安全工作總結是對一段時間內安全方面的工作進行梳理和總結的一份報告。以下是小編為大家精心準備的安全工作總結范文,希望對大家的安全工作有所啟發。
煤礦安全監控工工作總結(優秀15篇)篇一
我叫張星,現年23歲,我于20xx年6月份年畢業于大同煤炭職業技術學院煤礦開采技術專業,現就職于平舒煤業有限公司安全監察部。
在思想方面,我積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,端正工作態度,對待工作認真負責,具有良好的政治思想素質。我在20xx年的時候向黨組織遞交了入黨申請書,進入公司以后通過對黨章的培訓學習,我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養,目前正在接受黨組織的考驗。
在個人工作業務方面,回憶起我一年以來的工作生涯,有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐,搞好自己的工作我經常加班到深夜,導致睡眠嚴重不足,更不能經常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是,通過一年多的磨礪,無論是專業技術還是管理經驗都得到了大幅度的提高。我付出了很多,為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。
20xx年8月份以來我在平舒煤業有限公司工作,任安全監察部技術組組員一職。我主要負責平舒公司隱患排查信息反饋系統日常運行和建設、公司科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監管日報、避險系統日常運作、材料編寫、隱患反饋單的日常呈報等日常工作及臨時性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統管理制度》、《平舒公司緊急避險系統管理制度》、《科隊級隱患登記管理制度》等文件,參與編制了《平舒公司20xx年應急救援預案》、《科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專業現場管理四個環節標準及評分細則》、《平舒公司手指口述及崗位報告制度匯編》等文件。在我不斷的學習和努力下,平舒公司隱患排查信息反饋系統及隱患反饋單工作走在了壽陽公司各礦的前列,并多次受到了區域公司業務負責人的高度贊揚。在我的協辦下,我公司井下緊急避險系統已高標準完成并于今年7月份通過了集團公司安監局的驗收。
對于日常的安全檢查工作,我始終堅持著“四不放過”原則,即隱患無落實不放過、整改不合格不放過、責任人未受教育不放過、弄虛作假不放過。一直以來我都秉公執法,嚴格查處井下各類違章操作及工作面隱患問題,并盯在現場監督責任部門或隊組整改落實,對于現場整改不了的上井后“四定”問題,讓隱患問題得到閉合管理。
我一定秉承著“持之以恒,努力不懈”的態度,在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓,為我公司安全生產作出自己的貢獻。
煤礦安全監控工工作總結(優秀15篇)篇二
為了認真貫徹宣煤安發(20__)54號文件精神,我礦積極開展了安全生產大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,根據我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作,現將“安全生產大檢查”工作情況總結如下:
一、當月安全生產情況。
1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工,我礦把該工作做為重點來抓,為了加強避險系統的工程質量,特在這7天里對該項工程加大施工力度,初期工程基本完工,緊跟設備、設施的安裝。2、c2下山掘進工作面水害分析預報,嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認真按照規程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施,并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹,并嚴格按照該措施進行作業。
3、材料下山的維修工作,并制定了檢、維修安全技術措施附予施工作業。
4、為了滿足井下各個作業地點的檢測需求,通風科對井下使用的瓦斯探頭,確保正常進行監測有效數據,防塵設施已安設到各個作業點及規定的位置。
5、在7月2日機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規范、不達標準的接地極全部重新進行補打,大大提高井下用電的安全。
6、我礦開展的安全生產大檢查自檢自查工作:
自7月1日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患3條(機電設備方面2條、其它方面1條)。
7月2日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患4條(通風2條、工業衛生方面2條)。
7月4日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患4條(通風方面1條、采掘支護3條)。
7月6日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患4條(機電方面1條,一通三防方面2條,其它方面1條)。
對自檢自查所排查的問題,落實人員及時處理,基本整改到位。
我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結,同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結,存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循,安全意識淡薄,組織紀律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實的做好安全生產大檢查工作。
煤礦安全監控工工作總結(優秀15篇)篇三
在xxxx的正確引導下,在工程四處的有力領導下,我礦遵循徐礦“本質安全,生命至上”的安全生產指導思想,以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標,開拓創新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優化設計、科學布局、合理安排、強化管理,精心組織規劃我礦的生產情況,順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米,原煤產量:xx萬噸。為今后我礦的長期發展打下了堅實的基礎,20xx年主要做了以下方面的工作:
(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產
1、北翼三條大巷開拓了600多米,在盤區變電所透窩,基本構成系統,變電所、水泵房已經投入使用,內水倉正在使用,水倉已經完成掘進,目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝,并進行了聯合試運轉,20xx年9月3日正式投產,截止到目前共生產原煤xx萬噸(9月3日~10月xx日生產,16日至今,由于因十八大召開和其它種種原因影響,工作面處于停產狀態)。
4、電力系統有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所,通過兩臺容量為xx500kva的變壓器為整個礦井供電,通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電,各種機械設備用電情況良好,各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風,風井回風),30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風,回順回風)北翼回風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以后,行成了完善的通風系統。
6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉,利用2臺d46型臥式多級離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下涌水都匯集到內水倉,320米外水倉剛完成巷道掘進,xx月1日開始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預計xx月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”
1、監測監控系統正常投入使用,地面控制站設在安全生產調度指揮中心,頂板動態監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產過程中,可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況,有利于統一調度、統領全局、協調生產,起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯系廠家,不斷維護系統安全運行效果,加快技術吸收培養,為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。
2、井下人員定位系統7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡化了入井考勤程序,實現了自動化,集考勤、定位、查詢為一體,極大地方便了職工的管理。
3、通信聯絡系統永久聯絡系統采用華亨sh-3000調度通信系統,無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場所,9月20日投入運行,目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯絡處安裝3套,共計11套,下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。
5、供水施救系統也相應建成,安裝地點與壓風自救裝置相同,
6、緊急避險系統目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持從基礎工作做起,堅持不懈的抓現場安全管理,實現了全年安全形勢總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。
1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立后,我們根據現場實際需要成立了技術科、安全科、通風工區并配備相關特殊工種及、管理技術人員;完善機電工區、運輸工區、掘進一區、二區等基層單位的機構設置及管理人員的配備;目前各機構均能有效運轉,充分發揮其應有職能,新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員緊缺的狀況,各項工作有序進行。
2、開展安全宣傳教育活動。投產前,召開了安全工作會議,全年共召開安全辦公會議xx次,專項安全管理會議xx次,調度會議0000次;組織實施了六月安全月活動,“安康杯”競賽活動,學習神華精神,“xx.8”安全警示教育大會等,營造了良好的安全教育環境。
3、制定安全規章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件;根據柳巷煤礦安全生產特殊性,又制定了《地面行吊和井下換裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規定》、《制定斜巷運輸管理規定》、《人行車運行管理規定》、《柳巷煤礦安全生產運行許可證管理制度》等管理制度,將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制。
4、強化安全監督檢查力度。全面落實安全生產責任制,加強現場安全管理,定期不定期地組織各種形式的監督檢查。20xx年共組織安全質量檢查32次,通防專項檢查10次,機電專項檢查24次,配合四處檢查xx次,共產出隱患175條,全部落實整改;迎接xx煤業檢查8次,共排查各類隱患68條,經安監科組織檢查跟蹤落實,各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則,采取罰教相結合的辦法,年內共查出各類“三違”44人次,通過幫教學習,都能夠規范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發生,達到了安全教育的目的。
5、重點督查管控薄弱環節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點,加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度,并聯系廠家多次調試、完善防跑車裝置,安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間,對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態監察,確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責,跟班監督檢查各個頭面,杜絕了很多事故的發生。
6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動,六月安全月活動,安康杯等,深入開展隱患排查治理,收到了明顯的效果,隱患從原來的一月的100多條,減少到80多條。
7、逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環管理,整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運作;事故調查精細透徹,罰教結合正規化;事故匯報程序明了清晰,調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬,重點設備有據可查。
為提高全礦干部職工隊伍的安全素質,增強自我保護意識,預防和減少各類傷亡事故,依照上級要求,結合本礦實際,以培訓安全生產管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務,為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提高了人才保障和智力支持。
1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師,強化了安全培訓的效果,將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班。
2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人,都認真細致地做崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工的安全意識,目前全礦特殊工種持證258人,管理人員持證25人,基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。
3、做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員,科區長、工程技術人員,特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業人員,需要參加復訓和培訓。
1、完成了主水倉的全部掘進任務,主水倉與主泵房準確貫通,完成釘道,目前正在澆筑;
2、北翼回風大巷與盤區變電所回風道已安全、準確貫通,形成完善的通風系統;
3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個,目前正在進行第6個眼的施工;
4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果,由于鉆孔科學布置,嚴格施工,頂板巖性經過一定時間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規律的出現裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。
5、先后在主、副井實施了亮化工程,在整個巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車、行人的安全系數,同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。
6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門,主、副井安裝了暖風機,極大地完善了礦井的配套設施。
1、嚴格作業規程、安全技術措施的審批制度:采取作業規程、安全技術措施提前報批會審的制度,遵守措施審批程序,在開工前完成措施審批及學習傳達工作。
2、定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會,不但總結上月技術工作,而且安排下月的工作重點,有利于發現問題,提出防范措施,使得技術工作實現了超前性和指導性。
3、嚴格按照技術管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,便于查找,嚴格執行“一工程一措施”,杜絕了無措施施工現象。
4、優化布局,合理安排生產接續。投產前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯合試運轉的工作目標,加快工程進度,做到優化設計和合理配置,精心組織施工,特別是在3月26至5月27日停工期間,認真安排基層各單位努力排除一切不利因素,積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統管路管線敷設及井上下各項輔助工程,為礦井盡快投入生產奠定良好基礎;投產后,總攬全局,積極布局全礦井的生產接續工作,特別是華煤撤走以后,科學組織施工,合理分配人員,實現了勞動組織科學化,經濟化。10月16日工作面停產以后,聯合各專業組織安全大檢查,對查出的問題利用停產期間及時整改。目前已經完成30103工作面的設計,各項后續工作正在有序進行中。
5、積極推廣應用新技術、新工藝:(1)鑒于我礦水倉掘進機掘進時產生了大量的粉塵,對工作場所造成了嚴重的污染,對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好),對原通風除塵系統進行改造:由原來壓入式通風,后改為抽出式,取得較好的經濟效益及社會效益;(2)設計了副井、風井水的綜合利用水方案,讓副井的水通過82米鉆孔引入風井水溝,然后導入蓄水池,解決了水資源缺乏問題,又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難,為企業創造了巨大的安全效益和經濟效益。
雖然在通過一年的艱辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還沒有杜絕,需要我們在新的一年里認真加以解決,最核心的主要有以下幾個方面:
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。
2、工人的操作技能和安全意識有待提高,需要加強培訓,提高我礦的人才裝備管理水平。
3、管理人員業務水平不能適應現代化高產、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類的培訓班,以此提高工作效率。
4、各種考核激勵機制不夠健全,建立和完善長效競爭激勵機制,把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,激發干部職工的勞動熱情和自主創新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。
5、核心技術人才嚴重短缺,重點設備出現故障只能聯系廠家協助解決,對口技術人才奇缺,嚴重制約了我礦的正常安全生產。
煤礦安全監控工工作總結(優秀15篇)篇四
一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業人員安全知識培訓,提高做作業人員安全生產技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業人員的安全生產意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現場生產中的實際問題,來促進安全生產:礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制,規范運行安全隱
患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構成員由礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點,逐地點進行排查,及時發現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理,防突工作面的現場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業,按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監督措施,限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的.主要隱患有,通風系統的及時調整,通風設施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。
2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監控
的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區,一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高,及時撤出了當班作業人員,為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行,行人規定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改:
1、火工產品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患:
(1)、如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統。
(2)、監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準,且一個不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監控數據指導生產。我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業安全穩定的發展,總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現全年的安全生產。
**煤炭工業管理局:
時光荏苒,不知不覺中,2015年成為過去,新的一年已經開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標邁進。
毫不夸張地講,2015年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗,政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現在,對礦井的沖擊非常大,經營非常困難。一年來,在各級政府部門的關心支持下,在以礦長***為首的領導班子正確領導下,煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴格責任落實,加強安全管理體系和制度建設,實現依法保安、依法保礦,促進了礦井安全形式的持續穩定發展。2015年,經過全礦干部職工的共同努力,全礦未發生安全事故,實現了安全生產年。現將我礦2015年度安全生產工作情況作以下總結:
一、 安全管理方面
1、加強安全領導,建立健全安全生產管理機構
為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行,根據我礦實際情況,于2015年1月成立了******煤礦安全生產管理機構。人員如下:
組 長:****(法人、礦長)
副組長:陳新榮(技術負責人)
****(生產副礦長)
****(安全副礦長)
***(機電副礦長)
成員有:*****
安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動,我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。
2、建立健全安全管理制度,嚴格落實安全生產責任制,完善作業規程、措施等,不斷強化安全生產現場質量管理。
(1)我礦嚴格按照《煤礦安全規程》和煤炭行業相關法律法規的要求,嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,結合我礦實際情況,逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執行過程中,堅持“嚴”字當頭,實行獎罰分明,使各項行之有效的管理制度真正落到實處,安全生產現場狀況明顯好轉;2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項,已組織相關人員貫徹學習培訓。
(2)推行安全生產目標化管理,落實安全生產責任制,實行安全生產風險抵押金制度,層層簽訂安全生產目標責任,明確了各自的安全生產職責,提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產管理。
(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業規程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施,在施工作業前組織相關人員學習,有審批和貫徹學習記錄。
二、強化隱患排查與治理,為安全生產創造條件。
1、2015年**煤炭工業管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。 2、根據國家安監總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》及省、州、市的有關規定,我礦制定了礦級領導帶班下井制度,確保每班都有一名礦級領導跟班,發現問題及時處理,把隱患消滅在蔭芽狀態中,我礦堅持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關部門和人員按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查,做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件;2015年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員,2015年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。
三、礦井“六大系統”建設與管理
根據國家安全監管總局關于安全避險“六大系統”建設的文件要求,我礦目前已建成了監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通訊聯絡系統和人員定位系統,各系統運行正常,并有專人進行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經完工,相關設備已基本采購到位,后因煤礦停產整頓的影響,安裝工程一直未進行,我礦計劃在2015年6月底前全部完工,并通過驗收。
四、質量標準化工作情況
以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系,堅持向質量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展2015年度礦井安全質量標準化工作,實現了各專業 2015年度達到三級的安全質量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平,突出
“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系,不斷優化礦井通風系統,對作業地點做到了合理配風,杜絕無風和微風作業,同時,認真做好每月三次測風工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對井下作業點每班進行2次瓦斯檢查,工作中嚴上加嚴,堅決杜絕假檢、漏檢的現象,實際生產中,我礦把一直把瓦斯濃度控制在0.5%以下,故2015年全年未發生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問題;由于地質構造復雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產長效機制,我礦成立了防治水機構,設專人負責礦井水防治工作,嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產。
我礦嚴格按照國家有關規定,對機電設備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責,嚴格檢修質量驗收標準,強化設備使用、回收和維修管理,確保設備處于完好狀態,杜絕了“拼設備”帶病運轉現象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設施,強化監督管理,堅持正常使用,提高設備的運行效率,并做好生產環節協調工作,保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓
2015年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元,安全投入64.8萬元,安全教育培訓投入8.2萬元,監控系統維護3.5萬元,上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓:我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新(老)工人進行培(復)訓,共計106人參加,全部培訓合格,培訓率達100%。
特員培(復)訓:安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監測監控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。
礦級管理人員復訓:5人
此外,礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況
2015年全礦在冊職工124人,全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定,并為其辦理了工傷保險,全年共交納工傷保險費6.4萬元。
九、生產任務及安全狀況
2015年,煤礦因受政策性停產影響,全年生產原煤1.4萬噸,僅完成年初所定生產任務的28%,全年無工傷及死亡事故,安全生產形式穩定好轉。
十、煤礦資源整合和產能轉型升級工作情況
求進行了關閉,并于2015年11月經上級主管部門驗收合格,現正在辦理15萬噸/年技改擴能的前期工作。
十一、2015年度煤礦安全生產工作存在的問題和不足
今年以來,我礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定的問題和不足,具體表現在以下幾個方面:
1、發展思路和客觀現實仍然存在不適應、不符合科學發展觀要求的地方。
2、安全管理基礎還比較薄弱,安全生產責任制在具體落實過程中還不夠到位。
3、煤礦安全教育培訓力度不夠,部分從業人員文化素質低下,安全意識薄弱,“三違”現象時有發生。
4、礦井質量標準化建設工作與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發展。
5、煤礦機械化水平低,開采工藝落后,達不到行業要求。
十二、2015年煤礦安全生產工作規劃
1、認清形勢,嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真貫徹落實國務院《特別規定》有關要求及上級指示精神,強化安全生產監管,進一步規范我礦的安全生產行為,統一思想、提高認識,結合生產的實際情況,深入開展有針對性的安全生產專項整治活動。
2、強化管理隊伍建設,努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的管理隊伍。管理人員在現場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為全礦安全奮斗把牢第一關、站好第一崗。
3、進一步完善安全管理體系和管理制度及風險預控體系,嚴格落實各項制度、全面落實各級安全責任,嚴格實施安全技術措施,使安全工作向更高層次發展,努力創建“本質安全型礦井”。
4、堅持以人為本,進一步加強煤礦安全文化建設,增強全員安全生產意識,營造健康、和諧、文明的安全生產氛圍。
5、強化隱患排查治理工作,嚴格執行隱患責任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不負責任和失職,確保各類事故隱患得到處理,夯實安全工作基礎。
6、綜合考慮各方面因素,合理安排生產作業計劃,盡可能避免采掘失調,確保采面的正常接續,為煤礦的持續發展創造條件。
7、隨著采區的增多,礦井開拓面積不斷增大,強化“一通三防”及防治水工作,進一步優化礦井通風系統,對作業地點實現合理、有效配風,杜絕通防事故,加大對礦井水的監測監控力度,確保工作面正常回采和巷道開拓。
8、合理利用安全費用,不斷加大安全生產投入,積極推廣應用新技術、新設備、新材料,提高生產效率,增強安全系數和礦井的技防水平,進一步完善安全避險“六大系統”,尤其是完善應急救援系統,增強災害預警和處置能力。
9、加強煤礦企業管理,嚴格控制材料投入,努力降低生產成本,逐步建立現代化企業管理模式,增強企業的應變能力,適應新形式發展要求。
10、加快資源整合和產能轉型升級步伐,盡快完成15萬噸/年的技術改造工作。
開拓創新,著眼于建立安全生產長效機制,進一步規范安全生產行為,在安全生產方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足,在今后的工作中,我們將總結經驗,發揚成績,克服困難,為煤礦的發展建設作出更大的貢獻。
******煤礦
2015年1月3日
水城縣化樂錦源煤礦 二0一三年度安全工作總結
二0一四年元月三日
錦源煤礦2015年度安全工作總結
2015年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金13.3270萬多元,獎勵對安全生產有功人員86人次,獎金1.1600元,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會335次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生
產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《錦源煤礦2015年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。2015年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經礦跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。 四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發生。
爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監控系統和人員定位系統正常工作,加大了井下生產的安全系數,為安全生產工作創造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓,增強職工全員業務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司2015年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節后復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班,參加培訓職工 380人次。外出培訓12期88人次。
和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、2015年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還未能杜絕,少數管理干部作風不實,不能堅守崗位,企業管理工作需進一步改進,安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現場管理混亂,相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里,我們全礦干部員工要在公司的直接領導下,團結一致,同心協力,自主創新,努力工作,抓好煤礦安全生產,全面完成公司安排的各項任務,為公司做出新的更大的貢獻。
水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日
煤礦安全監控工工作總結(優秀15篇)篇五
我于xx年xx月進入公司,并在公司開始了學習和工作。
進入公司之前,我面對即將接觸到的工作感到很抽象,但公司非常重視對員工知識的培養,對剛進公司的新人組織了一次大規模的集體培訓。通過在公司一段時間的學習,我學習到了一定的理論知識,接觸到了相關的產品,同時也對以后工作有個一個整體的了解。因此,我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學習的機會。
培訓結束,工作開始……
通過一年工作的磨練,我已經能夠很好的掌握整個xx安全監測系統的安裝、調試及大多數問題的處理,能夠制作監控系統項目的設備材料計劃方案、實施方案,對公司的各類傳感器的參數和技術指標都有很好的掌握,能規劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監測軟件,從而能簡單易懂的為礦方相關人員做好培訓工作。通過不斷的學習與現場的鍛煉,我對監控系統偶爾出現的一些問題也能很快的解決,從而保證了整個系統的正常運行保證了煤礦生產工作的安全。
除了xx安全監測系統,我也對工業大屏、工業電視等系統有一定的了解,也能夠安裝并完成調式的工作。因為公司工作安排的原因,目前為止我對工業大屏、工業電視、綜合自動化等系統的掌握相對薄弱一些,所以也希望公司能提供給我更多的學習機會。
其實,對于一個工程項目能夠順利開展光靠對系統的掌握是遠不夠的,還有很重要的一點就是自己和礦方相關人員的溝通、協調工作。只有雙方先溝通好、關系搞好工程才能順利進行。通過一年工作的鍛煉與不斷進步,我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協調等各方面的技巧。如當工程開展遇到設備材料不齊全時,我就會跟礦方溝通先安裝已到的設備,一邊再通知公司盡快將未到設備發到現場;當礦方不配合時,我會和礦方相關領導進行協商,以不要耽誤項目進度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工,如果還不能解決我會立刻通知公司領導。
我也知道自己還有很多不足需要學習的地方,但是通過今后的不斷學習與努力我會慢慢彌補欠缺,掌握全面的技能、增強溝通與協調能力,以便更好的完成工程服務工作。
煤礦安全監控工工作總結(優秀15篇)篇六
回顧20xx年工作,在xx科室全體人員的努力下,在公司領導的大力支持下,在日常生產中注重應用信息技術,在推進信息化的進程中實現了對舊有系統的改造和升級,發揮了后發優勢。確保了各項系統穩定運行,圓滿的完成了上級領導安排的各項工作,20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下:
xxxx高度重視信息化工作,為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關和推進,xxxx成立了以礦長牽頭,各科室負責人為成員的信息化工作領導小組。由此完善了xxxx信息化管理機構,落實管理責任,確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時,實行長效管理機制,按期對各項制度進行整理、更新,從而更好的從制度上規范本部門信息化建設,全面完善了信息化工作體系。
1、定期對員工進行事故案例教育,促使員工意識到事故對社會、企業、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失,意識到安全關系到社會的穩定發展,關系到社會和諧,關系到企業經濟效益、形象和聲譽,關系到個人、家庭的利益和幸福,讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性,從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。
2、積極組織員工學習集團公司及上級部門下發的文件精神,積極推動貫徹落實。
3、在科室內部定期組織員工觀看安全教育警示片,學習安全生產法律法規、管理制度以及相關的安全知識,從而來提高員工警惕性。
1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進行調校測試,對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試,保證了各相關地點的閉鎖功能的好用。
2、在1月初,束管監測系統主機故障,導致束管主機原有配置全部損壞,為了能夠正常檢測井下氣體,科技信息化室及時更換主機并聯系廠家對系統進行重新配置后恢復正常。
3、為了更精準的監測井下人員軌跡,對一采區、二采區、主井區域人員定位讀卡器的位置進行調整,對故障的讀卡器進行維修。
4、在巡檢中發現13211采煤機開停傳感器數據采集不準確,無法和采煤機實際開停保持一致,xx科室組織人員對傳感器進行了測試,發現是傳感器故障,更換傳感器后恢復正常,保證了數據采集的準確性。
5、精確規劃,超前部署,定期將傳感器送往xxxx集團檢定中心,保證了傳感器檢定數量符合標準。
6、為防止設備、儀表、人身傷害,對機房所有通訊電器設備進行接地檢查,沒有接地的設備及時添加接地線。
7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性,xx科室安排人員對井口電腦進行維修,保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態。
1、根據井下掘進地點的調整,井下原有調度電話號碼已不能滿足需求,xx科室在一、二采區鋪通訊線纜20xx多米,來增加電話號碼滿足實際需求。
2、根據礦上工作工作安排,二采集中材料巷、11213回風巷、11213運輸巷、一采避難硐室開口后,xx科室組織人員對二采集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關監測設備進行安裝,并對該地點的閉鎖功能進行測試,保證其能夠正常運行。
3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段,在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一臺,各安設電話一部。
4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環網交換機電池使用年份較長供電不足,xx科室對其交換機的后備電池進行更換,保證交換機在斷電后可以正常運行。
5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為pdu插板,防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進一步提高。
6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213回風巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。
7、在20xx年初,xx科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作,進一步加快智能煤場的安裝進度。
8、根據礦上工作安排,在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。
9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套,用來監測下雨時雨量的實時數據。
(1)根據xxxx現場實際情況,為保障井下無線網絡覆蓋,真正實現調度指令三分鐘到達井下這一要求,xxxx對目前在用的無線通訊系統、語音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成,預計20xx年12月底能完成升級改造工作。
(2)進一步完善智能煤廠項目,根據集團公司煤質銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求,xxxx于一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設,目前已初步實現煤種識別功能,正在繼續開發、完善該功能。
(3)積極進行網絡安全自查自糾,牡蠣提高自身網絡安全等級,防止各類網絡安全事件發生。自忻州市煤炭專網出現永恒之藍、sql數據庫爆破等多種病毒以來,xxxx高度重視局域網網絡安全建設。每日專人定時檢查各類上傳服務器防病毒軟件運行日志,同時關注深信服安全中心病毒預警,不定期抽查局域網內計算機,通過以上多種手段,實時監測網絡安全。同時購置3臺思科網絡防火墻,安裝在網絡邊界,以便提高整體防護水平。
(4)配合重慶煤科院廠家技術人員完成了水泵房自動化、電力集控系統、皮帶自動化三套系統的自動化平臺項目集成工作,針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協調,對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網御星云的安裝調試,解決了工業以太環網以及局域網的端口映射,實現了跨網絡訪問的功能。
(5)配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動化系統安裝并正式運行,重慶煤科院工作人員到礦后,xx科室積極協助廠家,將供電、排水、皮帶自動化系統全部接到平臺,實現集中管控。
(6)根據xxxx集團要求,需將培訓教室改為視頻會議室,現在技術方案和資金審批已經完成,開始下一步設備采購和安裝工作。
(7)對機房及調度室的線纜進行分類達標,將信號線和電源線分開達標,降低了對信號電纜的干擾,并將多余線纜全部撤除。
(8)視頻監控系統存儲受限,目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像;計劃對視頻監控系統進行升級改造,增加100路授權,擴大硬盤存儲。
(9)從20xx年11月份安全監控系統升級改造后,井下安裝交換機5臺,由于時間較為緊張并未形成環。為了保證監控數據上傳和監測的穩定性,xx科室組織人員對辦公樓、機房、35kv等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環,保證了數據上傳和監測的穩定性。
(10)創建“創新工作室”,能夠推進xxxx信息化、自動化建設水平發展,帶動科室職工學習和掌握現代科學知識和高新技術,培養職工的學習能力、創新能力、創優能力、創業能力,依靠技術創新,攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量,促進科學技術的轉化,引導職工在崗位上創造性地工作,實現個人與公司的共同發展。
(11)組織開展安全大檢查,對井上下所有區域進行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態、線路等定期進行檢查,保證各系統能夠穩定運行;對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進行防爆檢查,打磨防爆面、補漆和上凡士林,對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固,堅決不遺漏任何一個設備。
(12)為加強對軟件的正版化管理工作,制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學習,切實增強廣大職工尊重和保護知識產權的意識,加強軟件正版化工作管理,現在xxxx在繪圖軟件和辦公軟件已實現正版化。
(13)為了更好地對方公司業務流程,簡化審批手續,加快審批速度,及時為生產經營提供優質服務,推進無紙化辦公,xxxx在oa上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發布等一系列流程,使之能更好更快的為公司服務。
1、自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的提高,但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。
2、有時做事情、干工作只從自身出發,對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。
1、深化學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯系實際,注重學以致用。
2、在實際工作中,要更加積極主動的向同時請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
1、加強信息化從業人員培訓力度,提高從業人員管理水平。
目前xxxx信息化從業人員水平參差不齊,雖然推行了培訓制度,但是員工積極性不高,應付了事。培訓考核時安全通過,真正實際使用時卻不能應用,理論與實踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業務水平,以實際工作能力作為考核標準,加大獎懲力度,從工資倒逼員工進行自我學習、自我提升。
2、加大安全監控系統融合及綜合自動化平臺推廣力度。
20xx年信息化建設中,將加大綜合自動化控制平臺推廣力度,乘著集團公司建設移動互聯平臺的的東風,以最大限度配合廠家進行系統對接,在對接集團公司移動互聯平臺的同時完成礦內綜合自動化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監測一張圖、一張表,達到綜合自動化平臺設計要求,實現全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監控、皮帶自動化與安全監控系統融合。
3、視頻監控系統升級改造。
xx煤礦工業視頻監控系統于20xx年建設完成并上線運行。至今已經正常運行6年,當時安裝的全部為模擬攝像機,圖像清晰度差,對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監控技術的發展,模擬攝像機已經不適合信息化發展的需要。同時望田煤礦的視頻監控平臺受服務器性能限制,無法升級軟件版本,無法滿足高清網絡攝像機的接入需求,無法滿足高清網絡攝像機信號的存儲。導致綜合自動化平臺和集團公司視頻上傳沖突,獲取視頻信息經常失敗。隨著高清網絡攝像機的普及,視頻監控網絡已經不能滿足處理越來越多得視頻監控流量。
4、安全監控實現多系統融合。
為完善安全監控系統的管理功能,實時反映安全監控系統在發生瓦斯報警(斷電)情況下,全面及時將所有信息提供到監控中心和相關領導手機,了解現場實際情況,為領導決策提供依據。
安全監控系統融合人員定位、語音廣播、視頻監控等方面,一旦發生瓦斯、一氧化碳超限時,在安全監控系統界面上自動彈出發生報警地點的瓦斯(一氧化碳)報警濃度,所有斷電點是否斷電,該區域人員數量,同時井下廣播發出報警。另外,各相關領導手機也接收到報警信息。
5、地面網絡架構。
目前xxxx網絡架構受限于建設時條件,網絡出口與核心交換機分別放置在兩個機房,不利于設備管理,也不利于系統運行,xx科室計劃于20xx年進行網絡架構調整,同時更換部分硬件設備,提高網絡性能,避免出現故障。
煤礦安全監控工工作總結(優秀15篇)篇七
煤炭成為18世紀工業革命中的主要能量來源,蒸汽火車、蒸汽船等開始成為工業國家中的主要交通運輸工具。下面是學習啦小編整理的煤礦安全工作總結,供大家參閱。
一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業人員安全知識培訓,提高做作業人員安全生產技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業人員的安全生產意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現場生產中的實際問題,來促進安全生產:
礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制,規范運行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構成員由
礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的
帶班人員深入生產作業地點,逐地點進行排查,及時發現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理,防突工作面的.現場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業,按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監督措施,限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統的及時調整,通風設施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。
2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區,一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高,及時撤出了當班作業人員,為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行,行人規定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改:
1、火工產品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患:
(1)如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統。
(2)監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準,且一個不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監控數據指導生產。
我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業安全穩定的發展,總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現全年的安全生產。
進入05年以來,劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,積極圍繞礦井基本建設這一中心工作,以加速礦井建設為出發點,認真落實“安全、快速、優質、高效、廉潔”的建礦思想,牢固樹立“靠一流管理,爭一流速度,保一流質量,建一流礦井,創一流業績,樹一流形象”的劉河煤礦理念,以強有力的思想政治工作為保證,團結奮進,務實拼搏,“鐵心”抓安全,“鐵手”抓質量,克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業管理繁雜、周邊工農關系協調困難等不利因素,提前完成了20xx年基建目標和投資計劃,實現了高品質、跨越式的發展,為劉河煤礦早日建成投產,打下了堅實的基礎。
一、取得的主要成績
(一)提前完成計劃投資,實現全年安全施工無事故
1、20xx年1—11月份累計完成投資7283.87萬元,12月份預計可完成投資586.94萬元,全年累計完成投資7870.81萬元。
2、現場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故,實現安全、質量雙保險。
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作,并通過了有關部門的審查批復。
2、完成了環境、地質災害、資源利用規劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估,通過了國家有關部門的審查。
3、完成并通過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。
(三)礦建工程進展迅速。
1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,較計劃工期提前一個月。
2、副井掘砌延伸至基巖段,成井286米,可比計劃工期提前2個月進入套壁階段,有效的縮短主、副井成井的時間差,有利于二期工程的提前開展。
3、副井永久井架提前安裝,為礦井提前投產奠定了基礎。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏,為工廣內基建項目施工打下了扎實基礎。
2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。
3、5月份汽車庫完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬a棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。
6、12月上旬b棟宿舍樓交工。
(五)機電工程超前考慮,大型固定設備的提前定貨,為05年的機電安裝夯實了基礎。
1、架設了兩回路共計33公里35kv供電線路。
2、完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。
3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統配套電機、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35kv永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工,預計05元月投入運行。
7、完成了礦井壓風方式的考察論證并確定地面不布置壓風系統方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲――機電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優化礦建方案,既節約了資金,又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進行副井掘砌,減少了部分鑿井措施費用,節省了資金,節約了時間,可提前2個月進行運提系統安裝,直接創效500萬元。
2、主井提升機利用公司閑置設備,節約資金120萬元。
3、礦井壓風系統采用井下移動壓風機供風,減少地面土建和管網布置,可減少投資80萬元。
(七)三個文明建設協調發展。
企業文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩步向前。本年度健全了支部組織,成立了工會籌備委員會,創建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》,舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式,涌現出了張學仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業務優秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽,開展了各種形式的業務培訓和技術、思想政治學習活動,提高了職工的思想政治素質和業務素質。
(八)綜合治理計劃生育工作
社會治安綜合治理狀況良好,無違反計劃生育現象。
二、主要工作和措施
1、完善規章制度,規范員工行為。
籌建處黨政班子根據礦井基建階段的工作特點,在借鑒外地經驗,充分結合自身實際的基礎上,創造性地制訂了一套切實可行的管理規定和實施方法,實行了崗位責任制,并將其標準化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有責任,個個肩上有壓力。從總體工程,到施工環節,事事有人管,件件有落實,分工明確,責任清楚。以制度管理人,紀律約束人,使籌建處的各項工作逐步正規化、標準化。
2、鐵起手腕抓質量,鐵下心腸抓安全
由于基建礦井的特殊性,質量問題往往會造成日后的安全隱患,為了減少投產后各類隱患的發生,籌建處要求員工,把質量與安全之間畫等號,抓安全以工程質量為切入點,并落實到一個“嚴”字上。
積極開展安全質量標準化建設。針對現場施工單位多、員工素質差距大、作業場地相對擁擠等不利因素,籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口,大力開展礦井安全質量標準化活動。堅持從現場管理入手,加強自我管理意識,強化質量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質量管理辦法》,從設計、施工、原材料進場,到現場監督、工程驗收,層層把關。對不合格材料和工程,或退料返工,或清理出場不予驗收,加大處罰力度,取得了良好效果。
定期進行安全質量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現場協調會,聽取各施工單位匯報工程進展及安全質量情況。逢九進行現場安全質量大檢查,組織駐礦各施工單位互檢,發現問題,及時整改,對重復出現的問題,加倍處罰。
深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議,貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神,下發了紅頭文件,成立了領導小組,加大了監管力度。制定了活動目標和措施,懸掛標語,張貼口號,大造安全聲勢,威懾不安全隱患,有效的把住了質量安全關,杜絕了各類安全事故。
3、圍繞主線,突出重點,積極開展各種勞動競賽活動,努力促進礦井建設。
為了加快礦井建設步伐,確保工程質量,籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎,機電是重點,礦井建設為主線的工作思路,把抓質量、保安全當作重中之重的工作,并根據礦井建設實際,適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全·質量·速度三比”等社會主義勞動競賽活動,取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結處,五月份凍結鉆孔進尺13600米,提前26天完成凍結站安裝工程,完成計劃投資3918萬元,完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處,在9月份主井表土段凍結施工中,單鉤提升,月成井151米,創中原地區同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設集團,后來者居上,為了彌補圖紙晚到兩個月的損失,加班加點,趕時間、搶速度,在11月份副井表土段凍結施工中,單鉤提升,實現了月成井171米的優異成績。截至目前為止,主井已經完成套壁,進入基巖注漿施工,副井掘砌成井266米,其它各項工作均超計劃提前完成任務。
4、優化礦建方案,減少重復投資,踐行“優質、高效”的建礦理念。
基于安全質量的考慮,副井凍結延伸50米,副井開挖順延2個月。為了合理利用時間,保證副井建設的按時完成,籌建處領導通過反復論證,決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架,并積極組織協調設計、加工和安裝單位,于9月22日,完成了副井永久井架的安裝工作,這樣,既節約了時間,又減少了副井臨時井架費用,開創了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閑置設備,盤活了資產,減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術改造,配備電控系統,投入主井提升系統運行,可減少投資120萬元。
5、加強黨建思想政治工作和企業文化建設。
一是加強了支部建設,完善了黨建制度,開展了“三會一課”、中心組學習、文明創建等活動,成立了2個黨小組,定期召開了民主生活會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學習。充分利用周四政治學習日和《簡報》,切實加強員工的學習和教育,把握好大會主題,領會透主要精神,明確工作指導方針,踐行“三個代表”重要思想,廣泛開展愛崗敬業教育,形成合力,挖掘動力,激發廣大職工積極獻身崗位、建功立業的主人翁精神。三是把學習兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要內容,通過學習,不斷提高自身修養,做到人人遵紀守法、個個以身作則,充分發揮黨員干部的模范帶頭作用,提高黨組織的戰斗力。四是成立了工會籌備委員會,積極開展各種活動,如:五一、十一的文藝匯演,七一的知識競賽等,大大的豐富了職工的文化生活。五是企業文化建設卓有成效。以《簡報》為主陣地,目前已印發11期共85篇文章,開展了“靠一流管理,爭一流速度,保一流質量,建一流礦井,創一流業績,樹一流形象”企業理念教育。04年度,有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內環境得以改善,平整了場地,懸掛起了標語,增添了宣傳欄,改善了辦公環境,迎接各類大檢查20余次,多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。
今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩定兩個重點,以打造本質安全型礦井為目標,立足科學發展觀,大力推進管理創新和技術創新,求真務實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產經營等工作有力長足發展,礦容礦貌發生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區形勢穩定和諧,邁出了建設安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步。
1、狠抓事故預防,確保安全生產
今年以來,我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產責任,牢固樹立了“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環節的安全管理。
一是制定下發了《***煤礦關于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《***煤礦十一五防治水規劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規定》、《坑木管理規定》,有效地遏制了頂板事故的發生。
二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規定和業務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動,并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班,使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業務知識,提高了對“一通三防”工作重要性的認識,切實把“一通三防”工作的責任落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算,并根據測定礦井風量結果,合理分配用風量,達到了以風定產;完善監測監控系統。完善甲烷傳感器15臺,風門開關傳感器11臺,設備開停傳感器5臺,風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件,保證了監測系統連續正常監測,同時對監測人員進行了全面培訓,提高了工作能力;加強瓦斯異常區域安全管理。根據***東二下山采區回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大,超限現象,及時召開專題會議,分析研究瓦斯涌出變化規律,制定了相應的方案及安全措施,明確規定當工作面回風流中瓦斯濃度超過0。5%時必須停產的強硬措施,確保了安全生產;加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處,各部轉載點配齊了灑水軟管,***東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度,共累計沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積現象。深入開展“一通三防”會戰。加強巷道維修,累計完成巷道大修387米,***東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1。02%左右,嚴重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設施,封閉臨時通風系統,使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmh2o,確保了礦井通風系統合理穩定、安全可靠。
三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時形成會議紀要,并貫徹落實到基層。
四是加大安全監督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查,并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產的必須停產處理,做到了不安全不生產,隱患不排除不生產。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。
五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全咨詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動,并在井口、區隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區隊進行現身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,通過“安全生產月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步,安全質量有了明顯提高。
煤礦安全監控工工作總結(優秀15篇)篇八
濟煤六礦工作的一年中,能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,堅持“以人為本”的管理理念,按照地礦局文件精神,結合本礦現場實際,總結往年經驗教訓,,解放思想,精心管理,制定了切合實際的各項管理制度,狠抓安全生產,投入了精力,奉獻了智慧,同礦領導班子精誠團結,同心同德,精心組織,合理安排,促進了我礦安全生產不斷向好的方面發展,現在正朝更好、更高的標準穩步前進,具體工作總結如下:
推進了我礦向科學化、規范化方向的發展。經宣傳教育,開展各項有益活動,干部職工向心力,凝聚力戰斗力逐步提升。
穩定了職工隊伍。嚴格執行了安全管理制度,做到不安全不生產,時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態。
這七條規定的確定就是為保護礦工生命安全,應該把維護礦工的生命安全作為第一職責,把礦工當成親人、當成兄弟,關心他們的安全,認真落實煤礦安全生產的各項措施,為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產副礦長自覺得遵守礦領導帶班下井的各項制度,堅持同工人同上同下,杜絕替代帶班下井行為,帶班時限在井口公示,自覺接受職工的監督。在帶班下井時嚴格履行自己的職責,全面掌握當班井下安全生產狀況,巡回對重點部位關鍵環節的督察,及時發現和組織消除事故隱患,及時制止“三違”。確保正常安全生產。
始終保持清醒的頭腦,我礦基礎條件薄弱,井下地質構造復雜,采掘工藝落后,安全生產條件還是很脆弱,資源面臨枯竭,可持續發展的難度大,企業如何發展是擺在我們面前的重要課題。通過認真的總結思考,合理調整安排、周密部署、深入現場,以求實務實的精神及時發現和解決安全生產過程中的新情況、新問題,消除安全生產過程中的障礙和隱患,確保了安全生產向上良好的發展,提前實現了公司年初下達的生產計劃。
回顧過去的一年,經共同努力,取得了一定的成績,但它只代表過去,展望未來,在20xx年工作還很艱難,在現有的生產條件基礎上周密部署,按照上級領導所作出的部署和決策,努力完成下達的各項安全生產指標,積極工作,實現擴界。為以后的發展奠定基礎,因此在上級領導的正確指導下,深入貫徹科學發展觀,適應新形勢,抓住新機遇,解放思想,開拓進取,頑強拼搏,強化安全質量管理和現場生產管理,為我礦的發展作出新貢獻。
煤礦安全監控工工作總結(優秀15篇)篇九
一年來,在礦領導的大力支持下,在安全監控室全體成員的共同努力下,監控室的工作有了大步的提高,為我礦的安全工作做出了應有的貢獻。但是,與國家標準化礦井的安全監控系統相比,仍有很大差距,還需要礦領導的大力支持,也需要我們更進一步的努力。在20xx年,按照90萬噸礦井的安全監控系統要求,我們計劃從以下幾方面開展工作:
1、進一步提高思想認識,強化業務技能水平
針對我礦監控室人員底子薄、經驗不足的現狀,加大培訓力度,定期開展學習討論會,通過互相學習,達到共同提高;充分利用“每日一題、每周一測、每月一考”活動,提高科室人員業務知識水平。
2、完善系統設施,提高安全監控力度
對現有的一些壞的、不符合要求的硬件設施向礦領導提出申請,進行升級改造。進一步完善“三大系統”,使我礦安全監控系統達到標準化要求。
3、強化軟件資料存檔備份工作
杜絕資料記錄“片紙單張化”,要做到記錄不間斷,資料不缺項。這就要求我們要強化責任,從細從精工作。
總之,20xx年將是我們最重要的一年,通過這一年的努力,要使我們監控室不論從軟件資料上,還是硬件設施上,還是自身技能和素質上,都要有很大提高,向著質量標準化要求的方向而努力奮斗!
煤礦安全監控工工作總結(優秀15篇)篇十
20xx年以來,我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅守發展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線,不斷深化各項安全“雙基”建設工作,強化“安全紅線”意識,創新安全管理,狠抓干部履職,吸取事故教訓,強化隱患排查治理,全面夯實了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故,完成了安全生產零目標,安全發展態勢持續穩定向好。
(一)明確各級領導責任,確保安全管理一抓到底。
一是為進一步明確企業安全管理的主體責任,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作要求,建立健全了各級安全生產責任制。并且把安全生產作為各級領導干部考核的重要內容,建立健全了安全生產考核制度和考核指標體系,確保安全責任落實到位。二是按照“誰主管誰負責”的原則,層層簽訂安全承諾責任書,建立起了礦、區隊(科室)、班組、個人四級責任網絡,確保將安全生產責任落實到單位、班組和個人。
(二)完善多邊制度建設,建立安全長效機制。
一是重新對《安全約談制度》進行瘦身,重點體現安全約談的嚴肅性,對促進各級領導干部更好地履行安全生產職責起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業99項施工工序的“平行交叉作業管理辦法”,有效抑制各類零打碎敲事故發生。三是建立了“安全補償制度”
及“安全紅線”管理規定,從機制上保證了安全生產。四是為加強現場施工過程的安全管控,煤礦建立了安全生產薄弱環節管控制度,有效抑制各類零打碎敲事故發生。五是成立了安全生產委員會,礦長擔任委員會主任,全面安排部署組織實施煤礦安全生產工作,加強了煤礦安全生產工作的統一領導,保障安全生產穩定態勢。六是建立了安全生產情況定期報告公示制度全面落實落實煤礦安全生產主體責任五落實、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標管理制度,樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,強力推進瓦斯綜合治理工作。
一是制訂了安全積分管理辦法,實現了全員安全積分管理。并且結合安全積分管理辦法建立了區隊員工安全結對子管理辦法,用以先進帶后進、互相保護、互相監督、互相制約、共擔風險與責任的方式,實現了班組零傷害,區隊無事故。二是制訂了強化基層區隊班組長職能轉變及安全結構工資考核的指導意見。實現了班組長由抓“生產型”向抓“安全型”職能轉變。三是組建安全管理“信息平臺”,通過微信,向職工定期推送安全生產事故警示案例,從而提高員工們的危機意識,有效防止安全事故的發生。四是推行“三違”人員企業和家庭聯防機制。組織礦領導、工會及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進行走訪。充分調動職工的父母堂前教好子,妻子枕邊勸好丈夫的積極性,發揮親人在安全生產中的協管作用,進一步提升了職工遵章作業的自覺性和主動性。五是煤礦開展了習慣性違章專項整治活動。廣大職工圍繞談認識、談體會、提對策,提高廣大職工反習慣性違章的自覺性和主動性在煤礦上下掀起了“從我做起,杜絕違章”的活動熱潮。
(一)加強隱患治理效果管控。
一是為提高各區隊對本單位隱患治理自主能力,煤礦統一制作了隱患管理牌板下發各區隊。各區隊對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦,并在班前會上安排專人負責整改,提高了隱患整改效率。二是按照《關于加強常見重復隱患治理的通知》制定了煤礦重復隱患管理辦法,在每旬安全辦公會上通報各區隊重復反彈隱患條數并嚴格責任追究,全面消除了井下隱患重復、反彈現象。三是在對各級領導檢查出的問題隱患進行積極整改的同時,及時公布市級、縣級兩級領導在兄弟單位檢查出的問題隱患,督促各單位逐條比對自查、落實整改并建立整改落實臺賬,并將舉一反三整改情況統一納入月度安全“雙基”考核,強力遏制其他隱患反彈。
(二)堅持預防為主,積極開展安全大檢查活動。
堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合,進行隱患梳理分析、各專業對標排序,充分發揮各專業科室的作用,形成專業科室對區隊齊抓共管、積極服務的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序將月度安全工作分解為每班進行管理,激發廣大職工抓好安全工作的積極性和內在潛力,為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次,查出隱患260條,已全部按照五定原則整改完畢。
(一)深化事故案例警示教育,規范職工操作行為。
一是今年來,煤礦先后組織員工學習了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業害人害己》警示教育片,安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團平頂山天安煤業股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識,持續增強公司安全基礎保障能力。二是按照豫安監管辦《關于組織學習事故典型案例3d動畫警示教育片的通知》,積極推廣焦煤公司運用事故典型案例3d動畫進行安全警示教育的作法,利用第一季度的時間,將焦煤公司63個案例警示教育片全部學完,并且按照“四步流程”案例教育學習法撰寫心得總結。
(二)開展全員班車講事故案例活動。
來自該公司各科室及基層隊伍的典型案例的親歷者、當事人,以身邊的安全故事為題材,用真摯的情感、鮮活的案例,以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦,闡明了按章作業的重要性,以不要讓悲劇重演為目的,再現事故發生的驚險瞬間,讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。
(三)收集發生在職工身邊的頂板、機電、運輸、爆破等各類事故案例41起,并匯編成冊,刺激職工安全神經。進一步清醒頭腦,堅決克服各單位長久安全形勢平穩下的麻痹思想和松勁情緒,確保20xx年四季度在安全平穩中度過。
(一)堅持領導值班帶班,加強安全生產指導。
一是加強中層干部帶班數量。對各科室管理人員和基層區隊干部入井、帶班次數、責任和權限進行明確規定,并對不能完成入井、帶班任務的人員納入當月安全考核,嚴格追究責任。二是加強礦領導帶班質量。煤礦不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行自查,并對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核,提高管理人員帶班質量。
(二)狠抓干部履職,嚴格責任追究。
一是規范干部管理行為。嚴厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”,杜絕“身子沉不下去,下去不干事”的慵懶行為。對科室、區隊管理人員作風不扎實的一律下基層鍛煉。二是嚴格責任追究。對安全生產中查處的各類重點問題,堅持深入分析、敢于碰硬。20xx年,共進行責任追究49次,處罰652人次,共計罰款153000元,獎勵9起,170人次,獎勵29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標并逐月考核。打破安檢科單打獨斗的局面,形成違章行為齊抓共管良好氛圍。
(三)強化安檢員業務能力,保障現場施工安全。
一是開展了安檢員班后學習1小時活動。學習內容重點是井下在用措施和各類規章制度,提高安檢員對現場安全技術措施執行落實情況的監督能力,保證了現場作業安全。二是開展安檢員大練兵活動,集中安檢員到一個采掘頭面進行現場安全隱患檢查,按照查出的隱患質量進行評比,不斷提高安檢人員的業務技能素質。
煤礦安全監控工工作總結(優秀15篇)篇十一
2022煤礦安全工作總結報告煤礦安全工作總結范文2022煤礦安全工作總結報告篇一20xx年,xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領導和在上級主管部門的指導和幫助下,經過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管理,落實安全生產責任、職工教育培訓,質量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現將20xx年度安全生產情況總結如下:
一、安全生產基本情況:
xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬噸死亡率0%。
二、生產任務完成情況:
1、全年度生產情況:
xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸,其中原煤產量458859噸,工程煤量32394噸。掘進進尺3739m,套修巷道共計1805m。
2、對安全生產在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:
(1)科學組織生產,確保完成各項經濟指標20xx年,在以“安全第一,預防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰場,克服地質條件差,優化設計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現了原煤高產穩產。
(2)抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用,減少環節影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。
(3)注重提升運輸。抓好我礦南、北采區的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,減少了機電運輸對礦井生產的影響。
(4)加強工人培訓、教育工作,使工人能正確運用錨噴支護。以科技創新提高單產單進,促進高產高效。
(5)在20xx年度,重點加強了人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
(6)在總工程師李維宇的帶領下,加強技術管理。針對性地制定并嚴格執行作業規程、作業計劃、施工措施,強化現場管理,規范作業行為。
(7)加強礦部現象檢查管理工作,礦領導認真執行帶班下井,做到現場把關。針對工作面初采初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。
(8)認真完成上級部門下發文件要求,認真組織開展了“打非治違”、“質量標準化動態達標”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。
安全生產。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。
(1)開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議31次,安全生產緊急會議11次,安全生產協調會議48次,專項安全管理會議11次,安全例會定期照常開展。
(2)制定、完善了安全工作規章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
(3)強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區共計),通防專項檢查xx次,機電專項檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監站檢查。并對查出隱患進行跟蹤落實銷號。
(4)加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發生。
(5)突出重點部位,狠抓薄弱環節。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領導均實行24小時值班,帶領工人緊急搶險排水5次,確保了煤礦的安全生產。
(6)提高安全科技含量。根據上級部門下發文件要求,在裝備井下監控系統的基礎上,今年井下又安裝了視頻監控系統,對打鉆地點、工作面等地實現了實事監控,為安全生產工作創造了更加有利的條件。
四、注重學習培訓,增強職工全員業務素質為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
(1)加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
(2)做好全員培訓。今年在上級主管部門帶領下,對全礦職工均進行了培訓工作,取得了上崗作業資格證,礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。
(3)做好到期證件的復訓審證工作。現我礦持證上崗率達100%。
五、強化內部管理,提高企業管理整體水平強化內部管理是我礦20xx年重點工作之一,我礦對各級人員職能進行了明確劃分,做到科學合理。
(1)建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,提高工作自覺性,調動生產積極性的過程。
(2)保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
(3)提高。
公文。
質量。進一步規范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發、印制格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定,堅決不辦不規范性公文,嚴把公文質量關,結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。
六、加大資金投入,確保煤礦安全生產和技改60萬噸/年礦井實施60萬噸礦井技改工程,是xx煤礦的生命工程,從20xx年初就開始準備,至今已做了大量的前期工作。
(1)加強綜采工作面人員培訓和管理工作。為加強我礦機械化管理水平,我礦已購進新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機械化管理水平將是我礦安全生產核心。
(2)在20xx年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采,已開工建設瓦斯發電站,能有效利用瓦斯,由原被動抽采變為主動抽采,確保礦井安全生產。
境、職工住宿環境和加強思想政治工作等方法,來穩定了職工隊伍,保持正常的安全生產秩序。
(1)規范用人招聘程序。職工流動之前,及早做好新工人的招聘工作,及時做好人員補充,沒有造成缺崗現象。始終堅持不培訓不上崗的原則,保證工人的安全。一經錄用,按規定履行用人手續,讓工人干得放心,干得安心。
(2)加強思想政治工作。領導干部和管理人員改變作風,深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發現思想不穩定的情況,主動和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。
(3)加強干部隊伍建設。
(4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監控室、調度室,高標準裝修,監控設備更新上檔,人員井下定位系統發揮作用,這些都為職工的生產、生活創造了好的條件,為穩定職工隊伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還未能杜絕,少數管理干部作風不實,不能堅守崗位,企業管理工作需進一步改進,部分隊組現場管理混亂,相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作順利有序進行,公司領導高度重視,于5月31日,在職工培訓中心組織了“安全生產月”動員大會與啟動儀式,會議成立了以董事長為組長,總經理為常務副組長,各分管專業副總及項目部項目經理為副組長,各部門中層管理人員及項目部專業經理為成員的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,并由安全副總經理白守江現場宣讀了活動實施方案,確保了此次“安全生產月”活動有組織、有領導,有條不紊開展。
同時根據實施方案及公司領導的要求和安排,各專業部門、各施工項目部廣泛發動全體干部職工,積極參與到“安全生產月”活動中,全面提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳,注重實效為確保此次“安全生產月”活動能做到人盡皆曉、全員參與,由綜合辦與安監處牽頭,其他部門及項目部配合,將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
1、在公司門口兩邊、廠區內主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全宣傳標語,并在公司宣傳欄上,以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護礦工生命安全的七條規定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規定”等煤礦安全知識,在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅,使公司廠區內部煥然一新,處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。
2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段,大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及“強化安全基礎、推動安全發展”的主題信息,進一步深化了“安全生產月”的宣傳工作,全面覆蓋了公司全體職工,達到入心入腦。
3、中宇項目部、大成項目部、紅旗渠項目也與公司“安全生產月”活動緊密配合,在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的橫幅、標語,大力弘揚安全文化,將安全生產月活動深入到基層職工心中。
三、積極開展安全警示教育培訓活動,不斷提高職工安全素質1、6月1日—30日期間,結合安全生產月活動,公司培訓科共組織了八次“干部上講臺、培訓到現場”活動:6月6日,王秀榮進行了“人人都是通風員”知識講座;6月7日,xxx講授了《安全生產基礎知識》、xxxx講授了《盤城嶺煤業安全質量標準化細則》、xxx講授了《井下掘進工作面質量標準化管理標準》;6月14日,xxx講授了《煤礦建設五個標準相關知識》;6月28日,xxx講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產的基礎》;6月30日,xxx講授了《防治水基礎知識》,使全體職工在專業素質與專業技能上有了很大的提高,在實際工作中能夠規范操作,標準化作業。
育活動的針對性、實效性,增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力,突出了以人為本的安全理念,使所有職工心有所感,對安全有了新的認識。
活動”與“現身說法警示。
教育。
活動”,同時還邀請了縣煤炭工業局楊生龍副局長等。
領導。
現場指導。通過此次活動,使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視。
安全。
在崗位上規范操作行為,切實用事故案例教育人用事故案例警示人用事故案例提升人,進一步提升煤礦從業人員的安全素質,實現用事故教訓推動安全生產。
工作。
的目的。
范,使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性,提高了作業人員在發生災害時規避風險的能力,保障了職工的生命安全。
四、組織事故演練,提高職工風險防范意識和應急救援能力為加強對全體干部職工對煤礦突發事故應急處置和員工自救互救能力,在6月19日、6月25日,分別組織了煤與瓦斯突出應急救援演練與主風機停風撤人應急演練,同時市煤業公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領導在現場觀摩指導。通過兩次應急演練活動,不僅發現了我公司在應急救援方面存在的一些不足之處,同時提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
五、強化隱患排查與“三違”查處工作1、為確保“安全生產月”活動取...
煤礦安全監控工工作總結(優秀15篇)篇十二
1、完善制度建設,落實監管責任。安全生產重在落實,為了堅定地樹立以人為本的安全理念,認真落實簽定《安全監管目標責任書》的內容和任務,我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學習制度》等,并上墻管理。目的就是靠制度管人管事,站務盡量公開,職責分工盡可能具體,健全了各類崗位職責和各方面的管理制度,使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限,提高行政效率,創造了好的環境。站內安監人員既有千里馬,又有老黃牛,怎樣合理搭配各盡所長,體現先進性,團結最為重要。通過我們制度的完善,站務的公開,站領導的坦誠,我站所有安監人員能夠團結一致,緊緊圍繞煤礦安全監管中心工作,分工不分心,主動補臺不拆臺,誠實配合不推諉,真情尊重不發難,互相鼓氣,遇到難題誠心協助,共同搭臺唱大戲,為我們完成全年安全監管目標任務起到決定性的作用。
2、把好復產(復工)初驗關,為煤礦安全生產奠定堅實基礎。在年初為確保春節后煤礦復產(復工)后生產工作安全有序進行,在縣政府統一領導和縣煤炭局的具體指導下,由鎮政府牽頭組成了聯合驗收組,對轄區符安全生產條件的礦井進行了初驗,在初驗中,各單位驗收人員牢固樹立大局觀念,強化政治責任感和社會使命感,思想上高度重視,加強組織協調,堅持成熟一個,驗收一個,嚴格執行誰驗收、誰簽字、誰負責的原則,高標準,高起點、嚴要求,對煤礦井下一通三防,機電、采掘、運輸等環節進行了認真檢查,包括安全費用的提取,使用是否建立專戶、地面衛生、環境衛生兩堂一舍是否達標,及各場所制度執行情況是否嚴格,凡檢查不達標的,一律不予復產、復工,通過嚴格的把關煤礦安全生產奠定了良好的基礎。3、抓隱患整治,消除事故苗頭。一年來,我站以開展隱患排查治理年活動為契機,按照相關文件和《特別規定》的有關要求,狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業范圍、整改內容、整改責任人和督辦人,并做出隱患公示,及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患,每月向縣局報告備案,每季度向市煤監局報告備案。提出對煤礦自查發現一般隱患且正在整改,或重大安全隱患實施停產整改的,中心站不予處罰,以此調動煤礦企業自覺排查,自覺整改的積極性。一年來,我們共查出煤礦一般隱患1300余條,并已全部整改落實。
4、深入開展煤礦瓦斯專項治理,徹底杜絕煤礦瓦斯事故發生。xx中心站轄區內共有6座高瓦斯礦井,經過多年的開采釋放,實際瓦斯涌出量并不大,但我們日常檢查中從不敢產生麻痹大意思想,始終把瓦斯治理工作作為安全監管的重中之重。要求煤礦在嚴格落實以風定產公示牌制度,及時公示經核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數等有關信息,發現與井下實際不相符的或超能力的,責令立即停產整改。同時督促煤礦認真做好三大系統的傳輸、維護、升級改造等工作,保證了煤礦監控系統的正常運行。通過瓦斯專治理,徹底杜絕轄區煤礦瓦斯事故的發生。
5、加大停產待證礦井監管,杜絕非法生產現象。為有力打擊非法違法生產行為,確保我站所轄煤礦安全生產,維護正常煤炭的生產秩序,結合我站所轄煤礦實際,我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復工礦井的監管方案,將這三類六座礦井的監管責任落實到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查,同時加大夜間突查力度,杜絕了非法生產現象的發生。
6、加大對擬關閉礦井的監管。9月15日零,根據縣委、縣政府的統一部署,我站對轄區內7座擬關閉礦井派駐駐礦員,進行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強化責任意識,嚴格執行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度,要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進行查看,發現異常情況必須立即匯報,同時站上對駐礦員進行不定時現場查崗和電話查崗,確保各駐礦員能夠24小時在崗。同時為確保此類礦井不出現違法、非法生產情況,我站對此類礦井加大了監管力度,站上對此類礦井進行了不間斷的巡查、夜查、突查。
煤礦安全監控工工作總結(優秀15篇)篇十三
及2012年工作計劃。
2011年以來,在煤炭工業總公司的正確領導下,在其他礦領導、工區、科室的支持和配合下,緊緊圍繞公司年度工作規劃和我礦《關于加強2011年安全生產管理工作的通知》為工作中心,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。積極排查安全隱患,使各種安全隱患消除于萌芽,圓滿完成了領導交辦的各項工作任務,確保了安全工作的順利進行。回顧過去,我們主要抓了以下幾個方面的工作:
一、求實創新,扎實開展2011年各項工作。
1、積極強化職工思想教育,春節安全有了保證。
2月10日,及時召開節后“收心”復工專門調度會議,教育和引導干部職工及時收心,淡化節日氛圍,保持清醒頭腦,集中精力投入礦井安全生產。嚴格落實安全不放心排查制度,嚴查細查節后復工時飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節日等安全不放心人,對查出的安全不放心人員,加大思想教育,確保安全上崗。此外,嚴格制定落實復工安全技術措施,組織采掘、機電、通風和地測等專業技術人員,對礦井生產系統和安全設施進行一次全面、徹底的檢查,嚴格執行送電、恢復通風和老空水探放等措施,未進行安全確認的,一律不準作業,不能確保安全的,堅決不準開工。
2、注重培訓實效,職工整體素質不斷提高。
要,核心在人。本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,積極組織職工自主安全培訓。為此,5月15至18日日分別對爆破工、信號把鉤工、小絞車司機、班長進行專門的安全培訓,強化了采區現場安全管理工作,規范了井下現場作業行為,確保特殊工種能夠按《規程》施工作業,有效減少了杜絕違章作業的現象。六月份工區配備了液晶電視,我們制作了南翼采區安全文化宣傳片,內容豐富,貼合實際。
3、以有效的活動激勵人。
我們堅持每月評選三個“五好”班組(零違章、零事故、零缺陷)活動,并在井口光榮榜張貼照片,凡選中的班組,班長獎勵100元,職工獎勵50元;如連續獲得三次以上的班,加倍獎勵;安全科依照“三違“罰款次數和各班人員的人數算出違章率,每月將最差一名進行通報批評。通過抓“五好”班組創建,使班組長的自發精神和團隊協作意識明顯提高,增強了跟班區長、班組長的榮譽感、責任感和趕超意識,推動了班組安全管理水平的提升。
4、深入開展“安全生產月”活動,確保礦井安全生產。
調動職工的學習積極性和學習興趣。
5、安全隱患排查治理情況。
1、積極開展隱患排查治理活動。2011年上半年我們制定了崗位安全檢查標準。進入工作地點施工前,要求跟班區長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現場安全隱患并立即處理;班中,跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現場有無空頂作業現象、支護質量等;工作后,跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產。
2、強化重點環節的安全監管。
在頂板管理方面:嚴格執行敲幫問頂制度,嚴禁任何形式的空頂作業,嚴禁任何人探出支護區以外作業。加強采掘工作面頂板支護質量監督,尤其是采面整修回柱時,必須嚴格執行“一人回料,一人監護”,并安排安全員全程監督。安全員下井隨身攜帶鎬錘,隨時找掉巡查路線內的懸巖危矸,較好地控制了頂板事故的發生。
在防治水方面:嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,督促技術科制定了水害防治方案,為南翼采區水害防治工作打下了堅實的基礎。
在提升運輸方面:嚴格監督“行人不行車”、“行車不行人、不作業”制度的落實情況,督促機電科定期檢查鋼絲繩,監督提升安全設施的正常使用。
道內的積塵。監督生產工區打眼前必須沖刷煤壁,放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開啟霧簾,出煤前要對落煤進行灑水,出煤時嚴禁攉干煤,開啟溜子時要把防塵水管放在溜子上加注,各轉載點要加足防塵水等。
火藥放炮方面:2011年結合我礦火工用品管理的實際情況,制定了火工用品管理規定。嚴格執行采掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。要求庫管員做到帳、卡、物、一致,堅持“十不發放制度”。認真執行火工用品的領用、清退制度。火工用品的領運做到了分開運送,同時必須使用專用背包。
在安全管理方面:做到了班前宣誓正常執行,安全確認牌板能認真填寫,全員持證上崗,安全隱患做到了閉合管理。
6、吸取教訓、強化措施、加強管理、確保安全。
為認真落實國家、省、市、區安全生產工作會議精神及一系列文件要求,深刻吸取棗莊市薛城區防備煤礦有限公司“7.6”火災事故教訓,切實把我礦安全生產工作抓實抓細抓好。7月10日,我們召開緊急會議,研究部署近期煤礦安全生產工作。
要求牢固樹立“以人為本,安全第一,預防為主”的理念,一定要克服麻痹思想,認真分析、研究、制定出切實可行的防范措施,防范未然。同時,狠抓隱患排查和整治。立即開展一次安全隱患大排查,對發現的隱患和問題限期解決。進一步加大安全生產檢查力度,定期不定期組織安全生產檢查,發現問題,落實責任,限期整改,并掛牌督查,確保整改、監管到位。
二、2012年工作打算。
1、抓好安全文化建設,深入開展職業化隊伍建設活動。進一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業文化中的積極因素,提煉形成引領企業發展的并以職業理想、職業態度、職業責任為主要內容的職業精神。
2、堅持以人為本,強化全員的教育培訓。號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現資源共享,現對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內容豐富,有些案例、現象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的第一個周五,將往年發生在本月的案例講給職工聽,認真學習領會,通過學習提升全員素質,實現全員安全,最終達到礦井安全。復工后對現有人員將按照崗位要求,進行優化調整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高全員安全技術素質。
3、進一步完善安全管理體系和管理制度。抓好“兩個許可”管理嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實安全責任,認真實施安全規劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發展,確保礦井安全生產。
4、強化安全隱患排查治理工作。一是防止工作流于形式,二是避免工作不負責任和失職,確保事故隱患及時得到發現和處理,保證安全生產。
5、繼續堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合相關規定的,堅決予以制止,凡現場存在事故隱患的,立即停下來整改,堅決做到不安全不生產。
6、深入開展“無違章日”活動。為狠抓薄弱時間、環節的“三違”治理,堵塞安全管理漏洞,號召星期日實現全礦“無違章”。實行違章說清楚制度,即星期日違章人員在班前會向全體職工說清楚、違章人員所在班組的班組長向工區區長說清楚、違章人員所在工區的區長向分管領導說清楚。營造“遵章光榮、違章可恥”的遵章守紀正氣和氛圍。
7、火工品實行“信息閉合”管理法。從爆炸物品的接收、入庫、領用、清退、上報到確認進行逐個環節簽字確認,防止出現公安部門授權的信息卡出現因差錯而鎖卡,杜絕爆炸物品出井、出礦、流入社會。
煤礦安全監控工工作總結(優秀15篇)篇十四
回顧2012,根據公司的宗旨,緊扣“安全責任,重在落實”的思想。我部門進行提前安排,及早布置。爭取在2012年中,采取切實可行的有效措施、提高全員安全意識,進一步為煤礦安全生產打下堅實基礎。
經過思考我個人對明年工作作出如下保證:
本人**,自2012年8月參加工作,現從事于監測監控工種,為適應我礦相關安全管理制度,本人現做出書面安全保證書,望領導予以監督。
(3)發現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告; 絕不誤報、瞞報。
(4)保證安全監控設備維護到位,設備不存在不完好或失爆現象。
(5)絕不無故脫崗或值班期間未認真履行職責、玩忽職守。
保證人:**
2012年12月26日
為進一步加強我礦監控安全工作,落實安全生產責任,強化調度員安全生產意識,有效預防和控制各類事故的'發生,全面落實我礦2015年安全管理工作,監控主任與監控值班員簽訂安全生產責任書:
1、安全監控人員必須依法經過培訓,取得特種操作技能資格證書后持證上崗
2、堅守工作崗位,嚴禁脫崗。
3、時刻注意監控系統的運行及安全監控情況,并做好日常運行記錄
4、嚴格執行交接-班制度,對當班監控系統的運行情況必須向下一班交待清楚。
5、未經主管領導批準,不準擅自停機,保證24小時監控系統正常運行。
6、嚴禁在監控系統上干與監控無關的工作。
7、監控系統如發生故障,要及時匯報主管領導。
8、安全監控人員要盡職盡責,禁止閑雜人員進入及無關人員使用微機。
9、安全監控系統報警后必須及時向井下查明原因,下令停止一切工作,立即處理,并向當日值班領導匯報。
10、要按時進行交接-班、不準遲到和早退、嚴禁脫崗。
11、責任期自 年 月 日至 年 月 日止。
煤 礦(蓋章)
監控主任簽字: 責任人(監控員員)簽字: 年 月 日 年 月 日
我是鄭宏恒泰(新密)煤業有限公司監控室主任 。我向公司領導和廣大職工鄭重承諾:我堅決執行《七條規定》,嚴格執行國家相關法律、法規及公司安全生產管理規定,加強礦井監控系統管理。確保監控系統完善、有效。加強監控系統的日常維護管理工作,按規定對監控信息進行反饋和處置;從而預防無風、微風、循環風冒險作業;瓦斯報警、斷電功能可靠,預防超限作業。加強本部門職工的培訓工作,確保員工持證上崗,決不違章作業、違章指揮。從而保護職工生命安全。
以上承諾請公司領導和職工給予監督。
承諾人:
2015年 月 日
煤礦安全監控工工作總結(優秀15篇)篇十五
時光如水,歲月如梭,一年的時光轉眼過去了,一年來在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。自從擔任監控員以來,我立足本職、嚴于律己、認真學習、愛崗敬業,經常與同事們一道學習先進工作方法,總結失誤教訓,交流工作經驗,堅持執行管理所收費相關文件政策,順利圓滿地完成了領導交辦的各項任務,和其他同事一起以熱情的精神面貌服務在劉白高速公路上。現將我本年的工作總結如下:
一、嚴于律己,自覺加強鍛煉。
一年來,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在監控分中心的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和知識學習,不斷提升自身綜合素質。
我重視加強理論和知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學,不斷提升自身綜合素質水平。
認真學習工作知識。在學習方法上做到重點中找重點,抓住重點,并結合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,有針對性的進行學習,不斷提升,結合自己的工作能力。
三、努力工作,認真完成工作任務。
一直以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記管理制度,全心全意投入到監控工作當中,在自己平凡而普通的監控崗位上,努力做好本職工作。
四、盡職盡責的監控收費區域發生的一切事件。
對沖卡逃費,拒不交費的車輛進行全面記錄;出現在收費區域的外來車輛或人員及時詢問收費員,并提示他離開車道,以防危險;對拒不交費和有爭議的車輛及時報告給站長,請示后對堵車進行最快速度的疏通,確保收費工作的正常進行。
五、對收費員的文明收費進行監控。
對過往的特殊車輛所持證件全面記錄,對收費員售票和錢款仔細查看,避免找錯錢,對新上崗和實習人員尤其如此,提示收費員使用文明用語。
六、愛護監控設施,熟練掌握操作過程。
在交接班時交代監控設備的運行情況,確保錄象過程的連續完整。通過自己的學習和請教,能熟悉掌握監控設備的使用。操作和簡易維護,保證設備正常運轉,充分發揮現代化設施的作用。
七、按時交接班,不遲到不早退。
嚴格執行管理所的規章制度,按作息時間上下崗,小病堅持,有事推遲,愛崗敬業,不斷加強自己的事業心和責任感。
在今年的工作、生活中,我以飽滿的工作熱情與踏實、認真的工作態度贏得了所領導和同事們的認可,這是對我所做出成績的肯定,也是對我今后工作的鞭策與激勵。在今后的工作中,我會一如既往地和其他同事一道做好本職工作,努力為劉白收費管理所的各項工作貢獻自己最大限度的光和熱。
文檔為doc格式。
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