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崗位競爭上崗方案(熱門17篇)

時間:2025-06-30 作者:溫柔雨

競爭上崗讓我們意識到自己的不足,進而努力彌補這些不足。這些競爭上崗范文是優秀者的經驗總結,希望能為大家提供幫助。

崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇一

按照《關于在公安刑事、技術偵察隊試行專業技術任職資格制度的通知》(人發[20xx]10號)文件規定,各試點省(市、區)已順利完成了專業技術任職資格的評審工作。為進一步規范專業技術職位設置和競聘上崗工作,制定如下實施方案:

一、專業技術職位的設置。

各試點省(市、區)要認真做好專業技術職位的設置工作,已經按照《公安刑事、技術偵察隊專業技術職位設置試行辦法》的規定,設置了高、中、初級專業技術職位的,應根據本方案的要求重新確定專業技術職位。

設置專業技術職位按照《公安刑事、技術偵察隊專業技術職位設置試行辦法》規定的原則,明確職位的職責任務、工作權限、工作程序、工作標準與所需資格條件,制定職位說明書,作為專業技術人員錄用、聘任、考核、培訓、獎懲等管理的依據。

(一)專業技術職務名稱序列與等級。

專業技術職位名稱序列分為法醫、鑒定、行動技術三個序列。專業技術職位分為七個等級。專業技術職位等級與名稱從高到低分別為:

一級法醫官、鑒定官、行動技術官專業技術職位。

二級法醫官、鑒定官、行動技術官專業技術職位。

三級法醫官、鑒定官、行動技術官專業技術職位。

四級法醫官、鑒定官、行動技術官專業技術職位。

五級法醫官、鑒定官、行動技術官專業技術職位。

六級法醫官、鑒定官、行動技術官專業技術職位。

七級法醫官、鑒定官、行動技術官專業技術職位。

(二)專業技術職位的職數比例。

法醫職位、鑒定職位數量為偵察部門所屬刑事技術處(科、股)編制數的75%-85%。行動技術職位數量為技術偵察隊(總隊、支隊)編制數的75%-85%。

省(區、市)公安機關刑事、技術偵察部門專業技術職位的職數結構比例為:一級、二級專業技術職位數量占專業技術職位總數的20%-25%;三級、四級為35%-40%。

副省級城市的公安刑事、技術偵察部門專業技術職位的職數結構比例為:一級、二級專業技術職位數量占專業技術職位總數的15%-20%;三級、四級為30%-35%。

市(地)公安刑事、技術偵察部門專業技術職位的職數結構比例為:一級、二級專業技術職位數量占專業技術職位總數的5%-10%;三級、四級為30%-35%。

縣公安刑事偵察隊專業技術職位的機構比例為:三級、四級專業技術職位占專業技術職位總數的20%-30%。

一、二級專業技術職位數之比不超過1:4。

二、專業技術職位任職標準。

在公安刑事、技術偵察專業技術職位任職,要堅持德才兼備的標準,其政治素質、技術水平、工作能力應達到職位任職要求,身體健康,能堅持正常工作,并且具備下列專業技術任職資格:

(一)競聘一級、二級專業技術職位的,應當具有相應專業的高級專業技術任職資格;。

(二)競聘三級、四級專業技術職位的,應當具有相應專業的中級以上專業技術任職資格;。

(三)競聘五級以下專業技術職位的,應當具有相應專業的初級以上專業技術任職資格。

各試點省(區、市)可結合本省實際情況,制定專業技術職位要求的德才標準、工作業績標準以及從事專業技術工作時間等其他具體的職位任職標準和條件。

三、專業技術職位競聘上崗程序。

競聘上崗按照下列程序進行:

(一)組織動員。

各試點省(區、市)要制定具體的實施方案,統一部署,進行工作動員,學習、宣傳有關政策和文件規定。

(二)公布競聘職位。

公布的內容包括:職位等級名稱、職位數量、職位工作任務、工作標準、職責權限、任職標準和條件等。

為形成有效競爭,優化人員結構,首次公布競聘的專業技術職位不得超過職位總數的70%。

競聘上崗工作按照職位等級由高到低依次進行。

(三)報名和資格審查。

獲得專業技術任職資格的額人員,向所在單位提出申請。具有高等級專業技術任職資格的人員可以申請到相應專業的低等級專業技術職位上任職;具有低等級專業技術任職資格的人員不得申請到高等級專業技術職位上任職。

省、自治區、直轄市公安廳(局)、市(地)和縣公安局按照干部管理權限,負責對報名人員進行資格審查。

(四)測評。

對資格審查合格人員,應進行測評。測評在競聘人員所在的總隊或支隊中進行,所在單位人員較多的,可以在所屬的專業技術處(科)中進行。參加測評人員一般不少于應參加測評人員的80%。測評的內容和標準,要充分考慮專業技術人員的特點,注重體現學術公認,測評結構要予以公布。

(五)組織考察。

按照干部管理權限,由省(區、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局對競聘人員進行考察。考察內容包括:專業技術人員的德、能、勤、績、廉等,主要考察其專業技術水平、技術任職能力和工作業績。考察情況應形成書面材料。

對報名人員較多的職位,可以增加面試環節,擇優確定考察對象。

(六)人員聘任。

由省(區、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局黨委(組)根據民主測評、組織考察情況,集體研究確定聘任人選。其中,一級、二級專業技術職位的聘任人選應當報省、自治區、直轄市公安廳(局)審批,并報省人事廳(局)備案。

對擬聘任人員,在黨委(組)討論決定后,下發聘任通知前,應當進行公示。對公示結果不影響聘任的,辦理聘任手續。

聘任人員試行任期制,任期一般為3-5年。各地要結合實際,進一步完善相關聘任辦法。

四、工作要求。

專業技術職位設置和競聘上崗工作,是專業技術任職資格制度的重要部分。是公務員分類管理的探索,試點省(區、市)人事部門、公安機關要提高專業技術職位設置和人民競聘工作的人事,密切配合,認真組織實施。為切實加強組織領導,各地要成立職位設置和競聘上崗專業工作機構。專業技術職位設置工作應于8月中旬前完成。競聘上崗工作應于9月15日以前完成。

在人員競聘上崗工作中,各級公安機關、人事部門要按照公開、公平、公正的原則,嚴肅工作紀律,對違反規定,擅自擴大專業技術職位設置范圍、超職數、超規格配備、放寬任職資格標準條件的,上級人事、公安部門有權糾正,并追究有關領導的責任。

崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇二

為科學合理選拔任用干部,加強機關干部隊伍自身建設,按照上級的有關政策和要求,結合我局實際,經局班子會研究通過,特制訂本方案。

1、堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備標準,優化人員結構,發揮個人專長,提高工作效率。

2、堅持民主集中制原則。

3、堅持群眾路線的原則。干部競爭上崗工作必須堅持走群眾路線,讓廣大干部職工全程參與和監督。

4、堅持公開、公正、公平、擇優的原則。在堅持公開、公正、公平的基礎上,既要注重干部的政治思想表現,又要重視干部的事業心、責任感、創新精神和工作實績,同時要考慮干部隊伍的年齡結構和文化結構,按照德才兼備的標準,綜合確定任職人選。

本次競爭的職位有四個:畜牧局副局長2名、蔬菜辦副主任1名,植保站副站長1名。

1、能夠正確貫徹執行黨的基本路線和國家的各項方針政策。

2、有很強的事業心和責任感,廉潔從政,遵紀守法,作風正派,團結同志。

3、具有較好的業務知識、政策理論水平、組織協調能力。

4、近三年年度考核均被確定為稱職(合格)以上等次。對年度考核連續確定為優秀等次的人員,在同等條件下優先選擇任用。

5、具有相應專業大專以上學歷的局機關在崗工作人員,縣年齡在45周歲以下。

6、身體健康,能堅持正常工作。

1、成立機構。成立**縣農業局干部競爭上崗工作領導小組,負責組織競爭上崗的各項具體工作。考評小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國、章建華、吳再方同志組成,曹廬山同志任考評領導小組組長。

2、動員部署。從元月日開始,局機關各單位召開干部職工會議,將本實施方案傳達到每一個在崗干部職工,對競崗工作進行動員。

3、公布職位。元月將本局實行競爭上崗的職位張榜公布。

4、公開報名。從元月日開始報名,報名截止時間為元月日下午6點。由本人填寫報名表,交局考評小組潘建國同志處,每人只限參加一個崗位的競爭。

5、資格審查。競崗工作領導小組根據競爭上崗的資格條件對報名對象逐個進行資格審查,確定競爭上崗候選人。

6、民主測評。召開全局干部職工大會,競崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進行競職演講,重點介紹自己的基本情況、任職優勢及任職后的打算,個人演講時間不超過15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測評打分,滿分為100分,按有效票數去掉一個最高分和一個最低分,取平均分為競崗者的民主測評得分,并當場公布測評結果。

7、組織評定。召開局班子會(局黨政班子成員參加),班子成員根據平時掌握的情況分別為各位競崗者打分,滿分為100分,取其平均分為競崗者的組織評定得分。加上原來的民主測評得分,為競崗者的最后得分,滿分為200分。

8、任前公示。局競爭上崗工作領導小組根據競崗者的最后得分,研究確定各職位的擬任人選,并張榜公示,時間為7天。

9、決定人選。根據公示結果,局班子會最后研究決定崗位人選,并按干部管理權限將有關職位人選報縣委組織部辦理任職備案手續。

崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇三

為全面推進公司干部任用制度改革,引進競爭機制,提高干部隊伍的素質,充分調動和發揮公司全體員工的積極性、主動性和創造性,促進公司經紀業務的改革和發展,經公司黨委會研究,決定對公司營業部總經理實行競爭上崗。

1、黨管干部的原則;

2、德才兼備、任人唯賢的原則;

3、群眾公認、注重實績的原則;

4、公開、平等、競爭、擇優的原則;

5、顧全大局、服從組織的原則;

6、嚴格按程序辦事的原則;

7、業務測評與民主測評相結合的原則;

8、同等條件下,任現職人員優先,有基層工作經歷的人員優先的原則。

公司成立營業部總經理競爭上崗領導小組,負責競爭上崗的組織領導和政策制定、解釋工作。

組長:____。

副組長:________。

成員:________________________。

下設營業部總經理競爭上崗辦公室,負責競爭上崗的有關具體工作。

主任:____。

副主任:________。

成員:________________________。

營業部總經理競爭上崗辦公室設在公司黨委組織部。

(一)符合下列各項條件的公司員工,均可報名:

1、現任公司職能部門、營業部總經理助理及以上職務人員或20__年7月底前擔任或享受上述待遇的人員;公司功勛員工;近三年曾兩次被評為公司優秀員工的人員。

2、取得證券業從業資格;

4、具有大學專科及以上學歷;

5、誠實守信,具有良好的職業道德,最近5年內無不良行為記錄;

7、中國證監會規定的其他條件。

(二)在營業部或相近部門工作過2年及以上,擔任同級職務2年以上的公司外部人員,符合第(一)條2-7款條件的,經過競爭上崗辦公室審查批準可以參加競聘。

(三)具有《公司法》、《證券法》及《證券經營機構高級管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔任證券公司營業部高級管理人員行為的人員,或者證券及其他金融監管部門認為不適宜擔任營業部高級管理人員的.人員,則不能報名競聘。

公司所屬營業部總經理。

主要工作職責為:

1.全面負責營業部經營管理工作;

2.根據公司下達的經營計劃,負責制定營業部的經營計劃實施方案,完成公。

司下達的各項業務指標;

3.負責地區市場的客戶開發、營銷推廣和維護,地區市場銷售渠道的建立和。

管理;

4.負責策劃、組織營業部市場營銷活動的開展;

5.負責營業部的隊伍建設工作,組織員工的聘用、管理和考核。重點做好營。

業部理財顧問的招聘、管理、考核和培訓等相關工作;

6.負責營業部的成本控制工作,審批營業部費用支出;

7.負責營業部內部的文化建設和外部公共關系的維護;

8.定期及時地做好營業部工作情況的總結和計劃,積極向公司反饋當地市場。

信息,為公司和營業部的制度建設、業務發展提供建議;

9.負責審批本營業部內部往來資金的調度;

10.負責處理各種重大糾紛,處理意見經公司經紀業務部批準后執行;

11.主持員工政治思想工作,負責新業務的學習、調研和推廣;

12.組織相關投訴的調查處理;

13.督促、檢查與落實、協調所布置的工作任務,并就相關制度提出改進建議。

10月18日至11月1日。

公布競爭上崗實施方案,各部門向全體員工傳達貫徹,宣傳競爭上崗的目的、意義,提高認識,營造競爭氛圍,發動員工積極參與。

符合報名條件的人員向公司競爭上崗辦公室報名,提交《__證券有限責任公司中層干部競爭上崗報名表》,親筆簽名后,在規定時間內以遞交或傳真形式提交競爭上崗辦公室,同時發送電子郵件給組織部。每人限報一個營業部,可跨部門報名。

(三)資格審查(10月20日)。

競爭上崗辦公室對報名人員進行資格審查,確定符合范圍和條件的競聘人員。對有爭議的人員,競爭上崗辦公室采用無記名投票方式表決,同意票超過競爭上崗辦公室總人數的一半方為通過。

(四)公布競聘人員名單及報名表(10月21日)。

公司在內外網上公布符合報名條件的競聘人員名單及其報名表,接受群眾的監督。

(五)業務測評(10月22日)。

公司將分別在____、____、____、____設考場,對競聘人員進行法律法規知識和營業部經營管理技能方面的業務測評(筆試)。其中,證券業相關法律法規知識40分,營業部經營管理的常識性、操作性、經驗性問題60分。業務測評時間為3小時(具體要求與規定另文通知)。

專業考試成績滿分100分,占總成績的50。

成立公司領導、職能部門主要負責人、營業部主要負責人三個測評組,對競聘人員的工作經歷及特長優勢、主要工作業績及獲獎狀況、主要工作思路(包含業務拓展、客戶服務、團隊建設、風險控制等)進行評分。其中,工作經歷及特長優勢25分,主要工作業績及獲獎狀況35分,主要工作思路40分,滿分100分。公司領導、職能部門主要負責人、營業部主要負責人三個測評組評分所占權重分別為:40、25、35。

民主測評滿分100分,占總成績的50%。

外單位參與競聘的人員,由于營業部、職能部門主要負責人對其不甚了解,為了吸引人才,其營業部主要負責人、職能部門主要負責人測評組評分分別由經紀業務總部、黨委組織部進行。

(七)確定考察對象(10月25日)。

紀委成立監督小組,負責匯總專業考試、民主測評的成績。競爭上崗辦公室按照從高至低的原則,確定前30名進入考察范圍,并在公司內網上進行公示。

黨委組織部、黨群工作部、經紀業務總部等組成聯合考察小組,根據需要通過多種形式對競聘人員的現實表現進行綜合考察,形成考察報告。

經紀業務總部提出各營業部主要負責人建議人選報黨委組織部,由黨委組織部提交公司黨委討論。

(九)黨委確定人選(10月28日)。

公司召開黨委會議,按任職要求,根據專業考試和民主測評的成績,結合聯合考察組的考察報告和經紀業務總部、組織部提名人選的情況,確定各營業部總經理人選。若暫不適合做營業部總經理的,公司黨委可聘任其擔任營業部副總經理或總經理助理職務,主持營業部工作。

對進入聯合考察范圍,本次暫未聘任行政職務但有工作崗位的人員,進入營業部總經理候補庫,待出現崗位空缺時,直接進入黨委確定人選范圍,兩年內有效。待崗的人員不在此列。

在公司內網上對公司黨委確定的營業部主要負責人人選進行公示,接受全體員工的監督。員工可通過公司設立的意見箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨群工作部或直接向公司黨委反映自己的意見。

(十一)公司聘任(11月1日)。

對在公示期無異議者,由公司黨委發文聘任,聘期原則上為兩年,每年實行末位淘汰(辦法另定)。對群眾反映強烈的人選,公司競爭上崗辦公室將本著對公司、對當事人高度負責的精神,在查清事實真相的基礎上報公司黨委研究處理。

(四)公司紀委、黨群工作部負責競爭上崗工作全過程的紀律監督,對群眾的檢舉、申訴進行調查。對違反規定、有舞弊行為的工作人員、評委和競聘人員應視情節輕重進行處理。

崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇四

(一)優化人--崗配置,力爭讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業經濟效益。

(二)進一步深化競爭機制,不斷增強員工的競爭意識和危機意識,逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念。

(三)通過競聘上崗發掘適應企業發展需要的人才,同時在員工中建立起愛崗敬業、努力學習業務知識,增強業務技能的良好氛圍。

(四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。

(一)公開原則:有關競聘崗位的任職資格,崗位數量及競聘的內容、流程均向全體員工公開。

(二)競爭原則:即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。

(三)全面原則:即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業績、群眾評議等進行全面考核。

(四)擇優原則:深入了解、全面考評、認真比較、謹慎篩選、擇優錄用。

(五)回避原則:即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。

公司中層及以下所有崗位。

(一)競聘上崗領導小組。

(二)競聘上崗工作小組。

(三)競聘顧問指導組。

(一)構建組織。

(二)宣傳動員。

(三)組織實施。

第一階段:部門經理崗位競聘步驟。

第一步:召開經理擴大會,討論競聘實施方案,確定競聘組織與程序。

第二步:發布信息,進行宣傳動員。

(2)公布部門經理崗位競聘流程;

(3)公司內網發布詳細競聘信息。

第三步:報名提交競聘報告。

(1)員工根據公司發布的競聘上崗信息和個人意愿,填寫《競聘上崗申請表》,每個參聘員工可以填報1或2個志愿。

(2)提交競聘報告。

競聘報告內容包括:(演講提綱式的,要簡要明了)。

(1)競聘人員在過去一年內的主要工作業績,需要列出上年度做出的具體工作內容和工作效果。該項內容需經所在部門經理(經理會)確認。

(2)競聘人員對競聘崗位的認識,如果競聘成功,準備如何工作、達到什么樣的工作效果,以及目標競聘崗位的年度工作規劃。參加兩個崗位競聘的人員應提交兩份競聘報告。(注:競聘報告即時在公司內網上向全體員工公布)。

第四步:進行群眾推薦。

全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告后,以無記名投票方式,推薦公司各部門經理崗位人選(每個經理崗位可推薦2人,多選無效,沒有報名的也可推薦)。

第五步:進行管理人員素質測評。

組織對報名參聘的管理人員進行綜合素質測評。(內容:管理技能、管理素質、職業價值觀等網上答題)。

第六步:資格審查,現場答辯,綜合評議。

工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報告和群眾推薦及人員素質測評情況后,匯總上報至競聘領導小組,由競聘領導小組根據《崗位說明書》的要求和現場答辯等情況進行綜合考察,形成評議意見上報公司經理會審議。

第七步:公司總經理確定各經理崗位人選,簽署任命書。

第二階段:項目經理崗位競聘。

第一步:公司與各部新聘經理溝通確定各部項目經理崗位配置。

第二步:在公司在內網發布各部項目經理《崗位說明書》。

第三步:雙向選擇部門項目經理崗位。

(1)員工個人填報部門項目經理崗位申請(可選報2個崗位);

(2)兩個以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦(按占部門總人數的百分比計算)。

(3)部門經理選報本部門項目經理崗位初定人選,交競聘工作小組。

第四步:由本部門經理和競聘領導小組成員組成考核組,聽取競聘崗位員工競聘報告,現場答辯(參見部門經理崗位競聘第六步:資格審查,現場答辯,綜合評議)。

第五步:考核組形成考核意見,上報經理會審議,確定部門項目經理人選。

第三階段:雙向選擇部門崗位,組建部門。

第一步:公司內網發布全公司所有崗位的《崗位說明書》,公布公司組織架構和業務員崗位配置。

第二步:員工填報競聘崗位申請。

第三步:部門與員工雙向選擇。

第四步:各部召開部門會議,依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求,初定業務人員配置人選上報公司經理會審定。

第四階段:宣布任命,簽訂《崗位聘用協議書》。

(2)各部門經理宣布本部門崗位配置與部門項目經理簽訂《崗位聘用協議書》,并進行就職演說(主要內容:部門下步工作目標、思路及決心)。

(3)各部門分別召開部門全體員工會議,進行工作布署(統一簽署部門員工的《崗位協議書》意見后,上交綜合管理部)。

第五階段:落聘人員安置經崗位競聘而沒有獲得崗位(簽訂《崗位聘用協議書》的人員)為落聘人員。

落聘人員的出路有以下幾條:

一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請,按國家相關政策規定解除勞動合同,辦理離職手續。

二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規定簽訂《待崗協議》,由公司綜合管理部統一管理,安排培訓學習和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。

三、內退休養。在公司連續工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內退休養,其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。

有關事項:

一、由綜合管理部組織落聘人員學習集團及公司待崗員工相關管理規定,根據公司《待崗員工管理辦法》,組織落聘人員簽訂《待崗協議書》并安排布置待崗人員下一步培訓、工作事項。

二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時,公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時可以綜合部門經理的意見適時轉正上崗。

三、部門經理崗位兩年進行一次競聘,其它崗位一年一聘。

四、業務發生變化時,公司經理會可組織不定期的崗位調整。

五、工作交接前原崗位人員應履行好日常工作職責,工作交接時,原崗位負責人有義務支持配合新任人員的工作,時限不少于一個月。很抱歉,因為您在網易相冊發布了違規信息,賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。

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崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇五

為不斷推動教師合理流動,調整優化教師隊伍結構,實現教師資源科學配置,推進義務教育的均衡發展,根據縣教育局《關于全縣中小學幼兒校(園)級領導和教師進行交流的實施辦法(試行)》精神,結合我校的實際情況,制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以促進義務教育均衡發展為目標,以提高教育教學質量為宗旨,進一步優化資源配置,加強教師隊伍建設,促進教育事業均衡、快速、健康、可持續發展。

二、基本原則

開展教師交流工作要遵循“政策引導、區域統籌、因地制宜、積極穩妥、有序推進、合理流動”的原則。

三、交流的對象和條件

學校身體健康、能承擔正常教學工作任務的教師,在本校任教滿6年的, 原則上進行定期輪崗交流。參加交流人員的比例和人數按照縣局規定的名額執行。

四、交流時間

每學年一次。

五、交流形式與辦法

結合我鄉只有我校一所小學的特點,主要是進行捆-綁幫扶交流,由縣教育局統籌安排,根據縣教育局安排意見,我校和下村教學區為對口單位,交流時間為一年。

六、保障措施

1.加強領導。成立川底中心小學教師交流工作領導小組,負責學校教師交流工作方案的制定與實施、落實。

組長:郭建軍

成員:段小滿 陳根要 許國祥 李 進

2.強化評估、約束和激勵機制。把學校教師交流工作的檢查評估納入教育督導之中,積極落實交流教師的有關待遇,切實改善他們的工作、生活條件,將教師交流的情況列為學校評優評先和教師職務晉升、聘用及評優評先的條件之一,并在績效工資分配、培訓進修等方面給予傾斜。教師交流期間人事關系和工資福利保留不變,其業務管理和考核由我校和接收學校共同進行,績效工資由我校根據其考核情況發放。交流期間,考核合格教師獎勵性績效工資不低于我校同類教師的平均水平。

涼州區交通云運輸局

干部

為深入貫徹干部隊伍建設的“四化”方針,拓寬選人用人渠道,促使優秀人才脫穎而出,根據我局實際情況,局黨組研究決定,對各公路管理站站長等中層崗位實行競爭上崗。

一、指導思想

堅持以學人科才觀為指導,在干部管理工作中引入競爭機制,進一步拓寬選人用人渠道,促進德才兼備、群眾公認的優秀干部脫穎而出,形成正確的用人導向,努力建立干部職務能上能下的動態管理體制,從而提高-干部隊伍的整體素質。

二、競爭上崗原則

競爭上崗必須堅持黨管干部的'原則;堅持任人唯賢、德才兼備的原則;堅持群眾公認、注重實績的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優選拔的原則。

三、競爭上崗職位(4個)

1.清源公路管理站站長

2.洪祥公路管理站站長

3.黃羊公路管理站站長

4.劉畦材料場場長

四、競爭范圍

局、站機關全體在崗正式干部職工(包括政務大廳工作人員)

1

五、組織領導

組 長 張繼紅 區交通運輸局黨組書記、局長

副組長 蔣 輝 區交通運輸局副局長

張永旭 區交通運輸局副局長

成 員 李鳳蓮 區交通運輸局紀委組長

李紅梅 區交通戰備辦公室副主任

張光新 區公路建設養護站副站長

李建才 區公路建設養護站工會主席

六、方法步驟

競爭上崗工作,從3月6日開始至3月14日結束,主要按以下步驟進行。

(一)組織發動(3月6日)。對局、站機關全體干部進行動員,公布方案、職位、程序,并印發到各股室,做到人盡皆知。

(二)申報(3月7日—9日)。機關干部職工填寫《競爭職位申報表》,于3月9日下午5:30前報到辦公室,過期不候。填表時只填寫中層崗位,暫不確定具體競爭的崗位。

(三)演講(3月12日下午)。填寫《競爭職位申報表》的干部在全體干部職工會上進行演講,演講的主要內容包括:(1)競崗的條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標的措施。演講時間不超過5分鐘。

(四)演講評分。競崗者演講完畢后,競爭上崗領導小組當場給予打分,滿分100分。

(五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干 2

部職工進行民主推薦打分,滿分100分。

競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。 (六)組織決定。根據競聘者的德、能、勤、績等方面情況,召開黨組會研究決定擬任人選。

(七)任命。下發任免通知,將相關材料報區委組織部備案。

(八)干部調配。根據各股室工作職責,確定具體工作人員。

七、有關要求

(一)提高認識,積極參與。實行競爭上崗是干部人事制度改革的重大舉措,也是干部職工管理的重要環節;全體干部職工要高度重視,確保此項工作的順利進行。

(二)嚴格紀律,加強監督。嚴格遵守組織紀律,按照公平、公開、公正、競爭、擇優的原則選拔人才。

(三)正確對待,積極引導。本次競爭上崗,主要是進一步調動工作積極性,不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態,正確對待組織,正確認識自己,正確看待別人,進一步明確努力方向,愛崗敬業,勤奮工作,努力爭取更大的成績。

附件2: 涼州區交通輸局中層干部

(評委打分表)

面試干部:

說明:1、根據競爭者演講綜合表現,對各項測評內容進行評分。 2、表后所列分值為最高分值,可以最高分值內合理賦分。 3、采用無記名方式評分。

(干部職工評價表)

面試干部:

說明:1、根據競爭者演講綜合表現,對各項測評內容進行評分。 2、表后所列分值為最高分值,可以最高分值內合理賦分。 3、采用無記名方式評分。

中共**

為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作,進一步優化干部隊伍結構,增強隊伍活力,根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《**市領導干部選拔任用“十步”工作法》和《**市機關中層干部競爭上崗實施辦法(試行)》,結合本部實際,制定本次。

一、指導思想

以深入貫徹落實科學發展觀為指導,堅持“民主、公開、競爭、擇優”原則,按照德才兼備、以德為先的標準,把政治可靠、實績突出、作風過硬、清正廉潔、群眾公認的人才選拔到中層領導崗位上來,進一步優化干部隊伍結構,調動干部職工的積極性和創造性。

二、基本原則

1、堅持公開、平等、競爭、擇優的原則。

2、堅持黨管干部、民主集中制的原則。

3、堅持人盡其才、用人所長、適人適崗的原則。

4、堅持德才兼備、以人為本原則。

三、人員范圍

本部符合條件的在編在崗公務員。

四、競爭職位

中共******科科長。

五、具體條件

(一)任職基本條件

參加競崗的人員除必須具備《公務員法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外,同時應符合以下資格條件:

1、有較強的事業心和責任感;具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力,具備較好的專業知識和業務水平。

2、近3年年度考核結果為稱職等次以上。沒有違反黨紀政紀情況;沒有違反計劃生育政策的情況。

3、現任主任科員或任副科級(含待遇)兩年以上(時間計算截止至2012年7月31日,下同)。

4、年齡在50周歲以下,大專以上學歷。

5、身體健康。

六、工作機構

成立本次中層干部競爭上崗工作領導小組,負責對有關事項進行決策、指導和協調。

組 長:**

副組長:**

成 員:領導小組辦公室主任由**兼任。

七、實施步驟

(一)方案討論(7月27日)

召開部長會議,討論通過《中共**2012年》。

(二)公布方案(7月31日)

《實施方案》經報市組織、人事部門備案后,由競崗領導小組辦公室公布。

(三)報名登記及資格審查(8月6日)

以各科室、將競崗人員報名申請表于8月6日報送辦公室。由辦公室初審后呈競崗工作領導小組審批。(有關表格詳見附件)

(四)“兩推一評”(8月7日)

1、進行第一次會議推薦(8月7日)。召開干部會議,公布任職資格條件、推薦范圍,提供符合條件的報名競崗干部名冊,提出有關要求,進行第一次會議推薦。(如報名比例不超過1:3,可直接進入競崗述評環節)

2、確定產生初步人選(8月7日)。召開競崗工作領導小組會議,依據第一次會議推薦得票高低,按不低于1:2的差額比例產生初步人選。

3、進行競崗述評及第二次會議推薦(8月7日)。召開全體干部會議,對初步人選進行競崗述評。由每位候選人在會上進行8分鐘的競崗述評。參會人員在聽取候選人的競崗述評后,進行第二次會議推薦。

“兩推一評”參加人員范圍為機關干部,實際參加人數須達到應到人數的80%以上。

(六)談話推薦(8月7日)

組成一個談話推薦工作組,分別對部領導班子成員、副調研員、相關科室進行個別談話推薦干部,并將談話推薦情況進行書面統計匯總。具體分組情況如下:

**(組長)、**(組員)、**(組員)

(七)確定考察對象(8月7日)

部長會議根據“兩推一評”和談話推薦情況,集體研究確定差額或等額考察對象。

(八)組織考察(8月7日)

對確定的考察對象,組成考察組進行考察(考察組成員與談話推薦工作組相同)。考察擬任人選,必須依據干部選拔任用條件和職務的崗位要求,全面考察其得、能、勤、績、廉,注重考察工作實績。經考察不適合任職的,不予任用。

(九)確定擬任人選(8月7日)

根據組織考察情況,召開**會議集體研究確定擬任人選,采用無記名投票方式進行表決。在召開有關會議前,要報告組織部干部監督科。

(十)任前公示(8月8日)

經部長會議討論決定后、下發任職通知前,對擬任職的人選在一定范圍內進行公示。公示期一般為7天。公示結果不影響任職的,方可辦理任職手續;公示結果影響任職的,按規定進行處理。

(十一)辦理任職(8月15日)

試用期制度的實行范圍、程序等按照《**市黨政領導干部任職試用期實施意見》(*辦[2003]91號)規定執行。試用期滿后,經考核勝任現職的,正式任職;不勝任的,免去試任職務,一般按試任前職級安排工作。

八、幾點要求

1、全體干部職工要樹立全局觀念。各科室負責人要做好本次競爭上崗的宣傳動員工作,本部符合條件的干部要積極報名參與,并以高度的事業心和責任感接受組織挑選。

2、嚴格紀律,加強監督。要進一步加強政治、組織、人事紀律,增強黨性觀念和組織觀念,決不允許搞小動作進行不正當競爭,一經發現即嚴肅處理。

3、統籌兼顧,認真做好當前各項工作。為確保不耽誤當前工作,又保證競爭上崗工作的順利進行,各科室要統籌安排好工作,尤其是參加競崗人員不得因競崗而影響正常工作。

為了進一步規范和完善黨校中層干部選拔任用工作制度,推進人事制度改革,努力構建黨校民主開放的工作新機制,充分調動二級班子積極性,發揮主動性作用,增強執行力和落實力,經黨委研究,決定在黨校內開展中層干部競爭上崗工作,特制定實施方案。

一、目標要求和基本原則

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為領導,貫徹落實科學發展觀,以《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》為依據,在黨校內對中層干部崗位實行競爭上崗,努力建設一支政治堅定、業務精通、作風過硬的干部隊伍,為提高黨校工作效率提供有力的干部保證。

競爭上崗工作必須堅持黨管干部原則:任人唯賢、德才兼備原則;公開、平等、競爭、擇優原則;民主集中制原則;依法辦事原則。

二、競爭崗位和條件

(一)、競爭職位:3個股級崗位。

(二)、基本條件

1、政治立場堅定,堅持四項基本原則和擁護黨的路線、方針、政策。

2、具有符合職位要求的政治理論水平和業務水平。

3、有較強的事業心和責任感,具有較好的工作能力和 1

實踐經驗,成績比較突出。

4、有良好的職業道德,自覺遵紀守法,遵守單位規章制度。

5、具有良好的思想作風和工作作風,品行端正、作風正派。

6、尊重領導、團結同志,有較好的群眾基礎。

(三)、資格條件

黨校正式在編人員,工作滿3年,全日制大學專科以上文化程度,年齡在45周歲以下,近三年年度考核均在稱職以上。

三、時間安排和方法步驟

(一)、時間安排

自實施方案公布之日開始到3月31日結束。

1、報名時間:2011年3月10日——3月16日

2、2011年3月19日上午9::0——11:30進行筆試。 3、2011年3月25日下午2:30舉行競職演說、民主測評。

(二)方法步驟

本次中層干部競爭上崗工作按以下程序和方法進行:

1、制定方案:根據黨校二級機構現狀,研究制定二級機構干部競爭上崗工作方案。

2、公布職位:在黨校內公布競爭職位、資格條件、工 2

作程序等事項。

3、公開報名:報名者填寫競爭上崗報名登記表。

4、資格審查:依據競爭上崗條件,對報名者進行資格審查。

5、筆試:對資格審查合格者進行筆試。考試內容主要是時事政治(2015年1月——2011年3月)、《教師法》、《管理基礎知識》、《公文寫作》(開考崗位數與報名人數的比例不低于1:3方能開考)。

6、競職演說:按照3:1比例,每一職位取筆試成績前3名參加競職演說。

7、民主測評:競選者競職演說后,全體教職工對其進行民主測評。

8、考察:按2:1比例,由織金縣黨校黨委進行對筆試成績、演說成績、民主測評成績總分的每一職位前兩名進行德、能、勤、績、廉等方面的情況全面考察。

9、任前公示:根據考察結果,由黨委研究決定擬任人選,對擬任人選進行任前公示。

10、辦理手續:公示結束后,按照有關規定和程序辦理任職手續。

四、成績計算

根據筆試成績、演講成績、民主測評得分按4:3:3的權重計算個人總成績。三項成績滿分100分。

五、組織領導

為加強對黨校中層干部競爭上崗的領導,經黨委研究決定成立織金黨校中層干部競爭上崗工作領導小組,黨委書記×××任組長,×××、×××任副組長,成員有×××、×××、×××、×××,領導小組下設辦公室,由×××任辦公室主任,具體負責競爭上崗工作的實施。黨校中層干部競爭上崗在領導小組的領導下開展工作,必須正確把握和執行有關政策規定,嚴格程序,規范運作,把各項工作做細做實,確保黨校中層干部競爭上崗工作健康有序進行。

2011年3月9日

崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇六

本次競爭上崗的干部選拔工作,嚴格執行《干部選拔任用條例》的有關規定和程序,堅持以公開、平等、競爭、擇優的原則,堅持任人為賢的`干部路線和德才兼備的干部標準,樹立正確用人導向,充分發揚民主,著眼于鍛煉和培養干部,增強干部隊伍活力,更好地公平、公正執法,充分調動廣大干部的工作積極性、主動性和創造性。

二、程序及時間安排。

1.公布方案。向機關全體干部公布《干部競爭上崗工作方案》及競爭職位的資格條件。

2.報名與資格審查。競爭上崗工作領導小組按照崗位資格條件對報名的干部進行資格審查。

3.召開競爭上崗演講大會。通過資格審查的干部進行公開演講(演講時間在10分鐘以內),演講順序以姓氏筆劃為序,演講稿交人事科備案。

4.民主測評。公開演講后,進行民主測評。

5.確定考察人選。由局紀檢組監督,根據民主測評結果,報市局黨組確定考察人選,發布考察預告。

6.組織考察。由人事和紀檢監察人員對考察人選的德、能、勤、績、廉等方面進行考察,重點考察工作實績。

7.進行公示。根據民主測評和考察情況,經黨組研究決定,確定任用人選,提職干部將進行公示,公示期為七天。

8.總結匯報。對干部競爭上崗情況進行總結,并上報白城市人力資源和社會保障局審批。

本次競爭上崗的職位是黨委辦公室主任、監察室副主任、食品安全監管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長。

參加競爭的基本條件是:

1.思想政治素質好,政治立場堅定,堅持黨的基本路線,作風正派,事業心強,廉潔守法,群眾威信較高。

2.組織領導能力和管理能力強,實際工作經驗較豐富,工作實績突出。

3.現有局機關在編在崗公務員,具有履行行政工作的身體條件。

崗位條件要求是:

四、報名時間。

xx年12月16日到12月17日下午三點到人事科報名。

崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇七

為了促進廉政建設,健全企業內部監督約束機制,促使公司各級人員廉政勤政,預防職務違紀違法犯罪,推動反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經營健康、穩步發展,特制訂本責任書:

一、管理責任:

(一)、依照黨紀國法以及公司有關規定,公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內的員工和業務的廉政建設負全面領導責任。各部門負責人為該部門各級管理人員主要責任人。

(二)、各級管理人員應根據各個時期的形勢和任務,在肅貪倡廉,依法開展各項工作等方面的實際情況,積極開展法制宣傳教育活動,提高廣大員工的法制觀念和廉政意識,協助公司做好預防職務犯罪的綜合治理工作。

(三)、公司全體人員必須公私分明,嚴格遵守有關公款公物的管理、使用規定,并不得有下列六種行為:

1、公款公物用于私人開支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設立小金庫,牟取私利。

5、在對工程、采購、日常工作等業務活動中,向有關人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節日或業務往來中,收取有關人員的紅包或好處費。

(四)、公司全體人員必須實事求是,作風正派,不得有下列五種行為:

1、違反公司《公司章程》。

2、虛報工作成績,瞞報工作問題。

3、利用職權或采取虛假手段,為個人謀取職務、工資和福利待遇。

4、歪曲事實,推卸和逃避責任。

5、利用職務的便利從事與公司業務相關并以贏利為目的一切損害公司利益的活動。

(六)、各級管理人員要自覺執行和維護組織人事紀律,堅持民。

主集中制原則,禁止下列行為:

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

2、打擊報復舉報人,控告人。

二、責任目標。

(一)、分管所屬部門沒有違法違規的現象。

(二)、分管所屬部門沒有私設小金庫和違反公司有關規定的現象。

(三)、分管所屬部門或所從事的業務范圍沒有關于廉潔自律方面的投訴。

三、獎罰辦法。

(一)、達到廉潔自律責任目標的部門,表現突出和成績顯著的按公司有關規定給予嘉獎。

(二)、沒有達到廉潔自律責任目標的部門,違反有關規定的,視其情節輕重予以處理,部門負責人應對本部們出現的違紀違法事件負連帶責任。

(三)、情節輕微,不夠成政紀責任的,給予批評教育。

(四)、不適應工作要求,又嚴重影響工作開展的予以調整工作崗位或免職。

(五)、需追究違紀責任的,依照有關規定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。

(六)、構成犯罪的,移送司法機關處理。

四、附則:

(一)、本責任書適用范圍人員為公司全部工作人員。

(二)、本責任書一式兩份,公司及責任人各執一份。

(三)、本責任書自簽字之日起生效,有效期一年。

崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇八

為適應我院審判工作和司法政務工作的需要,根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的規定,結合我院實際情況,特制定本辦法。

一、指導思想和原則。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,努力實踐科學發展觀,積極貫徹執行黨的干部政策、努力建設一支政治堅定、業務精通、作風過硬、人民滿意的干部隊伍。

1、德才兼備、以德為先的原則;。

2、群眾公認、注重實績的原則;。

3、公開、公正、公平、擇優原則。

1、政治立場堅定,能夠自覺地同黨中央保持一致,有一定的政治理論水平和政治素養,堅定貫徹執行黨的路線、方針、政策,模范遵守國家憲法和法律。

2、忠誠人民的審判事業,堅持實事求是,作風民主,團結同志,清正廉潔,公道正派,能正確行使審判職權,全心全意為人民服務。

3、具有較強的工作能力、創新能力、組織協調能力、管理能力和語言、寫作能力。

4、熟悉人民法院審判和司法政務工作,積極肯干,具有較為豐富的工作經驗,能開拓創新,銳意進取。

三、競爭崗位及名額。

根據我院中層干部及審判工作實際情況,本次中層干部競崗職數為正職3名、副職7名。具體名額如下:

1、正職:刑庭庭長1名、立案庭庭長1名、審監庭庭長1名。

2、副職:城關鎮法庭副庭長1名、康莊法庭副庭長1名、立案庭副庭長1名、審監庭副庭長1名、辦公室副主任1名、監察室副主任1名、法警隊副隊長1名。

四、任職資格。

1、競爭非業務部門職位應具有大專以上學歷,競爭業務部門職位應具有本科以上學歷。

2、年齡為1958年1月1日以后出生。

3、近三年未受任何黨紀、政紀處分,且年度考核為稱職以上等次。

4、競爭監察室副主任、辦公室副主任應具有國家干部身份,競爭法警隊副隊長應具有法警資格,競爭其他崗位應當取得法官資格。

5、競爭正職崗位,應具備任副職2年以上經歷。

五、基本程序。

1、制定方案。由本院起草制定具體實施辦法,報縣委政法委備案。

2、公開報名。凡擬參加競爭上崗人員于xx年1月5日下午5:30前到政治處填寫報名表。

3、資格審查。依據競爭上崗的條件和資格,由政治處、監察室對報名者進行條件和資格審查,確定符合條件的競爭者名單。

4、考試。20xx年1月6日上午9時至10時30分對符合條件的競崗者進行考試。

5、演講測評。競崗者在全院干警大會上圍繞自己參與競爭崗位的優勢和設想進行演講。演講時間不超過8分鐘。

參會干警(參加競崗的人員除外)結合競崗者演講情況及現實表現進行民主測評,當場公布得票數。

6、黨組討論決定。根據競崗者演講、民主測評情況和現實工作表現,經院黨組集體研究決定,擇優確定擬任職人選。

7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天,政治處將在公示中收集到的情況及時向黨組匯報,由黨組決定是否任用。

8、上報審批。按照干部管理權限,將擬任職人員方案報相關部門備案、審批和任命。

六、組織領導。

此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領導下,由政治處負責組織實施。我院成立競爭上崗工作領導小組,由黨組書記、院長高永生任組長,黨組成員、副院長劉曉東任副組長,其他黨組成員為組員。領導小組下設辦公室,負責程序方面的事宜,辦公室主任由政治處主任崔智兼任。

七、要求。

為使競爭上崗順利有序開展,提出以下幾點要求:

1、統一思想,提高認識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度,以對法院負責、對審判事業負責、對他人負責、對本人負責的態度,關心、支持并積極參與此項工作,確保競爭上崗的順利進行。

2、嚴格遵守紀律。全體人員要牢固樹立紀律觀念和組織觀念,絕不允許任何人以請客、送禮、電話聯絡等各種不正當手段拉選票、搞賄選。如有違反,經紀檢部門查實后,取消競選資格,視情給予黨政紀處分。

3、加強競爭上崗中的思想政治工作。各部門領導要切實做好本部門人員的思想政治工作,積極開展談心活動,及時發現所屬人員思想上存在的問題,支持、鼓勵符合條件的人員以積極、健康、向上的心態參與競爭,正確處理本人意愿與組織需要的關系。每名同志都要正確行使自己的權利,出以公心填寫測評票,真正把那些德才兼備的優秀干部選拔到中層領導崗位上來。

崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇九

為進一步貫徹落實縣委十一屆二次黨代會精神,不斷深化干部人事制度改革,拓寬選人用人渠道,堅持重實干、看實績,重發展、論英雄,重品行、憑公認的用人導向。根據上級有關規定,結合江蘇省高淳高級中學干部隊伍實際,經縣委研究,決定采取競爭上崗方式,在江蘇省高淳高級中學內部選拔副校長人選。現公布簡章如下:

江蘇省高淳高級中學副校長2名。

1、符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》等規定的任職基本條件;

4、具有大學本科及以上學歷;

5、2009年以來年度考核均為合格以上等次,沒有受過黨、政紀處分;

7、身體健康。

1、公布簡章。采取適當方式,在江蘇省高淳高級中學內部,公布競爭上崗的職位、報名資格條件以及選拔的程序、辦法,廣泛動員,營造氛圍。

2、公開報名。采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦相結合的辦法報名。報名人員填寫登記表,并提交身份證、學歷證書、任職資格證明材料的原件、復印件等。

3、資格審查。縣委組織部依據競爭上崗職位任職條件,對報名人員提供的材料進行審查,確定報名資格合格人員。競爭上崗職數與資格審查合格人數的比例一般為1:4及以上,如經資格審查合格人數低于該比例,則按比例相應核減職位數。

4、民主推薦。召開江蘇省高淳高級中學民主推薦會議,對通過資格審查合格人選進行定額民主推薦。根據民主推薦得票多少,取民主推薦得票前6名人選進入面試。

5、面試。采取結構化面試的方式,測試選拔對象的基本素質、專業素養和個性潛能等。根據面試、民主推薦綜合得分情況,取綜合成績前4名人選進入組織考察。

6、組織考察。對進入考察人選進行組織考察,在綜合考核的基礎上,提出擬任人選建議名單。

7、討論決定。縣委常委會研究決定擬任人選。

8、任職公示。對擬任用人選通過適當方式進行公示,公示時間7天。

9、正式決定任用。公示結果不影響任職的,對決定任用的人選,按照有關規定辦理相關任職手續。競爭上崗人選試用期一年。

報名者持報名表、本人身份證、畢業證書、任職證明材料原件和復印件(任職證明材料復印件須加蓋單位公章)及近期2寸免冠彩照2張(報名表和照片同時報電子版)到指定地點報名。

報名時間:20xx年7月25日至26日,上午8:30—11:30,下午2:30—5:30。

報名地點:縣委組織部412室(縣級機關大樓4樓)。

聯系電話:

為加強對競爭上崗工作的監督,公布監督舉報電話如下:

縣紀委(監察局):

縣委組織部:

本簡章未盡事宜由縣委組織部負責解釋。

崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇十

為加大管理人員選拔的力度,適應形勢的需要,提高管理隊伍的整體素質,同時也為公司儲備更多的管理人才。根據上級公司的要求,結合本高速公路的實際情況,制定xx高速公路競爭上崗實施辦法。

以管理隊伍“四化”方針和德才兼備為標準,樹立正確的用人導向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優秀人才脫穎而出的選人機制,本著公平、公開、平等、競爭、擇優的原則,采用考試、考核相結合的辦法,把素質好、文化水平高、領導能力強、成績突出,群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機和活力的企業用人機制,激勵公司員工愛崗敬業、開拓進取、奮發向上,培養一支精干、高效、富有創新精神的企業人才隊伍。

為配合競爭上崗的需要,公司將專門成立競爭上崗領導小組。領導小組組長由公司總經理xxx擔任,副組長由公司副總經理xxx、xx、xxx擔任,成員包括各部門經理。領導小組下設競爭上崗工作小組,組長由主管人事副總經理xx擔任,副組長由綜合人事部經理xxx及收費管理部經理xx擔任,組員包括**。開展競爭上崗必須切實加強組織領導。

1、發布公告,大會動員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭,公司將發布競崗公告到各收費站,由各收費站組織召開動員大會,有關部門派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統一思想,提高認識。

2、公布職位,組織報名公司將實際工作的需要,公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名,也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。

3、資格審查資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查,凡符合條件參加競崗的,經收費站初審后,報競爭上崗工作小組審核。

4、命題考試對資格審查合格者,公司將組織進行考試,考試的內容包括公共知識、收費業務理論知識和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60%計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1:2的比例確定參加演講人數和確定考察的對象。

5、演講答辯考試合格者將進行演講答辯,競崗者經過1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講;評委也強現場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的.能力(40%),應變能力、邏輯思維能力(25%),語言表達能力(25%),臺風(10%)等。演講成績比為分值,滿分100分,按20%計入總成績。演講答辯順序以抽簽排序,單人順序進行,職工可參與旁聽。競爭上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費部及其他部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分,每位評委采取獨立打分,去掉一個最高分和一個最低分,取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。

6、民主測評根據筆試和演講答辯的結果,對崗位候選人進行民主測評。在本公司內,對競爭人選平時的德才表現、工作實績、業務能力和職位要求進行民主測評,充分發揚民主,廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結果實行表格量化計分,對擬任職位設“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分,無記名打分表現為作廢,參加群眾評價打分的人數應不少于本收費站人數的60%。群眾評價成績量化為分值,滿分為100分,按10%計入總成績。

7、組織考察考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察,考察內容包括思想政治素質、業務能力水平、工作實績,特別是要考察與任職位相關的素質和能力。考察情況量化為分值,滿分100分,按20%計入總成績。

8、人選初定組織考察完畢之后,競爭上崗領導小組根據競爭者的總成績從高到底,按與競爭職位1:1的比例確定任職人數,并根據競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。

9、任前公示任職人選在公司(包括收費站)進行公示,聽取全體員工的意見。公示時應一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間,對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發的材料,競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實,對反映不具體的匿名材料,一概不予受理。

10、試用與任命公示選拔的管理人員實行試用期制,試用期為三個月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿后,考核合格者,按有關規定辦理轉正手續,簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。

1、加強領導,嚴密組織。這次公開競爭上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項工作的順利進行,公司各個部門,各收費站要高度重視,加強領導,嚴密組織。公司應成立競爭上崗小組及工作小組,領導小組由管理處領導、公司人事部相關業務部門領導組成,工作小組由公司各部門代表組成。

2、加強監督,嚴肅紀律。要嚴格遵守工作紀律和有關規定,堅決防止和抵制措競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己、搞“小動作”等不正之風。要做好命題、考試等環節的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監督。對競爭上崗中出現的違紀行為要嚴肅處理,并追究有關人等的責任。

3、加強思想政治工作,確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結合實際,搞好廣泛動員,深入細致地做好思想教育工作,引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉變觀念、提高認識,增強參與意識和心理承受能力,削除不利于競爭上崗的思想障礙,努力營造良好的環境和氛圍,確保競爭上崗工作平穩推進,有序展開,取得實效。

崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇十一

三、主要內容:

1.aaaa與____合作揭幕剪彩儀式。

2.文藝表演。

3.產品展示活動。

4.嘉賓、媒體、領導簽到儀式。

5.酒店新聞發布會。

6.午餐。

四、主要目的:

1.發布aaaa正式與_____商業合作信息,強勢切入市場,開業造勢,建立aaaa產品的知名度。

2.借助媒體的力量,提高aaaa的美譽度。

3.宣傳aaaa的獨特經營理念及商業優勢,增強經銷商信心,開拓aaaa銷售渠道、加強對用戶的吸引力,推動市場發展。

五、與會人員。

1.邀請嘉賓:

1)旅游行業領導。

2)產品經銷商、代理商。

3)客戶。

2.邀請媒體:共計__人。

報界:__日報(1人)__報(1人)__報(1人)。

廣電界:__電視臺(3人)___電視臺(3人)_____電視臺(3人)。

六、會議程序:

剪彩活動9:30—10:30。

1.嘉賓、媒體簽到。

2.領導發言(5’)。

3.開業剪彩儀式(5’)。

4.文藝演出(10’)。

5.產品展示活動(30’)。

6.現場采訪(10’)。

崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇十二

10aaaa領導致辭表示感謝,介紹aaaa企業文化特點及優勢。

11代銷商代表致辭同行業代表致辭。

12參觀主持人串詞,再次引導來賓注意參觀室內展示。

13答記者問引導媒體記者有序采訪。

14抽獎活動。

15自助式午餐。

十三、費用預算。

項目內容費用(元)。

場租_________大酒店_____。

場外布置彩虹門、條幅、三角吊旗、升空汽球、

現場布置噴繪背板、行架、橫幅等____。

人員邀請政府相關領導(級別盡量高)_____。

媒體邀請主流知名媒體相關記者19名,以娛樂消閑媒體為主_____。

媒體專訪平面、電視各一做專訪______。

來賓禮品要求有一定檔次_____。

抽獎禮品要求有一定檔次,一、二、三等獎各一_____。

禮儀小姐200元/人____。

宣傳品紙袋、海報、易拉寶、宣傳頁等_____。

主持人知名主持人_____。

文藝表演_________。

午餐____大酒店內,領導及媒體人員_____。

用具簽到本、筆及現場所需雜具___。

禮花8個;鮮花__盆_____。

雜費布展、搬運、租車、人員等_____。

合計____。

代理費總金額的15%_______。

合計_____。

廣告平面媒體______。

電視媒體______。

廣播媒體____。

總計_____。

崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇十三

根據中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會保障局《關于印發〈彭州市機關中層干部競爭上崗辦法(試行)〉和〈彭州市機關中層干部輪崗交流辦法(試行)〉的通知》(彭組通〔20xx〕86號)文件精神,結合我辦實際,現就中層干部競爭上崗工作提出如下實施意見:

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,嚴格執行《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規定和四川省、成都市有關文件,按照中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會保障局制定下發的《機關中層干部競爭上崗辦法(試行)》,堅持黨管干部的原則,堅持“任人唯賢、德才兼備、以德為先,群眾公認、注重實際,公開、平等、競爭、擇優”的原則,堅持民主集中制的原則,逐步形成“能上能下、能進能出、合理流動”的科學用人機制,激發全體干部愛崗敬業、恪盡職守、開拓創新、奮發進取。

一是堅持黨管干部的原則;二是堅持任人唯賢、德才兼備、以德為先的原則;三是堅持群眾公認,注重實效的原則;四是堅持公開、平等、競爭、擇優的原則;五是堅持民主集中制的原則;六是堅持依法辦事的原則。

為確保中層干部競爭上崗工作順利進行,成立中層干部競爭上崗領導小組,負責此項工作的組織領導,領導小組由以下人員組成:

組長:段毅。

成員:祝立躍聶軍朱家林陳蓉。

參加中層干部競爭上崗的人員必須符合下列條件和資格:

(一)必須具備《公務員法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件;。

(二)本單位在崗職工(其中旅游大隊正副大隊長只限于執法大隊10名同志報名);。

(六)參與競爭上崗的人員必須是近三年內年度考核評定為稱職及以上等次的人員;。

(七)符合任職回避規定。

(八)身體健康。

(一)操作程序。

按照“制定方案、報批方案、公布職位、公開報名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、討論決定、任前公示、行文免任、報送備案”等十二個步驟進行。

(二)職位職數。

全辦共計8個中層干部職位。分別是:辦公室主任、規劃建設科科長、風景名勝管理科科長、行政審批科科長、市場開發科科長、紀檢監察科科長、旅游執法大隊隊長、副隊長。

(一)宣傳動員、組織報名、資格審查階段。

1、在全辦干部職工大會上宣布中層干部競爭上崗實施方案;。

2、公布中層干部競爭上崗的職位和職數;。

4、資格審查。20xx年2月10日前領導小組對報名者進行資格審查,并向第七紀工委征求黨風廉政意見后,確定競職者,及時通知競職者本人。

(二)演講答辯、民主測評、組織考察階段。

1、演講答辯(占總分值的60%)。2月中旬,組織演講答辯。參加人員以抽簽為序進行5分鐘演講,再進行5分鐘答辯。評委由風旅辦班子成員、一般干部職工代表,并邀請市委組織部、市人社局、第七紀工委相關領導組成。考評小組以百分制標準評分:責任感與進取心(30分),政策水平(20分),應變能力(15分)語言表達能力(10分),儀表舉止(5分)。

2、民主測評(占總分值40%)。2月中旬,領導小組組織干部職工對競職者進行民主測評。內容包括:政治思想素質(20分)、工作能力(30分)、組織協調服務能力(20分),敬業精神(20分),廉潔自律(10分)等方面。

3、組織考察和討論決定。由領導小組根據競職者演講答辯成績和民主測評的意見,結合競職者平時德、能、勤、績、廉等方面的情況進行綜合考察,并召開風旅辦主任會議,聽取考察情況匯報,集體討論決定擬任職務人選。

(三)任前公示、報送備案階段。

1、任前公示。由領導小組按規定對擬任人選于2月下旬進行任前公示,任前公示以張榜形式進行,公示時間為7天(法定節假日除外)。

2、報送備案。擬任人選公示期滿后,無影響任職情況的,按照有關規定及時辦理任職手續、完善任免資料,并按規定向組織、人社部門報送任免備案。

為了進一步貫徹中央和省、市有關推行競爭上崗的文件精神,深化我局干部人事制度改革,局黨委決定對我局中層領導干部職位試行競爭上崗,先試點,后鋪開。為保證該項工作的順利開展,依據有關規定,制定本工作方案。

一、指導思想以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導,以《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》為依據,認真貫徹中共××市委《關于進一步深化我市干部制度改革的意見》,堅持黨管干部和公開、平等、競爭、擇優的原則,引入競爭機制,進一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出,激勵干部愛崗敬業,恪盡職守,開拓進取,奮發向上,努力建設高素質的干部隊伍。

1.能正確理解和掌握鄧小平理論,貫徹執行黨的路線、方針、政策,具有履行職責所需的理論、政策水平和組織管理能力,有強烈的事業心和責任感,有改革開拓創新意識,能自覺執行民主集中制,密切聯系群眾,廉潔自律,作風正派,善于團結同志,遵紀守法,辦事公道,嚴于律己。

2.競爭正處長職位人員,應具備大學本科(合本科)畢業以上文化程度。現任正處長職務或擔任副處長職務三年以上,或擔任副高以上專業技術職務三年以上。競爭副處長職位人員,應具備大專(含大專)畢業以上文化程度,現任副處長職務或在正科崗位上工作三年以上,或擔任中級以上專業技術職務三年以上。

3.年齡要求:男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲);新任正副處長職務,男性50周歲以下(含50周歲).女性45周歲以下(含45周歲)。

4.在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。

5.身體健康,能堅持正常工作。

6.符合領導干部任職回避的有關規定。

7.為鼓勵競爭,促使優秀人才脫穎而出。對德才表現和工作業績特別突出者,可適當放寬任職資格條件參加公開競爭。

四、競爭上崗的具體要求根據不同的職位提出相應的要求。(略)。

1.宣傳發動。召開有關會議,組織教職工學習中央、省、市委有關干部競爭上崗工作方面的文件精神。院領導動員,宣傳競爭上崗的目的意義,使廣大教職工統一思想,提高認識,端正態度,積極參與。

2.公布職位。公布競爭職位,任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。

3.公開報名。凡符合競爭上崗條件的我院在職干部、教師均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》,簡述本人的工作經歷及本人競爭該職位的優勢和條件。每人只選一個職位,經資格審查后,只參加一個職位的演講答辯。

4.資格審查。依據競爭上崗的資格、條件,由考察組負責對報名者進行資格審查。經審查合格者張榜公布名單。審查合格人數少于2人的職位,不列入競爭。按干部選拔任用程序,黨委集體研究決定聘任。

5.演講答辯。資格審查合格者,在規定范圍內進行演講,介紹自己的工作簡歷、競爭優勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設想。并就考評組提出的有關問題進行答辯。演講者在演講前或演講后應向考評組遞交一份關于競爭崗位工作的設想。(限1000字左右)。

6.民主測評。民主測評在演講答辯后進行,參加考試會及民主測評人員為:現任副處以上黨政干部、副高職務專業技術人員,以及競爭者所在單位和競爭職位單位有關人員參加。

崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇十四

為深入貫徹干部隊伍建設的“四化”方針,拓寬選人用人渠道,促使優秀人才脫穎而出,根據我局實際情況,局黨組研究決定,對各公路管理站站長等中層崗位實行競爭上崗。

一、指導思想。

堅持以學人科才觀為指導,在干部管理工作中引入競爭機制,進一步拓寬選人用人渠道,促進德才兼備、群眾公認的優秀干部脫穎而出,形成正確的用人導向,努力建立干部職務能上能下的動態管理體制,從而提高干部隊伍的整體素質。

競爭上崗必須堅持黨管干部的原則;堅持任人唯賢、德才兼備的原則;堅持群眾公認、注重實績的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優選拔的原則。

四、競爭范圍。

局、站機關全體在崗正式干部職工(包括政務大廳工作人員)。

五、組織領導。

(略)。

六、方法步驟。

競爭上崗工作,從3月6日開始至3月14日結束,主要按以下步驟進行。

(一)組織發動(3月6日)。對局、站機關全體干部進行動員,公布方案、職位、程序,并印發到各股室,做到人盡皆知。

(二)申報(3月7日—9日)。機關干部職工填寫《競爭職位申報表》,于3月9日下午5:30前報到辦公室,過期不候。填表時只填寫中層崗位,暫不確定具體競爭的崗位。

(三)演講(3月12日下午)。填寫《競爭職位申報表》的干部在全體干部職工會上進行演講,演講的主要內容包括:(1)競崗的條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標的措施。演講時間不超過5分鐘。

(四)演講評分。競崗者演講完畢后,競爭上崗領導小組當場給予打分,滿分100分。

(五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干部職工進行民主推薦打分,滿分100分。競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。

(六)組織決定。根據競聘者的德、能、勤、績等方面情況,召開黨組會研究決定擬任人選。

(七)任命。下發任免通知,將相關材料報區委組織部備案。

(八)干部調配。根據各股室工作職責,確定具體工作人員。

七、有關要求。

(一)提高認識,積極參與。實行競爭上崗是干部人事制度改革的重大舉措,也是干部職工管理的重要環節;全體干部職工要高度重視,確保此項工作的順利進行。

(二)嚴格紀律,加強監督。嚴格遵守組織紀律,按照公平、公開、公正、競爭、擇優的原則選拔人才。

(三)正確對待,積極引導。本次競爭上崗,主要是進一步調動工作積極性,不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態,正確對待組織,正確認識自己,正確看待別人,進一步明確努力方向,愛崗敬業,勤奮工作,努力爭取更大的成績。

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崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇十五

1.會議主持人介紹到會嘉賓及媒體來賓(5’)。

2.領導、相關行業主管致賀辭(15’)。

3.aaaa領導致辭(5’)。

4.____合作伙伴致辭(5’)。

5.參觀室內展示(10’)。

6.答記者問(20’)。

7.抽獎(10’)。

8午餐12:00。

七、會場布置。

氣氛:以橫幅、海報、鮮花、綬帶、氣球、音樂、禮花等烘托熱烈、隆重、喜慶氣氛。

1.場外布置:

___酒店內外。

1)彩虹門(1個,位于____會場正門口前,__米跨度)。

2)aaaa娃娃(2個)。

3)簽到臺。

a.2張(嘉賓簽到臺和媒體簽到臺)。

b.主要物品:覆紅色絨布桌子2張,椅子4把,簽到本2冊、名片盒2個。

c.人員:每張簽到臺2人,共4人(職責:分別負責嘉賓和媒體的接待簽到、分發禮品袋工作)。

4)鮮花(彩虹門周圍,數量__盆左右)。

5)禮儀小姐(_人左右)。

6)迎賓樂隊(__人左右,位于會場門口)。

7)會場門前___米沿途安設彩旗,懸掛紅色條幅1~2條(“熱烈祝賀aaaa____合作成功”)。

8)升空汽球(_個,懸致賀豎幅)。

______大酒店場外。

1)彩虹門(1個,位于酒店正門口,__米跨度)。

2)橫幅(懸于酒店正門,內容aaaa宣傳語)。

2.場內布置:

1)主席臺:

大型背景板(1個)。

a.小型演講臺(1個,位于主席臺上左側,放置座式麥克風,蒙紅面,裝飾鮮花)。

b.臺前裝飾鮮花__至__盆。

2)嘉賓席(正對主席臺的第一排,座位前設蒙紅面長桌,上擺到會嘉賓姓名座牌、放飲料、紙、筆)。

3)記者席(正對主席臺第2~3排)。

4)經銷商、代理商、用戶席。

5)會場兩側。

a.易拉寶或海報每側各___。

b.攝像機(正對主席臺)。

6)現場展示(aaaa特色、優勢、規模化發展前瞻等宣傳資料)。

3.會場展示設計、布置由_____公關公司完成。

八、媒體宣傳計劃:

1.平面媒體計劃:開業活動前后在大眾媒體上進行密集型廣告投放,以為aaaa____合作造勢,同時在行業媒體上進行周期性的廣告投放,利用行業媒體的渠道、用戶優勢廣泛招______代銷商,預計費用為_______元。

日期媒體版位形式規格價格(元)折扣

合計_____________。

_____日發布會結束后各媒體及時發布新聞稿。

合計_____。

2.電視媒體廣告投放建議。

電視媒體廣告投放額建議控制在_____元左右,推薦電視臺欄目及廣告形式如下:

媒體名稱欄目名稱播出時間建議以訪談為廣告形式。

3.廣播媒體廣告投放建議(可考慮)。

九、會前演練:

為了確保媒體見面會的成功舉行,達到預期目標,可于會前排練相關事宜:

排練時間:____年__月__日上午____點。

排練安排:按照方案分步驟實施。

十、會議組織小組:

為了使會前準備工作、會中危機處理工作、會后整理工作都能順利完成,可設立組織結構圖,實行責任到人,分工合作:

領導小組組長:(待定)。

職責:總體把關,督促檢查。

協調員:(待定)。

職責:負責各小組的工作協調。

領導小組辦公室設下列項目組:

1.后勤組組長:(待定)市場部。

職責:

1)禮品采購(嘉賓禮品);現場200份會議禮品裝袋;。

2)會場接待;會議現場的錄象、照相;。

3)與媒體聯系,安排發稿。

2.技術保障組組長:主要負責公關公司~~~。

職責:現場設備使用、處理。

3.廣告宣傳組織組組長:市場部與公關公司、產品部。

職責:

1)確定具體會議實施方案;會場設計布置(展板設計、制作和安裝);。

2)宣傳單頁設計制作;手提袋設計制作;易拉寶設計制作;海報設計制作;。

3)記者邀請;政府___機構邀請;記者接待安排和采訪安排;。

4)記者發稿安排;廣告設計和發布;軟文撰寫和發布;。

5)有關器材租賃;。

6)主持人邀請(串詞準備);。

7)會后各類報紙、錄象資料的收集;活動報告的制作。

十一、會后工作:

收集各媒體所發消息、報道、專訪及廣告(報紙、錄音帶、錄像帶、光碟),編輯整理成冊,錄像帶刻錄光碟。

十二、aaaa____合作活動流程。

(1).活動籌備。

序號時間項目內容支持單位。

4.______日始回執最后確定參加來賓名單、客戶資料總參與人數。

5.物品準備禮品、簽到本、簽到筆、臺卡、背板、邀請函、橫幅、海報、氣球、展示資料。

6.支持部門聯系場地、場地外氣氛牽涉部門、午宴菜單等會場地點協調。

7.______日布置會場氣氛、背景、設備調試、桌椅安排(來賓位置)。

(2).活動議程。

序號時間項目內容。

一:剪彩。

1媒體、嘉賓簽到禮儀小姐引導,進入會場。(贈送禮品)(30分鐘左右)。

2領導發言主持人串詞,感謝領導蒞臨,歡迎來賓到場;領導致賀(5-10分鐘)。

3領導剪彩(禮花點燃)和平鴿放飛,中宣布aaaa與___發布會開始,禮儀小姐協助。

(5-10分鐘)。

4文藝表演。

6現場采訪產品展示結束后,記者可現場采訪各領導及群眾,談談對aaaa的感受。

7禮儀小姐引導嘉賓及記者等去酒店會議室。

崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇十六

為進一步規范和完善收費站中層干部和管理人員選拔任用制度,推進人員管理的科學化、民主化、制度化,促使優秀人才脫穎而出,提高管理隊伍的整體素質,同時也為中心儲備更多的管理人才,根據人力資源管理的要求,結合本單位的實際情況,特制定蘇州市高等級公路管理中心收費站管理人員競爭上崗實施辦法。

管理人員的選拔,以管理隊伍“四化”方針和德才兼備為標準,樹立正確的用人導向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優秀人才脫穎而出的選人機制,本著公平、公開、平等、競爭、擇優的原則,采用考試、考核相結合的辦法,把素質好、文化水平高、領導能力強、成績突出,群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機和活力的用人機制,激勵員工愛崗敬業、開拓進取、奮發向上,培養一支精干、高效、富有創新精神的人才隊伍。

為配合競爭上崗的需要,中心將專門成立競爭上崗領導小組,組長由中心主任擔任,成員包括各部門負責人,領導小組下設競爭上崗工作小組。

1、發布公告,大會動員。

為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭,中心將發布競崗公告到各收費站,由各收費站組織召開動員大會,有關部門派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統一思想,提高認識。

2、公布職位,組織報名。

中心按實際工作的需要,公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名,也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。

3、資格審查。

資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查,凡符合條件參加競崗的,經收費站初審后,報競爭上崗工作小組審核。

4、命題考試。

對資格審查合格者,中心將組織進行考試,考試的內容包括公共知識、收費業務理論知識和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1:2的比例確定參加演講人數和確定考察的對象。

5、演講答辯。

考試合格者將進行演講答辯,競崗者經過1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講;評委也將現場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力(40),應變能力、邏輯思維能力(25),語言表達能力(25),臺風(10)等。演講成績比為分值,滿分100分,按20計入總成績。演講答辯順序上級相關部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分,每位評委采取獨立打分,去掉一個最高分和一個最低分,取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。

5、民主測評。

根據筆試和演講答辯的結果,對崗位候選人進行民主測評。在本中心內,對競爭人選平時的德才表現、工作實績、業務能力和職位要求進行民主測評,充分發揚民主,廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結果實行表格量化計分,對擬任職位設“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分,無記名打分表現為作廢,參加群眾評價打分的人數應不少于本收費站人數的60。群眾評價成績量化為分值,滿分為100分,按10計入總成績。

6、組織考察。

考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察,考察內容包括思想政治素質、業務能力水平、工作實績,特別是要考察與任職位相關的素質和能力。考察情況量化為分值,滿分100分,按20計入總成績。

7、人選初定。

組織考察完畢之后,競爭上崗領導小組根據競爭者的總成績從高到底,按與競爭職位1:1的比例確定任職人數,并根據競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。

8、任前公示。

任職人選在中心(包括收費站)進行公示,聽取全體員工的意見。公示時應一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間,對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發的材料,競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實,對反映不具體的匿名材料,一概不予受理。

9、試用與任命。

公示選拔的管理人員實行試用期制,試用期為三個月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿后,考核合格者,按有關規定辦理轉正手續,簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。

1、加強領導,嚴密組織。

公開競爭上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項工作的順利進行,中心各個部門,各收費站要高度重視,加強領導,嚴密組織。

2、加強監督,嚴肅紀律。

要嚴格遵守工作紀律和有關規定,堅決防止和抵制借競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己等不正之風。要做好命題、考試等環節的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監督。對競爭上崗中出現的違紀行為要嚴肅處理,并追究有關人等的責任。

3、加強思想政治工作,確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結合實際,搞好廣泛動員,深入細致地做好思想教育工作,引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉變觀念、提高認識,增強參與意識和心理承受能力,削除不利于競爭上崗的思想障礙,努力營造良好的環境和氛圍,確保競爭上崗工作平穩推進,有序展開,取得實效。

崗位競爭上崗方案(熱門17篇)篇十七

根據隆陽區推進教育改革與發展工作會議精神,深化教育人事制度改革,全面推行教職工全員競爭上崗和聘任制,合理配置資源,通過雙向選擇,競爭上崗,使人才資源得到充分利用,發揮效益,結合永昌中心學校編制、崗位設置情況,特制定本方案。

永昌街道有16所小學,在編教職工290人,在校學生5801人。

成立永昌街道教師競爭上崗領導小組,負責各校競爭上崗考核工作,組織安排競爭上崗者的業績考核工作。考核內容見《隆陽區永昌中心學校教師競爭上崗業績考核量化表》。

組長:

副組長:

組員:

下設辦公室在永昌中心學校,由董海國任辦公室主任,成員:白云飛、孟林芝、萬國珍、劉翠紅。各校相應成立教師競爭上崗考核領導小組。

1、原則。

(1)堅持公平、公正、公開競爭的原則;

(2)建立“人員能聘能轉,薪隨崗定,優績優酬”的用人機制;

(3)堅持大穩定,小調整的原則;。

(6)實行人員聘用回避原則,與校長是夫妻關系、直系血親關系的教師,不得在同一學校聘用。

2、方法。

(1)為確保教育教學秩序正常開展,穩定教師隊伍。郊區12所小學在20xx年才進行過教師競聘,聘任期未滿,今年不再進行教師聘任。城區四校(二小、六小、北關小學、杏花小學)在本校及郊區12所學校聘任教師,原則上各校教師流動率控制在15%以內,不得突破。四校聘足教師后,郊區學校教師缺編統一由中心學校調配。為保證每位教師都有崗位,落聘教師自己聯系學校,聯系不到的,由中心校通過培訓提高統一安排工作,不服從安排者,按拒聘處理。

(2)擇優聘任。按“分級擬聘,綜合協調,校長聘任”的程序進行,即校長擬聘學校二級班子、班主任、年級組長、教研組長等,班主任擬聘科任教師,學校領導小組對全校擬聘情況進行統籌協調后,由校長聘任。

(3)因綜合績效考核不合格落聘的教職工待聘一年,待聘期間須參加專業培訓,培訓合格后再次提供競聘上崗機會。三年待聘期滿仍未能上崗的,按相關規定予以生活補貼。待聘人員在待聘期間不得參加學校晉職升級、年終考核和績效分配。鼓勵落聘人員進入人才市場,面向社會跨行業流動。

(4)今年外州(市)、外縣、外鄉鎮調入的教師,城區四校不設崗,崗位全部設在郊區12所小學。申請調入教師根據個人意愿,報崗參與考核,擇優錄用。

3、步驟。

(1)7月24日召開教職工大會,傳達學習區教育工作會議精神。

(2)8月1日召開教職工代表大會,討論“三制”改革方案。

(3)8月25日聘任教師。教職工根據本人意愿填報志愿表,由學校考核組進行考核,根據核定的編制,先在本校內擇優聘用,再向外校考核聘任教師,將擬聘教師名單交中心學校審核,確認無違背聘任原則后方能聘任。學校聘任完畢,將教職工名冊上報中心學校。

1、本方案由永昌街道教師競爭上崗領導小組負責解釋。

2、本方案經教代會通過后執行。

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