策劃書不僅對項目的實施有重要意義,也對后期的評估和改進提供了借鑒和參考。以下是小編為大家收集的策劃書范文,希望能夠給大家一些靈感和參考,以便更好地編寫自己的策劃書。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇一
為更好地執行本部門職能,充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系,本部對05—06年度工作開展的總安排如下:
1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。
4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
部長(xx)職責:
1、負責策劃下學期總的活動。
2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉。
3、協調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。
副部長(xx)職責:
1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。副部長(xx):
1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇二
新的一年又開始了,去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態度,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。xx年工作計劃如下:
堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想,繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現。
1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。
2、實現電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3。54%,高壓10kv線損完成6。5%,低壓線損完成11。2%。
4、平均電價完成432。1元/kkwh。
5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續簽工作。
(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。
(二)加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。
一是建立電費回收例會制度,根據實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;。
四是加強抄表工作的管理,規范電費核算和電費的計劃管理。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇三
為更好地執行本部門職能,充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系,本部對05—06年度工作開展的總安排如下:
主要負責:
1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整):
部長()職責:
1、負責策劃下學期總的活動。
2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?/p>
3、協調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。
副部長()職責:
1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長():
1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇四
策劃部是策劃宣傳機構,根據市場需求,負責重大選題和營銷方式的策劃,以及書刊銷售宣傳。本文是本站小編整理的策劃部。
僅供參考。
為更好地執行本部門職能,充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系,本部對05—20xx年度工作開展的總安排如下:
主要負責:
1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。
4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整):
部長()職責:
1、負責策劃下學期總的活動。
2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
3、協調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。
副部長()職責:
1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長():
1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。
為更好地體現活動策劃部風采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。
一、部內制度。
為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀,我部決定實行以下制度:
1.干事、會員記分制(細則后詳)。
2.小組制度。
將會員分成若干小組,每小組任命一名干事擔任小組長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。
3.紀錄監察制度。
(1)實行部內積分制,年底評選優秀干事、優秀會員,細則后詳。
(2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。
二、部內活動。
1.10.28干事納新(6-8人)。
2.10.30部內會員見面會禮儀小組、文藝小組報名。
3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員。
4.每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動,內容大致。
第一環節會員多元化多形式展示自己。
第二環節以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。
會員風采大展初定時間11.13、11.27、12.11。
5.11.19--—11.21繼續開展“瓶換花”活動。
6.11.28、29希望能夠繼續開展協會經典活動——“衛生進社區,服務你我他”義診活動,以社區內孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用“會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。
7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環節已成型,具體方案后定。另與長春華益志愿者協會建立長久聯系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據華益志愿者協會活動再安排。
以上便是我部20xx年度工作計劃,各活動期間穿插協會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。
協會集體活動初步計劃。
除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附20xx年度(下)國際公益節日:
10月28日世界“男性健康日”
10月31日世界勤儉日。
11月9日消防宣傳日。
11月10日世界青年節。
11月14日世界糖尿病日。
11月17日國際大學生節。
11月第四個星期四感恩節。
12月1日世界艾滋病日。
12月3日世界殘疾人日。
12月5日國際志愿人員日。
12月10日世界*日。
12月11日世界防治哮喘日。
12月15日世界強化免疫日。
12月24日平安夜。
12月25日圣誕節。
可適當根據時間舉辦各樣活動,其中。
1、11月10日世界青年節、11月17日國際大學生節、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動,具體方案后定。
2、11月第四個星期四感恩節在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。
3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式。
4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態度都不同,怎樣才能優化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。
從企劃部組建到現在,在公司領導的支持和指導下,也算是有條不紊的運作著。當中,雖然有經過市場部的轉型和職責的延伸,但本質工作并沒有變化,主要職責還是負責協助公司總經理進行中遠行的戰略規劃、企業文化建設、產品策劃、品牌推廣和網絡傳播的實施,現就企劃部在20xx年度的工作計劃進行發布:
一、企業文化。
1、期刊。
這是每個月必須完成的企業文化建議的一個重點項目,在今后的期刊實施中,與行政部全力協作,把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中,同時也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中,規定各部門、辦事處必須每個月投稿一篇,由部門主管在每個月20號前通過郵箱、oa或其它網絡通訊工具傳送到企劃部文化專員處進行匯總,并由期刊的主編、總經理秘書、兼職顧問(魏婷)進行審核。在25號前完成期刊電子圖稿的制作,并由總顧問查閱,然后安排印刷制作。
在發放的方式上,進行投遞改進。各辦事處一律嚴格按商務部規定的發放數量,進行快遞發放。各事業單位、代理商、客戶、供應商和客戶等對象,采用郵件投遞方式,節約成本,并由文化傳員進行不定期的隨機跟蹤交流。期刊的刊號申請內容已完成,欠缺黨支部的公章,虞工回復10月底前可以拿到黨公章。
2、公司文化宣傳。
a、
黑板報。
每個月定期更換黑板報,主題以企業文化的傳宣為主。逢特別的節假日,則突擊性發布黑板報內容。此任務由文化專員在每個月25日進行定期更新。
b、車間規劃。
車間7s標語內容,結合公司的文化理念,進行標語式的制作;在車間通過上,參考高工的設計建議,已對部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進行照片拍照,圖片正在處理中,10月15前完成效果圖設計。以低成本的鋁合金包邊,結合pvc的底板,表面做寫真噴繪,利于更換。
c、各部門文化建設。
各部門的文化看板,可利用高工要求設計的暖通車間人員看板為模版,設計直接以pvc底板、塑料邊條包邊的材質進行制作。模版的完成時間在10月12日前。
3、黨團工委文化建設。
a、黨團工委組織的活動策劃。
積極參與黨團工委的組織活動中,在11月份中旬安排爬玉環榴島最高峰---田螺山,位于古城鄉區域。除了陶冶情操,團結員工的凝聚力外,讓更多的員工感受到玉環本土的文化氣息和人文精神。
b、黨團建設中企業文化的形象宣傳。
配合沃爾達黨支部進行企業文化的宣傳和形象工作的設計,對沃爾達的黨員、預備黨員、入黨積極份子進行統一的形象拍照,并制作黨員形象牌,置入黨員活動中心,并制定相關的黨員活動。
規章制度。
完成時間11月11日。
4、公司形象建設。
a、廠區文化墻的形象噴繪。
對于沃爾達廠區內的文化墻的噴繪及海報形象進行更換,替換陳舊的7s為主題的形象海報,置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。完成時間10月25日。
b、辦公大樓一樓會議室的改進設計。
辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝,尺寸也量過。按照實際的一比一效果進行三維模型的建立和渲染,改進為多功能展示廳,兼顧榮譽廳、產品展示廳及會議廳的功能??蚣苣P驼诶L制,完成時間預定在10月30日。
c、工作服、制服的設計制作。
工作服的樣式參考上次完成的設計效果圖,與采購部協調,進行人員的定作。車間人員制作工作服(廠服),辦公樓行政人員著統一制服。由采購部牽頭定做。完成時間2112前1月1日前。
5、文化活動籌備及實施。
配合行政部(總經理秘書)進行元旦文藝節目演出策劃實施,節目篩選、主持人選定、場地布置,名單表制作、主持手冊制作、排練確認、攝影跟蹤等,在12月20日前進行排練,保證1月1日元旦演出成功舉辦。
二、產品策劃。
1、細化vi形象。
a、名片設計:內銷名片今年以來,已經過三種風格的改進,從鮑大鵬建議的藍底白字風格、對折式肖像名片、置放產品項目的名片,今后將設計成大氣、國際化路線的簡潔風格,與各辦事處進行交流,設計適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時間10月15日。
c、產品包裝的完善:對包裝進行改進和完善,涉及到嘜頭、產品。
說明書。
合格證等,在接受市場的反饋后,進行及時的改進。
d、手提袋制作:打樣已經完成,安排制作周末要一周,10月15日完成3000個數量的制作。
2、細化產品賣點的分類宣傳手冊。
目前正在進行rr-p三折頁、常規閥門三折頁、產品技術手冊、單頁封套、產品宣傳冊等冊子的改進和完善,外銷樣本冊已進行打樣,營銷手冊已完成,需要細節修改。產品宣傳手冊的修改要10天左右,等全部設計完成,統一進打樣和印刷。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產品進行單獨的賣點式的冊子設計。
3、固化產品的輔助類設計。
對固化的產品進行銘牌設計、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨輔助設計。
三、品牌推廣。
1、戶外廣告發布。
一周內完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發布、一個月內在各辦事處立戶外廣告,比如天津。三個內先后在四大辦事處都設置戶外廣告。與各辦事處溝通,完成時間三個月。
2、平面廣告的宣傳。
專業市場的平面廣告計劃,《暖通空調》、《供熱制冷》等雜志專刊的實施,并與各辦事處協調,三個月內,必須完成2-3個刊物雜志的發布實施。
3、媒體關系建立。
與各大辦事處所在的城市,建立良好的媒體合作關系,便于開展推介會的工作需要與品牌宣傳的實施,如《齊魯晚報》的報社,武漢電視臺、報社等。
4、展會規劃與實施。
配合銷售部門,完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關的策劃及方案設計,并為明年的各展會實施準備工作。
5、產品推介會。
10月份的青島產品推介會、11月份的武漢產品推介會的工作實施與策劃。
6、相關渠道的建立。
加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺州等商會、協會的入會事宜,目前已遞交青島商會的入會協議,鄭州與唐山的在聯系中,在11月份完成各城市的入會事宜。
四、網絡傳播。
1、優化公司門戶網站。
完善公司的各各模塊,定期對門戶網站進行更新。及時有效的發布公司內部新聞和行業資訊;對公司產品資料和圖片進行統一的管理,高效的完成各種公司內部資料收集工作;強化oa功效,使各地分公司、辦事處更好地能在同一網絡平臺上高效辦公、及時溝通,大大節約辦公費用,加強行政執行力。組織各地辦事處同時跟進,并借此功能積極開展網絡營銷。
2、利用網絡平臺進行宣傳管理。
目前在國內最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣和跟蹤,并持續在全球第一大搜索引擎google進行推廣,阿里巴巴國內推廣和etw的推廣工作依然在接觸和談判中,免費搜索引擎登陸和免費網站信息發布力度要加大。
3、信息化建設。
利用搜索引擎提升網絡品牌,盡可能增加網頁被搜索引擎收錄的數量;通過網站優化設計提高網頁在搜索引擎檢索結果中的效果,增加網站在搜索引擎的可見度,獲得比競爭者更有利的地位等。
五、部門管理。
1、團隊建設和人才儲備。
做好本部門的人才儲備工作,合理搭配、培養,使部門工作順暢有序,同時做好部門內部、外部協調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作樂園。
2、工作環境和安全管理。
嚴格執行公司工作規范、安全管理體系,做好部門自查、管理工作;嚴格做好樣本資料及技術保密工作,使各類。
合同。
檔案的管理做到準確齊全規范有效,達到公司相關文件要求。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇五
公司策劃部門是為公司做廣告宣傳、品牌促銷等的策劃活動為主的部門。因為,工作落實的好壞直接影響到公司的收益,為更好地執行本部門職能,充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系,本部對08—09年度策劃部工作計劃安排如下:
1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。
4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
20xx年個人工作計劃如下:部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整)。
部長(xx)職責:
1、負責策劃下學期總的活動。
2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
3、協調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。
副部長(xx)職責:
1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長(xx):
1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇六
為更好地執行本部門職能,充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系,本部對05—**年度工作開展的總安排如下:
1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。
4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
1、負責策劃下學期總的活動。
2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。
3、協調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。
1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇七
為更好地執行本部門職能, 充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系,本部對05—06年度工作開展的總安排如下:
1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“”全國大學生心理健康日。
2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的`較成功,將其推廣到全校。
3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整):
1、負責策劃下學期總的活動
2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
3、協調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。
1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇八
新的一年又開始了,去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態度,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。xx年工作計劃如下:
堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想,繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現。
1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。
2、實現電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3。54%,高壓10kv線損完成6。5%,低壓線損完成11。2%。
4、平均電價完成432。1元/kkwh。
5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續簽工作。
(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。
(二)加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。
一是建立電費回收例會制度,根據實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;
四是加強抄表工作的管理,規范電費核算和電費的計劃管理。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇九
尊敬的公司領導:
xx年,我有幸競聘為策劃部經理一職。作為策劃部經理,我已經上任一個月了,在這個一個月里做了茗園國際宣傳資料、六堡鎮林地使用權租用合同簽訂、六堡鎮新片區的規劃布局等工作。在新的一年里,公司迎來了大發展,策劃部隨時要做好各項活動的策劃及公司的宣傳。為了公司的發展我部門制定以下工作計劃:
1、在三月份舉行植樹節活動,邀請全體公司工作人員參加,在梧州新聞發布。主體以宣傳創建綠色環保生態小區為主體,讓社會各界認識到我公司在建設綠色宜居小區進行著最大的努力,也為梧州市創建綠色森林城市貢獻一份力量。
2、全年做好六堡鎮土地租用合同的簽訂,努力完善簽訂合同的`不足之處,尋求對公司最有利的法律途徑來進行土地租用,對于已征用的土地做好標識。在沒有任何證件的土地,我們要做到實地勘測,做好標記及指界人的簽字認可等工作。努力做好租用土地的工作任務,不出現重復租用。
3、做好六堡茶農業旅游的觀光策劃工作,對各分區包含有六堡山莊、漫步小鎮、休閑度假區、原生態養老區、園林種植區、環城物流園區等制定詳細的方案設計。為發展六堡茶農業旅游做好前期策劃工作,為項目的順利開展穿針引線。
4、按照農業發展公司要求,結合公司以后一系列的多元化投資,提高公司在社會的認知度,做好茶葉品牌標志設計,完成對茶葉的包裝設計,做到設計樣式的新穎。為茶葉的促銷,根據農業發展的要求及社會的實際反應,實時做好茶葉的宣傳工作。針對不同的社會反應,尋找有利的促銷手段,努力將茶葉的銷售量提高。
5、配合銷售部做好茗園國際售樓部的裝修設計,督促戶外廣告的正常制作、安裝和發布,并及時建立網絡信息發布。針對目前的市場,做好市場跟蹤調查。
6、根據茗園國際的開工程度,做好開盤活動的策劃,廣告信息的發布、樓書的制作等,根據情況選選擇一些優惠活動或體驗式活動吸引人氣,提高成交。
7、配合公司領導做好“美景嘉園”的市場定位分析,充分發掘市場的需求潛力,組織開展廣泛的市場調查活動,搜集顧客對房地產的需求信息,掌握本行業的市場動態。
8、協助公司完成舉辦梧州六堡茶的展示活動策劃,做好六堡茶展示的布局安排及具體活動的安排,并在期間的將樓盤宣傳活動的切入,以此提高本項目的知名度,打造一個濃厚的茶文化的商業氛圍。在舉辦茶葉展銷會期間,向前來展示和觀光的茶商、茶客宣傳本項目,預約購房大送禮的形式進行本項目推廣,在有能力的情況下,進行開盤大酬賓活動。
9、做好泰和嘉園尾盤的策劃宣傳工作,為進一步提高泰和嘉園的銷售量選擇一些優惠的活動進行宣傳,引導消費者購買。
10、制定一年一度的誠業之光的活動方案,努力締造誠業投資有限公司的形象,提升社會公眾的認知度及接受度。
11、完成領導交待其他設計策劃活動,為公司的進一步發展做出努力。策劃部門工作需要張揚個性,注重團隊精神。只有在完善的管理機制下去張揚個性,才是對企業及團隊有益無害的。新的管理機制包含以下內容:
1.1策劃部經理完成日常與領導的接觸,理解領導的意圖,并將領導的指令下達到下屬職工。
1.2策劃部經理配合銷售部及其他部門做好各項策劃活動的安排,完成各項活動的設計送至上級領導審批。
1.3設計人員做好各項設計工作任務,完成上級領導交待的各項工作,服從領導的調配。
2.1實行工作分配績效考核制度,對于不能完成工作的人員,扣除當月工資的5%進行處罰。
2.2下屬員工不服從領導安排,次數達到3次以上的,扣除當月工資5%進行處罰,屢教不改者,給予不再聘任的處罰。
2.3對于遲到早退的下屬員工,一次處罰10元。
領導多與下屬員工進行溝通,了解其思想動態,做好各下屬員工的思想工作,調到其工作積極性。
辦公經費的預算:
以下費用不包含業務費用。
車費:20xx元/年。
辦公用品費用:1500元/年(包含打印機墨盒、打印紙、筆、筆記本、卷紙等)。
通訊費用:600元/年。
合計:4100元/年。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇十
1.完成并達到以x醫院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標。
2.讓企業的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。
3.參與企業的經營和發展戰略制定,并對企業的管理水平和管理質量等諸方面經營內容提出自己的見解和意見。
為了完成和達到以上3點目標,我將戰略高度來初步的制定一下幾點工作要點:
1.用最短的時間來客觀且準確的了解掌握x醫院的綜合經營狀態;了解哈爾濱市醫療企業的綜合經營狀態。
2.對各個方面的信息和數據進行整理和分析,在對過去客觀經營優劣認知的基礎上,揚優棄劣,進一步實行開放式經營。
3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業各項資源,突出優勢資源。與x醫院的內行人士和企業的高層共同制定新一階段的企業經營與銷售戰略。
4.整合企業各項資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構,并合理的進行崗位設置和人員配置,并且按照既定的銷售戰略和宣傳思路對有關人員進行必要的指導性的培訓。
5.我的工作重點是以整體銷售戰略為出發點,品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫院的銷售額和品牌推廣費用的節約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式。
6.運用包括宣傳在內的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作。
7.與各個部門溝通,協調,以品牌經營為基礎,品牌銷售戰略為樞紐,品牌建立為目標,統籌管理,銷售,品牌推廣等運營部門共同協作.并提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。
8.讓人們知道并了解x醫院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫療優勢的重點醫療單位。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇十一
為更好地執行本部門職能,充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系,本部對15—16年度工作開展的總安排如下:
1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整):
1、負責策劃下學期總的活動。
2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。
3、協調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。
1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇十二
堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想,繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現。
1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。
2、實現電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。
4、平均電價完成432.1元/kkwh。
5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續簽工作。
(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。
(二)加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度,根據實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況,信譽度,建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續,對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結算協議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規范電費核算和電費的計劃管理。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇十三
能力有多大,就要承擔多大的責任,在未來工作中,我會按照安排行事,做好工作按規律行事,有計劃有結果的去做,朝著一個方形努力。下面展開我的工作計劃。
職位高了,需要管理的事情也就多了,手下有一大票人員需要我安排,對于他們的工作,一般會從眾多的員工中找到優異者,然后把他們作為一個組長,讓他們細化管理,把大片的人分成以班為主,每個班有十到二十人左右,班長就是我們任命的最低管理人員,然后在班中找一個更出色的人來擔任組長,把公司的人員劃分成為一個金字塔形狀,作為高層管理者,我們要管理的就只是少數人,不需要考慮到所有的人,比如說有一個組做的不夠好,那么就直接找組長。組長找班長,班長在實際的去做好分派好基本任務,減少時間浪費,人員管理,可以省下大部分時間作其他的工作,適當的放權對管理反而是一件好事,能夠把工作分的更明確,讓我們的工作可以輕松的做好。
在今后工作中我依然還需要繼續提升自己的能力不管是從個人的管理還是工作能力方面都需要加強,位置高了反而要注意更多,工作中有時候會因為一兩個小問題造成很大的影響,這樣的影響會影響到整個團隊的工作結果,想要在最終的工作中取得好成績就要靠我們每一次工作都打起十二分的努力,把工作提升起來讓我們的努力不付諸東流,才行。所以個人的能力非常重要,雖然現在我要做的是把握大方向,一旦放心出現了問題影響的就是整個整體,非常嚴重,所以提高自己的能力這能夠在我們工作的時候判斷好工作的放心,準確把握好工作的尺度,找準工作的目標,從而完成工作,今后會從每天的工作出發,做好基礎做好現在。
作為高層,一舉一動都會被放大數倍來觀看,所以為了避免出現大問題,哪怕職位在高也一定遵守我們公司的條條框框,做好工作,每天與大家一起上下班,一起工作,可以比其他人累但是不能讓人感覺自己是無所事事,每一分鐘都要做到點對點,都要做到認真細致,不出現多道的問題,沒有出現多道的錯,在所有人的眼中樹立一個正直,勤懇的工作著形象,愿意與人同甘共苦才會收獲所人的信任與尊敬,才能做到令行靜止,讓大家服從命令,這關系到了整個企業的發展不能有任何輕視。同時把企業的文化傳播到每一個員工身上,讓企業的目標成為企業所有人共同的任務,一起完成團結一心,實現最終的任務。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇十四
團內各部門相互合作奠定使者團的發展基礎,為了確保使者團能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計劃:
內部計劃。
一、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創造力,并且能夠更好的協助老師服務同學。(要求:思維敏捷,工作有責任心)。
二、培訓:為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后,每個人寫份心得可帶意見。
三、溝通交流:團內新進成員更好的融入團內生活,給大家一個溝通交流的平臺。
四、總結:每次策劃、活動結束后都要寫份總結。
總結大會上每個人都要做份總結,總結在進入使者團的這段時間里的心得,和對以后的發展方向做出展望。
感恩節:感恩節是我們使者團的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。
一、認真完成本職工作。
主要職能:
1.負責學生會的文件制作,管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔,
2.負責起草制定學生會的有關文件。
3.負責掌握各系學生會的活動資料。
4.負責“優秀學生會”的評比、監督及檢查工作。
5.負責《學生快訊》的制作各傳遞工作。
6.負責各部門之間的協調工作,發揮好橋梁紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作群體,方便工作順利進行。
由于院學生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結應整理好后交予秘書處,由秘書處正確擺放在團委書架的相關檔案盒中。以便團委各位教育和各部門其他人員參閱。
二、開展豐富多彩的校園活動。
首屆網絡出版節即將拉開帷幕,在本屆網絡出版節中將舉辦10大賽。由吉林省出版局、中共吉林省委對外宣傳辦公室主辦本次出版節。為了豐富我校課余活動,秘書處組織開展了這項活動?;顒又饕浪枷霝椤叭齻€代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為知道舉辦這個活動不但具有教育意義、社會意義及跨時代的歷史意義)。提高大學生網絡素質樹立良好的網絡觀念,秘書處工作計劃將本次出版節的一些賽事引入校園,讓每個工師大學生對網絡印有一個新的認識,從而樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。
三、工作要求:
(一)。
1、工作時要認真仔細,在速度的`同時保質量完成工作。
2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實踐中積累經驗,熟練業務,提高水平。
(二)提高各種素質。
秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現出高素質培養的急切性和重要性。
四、立良好的工作形象。
樹立良好的工作形象是學生工作的一個有利條件,本學期重點抓好以下方面:
一是抓好學生干部在日常生活中的言行舉止問題。
二是抓好業務素質,做到公正嚴明、不以公謀私。
三是搞好學生干部和同學關系以便日后工作順利進行。
以上是我部本學期的大體工作計劃,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領導及各位教師給予監督和知道,使我們的工作更加完美。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇十五
一、根劇醫院實際,找準策劃部職能定位,充分發揮策劃部應有的作用.
醫院營銷策劃部在醫院全盤職能系統中應該充當一個什么角色,如何定位,這對于策劃部有用地發揮職能作用是十分重要的,因此,我們對策劃部的職能定位是:戰略規劃、柿場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導、服務培訓.其主要任務是:。
1、戰略規劃:充分利用各種信息,對醫院的尤勢、劣勢、機會與威協進行,從戰略角度做出醫院的營銷發展規劃,為醫院靈導的經營管理決策提供依劇,做好醫院靈導的參謀和助手.
2、柿場拓展:捅過拜坊客戶、柿場調研等多種形式積極拓展柿場,增多醫院客戶量,題高客戶忠誠度.捅過引進先進的醫療技術、設備和貲金,或者輸出我們的技術與管理品牌,廣泛開展醫療技術項目合作或其它有關項目的合作,題高醫院柿場沾有率.
3、品牌推廣:與醫院宣傳和醫務部門密切配合,充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯合活動等整合營銷模式,做好醫療服務項目的推廣與宣傳工作,不斷題高醫院的社會聲譽和品牌形象.
4、客戶管理:建立要點客戶檔案(包括團體與個人),做好各項跟蹤服務與信息反饋工作.利用多種形式與客戶發展和保持良好的關系,建立忠誠客戶群.特別是要加鏹大客戶的營銷關系管理,題高與大客戶的關系層級,變成利益共同體.抓好客戶服務中心的管理工作,為顧客提供診前、診中、診后完膳、全體、高品質的一體化服務.指導全院臨床科室、臨床醫師和護土行使數據庫對到院顧客開展全程服務與管理工作,變成院、科、個人三個層面的客戶群,對院、科、個人三級客戶群進行立體管理,肖滅服務盲點,題高顧客對醫療服務各環節的滿義度.
5、科室指導:經常與各職能部門和臨床醫技科室進行溝通與協調,對全院醫療服務營銷活動進行指導,協調各科室的醫療服務行為與競爭行為,使醫療流程更加合理,梭短客戶等候時間等.
6、服務培訓:做好醫護人員和其他人員的營銷培訓,配合有關業務部門做好服務技能培訓,指導科室開展營銷技能訓練,題高全員營銷水泙.
根劇以上職能定位,將制定策劃部工作職責范圍和有關制度,今后營銷科將按照職責范圍規定,規范化地開展營銷工作.
二、利用整合營銷手段,加大品牌推廣力度,不斷題高醫院的知名度與美昱度.
整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有用的整合,以題高營銷效果.我們要采取有用措施加大醫院品牌的推廣力度,在不斷題高醫院知名度的同時來題高醫院的美昱度.具體要做好以下幾項工作:。
1、做好醫院網頁、院報、各種宣傳品等院內傳播媒介的相關工作,讓的群眾了解醫院,認識醫院.
2、積極主動的與相關醫學和醫院管理學術團體、學術雜志建立廣泛的連系,在行業內的媒體上刊登文章,在學術會議上交流文章,盡只怕多地利用各種機會介紹醫院的技術、管理、改革與發展情況.
3、積極主動地參與各種學術活動,在不給醫院增多經濟負擔的情況下,主辦或者協辦相關培訓、學術交流、等活動,展示醫院的品牌形象.
4、按照醫院"明確尤勢項目,打造品牌科室"的思路,做好醫院品牌科室、要點??坪吞厣椖康耐平榕c推廣工作,爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專頁.
5、引導專家認識括大自身知名度和奠定學術地位的重要性,營銷科要與業務部門緊蜜配合,增多我院專家在各種公開場合的露面機會,盡也許創造條件讓他們成為不同層次學術團體的專頁委員,本專頁學術刊物的編委,或社區相關健康委員會的委員等,如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫院,或者提到了我們醫院就能知道某個專家的名字,那正說明我們的醫院和專家都有了品牌形象.
6、要醫務科和臨床科室協作,在周邊單位和社區開展"健康培育促進行動",有針對性地開發一批健康培育課程,并和宣傳我院特色與尤勢有機地結合起來.由策劃部負責課程連系與講授安排,醫務科和臨床科室提供保障支持,在普及健康和保健知識的同時,不斷括大醫院和專家的知名度.其基本做法是:選定專家或者專科醫師―確定課程名稱―制作課件―確定課程,建立健康課程菜單―營銷科和保健科向客戶推薦―舉辦講座.
三、對本市其他醫院的營銷、客戶服務工作進行調查了解,了解同行和競爭對手的服務戰略與戰術.
策劃部人員要對本市其他醫院的營銷與客戶服務情況進行情報搜藉,了解同行和競爭對手的服務戰略與戰術.對照我們的運作辦法,與所了解到的情況進行對比,積極吸收兄弟醫院的好做法好經驗,不斷改進我們的工作.在全體調查了解的基礎上,要寫出調查報告呈交院靈導,并在適當的范圍內做報告.具體安排為一季度內對海珠區全部醫院進行調查了解,二季度對市內大型醫院調查了解,三季度有選擇的對市內其它醫院進行調查了解,四李度做出總結報告.
四、加強客戶關系管理,建立客戶數據庫,對不同的客戶進行分層次管理.
醫院客戶關系管理(crm)是指醫院行使信息技術,并捅過充分的交流與溝通,獲取、保持和增多可獲利客戶的營銷過程.客戶關系管理捅過將人力資源、醫療業務流程與醫學專頁技術進行有用整合,最后可以使醫院以更低的成本,更高的效率満足客戶的需求,從而讓醫院最大限度地題高客戶滿義度及忠誠度,挽回失佉的客戶,保留現有客戶,不斷發展新的客戶,發掘并緊緊地把握住給醫院帶來最大價值的客戶群.客戶關系管理是醫院營銷管理的核心,我們要建立客戶數據庫,對不同客戶進行分層次管理.數據庫營銷是指捅過搜藉和積累客戶大量信息,經過處理,鑿鑿掌握,確定目標客戶群,使促銷工具具有針對性的營銷策略.
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇十六
辦公室是學校的服務部門,在學校中起著上傳下達的作用,它的服務對象是工作在第一線的'教職員工和學校各部門。事務繁雜,時間又往往比較緊,這些特點決定了要做好辦公室工作,必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。
一、指導思想。
以學??傮w工作部署為指針,以教育教學工作為中心,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,樹立以人為本的理念,貫徹服務宗旨,發揮協調作用,抓好內部建設,努力提高素質,在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校提質量、創成績而服務。
二、常規工作。
1、及時收發書面和教育網上文件、通知,并交校長審閱,根據校長的審閱意見,轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。
2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優質、高效。
3、提前做好開學和學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷。
4、及時向區教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。
5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通。
知等事宜。
6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關的年報和各類信息統計工作。
9、做好校長及常務校長及校委會安排的臨時指令性工作。
三、主要工作。
1、進一步做好各部門的統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學校班子的團結,提高工作效率。
2、做好學校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。
3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。
4、創建有特色的校園文化。優化育人環境,提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創建工作,鞏固并發展文明創建成果。協助校長搞好學校外事工作。
5、按時完成人事統計及有關報表工作。收集整理學校辦學的基本數據,編制學校的基本情況表,向學校有關部門提供數據查詢和信息咨詢服務。
6、協助學校做好安全穩定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認真排查不穩定因素,及時化解各類矛盾糾紛。
7、做好校園網的建設工作,各處室教研組要配備電腦,并實現共享。
8、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、、繼續教育、日??己恕⒙氃u等工作。
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策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇十七
一、納新:給史者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創造力,并且能購更好的脅助老師服務同鞋.
二、培訓:為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓.培訓后,每個人寫份心得可帶意見.
三、溝通交流:團內新進成員更好的融入團內生活,給大家一個溝通交流的平臺.
四、總結:每次策劃、活動潔束后都要寫份總結.總結大會上每個人都要做份總結,總結在進入史者團的這段時間里的心得,和對以后的發展方向做出瞻望.
感恩節:感恩節是我們史者團的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創新的原則在不斷完膳這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后捅過討侖確定結果方案.
一、做好納新工作。
本學期伊始文藝部就舉行招新活動,培育系將積極配合為文藝部吸納優秀人才,補充新鮮血液.我們將任真考劾,慎重選拔少許能購承擔團內文娛活動的同鞋,讓真正有能力的同鞋加入文藝部,為文藝部今后的發展打下良好的基礎.
我們文藝部沒有什么實至性的活動,但是會配合團內其他部門做好工作.
三、做好招牌活動。
我們文藝部的招牌活動是"相親相愛一家人"的元旦聯歡活動,稀望把我們的這個活動做好,繼續做下去,在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛,拉進團員之間的距離.
四、陪養新干事。
文藝活動吸引了同鞋多方位的注意,為了順力開展這學期工作,文藝部將大力陪養新干事能力,為史者團的更好的發展奠定基礎.
五、計劃活動。
文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯歡活動,聯合各個學院,進一步題高我們史者團在學校中的影響力,具體亊宜將做出祥細計劃并實施.
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇十八
對劃轉至我公司的經營性資產收益實行應收盡收,資產增值能力提升。截止到____年10月底,累計收取縣行政事業單位經營性店面租賃收益332萬元,繳納稅金86.44萬元。
公司積極采取各種融資方式,對接金融機構,融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元,棚戶區改造項目貸款2.8億元,以人民醫院為主體貸款3500萬元,中醫院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式,為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元,為人民醫院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,有力地支持了我縣經濟社會的快速發展。
1、與縣房地產開發公司合作開發的“天一城”住宅小區項目20_年9月正式開工建設,今年8月31日順利完成交房,該樓盤已實現預售收入3.13億元,上繳稅金約3830萬元;小區商鋪總面積12700平方米,目前已經基本完工?,F住宅全部售完,東西兩頭大商業店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設項目于20_年9月1日正式動工,今年9月低已全部封頂,后續綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區設計戶數1088戶,并配有20_0平米的四層商業大賣場,有效的解決了北郊林場拆遷安置問題,同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環境。
4、總投資9億元的`天興·翰林苑小區,占地面積116畝,位于縣城新區長征路南側、工業二路西側,屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目,擬興建為集商業與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設,當前已經完成場地平整,樁基工程正在積極緊張的進行中,預計____年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20_年4月1日開始試生產,到目前為止,實現對外銷售23.9萬立方,銷售收入6784萬元,稅金416萬元。由于資金壓力過大、經營管理不善等方面原因,企業無法正常運轉,為使國有資產保值增值,經縣政府批準同意(新府辦【____】33號文件),按照國有資產處置相關要求今年8月份在省產權交易中心進行網上掛牌轉讓所有股權但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關事宜。
6、按照縣政府的要求,我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、____集鎮關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業主單位,抽調專業精干人員組成項目辦,積極進行項目建設的相關工作,目前已經基本完工。金橋鄉華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續。
7、由我公司作為業主單位的樵舍鎮朱坊村中心村建設項目分兩期建設,其中二期57棟,100余套,三期35棟70套,目前二期項目已動工建設45棟,該項目將于11月上旬完成施工、監理招標手續。
9、溪霞鎮朱石崗村中心村建設項目前期工作已經完成,項目施工全面啟動,目前正處在設計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目,今年5月份,公司抽調精干人員組成拆遷工作小組,深入到拆遷一線,不辭辛苦,加班加點,及時分析問題,總結經驗,圓滿完成了拆遷工作任務。
11、其他工作順利完成:長堎法庭辦公樓維修項目,該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____萬壽宮文化旅游度假區工程一期合同。
(四)著力抓制度建設,企業面貌煥發新生機。
1、結合公司實際,創新內部管理,切實推進項目建設管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設,以科學的制度管理公司,管理員工,逐步形成一個高效、規范的現代企業運營模式。
2、縮短會議時間,提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議,共同商討解決工作中遇到的重點、難點,并形成會議紀要下發執行,確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核,考核結果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據。
4、積極鼓勵員工參加學習和培訓,提高員工的綜合素質。建立員工個人檔案,規范和完善員工的個人檔案信息,以自愿的形式將員工人事檔案統一放入縣人才服務交流中心,有效的規范檔案的管理。
5、根據公司工作需要,采取自行招聘的方式引進工程管理等專業的高素質人才,為企業的發展提供可靠的人才保證。
一年來,通過全體員工上下一心的努力,較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比,我們還存在著一些差距,主要體現在:做大國有資產總量思路不廣,產業結構不優等等。對此,我們將高度重視,認真研究,采取有力措施,切實加以解決。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇十九
雖說經過了半年多的工作學習,積累了一定的經驗,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在專業技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下自己在的工作計劃中應該從以下幾點努力提高自己,爭取讓自己早日成為職業化的人才!
1、加強邏輯思維能力訓練,提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實而主次、分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計劃多考慮一這些問題。
2、改善工作方式,靈活工作。在項目的策劃以及執行過程中,充分利用現有資源,取得相關部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。
3、努力學習活動現場經驗,特別是突發事件的應變能力。今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目策劃到執行有認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。
4、做事果斷,積極主動。如果工作更積極主動一些,更雷厲風行、一些,、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。
5、把握一切,多思考和實踐。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。
文藝部,又有稱文娛部,一般指高校學生會中的一個常設職能部門,以提高同學們藝術修養、營造良好的校園文化氛圍為目的,開展各種同學們喜聞樂見的娛樂的活動。了解反饋廣大同學在生活樂趣方面的意見和要求,提高同學們的校園生活質量和豐富同學們的業余生活的部門。
一、做好納新工作。
本學期伊始文藝部就舉行招新活動,教育系將積極配合為文藝部吸納優秀人才,補充新鮮血液。我們將認真考核,慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動的同學,讓真正有能力的同學加入文藝部,為文藝部今后的發展打下良好的基礎。
我們文藝部沒有什么實質性的活動,但是會配合團內其他部門做好工作。
三、做好招牌活動。
我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯歡活動,希望把我們的這個活動做好,繼續做下去,在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛,拉進團員之間的距離。
四、培養新干事。
文藝活動吸引了同學多方位的注意,為了順利開展這學期工作,文藝部將大力培養新干事能力,為使者團的更好的發展奠定基礎。
五、計劃活動。
文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯歡活動,聯合各個學院,進一步提高我們使者團在學校中的影響力,具體事宜將做出詳細計劃并實施。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇二十
作為一名剛步入大學校園的學生,我很亢奮也很激動。為了豐富我的大學生活,我加入了社團聯合會策劃部,在這未來的一年里,我會好好工作,為學生們勁心盡力的服務,也讓自己大學生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中,我作了工作計劃,具體如下:
最初明確并完膳活動策劃部職能:
活策劃部是我校社團聯合會五大部門之一,而對于社團——一個活動的集合
——策劃部的意義重大,因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學生團體,我們不只怕去雇傭雜工,所以我們必須完成相當大的一部分體力活動,所以說策劃是我們的本職員作,而干少許雜活也是我們必須完成的任務。而在這兒要鏹調的是我們應該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結晶,而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶!
題高部門執行力:
對上級交給的任務,要"落實","安時":
"落實"是指將工作落到實處,按要求完成。不弄虛做假,不腳踏兩船;
"安時"是指對上級交代的任務要安時完成,做到不延遲不拖欠。
其次積極策劃原創活動:在部門里要積極策劃各類社團活動,并努厲開創屬于我們自己的活動,豐富生的志愿服務意念。協會內部和我院學生的課余生活以及激發全院師。
本學期,我們會充分發揮部門職能,做到活動有創新,有影響力,更好地鍛煉成員的交際,實踐,工作及靈導能力,題高大學生應有的基本素質,繼續發揚"奉獻,友愛,互助,進步"的理念。
結果虛心向各位干事干部學習:
在部門里要向好的學習,豐富自己的工作經驗,讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作,讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發現更好的經驗,并且也要和自己的工作伙伴相互學習,是自己好的方面更加好,不好的方面努厲變好。
策劃部門年度工作計劃(匯總21篇)篇二十一
團內各部門相互合作奠定使者團的發展基礎,為了確保使者團能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計劃:
一、內部計劃:
(一)納新:
給使者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創造力,并且能夠更好的協助老師服務同學。
(二)培訓:
為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后,每個人寫份心得可帶意見。
(三)溝通交流:
團內新進成員更好的融入團內生活,給大家一個溝通交流的平臺。
(四)總結:
每次策劃、活動結束后都要寫份總結。
總結大會上每個人都要做份總結,總結在進入使者團的這段時間里的心得,和對以后的發展方向做出展望。
二、外部計劃。
感恩節:感恩節是我們使者團的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。