月工作總結(jié)是對自己工作態(tài)度、工作效率和工作成果的檢驗和評估，有利于我們提高自己在工作中的表現(xiàn)。以下是小編為大家整理的一些具有參考價值的月工作總結(jié)范文，希望能夠給大家在寫作總結(jié)時提供一些實用的建議和方法。

住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（模板15篇）篇一

xxxx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“建設(shè)美麗三垟濕地、打造城市綠色客廳”的工作目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，謀全局、抓開局，盯重點、破難點，強作風(fēng)、嚴(yán)落實，全力推進(jìn)各項工作落實。先后獲得省級體育強鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生街道、市級先進(jìn)人民調(diào)解委員會、區(qū)級尊師重教先進(jìn)單位、區(qū)維穩(wěn)先進(jìn)集體、區(qū)“新青年下鄉(xiāng)十佳單位”、區(qū)群眾體育工作先進(jìn)集體等稱號，主要工作與成效體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、聚焦城市建設(shè)，縱深推進(jìn)“大拆大整”。我們舉全街道之力，根據(jù)市、區(qū)黨委政府工作部署，以城中村改造為龍頭，聯(lián)動推進(jìn)“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位、違法建筑、居住出租房、合用場所整治和危舊房治理改造、流動人口減員增效，從根本上解決城市發(fā)展碎片化問題。按照“一天不拖、一事不留、一戶不剩”的要求，全力打好城中村改造攻堅戰(zhàn)，上半年基本完成x、沙河兩村的房屋騰空拆除，下半年實現(xiàn)上垟、池底兩村xxx%簽約騰空拆除，同時，完成xx個村“清零”任務(wù)。平穩(wěn)推進(jìn)新啟動的園底、垟河、應(yīng)潭x個村入戶丈量評估工作。此外，扎實推進(jìn)“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位、違法建筑、居住出租房、合用場所整治和危舊房治理改造、流動人口減員增效。截至xxxx年xx月xx日，“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位整治xxx家，%；居住出租房整治xxxx家，完成xx.x%；合用場所整治xxx家，完成xxx%；危舊房治理xxx家，完成xx%；累計拆違面積xx.x萬平方米，完成xxx%，其中“大拆大整”累計拆違面積xx.x萬平方米，完成xxx.x%；流動人口數(shù)x.x萬人，同比減少xx%。大拆大整的同時，我們要堅持拆建結(jié)合、拆改結(jié)合、拆用結(jié)合，用活用好低效用地在開發(fā)政策，及時做好拆后處理。

二、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，平穩(wěn)推進(jìn)經(jīng)濟增長。加快城市有機更新，推動黃嶼工業(yè)區(qū)“退二進(jìn)三”工作。加大招商引資力度，招引一批產(chǎn)業(yè)層次高、帶動能力強的優(yōu)質(zhì)項目，完成壹品國際·城市綜合體、x文化金融小鎮(zhèn)招商項目。億元，%；實現(xiàn)財政稅收xxxx萬元（不包括房地產(chǎn)企業(yè)稅收），新增規(guī)上企業(yè)x家，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xxxx萬元，%，完成任務(wù)數(shù)的xxx.x%；重點服務(wù)業(yè)營業(yè)額xxxx萬元，限上社會消費品零售額xxxx萬元，限上批零住餐銷售額xxxx萬元，重點服務(wù)業(yè)增加值xxxx萬元。加快推進(jìn)三郎橋安置房及配套設(shè)施建設(shè)，努力打造宜居宜業(yè)示范區(qū)。發(fā)揮三垟濕地的“溢出效應(yīng)”，切實把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。

三、打造美麗三垟，不斷改善城市管理。以“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”的模式，整合部門管理資源，增強一線志愿隊伍力量，不斷完善網(wǎng)格化管理格局，實現(xiàn)城市管理全覆蓋。落實“路長制”，重點開展甌海大道以北主干道路沿線環(huán)境綜合整治，積極推廣生活垃圾分類，嚴(yán)治城市“五亂”現(xiàn)象，著力提升城市靚麗形象，成功創(chuàng)成xxxx年市級衛(wèi)生街道。全年，共查處亂停車xxxx起，取締占道經(jīng)營xxxx起，新增停車泊位xxx個，取締黃嶼路、南仙路兩大“馬路市場”，完成黃嶼流動攤販臨時疏導(dǎo)點、x甌柑菱角臨時疏導(dǎo)點。基礎(chǔ)設(shè)施再提升，完成寺前路、宏興路等x條路面及黃嶼健身廣場綠化彩化改造提升工程，完成黃嶼山前河護欄建設(shè)，以及水仙橋、后垟橋、河頭橋修復(fù)工程，實現(xiàn)黃嶼建身公廁投入使用。狠抓“兩路兩側(cè)”整改，x個省級考核點全部通過驗收，完成金溫鐵路黃嶼段整治綠化提升工程，被列為鐵路綠化示范帶。全面深化“五水共治”，嚴(yán)格落實“河長制”，推進(jìn)水質(zhì)養(yǎng)護常態(tài)化，全面消除黑臭河。完成黃嶼工業(yè)區(qū)截污納管工程、黃嶼新河排污口整治與水質(zhì)提升工程。高品質(zhì)的城市環(huán)境離不開人人參與、精細(xì)管理，堅持全民發(fā)動、全員參與，引導(dǎo)社會各界參與城市管理，形成共建共享的濃厚氛圍。

四、增進(jìn)民生福祉，大力發(fā)展社會事業(yè)。全面落實二孩政策，深入開展計劃生育“三優(yōu)”服務(wù)，強化流動人口服務(wù)管理工作，努力創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。加快教育事業(yè)發(fā)展，打擊非法辦學(xué)點，順利實現(xiàn)南仙實驗小學(xué)創(chuàng)辦首招。健全社會保障體系，落實失土農(nóng)民社會保障，改善困難群眾基本生活水平。深化村居文化建設(shè)，依托文化活動廣場、百姓微舞臺，開展形式多樣的文化活動。以文化禮堂為陣地，打造群眾喜聞樂見的精神文化家園，進(jìn)一步提升群眾的幸福指數(shù)。順利創(chuàng)成省級體育強鎮(zhèn)，努力打造健康三垟。加快拆遷安置房、周轉(zhuǎn)房等建設(shè)，解決老弱病殘者臨時周轉(zhuǎn)困難。采取“以補為主，以改為輔”辦法，破解農(nóng)戶甌柑堆放難問題。

五、創(chuàng)新社會治理，筑牢平安建設(shè)根基。扎實開展護航gxx十大專項行動，大力推進(jìn)社會治理“一張網(wǎng)”建設(shè)。充分發(fā)揮技防設(shè)施效能，累計投入資金xx萬元，安裝高清探頭xxx只，覆蓋所有村居社區(qū)、主要道路及重點場所。堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，持續(xù)開展?jié)L動排查、包案負(fù)責(zé)，切實加強重點信訪戶、征遷疑難戶、邪教、刑滿釋放、有偏激行為等人員管控，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長的穩(wěn)控專班，強化動態(tài)管控和報告制度，確保xx名重點信訪人員處在穩(wěn)控狀態(tài)。全面排查社會不穩(wěn)定問題和重大矛盾糾紛，加強化解積案，全年化解信訪積案x件，做到“小事不出村，大事不出街道”。深刻吸取嘯秋中學(xué)爆燃事故教訓(xùn)，全面開展轄區(qū)校園消防安全、燃?xì)獍踩髾z查、周邊環(huán)境綜合整治及“回頭看”專項行動。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)、消防安全違法行為，行政立案xx起，處罰金額xx萬元，刑事拘留x人、行政拘留xx人。

六、夯實基層基礎(chǔ)，全面加強黨的建設(shè)。一是組織方面。扎實開展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)“對標(biāo)攻堅、考績擇才”行動，選派后備干部到征遷工作一線進(jìn)行壓擔(dān)式培養(yǎng)、遞進(jìn)式歷練，并將攻堅成效作為干部職級晉升和村級換屆選舉的重要依據(jù)。今年以來，街道已將x名在城中村改造、五水共治、平安建設(shè)等中鍛煉過的干部提為中層干部。做實做強基層組織工作，開展“三垟濕地公園千名黨員征遷先鋒行”、“黨員助力大拆大整專項行動”主題實踐活動。深入開展“示范、達(dá)標(biāo)、整轉(zhuǎn)”三大行動，將轄區(qū)xx個村分類成x個示范村、x個達(dá)標(biāo)創(chuàng)建村、一個整轉(zhuǎn)村（應(yīng)潭）的“xxx格局”，完成x村的市級示范村創(chuàng)建任務(wù)，樹立典型，以強帶弱，聯(lián)動提升。科學(xué)組建四個文明、智慧、和諧、生態(tài)建設(shè)為理念的黨建聯(lián)盟，實行以強帶弱、以先帶后，抱團共建、抱團發(fā)展。以“黨員先鋒行”為抓手，開展村級組織“五清”大排查行動，做好村級組織換屆前期準(zhǔn)備工作。二是在紀(jì)律方面。完善機關(guān)內(nèi)部管理制度，修訂《三垟街道機關(guān)工作人員考勤考紀(jì)制度》、《三垟街道臨聘人員管理辦法》；深化正風(fēng)肅紀(jì)，共通報處理機關(guān)工作人員、臨聘人員、村干部xx人次，效能告誡x人，解聘臨聘人員x人，會風(fēng)通報x次；發(fā)揮紀(jì)工委服務(wù)大局的作用，開展對平安建設(shè)、安全生產(chǎn)等中心工作的督查，嚴(yán)格落實每周三安全檢查制度，共檢查xx次，對x人進(jìn)行通報批評并扣發(fā)本月安全獎金。三是宣傳方面。推進(jìn)“雙微”平臺應(yīng)用，常態(tài)化運用三垟街道政務(wù)微博以及微信公眾平臺，定期推送黨建新資訊、三垟新動態(tài)；擬投入一百余萬元，邀請專業(yè)人員制作反映三垟面貌、自然風(fēng)貌、人文歷史和社會情況的畫冊x本及書籍x本，記錄時代足跡，記錄現(xiàn)代風(fēng)采，展現(xiàn)發(fā)展成果。目前x本畫冊已印刷出版。在黨建帶團建工作方面。以志愿者建設(shè)為核心，以志愿者服務(wù)為載體，打造以“助力城中村改造志愿服務(wù)”為主題的一團一品，開展中醫(yī)義診、民俗體驗等惠民志愿活動xx余場，受益xxxx余人。

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道全體干部職工奮力拼搏、克難攻堅，較好地完成各項工作任務(wù)。在此，我代表街道黨工委、辦事處，向三垟廣大干部群眾，以及所有關(guān)心支持三垟發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝！成績來之不易，我們也清醒地看到，一些工作還存在許多問題和不足。新的一年各項工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，一年之計在于春，我們要著力“平安”、“活力”、“幸福”三方面抓落實謀發(fā)展，確保實現(xiàn)新的一年各項工作良好開局，為全年工作奠定扎實基礎(chǔ)。

深刻吸取文成縣百丈漈鎮(zhèn)“x.x民房倒塌事件”教訓(xùn)，舉一反三，全面開展轄區(qū)危舊房再排查再整治。加快舊房應(yīng)拆盡拆，做好拆后清理工作。扎實推進(jìn)“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位、違法建筑、居住出租房、合用場所整治以及流動人口減員增效。做好周轉(zhuǎn)房、居家照料中心、宗教場所、高層建筑等人員密集場所的消防安全以及建筑工地的安全生產(chǎn)工作。安全事故觸目驚心，去年黃嶼出租房亡人火災(zāi)事故就是一個慘痛的教訓(xùn)，不能總是讓事故來警醒我們，要做到居安思危、引以為戒。同時，要多措并舉保障群眾“舌尖上的安全”，加強小餐飲、農(nóng)貿(mào)市場的食品安全監(jiān)管，加大食品生產(chǎn)加工小作坊、食品小攤販的整治力度，著力解決群眾反映強烈、風(fēng)險隱患突出的環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、無證無照生產(chǎn)經(jīng)營、食品非法添加等違法違規(guī)行為。

發(fā)揮巾幗力量，彰顯“半邊天”風(fēng)采。積極動員群眾廣泛參與家庭文明建設(shè)，推動形成愛國愛家、相親相愛、向上向善、共建共享的社會主義家庭文明新風(fēng)尚，以良好家風(fēng)凈化社會風(fēng)氣。樹立“新青年”朝氣，凝聚團建能量。以“新青年下鄉(xiāng)”為載體，積極開展形式多樣的志愿活動，助力城中村改造、城市管理、平安建設(shè)等中心工作。深化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅整治“庸懶散漫”及其他“四風(fēng)”問題。以黨建為引領(lǐng)，以問題為導(dǎo)向，提振精神、鼓足干勁，檢視差距、補齊短板。扎實做好村級組織換屆選舉工作，選優(yōu)配強村兩委班子。積極營造干部干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，凝心聚力促發(fā)展，履職盡責(zé)譜新篇。

增進(jìn)民生福祉，強化社會保障。補齊民生短板，推動文教體衛(wèi)事業(yè)全面發(fā)展。完善應(yīng)急預(yù)案體系，堅持底線思維，增強維穩(wěn)工作的主動性和預(yù)見性。加強環(huán)境整治，縱深推進(jìn)“大拆大整”、切實強化生態(tài)治理、不斷改善城市管理。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增強村級組織“造血”功能。深入細(xì)致地做好群眾工作，全力以赴完成園底、垟河、應(yīng)潭x個村整村搬遷，以及濕地內(nèi)x個村土地統(tǒng)征。

新年新氣象，新年新作為。在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持干在實處、走在前列、勇立潮頭，全力推進(jìn)三垟經(jīng)濟社會發(fā)展，為打造邁入全面小康社會標(biāo)桿城區(qū)而努力奮斗！

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住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（模板15篇）篇二

今年以來，x街道堅決守牢疫情防控底線，圍繞“宜居宜游”美麗小鎮(zhèn)的工作目標(biāo)，努力化危為機，上下合力建美好環(huán)境新篇、趟社會治理新路、創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局，激發(fā)了發(fā)展活力，呈現(xiàn)了一幅幸福生活的美麗圖景。

（一）疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手硬兩戰(zhàn)贏”。堅持把疫情防控作為今年壓倒性工作來抓，街道上下以最快速度投入防控工作，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行防控標(biāo)準(zhǔn)，全力做好x（x）返溫人員防控、境外防輸入和僑情調(diào)查工作，在保障疫情可防可控、趨穩(wěn)向好的情況下，以超常規(guī)力度推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，率全區(qū)之先推出了出租房審批掃碼“零跑”服務(wù)，有效解決了疫情防控期間企業(yè)復(fù)工和人員返工中遇到的困難，提質(zhì)提效推進(jìn)了經(jīng)濟社會復(fù)蘇，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項指標(biāo)一直領(lǐng)跑全區(qū)。

（二）村（社）黨組織換屆高質(zhì)量完成。精心組織、扎實推進(jìn)村（社）黨組織換屆工作，深入推進(jìn)七大領(lǐng)域“打歪風(fēng)、樹正氣”專項行動，全面實施“一肩挑”工作要求，緊盯重點村、重點人、重點事強攻堅、抓突破，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按原則、按程序、按紀(jì)律選人用人，做細(xì)做到位換屆的各項規(guī)定程序，高質(zhì)量完成了xx個村社黨組織換屆工作，“一肩挑”人選滿票率xx.x%、平均得票率xx.x%。

（三）美麗經(jīng)濟迸發(fā)活力。全力筑平臺、引項目、育業(yè)態(tài)，肯恩產(chǎn)業(yè)園獲批列入省級示范園，兆商控股等規(guī)上企業(yè)從瑞安回流x發(fā)展，完成xxx國道延伸段xx畝土地征地工作，任宅盆景園實現(xiàn)開園，舉辦了“春暖x，尋美楮溪”盆景文化節(jié)，商氣人氣不斷提升。聚焦現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，探索數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新路徑，引進(jìn)了專業(yè)mcn機構(gòu)和巨量引擎公司x辦事處（抖音），共建環(huán)球直播服務(wù)中心，今年規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入同比增速xxx%。

（四）美麗建設(shè)展現(xiàn)新貌。高質(zhì)量推進(jìn)“歐甌風(fēng)情.幸福僑鄉(xiāng)”鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)，建成了任宅文化公園、茶堂上山公園，打造了五社美麗鄉(xiāng)村樣板村，梓上村成為全國第一批“美好環(huán)境與幸福生活”共同締造活動培訓(xùn)基地。狠抓美麗田園創(chuàng)建，完成河頭、后中等x個村xxx畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，流轉(zhuǎn)農(nóng)田xxx畝，建成了新雙南線沿線和五社x片花海。全面推進(jìn)垃圾分類工作，實施強制分類，建立了盛嶂錦園“甌e站”智能化垃圾投放點，推出了“破袋”投放法，前三季度該項考核位列全市前列。

（五）社會治理呈現(xiàn)“智治共治”格局。深化社會治理的探索實踐，總結(jié)提煉防疫工作中的經(jīng)驗做法，進(jìn)一步拓寬黨員、村民、華僑參與村居治理的渠道，籌建了鄉(xiāng)賢議事廳、海外共建理事會，推出了微網(wǎng)格基層治理工作機制，構(gòu)建了“街道+村（社）或行業(yè)+全科網(wǎng)格+微網(wǎng)格”四級組織架構(gòu)體系，推動了基層行政力量向村居、網(wǎng)格下沉，有力推動了基層治理細(xì)化、服務(wù)能力強化、治理效能優(yōu)化，促進(jìn)了基層社會治理的大合力、大集成。

xxxx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，慎始慎終做好疫情防控，以打造城鄉(xiāng)融合新格局、建設(shè)美麗宜居新x為契機，強抓機遇，加壓奮進(jìn)，集中力量干好一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的大事要事，為綠色高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。

（一）打好肯恩大學(xué)周邊環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)。舉街道全員之力，成立房屋征遷、道路整治等八大攻堅專班，以戰(zhàn)天斗地的作風(fēng)，排解萬難的勇氣，啟動拆、搬、改、建等七大行動，推進(jìn)xx萬mx舊房拆除，確保按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)完成肯恩大學(xué)周邊環(huán)境再造，努力打造成為展現(xiàn)僑鄉(xiāng)花城形象的最美窗口。

（二）打造肯恩新天地。強化學(xué)城聯(lián)動，做大肯恩能級，推進(jìn)“x甌海華僑進(jìn)口商品基地”改造提升為“肯恩新天地”，重點做好“三個中心”建設(shè)。一是打造肯恩環(huán)球直播中心。做大巨量引擎x辦事處（抖音）品牌效應(yīng)，推進(jìn)開太百貨、森馬等品牌直播間入駐聚集，做強網(wǎng)上流量，發(fā)展壯大肯恩線上經(jīng)濟。二是打造肯恩國際教育中心。發(fā)揮肯恩中美合作大學(xué)的牽引輻射效應(yīng)，引進(jìn)源大企業(yè)等一批教育服務(wù)企業(yè)和機構(gòu)，發(fā)展形成外語培訓(xùn)教育、出國留學(xué)移民等國際教育產(chǎn)業(yè)鏈。三是打造肯恩海外傳播中心。通過云上平臺，依托華僑資源，串聯(lián)海外聯(lián)絡(luò)點，講好x故事、傳遞甌海好聲音。

（三）推進(jìn)x花城全面營業(yè)。組建專業(yè)招商運營公司，做好項目招商，推進(jìn)花城周邊xxx余畝土地流轉(zhuǎn)，完成主樓及周邊xx余畝配套項目建設(shè)，建成公交始發(fā)站，完成附屬景觀及環(huán)境綠化提升，努力打造成為以花卉產(chǎn)業(yè)為核心，集花卉交易、餐飲娛樂、商業(yè)休閑、活動展覽等多功能于一體的大型綜合性市場，xxxx年上半年舉辦第二屆x（x）花卉博覽會，國慶節(jié)前實現(xiàn)全面營業(yè)。

（四）掀起大干交通熱潮。堅持大干交通，以交通擴寬發(fā)展空間，全力做好mx線地鐵終點站建設(shè)的各項前期工作及xxx國道延伸線x段的項目建設(shè)，完成大學(xué)路延伸段等道路新建，爭取x號路開工，加大下沈線治堵力度，進(jìn)一步緩解街道南北走向日益加重的交通壓力，持續(xù)完善村內(nèi)道路微循環(huán)，加快構(gòu)建“兩縱兩橫”、外通內(nèi)暢的交通網(wǎng)絡(luò)。

（五）創(chuàng)建“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”示范街道。推進(jìn)基層社會治理的創(chuàng)新變革，突出黨建引領(lǐng)，在治理架構(gòu)上強體系、治理方式上強智治，著力構(gòu)建“街道+村（社）或行業(yè)+全科網(wǎng)格+微網(wǎng)格”四級工作架構(gòu)，建好用好“村務(wù)全球通”等智慧平臺，強化干群聯(lián)動、海內(nèi)外互動，形成共同締造的工作模式、共建共享的工作格局。大力推進(jìn)“美麗城鎮(zhèn)”創(chuàng)建，處理好人、產(chǎn)、城、文、景的關(guān)系，實施推進(jìn)基礎(chǔ)配套、便民服務(wù)、產(chǎn)業(yè)項目、居住品質(zhì)、社會治理五大提升行動，打造美麗環(huán)境、壯大美麗經(jīng)濟、建設(shè)美好家園、共建幸福生活，全力創(chuàng)成新時代“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”的示范樣板。

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住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（模板15篇）篇三

xxxx年以來，街道黨工委、辦事處根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，同頻共振推進(jìn)各項工作落實，全力以赴完成各項任務(wù)。x-xx月，全街道實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xxxxxx萬元，同比增長x.x%；限上社會消費品零售總額為xxxxx萬元，同比增長x.x%；限上批零住宿餐飲四大行業(yè)銷售額為xxxxx萬元，同比增長xx.x%；規(guī)上工業(yè)研發(fā)經(jīng)費（r&d）支出xxxx萬元，%；億元。

（一）提升企業(yè)質(zhì)效，全面助推產(chǎn)業(yè)迭代升級。以低效工業(yè)項目整治為契機，改造提升低效工業(yè)項目xx畝，整治空置、出租及不規(guī)范廠房x.x萬平方米，通過“畝均論英雄”機制，提升企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)，著眼行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)與科技企業(yè)引入，加大企業(yè)扶持力度，完成企業(yè)技改投資x.x億，積極推動企業(yè)機器換人，截至目前已完成xx家；完成x威歐希電子科技股份有限公司申報上市輔導(dǎo)；積極推進(jìn)企業(yè)小升規(guī)工作，x家企業(yè)達(dá)升規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）專注助企服務(wù)，全面助力“兩個健康”創(chuàng)建。以“三助三紅”行動，助力“兩個健康”先行示范區(qū)建設(shè)；以助企服務(wù)為核心，解企業(yè)之所急。街道成立專項走訪小組，從被動服務(wù)到主動入企調(diào)研、為企解困，全年走遍xx家規(guī)上企業(yè)，為企業(yè)解決各類難題共計xx件。x展邦電子有限公司員工宿舍問題的解決受到“x新聞”專題報道。全程代辦梅嶼小微園建設(shè)，實現(xiàn)項目摘牌到進(jìn)場施工用時僅x天時間，創(chuàng)下x招商引資項目摘牌到落地施工的新速度，xx月份企業(yè)將順利進(jìn)駐。主動對接解決郭西養(yǎng)老康養(yǎng)基地道路建設(shè)問題，項目推進(jìn)平穩(wěn)有序。

（三）著眼環(huán)境整治，全面彰顯城鎮(zhèn)面貌更新。全力推進(jìn)市域鐵路sx線沿線環(huán)境綜合整治，通過拆除沿線房屋xxxx平方、土地流轉(zhuǎn)xx畝，保障市域鐵路sx線梅嶼段周邊后續(xù)建設(shè)。扎實開展垃圾分類工作，投入xx多萬元實現(xiàn)轄區(qū)垃圾分類工作基本覆蓋。深入實施拆違攻堅行動，以“不破不立”的決心拆除塘下中心區(qū)域餐飲集中違建點，以“嚴(yán)防死守”登革熱的擔(dān)當(dāng)拆除梅園村重點區(qū)域違建，為郭溪中心區(qū)域發(fā)展注入新活力，今年共計拆違xxxxx多平方，xxx%完成拆違任務(wù)，成功獲評市級“基本無違建街道”。

（四）緊盯安全領(lǐng)域，全面筑牢平安穩(wěn)定基石。牢固樹立“隱患就是事故”的觀念認(rèn)識，著眼郭溪企業(yè)數(shù)量多、安全責(zé)任大的特質(zhì)，深入實施全程監(jiān)管，安全生產(chǎn)管理水平扎實提升，全年淘汰低小散企業(yè)xxx家，整治提升xxx家。把握重點區(qū)域整治攻堅，浦東村掛牌整治順利摘牌；持續(xù)開展平安大巡防，實現(xiàn)全域覆蓋、全民參與；借助“消防之家”這個陣地開展網(wǎng)格干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、出租房房東輪訓(xùn)xxx場和集中消防演練xx場，平安建設(shè)基礎(chǔ)不斷夯實。

（五）化解民生急難，以實事建設(shè)補全基礎(chǔ)欠賬。針對為老服務(wù)資源短缺、文教體設(shè)施稀少等群眾反映強烈的民生訴求，盤活現(xiàn)有資源，將xxxx多平方的國有房產(chǎn)改建為街道為老服務(wù)中心，xx月已正式開放使用（昨天剛剛獲得的信息，郭溪獲得全國第三批智慧養(yǎng)老示范街道的榮譽）；在街道中心區(qū)域完成城市書房建設(shè)，同步注入安防學(xué)院志愿服務(wù)力量，打造群眾閱讀空間。聚焦文體設(shè)施建設(shè)提升，全年新建兩個省級社區(qū)多功能運動場、x條市級登山健身步道、x個文化禮堂，群眾休閑娛樂陣地更加豐富。

（六）強抓文化建設(shè)，以滿足群眾需求促和諧發(fā)展。為深化“三服務(wù)”文化惠民工程，不定期開展聲樂、排舞、非遺米塑、太極拳等公益課程，全年點單xxx余場次，送戲下鄉(xiāng)、春風(fēng)送暖、金秋送讀活動xx場，服務(wù)群眾xxxx余人次，開展亞運主題文體活動xx場。成立xx支鄉(xiāng)村藝術(shù)團，開展各類文化巡演、走親活動xx場。任氏文化禮堂成功承辦”x市村晚”第一場聲樂專場，文化活動更加多樣，文化氛圍越發(fā)濃厚。

（七）優(yōu)化村社規(guī)模，以融合激活新村發(fā)展動力。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，一手抓新村班子融合，撤回下派的街道干部，推選任命本村的新書記與主任，從協(xié)商融合轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯尤诤稀Ｒ皇肿ゴ寮壈l(fā)展，以合署辦公為契機，撤銷原村賬戶成立新村單個賬戶；利用原曹平村三產(chǎn)拍賣所得xxx多萬元資金投入到原嶺頭村的商業(yè)用房建設(shè)，實現(xiàn)資源互補，預(yù)計增加村集體收入xx多萬元；凝心聚力共同謀劃文化禮堂、文化長廊建設(shè)，打造互惠互利的美麗鄉(xiāng)村項目，強勢推進(jìn)村調(diào)后半篇工作，使得融合工作更為深入，新村發(fā)展更具動力。

（八）聚焦清廉建設(shè)，以制度規(guī)范帶動村級發(fā)展。以“試點樣板、全域行動”為總體要求，扎實推進(jìn)“清廉村居”聯(lián)合監(jiān)督辦公室實體化運作。通過“四清四糾”“聯(lián)合監(jiān)督”“基層公權(quán)力清單治理”“三治融合助推鄉(xiāng)村振興”等一系列舉措，把凰橋農(nóng)村特色清廉品牌叫得響、推得開，典型做法相繼被省、市媒體報道，受到各級領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。通過以點帶面帶動“清廉郭溪”建設(shè)，各村集體資產(chǎn)的家底更加透明，“五議兩公開”程序更加到位，三務(wù)公開更加清晰，村級政治生態(tài)更為清朗。

（一）經(jīng)濟轉(zhuǎn)型難。工業(yè)企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模普遍偏小，產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)仍以勞動密集型為主，缺乏科技型企業(yè)。且因郭溪現(xiàn)代化、正規(guī)化工業(yè)區(qū)不多，企業(yè)招引難度大，缺少較大的產(chǎn)業(yè)項目帶動。

（二）社會管理弱。郭溪地域廣闊分散，外來人口眾多，生態(tài)環(huán)境短板仍然突出，轄區(qū)安全形勢依舊嚴(yán)峻。近年來拆違力度雖大，但存量仍多，隨著周邊鹿城區(qū)鎮(zhèn)街拆遷工作推進(jìn)，城鎮(zhèn)管理難度愈發(fā)增大。

（一）深化稅源培育，激發(fā)經(jīng)濟活力。結(jié)合“低效工業(yè)項目整治”、“畝均論英雄”等重點工作，持續(xù)推進(jìn)畝均稅收xx萬元以下企業(yè)整治，加強與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)、聯(lián)動，開展稅務(wù)代征代管試點工作，重點抓好房東房產(chǎn)稅征管工作。培育新興稅源，加大“小升規(guī)”的培育力度，培育高成長型企業(yè)，帶動稅收整體上升。

（二）強化項目建設(shè)，深挖投資潛力。積極抓好浦東村三產(chǎn)、河頭村二產(chǎn)等項目落地建設(shè)，加快投資進(jìn)度，實現(xiàn)應(yīng)報盡報。配合區(qū)城市建設(shè)中心等部門，加大對接協(xié)調(diào)力度，抓好大項目入庫，及時產(chǎn)出投資額。借勢“三助三紅”專項行動，梳理街道層級重點項目推進(jìn)難點問題，堅持定期研究、向上對接、協(xié)調(diào)化解，著力保障項目順利推進(jìn)，確保超額完成投資任務(wù)。

（三）謀劃工業(yè)布局，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力爭取電鍍基地東側(cè)xx畝、郭溪工業(yè)區(qū)東首xxx畝的工業(yè)用地指標(biāo)和塘下三產(chǎn)西側(cè)地塊指標(biāo)的落實，積極謀劃郭溪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工業(yè)新藍(lán)圖。

（四）著眼農(nóng)商融合，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。x村曹平板塊的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目前已進(jìn)入實質(zhì)性推進(jìn)階段，充分利用景德寺紅色旅游資源，全力推進(jìn)亮點建設(shè)，導(dǎo)入集紅色旅游線路開發(fā)，帶動賈福村居板塊經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（五）聚焦低效淘汰，筑牢安全底線。繼續(xù)大力推進(jìn)協(xié)稅護稅工作，淘汰一批隱患重大效益低下企業(yè)，以“安監(jiān)云”平臺為輔助，構(gòu)建完備安全生產(chǎn)管理流程、塑造特色的安全文化，推動企業(yè)實現(xiàn)自主安全管理。

（六）聚力平臺完善，提促社會治理。完善“四個平臺”管理體制建設(shè)，著力改善“四個平臺”權(quán)責(zé)劃分機制，以基層站所下沉為契機，明確權(quán)責(zé)、事項界定，確保基層精細(xì)化管理再上臺階。

（七）推動環(huán)境更新，重?zé)òl(fā)展動力。結(jié)合“清垃圾，除破爛”行動要求，完善村莊環(huán)境整治“一村一策”，根據(jù)村落地形和環(huán)境面貌召集設(shè)計公司對村莊進(jìn)行簡要設(shè)計，力求實現(xiàn)整體改造，大幅度提升村落建設(shè)的美譽度。做好環(huán)境融合開發(fā)，全面挖掘五磊山沿線村居潛藏環(huán)境內(nèi)動力，讓沿線村居重新煥發(fā)光彩。

（八）探索校地合作，構(gòu)建共贏模式。加大與“安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院”的校地合作力度，依托其豐富志愿服務(wù)資源，深入村居開展安全教育和文化宣傳。深掘?qū)I(yè)技術(shù)資源，探索“雪亮”工程等專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域合作方向，實現(xiàn)校地融合與基層治理的有機結(jié)合。依托校園集聚，帶動燎原板塊社會經(jīng)濟全面發(fā)展。

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住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（模板15篇）篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、２０２１年亮點工作。

（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。

（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。

（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；

打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；

新增停車位x個；

新建綠道x公里，其中省級x公里；

打通省級綠道交界面x處。

（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進(jìn)一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。

（六）審批招投標(biāo)迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。

（七）城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標(biāo)要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。

（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。

二、２０２２年重點工作。

（一）點面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項目，集中推進(jìn)一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。

（二）以變求新，在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。

（三）爭先進(jìn)位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管，建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富裕“安居x品牌”。

（四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達(dá)峰行動方案，全面推進(jìn)建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴(yán)重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革。完善電子招投標(biāo)平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標(biāo)等流程，提升服務(wù)水平。推行投標(biāo)行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標(biāo)違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。

住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（模板15篇）篇五

（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工xx個，建成xx個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目xx個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目xx個，總建筑面積xxx.x萬平方米，共計xxxxx套。塘x置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。

（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房xxxxx戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定xxxx戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房xx戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)xxxx年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。

（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位xxxx個；完成景觀大道、中心西路等xx條美麗道路創(chuàng)建。“污水零直排區(qū)”建設(shè)：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)xx個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)x.x公里，公里，完成智能水表安裝xxx個。園林綠化：公頃，公頃；新建綠道x公里，其中省級x.x公里；打通省級綠道交界面x處。

（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進(jìn)一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源xxx套，籌集配租房源xxx套（間）。

（五）行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)，有力促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風(fēng)險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”xx個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x.x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。

（六）審批招投標(biāo)迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x.x平臺審批，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x.x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。

（七）城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“xxxx”工作目標(biāo)要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“xx+x”創(chuàng)建目標(biāo)，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。

（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，xx名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪xx次。

（一）點面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項目，集中推進(jìn)一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。

（二）以變求新，在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，牢牢把握xxxx年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。

（三）爭先進(jìn)位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管，建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富裕“安居x品牌”。

（四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達(dá)峰行動方案，全面推進(jìn)建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴(yán)重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革。完善電子招投標(biāo)平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標(biāo)等流程，提升服務(wù)水平。推行投標(biāo)行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標(biāo)違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。

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住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（模板15篇）篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責(zé)、提振精神，攻堅克難，務(wù)實苦干，深入推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作，取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、2019年主要工作。

（一）服務(wù)引領(lǐng)，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。

一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策，兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元，極大調(diào)動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進(jìn)“綠色通道”，實行多對一的“保姆式”服務(wù)，全程代辦工商注冊、社保登記、稅務(wù)登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)xx億元，同比增長xx％，其中省內(nèi)總產(chǎn)值達(dá)xx億元，同比增長xx％。

二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，截止10月底，房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價x萬元／平方米，同比增長xx％。

三是人防工作再掀熱潮。加速推進(jìn)人防指揮所建設(shè)，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進(jìn)”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災(zāi)演練”等主題活動；順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟目標(biāo)防護試點編制，承接并圓滿完成“xx”演習(xí)。

（二）以人為本，惠民舉措再顯成效。

一是棚戶區(qū)改造推進(jìn)強度加大。開工建設(shè)完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。

二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個，完成率達(dá)xxx％。

三是住房補貼發(fā)放及時到位。認(rèn)真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補貼，擬發(fā)放補貼xxx萬元；累計發(fā)放人才補貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請75戶任務(wù)數(shù)。

（三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。

一是務(wù)實推進(jìn)小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進(jìn)環(huán)境綜合整治行動，截至目前，納入整治庫xx個項目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。

二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標(biāo)改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設(shè)雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)。

三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設(shè)；提升改造農(nóng)村公廁xx座，農(nóng)村廁所普及率達(dá)到xx％。

（四）強化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。

一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。

二是精細(xì)化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查實施方案》等系列文件，開展專項檢査活動，共計派出x千人次檢查在建工程xx個，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進(jìn)行信用扣分，對x家施工單位進(jìn)行案件移交處理。

三是強力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅行動方案》，成立物業(yè)管理專項檢查小組，累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導(dǎo)意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。

（五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。

一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項，順利推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標(biāo)準(zhǔn)初稿，進(jìn)一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限，實施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。

二是行業(yè)專業(yè)知識培訓(xùn)教育組織有力。啟動建筑總部培訓(xùn)基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)xx次，受培人員x千余人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工程建設(shè)項目審批制度改革、消防設(shè)計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領(lǐng)域企業(yè)一致好評。

三是企業(yè)“降壓減負(fù)”穩(wěn)步推進(jìn)。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務(wù)，牽頭專項驗收部門，主動開展上門指導(dǎo)活動，及時將問題消滅在竣工驗收前，獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金，合法清退及調(diào)整保證金x千萬元。

（六）內(nèi)外兼修，隊伍建設(shè)闊步前行。

一是黨的建設(shè)扎實推進(jìn)。順利完成局機關(guān)黨委、機關(guān)紀(jì)委及黨各支部委員會的換屆選舉工作；深入推進(jìn)主題教育工作，以“六大”學(xué)習(xí)教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，全年破解瓶頸難題xx余個，調(diào)研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個。

二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機構(gòu)改革為契機，努力實現(xiàn)“五三二”工作目標(biāo)，全面梳理內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內(nèi)部職責(zé)交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。

三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋，辦結(jié)率和滿意率均為xxx％，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

二、存在的問題回顧。

2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有得到根。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強；因物業(yè)管理體制機制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平仍較低；鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙，導(dǎo)致項目開工延期等等。

2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設(shè)海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、圍繞辦好民生實事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點做好以下六個方面工作：

（一）聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型，發(fā)展后勁進(jìn)一步攢足。

完善企業(yè)幫扶機制，引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，加快“引進(jìn)來”、“走出去”。推進(jìn)新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應(yīng)用新型墻材，形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點，力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，嚴(yán)格加強商品房預(yù)售管理，完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管，加大房地產(chǎn)中介機構(gòu)亂象整治，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關(guān)制度。

（二）注重功能提品質(zhì)，城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)一步加快。

進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)配套設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實推進(jìn)新城二期“大建大美”項目，開工建設(shè)xx污水處理廠、xx商務(wù)綜合體（四期）等重點項目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機更新；制定出臺《xx區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施三年行動計劃》，啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設(shè)改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點推進(jìn)環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設(shè)，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。

（三）辦好實事惠民生，群眾福祉進(jìn)一步增進(jìn)。

繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補”“四類重點對象”危房存量核查活動，以“實地看、逐戶訪、認(rèn)真核”方式進(jìn)行全方位排查，做好摸底工作，實現(xiàn)危房“清零”任務(wù)。加大公租房申請流程再速，積極推廣xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)或浙里辦app公租房申請，簡化流程和提升辦結(jié)速率，實現(xiàn)百姓“零次跑”。強力推進(jìn)棚戶區(qū)改造項目進(jìn)度，全面落實2020年住房保障各項任務(wù)，切實改善居民居住條件。認(rèn)真完成交通擁堵治理工作。

（四）加大執(zhí)法強制度，安全生產(chǎn)進(jìn)一步穩(wěn)定。

依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導(dǎo)服務(wù)，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠(yuǎn)程監(jiān)控全覆蓋、揚塵智能控制等系統(tǒng)，切實開展安全生產(chǎn)、揚塵治理、工程質(zhì)量提升等專項檢查，積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標(biāo)化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標(biāo)法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機制，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進(jìn)入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲施工過程違法違規(guī)行為，實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100％。

（五）緊扣重點抓創(chuàng)新，服務(wù)效能進(jìn)一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)推進(jìn)施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時限，推行綜合驗收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎(chǔ)減少30％以上、20％以上，切實增強企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務(wù)網(wǎng)、手機xxapp可進(jìn)行“兩金”查詢，方便群眾日常運用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關(guān)制度》，探索多部門管理聯(lián)動新模式，著力提升物業(yè)管理水平。

（六）強化黨建塑形象，住建活力進(jìn)一步加強。落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，做好廉政風(fēng)險防控，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動，縱深推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓(xùn)行動；強化黨建品牌創(chuàng)建，實施“紅引住建”系列活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認(rèn)真修訂完善各項規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，認(rèn)真收集并及時解決各類問題困難，切實提高住建隊伍形象。

住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（模板15篇）篇七

（一）試點工作打響x品牌。國家建設(shè)部兩次率全國各省市建設(shè)廳來甌專題調(diào)研學(xué)習(xí)考察保障性住房基層政務(wù)公開試點工作。國務(wù)院辦公廳《政務(wù)公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。人民網(wǎng)、學(xué)習(xí)強國平臺等刊登《更方便了！xx一張身份證快速辦結(jié)租賃補貼》等新聞。此外，保障性住房領(lǐng)域、危舊房改造領(lǐng)域政務(wù)公開全國試點工作組被提名為省“最美建設(shè)集體”。主動爭取“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，牽頭省級試點美麗宜居示范村建設(shè)，茶山街道京山村已完成驗收，啟動美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作。爭取列入全省人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，《x區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法》已通過區(qū)政府常務(wù)會議。

（二）“大建大美”藍(lán)圖全面鋪開。對轄區(qū)xx個“大建大美”項目進(jìn)行設(shè)計論證審查，全面實施“開工前xxx天，竣工驗收xx天”，仙巖鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)基地dx-x-x地塊（泰禾激光）僅xx天完成施工許可證辦理，刷新了x審批記錄。全程動態(tài)跟蹤“大建大美”項目，及時化解工程項目審批、征地拆遷、用地指標(biāo)等問題，全年全區(qū)已開工項目xx個，%；建成項目xx個，%；建成供市民體驗“大建大美”重點項目x個，完成率xxx%。

（三）安置房建設(shè)提速提質(zhì)。大力推行ppp、epc、房開代建、政府購買服務(wù)等多元化建設(shè)模式，每周開展安置房大檢查，動態(tài)把控整體進(jìn)度，安置房速度和品質(zhì)明顯提升，全年全區(qū)開工安置房項目xx個、面積xxx.x萬平方米、完成率xxx%；建成安置房項目x個、面積xx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套。其中，梧田街道棚戶區(qū)（城中村）改造工程e-xx地塊提前了約x個月工期，每月節(jié)省財政支出上千萬元，新橋街道新橋社區(qū)保障性安居工程i-xx地塊、婁橋街道保障性安居工程d-xx地塊等提前竣工。

（四）市政設(shè)施提前完成。“污水零直排區(qū)”建設(shè)：梧田街道雙堡小區(qū)等xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)已基本完工。農(nóng)村飲用水管網(wǎng)建設(shè)：仙巖街道竹溪村等xx個平原村居管網(wǎng)延伸已完成，仙巖街道沈岙村、星光村和梧田街道南村村在有序施工中。市政道路建設(shè)：已完成交通道路建設(shè)工程投資約xx億元。建成通車廣化南路（富得寶路至x大道段）等xx條市政道路，約xx公里。交通治堵：公里；斷頭路打通x條；完成過街通道x處；停車位建設(shè)xxxxx個（其中專用xxxxx個，公共xxxx個），均超額提前完成任務(wù)。五水共治：城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)、雨水管網(wǎng)、提標(biāo)改造管網(wǎng)、雨污分流改造等均超額提前完成任務(wù)。

（五）物業(yè)管理日益規(guī)范。高度重視《x市物業(yè)管理條例》貫徹落實情況，接受區(qū)人大的審議，制定《市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及（前期）住宅物業(yè)合同示范文本等三個配套文件和業(yè)委會工作指引等五個配套文件。積極開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動等xx項一攬子計劃實施，擬定《x市老舊小區(qū)存量型有機更新總體方案策劃（x試點）》ppt和《x市x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導(dǎo)則》建議稿。通過狠抓物業(yè)小區(qū)安全檢查、積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛、規(guī)范物業(yè)“兩金”劃撥使用，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)小區(qū)管理。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放，樹立華潤悅府“紅色管家”典型示范小區(qū)，得到了住建部、中組部、民政部聯(lián)合調(diào)研組的高度肯定。

（六）行業(yè)管理不斷提升。建筑業(yè)：制定新的建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法，起草發(fā)布小額工程招投標(biāo)文件，推行無紙化招標(biāo)備案系統(tǒng)和電子投標(biāo)系統(tǒng)。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成專項調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務(wù)等六大舉措，引進(jìn)了x宏源建設(shè)有限公司等xx家建筑企業(yè)，xx家企業(yè)入駐x建設(shè)大廈。率全市之先制定建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度。推行建筑工業(yè)化和綠色建筑及全裝修工程，目前數(shù)量面積排名全市第一；獲省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程xx項；通過市標(biāo)化示范工地中間驗收xx個、市標(biāo)化工地終審xx個、獲評省標(biāo)化工地x個，名列全市前茅；x正立高科建設(shè)有限公司獲區(qū)政府質(zhì)量獎。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預(yù)售環(huán)節(jié)的“審查、風(fēng)險提示和公示”制度。完善多元主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房政策。進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

（八）審批服務(wù)改革縱深推進(jìn)。貫徹落實企業(yè)投資項目審批“最多xx天”、政府投資項目審批“最多xx個工作日”，縱深推進(jìn)住建系統(tǒng)審批制度改革。認(rèn)真梳理xx項行政審批事項，按照省廳最新部署完成xxx%“網(wǎng)上辦”，xxx%開通“掌上辦”，xxx%實現(xiàn)跑零次，xx個事項實現(xiàn)即辦，承諾壓縮比例達(dá)xx%，全力優(yōu)化營商環(huán)境。強化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，建立xxx工程服務(wù)專員制度，積極投身“三服務(wù)”，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務(wù)，形成清單，以便及時掌握項目建設(shè)全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收職責(zé)移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設(shè)計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設(shè)計評審。

（一）全力沖刺試點工作。指導(dǎo)麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，申報、創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點。深入推進(jìn)全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點工作，制定人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革配套相關(guān)管理制度，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。全力推進(jìn)澤雅鎮(zhèn)xxxx年全省美麗城鎮(zhèn)建設(shè)樣板創(chuàng)建工作。在麻芝川村宅基地區(qū)塊改造項目落地實施的背景下，計劃在中心城區(qū)建設(shè)用地范圍外危房比較集中的區(qū)塊試點選擇x-x個區(qū)塊開展統(tǒng)一區(qū)塊改造，提升群眾居住品質(zhì)。

（二）精細(xì)謀劃“大建大美”。嚴(yán)格按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，貫徹“精建、適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針，以“市縣委書記和市縣長項目工程”及重大招商引資項目落地建設(shè)為目標(biāo)，大抓重大項目；以中心區(qū)、高鐵新城、高教新區(qū)城市設(shè)計、規(guī)劃編制為載體，大抓重點區(qū)塊；以安置房、養(yǎng)老服務(wù)、幼兒園、市政道路建設(shè)為突破口，大抓民生項目；以土地清零、資金保障到位為重點，大抓要素保障；以建筑設(shè)計、建設(shè)模式為載體，大抓品質(zhì)提升。計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”項目xx個）共計xx個，其中開工項目xx個，建成項目xx個。

（三）大力提升物業(yè)管理水平。進(jìn)一步開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動，全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平。貫徹落實《物業(yè)管理事項下放改革實施試點指導(dǎo)意見》將小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理事項由鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)進(jìn)行管理，條件成熟后，向全區(qū)推廣。秉承為行業(yè)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的“雙向服務(wù)”方針，籌備成立x區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，由物業(yè)行業(yè)協(xié)會組織協(xié)會會員為政府決策服務(wù)，協(xié)助政府加強物業(yè)行業(yè)管理。引導(dǎo)物業(yè)公司樹立品牌意識，加強行業(yè)自律，定期公示財務(wù)情況、收費標(biāo)準(zhǔn)，向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。組織開展《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，再掀宣傳熱潮。擬招引一家物業(yè)企業(yè)總部在x注冊。

（四）提速提質(zhì)推進(jìn)安置房建設(shè)。督促相關(guān)部門做好安置房建設(shè)用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關(guān)工作，加快地塊清零速度和工程建設(shè)進(jìn)度。督促業(yè)主單位嚴(yán)格落實附屬工程與主體工程同時招投標(biāo)制度，督促相關(guān)部門加大指導(dǎo)屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式開展督查，建立藍(lán)、綠、黃牌分類管理機制，進(jìn)一步提升安置房建設(shè)品質(zhì)和速度。計劃開工安置房項目x個，總建筑面積xx.x萬平方米，安置房xxxx套，計劃竣工安置房項目x個，總建筑面積xxx萬平方米，安置房xxxx套。

（五）加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收。加強工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，打造更多的精品工程。對工程建設(shè)項目審批制度進(jìn)行全方位、全覆蓋改革。特別是理順消防驗收規(guī)范性流程。繼續(xù)推行全流程電子招投標(biāo)，評標(biāo)專家遠(yuǎn)程異地評標(biāo)。房地產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全力推進(jìn)住建系統(tǒng)審批制度數(shù)字化轉(zhuǎn)型。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。牽頭做好藍(lán)領(lǐng)、人才公寓的建設(shè)管理，出臺《x區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)和使用管理辦法》。繼續(xù)做好公租房保障申請家庭資格審核和補貼發(fā)放工作，及時做好在保家庭年審工作。

（六）全面抓好民生實事項目。積極完成“五水共治”、交通治堵等各項工作指標(biāo)，提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。協(xié)助區(qū)塘辦加快污水處理廠清潔排放改造，加強和市住建局的溝通。根據(jù)上級相關(guān)要求，全面推進(jìn)歷史文化名村、歷史建筑、傳統(tǒng)村落等工作。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當(dāng)補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。

（七）守住安全建設(shè)底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴(yán)執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設(shè)，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。加快市系統(tǒng)外危舊房治理工作，全力排查整治三層及三層以上預(yù)制多孔板房屋，保障群眾住房安全。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。做實做細(xì)各項平安綜治、信訪維穩(wěn)等各項工作，積極探索完善維穩(wěn)安保長效機制。

（八）深化“清廉住建”建設(shè)。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領(lǐng)住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風(fēng)廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。

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住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（模板15篇）篇八

考察xx、xx的重要講話精神，立足新發(fā)展階段，全力開展“三爭三拼、六大趕超”行動，重點圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善居住環(huán)境、提升監(jiān)管服務(wù)”三大主線，為建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市提供了有力支撐。

前三季度完成建筑業(yè)產(chǎn)值（省內(nèi)）xx億元，同比增長xx.x%。

（一）在高水平統(tǒng)籌城鄉(xiāng)全域發(fā)展上有新作為。

城市路網(wǎng)“擴容”不斷推進(jìn)，開發(fā)大道、xx路、xx路和xx路等x個續(xù)建項目預(yù)計年內(nèi)全部完工。x宜居區(qū)塊配套坎墩大街拓寬工程、xx路等新建項目按計劃有序推進(jìn);x個堵點治理項目已全面完工。城市xx線、xx路工程的工程可行性報告編制進(jìn)展順利。城鄉(xiāng)整體品質(zhì)融合提升，全年啟動老舊小區(qū)改造xx.x萬平方米，目前所有項目均開工。啟動城中村改造xx.x萬平方米（拆除重建xx萬平方米，綜合整治x.x萬平方米），目前共完成改造xx.x萬平方米，完成率為xx.x%。全年我市共有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等x個鎮(zhèn)（街道）爭創(chuàng)美麗城鎮(zhèn)省級樣板，力爭今年新增x個以上省級樣板，目前，已有x個鎮(zhèn)（街道）完成省級考核。啟動城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升工作，成立工作專班，完成基礎(chǔ)資料收集整理、初步調(diào)研等前期工作，《xx市城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升實施方案》正在編制當(dāng)中。

（二）在高品質(zhì)城市生態(tài)建設(shè)上有新進(jìn)展。

園林綠化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，全年實施城區(qū)綠道建設(shè)xx公里以上，已完成x公里；

改建口袋公園x個，約x.x萬平方米，已完成總進(jìn)度的xx%，預(yù)計xx月上旬全部完工。完成精品線xx“市、區(qū)”融合發(fā)展線xx大道和xx環(huán)（新城大道—xx大道）的綠化帶美化提升工程。持續(xù)推進(jìn)水環(huán)境治理，深入“污水零直排”工作，全年新建污水管網(wǎng)xx公里以上，完成x個住宅小區(qū)雨污分流，實施農(nóng)村生活污水治理工程xx個（民生實事項目xx個）。截至目前，已完成污水管網(wǎng)鋪設(shè)xx公里，x個小區(qū)雨污分流完工，累計完成投資xxxx萬元。xx個民生實事項目中，x個項目已基本完工，另x個進(jìn)度超xx%。計劃今年開工的xx個農(nóng)村生活污水治理工程中已開工xx個。加快全域化、系統(tǒng)化海綿城市打造，目前xx、xx等xx個海綿項目已完工，預(yù)計年底可完成新增x.x平方公里目標(biāo)并通過省級終期績效評價驗收。初步編制完成我市城區(qū)內(nèi)澇防治專項規(guī)劃，預(yù)計年底完成批復(fù)。

（三）在高層次行業(yè)監(jiān)管上有新突破。

新開工住宅裝配式建筑xx個，xx.x萬平方米。深入開展起重機械、高處墜落等專項安全生產(chǎn)行動，創(chuàng)新建立“保險+風(fēng)控服務(wù)”機制，將安全生產(chǎn)工作的重心從事后查處轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上來。深入推動房地產(chǎn)健康穩(wěn)定，出臺我市房地產(chǎn)業(yè)“一城一策”方案，涵蓋“完善住房和用地供應(yīng)機制”“健全市場管理體系”“遏制投機炒房行為”等x大方面xx項具體措施。加大房地產(chǎn)市場研判，通過實施集中供地、房企購地資金穿透式審查、商品住房銷售價格備案制等多種舉措確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。貫徹租購并舉的住房制度，截至目前，完成新建租賃住房籌集xxxx套，完成率達(dá)xx.x%。深入推進(jìn)公用行業(yè)監(jiān)管。持續(xù)深化城鄉(xiāng)供水一體化改革，目前已完成《xx市東南部城鄉(xiāng)供水一體化改革方案》編制，xx月底前完成xx、xx水廠的資產(chǎn)移交工作，年底前完成自來水公司管網(wǎng)與匡堰鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)供水管網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程。加快中高層住宅二次供水改造，目前已完成改造xxxx戶。完善已建企業(yè)門戶管理系統(tǒng)的運維管理和多因子收費相關(guān)工作，抓好“門戶管理”。扎實開展燃?xì)獍踩珜ｍ椪未笈挪?嚴(yán)厲打擊瓶裝燃?xì)庑袠I(yè)跨區(qū)域經(jīng)營、無證經(jīng)營、非法儲存、非法倒灌等行為，設(shè)置瓶裝燃?xì)夤?yīng)點xx個。深入推進(jìn)物業(yè)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)。以物業(yè)常態(tài)檢查和物業(yè)服務(wù)紅黑榜制度為抓手，健全物業(yè)行業(yè)信用管理機制。圍繞xx物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)項目經(jīng)理信用信息管理平臺，推動物業(yè)行業(yè)數(shù)字化管理進(jìn)程。持續(xù)推進(jìn)住宅小區(qū)環(huán)境整治專項行動，加強消防安全管理，落實行政執(zhí)法清單，切實解決住宅小區(qū)內(nèi)突出問題及安全隱患。

2022年，我局將繼續(xù)深入貫徹市委市政府的各項決策部署，堅持“人民至上、全面全民、共建共享”理念，率先探索實現(xiàn)共同富裕的體制機制，一體推進(jìn)在忠實踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”中走前列當(dāng)標(biāo)兵，爭當(dāng)全面高質(zhì)量發(fā)展的先鋒。加快實施城市建設(shè)品質(zhì)提升、城市精細(xì)化管理提升的“雙提升”戰(zhàn)略，全力打造安居、宜居、樂居的長三角幸福之城。全年將重點把握四大方向：

（一）把握綠色發(fā)展方向，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌全域統(tǒng)籌發(fā)展。

——持續(xù)推動城市更新。全年計劃啟動老舊小區(qū)改造xx萬平方米，圍繞全生活鏈需求，加快構(gòu)建鄰里中心、完善社區(qū)養(yǎng)老、提升社區(qū)醫(yī)療等，打造管理服務(wù)無盲區(qū)的未來社區(qū)。持續(xù)推進(jìn)城中村改造工作，加快城市核心區(qū)塊美麗蝶變,打造宜居、宜業(yè)的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市,全年計劃啟動xx萬平方米。

——持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升。加速美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建，做好xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)x個鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，加快形成城鄉(xiāng)融合、全域美麗新格局，實現(xiàn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)完美收官。完成《xx市城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案》編制完成并通過省一級評定備案，確定我市2022年底前第一批參與“xxxx”創(chuàng)建的城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升樣板區(qū)，于年底前建成一個示范區(qū)樣板。加快推進(jìn)xx社區(qū)和xx社區(qū)x個整合提升項目的未來社區(qū)創(chuàng)建工作，補齊市政和公共配套短板，確保x月底前通過xx驗收。

加快公共停車場建設(shè)和中心城區(qū)交通堵點治理，全年新增公共停車位xxxx只以上（中心城區(qū)xxxx只以上），治理堵點x個以上，提升出行舒適度。抓緊做好城市北環(huán)線、永安路、南三環(huán)東延等xx個預(yù)備項目的前期準(zhǔn)備工作，待條件成熟后轉(zhuǎn)實施項目。

（二）把握為民服務(wù)方向，全力提升人民群眾獲得感幸福感。

——持續(xù)推進(jìn)水環(huán)境治理。進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)收集、輸送系統(tǒng)，提高城鎮(zhèn)環(huán)境治理風(fēng)險防控能力，加快補齊農(nóng)村污水管網(wǎng)設(shè)施短板，計劃新建市政污水管網(wǎng)和接納支線xx公里以上，完成投資x億元。切實做好農(nóng)村生活污水治理“強基增效雙提標(biāo)”行動，計劃新增農(nóng)戶xxxxx戶以上，投資xx.x億元。

——加快城市濱水綠肺建設(shè)。依托xx河、xx江、xx江和xx路江四條中心城區(qū)“井字型”水系，有序提升濱水空間的景觀風(fēng)貌，加快環(huán)城綠道網(wǎng)、城市公園、口袋公園建設(shè)以及裸地荒地治理，全年計劃完成新增口袋公園x個，裸地荒地覆綠x.x萬平方，全市新增綠道xx公里以上，加快實現(xiàn)中心城區(qū)水清、岸綠、景美。

——抓好房屋全生命周期監(jiān)管。開展我市新一輪城鎮(zhèn)房屋排查、建檔、鑒定及整治工作；

探索建立我市歷史建筑常態(tài)化監(jiān)管體系，有序開展歷史建筑維護修繕工作；

全面完成xx市農(nóng)房安居示范村創(chuàng)建任務(wù)；

對農(nóng)村廢棄房屋進(jìn)行專項整治，摸清底數(shù)，制定廢棄農(nóng)房“一房一策”，確保房屋安全管理全覆蓋。高質(zhì)量推進(jìn)第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查掃尾、查漏補缺工作，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)房屋“身份證”“健康碼”制度。

（三）把握數(shù)字化改革方向，全力推進(jìn)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)升級。

——深入推進(jìn)建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以“打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，通過政策扶持和獎勵機制，加快扶持形成一批技術(shù)管理領(lǐng)先的龍頭企業(yè)，確保全年建筑業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步增長。充分發(fā)揮“建筑之鄉(xiāng)”水平，加快綠色建筑、新型建筑工業(yè)化發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)裝配式住宅試點工作，提升城市整體建設(shè)品質(zhì)。深化“智慧工地”建設(shè)，完善“數(shù)字化”監(jiān)管平臺，以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智慧化全面加強項目監(jiān)管和民工工資處置。突出安全生產(chǎn)監(jiān)管重點，深入開展質(zhì)量安全專項行動，杜絕重大安全事故，減少一般事故的發(fā)生。

——深入推動房地產(chǎn)健康發(fā)展。繼續(xù)按照省、市兩級政府對房地產(chǎn)市場調(diào)控要求和“一縣一策”執(zhí)行的指標(biāo)要求，根據(jù)市場形勢為市政府做好參謀，靈活運用政策工具，確保房地產(chǎn)市場穩(wěn)定，房價、地價波動符合上級政府要求。謀劃推出“預(yù)看房”制度，減少商品房交付后的矛盾糾紛。嚴(yán)格做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管，規(guī)范銷售行為，強化預(yù)售資金監(jiān)管，預(yù)防部分項目發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險。

積極推進(jìn)瓶裝氣市場改革，落實瓶裝燃?xì)饩€上銷售和“最后一公里”配送等工作，提高安全服務(wù)質(zhì)量。以爭創(chuàng)“國家生態(tài)園林城市”為目標(biāo)，加快完成《xx市生態(tài)綠地專項規(guī)劃（2021—2035年）》編制。

——深入推進(jìn)物業(yè)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)。加大新《xx市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的宣傳貫徹力度，制定出臺我市相關(guān)配套政策，持續(xù)推進(jìn)住宅小區(qū)環(huán)境整治、平安小區(qū)創(chuàng)建等行動，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法清單，推動“智慧化”小區(qū)建設(shè)，有效解決住宅小區(qū)內(nèi)突出問題及安全隱患。繼續(xù)加大老舊小區(qū)電梯加裝宣傳力度，以白云小區(qū)電梯加裝落地引領(lǐng)全市電梯加裝工作，加快補齊歷年欠賬。

（四）把握廉潔自律方向，全力提振住建隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情。

一是持續(xù)抓好。

黨史。

學(xué)習(xí)教育工作。抓好黨史學(xué)習(xí)第二、三階段的學(xué)習(xí)，探索黨史學(xué)習(xí)教育向業(yè)務(wù)延伸的工作舉措，以紅色工地、紅色物業(yè)、紅色項目為抓手，實現(xiàn)。

黨建。

與業(yè)務(wù)雙贏共進(jìn)的良好局面。深化“為民辦實事”長效機制，實施“書記領(lǐng)辦”項目，打造“三服務(wù)”x.x版，著力解決當(dāng)下群眾的急難愁盼問題深入。二是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強廉政。

教育。

和

制度。

建設(shè)，堅持抓早抓小，結(jié)合廉政風(fēng)險點排查深入推進(jìn)內(nèi)控機制建設(shè)，從小微權(quán)力入手查漏補缺，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系，增強廉政建設(shè)的針對性和實效性。三是強化信訪維穩(wěn)。

工作。

以“預(yù)防為主、穩(wěn)妥處置”的原則深入開展矛盾糾紛排查，強化信訪涉穩(wěn)信息收集報送和提前處置工作機制，充分健全科室信訪聯(lián)絡(luò)制、首問責(zé)任制，切實維護社會大局穩(wěn)定。

住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（模板15篇）篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進(jìn)行美麗村莊建設(shè)。培育城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進(jìn)行改造，對符合條件的房屋進(jìn)行抗震宜居房改造。

住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（模板15篇）篇十

（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。

（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。

（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；

打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；

新增停車位x個；

新建綠道x公里，其中省級x公里；

打通省級綠道交界面x處。

（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進(jìn)一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。

（五）行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)，有力促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風(fēng)險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。

（六）審批招投標(biāo)迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。

（七）城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標(biāo)要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。

（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展。

黨史。

學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實“三聯(lián)三促”

黨建。

聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。

二、２０２２年重點工作。

（一）點面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項目，集中推進(jìn)一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。

（二）以變求新，在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。

“安居x品牌”。品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)。

企業(yè)。

的同時，探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理。

工作。

設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。

住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（模板15篇）篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2020年，x縣住建局在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹全國“兩會”精神，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)，緊緊圍繞縣委、縣政府年初下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，決勝全面建成小康社會，全面推進(jìn)住建領(lǐng)域各項工作。

一、2020年工作回顧。

（一）嚴(yán)抓嚴(yán)管，堅持不懈抓黨建工作。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以堅定理想信念為根基，以提升組織力為重點，不斷提升新時代黨組織工作水平。全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制、“三會一課”制度，機關(guān)黨支部召開黨員大會、支委會和主題黨日活動各x次、講黨課活動x次,開展創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機關(guān)，著力打造黨建“四強”品牌。

（二）群防群控，嚴(yán)格落實疫情防控各項措施。全系統(tǒng)黨員干部深入疫情防控第一線，守好全縣x個住宅小區(qū)“關(guān)口”，督促指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)落實小區(qū)防控措施。全力推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，創(chuàng)新建筑工地“兩證九表+五星”分類管理辦法，嚴(yán)格做好疫情重點地區(qū)返賀人員信息登記，建立疫情防控體系和應(yīng)急預(yù)案。指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新銷售方式，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售模式，通過線上選房、線下“一對一”，促進(jìn)商品房交易。

順利完成年度x戶農(nóng)村危房改造任務(wù)；

有序開展x戶抗震宜居農(nóng)房建設(shè)改造工作，目前已竣工x戶。全力做好大氣和水污染防治。有效提升建筑工地?fù)P塵治理成效，大力推廣揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)，全縣x個項目安裝揚塵在線監(jiān)控。下發(fā)整改、停工通知單x份，誠信扣分企業(yè)x家，移交處罰案件x起。全部完成建成區(qū)內(nèi)x蒸噸以下燃煤淘汰任務(wù)。配合銀川市生態(tài)環(huán)境局x分局對物業(yè)企業(yè)的燃?xì)忮仩t進(jìn)行低氮改造，已改造完成x臺。

虹橋街大連路至居安西路交通整治（機非隔離）工程。完善城市排水系統(tǒng)，投資x萬元實施排水系統(tǒng)提升改造工程、交警大隊五小車輛管理所片區(qū)給排水管網(wǎng)工程和永勝東路-豐慶路段xs店污水工程。優(yōu)化空間布局，投資x萬元，實施x縣園藝路電力電纜隧道工程、x縣xkv習(xí)立線（#x-#x）遷改工程。為民辦事解民憂，投資x萬元，對新生資樓、客運家園、興澤苑等x個小區(qū)進(jìn)行維修改造。實施x縣西北片區(qū)供熱及配套管網(wǎng)項目改造工程和銀川市都市圈城鄉(xiāng)西線供水（x段）項目。推進(jìn)美麗村莊建設(shè)，指導(dǎo)完成金貴鎮(zhèn)通昌村、南梁臺子隆源村洪廣鎮(zhèn)金鑫村美麗村莊項目。對廣源街、習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村、洪廣鎮(zhèn)廣榮村路燈進(jìn)行建設(shè)維修。

（五）共建共享，綜合治理成效顯著。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。創(chuàng)建供水、供氣多元化辦理渠道，壓縮辦理時限，推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革，制定“一窗受理”規(guī)劃，試行“一站式”全程辦理，推行容缺承諾制，積極對接企業(yè)協(xié)調(diào)化解審批難題，確保項目建設(shè)順利實施。扎實推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市工作。強化綜合整治，開展“利民惠民精細(xì)治理”專項整治工作。完成創(chuàng)森目標(biāo)，申報自治區(qū)級“園林式居住區(qū)”x個。持續(xù)整治工地環(huán)境“臟亂差”問題。深入推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭工作。深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治和“以房管人”制度，構(gòu)建起出租房“三色管理”模式，完成“六清”任務(wù)，謀劃“六建”工作，建立健全建設(shè)領(lǐng)域綜合治理長效機制。全力做好信訪維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案制，受理各類平臺信訪投訴件x件，辦結(jié)x件，辦結(jié)率達(dá)x%。

（六）提質(zhì)提效，行業(yè)監(jiān)管持續(xù)增強。質(zhì)量安全平穩(wěn)可控，安全監(jiān)督取得明顯成效。全年監(jiān)督在建工程x項，面積x萬平方米。持續(xù)推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)“智慧工地”創(chuàng)建，評定縣級安全標(biāo)化工地x個，推薦市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地x個。強化隱患排查，抓好重大危險源防控管理，移交處罰x項，約談企業(yè)x家，誠信扣分企業(yè)x家，對項目關(guān)鍵崗位人員誠信扣分x人。高位推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為經(jīng)濟復(fù)蘇提供有力安全保障。加強對農(nóng)民工欠薪問題的治理。設(shè)立“一卡通”工資專戶、搭建實名制考勤通道、設(shè)立農(nóng)民工領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室x個，設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)信息公示牌x個。為x農(nóng)民工辦理了工資銀行卡，發(fā)放農(nóng)民工工資x萬元。房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。在建房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，總面積x萬平方米。新建商品房銷售x套，面積x萬平方米。住房保障持續(xù)鞏固。出臺《x縣公共租賃住房管理辦法（試行）》，實物配租公共租賃住房x戶，發(fā)放租賃補貼x元，發(fā)放退休干部住房補貼x元。加快推進(jìn)x年、x年棚戶區(qū)改造項目剩余任務(wù)，完成原種場、良繁場、北環(huán)路四標(biāo)段房屋征收工作。物業(yè)管理不斷提升。全面推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及物業(yè)企業(yè)信用管理，積極開展“紅色物業(yè)”黨建工作，成立x家“紅色物業(yè)”。積極推進(jìn)智慧小區(qū)建設(shè)，力爭年底覆蓋率達(dá)x%。聯(lián)合多部門對全縣高層住宅小區(qū)開展消防專項安全檢查，督查檢查物業(yè)小區(qū)x次，下發(fā)巡查限期整改通知書x份，扣除信用計分x家。不斷提高供熱、供水、燃?xì)夥?wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。防災(zāi)減災(zāi)全面加強。強力推進(jìn)人防系統(tǒng)腐敗問題專項治理，積極開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動，加強人防工程建設(shè)管理，加大人防警報建設(shè)力度，堅持人防應(yīng)急預(yù)警管理工作，下發(fā)限期整改通知書x份，加強地震監(jiān)測管理，新增南梁臺子鐵東村梅花鹿養(yǎng)殖觀測點，提升消防審查驗收服務(wù)能力，審批人防項目x項、抗震設(shè)防x項。按時完成自治區(qū)防空警報鳴放任務(wù)，強化震情觀念，全年沒接到宏觀異常報告。

二、存在問題。

一是缺乏專業(yè)技術(shù)人才，監(jiān)管力量薄弱。我縣建筑工地需要大量專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收工作缺少消防專業(yè)人才和指導(dǎo)意見。受編制限制，干部職工嚴(yán)重不足，且信息化監(jiān)管水平不高，導(dǎo)致出現(xiàn)工作監(jiān)管不到位問題。二是行業(yè)精細(xì)化管理不足。責(zé)任主體法律意識淡薄，違法違規(guī)行為時有發(fā)生，消防驗收、人防執(zhí)法等專業(yè)技術(shù)人員力量薄弱，行政處罰程序銜接不夠順暢。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高，品牌效益不足。三是化解重大風(fēng)險和歷史遺留問題難度大、進(jìn)展慢，信訪投訴矛盾問題多。

2021年，住建局將緊緊圍繞全面落實“建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)”的時代重任，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦民生問題找準(zhǔn)切入點，踐行黨的群眾路線，充分發(fā)揮群眾主體作用，共建美好家園。

（一）加強黨的建設(shè)，在隊伍建設(shè)上做表率。繼續(xù)扎實開展創(chuàng)建模范機關(guān)工作，以“五個作表率”為抓手，嚴(yán)肅黨的組織生活，推動黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，努力打造“四強”黨支部，不斷提升機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作水平。積極推行“四優(yōu)四提”城市黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”發(fā)展，加大物業(yè)公司黨組織組建力度，推動物業(yè)服務(wù)融入基層社會治理。開展廉政警示教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，努力打造一支政治上強、作風(fēng)上硬、業(yè)務(wù)上精的高素質(zhì)住建干部隊伍。

（二）完善市政基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市功能品質(zhì)。打通城市道路路網(wǎng)，實施桃李路道路及給排水工程x條道路改造項目。提升污水處理能力，實施x縣排水系統(tǒng)提升改造等工程。補齊應(yīng)急避難場所短板，分期推進(jìn)第一小學(xué)、政務(wù)中心等應(yīng)急避難場所建設(shè)。完善小城鎮(zhèn)供電線路，實施長河灣至輕紡城變電所高壓輸電線工程，推進(jìn)長河灣項目建設(shè)。

（三）提質(zhì)改造惠民生，提升群眾幸福感。改善老舊小區(qū)環(huán)境，擬對x個老舊小區(qū)外墻保溫、給排水系統(tǒng)進(jìn)行改造。提升燃?xì)獍踩笖?shù)，建設(shè)住宅小區(qū)天然氣設(shè)施安全管理運行平臺。提升供熱服務(wù)質(zhì)量，實施x縣集中供熱項目，分階段整合解決縣城區(qū)及德勝商住區(qū)、周邊遠(yuǎn)期新增負(fù)荷集中供熱問題。提高群眾居住品質(zhì)，建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，其中：新建項目x個、續(xù)建項目x個。推進(jìn)智慧小區(qū)建設(shè)，2021年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達(dá)到x%，2022年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達(dá)到x%。

（四）改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進(jìn)行美麗村莊建設(shè)。培育城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進(jìn)行改造，對符合條件的房屋進(jìn)行抗震宜居房改造。

住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（模板15篇）篇十二

加強與市交通局溝通配合，適應(yīng)交通治堵工作由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)向的新形勢。緊盯藍(lán)領(lǐng)公寓籌建項目進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)項目推進(jìn)過程中的各類問題，根據(jù)實際情況及時調(diào)整籌建方案。計劃7月底前完成皋塘區(qū)塊國有征收項目;8月底前完成四季青五福、采荷常青剩余區(qū)塊以及閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家第二批國有土地上居戶收購;推進(jìn)錢江新城單元jg1309-r21-17地塊常青拆遷安置房及西側(cè)jg1309-g2-20防護綠地項目簽約;推動完成筧橋項目掃尾。督促街道對聯(lián)審過的加梯項目按照時間節(jié)點倒排工作計劃，7月底前完成第二次房屋調(diào)查工作，落實“關(guān)鍵小事”。實施人防指揮所設(shè)備提升改造，與區(qū)人武部組織人防專業(yè)隊與民兵聯(lián)訓(xùn)，開展防空襲方案和保障預(yù)案修訂工作。以“安全月”活動為契機，開展安全月專項整治，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)及文明施工。

住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（模板15篇）篇十三

2020年，我局將以十九大報告精神為指引，奪取全面建成小康社會，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查擺不足，進(jìn)一步強化措施，細(xì)化責(zé)任，切實把各項工作落到實處，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一是堅持戶增收、人脫貧“十項舉措”和村出列、縣摘帽“十大脫貧工程”，積極向上爭取危房改造項目資金，確保2020年實施危房改造1800戶，全部用于改造建檔立卡貧困戶危舊住房;二是共享發(fā)展，做好移民進(jìn)城的住房保障工作，著力解決愿意進(jìn)城落戶的異地搬遷群眾的住房困難問題，將其納入城鎮(zhèn)住房保障范圍;三是加強技能培訓(xùn)，做好鼓勵引導(dǎo)就業(yè)工作。對幫扶貧困村年輕勞動力，有針對性地舉辦建筑領(lǐng)域技能培訓(xùn)，鼓勵其參與學(xué)習(xí)，為其實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造有利條件;積極開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，優(yōu)先引導(dǎo)其進(jìn)入全縣各建筑施工企業(yè)務(wù)工，幫助其提高生活水平;四是加快農(nóng)村垃圾治理和村莊整治，加快推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境垃圾、污水、廁所“__”工作，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局。

住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（模板15篇）篇十四

1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細(xì)則、被征收戶的確定和未登記建筑認(rèn)定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務(wù)會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報區(qū)政府論證。

2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復(fù)建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設(shè)主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。

3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權(quán)的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進(jìn)行初始登記，將產(chǎn)權(quán)登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。

4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標(biāo)、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結(jié)9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設(shè)置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學(xué)校、道路、安置房等建設(shè)項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預(yù)審的疊加效應(yīng)，提升審批速度，助力城中村改造。

住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考（模板15篇）篇十五

1.投資完成情況：2020年區(qū)級主體實施項目有135個，2020年計劃總投資20.3億元，已完成4.9億元，約占總投資的24.1%。其中竣工項目22個，計劃投資2.7億元，已完成1.5億元;開工項目28個，計劃投資8.7億元，已完成0.63億元;續(xù)建項目24個，計劃投資7.9億元，已完成2.6億元;前期項目61個，計劃投資1億元，已完成0.14億元。

2.目標(biāo)開工、竣工項目：開工項目28個，超前1個，按節(jié)點推進(jìn)21個(其中9個安置房項目雖未開工，8個6月已完成施工招標(biāo)，蠶桑09安置房已進(jìn)場招標(biāo))，滯后2個，新塘社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓新塘家園西區(qū)二期因方案調(diào)整整體進(jìn)度延后，楊公幼兒園擴建工程在走二合一批復(fù)流程。略滯后3個，筧橋幼兒園、蠶桑幼兒園、及龍居寺擴建工程相對略滯后1個月。暫停1個，九堡中心單元jg1701-12地塊社會福利設(shè)施工程控規(guī)調(diào)整選址消防與市民政局意見無法平衡，項目暫停。竣工項目22個，超前6個，按節(jié)點推進(jìn)16個。

3.目標(biāo)續(xù)建項目24個，按節(jié)點推進(jìn)21個，滯后3個，井筒式地下車庫為滿足公眾意見調(diào)整方案及紅普路因海綿城市試點方案報住建部整體進(jìn)度延后，沿山景中村整治已完成市政工程80%，一期立面工程停工(可提供工作面完成60%)，外立面整治因村民阻撓施工困難。

4.目標(biāo)前期辦理61個，超前4個，按節(jié)點推進(jìn)53個，滯后4個，九州路因拆遷原因需分段重新立項整體進(jìn)度延后，按照2020年安置房建設(shè)提速推進(jìn)計劃要求景芳三組拆遷安置房目標(biāo)調(diào)整為6月開工，目前正在初步設(shè)計調(diào)整，常青安置房因拆遷問題方案未正式確定，還處于方案設(shè)計階段，新塘家園東區(qū)1號樓因項目性質(zhì)調(diào)整，正在進(jìn)行控規(guī)和立項調(diào)整，進(jìn)度延后。