在工作中，張同事利用他豐富的經驗和高超的技能，成功解決了一項難題，受到了領導的表揚。接下來，我們將給大家分享一些真實的事跡材料，讓我們一起來了解他們的故事。

創業者的事跡材料（匯總19篇）篇一

2.竟爭性。

3.求異性。

4.堅韌性。

創業的道路上既有成功，也有失敗，無論是面對成功還是失敗，創業者要充分發揮堅忍不拔的品質，愛迪生發明電燈的時候，嘗試了近1000次，但上每次以失敗而告終，許多人都勸愛迪生放棄，因為打敗了那么多，肯定這件事是無法成功的，但是愛迪生卻不這樣看待這個問題，他說“每一次失敗證明這么做是是不對的，但總有一次正確的做法”

創業者的事跡材料（匯總19篇）篇二

在“大眾創業、萬眾創新”的浪潮中，90后長沙伢子盧啟輝放棄年薪20萬的麥當勞中高管職位，回到長沙創業賣包子，一群90后大學生以技術入股的形式，加入到他的創業團隊。如今，盧啟輝的果蔬包子店在全國開出了20多家連鎖店，被稱為“創業傳奇”。

事業高峰期卻辭職創業。

1981年，盧啟輝出生于長沙縣江北鎮，父母都是老實巴交的農民，家庭貧困。

盧啟輝從小懂事的他成績非常好，一舉考入南華大學，學習工商管理專業。在校期間，為了賺取生活費，他做過家教、發過傳單，也當過保險業務員，還參與學校洗衣房的勤工儉學，“每天我都去各大寢室收同學們的衣服，分類洗好后，再準確送回去，每趟自己可以賺5塊錢。”盧啟輝告訴記者，雖然運送的過程很辛苦，但這培養了我較強的服務意識，也為今后進入餐飲行業打下了基礎。

盧啟輝大學畢業，雖然很想自主創業，但剛出校門什么也不懂，還是選擇先積累工作經驗。于是他南下深圳，在麥當勞南山分店當一名見習經理。由于從小能吃苦耐勞，進入餐飲行業后，他都是主動參與打掃衛生、炸薯條、裹雞翅等工作，加上為人親和，工作能力強，很快他與基層員工打成一片。

工作之余，盧啟輝一直不忘給自己充電，他積極參與麥當勞餐飲管理的課程學習，去過北京、上海、香港等多地進修，并能每次在結業考評中獲得優秀獎項。十年的時間里，他憑借出色的工作能力，從一名小小的見習經理升為副店長、店長、再到麥當勞南區總部的運營經理，管理的店面也擴大到十幾家，年薪更是高達20多萬。

去年初，就在自己的事業處于“順風順水”時，盧啟輝卻作出了一個令人大跌眼鏡的舉動——放棄年薪20萬的職位，選擇回長沙創業。回長沙后，他拿出自己的積蓄在市區開了一家咖啡店，半年后，因虧損只得關門歇業。

創業失敗的盧啟輝沒有氣餒，決定重啟爐灶賣包子。“要從包子‘蛋糕’中分一塊，必須得創新，推出符合現代人健康飲食的新型包點。”于是，盧啟輝與清華大學·英紐林腸道菌群與代謝健康研究中心合作，開始了果蔬包點的研發。

果蔬包子換來市場認可。

為改變傳統包點原材料單一、油脂偏重、營養欠均衡的現狀，盧啟輝嘗試將傳統包點工藝與現代果蔬原粉相結合，搭配出碳水化合物+植物蛋白+粗纖維+適量脂肪組成的健康、合理的膳食結構。盧啟輝表示，自己是農村伢子，對于農村有特色的情節，在包子里他創新性地融入蔬菜瓜果粉進行深加工，推出全國首款果蔬包點。

“每推出一款新包點，我們就請一批人品嘗，如果還有一個人說口感不好或不認可，我們就進行重新配比。”盧啟輝在1年的不斷嘗試中越來越充滿信心，直到今年5月，名為御鳳凰的果蔬包點最終以其良好的口感和觀感，一致被各品嘗者得到認可并叫好，這些彩色包點的銷售悄然呈火爆之勢。

一年的潛心蟄伏，讓盧啟輝領略到了創業過程之艱辛，但他對自己的選擇從來都不覺得后悔。“與安逸的生活相比，我更愿意去嘗試挑戰，如果不試一試，也許永遠也不知道自己的能力能達到一個什么樣的極限。”

今年5月，盧啟輝與清華大學共同開發的果蔬包點“出籠”。為改變傳統包點原材料單一、油脂偏重、營養欠均衡的現狀，果蔬包點將傳統包點工藝與現代果蔬原粉和益生元相結合，以此調節腸胃、降低熱量。

如今，共有13名食品、營銷、網絡等專業畢業的90后大學生參與到了他的創業團隊賣包子。盧啟輝告訴記者，僅麓谷果蔬包子店平均每天就可賣出3000多個包子，單日營業額達到4500多元。“到9月底，果蔬包子連鎖店在全國開了20多家，計劃未來三年在全國開設2000家連鎖加盟店。”

創業者的事跡材料（匯總19篇）篇三

**年7月，xx積極響應省委的號召，離開母校，惜別親人，懷揣夢想，從小橋流水的江南水鄉來到蘇北xx縣xx鎮xx村當起了村官，邁開了人生旅途的第一步。

從學校到農村，從學生到村官，從江南到蘇北，巨大的心理落差、經濟落差和環境落差令xx感到了前所未有的壓力。無所適從的她在鎮黨委、政府領導的親切關懷下，經過一段時間的調整適應，很快從迷惘和彷徨中走了出來，實現了角色的轉換，陽光女孩的激情與活力又重新展現出來。

“既然選擇了村官，就必須在村官的崗位上有所作為。”任職后，xx在做好各項村務的同時，進村入戶與百姓座談，尋找xx村落后的原因，傾聽百姓對發展經濟的訴求。經過大量的調查研究，xx發現，村民發展經濟和創業致富的愿望十分強烈，但是，由于思想的束縛、曾經的失敗和資金的困擾，他們對創業存在著害怕失敗的心理。要使xx村變為名副其實的“xx”，關鍵是要發展集體經濟，引領村民共同創業，自己作為一名大學生村官，更是責無旁貸!

**年初，xx把“干給農民看、帶著農民干、幫著農民富”作為自己的創業動力，帶頭投身到“全民創業”的大潮中來，她要通過自己的創業實踐，影響一批人，帶動一班人，致富一村人。經過市場調查，xx將投入成本少、飼養周期短、經濟效益高、市場風險小、技術簡單易學的肉雞養殖作為自己的創業項目。為了減少風險，她決定與村里有養雞經驗的村民丁友祥一起合伙經營，共同投資16萬元創辦了xx村肉雞養殖場，養殖場占地總面積800多平方米，年飼養肉雞規模2.2萬羽。

創業，說起來容易，做起來難。每一個人的創業之路都會有坎坷，不會是一帆風順的，xx也不例外。她在養雞過程中，雖然有丁友祥作為靠山，但是她仍然與其他人一樣飽嘗了創業的艱辛。養雞，對于xx來說是個全新的概念，必須從頭學起。為了能夠全面準確掌握肉雞飼養技術，她除了購買《肉雞養殖100問》、《養雞技術大全》等養雞專業書籍鉆研之外，還拜丁友祥為師，虛心向丁友祥學習養雞技術。從第一批5000羽苗雞購進后，她就沒有離開過雞舍。苗雞防疫，她與丁友祥一起上;打掃雞糞，她與丁友祥一起干;粉碎飼料，她與丁友祥一起做。這些，對于從未干過體力活的xx來說已是不易，而雞舍內刺鼻難聞的雞糞味更是令她接近窒息。一個個考驗，一道道難關，xx從容面對，知難而進，全力以赴。付出終有回報，xx飼養的第一批肉雞終于成功出欄。算算帳，除了苗雞、防疫、飼料等成本之外，5000羽肉雞凈賺11000元。xx收獲的不僅僅是鈔票，還收獲了養雞的技術與創業的經驗，更重要的是收獲了人生的價值!

xx成功后,村民們不再對這個不知天高地厚的“小丫頭”冷嘲熱諷了，取而代之的是隨處可聞的贊揚聲。面對成功，xx沒有淺嘗輒止，自我陶醉，而是在謀劃更大的創業項目，向更高的目標沖刺。她和丁友祥把賺得的“第一桶金”用于擴大再生產，以“滾雪球”的方式發展養雞事業。

成功總是垂青于有頭腦的人。如今，xx的肉雞養殖場規模已經擴大到1600平方米，年養殖肉雞近40000羽。成功后的xx沒有忘記帶領村民共同致富的創業初衷，去年8月，她在鎮村領導的支持幫助下，率先組建了“xx村肉雞養殖專業合作社”，吸納全村46個養雞戶為社員，免費為社員提供肉雞養殖技術服務和市場信息。在肉雞養殖專業合作社里，這些養雞戶實現了資源共享、信息共享、技術共享和市場共享，解除了養殖過程中的后顧之憂，達到了互利多贏的最佳效果，目前的xx村已經成為xx縣首屈一指的肉雞養殖專業村，眾多村民通過養雞走上的致富道路。團省委書記練月琴、團市委書記高玉華等領導到xx村視察時，鼓勵xx要在村官的崗位上，充分發揮其聰明才智，帶領更多的村民走上創業道路。

身為xx鎮大學生村官團支部書記的xx，在養雞的同時，還與xx鎮的14名大學生村官在**年5月份集體興辦了“宿遷市春華農業發展有限公司”，建成了江蘇省第一個大學生村官創業園。大學生村官創業園總面積300畝，總投資5000萬元，其中一期投資500萬元，主要創業項目為日光溫室蔬菜——種植雙孢菇——肉牛養殖的循環種養模式。他們先期飼養的230頭肉牛目前已經全部出欄，種植的16個日光溫室大棚蔬菜也取得了顯著的經濟效益。大學生創業園不僅解決了部分勞動力就業問題，而且帶動村民的創業激情，讓更多的人參與到社會主義新農村建設中來。他們創業的成功實踐，受到了省、市、縣領導的高度贊揚。來到xx的兩年，是xx人生價值得到體現的兩年;擔任村官的兩年，是xx整體素質迅速提升的兩年;帶頭創業的兩年，是xx理想抱負得以展現的兩年。這兩年，她的工作熱情，她的奉獻精神，她的創業實績得到了全體村民的高度認可。在**年11月村兩委換屆選舉中，xx以高票當選為黨支部副書記，并且被選為xx鎮人大代表。**年，xx獲得“宿遷市新長征突擊手”榮譽稱號。

在談到自己的創業體會和今后的打算時，xx說：“作為大學生村官，在這期間我感覺到了充實和快樂，因為我努力了，拼搏了，成功了，付出了，更重要的是我收獲了。在今后的人生旅途中，我將帶著服務社會主義新農村建設的目標，在自己的崗位上不斷進取，踏踏實實，一步一個腳印，用自己的行動見證?我能、我行、我成功?”!

創業者的事跡材料（匯總19篇）篇四

她24歲，留一頭活潑的短發，穿最簡單的t恤。她喜歡彈吉他，也愛吃火鍋。一眼看去，她是略帶文藝范兒的小清新女生。

與此同時，她和男友一起創辦的公司，目前已經上線了4款手機app。她帶領的團隊，活躍于各類創業比賽的舞臺，并在團市委等單位共同舉辦的青桐計劃·武漢青年創業夢想秀中，一舉奪魁，獨得19萬創業基金。

她是武漢怡龍谷數字科技有限公司ceo，她叫劉馨怡。

不愿被別人定的規則束縛。

劉馨怡去年畢業于湖北美術學院動畫專業。大學時期，她獲得過近20個校內外獎項，是名副其實的學霸。

大一大二，劉馨怡曾到幾家動畫公司實習，到點兒打卡上班，機械地按照要求畫圖。“只準我按要求辦事兒，從不問我有什么新點子。”想到如果畢業后規規矩矩找一份工作，未來的生活將如此枯燥，她心有不甘。從此，創業的種子在她的心里種下。

大三時，偶然和朋友聊天時得知，湖南衛視金鷹卡通有一個美術業務需要外包，她一口接下來，和朋友一起辦起了一個承接美術外包業務的工作室。

外包業務很枯燥還不怎么賺錢。雖說已在創業，但做的還是“打工的事兒”。

大四的一天，正在吃火鍋時，她突然想到：手機游戲這么火，為什么不以火鍋為創意點，做一款以“吃”為主題的手機呢?很快，劉馨怡把工作室升級為公司，開始進行手機游戲、應用研發。他們的第一款產品，正是以吃火鍋為主題的手游《串串style》。

如今，公司已經上線了4款手機app。這4款產品中，《無盡之夢》和《臉漫》剛剛上線，《串串style》上線一個月不到下載量就突破5萬人次，而《方言chat》的穩定用戶數也早已突破40萬人次。

劉馨怡說，公司的產品之所以能這么受歡迎，是因為它們是公司所有人創意的結晶。她“不愿意員工僅僅是為自己打工”，定期組織所有員工一起搞“頭腦風暴”。

創業和愛情也可以相伴相生。

從兩年前的小工作室，到如今擁有一家有15個員工的公司，劉馨怡的創業之路，并不是一個人在走。站在劉馨怡身后的.人叫柴彥龍。這個88年的大男孩，既是她的男朋友，也是她的合伙人。

“我是處女座的，對男朋友的人生觀、價值觀的要求可嚴格了!”劉馨怡說，他和柴彥龍的愛情，跟創業密不可分。

柴彥龍是甘肅人，他們是同校同屆同學。大三的一次學校活動上兩人相識。“我準備開個工作室，你愿意來嗎?”劉馨怡得知柴彥龍也有創業意向，拉他入伙。

兩人一起外出拉單子，一起熬夜畫圖，關系漸漸親密。半年后的一天晚上，她和他qq聊天。

“不如我們開個公司，自己做產品吧?”劉馨怡問。

“我正有此意。”柴彥龍回答。

“要不你做我女朋友吧?”柴彥龍問。

“恩，我也正有此意。”劉馨怡回答。

“心有靈犀一點通”，兩人確定了戀人關系。之后不久，他們辦起了怡龍谷數字科技有限公司。這一名稱中，“怡”和“龍”取自兩人名字的第三個字。

外表柔弱的ceo：“我從沒想過放棄”

創業，在外人看來，是產品蹭蹭漲的用戶數，和動輒幾十萬的天使投資;但在劉馨怡這里，是一周7天待在辦公室，是每一款產品出爐前，連續5、6天的通宵加班。

對于劉馨怡來說，創業不僅是身體上的勞累，更是面臨變故時所承受的心理壓力。

去年10月，公司團隊的6人中，兩人回校讀研，另外兩人因為理念相左辭職。剛剛做出兩款產品的公司，只剩下他和男友柴彥龍，“連產品的維護和更新都沒法進行”，走到了關張的邊緣。

劉馨怡并沒有就此放棄。她和男友一起，一邊盡力維護已經上線的產品，一邊開始招人。

“好多人一來面試，看到公司就倆人，扭頭就走。”劉馨怡說，那段時間，她瘦了十幾斤，因為壓力大常常和男友吵架，但從來沒有想過“不干了”。

今年5月，一位員工在上班期間，利用同事和公司的資源偷偷做了一個小游戲上線。這個員工是劉馨怡的湖南老鄉，可她并沒有念及同鄉情誼。在他因事情敗露辭職后，劉馨怡仍然向他寄去了要求賠償的律師函。

“創業要知難而進，更要有原則。”這個外表柔弱的女孩，說起話來已是一股十足的ceo范兒。

劉馨怡說，兩年的創業歷程，最讓她難忘的，是公司剛剛創辦的時刻。

那段時間，每天忙完已是深夜，男友騎摩托車載她回住處。靠在男友的背上，極度的睡意之下，眼前的武漢燈火闌珊。

不愿被他人規則束縛所以選擇創業，她和男友柴彥龍，承受著異鄉創業的種種艱辛;創業時期的愛情，讓她在那一刻，靠著男友寬厚的肩膀沉沉睡去。夢里，她是一家知名手機游戲公司的ceo，公司的員工們創意無限，公司的產品用戶也數以千萬。

“我正在實現這個夢想。”劉馨怡說。

創業者的事跡材料（匯總19篇）篇五

程剛下崗后一直在尋找合適的項目，一次偶然的機會，他聽說了“一次性飲茶杯”。他通過調查發現，目前使用的一次性紙杯缺少杯蓋，茶葉很難泡開，茶杯上漂浮的茶葉極不美觀，有的紙杯質量不好的話，還容易滲水。

飲茶者在飲用過程中經常會遇到滿嘴茶葉末的麻煩和尷尬。由于儲藏不便，一些單位和家庭僅存放一兩種茶葉，遠遠滿足不了客人的不同口感和品位需求。

通過互聯網的查詢，程剛發現，紙杯的質量很差，有的開水一倒進去，底部的薄膜紙層就被沖壞了，茶葉還是冒了出來。有的底部薄膜很厚，可是茶葉沒有被泡開，喝起來沒有茶味，或者茶葉味很淡。

程剛思前想后決定和幾十個加工廠家聯系，先索取他們的樣品，然后把感覺好一些的篩選出來。兩個月后，他經過上門洽談、觀察、仔細對比，選定一家作為加工點加工了一批。

2咖啡代替茶出現轉機。

一個月下來，程剛推銷得并不順利。在政府部門，人人手里都有一只自己的茶杯，對于這種紙茶杯根本不屑一顧，認為這么便宜的杯子里能有什么好茶葉，和他們手里半杯都是茶葉的杯子比起來還不如喝白開水。

在飯店，大多數老板對待客人還是不舍得多付出一些，認為他們那淡淡一壺茶就能應付滿桌子的客人。接著他又跑了一些私人公司，可是大多數也認為沒有必要，招待客戶只要一杯礦泉水而已，還說人家是來談生意的，并不是來品茶的，倒杯水只是禮貌客氣一下。

程剛的一個搞市場的朋友分析說，紙茶杯是在一次性杯子上的深加工，但它并不像一次性杯子，人人必須使用。要想喝茶的一般對茶葉還是有要求的，對茶葉沒有要求的就是可喝可不喝，這就是你的誤區。

程剛猛然想起，在一家廣告公司推銷時，那位公司經理只是對紙杯咖啡感興趣，品嘗后說味道太淡了，不夠香濃。

3一杯咖啡賺取0.44元利潤。

程剛決定購買一臺機器自己先生產調試配方，在網上和咖啡銷售商聯系購買樣品并請教，還在超市購買各種牌子的咖啡，并到咖啡館品嘗，最后選中一款價格比較適中且味道口感都不錯的速溶咖啡進行紙杯加工。

可是成品出來后還是不理想，因為咖啡量放的少，口味感覺還是比較淡，加大劑量試驗后，口味上達到滿意了，不過成本已經達到了0.26元一杯。

程剛拿著成品來到那家廣告公司請經理品嘗，他說感覺不錯，當程剛告訴他成本有所增加，他也表示認可，結果他以每杯0.4元的價格要了500杯，還笑著說給他們的員工喝了就有精神工作了。

程剛把紙杯咖啡推廣到了網吧，采取聯合經營。熱咖啡一元一杯，每杯給網吧提取0.3元，除去成本，自己能獲取0.44元的利潤。目前一元咖啡銷量穩步上升，程剛每月可以達到4000多元的盈利了。他想把“一元咖啡”推銷到寫字樓、社區等更多場所。

4一句話建議：

隨著整個社會信息化程度的提高，創業的人越來越多，現在一般意義上的市場空白點已經很難找到了。

所以要開始創業，尤其是小成本創業，必須從常人不注意的地方挖掘需求，另辟蹊徑，找出自己的創業藍海，才有可能承受較小的風險而取得成功。

不論社會如何發展，高性價比的東西總是有最廣泛的市場空間，文中的“一元咖啡”就是從高性價比的角度，滿足了目標客戶的需求，從而快速打開了市場，有了一個良好的開端。

但僅僅有好的開始是不夠的，因為現在的低成本是依靠創業者自己的親力親為和超常付出換來的，并沒有把正常的管理和營銷成本考慮進去，要想取得長遠的發展，還需要在銷售規模擴大、收入和成本的精細核算、管理水平提高等方面下工夫，取得持續經營的成功。

創業者的事跡材料（匯總19篇）篇六

在山東省日照市莒縣縣城萬和城沿街，有一處“奶吧”十分顯眼。奶吧老板是一位80后女性，叫薛靜。她曾在日本留學，原本有更大的空間繼續發展，但卻毅然決然地返回家鄉莒縣，做起了牛奶事業。近日，來到奶吧，見到了這位80后創業者，傾聽她與健康牛奶的故事。

她毅然決然回家創業與牛奶結下不解之緣。

走進匯和奶吧，就看到一位干練的女青年在大型玻璃窗隔斷后擦拭著不銹鋼的奶罐，她就是薛靜。薛靜出生于莒縣夏莊鎮，今年29歲，是一位充滿激情和活力的80后。

據薛靜介紹，2015年，還遠在日本留學的她就聽同學說國家正大力宣傳大眾創業、萬眾創新，本就愛折騰的她，這次按耐不住了。同年四月，拿到大學畢業證后，她就毅然決然地回到了自己的家鄉，與牛奶結緣，開始了自己人生中最引以為豪的“折騰”。

做牛奶事業，源于薛靜從小對牛奶就產生的深厚情感。據薛靜介紹，她小時生活在農村，最愛喝的就是牛奶。那時的奶制品，濃香、掛壁，不含防腐劑、添加劑，更別說添水、加糖這樣的做法了。但現在，這種“原生態”的奶制品，在市場上十分罕見。在她看來，這是一個巨大的商機，于是“一不做二不休”，薛靜開始頻繁地接觸牛奶相關的知識。

精益求精，只為做一杯健康、安全、營養的新鮮牛奶。

創業自然是又歡喜又疲憊，好在付出總有回報。在經過一年的學習、考察、交流后，山東省奶業協會和莒縣豐陽奶牛專業合作社遞給了薛靜邁上希望的橄欖枝，省奶業協會領導及專家多次親臨指導，在他們的精心策劃和耐心幫扶下，成立了莒縣第一家大型原生態規模化巴氏鮮奶吧，也是目前整個日照市環境規模最大、設備最先進的奶吧。

據了解，薛靜經營的匯和奶吧堅持制作精益求精的高標準生態奶。奶吧每天從遠離工業污染的果莊鎮豐陽奶牛養殖合作社提取優質、新鮮奶源，經專業人員嚴格化驗，各項指標達標后，再冷藏運送至奶吧，然后再經巴氏低溫消毒殺菌灌裝銷售，每一道工序的嚴格要求真正保障了奶品從源頭到成品的品質安全與質量安全。

采訪中，記者忍不住品嘗了一口鮮牛奶，確實奶香醇厚，與平時超市內購買的牛奶口感有著十分明顯的區別。薛靜自豪的說，不管是從擠奶、運輸、透明且自動化的生產加工還是到儲存，匯和奶吧都有嚴格的品管工藝流程。

奶吧嚴格采用巴氏低溫滅菌方式，巴氏低溫滅菌在殺滅牛奶中可能存在的有害菌的同時，最大程度上保證了牛奶的營養成分和活性物質。配合全程2-6度的冷藏保鮮，在保證牛奶品質的同時，更減少對奶品的外圍污染，全方位、多角度給奶品五星級保護。

“賺錢只是一方面，年輕人應該有社會責任感和精神追求。我只想用心做一杯讓莒縣市民喝的安心、喝的健康、喝的營養的鮮牛奶。”薛靜告訴記者。

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創業者的事跡材料（匯總19篇）篇七

眾所周知，一個人的出生是無法改變的。但是，通過后天的努力，卻可以改變自己的未來。被譽為“創業教父”的季琦，曾經經常被別人嘲笑是“鄉下人”。但是，他卻通過自己的打拼，連續創辦3家百億級別公司，從而收獲了無數的贊譽。

季琦出生于南通市如東縣，管轄下的一個農村家庭。出身窮苦的季琦，在念書之余，還會幫助家里干農活。不過，他的學業極為優秀。通過辛苦的學習，他考上了上海交通大學。進入大學后，季琦一度感到無所適從。同學討論的話題，他根本不了解。在物質上，他和同學也無法相比。因此，他經常被調侃是“鄉下人”。

面對先天的差異性，季琦選擇坦然面對。但是，對于未來的發展，他卻能夠拼搏一下。于是，季琦開始扎堆于書本中，閱讀了400余本文史哲書籍。大量的閱讀，不僅充實了他的學識，還培養了他的價值觀。在1994年，季琦前往美國打拼。這個時候的季琦，只能找到涮盤子、洗廁所等基礎性的工作。

雖然工作內容很簡單，但是，在工作之余，季琦卻在尋找著市場機會。直至接觸到互聯網行業，厚積薄發的他，終于找到了改變的契機。在，季琦回國創業，做起了互聯網業務。一開始的時候，他從事的是軟件開發、系統集成成業務。此時恰逢我國互聯網崛起階段，在市場的趨勢下，季琦賺到了數百萬的財富。

有了資本后，他轉變了思路，準備做平臺業務。季琦和梁建章是好友，兩人商議了創業項目后，找到了沈南鵬，一起創辦了攜程網。為了讓企業穩定發展，他們又挖來了懂行的范敏。自此之后，攜程四君子的模式，正式起航。

值得一提的是，在攜程的起步階段。由于企業規格較小，一直是季琦全職運用。至于其他三人，則是利用工作之余的時間，和季琦一起探討企業發展。靠著這樣的運營模式，攜程網逐漸走上了正軌。在此情況下，季琦又眼光獨到的看到了經濟性酒店的前景，創辦了如家。

事實證明，是金子總是會發光的。攜程和如家在很短的時間里，均發展成了行業佼佼者。不過，在企業上市前夕，季琦卻遺憾離場。攜程用了4年上市，而在上市前夕，創始人之一的季琦卻離開了。如家則用了5年上市，在上市前夕，季琦再次出局。而且，他還被要求簽署競業合同，2年內不得從事經濟酒店業務。

對于季琦的“出局”，沈南鵬并沒有感到可惜，他曾在采訪中表示如家做得最對的一件事，就是在發展勢頭最好的時候“請”走了季琦。因為如家的發展勢頭極為迅猛，企業需要一個更加合適的管理者。由此可見，季琦的發展措施，顯然和如家不同。

季琦離開如家后，并未開啟新的創業歷程，而是開始充實自己。經過沉淀后，他創辦了漢庭。在這一次的創業，季琦掌握住了企業控制權。而且，還在市場一片紅海中，迅速找到了一席之地。如今的漢庭，已經成為了行業佼佼者，市值逾100億。而作為企業的掌舵人，季琦的個人身家，已經達到212億。季琦用自己的親身經歷證明：那些殺不死你的，反而會使你更強大。

姐弟創業做皇家烤肉日銷兩頭豬月入萬元忙的吃不上飯。

““先嘗后買，不嘗給錢也不賣。”濟南薛家姐弟對自己家的烤肉工藝可以說十分自信，據傳這門皇家烤肉工藝源于明末清初，興于清末。皇家烤肉曾是濟南瑞福祥創始人孟洛川進貢朝廷的地方名吃，被慈禧太后品嘗后贊不絕口，皇家烤肉頓時在濟南章丘興起。

薛家姐弟對烤肉工藝不斷改良提升，每天能夠烤出兩頭豬。弟弟薛龍嘉說為了保證質量不賣陳肉一天最多是兩頭豬的量，燒烤的整豬重量在50斤左右，外酥里嫩加上配料后爽口滑溜，完全沒有了油膩的感覺。

做好的烤肉45元每斤，從早上開張到晚上收攤姐姐薛龍艷負責營銷，弟弟薛龍嘉負責切肉秤肉，這一天下來幾乎是沒機會好好吃早飯和午飯，只有過了晚九點晚飯時方靜下心吃點。不過吃過了晚飯又是備料烤肉時。

薛龍嘉說自己現在也不想把店面做的有多大，現在就想把烤肉質量和服務提高再提高，讓人們提起烤肉首先想到是自己做的美食，都來一句“那個師傅做的不錯”就心滿意足了。

現在姐弟兩開的店鋪取名“初心曉鋪”通過自己的勞動做好美食，成就自己，也成就自己的美食招牌不忘初心勉勵自己。現在姐弟兩人將店面已經做了八個年頭，也越來越受到大眾的認可。薛龍嘉說工作一天累的也是腰酸腿疼，但將愛好做成自己的事業也是很美的一件事，現在正朝著這個方向前進。”

16歲少年輟學創業開手機店，做手機置換生意，獲利40萬。

這個臉上依然留有稚氣，但言談舉止卻較為成熟的男生說，從16歲起，他便賺得了第一桶金。蔣朋出生于四川渠縣一農村家庭，家境一般。他的創業之路還得從6年前的一次旅行說起。

蔣朋父母在內的幾位家長提議，給他們每人發1000元錢，去深圳闖一闖，找工作試試看。于是，蔣朋便跟隨大伙一起前往深圳。沒想到，正是這次意外的深圳之行，促使他走上自己的創業之路。到達深圳后，有的娃拿著這1000元四處游玩，有的則老老實實開始找工作，蔣朋卻獨自來到深圳著名的商業區華強北路附近溜達。

第二天，他再次來到華強北路，有選擇性地向當地商家索要名片，為今后做準備。蔣朋昨天笑著告訴筆者，回家后，他把要來的名片清理了一下，才發現一天就收集了100多張。自深圳返回后，“賣手機”的想法便一直在蔣朋的腦海中縈繞不去。蔣朋還發現整個渠縣當時只有一家移動營業廳，前來充話費、辦業務的顧客特別擁擠。

在一位朋友的提醒之下，蔣朋開始構思自己的創業方案：手機和電話卡不可分離，如果在移動營業廳里賣手機，豈不是實現了“雙贏”?于是蔣朋開始了第一次冒險，他悄悄將自己家和舅舅家的房產證拿到銀行，抵押貸款10萬元。有了啟動資金，他開始了創業嘗試。這時，蔣朋在深圳收集的100多張名片便派上了用場，他大膽向素不相識的深圳銷售商進貨，先將錢打到對方賬戶中，再讓對方將手機郵寄過來。為了保險起見，他剛開始都是分別向深圳當地幾家不同的手機銷售商進貨，每處僅購買5部手機，他說：“寧愿多掏運費，也要避免上當受騙、深度套牢、血本無歸。”據了解，蔣朋的這個手機店共開了3年，獲利40萬。

他四次跳槽后創業開面館，三年只漲一次價，生意火爆。

來自高密的劉硯強畢業于山東財政學院外貿專業。他在跳了四次槽仍沒有找到合適的工作后，決定自己創業，在汶水路開了一家不到20平米的面館，從剛開始的門可羅雀到后來的門庭若市，他經歷了無數艱難。

劉硯強從山東財政學院外貿專業本科畢業后，面對擴招后越來越多的大學本科畢業生，他始終找不到合適的工作,四次跳槽。那時他已經28歲，想想未來，他開始失眠。一次聚會時，他聽朋友說有人在江西路開著一家小面館，一個月能有近萬元的收入，平時愛做飯的他就萌生了開面館自己創業的念頭。

“門店不能開得太偏，那樣沒人去吃，開在鬧市區，又付不起高額的房租。”劉硯強說，房租一年一萬五，地方雖有些偏，但周圍有很多貨代公司，上班族不少，還靠近學校，這樣能保證顧客的數量。

劉硯強去別人的面館參觀取經，又從朋友家借來光盤學習，慢慢摸索到了做面的竅門。他掏光了所有的積蓄又找親戚借了一些錢，湊夠3萬塊錢后，面館開張了。房租、冰箱、桌凳、鍋碗瓢盆花光了剩余的資金。簡簡單單不到20平米的面館，除去廚房，只能放下5張桌子，他找來朋友的攝影作品掛在墻上，還有朋友特意給他寫了一幅“一碗湯面”的書法，面館的角落里擺著魚缸養著巴西龜，小小的面館在他的布置下漸漸有了溫馨的味道。

剛開始創業,一切都要從零開始。每天早晨7時，他都要去團島早市采購新鮮的蔬菜和牛肉，創業資金并不富裕的他為了節約成本，會和菜販子一分一分錢地砍價。

為了讓自己的面好吃，他在面里加雞蛋增加口感，用洋蔥、西紅柿燉湯增加營養，自己去市場挑選牛肉回來燉制，為了能做好鹵蛋他用光了兩箱雞蛋做實驗。

剛開始時就他一個人干活，他一天，哪怕是一刻也不敢離開他的面館。“面館開著才能賺錢，關門就一分錢也賺不到”，每次想到這，他就打消了休息的念頭。所有這些，還都不算大問題，最讓他焦慮的是物價，佐料、牛肉、煤氣……一切都壓得他喘不過氣來，他實在拿不出錢來雇人，只有在中午忙不過來時，他會用一中午20元錢的工資請個大姐來端面。

隨著物價上漲，他開始在牛肉面漲價與否的問題上糾結，然而，他扛住了一切，這3年中他只漲了一次價，回頭客越來越多，除了平時的常客，周末常有一家三口開車專門來吃他的面。

3年前，開連鎖店或者分店曾是劉硯強很遙遠的夢想。“每月能賺個七八千塊錢，我就很知足了，到時候能有錢付上房子首付，在青島定居，再有錢了就買輛車。”這是他當時最現實的目標。現在，他的生意也逐漸走上正軌，每個月都有5萬左右的凈收入，整體收益比較可觀。劉硯強買房買車這些都已經實現了。也希望他將來的生意蒸蒸日上，越來越紅火。

80后小伙努力攢創業資金，最終開店當老板。

現在越來越多的寵物走進家庭生活，成為家里的一份子。但把寵物當成自己的事業卻總得不到別人的支持。林錦捷就是一個例子，他從小喜歡小動物，父母不愿提供創業基金，他就通過自己的努力實現夢想。

林錦捷對寵物十分癡迷。從小金魚到最常見的貓狗再到蜥蜴、鸚鵡，幾乎可以養的寵物他都養過。為了實現創業夢想，兩年里，他身兼多職，做過貨車司機、搬運工、快遞員。

打了兩年工，林錦捷終于有了開寵物店的資金，他找了一家月租一千的門店，由于資金有限，寵物店又小又舊，環境十分簡陋。

對于剛剛創業的林錦捷來說，創業之路異常艱難。他每天一大早就去采購食物，缺少員工，他就一人做起了寵物的美容、育種、接生的工作。雖然小店環境不怎么樣，但靠著老板的投入與認真，還是為小店帶來了回頭客。幾個月后，寵物店每個月也可以有上千的盈利。

一年半后，小店經營穩定，但是由于環境和位置限制，林錦捷選擇了關門。為了學習經驗，林錦捷加入了表哥的創業項目，用三年的時間充實自己。三年后，他有積蓄了，繼續完成開寵物店的夢想。

有了第一次的經驗教訓，林錦捷沒有倉促的重新開店，而是做了全面的規劃。

在選址方面：林錦捷將店址選在了富人區，這邊大多數人家都養寵物，而且不止一只。而且附近有一塊極好的遛狗場地，主人們也都極具消費能力。

在店鋪設計方面：有了相對充分的資金后，林錦捷可以很好的設計裝修，各個區域用玻璃隔離開，在等候區擺上了沙發、茶幾，讓主人在等待自家小寶貝的時候能夠更舒適。

在服務方面：不再盲目做所有工作，專做擅長的寵物美容，并將事情做到極致。

“每天下班之后騎著電動車去遛狗是我覺得最快樂的日子。”林錦捷說。雖然一開始創業并沒有得到父母的認可，但林錦捷仍靠著自己的努力在夢想的道路上奔跑著。

女大學生擺地攤一年不到賺了10萬。

大學里的課余時間那么多，不能這么浪費了，很多大學生選擇去兼職賺點外快，但是肯定只有一點點的錢，也有的人兼職都能賺很多錢，今天要講的就是重慶一所高校里，一位女大學生兼職但是賺了很多錢的事，她晚上在街邊擺地攤，一年不到的時間賺了10萬!

學以致用。

商學院女生開小店。

同學，這種化妝品很適合你的皮膚，春天很多女生都用這種牌子。昨日上午，西華師大新區校外一個小區的店里，店老板正向幾名女生推銷她的商品，小店里貨品琳瑯滿目，都是一些學生喜歡的化妝品、民族風情裝飾品。23歲的余秋蓮是這個30平方米小店的老板，架著一副眼鏡，文靜得很難讓人聯想到是她在吆喝買賣。

余秋蓮來自云南紅河州，現是西華師大商學院四年級學生。我學的工商管理專業，就想自己將學到的理論運用出來，才開始擺地攤、開小店。雖然家庭經濟條件不錯，但從去年6月起，余秋蓮就開始邊讀書邊經商。

她最開始在網上淘一些很便宜的東西，比如價格在20元至60元間的美容品和具有民族風情的服飾，大學生經濟不是很強，但消費觀念前衛!余秋蓮嘗試做起了寢室營銷，向室友推銷產品，她們平時反正也買，買我的東西又做個人情。注意建立固定客戶關系，通過向室友成功推銷產品，她又將目光盯向同樓層的女生和自己所在年級的同學。

緩交學費。

9個月賺回了10萬。

網上圖片看著很漂亮，東西拿到手總覺得哪點兒沒對。去年暑假結束，家里寄來學費5000元，余秋蓮打了個時間差，先揣上這5000元，跑成都和昆明進貨，在校園內那些人流量很大的路口擺攤，宿舍就是自己的倉庫。最初擺攤有些不好意思，余秋蓮戴著帽子低頭等人來買，有時一天下來只能掙回成本。

擺地攤賣東西又不是什么丟臉的事，你為什么不大膽叫賣?此時，室友開始鼓勵她。四五天后，余秋蓮怯生生地吼起來。由于她賣的產品多是學生喜歡的服飾和護膚品一類東西，而且不貴，生意慢慢好起來。

有了一定積累后，余秋蓮不但用賺的錢交了學費，還投資3萬元在校外小區租了一個小店，并同外地兩家生產民族服飾和美容品的廠家建立長期合作關系。很快，就有一些人跟風。余秋蓮很著急，好幾個晚上都沒睡著，她在紙上列舉了一些鐵桿客戶名單，通過上門拜訪等形式開拓市場，一個鐵桿客戶能為你帶來20個客戶!小店的生意越來越好。沒多久，余秋蓮在攀枝花大學校外又開了一家連鎖店鋪，男朋友幫著打理。9個月時間里，借用5000元起步，余秋蓮賺回10萬元，掙得的錢全部用在生意上了。

校園熱議。

大學生該不該經商。

未出校門，余秋蓮已在商場成功淘金，雖然十分低調，不過她仍是校園名人。在余秋蓮就讀的商學院，很多同學提及這位長相漂亮的女生，均笑稱她是校園富豪。

大學生還是該把精力放在學業上，走出校門再做生意也不遲啊。采訪中，商學院有老師這樣認為，即使學生能一邊經商一邊保證不誤學業，學校也不會提倡。聽到這樣的議論，班主任老師依然很支持她，商學院的大學生從事經商實踐活動，只要不影響學習，這對提升自己能力有很大幫助，在經商中獲得的經驗和能力將使她終身受用。

美國海歸餐飲創業者葉海波，打造最受女性喜歡的餐廳。

俗話說，女人和小孩的錢最好賺。

上海有家餐廳，抓住女性用餐的痛點——美味不會胖，綠色、安全、健康，并且可以減肥的食物。

近日，小編走進上海rawplu餐廳，了解一下這位80后的美國海歸餐飲創業者葉海波，是怎么打造這個最受女性喜歡的餐廳，并對外賣模式進行變革的。

美國輕食餐廳很普遍。

rawplus的創始人葉海波，畢業于美國南加州大學，交通工程專業碩士畢業，回國，開創了這家上海不多的輕食餐廳。

在葉海波回國之前，于，他在美國就開過一個飲品店，是做綠色飲品。

“在美國，可以看到，馬路上的行人，很多人手里都拿著一瓶綠色的蔬菜榨汁的飲料。”葉海波說，“人們都非常重視食品的健康與安全。”

“那個店面積不到50平米，在美國當地很受歡迎。”葉海波說。

也是從那時候起，每次回國，他都注意到，國內輕食這塊是個空缺，而隨著時代的發展，國內的消費者的需求，也不再局限于吃飽吃好，也開始要求食品的安全與健康。

于是，回國起，葉海波就籌劃，開一個在美國很普遍的輕食餐廳，并且專打女性市場。

什么是輕食呢?

最初，輕食表示簡單，簡便，快捷就可以享用的食物，比如春卷，壽司，包子等，就是輕食。

后來，輕食逐漸演化成，只要是清淡、低熱量、不加重身體負擔的食材，都可以歸類至輕食主義，不需僅局限于單一食品。

簡而言之，就是低糖、低脂、低鹽、高纖。

回國嘗試開一家輕食餐廳。

rawplus的店址選在上海的一個商圈，周圍白領眾多。

店一開，就受到了女性的熱捧。

“90平米的店面，每天的營業額一萬多元”，葉海波說，“其中80%都是女性。”

那么，這家rawplus的產品有什么特點呢?

1.產品打女性痛點。

女性在食物上，關注既要好吃，吃了還不發胖。

所以，在rawplus，食品以各色雜糧、谷類為主，為提升口味，部分產品會輔以適量肉類。

“產品對熱量的攝取嚴格控制，保證每日的能量所需即可，盡量不做到過量攝取。”

rawplus的產品，很多都是自主研發，很多產品都是西式的食材+中式的烹飪方式，產品可能除了rawplus之外，就別無他處可嘗。

2.提高生活品質，打綠色健康牌，直接和有機農場合作。

葉海波在創立rawplus之前，走訪了上海周邊眾多農場，“就為尋找一家安全、綠色，性價比合適，供貨穩定的農場合作”。

最終，經過多方比較、考察，葉海波與崇明附近的一家有機農場簽約合作，餐廳所有的綠色蔬菜，都來自這家農場。

同時，這也成了他家的賣點之一，讓消費者真切的感受到了他家食物的安全。

新的外賣形式——全功能外賣車。

在rawplus，除了堂食，外賣也是他家的一大亮點。

葉海波在經營時發現，現有的外賣模式，對rawplus的產品，以及女性的挑剔口感方面，存在幾個弊端：

1.若路程較遠，品質不好把控;。

rawplus的產品，講究新鮮，若時間過長，會影響口感。

在經營外賣的過程中，rawplus也確實遇到了這個問題，但礙于目前的這種送外賣模式，無法改進，除非廚房開在對象樓下。

2.外賣人員安全不好把控;。

“滿大街的電瓶車送外賣，這在美國，是不可想象的，首先，人員安全這一關就過不了。”葉海波說，“這種送外賣的形式，其實無形中增加了公司運營的人力成本，一旦外賣人員出了安全事故，公司都要面臨一系列麻煩。雖然國內是平臺化運作，但這種模式，風險成本太大，目前只是暫時的，將來肯定會被其它方式所取代。”

3.外賣成本不好把控;。

用電瓶車送外賣，每一單的運費都是固定的，并不會因為你的量大而減少。而且，越遠，成本、風險指數越高，越不劃算。

介于此種原因，葉海波計劃推出一種新的外賣形式——外賣供應車。

“在美國，外賣是很發達的，但他們的街頭，沒有到處的電瓶車、摩托車的送餐大隊”，葉海波說，“他們的外賣，更多的是一個集成廚房化的外賣車在運作。”

這種外賣車，移動方便，功能齊全，自帶水、電，可以蒸煮煎炒，就是一個移動的廚房，可以直接開在辦公樓下，進行產品的加工、配送。

這樣，可以很好的解決上述的品質、安全、成本的三大弊端，并且，可以省去在辦公樓下開店的高昂房租成本，只要車停在樓下，就相當于擁有了一個辦公樓下的移動廚房。

產品提價，反而讓生意更好。

從20開店以來，直到今年3月，rawplus一直都處在調整階段。

1.產品提價——市場不認低價。

最初，餐廳產品的定價較低，以至于利潤也低，餐廳盈利能力低下。

但即使這樣，餐廳的生意也不是太好。

后來，葉海波決定對餐廳提價，他認為，“市場是不會因為你價錢低就買賬的，消費者能接受的價位，并不是低價。”

2.產品精細化——消費者喜歡吃的就那幾款。

在提價的同時，葉海波對餐廳的產品進行了精細化處理：

沙拉產品，從10多個，精細到6個;。

雜糧飯，從8個，精細到3個;。

3.人員細化——減小工資在營業額中的占比。

葉海波總結，之前的餐廳，用工太多，后廚兼服務人員共有17人，每月營業額17~18萬，工資就要7~8萬元。

經過對餐廳用工結構的分析，餐廳的用工減少到12個人。

之前，在rawplus，水臺、色拉、吧臺各需要一個工作人員，在對他們的工作量進行分析之后，對崗位進行了精簡，人員不再只專注自己的崗位，而是各個崗位還以互通。

現在，餐廳每月營業額33萬左右，工資開銷只要5萬。

這一系列改變，讓餐廳在消費者心中有了明確的定位，餐廳形象也越來越明晰，再經過效率化提升，餐廳營業額也隨著一路飆升，從日均3000元，漲到6000元，又到8000元，直到現在的1萬多元。

小結：

rawplus打了輕食的牌，吸引了女性的關注，在國內現在普遍關注食品安全的氛圍里，又和有機農場合作，墊定了在消費者心中綠色、健康的概念。

前期因生意不好，對產品提價，又一次印證了消費者心中對食品安全的預期，從而逐漸取得了不錯的營業成績。

在外賣創新上，小編也很期待，他家的外賣車，會不會成為今后外賣行業的一個顛覆者。

的孩子。雖然命運對她十分不公，但她卻并未因此失去對生活的信心。

為了讓格雷戈里安從失去親人的陰影中走出來，健康快樂地成長，祖母經常教導他說：“孩子，有兩件事一定要記牢。第一是命運，那是你無法控制的;第二是你的性格，那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美麗，也可以失去你的健康和財富，但是你決不能失去你的性格，因為它是掌握在你自己手中的。”祖母的這句話在格雷戈里安的成長道路上，起到了十分關鍵的作用。

“如果有什么事情值得去做，就得把它做好”

沃爾特-克朗凱特是美國著名的電視新聞節目主持人，他從孩提時代就開始對新聞感興趣。并在14歲的時候，成為學校自辦報紙《校園新聞》的小記者。

休斯頓市一家日報社的新聞編輯弗雷德-伯尼先生，每周都會到克朗凱特所在的學校講授一個小時的新聞課程，并指導《校園新聞》報的編輯工作。有一次，克朗凱特負責采寫一篇關于學校田徑教練卡普-哈丁的文章。

由于當天有一個同學聚會，于是克朗凱特敷衍了事地寫了篇稿子交上去。第二天，弗雷德把克朗凱特單獨叫到辦公室，指著那篇文章說：“克朗凱特，這篇文章很糟糕，你沒有問他該問的問題，也沒有對他做全面的報道，你甚至沒有搞清楚他是干什么的。”接著，他又說了一句令克朗凱特終生難忘的話：“克朗凱特，你要記住一點，如果有什么事情值得去做，就得把它做好。”

在此后70多年的新聞職業生涯中，克朗凱特始終牢記著弗雷德先生的訓導，對新聞事業忠貞不渝。

創業者的事跡材料（匯總19篇）篇八

4.開店要關注天氣，進貨更需要提前預測后面一段時間的天氣;。

5.想盡一切辦法消滅過期庫存，否則你將沒有利潤和流動資金;。

6.方法比方向重要，方向不能天天改，方法可以天天改進;。

7.方法比困難多，好的方法來源于不斷的實踐，學習，思考，總結;。

8.開店學習的不僅是做生意，還更應該學會做人;。

9.開店收獲的不僅是錢，還豐富了人生的經驗和閱歷;。

創業者的事跡材料（匯總19篇）篇九

一、管好資金，企業是由人才、產品、資金所組成，自有資金不足，會導致創業者利息負擔過重，無法成就事業。

因此，一定要有“多少實力做多少事”的觀念，不要舉債經營。

二、慎選行業。要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步發展。

四、先求生存。要先扎好根基，求生存后再求發展，切勿好高騖遠、貪圖業績，必須重視經營體制，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。

五、精兵簡政。公司初期必須精簡、節約、高效、務實，不要追求表面的浮華，不必為太長遠的設想先期投資。

六、堅韌不拔。有計劃，有目標，有理想，還必須有堅強的耐心與意志力來實施，用微笑面對挫折，不達目標絕不罷休。

七、結好同盟。創業一定要講求聯盟戰略，特別是要與同業聯盟，在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。這樣不僅能提高自有產品的吸引力，滿足顧客的需求，還能增加自己的競爭力與收益。

想要讓別人的經驗能為自己所用，那創業者就要能理解這些成功經驗，這不是簡單的操作規程，不能照著做了事，創業者要找到適合自己情況的行事方式，這樣，那些成功經驗才能發揮應有的作用。

創業者的事跡材料（匯總19篇）篇十

王xx，男，漢族，xx縣xx小學小學x（4）班學生，班級的`勞動委員，也是校、班級環保小組的主要成員。他生活在一個普通職工家庭。他熱愛校園，勤勞純樸，尊老愛幼，樂于助人；他熱愛學習，刻苦努力，成績優秀；他熱愛勞動，工作中兢兢業業、以身做責。作為班級的勞動委員，王樂同學每一天都是最后一個離開教室的。盡管并不是他值日，他也會主動留下來和同學們一齊打掃教室清潔，打掃完他還認認真真的檢查幾遍，看到細小的垃圾就用手撿起來。正因為他的認真負責，x（4）班的教室一向是窗明幾凈，連續多次獲得校園衛生先進班的光榮稱號。

校園東側圍墻有一排水池，目的是為了讓上廁所的同學洗手用。一些低年級的同學隨手把東西扔在水槽內，堵塞了通水管，污水浸濕了通往廁所的路，其他同學都紛紛掩鼻疾走。王樂同學帶著班上環保小組的成員及時趕來，立刻動手清掃。污水浸濕了鞋子，索性把鞋脫了；當有些垃圾怎樣也掃不出來的時候，他率先動手把堵塞的垃圾從通水管掏出。在大家的共同努力下，污水很快就打掃干凈了。勞動結束后，環保小組的成員意識到，每一天這樣打掃并不能真正解決問題，就應告訴其他同學要養成不隨手人垃圾的習慣。于是，他帶著環保小組的成員組織了一次個性行動，課間站在水槽旁向同學們進行不亂扔垃圾，從我做起的宣傳。經過一周時間，水池里亂扔垃圾的同學少了，過道的環境越來越干凈。同學們都親切的稱呼王樂他們為衛生小天使。

20xx年5月5日，校園少先隊大隊提出了建立xx小學紅領巾環保安全路的決定，面向四、五、六年級招募環保小衛士。當通知剛剛發出，王樂就第一時間報名參加。紅領巾環保安全路是校園北側的街道，走的人很多，丟的垃圾也很多，打掃起來并不是一件容易的事。王樂同學發揚了不怕苦、不怕累的精神，用心到紅領巾環保安全路打掃，有些藏在灌木叢中的垃圾，掃不出來，他就用手撿。有時，還沒有輪到他們班打掃，他也自覺下去清掃垃圾。王樂有句話是這樣說的：此刻，看到垃圾就想撿。在全校環保小衛士的用心勞動下，xx小學紅領巾環保安全路漸漸恢復了本來靚麗的面貌，既美化了校園周邊環境，也為麟游建立和諧社區貢獻了小小的一份力量。

王樂就像一只可愛的小白鴿，飛到哪里，哪里就多一片綠色，添一份生機。老師和同學們看到王樂就親切地稱呼他：環保小衛士。在家里，王樂也用心宣傳環保，父母、姐姐和小區的叔叔、阿姨都是他宣傳的對象。當看到是否有關好的水龍頭，會立刻跑過去關好；望見有人隨手扔垃圾時，會立刻把他丟掉的垃圾撿起來，還會告訴他們，再也不能隨手亂扔垃圾了。王樂同學愛護每一株花草，每一棵樹木，不摘花，不踏，進草坪。叔叔、阿姨們遠遠看到他，就笑著說：我們的環境管理員來。

王樂告訴老師：環保精神是激勵著我；我就應為保護環境做一點事，使地球永久秀麗！王樂，一個真正的環保小衛士！王樂在仔細的撿垃圾，撿完垃圾了，王樂和隊友們一齊歸來，垃圾筒都露出笑臉了。又浸水了，王樂趕忙和同學一齊清掃。

創業者的事跡材料（匯總19篇）篇十一

6月26日，最高人民檢察院、四川省委在成都聯合召開命名表彰大會，追授蘇知斌同志“全國模范檢察官”“四川省優秀共產黨員”榮譽稱號。最高檢黨組書記、檢察長曹建明號召全體檢察人員向蘇知斌同志學習。

蘇知斌同志用自己的實際行動譜寫了一首“對黨和人民忠誠、對檢察事業熱愛”的完美曲章。作為一名西部山區的年輕干部，看到蘇知斌同志的先進事跡后，即感動又慚愧。以他為鏡，自己的不足暴露無遺，他的優秀品格值得點贊。

心中有黨，堅持黨性。蘇知斌同志對黨忠誠，積極工作。甘孜州是一個多民族混居地區，民族成分復雜，語言交流困難，地理氣候惡劣，工作環境差等客觀因素，蘇知斌同志都通過努力一一克服。而這一扎根就是33年，他先后在四川省甘孜州石渠縣、爐霍縣、九龍縣檢察院工作，不管在哪里，蘇知斌都堅持黨性，不為金錢所惑，不為人情所困，嚴格依法辦案，盡顯共產黨員的優秀品質。

心中有民，全意為民。在少數民族地區，因為民族成分復雜，風土人情不同，工作中往往會遇到交流障礙，而蘇知斌同志每到一個新的工作環境，卻總能和群眾打成一片，沒有“全心全意為人民服務”的宗旨及“為群眾辦好實事”的理念，這樣的和諧局面恐難遇見，而個中艱辛付出只有蘇知斌及受惠群眾能懂。

心中有法，熱愛事業。沒有對事業的熱愛，不會促使他在檢察事業上一干就是33年，公平正義，依法辦案，全心全意為人民服務就是蘇知斌同志的理想和追求。而高原再高，沒有蘇知斌同志的理想高，他深知只有忠于黨和人民，堅持原則，清正廉潔，依法辦案，才能不負黨和人民所托，而他也確實以實際行動向黨和人民交上了一份滿意的答卷。

創業者的事跡材料（匯總19篇）篇十二

11日，重慶晚報第6版報道重慶工商大學研究生焦昱緯的新聞后，在讀者中引起強烈反響。在大眾創業、萬眾創新的背景下，大家對她回老家創業表示支持。

河南賣烤腦花獨家競爭力。

如今創業的大學生比比皆是，為什么風投會看上賣腦花的焦昱緯?

禮先生在電話中告訴記者，首先焦昱緯的創業項目非常有競爭力，在焦昱緯的老家洛陽甚至是河南，焦昱緯的烤腦花可謂稱得上是獨家，市場前景巨大。

經過他們多年的投資經驗，食品行業是非常容易成功的創業方向。而焦昱緯對烤腦花情有獨鐘，能把自己的愛好變成事業，把一個食品種類做到了極致。

互聯網+食品90后+電商。

“現在90后創業、互聯網+是一個很流行的概念，焦昱緯也想和電商合作團購。我們認為互聯網+食品是一個大好方向，而且這類事由頭腦靈活的90后來做，很容易成功。”禮先生說，如今很多實體食品店都會選擇淘寶、美團、餓了么等電商網上合營，線上線下銷售，互聯網龐大的流量很容易帶動線下食品實體店的銷量。例如有個干貨店，在購物網站開通官方旗艦店，當天訂單就突破上萬單，日銷售額突破50萬元。

禮先生說，據他們觀察焦昱緯現在網上有很高的人氣，她的新聞在百度搜索達到了上千萬次，烤腦花也被搜索了上百萬次。另外，還有人為她建立了百度百科，風投相信如果與焦昱緯合作后，通過實體加電商模式成功前景很大。

自己擺攤創業執行力很強。

“除開90后、研究生吸引眼球標簽外，我覺得她是一個非常專注的人，執行力也很強。”禮先生說，在烤腦花初始階段，焦昱緯只有6000元錢，而且也不會烤腦花的技術，更沒有擺攤場地，但她沒有依靠任何人，靠自己想辦法克服了這些困難，成功地把項目運營起來。

“我們干這一行最怕遇到光說不做，缺乏執行力的人。焦昱緯擺攤創業的經歷，證明了她是一個執行力很強的人，所以我們決定找她合作，為她提供天使投資，根據當地市場狀況決定投資金額，一般投資金額在300萬左右，最高可投500萬元。”

風投來了未必是好事。

昨日，重慶晚報記者把禮先生的投資意愿轉告焦昱緯，她的第一反應不是興奮，而是有點憂慮。

“從來沒有想到過會有風投給我投資，而且還是上百萬元。”焦昱緯說，突然一筆錢出現在眼前，倒讓她不知道該怎么辦了。

對此，記者聯系了重慶工商大學管理學院副院長徐世偉和渝萬律師事務所陳繼才律師，替焦昱緯支招。

“企業遇到風投，不一定是好事，一定要根據自己企業的目標定位，來決定是否需要風投的投資。”徐世偉說，如果焦昱緯的目標就是畢業后平平淡淡的擺攤經營，而且資金能夠維持日常運營，那么可以不需要風投的資助。例如重慶一家龍頭休閑食品公司，之前拒絕了多次風投公司的投資，因為該公司資金非常充足，在銀行的存款就有上億元。他說，“如果有了風投的參與，這家公司的經營理念、模式等一系列運營就會失去一定的獨立性，以前可以自己說了算，風投參與后就要大家一起商量了。”

如果焦昱緯的目標是擴大經營，而又缺乏資金，可以考慮風投資助。在風投資助前，雙方一定要明確好企業運營、資金管理和收入分配以及股份問題。徐世偉稱，由于焦昱緯沒有過操作如此龐大資金的經驗，建議請一名職業經理人幫忙打理。

“我建議焦昱緯先成立一個公司，公司經營起來更加穩妥，可建立公司章程規定，明確股東的權利與義務，這樣就算雙方發生糾紛，有了章程規定解決起來就不會棘手。”陳繼才律師稱，雖然私人合伙的形式比較靈活，但最大的缺點是如果經營破產要承擔無限的責任，比如不幸虧損1000萬元，就要賠償1000萬元。成立公司后，承擔責任有限，如果公司注冊的資本是500萬元，那么就算虧損1000萬元，也只需賠償500萬元。

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創業者的事跡材料（匯總19篇）篇十三

多少個萬籟無聲的凌晨，他行走在寂靜的路上；多少次驕陽似火的正午，他穿梭于小區的每條路上。與笤帚垃圾車相伴，一干就是8年。8年中，他奮戰在清潔衛生的崗位上。沒人要求他，反而好多人勸他，可是，他越到節假日越忙。有人算過，一車垃圾500斤，每天5車，xx年就是xx噸，有20節的車廂裝，至少要6列火車。“寧愿一人臟，換來萬戶潔”是他堅守的信念。

他就是宋xx，這個1976出生的漢子，是銀水巷社區一位普普通通的居民，xx年下崗后他成為xx巷轄區內的一名清潔工人，他的吃苦耐勞、他的任勞任怨，讓xx巷社區的領導認可他，周邊的居民尊重他。

宋xx每天重復著清掃居民樓的衛生，把垃圾裝上車運往垃圾轉運點。銀水巷地處老城區，居民垃圾傾倒方式比較原始，都是通過樓體垃圾通道排出，勞動強度很大，辛苦的程度可想而知。夏天，垃圾堆放了一晚上，氣味難聞、令人作嘔，使人不敢深呼吸。宋xx每天凌晨三、四點鐘就起床開始工作，有些垃圾通道堵塞下不來，他常常累得筋疲力盡，但從不抱怨。

分內工作盡職盡責，但是分外的事情，宋xx一點也不含糊。做完這些他還要這走走那走走，看到頑皮孩子丟下的垃圾，他就順手撿起來；看見誰家正在裝修，他就幫忙抬抬東西；看見樓道里的雜物，他就幫著清理。時間長了，周邊的居民都認識他，孩子們也愿意找他幫忙，“宋叔叔，看看我的自行車怎么了？”“沒事，打上氣就好了。”“下雪了！宋叔叔又幫我們掃出一條路來，太謝謝了！”“沒關系，反正我起得也早，閑著也是閑著。”這樣的小事每天都在發生，雖然都是小事，但是正是這些小事感動了小區的每一位居民。

宋xx經常舍棄自己的休息時間義務為社區的草坪、鮮花、樹木澆水打藥，疏通下水道，檢修電路……在東山路128樓下有一下水井，一到雨天就會積很深的水，行人根本無法通過。每看到這種情況他就主動冒雨排水，直到居民們能夠安全順利地通過，全然忘記被淋得濕透了身體。銀水巷8棟有一個70多歲的老人，身體非常不好，子女又不在身邊，得知這種情況，修理水龍頭、疏通下水道這樣的活就由宋xx承包了。去年秋天，老人生病了，臥床不起，他發現后，召集眾人一起把老人抬到樓下的車上，老人的病得到了及時的救治。

人生貴在堅持、執著，一個人能夠完成一天的任務并不難，難的是天天如此，銀水巷社區的宋xx做到了，一年365天，不管刮風下雨，還是大雪紛飛，宋xx從來沒有休息過，從沒有因為自己的事情耽誤過一天工作，就連有一天在處理垃圾時不小心被玻璃劃破了手，也沒有休息一天，仍然忍著痛苦忘我工作。

宋xx用自己實實在在的行動走過了這些年，其中的汗水自然不必多說。每一天，他都幾乎是伴著辛勤和汗水過來的。沒有過多的話語，卻用實際行動踐行了“社會主義核心價值觀”的全部；他沒有多高的學歷，卻讓身處市場經濟中的我們體會到了甘于奉獻的精神。這就是他——宋xx。

創業者的事跡材料（匯總19篇）篇十四

自20xx年參加農信工作以來，我先后從事過柜員，大堂經理等工作，前臺柜員的工作經驗，使我積累了相關業務知識，讓我在從事大堂經理工作時，能更好的為客戶解決問題，回答疑問，也正是在大堂經理的這段工作時間，讓我真正體會到山東省農村信用立足三農，服務大眾的理念，在一個個普通的工作日中，在我平凡的崗位中，收獲著客戶的信任與支持，也收獲著屬于自己的那份感動。

作為一名大堂經理，大廳就是我每天的工作場地，每天晨會后我會先巡檢大堂內的一切設施和設備，檢查整理完畢后，立于叫號機旁笑迎我的第一位客戶，開啟我一天的工作。工作中我用專業知識為客戶排憂解難，疏理業務分流，提高辦理速度。我總結了自己的一套工作理念，那就是“三心服務”準則，所謂三心，我歸納為誠心，耐心，細心。

誠心：我曾經遇到這樣一位客戶，因急需購房來我社辦理反存業務，卻因收款賬戶性質問題對方行無法給予入賬，由于事情緊急，加之事出時已接近銀行結賬時間，客戶當時產生了抵觸情緒，無論我們如何解釋，客戶仍然無法克制自己的情緒，把責任推給了前臺柜員，認為我們沒有盡心為其服務，要求我們立刻為其解決問題，當時的情況下，解決實際問題是客戶最急需的，于是我主動向領導請示，立刻陪同客戶一起去對方行協商解決問題，就是這樣一個舉動，他立刻認識到我們確實是急客戶所急，誠心的幫他解決問題，而不是采取事不關己，推卸責任的態度，于是客戶平復了激動的情緒，不再埋怨吵鬧，而是認真聽我的解釋，最后一起來到對方行在其幫助下更改賬戶性質解決了問題，保證其資金按時到賬，一切辦理完畢已經到下班時間，我提出自己回單位，客戶卻執意要開車把我送回去，臨別時，他由心的表示了對我們工作的肯定和感謝，我也深刻體會到誠心為客戶服務的重要性。

耐心：有一天，一位大姨急匆匆的來到營業部，說她的女兒是位殘疾人，居委會給統一辦理了殘疾人發放補貼的存折，然而她去取款人家說必須改密碼，密碼要本人才能改，她女兒腿部殘疾，外出不便，銀行人員和她解釋了需要帶的證件，而由于大姨本身年紀大了，聽力也不是很好，跑了兩趟還是沒帶齊相關證件，于是她來到營業部，我聽完大姨的解釋，把所有需要的證件都用筆寫下來，讓她帶回去比照準備資料，并留下了我的聯系方式，有問題可以直接聯系我，避免了她一次次往返銀行。還有一位老大爺也是我的“固定”客戶，大爺是孤寡老人，視力不好，自動取款機無法自行操作，每次來我都會協助他來到自動取款機處，避免了等待的時間，同時減輕前臺壓力,久來久往，這已經成了我們的一種默契，大爺也喜歡來我們農信辦業務。諸如此類的很多客戶，雖然都是我們的普通客戶，但正是千千萬萬這樣的人支持著我們農信的工作，長時間的工作也讓我們建立了親人一般的信任與感情。

細心：日常工作中，我們需要客戶填制許多單據，很多都是一式三聯的，我在去外行辦業務時，發現她們把單據分別撕開，一份份折角放置，這樣既讓客戶方便使用同時大大減少了浪費，于是我借鑒了同行業的這個做法，把這些小細節也用到了我們的工作中，雖然只是小小的一個動作，卻得到了大家的認可，我們為客戶定期更換最新的報刊，新的產品資料，下雨時準備好塑料袋避免雨水濺濕柜臺，造成不必要的麻煩等等，輕聲的一句問候，暖暖的一杯熱水，只要我能做到的從不推辭，小到別針膠水，大到雜志雨傘，工作雖然瑣碎卻也樂在其中。正如那句話所說，細節決定成敗，我相信，工作無小事，我們的努力，客戶會看在眼里，感受在心里。我們雖然崗位平凡，但是很有意義，工作中有苦有樂，有時也會委屈，也會退縮，但是領導的信任，榜樣的力量，責任的驅使，內心的勇氣支持著我，我相信我可以做的更好。

現在我知道要學習的還有很多，不論是專業技能還是服務規范，無論是大堂經理還是前臺柜員的工作，我們都要按照基本的服務流程嚴格要求自己，始終堅持微笑服務，認真引導每一位客戶填寫單據，耐心為每一位客戶解答疑問，用微笑感染每一位客戶，用真誠贏得客戶的贊許，每一天的工作對我們是機遇也是挑戰，有苦有樂，不管未來會遇見什么困難只要用心服務，真誠待人，細心工作，困難就會化解，我將繼續用我的“三心”服務理念，在我平凡的崗位上，奉獻自己微薄的力量，收獲屬于我的每一份感動。

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創業者的事跡材料（匯總19篇）篇十五

張西良同志入黨20xx年來一貫堅持共產主義遠大理想?堅定中國特色社會主義信念?認真學習并自覺實踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等中國特色社會主義理論?具有很高政治思想覺悟?始終與黨中央保持一致。

愛崗敬業?忠誠黨的教育事業?熱愛崇高的教師工作。長期堅持在教學一線工作崗位?教書育人?勤奮塌實做好日常教學和育人平凡工作。在本科生教學、研究生培養指導和班主任工作中?為人師表?努力做大學生、研究生的良師益友?深入學生班級宿舍、研究所、實驗室?工作認真細致、及時到位?不留有遺憾?關心學生思想、學習、生活等狀況?引導學生樹立正確人生觀?克服困難、努力進取、積極上進?為學生解答考研、就業和創業中有關疑問?得到學生肯定和尊敬。擔任光測研究生各年級級班主任?盡管班級人數不多?但在科研活動、參與大學生科研立項數比例、畢業論文評優、籃球比賽等文體活動等方面?所帶班級處于學院前列。20xx、20xx和20xx年度連續三次年度考核校優秀?20xx年度考核院優秀?20xx年度被評為江蘇大學優秀教師。

教學上?積極主動承擔繁重的教學任務。近年來?開設過基礎課、專業基礎課、專業課和研究生課程共7門?每年指導本科生畢業論文6人左右?指導的學生獲得校、院優秀畢業論文多人?教學工作量平均在2個教學編制以上?教學效果優秀?積極參加教學改革研究和實驗室建設工作?參加教改和實驗室建設項目5項完成2項?20xx年獲江蘇大學教學成果一等獎第220xx年獲江蘇大學教學成果二等獎?第3主動積極指導大學生參加科技創新活動?指導大學生完成省、學校和學院大學生科研立項和創新訓練項目10余項?申請發明專利4件?授權實用新型專利2件?發表論文5篇?指導學生獲得江蘇省大學生機械創新設計大賽二等獎和全國無線單片機應用設計大賽(深圳市無線龍科技有限公司主辦)二等獎?獨立指導碩士研究生8人?已經畢業6人?獲得一、二、三等獎學金5人次?校優秀畢業生2人次。

科研上?取得長足的進步?成績突出。近年來?積極申報各類科研項目?主持或參加完成省、廳和市校級項目8項?省市級鑒定6項?驗收2項?獲得江蘇省科技進步一等獎第5和機械工業科技進步二等獎各1項?第7鎮江市科技進步二等獎1項?第3目前主持或參加在研國家、省部級項目6項?其中5項主要參加者?前3名省廳和市校級項目9項?發表學術論文30余篇?第一作者核心以上期刊論文10余篇?ei收錄論文6篇?申請發明專利10余件?授權2件?實用新型專利授權2件。

在兼職工作方面?積極做好支部書記和系副主任工作。按照學校和學院統一部署和安排?組織好支部生活、系的政治學習?積極組織參加各類活動?出色完成黨組織交給的各項任務?協作系主任開展教學研討、管理等工作?在做好支部組織建設和發展工作中?密切聯系群眾?結合系青年教師黨員多?老教師黨外人士多特點?經常與老教師溝通、交流?了解他們對支部和黨員看法和建議?每年開展多項系內黨員和群眾共同參加的參觀、學習及聯誼活動即時及時做好收繳黨費工作?在教學研討、專業建設、實驗室建設和學科建設等各項活動中?不計較個人得失?多承擔任務?如?協作系主任帶領大家進行專業建設?測控技術與儀器本科專業20xx年獲得江蘇省特色專業建設點和江蘇大學品牌專業?協作學科負責人做好教育部中央與地方共建高等學校專項資金實驗室建設項目申報、規劃、方案制定、落實、驗收和日常管理等等工作?而沒有任何報酬和工作量?在各項工作中起到應有的模范帶頭作用。

在其它方面?以優良成績完成博士研究生學習?順利完成博士學位論文答辯?并獲得校優秀博士學位論文。

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創業者的事跡材料（匯總19篇）篇十六

和大多數同齡人一樣，李明波在中學時進入了叛逆期成了“壞小子”。他經常進網吧、打架，甚至夜不歸宿，并和家人鬧矛盾。一天，李明波突然醒悟：“我還年輕，為什么要過這樣的日子，我要混出個人樣”。

16歲的李明波來到青島找到做餐飲業的親戚這成為李明波人生的一個轉折點。“在那里我學到了很多餐飲行業的知識為我今后的創業打下了基礎。”李明波說。父母給他找了一份酒廠的工作烤酒對體力要求頗高為了不被人看輕一干就是3年多。“雖然一個月能拿兩三千元但這不是我想要的。”創業的念頭在李明波心中萌生。”

餐廳服務員成銷售明星。

創業之初，他開過網店，做過微店，但都失敗了，許是看多了青年創業故事之路的不平坦，以至心底也有了不認輸的決心，李明波并沒有放棄創業的理想，“我還年輕，輸得起。”

“自己做平臺很困難，不如借助別人的平臺。”，偶然的機會讓他找到了這樣一個平臺。當時他在一家火鍋店吃飯，李明波發現，很多顧客都會問餐桌上擺著的幾瓶酒是做什么的。后來他了解到，這些酒是店家的推廣酒，可以給顧客做各種類型的定制酒，銷售直接通過萬人店在移動互聯網線上、線下三級分銷，每級都能拿到提成。李明波動了心，立即聯系了商家。

初，李明波辭職來到這家火鍋店，當起了服務員推銷酒。“他很積極，只要有客人進店，就趕忙上前服務。”在餐廳經理王亮超眼中，李明波動作快、很有責任心。

賣酒也不是一帆風順，李明波的推銷常常遭到拒絕，但他不氣餒，在不斷地的總結中，李明波漸漸找到銷售的竅門。

如今，他服務過的一些客戶還成了他的銷售商，而且在微信、qq朋友圈里，也有不少人幫他推銷。現在，李明波月收入最高達七八萬元，今年，他還買了車。李明波說：“我能有今天，一是靠能吃苦、肯用心，二是要感謝黔商科技搭建的‘互聯網+’銷售平臺。”

這位餐廳點菜員已成為草根創業學習的對象，有的還專門到遵義向他取經。

創業者的事跡材料（匯總19篇）篇十七

他，沒有驚心動地的故事，也沒有顯赫卓著的功績。然而，她卻因為口勤問、手勤做、腦勤想、腿勤跑，加上熱心腸，成為全修水受稱贊最多的一個人。她就是修水服務區加油站的一名普通員工朱小會。

朱小會參加工作以來，始終扎根于一線工作，熱情待人、勤奮上進、勇于創新，多次在經營部被評為優秀員工。隨著經濟社會的快速發展，客戶對服務的要求也越來越高。朱小會感覺到，要做好服務，光有熱情和激情是不夠的，只有在實踐中學習，在學習中提高，具備過硬的專業知識和業務技能，才能在服務窗口工作中游刃有余。

他首先把目標定位在轉變服務理念，提高服務素質上，發掘主動服務的源動力。同時，他抓緊一切時間學充電，把業余時間都用到了學習上，白天他在干中學，晚上他學習到深夜。細細琢磨，認真領會，直到理解實質、融會貫通。為鉆研業務難題，他還從互聯網、報刊等渠道學習其他單位的好做法、好經驗，在實際工作中巧加運用。辛勤的汗水換來豐碩的成果。他不僅自己不懈鉆研，還積極幫助同事，修水服務區加油站的輕油和非油品任務每月都能超額完成，輕油平均每月完成400噸，非油品平均每月完成30000元。

有愛心，就不怕煩;心貼心，服務就不難。作為中石化的服務窗口，天天接觸不同層次的客戶，每當遇到客戶不理解、嫌麻煩、有情緒時，朱小會總是耐心誠懇地解釋，巧妙化解矛盾。現在有許多顧客都會直接點名找朱小會為他們服務，他們說朱小會的服務讓他們感覺貼心、放心。

一路走來，他不斷以服務贏得尊重、以服務收獲精彩，在一線展現著中石化人的風采。

修水高速服務區加油站。

20xx年5月7日。

創業者的事跡材料（匯總19篇）篇十八

華羅庚，出生在江蘇省金壇縣一個貧困家庭。

華羅庚特別愛動腦，對于一些別人看來司空見慣的事，往往也表現出濃厚的興趣，提出一些似乎希奇的問題。有一次，他同別人一塊去城郊玩耍，見一座荒墳旁有石人石馬，就問比他大的同伴：“這些石人石馬有多重?”同伴回答說：“這怎么能知道呢?”華羅庚卻不甘心，沉思片刻，說：“以后總會有方法知道的。”

在當年的金壇，華羅庚最喜歡去的地方，還是燈節、船會、廟會等場所，凡是這些熱鬧的地方都少不了他的身影。城東有座青龍山，山上有個廟。每逢廟會，廟中的“菩薩”便頭插羽毛，打扮得花花綠綠，騎著高頭大馬進城來。一路上，人們見到“菩薩”就磕頭行禮，祈求幸福。華羅庚伸直脖子，望著雙手合十的“菩薩”，心里暗自琢磨：“‘菩薩’果真萬能嗎?”當廟會散了，人們也陸續回家，華羅庚卻跟著“菩薩”去了青龍山，想探個究竟，看一看“菩薩”的真面目。來到廟里，“菩薩”卸了裝，華羅庚一看“菩薩”是人扮的，就立刻往家跑。回到家，他便興高采烈地對媽媽說：“媽，你往后不要給‘菩薩’磕頭了，‘菩薩’是騙人的!”父親馬上訓斥道：“唉呀，罪過，小孩子懂什么?”他卻認真反駁道：“我到青龍山的廟里去了，‘菩薩’原來是假的，是人裝扮的!”

華羅庚的數學作業經常有涂改的痕跡，很不整潔，老師開始時非常不滿意，后來經過仔細辨別，發現華羅庚是在不斷改進和簡化自己的解題方法。

華羅庚在中學讀書時，曾對傳統的珠算方法進行了認真思考。他經過分析認為：珠算的加減法難以再簡化，但乘法還可以簡化。乘法的傳統打法是“留頭法”或“留尾法”，即先將乘數打上算盤，再用被乘數去乘;每用乘數的一位數乘被乘數，則在乘數中將該位數去掉;將乘數用完了，即得最后答案。華羅庚覺得：何不干脆將每次乘出的得數逐次加到算盤上去呢?這樣就省掉了乘數打上算盤的時間。例如：28×6，先在算盤上打上2×6=12，再退一位，加上8×6=48，立即得168，只用兩步就能得出結果。對于除法，也可以同樣化為逐步相減來做，節省的時間就更多了。

憑著這一點改進，再加上他擅長心算，華羅庚在當時上海的珠算比賽中獲得了冠軍。

華羅庚不僅對數學肯動腦筋，對語文也很用心。有一次，老師把自己收藏的文學大師胡適的書分給學生，讓每人看完后寫一篇讀后感。華羅庚分得的是《嘗試集》，書中流露出作者提倡白話文的得意，認為是一次成功的嘗試，于是在扉頁上寫了一首《序詩》：“嘗試成功自古無，放翁這話未必是。我今為下一轉語，自古成功在嘗試。”

華羅庚在讀后感中，并未表達出老師所期望的對胡適的贊美之詞，而是尖銳地指出,胡適的這首詩概念混亂，第一句中的“嘗試”與第四句中的“嘗試”是兩個完全不同的概念。第一句中的“嘗試”是指初次嘗試，當然一試就成功是比較罕見的;第四句中的“嘗試”則是指經過多次嘗試或失敗之后的一次成功嘗試，所以它們具有不同的含意。單獨來看兩個“嘗試”都是有道理的，但胡適將二者放在一起，則是拿自己的概念隨意否定別人(陸放翁)的概念，真是豈有此理!他說：“胡適序詩邏輯混亂，不堪卒讀。”

雖然語文老師當時十分不悅，但后還是對已成名的華羅庚說：“我早就看了你的文章不落窠臼。”

創業者的事跡材料（匯總19篇）篇十九

xx地處xx鎮東部，與廣豐交界，轄區面積3.6平方公里，其中耕地面積1036畝，有5個村民小組，人口1531人，30名黨員。村黨支部立足實際、著眼長遠，以社會主義新農村建設為抓手，在黨支部書記楊岳飛的帶領下，扎扎實實為群眾解難題、辦實事。

xx是全縣海拔最低的一個村，縣志都有記載。原xx完小是全鎮最高一個地方，又是20世紀60年代建在信江河的一個小山包上，學生每天4趟七上八下（上學往上爬70米，放學往下走80米），是一幢土磚土瓦的危房。教師和學生都持有恐懼的心理，家長天天惦念上學子女的安全。在這種情況下，村黨支部帶領全體黨員干部采取上求下籌（向上求資金，向下群眾自籌資金）方法，不到一年時間就做好一幢570平方的嶄新教學大樓，地點做在xx中心點。同時，也做好1000多平方米的大操場圍墻及其他設施，總造價20萬元。

眾所周知，漲坂是一個窮山僻址，交通又不方便的地方，想近板橋村隔河千里，往楊宅要繞一大圈，雖然有一條鄉村公路，都是20世紀60年代開起來的，寬大約2至3米左右，經多次整修，沒有解決根本，總是坑坑洼洼，崎嶇不平，老百姓經常罵爹、罵娘，怨聲載道。近年來黨支部通過縣農業開發辦領導聯系，幫我們漲坂至楊宅的公路拓寬到5至6米，大約投資了15萬左右，為此，村民也自籌了一部分，還有在外工作或經商的鄉友兩種方法籌集了資金5萬元。第一次把路基填實整平到楊宅路段，老百姓說，這次我們村黨支部干部真為我們做了實事。然后，通過縣、鎮有關部門領導支持、扶助下，又改變了漲坂至楊宅的2.6公里公路水泥硬質化，寬5米，高20公分，總投資計人民幣60萬元左右。新農村建設近幾年漲坂小組付家小組、塘石小組、白塘小組、楊家小組2.5米至4米的水泥路硬質化4.2公里，里弄小巷3600米，總投資63萬元。我村黨支部班子人員確實有計劃，有步驟，改變了xx的新面貌。

幾年來，黨支部還為群眾做了一些小事，一是為建設新農村，改變村容村貌，又新開了一條500米長的公路，改變了晴天一把刀，雨天一堂糟的舊面貌；二是在信江河邊漲坂渡頭建了三座諒亭，使群眾路過時可以遮陽躲雨；三是修復了信江河上漲坂攔河壩等水利設施；四是引導和帶領農民改變了傳統觀念，使許多農民已改變舊的種植模式，由單種水稻改種玉米、綠豆、花生、茭筍等市場適銷產品，使農民增收；五是在計劃生育、扶貧幫困、調處民事糾紛等方面，做了大量工作，維護了團結和諧的局面。