工作計劃書包括了工作目標、工作步驟、時間安排等內容，是對工作整體進行規劃的重要工具。在下面的范文中，你可以看到如何將工作計劃書的制定與實際工作相結合，希望能給大家一些啟示。

場館運行科工作計劃大全（12篇）篇一

出租方：（以下簡稱甲方）。

承租方：（以下簡稱乙方）。

根據《_合同法》等相關法律法規的規定，經體育館同意，甲乙雙方本著*等自愿、互利共贏的原則，經友好協商就甲方將市體育館部分房間出租給乙方使用等相關事宜達成共識，簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條租賃房屋概況。

1、1位置：租賃房屋位于某市體育館訓練館外一層門面用房（共二間），建筑面積共計78*方米。其中小間22*米，年底前可以騰出來（租金從騰出時間開始另行計算）。

1、2設施、設備等場地情況：具備中央空調管道、照明、公共廣播等設備。

第二條租賃用途：僅限于乙方作為辦公室使用。

第三條租賃期限：1年，從20xx年8月8日起至20xx年8月9日止。租賃期滿后，本合同自行終止，雙方不再續租。

第四條租金及其他費用。

4、1租金：計算標準：30元/m2/月，大間月租金為1800，（大寫合計：壹仟捌佰元）。小間月租金為900，（大寫合計：玖佰元）。租金支付方式為銀行轉賬。甲方銀行轉戶信息如下：

開戶行：

戶名：

賬號：

4、2其他費用。

4、2、1水電費：由乙方自行安裝電表，按月實用實結。同時，乙方須向甲方支付實際使用電總額的10%作為用電損耗費（乙方也可直接向體育館支付電費）。

4、2、2保證金：乙方須在本合同簽訂之日，一次性向甲方交納房屋及設施設備保證金5000元（大寫：伍仟元）。租賃期間，若因乙方原因造成租賃房屋及設施設備損壞，乙方未及時修復，甲方有權自行或請人修復，因此產生的費用，甲方有權直接在保證金中扣減，不足的部分乙方應補足。租賃期滿，若無任何損壞情況，由甲方退還乙方。

第五條房屋使用與修復。

5、1甲方應保證在房屋出租時能安全使用以及該房屋所屬設施設備完整。

5、2乙方應合理使用租賃房屋及其附屬設施設備。在租賃期間。因乙方原因造成租賃房屋或設施設備損壞的，乙方應在5日內修復，若不能修復的按甲方購買全額賠償。

5、3若因乙方需改變房屋內部結構、對房屋進行裝飾裝修等的，須保證不影響房屋主體結構及安全，并且須事先征得甲方的書面同意后，方可進行施工裝飾裝修期間發生的安全事故概由乙方承擔法律責任，甲方不承擔任何責任。

5、4在租賃期間，乙方應做好安全工作，發生的一切安全事故及法律責任由乙方全部承擔，甲方不承擔任何責任。

第六條合同的變更、解除與終止。

6、1甲乙雙方可以協商提前終止本合同。

6、2甲方有以下行為之一的，乙方有權單方終止本合同。

（1）不提供房屋或提供房屋不符合約定條件的。

（2）甲方未盡房屋主體維護義務（因乙方原因造成的除外）的。

6、3租賃期間，乙方有下列行為之一的，甲方有權單方終止本合同，通知乙方限期清場退房，逾期甲方有權強行進程，若場內仍有余物的，視為乙方放棄其所有權，甲方有權處置。

（1）未經甲方書面同意，拆、改、變動房屋結構的。

（2）造成房屋及設施設備損壞，在5日內未修復的。

（3）未經甲方書面同意，改變本合同約定房屋租賃用途的。

（4）利用承租房屋存放危險物品或進行違法、犯罪活動的。

（5）逾期15日未交納相關費用的。

（6）如遇市*及上級部門整體規劃、統一打造體育產業等原因，乙方須無條件搬遷的。

6、4因不可抗力等因素導致合同無法繼續履行的，本合同自行終止。

第七條違約責任。

7、1甲乙雙方應嚴格履行本合同約定。任何一方違約的，違約方須向守約方支付本合同總金額的20%的違約金。若因違約方的違約行為給守約方造成損失超過違約金的，還應當依法全額賠償，賠償范圍包括但不限于直接經濟損失，主張權利的訴訟費用及律師代理費等。

7、2租賃期間，乙方未按約定及時并足額支付租金及其他費用的，每逾一日，乙方應向甲方按照逾期費用的5%支付違約金，逾期達15天的，除按照本款約定支付違約金外，同時，甲方有權單方終止合同。

第八條特別約定：因國家政策或某市委、市*及市級有關職能部門明確要求需要該房屋另作他用的，本合同自行終止，甲乙雙方不承擔違約及賠償責任。租金按照實際使用時間計算。不足整月的按天數計算，多退少補。

第九條糾紛解決：發生爭議首先友好協商解決，協商不成的，提交租賃房屋所在地人民法院訴訟解決。

第十條未盡事宜：未盡事宜，經甲方雙方協商一致，可簽訂補充協議。補充協議及附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

第十一條合同生效：本合同一式貳份，經甲乙雙方法定代表人或授權代表人簽字并加蓋公章后生效。各執壹份，具有同等法律效力。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

場館運行科工作計劃大全（12篇）篇二

為了合理安排機組檢修，進一步優化機組運行參數，提高生產經營管控水平，降低生產經營成本。保障機組安全穩定運行，生產經營任務及指標順利完成。達到機組長周期、安全、經濟運行目的特制訂本制度。同時，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。

目標為機組連續運行100天，調停機組不在考核之內。

本制度適用神華億利能源有限責任公司電廠機組長周期運行考核事項。

3.1引用標準：

神華神東電力《發電業務生產管理控制體系》

神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》

能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術導則

神東電力公司《20xx年生產對標創一流管理考核與競賽辦法》

《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》

《火力發電廠金屬技術監督規程》dl438—20xx

《承壓設備無損檢測》jb/t4730.1-4730.6-20xx

3.2關聯子系統：

執行本子系統應熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標準子系統的其他有關子系統：

3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法

神華億利能源公司電廠機組長周期運行管理制度：為各級管理層及各生產部門職責和權限為子系統。

5.1、考核管理部門：生產技術部

5.2、被考核對象：公司在冊職工及外委單位（主輔機運行維護）人員；

5.3、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產技術部提出意見，人力資源部統計核算后，經廠部審批，根據機組實際運行情況，在不同的月份中，由財務部協助分別發放。

神華億利能源

有限公司電廠機組長周期運行管理實行二級管理體制，即領導小組為第一級，下設四個小組為第二級。

6.1、組織機構（107人）

6.1.1領導小組（4人，成員在各小組統計）

組長：生產副總經理

副組長：總工程師、財務總監、副總工程師、總經理助理

成員：設備維護部（經理、經理助理）、發電運行部（經理、經理助理）、生產技術部（經理、經理助理）、安全監察部（經理、經理助理）

職責：負責組織貫徹落實火力發電廠和電力建設及在役運行機組金屬監督方面的規程、制度和上級各項文件，審批本單位的相關制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監督檢查指導防磨防爆工作開展情況；參與防磨防爆檢查中發現的重大問題和設備缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施；主持召開神華億利能源有限責任公司防磨防爆年度工作會議，交流總結全廠防磨防爆工作經驗，提高防磨防爆管理工作。

6.1.2檢查診斷組（6人）

組長：生產技術部經理

成員：生產技術部副經理、鍋爐專業及金屬監督

職責：負責組織爆管技術分析，防磨防爆檢查和治理方案編制，責任按照“定人、定點、定時間、定責任”的的原則對鍋爐進行檢查，進行復檢機制避免漏查發生，焊口檢驗，保證防磨防爆檢查到位。監督運行參數控制。

6.1.3檢修管理組30人

組長：設備維護部經理

成員：設備維護部經理助理、鍋爐主管、鍋爐點檢、特種班、外委維護單位（鍋爐本體班）

職責：負責防磨防爆治理方案制定實施，防磨防爆檢查，缺陷處理。

6.1.4運行管理組66人

組長：發電運行部經理

成員：發電運行部副經理、鍋爐主管、值長、單元長、主操、副操

職責：負責鍋爐起停及運行參數控制考核，嚴格執行運行規程。

6.1.5監督檢查組6人

組長：安全監察部經理

成員：安全監察部全體

職責：負責爆管認定，監督檢修規程、運行規程執行情況，檢修現場文明督查及考核。

7.1、檢查標準：

7.1.1檢查項目編制必須根據火力發電廠和電力建設及在役運行機組金屬監督方面的規章制度、鍋爐壓力容器監督檢驗規程、標準及神東電力公司防磨防爆規章制度和標準，機組類似部位出現的問題以及其他單位出現問題的通報等制定，內容全面，針對性強。

7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內容應覆蓋所有鍋爐受熱面。

7.1.3防磨防爆檢查執行兩級驗收制，設備維護部負責對“逢停必檢”項目進行第一次100%的普查，生產技術部負責進行第二次全面復查抽檢。

7.1.4每次防磨防爆檢查前應對爐內進行清灰，合格標準為露出金屬本色，清灰不合格不得進入下一步工作。

7.1.5檢查所用工器具齊全，檢驗合格且在有效期內。

7.1.6嚴格按項目進行檢查，完成率100%；項目實施中確實需要增減的，應報領導小組同意。

7.1.7檢查記錄按有關規定執行，描述語言規范。

7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標準整理。

7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改，整改情況在要求時間內匯報領導小組。

7.1.10每年組織集中培訓1次，防磨防爆組織機構成員對外交流培訓1次。

財務運行分析報告模板

飛機托運行李規定

調度運行部主任競聘書

汽輪機組經濟運行

凝結泵變頻運行分析論文

循環流化床鍋爐運行調整對安全經濟運行的作用論文

電力調度運行部主任競聘書

調度運行部主任競聘書范文

淺析通信電源設備的運行安全

高壓配電設備的運行與維護

場館運行科工作計劃大全（12篇）篇三

生產是指將人力、物料、設備、技術、信息等生產要素的投入轉化為產品或服務等輸出的過程。而實現以上目標就需要運用一系列組織方式和行為管理。生產管理的科學化，制度規范化，產品標準化是保障企業利益的實現，健全生產管理制度與實施是當務之急。

看目前公司生產運行程序屬于粗放式管理，各種問題此起彼伏，執行力遠遠不夠，基層管理產線員工滿足于現狀，不愿接受新的制程新工藝。不管是生產計劃與進度還是產品質量，都需要著手進行整頓，革新，已及心態培訓和管理，但改變不是朝夕之事，我們需要從很多基礎性的綱領開始，我們更需要公司領導支持，需要各部門的支持。

首先我們已經認識公司產品制造形式和行業特點。按照我們公司產品的特性，是較容易實現高效率高品質的生產團隊的?？墒悄壳拔覀児S問題太多，現場亂，品質很不穩定，制程不良超標，生產數據統計不完全，不真實。最大的問題就是一個執行力和一個監督機制，很多事情領導下達后并沒有真正的去執行，而且執行情況又沒有人去監督去檢查，最后很多執行項目就不了了之。

綜合以上問題，1.首先對基層管理進行培訓加教育，屢次犯錯不改者一律辭退。

重新對生產組織架構進行改編，主要變動為二樓五樓各配置一個副主管，smt增加一位設備負責人，以上職位首先考慮從公司內部進行考核提拔方式，其次為外聘。

對于員工的素質教育分技能和行為

員工的面貌是企業的形象，也是企業改變一切生產經營的條件，最合理的生產流程沒有行政制度保障也是無法實現的。所以對員工的素質教育是決定企業成長的關鍵。

為了留住老員工，生產與行政共同建立員工獎罰制度，拉組進行品質和效率比賽，獲得班組榮譽和個人獎勵。

重新制定工齡獎辦法讓老員工和新員工，好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績效考核辦法不健全，導致只重視效率不重視品質。我們初步提議是品質和效率都制定一個考核辦法，也就是品質也有標準基數，此項需要進一步探討。（涉及公司基本管理制度與部門之間的協作）

定期進行相關技能學習培訓和崗位培養對員工進行相關法律條款的宣傳，定期對已經升級的sop進行培訓。

建立企業與員工之間的互動機制，讓員工積極參與對企業建設性建議，讓員工融進企業管理，和企業共同成長。

2.生產運行管理建立一個數據平臺，在相關工作安排如實記錄生產狀況，及不良和維修狀況，作為生產任務進行的數據依據。以便對所有產品的生產品質及效率進行分析，及時處理生產異常，再成為各拉組的績效考核依據。

3.生產現場的管理

a.高效－時間性要求；（計劃任務的滿足實現）

b.靈活－彈性要求；（臨時性任務的穿插和突擊任務的完成）

c.準時－服務型要求；（客戶的目標要求）

d.低耗－成本要求；（企業贏利的必須）

e.清潔生產－環保要求；合格產品和提供滿意服務－質量要求

生產部目標主要體現在五方面特征：低成本、合格質量、滿意服務、準時性

和清潔生產，以此逐步實現現代企業管理的標準。

現場環境的管理運用本公司的7s管理理念，認真貫徹落實。

即實行過程

每天實行車間早會形式，向一線生產人員進行思想梳理，逐步扭轉生產員工的思想意識，提高職工的職業素質。

場館運行科工作計劃大全（12篇）篇四

根據運行部工作的特點，在安全第一、預防為主的安全生產總方針指導下，從事發電生產第一線的安全監督、安全檢查、安全防范、消防安全工作；認真落實完成廠部及本部布置的有關安全生產、安全管理工作的各項任務；認真按“四不放過”的原則完成有關事故及不安全情況的調查、分析、收集保存有關事故的資料檔案，建立安全管理的各項臺帳。

根據廠及部門下達的培訓工作計劃，完成各項培訓管理工作，落實組織并參加本部對值班員以下崗位的考試、評議工作及對值班長資格的初考工作。建立完善本部人員的培訓檔案、資料；協助部領導完成對值班人員的崗位日常培訓。

負責本部群眾性科技活動、合理化建議管理工作。協助部門領導做好運行生產質量管理。

負責本部門文明生產的管理工作，參加廠、部二級巡回檢查，落實有關整改項目的實施。

負責各值、化學、除灰脫硫專業班組的建設工作，定期檢查各值各班組的基礎管理工作。

負責安排輪值班安全活動的內容并進行督促檢查。

負責在每月30日前拿出各值、班組的安全考核、培訓考核和班組建設考核意見并上報主任助理。

完成部領導布置的其它工作。機電爐主管崗位標準。

負責運行部現場技術管理工作和閥門銘牌、設備標志管理等。包括規程、系統圖的修改及設備異動后的增刪、命名、銘牌標志的更換，定期檢查，修改等。負責與燃料部每天做好機組的燃煤配備工作，確保機組安全經濟運行。

負責安排機組正常運行方式及設備停、復役的管理，合理安排值長崗位作業計劃，督促各值認真執行。負責電氣、熱機標準操作票、系統隔絕卡、檢查卡的編制和管理，包括卡的增補、修改、更換等。

負責相關技術措施的制定,并監督實施。完成由主任或主任助理布置的臨時工作。

督促各運行值與調度勤聯系、匯報，爭取全面完成和超額完成上級下達的各項經濟指標。

負責本部考勤統計，編制各類行政管理所需的專門報表，并對數據的準確性負責。負責本部門辦公、勞保等用品的計劃編制、上報、物品領取、保管和發放工作。對物品的保管和準確發放負有責任。

負責本部所有的辦公桌、椅，各種低值易耗品和大件耐耗器具的申購、登記和管理工作。

負責專項獎金的制表、分發工作。

負責廠部各類文件的收簽、傳閱、存檔和保管工作，并根據各類文件的要求，對帳目的準確性負有責任。

負責收、發本部門生產用有關部門記錄本、表、各種通知。

負責復印機、管理用微機的保管、保養工作和內部通知等打印工作。

做好鍋爐燃煤配煤工作,提高安全經濟運行水平；

負責集控室用資料、檔案、系統圖、各種登記及臺賬的管理。

值長崗位標準。

值長是全廠生產設備安全經濟運行、調度操作、事故處理指揮者，也是本值運行人員的行政負責人。

負責全廠生產設備的合理調度及經濟運行,確保設備在最佳狀態下運行；按照上級調度的命令，組織當班期間全廠運行值班人員完成負荷調度曲線；領導和組織全值人員精心地操作與調整，精心地監視，認真地檢查，以保持管轄范圍內發電生產設備的安全和經濟運行。

領導和組織全值人員，正確迅速地處理各種事故和異常，采取各種措施努力把事故造成的損失減少到最小限度。

對本值認真執行技術紀律、勞動紀律、文明生產的有關規定負有責任。認真執行“二票三制”中的有關規定，認真做好設備試運行工作。正確執行好各項安全措施及隔絕措施，以確保檢修工作的順利開展及檢修人員的人身安全。負責本值運行人員的培訓及行政管理。

認真執行廠發有關部門各項行政、技術管理標準確保全值有秩序、有規范的完成生產、行政管理工作。

機長是值長的助手，協助值長對機、電、爐設備的安全運行進行監督、管理；具體負責值內人員的專業培訓；值長不在時負值長的指揮責任。

在異?；蚴鹿是闆r下，協助值長正確、迅速地完成各項有效措施的執行或協助值班人員完成事故處理的有關操作與調整。必要時頂替本值機組值班員崗位工作。

對本機組的設備與系統的安全、經濟運行負有全面的責任。

完成機組設備的巡視、正常啟停、運行參數監視、調節、事故處理等工作。認真填寫機組交接班記錄,對填寫各類運行技術記錄的準確性、完整性負責，并負責二票的辦理及正確執行。負責dcs畫面監視，發現問題及時分析處理。

在值長領導下，負責集控室外的機、電、爐設備、系統的操作，并按規定認真巡視、抄表、檢查現場設備。

按時巡檢，并對巡檢質量負責，發現缺陷要分析并做好缺陷登錄、監視缺陷的發展。

對值長、機長、機組值班員發布的各項操作命令必須認真完成，并對其準確性、完整性負責。

當發電設備發生異常情況時有責任及時向值長、機長、機組值班員匯報，當異常情況嚴重危及設備和人身安全時，只要條件許可，有責任作出緊急處理。

負責全廠汽、水、油（包括燃料油、潤滑油、變壓器油等）、灰的日常分析及定期取樣分析工作。負責全廠化學水處理，保證各種生產用水、飲用水符合質量標準，保證廢水排放符合環保質量標準。

負責執行并做好化學監督工作規定的各項工作。

負責組織編寫化學運行規程、水汽監督規程，繪制化學專業系統圖并建立化學運行的各種臺帳、記錄、技術資料、檔案等。

認真貫徹發電設備的防腐蝕，防結垢等設備保養的各種技術措施，并建立起相應的技術檔案。

對補給水處理，凝結水精處理，廢水處理，循環水處理、機組汽水品質監督、給水處理等崗位的安全生產工作負責，對設備人為損壞、水質劣化、氫氣純度、汽水品質工況、損壞浪費負責。

熟知并執行各項規章制度，加強運行監督，運行分析和調節，做好崗位所轄設備的巡回檢查、水質分析、藥品配制、清潔維護和定期工作。嚴格控制除鹽設備的失效終點，認真再生每一套失效樹脂。嚴格控制精除鹽設備的失效終點，及時再生失效樹脂。嚴密監視熱力系統汽水品質，同時抄取在線儀表數據、發現問題及時取樣分析，隨時調節cwt處理工況。嚴格控制各類處理廢水的水質符合國家排放要求。認真做好循環水加氯和制氫工作。

接班和設備啟動前必須按照巡回檢查路線、項目認真檢查設備，查看交接班本、設備缺陷記錄和報表記錄。在站班會上向運行領班匯報。服從領班的工作安排。如果根據設備情況需要改變操作時，需征得運行領班同意，并做好記錄，確保水處理設備的安全、經濟運行。

當班時，堅守崗位，認真填寫本崗位的運行日志、報表，準確統計報表、匯總數據，并及時分析各類記錄數據，發現問題時處理匯報，并將數據輸入計算機。

及時發現設備缺陷，認真做好缺陷登錄工作，對影響生產的缺陷應立即聯系消缺。嚴格執行工作票制度，做好完全措施和設備檢修隔絕工作，發生異常情況應及時向運行領班匯報并及時處理消除。

做好和保持設備的清潔衛生做到文明生產，認真做好領導布置的工作和本職工作，不擅離崗位，有事離開必須征得領導同意。

除灰脫硫專業主管應隨時檢查運行部除灰脫硫專業安全生產的情況，并根據有關安全規程、措施、條例對本專業員工、班組、運行值實施現場檢查。

除灰脫硫運行人員崗位標準。

嚴格執行安全生產的各項制度、規定、措施，不得違章操作，并阻止他人的違章作業；

本標準由運行部負責解釋。本標準自下發之日起執行。

場館運行科工作計劃大全（12篇）篇五

本職責規定了運行維護管理部的基礎管理、運行管理、技術管理、安全管理、部門建設。一、部門基礎管理：

設備臺賬、產品及設備安裝使用說明書（包括產品相關技術說明書）、設備出廠資料（包括設備出廠實驗數據、設備備品備件清單等）、圖紙資料（包括一次安裝圖、二次接線圖、防雷接地圖等圖紙）。

二、運行檢修：

運行資料至少包括：值班記錄（運行日志）、保護動作記錄、避雷器動作記錄、工作票登記、操作票登記、設備定期切換試驗記錄、繼電保護及自動裝置檢驗記錄、緊急解鎖鑰匙使用記錄、開關跳閘次數記錄、設備檢修（試驗）記錄、設備缺陷記錄、蓄電池測量記錄、巡視檢查記錄、紅外測溫記錄、接地線裝拆記錄、繼電保護定值記錄、設備維護工作記錄。三、技術管理：

現場資料管理：各級調度規程、現場運行規程、典型操作票（見現場運行規程）、應急預案、危險點分析等。

設備管理資料：輸變電設備狀態評價報告、變電站內直埋電力電纜走向圖、變電站設備最小載流元件表（或限額表）、變電站一次系統模擬圖、站用電系統圖、交直流熔斷器及空氣開關配置一覽表等。

專業管理資料包括：運行分析記錄、運行月報表、綜合月報表等。

四、安全管理：

安全管理包括：安全活動記錄、事故預想、反事故演習、事故應急處理預案、安規考試、安全工器具試驗報告等資料。

五、部門建設：

部門建設包括：教育培訓、部門達標及活動（含民主管理）、政治學習等。

運行部人員職責。

一、部長及副部長崗位職責及安全職責。

崗位職責：

負責部門的安全文明生產、日常工作安排、質量管理、基礎管理、技術培訓、優質服務及部門員工職業道德教育等各項管理工作。

負責制定部門工作計劃，并組織實施、檢查、考核和總結。帶領全部門人員完成上級下達的各項任務和技術經濟指標。

負責制定變電站輪班表、設備巡視卡、設備維護周期卡，并督促執行；按時上報總結及各類報表、負責查閱有關記錄和檢修、試驗報告，了解運行、檢修情況，定期巡視設備，掌握設備狀況，對存在的設備缺陷認真核實，對嚴重缺陷及時組織分析。

負責檢查當班人員值班紀律，及時制止違章行為，遇有較大停電操作、檢修工作以及較復雜的倒閘操作和事故處理時，應親自主持準備工作，到現場把好技術、安全關。

負責根據上級安排，認真開展好各項安全檢查，發現問題認真分析，制定措施，及時處理，及時消除設備缺陷和不安全現象。

負責貫徹各項各項反事故技術措施，督促完成上級下達的反事故措施計劃，按時組織制定變電站現場防止誤操作的技術和組織措施（現場勘查、危險點分析），以及安全生產的防范措施，并嚴格執行。

負責提出備品備件計劃。

負責加強部門民主管理，落實部門公開化。負責組織編制事故應急預案，開展事故預想和反事故演習，加強部門安全技術培訓和崗位練兵。

負責落實全站人員的崗位職責。

負責做好新、改、擴建工程的生產準備，參與設備驗收。

設名牌參數、投運日期、上次檢修日期、狀態量檢測信息及部門評價建議內容等。

負責帶領全部門人員做好部門建設工作，促進部門管理工作中持續提高管理水平。

安全職責：

部長是本部門的安全第一責任人，對本部門員工在生產勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全運行負責，對落實“三不傷害”負責。

制定部門安全目標并組織實施，控制未遂和異常。組織制定部門事故應急預案，組織安全活動，開展反事故演習。

帶頭貫徹執行安全規程規定，堅決制止習慣性違章行為。組織崗位安全技術培訓，加強對部門員工及先關人員的安全教育。

組織和參加定期安全檢查和專項安全檢查活動，落實上級下達的各項反事故技術措施。

負責落實本部門的安全工器具的安全檢查和周期預防性試驗。

負責檢查變電站內的工作環境、安全設施、設備工器具的安全狀況。對本部門員工正確使用勞動保護用品進行監督檢查，對發現隱患做到及時消除、登記和上報。

支持部門安全職責，對本部門發生的異常、未遂、障礙及事故處理等不安全事件，督促本部門員工做好記錄，及時上報，并保護好現場，組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。

二、專責工程師崗位職責及安全職責崗位職責：

專責工程師是本部門的技術負責人，負責運行技術管理和培訓工作，處理現場的技術問題。

負責監督檢查技術規程和現場運行規程的貫徹落實情況，編寫、修改現場運行規程。

參加較大停電工作和復雜倒閘操作的監護，參加變電站的驗收和技術資料的收集。

負責掌握并分析設備的健康狀況，及時提出處理意見，組織部門運行分析、技術分析和事故分析。

負責督促檢查各項技術資料、記錄、圖紙的填寫、審查、分析和綜合管理。

負責參加編寫、審查各項現場作業工序工藝標準卡，并檢查技術措施的執行情況。

負責新技術、新工藝的推廣應用。

協助部長做好工作計劃安排和生產管理工作。負責編制并組織實施部門培訓計劃，負責對新進員工進行生產知識、安全知識、規程制度的拷問和抽測。

協助部長做好日常培訓工作，完成公司布置的各項培訓任務。安排好新人員的崗位培訓，及時做好各項培訓的等級管理并按期總結，向部長匯報培訓情況。

負責總結、審定本部門員工收集的變電設備狀態的運行和檢修信息，研究和解決部門在設備初評價過程中遺留的問題，編寫出評價意見報告。

負責本部門的技術資料管理。安全職責：

協助部長做好部門安全技術管理和安全技術培訓。協助部長制定部門年度安全工作目標和實現目標的安全技術措施。

施工作業前，協助部長（工作負責人）查明危險點分析，落實安全技術措施。

參加安全檢查，協助部長對查出的問題及時制定落實整改措施。

協助部長對本部門發生的一場、未遂、障礙、事故和其他不安全時間及時開展分析，制定落實改進措施。

工作中發生的各種不安全異常情況時，迅速處理，避免事故擴大，并及時匯報，同事做好記錄；時候認真分析，匯報情況，找出原因，制定措施，吸取經驗教訓。

督促本部門員工認真遵守安全規程及有關安全制度。監督部門員工貫徹上級有關安全指標、條列、規程、制度。

華東電力物業管理分公司二〇一一年六月二十三日。

場館運行科工作計劃大全（12篇）篇六

出租方：(以下簡稱甲方)。

承租方：(以下簡稱乙方)。

根據《_合同法》等相關法律法規的規定，經體育館同意，甲乙雙方本著*等自愿、互利共贏的原則，經友好協商就甲方將市體育館部分房間出租給乙方使用等相關事宜達成共識，簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條租賃房屋概況。

位置：租賃房屋位于某市體育館訓練館外一層門面用房(共二間)，建筑面積共計78*方米。其中小間22*米，年底前可以騰出來(租金從騰出時間開始另行計算)。

設施、設備等場地情況：具備中央空調管道、照明、公共廣播等設備。

第二條租賃用途：僅限于乙方作為辦公室使用。

第三條租賃期限：1年，從年月日起至年月日止。租賃期滿后，本合同自行終止，雙方不再續租。

第四條租金及其他費用。

租金：計算標準：30元/m2/月，大間月租金為1800，(大寫合計：壹仟捌佰元)。小間月租金為900，(大寫合計：玖佰元)。租金支付方式為銀行轉賬。甲方銀行轉戶信息如下：

開戶行：

戶名：

賬號：

其他費用。

水電費：由乙方自行安裝電表，按月實用實結。同時，乙方須向甲方支付實際使用電總額的10%作為用電損耗費(乙方也可直接向體育館支付電費)。

保證金：乙方須在本合同簽訂之日，一次性向甲方交納房屋及設施設備保證金5000元(大寫：伍仟元)。租賃期間，若因乙方原因造成租賃房屋及設施設備損壞，乙方未及時修復，甲方有權自行或請人修復，因此產生的費用，甲方有權直接在保證金中扣減，不足的部分乙方應補足。租賃期滿，若無任何損壞情況，由甲方退還乙方。

第五條房屋使用與修復。

甲方應保證在房屋出租時能安全使用以及該房屋所屬設施設備完整。

乙方應合理使用租賃房屋及其附屬設施設備。在租賃期間。因乙方原因造成租賃房屋或設施設備損壞的，乙方應在5日內修復，若不能修復的按甲方購買全額賠償。

若因乙方需改變房屋內部結構、對房屋進行裝飾裝修等的，須保證不影響房屋主體結構及安全，并且須事先征得甲方的書面同意后，方可進行施工裝飾裝修期間發生的\\\安全事故概由乙方承擔法律責任，甲方不承擔任何責任。

在租賃期間，乙方應做好安全工作，發生的一切安全事故及法律責任由乙方全部承擔，甲方不承擔任何責任。

第六條合同的變更、解除與終止。

甲乙雙方可以協商提前終止本合同。

甲方有以下行為之一的，乙方有權單方終止本合同。

(1)不提供房屋或提供房屋不符合約定條件的。

(2)甲方未盡房屋主體維護義務(因乙方原因造成的除外)的。

租賃期間，乙方有下列行為之一的，甲方有權單方終止本合同，通知乙方限期清場退房，逾期甲方有權強行進程，若場內仍有余物的，視為乙方放棄其所有權，甲方有權處置。

(1)未經甲方書面同意，拆、改、變動房屋結構的。

(2)造成房屋及設施設備損壞，在5日內未修復的。

(3)未經甲方書面同意，改變本合同約定房屋租賃用途的。

(4)利用承租房屋存放危險物品或進行違法、犯罪活動的。

(5)逾期15日未交納相關費用的。

(6)如遇市*及上級部門整體規劃、統一打造體育產業等原因，乙方須無條件搬遷的。

*因不可抗力等因素導致合同無法繼續履行的，本合同自行終止。

第七條違約責任。

甲乙雙方應嚴格履行本合同約定。任何一方違約的，違約方須向守約方支付本合同總金額的20%的違約金。若因違約方的違約行為給守約方造成損失超過違約金的，還應當依法全額賠償，賠償范圍包括但不限于直接經濟損失，主張權利的訴訟費用及律師代理費等。

租賃期間，乙方未按約定及時并足額支付租金及其他費用的，每逾一日，乙方應向甲方按照逾期費用的5%支付違約金，逾期達15天的，除按照本款約定支付違約金外，同時，甲方有權單方終止合同。

第八條特別約定：因國家政策或某市委、市*及市級有關職能部門明確要求需要該房屋另作他用的，本合同自行終止，甲乙雙方不承擔違約及賠償責任。租金按照實際使用時間計算。不足整月的按天數計算，多退少補。

第九條糾紛解決：發生爭議首先友好協商解決，協商不成的，提交租賃房屋所在地人民法院訴訟解決。

第十條未盡事宜：未盡事宜，經甲方雙方協商一致，可簽訂補充協議。補充協議及附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

第十一條合同生效：本合同一式貳份，經甲乙雙方法定代表人或授權代表人簽字并加蓋公章后生效。各執壹份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

場館運行科工作計劃大全（12篇）篇七

20xx年將推動各項體育事業全面、協調、可持續發展，宣傳貫徹落實《體育法》和《全民健身條例》，圍繞市委市政府的中心工作，樹立體育工作服從服務于經濟建設的指導思想，積極備戰云南省第x屆城市運動會。以xx體育中心為城市名片，構建全民健身大本營，開展豐富多彩的群眾性體育活動，推動各項工作的全面開展。

利用多種渠道，形式多樣化宣傳《_體育法》加大落實《全民健身條例》的實施力度，充分發揮體育職能部門監督、指導、組織的功能，積極配合群團組織（七個協會、二個中心、一個俱樂部、一個基地）和行政、企事業、老年人、殘疾人等有關部門開展豐富多彩的群眾性體育活動，為構建和諧社會、促進社會進步、民族團結、經濟發展做貢獻。以體育中心為平臺走體育社會化路子，積極創造性地開展群眾性體育活動。唱響“天天有活動、月月有賽事、年年有創新”全民健身主旋律，著力打造群眾性體育活動品牌賽事，為構建和諧社會，提高民族素質服務。

以實施《學生體質健康標準》和貫徹落實《學校體育衛生工作條例》為主要內容，加強與教育局配合，啟動建立xx市中小學體育競賽制度，促進學校體育工作的全面開展。

完善學校體育場地向社會開放工作。與市教育局共同研究完善學校體育場地開放管理制度，指導學校將教學區與體育設施有效隔離，推進學校體育場地向社會開放。

場館運行科工作計劃大全（12篇）篇八

根據市、區黨委、政府關于打造昭通中心城市體育館片區的要求，2010年11月，昭陽區成立體育館片區項目改造指揮部，負責對該片區改造范圍摸底調查、定位打造。指揮部依據對改造區域的認真調研，確定以體育場館、綠化廣場為中心，輻射周邊市建行、農行小區、金象、順和園、南菜園片區，打造以金融為主，集商務辦公、景觀娛樂、休閑購物等多種資源為一體的城市綜合體——昭陽中心城市廣場，展示區域中心城市發展的魅力，引領整個區域的發展導向?，F將一年來的工作總結如下：

一、按市、區改造要求定位，高起點實施片區規劃指揮部成立后，及時組織人員展開入戶調查，著手片區改造概念性規劃設計。同時，分片多次召開片區動遷大會，3月份制定和發放了《昭陽區體育館片區改造建設項目房屋征收安臵補償實施方案》。4月初，片區概念性規劃設計完成。按照區委、區政府對體育館片區改造建設的嚴格要求，指揮部從高標準、高要求出發，聘請了美國斯道沃建筑規劃（上海）有限公司實施體育館片區概念性規劃設計，并反復聽取各方意見，不斷完善規劃設計方案。2011年4月10日，1體育館片區概念性規劃設計完成。4月11日，區委、區政府召開專題辦公會議評審片區概念性規劃設計，會議認為體育館指揮部工作開展扎實，片區規劃設計具有大城市風格，有實力、有超前性，設計理念非常好（見第一次規劃設計圖）。同時，會議認為南菜園片區情況復雜，矛盾太多，要穩步推進。2011年4月27日，指揮部召開第二次南菜園片項目改造征詢意見大會，會議傳達了區委、區政府專題辦公會會議精神，群眾反映強烈，絕大部分群眾不愿拆遷改造。5月6日，指揮部邀請區委、區政府主要領導出席，召開市建行、農行小區改造座談會。座談會上小區住戶強烈反對拆遷改造。盡管會后指揮部反復入戶動員，意見均未達成統一。為此，南菜園片區、市建行、農行小區改造項目暫時擱臵，片區改造紅線重新劃定，片區概念性規劃重新調整設計。

二、緊扣金融主題，二次實施片區規劃。

第一次概念性規劃設計在評審中得到高度肯定，但因地塊紅線的更改而夭折。指揮部根據變更紅線重新與美國斯道沃建筑規劃（上海）有限公司對接，圍繞打造金融中心，及時進行片區新規劃。

第二次規劃設計以體育場館地塊、綠化廣場、順和園地塊為范圍，構筑昭通中心城市金融中心（見第二次規劃設計圖）。指揮部組織人員與金融系統各單位接洽，反復商談共同打造金融中心。但相關金融部門都不愿意合作。其原因，一是沒有資金，二是上報上級主管部門批準難。同時，在片區改造范圍內夾雜了很多居民房，其住戶的征收要價太高，安臵賠償無法達成共識，致使在體育館片區打造金融中心的設想難以兌現。片區樓盤的商務辦公模式建筑無人買單，不符合實際需求。為此，從群眾、開發商、政府三者的綜合利益出發，從整個片區改造的科學性、可操作性出發，指揮部與規劃設計方反復研討、論證可行的方案，決定在滿足各方要求的前提下，再次調整規劃設計方案，以商務和居住為一體，開發改造片區，提升城市形象。

三、完成規劃設計，發布招商公告。

經過反復研討、匯報，多次調整修改，7月初，片區概念性規劃方案最終敲定。第三次規劃設計立足于商住型改造，既能展示城市提升效果，為日后進一步發展預留潛力，又符合現實，把科學性與可操作性緊密地結合起來。

四、草擬出臺片區項目建設招商協議。

確了商家在獲得片區原綠化廣場地塊、原體育館地塊、沿海樓路地塊三個項目開發建設資格的同時，必須按片區規劃設計，出資建設昭陽大道840米下穿通道、新增綠化廣場、新體育館、昭陽大道和海樓路監控設施建設、民族中學至珠海大道九龍護鼎周邊部分臨街房屋立面裝飾工程建設、原體育館地塊垃圾中轉站等公共設施。

目前，商家已經進入，意向性洽談具體合作事宜。體育館片區提升改造工程正按程序進入實際施工階段。

1、確定招商方式，啟動項目建設。

體育館片區項目建設工程資金匱乏，工期緊、工程量大，為切實推進中心城市建設，需采取招商的方式進行，投資方必須完成捆綁的公益性建設項目，方可獲得片區開發建設資格。為快速啟動片區項目建設工作，需按程序報請市區確定招商方式。

2面積與金融中心實際建筑面積157269m相差甚遠。由于入駐金融中心的金融機構及其購臵用房面積都無法確定，片區樓房戶型結構設計無法開展，建設進度受阻。為加快中心城市改造建設步伐，采取邊啟動體育館片區建設，邊與金融機構對接協調的辦法，推進片區改造建設。

3、2012年指揮部擬啟動的建設項目為：昭陽大道840米下穿通道、新體育館建設（臵換工作）、體育館地塊招拍掛。力爭在4月份完成各項準備工作，進入實際施工階段。

體育館片區項目改造指揮部。

2011年11月29日。

場館運行科工作計劃大全（12篇）篇九

**年在縣委、縣政府的正確領導和各級業務部門的支持指導下，我館深入學習__重要講話精神實質，認真落實各級黨委、政府有關文件精神，解放思想，搶抓機遇，開拓進取，較好地完成了各項工作任務。現將**年工作總結和2022年項目謀劃匯報如下：

一、疫情防控與免費開放工作。

**年以來，嚴格按照疫情防控要求及時做好了大門處與展廳處值班工作，確保兩處值班地點值班人員正常值班，按照制度對入館人員實行了入館預約和查驗健康碼或綠碼工作。防疫物資配置齊全，安排專人對景區內外進行全面消殺，按時上報防疫、安全等情況信息至相關部門。**年以來我館在疫情防控常態化的情況下，堅持免費開放，共接待游客60余萬人次，重要節假日、游客參觀數量較多時，工作人員全部在重要出入口文明引導，確保游客參觀安全。截至目前我館無安全事故和疫情發生，旅游投訴為零，旅游接待服務工作保持良好態勢。

二、黨史學習交流宣講工作。

…………………………此處隱藏部分文章內容…………………………………………。

八、恢復老酒坊、老醋坊，老磨坊、老油坊等“單拐七坊”，現場展示制作傳統農副食品的工藝流程；開創“行走的課堂”“小小八路軍”等研學線路，開展紅色文化研學活動。

相信在縣委縣政府的正確引領下，在各級主管部門的具體指導下，在已取得的成績的基礎上，紀念館全體職工將繼續積極工作、再接再厲、開拓創新，2022年紀念館的工作將再上一個新的臺階。

場館運行科工作計劃大全（12篇）篇十

我院將在區局和區安委會的領導下，以構建和諧社會的目標為總抓手，全面實施《安全生產法》，堅持^v^安全第一，預防為主^v^的方針，健全和完善我院長效安全管理機制，強化安全生產責任制落實，強化安全生產宣傳教育培訓，強化安全生產基礎建設，深入開展消防安全生產專項活動，繼續保持我院安全生產工作的良好局面：

1、加強組織領導，嚴抓措施落實。

安全生產事關改革開放和社會穩定大局，事關人民群眾生命和國家財產安全，責任重于泰山，各科室要認真貫徹^v^^v^、全面落實安全生產責任，扎實做好安全生產工作，堅持克服麻痹松懈思想，厭倦情緒和形式主義、官僚主義，領導要深入科室一線進行安全大檢查，幫助他們解決安全生產工作中的實際問題，狠抓安全生產工作各項措施的落實，增強對設備設施的檢查和維護，及時消除隱患，對本單位的重大危險源，進行24小時嚴密監控，同時對關鍵部位要加強安全保衛巡查工作。

2、嚴格落實安全生產責任制。

根據《安全生產法》的規定、各科室要圍繞全年安全產生目標、建立橫向到邊縱向到底的安全生產責任制，并結合自身實際，制定安全生產責任書，將安全生產責任層層分解，逐級簽訂到科室、個人，嚴格履行責任追究制，獎懲分明。

3、積極開展消防安全專項活動，打造^v^生命暢通工程^v^。

我院將以深化人員密集場所消防安全專項整治工作，打造^v^生命暢通工程^v^為契機，嚴格落實消防安全責任制，不斷提升單位消防安全管理水平，嚴防群死群傷惡性火災事故的發生。認真貫徹《市衛生系統人員密集場所^v^生命暢通工程^v^消防安全活動方案》，各司其職，各盡其責，按方案布置的時間和要求，完成消防安全活動任務。

4、強化安全生產宣傳教育培訓。

按照《安全生產法》中關于安全生產宣傳教育，培訓考核的有關規定，以考卷形式，對全院職工進行考核，合格率須達到100%，醫院定期召開安全生產工作專題會議，通過出宣傳欄和院通報進行安全知識宣傳，營造出安全生產的良好氛圍，組織人員參加專門的安全作業培訓和考核。

5、認真做好安全保衛工作。

堅持^v^預防為主，確保重點，打擊犯罪，保障安全^v^的工作方針，積極開展創建^v^安全合格財會室^v^、^v^安全合格藥庫房^v^、^v^安全合格門衛^v^、^v^安全合格倉庫^v^的活動，在^v^人防、技防、設施防^v^等方面不遺余力，不留死角，確保本單位人員生命和財產安全;要加強對本單位安全保衛人員的教育管理工作，著力提高保衛人員的法律素質和實際工作能力。

場館運行科工作計劃大全（12篇）篇十一

時間飛快，轉眼間我們就迎來了新的一年。為了在2018年把我們的工作做得更好，特制訂以下的工作計劃。

一、按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則，部門經理對本部門消防安全工作全面負責，負責簽定和落實逐級消防安全責任制，明確各單位、崗位消防安全職責，確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員，明確各自職責。

1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，從源頭上預防火災隱患產生。

2、強滅火和應急疏散預案建設，著力提高單位組織撲救初起火災的能力，做到“火情發現早、報告早，小火滅得了”。

3、司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊，各部人員組成義務消防隊。

4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業特有工種職業資格證書，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。

5、強疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。

6、促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。

7、促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員，確保一旦發生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。

二、開展全員消防大教育大培訓，著力提高公司消防宣傳教育培訓能力，做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。

1、督促各部門及倉儲客戶規范消防設施器材標識，落實消防安全“三提示”要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。

2、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。

1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數的50%)名單。

4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃。

5、制定各崗位消防救護應急演練計劃。

6、制定防火領導小組名單。

四、消防安全教育、宣傳的任務和要求。

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。

2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座。

3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育。

4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練。

五、消防安全的專項檢查。

1、1月份開展春節消防安全專項檢查。

2、“五、一”節前消防安全專項檢查。

3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查。

4、“十、一”節前的消防安全專項檢查。

5、12月份冬季消防安全專項檢查。

場館運行科工作計劃大全（12篇）篇十二

堅持_________，緊緊圍繞加快工業發展這個中心任務，以保持工業經濟繼續持續穩定快速增長和不斷提高經濟運行質量為目標，加強運行分析，實施重點突破，促進產業結構調整，搞好綜合協調，進一步提高工業經濟運行的質量與效益，促進國民經濟持續、快速、健康發展。

(二)調控目標。

全市規模以上工業企業工業增加值在20__年完成實績的基礎上增長21;實現銷售收入同比增長20%;工業產品產銷率不低于98;實現利潤預計增長10;企業虧損面控制在20%以內。

(一)加強運行分析，把握工業經濟運行走勢。要重視統計數據采集工作，把綜合統計數據和重點行業、重點企業的信息等有機結合起來，確保采集渠道暢通，數據及時準確。堅持監測分析和預測預警并重，加強對相關市場形勢和變化趨勢的研究，逐步由事后分析轉向超前預測，準確把握工業經濟運行走勢，增強工作的主動性和前瞻性。要深入實際調查研究，及時發現經濟運行中的新情況和新問題，密切關注煤炭、電力、運力、土地和資金等要素供求變化情況，分析對工業發展和生產經營帶來的制約和影響。

(二)做好綜合協調，保障工業經濟正常運行。繼續加強經濟運行的綜合協調力度，努力化解經濟運行中出現的新情況、新矛盾、新問題，尤其要切實做好煤電運等重要物資的供應保障協調工作，以減少生產要素的制約對經濟發展的影響。認真做好化工、熱力、機械、建材等重點用煤行業的供應組織協調，為經濟快速發展提供能源保障.要繼續加強電力需求側管理，加大電力供求的運行協調，引導電力用戶移峰填谷，通過完善峰谷電價和規范高耗能企業電價政策，合理引導電力消費。

(三)圍繞"1468"戰略計劃，促進工業結構優化升級。以發展壯大我市優勢產業為方向，以提高工業經濟的整體素質和經濟增長的質量和效益為目的，依據有關法律、法規和產業政策，加大淘汰落后生產能力的力度，切實鞏固關閉"五小"成果，防止已被淘汰關閉的企業死灰復燃，防止新的重復建設，消除環境污染。更加注重結構調整，推動產業結構升級和產品更新換代，加快推進經濟增長方式的根本性轉變。

(四)進一步整治和優化企業生產經營環境，切實減輕企業負擔。繼續清理各類行政收費項目，清理對企業亂檢查、亂評比、亂培訓和強制企業訂購書報刊物、音像制品，抓好重點部門和重點項目的專項治理，整頓中介服務收費;繼續治理向機動車輛亂收費和整頓道路站點;加大非公有制企業治亂減負工作力度。設立企業治亂減負聯系點，及時了解企業負擔新情況;加大治亂減負宣傳力度，使企業自覺抵制亂收費行為。

(五)進一步做好鐵路道口安全監護工作。結合安全生產大檢查，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進行督查。

(六)加強企業和行業的調查研究。進一步完善我市改裝車行業規劃，特別是做好幾個改裝車企業產品申報目錄工作，大力推動我市機械行業發展壯大。