實施方案需要有明確的責任分工和溝通機制,確保各個參與者的任務和信息能夠順暢傳達和執行。實施方案的范文中,我們可以了解到不同行業、不同領域的實際案例,幫助我們更好地理解方案的制定。
養殖場項目建設實施方案(專業12篇)篇一
(省xx縣區xx鄉鎮(辦事處)xx村xx養殖場)(簽字或蓋章)
建設地點:(要詳細)
根據省、市發改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場(小區)建設項目的通知》精神和縣區發改局、畜牧局要求編報實施方案。
包括場名、場址、占地面積、職工人數、總資產、總負債情況,20xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數量,其中能繁母豬數量,存在問題等。
(一)改擴建內容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結構及造價等。(含規劃設計平面圖)
(二)儀器設備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備,飼料加工及運送設備,水、電、暖改造及配套設施等。
(三)建筑設計、安裝等
(四)其他
(一)建筑安裝費用(明細)
(二)儀器設備購置費用(明細)
(三)其它費用
(四)投資規模,其中:申請補助資金、自籌資金
項目建設截止20xx年底
養殖場項目建設實施方案(專業12篇)篇二
《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(xx年)》明確提出要加快教育信息基礎設施建設,強調“加快終端設施普及,推進數字化校園建設,實現多種方式接入互聯網”。教育部《教育信息化十年發展規劃(xx年)》把數字校園建設列為重要工作。數字校園建設已成為國家教育信息化整體推動的重要組成部分。
經過多年的探索,我省中小學校在數字校園建設和應用方面已經有了較好的基礎,形成了一批可資借鑒的經驗和成果,形成了一批具有示范和引領作用的典型。為了引領中小學數字校園建設與應用,開展“百所數字校園示范校建設項目”,對于推進我省教育信息化,實現教育現代化,具有重要的現實意義。
用3年時間,在全省范圍內遴選一批學校信息化基礎環境建設和應用效果好的學校,通過實驗探索,形成百所省內國內領先、應用創新、成效顯著的數字校園示范校,引領數字校園的建設與發展。
1、以構建一流的信息化教育、教學環境為目標。
借鑒國外基礎教育建設經驗,構建國內一流的信息化教育、教學環境,充分發揮信息技術在教育發展中的革命作用,全面支持高質量的基礎教育系統建設。
2、以對信息社會教育形態的研究為理論依據。
信息技術的應用已經引起了社會的劇烈變革,繼工業社會之后的信息社會正在形成。與之相應,建立適應信息時代的教育系統日趨重要。為構建面向信息社會的教育系統,在相關研究的基礎上,通過充分分析、設計,科學合理地構建信息化教育、教學環境,教育教學模式改革。
3、實驗先行,重點突破。在先行實驗的基礎上,經過探索形成數字校園示范校,為全面提升我省數字校園建設和應用水平提供經驗和示范。示范學校要不斷提升數字校園建設和應用的水平和效果,著眼學生未來發展的需求,開展前沿技術、新興產品的試驗和應用,研究其對學校教育、師生發展、管理體制所帶來的變革等,形成新的突破。
4、活動推動,應用創新。圍繞項目實施的總體目標,組織開展多種形式的創新實踐活動,提升項目學校師生的信息素養和校長領導力,促進教師的專業發展,培養學生的創新實踐能力,推進數字校園的常態化應用和創新應用。
1、利用先進技術,前瞻建設數字校園環境。
(1)完善數字校園的基礎設施。在校園網絡全接入、全覆蓋的基礎上,依托國家數字教育資源公共服務平臺,構建數字校園的基礎設施;創設網絡環境,推進個性化學習和隨時隨地的學習;重視面向學生發展的信息化學習設施和體驗設施的建設;重視基于新技術的應用。
(2)整合并完善數字校園的資源建設。整合各種優質數字教育資源,加強學習資源設計與建設,開展能夠滿足不同學生學習興趣的選修課資源、校本教育資源的建設和適合學生個性化學習的資源建設。
(3)整合并完善數字校園應用系統。在進一步完善辦公自動化、學校管理、家校互聯系統、網絡社區等的基礎上,加強教學支撐和應用系統的規劃與建設,關注學生電子成長檔案與教學過程評價系統建設,整合和開發支持探究性學習、自主學習和個性化學習等方面的數字校園應用系統。
2、加強數字校園的應用,推進信息技術與教育的深度融合。
(1)加強數字校園環境下的網絡學習、虛擬實驗及各種生活體驗,探索高水平普及信息技術教育的途徑和方法,形成各有特色的信息技術教育。
(2)加強數字校園教學系統的全面應用,運用信息技術改革教學模式、內容和方法,推進數字校園環境下教育教學改革和創新實踐,幫助學生利用信息技術主動學習、自主學習和探究學習,進一步提高學生的信息素養、實踐能力和創新精神。
(3)加強數字校園教育管理系統的應用,提升學校教育管理信息化水平,強化教育管理決策的數字化,形成信息化環境下的校園文化,提升信息化時代的學校辦學水平。
(4)開展基于手持移動設備的教師專業發展研究。開展基于網絡協作平臺的區域教師學習共同體研究、基于網絡協作平臺的城鄉教師互助研究、基于手持移動設備的教師互助研究、基于手持移動設備的泛在學習資源設計與開發、基于手持移動設備教學模式創新研究、基于手持移動設備的校本課程建設研究,等等。
(5)開展基于手持移動設備的學生發展研究。開展基于手持移動設備的研究性學習研究、基于手持移動設備的學科學習研究、基于手持移動設備的學伴互助研究、基于手持移動設備的心理輔導研究、基于手持移動設備的學習困難學生教育援助機制研究、基于手持移動設備的學生學習效果評價研究,等等。
3、加強教育、教學創新,創新教育、教學型態。
(1)推進教育理念、教學內容、教學方法、學習方式的創新,鼓勵中小學學校、教師開展各類教學創新活動,建立并完善新型的教育、教學型態。
(2)加強學校、家庭、社區和社會間協同教育系統的應用,發揮數字校園在校際協作、家校協作、遠程協作等方面的作用。
4、探索并形成數字校園建設和應用的投入和保障機制。
數字校園建設要結合自身的發展實際,在整體規劃的基礎上,探索形成建設經費投入和日常經費保障的機制,關注數字校園專業隊伍建設、運行維護機制建設、標準規范建設和安全管理體系建設,實現可持續發展。
在各州市條件具備的學校中遴選,評審通過的學校要與省電化教育館簽署相關研究、管理協議,開展數字校園實驗示范的研究,參加省電化教育館組織的各種培訓并接受指導。
1、項目學校的基本條件。
學校領導高度重視,能夠把數字校園示范校建設與本校整體發展規劃緊密結合;
信息技術在教育教學中已實現常態化應用,并在當地具有較好的影響力;
具有很好的可持續發展潛力,有專項經費支持和人力等條件保障;
學校自愿,并得到上級教育行政部門同意和充分支持。
2、項目學校的確認。
市州電化教育館(站)推薦,省電化教育館組織專家評審,省電化教育館審批確認。
3、示范校確認。
在實驗研究的基礎上,評估驗收優秀的學校確認為數字校園示范校。
1、項目的組織管理。
省電化教育館成立“湖北省百所數字校園示范校建設項目”領導小組和“湖北省百所數字校園示范校建設項目”專家組,負責項目實施方案等的擬定、項目學校的評估和指導,相關市州電教機構參與項目的組織、實施和指導工作,保障項目的有序進行。
項目學校要成立以校長為組長的數字校園建設領導小組、工作小組,加強對項目實施工作的領導。
省電化教育館將開展形式多樣的培訓服務,組織項目學校校長、教育信息技術專門人員及教師的培訓,形成專兼結合、結構合理、素質優良的數字校園建設與應用的教師研究隊伍。省電化教育館提供包括遠程在線支持、咨詢服務、網上培訓等在線的信息化應用服務。
項目學校要積極參與培訓活動,并結合本校的實際,通過應用提升隊伍的水平。
3、加強數字校園的應用。
省電化教育館將根據項目學校的實際,組織開展數字校園的應用活動。通過活動,促進數字校園的創新應用。
項目學校要積極參與有關數字校園的應用活動,并結合本單位的實際,建立數字校園應用的評估制度,提高數字校園的應用效率和效果。
4、加強項目學校的管理與協作。
構建項目學校的網絡管理與交流平臺,實現專家咨詢指導、成果交流和資源共享,提高項目學校的協作研究和整體實施的效率、質量。
項目學校通過該平臺進行經驗交流與研討,總結和宣傳本單位在數字校園建設過程中的成果與經驗。
養殖場項目建設實施方案(專業12篇)篇三
為全面落實縣委九屆六次全會精神,搶抓京津冀協同發展的重大機遇,再掀招商引資高潮,同時,進一步提升開發區承載功能和服務水平,打造鄉域經濟發展新的增長極,結合xx鄉實際,制定本方案。
全面落實縣委九屆六次會議精神,深入開展“大項目突破年”活動,同時,緊緊把握京津冀協同發展的重大機遇,加速前洼工業園區建設,進一步提升我鄉的工業發展水平,實現xx鄉的綠色崛起。
1、加快招商引資工作步伐。搶抓京津冀協同發展的重大機遇,再掀招商引資熱潮。積極開拓招商引資新渠道、新思路,大力開展以企招商、網絡招商工作,同時,充分利用我鄉在外人員掌握的`人脈資源,努力開展人情招商、感情招商,爭取年內完成招商引資項目5個,招商引資額2.5億元,并且,力爭年內完成億元以上招商引資項目1個,開工建設1個。
2、推進工業園區建設。20xx年以來,前洼工業園區在諸多不利條件下努力啟動了水、電、路、氣等相關配套設施建設,20xx年,將繼續完成各項工作,為入駐企業消除后顧之憂,打造一個良好的投資環境。我們將積極協調各相關職能部門,圍繞土地、電力、通訊等幾個方面為園區建設服好務,從硬件設施建設上下大氣力,吸引更多的外地客商來園區投資建廠。
3、深入開展“企業提質增效年”活動。一是力爭年內完成企業固定資產投資1.5億元,完成規下轉規上企業1家。二是引導個體經營戶向小微企業積極轉型升級,爭取年內完成個轉企5家。
4、全力抓好安全生產工作。嚴格落實中央、省、市、縣各級安監部門下達的各項工作任務,結合我鄉實際,積極開展“打非治違”、“百日安全專項治理行動”等各項工作,繼續加大安全生產監督檢查力度,確保企業安全生產全年零事故。
5、進一步優化發展環境。積極配合縣環保局完成大氣污染防治,涉“小”企業的關停等各項工作,對違法排污企業予以嚴厲打擊,強化環境污染治理,徹底消除環境風險隱患,使我鄉環境質量進一步得到改善。
1、加強領導。責任部門負責項目建設及開發區建設工作,協調解決工作中出現的各類問題,確保圓滿完成任務。
2、營造氛圍。利用“走出去”、“請進來”等契機,動員在外成功人士幫助開展宣傳推介、牽線搭橋、積極營造“全民招商”的輿論氛圍。
3、落實責任。建立臺賬。制定落實方案,明確完成時限,倒排工期,確保圓滿完成任務。
4、強化督導。定期召開聯席會議,分析工作中存在的問題,及時研究推進措施。對工作推進情況,實行月督導、月通報制度。
養殖場項目建設實施方案(專業12篇)篇四
重慶郵電大學是國家布點設立并重點建設的幾所郵電高校之一,是工業和信息化部與重慶市共建的一所以信息科學技術為特色和優勢,在郵電通信行業、信息產業領域,在西部乃至全國具有重要影響和地位的教學研究型大學。學校發軔于19__年,在抗戰時期交通部郵政總局原址上開辦郵政人員培訓班;在此基礎上,先后舉辦西南郵電分校、重慶郵電學校和重慶電信學校;19__年由國務院命名為重慶郵電學院;19__年成為當時四川省招收研究生的10所院校之一;20__年由原信產部劃轉重慶市管理,實行部市共建。近年來,學校抓住西部大開發、重慶直轄、信息產業大發展的歷史機遇,立足行業,服務地方,加強建設,加快發展,20__年更名為重慶郵電大學,20__年成為立項建設博士學位授權單位。
學校占地3800畝,校舍建筑面積60余萬平方米,圖書館紙質(電子)圖書250余萬冊,建成新一代數字化校園,2萬余臺微機聯網運行。在校學生2萬余人,其中研究生3000余人。在職教職工1600余人,其中教授等正高級職稱160余人,副教授等副高職稱近400人,24位博導,400余位碩導,外聘了中國科學院、中國工程院和英國、加拿大、美國、波蘭、印度等國20余名院士及100余位知名專家為我校兼職教授或名譽教授。
由于建校時中心食堂設計規模較小,占地面積不足,以致現在食堂緊缺的問題嚴重制約了學校的深入發展,學校辦學規模難于擴大,人民群眾對教育的辦學需求卻日益增長,供需矛盾必須得到解決,才能順應時代發展的要求."標本兼治",通過多元化渠道,引入資金,擴建校園,將是重慶郵電大學辦學史上一次改革方式的重大突破,此舉必將拓寬重慶郵電大學的發展的空間,更大程度地滿足人民群眾和廣大師生對優質教育資源的需求。
第二章項目概要。
2.1項目名稱。
重慶郵電大學中心食堂擴建項目。
中心原食堂地址,占地約為700平方米,建造為更加規范的餐飲服務性建筑。
2.3建設規模及內容。
認真規劃,在食堂原址之上新建3層,建設各類建筑面積700平方米,項目總投資1000多萬元.主要建設內容有:學生食堂以及配套的其它輔助設施,如:校園通道,綠化工程等。
2.4項目法人及法人代表。
項目法人重慶郵電大學。
3.1現狀分析。
重慶郵電大學注重科學的定位,明確培養目標,針對市場需求辦學,廣泛聯系企業,加強職業指導,實現了高就業率。就業率以及繼續深造率穩定居高,某些專業的畢業生甚至供不應求。而且招生人數也是歷年呈現增加的趨勢。
3.2重慶郵電大學中心食堂現狀。
(1)我校發展形勢喜人,由于學校位于重慶主城區,新建食堂費用過大,只能對原食堂進行擴建,在原食堂基礎上新建三層。校區現有人數20000人左右,而食堂面積不夠,每到開放時間,都會人滿為患。嚴重影響了學校的進一步發展。為解決基礎條件的不足,學校需要重新建設食堂。
(2)為實現學校的育人目標服務,學生食堂的'管理與服務工作遵守國家相關的法律法規,執行學校有關規章制度。食堂擴建工程就是基于以上背景提出的。
4.1建設規模。
根據學校教學和后勤服務需要,主要建設教學區和生活區的各種建筑物,項目總建筑面積700平方米,總投資1000萬元。具體建設內容及規模如下:
4.2主要建筑規劃控制指標。
1)學生食堂(內含教工餐廳):四層,按4500規模、滿足2400人同時用餐規劃;。
2)生活服務用房和后勤服務用房及設施:面積100平方米;主要有開水房,浴池等公共設施。
本項目實施進度,計劃自20__年11月至20_年5月,共6個月。具體進度安排如下:。
2、20__年11月至20__年12月,規劃編制,完成可研報告;。
3、20__年12月至20__年12月中旬,分批清理原食堂內設施,并轉移;。
4、20__年12月,施工圖設計及審查批準;。
5、20__年1月,施工招標;。
6、20__年1月至20_年4月,房屋建筑及配套設施施工;。
7、20__年5月,工程收尾及竣工驗收。
第六章資金籌措。
項目總投資1000萬元,資金籌措如下:。
1、申請國家專項資金200萬;。
2、省市專項資金200萬;。
4、向銀行申請貸款200萬元。
5、項目建設期為6個月,建設資金按每月16%的比例投入。
第七章結論與建議。
7.1結論。
1、通過研究表明,21世紀是知識經濟時代,其顯著特點。
是人才的競爭,黨中央,國務院上個世紀來就提出"科教興國"戰略,使教育的先導性,全局性,基礎性地位和作用日趨顯著。華北科技學院校園擴建項目是合理配臵教學資源,完善擴大教學規模的重要舉措,不僅有利于完善辦學規模和教育設施,更有利于促進當地經濟建設和社會發展。項目建設是完全必要的。
2、項目建設場址具有良好的區位優勢,地質穩定,外部水、電基礎設施條件良好,為項目建設提供了有利的建設條件。
3、項目的生源豐富,項目建設有良好的發展前景,項目本身具有很強的抗風險能力。
7.2建議。
根據項目可行性研究報告內容及結論,建議上級領導機關和投資單位盡快批準項目實施,并給予相應的政策支持和投資扶持,使項目早日發揮社會效益和經濟效益.
養殖場項目建設實施方案(專業12篇)篇五
我校是一所農村中心小學,現有在校學生164人,學生大多為農村孩子,家長雖然對孩子的期望值很高,但多數家長不能為孩子提供良好的學習環境和家庭教育,學生的家庭藏書量及其有限。中心校有教職工__人。班主任教師雖然敬業但素質一般,科任缺乏特色教師,不具備創建藝體特色的條件。多數教師不能主動讀書學習提高自己的能力素養。面對這種現狀,結合我校實際情況,本著“為學生的持續發展提供動力,為教師的不斷提高拓展途徑”的原則,將創建書香校園作為我校創辦特色學校的突破口,使學校在凸顯基礎扎實、亮點紛呈的辦學理念的同時,張揚辦學個性,創辦具有我校特色的書香校園。
二、特色定位。
1、校園環境充滿書香。包括學習環境和休閑環境,讓師生在成長中學習,在休閑中學習。
2、師生氣質充滿書香。通過營造讀書環境、氛圍,開展讀書活動,讓全校師生以讀書為樂,以讀書為榮,培養樹立師生終身學習的觀念,培養具有儒雅氣質的師生。
3、展示有特色的讀書成果。
三、創建實施時間:20__年3月—20__年1月。
四、特色管理。
1、成立特色學校建設領導小組,保證此項工作的順暢執行。
組長:校長。
副組長:副校長。
組員:各班班主任。
2、大力宣傳創建書香校園對學校發展的意義和對學生、教師的發展的重要性,讓書香校園的理念深入到每個師生甚至家長的心中。
3、實施人文化的管理方式,通過健全獎勵制度鼓勵、定期舉辦讀書講座、開展教師學生讀書知識競賽等方式引導師生讀書,培養良好的讀書習慣和持久的讀書熱情。
4、用教育科研指導書香校園特色建設。開展校本課題《小學生讀書興趣和讀書習慣培養的研究》,通過研究,集中力量突破特色建設中的難點,使我校的書校園特建設能具有前瞻性和一定的理論高度。
五、具體實施辦法。
(一)創設書香環境,營造讀書氛圍。
1、在校園內布置與我校校本課程相得益彰的古詩文壁畫,用圖文結合的古詩文向學生展示燦爛的古代文化,吸引他們去解讀每首古詩的典故、每幅圖畫的內涵,充分利用學生的隨意注意,讓他們在不經意間就能學習、積累。
2、在各個教室開設開放式圖書角,由學校圖書室定期更換圖書,學生自己填寫借書、換書記錄,完全實行自主管理。墻上的名言和書架上的鮮花相得益彰,花香伴著書香,讓讀書更加自由、愜意。
3、布置舒適、優美的教師閱覽室,讓讀書成為享受。教師讀書是創建書香校園的關鍵,只有豐富教師的內涵和底蘊,學生讀書才有正確的向導,才能讓學生讀得深刻。把教師閱覽室辦成集教師休閑、沙龍研討、讀書交流的綜合場所。
4、建設特色鮮明的校園古詩文,墻壁上刻有勵志古訓和古詩文,綠樹成蔭,花木繁盛,可供師生在這里讀書、交流,將成為我校創建書香校園的濃重一筆。
(二)實行書香引領,引發讀書情趣。
1、每月舉辦一次讀書講座,本校教師講座和購買光盤相結合,本校講座注重結合學校實際、貼近學校生活,以好書推薦、讀書指導為主;把央視的《百家講壇》和《子午書》等優秀欄目推薦給師生,提升師生讀書品位。
2、開辦校級和班級兩個層次的讀書板報,校級由教師輪流負責,班級由學生自主辦報。利用板報交流師生的讀書體會,增強學校的讀書氛圍。
3、每學年校長帶領全體教師共同學習至少兩本書,學習形式采取校長提前學習利用集體學習時間采取講座與體會相結合的形式帶領教師共同學習全書學習結束后每位教師寫出學習體會—校長閱讀每位教師的學習體會,總結。
4、每個班級每月辦一期讀書手抄報,報刊規格、名稱與內容要符合學生年段特點,學校每學期進行一次評選。優秀班和學生給予一定的獎勵。
5、開辟校園圖書交易市場,讓學生以書換書,既增加了學生的讀書量,又減少了買書的支出,同時也符合“書非借不能讀也”的讀書心理。
(三)搭建書香舞臺,展示讀書成果。
1、每學期舉辦一次四、五年級讀書知識競賽,初賽采取筆試,學生全員參加,決賽采取口答的形式,根據初賽成績按比例選取學生參加,決賽時將向全校學生展示,讓學生看到身邊的榜樣,激勵全體學生的讀書熱情。
2、每學年進行一次教師讀書活動,教師全員參加,活動形式視情況而定,學校對讀書活動中表現突出的教師給予獎勵和考核加分。
3、舉辦校園讀書節活動,團體展示與個人展示相結合,通過讀書節活動,總結推廣書香校園建設中的經驗,查找不足,及時調整我校的特色學校建設工作。
4、舉辦“成語故事表演賽”“經典古詩文誦讀比賽”“古詩配畫展”手抄報等活動,把讀書與豐富多彩的活動結合起來,讓讀書充滿樂趣。
以上方案將在工作中不斷補充修改完善,做好我校的書香校園創建工作。
養殖場項目建設實施方案(專業12篇)篇六
下院村共有五個自然村,八個居民小組,耕地面積1974畝,1523口人。自從煤礦資源整合以后,廣大村民基本靠種植和外出打工為生,還有部分村民以養殖為生。全村目前養羊9圈1200余只,養豬8家800余頭,養牛20余頭,養雞一欄3000余只,面對村民對養殖業的熱情和良好發展勢頭,我們經過充分調查研究,為加強對市場風險的抗擊能力,提高村民的經濟收入,決定創辦“鑫科”綜合養殖專業合作社。
一、投資規模:本綜合專業合作社總投資1000余萬元,其中村集體投資300萬元,村民集資200萬元,通過各種渠道籌資500余萬元。
二、經營方式:采用“集體+農戶”的方式進行經營,在經營管理上,合作社以現代企業管理的模式,建立科學的管理機制和體系,實行“統一規劃、統一供種、統一供飼料、統一防疫、統一收購銷售、分戶經營、分產核算”促進養殖產業的發展,努力提高村民收入。
三、在投資建設方面:統一規劃,統一建設,分片飼養,分戶經營,集體提供場地、圈舍、水源、電源,養殖場集中建設在老磨咀(占地100余畝),分三段建設,分別為養羊場地、養牛場地、養驢場地。
四、經營規模方面:計劃養羊20xx只,驢150頭。牛300頭。
五、飼料供應方面:建設一個飼料基地,除了對300畝新造地分片包干進行種糧種草外,發動村民種草種料,并對村民的草料進行收購,購買機械設備(如割草機、粉碎機等),統一配置,面對養殖戶進行銷售。
六、銷售方面:計劃和有一定規模的屠宰場、銷售網點進行掛鉤,統一進行銷售,并建設一個小型冷庫,以便備用。
七、總體思路:20xx年投資建設,20xx年初具規模,20xx年初見成效。
養殖場項目建設實施方案(專業12篇)篇七
為了加快病房樓建設步伐,緩解病區住院緊張局面,改善病人住院環境,滿足患者需求,更好為患者提供優質服務,同時使病房樓盡早發揮經濟效益。為完成20xx年經濟收入指標和五年規劃奠定基礎。
病房樓建設達到設計要求,即完成內外裝修,內部設備安裝到位,具備接收病人條件。
組長:梁智斌。
副組長:任仲振。
1、制定施工計劃,繪制施工節點完成詳圖。
2、按照施工計劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進度。
3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃。確保裝修進度落到實處。
4、采取交叉施工,分班作業的方式推進施工進度。
5、制定獎懲措施,確保病房樓建設施工進度如期完工。
1、病房樓投入使用后,對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進度實施定量考核,對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。
1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。
2、內裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。
4、給排水工程:3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中,冷熱水系統施工5月25日前完成。排水系統施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。
6、其他工程:消防系統、弱電系統、空調系統、醫用氣體系統、凈化系統、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度,5月30日前具備交工條件。
7、工程后續工作:7月份報主管部門給與組織驗收,并組織對所有工程資料進行核實,做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。
養殖場項目建設實施方案(專業12篇)篇八
根據x省示范性普通高中建設標準和市委、市政府提出的要高起點、高標準、高要求建設好州永市一中(四中),創建全省一流省示范性普通高中學校的要求,我校制定了《州永市第一中學20xx—20xx年項目建設規劃》。20xx年8月3日,市政府副市長戴菊芳組織市發改委、教育局、財政局、規劃建設局等部門領導在我校召開現場辦公會,會議原則上同意我校“十二五”項目建設規劃,并要求有關部門對規劃實施予以大力支持。
“十二五”期間,學校有兩件大事與項目建設密切相關:一是20xx年110周年校慶,二是20xx年迎接省示范性普通高中辦學水平督導評估。根據8月3日現場辦公會議精神,為爭取在20xx年10月校慶之前基本完成學校“十二五”項目建設任務,學校以嶄新的面貌迎接建校110周年校慶和省示范性普通高中辦學水平督導評估,特制定本實施方案。
州永市一中位于零陵城北、瀟水之濱,南望回龍塔,北眺蘋洲島,校園占地面積268639平方米(403畝),建筑面積52322.9m2,其中教學用房面積25234.3m2;現有73個教學班,學生4560余人,教職員工326人。學校地埋位置優越,文化底蘊深厚,校園環境優美,是莘莘學子修身治學、勵志成材的理想場所。
學校原由零陵區管轄,20xx年元月1日起收歸市直管理,市委、市政府提出了“創建全省一流學校”的`目標要求,為學校快速發展提供了新的平臺。20xx年高考我校一、二批本科上線人數多達708人(兩人考入清華、北大),進入了全省前列,現全校上下齊心協力,為打造瀟湘第一校而努力奮斗。
根據《州永市第一中學20xx—20xx年項目建設規劃》,“十二五”期間,我校項目建設主要包括:
(一)新建教學用房14000平方米,需投資1500萬元。其中教學樓4000平方米,藝術樓3000平方米,綜合樓7000平方米。
(二)新建及維修運動場館需投資2900萬元。包括新建體育館7000平方米、塑膠田徑運動場16000平方米、老田徑場及風雨訓練棚維修改造。
(三)新建教師周轉宿舍3500平方米,需投資350萬元。
(四)現代教育技術等教學設施、儀器設備和圖書資料等的添置和更新,需投資500萬元。
(五)其它建設項目需投資300萬元。
附:學校“十二五”項目建設規模、資金概算一覽表。
項目名稱規模面積資金概算建設項目開、完工時間。
1、塑膠田徑運動場16000㎡400萬元20xx年9—12月。
2、教學樓約4000㎡30個教室400萬元20xx年9月—20xx年7月。
3、舊體育場改造維修100萬元20xx年7月—20xx年12月。
4、教師周轉宿舍3500㎡350萬元20xx年7月—20xx年12月。
5、綜合樓7000㎡800萬元20xx年12月—20xx年7月。
6、體育館7000㎡2400萬元20xx年12月—20xx年7月。
7、圖書及圖書資料100萬元20xx年7—12月。
8、實驗設施設備添置200萬元20xx年7—12月。
9、校園網改造現代教育技術200萬元20xx年8月—20xx年9月。
10、圍墻、土方、廁所等100萬元20xx年10月—20xx年7月。
11、紅樓維護、道路改造100萬元20xx年7—10月。
12、藝術樓3000㎡300萬元20xx年7月—20xx年1月。
13、校園綠化美化亮化100萬元20xx年10月—20xx年8月。
合計5550萬元。
學校“十二五”基礎設施項目建設規劃總投資5550萬元,資金來源渠道如下:
一是請求市政府從市教育專項資金中安排我校項目建設資金4550萬元,并建議資金安排重點放在前三年。20xx年市財政已安排項目建設資金750萬元,建議:20xx年和20xx年市財政每年安排1500萬元,20xx和20xx年每年安排400萬元。
二是學校每年自籌120萬元,五年共計600萬元。
三是爭取社會捐款400萬元。學校通過校慶發動校友捐贈、爭取國有大型企業和個體私營企業捐資助學等方式,向社會籌集資金400萬元。
為迎接20xx年10月學校建校110周年校慶和20xx年省示范性普通高中辦學水平督導評估,學校“十二五”項目建設絕大部分爭取在20xx年10月前完成(具體完成任務時間見上面的一覽表)。
20xx年,確保新教學樓、塑膠田徑運動場按時開工建設;
20xx年,學校體育館、綜合樓和教師周轉宿舍動工興建;
20xx年,學校藝術樓動工建設。
學校圖書館圖書和圖書資料的添置,實驗室儀器設施設備的添置、校園網絡的改造、現代教育技術設備的添置,校內紅樓的維修維護、砌圍墻和校園綠化美化亮化等附屬工程,與項目建設進度同步完成。
(一)成立項目建設指揮部。為確保學校“十二五”項目建設的順利實施和按期完成,我們建議市級領導掛點聯系學校,成立項目建設指揮部,將學校“十二五”項目建設納入市重點建設項目管理,進一步加強領導,督促有關部門在立項審批、規劃報建、招標投標、質量監理、竣工驗收、資金撥付等方面給予大力支持,按照“特事特辦,急事急辦”的原則,開辟“綠色通道”,提供方便快捷的服務。指揮部下設辦公室,抽調專人負責項目建設的日常監管工作,確保項目進度、質量和安全。
(二)遵守建設程序。對校園規劃、工程立項、勘察設計、工程預算、招標管理、施工監理、資金使用、竣工驗收、工程決算、資料歸檔等工作,要嚴格按基本建設程序辦事。堅持先勘察、后設計、再施工的原則。
(三)加強質量監管。聘請有資質的專業監理公司負責工程監理,學校安排專人擔任現場監督員,監理人員全天候進行施工監理,詳細記錄監理日志,并及時向指揮部反映施工中出現的問題。嚴格把好建筑材料、施工工序等環節的質量,嚴禁偷工減料、違規操作,嚴防“豆腐渣的工程”的出現。工程完工后,由建設指揮部組織相關部門逐項驗收。
養殖場項目建設實施方案(專業12篇)篇九
優秀作文推薦!為進一步強化我市招商引資工作,加快”工業立市”和財源建設步伐,促進農業大縣(市)向工業強縣(市)的轉變,制定本方案。
緊緊圍繞財源建設這個中心,全力實施”項目牽動戰略”,著眼于鞏固壯大現有財源,大力發展新興財源,堅持依托寧安優勢和市場需求謀劃項目,按照國際慣例實施項目,分層梯次推進建設項目,強化工作機制落實項目,形成大項目開發、建設、再開發的良性循環。
把招商條件相對完備、對地域經濟拉動較大、符合”工業立市”和財源建設發展方向、具有一定科技含量的重點項目作為包扶的對象。具體標準如下:
1、項目投資額在1,000萬元以上,符合國家產業政策,引領調整優化產業結構,比較優勢突出的工業、旅游等項目。
2、產品市場前景廣闊、科技含量較高、實現稅金100萬元以上的項目。
3、改建、擴建項目當年投入500萬元以上,企業上繳稅金比上年增長50萬元以上的項目。
4、對種植、養殖業有拉動作用,投資額在500萬元以上的農業科技示范基地項目。
實施全方位、全過程的招商包扶方法,主要內容是:對項目前期開發包裝、招商推介及項目洽談、優惠政策的`協調和落實、項目實施過程中的跟蹤問效和服務。
1、實施簽狀推進。
市政府與項目責任人簽定”項目建設責任狀”,用責任狀的方式確定投資額度、建設內容、建設時限等。今后凡是列入市財源建設大項目的項目都要實施簽狀推進的辦法。
2、實施合力推進。
采取一名市級領導、一名部門主要領導、一個項目法人、一名行長、一套專項政策的形式,形成”五個一”的項目建設機制。部門主要領導是第一責任人。
3、實施目標推進。
承擔項目的部門與項目建設企業共同制定項目形象建設計劃,經市政府確定后,簽訂項目推進責任狀,繳納保證金,按項目計劃跟蹤督辦。項目因客觀原因無法實施時,必須有相應投資規模的項目來替代,在原項目計劃時限上可順延6個月。
4、實施專題推進。
圍繞項目建設抓重點,尋難點,定人員,搞突破,確保項目按形象進度順暢進行建設。
5、實施督辦推進。
市招商引資委員會對項目建設進行督辦檢查,實行月通報、季匯報、年終獎懲督辦制度。
養殖場項目建設實施方案(專業12篇)篇十
文明校園建設是高校的一項基本建設,既包括環境條件的改善,更包括精神文明建設的內容,通過抓文明校園建設的組織管理工作,使學生發揚主人翁精神,在一系列活動中加強思想修養,提高自身素質。下面是有學校改造項目建設實施方案,歡迎參閱。
為進一步樹立科學發展觀,理清學校辦學思路,明確學校辦學方向,加快發展步伐,創建特色品牌學校,本著我校“以人為本和諧發展”的辦學理念,結合我校實際,制定本方案。
一、指導思想:
牢固樹立和全面落實科學發展觀,全面貫徹落實中共中央國務院《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,以《綠園區實施,〈幸福教育工程〉提升教師質量意見》為藍本,順應課程改革的時代需求,推進素質教育的深度落實,創建具有辦學特色的品牌學校。
二、總體目標。
堅持科學發展觀,舉“以人為本”之旗,走“和諧發展”之路,將學校建設成隊伍精良、質量較優、管理優化、特色明顯、設施先進、校園優美的示范小學。以德育為首,教學為中心,構建自主學習課堂,努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現代化教育特色學校。
三、校情分析。
綠園區四間小學,始建于1946年。原隸屬于綠園區城西鎮一所村小。20xx年區劃以后,劃歸為綠園區教育局直屬管轄。區劃后,區政府以及教育局十分重視農村薄弱校的師資建設。幾年來,先后給我校進行了校舍加固,配備了部分現代化教學儀器。但是,由于我校基礎弱,底子薄,目前,在辦學師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學條件都不占優勢的情況下,我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理,把有限的資源充分利用的同時,開發自身辦學資源,從而,夯實義務教育的根基工作。并且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身現狀和優勢,力求打造我校的辦學特色。
經學校領導班子研究決定,確立我校辦學特色為:一是德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結合,加強對學生行為習慣的養成教育,形成良好的道德品質和行為素養。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究,實現快樂學習,主動發展。實施教研——科研——培訓一體化,學校搭建多種平臺,促進教師的專業成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
四、主要工作和措施。
1.優化學校管理。
目標:
樹立學校文化品牌意識,在繼承和發揚學校歷來傳統文化的基礎上,不斷加強學校快樂文化建設,優化學校物質文化,完善學校制度文化,豐富學校精神文化,初步形成特色鮮明、內涵豐富、品位高雅的理想的學校文化。進一步提高學校的整體管理水平,逐步實現管理的科學化、規范化、制度化,爭創區級示范學校。
措施:
(1)加強領導班子建設。強化領導集體的自身建設,形成一個“政治堅定、團結和諧、業務精良、管理科學、務實廉潔、樂于奉獻”的領導班子。實施人本化親情管理,一切管理工作服務于教師和學生的發展,服務于為教師創造舒心的工作環境、愉快的學習環境,為學生創造健康發展的良好氛圍。
(2)優化學校物質文化。爭取政府加大資金投入力度,改變辦學現狀,努力改善辦學條件,提高學校教學設施現代化水平。精心布置校園的靜態環境,建設動態的“快樂小屋”“班級文化墻”,豐富校園物質文化內涵,提升學校的辦學品位,彰顯快樂特色。
(3)豐富學校精神文化。發揚學校優良傳統,挖掘學校辦學潛力。在此基礎上,打造“我們一起快樂學習,我們共同主動發展”的特色辦學,以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化,提高學校“文化”的影響力。
(4)完善學校制度文化。
建立一個制度化、規范化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環境,以及優勝劣汰、優質優酬的工作氛圍。
2.重視德育工作。
目標:德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結合,加強對學生行為習慣的養成教育,形成良好的道德品質和行為素養。
措施:
(1)加強德育隊伍的建設。健全校內德育工作系統和由家長委員會、社區文明共建單位組成的校外德育工作系統,落實德育工作責任制,形成德育管理的網絡化系統。化大力氣研究指導家長的家庭教育,培養一支能言傳身教、懂得學生身心發展規律、善因勢利導的德育工作隊伍。
(2)抓好德育網絡建設。建立和完善校長、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設工作的體系,堅持全員參與,全過程滲透,全方位結合,形成師生互動、實踐體驗牽動、學校家庭社會聯動的立體德育教育網絡。
(3)深入開展每學期主題系列活動。引導學生參與校園文化建設,參加主題班隊會、辦墻報、主持紅領巾廣播站,參加讀書節、藝術節活動;參加社區服務與社會實踐活動,培養學生責任心、愛心、自主發展能力和創新精神。
(4)積極開展“文化育人,制度與人,活動育人”的研究。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結合,主題鮮明與形式活潑相結合,教育引導與榜樣示范相結合,創新載體與注重實效相結合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。
3.加強教學改革。
目標:
學校將通過轉變教師的教育教學觀念,研究實施課堂教學改革的整體策略。通過對新課標下教學模式的探索與研究,改革課堂教學模式,進行課堂教學“自主學習”模式的探究,實現快樂學習,主動發展。實施教研——科研——培訓一體化,學校搭建多種平臺,促進教師的專業成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
措施。
(1)以制度建設為保障,努力強化教學管理。
落實教學管理的五個流程環節,制定學科考核制度。教師個人教學管理重視縱向比較,完善各項教學管理機制,研究出真正適合教師發展的考核機制。
(2)以活動實效為追求,認真開展教學實踐活動。繼續重視師資的培訓、落實教學研究課題的確定、實施規劃的制訂等工作。立足校本,從長計議。統籌安排學期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學活動的有效開展。
扎實開展課堂教學研究。提高區骨干教師教學能力的輻射面,倡導校長、教導深入課堂,組織教學管理。學校中層管理人員在堅持上自己專業的課的基礎上,加強理論學習,力爭在本校內有效組織開展教學校本培訓,從而提高教學質量。當好廣大教師的帶頭人、領頭雁,并營造好實施有效教學的良好氛圍。
(4)以表彰先進為手段,切實加強課改實驗工作。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮,全面安排。注重總結推廣經驗,表彰先進工作。關注各年級的教學質量,繼續完善學校教學質量監控體系。
4.強化隊伍建設。
(1)加強領導,狠抓落實:
師資隊伍建設是學校建設的首要任務,在校行政領導下,積極開展師資建設工作,制定師資。
培訓工作計劃。
擬定師資培訓措施并組織認真落實。
(2)大力加強骨干教師隊伍建設:
要保持師資隊伍的活力與后勁,應該從長遠的戰略目標出發,進一步加大工作力度,重視后備隊伍的建設。積極為在教學上已逐漸成熟,自身又有發展需求的教師搭建舞臺,使其的教學實踐活動在區級層面小有建樹。學校將根據教學實際情況,不斷修正和完善校級骨干教師制度,把在教學工作中踏實學習,努力實踐的一線教師聚攏,真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養工作要堅持提高思想水平與業務水平相結合;鉆研理論與參加實踐相結合;隊伍的合理結構和動態平衡相結合;重點培養與普遍提高相結合。
(3)加強青年教師的培養,提高師資隊伍的整體素質:
5.教育科研。
目標:
強化科研興校意識。立足于課程改革,著眼快樂課堂,力求教育科研有新舉措,重難問題有新突破,評價方式有新變化,校本課程建設有新進展,教師隊伍科研水平有新提高,。
措施:
(1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領導,建立一支學習型、研究型、創新型三者兼備的教科研隊伍。
(2)創新完善校本教研制度。以校本教研為依托,營造快樂研究氛圍,創造。
性地開展以校為本的教學研究,倡導反思性教學,鼓勵同伴合作與互助,為教師提供接受專業引領的機會,努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發展。
(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀讀書活動、教育敘事活動,促使教師在研究狀態下工作、反思,由經驗型向“科研型”轉變。
總之,學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發展的主人翁意識和參與能力,激發廣大教職工主動的發展意識和創新精神,為學校和諧穩步的發展,為成為我區特色品牌學校而努力。
按照《甘肅省教育廳甘肅省發展改革委甘肅省財政廳關于全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),《甘肅省全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,結合我校實際情況,特制定本方案:
一、現狀分析。
(一)學校基本情況。
xx區第一小學創建于xx年,是xx區的第一所城市。學校占地面積約xx平方米,建筑面積xx平方米,學校現有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。
(二)存在問題。
1.學校初建時規劃前瞻性不夠,學校占地面積較小,隨著城鄉一體建設和進城務工子女增多,學校生源劇增,導致生均面積不足,各種教育教學功能室和學生活動場所不足。
2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。
3.學生活動場所狹窄且簡陋,嚴重影響了學生體育活動的開展。
總之,xx學校標準化建設水平不高,教育發展水平不均衡,無法滿足學生對優質資源的需求,嚴重制約著教育的發展。
(一)以教育"面向現代化,面向世界,面向未來"作為校園規劃的理論基礎.
(二)堅持可持續發展的思想,一次規劃滾動發展.
(三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創造人文與自然和諧統一的校園環境.
(四)注重校園室外空間環境設計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.
根據學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。
(一)教學及輔助用房新建。
(二)學生塑膠運動場地建設。
五、項目資金安排。
學校規劃校舍及運動場地建設概算資金587.2萬元。其中:教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設概算資金262.2萬元。
(一)教學及輔助用房新建。
建設面積:1300平方米概算資金:325萬元。
(二)學生運動場地建設。
建設面積:8740平方米概算資金:262.2萬元。
(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。
(二)可以滿足基本的教育教學用房需求,達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,為今后學校的進一步發展提供必要的硬件支撐。
(三)隨著經濟的發展,農民進城務工人員不斷增加,為此項目實施可以解決學生對優質教育的需求,為外來務工家長解決后顧之憂,為外來務工子女和留守兒童提供優質資源,使進城務工人員和外出務工人員放心。
(一)規劃原則。遵循“節儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件,滿足教育教學和生活的基本需要出發,結合我校實際確定建設方案。從困難地方做起,從薄弱環節入手,緊緊圍繞目標任務,保障學校教學和學生生活設施的基本需要,補齊短缺。
(二)完善制度。學校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規范,合理配置資源,不重復,不遺漏,重在提高項目實施效益,及時解決義務教育階段區域學校發展不均衡問題。
(三)加強領導。成立由校長任組長,主管副校長、總務、財務等相關負責人為成員的領導小組。研究制定實施方案,解決我校實際困難,改善薄弱環節,提升辦學效果,使每一位學生能夠享受社會發展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,進一步推進教育公平和標準化學校建設,促進基礎教育可持續均衡發展,確保各項工作順利開展。
(四)規范程序。校舍建設項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規,建立規范的招投標機制和相應的責任機制,建設質量合格、安全實用的校舍。
特色學校的建設,是全面實施素質教育的需要,是學校發揮優勢、開拓創新的有效載體。是學校是否可以持續發展的關鍵。因此,為了深化課程改革,全面推進素質教育,提高辦學品位與辦學水平,加快特色學校建設步伐,切實做好創特色學校創建工作。結合我校實際,確定“關注師生的發展,優化育人環境、提高育人質量,提升辦學品位”為我校特色學校創建的重點,為此,特制訂本實施方案。
一、實施背景。
以人為本,道德為先,發展為本,促進學校辦學內涵的發展。實際上就是“以學生為本,以教師為本。”在學校建設過程中,關注教師的培養和為學生的終身發展打下堅實的基礎,但更要關注教師與學生的發展,是教師和學生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來,我校也一直本著“以人為本,全面發展”的辦學理念,以“優化育人環境,提高育人環境,提升辦學品位,辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標。因此,我校把“關注師生的發展、優化育人環境、提高育人質量、提升辦學品位”為我校創建特色學校的重點。
二、指導思想。
以鄧小平教育理論、“三個代表”的重要思想為指導,樹立科學發展觀,堅持“以質量促發展,以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學理念,加強學校內涵建設,走內涵發展之路。將以辦學特色為載體,以關注學生的整體素質,促進學生、教師、學校的健康和諧發展,全面推進素質教育,力爭從特色學校建設中求突破,提升辦學品位,提高教育教學質量,真正使學校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園。
三、具體的工作目標。
(一)、正確把握校園文化建設的內涵和意義。
創建具有現代化一時的校園文化建設的目的,就是為學生的明天,為學生走向社會,面向世界做準備。通過校園文化建設,關注師生的生命和發展,改變師生對學校單一傳授知識的看法,更重要的是通過提升校園的文化品位,構建新的校園文化體系,深入挖掘校園的文化精神,從而使教師重新審視學校的辦學理念、辦學特色、師生的價值取向,以及學校與社會發展的關系。
(二)、以校園的文化建設來促進師生生命與發展。
基本目標就是以優美的校園環境,多彩的文化生活,濃厚的學習氛圍,科學的人文精神,優良的學風、班風,帶動和促進催人奮進的精神,引導師生樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。
(三)、關注師生的生命與發展,積極主動為師生營造一個和諧、愉悅、健康發展的教育環境;把我一個中心:即“提高育人質量。”質量是學校的生命線,在質量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準教學、精心指導、精簡練習;其二:是抓德育,切實把德育放在首位,狠抓班風、學風、校風和學生的思想道德建設。
(四)、加強教師隊伍建設,促進教師隊伍的專業發展,盡快地培養出一只既能滿足現在教育需求,又能適應未來教育發展的高素質的教師隊伍。
(五)、充分發揮學校的優勢,充分利用教育資源,創新班級管理,創建學校特色,達到校園有亮點,班班有特色,提升辦學品位。
四、遵循的原則。
1、發展性原則。2、整體劃分、分項實施、逐步完善的原則。
3、校本性及循序漸進的原則。
五、實施運作程序(分三個階段進行)。
第一階段:3月下旬至3月末,學校制定活動實施方案,召開動員大會,明確創建特色學校的意義及目的。
第二階段:(組織實施階段)。
20xx.4.初----20xx.10.30為實施運作階段,具體工作如下:
(一)、打造德育教育品牌。
1、重點抓好學生行為習慣養成教育。
認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規范》、《小學生一日常規歌》,以豐富多彩的德育活動為載體,加強學生行為習慣養成教育,培養學生的良好習慣,進一步健全周會、班會制度,班主任、認真總結一周學校、班級情況,表揚先進,指出問題,明確努力的方向,保持優良的校風、班風。同時,健全衛生、紀律檢查制度。學校設衛生、紀律監察崗,確保“學生一日常規歌”的執行落實。
2、認真開展形式多樣的德育教育專題。
利用升旗儀式,重大節日等,對學生進行愛國主義教育,圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如:三月份開展“綠色環保、構建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節目演出;七月份可以結合黨的生日,開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此,我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動。
3、學科教學中有機滲透德育教育。
教師在教學過程中,要充分發揮德育的核心輻射作用,把德育融合到各學科之中,充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美,提高學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養,為人師表,做到語言美、行為美、儀表美,從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈,樹立學生的榮辱觀及道德觀。
4、加強教師的隊伍建設,促進班主任隊伍向專業化發展。
加強師資隊伍建設。教師是創建特色學校的關鍵,要發掘本校內在教師資源,加大培養有獨特風格的特長教師的力度,建立激勵機制,鼓勵廣大教師苦練內功,培養有一定專業特長且滿足特色學校建設需要的一大批教師,確保特色學校建設的順利實施。加強對教師專業水平及能力的培訓力度,特別是對班主任的培訓。抓好班集體建設,樹典型、打造特色班級,行之有效地召開班主任例會,班主任間相會交流、匯報,共同提高,以促進班主任隊伍向專業化發展。
5、建立和完善“學校、家庭、社會”三位一體的德育教育網。
建立家長學校,定時召開家長會,班主任要經常家訪,與家長取得聯系,齊抓共管,促使孩子們健康成長。
(二)、以校為本,創新學校管理,搭建校本教研、科研興校的平臺。要創建特色學校,就必須以校為本,以人為本,優化學校管理,搭建教科研平臺。
1、規范學校管理。
建立健全各項管理制度,完善落實教職員工的崗位責任,做到人人有事做,事事有人管,處處有人抓,使各項工作有章可循,有據可依,有據可查。
2、進一步轉變和創新教育管理觀念。
本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,重視人、凝聚人、感染人、激勵人,切實關心每一位個體的發展和需要,把以“教師發展為本”作為落實“以學生為本”的前提條件。從多元、多層面評價教師和學生,使師生們都能感到自己的進步,從而體驗到生命的價值,運用激勵的手段保護和調動教師工作的積極性和主動性,激勵師生共同成長。
3、關注課堂,體現自主,要保證一個“質”字。
(1)、重視六課能力的訓練。把“備課、上課、聽課、說課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎提高的切入點,作為教學管理的投入點。
(2)、改變學習方式和教學方式,向課堂要質量,發揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學策略”,用動態、發展的眼觀看待課堂教學和每一位學生。在教學過程中,讓學生自主探索、動手操作、自主探究、合作交流、實踐體驗,是教育的過程稱為是生交往、互動合作、共同發展的過程。同時構建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關系,提高教育教學質量。
(三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設力度,力求突出“凈化、美化、綠化”等特點。我校將把其作為創建特色校的工作重點來落實、實施。
1、顯性文化建設,做好校園環境的布置。如:校園、教室、走廊、辦公室、會議室及運動場等環境的布置和文化氛圍的營造,制作各種文化宣傳標語,警示標牌的完善,各類管理制度狀況上墻,規范校徽、校歌、校風、校訓等都將形成個性化的建設體系。
2、隱性文化建設,結合實際落到實處。
(1)、加強對學生進行校園文化建設的常規教育。為此,我們將把《小學生一日常規歌》、《小學生守則》、《小學生日常行為規范》作為要求衡量學生言行的內容。各班要利用學科、課堂、主題班隊會等形式對學生進行愛國主義教育、集體主義、社會主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育,重點進行科技知識的普及教育,重點進行科技知識的普及教育。
(2)、加強教師行為的文化建設。
重點加強教師的職業道德建設,抓好教職工行為的文化教育,更新老教師的教育教學理念;抓好學習型組織構建和教師素養的提高。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念,以提高育人質量,提升辦學品位。
(3)、深入廣泛地開展興趣小組活動,調節校園文化氛圍,打造我校的辦學品牌,提高教育服務育人的功能。
手抄報。
小制作等,開放學校讀書室,為學生搭建創造展示自我的平臺,創造機會。
第三階段(為總結階段)。
20xx.11月初----20xx.12月末,為總結階段。為此,我校將進行認真細致的總結,對創建實施過程中存在的問題進行反思、整改、并進一步完善!對取得的結果將進行展示,互相交流、匯報、評定,同時進行表彰及獎勵!
六、工作措施。
1、明確特色興校是增強學校核心競爭的重要途徑,是全面實施素質教育,推進基礎教育均衡協調發展和落實科學發展觀,提高育人質量,提升辦學品位和辦人民滿意教育的需要。
2、充分認識加強學校特色建設的豐富內涵和重要意義,牢固樹立特色就是質量,特色就是品牌,特色就是發展的思想,增強做好此項工作的責任感和緊迫感。
3、成立特色創建學校領導小組,并做好分工。落實工作責任制。校長是第一責任人,要把特色項目建設按計劃將工作任務層層分解,層層抓落實,確保特色項目建設工作長期有序高效地開展。
4、以活動為載體,注重師生的生命及發展,優化育人環境,提高育人質量,提升辦學品位。
5、完善校園文化建設,突出“綠化、美化、凈化”,做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現象.
6、做好校園基礎設施建設,突出校園特色。如:校園廣播站、校園內設施整齊劃一的標語品牌,室內壁廊,教室的設置等,一定要突出主題。
7、建立檢查指導機制。要建立特色項目檢查制度,定期和不定期對特色項目開展情況進行檢查指導,不斷完善和豐富活動內容,使特色項目活動有條不紊地開展。
8、建立考評機制。要制定特色項目建設考評方案,對參與特色項目活動的教師,進行過程性和終結性考評,并把考評結果和評先評優、職務晉升掛鉤。
9、建立激勵機制。要對積極參與特色項目建設,工作成績突出的教師進行表彰獎勵。開展特色學校建設工作先進教職員工評選活動,對特色學校建設成績突出的教職員工給予表彰獎勵。
七、特色學校創建領導小組。
組長:徐復林。
副組長:閆翠紅、李道峰。
組員:王峰、張珂以及各教研組長。
養殖場項目建設實施方案(專業12篇)篇十一
近日,市政府辦公室印發《六安市高標準農田建設實施方案》(六政辦〔2022〕10號),現就主要內容解讀如下:
(一)2019年11月13日,國務院辦公廳印發《關于切實加強高標準農田建設提升國家糧食安全保障能力的意見》(國辦發〔2019〕50號),從構建集中統一高效管理新體制、強化資金投入和機制創新等方面提出具體舉措;要求強化政府一把手負總責、分管領導直接負責的責任制,抓好規劃實施、任務落實、資金保障、監督評價和運營管護等工作。
(二)2020年6月15日,安徽省人民政府辦公廳印發《關于切實加強高標準農田建設提升國家糧食安全保障能力的實施意見》(皖政辦〔2020〕8號),提出制定高標準農田建設新增耕地和新增產能的核定流程、核定辦法。加強新增耕地指標跨區域調劑統籌和收益調節分配,拓展高標準農田建設資金投入渠道。
(一)貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關于高標準農田建設決策部署的需要。保障國家糧食安全,必須深入貫徹落實“藏糧于地、藏糧于技”戰略,扎實、高效推進高標準農田建設。從制度層面上落實更為系統規范的實施方案,有利于鞏固提升我市糧食產能和高標準農田建設成效。
(二)推動高標準農田建設轉型升級、提質增效的需要。為實現耕地數量和質量同步提增,打破“土地”這個制約瓶頸、拓展發展空間、籌集建設資金、提升糧食產能和農業發展質量,通過明確優先在大中型灌區、“兩區”和永久基本農田保護區建設高標準農田以及加大中低產田改造力度、提升耕地地力等級的總體目標和“一編二審三盡”的工作思路,指導各縣區厘清實現路徑和操作流程,充分挖掘資源潛力。
2月20日市政府專題會后,按照市政府主要領導工作部署,市農業農村局主要負責同志牽頭,組織市農業農村局、市自然資源局分管負責同志和相關業務人員、技術單位,在開展縣區實地調研基礎上,立即研究起草《六安市高標準農田建設實施方案》,經多輪討論修改,并呈送市政府分管領導、主要領導審定。實施方案充分體現出“一編二審三盡”的工作思路,明確了編制方案、審核審批、項目實施、驗收核定工作流程,列出了項目推進時間計劃表。3月6日市政府召開全市高標準農田建設業務培訓會,市農業農村局主要負責同志全面解讀了《六安市高標準農田建設實施方案》。
《六安市高標準農田建設實施方案》共三部分內容,具體情況是:
(一)總體思路。明確了高標準農田建設的重點支持區域、“一編二審三盡”的工作思路和耕地質量等別“應提盡提”、旱改水“應改盡改”、新增耕地“應增盡增”的工作目標。
(二)工作措施。按照高標準農田建設項目管理流程,細化分階段的工作內容和要求。一是科學編制方案。遵照“以圖找地、以地對圖、多圖比對、現場確定”的技術路徑進行內業套合,對初步確定項目區范圍逐地塊外業調查,綜合內外業調查成果確定項目區的位置和范圍,將資源圖斑全部納入項目規劃設計。二是嚴格審核審批。市高標準農田建設工作組對項目設計方案進行集中審核,確保實現“三盡”目標;對通過集中審核的項目,市農業農村局進行批前審查;對通過批前審查的項目,市農業農村局依據專家評審意見批準立項并報省農業農村部門核準。三是規范項目實施。嚴格規范項目招投標,嚴格執行項目實施計劃,嚴格落實項目質量管理。四是及時驗收核定。項目竣工后,農業農村部門及時組織工程驗收。工程驗收后,按照“縣級初審、市級審核、省級復核”程序,自然資源部門及時開展新增耕地指標驗收核定,并報省級審核備案,通過全國耕地占補平衡動態監管系統完成在線報備。
(三)保障措施。主要是從組織領導、業務培訓、協作配合、資金保障、督查考核五個方面,對各縣區政府、相關業務部門及市高標準農田建設工作組細化任務、提出要求,確保全市高標準農田建設工作有力有序高效推進。
一是在項目規劃設計前,遵照“以圖找地、以地對圖、多圖比對、現場確定”的技術路徑,對擬選址范圍先行內業套合、外業調查,再確定項目區的位置和范圍。向資源潛力大的區域傾斜,有利于實現項目綜合效益最大化。二是突出目標導向,在常規性項目市級評審前增加集中審核環節,農業農村、自然資源、林業、水利等部門共同審核把關,確保耕地質量等別“應提盡提”、旱改水“應改盡改”、新增耕地“應增盡增”,確保符合相關政策規定。
充分發揮市高標準農田建設工作組辦公室的統籌協調、跟蹤督辦職責,按照《六安市高標準農田建設實施方案》明確的目標任務、操作流程、時間節點,將工作任務分解到各縣區政府、相關業務部門,壓實責任,形成合力,確保按時按量優質完成任務。同時在工作推進中注意收集新問題、研究好辦法,不斷修改完善制度,為高質量建設高標準農田夯實基礎。
養殖場項目建設實施方案(專業12篇)篇十二
通過三個月的研修活動,引導參訓教師進一步系統學習教育新理念,拓展學科專業知識,提高專業化水平、教育教學能力及對青年教師的指導能力,促進參訓教師在實施素質教育、推進基礎教育課程改革中更好地發揮骨干帶頭作用。
二、組織管理。
(一)置換培訓院校主要職責。
置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實習工作領導小組,由學校主要負責人牽頭,教務、財務、有關教學院系、培訓、后勤保障等部門負責人為成員,負責置換培訓頂崗實習工作的總體規劃、宏觀管理與協調。
負責制定頂崗實習規劃及管理辦法,選派師范專業優秀學生到農村中小學頂崗實習,督促實習生堅守崗位,履行職責,虛心向實習學校教師學習,努力完成教學實習任務;加強實習紀律和安全教育;協調地方教育行政部門及實習學校做好實習生的日常生活管理和安全工作;組織頂崗實習生實習考核和成績評定。
精心設計培訓課程,按要求遴選培訓師資承擔培訓教學任務,制定參訓教師研修學習管理制度,提高研修項目的質量;加強對參訓教師的學習、生活和組織紀律等方面的管理,為參訓教師提供學習和生活服務保障;強化安全責任,開展安全教育,保障參訓學員學習期間的人身與財產安全;嚴格執行國家制定的經費開支管理辦法,加強項目經費的管理,充分發揮項目經費的效益。
(二)參訓教師所在縣(市、區)職責。
縣(市、區)教育行政部門負責參訓教師的選派;并分學科指定專人協助參訓教師的管理;負責參訓教師往返交通安全,提供必要的經費支持;按照與培訓院校協議安排好實習生的實習活動,提供食宿便利。提倡和鼓勵有關教育行政部門、中小學校為頂崗實習生提供優質實習條件與適當的生活補助。
課程設置。
按照360學時的總課時設置如下課程:
(一)教育教學理論學習與研修(120課時)。
1、現代教育理念:學習和討論現代教育理念的基本觀點,現代教育理念與傳統教育理念的區別,怎樣用現代教育理念來指導教育教學實踐等問題。
2、基礎教育課程改革的目標與特色:學習和討論基礎教育課程改革的核心理念、具體目標、主要特色和新課程與教師專業發展的關系。
4、教師成長與教師專業發展:教師成長的動力、階段、過程和影響因素以及教師專業發展的內涵、意義和歷史進程。
5、師德修養概論:師德修養的內涵、形成過程和師德修養在教書育人中的重要作用。
6、教育政策與教育法規:對重要的教育政策和教育法規的解讀,重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務教育法》。
7、教學設計與教學反思:教學設計的涵義、特征、層次和不同的教學設計觀以及教學反思的涵義、過程、成分和方法。
8、師生健康心態與心理調適:開展教師職業倦怠感和學生心理問題方面的心理健康知識專題講座。
9、教育科學研究方法:教育科學研究的對象、類別和方法,教育科學研究的選題、設計與實施,如何開展教育調查研究、教育實驗研究和教育行動研究。
10、班主任與學生工作:班主任職責,班級管理與活動設計,留守學生教育,學校、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導。
(二)學科領域學習與研修(120課時)。
依據不同學科設置教育教學內容,重點為“如何教”的條件性知識。在課程設置上,應改變以學科課程為主要培訓內容的方式,樹立“去課程化”的教學理念,把教學內容的重點放在“如何教”的條件性知識上,根據參訓教師的學段和學科,確定相應的研修內容。
(三)實踐性教學與教師實踐智慧提升(120課時)。
1、組織參訓教師分別到相關的學校進行學習與研修,通過觀摩、聽課、交流、考察和座談等方式向優秀的中小學教師學習,充分發揮中小學優秀教師在項目實施中的作用。
2、組織參訓教師相互開展研討、評課和說課比賽等活動。
3、對參訓教師進行教學技能訓練。
4、組織優秀中小學教師為參訓教師作學科教學示范與專題講座。
四、考核評價。
1、原則。遵循實事求是、客觀公正、科學有效、分類考評的原則,堅持激勵與約束相結合、定性與定量相結合、自評與他評相結合。
2、對象和主體。考評對象為各項目基地院校。考評主體為省教育廳、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作,并接受和配合做好上級部門的考核評價工作。
3、內容和方法。考評內容包括業務考評和財務考評。業務考評主要包括對項目整體實施方案、參訓教師集中研修實施過程、組織管理保障措施、培訓效果、培訓資料的收集整理與資源建設、承辦院校教師教育改革情況等;財務考評主要包括項目經費預算執行、財務管理和會計信息質量等。
考評采取承辦單位自評、專家實地考評和網絡匿名考評相結合。具體包括:收集和分析學員及學員單位對培訓效果的反饋意見,聽取項目負責人的工作匯報,查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻、資料和效果,問卷調查和召開參訓學員座談會等。
4、結果和運用。考評結果分優秀、合格、不合格三個等級。考評結束后,將及時反饋考評意見,項目承擔單位應及時經驗,對考評中發現的不足和問題提出改進措施,并及時提交整改報告。對考評不合格的項目單位調整后續培訓計劃或取消項目承擔資格,對嚴重違背有關規定的相關單位和人員給予通報批評并追究責任。