月工作總結(jié)是在一個月的時間內(nèi)對個人工作表現(xiàn)、完成情況和工作成果進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們反思過去一個月的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、制定改進(jìn)計劃。如果你想讀一些關(guān)于月工作總結(jié)的實例，可以看看以下幾篇范文，希望能為你提供一些啟示。

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇一

xxxx年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標(biāo)的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃，我站按照公司及分管領(lǐng)導(dǎo)的部署，為把站內(nèi)工作搞上去，做到制度標(biāo)準(zhǔn)化，工作一流化，使得全站xxxx年工作有序的進(jìn)行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。

一、安全不放松。

安全工作是實實在在的工作，是確實關(guān)系到員工自身安全和設(shè)備安全的大事，是必須建立在認(rèn)認(rèn)真的態(tài)度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強(qiáng)我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：

1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅持以人為本，嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。

2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責(zé)任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀(jì)律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認(rèn)真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消除人身和設(shè)備隱患，夯實安全基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強(qiáng)倆票的培訓(xùn)，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認(rèn)真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細(xì)化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容，嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行情況。

下的對設(shè)備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除。積極做好事故預(yù)想，完善突發(fā)事。

件應(yīng)急處理預(yù)案，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

全年安全奮斗目標(biāo)：

1、加強(qiáng)設(shè)備巡視力度，確保設(shè)備、線路的安全運(yùn)行。

2、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年安全生。

產(chǎn),不發(fā)生變電事故。

3、不發(fā)生五類惡性事故。

二、搞好人員素質(zhì)培訓(xùn)工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習(xí)，對預(yù)想的事故進(jìn)行模擬操作并做好各項記錄，演習(xí)結(jié)束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習(xí)過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。

2、針對不同時期設(shè)備的特殊運(yùn)行工況，對值班員施以針對性的培訓(xùn)，提高了本人應(yīng)對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進(jìn)行技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練，使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高，并能勝任其相應(yīng)工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對。相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)。

一個班組要大家，只有互相團(tuán)結(jié)，才能把工作干好。才能把一個班組建設(shè)好。才能完成各項指標(biāo)任務(wù)。

就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運(yùn)行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友誼，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個和諧、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的新團(tuán)體。

四、完善35kv電網(wǎng)并列運(yùn)行系統(tǒng)，實現(xiàn)倆路進(jìn)線電源實時并列運(yùn)行。

協(xié)助相關(guān)單位完成35kv段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運(yùn)，確保雙電源可靠供電。

五、完善及庫存管理工作。

1、備品備件統(tǒng)計。

為了在技改、運(yùn)行維護(hù)、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設(shè)備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。我們針對這點對備品備件進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計、匯總和審核，把設(shè)備計劃修理的停歇時間和修理費(fèi)用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關(guān)部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。

2、備件的庫房管理。

要做到備件入庫檢查、維護(hù)保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。

3、完善《設(shè)備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心。

根據(jù)設(shè)備的實際情況，對每臺設(shè)備分別建立機(jī)械專用件、機(jī)械通用件、電器備件《設(shè)備備品配件臺賬》，詳細(xì)注明備件的名稱、圖號、標(biāo)準(zhǔn)、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。

xxxx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認(rèn)識，緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標(biāo)而努力工作。

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林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇二

二oxx年上半年，我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實公司、管理處年度工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不畏困難，調(diào)動一切積極因素從抓管理著手，在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作，切實加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。半年來，經(jīng)過全站干部職工的共同努力，不僅較好地完成上半年度通行費(fèi)征收目標(biāo)，而且超額完成計劃*%。與此同時面對交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾，站部基礎(chǔ)管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，職工綜合素質(zhì)和收費(fèi)技能水平得到提升，為各項工作的順利開展和完成全年各項工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

我站內(nèi)抓管理，外創(chuàng)條件，采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入，xx年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為*萬元，上半年完成通行費(fèi)收入*萬元，為計劃的*%，同比增長*%，再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績的新高。

xx年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標(biāo)，我站年初即確定了三個加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項工作。在認(rèn)真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，繼續(xù)貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，堅持各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。為此，我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進(jìn)行動員和教育，要求職工認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，并著力分析了我站xx年所面臨的收費(fèi)增長機(jī)遇和困難，樹立廣大職工完成收費(fèi)等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實到實處，我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實到收費(fèi)班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實到位，使得上半年各項工作均取得了良好的開局，為實現(xiàn)階段性工作目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

隨著施工進(jìn)入攻堅階段，蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作后，做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流工作、減少費(fèi)源的流失、采取切實可行的有效措施，減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此，我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門溝通，主動改造征收環(huán)境；在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和崗位管理，積極在內(nèi)部挖掘增收潛力，從而既保障了國道拓寬施工需要，又最大限度減少了費(fèi)源流失，竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。

1、攻堅克難，用主動的姿態(tài)精心組織管制后的交通。

xx年4月1日起對城區(qū)段實施交通管制：梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費(fèi)下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協(xié)商，從實際出發(fā)探討一個既能保證國道擴(kuò)建需要，又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商，交管部門終于對通安管制有所松動，該點對真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進(jìn)入長江路到達(dá)蘇州。

與此同時，根據(jù)我站提出的分流方案，交管部門又在國道99k長青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個24小時的專人管制分流點，對過境車輛實施管制，從而保證前方國道擴(kuò)建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道110k長江路口、長滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。

這樣，一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成，精心組織的方案和采取的對應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。

2、埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。

加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮，從強(qiáng)化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項工作更加規(guī)范，為收費(fèi)業(yè)績提升提供“軟保障”。收費(fèi)股針對收費(fèi)現(xiàn)場外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢，采用定人定車道的辦法，有效遏止了車輛沖關(guān)，優(yōu)化了征收秩序，為加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理提供了切實可行的方法。

與此同時，收費(fèi)員也加強(qiáng)了對車輛計重信息的分析判斷。收費(fèi)員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi)，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費(fèi)員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測二次核對準(zhǔn)載，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平，為應(yīng)對大流量的考驗提供“硬保障”。

3、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。

今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來收費(fèi)崗位中有2人辭職，又有近10名女同志需休產(chǎn)假，使得原本就未達(dá)到公司定員標(biāo)準(zhǔn)的缺員矛盾日益嚴(yán)重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾，站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費(fèi)一線，全力投入站區(qū)收費(fèi)、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對25萬元/日的大流量，10個車道全部開放，工作的責(zé)任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時間，主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰，所以，盡管有著大流量，有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強(qiáng)度增加，但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時，各個職能部門的密切協(xié)作，還帶來了內(nèi)部和諧的佳音，管理關(guān)系進(jìn)一步理順。

1、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。我站管理體系在文件規(guī)定和實施運(yùn)行方面能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行，基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴(kuò)建施工時期的道路營運(yùn)管理等諸多新情況，我站組織了全員進(jìn)行了新危險源的辯識和深入學(xué)習(xí)。與此同時，為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)人教版管理體系文件，對修訂的項目進(jìn)行反復(fù)鉆研，力求領(lǐng)會文件精神，為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。

2、正確評估目標(biāo)完成情況。我站堅持按程序辦事，結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo)，進(jìn)行了目標(biāo)分解，建立了三個股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過程中，我站建立的每月目標(biāo)測評，實事求是地對我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評估，并提出存在問題和有針對性的改進(jìn)意見，從而真正實現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進(jìn)的方針。

3、引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn)，必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化，圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時間單位，考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等；考核職能部門的基礎(chǔ)管理工作，并在月度考評會上進(jìn)行總結(jié)講評，以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進(jìn)，提高自身對改進(jìn)機(jī)會的快速反應(yīng)，從而把制度要求變成職工的自覺行為。

4、持續(xù)改進(jìn)為目的。4月27日，公司內(nèi)審組對我站管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核，結(jié)果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運(yùn)行實施并適時進(jìn)行監(jiān)測；按記錄控制程序認(rèn)真填寫記錄和適時監(jiān)測；對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解落實和適時監(jiān)測。但也發(fā)現(xiàn)一個不合格項，即配電房無漏電保護(hù)器實驗記錄，為此，主動對照審核通報，積極配合，不僅在規(guī)定時間內(nèi)完成不合格項的封閉，而且舉一反三不斷檢查、不斷總結(jié)、不斷回顧，實現(xiàn)pdca循環(huán)。

年初，隨著收費(fèi)站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢，我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進(jìn)行。在搬遷過程中，我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神，全站人員密切配合，不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)工作做到位，而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準(zhǔn)備，因此在完成收費(fèi)任務(wù)的同時，搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費(fèi)、監(jiān)控、通訊于一體的值機(jī)室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移，監(jiān)控、對講、數(shù)據(jù)保存等運(yùn)行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。

1、科學(xué)指導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)。我站按貫標(biāo)文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求，結(jié)合站部實際，制定了相關(guān)的安全管理方案，在完善各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用，積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實踐活動，基本實現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò)。

2、動態(tài)管理，持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查，并不定期進(jìn)行抽查。考核部門結(jié)合日常考核工作，經(jīng)常性地對安全重點崗位、重點部位進(jìn)行巡查，重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動措施、防范應(yīng)急措施的落實情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行處置，以達(dá)到實行持續(xù)的目標(biāo)。

3、加強(qiáng)車輛、設(shè)備管理。根據(jù)上班路途遠(yuǎn)這一特點，我站極為重視行車安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車輛檢查，要求駕駛員嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng)；要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設(shè)備做好檢查工作，使車輛、設(shè)備保持在良好的工作狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，同時加強(qiáng)重點崗位人員的再教育和管理，杜絕違章行車和違章操作等行為。

4、堅持管理人員值班制度，做好內(nèi)保工作。認(rèn)真堅持值班制度，繼續(xù)加強(qiáng)對收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查，并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報處理，督促班組在崗人員加強(qiáng)防范，防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。

5、落實突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生突發(fā)事件時，能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時，堅持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急措施，準(zhǔn)備應(yīng)急物資，隨時應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調(diào)交警、派出所等部門，做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置工作。

6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以班組為單位展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全；職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設(shè)備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。上半年，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全站職工的努力下，我站實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

為發(fā)揮信息的溝通和推動作用，我站由站長親自統(tǒng)抓，并落實站辦公室為責(zé)任部門，堅持做好日常通訊報道的同時，加強(qiáng)各類信息的報道、上報等工作。通過信息，及時準(zhǔn)確報告、互通站區(qū)工作及活動開展的情況，反映活動中涌現(xiàn)出的好人好事，宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗，及時處置各類突發(fā)事件。上半年，我站共上報各類信息17篇，還制作宣傳板報6塊，有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。

1、我站加強(qiáng)車輛管理和用電管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在強(qiáng)化職能部門和有關(guān)人員的`工作責(zé)任心的基礎(chǔ)上，重點是加強(qiáng)車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算，控制非工作用車。針對支出較大的水電費(fèi)，督促電工加強(qiáng)巡查，杜絕“長明燈”和“無功損耗”現(xiàn)象，在保證收費(fèi)工作和安全的前提下，控制部分用電設(shè)備的使用。

2、根據(jù)公司文件的批復(fù)精神，我站辦公用品采購小組和驗收小組嚴(yán)格執(zhí)行采購程序，按公司物資采購管理有關(guān)規(guī)定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴(yán)控制檔次和標(biāo)準(zhǔn)，并按照資產(chǎn)管理要求做好驗收、報備及登記等工作。

我站員工在踏進(jìn)新的一年的時刻，抱著強(qiáng)烈的國際主義情懷，想災(zāi)區(qū)人民所想，急災(zāi)區(qū)人民所急，為印度洋海嘯災(zāi)民積極捐款，全站80余名員工共計募集捐款1820元，并委托工會轉(zhuǎn)交省紅十字會，以盡愛心。在公司、管理處開展的“學(xué)習(xí)身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中，我站共收到征文35篇，4位同志喜獲一、二、三等獎和優(yōu)秀獎，形成了爭做先進(jìn)、趕超榜樣、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好競爭氛圍，把全站的職業(yè)道德教育活動推向新的高潮。

此外，在上半年工作中，我站還加強(qiáng)預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理，提高設(shè)備的完好率；努力做好后勤服務(wù)工作，為收費(fèi)等工作的正常進(jìn)行提供保障。同時注重發(fā)揮黨、工會、共青團(tuán)組織的作用，積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動，我站團(tuán)支部被公司團(tuán)委授予先進(jìn)團(tuán)支部稱號。

上半年取得的成績是可喜的，但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車道全部開通、繞城高速路北線開通等路網(wǎng)更新后我站征管工作中將面臨新的工作狀況，擴(kuò)建在年底前的竣工對征收的究竟產(chǎn)生怎樣的影響都將是個未知數(shù)，因此下半年工作將繼續(xù)緊扣以收費(fèi)為中心的征收管理，包括各類數(shù)據(jù)的采集分析、人員主觀能動性的充分調(diào)動、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓(xùn)、保證工作質(zhì)量和繼續(xù)做好征收、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等重要環(huán)節(jié)展開。

一、繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，與蘇州拓指、路政和交警部門密切聯(lián)系，掌握第一手道路信息，以便及時更換一些道路標(biāo)志標(biāo)牌，為司機(jī)指好路，解決好道路拓寬施工與通行費(fèi)征收之間的矛盾。

二、隨著新辦公用品采購的逐步到位，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，在認(rèn)真驗收、登記固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，完成固定資產(chǎn)和有單獨(dú)使用功能的非固定資產(chǎn)的錄入，建立全過程管理臺帳。

三、繼續(xù)加強(qiáng)員工觀念更新、技術(shù)創(chuàng)新思想，進(jìn)一步擴(kuò)大爭做“十六字”員工的良好工作氛圍，從中把我站的職業(yè)道德教育系列活動推向縱深。以“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動為依托，堅持“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，樹立我站良好形象。

四、落實安全工作責(zé)任制，以“抓管理、重落實、除隱患”為重點，深入開展安全生產(chǎn)工作。利用防汛、夏季六防等重要時節(jié)，將安全工作貫穿其中，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

五、配合管理處開展各項有益活動，推動收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、安全、綜合管理等各項工作的進(jìn)一步開展，形成同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的工作局面，促進(jìn)完成管理處年度工作目標(biāo)。

六、繼續(xù)做好財務(wù)預(yù)算管理，做好對各項成本支出的跟蹤分析，嚴(yán)格控好各項成本支出，加強(qiáng)監(jiān)督和審核，確保全年各項經(jīng)費(fèi)開支控制在年度計劃內(nèi)。

七、學(xué)習(xí)和建立“創(chuàng)新管理”、“信息管理”、“綠色管理”、“滿意管理”等新的管理理念，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，改變現(xiàn)有管理人員應(yīng)用新技術(shù)管理生產(chǎn)不適應(yīng)、不合拍的現(xiàn)狀。

八、鞏固貫標(biāo)成果，繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作。

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇三

在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，并在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)、支持、幫助下，林業(yè)站以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國夢，如何做好林業(yè)人，以建設(shè)生態(tài)文明為抓手，圍繞打造綠色和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，將林業(yè)建設(shè)與農(nóng)民增收，改善生態(tài)環(huán)境，扎實推進(jìn)天然林保護(hù)，退耕還林建設(shè)，狠抓森林資源保護(hù)工作，林業(yè)站做了大量的工作。

一、大力開展林業(yè)方面宣傳工作，對《森林法》及有關(guān)林業(yè)法律法規(guī)政策以及林業(yè)科學(xué)技術(shù)知識在全片區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，xx市人民政府關(guān)于嚴(yán)厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為的通告，xx市人民政府關(guān)于加強(qiáng)林業(yè)工作的意見。利用廣播辦了專題節(jié)目宣傳一個星期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開全體黨員、村社干部的會議上并進(jìn)行了宣講。書寫大幅標(biāo)語80多幅，并在天星橋做了永久性護(hù)林防火大幅標(biāo)語一幅，發(fā)宣傳資料600份，基本形成了人人學(xué)法，知法、懂法、守法的良好氛圍。

二、資源管理保護(hù)成效顯著。20我們按照市局的安排，對全片區(qū)的木材經(jīng)營加工戶進(jìn)行了全面的排查和清理，征占用林地、野生動物保護(hù)進(jìn)行排查，對亂占林地、亂捕亂獵野生動物進(jìn)行了處罰和罰款。并通過學(xué)法和教育，要求規(guī)范經(jīng)營，同時條件合格的，報市局進(jìn)行年審，以確保林業(yè)持續(xù)發(fā)展為重點，加大林業(yè)執(zhí)法力度，全站分兩個工作組，對全片區(qū)進(jìn)行了清理清查，清查出20個林業(yè)案件，共處罰收入5萬余元，認(rèn)真落實“嚴(yán)管林”措施，一是嚴(yán)控商品材和農(nóng)民自用材的采伐管理，嚴(yán)格執(zhí)行木材采伐年度限額措施，有效遏制了亂砍濫伐行為；二是強(qiáng)化了木材運(yùn)輸管理，基本杜絕了木材非法流失；三是加大了野生動植物保護(hù)工作，全片區(qū)兩戶馴養(yǎng)繁殖(野雞戶)都辦了經(jīng)營許可證，規(guī)范經(jīng)營運(yùn)行，使人人基本明白了保護(hù)野生動植物的重要性和意義，形成了良好的懂法守法的習(xí)慣。

三、以保護(hù)森林生態(tài)為重點，年以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出了護(hù)林防火文件，護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)值班表，義務(wù)撲火隊員，并與各村簽訂了護(hù)林防火目標(biāo)責(zé)任書。同時加大了護(hù)林防火工作力度，2015年，我們鞏固森林綠化成果，維護(hù)生態(tài)安全為落腳點，以確保不發(fā)生森林火災(zāi)為目標(biāo)，認(rèn)真落實各項森林防火措施，大力開展森林防火重要性和目的宣傳，完善了森林防火標(biāo)志，標(biāo)牌預(yù)案，進(jìn)一步提高群眾森林防火意識，嚴(yán)格控制了野外用火制度，對重點地段，落實責(zé)任人員，進(jìn)行了重點監(jiān)控。

四、認(rèn)真開展了林業(yè)有害生物調(diào)查防治，達(dá)到了有害無災(zāi)，退耕還林及公益林的各項資料按時上交。

五、站內(nèi)工作人員，并簽訂了2015年個人崗位目標(biāo)責(zé)任書，學(xué)習(xí)制度，廉政建設(shè)，考勤，請假制度。

六、站內(nèi)財務(wù)管理規(guī)范，做到及時做帳，按時向局送交報表，帳務(wù)公開，所收的各項費(fèi)用及時進(jìn)行上繳。

七、按時完成當(dāng)?shù)攸h委政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，對場鎮(zhèn)街道綠化樹進(jìn)行了防病治蟲，補(bǔ)植補(bǔ)栽，同時加強(qiáng)了管護(hù)制度。

總之，全年的工作取得了一些成績，通過總結(jié)，給我們來年的`工作給予了啟發(fā)，常言道，溫故而知新，據(jù)此，我們相信全站工作人員的奮發(fā)努力，在2015年的各項目標(biāo)定的更細(xì)一些，各項崗位目標(biāo)，取得更好的成績，使片區(qū)的生態(tài)建設(shè)再上一個臺階。

2015年，我市農(nóng)機(jī)工作在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會以及中、省、南充農(nóng)村工作會議精神，繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作基調(diào)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為中心，以項目推動為抓手，著力實施農(nóng)機(jī)項目推進(jìn)戰(zhàn)略，通過大力推廣先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，努力促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)持續(xù)平衡健康發(fā)展，在發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村等方面都取得了較好的成績。

一、“十二五”期間農(nóng)機(jī)重點工作完成情況。

1、五年共計實施國家購機(jī)補(bǔ)貼資金5800萬元，在全市累計推廣各類新機(jī)具25000臺套,其中大中型機(jī)具180臺套，帶動農(nóng)戶投入購機(jī)資金1.2億元。

2、實施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)項目投入資金350萬元，在柏椏、方山、東興、天宮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建電灌站8座/460千瓦,在全市范圍內(nèi)技術(shù)改造電灌站50座／12350千瓦。

3、在寶馬、寶臺、金城、博樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道1100公里（含村民自建），在全市維修鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道1680公里。

4、開展送教下鄉(xiāng)活動，以陽光培訓(xùn)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項目為依托，組織有技術(shù)需求的農(nóng)機(jī)操作人員開展農(nóng)機(jī)知識培訓(xùn)，五年累計培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)操作人員7200人次。

5、培育年產(chǎn)值1億元以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)―精益機(jī)電公司、金元機(jī)電公司、東升農(nóng)機(jī)公司3個,培育年產(chǎn)值5000萬以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)―吉峰農(nóng)機(jī)公司、吉才農(nóng)機(jī)公司2個，在我市農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)內(nèi)選擇經(jīng)濟(jì)條件好、群眾使用農(nóng)業(yè)機(jī)械積極性高的沙溪、天宮、柏椏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織7個。

二、2015年農(nóng)機(jī)化目標(biāo)任務(wù)全面完成。

1、農(nóng)機(jī)作業(yè)完成機(jī)耕50萬畝、機(jī)播10萬畝、機(jī)收20萬畝、機(jī)電提水3000萬方、灌田15萬畝次。

2、新建電灌站1座/37千瓦,技術(shù)改造電灌站7座／406千瓦；新增提灌機(jī)具75臺套/1160千瓦，維修提灌機(jī)具3200臺/千瓦。

3、實施購機(jī)補(bǔ)貼資金211萬元，推廣各類機(jī)具3000余臺套,其中如久保田聯(lián)合收割機(jī)等大中型機(jī)具26臺，帶動農(nóng)戶投入購機(jī)資金萬元。

4、全年無重特大安全事故發(fā)生。

5、培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1200人次。

6、爭取到位農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、提灌站建設(shè)、專合社建設(shè)等各類資金1380萬元。

7．2015年末全市農(nóng)機(jī)擁有量達(dá)到40萬千瓦，農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)到3億元。

8、踐行“三嚴(yán)三實”，扎實推行清單工作法;加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮服務(wù)人民、建設(shè)隊伍的主體職能。

9、全面完成了市委市府安排的計生“三結(jié)合”幫扶、精準(zhǔn)扶貧等其他工作，積極推進(jìn)朱家山道路改造拆遷工作，監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校搬遷已全面結(jié)束，加油站拆遷工作進(jìn)入司法程序。

三、重點工作扎實推進(jìn)。

（一）實施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項目，改善農(nóng)村作業(yè)條件。

2015年我市爭取到位農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項目資金180萬元，其中電灌站建設(shè)資金100萬元，機(jī)耕道建設(shè)資金80萬元。在方山鄉(xiāng)新建37千瓦電灌站1處，在千佛、二龍、雙龍等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)技改電灌站7處；在涼水、金城、橋樓、博樹4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建機(jī)耕道7.5公里。我局和市財政局一道對全市新建和技改、維修的提灌站及機(jī)耕道進(jìn)行了竣工驗收，全部達(dá)到項目建設(shè)規(guī)范和要求。

（二）實施國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目，提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平。

按照公開、公正、公平原則，科學(xué)制定購機(jī)補(bǔ)貼實施方案，明確補(bǔ)貼機(jī)具類型、補(bǔ)貼比例、操作程序，堅持政策宣傳到戶，機(jī)具落實到戶，技術(shù)培訓(xùn)到戶，核查監(jiān)管到戶,確保了中央惠民政策不折不扣地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。全年共實施購機(jī)補(bǔ)貼資金211萬元，帶動農(nóng)民及各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織投入資金2000余萬元，推廣耕整機(jī)、拖拉機(jī)、脫粒機(jī)、噴霧機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械3000余臺套。通過項目實施，提高了農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平，解決了部分無牛無勞農(nóng)戶耕作難的問題。

（三）抓農(nóng)機(jī)專合組織建設(shè)，提升農(nóng)機(jī)形象。

一是繼續(xù)扶持培育沙溪、柏椏、天宮等農(nóng)機(jī)專合組織健康有序發(fā)展；二是指導(dǎo)飛鳳鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)工作，協(xié)助其利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼購資金購買中型農(nóng)業(yè)機(jī)械9臺，享受國家補(bǔ)貼13萬元；三是指導(dǎo)、協(xié)助完成寶馬鎮(zhèn)申請農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)申報工作。目前全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社運(yùn)行良好，在農(nóng)忙時節(jié)由專合組織統(tǒng)一調(diào)度機(jī)具，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量，進(jìn)行連片規(guī)模作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)，推動農(nóng)機(jī)服務(wù)市場化和產(chǎn)業(yè)化，增加農(nóng)機(jī)作業(yè)經(jīng)營收入，減少農(nóng)戶種田成本，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力缺乏問題。

（四）扶持培育農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

重點扶持培育“精益機(jī)電”，“金元農(nóng)機(jī)”、“東升農(nóng)機(jī)”、“吉才農(nóng)機(jī)”四家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部問題，促進(jìn)企業(yè)共同健康發(fā)展。多次到農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)牧業(yè)廳匯報溝通，協(xié)助處理“金元”農(nóng)機(jī)公司生產(chǎn)的補(bǔ)貼產(chǎn)品在國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼網(wǎng)站重新開網(wǎng)報補(bǔ)，解除了企業(yè)的生存發(fā)展危機(jī)。

（五）開展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

隨著國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的多年實施，農(nóng)業(yè)機(jī)械的擁有量日益增加，尤其是小型耕整機(jī)幾乎戶均一臺，老百姓購機(jī)后操作使用維修困難，培訓(xùn)愿望強(qiáng)烈。針對此情況，農(nóng)機(jī)校常年堅持送教下鄉(xiāng)，將課堂設(shè)到村委會、田間地角，開展農(nóng)機(jī)適用技術(shù)培訓(xùn)。全年共發(fā)放農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資料、小型耕耘機(jī)、收獲機(jī)械等各類技術(shù)簡介10000余份，推廣各類新機(jī)具12種，接受群眾咨詢3000人次，培訓(xùn)操作技術(shù)人員1200人次，既解決了農(nóng)民的機(jī)具使用維修難,又為農(nóng)民節(jié)約了培訓(xùn)費(fèi)用。同時為強(qiáng)化學(xué)校師資力量，提升教師隊伍業(yè)務(wù)水平，積極組織農(nóng)機(jī)校教師參加全省農(nóng)機(jī)人員知識更新培訓(xùn)，為農(nóng)機(jī)知識和技術(shù)普及注入新鮮血液。

（六）強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，確保一方平安。

一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，與下屬單位、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。二是加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”、“安全咨詢?nèi)铡钡刃麄骰顒樱谱靼踩拱妫シ庞跋褚曨l，發(fā)放安全資料，接受廣大群眾咨詢。三是狠抓“專項治理”。以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查為工作重點，廣泛深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育、“雙超”治理、“打非治違”、節(jié)假日安全檢查等專項行動，排查隱患，強(qiáng)化治理。四是配合國家、南充安全管理部門多次開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)交叉大檢查。全年共排查拖拉機(jī)1200多輛，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)51次，發(fā)現(xiàn)一般性隱患110起，全部進(jìn)行了現(xiàn)場督促整改；補(bǔ)發(fā)牌、證照57個，補(bǔ)檢拖拉機(jī)21輛，全年無重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。通過這些舉措，有力地遏制了拖拉機(jī)違法載人、私自改裝等違法行為，從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（七）抓農(nóng)機(jī)市場規(guī)范，保護(hù)農(nóng)民利益。

對全市農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷售、維修市場進(jìn)行清理整治、普查登記，監(jiān)督建立“三包”責(zé)任制，督促經(jīng)銷企業(yè)對主機(jī)等重要產(chǎn)品實行定期跟蹤服務(wù)。全年共查處偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品26臺套，受理、處理投訴案件5起，核發(fā)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼經(jīng)營技術(shù)合格證近100（處）份。通過監(jiān)督檢查，不但讓農(nóng)民買上了放心產(chǎn)品，而且我市農(nóng)機(jī)市場日趨興旺，市場產(chǎn)品種類繁多，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著增長。

（八）扎實開展清單工作法活動，著力農(nóng)機(jī)隊伍建設(shè)。

為嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實”工作要求，進(jìn)一步以嚴(yán)實精神、嚴(yán)實作風(fēng)、嚴(yán)實標(biāo)準(zhǔn)推動農(nóng)機(jī)工作落地見效，我局按照市委清單工作法領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合農(nóng)機(jī)工作實際，在全體農(nóng)機(jī)干部職工中扎實深入地開展清單工作法。通過“建立清單”、“落實清單”、“清單考評”、“結(jié)果運(yùn)用”等清單工作的具體實施，將清單工作法同農(nóng)機(jī)重點項目推進(jìn)、職能工作落實、作風(fēng)整頓建設(shè)等結(jié)合起來，著力建設(shè)一支為民服務(wù)的農(nóng)機(jī)干部隊伍，努力營造一心為民、敢于擔(dān)當(dāng)、苦干實干的干事業(yè)氛圍，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更加過硬的工作為農(nóng)機(jī)事業(yè)的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一、促產(chǎn)業(yè)，調(diào)結(jié)構(gòu)。幫助老百姓增加經(jīng)濟(jì)收入。

1、大力發(fā)展生姜產(chǎn)業(yè)。生姜的示范片建立，對生姜發(fā)展起著帶動作用，保住“千祥”生姜品牌，使種姜面積達(dá)到5－6千畝，但今年生姜市場不景氣，鮮姜上市只賣到3.5元/斤至5元/斤，老姜上市價才1.5元/斤至1.8元/斤，市場的低迷，使姜農(nóng)的收入受到牽連，收入降低，故農(nóng)業(yè)中心同志鼓勵大多數(shù)姜農(nóng)將生姜進(jìn)行窖藏，等待生姜價格回升時拋售。同時與生姜專合社的同志一道組織收購。

2、大力促進(jìn)沙參產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以天目觀村、鳳凰山村、氈帽山村為示范片，輻射射弓埡、樂里廟、竹林埡、華嚴(yán)寺等村上千農(nóng)戶的種植。沙參又名川明參，是一種藥材，也可作食材，今年全鎮(zhèn)沙參種植面積近達(dá)3000畝，本地大多數(shù)藥農(nóng)都掌握了沙參的種植技術(shù)，以及初加工技術(shù)，將剛挖的沙參進(jìn)行刮皮、浸泡、熏蒸、晾曬制作成干藥，從而使沙參的產(chǎn)值增加。

3、加強(qiáng)獼猴桃技術(shù)的宣傳。專合社的扶植等方面。中心同志一起深入至果農(nóng)家講解技術(shù)，果園的管理、施肥、除草、修剪、疏花疏果、防病治蟲、套袋等以及采摘、銷售信息的提供，貯藏等方面做了大量的工作。

4、加強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。生豬、雞、鴨、羊等養(yǎng)殖大戶的培育方面與中心同志也付出了大量的心血。例如鳳凰山村楊建華養(yǎng)生豬、土雞，龍吟山村黃富孝的生豬養(yǎng)殖，華嚴(yán)寺村李廷榮、梁紅玉等生豬的養(yǎng)殖，專合社的發(fā)展，小保寧村母燕土雞的規(guī)模養(yǎng)殖，鳳凰山村李雪的養(yǎng)魚等，使老百姓實實在在得實惠，收入得到增加。

二、大力發(fā)展專合社，家庭農(nóng)場。

今年我鎮(zhèn)專合社加家庭農(nóng)場近20家，他們在帶動老百姓增收方面起到了真正意義上的帶動作用，對銀平農(nóng)場今年種植沙參近50畝，小剛農(nóng)場種植生姜70余畝，千祥生姜專合社種植生姜近千畝等，不勝枚舉，他們的存在，流轉(zhuǎn)了大量土地，使土地的荒廢減少，同時也解決了大量的勞動力的閑散。

三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)中心內(nèi)部的管理。

惠農(nóng)政策的落實那是一步一個腳印，實實在在的為人民服務(wù)，技術(shù)的宣傳利用廣播、宣傳單，下村入戶等方式進(jìn)行，村級財務(wù)的管理進(jìn)一加強(qiáng)，實行兩個村一月一做帳，一月一公示，公開化、透明化、合法化、民主化，讓百姓明白，讓干部清白，干的更有目的。

四、加強(qiáng)交管工作。

交管辦的工作作好軟件，做好上路的執(zhí)勤，做到教育為主，罰款為輔，定期對轄區(qū)內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并作好上報工作。

五、落實黨委政府交辦的各項中心工作。

對黨委政府交辦的中心工作是不折不扣的進(jìn)行按時按質(zhì)按量地完成，對土地增減掛鉤工作，土地確權(quán)頒證工作，精準(zhǔn)扶貧工作，新農(nóng)合收取工作，狂犬防疫工作，信訪維穩(wěn)等方面工作的協(xié)助。

六、做好駐村工作的警務(wù)工作。

駐村干部那就是村官，是深入到農(nóng)戶，深入到田間地頭，與百姓打成一片，聽取百姓心聲，為百姓具體服務(wù)，并作好上傳下達(dá)工作的人，駐村那就是不怕苦，不怕累，不怕難，同時還要受得氣，與村社干部一道進(jìn)行具體工作的落實。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)進(jìn)步。

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇四

xx年我們?nèi)救藛T應(yīng)認(rèn)真開展各項工作。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督，扎實做好安全工作。下大氣力把預(yù)防工作抓深、抓細(xì)、抓實，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生，徹底消除我站生產(chǎn)中存在的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全健康運(yùn)行的前題下，要狠抓值班人員的安全意識，督促個人提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達(dá)到全站人員綜合素質(zhì)的提高。為了圓滿完成公司的xx年下達(dá)的各項目標(biāo)，結(jié)合我站的實際情況，特制定出我站xx年度工作計劃與工作重點。

一、我站xx年度的工作計劃：

認(rèn)真完成站xx年下達(dá)的各項指標(biāo)，不發(fā)生特重大事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生責(zé)任事故，變電事故率為零，兩票合格率、設(shè)備完好率、設(shè)備除缺率均達(dá)100%，不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大交通事故，全年考核無事故，積極完成上級下達(dá)的臨時任務(wù)，完成我站建設(shè)無違章供電企業(yè)各項目標(biāo)。

（一）第一季度重點做好春節(jié)安全供電工作，做好春季安全大檢查工作，做好設(shè)備越冬的準(zhǔn)備工作，制定設(shè)備的安全越冬方案，制定xx年度設(shè)備維護(hù)管理制計劃，做好設(shè)備定級工作，堅持開展反“三違”活動。堅持開展“兩個創(chuàng)建”工作，做好安全大檢查和自查工作。

（二）第二季度做好設(shè)備的缺陷管理和安全工器具校驗工作，做好夏季高峰負(fù)荷時期來臨前的設(shè)備檢查維護(hù)和測溫工作和制定高峰負(fù)荷時設(shè)備安全運(yùn)行的工作措施，做好三夏安全供電工作，做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作，作好各種預(yù)案的制定和演習(xí)工作，做好半年安全工作總結(jié)，堅持開展“三愛”活動。

（三）第三季度要做好高峰負(fù)荷的安全供電工作，保證設(shè)備的安全渡夏，對儲油設(shè)備要注意檢查油位油溫情況，對油位過高的要及時進(jìn)行放油處理，對大負(fù)荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無發(fā)熱情況，做好雷雨季節(jié)的防汛工作，做好秋季安全大檢查和自查工作。

（四）第四季度要做好設(shè)備的缺陷處理工作，注意儲油設(shè)備的油位，油位過低的要及時進(jìn)行補(bǔ)油處理，做好防火、防凍、防小動物進(jìn)入工作，做好設(shè)備越冬前的準(zhǔn)備工作，做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作；做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作，堅持開展反“三違”活動。

二、我站xx年度的工作重點：

一月：做好“元旦”安全供電工作。加強(qiáng)值班，時值冬季氣溫低，除了注意觀察儲油設(shè)備油位，保證油位不低于正常值外，還要做好設(shè)備的防凍措施。高峰負(fù)荷時，或雪霧等惡劣天氣要加強(qiáng)對設(shè)備的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。做好oms的培訓(xùn)工作。認(rèn)真完成本月臨時性工作。

二月：在春節(jié)期間的值班中，做好雙節(jié)值班安排，注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時性工作。

三月：開好“班前班后會”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容，認(rèn)真填寫操作票，按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護(hù)措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設(shè)備定級工作，參加局進(jìn)行的第一季度安規(guī)考試。認(rèn)真完成本月臨時性工作。

四月：做好防汛和消防工作準(zhǔn)備，按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案，疏通檢查站內(nèi)的下水管道。完善防火、防小動物措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時性工作。

五月：加強(qiáng)“五一”期間的值班工作，組織站內(nèi)人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動，從而達(dá)到提高個人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項預(yù)案的演習(xí)工作。及時查找不足，及時修改。認(rèn)真完成本月臨時性工作。

六月：掀起學(xué)安規(guī)高潮，加強(qiáng)對安全工作的教育力度，切實達(dá)到“零違章”保“零事故”的目的。作好設(shè)備迎峰渡夏工作。學(xué)習(xí)安全簡報，組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試。認(rèn)真完成本月臨時性工作。

七月：加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，密切關(guān)注主變的負(fù)荷情況，對由于氣溫高，負(fù)荷大引起的主變油位過高，要及時放低油位至正常水平，繼續(xù)做好防汛工作。認(rèn)真完成本月臨時性工作。

八月：在雷雨天氣過后，及時檢查避雷器的動作情況，設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無裂紋放電現(xiàn)象，檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無下陷。對設(shè)備進(jìn)行測溫工作，認(rèn)真完成本月臨時性工作。

九月：開展秋季安全大檢查的自查活動，做好下半年的設(shè)備定級工作，并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅持繼續(xù)開展反“三違”活動，組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時性工作。

十月：按照站內(nèi)制定的防污閃措施計劃，加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查力度。做好冬季前的設(shè)備維護(hù)工作，特別要注意好儲油設(shè)備的油位，一但油位過低要及時注油。在全站范圍內(nèi)開展第二次技術(shù)比武活動。完善秋季安全大檢查工作，認(rèn)真完成本月臨時性工作。

十一月：大風(fēng)、大霧天氣過后，加強(qiáng)對導(dǎo)線和瓷質(zhì)部分檢查巡視，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理或上報。認(rèn)真完成本月臨時性工作。

十二月：搞好全站和個人本年度的工作總結(jié)以及做好下年度的工作計劃，進(jìn)行第四季度的安規(guī)考試工作。加強(qiáng)冬季的防火、防盜、防小動物工作。根據(jù)本站冬季負(fù)荷較高特點，密切監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況，加強(qiáng)夜間巡視，檢查好各設(shè)備主導(dǎo)流部位的接觸情況，確保全年安全供電無事故。

為圓滿完成我站與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。對責(zé)任目標(biāo)的分解情況加以落實，真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”。站長作為站內(nèi)第一生產(chǎn)責(zé)任人，對站內(nèi)安全工作要進(jìn)行統(tǒng)籌安排與處理；安全員作為站內(nèi)主要安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)督促各項與安全有關(guān)的計劃和活動的實施；當(dāng)班值班人員為站內(nèi)安全直接責(zé)任人，要切實對站內(nèi)設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇五

時光荏苒，歲月如梭，忙忙碌碌間我加入國信溧蓄這個朝氣蓬勃的大家庭已有三月之余，也即將走過充滿收獲和汗水的20xx年。對個人而言20xx是我職業(yè)生涯中的重要一年，也是開頭年。俗語講萬事開頭難，而自我來到溧蓄公司機(jī)電部至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)、前輩的關(guān)心和指導(dǎo)下，每一步都走得腳踏實地，徑情直遂。在此，我須真誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)與前輩表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭詈蛶椭屛乙粚眯氯耍徽撌窃谏钸€是工作都重新審視了自己以往做人做事的.方式與態(tài)度，受益匪淺。

剛剛加入溧蓄公司機(jī)電設(shè)備部運(yùn)行班的我，在運(yùn)行專業(yè)技能方面幾乎沒有任何實踐經(jīng)歷，雖然部分專業(yè)知識在大學(xué)里有過相關(guān)學(xué)習(xí)，但要想運(yùn)用到實際當(dāng)中時，與運(yùn)行班的老成員相比還是存在著明顯差距，此時的我內(nèi)心不免有些忐忑和慚愧。然而在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和前輩們的幫助之下，不安與緊張的心理慢慢得到了平復(fù)，取而代之的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的決心和做好工作的信心。

類作業(yè)許可證的培訓(xùn)，通過為期兩個禮拜的培訓(xùn)，我掌握了更多高壓電工的基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)業(yè)務(wù)水平。進(jìn)入公司不久，我主動要求參加了變電站運(yùn)行值班的白班跟班學(xué)習(xí)，熟悉變電站的各種高壓設(shè)備的分布，高壓線路的運(yùn)行情況，日常值班巡檢制度以及工作中的其他注意事項。更重要的是學(xué)習(xí)作為一個合格值班員所必需的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐得住寂寞的螺絲釘精神，就是這樣一種樸實無華的精神，創(chuàng)造了變電站的長時間無事故運(yùn)行記錄，應(yīng)該說這是值得我們運(yùn)行人員驕傲的記錄。

加入溧蓄公司三月以來，我已經(jīng)深深地感受到了公司的人性化管理理念。目前電站正處于全面建設(shè)時期，今后的建設(shè)生產(chǎn)活動需要大批擁有專業(yè)技能，能夠吃苦耐勞，有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人，于是公司經(jīng)常組織我們部門新老成員集體學(xué)習(xí)、相互交流，為今后的工作做好實踐以及理論知識儲備。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時，每周還組織體育活動，讓我們時刻不忘“健康是革命的本錢”的真理。

在新舊交替之際作出以上的總結(jié)是對自己加入公司以來的自省，也是對今后生活工作的鞭策。展望鄰近的20xx年，這將是溧蓄建設(shè)的關(guān)鍵之年，也將是我們年輕人放手大干，加深學(xué)習(xí)的進(jìn)步之年。我意識到，只有學(xué)習(xí)上聯(lián)系實際，實踐中穩(wěn)中帶細(xì)，才能做到心中有底，忙而不亂，緊而不散，條理清晰，逐步擺脫剛參加工作時的愣頭青形象。時間不會偏袒任何人，然而只要付出了努力與汗水，時間也不會虧待任何人。希望在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩的帶領(lǐng)與指導(dǎo)之下，在今后的工作學(xué)習(xí)中，我能為公司的建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)，與溧蓄一起成長，向前！

20xx年xx月xx日。

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇六

一年以來，鎮(zhèn)林業(yè)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣林業(yè)局的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)和廣大干部職工，各村的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七大和十七屆六中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)工作全局，堅持瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)，狠抓七項工作落實，確定林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)地位，助推新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全站的干部職工兢兢業(yè)業(yè)，與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，狠抓落實，確保林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)上檔升級，建立了森林資源和森林防火安全保障網(wǎng)，基本完成了全年各項工作任務(wù)，為促進(jìn)鎮(zhèn)社會穩(wěn)定夯實了基礎(chǔ)，現(xiàn)將全鎮(zhèn)林業(yè)工作總結(jié)匯報如下：

大力宣傳，營造氛圍，死看硬守，嚴(yán)格管理，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，積極進(jìn)村入戶推廣嫁接、科管、栽植等先進(jìn)實用技術(shù)，培育致富能手。建立科管嫁接示范基地。今年新建核桃基地1500畝（村1000畝、松樹埡村500畝），新建油茶園500畝（大泥池村350畝、村150畝），大陽坡村600畝標(biāo)準(zhǔn)化良種核桃園正在建設(shè)中，經(jīng)濟(jì)林科管1.1萬畝，四旁植樹、義務(wù)植樹（寺白路、大泥池水泥路、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)綠化、中心小學(xué)綠化）7萬株，森林資源保護(hù)18.58萬畝。飛播造林管護(hù)5.5萬畝，森林病蟲害防治1000畝。

（—）積極配合業(yè)務(wù)部門做好本年度退耕還林及荒山造林規(guī)劃設(shè)計，根據(jù)《作業(yè)設(shè)計方案》保質(zhì)保量完成退耕還林、荒山造林任務(wù)，造林合格率和面積核實均達(dá)到100%，嚴(yán)把種苗質(zhì)量關(guān)，確保造林成活率及病蟲害防治。

（二）嚴(yán)格工程管理，我鎮(zhèn)于9月完成1999～10畝以上退耕還林大戶復(fù)查驗收兌付工作，并對全鎮(zhèn)5726畝退耕還林進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽工作，補(bǔ)植率達(dá)100%，苗木保存率達(dá)到95%，全面實行扶育、擴(kuò)盤管護(hù)。

（三）政策兌現(xiàn)。嚴(yán)格按照“七不兌現(xiàn)”的原則進(jìn)行公開、公平、公正兌現(xiàn)，對未按規(guī)劃設(shè)計完成造林和只領(lǐng)錢糧不管護(hù)行為進(jìn)行了嚴(yán)格的處罰，實行“三榜定案”專款專用，無違紀(jì)違法現(xiàn)象，未造成群眾上訪事件發(fā)生。

（一）資源管護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行森林資源限額采伐制度，嚴(yán)格處理破壞森林資源違法行為，禁止以木屑為原料栽培食用菌，禁止生產(chǎn)和加工木炭。若發(fā)生火情能夠及時組織撲救，確保了森林資源的安全。

（二）林地管理。對現(xiàn)有林地和飛播造林地嚴(yán)格管理，打擊一切非法占用林地的行為。

（三）檔案管理。建全和完善天保工程、退耕還林，實施以來的文件、檔案、退耕還林圖、表、卡、兌現(xiàn)冊、管護(hù)合同、年度檢查驗收報告，工程建設(shè)等資料，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建立健全了工程檔案。

在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)期間，對重點廟宇、墳地等重點地段進(jìn)行重點監(jiān)護(hù)，同時還重點貫徹落實“十不準(zhǔn)”和“五種人”的監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)了野外火源管理，并與各村簽訂防火目標(biāo)責(zé)任書，實行了24小時值班制度。制定應(yīng)急處置滅火方案及保障系統(tǒng)，有效的遏制了森林火災(zāi)高發(fā)期災(zāi)情的發(fā)生，確保了森林資源的安全。

發(fā)放森林防火入戶通知書1800余張，張貼戒嚴(yán)令100余張，刷寫防火標(biāo)語400余條，與學(xué)校及各村開展各類防火宣傳會10場次，進(jìn)行了防火檢查10余次，防火演練2次。

單位內(nèi)部團(tuán)結(jié)、工作積極努力，展現(xiàn)出良好的工作精神面貌，全面完成黨委政府交辦的包村、社會矛盾糾紛排查、計劃生育等其他各項工作。

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇七

通過實習(xí)，從而把書本上的理論和現(xiàn)實中的技術(shù)結(jié)合起來，讓我們對所學(xué)過的各種儀器設(shè)備有一個感性的直觀認(rèn)識；并從實習(xí)中提高我們的交流團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，用所學(xué)過的知識去分析解決現(xiàn)實中的問題。除此外，實習(xí)還是我們在大學(xué)期間的最后一次特殊的學(xué)習(xí)，是一門意義重大的必修課，給我們?nèi)ル娏Σ块T工作打下扎實的基礎(chǔ)，同時也為繼續(xù)深造的同學(xué)一次實踐的機(jī)會。

二、實習(xí)單位簡介。

xx電站是一座位于xx流域的小水電站，它屬于xx電力股份有限公司，而四川xx電力股份有限公司是一家集“發(fā)、輸、配、供、用、建、管”于一體的集團(tuán)型電力生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，曾榮獲xx省“工業(yè)企業(yè)最佳效益500強(qiáng)”、自貢市“工業(yè)企業(yè)利稅前十強(qiáng)”稱號，保持省級銀企合作“誠實守信單位”、自貢市“a級納稅信用等級”。

三、實習(xí)內(nèi)容。

1、當(dāng)我來到黃泥灘時，心情特別激動，這是我平生第一次進(jìn)入水電站，也是我第一次真正意義上利用專業(yè)知識進(jìn)行實際操作實習(xí)。

2、到站當(dāng)天，受到電站領(lǐng)導(dǎo)和員工的熱情接待。隨后，由領(lǐng)導(dǎo)給我們講了進(jìn)入廠房的注意事項和相關(guān)的規(guī)定，由于我們是進(jìn)行的電方面的操作，所以需時時處處注意安全，切實尊守安全操作規(guī)程，聽從安排，長能確保人身、設(shè)備、儀器的安全，避免給個人和集體造成損失。當(dāng)我們了解完這一切后，正式進(jìn)入實習(xí)環(huán)節(jié)。

四、水電站基情況。

水電站建設(shè)投資大，電站建成后運(yùn)行成本較低，水能是一種環(huán)保可再生的能源，利用水電站機(jī)組開停比較方便可以做為調(diào)峰的職能。小型水電站對環(huán)境無大的影響，發(fā)電效率很高，能源利用率可達(dá)到80%，調(diào)節(jié)庫區(qū)水量。不足之處是受自然環(huán)境影響較大，壩式水電站涉及庫區(qū)圍堰的淹沒。電站按單機(jī)容量可分為大中小水電站。組成：擋水線路、泄水線路、排沙設(shè)施、發(fā)電引水系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)工程（主要設(shè)備水輪發(fā)電機(jī)組）、燈泡換流式機(jī)組（黃泥灘）、出口開關(guān)額定電壓6300kv主變35kv、調(diào)速裝置、勵磁裝置、冷卻系統(tǒng)。水力發(fā)電工藝流程原理：水的勢能通過流道推動水輪機(jī)的轉(zhuǎn)動（水能—機(jī)械—能電能）轉(zhuǎn)子隨水輪機(jī)一起轉(zhuǎn)動（制動裝置由汽壓、油壓、水壓操動）。主接線一次線路連接原則：運(yùn)行可靠、檢修方便、連接經(jīng)濟(jì)。

五、電業(yè)安檢作業(yè)規(guī)程。

“安全生產(chǎn)、均勻合作”；電力作業(yè)安全適用于：發(fā)電、變電、配電農(nóng)戶和其安電氣設(shè)備；安規(guī)：高壓設(shè)備對地電壓大于250v低壓設(shè)備對地電壓小于或等于250v；安全措施分類：全部停電、部分停電、不停電；保證安全的組織措施：工作票制度。

1、發(fā)電機(jī)為臥式燈泡貫流式結(jié)構(gòu)，與水輪機(jī)共用一根主軸、反向推力軸承與徑向軸承共用同一油槽。正向推力軸承和徑向軸承均沒有高壓油頂起裝置。

2、發(fā)電機(jī)采用密閉強(qiáng)迫行循環(huán)空氣冷卻系統(tǒng)，設(shè)有了高效軸流同機(jī)和6個空氣冷戰(zhàn)卻器。

3、定子、轉(zhuǎn)子繞組均采用f級絕緣結(jié)構(gòu)。

4、主引出線方位為+y偏—x方向5度，中性引出線方位為+y偏+x方向5度。

5、發(fā)電機(jī)沒有縱、橫聯(lián)接阻尼繞組及一個接地碳刷裝置。

6、測量發(fā)電機(jī)各部位溫度，在定子槽內(nèi)沒有18個平面鋼熱電阻測量元件，在正反推力軸承、導(dǎo)軸承及各部位溫度導(dǎo)軸承及空氣冷卻器處均埋沒wzc—200型溫度計并沒有信號測溫裝置。

7、發(fā)電機(jī)采用機(jī)械制動裝置，制動器采用氣壓復(fù)位，制動器工作氣壓0.7mpa，在30%~35%額定轉(zhuǎn)速時連續(xù)制作，制動時間約2min。

8、發(fā)電機(jī)各部分冷卻器允許最大工作水壓0.25mpa，試驗壓力為0.4mpa。

9、發(fā)機(jī)沒有4個容量為w的中熱器。

10、發(fā)電機(jī)采用可控硅谷自并激靜止勵磁系統(tǒng)。

11、發(fā)電機(jī)沒有水霧滅火裝置。

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇八

xx年，我站在處黨總支的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和處機(jī)關(guān)科室的幫助和指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實二屆三次職代會和黨政聯(lián)席會議精神，以深化內(nèi)部改革為動力，以制度化、規(guī)范化管理為目標(biāo)，按照“保暢通、保安全、保服務(wù)”的總體要求，練內(nèi)功、打基礎(chǔ)、樹形象。大力開展“迎春運(yùn)、保通暢、服好務(wù)、促征收”、“崗位練兵”、“創(chuàng)建節(jié)約型集體“、“談心、交心”、“八榮八恥”、“遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

我站緊緊圍繞征收通行費(fèi)的中心工作，以規(guī)范服務(wù)為基準(zhǔn)，以開展各項活動為載體，經(jīng)過全站員工的共同努力，超額完成了通行費(fèi)的征收任務(wù)，截止11底，我站共征收通行費(fèi)萬元，比去年同期上漲萬元，日平均收費(fèi)額為萬元，超額完成了全年征收任務(wù)的％。

1、以突出稽查制度為抓手，規(guī)范征收行為。

內(nèi)部稽查是規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)肅征收紀(jì)律的有效手段，我們在工作中著重加大內(nèi)部稽查力度，狠抓制度的落實。一是強(qiáng)化征收稽查監(jiān)督，健全約束機(jī)制。實行了三級稽查制，采取的形式是通過白天、夜間和現(xiàn)場稽查；定期與不定期稽查和監(jiān)控、審帶稽查相結(jié)合方式，嚴(yán)格按百分制考核規(guī)定，全年共稽查400余次，查處違規(guī)違紀(jì)人員人次，全年共扣分。使征收工作步達(dá)到制度化、規(guī)范化、程序化。二是強(qiáng)化內(nèi)部稽查的管理，形成有計劃、有落實的規(guī)范化稽查管理。重點對票款、票據(jù)、免費(fèi)車輛放行的檢查，同時，我們邀請行風(fēng)監(jiān)督員對我站文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進(jìn)行了十余次的暗查，及時反饋，提出整改措施，實現(xiàn)有效的外部監(jiān)督。

2、以嚴(yán)格收費(fèi)政策為核心，確保征收環(huán)境健康發(fā)展。

一是通過制做板報等多種形式加大宣傳力度，充分調(diào)動員工的積極性，人人行動起來，使教育學(xué)習(xí)活動深入人心，取得成效；分批組織全站職工學(xué)習(xí)了中心印發(fā)的《專題教育學(xué)習(xí)材料匯編》，觀看了教育光碟和有關(guān)職業(yè)道德，行風(fēng)行紀(jì)文件等，要求職工從中吸取教訓(xùn)并撰寫個人剖析材料。二是認(rèn)真組織職工對《高速公路管理條例》等法律、法規(guī)的`學(xué)習(xí)，同時向過往駕乘人員發(fā)放宣傳傳單400余份。三是2月初，在接到《2月10日關(guān)于正式啟用新建立的電子支付系統(tǒng)通知》后，我站在施工方相關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)下，組織了相關(guān)培訓(xùn)和疑難問題解答。針對升級后的收費(fèi)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的技術(shù)故障和征繳矛盾有時組織召開管理員、班長會議，制定應(yīng)急處置預(yù)案，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種情況，全力保證道口車輛的快速通過。“蘇通卡”使用至今，尚未發(fā)生一起技術(shù)故障和由此引發(fā)的征繳矛盾。

3、以提升業(yè)務(wù)技能為支撐，增強(qiáng)文明服務(wù)水平。

二是簽訂了活動承諾書，開展自查自糾活動，加大專項檢查的力度，加強(qiáng)免費(fèi)車輛、廢棄票的管理；定期或不定期的組織明查暗訪，針對檢查中存在的文明用語使用不規(guī)范等問題，及時得到了的整改。

三是從細(xì)節(jié)著手，全方位做好文明服務(wù)工作，規(guī)范崗上征收行為，規(guī)范使用文明用語，按章辦事，嚴(yán)格遵守《收費(fèi)工作程序》。通過活動的開展，增強(qiáng)了員工文明服務(wù)意識、提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了服務(wù)質(zhì)量，本年度為駕乘人員提供藥品、茶水等便民服務(wù)共約100余次，未發(fā)生一起有責(zé)投訴事件，20余名職工被評為收費(fèi)崗位明星。

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇九

加強(qiáng)環(huán)境管理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。今天本站小編給大家為您整理了安監(jiān)站上。

希望對大家有所幫助。

20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況如下：

一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況。

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責(zé)》，安全責(zé)任得到落實。

(二)安全生產(chǎn)月活動開展情況。

按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責(zé)任人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況。

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查情況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項內(nèi)容得到落實。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況。

圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

二、20xx年安全生產(chǎn)重點工作。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

(七)全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。

贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項目最基礎(chǔ)的管理工作對待，采取一系列措施夯實管理基礎(chǔ)，突出防范重點，嚴(yán)格過程控制，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。

一、項目安全、質(zhì)量管理情況。

1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃，項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風(fēng)險控制手冊》，并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

2、建立和健全安全管理的各項制度，加大監(jiān)督與考核，推動安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標(biāo)，制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動各項制度的落實。

3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對項目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。

4、項目部根據(jù)項目具體情況，針對安全防范重點，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對現(xiàn)場進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書，并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動，安全防護(hù)設(shè)施、個人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用，并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，采取了防臺風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施，并制定了相應(yīng)的。

應(yīng)急預(yù)案。

按照計劃進(jìn)行了演練。

特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證，根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準(zhǔn)。

5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓(xùn)計劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢，及時組織了有針對性的專項學(xué)習(xí)，如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項目部根據(jù)上級要求，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、堅持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項活動，通過這些專項活動的開展，強(qiáng)化了廣大員工的安全意識，及時消除了安全隱患。

6、項目部努力提高檢查質(zhì)量，落實閉環(huán)整改。項目部在進(jìn)行安全檢查時，能夠做到目標(biāo)明確、針對性強(qiáng)，內(nèi)容詳實、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題，項目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保將隱患及時徹底消除。

7、項目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理，貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法，做到防患于未然。

8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位，保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據(jù)施工實際需要，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實了安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，建立了安全費(fèi)用使用臺帳，做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。

9、今年以來，項目部強(qiáng)化了以項目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

(1)細(xì)化項目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確項目總工及各級技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

(2)扎實開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。

(3)針對關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。

(4)對于關(guān)鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

(5)嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)把檢驗、試驗、測量、驗證關(guān)。

(6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程，從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。

(7)提高全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實項目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

(8)堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。

10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來，項目部加強(qiáng)了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟(jì)處罰，對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

總體上看，項目部目前安全目標(biāo)明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現(xiàn)如下：

1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計、施工方案有時還缺乏針對性、科學(xué)性，有時還有漏洞。

2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，安全培訓(xùn)存在不及時現(xiàn)象，效果保持較差。

3、現(xiàn)場管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

4、全體人員安全意識有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、項目部重點風(fēng)險項目控制情況。

目前，項目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營進(jìn)行管理，正在安裝安全警示標(biāo)識和防護(hù)設(shè)施，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患。

制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。

三、協(xié)作隊伍管理情況。

項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度，正確響應(yīng)項目部安全管理的要求，服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

存在的不足是，協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法。

1、進(jìn)一步建立和健全各項安全管理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。

2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取委托培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的，項目部要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項目部要采取相應(yīng)措施予以處置。

項目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采用實際案例提高學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。

3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。

4、嚴(yán)格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強(qiáng)對協(xié)作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平。

20xx年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認(rèn)真貫徹落實總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針，認(rèn)真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ)，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，積極調(diào)動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項。

規(guī)章制度。

加強(qiáng)對班組員工在“四紀(jì)”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作完善、落實安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控巡檢手段和各項安全技術(shù)措施以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對化工企業(yè)：“易燃、易爆、易中毒”的特點工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動狠抓安全規(guī)章制度的落實嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通。現(xiàn)將20xx全年的工作情況總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識。

在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強(qiáng)的安全防范意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。

首先，員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時間根據(jù)鉀鹽公司實際情況，考慮到本班大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工)，的實際接受和理解情況，由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。

其次，在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

二、提高員工安全生產(chǎn)技能。

落實“預(yù)防為主”方針，要求班組員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立班組完善的培訓(xùn)機(jī)制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入。

工作計劃。

實行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。

針對鉀鹽公司實際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等，利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)、考評，務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主)，以實際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽)，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。

在工作20xx年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調(diào)動班組全體人員自覺主動參與，對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決，其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終達(dá)到消除事故隱患的目的。

三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。

對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，我班進(jìn)行工作細(xì)分，立體監(jiān)管，班組安全第一責(zé)任人等現(xiàn)場把關(guān)外，上一層管理級還加強(qiáng)了安全督導(dǎo)力度。采取專職負(fù)責(zé)專項巡檢的方法，即：班組安全第一責(zé)任人在當(dāng)班期間定時進(jìn)行各崗位巡視，并做好檢查日記;及時進(jìn)行現(xiàn)場處理當(dāng)班出現(xiàn)的各類安全問題，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

總之，20xx年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果，但離總廠要求還有一定的距離。在以后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助進(jìn)一步貫徹落實總廠對安全生產(chǎn)的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。為此我班組做出20xx年工作計劃：

20xx年工藝一班班組在安全工作上要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，認(rèn)真落實國家、集團(tuán)公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、不斷提高化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行安全水平，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動本單位安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)公司盡快盡好發(fā)展。

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十

xx年上半年，我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實公司、管理處年度工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不畏困難，調(diào)動一切積極因素從抓管理著手，在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作，切實加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。半年來，經(jīng)過全站干部職工的共同努力，不僅較好地完成上半年度通行費(fèi)征收目標(biāo)，而且超額完成計劃%。與此同時面對交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾，站部基礎(chǔ)管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，職工綜合素質(zhì)和收費(fèi)技能水平得到提升，為各項工作的順利開展和完成全年各項工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

我站內(nèi)抓管理，外創(chuàng)條件，采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入，xx年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為萬元，上半年完成通行費(fèi)收入萬元，為計劃的%，同比增長%，再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績的新高。

xx年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標(biāo)，我站年初即確定了三個加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項工作。在認(rèn)真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，繼續(xù)貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，堅持各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。為此，我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進(jìn)行動員和教育，要求職工認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，并著力分析了我站xx年所面臨的收費(fèi)增長機(jī)遇和困難，樹立廣大職工完成收費(fèi)等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實到實處，我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實到收費(fèi)班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實到位，使得上半年各項工作均取得了良好的開局，為實現(xiàn)階段性工作目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

隨著施工進(jìn)入攻堅階段，蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作后，做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流工作、減少費(fèi)源的流失、采取切實可行的有效措施，減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此，我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門溝通，主動改造征收環(huán)境；在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和崗位管理，積極在內(nèi)部挖掘增收潛力，從而既保障了國道拓寬施工需要，又最大限度減少了費(fèi)源流失，竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。

xx年4月1日起對城區(qū)段實施交通管制：梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費(fèi)下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協(xié)商，從實際出發(fā)探討一個既能保證國道擴(kuò)建需要，又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商，交管部門終于對通安管制有所松動，該點對真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進(jìn)入長江路到達(dá)蘇州。

與此同時，根據(jù)我站提出的分流方案，交管部門又在國道99k長青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個24小時的專人管制分流點，對過境車輛實施管制，從而保證前方國道擴(kuò)建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道110k長江路口、長滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。

這樣，一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成，精心組織的方案和采取的對應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。

加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮，從強(qiáng)化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項工作更加規(guī)范，為收費(fèi)業(yè)績提升提供“軟保障”。收費(fèi)股針對收費(fèi)現(xiàn)場外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢，采用定人定車道的辦法，有效遏止了車輛沖關(guān)，優(yōu)化了征收秩序，為加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理提供了切實可行的方法。

與此同時，收費(fèi)員也加強(qiáng)了對車輛計重信息的分析判斷。收費(fèi)員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi)，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費(fèi)員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測二次核對準(zhǔn)載，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平，為應(yīng)對大流量的考驗提供“硬保障”。

今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來收費(fèi)崗位中有2人辭職，又有近10名女同志需休產(chǎn)假，使得原本就未達(dá)到公司定員標(biāo)準(zhǔn)的缺員矛盾日益嚴(yán)重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾，站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費(fèi)一線，全力投入站區(qū)收費(fèi)、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對25萬元/日的大流量，10個車道全部開放，工作的責(zé)任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時間，主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰，所以，盡管有著大流量，有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強(qiáng)度增加，但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時，各個職能部門的密切協(xié)作，還帶來了內(nèi)部和諧的佳音，管理關(guān)系進(jìn)一步理順。

我站組織了全員進(jìn)行了新危險源的辯識和深入學(xué)習(xí)。與此同時，為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)了xx版管理體系文件，對修訂的項目進(jìn)行反復(fù)鉆研，力求領(lǐng)會文件精神，為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。

2、正確評估目標(biāo)完成情況。我站堅持按程序辦事，結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo)，進(jìn)行了目標(biāo)分解，建立了三個股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過程中，我站建立的每月目標(biāo)測評，實事求是地對我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評估，并提出存在問題和有針對性的改進(jìn)意見，從而真正實現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進(jìn)的方針。

3、引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn)，必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化，圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時間單位，考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等；考核職能部門的基礎(chǔ)管理工作，并在月度考評會上進(jìn)行總結(jié)講評，以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進(jìn)，提高自身對改進(jìn)機(jī)會的`快速反應(yīng)，從而把制度要求變成職工的自覺行為。

4、持續(xù)改進(jìn)為目的。4月27日，公司內(nèi)審組對我站管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核，結(jié)果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運(yùn)行實施并適時進(jìn)行監(jiān)測；按記錄控制程序認(rèn)真填寫記錄和適時監(jiān)測；對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解落實和適時監(jiān)測。但也發(fā)現(xiàn)一個不合格項，即配電房無漏電保護(hù)器實驗記錄，為此，主動對照審核通報，積極配合，不僅在規(guī)定時間內(nèi)完成不合格項的封閉，而且舉一反三不斷檢查、不斷總結(jié)、不斷回顧，實現(xiàn)pdca循環(huán)。

年初，隨著收費(fèi)站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢，我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進(jìn)行。在搬遷過程中，我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神，全站人員密切配合，不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)工作做到位，而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準(zhǔn)備，因此在完成收費(fèi)任務(wù)的同時，搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費(fèi)、監(jiān)控、通訊于一體的值機(jī)室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移，監(jiān)控、對講、數(shù)據(jù)保存等運(yùn)行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。

1、科學(xué)指導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)。我站按貫標(biāo)文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求，結(jié)合站部實際，制定了相關(guān)的安全管理方案，在完善各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用，積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實踐活動，基本實現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò)。

2、動態(tài)管理，持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查，并不定期進(jìn)行抽查。考核部門結(jié)合日常考核工作，經(jīng)常性地對安全重點崗位、重點部位進(jìn)行巡查，重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動措施、防范應(yīng)急措施的落實情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行處置，以達(dá)到實行持續(xù)的目標(biāo)。

3、加強(qiáng)車輛、設(shè)備管理。根據(jù)上班路途遠(yuǎn)這一特點，我站極為重視行車安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車輛檢查，要求駕駛員嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng)；要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設(shè)備做好檢查工作，使車輛、設(shè)備保持在良好的工作狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，同時加強(qiáng)重點崗位人員的再教育和管理，杜絕違章行車和違章操作等行為。

4、堅持管理人員值班制度，做好內(nèi)保工作。認(rèn)真堅持值班制度，繼續(xù)加強(qiáng)對收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查，并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報處理，督促班組在崗人員加強(qiáng)防范，防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。

5、落實突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生突發(fā)事件時，能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時，堅持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急措施，準(zhǔn)備應(yīng)急物資，隨時應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調(diào)交警、派出所等部門，做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置工作。

6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以班組為單位展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全；職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設(shè)備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。上半年，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全站職工的努力下，我站實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

為發(fā)揮信息的溝通和推動作用，我站由站長親自統(tǒng)抓，并落實站辦公室為責(zé)任部門，堅持做好日常通訊報道的同時，加強(qiáng)各類信息的報道、上報等工作。通過信息，及時準(zhǔn)確報告、互通站區(qū)工作及活動開展的情況，反映活動中涌現(xiàn)出的好人好事，宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗，及時處置各類突發(fā)事件。上半年，我站共上報各類信息17篇，還制作宣傳板報6塊，有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。

1、我站加強(qiáng)車輛管理和用電管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在強(qiáng)化職能部門和有關(guān)人員的工作責(zé)任心的基礎(chǔ)上，重點是加強(qiáng)車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算，控制非工作用車。針對支出較大的水電費(fèi)，督促電工加強(qiáng)巡查，杜絕“長明燈”和“無功損耗”現(xiàn)象，在保證收費(fèi)工作和安全的前提下，控制部分用電設(shè)備的使用。

2、根據(jù)公司文件的批復(fù)精神，我站辦公用品采購小組和驗收小組嚴(yán)格執(zhí)行采購程序，按公司物資采購管理有關(guān)規(guī)定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴(yán)控制檔次和標(biāo)準(zhǔn)，并按照資產(chǎn)管理要求做好驗收、報備及登記等工作。

我站員工在踏進(jìn)新的一年。

的時刻，抱著強(qiáng)烈的國際主義情懷，想災(zāi)區(qū)人民所想，急災(zāi)區(qū)人民所急，為印度洋海嘯災(zāi)民積極捐款，全站80余名員工共計募集捐款1820元，并委托工會轉(zhuǎn)交省紅十字會，以盡愛心。在公司、管理處開展的“學(xué)習(xí)身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中，我站共收到征文35篇，4位同志喜獲一、二、三等獎和優(yōu)秀獎，形成了爭做先進(jìn)、趕超榜樣、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好競爭氛圍，把全站的職業(yè)道德教育活動推向新的高潮。

此外，在上半年工作中，我站還加強(qiáng)預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理，提高設(shè)備的完好率；努力做好后勤服務(wù)工作，為收費(fèi)等工作的正常進(jìn)行提供保障。同時注重發(fā)揮黨、工會、共青團(tuán)組織的作用，積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動，我站團(tuán)支部被公司團(tuán)委授予先進(jìn)團(tuán)支部稱號。

上半年取得的成績是可喜的，但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車道全部開通、繞城高速路北線開通等路網(wǎng)更新后我站征管工作中將面臨新的工作狀況，擴(kuò)建在年底前的竣工對征收的究竟產(chǎn)生怎樣的影響都將是個未知數(shù)，因此下半年工作將繼續(xù)緊扣以收費(fèi)為中心的征收管理，包括各類數(shù)據(jù)的采集分析、人員主觀能動性的充分調(diào)動、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓(xùn)、保證工作質(zhì)量和繼續(xù)做好征收、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等重要環(huán)節(jié)展開。

一、繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，與蘇州拓指、路政和交警部門密切聯(lián)系，掌握第一手道路信息，以便及時更換一些道路標(biāo)志標(biāo)牌，為司機(jī)指好路，解決好道路拓寬施工與通行費(fèi)征收之間的矛盾。

隨著新辦公用品采購的逐步到位，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，在認(rèn)真驗收、登記固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，完成固定資產(chǎn)和有單獨(dú)使用功能的非固定資產(chǎn)的錄入，建立全過程管理臺帳。

繼續(xù)加強(qiáng)員工觀念更新、技術(shù)創(chuàng)新思想，進(jìn)一步擴(kuò)大爭做“十六字”員工的良好工作氛圍，從中把我站的職業(yè)道德教育系列活動推向縱深。以“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動為依托，堅持“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，樹立我站良好形象。

落實安全工作責(zé)任制，以“抓管理、重落實、除隱患”為重點，深入開展安全生產(chǎn)工作。利用防汛、夏季六防等重要時節(jié)，將安全工作貫穿其中，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

配合管理處開展各項有益活動，推動收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、安全、綜合管理等各項工作的進(jìn)一步開展，形成同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的工作局面，促進(jìn)完成管理處年度工作目標(biāo)。

繼續(xù)做好財務(wù)預(yù)算管理，做好對各項成本支出的跟蹤分析，嚴(yán)格控好各項成本支出，加強(qiáng)監(jiān)督和審核，確保全年各項經(jīng)費(fèi)開支控制在年度計劃內(nèi)。

學(xué)習(xí)和建立“創(chuàng)新管理”、“信息管理”、“綠色管理”、“滿意管理”等新的管理理念，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，改變現(xiàn)有管理人員應(yīng)用新技術(shù)管理生產(chǎn)不適應(yīng)、不合拍的現(xiàn)狀。

鞏固貫標(biāo)成果，繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作。

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十一

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年7月份，根據(jù)自身的實際情況，我對自己xx年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。

作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。

解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進(jìn)，并且工作效率也會有所提升。

xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。

在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強(qiáng)，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。目前團(tuán)隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團(tuán)隊中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。

1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。

2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法。

3.對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實施。

1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間，沒有特別重要的'事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃。

3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計劃詳細(xì)，實施的時候就比較輕松。

以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來我會認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力!

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十二

20xx年我市農(nóng)經(jīng)工作在市委、市政府和農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策，確保全市支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處；著力完善農(nóng)村土地承包關(guān)系；加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理及農(nóng)村調(diào)查統(tǒng)計工作；做好“發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)”、“扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織”的項目申報、資金使用監(jiān)督、效益追蹤評價工作；認(rèn)真建設(shè)好、維護(hù)好“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程，使我市農(nóng)村經(jīng)營管理工作積極穩(wěn)步的發(fā)展，農(nóng)民收入不斷增加。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

一、主要工作和取得的成效。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。

為貫徹落實黨的十七大精神以及農(nóng)業(yè)局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排布署，結(jié)合農(nóng)經(jīng)站工作實際，組織全站干部職工認(rèn)真參與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

農(nóng)經(jīng)站學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動從3月底開始，分“學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實”三個階段進(jìn)行。第一階段從3月底至4月底已結(jié)束。通過深入動員，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各股室結(jié)合工作實際，認(rèn)真開展農(nóng)經(jīng)工作調(diào)研活動。第二階段從5月上旬至6月底，通過征求群眾意見，召開專題民主生活會，查擺問題，撰寫分析檢查報告，組織群眾評議等一系列活動，對照科學(xué)發(fā)展觀要求，檢查自身存在的不足，緊扣思想和工作實際，深入剖析思想根源，積極開展批評和自我批評，理清科學(xué)發(fā)展思路。在活動中引導(dǎo)廣大干部職工提高對學(xué)習(xí)實踐活動的認(rèn)識，端正態(tài)度，增強(qiáng)信心，進(jìn)一步明確了農(nóng)經(jīng)工作的目標(biāo)，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府精神和農(nóng)業(yè)局黨組部署上來。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理。

1、加強(qiáng)對減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各項法律、法規(guī)、政策的宣傳，全面貫徹落實農(nóng)民負(fù)擔(dān)“四項制度”，繼續(xù)開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項治理，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。

2、貫徹落實“一事一議”管理辦法，做好籌資酬勞監(jiān)督管理，今年4月根據(jù)《**省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳**省一事一議籌資酬勞管理實施辦法的通知》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，制訂了村民籌資上限標(biāo)準(zhǔn)和以資代勞工價標(biāo)準(zhǔn)，報經(jīng)市政府審核同意發(fā)布實施。

3、為更好地做好支農(nóng)惠農(nóng)政策落實工作，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)政策的宣傳，讓廣大農(nóng)民全面準(zhǔn)確地了解直補(bǔ)政策，確保各項惠農(nóng)政策落到實處。

（三）加大《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》的執(zhí)行力度，使農(nóng)村土地承包管理工作逐步步入法制化軌道。

1、繼續(xù)貫徹落實《省政府轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作意見的通知》，全面加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作步伐，力爭近期能夠全面完成補(bǔ)換發(fā)工作。

（四）進(jìn)一步加大推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)規(guī)范化管理，加強(qiáng)對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目和農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展項目實施情況的監(jiān)督檢查。

1、配合市財政局組織召開了全市全面推行村級財務(wù)會計委托代理服務(wù)工作會議，并負(fù)責(zé)起草《**市推行村級會計委托代理服務(wù)工作實施方案》、《**市推行村級會計委托代理服務(wù)工作實施細(xì)則》，報**推行村級會計委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)市政府申批后下發(fā)各縣（區(qū)），推動各縣（區(qū)）工作的開展。

2、組織申報20xx年省級財政扶持發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目。根據(jù)《**省農(nóng)業(yè)廳、**省財政廳關(guān)于做好20xx年**省村容村貌整治工程和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目申報工作的通知》文件要求，我市及時布置，認(rèn)真組織收集審核匯總上報19個項目。

況寫成文字材料上報省站。

4、完成20xx年省級財政扶持發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目的實施績效評價工作。根據(jù)《**省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開展20xx年度財政項目支出績效評價自評工作的通知》的要求，對20xx年省級財政扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目的實施情況進(jìn)行績效自評。并將績效評價情況寫成文字材料上報省農(nóng)業(yè)廳計財處。

7、組織開展20xx年省級示范項目實施情況總結(jié)。對20xx年省級財政扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項目資金到位、管理使用以及實施進(jìn)展情況等進(jìn)行檢查驗收總結(jié)，涉及檢查項目項目7個，通過市縣兩級的檢查，沒有發(fā)現(xiàn)項目資金被挪用、截留等違紀(jì)情況。資金到位及時，管理規(guī)范。目前，除寧洱縣民安村仔豬養(yǎng)殖協(xié)會項目還在實施當(dāng)中，其他項目已按計劃實施結(jié)束，通過項目實施，部分已初見成效。

8、認(rèn)真做好項目掛牌工作。截至20xx年**市得到省級財政扶持項目35個，為了切實加強(qiáng)項目管理，根據(jù)省財政廳、農(nóng)業(yè)廳項目相關(guān)管理要求，市農(nóng)經(jīng)站組織各縣（區(qū)）農(nóng)經(jīng)站對20xx―20xx年省級財政扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織項目單位全部進(jìn)行掛牌，設(shè)立示范項目標(biāo)識牌，并指導(dǎo)幫助項目單位開展規(guī)范化、制度化建設(shè)。

２、按時完成上報農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作組織統(tǒng)計監(jiān)測分析工作。

（六）加強(qiáng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，建立健全農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)體系。

1、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況。20xx年５月3１日前，全市共舉辦“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作培訓(xùn)29期，475人次，其中縣（區(qū)）級11期，69人次，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級18期，406人次。

3、網(wǎng)站維護(hù)及信息發(fā)布情況。我。

4、強(qiáng)化督促檢查，確保工程進(jìn)度。市農(nóng)業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人通過網(wǎng)絡(luò)、電話、報送進(jìn)度統(tǒng)計表、到實地督查等方式檢查促進(jìn)我市“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)工作，使工程建設(shè)各項工作有序開展。

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，按照規(guī)定的程序，認(rèn)真完成各個階段的任務(wù)。

2、加強(qiáng)對村級財務(wù)委托代理工作的督促檢查工作及20xx年省級財政扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目的組織實施。

3、加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的步伐，加大宣傳《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》力度，力爭農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到年初制定的50個的發(fā)展目標(biāo)。

4、認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳各項統(tǒng)計報表的培訓(xùn)、布置工作，做好20xx年各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的收集、匯總和分析上報工作，做到及時、全面、準(zhǔn)確。認(rèn)真開展下半年農(nóng)村入戶調(diào)查工作。重點做好農(nóng)民收入、農(nóng)產(chǎn)品價格和生產(chǎn)資料價格的調(diào)查、資料整理、預(yù)測和分析。

5、認(rèn)真抓好“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，將其納入重要議事日程，做好服務(wù)“三農(nóng)”的信息通道工作。完善和穩(wěn)定工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)信息管理人員的培訓(xùn)，下半年市級計劃開展技術(shù)人員培訓(xùn)一期。

充實完善欄目內(nèi)容，突出信息發(fā)布的重點。加強(qiáng)對本地農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳力度，擴(kuò)大我市名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，發(fā)掘我市各地鄉(xiāng)村歷史文化和旅游資源的開發(fā)潛能；提供勞務(wù)信息、產(chǎn)品供求信息的發(fā)布，培育農(nóng)村市場，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通、勞動力轉(zhuǎn)移、鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。

建立健全網(wǎng)站維護(hù)管理辦法和機(jī)制，縣鄉(xiāng)要制定完善各級網(wǎng)站管理辦法，確保網(wǎng)站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

完成往年村級基礎(chǔ)信息的更新，加快視頻制作，完成鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、行政村的'視頻制作任務(wù)，將有條件、有特色的自然村制作視頻上傳。

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十三

一是配合審計部門完成全縣村干經(jīng)責(zé)審計工作，進(jìn)一步完善規(guī)范村級財務(wù)核算；二是結(jié)合黨風(fēng)廉政工作推廣普及村財鄉(xiāng)管，促進(jìn)村級財務(wù)法制化、規(guī)范化、信息化；三是繼續(xù)開展農(nóng)地流轉(zhuǎn)信息化試點工作，維穩(wěn)調(diào)處農(nóng)地糾紛，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)、農(nóng)地適度規(guī)模經(jīng)營搭建平臺，打好基礎(chǔ)。四是積極探索農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合社健全內(nèi)部利益風(fēng)險保障、技物營銷、約束激勵等機(jī)制的好辦法、新路子，為縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十四

1、強(qiáng)化民主監(jiān)督和管理。上半年，通過進(jìn)一步強(qiáng)化村集體財務(wù)公開、民主管理和民主監(jiān)督等工作，全縣101個行政村的財務(wù)公開率達(dá)到了100%。我站在做好村級財務(wù)公開工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一了公開內(nèi)容并嚴(yán)格了公開時間（全縣村級財務(wù)公開時間為每季度結(jié)束后的15日內(nèi)）。今年5月份，我站組織專人分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)的公開情況進(jìn)行專項檢查，通過檢查進(jìn)一步強(qiáng)化村級財務(wù)的民主監(jiān)督和管理工作，切實提高了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財務(wù)公開質(zhì)量和廣大農(nóng)民對村級財務(wù)公開情況的滿意度。

2、有序開展全縣1/3行政村的村級財務(wù)審計工作。年初，按照農(nóng)經(jīng)年度工作計劃的安排，并根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計條例》及村級兩委換屆要求，農(nóng)經(jīng)站抽調(diào)相關(guān)工作人員組成村級財務(wù)審計工作組對全縣1/3行政村的村級財務(wù)展開了全面審計，工作總結(jié)《農(nóng)經(jīng)站上半年工作總結(jié)》。xx年1月4日至1月10日及3月31日-4月21日，村級財務(wù)審計工作組先后深入xx鎮(zhèn)與xx鎮(zhèn)，全面開展并完成了對以上兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行政村的村級財務(wù)的審計工作，通過審計發(fā)現(xiàn)并糾正了村級財務(wù)存在的票據(jù)審核不嚴(yán)、專款未專用、違規(guī)亂發(fā)補(bǔ)貼、票實不符等問題，進(jìn)一步規(guī)范并強(qiáng)化了對村級財務(wù)的監(jiān)督和管理。截止目前，我站村級財務(wù)審計工作組通過努力已完成了今年全年審計工作任務(wù)的2/3。

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十五

在縣委、縣人民政府、縣農(nóng)業(yè)和科技局的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的一系列方針政策，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展這一主題，全站職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、扎實工作，為促進(jìn)我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年的農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)如下：

(一)農(nóng)村土地承包管理步入法制規(guī)范化軌道

1、全面加強(qiáng)完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作。根據(jù)《云南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作意見的通知》(云政辦〔20xx〕135號)及《西雙版納州州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作實施方案》文件和有關(guān)的文件精神，加強(qiáng)完成土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)發(fā)工作。

2、積極開展農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處和仲裁工作。自農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作以來，到20xx年全縣農(nóng)村土地承包糾紛316起，調(diào)處305起，未調(diào)處11起，當(dāng)年糾紛為6起。通過解決和處理農(nóng)村土地承包糾紛和農(nóng)村土地承包合同工作管理監(jiān)督，保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益，維護(hù)了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。

(二)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范

1、繼續(xù)鞏固村級財務(wù)公開民主管理制度。對全縣85個村委會、934個村民小組財務(wù)公開的內(nèi)容、方式和財務(wù)公開的程序進(jìn)行了規(guī)范。全縣按月公開占20%，按季公開占100%。

2、進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)，完善農(nóng)村集體財務(wù)管理。按照州人民政府、縣人民政府下發(fā)的《村級會計委托代理服務(wù)工作實施方案》文件精神，我縣農(nóng)村財務(wù)管理采取“村賬鄉(xiāng)管”監(jiān)督管理形式。對全縣的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“會計委托”工作，代管資產(chǎn)總額29134.44萬元，代管資金6915.92萬元。

為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，進(jìn)一步加大對農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)管理監(jiān)督力度，建立了“一個機(jī)制、兩權(quán)分離、三級審核、四權(quán)不變、五項統(tǒng)一、六權(quán)到位、七個統(tǒng)一”的新型農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督的新機(jī)制。一個機(jī)制是建立“會計委托”機(jī)制;兩權(quán)分離：所有權(quán)和管理權(quán)分離;三級審核：村組主管領(lǐng)導(dǎo)審、民主理財小組審、鄉(xiāng)服務(wù)中心入賬把關(guān)審;四權(quán)不變：所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變;五項統(tǒng)一：統(tǒng)一民主理財日、統(tǒng)一報賬、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一賬記、統(tǒng)一公開;六權(quán)到位：民主理財小組具有參與權(quán)、檢查權(quán)、審核權(quán)、提交權(quán)、建議權(quán)、審查權(quán);實現(xiàn)七個統(tǒng)一：賬簿憑證、科目設(shè)置、核算要求、記賬方法、報表時間、檔案管理、財務(wù)制度的統(tǒng)一;使農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督向理財民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化轉(zhuǎn)變。20xx年有效防止違法違紀(jì)行為，促進(jìn)了勤政廉政建設(shè)。

(三)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理成效顯著

1、黨和政府對農(nóng)民進(jìn)行補(bǔ)貼是一項德政工程和民心工程,充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對的農(nóng)民關(guān)心和關(guān)愛，我縣各級財政部門站在講政治的高度，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿完成了各項惠農(nóng)補(bǔ)貼任務(wù)。

2、一事一議財政獎補(bǔ)工作穩(wěn)步推進(jìn)。廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，并以縣農(nóng)委辦、縣財政局等單位溝通、協(xié)作，積極參與“一事一議”財政獎補(bǔ)工作，根據(jù)村民一事一議籌資籌勞限額標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的文件精神，對項目申報的村組進(jìn)行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、順利完成了農(nóng)業(yè)部的`農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點、半年報工作，嚴(yán)格查處涉農(nóng)收費(fèi)問題，由于各項減負(fù)政策措施的進(jìn)一步落實，20xx年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負(fù)擔(dān)而引發(fā)的上訪案件。

(四)按質(zhì)按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作

1、認(rèn)真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及農(nóng)戶收入預(yù)報、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計年報和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)統(tǒng)計報表工作。

2、承擔(dān)省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟(jì)信息處的農(nóng)產(chǎn)品核算，市場信息調(diào)查等工作，并按要求完成了相應(yīng)的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算工作。

(五)加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度

加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度，為我縣的新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。一是20xx年共組織申報1個部廳級項目，申報省級發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)項目2個，申報省級財政扶持農(nóng)民專業(yè)合作社項目2個，申報省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社5個，申報州級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社3個，申報省級村容村貌項目3個，目前項目正在實施。二是加強(qiáng)對20xx年至20xx年農(nóng)經(jīng)項目跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。三是加強(qiáng)對xx縣20xx年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)21個項目實施情況檢查核實。

(六)加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)力度

一是充實了硬件設(shè)施建設(shè)。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都配備了電腦、數(shù)碼相機(jī)、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)等。二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級網(wǎng)頁內(nèi)容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺基礎(chǔ)上，完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和連接。三是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)，充實和更新了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級網(wǎng)頁的內(nèi)容，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全和高效運(yùn)行。

(七)加強(qiáng)指導(dǎo)穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合社健康發(fā)展

通過指導(dǎo)、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社項目實施，推進(jìn)了我縣329家農(nóng)民專業(yè)合作社從組織健全、民主管理制度，完善盈余分配機(jī)制，提高經(jīng)營管理水平，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，專業(yè)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;不斷增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務(wù)功能和自我發(fā)展能力，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和農(nóng)民收入水平。

20xx年荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會與云南省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)管站達(dá)成合作協(xié)議，針對農(nóng)民專業(yè)合作組織進(jìn)行幫扶，提高組織能力建設(shè)(合作社管理層人員)，此項目是我省農(nóng)經(jīng)部門首次與國際組織合作的項目。通過項目的實施，經(jīng)雙方專家實地考察驗收作出項目實施論證報告。又經(jīng)多方努力，協(xié)調(diào)溝通，達(dá)成荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會愿與xx縣具有代表性的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行繼續(xù)合作，首選5個合作社分別為：1、xx縣勐遮曼根優(yōu)質(zhì)稻米專業(yè)合作社;2、xx縣水河種養(yǎng)殖專業(yè)合作社;3、xx縣香樂果蔬專業(yè)合作社;4、xx縣布朗山曼囡小耳朵豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社;5xx縣天健馬鈴薯專業(yè)合作社。項目實施期限暫定為三年，每個合作社年扶持資金15萬元(人民幣)，共計225萬元，現(xiàn)合作項目正在實施當(dāng)中。

(一)工作經(jīng)費(fèi)少，很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的事業(yè)單位，既無收費(fèi)項目，又無收費(fèi)職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務(wù)與經(jīng)費(fèi)需求矛盾突出。

(二)農(nóng)經(jīng)隊伍力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)計站及財政所合暑辦公,一套人馬,三塊牌子,隊伍力量在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非但沒有得到增強(qiáng),反而受到削弱,人,很多工作留于應(yīng)付,無法統(tǒng)籌兼顧,甚至顧此失彼。

(三)土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費(fèi)的減免，退耕還林等惠農(nóng)政策，吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來，加之有的地方管理工作不到位，農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶，部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認(rèn)真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn)，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下隱患。

(四)對村民小組的財務(wù)、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。

(五)少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)等項目認(rèn)識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進(jìn)度、實施情況和總結(jié)等資料。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)對《農(nóng)村土地承包法》、《云南省實施農(nóng)村土地承包法辦法》的宣傳力度，按照“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”的要求，鞏固和完善補(bǔ)發(fā)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證工作，加快對權(quán)屬明晰、管理科學(xué)、職責(zé)明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機(jī)制的建設(shè)。及時調(diào)處因土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛而引發(fā)的上訪案件。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行《xx縣農(nóng)村會計制度》、《xx縣財務(wù)管理制度》等農(nóng)村財務(wù)制度，推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理及監(jiān)督的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，積極化解村級不良債務(wù)，鎖定村級債權(quán)債務(wù)總額并逐步建立村級債務(wù)動態(tài)監(jiān)測體系;加大對農(nóng)村財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前全縣已推行電算化管理。

(三)繼續(xù)宣傳、落實有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)方面的方針、政策，加大涉農(nóng)上訪案件的查處和農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度，配合縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)工作。

(四)按照省、州、縣有關(guān)農(nóng)村入戶調(diào)查方案，做好農(nóng)戶的生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出等情況調(diào)查，并以此統(tǒng)計、分析和預(yù)測全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收入和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況。進(jìn)一步做好農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況統(tǒng)計報表年報工作。

(五)以新農(nóng)村建設(shè)為載體，組織好20xx年的農(nóng)經(jīng)項目申報工作。加強(qiáng)對20xx年至20xx年的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)等項目的監(jiān)管力度，并順利迎接省、市有關(guān)部門對農(nóng)經(jīng)項目的監(jiān)督檢查。

(六)加大對“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)站的數(shù)據(jù)更新及維護(hù)力度，督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加快對視頻制作及網(wǎng)頁內(nèi)容更新，以便其更好地為我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十六

上半年森防工作，堅持“以防為主，科學(xué)防控，依法治理，促進(jìn)健康”的林業(yè)有害生物防治方針，緊緊圍繞永修縣林業(yè)“十二五”目標(biāo)，全面加強(qiáng)預(yù)防工作，嚴(yán)密防范外來林業(yè)有害生物入侵，大力推進(jìn)無公害防治，為完成年度考核目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

一、上半年病蟲害發(fā)生情況。

根據(jù)監(jiān)測調(diào)查，今年上半年全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積4.7507萬畝。

主要有馬尾松毛蟲、楊樹蛀干害蟲、楊樹食葉害蟲、杉白蟻、蕭氏松莖象等。

二、上半年病蟲害防治情況。

1、越冬松毛蟲防治，根據(jù)20春防工作的安排，4月中旬購進(jìn)白僵菌粉炮2580個，白僵菌粉375公斤，對云山企業(yè)集團(tuán)、付壩林場、林業(yè)公司等重點林區(qū)的松林進(jìn)行了預(yù)防，經(jīng)檢查防治效果較好。

2、楊樹蟲害防治，6月中旬對金瑞公司在立新的楊樹基地進(jìn)行樹干打孔注入阿維菌素防治楊樹蟲害。

三、檢疫執(zhí)法工作。

1、截止到六月三十日共實施省內(nèi)外調(diào)運(yùn)檢疫木材1896立方米，竹材3.6萬根，小山竹23噸、苗木3.5萬株。

2、森林植物檢疫重點抓好苗木的產(chǎn)地檢疫。對今年的育苗地在六月上旬進(jìn)行了一次產(chǎn)地檢疫，檢疫圃地面積3000畝。

3、印發(fā)《永修縣“綠盾2014”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法檢查行動實施方案》。

四、森林病蟲害監(jiān)測預(yù)報工作。

1、我站于五月十九日舉辦了一期森林病蟲害監(jiān)測預(yù)報培訓(xùn)班。集中學(xué)習(xí)了《江西省松材線蟲病防治辦法》和《楊樹病蟲害防治方案》，印發(fā)了松材線蟲病知識材料和楊樹病蟲害防治手冊。通過集中培訓(xùn)，提高了測報員的業(yè)務(wù)知識和森防意識，增強(qiáng)了做好林業(yè)有害生物防治工作的信心和決心，收到了預(yù)期效果。培訓(xùn)班上林業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)與各測報員簽訂了監(jiān)測預(yù)報協(xié)議書，明確了各自的責(zé)任和義務(wù)。

2、為確保我縣森林安全，減少災(zāi)害損失，我站組織全縣監(jiān)測員按時完成了對全縣30萬畝松林的春季普查工作，確保松材線蟲病不侵入我縣。

3、按照省局安排，對全縣“一大四小”工程建設(shè)所造的楊樹等樹種每半月一次臨時標(biāo)準(zhǔn)地調(diào)查、每月一次全面踏查，對主要通道的綠化樹種每半月一次調(diào)查并將調(diào)查結(jié)果及時上報省局測報網(wǎng)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果并結(jié)合氣象等因素綜合分析，發(fā)布了3期《永修縣楊樹病蟲情預(yù)報》，1期《永修縣馬尾松毛蟲動態(tài)》，1期《永修縣油茶病害預(yù)報》，防治短信100人次，及時而正確地指導(dǎo)了林農(nóng)防治病蟲害，把病蟲害損失降到最低。

3月6日，參加了科技部、江西省在永修縣柘林鎮(zhèn)易家河村聯(lián)合舉行的科技下鄉(xiāng)活動，向農(nóng)民朋友免費(fèi)發(fā)放《蕭氏松莖象系統(tǒng)控制技術(shù)推廣》、《毛竹主要病蟲害防治技術(shù)》、《松材線蟲病防治辦法》、《楊樹病蟲害防治手冊》等森林病蟲害防治資料共300余份。并積極向各種媒體投稿，已有2篇稿件被《江西森防信息網(wǎng)》采用，3篇被《永修林業(yè)信息》采用。

一、做好松材線蟲病防控工作。

1、加強(qiáng)疫情監(jiān)測，確保及時發(fā)現(xiàn)疫情。

2、積極開展調(diào)運(yùn)檢疫和復(fù)檢工作。一是要建立松科植物伐前現(xiàn)場檢疫制度，嚴(yán)把調(diào)運(yùn)檢疫關(guān)。二是加強(qiáng)與鐵路、交通、民航等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對松木及其產(chǎn)品的復(fù)檢。三是加強(qiáng)對木材加工企業(yè)的監(jiān)管，建立和完善報檢、承諾、臺賬等檢疫監(jiān)管長效機(jī)制。

二、做好檢疫執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫。加強(qiáng)與種苗部門溝通協(xié)調(diào)，逐步將所有的林木種苗繁育圃地納入產(chǎn)地檢疫范圍，加強(qiáng)無檢疫對象苗圃建設(shè)，把好“一大四小”工程苗木檢疫關(guān)。二是嚴(yán)格涉木企業(yè)監(jiān)管。認(rèn)真做好檢疫登記工作，掌握轄區(qū)內(nèi)涉木企業(yè)地點、加工品種、經(jīng)營規(guī)模、原料來源等生產(chǎn)經(jīng)營情況。三是規(guī)范執(zhí)法程序。嚴(yán)格按照執(zhí)法裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)處理案件，做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。

四、做好監(jiān)測預(yù)報工作。一是擴(kuò)大監(jiān)測覆蓋面，分類施策做好監(jiān)測預(yù)報。要圍繞全省林業(yè)中心工作來開展監(jiān)測預(yù)報工作。在做好常規(guī)性病蟲害的基礎(chǔ)上，將楊樹等林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展苗木和“一大四小”通道綠化主栽樹木納入重點監(jiān)測范圍，并對不同的林分實施分類監(jiān)測調(diào)查。二是及時上報病蟲情，多形式發(fā)布蟲情預(yù)報。要按測報聯(lián)系報告制度的規(guī)定，按時上報發(fā)生情況，三是健全測報網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高測報技術(shù)。

五、做好社會化服務(wù)工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對“三防”協(xié)會等民。

間防治組織的指導(dǎo)。建立健全相應(yīng)規(guī)章制度，在物資和技術(shù)上給予大力扶持，并做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提供病蟲信息等服務(wù);二是加強(qiáng)對專業(yè)防治隊的管理和培訓(xùn)。健全各項規(guī)章制度，舉辦防治器械使用技術(shù)培訓(xùn)和重大林業(yè)有害生物災(zāi)害應(yīng)急處置演練或防治作業(yè)演練，摸索開展有償服務(wù)。

林業(yè)站上半年工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十七

四月份，我站在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級的工作部署，以搞好微笑服務(wù)和安全暢通為工作重點，確保綠色通道暢通，各項工作有序進(jìn)行，圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將四月份工作情況簡要總結(jié)匯報如下：

一、主要指標(biāo)實現(xiàn)情況(截止4月23日)。

1、通行費(fèi)征收：元。

2、補(bǔ)征金額：元，補(bǔ)證比例‰。

3、車流量：入口輛出口：輛。

4、漏征率為0。

5、無有理投訴現(xiàn)象發(fā)生。

6、隊伍思想穩(wěn)定、無安全責(zé)任事故。

二、主要工作完成情況:。

(一)認(rèn)真貫徹落實好股份公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，和分公司“微笑服務(wù)質(zhì)量提升月”活動。接通知后我站迅速召開全體人員會議，提高思想認(rèn)識，尋找自身存在的問題，嚴(yán)肅整改，同時加強(qiáng)考核力度，確保了活動的順利實施，為樹立良好的高速公路品牌形象和迎接全國養(yǎng)護(hù)檢查做好了各項準(zhǔn)備工作。

(二)嚴(yán)格按照規(guī)定開展了一季度員工績效考核工作，考核過程公平、公開、公正，并按程序做好上報工作。同時站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了考核結(jié)果反饋，通過與員工交流，幫助其查找自身存在問題，取得其對考核結(jié)果的認(rèn)同，并因人而宜幫助后進(jìn)員工制定整改方案，以做到持續(xù)改進(jìn)。

(三)繼續(xù)強(qiáng)化微笑服務(wù)管理，不斷改進(jìn)考核方法，持續(xù)提高微笑服務(wù)水平。尤其注重轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)工作，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，有的放矢的重點培訓(xùn)，促使轉(zhuǎn)崗人員快速達(dá)到微笑服務(wù)規(guī)范要求，縮短差距，保持整體水平穩(wěn)步提升。

(四)按照分公司“全國公路養(yǎng)護(hù)迎檢”工作部署，繼續(xù)進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y料整理歸檔，嚴(yán)格站務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，時刻為迎檢做好準(zhǔn)備。

(五)嚴(yán)格按照相關(guān)要求，嚴(yán)格落實安全管理工作，特別加強(qiáng)了重點部位的安全保衛(wèi)工作，確保了票款、人身、設(shè)備的安全。

(六)結(jié)合分公司補(bǔ)征情況，查找與兄弟站在人員管理、管理方法上存在的差距，對中隊長、監(jiān)控員、收費(fèi)員實行連帶機(jī)制，通過以上措施的實施，確保了增收工作的大幅提高。

(七)積極準(zhǔn)備、認(rèn)真做好了迎接公司季度稽查的準(zhǔn)備工作。當(dāng)接到檢查的通知后，我站立即召開專題會議，明確分工，責(zé)任到人，對發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行了整改。全員集中對站區(qū)環(huán)境、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清理，做好了迎檢準(zhǔn)備。

(八)持續(xù)做好綠通車輛工作,對于綠通車輛做到“快發(fā)現(xiàn)、快查驗、快處理、快放行”，從真正意義上做到應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征，既保證了國家“綠色通道”政策的順利實施，也保證了高速公路的正常運(yùn)營。

三、下一步的工作。

1、認(rèn)真抓好隊伍的穩(wěn)定工作。

2、繼續(xù)做好養(yǎng)護(hù)大檢查內(nèi)業(yè)資料的充實和完善工作。

3、繼續(xù)做好微笑服務(wù)和暢通保障工作。

拓展閱讀。

xxxx年幾經(jīng)過去，在處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在xxx收費(fèi)站全體職工的積極努力下，到目前為止xxx收費(fèi)站收繳車輛通行費(fèi)元，與去年同期相比增長了百分之，實際增長了萬元，到年末有望突破萬大關(guān)。但距局下達(dá)局下達(dá)的我站萬任務(wù)，還有一定的差距。回顧一年:。

沒有完成局制定的通行費(fèi)收繳任務(wù)原因是鮮活農(nóng)產(chǎn)品的免費(fèi)原因造成的。到目前為止我站共做免費(fèi)綠色通道車輛共9461臺次，共免費(fèi)金額1，055，590元。如果加上這部份的金額，我們站的通行費(fèi)收繳任務(wù)就基本完成了。積極有效的配合好超限整治工作，由按車型收費(fèi)改為計重收費(fèi)，使站內(nèi)收費(fèi)，超限工作秩序井然。為了避免高峰時間段和節(jié)假日的堵車狀況，確保收費(fèi)站暢通，收費(fèi)站制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，堅決杜絕堵口現(xiàn)象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費(fèi)站自己制定了各景點示意路線圖，好為下道的游客做好解釋指路工作。

二在超限工作方面。

截止到時，我站入口因超長、超寬、超高勸返的車輛為臺次，出口超限移交路政的車輛為臺次，罰款約元。在檢測過程中能過做到規(guī)范檢測，文明服務(wù)。

協(xié)勤員護(hù)送收費(fèi)員上崗、下崗，保證了收費(fèi)人員的人生安全和財產(chǎn)安全。每月在站安全小組組長紀(jì)宇航的牽頭下，帶領(lǐng)值班站長、協(xié)勤員配合電工對收費(fèi)站的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行安全大檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決，如我們自己解決不了的，便形成書面形式上報相關(guān)部門幫助解決。現(xiàn)在已經(jīng)形成制度，每次檢查做好記錄。另外，要求協(xié)勤員必須做到每半小時巡視一次，禁止外來車輛和人員在收費(fèi)站廣場和周圍逗留，廣場秩序井然。現(xiàn)在司機(jī)已養(yǎng)成習(xí)慣，主動將車停到黑色路面，保證了收費(fèi)站廣場的安全和暢通。

四在監(jiān)控工作方面。

監(jiān)控室使收費(fèi)站的心臟，站內(nèi)的監(jiān)控員都能夠具有高度的責(zé)任心和一絲不茍的工作態(tài)度，做好每一臺車的特殊情況審查和批注工作。一年來，監(jiān)控員對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行妥善的管理和及時的上報維修工作，保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各種記錄完整細(xì)致，成為了管理處和收費(fèi)站之間信息的輸送紐帶。

五在出納、票證工作方面。

雖然我站的出納票證工作由一人承擔(dān)，但工作仍做的細(xì)致、明確，權(quán)責(zé)分明。特別在改為計重收費(fèi)以后，我站的通行為和車流量有了明顯的增加，出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金(零錢)的使用情況，我站從未出現(xiàn)措手不及的情況。并且，賬目記錄仔細(xì)完整，票據(jù)日清月結(jié)。

六站容站貌方面。

xxx收費(fèi)站采取了內(nèi)外環(huán)境齊抓，內(nèi)要質(zhì)量，外要標(biāo)準(zhǔn)的工作方法，要求必須為用路人提供好的衛(wèi)生環(huán)境，做到車道廣場無雜物，收費(fèi)亭窗明幾凈。并把“軍事化管理，規(guī)范化服務(wù)”體現(xiàn)到實處，做到列隊有軍姿，內(nèi)務(wù)有軍范。

七在團(tuán)支部工作方面。

團(tuán)支部是收費(fèi)站工作的骨干，在收費(fèi)站起到先鋒帶頭作用。團(tuán)支部先后組織了疊內(nèi)務(wù)比賽、拔河比賽，慶祝建站三周年小型運(yùn)動會等文體活動，豐富了收費(fèi)站職工的業(yè)余文化生活也使收費(fèi)站有了凝聚力、向心力，更推動了收費(fèi)站的各項工作更好的前進(jìn)。

八在加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)方面。

xxx收費(fèi)站堅持每周召開一次值班站長碰頭會，制定本周工作重點，值班站長匯報各班的工作情況，找差距，找不足。每半月召開一次全站職工大會，總結(jié)全站前段工作，表揚(yáng)先進(jìn)，指出不足。明確今后一段時間的工作任務(wù)和要求，傳達(dá)和貫徹局處兩級組織和領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，總結(jié)和討論出現(xiàn)的問題，布置站里的工作要求和工作重點。各只人員按崗位進(jìn)行專業(yè)知識考試，考試不合格者不能夠上崗。

九不足之處。

總結(jié)一年的工作，還存在這太多的問題和不足。收費(fèi)站的工作還有許多地方?jīng)]有規(guī)范化、制度化、程序化，距沈陽站的標(biāo)準(zhǔn)更是有很大的差距，特別是在工作中還存在太多細(xì)節(jié)上的薄弱環(huán)節(jié)。在收費(fèi)工作方面，我們的服務(wù)還應(yīng)該向親情服務(wù)靠攏，是用路人來到收費(fèi)站猶如到家的感覺。在外樹形象方面，應(yīng)該加強(qiáng)軍事化、規(guī)范化用于崗位服務(wù)形象的體現(xiàn)，應(yīng)讓用路人來到我們收費(fèi)站口，無論是外部設(shè)施環(huán)境還是人員都有一種整齊劃一，訓(xùn)練有素的感覺。在內(nèi)練素質(zhì)方面，應(yīng)該多進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育，增強(qiáng)收費(fèi)員的集體主人翁精神，能把收費(fèi)站當(dāng)做自己的家，樹立較高的服務(wù)理念，來滿足形形色色的用路人。