年終總結是在一年的工作和學習生活中對所取得的成績和經驗進行總結和反思的一種重要形式,它可以幫助我們發現問題,總結經驗,為未來的發展提供指導。在這些年終總結范文中,我們可以看到不同人的工作態度和價值觀,對我們的工作也有很好的借鑒意義。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇一
借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示忠心的感謝,本人自20xx年4月加入內蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來,在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學習理論和業務知識,不斷提高自身管理素質,在經理的領導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產任務,現就一年來的工作總結如下,請評議!
20xx年我辭去南京工作,回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚,充滿前景的大公司,在志軍經理的第七分公司工作至今,20xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術、質量負全部責任。在檢查工作中曾多次發現工人在施工中工藝錯誤和成品質量問題,并糾正和整改,甚至出現返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質量問題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯后,都是本不該發生的`。這讓我注意到給工人和領工進行技術交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術交底發給勞務領工,這是遠遠不夠的,施工中你也會發現此效果甚微,我開始改變交底方法,在新的一個分項工程開始前必須到施工現場集中工人在一起進行現場技術交底或進行正確示范,并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術交底發放給勞務經理和領工,并監督其認真學習,通過這一系列“改革”,我發現真的有了很大的改觀,工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。
20xx年10月,我被調任大壩溝中學施工員一職,這和之前的技術管理工作又有了很大的差別,記得剛進公司經理就對我說過這樣的話,技術是死的,可以用刻板的文字寫出來的,而管理才是對一個人能力的真正考驗,管理人是一門真正的藝術,他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進行,并保證進度和質量的共進。在這方面我有很多的不足,經理曾批評我理論未能與實際結合,是形而上學。這些我都虛心的接受,俗話說良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。
展望20xx年,我希望能夠繼續在鑫安建筑這個大家庭發展自己的事業,在經理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進一步提高,更希望在20xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結一心,共同用我們歡樂的汗水創造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇二
我叫張xx,是xx理工大學xx科技學院20xx屆畢業生。從20xx年1月1日至今,我已在xx重裝項目部工作了整整一年。通過一年的工作實踐,在領導和同事的熱心幫助下,我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。
初到xx項目部,領導對我予以重任,讓我全面負責倒班宿舍樓工程的質量、進度工作。期間,我還參與負責了廠區各施工項目的周計劃、月計劃的初審和工作。9月中旬,我被安排負責減速器廠房的后期裝修工作和負責辦公樓工程的質量、進度工作。通過一年的工作實踐,伴隨著領導、同事的關心和幫助,結合在校期間學習的書本知識,我的施工經驗水平得到了顯著的提高。
倒班宿舍是一棟7層的框架結構建筑,總面積一萬多平方米,對于經驗豐富的老技術員來說這應該算不上什么大工程,但對于剛剛走出校園步入工地的我來說,這是一項艱巨而富有挑戰性的任務。1月2號基礎開挖、2月5號基礎承臺全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結構全部完成并通過質監站主體驗收。隨著一個個大節點安全、順利的完成,除了經驗的積累,我的信心和工作熱情也有很大的'提升。有了這份信心與熱情,后半年的工作也相對順利穩定。目前,減速器廠房輔房已完成后期裝修工作,具備初步驗收條件;辦公樓工程正在進行基礎承臺及底板的鋼筋綁扎工作,完全有把握完成甲方要求的春節前完成基礎的任務。
緊張、忙碌的一年過去了,回顧這一年當中,我時有犯錯。
剛接到倒班宿舍樓的任務時,我一頭霧水,無從著手,每天到工地只是跟著工人轉,看他們在做什么,晨會時將工人的工作情況回報給領導,錯以為這就是管理。在領導的指導下,我明白到只監督工人工作是不行的,要全面深入了解施工工藝流程,掌握施工隊的工程進度計劃,根據施工工藝節點,根據進度計劃控制節點來審核、約束施工隊,讓施工隊盡量在我的協調、管理下進行施工。通過這件事,我懂得了把握問題關鍵的重要性。
記得有一次,我對完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進行初驗時,發現了八處質量問題。在次日的晨會上,我對此進行了匯報,卻受到了項領導嚴厲的批評。在領導看來,首先,我一次發現八處問題,說明我在平時沒有認真監督工作,出現錯誤造成返工,不僅是施工方的損失,造成的工期延誤也是我們公司的損失;其次,我發現問題沒有緊盯、跟蹤其整改,只是口頭通知其現場負責人,對工作也是一種不認真的態度。通過這件事,我從新認識到工作不能只做表面,要落于實處;不能積壓問題,要在平時處處留心;對施工隊的質量進度負責,也是對公司的效益負責。
在領導、同事的細心幫助下,我從熟悉圖紙、了解圖集開始學起,到后來對工人的管理、對工作的態度、平日處事理事的方式,方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起,見證了我在xx重裝工地磨練、成長、進步的過程。
過去的一年是我畢業后步入社會的第一年,這一年的工作經驗讓我收獲許多
在思想方面:我積極向黨組織靠攏,擁護黨的領導;在領導的帶領下,認真的學習、理解公司下發的文件,貫徹學習企業文化,用心領會八個核心理念、八個單項理念的深刻含義。堅定的思想信念為我指明了前進的方向。
在工作方面:我盡力完成領導交辦的任務,認真學習積累專業基礎知識,積極主動去發現問題、處理問題,對人對事公平公正、認真負責。用心做事的態度,是我高效工作的保障。
在生活當中:我與其他同事保持良好的關系,樂于助人,關心室友。我通過自身的努力為項目部的團結、和諧盡一份力。
總結過去的一年,展望新的一年,我對自己做出如下要求:
首先,思想方面積極向黨組織靠攏,爭取在13年成為預備黨員,為此我要求自己努力提高思想認識,積極學習黨的綱領、章程,時刻準備等待黨的召喚。并在平時進一步學習、理解公司企業文化和公司相關文件內容,在思想和精神上提高對公司的認知。
其次,我將以更加積極的態度和更為飽滿的熱情投入13年的工作,13年的工作目標就是辦公樓工程質量零事故,進度符合甲方要求,并配合監管相關安全工作。為此我要求自己做好平時的學習工作,提升自己的知識水平;在施工前吃透圖紙,施工中深入現場,施工后檢查整改;做好甲方、監理、施工三方的協調工作,以期完成新年目標。
在這一年中我的成長和進步離不開項目部領導的關心與照顧,離不開同事的幫助與理解,在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當中,為公司的發展盡一份力。
以上述職報告妥否,請予審議。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇三
我于20__年11月2日進入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作情況作如下總結。
一、工作任務完成情況。
1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關控制情況。
1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規范,對樁基工程施工過程質量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。
4、在樁基施工過程中,會同監理公司制定一套控制流程:
g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質量。
三、存在的不足以及改進措施。
在這一個多月的工作中,發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業務能力。
1、溝通協調能力不足,在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調能力。
2、預見性不足,對于施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監理利用不足,在施工過程中,未能把監理的作用完全發揮出來,在后期施工期間,調動監理人員的積極性,充分發揮監理的作用。
四、下一年工作計劃。
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰,將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,并在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創造更大的效益。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇四
在局黨委的領導下,我科室認真開展各項工作,努力為我縣破解用地難題。現將規劃工作具體情況匯報如下:
1、相關規劃基礎資料收集情況。
目前城市總體規劃、工業園區控制性詳細規劃、重點鎮和一般鄉鎮總體規劃和交通、水利規劃等市局布置收集的相關規劃的文本和圖件已經收集到位,還有部分電子文檔暫時沒有收集到位。旅游、能源、文物等規劃我縣目前沒有編制,高效農業規劃才開始編制,預計在明年上半年才能出初步成果。
2、基礎數據核對情況。
下一輪土地利用總體規劃有關的基礎數據經過我們多次調查,目前已經基本核實,為下一輪土地利用總體規劃編制打下基礎。經調查,12年末全縣總面積2516207.7畝,農用地2116442.3畝,其中耕地1563086.1畝,基本農田面積143400畝;建設用地348676.5畝,結余建設占用耕地規劃指標3848.6畝,存量建設用地287607.2畝;未利用地51088.9畝。
3、已經擬訂下一輪土地利用總體規劃的空間布局初步方案按照留足城區、縣工業園區和優化重點集鎮、重點鄉鎮工業集中區。適當考慮其他鄉鎮規劃布局,全方位、保重點、爭取留足全縣經濟社會發展用地空間,在多次和相關部門會商并征得我縣主要領導人意見后,目前初步方案已定。
我縣12年度土地利用總體規劃調整共涉及12個鄉鎮(辦事處),有朱碼鎮、南集鎮、保灘鎮、蔣庵辦事處、五港鎮、小李集辦事處、徐集鄉、楊口辦事處、高溝鎮、漣城鎮、紅窯鎮、岔廟鎮。共將4734畝調為建設用地:其中基本農田3186.23畝,一般農用地1518.74畝,其他農用地29.03畝。將1724畝規劃建設用地調整為一般農地,將10畝的規劃建設用地調整為基本農田,將3176.23畝一般農田補劃為基本農田,共補劃基本農田3186.23畝。
20xx年年底前我縣經批準省以上投資開發整理項目共3個,其中國家投資項目1個,省投資項目2個。目前1個項目已竣工,其余2個項目正在實施,具體情況為:
1、省投資前進鎮土地開發整理項目投資總額830萬元,建設規模574.8公頃,新增耕地36.8公頃。今年8月已通過市局初驗,驗收基本合格,對存在的一些問題提出了整改意見。經過2個月的整改,已基本整改到位,近期將申請省廳驗收。
2、省投資小李集辦事處土地開發整理項目于20xx年經省廳批準實施,投資總額740萬元,建設規模521公頃,新增耕地28.4公頃。目前已完成工程量的98%。因有部分工程需變更,變更方案已通過市局組織的專家組評審,該項目有望12月底竣工,12年1月申請市局驗收。
3、國家投資義興鎮土地開發整理項目,投資總額3454萬元,建設規模1645公頃,新增耕地137.96公頃。目前已完成土方量105萬立方米,新增耕地95公頃,該項目兩個標段正在施工,其余標段在年底前招標結束,預計12年12月份竣工。
20xx年年底后我縣經批準省以上投資開發整理項目共4個,其中國家投資項目1個,省投資項目3個。具體情況為:
1、國家投資方渡辦事處王楊片土地開發整理項目,投資總額3504.3萬元,建設規模1923.8公頃,新增耕地216公頃。目前已完成總工程量的97%,現處于掃尾階段,準備明年1月份申請上級驗收。
2、省投資岔廟鎮百子片土地開發整理項目,投資總額683萬元,建設規模473.2公頃,新增耕地29.2公頃。工程招標工作已全部結束,目前已完成總工程量的40%,預計12年2月份竣工。
3、省投資灰墩辦事處墩南片土地開發整理項目,投資總額909萬元,建設規模621.2公頃,新增耕地33.3公頃。工程招標工作已全部結束,目前已完成總工程量的10%,預計12年6月份竣工。
4、省投資方渡辦事處十九斗片土地開發整理項目,投資總額372萬元,建設規模246.4公頃,新增耕地18.7公頃。目前工程招標工作已結束,完成工程量的70%,預計12年6月份竣工。
20xx年度城鄉掛鉤工作今年已通過省廳驗收合格。
20xx年我縣城鄉掛鉤拆舊項目區共5個,拆舊面積945.55畝,需拆遷農戶360戶(含附屬設施210戶),預計新增耕地807.4畝,上級下達周轉指標800畝。
我們已收集了20xx年度有關拆舊區的影像資料、拆舊地塊圖片資料,逐宗逐塊核實了20xx年拆舊地塊。三個獨立工礦已拆掉1個,爭取20xx年4月底前復墾實施完畢。
20xx年度新增城鄉掛鉤備選庫項目工作,縣委、縣政府高度重視,9月3日縣委、縣政府專門召開縣四套班子領導、各鄉鎮(辦事處)黨委書記會議,會上布置了12年度城鄉掛鉤備選庫工作,縣委李書記在會議上強調了城鄉掛鉤工作的重要性,陳縣長布置了全縣城鄉掛鉤的工作任務。全縣城鄉掛鉤備選庫工作共上報9個項目區,拆舊地塊1089.52畝,新增耕地1039.72畝,涉及20個鄉鎮(辦事處)。目前新增城鄉掛鉤備選庫項目工作規劃已通過省廳組織的'專家評審,經修改完善后上報省廳。
20xx年度我縣上報耕地占補平衡項目共計27個,項目區總面積3072.3畝,新增耕地面積20xx.8畝,其中土地復墾14個、土地開發12個、土地整理1個,現已全部通過省國土資源廳和市國土資源局驗收。
20xx年度我縣共上報點供項目2個,一個是江蘇泰豐針織有限公司投資的高檔織物面料的紡織及后整理加工項目,另一個是今世緣酒業有限公司投資的今世緣技術改進項目。今世緣技改項目已爭取到了農轉用計劃270畝,其中耕地252畝,江蘇泰豐針織有限公司項目爭取到了農轉用計劃207.9畝,其中耕地61.2畝,其中今世緣技改項目得到省廳規劃處的肯定。
1、繼續做好新一輪土地利用總體規劃修編的縣級大綱編制工作。
2、做好20xx年度城鄉掛鉤新增耕地803.8畝的拆舊地塊工作,迎接省國土資源廳驗收。
3、做好“萬頃良田建設工程”前期啟動工作。
4、做好耕地占補平衡工作,12年耕地占補平衡共32個項目,總面積20xx畝,預計新增耕地1799.6畝。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇五
時間飛逝,20xx年已過去了一半,隨著3月初x項目工程的開工,各方面的精力也都投入到了工程的各個環節中,安全、質量、進度、成本控制也逐步進入正規化。“”,作為公司的一員,時刻把公司宗旨牢記在心,為實現公司最大利益化做出自己應盡的責任和義務。結合自已實際工作將上半年工作總結如下:
一、工作情況。
1、進度控制:目前實際施工進度與計劃進度相差較大,工期滯后較多,分析原因,主要是施工單位人員安排不得力,現場工人少,沒有按預計施工計劃所需人數妥善安排施工人員,導致進度沒有按所報實際計劃施工,經工程部、監理部與項目部查找原因重新安排施工計劃,但項目部一直落實不到位,多次督促施工單位抓緊時間安排工人,但效果不是很明顯,這是導致工程進度緩慢的主要原因。
材料的進場驗收,每批材料的進場工程部都派人現場隨機抽查一批進行復驗,所有進場的材料質量是否合格做到心中有數,這也是保證整體工程創優質結構獎的先決條件。現場的質量在巡檢中發現不少問題,主要是項目部管理人員責任心不強,對下面的勞務隊有不敢管、管不住的現象,沒有發揮好項目管理人員的作用。在模板安裝過程中,工程部與監理部人員多次現場巡檢,對發現的模板支護不到位,拼縫不齊,同一板面高差誤差較大等現象也著重強調,同時也對項目負責人開碰頭會研究發生質量問題的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明顯,在一層頂板模板拆除后,表觀質量出現個別部位偏差較大。
水電安裝工程中主要是線管的預埋和接線盒的安裝,接線盒的安裝在竣工驗收中直接影響到房屋交售時外觀質量問題,對此,要求施工單位所有明裝的部位,必須嚴格把控質量關,嚴格按照規范和圖紙要求的標準施工,達不到要求一律返工處理。
二、存在的不足之處。
1、對施工單位的管理力度不是很大,沒有有效的發揮項目管理層的職責,針對工程進度滯后沒有拿出具體可行的趕工措施。
2、對質量的把關還不是很嚴,特別是施工中存在的通病問題,下一步還要繼續控制,尤其是模板工程的質量管控還要加大檢查力度。
3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒有做到進一步的細化。
4、現場安全文明施工落實不是很到位,對各管樓號的工程師負責的現場要求不是很嚴。
5、對施工現場發生的主要問題記錄不是很詳細。
三、對存在問題下步的改進措施。
1、進度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點,拿出切實可行的趕工措施,在保質保量的前提下將工程進度向前趕。
2、繼續加強質量管控力度,對每個部位可能出現的質量問題做到心中有數,加強薄弱部位管理,將可能出現的質量問題提前預防,確保工程質量。
施工單位現場管理人員責任心不到位,對下屬勞務隊要求不嚴,對出現的質量問題不能從根源控制,導致混凝土澆筑拆除模板后表觀質量不合格,施工質量問題較多,在我方多次現場巡查中發現的問題,要求施工單位進行整改,但后序施工過程中還是多次發現。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇六
光陰似箭,日月如梭,轉眼間,來到單位已經五個多月了。記得是某某年7月14日來到公司報到,回頭望去,感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,對這近半年的工作情況進行一下總結,無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。
與其說是工作總結,更確切的說是這半年來的心得與體會,下面,我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結:
記得剛來到公司報到的時候,公司機關組織統一的培訓,而且在培訓的同時要組織一場某某屆大學生入職聯歡晚會。在培訓的過程中,我對我們公司有了深入的了解,為以后的學習和工作打下了堅實的基礎。我很幸運,被選為晚會的主持人,并且負責晚會的整體策劃,而且代表某某入廠大學生講話。說心理話,以前上大學的時候在學校也參加過很多類似的活動,但是這一次我很緊張,因為這是在工作單位,和以前在學校是兩個概念,所以準備工作要比以前下了很多功夫,在公司領導的親切關懷下,在各位同事的支持與幫助下,晚會舉辦的很成功,也很精彩。
培訓結束,我被分配到某某項目部,工作職務為測量員,所在的工程為某某工程,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭,經過經過一個月左右的磨合,我基本適應了自己的本職工作。我是本科雙學位的學生,第二專業為建筑工程,所以在九月初,我被調至某某標段負責土建施工工作,工作職務為施工員,主要負責某某倉庫的坡道平臺和服務用房的土建施工,在項目部領導的幫助與關懷之下,我很快適應了自己的'工作,與業主、監理以及分包單位合作的都很順利。
10月12日,由于工作需要,我被調至某某分部,回到我的家鄉工作。說心理話,我很慶幸,能夠被公司領導認可,因為來到這個項目的同志都是經過公司領導把關才敲定的,我很幸運,能得到領導的肯定與認可。來到哈大之后,主要的職務為施工員,負責第四作業區的灌注樁施工工作,而且我打下了某某公司在某某高速鐵路的第一根灌注樁,樁號為768#x1。直至現在,我們項目部還在克服重重困難,繼續堅持動施工,為明年的施工也大下了良好的基礎。所以說,來到這樣一個有生命力的項目部,我很幸運,我會全身心的投入工作,努力提高自己的業務水平,爭取早日為公司作出更大的貢獻。
我工作與做人的態度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。
來到項目部不久,我就上交了入黨申請書,爭取早日成為一名共產黨員。特別是某某大期間,我每天都看電視、報紙,認真學習黨的方針路線,了解一些重大的決策,積極配合項目部領導班子開展思想教育工作。在這段時間,我感覺自己在思想方面有了很大的進步與提高,而且工整理文章由編輯作開展的也很順利,在項目部領導班子的正確領導下,積極開展各方面的工作,自己的業務水平也得到了領導的認可與肯定,為以后更好的開展工作打下良好的基礎。
其實工作和做人一樣,之后跟的上時代的步伐,才不會被時代所淘汰。面對日益競爭激烈的時常經濟,真的很難給自己定位。但是,越是在這個時候,越應該為自己定好前進的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為社會為公司作出更大的成績。
我的人生格言為“奮斗成績事業,奉獻充實人生”。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。
最后,馬上就到新年了,祝愿我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務,愿我們都能夠把握住自己美好的明天。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇七
時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在有一下總結回顧一下過去的工作情況:
對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發現并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態度,給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業。
轉眼間20xx年將遠去,迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學項目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。
一、現場施工及安全方面。
企業成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。
開工前期,我配合項目經理與公司安全員作好三級安全教育工作,傳媒大學道路施工與靈石森林橋梁工程環境大有不同在進行施工時必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心里。使現場施工工作進行的更扎實。
今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工,確保不發生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現場施工人員及進溝通,跟據施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天總是緊繃心弦,20xx年施工已結束,全年無一例安全事故發生,緊繃心弦終于可以放下。
二、內業資料整理方面。
仔細閱讀施工組織設計編,提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準備,編制的施工方案時貼近實際,在施工過程中形成的各種資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。
今年傳媒大學道路施工時,是我職業生涯第一次參于市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細翻閱了市政道路的規范資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。
施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,晚上要對當天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
三、學習方面。
繁忙的工作中,我仍堅持學習參加了20xx年二級建造的考試,20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學習一些施工規范資料等。
四、主要經驗和收獲。
經過一年的工作學習,初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學會了如何與工人進行溝通,如何指導施工人員進行施工作業。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排,自覺做好各項工作。學習各項施工方案,對圖紙歸納整理,查閱施工規范。認真做好施工日志,對還未展開的工作進行提前準備,對已經完成的工作進行回顧審視。團結同事,發揚團隊合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
五、存在的問題與不足。
對理論知識學習不夠,專業實踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時整理。對突發性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執行力做的不好,在未來的職業生涯中避免發生及自我改變。
六、下一步的工作措施。
繼續學習新的知識,加強對圖紙的熟悉程度,努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養,緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通,做到施工資料及時整理。提高自己執行能力,盡快盡好的完成領導安排的工作任務。加強自身責任感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅持“多做點,做好點”的工作原則。“逆水行舟,不進則退”,在日后的工作中里我要學會掌握更多的專業知識及施工方法,提高自身的工作能力,加強責任感,提升安全意識,保證工程質量,繼續努力完成領導安排的每一項工作任務。我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,在領導的帶領下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇八
轉眼之間,201x年將過去,為了以后的工作更好地開展,現將一年來的工作情況總結如下:
一、履行工作職責。
作為項目部的管理人員,單體樓7#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本,施工員年度總結報告。主要以下幾個方面說明:
1、工程質量管理。
針對華府項目工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。我一直本著“質量是今天的飯碗,明天的招牌”為宗旨,在7#樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質量,并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見,此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。
2、班組的管理協調工作。
(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。
(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。熱心協調班組長、工人及施工員之間的矛盾。
(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
4、安全管理工作。
在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
二、一年來的工作心得。
1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的xx年多加注意克服。
xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。20xx年是我們建筑有限公司在建筑業的改革之年,創新之年,奮進之年。新的征途已經指明,新的戰斗已經開始。藍圖已繪,戰鼓已響。航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創造xx公司美好的明天。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇九
工程施工是一項非常嚴謹的工作,今天本站小編為大家整理了土建施工員個人年終總結,希望你會喜歡。
本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業于鄭州#####學院工民建專業,在校三年,普招大專學歷。
本人在畢業后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。
工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。
我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照。
合同。
的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
1.力求完美,方案合適。
2.需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場,尺寸重量、物業意見等影響因素以及到場后如何就位。
3.核實風機余壓。
4.室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結水排放需考慮充分,管路布置是否對標高造成較大影響。
5.防止室內人員產生強烈吹風感,辦公室最好采用散流器,百葉風口最好不要布置在人員上方。
6.設備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。
1.沖突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。
2.對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
3.標高考慮充分,設備與頂面的最小間距,風管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。
4.裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調節。
5.與電氣工種的配合。提供空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。
6.裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風口下接短管需考慮此因素,最好避讓。
7.木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業已考慮。
1.作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,切忌輕易向業主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。
2.需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當經濟補償。
3.最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。
4.水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。
5.水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工。
6.要保證調節閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。
7.調節閥需另設螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。
8.軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應防范措施。
9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。
10.風機盤管吊裝須平穩,采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。
11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
12.下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。
13.若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口。
14.防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需說明。
15.吊頂若需噴漆,風口最好在噴漆后平整前安裝。
16.保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇十
我在20xx年9月底有幸加入興元公司這個團隊,這是單位領導對我的信任和器重,在此表示感謝!
回顧過去的幾個月,在接手陽工的工作之后,我盡快地調整自己投入到新的工作環境之中。在公司和部門領導指導及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作的工作氛圍中,我完成了自己的各項本職工作。在增長知識提高自己的同時,也發現了自身存在的諸多缺陷、不足之處。現將20xx年度工作情況總結如下:
12.24日1#、3#棟之間弧形門面破土動工;
春節前1、3#棟門面基坑開挖完成,澆筑墊層、割樁頭。
3#棟也已完成屋面防水、保溫、樓梯間涂料、室內衛生、門窗、護欄等工作。
在進行sbs屋面防水卷材施工過程時,施工方進材選用較差材料意圖以次充好,在發現進場材料與合同要求品牌不一致后,立即要求停止施工并報告項目部領導,最后做出安排并對材料進行退場處理。
在內保溫的施工過程中,通過每日多次進行現場巡視檢查,在發現工程工程質量偏低、觀感差等多項問題后,及時聯系施工單位,組織監理、蔡工進行檢查、發工作聯系函、質量安全通報、根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。最終由施工單位更換班組、增加勞力來提高工程質量。
內粉和內保溫施工的同時,我跟隨勞務施工人員隨抹隨查,及時進行垂直度矯正。隨無法全部檢查各層各面墻體,但通過與勞務人員的溝通,起到一定監督、警戒作用,在無形中也提高了外觀質量。
因自己經驗能力有限,在工作中也發現了自己的諸多不足之處。比如在內保溫窗戶收口施工時,發現保溫隊伍對未塞縫窗戶進行收口,立刻進行了制止并通知整改。因班組隊伍素質有限,未聽勸阻野蠻施工完成了多層收口工作。針對這種情況,我采取的措施是對施工方下了責任通報的工作聯系單,而等隱患變為質量事故時再行處理將麻煩得多。經公司楊總指正,立刻要求勞務隊伍進行整改。通過這件事情我一直在反省自己,在質量問題上馬虎不得,態度一定要堅決、強硬,提高自己的執行力,才能防患于未然。
因承包方式不同,各種材料浪費情況也不同。在1#外墻磚施工時,剛開始的女兒墻和17層施工材料浪費嚴重,散落多、堆放亂、散亂材料不用等問題,通過例會提出,對班組進行協調,下面樓層施工中有較大改善,基本能做到干一層清一層。而保溫施工中由于材料有展杰保溫公司自供,經檢查存在保溫層厚度不足的情況,對此我在巡視中用椎體進行抽查檢驗,對未達標墻體進行標記、整改和復查。
在進行1#棟外粉時,因班組只進行勞務承包,材料浪費較為嚴重,未采取接落地灰措施。在發現后多次通知勞務隊和下發罰款單,但由于施工困難和勞務隊管理等問題,沒能夠對班組進行有效制止。
“百年大計、安全第一”安全始終是工程施工中的`頭號大事。在貼外墻磚、拆外架過程中,由于趕進度而存在交叉作業問題,這是工程施工過程中的禁忌。在和兩個班組協調后,采用分區施工方法,進而對進度、安全二者兼顧。電梯井道補漏施工時,為防止高空墜物,在要求施工人員搭好擋板后,方可進行井道施工。二期工程開工至今,在大家共同協作、陳主任的嚴格檢查監督下,未出現任何較大安全事故。
記錄精確到個,并對資料進行了完整歸集。
在門窗完成工程量做預結算時,通過對標準層幾乎每層都進行了抽查,保證了數據準確,審核多計工程數量近100個平方。欄桿結算時,剛運進場后既對欄桿尺寸數據記錄留底。在年終結算時,又對已安裝好的欄桿進行尺寸復核,發現進場后的個別欄桿在施工中有不少截短改造現象,通過多層抽查精確地量取數據,審核出多余工程量。
回想自己在公司工程技術部將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,優勢并不強,許多工作和經驗還有不盡如意之處,更需要向同事和領導學習請教,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、專業知識不全面。
在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生缺乏了解,即使是本專業技術知識也存在不足,而工程管理是一門綜合的系統的學科,致使實際工作中不能全方位的處理問題,在以后的工作中,我要主動加強本專業技能,貫通了解熟悉相關專業知識,通過拓展知識面,從而提高自己的業務水平,成為一專多能的復合型人才。
2、缺乏計劃性和前瞻性。
在工作過程中,由于缺乏計劃性和前瞻性,不能完全預估施單位可能在哪些方面會較多的出現問題,使得對事情的發展缺乏掌控,處理起來較為被動。
3、管理態度不夠堅決。
施工單位在施工過程中存在一些質量問題,發現后只是要求及時彌補,幾乎未讓其返工停工,并且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯能改。由于態度上不夠堅決,造成了施工單位相同的質量問題反復的出現。因此必須糾正態度,對質量問題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問題重復出現又減少了此后的工作量。
總結過去,感謝有公司和部門領導的關照,讓我順利的完成了各項工作任務。新的一年工作中,我將努力提高自我,加強鍛煉各方面的能力,嚴于律己,爭取能為公司做出自己應有的貢獻。
文檔為doc格式。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇十一
因公司人力調配本人在20xx年xx月份從xx項目調離到cc村項目任職土建工程師,在xx總xx經理及其他項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:
本人20xx年xx月至xx月負責xx村h區7#樓工程管理及交樓維修,xx月至xx月負責i區1#、7#樓工程管理,xx月至今負責i區7#樓工程管理。
1、履行監理職責:負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監理日志及監理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位,發現質量、安全等問題及時向總監匯報并采取相應解決措施。
2、履行甲方職責:負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。
1、在xx月至xx月h區7#樓交樓施工過程中,主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報,發現質量問題及時要求中建四局整改并向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業的.移交工作。
2、在xx月至xx月i區1#、7#樓精裝施工過程中,主責1#樓施工樣板間設計變更,并向xx和xx兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場原施工單位(xx四局)結構問題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計劃。負責編制匯總項目i區監理日志。
3、在xx月至今i區1#樓精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目i區監理日志。
1、h區7#樓在xx月xx日~xx月x日交付業主,當時來收樓業主xx戶,已收樓業主xx戶,當時收樓率達到xx%。未出現重大的業主投訴事件。
2、i區實體樣板間目前進度:除衛生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項工程已完成。
3、i區7#樓施工進度:墻面膩子完成一遍,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衛生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,電梯拆除完成,消防打壓完成16~9層,室內電梯安裝完成2部。
4、i區xx防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成;施工資料與進度同步,監理日志及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結構夾層工程量預算委托因圖紙會審需轉未設計變更,目前正在協調設計下發設計變更。
5、i區1#、7#樓a、b及甲供材料備料完成,已滿足后續施工進度。
1、發現不足。
(1)從工程質量上結合h區出現的質量問題,在i區施工過程中避免xx吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛堿等問題。
(2)工程進度上i區精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產施工已進入正軌。h區7#樓因工程欠款,材料供應商不及時提供施工材料,中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。
(3)安全文明施工上不足:i區現場垃圾清理不及時,現場施工用電存在安全隱患。
2、改正措施。
(1)吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固,嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。
(2)進度上要求自己每天巡視現場,發現材料、勞動力不足問題及時協調各施工單位并向領導匯報。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現場2遍以上發現問題及時要求施工單位整改并向領導匯報。
1、施工進度計劃。
(1)20xx年xx月份i區7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內電梯完成。
(2)20xx年xx月份i區7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。
(3)20xx年xx月份i區7#樓竣備層恢復整個施工,壁紙完成xx%,內門安裝完成xx%,燈具完成。暖氣片安裝完成xx%,櫥柜完成xx%,淋浴玻璃完成xx%。
(4)20xx年xx月份i區7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
(5)20xx年xx月i區7#樓分戶驗收,移交物業,交付業主。
1、總包及各分包發函反映資金壓力非常大,項目部工作無法全力推進,項目建議公司能夠全額支付批復產值的工程款。
2、建議公司定期對項目工程師進行專業培訓。
3、希望公司能針對個人工作情況上調工資。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇十二
自今年3月至今我在××××有限公司已經工作將近一年,全過程經歷了××××項目在20xx年的施工,包括前期的10kv高壓線落地、部隊油線加固改造、售樓處主體及裝飾裝修施工、一期土石方場平施工、一期基坑開挖、主體結構施工等內容。現在,我所負責的二、三標段的年底施工形象進度為:k2完成地下二層、地下一層及公建層施工,4#-8#均完成至標準層三層; 19#、22#完成結構主體施工, 23#完成地下室鋼筋混凝土結構施工,25#及k5完成基礎施工,16#、17#及20#因66kv高壓線及材料場地等原因明年開工。
通過一年來緊張的施工,進一步加強了本人工程管理能力,同時更加深刻體會到質量、進度、安全及成本控制四大工程管理目標的嚴格性、邏輯性、技術性及規范性;施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方溝通協調的必要性;同時也深深感受到我司一絲不茍的嚴格管理及全員積極努力、認真嚴謹、勤奮的工作態度,這一切體現在××××項目上就是排除萬難,克服困難創造一切條件確保工程順利實施,在目前房地產大環境低迷、政府對工程建設調控及行政管理更加嚴格的形式下加緊施工進度,全面地配合營銷工作。
甲方的現場管理涉及質量、安全、進度及簽證等方方面,它們及相輔相成又相互矛盾,如何組織好各方因素是工程管理的基本目的。甲方專業工程師的工作就是圍繞實現上述目的而展開的。現將本人今年工作分別作總結如下:
1、工程技術管理
由于種種原因,本工程是伴隨著大量的技術聯系單進行的,主要有設計變更、方案調整、材料改換、圖紙不明確等等,經常存在一個問題多次修改的情況。這給施工帶來很多不便及增加工程量簽證等問題。我能夠及時并且準確在甲方技術(以及有關)部門、設計和施工方做好溝通協調工作,消化圖紙問題,明確變更,督促施工單位按照甲方及設計確認的標準進行施工,確保工程實時符合設計及甲方具體要求。
2、工程質量管理
打造旅順口區高品位的樓盤是集團對××××項目根本要求,這必須有良好的工程質量為依托,包括材料質量及施工質量。我嚴格按照施工合同、國家現行規范及行業標準和設計文件來管理工程質量:落實圖紙會審及技術交底工作;落實好相關質量責任;督促監理和施工單位做好實體質量管理,包括材料、構件報驗工作;施工中做好質量巡檢,發現問題及時糾正;做好隱蔽驗收及施工質量評定工作等;督促施工單位及監理及時做好工程檔案的編制工作。
3、工程進度管理
由于嚴峻的銷售形式以及本區域人群購房習慣,要求必須在盡可能短的時間里就有現房實景以滿足銷售工作的需要,這對工程進度就提出非常高的要求。根據節點時間要求制定計劃并在施工中落實是工程進度管理基本程序,在施工過程中還要不斷進行動態調整。我根據集團的要求多次制定我所負責標段施工進度橫道計劃,并且細化到各個分項施工中,滿足實時監控工程進度的目的。受工、料、機、法、環等因素的影響,會使工程進度與計劃有較大的出入。如果產生遲滯,我會及時地分析原因,明確責任,要求責任單位采取糾偏措施,盡量減小工期滯后幅度。通過計劃,還可以為分包和供料提供合理時間,并量化成經濟指標予以考核。
4、安全文明管理
對于××××這么個大的項目而言,安全生產與文明施工是極其重要的。為此我們一方面要求現場加強安全管理意識,做好三級教育,做好安全施工檔案,做好安全防護工作,做到施工、辦公、生活區相互分離,現場材料堆放有序;一方面與監理共同舉行安全文明施工檢查,對腳手架、模板、高空臨邊作業、安全通道、機具設備、臨時用電、宿舍、食堂、廁所等進行全面檢查,不留死角,發現問題及時整改,以確保工程順利進行。
5、簽證管理
端正的態度、嚴謹的管理、高度的責任心是做好簽證工作的保證。我每每親歷親為,對已經完成的合格工程,組織預算、監理及施工方共同確認實際完成情況并且簽證認可。通過認真記錄并且核實數據,詳細簽署意見,起到了應有的監督作用,為增加工程量計算提供了準確的基礎資料。
在工作中,我始終對自己有著嚴格的要求,必須做到:
1、處事公正、公平、合理;
2、做到“腦勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”,遇事勤思考,善于發現并解決問題;
3、工作不講不確定的話,不做不清楚的事;
4、本職工作及領導交待的任務堅決貫徹,不講條件;
5、適應團隊合作,積極做好各個參建方面的溝通協調工作。
一年來的歷練,我認識到還需要完善以下問題:
1、溝通技巧方面仍需加強學習;
2、土建專業之外的技術知識需要多多掌握;
3、處理事情的細節需加強,適當多融入些靈活性;
4、安全管理知識需加強學習。
我要在以后的工作中加強學習,進一步改善自己的不足之處。全面提升自身的綜合管理能力。
20xx年12月16日
土建施工年終總結(匯總17篇)篇十三
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光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來項目已經兩個多月了。感覺時光的飛逝如流水一樣,在這辭舊迎新之際,回顧這兩個多月來工作中的經驗、教訓,無論收獲多少,感受多少,只為我今后的工作與學習定下一個前進的方向。下面是我對這兩個月來的工作進行一下總結:
一、在施工管理中:
做為項目的施工管理人員,在過去的這段時間里,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我感覺工作的.好壞已不是個人問題,直接影響到我們房地產事業部聲譽和今后發展。所以在今后的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和規范條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向監理單位、施工單位提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照圖紙施工,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量嚴格控制、解決現場施工過程中出現的問題,從管理上保證了施工的質量、進度。
二、工作中存在的問題:
1、自身方面因為經驗不足:在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,有時盲目的聽從施工單位的意見沒有更詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工單位就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理困難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮房地產項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施單位做到獎罰分明,形成絕對以房地產項目部為中心領導,對那些不聽指揮的施工單位,要進行嚴厲的懲罰,以此來樹立威信。確保工程進度、質量。
2、在以后的施工過程中,我一定不能粗心大意,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
三、在今后的工作里:
我通過對自己這兩個月來的工作總結,以便在我以后的工作中加以克服,同時還需要多翻閱書籍來填充自己,認真學習好規范規程及有關資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,做好自己的本質工作。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”提高自身素質。
面對日益競爭激烈社會,真的很難給自己定位。越是在這個時候,越應該為自己定好前進的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為公司、為項目作出更大的成績。做到“奮斗成績事業,奉獻充實人生”。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。最后,祝愿我們集團公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務,祝愿我們所有的同事工作順利,身體健康。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇十四
工作履歷。
順德建筑設計院有限公司起止年月:20xx-07-01~20xx-03-01公司性質:股份制企業所屬行業:房地產/建筑擔任職位:建筑設計工作描述:離職原因:
教育簡歷。
語言能力。
外語:英語良好粵語水平:優秀第二外語:無國語水平:良好。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇十五
回眸即將過去的20xx年,進入xx公司已經有將近一年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度工作情況作如下總結:
每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話,指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時會發現這個節點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。
百科一下,企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。
企業文化集中體現一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。企業文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論,企業要真正步入市場,走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子,必須普及和深化企業文化建設。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。
說到團隊建設不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,"正能量本是物理學名詞,而正能量的流行源于英國心理學家理查德?懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標簽。它已經上升成為一個充滿象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態更加積極,更加陽光。
記得看過一句話:裝一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。――無論你怎么看,那個杯子都是裝一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊建設好是個團隊,建設不好是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!
1、現代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,直至思想轉變。
2、工程應該有自己的細部做法。
20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實自己,通過領導賦予自己的機會開闊自己的視野。不過在工作中處理現場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇十六
回顧過去的一年里,歷經緊張、忙碌奔波的工作環境中,渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的.下半年。在下半年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領導、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。
作為一名建筑施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業心責任。并在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業務。
隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高,作為一名建筑行業技術管理人員來講,他必須適應建筑行業新的規范要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好地發揮。
新的時期又開始了,自己即將踏入到另一個成長的階段,我將繼續發揚自己的優點兒,踏實嚴謹的工作,我會分期分段的給自己制定目標,有一個合理的工作和學習規劃,爭取認真完成。同時,在每個階段工作完成后,認真總結自己的不足之處,吸取教訓,及時糾正。為成為一名優秀的建筑技術人員而努力。
土建施工年終總結(匯總17篇)篇十七
20xx年度,在公司領導的關心下,在公司各部門的幫助和指導下,項目部全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的種種困難,以積極的姿態投入到******16#17#樓工程的施工建設中,通過全體參建同事的艱辛努力,順利推進承建的各項工程任務。
項目部組織項目部技術、施工、安質及材料等部門對項目部在工程開展以后的工作進行了總結;項目負責人對20xx年工作思路向項目部各工序負責人商議意見后,做出了如下具體總結。
20xx年6月5日主體封頂,11月18日砌體達到主體驗收,所有主體部分已完成,工程已經進入裝飾裝修階段。
通過實施嚴密的產品質量保證體系,為向業主提供滿意的產品,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的質量責任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學的實效性強的施工組織設計和施工進度計劃。
質量就是生命,質量就是效益,創精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預定的質量目標,在主體施工中,我項目部建立了一套完整的質量體系:
操作要令、掌握規范標準要求。制定高于國標的內控工藝質量標準。改變了以前技術交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。
2、嚴把材料進場關。進場材料必須兩證一單齊全,并認真進行取樣復試,杜絕偽劣材料使用,見證取樣員做到持證上崗,在監理人員的監督下按照規范要求進行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質檢員的檢查驗收制度,經項目負責人復驗后簽字,報監理簽收并做到每工序必驗,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的'成品保護規章制度,在施工中認真貫徹落實。
1、確保工地安全文明施工,工地周圍全部用彩鋼板圍擋,做全封閉式管理,主要施工場地硬化,場地做臨時車道,保證道路暢通。各施工項目平面布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。施工環境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
項目經理為第一負責人,組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規,進行三級安全生產教育,搞好崗前技術培訓。施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規范施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。
施工現場臨時用電設施齊全、靈敏,基本符合國家《臨時用電施工規范》的規定;施工機具操作人持證上崗,機械操作規程明確,責任到人;外腳手架架體、安全網張掛、腳手板鋪設及時、正確,保證了安全文明施工。
主體已封頂,塔吊已斷電,現場材料已覆蓋完畢。
1、施工質量與目標。
在施工過程中嚴格按照施工規范施工,使每一個環節都達到優良,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。
2、安全目標。
杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到90分以上,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好。
總而言之,20xx年是我們豐收的一年,通過公司及項目全體同事的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個新的臺階,這是我們努力的結果,更是公司英明領導的結果,我們一定會再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!