工作計劃書是我們對工作任務和目標進行有序管理的工具,它可以幫助我們提前預判工作中出現的問題,并采取相應的措施予以解決。小編整理了一些優秀的工作計劃書范文,供大家參考和學習,希望對大家的工作有所啟發。
2023年燃氣辦工作計劃(精選14篇)篇一
市住建局:
為進一步加強燃氣行業管理,規范燃氣市場秩序,查處和取締無證經營和違法經營的行為,保護合法經營,打擊違法經營,消除安全隱患,督促燃氣經營者認真落實安全經營責任,增強燃氣企業的安全管理意識,切實保護經營者和消費者的合法權益,確保安全用氣,有效預防和控制各類燃氣事故的發生,保障社會公共安全,根據《合陽縣燃氣行業專項整治工作方案》,結合合陽縣實際,由合陽縣住建局牽頭,會同安監局、公安消防大隊自2012年3月8至9日對合陽縣金源天然氣公司、合洽液化氣站、路井液化氣站進行了聯合安全大檢查,檢查情況總結如下:
一、存在問題。
從這次燃氣行業的安全檢查過程中發現,我縣燃氣行業存在不少問題,歸納起來有如下:
消防安全方面都普遍存在個別部位消防器材不到位或已過期,安全管理制度、規章雖已完善,但管理責任和安全責任的落實不到位。金源天然氣公司未能及時繪制城區各街道天然氣管網竣工圖。
針對檢查中發現的安全檔案不健全、管理水平差、安全管理制度落實不到位等問題,為了預防特大事故發生,我們將認真做好以下工作:
1、加大燃氣行業的安全檢查執法力度。根據國家的有關規定,依法加強對燃氣行業的管理,做好日常監督檢查工作,對于存在重大安全隱患的充裝站,該整改的堅決整改。
2、加強各燃氣企業的安全檔案管理,要求各企業的安全管理部門和人員要認真建立安全檔案,健全安全檔案管理工作。
3、抓好燃氣行業相關設施、設備的安全管理。凡沒有注冊、檢驗或者超期的相關設備,堅決關停整改,經檢驗合格后方可營業。
4、進一步完善各企業的安全應急措施和相關從業人員的安全培訓。
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2023年燃氣辦工作計劃(精選14篇)篇二
(一)加強領導、目標明確。
工作領導小組要加強組織領導,明確工作目標和工作任務,落實責任。
(二)嚴格要求落實責任項目。
工作領導小組要嚴格要求,認真落實各項工作措施,做到不走形式、不留死角同時要強化工作責任,層層分解治理職責,確保工作落實到位。
(三)廣泛宣傳,強化執法。
加強責任制,分工負責,層層落實,保證燃氣安全項目各項工作的順利進行,強化居民燃氣安全防范的意識,加強居民自我保護意識和自我保護能力。加強對轄區居民的宣傳教育工作,普及用氣安全知識,同時要加大工作力度,對發現存在重大安全隱患的居民要及時督促整改,真正做到安全隱患不消除不放過。
2023年燃氣辦工作計劃(精選14篇)篇三
一、預防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標,為公司持續穩定發展奠定了堅實基礎。,公司將根據年度生產經營計劃安排,以安全生產、穩定供氣為中心任務,完成基本建設、市場開發、新用戶發展和天然氣置換四項重點工作,努力開創公司發展新局面。為了全面完成公司生產經營目標,現將安全生產工作安排如下:
一、安全生產指導思想。
認真貫徹落實安全第。
全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩高效地進行。
二、安全生產管理目標。
(一)著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃氣設備事故。
三、安全工作思路20安全生產管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線,強化四個方面的管理,推進安全質量標準化實施。堅持一個中心:堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預防在先。抓好兩個落實:落實責任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度,就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線:重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓,提高職工安全生產綜合素質,最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理,實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作,按規范化、標準化、科學化來保障安全生產工作,推進安全質量標準化實施,逐步健全完善安全質量標準化工作體系。
四、重點工作和要求。
(一)建立健全安全生產責任制,嚴格責任追究制度。
公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規、標準,逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度,公司總經理與各管理部門部長,加氣站主要負責人簽訂《20____x天然氣開發有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究,做到誰主管誰負責,誰分管誰有責,層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產動態,對安全生產的重點工作和關鍵環節,要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程,實現標準化、精細化管理,保證制度規程落實到每個崗位、每道環節,杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
(二)初步建立安全質量標準化體系。
崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結合,每季度組織評比,對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,全面提高安全管理水平。
(三)繼續加大門站、加氣站安全投入,創造良好的安全生產環境。
今年將繼續加大門站、加氣站安全投入,根據《2014年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產作業環境,加強安全教育培訓,職工體檢,定期發放勞保用品,對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等,確保生產設施設備運行工況完好。
(四)強化基建施工監管,確保工程質量安全。
力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患。竣工驗收時,各相關單位、部門要高度負責,嚴格驗收,認真履行相關簽字手續。
(五)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統。
在鞏固隱患治理年和安全生產年已取得成果的基礎上,今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行:
1.突出重點,加強巡檢。
2023年燃氣辦工作計劃(精選14篇)篇四
20__年對于燃氣有限公司業務發展是至關重要的一年,也是一個充滿著挑戰,機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調整工作心態、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計劃:
一、工作重點闡述。
1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規章制度,完成領導下達的各項任務。
2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。
3、通過全面的調研,發現市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。
4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。
5、聯系政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
6、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
二、重點工作安排。
1、要在全縣樹立公司品牌形象:
(1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。
(2)為達到保持的速度,預熱商業戶,攻克老樓居民的目標,首先要對的企業形象、品牌認知,專業實力,優質服務作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產品的認知傳播,最終達到消費者的認知與認可,接受天然氣的目標。
2、加強政府關系:
與當地政府保持了一定的合作關系,政府能夠支持管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大;由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。
3、根據不同的客戶采取不同的開發法式:
(1)集體戶:企事業單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區物管部門領導的協調配合,抓住關鍵決策人和因素。
(2)零散戶:此類市場的開發屬于無組織、無渠道的狀態,完全形成了一對一的開發形式,開發難度最大。
(3)商業用戶:總體來看,縣工業化水平不高,大型工業企業幾乎沒有。商業用戶多為中小型酒店,商業戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關注的焦點,應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作為宣傳重點,開發潛力較大。
三、支持與輔助工作。
(1)充實人員:由于今年是公司重要的一年,目標的任務十分重大,前期部需要一名有工作經驗,有能力的開發員來幫助開發市場。由于開發任務重,客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真,仔細的文員來保管各項檔案。
(2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區開發目標。尤其是老樓區的開發目標。
(3)及時批復市場宣傳資金。
(4)政府關系:由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。
2023年燃氣辦工作計劃(精選14篇)篇五
按照_中央宣傳部、國家安全生產監督管理總局、_、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青_等六部委《關于開展20__年全國“安全生產月”活動的通知》要求,為扎實開展好20__年“安全生產月”活動,全面推動20__年安全生產各項工作的落實,促進集團公司安全生產形勢持續好轉,制定本方案。
一、指導思想。
以實現全年安全生產形勢持續好轉、明年根本好轉為目標,牢固樹立“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念,始終不渝地遵循安全環保是硬指標、是第一要求,緊緊圍繞集團公司總體部署,以規范推進hse管理體系建設為主線,以認真落實反違章禁令為重點,加大hse管理原則的貫徹落實力度,落實有感領導、直線責任,推進屬地管理,強化源頭控制,狠抓重點領域安全監管,突出專項整治和隱患治理,進一步完善應急體系,培育安全文化,為建設綜合性國際能源公司提供堅實基礎保障。
二、活動主題。
關愛生命,安全發展。
三、活動時間。
20__年6月1日至30日。安全生產宣傳咨詢日為6月14日。
四、組織機構和活動形式。
(一)組織機構。
集團公司hse(安全生產)委員會負責“安全生產月”活動的組織領導工作。“安全生產月”活動辦公室設在總部安全環保部,負責活動的具體指導。
(二)活動形式。
2023年燃氣辦工作計劃(精選14篇)篇六
安全生產月是經_批準,由國家經委、國家建委、國防工辦、_財貿小組、國家農委、部、_、國家勞動總局、全國總工會和廣播事業局等十個部門共同作出決定,于1980年5月在全國開展安全生產月,并確定今后每年6月都開展安全生產月,使之經常化、制度化。
今年以來,在總公司的領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產的方針,加強安全培訓教育,實行群防群治的原則,增強了員工的安全意識和自我防奮力;生產上通過齊抓共管,營造了全體員工優質服務的工作局面,切實保障了我公司各項工作順利開展,并向制度化、規范化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。
具體工作如下:
以安全生產月為契機,以拉橫幅、設展板、發傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環保及安全使用等的宣傳,受到了府的肯定和市民的好評。在活動中累計發放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的發生,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩定,保障人民群眾的生命財產安全和城鎮燃氣正常供應,分別于20**年2月、9月,組織公司全員員進行了兩次現場應急演練活動。
為以后可能發生的突發事件建立應急救援機制,同時清楚了當突發事件發生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預案果斷的行動。通過這次應急演練,達到演練預期效果,并要求全員必須加強領導、指揮、協調能力,提高員工在遇到突發事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。
以今年以來多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產工作,對我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的`凈化。
我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規范安全生產管理,促進公司經營有序穩定的發展,公司現依法取得等相關證件。
我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業人員《三違》行為的發生,內的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產提供了強有力的專業保證。
安全工作既是挑戰、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績,但我們依舊會不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業生產經營的中心工作,結合公司實際情況:。
進一步明確安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。
加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力使各類人員的安全素質更上一層樓。加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。
緊密落實科學發展觀。努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、精細化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,真正全覆蓋、長周期的實現安全生產。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
xx年根據總公司下達的經濟目標和安全目標任務,液化氣公司結合自身的實際情況,在公司領導的正確領導下,發揮團隊精神,克服重重困難,努力開拓市場,認真完成各項經濟目標任務。同時,在上級部門的指導下,針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易的特性,制定和完善各項安全管理制度。
2023年燃氣辦工作計劃(精選14篇)篇七
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和_、_關于加強安全生產的一系列重要決策部署、指示精神,大力實施安全發展戰略這一主線,以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題,通過集中開展系列安全生產宣傳教育活動,強化“紅線”意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升全民安全素養,促進安全發展,突出事故預防,強化安全監管,落實主體責任,狠抓綜合治理,嚴打非法違法行為,遏制重特大事故發生。
二、活動主題。
強化紅線意識、促進安全發展。
三、活動時間。
20__年6月1日—20__年6月30日。
四、活動安排。
(一)強化宣傳、營造氛圍。
為更好的開展活動,營造良好的安全生產宣傳教育的氛圍,安全部要在公司辦公樓、各站場、安裝施工現場懸掛“安全生產月”內容的橫幅、標語和宣傳畫等。利用手機短信平臺、電視廣播、新聞媒體等開展燃氣安全宣傳活動,在人民廣場舉行一次大型安全用氣常識及法律、法規及“燃氣安全進萬家”宣傳活動。通過宣傳圖片展板、入戶安全檢查、安全知識宣傳等方式,進行現場答疑,發放安全宣傳材料及光碟,不斷提高用戶和社會公眾的用氣安全意識,法律意識和應急能力。
(二)落實責任、加強培訓。
各部門要按照“誰管理、誰負責”的原則,加強對員工的《安全生產法》、《城鎮燃氣管理條例》、《石油天然氣管道保護法》、《省安全生產條例》等法律法規、崗位作業、現場管理、危險源辨識、應急處置等教育培訓,不斷提高員工的安全生產技能。
(三)嚴格排查、及時整改。
__公司、調度中心要定期不定期地對站場設備進行檢查和維護保養,全面落實安全生產檢查制度,儲(配)氣站、民用氣銷售公司、中天燃氣有限公司、公交車站、出租車公司、天宮旅行社、便民服務公司要對工作現場進行定期和不定期安全自查,對查出的違規違紀責任人,要按照“四不放過”原則進行處理,對查出的安全隱患要及時進行整改上報,把事故隱患消滅在萌芽狀態。安全部要對總公司所有重點部門和辦公場所配置的滅火器進行一次集中清理,對過期和超壓滅火器進行淘汰或更換,不定期對各部門、站場及施工現場進行抽查,同時加大夜查力度,并對檢查情況進行通報。真正實現“無火災、無爆炸、無重大人身傷亡事故、無重大經濟損失”的安全生產目標任務。
(四)嚴格落實“安康杯”考核。
積極開展以“抓班組、提高管理水平;重教育,推進安全文化”為主題的“安康杯”考核活動。對安全檢查、考核不合格的部門,督促落實整改。各部門應建立健全安全形勢分析制度,并堅持定期進行安全形勢分析,增強對危險源的辨識,制定出危險源事故應急預案或方案。加強安全宣傳教育培訓制度,不斷提高職工的安全意識和素質,增強遵章作業,遵守勞動紀律的自覺性。
(五)制定預案、適時演練。
總公司定于6月份第三周為應急演練周。公交車站、出租車公司于6月23日舉行一次聯合突發性事件應急演練,以提高應急處置和逃生能力。通過演練對應急預案進行重新修訂、演練和效果評審并不斷完善,使之更具針對性、實效性。
五、精心組織,狠抓落實。
各部門要切實加強工作責任心,合理安排人員和時間,建立、健全本部門安全生產責任制和安全職責,嚴執行、常檢查、重落實,做到人員、時間、效果三落實,確保“安全生產月”活動和各項目標、任務真正落到實處,對在活動中發現的違規違紀要加大處罰力度,做到萬無一失。確保“安全生產月”的各項活動有序開展。
2023年燃氣辦工作計劃(精選14篇)篇八
xx年,是企業完成“三項制度”改革,實現規范的現代化管理模式,進入新的發展階段的第一年。公司按照集團公司下達的目標任務,遵循“讓政府放心,讓市民滿意”的企業宗旨,堅持“以人為本、安全第一、服務至上”的經營理念、“開拓、創新、優質、高效“的企業精神,進一步規范企業經營管理行為,轉變思想觀念、工作作風,全面完成全年目標任務,適應新的社會形勢,推動企業發展進程。
1、實現經營產值萬元;
2、實現利潤萬元;
3、輸差控制在以下;
4、根據城市建設需要,延伸天然氣管道;
5、全年無安全責任事故、治安事件。
1、加強企業內部管理,提高管理水平。按照“精簡、務實、高效”的原則,結合公司的實際情況,2月份完成公司中層管理機構設置的合理調整,規范部門職能,強化部門職能作用;按照改革后的勞動用工規定,擬定崗位工作條件及薪酬標準,職工根據自身條件、部門根據崗位需求,進行“雙向選擇”,完成職工用工協議的簽定。
2、建立健全薪酬制度和考核體系。根據公司下達的全年目標任務,針對各部門工作職能,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,適當拉開崗位(職務)分配差距,制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度,完善考核體系,目標任務層層分解、人人細化,部門工作任務的完成與績效工資提取緊密掛鉤,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作積極性。
3、加強企業成本管理,做好增收節支工作。自去年底國家發改委提高了天然氣出廠價格,公司天然氣購進成本直接上升,在已調整非居民用氣價格的基礎上,積極爭取民用天然氣銷售價格的調整;加大氣費回收力度,從各個環節、各個崗位控制好輸供氣差,加強欠款的催收工作,對一些尚未收回的遺留欠款通過法律手段積極追收,提高資金周轉;加強材料物資的采購價格管理,嚴格執行公司制定的材料物資采購辦法,對所采購物資實行公開的比質、比價進購;加強工程成本管理,嚴格工作程序,優化設計方案,降低工程成本;加強費用開支的審核,尋找渠道積極組織各項收入,爭取更好的經濟效益。
4、做好安全生產工作,確保平穩供氣。進一步完善公司內部的各項安全生產制度,規范檢查制度,逗硬落實;利用較先進的燃氣檢測設備,加大對管網等燃氣設施的檢查力度,建立全市管網系統的微機化管理;加強調壓設施及用戶室內管網設施、工業、餐飲用氣的安全檢查,規范安全用氣行為,及時整改安全隱患;加大安全宣傳教育力度,深入社區、走進家門,宣傳安全用氣知識,提高市民的安全用氣意識,杜絕燃氣安全事故,確保平穩供氣。
5、進一步轉變觀念、改進工作作風。加強優質服務工作,提高服務水平,增強服務意識,接待用戶做到禮貌、熱情、周到、耐心,在工作中體現親情服務、微笑服務;完善用戶管理收費系統,通過戶表改造,將更多的用戶納入銀行收費系統,為用戶提供高效快捷的服務。
6、加快儲氣站建設工程進度,按照政府民心工程計劃,年底完成儲配站工程任務,建成兩個xxx萬立方米的儲氣球罐,緩解我市天然氣的供需矛盾,確保城市平穩供氣。
面對新的改革形勢、新的工作任務,xx年燃氣公司各項工作雖然取得了較好的成績,但按照現代化建設的要求,依然任重道遠。xx年的各項工作更要加倍努力,繼續發揚拼搏進取、爭創一流的精神,全面推動燃氣事業走上快速、可持續發展的軌道,為全市經濟的和諧發展、公司的發展壯大做出更大貢獻。
2023年燃氣辦工作計劃(精選14篇)篇九
安全工作是個企業單位管理工作的重要內容之一,是一項經常性、綜合性的建設工作。安全工作涉及到建設的方方面面,貫穿于一切活動之中,是全體員工的共同責任,必須群策群力,才能抓緊抓好。下面是本站小編整理的燃氣安全。
希望對大家有所幫助!
20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務,上下團結,攻堅克難,基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標,為公司持續穩定發展奠定了堅實基礎。
20xx年,公司將根據年度生產經營計劃安排,以安全生產、穩定供氣為中心任務,完成基本建設、市場開發、新用戶發展和天然氣置換四項重點工作,努力開創公司發展新局面。
為了全面完成公司生產經營目標,現將20xx年度安全生產工作安排如下:
崗位職責。
操作規程和技術標準,規范安全生產管理行為,努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入,提升裝備水平,改進生產工藝,構建安全生產環境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍,進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓,提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩高效地進行。
二、安全生產管理目標。
(一)著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃氣設備事故。
20xx年安全生產管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線,強化四個方面的管理,推進安全質量標準化實施。堅持一個中心:堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預防在先。抓好兩個落實:落實責任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度,就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線:重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。
強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓,提高職工安全生產綜合素質,最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理,實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作,按規范化、標準化、科學化來保障安全生產工作,推進安全質量標準化實施,逐步健全完善安全質量標準化工作體系。
四、重點工作和要求。
(一)建立健全安全生產責任制,嚴格責任追究制度公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規、標準,逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度,公司總經理與各管理部門部長,加氣站主要負責人簽訂《20xx年度天然氣開發有限公司安全。
責任書。
》。嚴格按責任書進行責任追究,做到誰主管誰負責,誰分管誰有責,層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產動態,對安全生產的重點工作和關鍵環節,要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程,實現標準化、精細化管理,保證制度規程落實到每個崗位、每道環節,杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
(二)初步建立安全質量標準化體系認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》,落實公司安全生產主體責任,全面加強公司安全質量標準化工作,突出重點,狠抓關鍵,求真務實,講求實效,以點帶面,穩步推進。
20xx年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線,結合公司實際情況,從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環節著手,逐步健全完善安全質量標準化工作體系,實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。
20xx年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結合,每季度組織評比,對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,全面提高安全管理水平。
(三)繼續加大門站、加氣站安全投入,創造良好的安全生產環境今年將繼續加大門站、加氣站安全投入,根據《20xx年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產作業環境,加強安全教育培訓,職工體檢,定期發放勞保用品,對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等,確保生產設施設備運行工況完好。
(四)強化基建施工監管,確保工程質量安全結合年度基建計劃,做好施工前、中、后期的監督檢查工作,杜絕施工安全事故發生。施工前嚴格履行項目建設法定程序,嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和設備材料制造商的資格,嚴把資質審查和安全準入關。施工中加強對施工作業人員的監管,提高施工單位和施工作業人員的安全生產意識和操作水平,增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場監督檢查,對重點部位和關鍵環節加大監管力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患。竣工驗收時,各相關單位、部門要高度負責,嚴格驗收,認真履行相關簽字手續。
三個方面進行:
1.突出重點,加強巡檢加強對門站、加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發現問題立即整改。加強對違章壓占管線現象的監管,按照發現一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患。
通知書。
》。如遇到阻撓或拒不執行的,要及時上報市城鄉管委等職能部門,確保燃氣管網安全運行。
為認真貫徹落實黨的精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓,切實加強餐飲企業安全生產基礎建設,進一步加強餐飲場所燃氣安全監管工作,有效遏制燃氣安全事故發生。根據號文件精神,結合我場實際,制定本方案:
一、專項治理的意義。
近年,一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發,給人民生命財產造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位,作業現場防火防爆等安全設備設施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓工作不力,從業人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業現象嚴重;四是部分地區對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監管職責不清、存在薄弱環節和漏洞,打擊和取締非法違法生產經營行為措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發生事故,后果不堪設想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃氣安全專項治理,從而建立長效機制,防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發生。
二、目標任務。
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標任務是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改,要求必須使用有充裝資質的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:
1、在地下、半地下使用燃氣的;。
2、相關證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所,應符合下列規定:
1、庫存液化氣總量超過100千克時,應當設置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應多臺灶具的,應當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應當用卡箍緊固,軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應當每2年更換一次,若軟管出現老化、腐蝕等問題,應當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
三、時間及工作安排。
1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)。
場安監站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。
各餐飲場所應對照本實施方案進行認真自查自改。
4、督查和總結階段(6月至7月)。
場安監站加強檢查,同時配合縣專項治理領導小組的檢查工作。
為進一步加強我鎮燃氣安全生產管理,加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制,全面提升燃氣從業單位的安全生產水平,嚴厲打擊非法經營等違法違規行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃氣安全事故發生,根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、國務院《城鎮燃氣管理條例》、《特種設備安全監察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規和市《關于進一步加強燃氣安全監管工作的實施意見》結合我鎮實際,制訂燃氣安全監管工作實施方案。
一、指導思想。
以“科學發展觀”為指導,以國家有關安全生產法律、法規為依據,樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規范燃氣市場經營秩序,依法履行安全監管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。
二、目標任務。
深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統一領導、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現我鎮燃氣安全監管工作常態化、制度化、規范化。
三、整治重點。
(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關單位安全隱患排查治理的主體責任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。
(二)依法查處燃氣企業經營中的違法違規行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規行為;查處為未取得燃氣經營許可證的單位和個人提供經營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
(三)依法查取小液化氣供應網點經營中的違法違規行為。取締不符合規劃、無證照小液化氣供應網點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規行為;查處超范圍經營、擅自在未經核準場所經營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。
(四)規范賓館、飯店、小餐飲、企事業單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規范的瓶庫使用行為;查處不規范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。
四、職責分工。
各相關職能部門根據法律法規規定的職責,認真組織、有效開展燃氣行業違法違規行為的查處。對各村居,機關各辦、服務區、鎮屬各單位工作職責明確如下:
新河派出所、新河交警中隊:負責依法查處禁行區域內未按“危險化學品道路運輸車輛進入禁行區域時間、路線規定”的運輸危險化學品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學品運輸資質、擅自從事液化氣運輸的行為;負責危化品運輸車輛的清理整治工作;規范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協助質監、行政執法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。
村鎮建設辦公室:負責村居燃氣行業的監督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內設備設施安全運行;加強應急救援管理,提高應對突發事件的能力。
安監中隊:依法行使安全生產監督管理職權,指導、協調、監督、檢查全鎮燃氣行業的安全生產工作,并將燃氣安全納入全鎮安全生產監管工作內容。
行政執法中隊:負責依法查處未取得燃氣經營許可證或不按照燃氣經營許可證的規定從事燃氣經營活動的違法行為;依法查處經營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業單位)及有關單位和個人的違法行為。
消防中隊:負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業單位等場所消防安全的監督檢查,對不符合消防安全技術標準、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經營者,報發證機關依法吊銷經營許可證和工商營業執照。
工商分局:負責依法查處未取得營業執照或不按照營業執照的規定從事燃氣經營活動的違法行為;在營業執照有效期內被依法吊銷、撤銷燃氣經營許可證或者燃氣經營許可證有效期屆滿的。
各辦、服務區:將燃氣安全作為安全生產工作的重要內容,負責本服務區的燃氣安全監管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應站等經營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關職能部門依法查處。
五、工作要求。
(一)提高認識,加強領導。機關各辦、服務區,鎮屬各單位要認真分析燃氣安全生產形勢和存在的問題,充分認識燃氣經營違規、違法行為的危害性和安全監管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監管工作的領導,鎮政府成立燃氣安全監管工作領導小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務區、鎮屬有關單位要抽調精干人員成立監管工作機構,切實加強對安全監管工作的領導。
(二)明確職責,精心組織。各相關部門要認真履行本行業燃氣監管職責,落實各項工作措施,加強對燃氣安全生產的監管和用氣安全的指導。各村居要根據各村安全生產工作總體部署和本實施意見的要求,健全隱患排查工作制度,建立整改落實臺帳;要對本轄區燃氣使用環節(尤其是賓館、飯店、小餐飲)組織經常性安全檢查,對燃氣使用情況進行全面普查登記,對發現的隱患要及時督促整改,建立監管檔案,做到檢查督促、整改落實和宣傳培訓有記錄。
(三)加強協作,嚴格執法。各服務區對本轄區燃氣安全監管工作負總責,各職能部門是燃氣經營行為、安全生產查處的責任單位。機關各辦、服務區,鎮屬各單位要認真落實責任,加強部門間信息溝通,充分發揮監管機構的組織協調作用,研究解決監管工作中出現的共性問題,進一步實現監管工作上下聯動,形成合力,整體推進燃氣安全監管工作。
(四)加強宣傳,營造氛圍。機關各辦、服務區,鎮屬各單位要加大宣傳力度,運用各種形式,大力宣傳燃氣用氣安全知識,提高廣大群眾的燃氣安全防范意識,努力營造依法經營、規范使用、自覺維護全鎮燃氣設施安全的良好氛圍。
2023年燃氣辦工作計劃(精選14篇)篇十
為進一步維護燃氣設施安全,增強用戶安全用氣意識,青縣奧德公司運營部將連續數周對青縣天然氣民用戶進行集中入戶安檢。12月份,工作人員將會走進個小區,對戶用戶進行安全檢查,提醒用戶注意安全用氣知識。活動開展過程中,工作人員將會提前2天在安檢小區張貼通知,屆時請廣大燃氣用戶注意查看小區內通知并留人在家,配合安檢活動。
燃氣安檢人員上門時,統一著橙色工裝,佩戴標有奧德燃氣集團標識的胸牌,且上門安檢不收費。
1.對于民用燃氣用戶,工作人員應入戶對燃氣設備及管道安全進行檢查,告知用戶安全使用燃氣的方法并提醒用戶注意事項。
2.對于公服用戶,工作人員應在檢查燃氣設備安全基礎上重點檢查用戶燃氣環境是否安全,是否符合規范,加強用戶安全用氣意識。
3.安檢時應做好記錄,做到每戶必檢,檢后記錄,用戶簽字。對過程中發生的情況及解決方案做好記錄。
備注:
1、燃氣集團對安檢小區提前2天貼有通知;
3、燃氣安檢人員入戶進行燃氣安檢,同時宣傳燃氣安全使用常識。
2023年燃氣辦工作計劃(精選14篇)篇十一
2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務,上下團結,攻堅克難,基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標,為公司持續穩定發展奠定了堅實基礎。
2014年,公司將根據年度生產經營計劃安排,以安全生產、穩定供氣為中心任務,完成基本建設、市場開發、新用戶發展和天然氣置換四項重點工作,努力開創公司發展新局面。為了全面完成公司生產經營目標,現將2014年度安全生產工作安排如下:
一、安全生產指導思想。
全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩高效地進行。
二、安全生產管理目標。
(一)著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃氣設備事故。
三、
2014年安全生產管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線,強化四個方面的管理,推進安全質量標準化實施。堅持一個中心:堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預防在先。抓好兩個落實:落實責任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度,就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線:重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓,提高職工安全生產綜合素質,最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理,實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作,按規范化、標準化、科學化來保障安全生產工作,推進安全質量標準化實施,逐步健全完善安全質量標準化工作體系。
四、重點工作和要求。
(一)建立健全安全生產責任制,嚴格責任追究制度。
作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度,公司總經理與各管理部門部長,加氣站主要負責人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究,做到誰主管誰負責,誰分管誰有責,層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產動態,對安全生產的重點工作和關鍵環節,要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程,實現標準化、精細化管理,保證制度規程落實到每個崗位、每道環節,杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
(二)初步建立安全質量標準化體系。
認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》,落實公司安全生產主體責任,全面加強公司安全質量標準化工作,突出重點,狠抓關鍵,求真務實,講求實效,以點帶面,穩步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線,結合公司實際情況,從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環節著手,逐步健全完善安全質量標準化工作體系,實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結合,每季度組織評比,對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,全面提高安全管理水平。
(三)繼續加大門站、加氣站安全投入,創造良好的安全生產環境。
今年將繼續加大門站、加氣站安全投入,根據《2014年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產作業環境,加強安全教育培訓,職工體檢,定期發放勞保用品,對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等,確保生產設施設備運行工況完好。
(四)強化基建施工監管,確保工程質量安全。
力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患。竣工驗收時,各相關單位、部門要高度負責,嚴格驗收,認真履行相關簽字手續。
(五)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統。
加強對門站、加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發現問題立即整改。加強對違章壓占管線現象的監管,按照發現一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執行的,要及時上報市城鄉管委等職能部門,確保燃氣管網安全運行。
為貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規,落實公司2015年的安全生產工作,確保公司及全體職工的生命財產安全,積極創建安全生產標準化企業,生產安全部提出以下安全生產工作意見:
一、安全生產方針。
安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續改進。
二、安全生產工作目標。
人身傷亡事故為零;燃氣泄漏事故為零;安全生產事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達100%,生產過程降低能耗。
三、安全生產工作任務及實施方案。
(一)、認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產責任制。1、貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強公司職工安全生產意識及法律觀念。
2、建立健全公司hse管理體系,落實安全生產責任制,根據“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,各單位要制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全環保責任書》,各級負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產,人人有責”的思想,每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,增強安全意識。
3、每周召開部門安全生產會議,
總結。
安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況,每月按照上級公司安全生產相關制度要求進行安全生產大檢查。
4、建立健全公司安全管理相關制度,對違反規定的人員進行處罰,對發現事故隱患的人員給予獎勵。
(二)、加強宣傳教育工作,提高職工的安全知識水平,增強員工安全意識,保證生產安全順利進行。1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并進行考核,做好員工安全培訓記錄。
開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
4、定期進行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生;能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現場突發狀況。
5、定期開展崗位危害識別和風險控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。
(三)、加強安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
1、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。
2、嚴格執行作業票制度,作業前必須按規定辦理各種作業票證,確保作業安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。
4、維搶修器具分類整齊存放,使用前做好設備使用登記,使用完畢必須放回原位。
5、設備及時保養維護,做好保養維護記錄。設備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現象,各種閥門、儀表正常;平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患;大型主要設備設施要有設備標識牌,明確責任人,建立巡檢記錄。
6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效,消防設施設立個人責任制,定期進行檢查,操作人員按規定穿戴勞防用品。
劃總結報告】。
2012年燃氣上半年安全生產和下半年工作計劃各位領導、各位同仁,你們好。
在1—6月份安全生產工作中,以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效,未發生一起安全事故,取得了較好的安全生產業績,也取得了較好的社會效益和經濟效益。
一、加強安全教育,全面落實安全生產責任制。
如何強化職工的安全生產意識,首先要從安全思想教育入手,我們公司始終堅持每周的安全生產例會學習,使每個職工處于安全教育之中,頭腦里始終繃緊安全生產這根弦,在工作中嚴格執行安全生產操作規程,總結安全生產好的工作經驗,檢查在生產過程中發現不利于安全生產的不足之處及隱患,我們還多次積極地安排職工參加上級有關部門組織的安全生產學習和培訓,并和職工簽訂“安全生產管理責任書”開展了“誰在崗,誰負責”活動,并利用消防器材到期換藥的機會,邀請了消防大隊器材供應站的專業人員講解消防器材的使用方法及滅火時應注意的問題,并進行演練,由于措施到位,安全管理網絡健全,從而使安全生產工作得到了保障,杜絕了事故發生。
二、加強安全管理工作,確保安全生產正常進行。
為了加強安全生產工作,我們把安全生產工作進行了具體的部署和安排,安全生產層層落實到各部門、班組和個人,明確了各個部門的責任,做到人人有責任,人人講安全,安全工作有人管,安全工作有記錄,形成人人參與安全,人人管理安全的良好局面,在安全生產工作中,我們做到了安全例會正常進行,安全附件定期檢驗,安全檢查定時不變,職工持證上崗率達到100%,職工安全教育率達到100%。
三、熱情服務,抓經營觀念的改變。
針對液化氣市場的新形勢,我們首先教育職工要轉變經營觀念,市場是大家的,是社會的,而經營的好壞是取決于自己的,要適應市場,首先要取決于客戶對自己的信賴,取決于自己的誠信,在做好經營的同時,我們還要對客戶進行安全使用液化氣的宣傳,利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法,對廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題,如:鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等,我們只要接到報警,都能及時地派人上門免費給予維修和更換,做到急客戶所急,想客戶所想。四、“燃氣安全進萬家”廣場宣傳活動,在縣燃氣辦領導和協助下,順利的在白田廣場舉行“燃氣安全進萬家”安全宣傳活動。解答廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題,免費給予灶具維修和更換配件,發放液化氣使用常識宣傳單和獎品。
五、抓隱患做好突發事故的應急預案搶險演習。
6月19日,縣燃氣辦兩位領導,對搶險應急預案,人員配置,搶險配套工具,站況設施,進行了調研和考核。并予當天進行了實戰搶險演練。演練結束后,縣燃氣辦領導進行了總結,并認可這次搶險演練是成功的。
六、瓶裝燃氣用戶設施入戶安全檢查。
一、瓶裝民用燃氣設施安全檢查中,發現了橡皮管、灶具開關、調壓器及手輪到瓶閥連接部位,不同程度存在問題,及時指導和糾正。
我公司始終堅持樹立安全生產第一的思想,堅持提高經濟效益,但是必須服從安全第一的原則。因此,安全生產始終是我公司液化氣站的關鍵。
一、工作目標。
杜絕發生重傷以上事故、重大火災、爆炸事故、重大設備設施事故。
二、工作措施。
二0一二年七月24日。
2023年燃氣辦工作計劃(精選14篇)篇十二
20xx年度,xxxx燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計劃,著力加強了安全生產、工程建設、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現將這段時間的工作情況作一總結,并對20xx年工作計劃進行規劃。
(一)、安全生產。
在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產為宗旨,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,上下齊心,攻堅克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:
1、今年的安全生產中我公司的安全事故為零;
2、今年管道挖破事故為零;
3、cng加氣站安全運營1402天;
4、完成消防演練20余次及事故應急演練4次;
5、入戶安檢達6000余戶,安檢率達90%以上;
6、商業入戶安檢達1200余年次;
7、完成新入職員工安全三級培訓達60余人次;
8、完成《天然氣安全用氣手冊》發放達3000余本;
9、完成安全用氣宣傳2次,共計發放安全用氣宣傳手冊5000余份。
(二)用戶發展及工程建設方面。
1、安裝完成工業用戶1戶;
2、安裝完成商業用戶10戶,使現有正在使用天然的商業用戶達80余戶;
3、安裝完成居民用戶3500余戶;
4、完成市政中壓管道鋪設5.6km;
5、今年完成用戶通氣達3000余戶,使我公司現有天然氣用氣戶數達8000余戶。
(三)氣量銷售方面。
1、居民用戶售氣量達90.5萬立方,比去年增長了37.42萬立方;
2、商業用戶售氣量達95.2萬立方,比去年增長了38.01萬立方;
3、cng加氣站完成售氣量達168.7萬立方,比去年增長了36.22萬立方;
4、工業用戶完成售氣量達8.8萬立方,比去年增長了8.8萬立方。
20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計劃。
為了在20xx年我公司的發展能更好更快,我公司現在特制定出了,下一步我公司的安全生產運營工作目標。在20xx年的工作中,我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產目標管理、用戶發展、工程建設。具體計劃如下:
(一)、安全生產目標。
我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實,不斷提高安全管理水平及目標控制,具體任務做到以下幾點:
7、公司安全三級教育持續進行,做到安全教育達到100%;
(二)工程建設。
1、對新建門站及加氣站完成手續的報批及門站、加氣站工程開工建設;
2、完成居民用戶燃氣安裝4500戶;
3、完成商業用戶燃氣安裝12戶;
4、完成工業用戶燃氣安裝2戶;
5、完成市政中壓鋪設7km。
(三)燃氣用戶發展。
2、發展cng加氣車輛150臺;
3、在20xx年我公司實現售氣量472萬立方。
燃氣公司資產評估報告。
城市燃氣項目建議書。
成立合資燃氣項目建議書。
2023年燃氣辦工作計劃(精選14篇)篇十三
5、推動其他與干部管理相關的工作。
一、基本要求:
1、年齡:30歲—40歲;
2、學歷:全日制本科以上,985、211院校優先;
3、專業:人力資源管理、工商管理、心理學等專業;
4、其它:8年以上工作經驗,至少需有3年大型集團型公司人資管理(干部管理)工作經驗。
二、工作經驗/能力/個性特質描述:
1、熟悉勞動法、勞動合同法及人力資源管理各模塊工作,具備各模塊基礎人力素質要求;
2023年燃氣辦工作計劃(精選14篇)篇十四
1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規章制度,完成領導下達的各項任務。
2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。
3、通過全面的調研,發現市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。
5、聯系政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
1、要在全縣樹立公司品牌形象:
(1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。
(2)為達到保持市場開發的速度,預熱商業戶,攻克老樓居民的市場開發目標,首先要對的企業形象、品牌認知,專業實力,優質服務作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產品的認知傳播,最終達到消費者的認知與認可,接受天然氣的市場開發目標。
2、加強政府關系:
與當地政府保持了一定的合作關系,政府能夠支持管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大;由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。
3、根據不同的客戶采取不同的開發法式:
(1)集體戶:企事業單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區物管部門領導的協調配合,抓住關鍵決策人和因素。
(2)零散戶:此類市場的開發屬于無組織、無渠道的狀態,完全形成了一對一的開發形式,開發難度最大。
(3)商業用戶:總體來看,縣工業化水平不高,大型工業企業幾乎沒有。商業用戶多為中小型酒店,商業戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關注的焦點,應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作為宣傳重點,開發潛力較大中國。