銷售工作總結可以幫助銷售人員總結自己的銷售策略和方法,分析客戶需求,提高銷售技巧和銷售效果。銷售工作總結范文九:銷售團隊通過挖掘潛在客戶和擴大市場份額,增加了銷售的新增長點。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇一
回籠110xxxx元,與銷售收入比為6xxxx。
(一)在銷售方面,主要受以下幾方面因素影響:
1、廣輕出集團業務下滑比較嚴重。
20xx年該客戶完成銷售180xxxx元,而200xx年由于新領導、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調整,特別是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業務大幅度下降,其他鐵牌客戶的業務也受到不同程度影響,預計今年整個廣輕集團銷售80xxxx元左右,比年初公司下達的計劃200xxxx相差甚遠。
2、能強陶瓷集團年初預計該客戶的銷售不少于50xxxx,但由于目前我們的質量和售價未能滿足客戶的需求,我們的業務份額非但沒有擴大,而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。
3、受質量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信心產生了動搖,影響了部分的銷售。
(二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業務份額做大(兩客戶合計銷售65xxxx)。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。
另外,受社會極大市場環境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇二
為加強今年的煤炭采購、管理工作,我們在工作中做到明確分工,落實責任,搞好協作,從而有效的發揮了每個員工的積極性。
1、責任落實。
首先我們對煤庫全體員工進行崗位培訓。制定了接車員、庫管員、檢斤員、取樣員崗位職責。使煤庫的每個員工清楚自己的崗位責任,根據各自的崗位職責各司其職。
2、制度落實。
今年我們根據煤庫的工作內容,建立健全了各項規章制度,真正做到“把住入口,管住出口”。并建立交接班記錄制度,每次交接班時由交班人員認真填寫當班時所發生的一切事情及處理過程與結果,并與接班人共同簽字認可。
為確保xxxx年煤炭進場質量,我們在總公司的領導下對今年整個煤炭進場過程實行全過程控制。
1、煤炭到貨前控制。
在今年的煤炭倉儲過程中,首先建立《煤炭供應商發貨通知記錄》,要求煤炭供應商發貨后將發貨時間、發貨人、車皮號、車數,電話通知煤庫,由煤庫值班人員記錄,并認真填寫《煤炭供應商發貨通知記錄》。
2、我們在做好煤炭到貨前控制的基礎上加強了煤炭到貨后控制工作。
(1)建立了《接車通知記錄》,煤庫工作人員在煤炭到貨時,第一時間通知煤炭質管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應商、運輸公司等有關部門與人員。
(2)建立了《煤炭取送樣登記》,匯同煤炭質管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應商到達現場,共同根據規程取樣,并認真填寫《煤炭取送樣登記》。從而使煤炭取樣工作達到規范化,增加煤炭取樣工作的公正性。
(3)建立了《煤炭到貨記錄》煤炭到達專用線后,煤庫檢斤員都能認真檢驗、抄寫車號、并登記到《煤炭到貨記錄》上。
(4)質量控制。
在質量控制過程中煤庫全體接車人員都能做到“一看、二檢、三燒洗、四監督、五篩選”既在煤炭到達專用線后煤庫工作人員及取樣員親自上車廂查看煤炭在車皮中所占比例,檢查煤炭質量,發現異常情況除正常取樣外,采取多種檢驗方法,發現問題,單獨堆放,及時請示領導進行處理。
(5)內業工作。
根據煤炭實際到貨情況及煤炭出庫情況及時認真記帳、對帳,能及時準確為領導提供有關數據。并能將有關各項資料進行規類存檔保管。
在今年的煤炭管理工作中,全體職工都表現出了勤奮工作,踏實肯干的工作作風。在完善管理工作落實制度的同時,也提高了自身素質。在技術練兵方面,組織了全體人員進行學習,對北四礦煤炭到線接車確認后,從煤炭在車上、開箱至卸完,進行整體的觀察,對煤質有了初步的了解,結合對比化驗結果得到了綜合認識,其在以后的實際工作中起到了重要的作用,最終做到嚴把進口關。在保質上垛前提下,煤炭接收工作中煤炭的入庫數量尤為重要,全體職工將煤炭下線流失問題當作工作態度來看。我部門全體職工分兩班,無論刮風下雨做到了裝卸隊掃凈煤炭關車廂,從不讓一克煤從自己的手中流失。在實際工作中也涌現出許多好的同志,好的精神。如石運慶同志的父親病重,由于當時為煤炭進高峰期,身在外地的他沒有請過一天假,把工作認真圓滿的完了,得到了總公司領導的好評。
在煤炭的出口問題上,也做到了分爐型按煤質出煤,按需出煤,嚴格檢斤制度。這樣才能做到計量準確,成本真實可靠。
目前截止到xxxx年11月7日煤炭入庫量85,521.55噸,煤炭的平均發熱量4811卡/克,去年同期煤炭入庫量為162,344.85噸;截止xxxx年11月7日煤炭出庫量12226.5噸,去年同期煤炭出庫量為16152.5噸,與去年相比全公司節約耗煤3936噸。
今年,我部門在總公司領導的大力支持下,在全體煤管辦職工的辛勤努力下,煤炭管理體制已經形成一定的模式,也達到了一定的效果。我相信在xxxx年里,在總公司領導的監管下,夯實基礎,繼續建立建全管理機制的同時,為全公司一線生產單位做好服務工作。一分耕耘一分收獲,這就是我部門全體職工的工作本色。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇三
20xx年為完善檔案管理工作,特安排xxx同志為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報xxxx公司等,工作期間xxx同志按照公司規定,圓滿完成了公司交代的工作任務。
以上是對20xx年各項工作做了簡要總結。
最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習工作,俗話說的好三人行必有我師,在學習后本人結合以往工作經驗,取長補短,現對于20xx年的工作計劃做如下安排:
1、詳細了解學習公司的商務政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。
2、協調與xxxx公司各部門的工作,爭取優惠政策.加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現行銷工作的突破發展,使我們的銷售工作更上一層樓。
6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用最大化。
7、根據xxxx公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。
8、重新劃定衛生區域,制定衛生值日表。
9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。
最后,在新春到來之際,請允許我代表xxxx專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇四
主要是對xxxx年xx月的工作進行一次全面的系統檢查,總評價,分析,分析成績、不足,經驗等,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向。然后根據實際情況再作出下半年的工作計劃。從事任何工作都必須有總結的能力,作為汽車銷售顧問,做好,有利于下一步計劃的實施。
一般來說,汽車銷售顧問的半年包括以下幾個方面的內容。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇五
針對今年公司總部下達的經營指標,結合xx總經理在20xx年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標管理。
1、服務流程標準化。
2、日常工作表格化。
3、檢查工作規律化。
4、銷售指標細分化。
5、晨會、培訓例會化。
6、服務指標進考核。
對策二:細分市場,建立差異化營銷。
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據xx年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協會理事單位,更多地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳xx品牌政策。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯手,先后和xx理工大后勤車隊聯合,成立校區xx維修服務點,將xx的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。
對策三:注重信息收集做好科學預測。
當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成xx任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。
對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的變化,經銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領導多次與備件業務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業額xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。
活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度,對于售后維修現場發現的問題,現場提出整改意見和時間進度表;用戶轉自進站專人接待,接車、試車、交車等重要環節強調語言行為規范;在維修過程中,強調使用“三墊一罩”,規范行為和用語,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上墻,接受用戶監督。為了進一步提高用戶滿意度,縮短用戶排隊等待時間,從6月份起,售后每晚延長服務時間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現場硬件、軟件環境,為客戶提供全面、優質的服務,從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車xx臺次,工時凈收入xx萬元。
二、強化服務意識,提升營銷服務質量。
20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴峻的形勢,在年初我們確定了全年為“服務管理年”,提出“以服務帶動銷售靠管理創造效益”的經營方針。我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業務部門召開服務例會,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經理級的服務例會,在管理層強化服務意識,將服務工作視為重中之重。同時在內部管理上建立和完善了一線業務部門服務于客戶,管理部門服務一線的管理服務體系;在業務部門中重點強調樹立服務于客戶,客戶就是上帝的原則;在管理部門中,重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務,一線為客戶服務這樣層層服務的管理機制。積極響應總部要求,進行服務質量改進,強化員工的服務意識,每周召開一次服務質量例會,對上周服務質量改進行動進行總結,制訂本周計劃,為用戶提供高質量、高品質的服務。并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤及時發現存在的不足,提出下一步改進計劃。分公司在商務代表處轄區的各網點中一直居于服務評分的前列,售后服務更是數次榮獲全國網點第一名。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,陸續建立了保養用戶休息區,率先在保養實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區。根據當期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區免費檢查”、小區免費義診、“冬季送溫暖”等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。
三、追蹤對手動態加強自身競爭實力。
對于內部管理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業公司,對分公司的`展廳現場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間,對xx市內具有一定規模的服務站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團隊建設。
分公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。
在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請國際專業的企業管理顧問咨詢公司(xx)對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,分公司經營工作取得了全面勝利,各項經營指標屢創歷史新高。
在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創造性,精品服務理念的創新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對即將到來的20xx年,分公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保分公司20xx年經營工作的順利完成。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇六
回首20xx年,有太多的完美的回憶,20**年本人來到長京行工作,但是惟有20xx年這一年的學習,讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領導的幫忙與鼓勵下,我必須會擁有更完美的明天。
在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經理,我要十分感謝他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手。20xx年初,我都是在曹經理的帶領下幫忙下進行客戶談判、分析客戶狀況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是4月份本人的銷售業績及潛力才有所提升。
銷售員的一天就應從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。
重點客戶的開展。我在那里想說一下:我要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。回訪,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。
在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并用心學習、盡快提高自己的銷售技能。
今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:。
一;對于老客戶,和固定客戶,要經常持續聯系,好穩定與客戶關系。
二;因北京限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。
三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。
1:每月就應盡最大努力完成銷售目標。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能再有爆燥的心態,必須要本著長京行的服務理念“愛您超您所想”這樣的態度去對待每位進店客戶。
5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
7:為了今年的銷售任務我要努力完成任務,為公司創造更多利潤。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇七
過去一年我主要負責焦作片區的煤炭采購工作,20xx年我公司與對方共簽訂了72600噸洗中塊,實際年發運量為27335噸(共計425車,35.4車/月),合同計劃兌現率為37.65%,據礦務局數據統計:去年四大互保廠家(江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤、河南駿化、山東中化平原)計劃兌現率均超100%,其它重點廠家合同兌現率維持在50%左右。按工作流程認真地完成駐辦點工作臺賬,對焦作每月發運情況、匯款記錄、價格變化信息、發票入賬明細,賬戶往來核對等情況都做了完整的'數據統計,對其它重點廠家及中間商的信息資料進行了搜集整理。六月份公司生產大檢修,塊煤使用比例下調,焦作塊煤價格居高不下甚至出現市場倒掛現象,同時焦作塊造氣效果一直不理想,導致生產消耗偏高,使得下半年從焦作礦務局的采購量大幅下降。發運期間,我及時跟蹤好同行生產動態,對煤炭和下游化工產品進行系統全面的了解,對后期市場進行有效分析并加以預測,雖然出現過幾次偏差,但這并不妨礙我對塊煤市場走勢的把握。不斷地嘗試,才能離成功更近。
在各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處:
(2)、有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動,在工作開展過程中缺少開拓創新,協調能力也有待加強。
渠道的重要性:在當今這個年代,尤其是煤炭化工行業,我覺得一個相對穩定的采購渠道對一個化工用戶來說特別的重要,畢竟現在發展趨勢是煤炭行業長期占據主導地位,礦務局新進用戶的門檻越來越高,它們的客戶構架比較穩定。通過過去幾年的工作實踐,我發現煤炭旺季的時候港口市場上基本不存在價格方面的優勢且貨相對較少;與此同時,在企業用煤緊張時礦務局會提供有效的幫助,如適當增加發運量、優先安排鐵路車皮、用承兌替代現匯等等。也許某個時段市場上煤炭價格有優勢,但其煤炭質量、供貨商的誠信及穩定性等因素都需要認真的考慮。發運過程中,我覺得要堅定不移地與礦務局建立良好合作關系,雖然焦作礦務局20xx年被永城兼并重組后堅持走市場化營銷道路,煤炭價格優勢一步步被縮小,但其煤炭質量相對較好且穩定,發運方面車皮占有優勢,信息采集渠道廣泛,煤炭緊張時能夠得到有效補充。實際采購工作中,我們要穩定現有發運量,享受重點廠家的待遇,不斷加強雙方的溝通與協調,最終達成雙贏。
價格的敏感性:對于企業來說,千方百計的追求經濟效益是首要目標,其中重要的一個環節就是降低成本,在我看來,如果能夠有效控制好煤炭的采購成本,將會為公司節省一筆很大的開支。在實際采購過程中不僅要考慮到價格因素,還要了解供應鏈各個環節的操作,搞清楚采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。不管是哪個環節,只要能降低成本的,我們都應該列為重點對象,認真的去研究,與此同時要格外注重溝通技巧和談判策略,有時候同樣一句話用不同的方式表達出來,也許會產生意想不到的效果。此外,對于價格影響因素要有敏銳的嗅覺,能夠及時的做好預警及防范措施。記得平時領導經常囑咐我們,多嘗試去預測后市的煤炭發展走勢,即使預測錯了也沒關系,關鍵是自己要懂得去思考,學著如何去分析,如何去把握,意在培養敏銳的市場洞察力。
首先要以最好的精神面貌迎接20xx年,端正工作態度,滿懷工作熱情,上下團結一心,積極的投身到工作中去;努力做好自已的本職工作,以身作則,同時不斷去開拓煤炭銷售渠道,尤其是蘇南片區無煙塊煤的銷售市場,爭取為公司創造一定的經濟效益;維護好與礦務局的長期合作關系,不斷加強雙方的溝通與協調,穩定塊煤采購渠道,降低采購成本。在新的一年里充滿了機遇,充滿了挑戰,我堅信只要自己肯努力,不斷進取,用心去思考,腳踏實地去工作,20xx終究會是碩果累累的一年!
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇八
優秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關系。例如和同事、上司相處的關系;在售前和售后之間的關系,還有和客戶之間的關系。
因為銷售顧問的具體工作包含:客戶開發、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業務的介紹、成交或代辦。在4s店內,其工作范圍一般主要定位于銷售領域,其他業務領域可與其他相應的業務部門進行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。
總之:銷售顧問的,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是思想認識提高的過程。通過總結,可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇九
姓名:
性別:男。
畢業學校:徐州工程技術學院。
年齡:xxx年2月-24歲。
民族:漢。
婚姻:已婚。
政治面貌:群眾。
求職信息。
希望地區:江蘇徐州徐州金山橋招聘。
工作經歷。
就業單位:徐州xx汽車有限公司職位:斯巴魯汽車銷售經理。
工作時間:20xx年——20xx年1月。
工作描述:
1、負責來店客戶的接待、商品介紹、試乘試駕、銷售合同商談、交車;。
2、負責來電、來店客戶的跟蹤;。
3、負責展車的維護、確保展車處于狀態;。
4、執行公司的6s管理,為客戶提供整潔、舒適的'購車環境。工作期間并熟悉了汽車構造、汽車配件、及汽車精品產品。
工作經驗:
能夠根據集團戰略規劃,制定公司年度銷售戰略,做好年度銷售計劃的制定與執行,保證銷售目標的實現;通過企業銷售工作維護品牌形象,提高銷售滿意度,完善銷售制度、銷售流程。整理搜集行業市場信息的收集,對銷售政策作出指導;與市場、客服等部門的溝通協調,及時提高品牌市場占有率。
國家職業資格二級證書。
機動車駕駛證。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇十
性別:男。
年齡:22。
身高:174cm。
體重:60kg。
工作經驗:3年。
學歷:大專。
求職地區:武漢。
現居住地:武漢青山區(籍貫:湖北武漢)。
湖北武漢人,在杭州吉利集團旗下4s店工作三年時間,經歷過銷售實習,銷售顧問,銷售主管,網絡銷售主管,展廳經歷職位,因浙江杭州大環境限牌因素,現回家發展,本人抗壓能力強,能積極展開上級分配的任務,團隊協作力和精神都具備良好的思維模式,愿能夠與公司共同發展,努力積極向上!
我正處于人生中精力充沛的時期,我渴望在更廣闊的天地里展露自己的'才能,我不滿足與現有的知識水平,期望在實踐中得到鍛煉和提高。我會踏踏實實的做好屬于自己的一份工作,竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經過自己的勤奮和努力,一定會做出應有的貢獻。
獲過10次銷冠最好業績是2萬元。
帶過9人團隊續簽率高。
適應出差溝通能力強。
善于創新執行力強。
學習力強誠信正直。
杭州鼎倫汽車有限公司起止年月:2011年06月-至今[2年11個月]。
工作職責:銷售產品和服務,整理客戶資料、銷售協議、合同等存檔管理,完成相關銷售報表。根據上級要求安排具體工作內容,團隊協作能力的增強和處理事情的應變能力,對于汽車產品的市場開發和渠道銷售跟蹤潛在客戶,不斷創新銷售方法,詳細情況請面議。
2008年02月-2010年02月。
武漢北方汽修學校汽車工程。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇十一
主要是對xxxx年xx月的工作進行一次全面的系統檢查,總評價,分析,分析成績、不足,經驗等,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向。然后根據實際情況再作出下半年的工作計劃。從事任何工作都必須有總結的能力,作為汽車銷售顧問,做好,有利于下一步計劃的實施。
一般來說,汽車銷售顧問的半年包括以下幾個方面的內容。
作為汽車銷售顧問,必須對數據有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數據,例如:銷售車的數量、業績數、和客戶談的價格、還有客戶的數量。甚至是挖掘潛在客戶的數量、拜訪客戶的數量、電話營銷的次數等。這些都是數字。
在寫總結時,關鍵是寫您上半年完成的業績情況,總任務目標是多少臺車,你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶數量有多少……。銷售顧問要懂得用數據來說話,用數據做總結,分析自己的優勢和劣勢,找出對策。
對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結能讓自己更深去了解自己。大多數銷售顧問在半年內都有一個質的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。
因此,在寫總結時,可以從幾個方面來寫。1、自己對銷售技巧的總結、琢磨,可以結合讓你印象深刻的客戶來談。2、參加公司的培訓,獲得的進步;3、同事、上司的指點,獲得的進步……這些都是可以作為工作技能的總結部分。
優秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關系。例如和同事、上司相處的關系;在售前和售后之間的關系,還有和客戶之間的關系。
因為銷售顧問的具體工作包含:客戶開發、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業務的介紹、成交或代辦。在4s店內,其工作范圍一般主要定位于銷售領域,其他業務領域可與其他相應的業務部門進行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。
總之:銷售顧問的,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是思想認識提高的過程。通過總結,可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇十二
作為汽車銷售顧問,必須對數據有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數據,例如:銷售車的數量、業績數、和客戶談的價格、還有客戶的數量。甚至是挖掘潛在客戶的數量、拜訪客戶的數量、電話營銷的次數等。這些都是數字。
2、參加公司的培訓,獲得的進步;
優秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關系。例如和同事、上司相處的關系;在售前和售后之間的關系,還有和客戶之間的關系。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇十三
真實姓名:
性別:女
年齡:23歲
身高:160cm
婚姻狀況:未婚
戶籍所在:貴州省畢節市
最高學歷:大專
工作經驗:3-5年
最近工作過的職位:汽車銷售
期望工作地:貴州省/貴陽市
期望崗位性質:全職
期望月薪:3000~4000元/月
期望從事的崗位:咨詢/顧問
期望從事的'行業:無限制
本人熱情大方,善于溝通,愿意吃苦耐勞。
貴州省輕工職業技術學院(大專)
起止年月:2012年9月至2015年7月
學校名稱:貴州省輕工職業技術學院
專業名稱:會計電算化
獲得學歷:大專
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇十四
一、簽訂責任制。
11各村、8個相關部門、25個企業簽訂目標管理責任制。
二、宣傳教育。
開展了“情暖薛家.志愿者服務集中活動”、“慶三八婦女健康知識講座”等活動,宣傳人群2500人,發放資料5000余份。新婚培訓115人,孕婦105人,生育婦女96人,計生干部125人,更年期婦女312人。
三、規劃統計。
1—5月出生103人,新婚81對,懷孕91人,死亡76人,流動人口管理與服務2997人。
四、依法行政。
已辦理照顧二胎8人。暫無社會撫養費征收。
五、便民維權。
辦理申領獨生子女父母光榮證139本,接待群眾信訪4例,新增農村獎扶50人。
六、優質服務。
免費為流入已婚育齡婦女辦理孕檢294人,門診咨詢、b超248人,尿檢46人,現正與鎮衛生院聯合進行兩癌篩查和b超查環查孕工作,在6月25日結束。
七、隊伍建設。
改造布置任葛村、船坊村世代服務,加強辦公室人員的素質和業務教育,積極動員參加社會工作者考試,6月份開考,2名人員參加。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇十五
我根據骨干教師的工作要求,積極參加學校組織的各種教研活動。參加x店鎮名師送教下鄉研討活動;參加小片區鳳竹小學國學經典誦讀展示活動。平時抓緊學習,寫好學習筆記,并就此課題對低年段的學生及家長進行調查問卷,做好問卷分析,試課題研究更加扎實有效。
隨著教改的不斷深入,我時刻感到自己的不足,今后我將虛心向各位名師學習教學方法、教學藝術,博采眾長,努力提高教學水平。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇十六
姓名:郭立性別:男
年齡:21歲身高:180cm
畢業院校:無錫城市職業技術學院
學歷:大專專業:應用電子
聯系電話:18221666684戶籍:江蘇徐州
郵箱:[emailprotected]
通訊地址:無錫市惠山區無錫城市職業技術學院
汽車銷售實習生。
2010.7—2010.8(高三畢業)在市里一家礦泉水公司工作了一個月。
2011.7—2011.8(大一暑假)在市里一家藥店工作了一個半月。
2011.8—2011.11(大二暑假)學習機動車駕駛,于11月領取中華人民共和國機動車駕駛證。
2012.7—2012.8(大三暑假)在市里愛車族汽車裝潢公司工作了一個月。
期間多次利用周末課余時間外出兼職。
熟悉電子廣告制作,宣傳標語等。
2011.9.1獲得“高等學校英語應用能力考試(a級)”證書
2011.11.8獲得中華人民共和國機動車駕駛證
2012.3.1獲得“無線電裝接工職業資格”證書
2012.11獲得校田徑運動會鉛球全校第二名
熟悉office的基本操作
多次參加校聯歡晚會及街舞大賽
2006.9—2007.10在班級擔任班長職務
喜歡旅游,熱愛運動,熱愛生活,喜歡學習新事物。
應屆畢業生一名,非汽車專業,為人隨和大方,誠實守信,善于與人溝通,責任心強,肯吃苦耐勞,學習能力強,上手快。
對汽車方面很感興趣,在校期間經常購買汽車類書籍,盡管多數4s店都優先錄取汽車類專業學生,但我不甘心,我喜歡汽車!我想做一名汽車銷售顧問!希望貴公司能給我次學習成長的機會,為公司貢獻自己的.微薄之力。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇十七
轉眼間20__年過去了,這一年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自我的事業,以班長的要求嚴格要求自我,鞭策自我,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。進取參加工廠及公司組織的各項活動,一年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫忙下,經過自我的努力,克服缺點,取得更大的提高。20__年,我更加努力工作,勤學苦練,使自我真正成為一個經受得起任何考驗的班長。
一、安全工作。
總結20__年的工作,班組也出現了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20__年的工作里我將找出20__年的不足,認真吸取事故的經驗教訓我將帶領全班人員認真學習及總結出適合自我班組的管理。20__年的問題大多出此刻新員工身上,由于新員工的經驗不足和在學車的時候帶教_的職責心不強,導致新員工的基礎沒有學好。自我頂崗以后,生產節奏加快新員工跟不上節奏,手忙腳亂。是導致這些事故發生的重要原因。作為班長對現場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是今年的事故原因。
在下一年的工作中,我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監督帶教必須把自我的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教必須有職責心!不能存在打馬虎眼的現象發生!在班中加大現場的巡檢力度,發現問題第一時間解決及整改,今日的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作。
從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應當對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應當從每一名員工抓起,規范員工操作不能出此刻操作時對設備造成傷害的現象發生,杜絕野蠻操作。
三、設備點檢。
對員工設備點檢本事進行時常的檢查和測驗,異常是新員工在他上崗之前要認真對其進行設備點檢的學習和培訓,在設備點檢方面絕對不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障。在交接班時要嚴格按照設備點檢流程及標準進行點檢,嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發生事故的現象發生,讓自我開一個放心車。
下一步工作計劃:
1、在班中加大巡檢力度,對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。
2、經常對員工進行安全教育,加大安全學習力度,增強員工的安全意識。
3、對員工出現的問題及時解決及匯報,出現問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。
4、在特殊的時間段對異常的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規范員工的行為,嚴禁做不貼合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為,保證員工的人身安全。
作為班長在以后的工作中我會帶領班組人員共同學習、提高和提高,把工作做的更上一層樓。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇十八
忙碌中總抱怨時間太短促,要學要做的事還有很多,特別是在當前大力開展教育改革的形式下,越來越感到肩上擔子的沉重。如今學期即將結束,有必要回顧一下自己在本學期中的表現,思考一下該如何更好地面對下一階段的挑戰。
一、德。
現代人需要終生教育,教師尤甚。作為教師,要不斷提高自己的專業知識水平,不斷提高教育教學的能力,以適應和滿足飛快發展的社會的需要。比如說,作為一個只有中專學歷的教師,就要自覺進修大學專科的專業知識,以拓寬和加深自己的專業知識面,同時,還要訂閱一些具權威性的專業雜志,從中了解本學科的發展情況,即最新的教學理念,了解當今最熱門最流行的教學方法,虛心學習別人成功的教育經驗,并結合自己和孩子的實際情況,研究出孩子喜聞樂上的而又具有個人特色的教學方法。還要善于創新,敢于嘗試,經常反思。中國有句古話叫“授人以漁而非魚”,講的就是這個道理。活動后要仔細反思活動的成功之處和不足之點,想想如何改進會更完善,并及時在教案上做好記錄。只有經常這樣學習、思考、創新、嘗試、反思,才能不斷地提高自己。
二、勤、能、績。
每天我們都會與孩子共同游戲、學習,我們就像孩子們的“大姐姐”,陪伴在孩子們的左右,平常總能聽到我們和孩子們愉快的歡笑。
在新課程指南的指引下,我們全身心地投入到二期課程改革的洪流中。在走進二期課改的這一學期中,我已經明顯的感受到了我們幼兒園里每一個孩子、每一個老師、乃至每一個家長身上所發生的可喜的變化。在二期課改中,我們的孩子從原有的被動接受式的學習到現在探索體驗式的學習;我們的老師從各自為政執行自己預定的學科教學計劃,到現在一起選擇課程、平衡課程、優化課程;我們的家長也從幼兒教育旁觀者監督者被指導者的角色變成了現在幼兒教育的合作者、支持者、參與者。所有這些,都使我們心悅誠服地接受新課程。
孩子們對于幼兒園的集體生活已經有了很深的情感,使他們喜歡上了幼兒園的生活,并在大家共同的游戲、學習中相互了解和相互熟悉并成了好朋友。學會了生活的自理,平時總有孩子會對我說:“老師,我會穿衣服、穿褲子、鞋子。”的確,孩子是最棒、最了不起的。孩子在我們為他們創設的環境中無論是游戲、學習、交往等各方面的能力都得到了不同程度的提高。
三、努力的方向。
1.孩子們的學習環境寬松了、自主了,但自我約束的能力、規則意識逐漸淡化。作為教師該如何把一些規則意識給孩子,讓他們養成良好的生活習慣。
2.隨著主題活動的開展,我們在嘗試著進行各科的整合。那么我們該如何把音樂、計算等活動滲透于主題活動中,使孩子得到均衡發展。
銷售服務個人工作總結(優秀19篇)篇十九
姓名:
xxxx
國籍:
中國
個人照片
目前住地:
所在地
民族:
戶籍地:
所在戶籍
身高體重:
xxxcm
xxkg
婚姻狀況:
未婚
年齡:
xx歲
人才類型:
普通求職
應聘職位:
工作年限:
x
職稱:
xxx
求職類型:
均可
可到職日期:
即可工作時間
月薪要求:
xxx-xxx
希望工作地區:
希望地區
2009.03-至今北京xx汽車集團(4年2個月)
副總經理
工作描述:
根據集團工作需要,自2013年3月起就職于聯通集團在北京地區授權雪弗蘭店副總經理,全面負責集團雪弗蘭店業務管理工作。
通過北京奔馳廠家關于銷售經理的ac測評,曾就職于天津北信中乒之星奔馳店,北京合力華通店/合通店任職銷售總監。全面負責授權店的銷售業務管理工作。監督和協調所屬部門的日常工作;帶領銷售團隊完成廠家和集團下發的考核指標;嚴格執行廠家銷售流程,在確保客戶滿意的前提下完成車輛的銷售工作;根據市場情況合理的制定車輛銷售價格和銷售績效考核標準,起到對員工的激勵作用;全面處理在銷售過程中發生的客戶投訴和相關法律問題,是客戶投訴及處理的第一責任人;根據業務發展制定人員需求計劃,參與人員的選用育留。
銷售部|銷售顧問
工作描述:
負責奧迪品牌汽車的銷售工作,展廳的客戶接待,需求分析,車輛介紹,試乘試駕,價格談判,交車,客戶跟蹤回訪。
協助庫管進行商品車的儲運,銷售相關的'其他工作。
銷售部|展廳經理|銷售主管
工作描述:本公司為上海通用別克和雪佛蘭品牌汽車銷售服務商(4s)
負責汽車展廳的管理。包括人員管理,車輛管理,現場管理,csi管理,團隊的建設。協助銷售經理工作,調查市場信息,制定有利于公司的銷售政策,保證公司各項銷售指標的完成。
銷售部|銷售顧問
工作描述:
本公司為上海通用雪佛蘭品牌銷售服務商(4s)
負責展廳客戶的銷售工作,,展廳的客戶接待,需求分析,車輛介紹,試乘試駕,價格談判,交車,客戶跟蹤回訪。
銷售部|銷售代表
工作描述:
公司為汽車類網站,主要負責與汽車類企業溝通,為其提供針對性的汽車銷售營銷解決方案,提供多種渠道的銷售集客活動,為其銷售提供強有利的支持。
畢業院校:
xx大學
最高學歷:
本科
畢業日期:
所學專業:
第二專業:
教育經歷:
外語:
英語良好
國語水平:
良好
具有多年的4s店銷售管理經驗,目前就職于聯通集團在北京地區雪弗蘭授權店(兩家)擔任副總經理職位,具有較強組織溝通協調能力,較強的市場分析能力,及時的根據市場情況作出應對措施。能獨立的對銷售團隊各業務部門進行相關的業務培訓。具有汽車行業相應的金融,財務和法律相關知識!通過北京奔馳廠家銷售經理ac測評和上海通用雪佛蘭銷售經理認證。