醫院工作總結是衡量醫院績效和評估醫務人員表現的重要依據之一。以下是小編為大家收集的醫院工作總結范文,供大家參考學習。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇一
轉眼間2019年已經過去,是我踏進xx醫院的第x年,在領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了醫院各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:
1、工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。
2、與各供應商建立并保持良好關系,xx%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達xx%。
3、按照質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發了新的供應商,緩解了xx、xx材料的質量問題。
1、材料計劃下單錯誤x%,但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應商開發力度不夠大,未能培養有潛力供應商。
1、加強與各供應商的合作與協調,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比。
2、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。
3、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
4、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。
5、建立穩定、快速的供應鏈。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇二
xxxx年即將過去,采購部全體員工在醫院領導的正確領導下,以提高經濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實創新。在過去的一年里,隨著我國經濟建設的快速發展,各種各樣原材料的持續上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們仍然嚴格按照醫院的管理規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為了醫院效益的原則,保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經驗體會及xxxx年工作計劃匯報一下:
1、采購及時,確保經營管理正常有序。
采購部作為我醫院正常營業保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》等各項法律法規為工作原則,樹立經營部門第一,醫院聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成醫院下達的各項工作任務,在xxxx年度工作中,共完成采購任務一萬余次,采購各類藥品七千多種,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購一千余次,有力保障了醫院的正常經營。
2、貨比三家,確保采購藥品物美價廉。
3、積極努力,拓寬醫院供給新渠道。
為開辟和引進異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據醫院總體工作安排,積極考察市場,參與藥品交易會并成功引進了一批特色優質藥品,為醫院庫存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設法,降低醫院運營成本。
(2)根據市場情況及時調價銷售,做到合理利潤最大化;。
(3)為進一步提高醫院的經營能力,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;。
(5)在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證醫院資金周轉。
(6)在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。
總之只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。
xxxx年度,采購部在醫院領導和指導下,雖已完成了醫院下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距醫院領導及其他部門的要求還有一定的差距,有待于我們采購部進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:
2、在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇三
xx年即將過去,采購部全體員工在公司領導的正確領導下,以提高經濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實創新。在過去的一年里,隨著我國經濟建設的快速發展,各種各樣原材料的持續上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們仍然嚴格按照公司的管理規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益的原則,保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經驗體會及xx年工作計劃匯報一下:
1、采購及時,確保經營管理正常有序
采購部作為我公司正常營業保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常采購中以(藥品管理法)、(藥品經營質量管理規范)等各項法律法規為工作原則,樹立經營部門第一,公司聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成公司下達的各項工作任務,在xx年度工作中,共完成采購任務一萬余次,采購各類藥品七千多種,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購一千余次,有力保障了公司的正常經營。
2、貨比三家,確保采購藥品物美價廉
3、積極努力,拓寬公司供給新渠道
為開辟和引進異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據公司總體工作安排,積極考察市場,參與藥品交易會并成功引進了一批特色優質藥品,為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶的一致好評。
3、想方設法,降低公司運營成本
二是根據市場情況及時調價銷售,做到合理利潤最大化;
四是根據實際情況,積極組織廠家開展培訓活動和定貨會,促進公司銷售;提高員工素質;
五是在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。
六是在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。
總之只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。
xx年度,采購部在公司領導和指導下,雖已完成了公司下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距公司領導及其他部門的要求還有一定的差距,有待于我們采購部進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:
因為公司員工的一起努力,公司于xx年10月順利通過gsp認證,隨即部門將以工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的.思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好藥品采購保障和質量的督導工作,確保公司經營管理正常有序的開展。
回顧過去的xx年,在波瀾起伏的價格市場中,在你退我進的激烈市場競爭中,我們采購部克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達的各項計劃,對公司經濟指標的完成作出了一定的成績,但也存在一些問題和不足。
xx年,我們將對采購管理工作進一步規范化,嚴格執行采購作業管理規定。建立多渠道的信息平臺,對相關信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領導層的決策提供準確、有效的數據。
同時針對在管理上相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通管理方式應該加強,應該逐步讓部門各位員工學會自我管理、人人管理的模式,以提高工作的主觀能動性,最大限度的激發各位員工的工作主動性,和及時反應問題及解決問題的工作方式。
隨著新型農村合作醫療的實施和新醫療改革方案的頒布,在新的形勢下,我們采購部更新觀念,完善各項規章制度。在對我們的業務素質的培養上加大力度,加強業務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習,不斷提高個人業務及綜合素質。建立健全各項基礎臺帳,做到原始臺帳準確無誤,把公司的管理制度落到實處,創造一個整潔、舒適的工作環境。為公司xx年實現新的跨越做出應有的貢獻和努力!
醫院采購工作總結范文(17篇)篇四
采購部作為我醫院正常營業保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》等各項法律法規為工作原則,樹立經營部門第一,醫院聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成醫院下達的各項工作任務,在20xx年度工作中,共完成采購任務一萬余次,采購各類藥品七千多種,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購一千余次,有力保障了醫院的正常經營。
2、貨比三家,確保采購藥品物美價廉
3、積極努力,拓寬醫院供給新渠道
為開辟和引進異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據醫院總體工作安排,積極考察市場,參與藥品交易會并成功引進了一批特色優質藥品,為醫院庫存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設法,降低醫院運營成本
(2)根據市場情況及時調價銷售,做到合理利潤最大化;
(3)為進一步提高醫院的經營能力,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;
(5)在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證醫院資金周轉。
(6)在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。
總之只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。
20xx年度,采購部在醫院領導和指導下,雖已完成了醫院下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距醫院領導及其他部門的要求還有一定的差距,有待于我們采購部進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:
2、在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇五
半年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。感謝醫院給我提供了磨練自己的機會,更感謝醫院長久以來對我的信任和栽培!這一年里,我在醫院領導的帶領下,在同事的關心和幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟等方面都有了一定的提高。
眾所周知采購部是醫院業務的后勤保障,是關系到公司運行的重要環節,所以我很感謝醫院領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則。
采購工作并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,定個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產品是否符合醫院的要求,該產品是否對醫院產生了效益,或者,是否對醫院造成是損失,對醫院造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正,使醫院的利益得到保證。
醫院從小規模經營步入到集團式管理,使我從思想上、認識上起到了很大的轉變,認真學習質量管理體系的要求,建立、完善了供應商的檔案。做到對供應商的調查和實地勘察,評估供應商的生產能力;處理質量問題,以及退換貨方案的實施,配合財務上的付款策略(月結);配合各部門的需要,同各部門一起解決產生的問題。值得肯定的是,采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與各部門緊密聯系,切實滿足訂單的需求。與部分供應商建立了良好合作關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為醫院爭取優惠條件,有效減少采購成本。在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持醫院經營,并有效的建立了幾家良好的合作關系。和采購員密切溝通,建立采購申請單的書面化,每星期兩次檢查哪些還沒買的,哪些是已經訂下還沒到的,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門緊密聯系,更好的滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為醫院節省采購成本。
工作職責、內容:
1、對采購工作進行監督和檢查,確保采購工作順利開展。
2、審核所簽合同是否符合要求,確認供應商及終止供應商。
3、審核單品是否調價(進/售價),并進行確認,促銷單品是否合格;日期段內商品排行、費用收取是否合理。
4、每月分析一次銷售情況,審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導入。
5、每周根據藥品銷售報表,分析部組的銷售及平均加價率是否合理,以便及進行供應商的篩選、藥品調整。
6、根據報表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率,進行店內毛利率的調整及商品組織結構表的調整。
7、加強與供應商的溝通,每季度召集一次供應商洽談會,及時解決工作中存在的問題。
8、定期制定促銷計劃,并對每期促銷進行評估、總結。
9、審批并確認促銷協議;確定商品促銷時間。
及時傳達上級的指示,對上級布置的工作任務,必須在四小時內復命。
我來公司已有多月時間,積累了一定的經驗和專業知識,在醫院的每一天我都會兢兢業業踏踏實實,努力做好我的本職工作,只要公司有需要我都會舍棄個人事務把工作放在。在我們的工作中我始終本著認真負責的態度,嚴格按照醫院規定的工作流程,保證數量的準確性和質量的保證性,把失誤降到最低點。當然在工作中我還有很多不足之處,缺乏系統的學習和更加精深的專業鉆研,對一些產品的了解不夠深入透徹,對采購進來的產品跟蹤力度不夠,對有些產品交貨時間反映不夠及時,對采購產品價格的把握還不夠正確。在下半年里,我會努力改進自己的不足,凡事做到精益求精,更好的為醫院工作。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇六
1、認真貫徹執行公司采購管理規定和實施細則,努力提高自身采購業務水平。
2、按時按質完成采購供應計劃指標,積極開拓貨源市場,貨(價)比三家,選擇物美價平的物資材料,完成下達的降低采購成本的責任指標。
3、負責與客戶簽訂采購合同,督促合同正常如期的履行,并崔討客戶欠貨,妥善處理退貨或索賠款項。
4、嚴把采購質量關,選擇樣品供領導審核定樣,對購進物資均須附有質保書或當場(委托)檢驗,協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題。
5、負責辦理藥品、衛材、器械等驗收、運輸入庫、清點交接等手續,及時按醫院規定的財務手續、辦理時間送交財務部入賬、辦理匯款手續。
6、收集一線商品供貨信息,對公司采購策略提出參考意見。
7、做到以公司利益為重,不索取回扣,業務單位送給采購員的錢物要上繳公司;遵守國家法律,杜絕經濟犯罪。
8、完成院長臨時交辦的其他任務。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇七
轉眼間20xx年已經過去,是我踏進x醫院的第x年,在領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了醫院各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:
1、工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。
2、與各供應商建立并保持良好關系,x%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達x%。
3、按照質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發了新的供應商,緩解了x、x材料的質量問題。
1、材料計劃下單錯誤x%,但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應商開發力度不夠大,未能培養有潛力供應商。
1、加強與各供應商的合作與協調,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比。
2、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。
3、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
4、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。
5、建立穩定、快速的供應鏈。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇八
等等,由此可見,知道怎樣寫工作總結對每一個人都很重要,你知道寫了嗎?不知道的話,就上瞧瞧吧,下面是小編和的大家分享的工作總結的相關內容,想知道更多信息,可以登錄采購本站。
首先感謝領導對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我們所購進藥品的質優價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數量的情況下,我們要與供貨商業務員及時聯系。為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發現要做好“質優價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗。
20xx年里我主要從以下方面去做:
1.認真做好采購計劃,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!
2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、質檢部、開票處溝通,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。
3.對于公司經營的產品,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節假日要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。
4.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著公司的經營理念。
自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的工作。
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工作總結報告當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。總結的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。它還可以作為先進經驗而被上級推廣,為其他單位所汲取、借鑒,從而推動實際工作的順利開展。
書寫工作總結要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說。總結要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進行深入細致的分析,如談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現這種問題,其性質是什么,教訓是什么。這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。
主要內容。
工作總結[1]的內容分為以下幾部分:
基本情況。
這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景則包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。
成績和做法。
工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些都是工作的主要內容,需要較多事實和數據。
經驗和教訓。
通過對實踐過程進行認真的分析,總結經驗,吸取教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。
今后打算。
下一步將怎樣糾正錯誤,發揚成績,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇九
為進一步加強和規范醫院采購行為,推進采購公開化、透明化,深化廉政建設,提高采購質量,根據上級文件及相關的法律法規,結合我院實際,重新整理了采購制度,完善了采購流程。
1.簡化采購審批流程,將《徐州市康復醫院日常物品、設備、耗材維修及采購審批表》分為2000元以上及2000元以下。2000元以下采購項目分管領導簽署意見即可。
優點:1.使用部門或物資管理部門走審批程序,有利于對所管轄物資統一調配管理。
2.根據物資金額分類,簡化審批流程,提高審批效率。
根據徐州市財政局【20xx】8號文件,為進一步提高采購效率,根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》等有關規定,依托“江蘇省省級政府采購網上商城平臺”開展我院后勤物資采購工作。
政府平臺采購具有以下優點:
1.正規官方渠道
2.商品質量政府擔保、平臺把關
3.貨物種類齊全、價格公道、查找方便、能滿足我院日常需要
4.送貨及時、貨到票到,方便快捷
5.申請部門參與網上選購--在相關規定要求下,盡量滿足使用部門需求。大大提高使用部門的滿意度!
6.預計半年節省金額約4萬元。
1.自20xx年1月至6月共計采購耗材3487745.26元。其中試劑2567783.12元,防疫物資301233.5元,其它耗材618728.64元。
2.在春節疫情緊張時候通過與供應商多次溝通,保障了我院防疫物資使用,并保證3個月的儲備量。
3.影像科膠片(愛克發)在未調價之前(18.99元/張)主動與供應商聯系,清點庫存4500張。通知供應商按最新中標價格(6.72元/張)沖紅票,為我院節省55215元。
采購辦通過新制度、新流程約半年時間的運行:
1.提高了審批效率。
2.節約了臨床、職能科室申請物資的采價、比價時間。
3.降低了采購資金成本、人力成本、時間成本。
4.規范了采購渠道,商品質量政府擔保、平臺把關。
5.申請部門參與網上選購--在相關規定要求下,盡量滿足使用部門需求,大大提高使用部門的滿意度!
1.嚴格執行各項采購制度,為臨床科室、職能科室提供優質服務。
2.精簡耗材供貨商:因我院無高值耗材,每月采購耗材(除試劑)約10萬元左右。目前有16家供應商,有些供應商都未曾謀面。其中徐州市瑞朗商貿有限公司(愛克發膠片-每月約1.5萬元)、徐州特瑞生物科技有限公司(包藥機耗材-每月約2萬元)、徐州市和合醫療器械有限公司(超聲固定貼-每月約3萬元)、國藥控股徐州有限公司(艾灸裝置-每月約1.2萬元)。徐州市康蕓商貿有限公司和國藥器械(徐州)醫療器械有限公司(瑞達更名)兩家供應商種類較全且服務較好。疫情期間也為醫院防疫工作提供了很大支持。
3.為貫徹執行醫療衛生及醫用耗材管理等有關法律、法規、規章,建立并完善我院醫用耗材管理工作制度,并監督實施。準備成立我院耗材管理委員會。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇十
20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況總結如下:政治思想方面加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。業務管理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。
通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。藥品采購嚴格執行藥品網上招標采購,保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信息發布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,儲備藥品加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發生。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇十一
20xx年即將過去,采購部全體員工在醫院領導的正確領導下,以提高經濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實創新。在過去的一年里,隨著我國經濟建設的快速發展,各種各樣原材料的持續上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們仍然嚴格按照醫院的管理規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為了醫院效益的原則,保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經驗體會及20xx年工作計劃匯報一下:
1、采購及時,確保經營管理正常有序。
采購部作為我醫院正常營業保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》等各項法律法規為工作原則,樹立經營部門第一,醫院聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成醫院下達的各項工作任務,在20xx年度工作中,共完成采購任務一萬余次,采購各類藥品七千多種,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購一千余次,有力保障了醫院的正常經營。
2、貨比三家,確保采購藥品物美價廉。
3、積極努力,拓寬醫院供給新渠道。
為開辟和引進異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據醫院總體工作安排,積極考察市場,參與藥品交易會并成功引進了一批特色優質藥品,為醫院庫存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設法,降低醫院運營成本。
(2)根據市場情況及時調價銷售,做到合理利潤最大化;
(3)為進一步提高醫院的經營能力,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;
(5)在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證醫院資金周轉。
(6)在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。
總之只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。
20xx年度,采購部在醫院領導和指導下,雖已完成了醫院下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距醫院領導及其他部門的要求還有一定的差距,有待于我們采購部進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:
2、在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇十二
轉眼間20xx年已經過去,是我踏進xx醫院的第x年,在領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了醫院各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:
1、工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。
2、與各供應商建立并保持良好關系,xx%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達xx%。
3、按照質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發了新的供應商,緩解了xx、xx材料的質量問題。
1、材料計劃下單錯誤x%,但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應商開發力度不夠大,未能培養有潛力供應商。
1、加強與各供應商的合作與協調,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比
2、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。
3、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
4、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。
5、建立穩定、快速的供應鏈。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇十三
我院一直以來,在設備采購問題上始終堅持規范化管理,不斷探索管理方法和模式,現將我院設備采購工作匯報如下。
一.從制度上保證。我院根據《醫療器械監督管理條例》和其它相關法律法規,并結合我院實際情況制定了《大竹縣人民醫院醫療器械管理制度》、《大竹縣人民醫院一次性使用無菌醫療用品管理暫行辦法》、《新藥、新的醫用耗材遴選入院評審辦法》和《大竹縣人民醫院高值醫用耗材管理辦法》等規章制度,成立了設備、器械、衛材招標采購工作領導小組,并適時調整遴選專家庫成員,以加強對該項工作的組織領導。這些文件中明確了對設備、耗材的組織管理、采購、驗收、保管、使用、回收等問題,這樣該項工作就有章可循、有規可遵。
二.實際工作中我院一直實行招標采購。最早的招標采購要追溯到2000年以前,在那時我院就實行院內詢價制度,保證該項工作是集集體智慧,充分民主。每年底,設備科將根據各科室的申請,匯總統計成明年的設備采購申請,報院長辦公會議審批,最終形成新一年的設備采購計劃。然后,設備科將根據這個采購計劃,分批實施采購。根據政府采購的要求,應報政府采購的項目,我院是嚴格按程序報批、采購,其它未達到政府采購限額要求的項目,我院也盡可能地做到院內自主招標或詢價。
藥品、醫用耗材及檢驗試劑集中采購工。
作情況匯報。
按照《湖南省醫療機構藥品網上集中采購管理辦法(暫行)》要求,根據郴州市衛生局的有關文件精神,我院認真做好藥品、醫用耗材及檢驗試劑網上集中采購工作,取得了一定的成績和經驗,現作如下匯報:
一、采購執行情況。
1、我院高度重視網上采購工作,并遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要,加強管理,確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則,嚴格按照藥事管理委員會審定的程序,在湖南省采購中標藥品目錄范圍內,確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產企業等,藥劑科根據目錄,統一由“湖南省醫藥采購中心網”發送藥品訂單。對因臨床需要,確需采購非中標品種時,填寫《湖南省醫療機構藥品備案采購申請表》,報湖南省藥品集中招標采購聯系辦公室審核、備案,備案采購申請批準后,藥庫采購人員實施采購。現對我院的基本藥物使用情況統計如下:我院的藥品品種總共有615種,其中基本藥物品種有403種,占了65.5%,超過了國家40%-50%的要求。2014年6-7月全院的藥品使用總金額為2705611.3元,其中基本藥物的使用金額為1166659.6元,占了43.1%,也超過了國家40%-50%的要求。
2、高值耗材嚴格按照湖南省中標采購中心的要求采購,醫療常用耗材及檢驗試劑基本上都是在郴州市振湘醫藥采購平臺上采購。
3、認真執行招標采購價格,隨時與網上價格比對,從而保證不高于中標價格采購藥品。
4、我院在“湖南省集中采購中心網”、郴州市振湘采購網認真勾選藥品、材料采購目錄和配送企業,嚴格按照《合同法》的規定與配送企業簽訂藥品、材料購銷合同,明確品種、規格、數量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內容,認真履行合同約定義務,禁止合同外采購行為。
5、認真做好藥品、材料驗收工作,嚴把藥品、材料質量關,拒絕接收與采購使用目錄中的生產企業、規格、劑型等不符的藥品或材料。嚴格審核藥品和材料的采購發票、隨貨同行等票據,防止標外采購、違價采購或從非規定渠道采購。二、存在問題:
1、網上采購系統內有些藥品中標了,但不能加入我院的藥品采購目錄內,以致不能制定訂單,如黑龍江珍寶島生產的200mg:5ml小牛血去蛋白提取物注射液;個別藥品的中標價與零售價是一樣的,如山東步長制藥生產的0.3g香菊膠囊,兩個價格都是13.70元。
2、部分搶救藥品供貨商無法保證充足供應,部分臨床上必需的基本藥品超出中標價格,引起采購困難,如10%氯化鉀注射液、布比卡因注射液等;部分臨床上必需的醫用耗材招標采購網上沒有,如血壓計、聽診器及個別骨科內固定材料等。
2014年7月20日。
2012年工作總結在過去的一年中,本人認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在我院領導的關心和幫助下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞我院的工作重點和要求,以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了各項工作任務和目標。嚴格按照《中華人民共和國藥品管理法》、《麻醉藥品、精神藥品管理條例》,藥品集中招標采購相關規定,新型農村合作醫療相關政策及藥品目錄。結合本院實際情況及臨床醫生用藥習慣,滿足臨床用藥需求。選擇具有合法資質,信譽良好的公司采購藥品質量好、價格便宜、臨床所需的藥品。所采購藥品及時驗收入庫,做好財務對帳。及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。想方設法滿足臨床急需藥品的供應。科學儲存,少積壓,滿足臨床需求。藥房對上架藥品質量層層驗收,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,確保藥品的安全與有效。對藥品進行嚴密的臨床觀察,及時掌握藥品使用的信息反饋,為藥品采供提供質量依據。積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、并及時上報。嚴格按照縣合管辦的相關要求做好本單位新農合審核報銷工作,做到無差錯發生,確保參合農民朋友的合法權益。在今后將繼續努力,扎實工作,踏實做人,更好的完成各項工作任務。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇十四
為進一步加強和規范醫院采購行為,推進采購公開化、透明化,深化廉政建設,提高采購質量,根據上級文件及相關的法律法規,結合我院實際,重新整理了采購制度,完善了采購流程。
1.簡化采購審批流程,將《徐州市康復醫院日常物品、設備、耗材維修及采購審批表》分為元以上及2000元以下。2000元以下采購項目分管領導簽署意見即可。
優點:1.使用部門或物資管理部門走審批程序,有利于對所管轄物資統一調配管理。
2.根據物資金額分類,簡化審批流程,提高審批效率。
根據徐州市財政局8號文件,為進一步提高采購效率,根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》等有關規定,依托“江蘇省省級政府采購網上商城平臺”開展我院后勤物資采購工作。
政府平臺采購具有以下優點:
1.正規官方渠道。
2.商品質量政府擔保、平臺把關。
3.貨物種類齊全、價格公道、查找方便、能滿足我院日常需要。
4.送貨及時、貨到票到,方便快捷。
5.申請部門參與網上選購--在相關規定要求下,盡量滿足使用部門需求。大大提高使用部門的滿意度!
6.預計半年節省金額約4萬元。
1.自1月至6月共計采購耗材3487745.26元。其中試劑2567783.12元,防疫物資301233.5元,其它耗材618728.64元。
2.在春節疫情緊張時候通過與供應商多次溝通,保障了我院防疫物資使用,并保證3個月的儲備量。
3.影像科膠片(愛克發)在未調價之前(18.99元/張)主動與供應商聯系,清點庫存4500張。通知供應商按最新中標價格(6.72元/張)沖紅票,為我院節省55215元。
采購辦通過新制度、新流程約半年時間的運行:
1.提高了審批效率。
2.節約了臨床、職能科室申請物資的采價、比價時間。
3.降低了采購資金成本、人力成本、時間成本。
4.規范了采購渠道,商品質量政府擔保、平臺把關。
5.申請部門參與網上選購--在相關規定要求下,盡量滿足使用部門需求,大大提高使用部門的滿意度!
1.嚴格執行各項采購制度,為臨床科室、職能科室提供優質服務。
2.精簡耗材供貨商:因我院無高值耗材,每月采購耗材(除試劑)約10萬元左右。目前有16家供應商,有些供應商都未曾謀面。其中徐州市瑞朗商貿有限公司(愛克發膠片-每月約1.5萬元)、徐州特瑞生物科技有限公司(包藥機耗材-每月約2萬元)、徐州市和合醫療器械有限公司(超聲固定貼-每月約3萬元)、國藥控股徐州有限公司(艾灸裝置-每月約1.2萬元)。徐州市康蕓商貿有限公司和國藥器械(徐州)醫療器械有限公司(瑞達更名)兩家供應商種類較全且服務較好。疫情期間也為醫院防疫工作提供了很大支持。
3.為貫徹執行醫療衛生及醫用耗材管理等有關法律、法規、規章,建立并完善我院醫用耗材管理工作制度,并監督實施。準備成立我院耗材管理委員會。
采購辦。
206月17日。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇十五
回顧201某年來的工作,我部門在公司領導和同事們的支持與幫忙下,嚴格遵守公司的相關制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務,現將我部門在過去8個月中的工作狀況作一個匯報與總結。
在過去的8個月里,我部門嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,還尚未到達預期的理想效果,如采購及時率尚且能到達95%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作的正確率、準確率力爭到達100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務,我部門將采取以下措施:
一、嚴格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結。為了到達日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每一天的工作狀況做一個總結,對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。
二、堅持“多快好省”的采購原則,嚴格控制采購成本。我們的采購工作就是服務于生產,就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料,所以必須要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質論價,貨比三家,多快好省”的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比較、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平;加強與供應商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們用心配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,必須要保證按時、按質、按量帶給好生產所需的各種原材料。
四、加強與各部門的溝通與協調,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數量與質量,在購進物品與原材料時發生質量、數量異常狀況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
六、學會主動與人溝通、交流,經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為公司的發展貢獻我們的力量。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇十六
1、由藥師(士)以上職稱人員擔任,遵守和執行本部門的工作規范和職業道德守則,了解本單位的醫療性質和用藥范圍,熟悉藥品的一般知識、藥價管理及生產、經營單位的資質情況,掌握藥品供應信息,具有良好的職業道德。
2、在部門負責人領導下進行工作,根據保管員擬訂的計劃單,實施按正常程序制定的采購計劃,從合法渠道購藥,嚴格執行藥品招標的有關規定。
3、特殊藥品需依據相關規定,到有資格的供應單位采購,運輸和供應管理遵從國家的規定。
4、醫療單位有藥品品種多、數量孝批次頻、周轉快的特點,藥品采購的'基本原則應為:計劃性與預見性(量入為出、精打細算、統籌兼顧、保證重點),質量和價格(優質優價、貨比三家、擇優而購),限量與周轉(設上下限法和1個月用量法),定點購買和多渠道選購(保證藥品質量,保證貨源,價格合理),引入競爭機制(質量保證、價格優惠,供貨及時,服務滿意),需要與可能(不同層次病人的需要,季節性/時令性藥品的需要,急救藥品必須常備,教學與科研的需要)。
5、與藥庫保管員共同做好入庫驗收工作。對不合格、數量短缺或破損的藥品,應及時與供藥單位聯系退貨或協商處理。
6、建立缺藥登記薄,對搶救急需藥品、采購人員應立即組織進貨,以保證搶救治療的需要。
7、參加藥學繼續教育,提高自身業務素質和工作能力,做好實習生和進修的帶教工作。
8、加強本部門安保工作。
醫院采購工作總結范文(17篇)篇十七
過去一年中我們主要完成了以下幾項工作任務:
1、在保證原有的采購價格基礎上我們簽署了xx集團制藥、制藥等廠家的購銷協議;。
2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足%;。
3、對于市場季節性藥品理解不夠深入備貨不是太充足;。
4、滯銷品種清理不足%。
采購部是公司業務的龍頭,是關系到公司整個銷售利益的重要環節,所以感謝公司領導對我工作信任,我也將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心將明年的工作做了一下部署:
1、新品的增加及促銷要做到每周都有新品進每月都有促銷周;。
4、發貨方式盡量以送貨上門為主,堅決縮小短途物流費用;。
5、減少現款供貨中間商,尋找新的一手貨源供應商;。
6、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備;。
7、更好的做好質管部和供應商之間的橋梁;。
8、帶客戶調貨做到及時、準確,為客戶盡可能的縮短時間;。
9、處理破損及滯銷堅持做到完全對準批號的貨物的100%。
在20__年的進銷存比為::x,我們預計在20__年銷售額增長%的基礎上縮小庫存縮短進貨周期。過去一年在新品采購上增加了高毛利品種xx余品,在20__年預計增加-xx個高毛利品種。
新的一年意味著起點、新的機遇、新的挑戰。未來一直都是因為它的不確定性而我們充滿激情,我似乎已經看到了耀眼光芒。我們要不純為了完成任務而工作,要以創造更多的利潤而提升自身價值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學習;共同進步;共建和諧;共創輝煌。
宏圖已繪就,號角已吹響。壯志在心頭,揚鞭在腳下。