在寫述職報告之前，我們要認真準備，搜集相關的數據和材料，確保報告的準確性和豐富性。述職報告是對一段時間內的工作表現進行總結和描述的一種書面材料。通過寫述職報告，可以查看自己在工作崗位上的成績和不足之處。寫述職報告的關鍵是要揚長避短，突出工作成果和亮點。以下是小編為大家整理的一些優秀述職報告范文，供大家參考。

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇一

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇二

根據市局楊書記的指示和縣的市場情況，我分局于3月17日由局長組織召開了市場形勢分析會。會上聽取了一線鹽政人員和配送員的發言，進行了銷售臺帳和片區銷售數據、加工用鹽量等的分析。最后由班子成員碰頭，制定了市場整頓的方案。方案如下：

一、成立專項整治領導小組。

二、確定專項整治的時間。

時間定于3月18日到4月1日，共十五天。

三、主要針對范圍。

四、明確整治理的對象。

1、學校食堂，重點是加工廠所在鄉鎮的中學食堂。

2，餐飲店，重點是縣城和加工廠所在鄉鎮的餐飲店。

3，工業園區、醫院、機關等單位的食堂。

4，用鹽的加工廠。

5，加工廠周邊農戶家里的用鹽情況。

五、目的`。

通過整治，在現場檢查、宣傳、教育，使廣大群眾認識食用合格小包裝碘鹽的好處，使我縣的加工用鹽戶更加規范合理的使用散鹽。在檢查中發現問題及時處理，及時上報。杜絕加工用鹽流入口食鹽市場。

六、要求。

1、分局全體干部職工要高度重視，切實投入到這次整治活動中去。

2、做好市場檢查記錄。

3、按市公司要求做好案件處理。

4、搞好總結、搞好市場分析。

5、將整治的過程和結果如實上報市局。

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇三

##縣鹽業局(公司)領導班子年月份調整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發展觀，以發展鹽業經濟和強化食鹽專營為工作重心，解放思想，實事求是，與時俱進，加快發展，各項工作一年一個新臺階，為全縣經濟建設和社會發展做出了積極貢獻。年，元至月份共購進食鹽.噸，比去年同期增加.%。

超額完成了購進計劃，銷售.噸，較去年同期增加.%。銷售額萬元，較去年萬元增加萬元。上繳稅金萬元，全年費用總額萬，比去年同期萬元減少%。全年累計虧損萬元，比去年萬元月份減虧萬元。碘鹽市場占有率達%以上。繼續保持人民政府頒發的先進企業、市鹽業局授予的鹽政管理先進單位及中國鹽業協會批準的國家食鹽批發aa級企業。現將一年來主要工作匯報如下：

一、以人為本凝心聚力上下同心鑄輝煌。

“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”.一個企業要搞好,靠的是領導班子的齊心協力,廣大職工的同心同德.局長曹軍深知“龍頭怎么擺,龍尾怎么甩”的道理.新的班子組建開始，就提出了，“建一流班子，帶一流隊伍，創一流效益”的工作目標.首先在領導班子中倡導“三帶頭”帶頭講學習\講政治\講正氣;帶頭講黨性\講原則\講風格;帶頭深入基層，解決實際問題.改革開放的新式下,企業能否保持優勢,再創輝煌,關健在于有沒有一個好的領導班子。抓緊抓好班子成員、全體黨員干部及入黨積極分子的政治理學習和業務知識培訓,全面提高他們的思想素質.貫徹三個代表思想為指引，狠抓職工愛崗敬業教育結合“三個代表”重要思想及縣委縣政府關于《干部思想作風整頓》文件精神要求，針對企業實際情況，在職工中廣泛開展了“認清形勢、珍惜今天、發展企業”的思想教育活動，引導和幫助干部職工適應新形勢、樹立新觀念、轉變工作作風、提高認識，促進職工精神面貌的轉變，增強職工對企業的榮譽感和愛崗敬業意識。加強干部職工教育,隊伍素質有了明顯提高,年,局黨組進一步創新管理思想和管理理念,實施“以人為本、以誠取信、以質取勝”的經營理念,在管理創新方面作出了許多有益探索。大力加強班子自身建設,明確分工,團結協作,始終本著對行業發展高度負責的精神,加強行業管理,深化行業改革,促進行業發展。推行基層(班組)崗位績效考核,在基層班組推行崗位績效考核。首先,從遵章守紀、履行崗位職責和和工作業績三個方面制定考核辦法。同時從切實維護廣大職工根本利益的`愿望出發,積極想辦法改善職工辦公環境,增強主人翁責任感,把企業利益和職工利益緊緊拴在一起。倡導以人為本理念,視員工為主人,尊重職工的自身價值觀,培育職工的自豪感,讓每一位職工都有施展自身才能的機制,努力營造尊重、和諧、向上、進取的企業群體氛圍。結合周二政治學習時間,堅持不懈地廣大干部職工進行形式教育、職工道德教育、創業精神教育等一系列教育活動。同時以縣委縣政關于實施《干部思想作紀律教育整頓〉》活動為契機,進一步加強文明素質、社會公德教育,實現單位文明工作由機關到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素質不斷得以升華和提高。實踐證明,公司管理制度是科學合理,行之有效的,對企業的發展起到了很大的推進作用。

二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路。

百將一心,三軍同力,人人欲成,則所向無敵.鋼的凝聚需要火的淬煉,人的凝聚需要火的熱情.局領導班子正是用火一般的摯誠凝聚著全局多棵熾熱的心.人心凝聚促進了企業的騰飛,使企業充滿了無限的生機與活力.年初,班子緊緊圍繞“五統一”的管理政策,確立了以計劃為目擊者標,以銷售為中心,以管理為保障,以鹽款回籠為責任的經營理念。局領導班子根據鹽業市場銷售行情，采取有效措施，嚴計劃，細管理，實行《噸鹽提取法》，推行以崗定薪，崗變薪變，工效掛鉤的分配制度，推行一線工作法，這些制度的實施，激發了一線人員的積極性和責任感，既減少了單位的費用，又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中,為食鹽銷售網點提供熱情的服務，并及時解決經營中存在的問題，確保合格碘鹽的供應。月份，我局為能更好地落實食鹽專營政策,促進食鹽銷售，開拓進取，創新機制，對全縣食鹽市場進行全面調查、研究、分析，結合實際情況，組織成立了鹽業銷售分公司。分公司首先健全銷售網絡，減少流程環節;規范鹽業市場，完善服務;開通了服務承諾電話，小時內免費配送貨到位，實現“零距離”服務。在包裝方面，本著對廣大消費者負責的態度，職工認真做好食鹽包裝工作上的每一個環節，達到了“干凈衛生、質量保證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤，多勞多得，激發了職工的積極性，既保證了食鹽供應，又增加了個人收入。為了貫徹落實省市鹽業主管部門關于鹽業系統深化改革、減員增效、優化配置、改革干部職工年齡結構和文化結構。根據河南省鹽業系統深化改革、減員增效、加強勞動用工管理的指導意見》通知精神,結合我局實際情況,經領導班子及職代會通過,我局名職工辦理了內退手續，精簡了人員，達到了減員增效的目的。堅持按月下達銷售計劃，按月考核銷售業績，與工資掛鉤,維護銷售計劃的嚴肅性。為了完成銷售任務的完成，重點抓g復合膜袋鹽銷售，按政府統計的人口計算食鹽銷售數量，分解任務到各個銷售區域，加大了g復合膜袋鹽銷售基數，提升了復合膜袋鹽的市場占有率。狠抓批發價格的落實，促使零售價格逐步到位。嚴禁降價或提價銷售，規范業務銷售行為。對行業用鹽企業認真審查，嚴格控制，杜絕了散鹽沖銷食鹽市場。各區域銷售人員全年有三分之二的時間在鄉村、城鎮，了解市場行情，掌握銷售網點的庫存情況。以上措施，為落實食鹽專營工作,實現了計劃完成率%、碘鹽覆蓋率%和市場占有率%.

三、加強鹽政管理,加大執法力度,維護食鹽專營。

建立穩定有序的食鹽專營市場,保證碘鹽的普及供應,心須通過加強鹽政管理來實現,各班銷售人員在進行各自食鹽銷售任務同時,還兼負著本轄區管理區域的鹽政管理工作。我們經常召開領導成員會議,定期通報工作情況,交流總結管理經驗,分析研究出現的新問題,及時調整,完善工作方法。我們本著“以法治鹽,內管外打,以管促銷,凈化市場”的原則,查市場,堵源頭,抓大案,端窩點,大力整頓鹽業市場,嚴厲打擊私鹽違法活動。今年月份，根據得到的線索，一輛裝有噸運往某省界首假冒海水晶的工業鹽路過我縣境內,我局稽查隊員迅速出擊,在深夜點將噸私鹽成功截獲，有效的打擊和遏制了販賣私鹽的行為。在落實各項鹽業政策法規,加強鹽政法制建設方面,繼續保持多年來在鹽業法規和碘缺乏病防治宣傳知識宣傳中好的經驗和作法,廣泛采取平時宣傳與宣傳日、宣傳月相結合、日常宣傳與重點時日、重點人群宣傳相結合辦法,通過各種媒體,采取多種形式,以“食用碘鹽,保護兒童智力健康”為主題,深入開展了消除碘缺乏危害健康教育進萬家、進萬村、進萬店活動,不斷擴大發宣傳教育的覆蓋面和滲透力,切實達到了讓社會理解鹽業、讓群眾放心鹽業、讓政府重視鹽業的目的。

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇四

今年以來，我局遵照上級關于抓緊抓好黨風廉政建設工作的指示精神，從行動上抓落實。首先，組織黨員干部認真學習《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、平政號《關于進一步加強政府系統廉政建設的情況》等文件精神，使大家從思想上充分認識加強黨風廉政建設是新形勢下各行各業、各級干部所面臨的重要任務，也是國家富強、企業興旺的重要保證。因此，要樹立緊迫感、使命感和責任感，切實抓緊抓好;第二，制定、完善了黨風廉政建設各項。

規章制度。

如：《黨風廉政建設責任追究制度》、《民主生活會制度》、《廠務公開制度》、《財務管理制度》等并達到細化量化使大家有章可循從而更好地規范干部職工的思想、工作行為;第三嚴格執行規章制度確保廉政建設順利進行。

回顧年的工作，我們取得了一些成績，積累了新的經驗，但還存在有一定的不足和問題：

由于我縣外出務工人員較多，食鹽消費減少，銷售力度有待于進一步加強。

倉庫庫存量較大，占壓資金較多，造成流動資金短缺，周轉困難。

單位職工較多，文化素質參差不齊，有待于進一步提高。

管理制度有待于進一步完善，制度落實進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中引起高度重視，認真解決。

七、下年度工作安排。

繼續學習、宣傳、貫徹《食鹽專營辦法》、《河南省鹽業管理條例》，加大鹽政執法力度，狠抓大案要案的查處工作;認真開展打假治劣行動，狠狠打擊非法經營、生產假冒偽劣鹽產品的行為，重點抓好g復合膜袋鹽銷售、一般工業用鹽的管理工作，加強對物流集散地、重點地區的檢查工作;加強鹽政執法隊伍建設，提高執法人員思想素質和業務水平，使之做到依法行政、積極參加縣、市主管部門組織的各項專項治理工作;加強信息資料的搜集、整理工作，加強與各職能部門、各鹽政處的信息交流.不斷深入學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，進一步加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和精神文明建設。

強化教育立足根本，扎實推進黨員干部思想建設，把握關鍵抓隊伍，切實加強領導班子和干部隊伍建設，抓好干部職工教育培訓工作，不斷改善干部職工文化層次結構，提高人員素質。積極建設“以人為本”的企業文化，營造企業發展氛圍，爭創縣級文明單位。

八萬里鵬程正舉，新世紀再創輝煌.我們相信,在以曹軍為首的領導班子的帶領下,##鹽業定能戰勝前進路上的艱難險阻,定能奔向成功的彼岸,開創##鹽業更加輝煌燦爛的美好明天。

總結一年來的工作，主要抓了以下幾個方面。

一、強化經營管理，確保任務計劃落實。

傳鹽業法律法規，引導群眾自覺抵制私鹽，使碘鹽的市場占有率達100%，今年以來，累計下鄉檢查240天，一千人次。沒收違法劣質鹽0.3噸，為穩定鹽業市場保障人民群眾身體健康，促進食鹽銷售，發展鹽業經濟打下了堅實的基礎。

強化服務質量，規范服務行為，是保證食鹽銷售最直接、最有效的手段。為了給網點提供更好的服務，多年來我們一直在不斷的改善服務質量，提高服務水平。局領導及業務人員定期不定期的走訪用戶，每年采取請進來、走出去的形式召開銷鹽大戶座談會，集思廣益，虛心聽取他們的意見和建議，改進工作方法，及時解決經營中存在的問題。為此，各網點之間建立了良好的合作關系，使我縣鹽業信譽不斷提高。今年以來，累計送貨下鄉1200余噸，縣城供應500余噸，并保證做到隨叫隨到，達到雙方共贏的效果。

三、加強黨風廉政建設，整體提高干部工作能力。

為加強領導干部廉潔自律和干部隊伍建設，進一步抓住防腐倡廉工作，根據市局紀委和縣紀委的要求，嚴格貫徹落實《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》，長期堅持對照檢查，認真履行。

崗位職責。

正確行使崗位權力。在領導班子建設中我們力求“三同”即思想上同心目標上同向行動上同步。20xx年我局在創建學習型黨組織活動中充分利用每周二的學習日狠抓黨員干部的法律法規教育和黨風廉政教育通過狠抓班子、帶隊伍等系列活動進一步增強領導干部的事業心和責任感、使命感實行工作重心下移領導成員深入基層第一線了解實際情況積極發揮模范帶頭作用。在工作中團結協作實行民主集中制形成工作合力。充分發揮黨組織的政治核心作用。進一步提升了領導干部的執行力、創新力為推進鹽業創新推動行業轉型升級提供了堅強的保障。20xx年我們在完成鹽業購銷計劃的同時在落實縣委、縣政府各項目標管理責任制工作中如社會綜合治理、創先爭優活動、黨風廉政建設、計劃生育、六城聯創等都如期完成目標任務。這些成績的取得是我局班子整體協作共同努力的結果。

四、加強財務制度管理，從管理中提高效益。

落實財務管理制度，發揮財務職能，是鹽業發展的核心。為此，工作中，我局嚴格執行市局內部財務管理辦法和會計核算辦法，加強資金的使用管理，規范財務行為，不斷提高財務管理水平。操作中主要采取的辦法是：1、在審核原始憑證時，對不真實、不合法、不規范的票據堅決退回。保證會計手續真實、規范、合法。從而達到增收節支，成本費用真實合理。2、切實發揮財務核銷和監督作用，搞好財產、物資清查與盤點，做到賬實相符。每年對內外欠款及時清理，貨款及時回籠。3、財務列支程序是：一般性列支事先向局長匯報，大筆列支事先向市局書面報告，并詳細說明原因及所需金額，經審批后方能實施。同時嚴格會審會簽手續，真實透明。4、精打細算、厲行節約、嚴格按照市局的要求，把增收節支落實到行動上。

五、大力發展非鹽經濟，謀求新的經濟增長點。

非鹽產品的經營是大力發展經濟的一項重要措施。為此，我局對此項工作高度重視。20xx年在市局非鹽辦的正確指導下，局班子一手抓食鹽專營，一手抓非鹽經濟。在工作中，始終堅持“三個到位”：一是思想認識到位，把此項工作擺上重要議事日程，與主導工作同布置、同落實、同獎罰，確保非鹽經營順利開展。二是領導力量到位，成立非鹽工作辦公室以后，堅持局長親自過問，確定一各副職全權負責，一手抓一級，層層抓落實。三是工作措施到位，配備專職工作人員，組織了專項資金，購置了專用車，安排了專用倉庫，為非鹽經營創造良好條件。20xx年，累計購進非鹽產品1940件，購進金額56萬元，總銷售2047件，銷售金額61萬元，實現利潤3萬元，圓滿完成上級分配的購銷計劃，取得了較好的經濟效益。

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鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇五

總結一年來的工作，主要抓了以下幾個方面。

一、強化經營管理，確保任務計劃落實。

傳鹽業法律法規，引導群眾自覺抵制私鹽，使碘鹽的市場占有率達100%，今年以來，累計下鄉檢查240天，一千人次。沒收違法劣質鹽0.3噸，為穩定鹽業市場保障人民群眾身體健康，促進食鹽銷售，發展鹽業經濟打下了堅實的基礎。

強化服務質量，規范服務行為，是保證食鹽銷售最直接、最有效的手段。為了給網點提供更好的服務，多年來我們一直在不斷的改善服務質量，提高服務水平。局領導及業務人員定期不定期的走訪用戶，每年采取請進來、走出去的形式召開銷鹽大戶座談會，集思廣益，虛心聽取他們的意見和建議，改進工作方法，及時解決經營中存在的問題。為此，各網點之間建立了良好的合作關系，使我縣鹽業信譽不斷提高。今年以來，累計送貨下鄉1200余噸，縣城供應500余噸，并保證做到隨叫隨到，達到雙方共贏的效果。

三、加強黨風廉政建設，整體提高干部工作能力。

為加強領導干部廉潔自律和干部隊伍建設，進一步抓住防腐倡廉工作，根據市局紀委和縣紀委的要求，嚴格貫徹落實《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》，長期堅持對照檢查，認真履行崗位職責，正確行使崗位權力。在領導班子建設中我們力求“三同”，即思想上同心，目標上同向，行動上同步。20xx年，我局在創建學習型黨組織活動中，充分利用每周二的學習日，狠抓黨員干部的法律法規教育和黨風廉政教育，通過狠抓班子、帶隊伍等系列活動，進一步增強領導干部的事業心和責任感、使命感，實行工作重心下移，領導成員深入基層第一線，了解實際情況，積極發揮模范帶頭作用。在工作中團結協作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發揮黨組織的政治核心作用。進一步提升了領導干部的執行力、創新力，為推進鹽業創新，推動行業轉型升級提供了堅強的保障。20xx年我們在完成鹽業購銷計劃的同時，在落實縣委、縣政府各項目標管理責任制工作中，如社會綜合治理、創先爭優活動、黨風廉政建設、計劃生育、六城聯創等都如期完成目標任務。這些成績的取得是我局班子整體協作，共同努力的結果。

四、加強財務制度管理，從管理中提高效益。

落實財務管理制度，發揮財務職能，是鹽業發展的核心。為此，工作中，我局嚴格執行市局內部財務管理辦法和會計核算辦法，加強資金的使用管理，規范財務行為，不斷提高財務管理水平。操作中主要采取的辦法是：1、在審核原始憑證時，對不真實、不合法、不規范的票據堅決退回。保證會計手續真實、規范、合法。從而達到增收節支，成本費用真實合理。2、切實發揮財務核銷和監督作用，搞好財產、物資清查與盤點，做到賬實相符。每年對內外欠款及時清理，貨款及時回籠。3、財務列支程序是：一般性列支事先向局長匯報，大筆列支事先向市局書面報告，并詳細說明原因及所需金額，經審批后方能實施。同時嚴格會審會簽手續，真實透明。4、精打細算、厲行節約、嚴格按照市局的要求，把增收節支落實到行動上。

五、大力發展非鹽經濟，謀求新的經濟增長點。

非鹽產品的經營是大力發展經濟的一項重要措施。為此，我局對此項工作高度重視。20xx年在市局非鹽辦的正確指導下，局班子一手抓食鹽專營，一手抓非鹽經濟。在工作中，始終堅持“三個到位”：一是思想認識到位，把此項工作擺上重要議事日程，與主導工作同布置、同落實、同獎罰，確保非鹽經營順利開展。二是領導力量到位，成立非鹽工作辦公室以后，堅持局長親自過問，確定一各副職全權負責，一手抓一級，層層抓落實。三是工作措施到位，配備專職工作人員，組織了專項資金，購置了專用車，安排了專用倉庫，為非鹽經營創造良好條件。20xx年，累計購進非鹽產品1940件，購進金額56萬元，總銷售2047件，銷售金額61萬元，實現利潤3萬元，圓滿完成上級分配的購銷計劃，取得了較好的經濟效益。

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇六

xx年轉瞬已經過去了，十分感謝領導和同事們的幫助，同時我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，努力提高綜合素質，完成了自己崗位的各項職責，在這里做一份督導半年工作總結。

今年以來，在的工作上，我們主要作了三個方面工作：一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯系實際，重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發揚民主，增強成員之間的團結與活力。對待各項工作同志均充分發表意見和建議，集思廣益，注重發揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標準、高質量開好會，開展批評與自我批評，使規劃用地科成為團結務實，開拓創新，富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

在日常工作過程中，注重強調從政治的高度對待問題，我與領導密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認識高度統一，自覺遵守各項規章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發重團結、講實效、不推諉。積極協助做好工作部署，并克服家庭困難加班加點，與同志通力協作，保證工作順利完成。

工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。科室人手少，工作量大，這就需要科室人員團結協作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。

1、與同志交流少，關心同志不夠。

具體表現：

(1)同同志們的聯系不夠，缺乏交流;

(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進一步努力。

2、在協助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。

1、建立增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之余，抽出時間搞幾項專項督查及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，占據主動性，進一步更好地為領導搞好服務。

2、建議增強各科室工作積極性。建議辦公室與各科室實施簽定年度目標責任制，各科室競爭激勵機制，通過競爭激勵機制，獎勵先進，鞭策后進，進一步加強機關思想作風建設，更好的為全縣發展服務。

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鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇七

全局將以**為指導，深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，認真落實市委、市政府重大工作部署，以科學發展為主題，以轉方式調結構為主線，在服從服務于全市經濟社會發展的大局下謀劃思路，推進工作，按照“突出抓好專營主業，積極發展非鹽產業，切實管好鹽業行業”的總體發展思路，積極應對鹽業體制改革，進一步提高社會效益和經濟效益，逐步做強、做大、做優**鹽業，繼續保持**鹽業快速健康發展的良好勢頭。重點做好以下幾方面工作：

（一）繼續加強鹽業宣傳工作。針對市民在“三民”活動中提出的關于加強鹽產品知識、健康用鹽知識宣傳等的意見建議。我局將在今年的工作中加大宣傳力度，通過印制發放健康用鹽明白紙、鹽產品適用人群宣傳彩頁等形式加強宣傳，同時充分利用好青島鹽務信息網等宣傳手段，適當地借助新聞媒體等手段加強宣傳；既加強“3?5”學雷鋒日、“3?15”保護消費者權益日、“5?15”防治碘缺乏病日等重要宣傳日的集中宣傳，同時加強進社區、集市等的.日常宣傳。通過全方位、多手段、廣覆蓋的宣傳，讓市民真正了解、正確選用適合自己的鹽產品，掌握健康用鹽知識。

（二）繼續抓住減鹽防控高血壓項目實施的有利契機加大低鈉鹽推廣力度。認真落實好《山東省減鹽防控高血壓項目實施方案》，保障好全市低鈉鹽市場供應，為“健康山東”行動，減鹽防控高血壓做出鹽業部門的貢獻。繼續推進“鹽真情深”示范社區（村）建設，力爭年內再建100個。

（三）繼續加強食鹽應急保障管理工作。做好食鹽儲備工作，繼續保持不少于4500噸小包裝食鹽和噸大包裝食鹽的儲備，同時做好儲備食鹽的品種更新和循環補充。做好《食鹽供應應急預案》演練和升級工作，爭取年內在沒有開展過食鹽供應應急預案演練工作的單位普遍演練一遍；做好五市一區鹽務局食鹽供應應急預案的升級工作，積極爭取本級政府支持，將預案升級為本級政府專項預案，以更好地應對食鹽保障應急事件。四是認真貫徹落實市政府關于優化經濟發展環境和推進網上便民服務工作的部署，簡化《食鹽零售許可證》等審批程序，改進審批服務工作，更好地加強食鹽零售終端建設。

（一）繼續加強行政處罰權網上透明運行工作，進一步提高鹽政執法規范化建設水平。強化行政處罰案件網上錄入與行政處罰案卷案源一致，表述一致，運用法律法規一致。嚴格案件網上運行監督，確保案件錄入質量，實現行政處罰權透明、公開、公正。

（二）加強執法人員培訓，進一步提高執法水平。適時組織全局鹽政執法在職在崗人員法律法規、案卷評查，案件網上透明運行、省鹽政執法19項管理制度等知識技能的培訓，按照市局籌劃，分級實施，統一考核的形式確保培訓效果。年度下發法律法規知識題庫，組織在職在崗人員的考核，提高鹽政執法人員整體素質，提升依法行政工作水平。

（三）加大鹽政與公安、衛生、工商以及邊界聯合執法力度，查處大案要案，凈化鹽業市場。強化聯合辦公室工作機制，定期召開打擊涉鹽辦公室會議，分析形勢，制定措施，實現執法重點突破。協調周邊地市聯合執法行動，在斷源截流上實現新突破。堅持突擊檢查與日常巡查相結合，專業人員執法與動員群眾舉報相結合，打擊大案要案與市場經常性監管相結合，層級管理大案要案，確保全市食鹽市場穩定有序。

（四）健全鹽業違法黑名單制度和違法鹽產品銷毀制度。完善鹽業違法案件當事人電子檔案制度、鹽業違法當事人黑名單制度，實現對鹽業違法案件的一站式管理。建立違法鹽產品銷毀制度，預防違規、違紀行為的發生。

（一）主動應對鹽業體制改革。繼續抓好非鹽產品銷售工作，()進一步提高經營管理水平。加強非鹽產品經營工作，一方面要注重數量的增長，穩步快速增加非鹽產品銷售收入；另一方面，更要注重質量的提高，實現凈利潤的穩步快速增長。加強組織領導，開展規模化經營，提高規模效益，對非鹽產品銷售工作進行整合，實現統一經營、統一管理，降低成本，提高市場競爭力。

（二）繼續加大轉方式、調結構工作力度。積極爭取國家級政策支持，盡快落實多品種鹽生產項目。加大多品種鹽研發、生產、市場投放工作力度，年內研發健康鹽、熱敷鹽新品種2種，引進多種食用鹽新品種，不斷豐富食鹽市場和市民的“鹽罐子”，更好地滿足市民日益增長的多樣化需求。

（三）加快推進鹽業項目建設。積極穩妥地推進國家級萊西食鹽配送中心續建工程，投資130萬元建設鹽業職工醫院老年護理院項目。

（四）繼續加強信息化建設，積極推進鹽業業務網建設，不斷改進鹽業營銷等業務工作的傳統運作模式，進一步提高鹽業信息化工作水平和效率。

（五）推進困難企業聯系點工作，加大對困難企業解困工作的力度。

（六）認真做好安全生產工作，落實安全生產責任制，完成市安委會下達的生產安全事故控制指標，不發生較大及以上事故，年內舉辦一次安全生產應急預案演練和安全生產知識培訓。

（七）繼續加強對局屬企業全面預算管理，突出定額管理，加強對成本費用、應收賬款、財務風險和資金等主要經濟指標的預算控制，強化預算約束，盤活土地、資金等資源，夯實國有資產保值增值基礎，力爭20國有資產保值增值率達到110%以上。

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇八

20xx年，在市委、市政府的正確領導下，市鹽務局按照市委市政府的總體工作部署，堅持穩中求進，以深化企業改革為動力，以提質增效轉型升級為重點，以加強黨建為保障，服從服務于全市經濟社會發展的大局，圍繞食鹽專營和鹽業行業管理，加快結構調整步伐，不斷提升市場競爭力，在做強做優、轉型發展上實現了新的突破，實現了社會效益和經濟效益雙提高，市政府下達的年度科學發展綜合考核5項工作目標和1項奮斗目標全部完成，許多工作走在了全省全國前列。主要工作情況如下：

一、抓好食鹽儲備和調撥，保障食鹽市場供應。

一是認真履行政府職責，加強食鹽政府儲備。加大了食鹽儲備投入和管理，在與承儲企業簽訂責任書基礎上，為企業集中采購了1000個儲備托盤、購買了價值30萬元的打包機、叉車等的設備;同時，又新上一條低鈉鹽生產線，為確保食鹽儲備奠定了基礎。中鹽青島鹽業有限公司為保證食鹽儲備，組織職工加緊生產，11月份，經市有關部門檢查驗收，儲備小包裝食鹽4500噸、大包裝食鹽2000噸的任務已經完成，達到了政府儲備要求;二是加強了食鹽應急管理，制訂了青島市食鹽應急指揮處置規范明白紙，修訂了《青島市食鹽供應應急預案》，各區、市鹽務局根據要求對區域內食鹽供應應急預案進行了升級、修訂和演練，確保發生食鹽供應應急事件時能夠及時正確處置。全年累計調撥各類鹽產品119496噸，完成年度計劃的102.6%，超出年度計劃2.6%。其中全市累計調撥食鹽90119噸，完成年度計劃的104.2%，超出計劃進度4.2%。全市累計銷售各類鹽產品120580噸，完成年度計劃的106%，超出年度計劃6%。

二、抓好“健康山東”行動，引導市民健康用鹽。

一是加大鹽產品結構調整力度，滿足市民多層次需求。針對市民對無碘鹽需求的增長趨勢，加大了無碘鹽調撥力度，在確保普通無碘鹽供應的同時，增加投放了無碘低鈉鹽、無碘竹鹽、無碘海藻鹽等多個品種，以滿足特殊群體的需求;在去年引進浙江竹鹽、福建海晶鹽、澳洲湖鹽等品種的基礎上，今年又引進了海藻鹽等多個系列和品種的優質食鹽產品，目前投放市場的小包裝食鹽已達19個品種，國內外、高中低端食鹽品種合理搭配，較好地豐富了島城市民的餐桌調味品選擇;二是加強了食鹽安全管理工作。出臺了《青島市鹽務局大包鹽管理辦法》，加強了對大包鹽的管理，防止大包鹽沖銷小包裝食鹽市場，凈化小包裝食鹽市場;同時，與各專營企業負責人簽訂了食鹽安全責任書，強化了食鹽安全企業責任;三是配合衛生部門做好減鹽防控高血壓項目宣傳，倡導市民低鹽飲食。加大了低鈉鹽投放力度。制作了宣傳材料和宣傳版，通過各種媒體等平臺強化了食用低鈉鹽防控高血壓、科學用鹽等知識的宣傳，還專門定制了20萬套(6g、2g各一個)控鹽勺，免費向市民發放。全市多品種食鹽市場占有率達到86%，超額完成80%的目標任務。

三、抓好鹽政執法，維護食鹽市場秩序。

一是全面強化依法行政工作。完善各項監督檢查制度，出臺了《罰沒鹽產品價格認證及銷毀處理規定》等。細化行政處罰量化裁量標準，由7個大項15個小項調整為16大項72小項;推進行政處罰權規范透明運行，所有行政處罰案件和執法信息在市行政處罰權規范透明運行平臺和行政執法平臺公開運行。加強了干部職工內部學法力度，組織了行政執法程序、山東省鹽政執法手冊相關內容的學習培訓。二是進一步完善了鹽業市場監控網格化工作。加強了以地理信息顯示平臺為基礎的鹽業市場監控“網格化”建設。以鄉鎮、街道為網格，建立條塊結合、以塊為主、職責明確、綜合監管的三級管理模式。目前已建起有173個網格、16147個用鹽單位的地理信息顯示系統，開創了全省鹽業市場監控管理新模式。三是加強了聯動執法，形成執法合力。加強了與公安部門聯合執法，召開了打擊涉鹽犯罪聯合辦公室會議。建立了與邊界地市的協作執法機制。開展了對城陽、平度、膠州、即墨等重點難點地區多次突擊、強化、地毯式檢查。開展了多次世園執法檢查，確保了世園用鹽安全。20xx年，全市共查處鹽業違法案件3293起;沒收鹽產品360.85噸;罰款36.6萬元;聯合辦案30起;移送公安機關處理案件8起;端掉制售窩點4個。未發生行政復議、訴訟和人員違規違紀案件;鹽業違法案件結案率98%以上，舉報案件查處率達100%。我局被省鹽務局表彰為鹽政管理工作先進單位、行政處罰權規范透明運行示范單位、行政執法案卷十佳優秀單位。

四、抓好鹽業改革，確保鹽業健康持續發展。

一是根據省鹽務局關于深化鹽業改革、轉變鹽業發展方式的要求，今年我局在食鹽專營單位全面推行了客戶經理制改革，進一步提升對用鹽企業和食鹽零售店的服務水平，提升專營企業職工的經營能力和水平。目前，局屬食鹽專營企業都已建立起較為完善的客戶經理制度，為即將到來的鹽業專營體制改革作了初步的準備。在客戶經理制推行過程中，我局加強了對工作的組織領導。年初組織各專營單位分管領導和專營科長外出進行了客戶經理制考察學習活動，進一步解放了干部職工的思想;制定了實施客戶經理制工作的指導意見;年中對專營企業實行客戶經理制情況進行了專項檢查。各單位結合本單位實際認真貫徹市局指導意見，創造性地抓好組織實施工作。11月份，各專營企業對實行客戶經理制情況進行了總結。通過近一年的運作，各專營單位在企業管理方面有了較大進步，職工在觀念上發生了深刻變化，服務市場的理念有了較大提升，吃苦耐勞精神初步確立。實施客戶經理制后，鹽產品特別是小包裝食鹽直達終端的面進一步擴大，市場網絡進一步延伸，服務不斷細化，效率和利潤得到提高，對企業用戶的服務也更加具體。在全省小包裝食鹽銷售整體下滑情況下，我市小包裝食鹽銷售呈現逆勢增長的局面。二是在確保鹽業經營主業的基礎上積極拓展非專營產品經營渠道。全年局屬專營企業完成非專營業務收入8237萬元，實現凈利潤(結余)323萬元，完成年度計劃134%，是近年來全市鹽業系統非專營業務發展迅速、效益顯著的一年。

五、抓好企業預算管理，確保國有資產保值增值。

一是強化了全面預算管理。在對局屬企業前三年凈利潤進行統計分析的.基礎上，組織指導各企業編制20xx年全面預算，并按月匯總整理分析企業經濟運行數據，提出相應建議和措施指導企業落實。二是加強了內部審計監督。狠抓審計問題整改和財務工作規范，加強了局屬企業領導和財務人員培訓，開展了對局屬單位的經濟責任審計，提高資產使用效益和防止國有資產流失。三是不斷引進新的多品種食鹽，推進鹽產品結構調整,實現服務民生與促進企業效益的協調發展。四是控制非經營性費用支出，壓減了接待、會議等費用。局屬企業大力壓減非經營性支出,接待費和會議費較上年降低26.8%。五是高度重視安全生產工作。成立了安全生產委員會，組織開展了消防逃生演練，開展了安全生產大檢查自查自糾活動，在局屬企業開展安全生產標準化創建活動，認真落實安全生產主體責任，局屬生產經營性企業均通過了安全生產國家三級標準化評審驗收，確保了鹽業企業安全生產零事故。今年在國內國際經濟形勢低迷的情況下，局屬企業國有資產保值增值率達107.3%，超額完成年初制定的105%的目標，超出市政府對市監管企業下達的103%國有資產保值增值率4.3個百分點，走在了全省鹽業行業的前列。

六、抓好國家食鹽定點生產，再續青島海鹽生產新篇。

自2005年我市唯一的食鹽生產企業--青島建新鹽化廠破產后，青島中斷了食鹽生產歷史，成為食鹽純銷區。為解決青島食鹽市場工需民用日益增長、外部依賴性持續增加的問題，同時也為滿足島城市民對自產海鹽的情感需求，經多方爭取，20xx年12月6日，經國家工業和信息化部批準，青島鹽海制鹽有限公司獲得國家食鹽定點生產企業資質，這是我市在失去食鹽生產資質8年后重新進入國家食鹽生產體系。目前，我省僅有4家省直屬食鹽定點生產企業，其他16個地市均無該類型企業。經過近一年的籌備，青島鹽海制鹽有限公司健全了生產運營機制和管理層結構設置，完成了主要生產設備招投標，經成功進行試生產后，現已正式開始生產食鹽。

在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的問題和不足，主要有：一是食鹽市場網格化監管和客戶經理制管理水平還有待進一步提升;二是轉變發展方式的力度還要進一步加大。

20xx年，我們將認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以改革創新為動力，進一步深化鹽業改革，加快轉方式調結構步伐，著力加強和改善民生，進一步解放思想，開拓創新，攻堅克難，乘勢而上，不斷促進青島鹽業持續健康發展，為建設宜居幸福的現代化國際城市做出積極貢獻。

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鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇九

##縣鹽業局(公司)領導班子年月份調整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的xx大精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發展觀，以發展鹽業經濟和強化食鹽專營為工作重心，解放思想，實事求是，與時俱進，加快發展，各項工作一年一個新臺階，為全縣經濟建設和社會發展做出了積極貢獻。年，元至月份共購進食鹽.噸，比去年同期增加.%。

超額完成了購進計劃，銷售.噸，較去年同期增加.%。銷售額萬元，較去年萬元增加萬元。上繳稅金萬元，全年費用總額萬，比去年同期萬元減少%。全年累計虧損萬元，比去年萬元月份減虧萬元。碘鹽市場占有率達%以上。繼續保持人民政府頒發的先進企業、市鹽業局授予的鹽政管理先進單位及中國鹽業協會批準的國家食鹽批發aa級企業。現將一年來主要工作匯報如下：

一、以人為本凝心聚力上下同心鑄輝煌。

"一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫".一個企業要搞好,靠的是領導班子的齊心協力,廣大職工的同心同德.局長曹軍深知"龍頭怎么擺,龍尾怎么甩"的道理.新的班子組建開始，就提出了，"建一流班子，帶一流隊伍，創一流效益"的工作目標.首先在領導班子中倡導"三帶頭"帶頭講學習\講政治\講正氣;帶頭講黨性\講原則\講風格;帶頭深入基層，解決實際問題.改革開放的新式下,企業能否保持優勢,再創輝煌,關健在于有沒有一個好的領導班子。抓緊抓好班子成員、全體黨員干部及入黨積極分子的政治理學習和業務知識培訓,全面提高他們的思想素質.貫徹三個代表思想為指引，狠抓職工愛崗敬業教育結合“三個代表”重要思想及縣委縣政府關于《干部思想作風整頓》文件精神要求，針對企業實際情況，在職工中廣泛開展了“認清形勢、珍惜今天、發展企業”的思想教育活動，引導和幫助干部職工適應新形勢、樹立新觀念、轉變工作作風、提高認識，促進職工精神面貌的轉變，增強職工對企業的榮譽感和愛崗敬業意識。加強干部職工教育,隊伍素質有了明顯提高,年,局黨組進一步創新管理思想和管理理念,實施“以人為本、以誠取信、以質取勝”的經營理念,在管理創新方面作出了許多有益探索。大力加強班子自身建設,明確分工,團結協作,始終本著對行業發展高度負責的精神,加強行業管理,深化行業改革,促進行業發展。推行基層(班組)崗位績效考核,在基層班組推行崗位績效考核。首先,從遵章守紀、履行崗位職責和和工作業績三個方面制定考核辦法。同時從切實維護廣大職工根本利益的愿望出發,積極想辦法改善職工辦公環境,增強主人翁責任感,把企業利益和職工利益緊緊拴在一起。倡導以人為本理念,視員工為主人,尊重職工的自身價值觀,培育職工的自豪感,讓每一位職工都有施展自身才能的機制,努力營造尊重、和諧、向上、進取的企業群體氛圍。結合周二政治學習時間,堅持不懈地廣大干部職工進行形式教育、職工道德教育、創業精神教育等一系列教育活動。同時以縣委縣政關于實施《干部思想作紀律教育整頓〉》活動為契機,進一步加強文明素質、社會公德教育,實現單位文明工作由機關到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素質不斷得以升華和提高。實踐證明,公司管理制度是科學合理,行之有效的,對企業的發展起到了很大的推進作用。

二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路。

百將一心,三軍同力,人人欲成,則所向無敵.鋼的凝聚需要火的淬煉,人的凝聚需要火的熱情.局領導班子正是用火一般的摯誠凝聚著全局多棵熾熱的心.人心凝聚促進了企業的騰飛,使企業充滿了無限的生機與活力.年初,班子緊緊圍繞“五統一”的管理政策,確立了以計劃為目擊者標,以銷售為中心,以管理為保障,以鹽款回籠為責任的經營理念。局領導班子根據鹽業市場銷售行情，采取有效措施，嚴計劃，細管理，實行《噸鹽提取法》，推行以崗定薪，崗變薪變，工效掛鉤的分配制度，推行一線工作法，這些制度的實施，激發了一線人員的積極性和責任感，既減少了單位的費用，又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中,為食鹽銷售網點提供熱情的服務，并及時解決經營中存在的問題，確保合格碘鹽的供應。月份，我局為能更好地落實食鹽專營政策,促進食鹽銷售，開拓進取，創新機制，對全縣食鹽市場進行全面調查、研究、分析，結合實際情況，組織成立了鹽業銷售分公司。分公司首先健全銷售網絡，減少流程環節;規范鹽業市場，完善服務;開通了服務承諾電話，小時內免費配送貨到位，實現“零距離”服務。在包裝方面，本著對廣大消費者負責的態度，職工認真做好食鹽包裝工作上的每一個環節，達到了“干凈衛生、質量保證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤，多勞多得，激發了職工的積極性，既保證了食鹽供應，又增加了個人收入。為了貫徹落實省市鹽業主管部門關于鹽業系統深化改革、減員增效、優化配置、改革干部職工年齡結構和文化結構。根據河南省鹽業系統深化改革、減員增效、加強勞動用工管理的指導意見》通知精神,結合我局實際情況,經領導班子及職代會通過,我局名職工辦理了內退手續，精簡了人員，達到了減員增效的目的。堅持按月下達銷售計劃，按月考核銷售業績，與工資掛鉤,維護銷售計劃的嚴肅性。為了完成銷售任務的完成，重點抓g復合膜袋鹽銷售，按政府統計的人口計算食鹽銷售數量，分解任務到各個銷售區域，加大了g復合膜袋鹽銷售基數，提升了復合膜袋鹽的市場占有率。狠抓批發價格的落實，促使零售價格逐步到位。嚴禁降價或提價銷售，規范業務銷售行為。對行業用鹽企業認真審查，嚴格控制，杜絕了散鹽沖銷食鹽市場。各區域銷售人員全年有三分之二的時間在鄉村、城鎮，了解市場行情，掌握銷售網點的庫存情況。以上措施，為落實食鹽專營工作,實現了計劃完成率%、碘鹽覆蓋率%和市場占有率%.

三、加強鹽政管理,加大執法力度,維護食鹽專營。

建立穩定有序的食鹽專營市場,保證碘鹽的普及供應,心須通過加強鹽政管理來實現,各班銷售人員在進行各自食鹽銷售任務同時,還兼負著本轄區管理區域的鹽政管理工作。我們經常召開領導成員會議,定期通報工作情況,交流總結管理經驗,分析研究出現的新問題,及時調整,完善工作方法。我們本著“以法治鹽,內管外打,以管促銷,凈化市場”的原則,查市場,堵源頭,抓大案,端窩點,大力整頓鹽業市場,嚴厲打擊私鹽違法活動。今年月份，根據得到的線索，一輛裝有噸運往某省界首假冒海水晶的工業鹽路過我縣境內,我局稽查隊員迅速出擊,在深夜點將噸私鹽成功截獲，有效的打擊和遏制了販賣私鹽的行為。在落實各項鹽業政策法規,加強鹽政法制建設方面,繼續保持多年來在鹽業法規和碘缺乏病防治宣傳知識宣傳中好的經驗和作法,廣泛采取平時宣傳與宣傳日、宣傳月相結合、日常宣傳與重點時日、重點人群宣傳相結合辦法,通過各種媒體,采取多種形式,以“食用碘鹽,保護兒童智力健康”為主題,深入開展了消除碘缺乏危害健康教育進萬家、進萬村、進萬店活動,不斷擴大發宣傳教育的覆蓋面和滲透力,切實達到了讓社會理解鹽業、讓群眾放心鹽業、讓政府重視鹽業的目的。

四、抓好綜合治理，確保社會穩定。

今年以來，我局遵照上級關于抓緊抓好黨風廉政建設工作的指示精神，從行動上抓落實。首先，組織黨員干部認真學習《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、平政號《關于進一步加強政府系統廉政建設的情況》等文件精神，使大家從思想上充分認識加強黨風廉政建設是新形勢下各行各業、各級干部所面臨的重要任務，也是國家富強、企業興旺的重要保證。因此，要樹立緊迫感、使命感和責任感，切實抓緊抓好;第二，制定、完善了黨風廉政建設各項規章制度，如：《黨風廉政建設責任追究制度》、《民主生活會制度》、《廠務公開制度》、《財務管理制度》等，并達到細化量化，使大家有章可循，從而更好地規范干部職工的思想、工作行為;第三，嚴格執行規章制度，確保廉政建設順利進行。

回顧年的工作，我們取得了一些成績，積累了新的經驗，但還存在有一定的不足和問題：

由于我縣外出務工人員較多，食鹽消費減少，銷售力度有待于進一步加強。

倉庫庫存量較大，占壓資金較多，造成流動資金短缺，周轉困難。

單位職工較多，文化素質參差不齊，有待于進一步提高。

管理制度有待于進一步完善，制度落實進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中引起高度重視，認真解決。

七、下年度工作安排。

繼續學習、宣傳、貫徹《食鹽專營辦法》、《河南省鹽業管理條例》，加大鹽政執法力度，狠抓大案要案的查處工作;認真開展打假治劣行動，狠狠打擊非法經營、生產假冒偽劣鹽產品的行為，重點抓好g復合膜袋鹽銷售、一般工業用鹽的管理工作，加強對物流集散地、重點地區的檢查工作;加強鹽政執法隊伍建設，提高執法人員思想素質和業務水平，使之做到依法行政、積極參加縣、市主管部門組織的各項專項治理工作;加強信息資料的搜集、整理工作，加強與各職能部門、各鹽政處的信息交流.不斷深入學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，進一步加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和精神文明建設。

強化教育立足根本，扎實推進黨員干部思想建設，把握關鍵抓隊伍，切實加強領導班子和干部隊伍建設，抓好干部職工教育培訓工作，不斷改善干部職工文化層次結構，提高人員素質。積極建設“以人為本”的企業文化，營造企業發展氛圍，爭創縣級文明單位。

八萬里鵬程正舉，新世紀再創輝煌.我們相信,在以曹軍為首的領導班子的帶領下,##鹽業定能戰勝前進路上的艱難險阻,定能奔向成功的彼岸,開創##鹽業更加輝煌燦爛的美好明天。

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇十

一是拉網排查，判獲興化車路河系列案。在訪萬家活動中鹽政人員發現鹵汀河沿、車路河沿岸居民有食用散鹽現象，從10月至今年4月，興化市鹽務局聯合興化市公安局水警大隊、海事局先后三次對鹵汀河沿線、車路河沿線，車路河砂石大賣場等重點區域進行拉網式排查，共出動執法車輛12輛，執法人員60人次，海事執法艇4艘次，檢查安徽、淮安、徐州等地的拖對運煤船、砂石船等100余艘，查獲8只船攜帶大包裝散鹽3.8噸，關聯案件11起，移送公安機關3起刑拘3人。二是精心謀劃，端掉北京特大假鹽案。自207月22日，我局鹽政人員在市場上查處了一起由長途客車夾帶標識“北京中鹽加碘精制鹽”字樣的假鹽案，從案情分析預感案情的嚴重性，泰州市局高度重視此案，召開了案情分析會，初步判斷這是一起高仿版假鹽案件，經多次協調，年11月13日，泰州市公安局治安支隊對該案立案偵查。12月5日，適逢公安部治安總局許成磊處長和江蘇省公安廳治安局張波副局長到泰州調研，市公安局就此案件進行了專題匯報，許成磊處長當即指示要求泰州市公安、鹽務局盡快將該案上報省廳、省局，省廳上報公安部，公安部安排北京公安局協調，明確此案為公安部掛牌督辦案件。在省局關心支持下，我局和泰州市公安局精心謀劃此案偵判工作，從2014年11月20日至2月1日、11月24日，鹽務局和公安局先后35人次，累計47天赴北京跟蹤調查，4月30日泰州市公安局召開“11.13”案件收網動員大會，4月31日泰州市公安局、鹽務局共出動人員67人，9臺小車、1臺大巴赴北京實施收網行動，公安部許成磊處長坐陣指揮，北京市公安局出動警力20余人協助，5月2日上午7時，5個抓捕小組同時行動，對案件嫌疑人的5個點進行抓捕，共抓獲犯罪嫌疑人11名，刑拘10人、取保1人，與此同時泰州市公安、鹽政70余人，對靖江、興化、姜堰、泰州市區的犯罪嫌疑人實施同步抓捕，抓捕犯罪嫌疑人11人，刑拘11人，至此該案初戰告捷。

四、存在的問題：

1、鹽業違法信息的舉報網絡不夠完善，在執法實踐中沒有發揮應有的作用。

2、在查處市(區)邊界私鹽串銷案件方面沒有更好有效的手段，有待進一步探討。

3、沿河工作監管難、調查取證難。

4、鹽政的監管還存在盲點，對工業用鹽的監管缺乏有效措施。

5、鹽政與營銷工作的配合還不夠緊密，協調作戰意識不強。

6、鹽政執法人員的業務能力有待進一步增強。

五、下半年工作打算。

1、全面分析市場現狀，找出鹽業市場薄弱環節，創造性地展開更具靈活性、更富針對性的專項執法行動，提高鹽政隊伍的執行力。重點抓好小工業鹽市場的監管，預期簽訂好食鹽安全承諾書。城區、姜堰、興化市局要繼續對沿運鹽河航道周邊地區的整治，斬斷私鹽源頭;泰興市局在抓好日常市場監管的同時，要重點開展行業用鹽、小額工業用鹽企業的規范管理，確保行業用鹽、小額工業鹽不流入食鹽市場;靖江市局要針對飲食服務高峰期的飲食服務行業的特點，加大對賓館、飯店、飲食攤點的管理，特別是要加強長江沿線船舶生產區域食鹽市場的監管，防止外市(區)食鹽的入侵。

2、認真組織實施好北京假鹽案后續偵破工作。各市(區)局要根據各自的工作實際，著重抓好全市的餐飲行業、食品加工行業，小工業鹽用戶的監管。進行拉網式檢查，堅決扼制各類串銷鹽的入侵，嚴厲打擊各類鹽業違法犯罪活動。

3、持續有效的開展“訪萬家”活動。做到有記錄、有臺帳、有組織、有重點。徹底摸清各區域的食鹽市場情況，規范食鹽市場秩序。

4、加強法律、法規和碘鹽知識宣傳，充分利用“12.4”宣傳平臺開展廣播、電視、宣傳畫、宣傳單、現場咨詢等形式，進行碘鹽知識和法律、法規的宣傳。

5、繼續開展鹽政人員法律、法規的培訓和考試，加大素知和技能的提高。對鹽政執法人員三次考試不合格者，調離鹽政工作崗位。

6、健全舉報網絡、加強體系化建設。要培養和挖潛舉報人員，對舉報有功的人員，要給予獎勵。

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇十一

在縣委、縣政府和縣安委會的正確領導下，我局結合文件精神和本單位實際，緊緊圍繞“創建平安，構建和諧社會”的奮斗目標，堅持“以人為本”的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，加強安全生產管理，積極開展了隱患排查治理月活動，促進了我局各項工作的順利開展。現將隱患排查工作匯報如下：

我局召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對本年安全生產工作及隱患排查治療工作進行了安排。成立了安全生產工作領導小組，明確了各科室安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。另外，我們認真組織干部職工和相關從業人員學習《中華人民共和國安全生產法》等相關法律法規，進行多方式的.安全教育，使大家充分認識到安全生產是關系到人民生命和財產的重大問題。提高了安全意識，加強執行國家關于安全生產的法律法規的自覺性，切實把安全工作作為重中之重的管理內容來抓，把預防工作做在前面，避免或減少事故的發生。

二、輸理排查集中整改。

由辦公室牽頭組織各科室負責人對辦公樓、倉庫、家屬院進行一次“拉網式”檢查。一是重點檢查倉庫等屋頂、門窗漏雨積水情況，防止庫內商品受損。并根據實際情況配置防汛防澇工具和物資。二是檢查電器設備和安全用電情況，并對排查出來的問題進行登記，并限期整改。做到小問題不超過12小時整改到位，大問題不超過48小時整改到位。三是由辦公室組織營銷人員和駕駛員統一上一堂自我防護課，主要是宣傳和教育營銷一線人員，如何應對天氣帶來的困難和預防突發的安全事件發生。四是由局領導班子帶隊對各科室安全生產檢查情況進行逐一檢查，如有對安全隱患有漏洞，整改情況不到位，直接扣發相關科室負責人當月績效獎金，并責令在規定時間內整改到位。

三、措施得力突出“四抓”

一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，積極爭取有關安全生產的資金。建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監管網絡、配備監管設施，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。

二是抓隱患治理。抓好重點部門和重點崗位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態化，針對今年安全生產工作的新情況、新問題，及時完善安全生產各項規范制度，落實人、車、電、水、火等措施防護工作，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

三是抓重點防范。突出抓好重點時段和重點領域的安全監管，強化防范，確保安全生產形勢總體平穩。重點克制麻痹大意、克服僥幸心理，結合“安全生產月”活動切實做好安全生產各項工作。

四是抓宣傳教育。加強警示教育，組織職工學習有關火災或其他人為性事故系列報道節目，切實增強職工守法意識。堅持正確的輿論導向，深入開展安全生產進倉庫、進辦公室、進宿舍等活動，進一步增強職工安全生產法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

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鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇十二

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇十三

20xx年我報考了湖南省的特崗教師招聘考試，經過一系列的筆試、面試、考核以及培訓我有幸成為了龍山縣洛塔鄉猛西小學教師隊伍中的一員。時間過得真快，轉眼間三年特崗服務期已滿。在這三年當中，我要感謝來自每一位領導的信任、關心、支持和幫助，讓我在學校這個優秀的家庭中慢慢成長。三年的磨練，我沒有了初入社會時的沖動和莽撞，也沒有了初出校門時的稚嫩，同時也讓我改正了不少缺點，為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，本人從以下幾方面對三年來的工作進行總結。

在這三年的特崗生活當中，我始終堅持熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，熱愛教育事業，擁護黨的各項路線、方針、政策，遵紀守法。認真學習相關法律法規，認真學習《中小學教師職業道德規范》;本著全心全意為人民服務的宗旨，努力提高思想覺悟“吃苦在前，享樂在后”。在實際工作中，注重師德修養，愛崗敬業。在教書的同時，又不忘育人，辛勤耕耘，在三尺講臺上灑下了辛勤的汗水。在思想政治覺悟方面有了很大的進步。

自踏上工作崗位起，我就一直擔任班主任工作，而且前兩年是畢業班班主任，對于剛剛參加工作的我來說是非常的苦惱，有些不知所措，但是我并沒有退縮，而是積極地向老教師請教該怎樣去管理這些小學生，該怎樣走進他們的內心世界。一份耕耘，一份收獲，很快我的工作步入了正軌，而且做起來是得心應手，也得到了學校領導的一致認可。三年來，我每項工作都是走在最前端，無論是教學還是學校組織的各項活動，我都做得是有聲有色。

三年時間里我從未無故缺席，而且每天都是早早的來到班級組織學生上好自習，利用科任課和中午、晚上休息的時間鉆研教學，以便更好地上好每一節課。要給學生一滴水，老師要有長流水，尤其是在當今知識更新非常迅速的年代，為更好地適應教學工作。我明白：今天的學習就是為了明天的工作，教師自身素質的提高就是為了更好地干好教育工作。教到老，學到老，才會永遠站在教育領域的前端。在教學中，虛心請教其他老師，在教學上，有疑必問。在各個章節的學習上都積極征求其他老師的意見，學習他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學習別人的優點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進自己的工作。從大學畢業到今天，我一直沒有停止閱讀的習慣，不斷的充實自己，向學生展示一個豐富的自我。

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇十四

本日于20xx年2月21日進入公司北城旺角管理部，在老員工的帶領下，本人虛心學習，為北城旺角二期d。e棟設施設備驗收。為交房及日后的物業服務做充分的準備工作。

從3月30日交房起，本人隸屬于驗房組，陪同前來接房的業主驗房，為其對戶內的配套設施做介紹，就其有疑問的地方做詳細解釋。在為期一個月的集中交房期間，我學會了許多東西，學會了如何更融洽的與人溝通，學會了用更專業的知識去為客戶排憂解難。在此期間，本人收獲頗多，也總結了一點點如何順利的完成陪同業主驗房的經驗，北城旺角二期的交房工作比較順利也相當的圓滿，其中也有著一份我的努力，為此我感到衷心的高興和自豪。

北城旺角二期交房工作完成后，本人于20xx年4月25日北城旺角調入西彭西城華府。負責西城華府的前期工程進度追蹤與工程質量監督，西城華府是我司的一個新樓盤，也是公司的一個新窗口，在這里，很多來自各個地方的我們走到了一起，大家成為了同事，成為了朋友，都為著公司的發展壯大而努力。

在接房前的籌備工作中，我們都很努力，各種資料，細節，說辭都準備得很充分，美中不足的就是，因為時間關系，未能夠進行分戶驗收，以致后期維修量偏高。為期一個星期的集中交房期間里，交房數量達百分之八十，而至今，接房數已經超過了百分之九五以上。

自西城華府交房前一周開始，我們工程維修班的同事就開始了對小區里面的設備設施的驗收，經常都是加班加點，維修班工程人員連續加班半個月。我始終堅持在自己的崗位上，新樓盤交房開始后，我和同事們起早貪黑，雖然很累，但是我們都覺得過得很巴適。

在接房后到今日已有五百多戶業主辦理了裝修手續，近百家業主已入住，來年我們將繼續對裝飾裝修進行監管。

在設備交接后，緊接著就是設備的保養，我與維修班同事做到了每月對發電機，配電設備，供水設備，消防設備，照明設施，運動健身設施等進行定期保養，并對電梯保養進行定期檢查督促，由于很多設備好在保質期，我們要做好與廠家的溝通，有問題及時通知廠家。

在具體的工作中，我努力做好服務工作，一是認真收集各項信息資料，全面準確的了解和掌握各方面工作開展的情況，分析工作中存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面，準確的了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題做出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量的完成任務。三是在接待來訪的業主中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪業主，認真聽取來訪業主反映的問題、提出的要求、建議。同時，對業主要求解決又一時解決不了的問題認真解釋，耐心做好業主的思想工作。爭取把工作做得更細、更好，以獲得業主們對我司工作的認可。

在20xx年，我要在公司領導的英明決策下，我會帶領維修班的所有維修工倍加的努力，踏實工作，將西城華府的裝修監管工作做出成績，對小區的設施設備進行全方位的保養，維護，以期獲得小區業主的認可，認可我，認可世家物業。

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇十五

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇十六

尊敬的領導：

您好！

時光荏苒，20xx年就過去了，回首過去的一年雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和經歷。在這一年里我從xx部調任理賠服務部，我在公司領導的關心和同事的幫助下，較好了完成了本職工作，下面我將一年來的工作情況進行述職：

（一）配合進行建章立制。

綜合管理室主要工作就是配合部門完善規章制度，20xx年經個人完善理賠方面規章制度大小xx余篇。其中有涉及人員考核體系的，有涉及服務質量提升方面的，有在特殊時段提示提醒客戶各類防災減損知識的。通訊文稿xx余件，并且協助其他部門室對于制度落實核查，每月完成理賠序列人員考核。

（二）優化數據分析。

綜合管理室工作職責中數據分析也是重點工作之一，理賠服務部分析主要以綜合管理室制定為主，未來發現一些往年理賠工作的問題，存在的困難。針對理賠條線人員素質不一，制定了效能通報分析板塊，在每月全省理賠序列人員理賠分析會議中進行宣導，并且按照每月進行增進與修改，逐步形成完善整體理賠分析，給予領導參考使用。

（三）填補空白，訴訟專業。

20xx年個人還兼任全省理賠法務條線工作，為規范化理賠案件律師委托代理工作，擬定了新的委托代理合同，完成xx分公司理賠案件律師庫建設，彌補了前期的空白。并且利用律師庫的優勢，對于前期追償案件進行整理，全部進行立案處理。

（四）圍繞目標，做好非車核賠工作。

20xx年個人還兼任全省非車險核賠工作，截止20xx年xx月xx日非車賠案xx件，結案金額xx萬元，件數占全險種總賠案件數的xx%；金額占全險種賠款金額的xx%，非車險整體滾動結案率為xx%。在案件量成幾何增加，分公司理賠服務部非車核賠僅為一人的情況下，基本完成了工作目標任務。

一是管理工作經驗不足，對待工作不夠主動進取，只滿足于完成領導交給的任務，全局意識不夠強。有時做事情干工作只從自身出發，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋。

二是綜學習深度不夠，學習勁頭不夠足。自我習慣用什么學什么，今日學點這明天學點那，結果什么都懂點，什么也不精，學到的知識不系統不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行精一行的恒心和毅力不夠。

三是心態容易浮躁，缺乏工作經驗，應對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎。缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩有余，創新不足；處理問題有時研究得還不夠周到。

在今后的工作中，要繼續拓寬自己的綜合能力，加強自己對理論知識的應用，用新的理念來武裝自己的頭腦，增長自己的實干，提高駕馭工作的能力。在工作中、生活中，逐步控制自己的脾氣，做到冷靜、冷靜、再冷靜。從身邊的小事做起，鍛煉自己做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動，不怨天尤人。將在未來的工作中定當自覺、自律的完成領導下發的各項工作任務，做一個“勇擔當、善作為”理賠人。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇十七

xx年上半年，我在市政府辦公室工作，任綜合科科長。下半年到市城投集團工作，任副總經理。一年來，較好地適應了崗位變化，較好地履行了崗位職責，較好地實踐了自我追求。

到城投公司工作以來，明顯感到不懂、不會、不能的東西太多，只能以多學、多問、多想、多干，以勤補拙。一年來，忙里偷閑，堅持學習了傳統文化、黨的理論、政策法規以及房地產、金融等工作涉及的專業知識，并逐漸入行、入門、入心。邊學習、邊思考、邊總結，努力學以致用、以用促學。通過學習，進一步堅定了政治信仰，平添了工作激情，提升了踐行職責的內功。

到城投公司以來，深感工作責任重大，不敢絲毫懈怠。

一是始終把溝通作為推進工作的法寶來對待，滿含激情、忍辱負重，試圖營造讓社會了解城投、理解城投、給力城投的良好氛圍。具體工作方面，順利取得了x賓館、中央商務區、x家園、x門寫字樓等項目的手續辦理，以集團承諾等形式減免緩交各種費用近x萬元，妥善協調解決了x園責令停工、污水廠賬戶查封等公共關系應急問題，挽回了社會影響。有效斡旋和推進了長沙門宗地協議出讓、x礦項目利益變更、保障性住房項目貸款、供熱企業補貼調研等工作，加快了工作進度。

二是始終把項目融資當成主業和事業做，主動與銀行及金融界的相關人員搭關系、做朋友、求支持，試圖改進集團公司現金流量不足問題。半年來，自己經手到位融資x萬元，另有x億元融資前期接近尾聲，有望明年第一季度放款到位。積極響應市政府號召，負責了市政府發行企業債券前期工作，為公司謀劃儲備總投資x億元的募投項目，發債方案近期將提交市政府常務會議討論。同時，從個人處短期融資x萬元，為公司解了燃眉之急。

三是在董事長和易總的親自教授下，邊學習、邊實踐，試圖推進房產開發工作。通過適度調整房產公司管理框架和運行機制，提升了工作效能。通過現場駐守協調督戰方式，使祥和園小區建設進度明顯加快，得到市政府分管領導的充分肯定。物業公司以配齊隊伍，確立目標為重點，初步形成了公司的管理框架和運行機制。

四是始終把工青婦工作創新當作工作關鍵對待，試圖成為城投凝聚力量、塑造形象、提升效能的平臺。在易總上半年工作的基礎上，經過大家努力，年度考核當中，工青婦工作均得到市上有關部門的充分肯定，其中青年工作、婦聯工作均確定為市上表彰獎勵的先進集體單位。五是始終把穩定信訪人作為第一責任，試圖化解矛盾、推進工作。在董事長和班子成員的積極支持下，接手處理了張掖賓館系列信訪問題、供熱、民工工資及老信訪問題x多件，采取結對責任制等措施，有效做好了穩控工作，在問題整體較多的情況下，實現了大體穩定、漸趨平靜。

因為我深知自己在學識、閱歷、能力方面的巨大差距，因而，我也始終心懷感恩、充滿激情、坦然快樂工作。始終廉潔自律，時刻自重、自省、自警、自勵，嚴格要求自己及家屬，沒有違反《廉政準則》的行為，分管部門及單位也未發生違紀違法問題。始終敬畏自然、堅持操守、遵守制度、履行職責、以勤補拙。始終虛心學習、坦誠待人，與大家保持了和諧同志關系。

回顧一年來尤其到城投半年來的工作，感到緊緊張張、忙忙碌碌，坦然充實、小有進步，但也存在不少問題，特別是試圖要做的一些事情，都才剛剛起步，短期恐難如愿。歸結起來，主要是閱歷經驗欠缺，盡管以勤補拙，難免勞神費力、事倍功半、事與愿違。工作方法不夠科學，常有謀得不遠、慮得不深、落得不實之情形，可能都影響了集團、董事長和大家的工作。這些問題，我將認真對待、認真整改，爭取在新的一年里認真學習、快樂工作、健康生活并有所收獲。

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇十八

尊敬的院領導，各位同事：

大家好!

20xx年很快過去了，在這一年里，神經外科小組成員在麻醉手術科科主任及護士長的領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了布置的各項護理工作，完成了20xx年護理工作計劃。回首20xx，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”是我們所有的心曲。

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。20xx年初，護士長重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。我小組成員牢記在心，在工作中，嚴格遵守單位各項規章制度，自覺以制度、紀律規范自己的一切言行，謙虛謹慎，尊重領導，團結同志，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護本單位的良好形象。同時，積極完成三甲醫院復審和院內院外各項檢查考核，積極參與院內活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為目標，全心全意為病人服務，也較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。

小組利用工作之余，認真學習三基理論知識，以及各種新技術、新理論。每周參加業務學習并認真詳細記錄，并能夠熟知熟記，進行消化掌握，使自己的文化層次再上一個臺階。至本月，已經圓滿完成院內的各項教育培訓，積極參與院內組織的業務講座和護理查房。在“5.12”護士節舉辦的護理操作技術比賽中，我小組佘秋月等同志各盡所長，取得了較好的名次。

為繼續完善護理服務，增加外科醫生及手術病人對我們手術室護士的滿意度，我小組成員有著深刻的認識。在日常工作中，深入貫徹“以病人為中心”的思想，不斷改善服務態度，提升護理服務質量，注重護患溝通，時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地的為病人著想，接待好每一位手術病人，做好每一項護理工作，關心每一位病人，及時滿足病人的要求，堅持手術前訪視，手術后回訪。當病人進入手術室時，在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼感，增強對手術治療的信心。

一年來，在護士長的安排下，小組認真完成所交與的教學任務。在實際工作中，用自己的言行影響教導進修實習人員，培養她們對本職業的熱愛和嚴謹，能做到百問不厭，放手不放眼。

1、20xx在護士長領導下，小組積極配合做好科室工作，完成各類大、中、小手術的配合，參與搶救多個危重病人，全年超工作量在科室名列前茅，保質保量完成了工作任務。

2、配合神經外科完成了手術共計492例，其中包含動脈瘤夾閉14例、聽神經瘤2例。新開展手術有三腦室腫瘤切除術一例，四腦室腫瘤切除術2例，延髓腫瘤切除術1例。

3、在優質護理服務方面，小組積極完善術前訪視與術后回訪，術前注重病人心理疏導以及和醫生的溝通，確保術前準備充分，手術醫生滿意以及手術病人的放心;術中注重病人安全與舒適，做到安全護航。

4、小組積極參與院內組織的三基操作競賽，其中佘秋月獲得心肺復蘇二等獎。

1、在專業技能方面還有待加強。

2、護理論文、護理科研方面是小組的薄弱項目。

總之，在全年工作中，小組完成了領導交與的各項任務。希望20xx年，我們能夠鞏固已有的成績，繼往開來，再創新高!

謝謝大家!

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇十九

年末了，參與部門的、公司的年終述職會議，發現普通員工乃至中層管理在年終述職上常常缺乏很多基礎性任職，導致述職報告走偏甚至翻車。

有的人的述職變成了針對某個業務問題的專業分析報告，洋洋灑灑地去分析市場、分析專業問題，有的人的述職報告則做成了培訓分享課件，給員工給領導介紹專業新知，而更多的人則是在述職報告的表現上要么全是文字堆疊、要么全是感受感謝，這些都是述職的錯誤認識，最終達不到述職的目的，也在相關考評中丟分。

專業的述職報告從定位到內容到呈現都有規則可依循，有方法可嵌套。主要來自以下5點：

1、方向定位。

述職報告本身的目的是管理者通過述職者了解其一定周期內的工作履職情況及相關業績，所以述職的天然使命就是向你的老板們去呈現業績，甚至于你可以理解為“邀功”，基于此述職內容本身的方向定位是業績呈現，而非分析報告、培訓課件，這是很多人翻錯概率最高的情形。

我在安排部門述職時，部門的hr述職講到招聘效率情況時越講越深，在報告中分別就為什么招聘不到人、和招聘甄選技術問題進行大篇幅的展現，整個述職十分鐘超過7分鐘都在講解這些問題、技術方向，最終作為他的領導我完全沒有得到想要看到的業績成就部分。這就是典型的方向錯誤了。

在述職報告中要時刻緊扣“業績”，要時刻提醒自己你的述職報告內容是要向領導展現你一年以來取得的成就，這些成就是你漲薪、晉升的本錢。

在其中完成的手段或者針對完成過程存在的問題，可能會涉及到一些技術問題，這類問題出現后點到即止，不展開就不會成為技術解析報告，常常用一句話帶過解釋用什么工具方法解決這個問題即可。

2、內容結構。

很多人覺得寫述職報告很難，就難在于不知道從哪里提筆、不知道寫什么、不知道寫完職責后下一步寫什么，未知所以難。而在述職報告中對于內容結構上也是有固定內容板塊的，把握到這些結構組成，寫述職報告就能夠一氣呵成了。

履職情況：也就是你針對你崗位職責履行情況。一般而言崗位職責都是按照工作模塊區分，那么對應的你的述職報告中在履職情況中按照對應的模塊進行呈現講解就可以了。這里針對管理崗位需要特別說明，管理崗位在針對部門業績述職時往往內容包含了業務各個模塊、各個業務單元，但往往忽略管理中重要的模塊：團隊管理履職情況及相關業績。團隊管理一般包括管理者針對團隊管理有哪些管理的手段、形式在執行，比如內部培訓、團隊建設、內部績效輔導、內部團隊生日會等等，最終達成的結果又有培養了幾名人才晉升、培養了多少個內部骨干、部門離職率降低了多少等等，這對于管理者是容易忽略但非常重要的部分。

kpi：如果kpi能夠對應到職責情況中，那么在履職完成情況陳述時，可以在履職業績時用kpi的指標來作為業績呈現。而kpi的部分不一定完全是對應職責的，因為有的kpi是對應多條職責共同支撐的，所以這時候kpi完成情況需要成為單獨一個重要板塊呈現。

發現問題：在工作是必然存在問題的，你得發現工作中的問題，可以是業務的問題、可以是協作的問題、可以是管理的問題，但是得是你能夠解決的問題，如果只是提出公司的問題，你并不能去執行改善的，那最后就變成了抱怨和吐槽，是沒有意義的。

所以，在述職的時候你得呈現你發現在你工作中出現的技術問題、管理問題，清晰呈現但不過多地著墨，講得太多又會回到變成技術分析報告了。比如你分管某個區域業績下滑，那么在述職時提到該區域業績下滑，由于用戶群體轉變，導致產品沒有迭代跟進，點到即止。后續再在“次年規劃”中相呼應地去解決這個問題。

次年規劃：規劃則是述職者對自己業務領域前瞻性的認識，同樣是必要的部分。規劃的內容同樣需要包含職責內容中各個板塊次年有什么樣的業務開展計劃，以及針對述職中發現問題的解決方案。

要特別注意的是，規劃不是拍腦袋出來的，要有邏輯性。明年的業績定十個億，為什么是十個億，是基于今年及以往的增長趨勢預測還是根據市場的增長預測的，不管是何種依據都必須要有邏輯支撐，就如同解決問題的部分形成了一個次年解決問題的工作計劃，其依據就是為了要解決述職中發現的問題，這也是邏輯。

3、呈現要求。

在述職報告的呈現上有了正確的方向、還有了必要的內容結構，再者就需要有具體內容呈現時的必要要求了。在內容呈現的要求上要做到兩部分：

內容呈現數據量化、具體、案例：因為述職本身是業績呈現為定位方向的報告，所以業績的呈現表達先天就要求呈現以量化數據為主，所以你的業績要用數據來說話。數據量化有一點很重要，你在表達數據時不能單一拿出一個數據即可，需要參照，否則沒有優劣感，舉個例子銷售業績完成500萬，這就比較單一，聽著可能不知道500萬好不好，但是你加上“同比去年增長30%”那就非常優秀了。

這樣的加參照標準的方法有三種，一種是加變化比例，如同上述案例；一種是名次排比，比如取得500萬業績，為部門業績第一名；再有一種是加權威認定，比如取得500萬業績，并獲得公司董事長特別嘉獎。可根據業績本身客觀情形來使用。

除了業績的量化呈現，部分工作可能存在無法用數據來表現的，比如完成某個產品的開發，其本身沒有任何數據體現，這時候就需要用事件本身具體節點來呈現，這需要找到這件事情最有里程碑、最關鍵的節點、最有價值的結果來進行表達，比如產品開發最終做得好與不好是有沒有完成產品上市，那么產品開發就可以用“完成某產品開發并實現上市”來體現，再比如“完成某行業研究分析并被公司投資部門采納使用”也是其價值結果體現。

內容表達少說感受、感謝、感覺：在內容上要少說三感，即感受、感謝、感覺。

感受的字眼常常會有“做得很辛苦”、“很難”、“很不容易”等等，這些都是不具體、不是業績、沒有客觀事實的個人感受，辛不辛苦難不難請用你的業績、職責、數據體現，說感受就不討喜了。

感謝則會特別顯得廢話，領導其實很不喜歡，尤其是那些述職前一開口就說要感謝公司、感謝領導、感謝各個tv那種，這不是頒獎禮，這是述職，領導們不需要你感謝，請不要表演。

說感覺就完全與業績對客觀事實、與數據量化背道而馳，常見于說“我覺得問題在于”、“我感覺做得還不錯”，好與壞是交給領導判斷的，述職要做的不是自己判斷而是呈現事實與業績數據，而交給領導來判斷好與壞。自己說感覺就特別給人不專業的感覺。

4、內容提煉。

內容上難免會遇到很多零散的事情不好寫，全都寫了就特別瑣碎，不寫就感覺做的很多事情都沒體現出來。有針對三種情況的方法來寫：

零散內容整合寫：特別瑣碎的事情要進行高度的總結提煉來寫。比如行政后勤部門，一年做的事情都是維修了多少桌椅、換了多少把鎖、食堂保障供應等等，這些事情寫起來都是雞毛蒜皮，但是高度整合起來把所有的后勤服務整合為完成***次后勤服務響應，及時解決問題，這樣即量化體現了工作又避免了瑣碎。

職責內容亮點寫：針對崗位履職時候也容易發生類似情況，很多崗位職責的履職并不是都有特別好看的數據呈現，甚至某些職責就是一些瑣事都沒有數據可有，這時候可以針對性的在職責履行中找到工作的亮點，以亮點作為業績來呈現。比如專門辦理入離轉調手續的hr，其工作職責很行政化，成果量化起來可能都是辦理了多少人的手續，本身很沒分量，但是如果在這個過程中進行了流程優化，將原有手續時間簡化2天到一天，極大提高了員工辦理體驗，這就是非常好的亮點，是可以作為業績來表現的。

項目內容單獨寫：在工作中如果擔任某些重要項目負責人或者參與項目，這些項目本身分量夠重，那么都需要單獨列出來與職責履職平齊，作為單獨板塊匯報。一方面表達了自己的重視，另一方面重要項目的進度本身也是也就成就。

5、表達方式。

述職報告本質上也是一次“匯報工作”，匯報工作本身信息量很大，表達方式上就需要“總分總”的結構，否則聽眾很容易聽不明白，降低理解力。

總分總要求你在述職時需要所有的業績成就進行高度提煉概括，比如你是分管銷售的管理者，總結起來就是全年銷售業績是漲是跌，如果你是hr，總結你全年公司的效率效能趨勢如何、如果你是研發總結你全年研發上市產品多少項。總之就是開篇時，先把自己全年宏觀表現呈現出來。

其次，在每個分版塊、項目時，呈現細節前也先進行分項目的“總”述，其次才是分論點的表達。

以上是述職報告的五個撰寫方法：方向定位、內容結構、呈現要求、內容提煉、表達方式。

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇二十

各位同事，各位領導，新春即至，萬象更新，在這里我就前廳部20xx年度工作情況和20xx年度的工作打算與設想向酒店領導及同事們匯報一下，不當之處，請大家提出寶貴意見，前廳部經理述職報告。

一、一年來前廳部工作的回顧。

20xx年，前廳在中心領導的決策下、所領導的正確領導下，堅持“以人為本”重要思想為指導，深入貫徹落實酒店領導的各項指示精神，在前廳工作日益繁重，酒店管理標準大幅度提高的新形式下，通過本部門全體員工的共同努力，取得了一定的成績。

二、深入學習上級領導工作指示精神，不斷增強貫徹落實的自覺性、主動性。本部門在對于上級部門簽署分發的各類文件、各相關部門轉發文件及跟進事項，高度重視，并組織大家認真學習領會，做到“人人都知曉，事事有跟進”，并時不時對個別員工就知曉情況進行重點抽查；特別是酒店在引進iso9000質量管理體系期間及達標合格后，前廳各員工對此高度關注，本部門采取了集中學習、個人自學等形式，在原原本本學習、初步領會的基礎上，還組織大家進行概括總結討論及心得交流，共同展望iso9000質量管理中對酒店管理規化描繪的美好前景，進一步激發了員工工作熱情和進取精神，為全面完成07年度前廳工作任務提供了強大的精神動力，促進了前廳各項工作全面健康平衡發展。

三、加強酒店服務理念的宣傳，使“顧客第一、員工第一”達到質的統一前廳站在酒店服務的最前沿，服務的好壞，事關酒店的成長與發展，興衰與榮辱，這一年來，不斷地在給員工及各管理人員灌輸“顧客就是上帝”“客人永遠都是對的”“服務要超越賓客的期望”這一酒店服務理念，并組織員工進行了此類……的專題培訓，并在服務過程當中進行了進一步規范和指正，重抓服務細節，從而使得員工的服務意識有了較大提高，工作熱情有所增加，同時，在用人及管理方面，十分注重員工的個人發展，及素質的提高，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調動員工的工作積極性，最大限度地激發員工潛能，在人與人的工作當中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感，提高了員工的地位，樹立了員工在服務過程中的自信心，從而使“顧管第一、員工第一”達到了質的統一，述職報告《前廳部經理述職報告》。

鹽務局的年終述職報告（精選21篇）篇二十一

在今年的工作中，人力資源管理方面整體工作有了長足的發展，但是，在公司當前高速發展的態勢下，人力資源工作還有很多的東西要學習，還有很多的問題需要去解決。

招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年，xx分公司共接收新分大中專畢業生xx人，社會招聘x人。

分公司在持續地發展，內外部環境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時，務必進行培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此xx分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開發工作。

為切實提升xx分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓、商務管理培訓、技術管理培訓、安全管理培訓、內部學歷提升培訓x次培訓，參加培訓人員累計到達xxx人次。外部培訓為與外部競爭的大環境相適應，聘請外部講師對廣聯達軟件業務進行培訓，還開展了工程量清單計價規范培訓，培訓人員累計到達xx人次。為適應新形勢下人才競爭的需要，xx分公司開展了兩次業務潛力考試，以期提高員工業務潛力、選拔人才;并與事業部進行了兩次人才交流活動，前后兩批商務人員共x人回xx總部進行交流學習，以期在工程預算方面提高相應水平。

薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在分公司范圍內進行了工資薪酬的套改工作，部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改。從薪酬管控角度出發，執行新的薪資標準后，預計每月工資發放將增加xxxx元。

以真誠、公正的態度服務于員工，以法律、規章、合同約束員工，是員工勞動著么管理的本質特點。在集團公司、總公司關于推進企業管理信息化精神的指導下，基本完成了xx系統人員信息第一階段的錄入工作。

一年來，人力資源工作規范化建設初步確立了工作方向和目標，也為分公司帶給了我們就應帶給的服務工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離，還沒有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下：

人力資源管理缺乏中長期發展規劃，未能為公司的發展和決策帶給專業的參考意見，未能為其他部門的長遠發展帶給專業的支持和咨詢以及指導。人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。部門職責和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的用心認可，并且人力資源需要為各個部門帶給更專業的指導，來完善各個崗位的職責和業務流程。公司的績效考核工作還比較粗放，指標比較簡單和單一，沒有真正的發揮用績效管理來引導管理人員和員工，把他們的關注點和行為統一到公司的發展方向和目標上來的作用。

缺乏系統的、長期的培訓體系規劃：培訓工作雖然在長期進行，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估并透過評估改善培訓工作。專業水平還不足，工作也不夠主動和自信，對公司基礎業務和工作缺乏了解的機會，缺乏學習的主動。需要加強專業知識學習和工作經驗學習，需要加強對公司及業務的了解和學習。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作，個性是服務工作。

編制中長期人力資源發展規劃，并報批;主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監察，對運行過程進行持續調整與管理;根據崗位職責等因素，建立有效的績效考核指標體系，并根據考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的扎實落實;宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實;加強人力資源信息化建設，做好人力資源統計分析工作，進一步完善xx系統人員信息的第一階段的完善工作，為穩步推進第二階段工作夯實基礎;認真做好各項人力資源服務工作。

總之，人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協助公司構成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自我的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。