我們經(jīng)常參加各種各樣的活動，寫一篇活動總結(jié)是關(guān)于這個活動的一個必要環(huán)節(jié)。值此活動總結(jié)之際，小編整理了一些精選的活動總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

安康杯競賽活動總結(jié)報(bào)告（精選13篇）篇一

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)分院安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動分院建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力，嚴(yán)格控制事故的發(fā)生，構(gòu)建安全有序、和諧精益的安全生產(chǎn)秩序，保持分院安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定。我工會認(rèn)真貫徹院工會《關(guān)于開展20xx年度院“安康杯”競賽活動的通知》的文件精神，結(jié)合分院目前實(shí)際，積極深入的開展20xx年“安康杯”競賽活動，具體開展活動情況如下：

一、建立健全競賽組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，確保活動有序開展“安康杯”競賽活動時(shí)間長開展的活動內(nèi)容多，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是保證各項(xiàng)活動有序開展并取得實(shí)效的關(guān)鍵。為此，分院成立20xx年“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分院第一責(zé)任人擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。年初，各科室與分院簽訂了部門安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全工作納入各科室年終目標(biāo)責(zé)任制考核。

二、開展宣傳活動，營造濃厚的競賽活動氛圍。

在活動期間積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，努力營造競賽活動氣氛，不斷增添活動持續(xù)力，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。完成了以下工作：

1、分院統(tǒng)一制作宣傳橫幅“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、共同監(jiān)督”，在辦公區(qū)主入口懸掛，同時(shí)在辦公室各顯要位置粘貼有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康宣傳標(biāo)語。

2、分院統(tǒng)一購置宣傳掛圖、宣傳手冊分發(fā)給各科室，由各科室負(fù)責(zé)分發(fā)給每個現(xiàn)場項(xiàng)目部，并要求每個項(xiàng)目部認(rèn)真做好基層宣傳工作。

3、制作宣傳展板在分院辦公室入口處宣展。

通過工會及各個科室的大力宣傳，讓每個員工都全面了解競賽活動的目的和意義，自覺地參與到活動中來。

三、廣泛開展教育活動，掀起全員學(xué)習(xí)高潮。

組織了分院全體職工以集中學(xué)習(xí)、分科室討論等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府及院有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，在職工中大力宣傳樹立“安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。同時(shí)，通過開展廣泛的教育活動，加強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)、職業(yè)健康培訓(xùn)教育，增強(qiáng)職工安全意識、維權(quán)意識，提高職工自我保護(hù)能力和自我維權(quán)能力。

四、健全安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

健全安全衛(wèi)生規(guī)章制度的同時(shí)健全安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置各級兼職安全人員并形成網(wǎng)絡(luò)，定期或不定期檢查安全衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行情況。將安全衛(wèi)生工作納入科室目標(biāo)責(zé)任制考核，定期或不定期組織各級機(jī)構(gòu)研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安全工作做到了“五有”：有計(jì)劃、有目標(biāo)、有投入、有考核、有檢查。

五、組織職工大力開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督。

建立和健全了隱患排查治理工作機(jī)制和檔案，開展事故隱患和職業(yè)危害排查整改治理，加強(qiáng)隱患評估、舉報(bào)和獎勵工作，督促行政加大安全生產(chǎn)投入，從源頭杜絕或減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建有利于群眾監(jiān)督的工作機(jī)制。

六、積極參加關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)積極參加了年度全國“安全生產(chǎn)月”活動，積極參加“安康杯”競賽組委會開展的督導(dǎo)師、督導(dǎo)員師資等培訓(xùn)及安全文化等活動。重視“安康杯”競賽信息化建設(shè)。

弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，推進(jìn)分院安全文化建設(shè)，開展各種形式的安全文化活動。如：配合分院團(tuán)支部，在青年員工中開展“安全你我他”主題演講，提高青年員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，擴(kuò)大安全生產(chǎn)影響范圍。

關(guān)注女職工勞動保護(hù)，關(guān)注和改善外聘和勞務(wù)派遣工勞動保護(hù)條件。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康宣傳工作，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，重視職工的心理健康及身體健康。

20xx年分院無因工死亡，無重大責(zé)任事故，無火災(zāi)責(zé)任事故，無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故。

通過“安康杯”競賽活動，提高了分院安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進(jìn)分院的安全生產(chǎn)，為分院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)分院安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

安康杯競賽活動總結(jié)報(bào)告（精選13篇）篇二

xx公司是xx公司的下屬企業(yè)，現(xiàn)有職1000余人，是一家集硫鐵礦采選、制酸、磷復(fù)肥生產(chǎn)為一體的綜合性化工企業(yè)。公司自成立以來，在市總工會和市安監(jiān)局的組織下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，樹立以人為本思想，強(qiáng)化公司全員安全教育，通過豐富多彩的形式深入開展“安康杯”競賽活動，嚴(yán)格安全檢查、安全例會制度，力爭實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

為了切實(shí)做好“安康杯”競賽活動，公司專門召開了動員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“安康杯”競賽活動文件精神，并結(jié)合硫鐵化工生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂了切實(shí)可行的活動方案。公司成立了以董事為組長，總經(jīng)理為副組長，公司班子成員為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司各分廠、科室均成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長的“安康杯”競賽活動小組，公司依照活動標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，對各分廠、科室活動開展情況定期進(jìn)行考核，確保活動扎實(shí)有效開展。

在活動開展期間，公司通過版報(bào)、標(biāo)語、班前會、班后會、征文、演講等多種形式，進(jìn)行宣傳活動，共懸掛橫幅12個，出安全版報(bào)24期，制作安全標(biāo)志牌60余塊，集中教育達(dá)1000余人次，進(jìn)行消防演習(xí)1次，進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演習(xí)1次，進(jìn)行“安全在我心中”征文一次，舉行“安全在我心中”演講比賽，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)考試2次，員工參賽率達(dá)到98％以上，通過以上多種形式豐富的宣傳教育活動，在全公司形成了一個“講安全，比安全，要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。

在活動開展過程中，xx公司堅(jiān)持樹立以人為本的思想，把員工安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來抓，一是狠抓新員工入廠安全教育不敢松，保證培訓(xùn)時(shí)間、效果；二是組織員工觀看“安全專題”片，電教于樂；三是定期組織員工進(jìn)行安全知識考試；四是堅(jiān)持現(xiàn)場安全教育，由公司安環(huán)科進(jìn)行現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場教育；五是認(rèn)真開展“十個一”活動，倡導(dǎo)安全環(huán)境；六是開展“安全親情”簽名活動，由公司員工的親屬、朋友進(jìn)行安全監(jiān)督簽名，營造安全和諧氛圍。通過豐富多彩以及多種形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)日報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法，是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作的重要途徑。截至xx年10月份，公司共組織各類例會會議18次，進(jìn)行安全檢查32次，檢查排除各類事件隱患180處，避免了重大安全事故的發(fā)生，有力保障了公司生產(chǎn)的正常順利行。

“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護(hù)工作的重要內(nèi)容，在xx年“安康杯”競賽活動中，xx公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權(quán)及勞動保護(hù)重要載體，相互依托，相互促進(jìn)。

安康杯競賽活動總結(jié)報(bào)告（精選13篇）篇三

為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，xx年5月——10月期間，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報(bào)如下：

為確保競賽活動的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室，負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。

開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。

競賽目標(biāo)：力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。

7月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會，各競賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。

8月份：競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。

9月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評選，評選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。

雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

安康杯競賽活動總結(jié)報(bào)告（精選13篇）篇四

安康杯競賽活動總結(jié)報(bào)告（精選13篇）篇五

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行該項(xiàng)工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在全體在冊職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個崗位，每一個員工。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實(shí)際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，播放vcd，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評比、安全知識搶答、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動。同時(shí)，公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，10月10日邀請了市防火中心的相關(guān)老師到公司對防火知識進(jìn)行講解，并且公司邀請了消防中隊(duì)的有關(guān)消防安全員對消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)，通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項(xiàng)目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn)，各施工隊(duì)伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時(shí)無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ)；是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來抓，認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，施工隊(duì)要內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

安康杯競賽活動總結(jié)報(bào)告（精選13篇）篇六

為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于xxx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》（總工發(fā)[xxx]1號）文件和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市xxx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》（滬工總經(jīng)[xxx]37號）文件精神要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展xxx年度全國“安康杯”競賽活動。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

為了切實(shí)做好“安康杯”競賽活動，公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的xxx年“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組；各在建工程成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長。并及時(shí)召開宣貫會，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于xxx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市xxx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實(shí)可行的活動方案。同時(shí)建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。

領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動。

在“安康杯”活動期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對活動中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚(yáng)，對活動中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量，都進(jìn)行了詳細(xì)檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結(jié)實(shí)，得到了好評。

“安康杯”活動期間，公司各在建工程項(xiàng)目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)目部在活動中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條，透過整改，現(xiàn)已銷項(xiàng)。

如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo)，護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監(jiān)理單位共同對新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查狀況良好。

又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項(xiàng)目部在“安康杯”活動期間，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量，并對每個檢查點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場評說，使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。

工程項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，安全生產(chǎn)職責(zé)得到層層落實(shí)；對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源做到認(rèn)真辨識，制訂了管控措施；對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

近年來，公司參建的水務(wù)工程均透過了安保外審。總體來說，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢，多年來未發(fā)生一齊重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故。

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽活動作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司此刻建市管、區(qū)管項(xiàng)目共7個，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項(xiàng)目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習(xí)、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項(xiàng)目部及工程主要醒目位置，營造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。

與此同時(shí)，公司還為每個項(xiàng)目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其中對新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。

公司還透過簡報(bào)、提合理化推薦、寫心得體會、安全知識培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)行宣傳教育活動，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司構(gòu)成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。

公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化推薦活動，公司員工用心響應(yīng)，共有十個部門參加，共計(jì)提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項(xiàng)目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。透過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。

透過安康杯競賽活動，各在建項(xiàng)目部牢固樹立起“質(zhì)量意識，精品意識。”

各在建工程項(xiàng)目部結(jié)合工程例會，學(xué)習(xí)立功競賽的有關(guān)文件，開展質(zhì)量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動文件和活動照片。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計(jì)劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際需求，配置管理人員，做到項(xiàng)目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場管理嚴(yán)格，不放過質(zhì)量隱患，對工程質(zhì)量隱患有整改意見，項(xiàng)目部質(zhì)量員、施工員對每一天的管理有施工記錄。加強(qiáng)對隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)督，及時(shí)做好隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)手續(xù)工作。項(xiàng)目部對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項(xiàng)目獎掛鉤。

透過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法，是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個性強(qiáng)調(diào)了回頭檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。

公司根據(jù)自身工作特點(diǎn)，重點(diǎn)落實(shí)以下措施：

1、強(qiáng)化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組安全教育，到目前為止，隊(duì)在建工地施工人員均進(jìn)行了三級安全教育，受教育人數(shù)324人次，發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。

2、健全落實(shí)安全職責(zé)制，對每個施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標(biāo)，明確安全職責(zé)和落實(shí)安全職責(zé)人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產(chǎn)無事故的好成績。

3、落實(shí)安全檢查制度，做到班前安全交底。項(xiàng)目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進(jìn)行驗(yàn)收，每項(xiàng)安全隱患整改合格，資料閉合。截止xxx年10月份，公司及各工程項(xiàng)目部共組織安全例會會議10次，進(jìn)行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促職責(zé)部門落實(shí)整改，整改率達(dá)100%。同時(shí)加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。

4、項(xiàng)目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報(bào)排查狀況。

5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報(bào)安監(jiān)站，匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況和安全管理狀況，保證工程安全。

6、實(shí)行三級考核制度，構(gòu)建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門進(jìn)行每月例行檢查時(shí)，對在建工程進(jìn)行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項(xiàng)目部響應(yīng)15分，滿分100分。達(dá)不到要求的扣除得分，工程完工時(shí)進(jìn)行總評，根據(jù)項(xiàng)目得分狀況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。

建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項(xiàng)目部進(jìn)行考核—項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核—項(xiàng)目管理人員對工區(qū)進(jìn)行考核，考核結(jié)果計(jì)入公司誠信檔案，項(xiàng)目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區(qū)考核成績與工程項(xiàng)目安排掛鉤。

透過安全檢查，公司各工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時(shí)無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實(shí)好處，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ)；是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競爭力的助推器。個性是對于我公司而言，要走向市場，禮貌施工更是一項(xiàng)務(wù)必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點(diǎn)來抓，認(rèn)真扎實(shí)地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，透過內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。

公司用心鼓勵、支持各項(xiàng)目部參加上海市禮貌工地、標(biāo)化工地的評選活動，目前公司各參建項(xiàng)目均申報(bào)上海市水務(wù)系統(tǒng)禮貌工地評選，并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、禮貌施工地良好形象。

“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護(hù)工作的重要資料，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權(quán)及勞動保護(hù)重要載體，相互依托，相互促進(jìn)。

1、充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，親臨施工現(xiàn)場，堅(jiān)持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督，著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場。

2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地禮貌施工作為安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的重點(diǎn)，并注重過程競賽的效果，透過群眾的參與監(jiān)督，使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善，為創(chuàng)造禮貌工地的目標(biāo)，創(chuàng)造良好的條件。

3、加大安全投入力度，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一向堅(jiān)持預(yù)防為主，防教結(jié)合的方針，不斷加大資金投入力度，加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善工作條件，大力預(yù)防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了xxx年市總工會主辦的《在職職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》和《退休職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》；投資10萬元組織員工進(jìn)行身體檢查；投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強(qiáng)調(diào)要求施工人員務(wù)必錯時(shí)施工；投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動防護(hù)用品；投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào)；投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實(shí)細(xì)致的安全防護(hù)措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，也為安全競賽活動帶給了強(qiáng)勁的精神動力。

透過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業(yè)核心競爭，實(shí)現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，扎實(shí)抓好安全管理工作，應(yīng)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

安康杯競賽活動總結(jié)報(bào)告（精選13篇）篇七

安康杯競賽活動總結(jié)報(bào)告（精選13篇）篇八

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求，開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、用心性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，由公司綜合管理部用心組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動，務(wù)必依靠公司廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司透過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)職責(zé)制的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行該項(xiàng)工作，把安全職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)，在全體在冊職工簽訂了安全職責(zé)書的基礎(chǔ)上，公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全職責(zé)書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了職責(zé)制的層層落實(shí)，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實(shí)到每一個崗位，每一個員工。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要資料來抓。

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實(shí)際狀況，透過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評比、安全知識問答等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動。同時(shí)，公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，九月份公司派人到省消防總隊(duì)參加安全方面知識培訓(xùn)。透過培訓(xùn)使公司員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

公司透過對班組的自查，綜合管理部監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班狀況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作狀況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆區(qū)域、車間及倉庫等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。透過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善，安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

透過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全職責(zé)制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、用心性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就必須能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也必須能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

安康杯競賽活動總結(jié)報(bào)告（精選13篇）篇九

結(jié)合我所的實(shí)際情況，在全所范圍內(nèi)，開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動。我所今年在競賽期間，運(yùn)行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我所開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報(bào)如下：

我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，以“安康杯”競賽活動為載體，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動，深入開展創(chuàng)建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考核獎懲和責(zé)任追究，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù)，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達(dá)100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。

為確保“安康杯”競賽活動取得實(shí)效，不走過場，不留死角。活動一開始，我所及時(shí)組織召開動員布置會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際，制定了“安康杯”競賽活動實(shí)施方案。為落實(shí)責(zé)任，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標(biāo)責(zé)任狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡(luò)，為體現(xiàn)活動的全員、健康、和諧、安全，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位，股長保部門，職工保崗位的“三保”機(jī)制。

安康杯競賽活動總結(jié)報(bào)告（精選13篇）篇十

近日，在長壽區(qū)20xx年度“安康杯”知識競賽中，由長壽工業(yè)園區(qū)管委會、重慶鼎盛印務(wù)股份有限公司、重慶恒固席勒裝飾工程有限公司組成的長壽工業(yè)園區(qū)代表隊(duì)?wèi){借出色的表現(xiàn)，從8組參賽對手中脫穎而出，取得大賽第一名的成績。

此次比賽由長壽區(qū)安監(jiān)局、長壽區(qū)總工會、長壽經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合舉辦。共有長壽經(jīng)開區(qū)代表隊(duì)、長壽工業(yè)園區(qū)代表隊(duì)、鳳城街道代表隊(duì)等共8組隊(duì)伍參賽。比賽分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題3個環(huán)節(jié)。

在競賽過程中，8組參賽選手積極搶答、分秒必爭。臺下觀眾與主持人熱情互動，整場競賽氣氛熱烈、高潮迭起，不時(shí)博得現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲。各組隊(duì)參賽選手發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，勇于拼搏的精神，營造了在“賽中學(xué)，學(xué)中賽”的良好氛圍，賽出了風(fēng)格、賽出了水平。

經(jīng)過各隊(duì)的激烈角逐，競賽活動在熱烈、團(tuán)結(jié)、公平的氣氛下圓滿結(jié)束，長壽工業(yè)園區(qū)代表隊(duì)最終取得了此次“安康杯”知識競賽第一名。石堰鎮(zhèn)政府、菩提街道等代表隊(duì)分別獲得第二、三名的佳績。出席競賽活動的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向獲獎團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎狀。

一直以來，園區(qū)管委會十分重視各企業(yè)的安全與環(huán)保工作。通過此次活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了園區(qū)各企業(yè)的安全意識，有效檢驗(yàn)了園區(qū)及企業(yè)對于安全生產(chǎn)有關(guān)法律、行政法規(guī)、案例的理解與運(yùn)用能力，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針更加深入人心。

安康杯競賽活動總結(jié)報(bào)告（精選13篇）篇十一

我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要作自我總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位。

為確保競賽活動的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實(shí)施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費(fèi)站場實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號。

"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措。“十個一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn);三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況。

正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。

四、注重實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。

中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力。“十個一“活動的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對安全生產(chǎn)大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位。

為確保競賽活動的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實(shí)施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費(fèi)站場實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號。

"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措。“十個一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn);三查“雙違”。

“十個一”活動的特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會等形式進(jìn)行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻(xiàn)良策。

人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對安全管理工作有了新的認(rèn)識，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場實(shí)習(xí)前后，分別對新員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。

正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。

安康杯競賽活動總結(jié)報(bào)告（精選13篇）篇十二

為落實(shí)新高公奎管工48號文件精神，提高全站干部職工的安全意識和自我保護(hù)能力，安集海收費(fèi)站積極響應(yīng)管理處號召，開展“安康杯”競賽活動，全站職工積極投入到競賽中，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，參加安全生產(chǎn)知識競賽，使“安康杯”競賽活動得到了順利開展，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、建立健全了組織機(jī)構(gòu)，成立了以站長為首的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，在人、財(cái)、物等方面給予了保障。

二、全站職工積極投入到競賽活動當(dāng)中，通過比賽增長了安全生產(chǎn)和自我保護(hù)的相關(guān)知識，加強(qiáng)了安全防范意識。

三、我站利用每周三政治學(xué)習(xí)時(shí)間，有計(jì)劃、按步驟的組織職工學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》《安全生產(chǎn)法》《公路法》等法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)在職工中得到了普及。

四、積極參加管理處組織的安全知識競賽活動。在管理處組織的安全生產(chǎn)法知識競賽中，我站的夏迪亞獲得了一等獎，江軍濤獲得了三等獎。在“安康杯”知識競賽中，我站代表隊(duì)獲得了優(yōu)秀獎，郜云獲得了個人二等獎的好成績。

五、加強(qiáng)宣傳，我站利用收費(fèi)站板報(bào)、簡報(bào)宣傳“安康杯”競賽的目的和意義，使職工從多方面受到了教育。

以上是我站“安康杯”競賽活動的總結(jié)，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)需要長抓不懈的工作，我站將以此次競賽活動為契機(jī)，認(rèn)真做好我站的安全生產(chǎn)工作，使“以人為本，安全第一”的意識深入人心，確保收費(fèi)站生產(chǎn)和職工生活的安全。

安康杯競賽活動總結(jié)報(bào)告（精選13篇）篇十三

為維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益，促進(jìn)船閘安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知》(x交工[]2號文件精神和鹽城市航道管理處x鹽航[2020]28號《關(guān)于度開展“安康杯”競賽活動的通知》要求，按照所工會通知精神，結(jié)合我所的實(shí)際情景，在全所范圍內(nèi)，開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動。我所今年在競賽期間，運(yùn)行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供給了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我所開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報(bào)如下：

一、總體情景。

20我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，以“安康杯”競賽活動為載體，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動主題，進(jìn)取開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動，深入開展創(chuàng)立“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考核獎懲和職責(zé)追究，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù)，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達(dá)100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。

二、全面組織，全面發(fā)動，全員參與。

為確保“安康杯”競賽活動取得實(shí)效，不走過場，不留死角。活動一開始，我所及時(shí)組織召開動員布置會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際，制定了“安康杯”競賽活動實(shí)施方案。為落實(shí)職責(zé)，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標(biāo)職責(zé)狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡(luò)，為體現(xiàn)活動的全員、健康、和諧、安全，強(qiáng)化安全職責(zé)制的落實(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位，股長保部門，職工保崗位的“三保”機(jī)制。

三、以人為本，強(qiáng)化教育，全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”

組織職工經(jīng)常開展各項(xiàng)預(yù)案演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出，打得響四是成立職工監(jiān)督小組，進(jìn)取參與民主管理，發(fā)揮職工主人翁的作用，組織職工提合理化提議，進(jìn)取開展“我當(dāng)一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻(xiàn)一策”等活動進(jìn)一步完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺帳資料工作，根據(jù)市處指示精神，結(jié)合本所實(shí)際情景，年初重新組織對全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評估，共設(shè)立b級事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個、c級6個、d級2個，制作了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則，制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)按照新的資料公示在文化長廓宣傳欄里，并對事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知，同時(shí)對各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評價(jià)結(jié)果、股室旬評價(jià)結(jié)果、班組、各崗位日評價(jià)結(jié)果不斷營造安全文化氛圍，為全所的安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、活動增色，構(gòu)造和諧，力求實(shí)效。

誼，促進(jìn)了船閘的安全生產(chǎn)，保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工進(jìn)取認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動，在今后的工作中，將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù)，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫，在安全、優(yōu)質(zhì)、禮貌、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想，科學(xué)發(fā)展，扎實(shí)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)和諧，保障暢通。