通過分析報告范文，我們可以學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀的案例和經(jīng)驗，提高我們的寫作素養(yǎng)和邏輯思維能力。強(qiáng)烈推薦大家閱讀這些報告范文，并結(jié)合自己的實際情況進(jìn)行寫作練習(xí)和探索。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇一

在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

（一）盈虧平衡分析。

（二）敏感性分析。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇二

（一）地理位置。

（二）自然情況。

（三）資源情況。

（四）經(jīng)濟(jì)情況。

（五）人口情況。

二、項目土建總規(guī)。

（一）項目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、內(nèi)容。

3、造價。

（二）土建規(guī)劃總平面布置圖。

（三）場內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

（四）項目土建及配套工程。

1、項目占地。

2、工程內(nèi)容。

（五）項目土建及配套工程造價。

（六）項目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇三

為立足伊犁，面向全疆，發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，為伊犁經(jīng)濟(jì)的騰飛盡微薄之力，我擬建設(shè)博遠(yuǎn)農(nóng)機(jī)制造有限責(zé)任公司，經(jīng)多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將建設(shè)博遠(yuǎn)農(nóng)機(jī)制造有限責(zé)任公司的可行性情況，具體報告如下：

一、申請人基本情況。

申請人姓名許洪朝，男，xxxx年x月出生，xx文化，現(xiàn)從事xx職業(yè)，家庭地址xxxxx，身份證號碼xxxxxxxxxxxx。

二、建設(shè)項目基本情況。

項目工程分兩期，總投資3800萬元。一期工程20xx萬元，主要以組裝為主，年生產(chǎn)規(guī)模為5000臺（套）農(nóng)機(jī)，與其匹配需新建廠房15000平方米（不含辦公、職工宿舍、生活設(shè)施等），電力需11000kva。二期工程投資1800萬元，規(guī)劃設(shè)想為不走量的擴(kuò)張，而走提升科技成分，提升產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)展的路子，二期工程完成后，年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺（套）農(nóng)機(jī)（含制造）。項目擬建于伊寧縣城南工業(yè)園，需征用建設(shè)用地50畝。項目建成后，總用工人數(shù)為xx人，其中管理人員x人，技術(shù)人員x人，生產(chǎn)職工及輔助人員xx人。

三、建設(shè)項目優(yōu)勢。

一是國家對興辦農(nóng)機(jī)企業(yè)有優(yōu)惠政策，伊寧縣委、縣政府對興辦農(nóng)用中小型機(jī)械制造企業(yè)的扶持力度很大，項目具有政策優(yōu)勢。二是可以充分利用伊寧縣100多萬畝優(yōu)質(zhì)農(nóng)田和得天獨(dú)厚的水土光熱資源，推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，幫助農(nóng)民增加經(jīng)濟(jì)收入，項目具有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。三是伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展需要大量農(nóng)機(jī)，項目建成可直接為當(dāng)?shù)靥峁┵|(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)機(jī)，同時提供便捷的售后服務(wù)，具有銷售優(yōu)勢。四是項目屬環(huán)保型中小企業(yè)，無三廢排放，不影響環(huán)境，符合園區(qū)招商政策，具有環(huán)保優(yōu)勢。五是項目主要吸收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)，能夠獲得當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎，具有就業(yè)優(yōu)勢。

四、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)效益。

項目建設(shè)全部完成后，年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺（套）農(nóng)機(jī)，年實現(xiàn)營業(yè)收入約5000萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元，上繳稅利xx萬元，經(jīng)濟(jì)效益良好，對地方財政貢獻(xiàn)較大。與此同時，可以解決110人就業(yè)，對緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)難起到一定的積極作用。

綜上所述，該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，工藝合理，技術(shù)成熟可靠，產(chǎn)品優(yōu)良，節(jié)能減排突出，符合環(huán)境保護(hù)要求，能有效促進(jìn)伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)，吸收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)，幫助農(nóng)民脫貧致富，增加伊寧縣財政收入，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益。應(yīng)抓緊進(jìn)行資金籌措及項目前期工程準(zhǔn)備工作，以使項目盡早實施，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇四

能夠成為中國的首富，說明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場空間不容忽視，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們思想意識的逐漸開放，更多的人加入到買電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購物人群迅速擴(kuò)大，各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的完善，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及人們生活水平的提高，網(wǎng)上購物已逐漸成為人們習(xí)慣性的行為。其次，網(wǎng)絡(luò)正在沖擊著人們的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣和思維、生活方式。越來越多的人們逐漸習(xí)慣于到網(wǎng)上查找信息，當(dāng)他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時就成了潛在的客戶，當(dāng)信息能滿足他的需要的時候，他就成了客戶。即使暫時不需要產(chǎn)品，等到他需要的時候，他就會再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料，成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒有上網(wǎng)，而競爭對手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng)，該客戶只看到競爭對手的資料而沒有你的信息，其結(jié)果必然造成你還沒有來的及與競爭對手比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)就已經(jīng)敗下陣來了，只因為這名消費(fèi)者根本就不知道你的存在，你就被排除在外了。

二、研究方法。

1.全球網(wǎng)上購物市場概況。

2.中國傳統(tǒng)零售市場概況。

3.中國網(wǎng)上購物行業(yè)生命周期分析。

4.中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模分析。

4.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模。

4.1.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模及預(yù)期。

4.1.2中國網(wǎng)上購物用戶占比。

4.2中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模。

4.2.1中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模及預(yù)期。

4.2.22006年中國網(wǎng)上購物各類別商品市場規(guī)模及份額。

4.2.32006年中國網(wǎng)上購物各類別商品主運(yùn)營商市場份額。

4.3中國網(wǎng)上購物配送/支付規(guī)模。

5.中國網(wǎng)上購物用戶分析。

5.1中國網(wǎng)上購物用戶網(wǎng)上購物基本情況。

5.1.1中國網(wǎng)民對網(wǎng)上購物的態(tài)度。

5.1.2中國網(wǎng)民對于購物網(wǎng)站的訪問情況。

5.1.3用戶訪問/成交過的購物網(wǎng)站分布。

5.1.4用戶了解網(wǎng)上購物網(wǎng)站的主要渠道。

5.2中國網(wǎng)上購物用戶行為分析。

5.2.1用戶網(wǎng)上購物頻率情況。

5.2.2用戶瀏覽購物網(wǎng)站所花費(fèi)時間。

5.2.3用戶進(jìn)行網(wǎng)上購物的頻率。

5.2.4用戶網(wǎng)上購物時的消費(fèi)情況。

5.2.5用戶網(wǎng)上購物時中途結(jié)束購物的情況。

5.2.6用戶更接受對那種情況收取較多配送費(fèi)。

5.2.7用戶在購物網(wǎng)站經(jīng)常購買的商品。

5.2.8用戶購買各類商品的消費(fèi)情況。

5.2.9用戶為他人(個人/集體)進(jìn)行網(wǎng)上購物的情況。

5.2.10用戶對不同購物網(wǎng)站的整體滿意度。

5.2.11網(wǎng)民未來網(wǎng)上購物行為預(yù)期。

三、市場調(diào)查及簡要研究分析。

通過調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)：

1.目前國內(nèi)市場尚缺具有相當(dāng)規(guī)模和專業(yè)程度的網(wǎng)上購物企業(yè)。國內(nèi)在線零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購物不能迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和品牌效應(yīng)，在未來電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速成長期后，也難以滿足客戶們對品種、服務(wù)、價格方面的要求。

2.目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體尚未到位。目前國內(nèi)有消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力的網(wǎng)民多數(shù)處于16-25歲的低收入階段，而且消費(fèi)偏好更傾向于網(wǎng)絡(luò)游戲、無線增值業(yè)務(wù)、在線影視娛樂等休閑娛樂服務(wù)，而非網(wǎng)上購物。

3.目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境尚不完善，網(wǎng)上購物立法匱乏，與傳統(tǒng)購物環(huán)境相比，網(wǎng)上購物在售后服務(wù)、質(zhì)量保障、等方面仍然難以讓消費(fèi)者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡(luò)三大瓶頸也仍有待解決。

4.盡管目前國內(nèi)網(wǎng)上商品較多，但是品種細(xì)分卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對比傳統(tǒng)的線下零售，可選擇的余地相對還非常少，導(dǎo)致電子零售市場規(guī)模現(xiàn)階段仍然難以與傳統(tǒng)大型商場、超市所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值相提并論。

5.盡管日用百貨銷售價格較低、利潤空間較小，但相對于傳統(tǒng)百貨業(yè)，電子零售可以大大節(jié)約新增店鋪成本，具備無限制容納大客流、無限制陳列商品的優(yōu)勢。參照國際上在線商店的發(fā)展經(jīng)驗，消費(fèi)需求較大的百貨商品同樣適合通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)分銷。

6.盡管資本投入不足一直是中國電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因，20xx年，中國網(wǎng)上購物市場還是開始呈現(xiàn)出百花爭鳴甚至混業(yè)經(jīng)營的局面。愈來愈多的運(yùn)營商渡過了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，愈來愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)大軍，愈來愈多的商品出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。

7.中國網(wǎng)上購物市場的基礎(chǔ)環(huán)境越來越穩(wěn)定，淘寶、易趣、當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)上購物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購物的場所。隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長，人民生活水平的提高，中國電信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的壯大，電腦的普及率的提高、計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及政府多層次多角度推動，網(wǎng)上購物市場越來越火暴，會逐漸發(fā)展及形成人們購物的主要形式。

四、網(wǎng)上購物系統(tǒng)的運(yùn)用及價值。

本系統(tǒng)自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營的網(wǎng)上商城平臺，系統(tǒng)具有強(qiáng)大的商品管理、購物車、訂單統(tǒng)計、會員管理等功能，同時擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能，功能強(qiáng)勁的后臺管理界面，無需登錄ftp，通過ie瀏覽器即可管理整個網(wǎng)站。提供了多款專業(yè)美觀的店面樣式、俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡單、容易使用、并設(shè)有促銷廣告和店標(biāo)自定義功能，操作簡單，不需懂得太多的計算機(jī)知識，也無需制作復(fù)雜網(wǎng)頁，只需訂購這套系統(tǒng)，把網(wǎng)店代碼及模板文件，通過ftp遠(yuǎn)程上傳到網(wǎng)絡(luò)空間，就完成網(wǎng)上商店初步設(shè)置。隨后，登錄到后臺，點點鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個人經(jīng)營管理。

五、該系統(tǒng)的性能指標(biāo)。

1.數(shù)據(jù)庫精度：a提供的類和數(shù)據(jù)類型與數(shù)據(jù)庫所提供的數(shù)據(jù)類型可以滿足本系統(tǒng)的需求，本系統(tǒng)不另外定義其它的數(shù)據(jù)類型。

2.時間特性：軟件方面，對前臺客戶的訪問響應(yīng)時間、更新處理時間要求要迅速，300個用戶并發(fā)系統(tǒng)響應(yīng)時間小于3.5秒，能滿足客戶的快速性要求。

3.靈活性：服務(wù)端可以在任何符合iis規(guī)范的web服務(wù)器上運(yùn)行;只要符合本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的要求，凡是能提供odbc驅(qū)動程序的數(shù)據(jù)庫;客戶端是能運(yùn)行或解釋html代碼、javascrip代碼的任何瀏覽器。

4.數(shù)據(jù)管理能力：數(shù)據(jù)庫能滿足系統(tǒng)對精度、容量、速度的要求。

5.可使用性：能快速安全地實現(xiàn)用戶注冊、登錄和購物、查詢、交流等前臺功能;能準(zhǔn)確安全地實現(xiàn)后臺管理;能確定事務(wù)邊界，正確提交與回滾。

6.保密性：前臺用戶只能看到自己購物車內(nèi)的商品，登錄后只能查看自己購物的歷史記錄;只有取得管理員資格的人才能管理本系統(tǒng)。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇五

項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、項目實施的各階段。

（一）建立項目實施管理機(jī)構(gòu)。

（二）資金籌集安排。

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。

（五）施工準(zhǔn)備。

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

（七）竣工驗收。

二、項目實施進(jìn)度表。

三、項目實施費(fèi)用。

（一）建設(shè)單位管理費(fèi)。

（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)。

（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

（四）辦公和生活家具購置費(fèi)。

（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用源。

（六）項目籌資方案。

四、項目投資使用計劃。

（一）投資使用計劃。

（二）借款償還計劃。

五、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。

（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明。

（二）項目測算基本設(shè)定。

六、項目總成本費(fèi)用估算。

項目總成本費(fèi)用估算。

（一）直接成本。

（二）工資及福利費(fèi)用。

（三）折舊及攤銷。

（四）工資及福利費(fèi)用。

（五）修理費(fèi)。

（六）財務(wù)費(fèi)用。

（七）其他費(fèi)用。

（八）財務(wù)費(fèi)用。

（九）總成本費(fèi)用。

七、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

（一）銷售收入。

（二）銷售稅金及附加。

（三）增值稅。

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

八、損益及利潤分配估算。

九、現(xiàn)金流估算。

（一）項目投資現(xiàn)金流估算。

項目投資現(xiàn)金流估算。

（二）項目資本金現(xiàn)金流估算。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇六

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、項目建設(shè)背景。

（一）中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展。

（二）項目發(fā)起人發(fā)起緣由。

（三）翡翠市場需求強(qiáng)勁。

二、項目建設(shè)必要性。

（一）滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

（二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（三）帶動本地區(qū)居民就業(yè)。

（四）……。

三、項目建設(shè)可行性。

（一）經(jīng)濟(jì)可行性。

（二）政策可行性。

（三）技術(shù)可行性。

（四）模式可行性。

（五）組織和人力資源可行性。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇七

總體思路：

通過對場地現(xiàn)狀分析，以營造鄉(xiāng)野氣息濃郁的田園風(fēng)光為規(guī)劃目標(biāo)，將場地劃分為科技示范園區(qū)、農(nóng)事體驗園，花藝游賞園區(qū)三個園區(qū)。結(jié)合每個區(qū)的主題，在區(qū)內(nèi)布臵安排景點，建設(shè)休閑娛樂、風(fēng)景游覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科普教育等多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和生態(tài)觀光莊園。

一、項目背景。

該項目是以依托萬畝果園農(nóng)業(yè)觀光基地并充分利用身處龍泉山脈得天獨(dú)厚的自然生態(tài)環(huán)境，采用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作模式進(jìn)行經(jīng)營管理，輔以旅游設(shè)施和服務(wù)，經(jīng)過精心規(guī)劃設(shè)計和施工，將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生態(tài)與生活三者結(jié)合，形成一片富有田園情趣和地方特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技生態(tài)觀光園。

二、規(guī)劃范圍。

一面靠近主路，交通便捷，主路另一側(cè)為村莊，從丘陵到田地，再到村莊，呈現(xiàn)三級梯度式變化。基地被連綿的山丘自然劃分為幾個條狀地塊。

三、規(guī)劃原則。

3.1生態(tài)性原則。

生態(tài)性是創(chuàng)造園區(qū)安靜、適宜、自然的生產(chǎn)生活環(huán)境的基本原則，是提高園區(qū)景觀環(huán)境質(zhì)量的基本依據(jù)。在保護(hù)利用的基礎(chǔ)上，結(jié)合地方風(fēng)格，正確開發(fā)現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮生態(tài)作用，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

3.2參與性原則。

應(yīng)因地制宜營造良好的生境，開展一系列的可參與性的游賞活動，吸引游客廣泛參與到園區(qū)生產(chǎn)、生活的方方面面，讓游客更多層面地體驗農(nóng)村生活，欣賞農(nóng)業(yè)景觀，，使游客陶醉于原汁原味的鄉(xiāng)村文化氛圍。

3.3文化性原則。

深入挖掘本地地方文化塑造農(nóng)業(yè)觀光園獨(dú)特的文化內(nèi)涵，并闡釋原始農(nóng)業(yè)文明、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明的不同內(nèi)涵，在旅游規(guī)劃中發(fā)掘和培育農(nóng)業(yè)觀園的文化意義，提升其文化價值。

四、戰(zhàn)略定位。

本園區(qū)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為依托，以“生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康綠色”為經(jīng)營特點，以現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)觀光為特色，突出展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施、新品種、新技術(shù)、經(jīng)濟(jì)果林、風(fēng)景林、生態(tài)休閑等特色，建設(shè)休閑娛樂、風(fēng)景游覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技研發(fā)、科普教育等多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)．和生態(tài)觀光莊園。

五、規(guī)劃理念。

根據(jù)現(xiàn)狀，規(guī)劃理念是回歸自然，即游人的心理歷程：融入自然——品味自然—一回歸自然。

利用植物、動物造景，生產(chǎn)為輔，充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)之本源。旨在營造這樣的氛圍：即游人穿行于各種農(nóng)業(yè)元素之間，體驗農(nóng)耕生活、了解農(nóng)業(yè)文化、感受農(nóng)業(yè)文明，在此過程中返璞歸真，獲得游覽樂趣。

可以說，我們在做這樣一種嘗試，即以園中的植物、動物為本，因地制宜，同時營造各種景觀使游人融人其中，與自然和諧共生。游人在園中是游客，更是自然中的一員，既是參與體驗者，又是主導(dǎo)這一切的“主人”。我們希望提供休閑度假服務(wù)的同時，也能成為游人心靈的家園，回歸人性的淳樸自然的場所。

六、總體布局。

農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展演變，經(jīng)歷了從刀耕火種到機(jī)械生產(chǎn)再到科技經(jīng)營的漫長過程，規(guī)劃方案的總體格局以農(nóng)業(yè)發(fā)展為時間軸，將基地分為：科技示范園區(qū)、農(nóng)事體驗園區(qū)、花藝游賞園區(qū)三個園區(qū)。

a科技示范園區(qū)：產(chǎn)業(yè)開發(fā)、科技研究、科普教育。

b農(nóng)事體驗園區(qū)：餐飲度假、農(nóng)事體驗、采摘垂釣、休閑觀既光、陶藝參與。

c花藝游賞園區(qū)：林木觀賞、花卉欣賞、花藝游樂。

七、規(guī)劃構(gòu)想。

7.1科技示范園區(qū)。

(1)引種馴化：以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分布或當(dāng)前的栽培分布范圍以外的地方進(jìn)行栽培。植物的馴化是指在引種過程中，人們利用植物的變異性和適應(yīng)性，通過選擇使之適應(yīng)新的環(huán)境條件和改變對生存條件的．要求。進(jìn)行引種馴化是為了引入一些國內(nèi)外的優(yōu)良蔬菜、花卉、果木品種，豐富本地栽培植物的種類以及發(fā)掘那些尚未利用的植物資源。

溫室內(nèi)設(shè)臵休息亭、坐凳。園內(nèi)四季皆有景可賞、有果可摘，待果實綴滿枝頭，游人漫步其間，感受無窮的樂趣。

(3)組織培養(yǎng)區(qū)：組培育苗具有很多優(yōu)點，繁殖速度快、繁殖系數(shù)大；

繁殖后代整齊一致，能保持原有品種的優(yōu)良性狀；

可獲得無毒苗；

生產(chǎn)可按一定的程序嚴(yán)格執(zhí)行，生產(chǎn)過程可以微型化、精密化，能最大限度發(fā)揮人力、物力和財力，取得很高的生產(chǎn)效率。

(4)種苗生產(chǎn)區(qū)：在科技示范園建立種苗生產(chǎn)區(qū)，利用種子、種球、扦插等進(jìn)行繁殖，在人工控制的條件下進(jìn)行集約化生產(chǎn)，而且不受自然環(huán)境中季節(jié)和惡劣天氣的影響。

(5)科技中心：提供農(nóng)業(yè)高科技研發(fā)的場所，多項農(nóng)業(yè)科技合作的基地。中心附有一個會議中心，為科技會議和產(chǎn)業(yè)洽談提供會務(wù)場所，作為園區(qū)科技項目招商引資的窗口。會議中心設(shè)立專門的招商引資宣傳欄，主要介紹園區(qū)的概況、招商項目、合作事宜等。

(6)科普中心：科技示范是農(nóng)業(yè)觀光的重要內(nèi)容之一，引進(jìn)新品種、新設(shè)施、新技術(shù)并運(yùn)用到生產(chǎn)上展現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)隨技的發(fā)展而變革的輝煌歷程，提高觀光園的科技內(nèi)涵，增強(qiáng)園區(qū)的新穎性，讓更多農(nóng)民和城市居民了解農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新的科技成果。

7.2農(nóng)事體驗區(qū)。

(1)農(nóng)韻悠歌：從風(fēng)景林中辟出狹長區(qū)域，設(shè)臵步道，引導(dǎo)次人口人流視線至湖心亭，同時以炎帝神農(nóng)氏農(nóng)耕文明為主線進(jìn)行組景，以地雕和景柱展現(xiàn)農(nóng)業(yè)文明由古至今發(fā)展的歷程。中部加寬作為集散廣場，并與辦公樓、專用停產(chǎn)場相連，到達(dá)便捷。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇八

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查。

（一）國際市場調(diào)查。

（二）國內(nèi)市場調(diào)查。

（三）價格調(diào)查。

（四）上游原料市場調(diào)查。

（五）下游消費(fèi)市場調(diào)查。

（六）市場競爭調(diào)查。

二、產(chǎn)品市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

（二）產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

（三）產(chǎn)品價格預(yù)測。

（四）產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

（五）產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。

（六）加工項目發(fā)展前景綜述。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇九

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

一、項目組織計劃。

（一）組織形式。

（二）工作制度。

二、項目勞動定員和人員培訓(xùn)。

（一）勞動定員。

（二）年總工資和職工年平均工資估算。

（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇十

1)、項目申請單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支狀況等情況。

2)、項目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話，與項目相關(guān)的主要業(yè)績。

3)、項目基本情況:項目名稱、項目類型；主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo)；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益指標(biāo)；項目總投入情況（包括人、財、物等方面）。

2、必要性和可行性。

1)、項目背景及實施項目的必要性。

項目受益范圍分析；項目是否符合國家政策，是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍；國家（含部分地區(qū)）需求分析；申請單位事業(yè)發(fā)展需求分析。

項目實施對申請單位、所屬領(lǐng)域或社會事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

2)、項目實施的可行性。

與同類項目相比分析；項目的主要思路與設(shè)想；項目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項目預(yù)期社會效益分析；項目預(yù)期效益的持久性分析。

3)、項目不確定性分析。

項目實施過程中存在的不確定性分析；對應(yīng)措施分析。

3、實施條件。

1)、人員條件。

項目負(fù)責(zé)人組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對項目熟悉情況。

2)、資金條件。

項目需要的投入總額；對財政專項資金的最低需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況（需提供相關(guān)證明文件及資料）。

3)、基礎(chǔ)條件。

項目申請單位及合作單位單位完成該項目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件（重點說明項目申請單位及合作單位具備那些設(shè)施條件，需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施）。

4)、其他相關(guān)條件。

4、進(jìn)度與計劃安排。

項目的階段性目標(biāo)情況；分段地實施進(jìn)度計劃與計劃安排情況。

5、主要結(jié)論。

1、項目建議書及批復(fù)文件。

2、國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃。

3、國家有關(guān)法律、法規(guī)，政府的有關(guān)規(guī)定。

4、項目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書。

1、概述。

簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模；項目的主要用途、性能；投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益；本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。

1)、項目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。

2)、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較。

3)、項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢，

3、項目成熟程度。

4、市場需求情況和風(fēng)險分析。

5、投資估算及資金籌措。

1)、項目投資估算。

2)、資金籌措方案。

3)、投資使用計劃。

6、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析。

1)、未來5年成本、收入估算。

2)、財務(wù)分析:以動態(tài)分析為主，提供財務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。

4)、財務(wù)分析結(jié)論。

5)、社會效益分析。

7、綜合實力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

1)、企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成）。

2)、企業(yè)高層管理人員或項目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。

3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)（包括項目實施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來來源、供應(yīng)渠道等）。

8、項目實施進(jìn)度計劃。

9、其他。

1)、環(huán)境保護(hù)措施。

2)、勞動保護(hù)和安全。

3)、必要的證明材料。

10、結(jié)論。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇十一

摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的'解決方案。并分析項目本身的可行性。

縮略語說明：略

1.1編寫目的

本文用于分析項目的可行性，包括項目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項目的順利進(jìn)行。

1.2背景

略

1.3參考資料

略

1.4術(shù)語和縮寫詞

略

人員素質(zhì)

略

技術(shù)基礎(chǔ)

項目技術(shù)要求：略

根據(jù)項目的技術(shù)要求是較低的：

界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。

數(shù)據(jù)庫編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。

接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術(shù)上不會有任何問題。

協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。

軟件基礎(chǔ)

用戶沒有特殊的要求。具體要求為：略。

資金

略

設(shè)備

略

資源

略

人員數(shù)量

略

目標(biāo)需求

略

設(shè)計需求

略

設(shè)計工作量

總體設(shè)計工作量：略；

前臺設(shè)計工作量：略；

數(shù)據(jù)庫設(shè)計工作量：略；

接口設(shè)計工作量：略；

模塊幾組件數(shù)量

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫工作量：略；

程序工作量：略；

算法研究工作量：略；

數(shù)據(jù)工作量

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫工作量：略；

程序工作量：略；

格式標(biāo)準(zhǔn)及測試要求

略

時間是否可行

由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時間定為xx天，由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為xxx天。

8可管理性

管理項目

略

軟件管理

略

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇十二

二、工藝規(guī)劃方案。

（一）工藝設(shè)備選型。

（二）工藝說明。

（三）工藝流程。

三、項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）營銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

（三）促銷策略。

……。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇十三

1、項目來源。

2、適應(yīng)癥。

3、注冊類別。

4、開發(fā)階段。

5、項目特點。

6、實施方案（計劃進(jìn)度或項目目標(biāo)）。

7、投資概算。

8、市場預(yù)測。

1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述。

關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述，產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較，包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述，技術(shù)可行性分析報告。

2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述。

本項目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性，工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析；本項目產(chǎn)品的檢測方法，與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析；產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。

3、原、輔料來源分析。

原輔料可得性，主要原料廠家、價格。

4、環(huán)境保護(hù)和勞動安全。

項目投產(chǎn)后對環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案；生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的分析，采取的保護(hù)措施。

5、產(chǎn)品注冊情況分析。

同品種注冊情況。

本項目的技術(shù)難點、注冊風(fēng)險分析及對策。

1、國內(nèi)外市場調(diào)查。

產(chǎn)品所針對適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢；產(chǎn)品的市場容量。

2、市場競爭狀況（近三年）。

主要競爭產(chǎn)品的廠家、價格、市場份額，主要區(qū)域市場。

3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢分析（swot分析）。

產(chǎn)品優(yōu)勢和劣勢（適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng)）；外部機(jī)會和威脅分析；與競爭品種的比較（包括功能、特點、價格、包裝等）。

4、市場預(yù)測。

產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段；產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對象，產(chǎn)品更新周期的特點；品種發(fā)展趨勢，可能產(chǎn)生情況分析；國內(nèi)需求量分析。

5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測。

與現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)、模式的匹配性；確定產(chǎn)品的初步銷售方案，預(yù)測銷售價格、銷售規(guī)模，估算銷售收入。

數(shù)據(jù)來源可靠性；臨床試驗及注冊風(fēng)險分析、市場分析、銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性。

7、同類市場或產(chǎn)品專家建議。

1、技術(shù)方案論述。

技術(shù)開發(fā)或合作方案。

2、項目實施進(jìn)度計劃。

本項目的開發(fā)方式、計劃進(jìn)度安排。

項目的費(fèi)用估算、資金籌措、各階段費(fèi)用支出計劃。

對項目的總體評價及意見。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇十四

根據(jù)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本人在開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動中學(xué)習(xí)的體會，對照“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，排查在政治思想、組織紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、為民服務(wù)宗旨方面存在的問題，并對此進(jìn)行了認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，現(xiàn)根據(jù)自身實際情況分析如下:。

1、思想觀念不夠解放。

面對更快更好的加強(qiáng)小康社會建設(shè)，實現(xiàn)新跨越、取得新進(jìn)展的關(guān)鍵時期。認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和樹立、落實科學(xué)發(fā)展觀是新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要內(nèi)容。我平時雖然注重學(xué)習(xí)交通安全管理方面的知識，并從中吸取精華充實自己，但由于個人的消極心理，工作熱情不夠，所以不能更深層次地靜下心來學(xué)習(xí)，導(dǎo)致對新生事物不能及時掌握，影響了更深層次的解放思想。

2、為民服務(wù)宗旨觀念不夠牢固。

表現(xiàn)在:對待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，性子有些急躁，態(tài)度不夠和藹，如遇到需要重復(fù)解釋的問題，嗓門就會比平時高，顯得沒有耐心，沒有調(diào)整好自己的情緒。沒有經(jīng)常性的換位思考，理解群眾的想法和焦急心理，做到欠下群眾的“工作債”，要用實際行動來還。

3、工作業(yè)務(wù)知識不夠扎實。

對待工作不夠主動、積極，滿足于完成上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作上遇到難題時，不善于思考、動腦，等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未能把工作做實、做深、做細(xì)，滿足于過得去。對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神。到基層中隊(室)調(diào)研時間相對較少。大多憑自己主觀經(jīng)驗來指導(dǎo)基層工作，對上級新的思路稍加變動就能達(dá)到事半功倍的效果，所以潛意識對業(yè)務(wù)工作的精力要相對多一些。這樣，就導(dǎo)致對基層深層次的問題不能全面掌握。

4、與同事特別是下級交心不夠廣泛。

由于自己一味強(qiáng)調(diào)工作，加之深入基層社調(diào)研不夠，這樣就與同事交心談的機(jī)會較少，就不能及時了解他們的意愿與想法，不能從他們的意見和建議中吸取有益的思想和工作方法，也就不能更好地開展工作。

5、工作作風(fēng)不夠扎實。

對待工作有時抱著應(yīng)付的態(tài)度，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。對窗口的工作情況和自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作若明若暗，沒有深入調(diào)查和全面的把握，以致很少提出針對性強(qiáng)的工作措施。

二、存在上述問題的原因。

通過認(rèn)真反思，我認(rèn)為存在上述問題的根本原因就是馬列主義理論水平不高，放松了對自己世界觀的改造，從而導(dǎo)致政治敏銳性不強(qiáng)，思想不解放，工作缺乏創(chuàng)新精神。細(xì)想之下，主要原因有:。

(一)學(xué)習(xí)不夠。

平時忙于工作，忙于事務(wù)，真正用于學(xué)習(xí)的時間和精力很少。有時側(cè)重了對上級的有關(guān)政策、文件精神的學(xué)習(xí)，而忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，只注重掌握一些基本觀點，而缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，因而對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)理解得不深不透，特別是對解放思想，實事求是的思想精髓把握得不準(zhǔn)。反映在思想上，對改革開放新形勢下出現(xiàn)的一些新的現(xiàn)象和矛盾，不能自如地運(yùn)用鄧小平理論的基本立場、觀點、方法去分析、判斷和解決這些矛盾。由于理論學(xué)習(xí)不夠，思想不解放，改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏開拓進(jìn)取精神,求穩(wěn)怕亂，很難開創(chuàng)新的工作局面。

(二)自身素質(zhì)有差距。

當(dāng)前，改革和發(fā)展已到關(guān)鍵時刻，面對這種緊迫的形勢，我在思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)知識等方面與所擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任還不完全適應(yīng)，對有些問題考慮不深不細(xì)、缺乏戰(zhàn)略眼光。

(三)工作方法簡單。

只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

通過近一時期深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和同志們的幫助，使自己在思想上有了很大提高，深刻認(rèn)識到了存在的問題和差距，思想認(rèn)識得到了新的提高;責(zé)任意識得到了新增強(qiáng);自身建設(shè)找到了新水準(zhǔn);奮斗方向確立了新目標(biāo)。今后工作中，我要努力做好以下幾個方面:。

1、樹立楷模的理念，做廉潔自律的排頭兵。

堅持嚴(yán)以律已，執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格約束自己，非份之想不想，非份之財不取、非理之事不為。堅持從實際出發(fā)，實事求是的思想路線，時刻牢記黨的宗旨，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，做敢于負(fù)責(zé)的模范，做善于團(tuán)結(jié)的模范，做廉潔奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎實實辦事，努力做出榜樣。

2、樹立發(fā)展的理念，做解放思想的排頭兵。

在今后的工作中，自己要著眼于大思路、大視野、大舉措來做好大隊的各項工作。要努力增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫意識和危機(jī)意識，要開動腦筋，著力研究適應(yīng)新時期發(fā)展形勢的新方法、新舉措;要轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖，爭當(dāng)一名合格的基層大隊帶頭人。

3、牢記黨的宗旨，一切從群眾利益出發(fā)。

牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針和政策。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、科技觀，改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，真正成為政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的軍人。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇十五

關(guān)鍵詞:[此處加入關(guān)鍵詞]。

摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項目本身的可行性。

縮略語說明：略。

1引言。

1.1編寫目的。

本文用于分析項目的可行性，包括項目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項目的順利進(jìn)行。

1.2背景。

略

1.3參考資料。

略

1.4術(shù)語和縮寫詞。

略

2技術(shù)可能性。

人員素質(zhì)。

略

技術(shù)基礎(chǔ)。

項目技術(shù)要求：略。

根據(jù)項目的技術(shù)要求是較低的：

界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。

數(shù)據(jù)庫編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。

接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術(shù)上不會有任何問題。

協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。

軟件基礎(chǔ)。

用戶沒有特殊的要求。具體要求為：略。

3設(shè)備可能性。

資金。

略

設(shè)備。

略

資源。

略

4人員可能性。

人員數(shù)量。

略

5系統(tǒng)工作量。

目標(biāo)需求。

略

設(shè)計需求。

略

設(shè)計工作量。

總體設(shè)計工作量：略；

前臺設(shè)計工作量：略；

數(shù)據(jù)庫設(shè)計工作量：略；

接口設(shè)計工作量：略；

6代碼工作量。

模塊幾組件數(shù)量。

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫工作量：略；

程序工作量：略；

算法研究工作量：略；

數(shù)據(jù)工作量。

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫工作量：略；

程序工作量：略；

7檔案要求及時間可行性。

格式標(biāo)準(zhǔn)及測試要求。

略

時間是否可行。

由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時間定為天，由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為天。

8可管理性。

管理項目。

略

軟件管理。

略

英文報告格式·會議報告格式·讀書報告格式·工作報告的格式。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇十六

為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運(yùn)營有可持續(xù)性，我鎮(zhèn)開展了現(xiàn)場調(diào)查，并與鎮(zhèn)村干部、工程運(yùn)行管理員座談，分析了公司成立后的運(yùn)營成本和運(yùn)營收入。此次運(yùn)營成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴(kuò)大供水范圍、拓展經(jīng)營領(lǐng)域、提高水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。

鎮(zhèn)水務(wù)公司的運(yùn)營成本主要包括工資及福利費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)用、稅費(fèi)等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問題，運(yùn)營成本暫不考慮工程大修理費(fèi)和折舊費(fèi)。

（一）工資及福利費(fèi)。

公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專職人員和臨時聘用人員等。

1．負(fù)責(zé)人工資及福利費(fèi)。

公司負(fù)責(zé)人1人，工資及福利費(fèi)根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資（含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用），年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定，如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任，不另計工資及福利費(fèi)。

2．其它專職人員工資及福利費(fèi)（財務(wù)、倉管、消毒、檢測等1人，技術(shù)員1人，維修人員1人）。

其它專職人員工資及福利費(fèi)3人，根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用），年支出為72000元/年。

3.負(fù)責(zé)人和其他專職人員實行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過所收水費(fèi)總量的百分之五。

4.臨時聘用人員工資。

公司組建方案對水廠運(yùn)行中需臨時聘用人員按20000元/年估算。

（二）電費(fèi)。

電費(fèi)主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。

1．生活用電。

廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年，電價為0.62元/度，則公司年生活用電費(fèi)用為744元。

2．生產(chǎn)用電。

全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國家發(fā)改委有關(guān)文件，為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行，對農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價格。目前，我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價，為0.62元/度，則公司年生產(chǎn)用電費(fèi)用為9920元。

（三）藥劑費(fèi)。

藥劑費(fèi)包括混凝藥劑費(fèi)、消毒藥劑費(fèi)。其中混凝藥劑費(fèi)只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。

消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式，分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：

1．精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。

2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。

3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。

合計需藥劑費(fèi)為11000元。

（四）工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)。

工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中的人工費(fèi)已計入工資與福利費(fèi)中，不另計，此次僅計材料費(fèi)。工程維修養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)材料。該項費(fèi)用根據(jù)公司運(yùn)營的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護(hù)定額和農(nóng)村供水工程實際情況計算確定。

（五）管理費(fèi)用。

公司管理費(fèi)用包括房租、辦公費(fèi)用等，其中房租預(yù)計為10000元/年；公司辦公費(fèi)用（包括日常用品費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)等），此項費(fèi)用按工資福利費(fèi)總額的5%估算，預(yù)計為7500元/年。

（六）稅費(fèi)。

鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費(fèi)包括增值稅、所得稅及水資源費(fèi)。根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局20xx年67號公告，農(nóng)飲工程暫免征增值稅，新建農(nóng)飲項目一至三年免征企業(yè)所得稅，第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實際情況，鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費(fèi)均未收取。

公司的運(yùn)營收入主要包括水費(fèi)收入、入戶安裝費(fèi)收入、維修養(yǎng)護(hù)財政補(bǔ)助資金。

（一）水費(fèi)收入。

水費(fèi)收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價，經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見，公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價酌情確定。

（二）入戶安裝費(fèi)收入。

考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢，年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算，安裝費(fèi)收入含材料費(fèi)、人工費(fèi)，按750元/戶計算（管道超過12米以外的材料費(fèi)用由用戶承擔(dān)）。

（三）維修養(yǎng)護(hù)財政補(bǔ)助資金。

此項收入暫不計。

公司運(yùn)營風(fēng)險主要在于公司運(yùn)營贏利率很低，且各項支出相對固定，而收入?yún)s存在不確定因素。一是財政補(bǔ)助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi)，但補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補(bǔ)助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的變化對公司贏虧的影響很大。二是水費(fèi)收繳還存在不確定因素。當(dāng)前，還有部分水廠尚未收取水費(fèi)，一些水廠的水費(fèi)收繳率也不高。公司運(yùn)營后能否足額收繳到水費(fèi)還存在一定的不確定性。

鑒于公司運(yùn)營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點，建議下一步在公司組建和運(yùn)營中采取以下措施：

（一）維持財政補(bǔ)助資金規(guī)模。建議縣財政對我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財政補(bǔ)助規(guī)模的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助資金，確保公司正常持續(xù)運(yùn)行。

（二）保障公司水費(fèi)收繳到位。各村（居）委會、各單位要支持公司運(yùn)營，特別是要支持公司開展水費(fèi)收繳工作。對無正當(dāng)理由拒不繳交水費(fèi)的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置，充分維護(hù)公司的合法權(quán)益。

（三）逐步拓展公司經(jīng)營范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費(fèi)用、折舊費(fèi)，為增加公司收入來源、保障公司運(yùn)營的可持續(xù)性，充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢，建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營領(lǐng)域，同時將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)納入公司統(tǒng)一運(yùn)營。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇十七

1.項目概況：

1-1項目名稱：xxxx。

1-4項目主管部門：xx市奶茶總店。

1-5項目簡要內(nèi)容及實施目標(biāo)：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售。

各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請驗收過！

2.企業(yè)概況。

2-1企業(yè)簡介：本店名xxxx，法定代表人是xxx，所有制性質(zhì)為個體經(jīng)營，

企業(yè)地址及郵政編碼：xxxxxxxxxxxxxxx。

2-2人員情況：

工程技術(shù)人員及構(gòu)成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負(fù)。

責(zé)財務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。

職工人數(shù)及構(gòu)成：共四人，一人用計算機(jī)進(jìn)行收銀，另三人進(jìn)行服務(wù)招待。

2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地。

位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經(jīng)營情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費(fèi)量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費(fèi)量僅為500-1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費(fèi)市場前景非常廣泛。

1.項目提出的背景和依據(jù)：店內(nèi)設(shè)置在高校附近，高校人員比較集中，近年。

來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。

打造一個全新的飲品概念，希望讓消費(fèi)者喝得更營養(yǎng)，更健康！我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計、培訓(xùn)等方面，迅速帶動甜品飲料消費(fèi)市場的發(fā)展。

而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對象，他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米，屬于xxxx人口流動較多的地方，設(shè)置清新，優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個部分：桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺、裝修費(fèi)用。

1.項目的主要內(nèi)容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案。

2.結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況，明確項目。

的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。

1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。

2.最佳方案及論證。

2-1總體概論:通過三種方案的比較，c方案最好.,則選擇c方案作為該項目的執(zhí)行方案。

2-2設(shè)計思想：c方案最符合顧客的需求。

2-3設(shè)計依據(jù)：根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺，電腦，冷氣機(jī)。

2-5控制策略及測控參數(shù)產(chǎn)品：

自行采購原材料，原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。

價格：主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。因為本身是學(xué)生，還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。

2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點。

2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報價（含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報價）。

店鋪地面應(yīng)與道路處在一個水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢較好的地段地價都比較高，店鋪在選擇位置時競爭也很激烈，所以，在有些情況下，經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇十八

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一)項目名稱。

(二)項目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項目的主管部門。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項目建設(shè)地點。

財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

(十一)項目可行性綜合評價。

審批和決策者對項目作全貌了解。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設(shè)背景。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(五)組織和人力資源可行性。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。

(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格調(diào)查。

(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。

(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格預(yù)測。

(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。

(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目發(fā)展前景綜述。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇十九

網(wǎng)貸，又稱p2p網(wǎng)絡(luò)借款，是指個人通過網(wǎng)絡(luò)平臺相互借貸。即，由具有資質(zhì)的網(wǎng)站(第三方公司)作為中介平臺，借款人在平臺發(fā)放借款標(biāo)，投資者進(jìn)行競標(biāo)向借款人放貸的行為。

p2p網(wǎng)絡(luò)貸款平臺，就是從事點對點信貸中介服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺。p2p借貸，是目前興起的給予互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個相對較新的模式。建立的基本前提是，需要借貸的人可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群。網(wǎng)絡(luò)貸款中介幫助確定借貸的條款和準(zhǔn)備好必備的法律文本。更重要的是，中介網(wǎng)絡(luò)平臺可以幫助貸款人通過和其他貸款人一起分擔(dān)一筆借款額度的方式來分散風(fēng)險，也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。而同時，收取一定的服務(wù)費(fèi)作為中介平臺的回報。網(wǎng)絡(luò)貸款平臺旨在為用戶搭建一個公平交易的平臺，在借貸雙方之間，網(wǎng)站起到一個見證人的作用。

1、運(yùn)作優(yōu)勢資源優(yōu)勢：項目的創(chuàng)辦地是商丘。作為投資擔(dān)保公司的億龍，已具備充實的線下操作力量，具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務(wù)的運(yùn)作經(jīng)驗，以及擁有大量的客戶群體。本年的商丘投資擔(dān)保風(fēng)波對我們來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。由于各擔(dān)保公司的資金都已經(jīng)兌付給客戶，現(xiàn)今客戶手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機(jī)會，建立本地化的綜合理財平臺，摸索出一條更適合借貸網(wǎng)站發(fā)展的道路，一方面讓客戶重拾信心，留住客戶。另一方面在最短時間內(nèi)融合資金，盤活資金鏈，穩(wěn)步盈利。

2、項目優(yōu)勢:項目定位準(zhǔn)確，模式清晰，可行性強(qiáng)，市場前景。

廣闊，社會效益大。前期可以立足商丘本地市場，后期可以進(jìn)軍國內(nèi)市場，幫助需要放貸的客戶直接從網(wǎng)貸平臺得到最好的項目投資以及較高的項目收益率。

3、先機(jī)優(yōu)勢：正是由于目前國內(nèi)沒有p2p網(wǎng)貸的成熟模式，并且p2p在商丘乃至河南都沒有發(fā)展起來。我們是展望前進(jìn)道路上并不斷學(xué)習(xí)的一批開拓者，占據(jù)天時、地利、人和優(yōu)勢。先機(jī)優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)上尤為明顯和重要，先入為主，我們做的早，客戶積累的多，品牌效應(yīng)大，口碑宣傳多，平臺會越聚越大，成為本地行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

4、綜合優(yōu)勢：我們通過建立p2p網(wǎng)貸平臺，迎合國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式，逐步將線下業(yè)務(wù)向線上擴(kuò)展，使經(jīng)營模式從單一朝著多元化發(fā)展，從傳統(tǒng)借貸模式向創(chuàng)新式轉(zhuǎn)變，使我們的網(wǎng)貸平臺更具專業(yè)性和競爭力。

p2p網(wǎng)貸引起了國家及相關(guān)監(jiān)管部門的關(guān)注和重視，國家一方面肯定了p2p網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種新型模式應(yīng)該鼓勵其創(chuàng)新及發(fā)展，另一方面也積極制定相應(yīng)的法律法規(guī)加以規(guī)范，使之能夠持續(xù)健康發(fā)展。

我國p2p網(wǎng)貸起步晚，但由于國內(nèi)特殊環(huán)境，市場發(fā)展空間巨大，貸款的剛性需求強(qiáng)勁。p2p網(wǎng)貸平臺對應(yīng)的是兩端的需求，一端為由資金需求的個人和企業(yè)企業(yè)，另一端為希望通過手中閑置資金的出借，實現(xiàn)投資理財收益的出借人。憑借平臺的優(yōu)勢，堅固投資通過專業(yè)的信用審核和風(fēng)險控制，將兩端的需求實現(xiàn)對接，使兩端客戶之間的信貸交易行為更加安全、高效、專業(yè)、規(guī)范。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇二十

經(jīng)過對銀行儲蓄系統(tǒng)項目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)實現(xiàn)報告，明確開發(fā)風(fēng)險及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進(jìn)行可行性分析。本報告經(jīng)審核后，交由軟件項目經(jīng)理審查。

1.2項目背景。

1.2.1項目名稱：銀行儲蓄系統(tǒng)。

1.2.2用戶：銀行。

1.2.3說明：現(xiàn)在的銀行儲蓄系統(tǒng)工作效率低，越來越不能滿足廣大儲戶的需要。銀行與客戶都迫切希望能更方便更省時就可以辦理儲蓄業(yè)務(wù)。現(xiàn)代計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展使越來越多的人更喜歡網(wǎng)上購物、不出門即可交納各種費(fèi)用。在這樣的背景下，很明顯現(xiàn)行的銀行儲蓄系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足人們越益增長的需求，急切需要建立一個新的、高效的、方便的、互聯(lián)的銀行儲蓄系統(tǒng)。

1.3參考資料。

《軟件工程--原理，方法與應(yīng)用》吳欽藩編著人民交通出版社出版。

《軟件工程導(dǎo)論（第四版）》張海藩編著清華大學(xué)出版社出版。

《軟件工程》任勝兵、邢琳編著北京郵電大學(xué)出版社。

2.1要求。

2.1.1功能要求。

此系統(tǒng)所要完成的主要功能模塊有兩部分：取款系統(tǒng)與存款系統(tǒng)。

存款時，儲戶填寫存款單，然后交給銀行業(yè)務(wù)人員鍵入系統(tǒng)，同時系統(tǒng)還要記錄存款人姓名、住址（或電話號碼）、身份證號碼、存款類型、存款日期、利率等信息，完成后由系統(tǒng)打印存款憑單給儲戶。

而取款時，儲戶填寫取款單交給業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員把取款金額輸入系統(tǒng)并要求儲戶輸入密碼以確認(rèn)身份，核對密碼正確無誤后系統(tǒng)計算利息并印出利息清單給儲戶。

2.1.2性能要求。

為了滿足儲戶的要求，系統(tǒng)必須要有高的運(yùn)作速度，儲戶填寫的表單輸入到系統(tǒng)，系統(tǒng)必須能快速及時作出響應(yīng)，迅速處理各項數(shù)據(jù)、信息，顯示出所有必需信息并打印出各項清單，所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量的數(shù)據(jù)和信息，也還要有足夠大的磁盤容量；安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一，銀行計算機(jī)儲蓄系統(tǒng)必須有可靠的安全措施，以保證儲戶的存儲安全。

2.1.3接口要求。

業(yè)務(wù)員鍵入儲戶的資料要全部一直顯示在屏幕；儲戶從按鍵口鍵入密碼到系統(tǒng)以核對；計算機(jī)與打印機(jī)有高速傳輸?shù)倪B接接口，最后以紙張的形式打印出清單給儲戶。

2.1.4輸入要求。

業(yè)務(wù)員從存取款表單輸入數(shù)據(jù)，要迅速精確，適當(dāng)調(diào)整輸入時間，不能讓客戶等太久，但也不能讓業(yè)務(wù)員太過忙碌以免影響正確率。

2.1.5輸出要求。

要求能快速準(zhǔn)確打印出清單給客戶。

2.1.6基本的`數(shù)據(jù)流程和處理流程。

2.1.7安全與保密要求。

為了確保儲戶的利益，儲戶的各種信息應(yīng)保密，特別是對儲戶賬戶密碼等信息的保密安全。由于查詢?nèi)藛T的身份和目的不同，本系統(tǒng)還提供不同的查詢權(quán)限，如行長與普通的業(yè)務(wù)人員之間的權(quán)限不同。

2.1.8完成期限。

初步確定開發(fā)期為6個月，試運(yùn)行期為3個月，系統(tǒng)計劃于2012年春節(jié)正式投入運(yùn)行。

2.2目標(biāo)。

銀行是以盈利為主的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。為了在競爭中取得優(yōu)勢，必須提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)使其能夠順利發(fā)展。目標(biāo)具體表現(xiàn)為在銀行內(nèi)部建立儲蓄系統(tǒng)，初步實現(xiàn)系統(tǒng)計算機(jī)化，并保證該銀行能夠按期望順利完成工作，提高工作人員的工作效率；與其他多間銀行聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)銀行間的互聯(lián)合作，提高銀行儲蓄系統(tǒng)的整體水平，從而實現(xiàn)銀行儲蓄系統(tǒng)的高效性、方便性、實用性、互聯(lián)性，提高銀行的信用度、銀行的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2.3條件、假定和限制。

采用調(diào)查方法：通過對銀行業(yè)務(wù)員和客戶的調(diào)查以獲得第一手資料，確定客戶和實際應(yīng)用中的需求；然后經(jīng)過座談或開會的形式和專家和銀行經(jīng)理交談，落實最后的問題定義。

2.5決定可行性的主要因素。

本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進(jìn)行的，即按復(fù)查項目目標(biāo)和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問題這一循環(huán)反復(fù)的過程進(jìn)行。然后提出系統(tǒng)的實現(xiàn)方案，推薦最佳方案，對所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、用戶操作和法律的可行性分析，最后給出系統(tǒng)是否值得開發(fā)的結(jié)論。

當(dāng)前大多數(shù)銀行所使用的銀行儲蓄系統(tǒng)辦理業(yè)各時手續(xù)繁多，人工業(yè)務(wù)操作過多，嚴(yán)重影響了工作效率，以至客戶等待辦理手續(xù)過長感到不耐煩，且出錯率高。

3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。

以用銀行卡取款為例，儲戶用卡取款時不能直接取款，要先填取款表，交給業(yè)務(wù)員輸入資料，再由儲戶輸入密碼以確認(rèn)身份，還要在取款表單上簽名以再次確認(rèn)，最后才業(yè)務(wù)員才把現(xiàn)金交給儲戶：

3.2工作負(fù)荷。

由于辦理手續(xù)的繁多和不合理，工作效率非常低，需要大量業(yè)務(wù)員，通常有儲戶等待排成長龍的現(xiàn)象，這給工作人員增加了非常大的負(fù)擔(dān)和額外的工作負(fù)荷；同時也給銀行公司的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的制約和壓力。

3.3費(fèi)用支出。

辦理手續(xù)的繁瑣不僅使業(yè)務(wù)人員工作量很大，而且使客戶對于業(yè)務(wù)辦理流程不能明確而是咨詢的業(yè)務(wù)量加大。各種憑單與證件的復(fù)印打印不僅使設(shè)備、材料開支增加，而且工作效益低。

3.4人員。

需要大量業(yè)務(wù)員和額外的工作人員處理各項事務(wù)。

4.1對系統(tǒng)的簡要描述。

根據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)以及現(xiàn)行系統(tǒng)存在的問題，建議新系統(tǒng)分兩步實現(xiàn)：

第一階段建立一個內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)銀行儲蓄系統(tǒng)的計算機(jī)辦公化。能夠處理以下工作：本行內(nèi)的銀行卡在各分行可提款；及時辦理業(yè)務(wù)；提高工作效率。

第二階段是在全國多家銀行間建立一個互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)銀行儲蓄管理系統(tǒng)的信息集成，完成后的系統(tǒng)可以實現(xiàn)在各行間互存取款，且操作方便簡單迅速。

4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。

4.2.1存款流程圖。

4.2.2取款流程圖。

4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。

用銀行卡可以直接在柜臺或提款機(jī)取款;在柜臺取款時第一次輸入密碼核對正確后即可辦理取款;免去了再次簽名確認(rèn)身份的手續(xù);如果增加自動存款機(jī)后,儲戶可直接在存款機(jī)存款,免去填表手續(xù),提高了工作效率。

減少了儲戶辦理業(yè)務(wù)的等待時間；用戶可以隨時隨地可以隨心所欲存取款，并且操作簡單易懂；用戶還可以選擇在柜臺辦理業(yè)務(wù)或自己在自動提款機(jī)和自動取款機(jī)辦理業(yè)務(wù)。

可以大大減少工作人員，節(jié)約人力資源的開銷；另一方面由于手續(xù)程序減少也可以減輕業(yè)務(wù)員的工作負(fù)擔(dān)，有效地提高了整體的工作效率和精確度。

數(shù)據(jù)防護(hù)措施嚴(yán)密：為確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)萬無一失，在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計上嚴(yán)格遵循金融系統(tǒng)安全規(guī)范，采用射頻卡、終端機(jī)、計算機(jī)“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)，從三個層面采取了六種數(shù)據(jù)保護(hù)措施對系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)嚴(yán)密防護(hù)，先進(jìn)的“黑匣子”數(shù)據(jù)重復(fù)收集功能，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。

系統(tǒng)可擴(kuò)充性強(qiáng)：該系統(tǒng)軟件升級和硬件擴(kuò)展相當(dāng)方便，可以根據(jù)銀行的實際情況來靈活配置，可根據(jù)不同需求增加新功能模塊和子系統(tǒng)以滿足用戶的個性化需求，可確保用戶投資的長期效益，避免資源重復(fù)浪費(fèi)。

兼容性強(qiáng)：系統(tǒng)可提供數(shù)據(jù)接口和應(yīng)用接口，可與原有系統(tǒng)兼容匹配，便于系統(tǒng)集成和二次開發(fā)，確保有效利用現(xiàn)有資源。

4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響。

4.4.1對設(shè)備的影響。

系統(tǒng)對于設(shè)備要求更高的穩(wěn)定性與安全性來保證其正常運(yùn)行。并且對于打印、復(fù)印設(shè)備需要要求與計算機(jī)進(jìn)行互聯(lián)。

4.4.2對用戶的影響。

由于采用建議系統(tǒng)提高了工作效率，可使客戶辦理業(yè)務(wù)更加快捷、方便。采用的“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)既方便了管理，又能保證個人的隱私權(quán)不被侵犯。

4.4.3對系統(tǒng)運(yùn)行的影響。

系統(tǒng)設(shè)計的主要目的是提高效益。所以在系統(tǒng)設(shè)計和建設(shè)初期應(yīng)著手參考各方面的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并且應(yīng)遵從該規(guī)范各項技術(shù)規(guī)定，并做好系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計與管理工作。系統(tǒng)考慮今后發(fā)展的需要，因而必須為在系統(tǒng)產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴(kuò)充與換代的可能，這種擴(kuò)充不僅充分保護(hù)了原有投資，而且具有較高的綜合性能價格比。

4.4.4對運(yùn)行環(huán)境的影響。

由于使用者人數(shù)眾多，水平不一，該系統(tǒng)設(shè)計時考慮到使用者在使用時要求操作簡單，查詢方便，軟件設(shè)計采用菜單選取方式，使用時用戶基本不用輸入文字。而且不但提供計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查詢，同時提供公眾電話網(wǎng)查詢和遠(yuǎn)程登錄等其他通信方式。

4.4.5對經(jīng)費(fèi)支出的影響。

由于需要購買各種軟、硬件設(shè)備，以及業(yè)務(wù)人員的系統(tǒng)使用培訓(xùn)等都需要增加經(jīng)費(fèi)的支出。

4.5技術(shù)可行性評價。

開發(fā)系統(tǒng)的計算機(jī)硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒有問題；現(xiàn)在的計算機(jī)各方面的技術(shù)都非常成熟，相對來說開發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡單，因此在技術(shù)方面是可行的；同時銀行還必須有一定量的系統(tǒng)管理和維護(hù)的專業(yè)人員，在這方面可以通過培訓(xùn)原來的技術(shù)人員成為新的需要的技術(shù)人員，也可以雇用所需這方面的專業(yè)技術(shù)員；若按計劃，在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)是可以完成的。

5.1系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用。

5.1.1人員費(fèi)用。本系統(tǒng)開發(fā)期六個月，試運(yùn)行期為二個月。開發(fā)期需要開發(fā)人員5人，試運(yùn)行期需開發(fā)人員2人。開發(fā)需八個月，每人/月按3000元計算，人員費(fèi)用為10.2萬元。

5.1.2硬件設(shè)備費(fèi)。本系統(tǒng)所需的硬件設(shè)備費(fèi)為10.46萬元，其中：

服務(wù)器1臺3萬元。

pc8臺4萬元。

打印機(jī)8臺1.2萬元。

條形碼掃描儀10臺1.8萬元。

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和布線1萬元。

不間斷電源1臺3000元。

工作臺8臺1600元。

5.1.3軟件費(fèi)用。系統(tǒng)所需的軟件費(fèi)用為5000元，其中：

正版windowsxp5000元。

5.1.4耗材費(fèi)。所需耗材費(fèi)用估計為0.8萬元。

5.1.5咨詢和評審費(fèi)、調(diào)研和差旅費(fèi)：約2.0萬元。

5.1.6其他不可預(yù)見費(fèi)。按開發(fā)總費(fèi)用的10%計算。

綜上，系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用為26.36萬元。

5.2系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用。

假定本系統(tǒng)運(yùn)行期為5年，每年的運(yùn)行費(fèi)用為：

5.2.1系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)。一年需要0.5人/年進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，維護(hù)費(fèi)為1.8萬元。

5.2.3消耗材料費(fèi)。每年耗材費(fèi)按0.8萬元計算。

系統(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)用為4.25萬元，則5年累計系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用為21.25萬元。

綜上，系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行總費(fèi)用為47.61萬元，折合9.522萬元/年。

5.3效益。

5.3.1一次性收益。提高工作效率，減少工作人員人數(shù)。本系統(tǒng)運(yùn)行可以提高業(yè)務(wù)處理，核算信息管理的效率。累計可以綜合提高工作效率達(dá)30%。可以減少現(xiàn)有15%的工作人員，書店現(xiàn)有人員按30人計算，可減少4.5人。平均工資為2000元，節(jié)約人員工資0.2*12*4.5=10.8萬元/年。

5.3.2經(jīng)常性收益。辦公設(shè)備、紙張等使用量減少可節(jié)約成本每年約1.4萬元。

5.3.3不可定量收益。業(yè)務(wù)量的增加使直接經(jīng)濟(jì)效益每年上升約7萬元。

綜上所述，每年可增加收益19.2萬元。

5.3收益/投資比。

19.2/9.522=2.03。

5.4投資回收周期為三年。（上述利息均為5%）。

6.1法律因素。

全部軟件購買正版；機(jī)器設(shè)置通過正當(dāng)途徑購得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以，在法律方面是可行的。

6.2用戶使用可行性。

開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡單，以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。還有，要有經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員在指導(dǎo)，以便當(dāng)儲戶有什么疑難問題時能及時得到正確的答復(fù)。

可以購買現(xiàn)有系統(tǒng)，但是由于現(xiàn)有系統(tǒng)過于簡單、購買成本高，而且并不適合銀行的特殊情況，所以不建議使用這個方案。

銀行儲蓄系統(tǒng)技術(shù)在目前是一個技術(shù)上成熟的系統(tǒng)，并且在銀行公局內(nèi)部準(zhǔn)備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此，分階段開發(fā)“銀行儲蓄系統(tǒng)”的構(gòu)想是可行的。為了使銀行適應(yīng)現(xiàn)代化高場競爭的需求，促進(jìn)銀行管理信息化，不斷滿足儲戶的要求，爭取更好的經(jīng)濟(jì)效益，建議立即著手系統(tǒng)的建議。

可行性分析報告格式及（熱門21篇）篇二十一

1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房。可改造客房約60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機(jī)等。

鞍山二路21號-3網(wǎng)點位于鞍山二路北段，周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場所。據(jù)此網(wǎng)點500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治，進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營場所。

3.租賃期限及價格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購買，至20xx年7月19日。

跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛，定位為中高檔商務(wù)酒店。

1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。

2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板，房間內(nèi)墻紙。

3.配制電視，空調(diào)，上網(wǎng)，照明燈功能。

一、項目投資。

二、投資建設(shè)方案。

項目總投資約750萬元，計劃20xx年11月開始辦理施工前期準(zhǔn)備工作，20xx年1月能夠開工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營業(yè)。

1人員配置。

管理團(tuán)隊:。

執(zhí)行店長一名(負(fù)責(zé)全面工作，經(jīng)營策略的制定，對外聯(lián)絡(luò)溝通，對全年經(jīng)營成果負(fù)責(zé))。

財務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督及管理，稅務(wù)的協(xié)調(diào)，報表的制作)保安隊長一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門)。

營銷總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營銷宣傳，前臺管理，vip接待，各項活動策劃組織，目標(biāo)任務(wù)的完成)。

客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)。

員工隊伍。

營銷經(jīng)理二名(對外營銷宣傳，客戶維護(hù)，各種信息收集整理建檔)總臺服務(wù)員六名(總臺接待加收銀，目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)。

客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。

客房中心服務(wù)員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時打掃，解決一般問題)萬能工一名(水電維護(hù)，設(shè)施設(shè)備故障處理，能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))。

收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入，概算小計為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:。

1、客房收入。

為了便于測算，按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價為180.00元/日。

入住率85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))。

客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365。

=180×60×85%×365=3350700。

2、超市及票務(wù)中心收入。

總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進(jìn)行調(diào)整，因此廣告收入不進(jìn)行計算)。

3、成本1、物料成本。

物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等)，物料成本概算小計為每年5,025,00如下:。

客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。

=15×60×365=328500。

低值易耗品=低值易耗/月×12。

=5000×12=60000。

維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12=20xx×12=24000。

廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。

其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12=10000×12=120000。

2、人工成本。

人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計算，員工平均工資按3000月計算:。

540000。

3、水電費(fèi)。

估算共計約為10萬元/年。

4、總成本。

物料成本592.500人工成本540.000水電費(fèi)100.000。

總成本1.232.500。

5、營業(yè)稅。

營業(yè)收入的6%約259.620。

6年凈利潤。

六具體實施步驟。

7.人員配置及人員培訓(xùn)。

8.設(shè)備配置及采購。

9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。

11.開業(yè)前的籌備及宣傳。

12.進(jìn)入正常營業(yè)，開展酬賓活動。

13.正常經(jīng)營及后營銷。

1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。

2.辦理相關(guān)手續(xù)。

3.簽訂正式合同。

4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人，工程項目負(fù)責(zé)人，投資方負(fù)責(zé)人)(三周時間。如果第三項辦理順利的'話時間可以縮短)。

5.確定改造方案。

(一周時間。方案可以與前三項同步進(jìn)行)。

6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位，各類《計劃方案》落實)。

7.人員配置及人員培訓(xùn)。

8.設(shè)備配置及采購。

9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。

(6-9項可以同步進(jìn)行。三到四個月時間。人員培訓(xùn)三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負(fù)責(zé)計劃制定和實施。)。

10.竣工驗收。

11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時間。)。

12.進(jìn)入正常營業(yè)，開展酬賓活動。(三個月時間)。

13.正常經(jīng)營及后營銷。

本項目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，具有較好的收益預(yù)期，符合公司根本利益。