性。在下面,小編為大家整理了一些典型的工作計(jì)劃范文,供大家借鑒和學(xué)習(xí)。為切實(shí)做好計(jì)劃免
合作不僅可以解決個(gè)人難題,還可以解決團(tuán)隊(duì)和組織面臨的挑戰(zhàn)和困難。接下來(lái)是一些合作的案例分析,通過(guò)這些實(shí)例,我們可以更好地理解合作的重要性和方法。山東萬(wàn)吉塑膠有限
通過(guò)投資,人們可以將閑置的資金轉(zhuǎn)化為具有增值潛力的資產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的增長(zhǎng)。如果你想要了解更多關(guān)于投資的信息,可以參考以下的投資資源和推薦書(shū)籍。甲方:____
策劃方案的執(zhí)行過(guò)程中,需要確保各項(xiàng)工作按照計(jì)劃有序進(jìn)行,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。大家可以從這些策劃方案中學(xué)習(xí)到一些好的思路和方法,可以借鑒到自己的項(xiàng)目中。
在事跡材料中,應(yīng)該突出那些與特定事件和目標(biāo)相關(guān)的具體行動(dòng)和成果。精心整理的事跡材料,記錄了一些令人矚目的成績(jī)和突出的表現(xiàn)。事跡材料,是指黨、政府、軍事機(jī)關(guān)為弘揚(yáng)
范本是一種學(xué)習(xí)的參考材料,通過(guò)借鑒范本可以提高寫(xiě)作的水平和能力。以下是一些范文欣賞,希望能夠給大家?guī)?lái)一些寫(xiě)作的靈感和啟示。在神經(jīng)內(nèi)科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束,在這一個(gè)多
通過(guò)月工作總結(jié),我們可以了解自己的工作狀態(tài),找出問(wèn)題所在,為下一個(gè)月的工作做好準(zhǔn)備。在這里,小編為大家提供了一份精選的月工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。
技術(shù)合同的簽訂對(duì)于技術(shù)開(kāi)發(fā)和成果轉(zhuǎn)化的推動(dòng)具有重要意義。小編為大家準(zhǔn)備了一些技術(shù)合同的范例,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍?xiě)作思路和參考。委托方:____(公章)(甲方
通過(guò)班主任工作總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并解決在管理班級(jí)過(guò)程中的困難和挑戰(zhàn)。班主任工作總結(jié)是一種很有參考價(jià)值的文檔,以下是一些好的范文供大家參考。通過(guò)教育使學(xué)生懂得個(gè)人
規(guī)章制度是組織發(fā)展的基礎(chǔ),能夠提高組織的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。以下是小編為大家搜集整理的一些規(guī)章制度實(shí)施的注意事項(xiàng)和要點(diǎn),供大家參考。一、國(guó)家對(duì)劇毒化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、銷售實(shí)
個(gè)人總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以便在今后的學(xué)習(xí)和工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)不足。通過(guò)閱讀下面的個(gè)人總結(jié)范文,你可以了解到不同人在總結(jié)中的表
編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告需要我們掌握一定的調(diào)研方法和技巧,如問(wèn)卷設(shè)計(jì)、訪談技巧等,以確保我們能夠獲取到可靠的數(shù)據(jù)和信息。希望以下這些調(diào)研報(bào)告范文能夠?qū)Υ蠹腋玫乩斫夂妥珜?xiě)調(diào)
演講稿范文是演講者對(duì)特定主題或議題進(jìn)行深入研究后的一種呈現(xiàn)方式。在這個(gè)專題中,小編為大家精選了一些優(yōu)秀的演講稿范文,希望能給大家提供一些寫(xiě)作的參考和指導(dǎo)。
工作方案不僅僅是一份計(jì)劃表,它還應(yīng)該包括工作目標(biāo)、具體步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等詳細(xì)信息。下面是一些優(yōu)秀的工作方案范文,供大家參考。希望通過(guò)這些范文,可以幫助大家更好地制
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)是一種機(jī)會(huì),通過(guò)它我們可以反思過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為將來(lái)的工作積累經(jīng)驗(yàn)。下面是一些成功轉(zhuǎn)正員工的工作總結(jié),為大家提供借鑒和參考。
優(yōu)秀的建筑不僅要滿足功能需求,還要與周圍環(huán)境和諧相融,能夠提升人們的生活質(zhì)量。在這里,我們?yōu)榇蠹沂占艘恍┆?dú)特建筑的圖片,讓您欣賞建筑美學(xué)的魅力。甲方:。乙方:
公司是一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者,通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等方面與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。最后,祝大家在公司總結(jié)的撰寫(xiě)中取得優(yōu)異的成績(jī),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
發(fā)言稿的長(zhǎng)度應(yīng)適中,既不能太長(zhǎng)以至于使觀眾產(chǎn)生疲勞感,也不能太短以至于內(nèi)容不夠充實(shí)。在這里,小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的發(fā)言稿摘錄,它們都能夠很好地傳遞出演講者的
規(guī)章制度的制定應(yīng)該注重科學(xué)性、合理性和可執(zhí)行性,以確保它的有效性和權(quán)威性。值得一提的是,下面的規(guī)章制度范例在實(shí)踐中取得了顯著的成效。二、車輛管理辦法3、嚴(yán)格執(zhí)
制定實(shí)施方案時(shí),需要明確目標(biāo)、確定時(shí)間和資源等方面的要求。針對(duì)不同的實(shí)施需求和場(chǎng)景,小編整理了一些實(shí)施方案的案例,供大家參考和借鑒。項(xiàng)目名稱:**鎮(zhèn)新華村茶園建
月工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一個(gè)月工作情況進(jìn)行總結(jié)和歸納的一項(xiàng)重要任務(wù)。這些月工作總結(jié)范文是各行各業(yè)的優(yōu)秀范例,希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感和幫助。我市總工會(huì)協(xié)理員隊(duì)伍自成
入黨積極分子是黨組織提供的培養(yǎng)對(duì)象,他們具備成為合格黨員的潛力和能力。以下是小編為大家整理的入黨積極分子發(fā)展歷程和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供大家學(xué)習(xí)和借鑒。【編輯寄語(yǔ)】為了啟
德育工作計(jì)劃還將德育與學(xué)校的管理結(jié)合,通過(guò)各項(xiàng)制度來(lái)規(guī)范學(xué)生的行為和品德修養(yǎng)。以下是小編為大家收集的德育工作計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。一、指導(dǎo)思想:
班主任工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)圍繞學(xué)生的全面發(fā)展展開(kāi),注重培養(yǎng)學(xué)生的能力和品德。班主任工作計(jì)劃的編寫(xiě)需要注重實(shí)效性和可行性,以下是一些建議和范文供參考。隨著年齡的增長(zhǎng),越來(lái)
工作計(jì)劃書(shū)是我們?cè)谶M(jìn)行工作規(guī)劃和組織時(shí)的助手,讓我們對(duì)工作有明確的了解和方向。以下是一些關(guān)于工作計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方案,希望對(duì)你有所啟發(fā)。(一)學(xué)習(xí)《課
家長(zhǎng)會(huì)是增進(jìn)師生家長(zhǎng)之間交流和互動(dòng)的重要機(jī)會(huì),可以促進(jìn)家校合作與共同努力。以下是一些家長(zhǎng)會(huì)中如何與學(xué)校管理人員有效溝通的技巧和方法,供大家參考與學(xué)習(xí)。
每一年的總結(jié)都是一個(gè)機(jī)會(huì),它能讓我們更加全面地了解自己,在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷提升自己。小編為大家整理了一些關(guān)于年度總結(jié)的案例分析和評(píng)價(jià),供大家參考和學(xué)習(xí)。
優(yōu)秀作文具備獨(dú)特的觀點(diǎn)和深刻的見(jiàn)解,能夠給讀者帶來(lái)心靈的震撼和思緒的激蕩。如果你想提高自己的寫(xiě)作水平,可以參考以下優(yōu)秀作文范文進(jìn)行學(xué)習(xí)。怎樣將一個(gè)普通的畫(huà)面拍攝
通過(guò)寫(xiě)實(shí)踐報(bào)告,我們可以記錄下自己的成長(zhǎng)軌跡和經(jīng)歷,留下寶貴的回憶。下面是一些實(shí)踐報(bào)告的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。希望能夠幫助大家更好地寫(xiě)出優(yōu)秀的實(shí)踐報(bào)告。
承包合同是一種雙方約定,明確工作范圍和報(bào)酬等細(xì)節(jié)的法律文件,可以確保合同雙方的權(quán)益。借鑒以下承包合同的范本,能幫助大家更好地理解合同的要點(diǎn)和規(guī)范。隨著社會(huì)工業(yè)的
在月工作總結(jié)中,可以對(duì)過(guò)去一個(gè)月的工作目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。以下是小編為大家精選的一些寫(xiě)作月工作總結(jié)的范例,希望能夠幫助到大家寫(xiě)出一篇較為完美的總結(jié)。
年終總結(jié)是一個(gè)機(jī)會(huì),通過(guò)反思過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。以下是小編為大家精心收集的年終總結(jié)范文,希望能給大家提供一些啟發(fā)和參考。xx年已經(jīng)過(guò)去了,回顧一年來(lái)
事跡材料通常用于表彰和宣傳,可以展示個(gè)人的優(yōu)秀素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的合作精神。事跡材料范文中的描述和分析能夠幫助我們更好地理解和解讀所描述的事務(wù)。一直以來(lái),宜興輸變電工區(qū)
策劃方案的目的是指導(dǎo)實(shí)際操作,確保項(xiàng)目或事件能夠按照預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行順利推進(jìn)。策劃方案是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,以下是一些經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和驗(yàn)證的策劃方案供您參考。婚慶所需準(zhǔn)備物品
培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具有系統(tǒng)性、可操作性和針對(duì)性,能夠提升員工的工作技能和知識(shí)水平。同時(shí),我們也搜集了一些培訓(xùn)計(jì)劃的最佳實(shí)踐,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。設(shè)計(jì)單位:石家莊電業(yè)設(shè)計(jì)
活動(dòng)方案的制定需要充分考慮到各種情況的可能性,以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。在下面的范文中,你將會(huì)看到一些成功案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)您有所啟發(fā)和幫助。中國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深,具
通過(guò)寫(xiě)讀后感,我們可以更好地理解和消化所讀內(nèi)容,將知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的思考和觀點(diǎn)。以下是小編為大家推薦的一些經(jīng)典讀后感范文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。
合同協(xié)議可以通過(guò)口頭約定、書(shū)面合同或電子合同等形式來(lái)表達(dá)和確認(rèn)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些合同協(xié)議樣本,希望對(duì)大家的合同撰寫(xiě)工作有所幫助。本著平等自愿、互惠互利
家長(zhǎng)會(huì)是一個(gè)讓家長(zhǎng)們交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),可以促進(jìn)家長(zhǎng)之間的交流和互助。下面是小編為大家整理的關(guān)于家長(zhǎng)會(huì)的重要內(nèi)容,希望大家能夠認(rèn)真閱讀。甲:親愛(ài)的老師們、
策劃方案的評(píng)估和反饋是不可或缺的,以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。這是一些已經(jīng)獲得業(yè)內(nèi)認(rèn)可的策劃方案,相信對(duì)大家的工作會(huì)有所啟發(fā)。為了提升銷售業(yè)績(jī)、品牌影響力及產(chǎn)品市場(chǎng)
通過(guò)月工作總結(jié),我們可以對(duì)工作中存在的難題進(jìn)行思考和探索,提高問(wèn)題解決的能力。現(xiàn)在,讓我們共同來(lái)閱讀一些成功人士的月工作總結(jié)范文,分享他們的心得和經(jīng)驗(yàn)。
策劃方案應(yīng)該具備清晰的目標(biāo)和明確的步驟,以便于實(shí)施和評(píng)估。通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的策劃方案,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免犯同樣的錯(cuò)誤。在這春暖花開(kāi)的季節(jié),在舉國(guó)上下
個(gè)人總結(jié)是對(duì)自己取得的成績(jī)和遇到的挑戰(zhàn)進(jìn)行梳理和總結(jié),以便更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的個(gè)人總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些啟示和思路。
小班教案應(yīng)根據(jù)幼兒的興趣和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,靈活性是編寫(xiě)教案的重要考量。以下是小編為大家收集的小班教案范例,供廣大小班教師參考運(yùn)用。活動(dòng)目標(biāo):1、認(rèn)識(shí)各種
范文范本不僅可以幫助我們學(xué)習(xí)寫(xiě)作,還可以增加我們的閱讀量,拓寬我們的知識(shí)面。以下是一些寫(xiě)作范文范本的示例,希望對(duì)您有所幫助和指導(dǎo)。隔了很久終于又能參加小記者的活
活動(dòng)總結(jié)是回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)未來(lái)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在下面的范文中,你可以看到其他人對(duì)于活動(dòng)總結(jié)的不同角度和觀點(diǎn),或許會(huì)對(duì)你的寫(xiě)作有所啟發(fā)。為大力培育和踐行社
銀行業(yè)的發(fā)展也面臨著一些問(wèn)題,例如金融風(fēng)險(xiǎn)管理、信息安全等。銀行服務(wù)質(zhì)量是衡量一家銀行綜合實(shí)力的重要指標(biāo),以下是小編為大家推薦的優(yōu)秀銀行。甲方(即借款人):乙方
教學(xué)反思是提高教師專業(yè)發(fā)展的重要手段,能夠推動(dòng)教育教學(xué)的持續(xù)改進(jìn)。以下是小編為大家收集的教學(xué)反思范文,供大家參考和借鑒。高中政治是每個(gè)高中生都需要學(xué)習(xí)的課程,它
質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展可以展示企業(yè)對(duì)質(zhì)量的高度重視和承諾。通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng),我們進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理的重要性,促使員工形成了持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),打造了一支高效質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。
教學(xué)工作總結(jié)是對(duì)自己在一段時(shí)間內(nèi)的教學(xué)工作進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要手段。以下是一些教學(xué)工作總結(jié)的例子,希望能夠?yàn)榇蠹以趯?xiě)教學(xué)工作總結(jié)時(shí)提供一些思路和參考。
合同協(xié)議是一種書(shū)面的法律文件,用于規(guī)范雙方在合作、交易、借款等方面的權(quán)益和責(zé)任。在各行各業(yè)都有廣泛應(yīng)用,它具有法律效力,確保各方的權(quán)益得到保障。這次我們需要起草
培訓(xùn)心得是對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的總結(jié)和感悟,可以幫助我們更好地整理所學(xué)知識(shí),提升學(xué)習(xí)成效。以下是一些實(shí)用的培訓(xùn)心得,希望能給大家的學(xué)習(xí)和工作帶來(lái)一些啟示與幫助。
講話稿是在特定場(chǎng)合或活動(dòng)中,以演講的形式表達(dá)發(fā)言人對(duì)某一主題或議題的意見(jiàn)和觀點(diǎn)的書(shū)面材料。這些講話稿通過(guò)簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和生動(dòng)的案例,成功地傳遞了演講者的觀點(diǎn)和情
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