手機的發展引發了一系列的社會問題,如手機依賴癥、手機影響學習等。以下是小編為大家整理的一些手機品牌推薦,供你參考選購。
手機管理方案(專業17篇)篇一
為了進一步鞏固學校育人環境,優化學生思想,使學生文明勤學、健康成長,根據《教育部辦公廳關于加強中小學生手機管理工作的通知》(教基廳函〔20xx〕3號)及《普洱市教育體育局關于轉發云南省教育廳辦公室轉發教育部辦公廳關于加強中小學生手機管理工作的通知》文件精神,結合寧洱縣中小學校實際,制定本實施方案。
以“遠離手機,健康成長”為主線,以“杜絕校園內學生使用手機”為宗旨,充分發揮教師引領示范作用,培養學生積極進取之心,提高學業成績,從而使學生成人成才。
成立寧洱縣中小學生手機管理工作領導小組,縣教育體育局局長任組長,其他局領導任副組長,局相關股室負責人和各學校校(園)長為成員。
(一)嚴格條件,細化措施。原則上學生不得將個人手機帶入校園,確有將手機帶入校園需求的,須經學生家長同意、書面提出申請,進校后應將手機交由學校統一保管,禁止帶入課堂。要求各學校要制定手機管理具體辦法,各學校要明確手機進入校園的原則、程序和統一保管的場所、方式、責任人,提供必要保管裝置,避免簡單粗暴的管理行為。
(二)精準服務,優化管理。要堅持以人為本,充分考慮學生在校期間與家長溝通的需求,因校制宜,以適當方式提供家長和學生聯系的便捷途徑,解決通話需求。優化學校管理,學生入校后,需和家長聯系時,學校要提供通話條件;加強課堂教學和作業管理,不得用手機布置作業或要求學生利用手機完成作業。
(三)宣傳教育,正確引導。各學校要將手機管理作為增強學生綜合素質的重要方式,通過開學第一課、國旗下講話、班團隊會、心理輔導、校規校紀等多種形式加強教育引導,讓學生科學理性對待并合理使用手機,提高學生信息素養、自我管理能力和自律自控品質。每學期開學第一周要集中開展手機使用、管理專題教育。
(四)家校合作,形成合力。各學校要通過發放致家長一封信,向家長宣講過度使用手機的危害、加強手機管理的必要性和具體措施。家長應履行家庭教育主體責任,言傳身教,加強對孩子使用手機的督促管理,形成家校協同育人合力。學校要指導、鼓勵學生家長和孩子一起制定手機使用管理家庭公約,引導學生在家期間養成正確使用手機的良好習慣。
(五)強化監督,保障落實。各學校要確保手機有限帶入校園、統一保管、禁入課堂等要求落到實處。要廣泛聽取意見建議,及時解決學校手機管理中存在的問題。監督領導小組要將學校手機管理工作納入責任督學經常性督導范圍,適時對學校手機管理情況開展督導,確保有關要求全面落實到位,促進學生健康成長。
(一)加強組織保障,推進學生手機管理常態化。各學校要成立校長任組長,德育副校長任副組長,德育主任、各班主任為成員的手機管理小組,負責學校學生手機管理工作,使本校學生手機管理工作良性發展。
(二)強化宣傳教育,促使教師、學生、家長對手機管理工作人人皆知。充分利用家長會、家長微信群、家訪等方式宣傳中小學學生手機管理辦法,形成工作合力,保證學校手機管理工作效果。
(三)嚴格管理,失職問責。各學校要增強責任心,嚴守紀律,規范自己的行為。學校要適時對手機管理情況開展檢查,確保有關要求全面落實到位,促進學生健康成長。
手機管理方案(專業17篇)篇二
為進一步貫徹落實教育部20xx年全國教育工作會議精神,抓好學生作業、睡眠、手機、讀物、體質管理等工作要求,落實落細立德樹人根本任務,加強并優化學生手機管理,探索科學有效的手機管理方法,促進學生身心健康發展,現制定校學生手機管理實施方案。
科技進步、社會發展致使中小學生越來越普遍使用手機進行資訊查閱、資料查詢、人際交往和自我表達,手機的使用一定程度上方便了學生與教師、家長和社會的溝通聯系。但由于手機的娛樂功能和交際功能越來越豐富,以及中學生心智還不成熟,部分自控能力較弱的學生過度使用手機,沉迷于網絡游戲和交友聊天,導致學習不專心、視力下降以及親子關系緊張,嚴重影響正常的學習、生活和身心健康。如何在中小學教育中更好地使用手機,已成為學校和家長必須面對的議題。
20xx年1月,教育部辦公廳印發《教育部辦公廳關于加強中小學生手機管理工作的通知》,主要目的是為保護學生視力,讓學生在學校專心學習,防止沉迷網絡和游戲,促進學生身心健康發展。要求學校將學生手機的使用納入日常管理。
1、危害學生邏輯思維能力。在降低自身知識度的同時,心理及思維能力受到極大限制。
2、危害學生身心健康。長時間使用手機可能影響學生的視神經及記憶力。手機內存在不良信息,對心智不夠成熟的中學生帶來嚴重的身心危害。中學生心理抵御能力不強,容易出現早戀、孤僻、免疫功能失調、睡眠降低等身心問題。
3、危害中學生日常學習?,F階段的中學生對手機具有極大的依賴性,遇到不懂的問題就想通過手機查答案,使得學生懶得思考,漸漸不會思考。
(一)五個明確。
1、明確學生不得將手機帶入學校,如有特殊緊急情況家長可以與班主任或任課老師聯系,學生可通過電子班牌與家長聯系。
2、明確教師不得通過手機布置作業,不得要求學生利用手機完成作業。
3、明確家長對孩子使用手機有監督管理的職責。學生離校后需上網查閱學習資料,經家長同意后才可使用。
4、明確學生確有需要將手機帶入校園的,必須由家長提出書面申請,手機帶入校園后,必須交由學校統一保管,禁止帶入課堂。
5、明確學生如若未按規定私自攜帶手機進入校園,造成手機遺失等任何問題均由家長及學生本人負責。
(二)教育引導。
1、學校利用主題班會、國旗下講話等形式組織專題輔導,讓學生敞開心扉談手機、擦亮眼睛看手機,進而達到科學合理用手機的目的。重點是從心理層面對學生進行疏導,引導學生擺脫對手機的依賴,進而專注于學業。
2、家長職責。家庭是學生發育、成長、生存的首要基地,家長應當言傳身教,注重培養孩子良好的生活習慣和行為習慣。履行教育職責,加強對孩子使用手機的督促管理,形成家校協同育人合力。
3、拓展社會資源,全面發展素質教育,讓學生的學習生活變得豐富多姿,為學生遠離手機創造更有利的環境。為了孩子們的未來,引導和幫助學生建立正確的手機使用觀,讓我們共同攜起手來,在校園里倡導禁止使用手機,共創一個健康和諧的校園!在生活中理智、正確、合理地使用手機!
2、學校每班安裝電子班牌,此班牌具有通話功能,班主任、學生、家長可以通過班牌相互聯系,解決了學生上學后有事不方便聯系家長的困難。
3、原則上學生不得將個人手機帶入校園,確有將手機帶入校園需求的,須經學生家長同意并書面提出申請,進校后應將手機交由班主任統一保管,禁止帶入課堂。
手機管理方案(專業17篇)篇三
為貫徹落實《教育部辦公廳關于加強中小學生手機管理工作的`通知》(教基廳函〔20xx〕3號)精神,進一步保護學生視力,做好預防學生沉迷網絡游戲的教育工作,規范學生日常行為管理,促進學生身心健康發展,特制定《學生手機管理實施方案》。
手機管理方案(專業17篇)篇四
根據《教育部辦公廳關于加強中小學生手機管理工作的通知》(教基廳函〔20xx〕3號)文件要求,為保護學生視力,讓學生在學校專心學習,防止沉迷網絡和游戲,促進學生身心健康發展,為貫徹落實《通知》精神,我校結合實際制定了本校學生手機管理工作方案。
二、重要意義。
加強學生手機使用的教育和管理,有助于學生保護視力、形成健康作息、專注學習活動、促進情感交流,能有效防止學生手機依賴、阻隔不良信息、避免沉迷游戲、杜絕相互攀比,有利于確保正常的教育教學秩序,營造精心學習的良好氛圍,促進學生全面可持續發展。
三、具體要求和措施。
1、有限帶入校園。學校告知學生和家長,原則上不得將個人手機帶入校園。學生確有將手機帶入校園需求的,須經學生家長同意、書面提出申請,進校后應將手機交由手機管理員統一保管,禁止隨身攜帶。
2、攜帶電話手表和手機的學生進校前必須關閉手表,離校后方可開啟。
3、學生在特殊情況下確需要與家長聯系時,可使用學校門衛室的公用電話與家長聯系或通過班主任與家長進行聯系。
4、課程教學部繼續加強課堂教學和作業管理,教師不得用手機布置書面作業或要求學生利用手機完成作業,嚴禁將作業通過手機變相布置給家長。
5、學生成長部通過升旗儀式、班會課、紅領巾廣播等多種形式加強教育引導,讓學生科學理性對待并合理使用手機,提高學生信息素養和自我管理能力。
6、做好家校溝通。學校要將手機管理的有關要求告知學生家長,講清過度使用手機的危害性和加強管理的必要性。家長應履行教育職責,加強對孩子使用手機的督促管理,形成家校協同育人合力。學校通過家委會、家長學校、家長會、家訪等途徑,加強家庭教育指導,引導家長對孩子使用手機的督促管理,注重親子溝通,帶頭防止手機依賴,形成家校協同育人合力,共同打造學生身心健康守護網。
7、班主任指導學生建立班級的手機使用規范,日常及時提醒、制止和矯正孩子過度使用手機、沉迷網絡等行為,并與家長及時溝通。
8、學校開設緊急聯系電話,方便家長或學生在緊急情況下進行聯系。
學校緊急聯系電話:xxx(靜安新城校區)xxx(大上海校區)。
四、實施步驟。
1、學校集體討論并制定相關工作方案。
2、下發告家長書,讓家長知曉相關要求。
3、班主任指導學生建立班級的學生手機使用規范,并告知家長,督促家校共同遵守。
4、學校加強日常管理,每學期通過家委會會議、家長問卷,學生座談會等渠道了解實施具體情況,發現問題并及時整改。
細化管理措施。學校將手機管理納入學校日常管理,制定了具體辦法,明確統一保管的場所、方式、責任人,提供必要保管裝置。
學會正確使用手機是一門必修課,也是當下教育的一部分。我校將繼續積極踐行五育并舉,出臺有效的手機管理制度和進行有力的手機管理宣傳,讓學生學會正確使用和管理手機,確保校內正常教育教學秩序,營造專心學習的良好氛圍,促進學生們健康、全面可持續發展。
手機管理方案(專業17篇)篇五
為豐富學生閱讀內容,拓展閱讀活動,規范課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入校園(含幼兒園),充分發揮課外讀物育人功能,制定本辦法。
第二條。
本辦法所稱的課外讀物是指教材和教輔之外的、進入校園供中小學生閱讀的正式出版物(含數字出版產品)。
第三條。
國家教育行政部門負責制定全國中小學生課外讀物進校園有關政策,明確推薦標準與要求。省級教育行政部門負責課外讀物進校園工作的全面指導與管理。地市、縣級教育行政部門要全面把握課外讀物進校園情況,負責進校園課外讀物的監督檢查。中小學校根據實際需要做好課外讀物推薦和管理工作。
第四條。
方向性。堅持育人為本,嚴把政治關,嚴格審視課外讀物價值取向,助力學生成為有理想、有本領、有擔當的時代新人。
全面性。堅持“五育”并舉,著眼于學生全面發展,圍繞核心素養,緊密聯系學生思想、學習、生活實際,滿足中小學生德育、智育、體育、美育和勞動教育等方面的閱讀需要,全面發展素質教育。
適宜性。符合中小學生認知發展水平,滿足不同學段學生學習需求和閱讀興趣。課外讀物應使用綠色印刷,適應青少年兒童視力保護需求。
多樣性。兼顧課外讀物的學科、體裁、題材、國別、風格、表現形式,貫通古今中外。
適度性。中小學校和教師根據教育教學需要推薦的課外讀物,要嚴格把關、控制數量。
第五條。
進校園課外讀物要符合以下基本標準:
主題鮮明。體現主旋律,引領新風尚,重點宣傳新時代中國特色社會主義思想,傳承紅色基因,弘揚民族精神、時代精神、科學精神,彰顯家國情懷、社會關愛、人格修養,開拓國際視野,涵養法治意識。
內容積極。選材積極向上,反映經濟社會發展新成就、科學技術新進展,以及人類文明優秀成果,具有較高人文、社會、科學、藝術等方面價值。選文作者歷史評價正面,有良好的社會形象。
可讀性強。文字優美,表達流暢,深入淺出,具有一定的啟發性、趣味性。
啟智增慧。能夠激發學生的好奇心、想象力、創造力,增長知識見識,提升發現問題和解決問題能力,增強綜合素質。
第六條。
違反《出版管理條例》有關規定,或存在下列情形之一的,不得推薦或選用為中小學生課外讀物:
(二)損害國家榮譽和利益的,有反華、辱華、丑華內容的.;。
(三)泄露國家秘密、危害國家安全的;。
(四)危害國家統一、主權和領土完整的;。
(五)存在違反宗教政策的內容,宣揚宗教教理、教義和教規的;。
(七)宣揚個人主義、新自由主義、歷史虛無主義等錯誤觀點,存在崇洋媚外思想傾向的;。
(九)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權益的;。
(十)存在科學性錯誤的;。
(十二)其他有違公序良俗、道德標準、法律法規等,造成社會不良影響的。
第七條。
學校是進校園課外讀物推薦責任主體,負責組織本校課外讀物的遴選、審核工作。
第八條。
進校園課外讀物原則上每學年推薦一次。推薦程序應包括初選、評議、確認、備案等環節。學校組織管理人員、任課教師和圖書館管理人員提出初選目錄;學科組負責審讀,對選自國家批準的推薦目錄中的讀物,重點評議適宜性,對其他讀物要按推薦原則、標準、要求全面把關,提出評議意見;學校組織專門小組負責審核把關,統籌數量種類,確認推薦結果,公示并報教育行政主管部門備案。
欠發達地區規模較小的學校,可由上級教育行政部門負責推薦。
第九條。
進校園課外讀物推薦目錄要向學生家長公開,堅持自愿購買原則,禁止強制或變相強制學生購買課外讀物,學校不得組織統一購買。
對家長自主購買推薦目錄之外的課外讀物,學校要做好指導工作。
學校圖書館購買課外讀物按照《中小學圖書館(室)規程》有關規定執行。
第十條。
加強其他渠道進校園課外讀物的管理。
任何單位和個人不得在校園內通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。
學校要明確校園書店經營管理要求。校園書店要建立進校園讀物的審核機制,嚴格落實本辦法的原則、標準和要求。
學校要明確受捐贈課外讀物來源,由學校或上級教育行政主管部門進行審核把關,明確價值取向和適宜性把關要求。
第十一條。
中小學校要大力倡導學生愛讀書、讀好書、善讀書,可設立讀書節、讀書角等,優化校園閱讀環境,推動書香校園建設。注重開展形式多樣的閱讀活動,提高學生閱讀興趣,培養良好閱讀習慣。發揮家長在學生課外閱讀中的積極作用,營造家校協同育人的良好氛圍。建立閱讀激勵機制,鼓勵各地教育行政部門將書香校園建設表現突出的單位和個人納入相關表彰獎勵中,學校要采用適當的形式表彰閱讀活動表現突出的師生。
第十二條。
建立監督檢查機制。學校要加強對學生攜帶進入校園讀物的管理,發現問題讀物應及時予以有效處置,消除不良影響。縣級教育行政部門建立進校園課外讀物推薦報備制度,暢通社會和群眾監督渠道。地市級教育行政部門定期對進校園課外讀物的推薦情況開展抽查。省級教育行政部門要全面了解和把握課外讀物進校園情況,根據需要開展專項督查。各級教育督導部門要將課外讀物進校園有關情況納入督導范圍。
第十三條。
存在下列情形之一的,由教育行政部門責令限期改正,視情節輕重依法依規予以處理;需要追究其他紀律或法律責任的,依紀依法移交相應主管部門處理。
(一)進校園課外讀物未按規定程序組織推薦的;。
(二)進校園課外讀物不符合本辦法原則、標準、要求的;。
(三)強制或變相強制學生購買課外讀物的;。
(四)接受請托、牟取不正當利益的;。
(五)有關行政部門及其工作人員違規干預課外讀物推薦的。
手機管理方案(專業17篇)篇六
中職學生正值集中精力、努力學習的時期,學校一直不提倡中學生追求生活的奢侈。為加強學校管理和教育,督促學生在校內文明合理使用手機,借鑒兄弟學校的`做法,學校現決定:。
1、學生可攜帶手機至本校區,可在指定時間內自由使用。
2、學生禁止在教學時間(如考試、上課、自修課、升旗儀式、x)使用手機。學生在上述時間內,須將手機設為關機狀態。
3、手機充電須在本人教室內且教室內有人的情況下進行。嚴禁在實訓室、實驗室內給手機充電,嚴禁在教室無人時給手機充電。
4、晚上熄燈后,應將手機設為靜音狀態,嚴禁在熄燈后,使用手機在宿舍區聊天,大聲喧嘩,影響他人休息。
5、若學生違反上述有關規定使用手機,在場的老師、宿舍管理人員可當場收繳手機及/或充電器,并在一天內及時將手機交給學生處工作人員。學生處工作人員視情節、態度,代其保管一周或一學期不等,并開具暫時保管條,對違規者給予批評教育,并扣德育分5-15分。對第三次違規者,通知家長到校領手機,并經予警告處分。
6、手機屬私人貴重物品,應妥善保管,若遺失或被盜,學校不負找尋及賠償責任。
7、此規定從20xx年4月30日執行。
手機管理方案(專業17篇)篇七
加強學生手機管理主要是為了規避以下可能引發的問題:
1.引發攀比心理;
2.導致偷盜、搶奪和潛在的欺負行為;
3.影響學習,比如分散注意力、干擾課堂、考試作弊等;
4.垃圾短信、不良圖片、照片或視頻及上網不安全因素等對學生發展產生不利影響;
5.影響家庭教育,比如家長通過手機與孩子談話而忽略面對面的交流和關心;
6.從微波輻射安全角度來看,學生經常使用手機可能有害身體健康。
二、具體規定。
1.禁止學生帶手機進入學校。
2.如果學生確需帶手機進入學校,學生及家長必須填寫承諾書,家長務必陳述學生帶手機入校的理由。并獲得學校批準。
經學校批準同意帶手機進校的學生須同時遵守以下規定:
(1)不攜帶高檔手機到校;
(2)在課堂上必須關機;
(4)同學之間不得相互借用手機;
(5)不得在教室、宿舍或教師辦公室充電;
(6)出于安全和禮貌,不允許使用耳機;
(7)必須確保手機中沒有暴力或低級的圖片;
(8)在任何情況下都不能帶手機入考場,考試期間可交由老師暫為保管。
經學校批準同意帶手機進校的學生使用手機應承擔的責任:
(1)在上學或放學路上手機丟失或被盜,學校不承擔責任;
(3)若因充電或其他行為造成任何安全事故,責任由手機所有人承擔;
(4)建議學生為手機設置密碼,學生要對手機涉及的隱私負責,學校對手機中的信息資料的損壞或丟失不負責任。
3.家長如需聯系學生,可以通過班主任、老師或門衛等途徑傳遞信息;在緊急或特殊情況下,學生可以使用學校設置的專用電話聯系父母。
三、對違規行為的處罰。
1.如果學生帶手機,而沒有提交承諾書或沒有被學校批準,手機須交由學校暫收代管,并通知家長一星期后取回。
2.學生違規攜帶手機到?;颢@學校批準帶手機到校而在校內外違規使用手機,初犯予以全校通報批評,重犯予以校級處分,屢教不改者直至開出學籍勒令退學處理。并對造成嚴重后果的交由公安機關處理。
其它可以隨身攜帶的移動通信工具,包括各種式樣的電子音視、游戲機等便攜式無線娛樂設備的使用管理參照本辦法執行。
手機管理方案(專業17篇)篇八
為貫徹落實《教育部辦公廳關于加強中小學生手機管理工作的通知》(教基廳函〔20xx〕x號)精神,進一步保護學生視力,做好預防學生沉迷網絡游戲的教育工作,規范學生日常行為管理,促進學生身心健康發展,特制定《學生手機管理實施方案》。
圖片。
組長:xxx(校長)。
副組長:xxx(分管校長)。
組員:xxx(德育主任)、xxx(總務主任)、xxx(教導主任)、各年級班主任。
二、管理細則。
1、個人手機原則上不得帶入校園,禁止帶入課堂。
2、如果學生有急事需要聯系家長,可以借用學校公用電話或班主任、任課教師的手機;如家長有事找學生,請家長直接撥打班主任或其他教師電話,由教師代為轉告。如有急事發生,教師會主動聯系家長。
3、確有特殊情況需要在校園使用手機,家長需要提前填寫書面申請書,交班主任老師審核同意,報德育處備案,方可帶手機進校。入校后第一時間將手機交至班主任處保管,需要使用的時候去班主任處領取,使用完畢后立即交班主任繼續保管,并在放學后還給學生。
4、如發現學生在校期間,未經允許使用手機,班主任老師有權將學生手機收繳代管并及時告知家長;其他學校管理人員、任課老師、教職工發現學生使用手機,有權詢問情況,并及時將情況通報給班主任。
5、學校大型活動或學生外出活動(如運動會、文藝匯演、綜合實踐活動等),經申請同意后學生方可允許攜帶使用手機,班主任在活動前和活動結束后應及時收回代為保管。
6、進入校園的智能電話手表,請家長按照在校時間,將電話手表設為禁用模式,可由學生自行保管。學生在上課期間,電話手表鈴響、撥打、接聽電話、用電話手表發、看短信息、玩電話手表(如聽音樂等)均視為違紀。
7、學校老師不得用手機布置作業或要求學生利用手機完成作業。
8、若學生違反規定攜帶手機入校而造成遺失,責任由學生本人承擔。
三、保障措施。
1、學校通過線上線下平臺進行宣傳《學生手機管理實施方案》,提高家長和學生的認識,指導家長監督學生在校外科學合理使用手機,強化自律自強和自我教育意識,促進學生身心健康發展。
a。使用時間:周一至周五,無特殊需要,不使用手機。周末或節假日期間,每次不超過半小時,每天不超過一小時。
b。使用內容:使用安全健康的app項目,養成良好的學習和生活習慣。確保上網內容的健康,不沉迷網游、不傳播不真實和負能量的傳聞、沒有家長許可的情況下不進行網購或發送大現金的紅包等。
手機管理方案(專業17篇)篇九
一、指導思想:
為了充分發揮學校優秀教師的示范作用,實現優質教育資源共享,讓青年教師盡快站穩講臺,掌握教學的基本方法,提高教育教學水平,達到一年適應,三年成長,五年成才的培養目標。
二、基本職責:
(一)師。
1、指導教師要做到“三帶”:帶師魂――敬業愛崗,無私奉獻;帶師能――掌握教學基礎知識與技能;帶師德――育人之道。
2、指導徒弟備課,幫助徒弟修改教案、指導教法,耐心細致,毫不保留。
3、查閱徒弟批改的作業,提出改進意見。
4、每學期聽徒弟上課10次以上,評議優缺點,使其日臻成熟。
5、向徒弟提供信息,推薦經驗文章,使其視野開闊,不斷充實。
6、向徒弟傳授班級管理的`經驗。
7、每學年為徒弟上示范課并指導徒弟上匯報課一次。
8、每學期指導徒弟擬定一份測試卷。
9、徒弟所帶班級教學質量逐年上升,教科研成果期期攀升。
(二)徒。
1、尊重指導老師,謙虛謹慎,接受批評。
2、無條件、接受指導老師對上課、備課、作業批改等方面的檢查和指導。
3、認真備課,每節課寫出詳案,主動求教。
4、主動聽課(以聽指導老師的課為主),每學期不少于5節,做好聽課記錄。
5、做教學的有心人,積累平時所閱讀的資料和教學心得。
6、每學年上一節有較高水平的匯報課(或公開課)。
7、每學期向指導教師請教擬一份切實合理的測試卷。
8、每學年寫好一篇教學論文或心得體會。
9、期滿寫好一篇學徒心得。
三、管理分工。
1、每年由教務處組織,各教研組操作,分別為徒弟聘定學科教學的指導教師。
2、由教務處及時總結、推廣師徒結對的寶貴經驗,表揚先進。
3、師徒結對每學年評議一次,各職能部門參與,對師徒進行綜合評議。
四、獎懲辦法。
1、師傅是否有帶徒經歷以及帶徒業績效果與評職、考核掛鉤。
2、學期結束,完成師徒職責、徒弟各方面進步都比較大且在教師中反映較好的,經考核,學校向師傅發放一定的獎金。并在所結對的學年中,徒弟在區級以上各級各類比賽中獲獎,徒弟按校獎勵制度獎勵,師傅按徒弟的1/3獎勵。
手機管理方案(專業17篇)篇十
因上課需要,經教導處同意備案的、遵守手機使用規定的,在上課內可以按授課老師要求使用手機。
學生在校園內使用手機,必須遵守如下規定:
1、學生帶手表手機進校要經家長和班主任同意,并在班主任處登記好。
2、學生手表手機需本人妥善保管,如有丟失,學校和班級不承擔任何責任。
3、學生在上課(含實驗課、自習課、集會等)期間,必須關閉手表手機電源(關機),此期間禁止使用手表手機。手表手機鈴響,撥打、接聽電話;用手表手機發、看短信息;玩手表手機(如看視頻、聽音樂、看電子書籍、玩游戲等)均視為違紀。
學校教職工對違規使用手機的學生,要立即當場制止,進行批評教育,給予口頭警告并當場收繳手機。
4、不允許因給手機電池充電而私自亂接電源,在教室或其他場所給手機充電,一經發現,沒收手機、電池或充電器。如因充電引發火災事故的,要追究責任。
5、違反規定被收繳手機的,其違規使用手機收繳后交班主任,期末由違規使用手機本人交書面保證書后由家長來校領回手機,并視其態度給予適當的紀律處分。(借別人手機違規使用的同等處理)。
6、對于收繳手機時釆取不合作、粗野的態度,拒不接受教育或拒絕交岀違規使用手機的,情節屬一般的,給予相關同學警告或嚴重警告的處分;情節嚴重的,給予記過或以上處分。
7、學生在任何考試中,必須將手表手機關機并主動交監考老師,凡發現使用手表手機都均認定為作弊并收繳手表手機。
8、用手表手機瀏覽不健康內容或聯系校內外人員組織打架斗毆或其他非法活動,除收繳手機外,情節嚴重的,可移交公安機關處理。
9、因特殊情況學生急需與家長或特定的部門如公安等)聯系的,可以報請班主任或任課教師同意后,臨時使用手表手機。
10、凡被收繳的充電器、數據線、手機,如家長在規定時間內不來校領取的,對其收藏、保管過程中出現的質量損壞、甚至遺失,老師和學校不承擔任何責任。
上課期間,授課教師應以身作則,將手機關閉或調到靜音狀態,不得有接打電話、玩手機、發短信等使用手機行為。
會議期間,教職工應將一切通訊工具置于靜音或振動狀態,不接打電話、不玩手機或上網,如遇特殊情況必須接聽電話,到會議室外接聽。
培訓期間,參訓人員應保持培訓會場安靜,將手機調到靜音或振動模式,不得在培訓會場接打電話。如遇特殊情況必須接聽電話,到培訓會場外接聽。
手機管理方案(專業17篇)篇十一
現在餐飲管理的新思路就是運用市場經濟的原則,而不再是早期的計劃時代,顧客消費的選擇性小,消費的不理性導致早期的餐飲經營者是以“走一步算一步”。因為前期的餐飲市場供不應求,而當今餐飲市場已從賣方市場轉入買方市場,以及消費者消費理念也日漸成熟。因此,依筆者視,餐飲業的管理與經營應實行“計劃管理”。所謂的“計劃”管理,就是從餐飲的籌備、設計到中長期的經營,均應有組織、有計劃去進行。依筆者之見應從以下幾個方面來進行。
一、市場。
經營的定位市場調查與分析,建立一個餐飲場所,首先要進行市場調查,做好市場定位。因為這兩個經營市場的消費者均非屬餐飲消費市場的主導,所以在餐位數確定后,在餐飲經營之前應將制訂《市場經營計劃》放在首位,并考慮如下事宜,再對本餐廳進行定位。
1當地的飲食習慣愛好:包括:菜品的原料、配料是否便采購。當地人對菜肴的口味要求,制作方式的接受程度,價格接受能力等。
2就餐人員的就餐形式;當地消費市場的消費結構是趨于一個什么樣的狀態,是商務宴請為主或是公款消費或者是家庭宴請居多。
3就餐人員的交通方式;此點尤為重要,也決定了一個餐廳的地理位置的選址,是否有利于消費者方便用餐。
4就餐環境的布置,自從“非典”以后,人們對就餐環境的需求更多,尤其是用餐環境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛生是否有足夠的措施。
綜上新述,說明一個餐館只能適應一部分的顧客需求,必須分析自身的能力條件,分析當地市場對本餐廳具威脅的竟爭對手,慎重確定本餐廳的顧客主導群是哪一階層。
二、經營場所的布置。
1廚房的設備配置與餐位的配比;
2廚房菜系與樓面服務的配合工作;
3餐具選擇、擺臺與各類燈光的配合;
4客用通道與走菜通道及與廚房距離的確認與布置;
5海鮮池與水臺的選擇及污物處理的設置;
6衛生防疫設施,設備的配置;
7水、電、照明的引入及控制;
三、人員餐廳業經營成功與否,在硬件已成為定局以后,就取決于餐廳的管理人員。
餐廳在確定自己的經營定位及場地的布局后就應組織各級人員給予實施。怎樣使餐廳運營起來?這就是一個用人的問題。而用人首先要制訂用人計劃,對各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結構體系。其內容主要為:
1每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責范圍、工作質量標準;
2詳細說明各部門人員之間的隸屬關系,并實行逐級匯報,逐級負責制的工作方式;
3制定嚴格的培訓計劃,包括日常培訓及計劃培訓;
4明文規定每一崗位的工資收入情況及相應的激勵機制;
5要正確樹立外部顧客與內部顧客的概念。內部顧客就是直接服務客人的一線員工,作為管理層及二線部門是為內部顧客(一線員工)服務的人。為“內部顧客”服務的工作做好了,才能做好外部顧客服務的工作。
6要充分理解80與20理論對餐飲行業的意義。即80%的盈利是從20%的產品中產生的;80%的問題是從20%的員工中產生的;80%的管理(經營)建議是從20%的管理人員中產生的。因此要經營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產品。為此,業主要向20%的管理人員授權,首先是要與管理人員分享信息,包括成本、毛利、成本費用及市場占有率,使管理人員能夠提出更具建設性建議。其次,要有限度授權即在一定的范圍內,什么情況下,各級管理人員可以自主決定處置發生的問題而不必事先請示。當然,事后要匯報,說明情況及處置后達到的效果。
餐飲的管理制度是一個餐廳的生命,當今社會是知識經濟時代,管理越來越為企業所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經營效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時應著重考慮以下三個方面事宜。
1人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵制度等;
2經營銷售方面:包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務特色,創新要求;
3財務成本方面:包括采購制度、成本控制方法、資產管理制度;
根據以上三點真正做到“人人有崗位,辦事有依據,行動有目標,工作有效益”。
五、經營運作。
餐飲業的經營通常有以下七個方面指標,即:經營營業收入,經營直接成本,人力和人力資源費用,能源費用,設備維護費用。餐廳經營是否有利可圖,關健是管理人員對前六個方面的管理所產生的業績。而做好經營運作計劃是餐飲能否成功的重要關鍵。因此在制訂經營運作計劃時應考慮如下因素:
1營業收入方面:食品、酒水、香煙、物品;
4能源費用方面:水、電、燃油、燃氣、排污、有線電視等費用;
5設備維護方面:各類設備的大修、檢測、常規維護等。
在制訂經營運作計劃時,事先要對本地區的餐飲市場進行有效的綜合調查,根據上述內容獲取第一手詳細資料。然后測算出本餐廳的經營保本點,以次來制定與本餐廳切合實際的營業收入指標、成本費用指標、利潤指標、等各種經營指標。
六、市場營銷及推廣方面。
1樹立知名度,提高本餐廳在當地餐飲市場的影響力及信譽度。
餐廳在臨開業前及開業后的一段時間內,要在當地具有較大影響力的媒介上做到“狂轟濫炸”式的宣傳攻勢,開業一段時間后,可以定期的組織一些公益性的促銷或宣傳活動。如:慰問當地駐軍、敬老院、無償獻血等?;蚴窃谝恍┯屑o念意義的節日,如:教師節、兒童節、護士節等節日時舉辦一些讓利性的大促銷。以此活動的名義邀請當地媒介給予新聞報道,以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹立之作用。
2廚房特價廚房可根據季節每周或每月推出一些特色菜肴或特價菜肴以此吸引或刺激顧客的消費。
3贈品或贈券餐廳可制作并贈送小工藝品,讓顧客覺得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛的小玩意。這不僅能起到宣傳作用,還能提高餐廳的檔次,在發放上還可以根據消費程度的高低來決定贈品的價值與之相配。
4建立和收集客源人事檔案建立客源檔案主要是記錄客人的喜好、忌諱、出生年月、公司店慶等內容。屆時提前發放賀信以此來加強與食客的聯系,使我們有一批穩定的客源,可以這樣說,假如建立3000個客源檔案;哪怕這3000人中一年只來消費一次,那么每天就有3000除以360等于8.3人/次,而這8.3人次的話一定會帶來另外的客源。
5創造良好的用餐環境良好的用餐環境及氣氛也能吸引客人前來消費,不要說整體,那怕就是在每一個包房的設計都有風格,就會使客人有每次來用餐都是其有賞心悅目、煥然一新的感受。
七、品牌樹立的設想。
1規范服務理念,突出服務特色,由細處見真情,以情情見功夫餐飲服務的經營管理首先應是管理人員制訂各類標準化服務程序和服務標準,樹立服務人員對客人的仁愛之心。服務員要在真正意義上了解客人,充分體現對賓客的關愛。要有換位的服務意識,替賓客著想,以特色服務來體現服務檔次,以創新來給賓客“心動”的感受,溫馨服務的回味。
2保持看家特色菜品,及時開創新菜,保持各類菜品質量,展現餐飲實力;餐飲的菜系品種千變萬化,這就要求餐廳要將廚師分成兩類,極少數的廚師(行政總廚,各點廚師長)承擔類似工業產品的設計師和工藝師的責任,主要是研究創新菜式,和制訂菜肴品味質量標準,以及全程的監督實施。這些人的技能和工作態度是餐廳資產的一部分,可以考慮擁有餐廳的部分股權分紅。如果廚師有修改菜式標準的建議可以提出,保未經總廚修正,任何廚師不能自行其是,這樣方能保持穩定的口味及質感。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
手機管理方案(專業17篇)篇十二
為了進一步鞏固學校育人環境,優化學生思想,使學生文明勤學、健康成長,經學校行政會研究決定,對學生手機繼續實行專項管理。為了把此工作開展得有聲有色且卓有實效,現結合我校實際,特制定如下活動方案:
以“遠離手機,健康成長”為主題,結合“杜絕校園內學生使用手機”為活動宗旨,通過開展多種形式教育活動,發揮教師引領示范作用,培養學生積極進取之心,提高學業成績,從而使學生成人成才。
1、讓學生認清“中學生使用手機弊大于利”的問題。
2、讓學生認清網絡游戲的危害,早日跳出游戲的深淵。
3、校園內無學生玩耍手機,學生全身心投入學習狀態。
20xx年9月1日至20xx年7月1日(高三、初三為20xx年6月考試結束)。
組長:
副組長:
成員:
組長:陳勇。
副組長:
成員:政教處成員、安穩辦團隊成員、各年級德育成員、班主任、團委及學生會干部。
1、教室(包括上、下課)使用手機或玩游戲,以查閱資料、聯系父母為借口帶手機入校園。
2、寢室使用(包括休息、晚上睡覺)手機或玩游戲。
3、校園內(包括休息時間)使用手機或玩游戲。
1、成立“手機管理領導小組”,下設“學生手機管理辦公室”,學生會成立“手機管理部”。
2、召開班主任會議,學習教育部文件,強調手機管理的重要性。
3、召開學生大會,發出“嚴禁攜帶手機入校園”的倡議書。
4、召開教職工大會:嚴禁教師上課期間耍手機、打接電話,給學生樹立學習榜樣。
5、嚴禁學生干部、團委學生干部、走讀學生帶手機入校園,寄學生(包括留守子女)的手機帶入學校后,應該及時交班主任代管(星期天晚上第1節自習前上交,星期天中午放學領回,期間放在學校門衛室保險柜里);否則,在校園里一旦出現手機將會被沒收,期末后才領回,同時通報家長。
6、學生上交手機時應該把手機、數據線、充電寶全部上交,否則,一旦查獲就會被沒收,期末才歸還。
7、嚴禁走讀學生幫寄學生把手機帶回家充電,否則,給予警告處分。
8、張貼、懸掛標語,營造氛圍。
9、不定時巡查教室出現手機的情況:
(1)行政人員、政教處人員從教室后門巡查。
(2)政教處派專人從監控中查。
(3)組織人員進教室查。
(4)組織人員進寢室查。
(5)組織人員在校門查。
(6)學生會校園巡邏查。
(7)發動學生檢舉揭發。
10、各班收集并上報班級“杜絕學生校園里使用手機”的集體宣言、學生愛上網打的游戲名稱、本班愛玩手機、愛上網打游戲的學生名單。
(一)、宣傳動員階段(第1周)。
1、各班學習教育部文件。
2、分發教育部《致家長的一封信》,并交回執單。
3、成立“手機管理”領導小組,下設“手機管理”辦公室。
4、召開班主任會議,強調手機管理的重要性。
5、召開學生大會,發出“嚴禁攜帶手機入校園”倡議書。
6、召開教職工大會:提倡教師上課期間不得使用手機、打接電話。
8、收集各班學生愛上網打的游戲名稱、愛上網打游戲的學生名單。
9、高三年級手機突查。
(二)學習階段,營造氛圍(第2周):
1、各班開展“手機危害”主題班會,并上交心得體會,校廣播站播出優秀文章。
2、張貼、懸掛標語,營造“手機管理”氛圍。
3、各班主任自查學生攜帶的手機,并上報自查情況。
4、召開班級干部、團委學生會干部會議:所有同學都不得攜帶手機,干部表率。
(三)、檢查落實階段(第3周):
1、學生干部查同學手機并上報自查情況。
2、生活指導老師查。
3、校門口保安查。
4、體育課老師突查。
5、自習課突查。
6、走讀學生手機突查。
(四)、檢查落實階段(第4—20周)。
1、發動手機管理小組、學生會、干部常規巡查。
2、鼓勵學生相互監督。
3、設立“手機管理”檢舉信箱。
5、不定時抽查各班教室、寢室的手機管理。
(五)、評比、表彰階段(第21周):
1、“手機管理”活動階段考核,每班基礎分100分。
2、各班考核得分:得分=100—扣分+加分。
3、扣分:凡不按時上交手機或攜帶手機者,一經發現,扣班級常規考核2分/人次,學生個人操行扣5分/人次,給予警告處分(同時,還要檢舉揭發1人帶手機入校園者;否則,處分不得撤銷),班級月評“文明班級”“文明示范班級”實施一票否決。被查獲的手機(含數據線、插頭、充電寶)只能在期末才能被領回,同時通報家長;走讀學生幫寄學生把手機帶回家充電者,雙方均按攜帶手機相關條例處理。
4、檢舉揭發他人私藏手機的,班級常規考核加2分/人次,學生個人操行加5分/人次。
5、凡班級有被查獲有不該攜帶或不按時上交手機的,月評該班不能評為“文明班級”“文明示范班級”;得分在100分及以上者,學期評為“手機管理優秀班級”,班主任考核中加10分,并頒發班級獎狀;得分在60—99分為“手機管理合格班級”,班主任考核中加5分,并頒發班級獎狀;得分在60分以下為“手機管理不合格班級”,不得分,同時責令班級整改。
6、手機專項管理期間,凡學生不聽從管理者,扣10分/人次,給予記過及以上處分。
7、定時開展“手機專項治理活動”,以純潔校園風氣。
手機管理方案(專業17篇)篇十三
科技進步、社會發展致使中學生越來越普遍使用手機進行資訊查閱、資料查詢、人際交往和自我表達,手機的使用一定程度上方便了學生與教師、家長和社會的溝通聯系。
但由于手機的娛樂功能和交際功能越來越豐富,以及中學生心智還不成熟,部分自控能力較弱的學生過度使用手機,沉迷于網絡游戲和交友聊天,導致學習不專心、視力下降以及親子關系緊張,嚴重影響正常的學習、生活和身心健康。我校從為人的成長創造最大空間、為時代育人的角度,切實加強學生手機規范管理,引導學生正確、合理使用手機。
1、學生攜帶手機到校,家長需向班主任提交申請,學生攜帶手機到校,需服從學校管理制度。
2、學生返校后如攜帶手機應在班級規定時間準時交至班主任處托管,逾期自留、攜帶模型機及備用機的均視為違規使用,按違紀行為處理。
3、無特殊情況不提倡學生攜帶手機到校,在校期間可通過各年級組辦公室公用電話聯系家長,有特殊情況向老師申請提出使用手機,經允許后方可使用。
4、嚴禁在校私自使用手機。在校期間未經許可私自使用手機者,一經發現,手機立即由班主任老師保管,由家長帶回,不得在校繼續使用。
5、健康使用手機網絡,不使用手機瀏覽宣傳色情、暴力、反動、反社會的網站;不使用手機瀏覽不良網絡小說;不使用手機進行不合時宜的.聊天、沉迷游戲以及其他不良行為。
6、考試攜帶手機進入考場且未按規定上交的,一律按考試違紀處理,手機托管,考試成績以零分計算,并依據情節輕重給予適當處分。
7、禁止私下交易手機,禁止使用手機“抵債”、“抵押”等行為。
8、同學之間未經允許不得私自借用手機,確有需要使用手機需向老師申請報備,經過同意后方可使用。
9、參加學校特殊活動時,可在學校允許的范圍內使用手機,需服從老師的統一管理,活動結束后應按規定及時收回至手機托管老師處。
10、教師不得用手機布置作業或要求學生利用手機完成作業。
11、所有教師有監督學生在校正確使用手機的義務,發現違規行為應及時按規定處理,并上報至學生工作部。
12、學生如有違反手機使用條例,需寫情況說明,包括對違規行為的闡述、認識及正確使用手機的方法,其他違規使用手機行為及處理辦法參見《南京師范大學附屬實驗學校學生手冊》。
13、學生家長對學生使用手機有監督管理的職責。
三、家校共促,形成規范管理生態。
1、學校將通過多種形式加強教育引導,把手機管理納入學校日常管理,宣傳科學使用手機的方式,讓學生科學理性對待并合理使用手機,避免簡單粗暴管理行為。
2、學校將手機管理方案與家長做好溝通,爭取家長支持,統籌規劃,未雨綢繆,盡早提示引導,樹立正面榜樣,促進學生自覺自律,家長應切實履行教育職責,形成家校協同育人合力。
手機管理方案(專業17篇)篇十四
科學技術日新月異,手機已經成為人們日常生活中的普通工具,然而,它就像一把鋒利的雙刃劍,在帶給我們便利與喜悅的同時,也給成長中的學生們帶來了許多隱患。我們學生使用手機主要有以下危害:
一、利用手機打游戲。
二、利用手機聊天。
三、利用手機考試作弊。
四、增加父母額外負擔,滋生攀比心理。
五、青少年的免疫系統比成人要脆弱,更容易受手機輻射。
為了我們更好的健康成長,我自愿承諾:
1、不帶手機(含手表手機)進校園。
2、不能在上課期間用手機(含手表手機)打游戲、聊天等影響自己和他人的學習行為。
3、自習時間不能在教室里玩手機(含手表手機)影響他人學習。
4、不得利用手機下載不健康的視頻和圖片。
5、如果因自己使用不當,影響到課堂教學秩序和課堂教學紀律的,老師有權沒收手機并保留至學期結束后由家長親自領回。
9、本信守簽字之日起執行,望大家共同監督。
手機管理方案(專業17篇)篇十五
為了讓青年教師全面而深入地了解泗岸實小的制度文化,快速融入學校的工作氛圍,從而優質高效地開展教育教學工作。在20xx年10月7日早上,泗岸實小組織青年教師參加本校制度文化的培訓。
本次培訓由學校辦公室顧z主任主持,他介紹了培訓的主題是“欲成方圓,規矩必嚴――漫談泗岸實小的制度文化”,通常我們說“沒有規矩,不成方圓”,但有時是“有了規矩,或成方圓”,為了工作的品質,我們必須樹立“欲成方圓,規矩必嚴”的意識。
張校長發表了重要的講話,他希望每一位青年教師通過認真學習學校的各項制度文化,嚴格要求自己,恪守制度規定,做一名優秀的青年教師。
緊接著,年級組長顧z老師以“提高工作效率,做一個幸福的老師”為主題,跟大家分享了許多工作中的小竅門,從日常的工作瑣事、細節入手,親授經驗,引導青年教師如何有效地提高工作效率。
然后,學校辦公室z副主任給大家詳細介紹了學校的規章制度,包括教師的作息制度、請假制度、會議制度、用車制度的具體要求,期望每位年青教師嚴于律己,合理安排,做一名高效、幸福、有活力的新一代教師。
最后,顧z主任通過曹操“割發代首”和劉邦“約法三章”的兩個典故,說明了科學的制度具有公平性,它將產生恒久的作用力,對事物的發展起到決定性的作用。希望青年教師既要將學校制度積淀于內心,融匯于腦海,又要運用智慧將學校制度詮釋在每一項工作中,匯聚在每一個細節里,讓每一項工作都成為自己的代表作。顧偉剛主任還出示三個案例,與每位新老師進行互動研討,大家積極思考,爭相發言,活學活用,充分表達了自己的想法和意見,并提出了各種解決方法。
隨后顧主任對大家的發言意見進行了點評,授予大家更中肯、更有效的解決辦法,并總結道:制度是一個體系,它是工作價值觀的體現,它的組成是科學嚴謹的,因此我們要認真嚴肅地對待,規范嚴格地執行。制度是引領人們前進的航標,是你我成功的保護神。
在整個培訓活動中,青年教師們精神飽滿,積極參與,都覺得感受深刻,獲益良多,紛紛表示為了工作的品質和自身的發展,必須遵守學校的規章制度,有效智慧地開展工作。
手機管理方案(專業17篇)篇十六
為認真貫徹落實管理局和采油廠安全管理工作要求,進一步強化安全生產管理,提高hse管理水平,實現我隊長期安全生產,特制定管理方案如下:
一、指導思想:
念和“安全發展,清潔發展”的方針,緊緊圍繞改革、發展、穩定的中心任務,以“安全環保責任落實年”活動為主線,深化安全環保教育培訓,加強監督檢查,推進安康文化建設,加大環境保護工作力度,加強基礎管理,推進安全環保責任制落實,努力控制安全環保風險,全面提升安全環保管理水平,全面提升采油廠健康、安全與環境管理水平,不斷開創安全環保工作新局面。
二、2009年采油廠的主要安全生產目標:
2009年安全工作目標是:“八杜絕、五達標”,即杜絕從業人員生產安全死亡事故,杜絕重大井噴失控事故,杜絕重大油氣著火爆炸事故,杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故,杜絕危險化學品重大泄漏事故,杜絕公共聚集場所重大事故,杜絕重特大責任交通事故,杜絕職業病危害;建設項目安全評價和“三同時”執行率100%,單位負責人、安全管理人員和特種作業人員培訓取證率100%,特種設備注冊檢驗率100%,從業人員事故重傷率小于0.15‰,直接經濟損失不超過工業總產值的0.2‰。
2009年環保工作目標是:“一杜絕,四達標”,即杜絕重大環境事件,實現采油廢水回注率100%,危險廢物無害化處置率100%,鉆井、井下作業廢物無害化處理率100%,建設項目環境影響評價和“三同時”執行達標率達100%。
追求最大限度地不發生事故、不損害人身健康、不破壞環境、不造成財產損失的hse總體目標。
2、分解制定出供電大隊2008年安全生產目標:基層隊全年實現安全生產穩定,“零”事故,基層單位無違章、無隱患;追求最大限度地不發生事故、不損害人身健康、不破壞環境、不造成財產損失。
3、根據供電大隊的安全生產目標分解,列出高青供電隊2008年安全生產目標:努力實現“零”事故,班組無違章,無隱患,全年實現安全生產。
三、對我隊安全生產目標進行分解、確立安委會職責如下:
職責如下:
l負責本單位安全生產技術監督管理,檢查分析本單位安全生產情況,預測可能發生的事故,研究解決安全管理工作中的重要問題,并提出決策性的防范措施(方案)。
l編制本單位、季度安全生產工作計劃,并負責組織實施。
l負責制定本單位安全生產規章制度、安全技術措施計劃,安全生產檢查考核條件、安全生產獎懲規定等,會同有關部門組織實施。
l負責組織定期或不定期安全生產檢查,反違章、除隱患、抓整改、監督落實安全防范措施,提高基層安全生產“三標”管理水平。
l負責組織對職工進行安全技術教育,會同有關部門做好新工人入廠的三級安全教育和特種作業人員的培訓,負責考核、發證工作。
l負責勞保用品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領導,按上級規定,審批計劃并組織實施,確保及時發放和合理使用。
l負責檢查本單位的設備安全運行、設備安全技術達標情況,對駕駛員進行遵章守紀教育,處理違章人員和內部發生的車輛傷害事故,協同當地公安、交通等部門做好每機動車輛和駕駛人員的年檢年審,協助當地公安交警部門搞好交通事故處理工作。
l配合公安消防部門搞好消防防火工作;配合衛生防疫部門搞好職業病的防治工作;配合勞資鑒定部門搞好工傷認定辦證工作。協助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。
首先對導致失效的薄弱環節和因素進行分解如下:
1、人的因素:違章指揮、違章操作、不遵守安全操作規程、安全意識缺乏。
2、設備的不安全因素:設備的缺陷,線路隱患都可導致目標失效。
3、管理的不安全因素:對職工的安全教育、管理不倒位導致目標失效。
根據目標分解情況落實“四定”。
1、針對人的因素和管理的因素我們成立安全生產委員會,制定領導承包:
手機管理方案(專業17篇)篇十七
(三)業務提成辦法:
01,辦公人員、業務銷售、業務管理兩部分工作均可享受業務提成;
02,百分比提成的原則:
(01)辦公人員提成辦法:
c、在公司內接單,完成業務的,經辦人享受業務金額的10%,
。;
(02)業務銷售的30%提成辦法:
a、業務員經辦業務時可享受業務提成,其余人員不享受;
(03)業務管理的10%提成辦法:
a、業務部經理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;
b、部門利潤指當月部門實現的純利潤,純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;
(04)提成與每月基本工資同時匯總、發放。
03,每月基本信息采編量600條,超出部分按照每條0.2元核發;
二、 人員分工及其職責描述:
(一)部門分工:
01,業務部:負責業務人員的選拔與培養,市場開拓,鞏固;
(二)崗位職責描述:
三、績效考核內容及辦法:
02,季度績效考核由辦公室負責完成;
03,副總經理,總經理助理,辦公室主任直接對總經理負責。
04,連續兩個月不能完成任務指標的業務部門負責人,公司有權撤換或辭退;
05,連續一個月不能完成任務指標的業務員,公司有權調整其工作崗位或辭退;
四、本辦法自2006年1月6日起執行。
附注:
一、每一份合同從聯系業務至合同成功履行完畢,總計按合同金額的30%給予提成。一個提成人獨立完成的,全部給該提成人。多個提成人共同完成的,各提成人在上述比例內分配。
二、提成支付一般以貨幣形式,特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內,對數量較大的可適當延長。
三、明確公司義務:
01,提成在未轉出前的名義所有權為本公司,實際所有權為提成人,公司為此承擔相應的法律責任。
02,對提成的轉出,不拖延、不截留、不設限,并提供便利和合理避稅(費)咨詢。
03,根據提成人的要求對提成人的有關情況保密,不向未經提成人同意的其他人員擴散。
04,對提成在未轉出前負有保管責任,但遇有法律、法規和制度所規定的情形除外。
四、確定提成人義務
01,提成領取照章納稅,不有意造成公司承擔被政府各部門處罰的風險。
02,及時領取提成不拖延,超過一年未領的可由公司另行處置。
03,合同款未到本公司帳戶時,不向公司提出或變相提出任何提成要求。
04,承擔因自身原因造成業務未聯系成或合同未最終履行的經濟損失。
五、簽定提成協議:
根據合同簽字人,提成,合同一式三份。
機關標準化管理實施方案
為鞏固和提高系統機關規范化管理成效,充分發揮典型的示范帶動作用,進一步提高全市系統機關標準化管理水平,制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹落實科學發展觀,進一步深化典型帶動、整體推進的工作思路,以外樹形象、內強素質為目標,以《河北省質監系統機關管理規范》(以下簡稱“規范”)的制度標準為基礎,以一批示范帶動能力強的單位為樣板,推動全市系統機關標準化管理水平再上新臺階,為質監事業持續快速健康發展創造優良的環境。
二、工作目標
通過全面落實《規范》要求,狠抓機關標準化管理示范點建設和經驗推廣,促進系統各單位完善各項制度、明確工作職責、理清工作程序、落實工作責任、強化監督制約,建立質監理念、質量管理、內部監督、信息化管理和質監文化五大體系,保證對“事”的管理和對“人”的管理和諧統一,進一步提高機關行政效能,轉變工作作風,有效避免工作中的“越位”、“錯位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現象,構建管理規范、運轉高效、清正廉潔的服務型機關。
三、工作任務和措施
(一)完善管理制度。制度建設是實現機關標準化管理的根本,要把制度建設貫穿于機關標準化管理工作的各個方面和各個環節,以《規范》提出的21項管理內容為重點,按照各項制度框架標準的要求,圍繞創新改革、轉變職能、從嚴管理,結合本單位的實際,建立完善的制度體系,堵塞管理漏洞,重點解決管理制度不健全問題。機關管理制度至少要涵蓋《規范》所要求的21項管理內容,同時在完善制度體系建設的基礎上,形成本單位的《質量手冊》。
(二)明確工作職責。要把明確工作職責作為推行機關標準化管理的重點,從單位各股(科)室的崗位管理入手,將各項制度和崗位責任內容量化為部門的工作職責,制定《部門工作手冊》。根據《部門工作手冊》,量化工作要求,明確每一個人的工作任務、目標和權限,形成《×××股(科)室工作職責分工》,重點解決職責不清、責任不明的問題。
(三)加強工作過程控制。要根據各項管理制度對所對應工作及運行環節提出的要求,建立可操作、易執行的工作流程,形成各項工作的運行程序規則。按照程序規則要求,對工作流程中的控制環節建立統一規范的《工作記錄》,嚴格按程序辦事。要把嚴格落實《工作記錄》作為工作過程控制的關鍵,確保對每項工作的各個控制環節進行有效的質量記錄,形成完整的可追溯過程,重點解決制度執行不規范的問題。
(四)完善監督獎懲機制。要按照《規范》對監督督查管理的要求,進一步完善內部監督體系,建立履職考核獎懲機制。把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學的、可操作的考核指標,完善考核流程,形成《工作考核目錄》和《考核標準及評分要求》,進行定期考核,并對考核結果進行月通報或季通報。要注重考核結果的應用,把考核結果列入股(科)室年度目標考核的重要內容,并作為個人評優、任用和落實獎懲的重要依據,重點解決制度不落實或落實不到位的問題。
(五)推進信息化建設。各單位要不斷創新管理理念,把信息化建設作為實現機關標準化管理的`有效手段,逐步建立和完善機關辦公自動化管理系統,實現機關管理標準化與信息化的有機結合,以信息化建設提高管理、監控與考核的科學性、真實性和可操作性,確保管出新氣象、管出新成效。
(六)加強質監文化建設。各單位要把加強質監文化建設作為建設和諧機關、推進事業新發展的精神動力。要按照《規范》的要求,完善質監理念體系,統一質監標識系統,建立質監文化體系。要著力把握質監文化的先進性,突出質監文化的時代特征,力求使質監文化建設適應質監工作實際,體現質監事業的發展方向,與時俱進,確保質監核心價值觀的確立,進一步增強質監隊伍的凝聚力和戰斗力。
四、實施步驟
(一)研究部署階段(3月15日前)。徐水縣局、市纖檢所、市局特種設備處要對《規范》認真研究,針對本單位實際情況,對機關標準化管理試點工作進行細致謀劃,制定具體工作方案。
(二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。積極開展試點建設工作,按照本方案確定的工作任務和措施要求,做好完善管理制度、明確工作職責、加強工作過程控制、完善監督獎懲機制、推進信息化建設、加強質監文化建設六項工作。
(三)總結提高階段(5月1日至5月15日)。對三個試點單位按照本方案要求進行檢查,及時總結經驗,查找問題,分析原因,整改到位。5月10日前確定機關標準化管理縣級局、直屬事業單位和市局機關工作標準,為在全市開展機關標準化管理奠定基礎。
(四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。系統各單位按照縣級局、直屬事業單位和市局機關標準化管理工作標準開展建設。
(五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。市局對各單位機關標準化管理工作進行檢查考核。
五、工作要求
(一)加強組織領導。建立機關標準化管理體系是省局黨組的重要決策,全市系統各單位都要把機關標準化管理工作作為一項重要的任務,列入議事日程,擺到突出位置,抓好組織實施。各單位“一把手”是機關標準化管理工作的第一責任人,要親自抓、負總責。示范點單位要抓好示范點建設任務,其他單位要強化措施、明確責任,抓好示范點建設經驗的推廣應用,推動全市系統機關管理整體水平的提高。
(二)確保落實責任。系統各單位要建立工作責任制,將加強機關標準化管理的六項工作任務進行層層分解,落實到具體股(科)室,把工作目標和責任分解到具體人員,提出完善制度、建立體系和規范崗位責任管理的具體要求和工作時限,確保工作進度和質量。示范點單位要高標準、高起點,確保成為機關標準化管理的樣板單位。同時示范點單位要充分發揮典型引路的作用,選擇1--2個單位結對子,重點進行幫助、指導,確保典型帶動的成效。其他單位要努力查找與示范點單位的不足和差距,學好典型,用好典型,確保機關標準化管理工作取得質的提升。
(三)加強督導檢查。市局將加強對機關標準化管理示范點建設和經驗推廣應用的督導檢查,確保建好體系、規范管理、有效運行,抓出成效、抓出亮點。七月份市局對機關標準化管理工作進行調度、總結,對在抓機關標準化管理工作中工作得力、進展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎勵,并推廣其經驗做法;對敷衍塞責、行動遲緩、工作不力的要批評教育,督促整改。