施工還需要與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，解決施工過程中的問題和難題。小編為大家搜集了一些成功的施工經(jīng)驗，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇一

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇二

一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。

二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實，規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè);6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機動科)，1—9月份共投入勞動保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機動科)。

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇三

安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇四

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)為主線，建章立制，規(guī)范記錄，盡量做到痕跡化管理，一步一個腳印，使公司的安全管理工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁出了堅實的一步。

一、公司安全生產(chǎn)管理基本情況。

(一)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)。

3月下旬，安保部根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于組織實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知要求，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具體實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部，具體負(fù)責(zé)制度標(biāo)準(zhǔn)的制訂。今年以來共起草各類制度39個，標(biāo)準(zhǔn)8個，完善了各類臺賬、記錄。

(二)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

公司在大會議室舉行了安全責(zé)任書簽訂儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組及員工層層簽訂年度安全責(zé)任書。責(zé)任書明確了各部門年度安全控制目標(biāo)和獎懲措施，將安全責(zé)任分級量化，落實到人，而且重點崗位都按要求繳納了安全責(zé)任金。

(三)加強消防安全管理和安全標(biāo)識管理。

2、危險作業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范，動火作業(yè)實行動火證制度，今年共開具動火證26份;。

3、用電安全管理得到加強，完全杜絕亂拉亂接電源現(xiàn)象;。

4、認(rèn)真抓好安全標(biāo)志及安全標(biāo)語管理，今年新購置安全出口標(biāo)志燈11個，安全出口便利貼50個，滅火器放置點標(biāo)志50個，嚴(yán)禁煙火不干膠標(biāo)志50個，嚴(yán)禁煙火標(biāo)志牌10個，限速牌2個，限速提示標(biāo)志1個。

(四)加強安全教育培訓(xùn)和安全檢查。

1、將安全教育貫穿到各種活動中。今年我公司組織了3次消防演練，1次緊急疏散演練，1次防汛演練，通過組織這些活動，我們把一些基本消防知識、緊急逃生知識及自我保護(hù)方法教給大家，進(jìn)一步提高了全員的安全意識和安全技能。

2、增加宣傳內(nèi)容的趣味性，將比較呆板、員工興趣不大的制度或要求通過小故事、小知識以及插圖的形式表現(xiàn)出來，張貼到宣傳欄上，使職工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)到安全知識。

3、加強安全提示，在容易出現(xiàn)事故的地方安放標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語、展板等近200個。4、組織各類檢查109次，查出各種安全隱患43個，整改43個。

(五)加強對特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理。

今年新辦安全管理人員培訓(xùn)合格證6個，電工證3個，壓力容器操作證2個，高處作業(yè)操作證5個;辦理復(fù)審電工證2個，壓力容器操作證2個，廠內(nèi)機動車操作證2個。

嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，嚴(yán)禁公車私用;認(rèn)真執(zhí)行出車前、行車中、收車后的“一日三檢”制度，定期進(jìn)行車輛保養(yǎng)，確保駕乘人員及車輛安全;節(jié)假日期間對車輛實行“三交一封”制度;車輛全部配備車用滅火器;定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，特別是私家車駕駛員，不斷提高駕駛員的安全行車意識及責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕駛。

(七)備足防汛物資，做好防汛演練。

針對今年夏季雨水多的特點，公司準(zhǔn)備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資，并與實業(yè)公司共同組織了一次防汛演練，參演人員積極認(rèn)真，熱情高漲，技術(shù)熟練。演練結(jié)束后實業(yè)公司安保處楊主任作了點評。

(八)實施初始化績效考核制度。

根據(jù)集團(tuán)公司要求，制定并實施部門安全績效考核制度。

今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元，勞動防護(hù)投入57886元，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。

二、存在的不足及明年打算。

一年來，我公司在集團(tuán)公司的關(guān)心和幫助下，安全工作取得了一些成績，但也還存在一些不足，比如現(xiàn)場安全管理工作還需細(xì)化，管理創(chuàng)新工作有待于進(jìn)一步提高等。因此，我們打算：

(一)在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時抓好安全培訓(xùn)工作。

結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的編寫工作，按照成熟一個、培訓(xùn)一個、發(fā)布一個的原則，將新制度拿來培訓(xùn)公司員工，提高員工的安全素質(zhì)和水平。

(二)學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

為適應(yīng)當(dāng)前新形勢、新任務(wù)，安全管理工作也要適當(dāng)創(chuàng)新，不能再躺在以前的老經(jīng)驗上指手劃腳。要深入到職工中間，鋪下身子，多交流探討，了解職工所需所想，從職工的利益角度考慮問題，然后因地制宜的制定相關(guān)措施，這樣才能使安全管理深入人心，才能實現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

面對當(dāng)前新形勢、新挑戰(zhàn)，安全工作任重而道遠(yuǎn)。今后我公司將一如既往地抓好安全管理工作，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)的安全指示精神，努力把公司安全生產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平。

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇五

201x學(xué)年對我園來說是平安的一年，在市教委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷指導(dǎo)下，園長率領(lǐng)一班人馬齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真履行國家相關(guān)法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求，增強法律意識，建立健全安全管理工作規(guī)章制度;堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務(wù)實，全力營造“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，抓好幼兒園安全工作。

1、“安全”是我們樂民幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事，安全工作重在落實，要落實在每個人的思想上，更要落實在實際行動中。為此，園內(nèi)實行人人齊抓共管，設(shè)專人具體負(fù)責(zé)安全工作。針對幼兒園特殊性質(zhì)，園內(nèi)以班級為單位劃分安全責(zé)任區(qū)每個區(qū)設(shè)安全負(fù)責(zé)人，所有安全負(fù)責(zé)人一律實行掛牌上崗，互相監(jiān)督，隨時檢查負(fù)責(zé)人的安全管理工作(其中包括室內(nèi)外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關(guān)、電源、床鋪、被褥等)。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負(fù)責(zé)區(qū)域所有環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，待每一環(huán)節(jié)確認(rèn)安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報，并認(rèn)真做好安全檢查記錄，切實將安全工作做扎實。

2、園內(nèi)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，防微杜漸，加大安全管理力度，為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我們在安全管理中還突出重點，堅持開展安全教育和培訓(xùn)工作，通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認(rèn)識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡，直接關(guān)系到幼兒園在社會中的地位和聲譽;沒有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了全員對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識，強化了安全意識，真正做到了臨場不亂，報警不慌，提高了全員對突發(fā)事故的應(yīng)急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力，為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證，受到良好效果。

3、不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項規(guī)章制度，增強安全防范，注重安全管理制度化。搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問題，而建立健全一套檢查和管理制度則是關(guān)鍵，針對這些問題我園還制定了《幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《入園、離園時的安全要求》以及《衛(wèi)生保健檢查制度》等制度和措施。由園長親自擔(dān)任組長，教研組長和保健組長、教師代表及班級一名教師等擔(dān)任組員，分清職責(zé)，制定措施，園長帶頭簽定安全責(zé)任狀，明確安全責(zé)任、安全目標(biāo)以及獎懲條例等，強化安全責(zé)任心，按時進(jìn)行例會對安全情況總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，使安全工作做到萬無一失。

4、堅持定期不定期進(jìn)行安全排查工作：排查門衛(wèi)，對值班人員和所有教職工的健康情況(精神狀態(tài);有無精神病史等)進(jìn)行排查;排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動場地、大型玩教具、器械、護(hù)欄、門窗、電源、開關(guān)、煤氣灶、庫房等的安全狀態(tài);排查滅火設(shè)施(滅火器是否過期)及報警裝置(電話)的數(shù)量及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)。

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇六

1.在思想觀念上我們強調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進(jìn)。

2.以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按規(guī)范干活。

3.進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。

4.加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇七

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進(jìn)行了整改。

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇八

20____年即將結(jié)束，我們已經(jīng)較好的完成了年初制定的各項安全管理目標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，確保明年安全工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，將20____年工作總結(jié)如下。

我公司是煤電一體化工程，然而由于電建項目至今未被核準(zhǔn)以及煤礦工程受各種因素及圖紙等情況制約，故工程建設(shè)項目一直未大面積鋪開，開工項目不多，進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工作業(yè)人員較少，為安全管理提供了一個較好的環(huán)境。但是，我們并沒因此而放松管理，卻同時加大了安全文明施工的管理力度，使得今年的安全形勢好于以往任何時候，我們具體做了以下一些工作。

1、強化安全保證和監(jiān)察體系，嚴(yán)格督促落實到位。

為確保工程安全施工，對進(jìn)入現(xiàn)場的施工單位，認(rèn)真審查其企業(yè)資質(zhì)及安全資質(zhì)。兩個資質(zhì)或兩個體系不健全的不允許開工。年初伊始，我們會同電建、煤礦2個監(jiān)理公司對煤礦各個標(biāo)段、電建2個標(biāo)段及其它一些輔標(biāo)段的資質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真審查，審其資質(zhì)是否合格、審其機構(gòu)是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置、審其專職人員是否按規(guī)定配備、審其是否有保證措施，從組織上為安全奠定基礎(chǔ)。

2、以人為本、關(guān)愛生命、注重安全。

從年初開始，我們就把全教育培訓(xùn)當(dāng)做一項重要的管理內(nèi)容來抓。我們除了抓施工單位的安全教育培訓(xùn)外，還定期結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，利用業(yè)余時間組織安監(jiān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次，參加培訓(xùn)人員350余人次?；旧献龅搅朔彩钦{(diào)入魏家峁現(xiàn)場的所有人員都不漏考，參加考試人員共800人次。所有安監(jiān)人員都不漏訓(xùn)。同時對特殊工種持證人員證件資質(zhì)進(jìn)行審查。通過教育培訓(xùn)強化了安全基礎(chǔ)知識及安全技能，從源頭上為安全工作提供了安全保障。

3、狠抓安全設(shè)施完善，為安全施工創(chuàng)造條件。

一年來，我們把狠抓安全設(shè)施的完善作為安全工作的重點去落實，只有安全設(shè)施完善才能給施工營造一個安全的環(huán)境，才會把事故的機率降到最低點。結(jié)合今年的施工特點，我們對建筑專業(yè)的重點是防范深基坑開挖，防坍塌、查放坡。對僅有的幾處高處重疊作業(yè)項目，要求安全隔離措施到位，臨邊有欄桿、孔洞有蓋板、安全工器具齊全可靠，起重吊具、繩索合格，否則不許作業(yè)，對于懸吊物件必須有可靠的二次保護(hù)。煤礦、電建的各個施工單位都能根據(jù)自己施工形象進(jìn)度加大安全投入，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。同時定期檢查各施工單位的安措費投入情況，確保安全設(shè)施齊全，防護(hù)到位。

4、嚴(yán)查較大型腳手架的搭設(shè)，預(yù)防倒架事故的發(fā)生。

由于今年大部分施工項目均是基礎(chǔ)施工，現(xiàn)場大型腳手架沒有，較大型腳手架不多。但是，我們卻未因此而放松控制及檢查，我們要求監(jiān)理和施工單位安全專業(yè)人員加強巡視檢查，不能因為腳手架的搭設(shè)不規(guī)范、監(jiān)督檢查不到位而發(fā)生事故。煤礦區(qū)隊辦公樓施工時，從腳手架的搭設(shè)、驗收、使用、到拆除48小時安監(jiān)人員和施工單位人員監(jiān)護(hù)，有效的防止了不安全事件的發(fā)生。從材質(zhì)、規(guī)格、搭設(shè)方法、檢查驗收程序、掛牌使用，每個細(xì)節(jié)都不放過。

5、對大型機械(電梯、升降機等施工機械)長抓不懈，嚴(yán)格把住“四證”關(guān)。

為確保大型機械的安全作業(yè)，我們把其他現(xiàn)場大型起重機械事故作為借鑒，在放錄像片進(jìn)行宣傳教育要求的同時，重點要求監(jiān)理嚴(yán)把“四證”關(guān)。今年來堅持對新進(jìn)場的大型起重機械，不管是施工單位自有的;還是租賃的;一律進(jìn)行檢查。一是檢查機械的資質(zhì)及有效證件，二是檢查操作人員的資質(zhì)及有效證件，三是檢查機械的工況是否完好，不符合“強條”要求的絕不允許作業(yè)。為了防止機械發(fā)生意外，安質(zhì)部會同監(jiān)理人員一起先后進(jìn)行了9次專項檢查，查出問題45項，逐條監(jiān)督整改;為了吸取其他現(xiàn)場的塔吊事故教訓(xùn)，對原煤倉施工塔吊的安裝，從作業(yè)指導(dǎo)書的審批到安裝旁站、，負(fù)荷試驗直至地方技術(shù)監(jiān)督部門檢驗發(fā)證一直跟蹤。通過這些檢查把關(guān)，有效的提高了施工單位對大中型起重機械安全作業(yè)意識，防止了事故的發(fā)生，沒有發(fā)生機械方面的事故和未遂。

6、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，堅持督促檢查持證上崗。

安全隱患來自不執(zhí)行規(guī)程，對工作的對象不熟悉;沒有熟練的專業(yè)知識是引發(fā)事故的直接原因，基于這點對各專業(yè)工種的作業(yè)資格，進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒有專業(yè)上崗證件不允許從事本專業(yè)施工，今年以來，對各施工單位今年新進(jìn)場的各類特殊工種人員進(jìn)行審查、核對，同時在實際作業(yè)時進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)沒有上崗證立即停止施工，對于不履行持證上崗規(guī)定的進(jìn)行教育，教育無效的給以考核。

7、把握重要危險源點，監(jiān)督檢查到位高處作業(yè)、交叉作業(yè)、高處墜人、墜物，是現(xiàn)場的重要危險源、點，基于這點我們從源頭抓起，進(jìn)行全過程的監(jiān)控。首先從作業(yè)指導(dǎo)書抓起，凡是有高處交叉作業(yè)的，施工必須有可靠的預(yù)防措施和保證措施，否則作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施、不能通過。一旦審批通過，督促監(jiān)理嚴(yán)格按審批的作業(yè)指導(dǎo)書去跟蹤檢查、落實，對不落實的一方面不許開工，一方面下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求立即整改。對整改不及時的，或不整改的，進(jìn)行考核處罰。設(shè)施落實后查交底，作業(yè)指導(dǎo)書必須作到交底簽字。通過全過程的跟蹤監(jiān)控，有效地杜絕了事故的發(fā)生。

8、堅持現(xiàn)場巡查，排查隱患，不留死角。

現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)和解決文明施工的問題，是最直接有效的杜絕和消除事故的隱患的途徑，安質(zhì)部安監(jiān)人員會同監(jiān)理每天每天都是在現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時和責(zé)任部門或區(qū)域責(zé)任部門溝通，要求立即整改。同時不定期的組織安全專項檢查，排查隱患，每周定期組織安全聯(lián)合大檢查，并出通報，共組織各類檢查59次，查出987項問題。同時，結(jié)合北方公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組查出的問題舉一反三排查隱患，有效杜絕了事故苗頭。

9、強化應(yīng)急預(yù)案的編制與落實，對可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行預(yù)控。

魏家峁煤電公司施工現(xiàn)場處于風(fēng)口地段，風(fēng)大，夏季氣溫較高。為此，我們把防風(fēng)、防汛、防火、防觸電、防暑降溫、防高空墜落作為預(yù)控點。要求施工單位編制具有可操作性的各類應(yīng)急預(yù)案，并按預(yù)案中內(nèi)容進(jìn)行實地核查，做到組織、措施、物資三落實。針對現(xiàn)場實際重點對現(xiàn)場的大型機械、廣告宣傳牌、高腳手架、深基礎(chǔ)坑、高聳建筑物、臨建工棚，電源線、電源盤柜等的安全性、可靠性進(jìn)行實地檢查，作到未雨綢繆、防患于未然。

10、嚴(yán)審安全施工方案，為安全構(gòu)筑屏障。

今年來對所有施工單位的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書中安全技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真審查，嚴(yán)格要求。同時對實施中跟蹤檢查是否對工人進(jìn)行交底，是否履行雙簽字制度，是否按編制的施工方案組織施工。由于嚴(yán)格了施工方案的審查及實施過程控制，提高了安全保險系數(shù)，在事故源頭上實施了有效控制。

11、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。

嚴(yán)格執(zhí)行魏家峁煤電公司的各項管理制度，從年初伊始，我們始終堅持每周六上午聯(lián)合安全大檢查，并出通報;下午召開周安全例會，并編寫會議紀(jì)要下發(fā)各施工單位。每月組織安全月例會，進(jìn)行月度安全分析，共組織召開安全例會56次。無論是通過周檢查還是專項檢查乃至日巡視檢查時發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及習(xí)慣性違章，在口頭警告及書面通知后仍不整改的將被考核處罰。

12、因勢利導(dǎo)開展活動，營造安全氛圍，樹立魏家峁現(xiàn)場文明施工形象。

為了烘托現(xiàn)場的安全氛圍、強化安全理念、提升安全文明施工形象，根據(jù)不同時期和不同節(jié)點工期的要求，在現(xiàn)場因勢利導(dǎo)、積極開展活動、營造安全氛圍，在第一季度為迎接“春查”積極開展了春季安全文明施工自檢、自查活動，在第二季度開展了“安全月”活動，在第四季度開展了“秋查”活動，使全現(xiàn)場的安全活動一環(huán)扣一環(huán)地銜接起來，形成一個鏈條。同時在現(xiàn)場的各個施工標(biāo)段區(qū)域都設(shè)了“五圖一牌”和彩旗界標(biāo)。通過這些活動有力地營造了現(xiàn)場的安全氛圍，烘托了現(xiàn)場的安全氣氛，為安全施工提供了輿論和心里動力。

一年來我們把文明施工作為重要的工作來抓，作到長抓不懈，并針對現(xiàn)場各個階段的施工狀態(tài)制定出規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)督促實施。從道路固化到場地平整、區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，垃圾要求定點存放、當(dāng)日清走。土方歸方、欄桿標(biāo)準(zhǔn)、通道暢通、材料碼放整齊、排放無污染、道路干凈無揚塵，創(chuàng)造了一個良好的文明施工環(huán)境。通過這些工作有力地促進(jìn)了現(xiàn)場文明施工面貌。使文明施工隨著工程的進(jìn)展循序漸進(jìn);提高了魏家峁煤電公司的形象。

二、存在的問題和不足。

1、由于工程形不成大干局面，施工作業(yè)人員及安管人員安全意識有淡薄的趨向。

2、個別附標(biāo)單位由于不適應(yīng)電力施工現(xiàn)場的管理，管理不正規(guī)、施工人員素質(zhì)參差不齊、臨時工、季節(jié)工較多，習(xí)慣性違章現(xiàn)象較突出，給現(xiàn)場安全管理帶來一定難度。

3、管理力度上還需強化，特別是煤礦部分標(biāo)段。

4、現(xiàn)場個別單位以包代管的現(xiàn)象還有所存在。

5、個別施工單位存在重進(jìn)度、輕安全的傾向。

6、施工時對施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行不嚴(yán)格，往往出現(xiàn)寫是寫;做是做出現(xiàn)兩層皮現(xiàn)象。

7、輔標(biāo)段施工單位安全監(jiān)督管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。

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施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇九

本人于2016年到酒店工作，同時分管保安部，在管理保安部期間，感受與感觸頗多。特別在2016年這個歡笑與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實讓人防不勝防，措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕，從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗，因為鳥巢最初設(shè)計方案上消防安全是很難得到保證的，但中國為了讓世界人們刮目相看，最大限度保證設(shè)計上達(dá)到消防要求。在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動、客觀與對待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的，接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述，其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，因為我相信一點，沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

1、根據(jù)市消防支隊指示，要求制定出定期對酒店的各項安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時進(jìn)行報損更換，相關(guān)經(jīng)費進(jìn)行特批，將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時在今年消防自檢時發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進(jìn)行及時更換。

2、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會，修訂制定防火緊急疏散預(yù)案，并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，與各部門重新簽訂三級防火責(zé)任狀，將防消工作做到責(zé)任到人。同時以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理，實行輪換值班制度，有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率，將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、及時解決。

3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來，積極配合安穩(wěn)辦的工作，做到有錯就改、有漏就補，并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼（機房重地、禁止吸煙）標(biāo)語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。

4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前未獲得任何榮譽，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

重視酒店監(jiān)控室，監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制，在組織消防安全自檢第一季度，對酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角，針對這一現(xiàn)象立即要求整改到位，在短短一個星期中完成這一項目，在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺dvr機，更換視頻探頭15個，保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來，因管理到位與監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù)，保安部對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域，以便使隊員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實處。

在落實各項硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問題也放在工作日程中進(jìn)行調(diào)整，不但堅持新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)制度，而且還必須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以及“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進(jìn)行宣講，從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。

1、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運用，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)能力。

2、重點對一、二號門進(jìn)行站姿、治安知識、突發(fā)處理學(xué)習(xí)，以便能將一些問題靠自身的能力解決。

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇十

20____年度，____安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在連隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全連廣大職工群眾的支持下，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，為連隊職工群眾的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境?，F(xiàn)將一年來____連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、建立健全組織機構(gòu)，完善管理制度。

安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活，____連黨支部對此項工作給予了高度重視，建立健全了以連長、書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專門的安全員，具體負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度，并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實，形成長效機制。同時，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實到人，在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。

安全生產(chǎn)例會每月召開一次，全年召開安全生產(chǎn)會議十二次。會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實。做到每月勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，及時填報隱患整改記錄表。對于重大隱患的消除情況做多次復(fù)查。

二、注重安全生產(chǎn)的宣傳，提高職工群眾安全生產(chǎn)意識。

連隊利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標(biāo)語，將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章，向全連的廣大職工群眾進(jìn)行宣傳，將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹校顾麄冊谏a(chǎn)生活中更加注重安全，形成良好的安全生產(chǎn)工作習(xí)慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單__份，春季秋季防火宣傳標(biāo)語__余條，板報__期。在安全生產(chǎn)教育月活動，還組織職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并進(jìn)行了考核，參與學(xué)習(xí)人數(shù)__余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳，全連職工群眾的安全意識明顯增強。

三、以重大節(jié)日為契機，抓好全年安全工作。

在春節(jié)、安全月、國慶和十八大期間，連隊作為重中之重抓好各項安全工作。春節(jié)期間、國慶和十八大期間均安排民兵__人，干部和其他人員__人輪流值班，分白天和黑夜進(jìn)行巡邏，對來往連隊車輛和人進(jìn)行排查和盤問，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。并重點排查出行車輛、場院、機務(wù)院和辦公室的電路問題，門前和營區(qū)道路積雪打掃，家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面，及時消除隱患。在安全月活動中，安全生產(chǎn)小組堅持日常檢查，對場院、農(nóng)機院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進(jìn)行了專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)進(jìn)行了整改。對生產(chǎn)當(dāng)中農(nóng)藥的安全使用、機車安全作業(yè)、農(nóng)機具安全檢修和黑車非駕等方面，通過檢查認(rèn)真查找各類隱患和管理漏洞，及時整改存在的問題，消除安全死角。__月__日連隊積極配合團(tuán)安辦開展好消防應(yīng)急演練活動。

四、加大安檢力度，將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項工作中。

20____年，____連黨支部在積極配合上級有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查的同時，加大安全生產(chǎn)自查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改正。每月進(jìn)行的安檢形成工作制度，在日常工作中，對安全生產(chǎn)做到時時講安全、事事講安全，在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中，由連隊的主要領(lǐng)導(dǎo)及單位的安全員時常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

總之，經(jīng)過一年的努力，____連在20__年度的安全生產(chǎn)工作中，上下一心，形成合力，通過廣泛的宣傳教育，形成了人人講安全，事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇十一

時間荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參與曹妃甸煤二期堆場工程2個多月了，在這段時間里，接觸到了很多以前沒做過的工作，也領(lǐng)悟到了工作中的很多道理。

一、施工體會。

1、如何才能做好施工管理工作？

首先得先擺正心態(tài)，進(jìn)入施工這個行當(dāng)，就要有吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備。古人曰：吃得苦中苦，方為人上人。其次，就要干好自己的工作，靜下心來，多看、多問、多學(xué)習(xí)，要求做到三勤：手勤、腿勤、嘴勤。手勤就是養(yǎng)成勤動筆的習(xí)慣，做好記錄。腿勤就是多跑路，在現(xiàn)場多走動，全面了解現(xiàn)場情況，做到心中有數(shù)。嘴勤就是多說，跟工人交底，向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況要做到嘴勤。

2、現(xiàn)場施工管理中各個環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么做？

（1）測量放線：

測量放線在施工時尤其重要，一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是兩名測量人員就去放線，你不能要求項目部配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑，確保萬無一失。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點：先整體、后局部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；并做好測量交底記錄。

（2）技術(shù)交底：

一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，真正能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結(jié)。

（3）現(xiàn)場取樣：

進(jìn)場原材料取樣送檢要有取樣見證人同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也要參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1250px左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響，要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然，對于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。

（4）現(xiàn)場質(zhì)量檢查：

模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單，其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了，就可以知道哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實后拿著儀器挑毛病是領(lǐng)導(dǎo)和操作工人最反感的。

二、怎樣做好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。

施工管理者要面對業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位，甚至地痞無賴，不要以為所有的事都有章可循，我們交流一下施工管理中應(yīng)如何處理各方關(guān)系，作為一名項目技術(shù)人員，能夠處理協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱職與否的首要條件吧？施工單位首先要面對業(yè)主，那是我們的衣食父母，但是一旦合同簽定，作為項目運作者，對跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié)，不亢不卑。

對監(jiān)理，首先要按規(guī)章辦事，如果工程上總是出問題，即使是你請他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會拒絕的，首先把工作作好，當(dāng)然，要是百分百拿規(guī)范去卡，誰也作不到，小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭，但記住兩點：一是不能吵，不搞人身攻擊，就事說事；二是千萬不要覺得搞監(jiān)理的只會講規(guī)范、翻本本，不懂施工，哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監(jiān)理管你是在工作，即使監(jiān)理某個事真說錯了也不要當(dāng)面說破，換個時間，私下再給他解釋也不晚，維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情。

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇十二

一、為加強施工項目安全用電管理,做到現(xiàn)場施工用電的“三化”(標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化),特制定本辦法。

1.本辦法規(guī)范了施工項目安全用電管理的規(guī)定、機構(gòu)設(shè)置、人員配備及崗位職責(zé)的有關(guān)規(guī)定。

2.本辦法根據(jù)建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、深圳市安監(jiān)站《深圳市施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)管理規(guī)定制定。

3.本辦法適用于公司在建項目。

2.施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓力線路中,必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),保護(hù)線pe必須采用綠/黃雙色線,嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別,杜絕混用。

3.施工臨時用電采用三級配電(總配電箱-分配電箱-開關(guān)箱),兩級保護(hù)(總配電箱〈配電室〉和開關(guān)箱配置漏電保護(hù)器),必須實行“一機一閘一漏電一箱”制。

4.配電箱-總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱,統(tǒng)稱為配電箱。配電箱內(nèi)電器裝置的選擇,必須是建設(shè)部推薦的合格、可靠、完好的產(chǎn)品。

5.總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?或總自動開關(guān)和分路自動開關(guān))以及漏電保護(hù)。若漏電保護(hù)器同時具備過載負(fù)荷和短路保護(hù)功能,則可不設(shè)分路熔斷器或分路自動開關(guān)?？傞_關(guān)電器的額定值、動作整定值與分路開關(guān)電器的餓額定值、動作整定值相應(yīng),總配電箱應(yīng)裝設(shè)電壓表、總電流表、總電度表及其他儀表。

6.分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?或總自動開關(guān)和分路自動開關(guān)),總開關(guān)電器的額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)的額定值、動作整定值相匹配。

1.施工現(xiàn)場每臺用電設(shè)備,應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實行“一機一閘一漏電一箱”制。嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺設(shè)備,嚴(yán)禁在配電箱、開關(guān)箱內(nèi)掛接其他用電設(shè)備。

2.在正常情況下,用電設(shè)備不帶電的金屬外露導(dǎo)電部分,應(yīng)做保護(hù)接零,保護(hù)零線應(yīng)與專用保護(hù)零線連接,其截面應(yīng)不小于2.5㎜2的絕緣多股銅線。

3.專用保護(hù)零線的每一重復(fù)接地裝置的接地電阻應(yīng)不大于10歐,直接接地體宜采用角鋼、鋼管或圓鋼,不宜采用螺紋鋼材,不得用鋁導(dǎo)線做重復(fù)接地線。

4.總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的地區(qū),分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的地區(qū),分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m。開關(guān)箱與其控制的固定用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m.,與潛水泵電機的負(fù)荷線長不得小于1.5m.,與電焊機的一次電源線長不大于5m。

5.配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固,移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在固定的支架上,箱的下底與地面垂直距離應(yīng)大于0.6m,小于1.5m。固定式配電箱、開關(guān)箱的下底與地面垂直距離大于1.3m,小于1.5m。

6.配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物,應(yīng)保持整潔,所有配電箱應(yīng)有門、鎖。

7.旋轉(zhuǎn)臂架式起重機械的任何部位或被吊物凸出邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。

8.施工現(xiàn)場需要設(shè)置避雷裝置的塔式起重機、施工電梯、井字架等,除應(yīng)做保護(hù)接零外,還必須按規(guī)定做重復(fù)接地(由箱內(nèi)引出pe線與重復(fù)接地線相連,即相當(dāng)于pe線與用電設(shè)備外殼連接,從而解決了接零保護(hù)問題)。同一臺電氣設(shè)備的重復(fù)接地與防雷接地可使用同一接地體(利用自然接地體),接地電阻值不大于4歐。

9.電焊機二次引出線宜采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長度不宜大于30m,使開關(guān)箱和電焊機處于操作人員可監(jiān)護(hù)視野范圍之內(nèi),當(dāng)電焊機發(fā)生非正?，F(xiàn)象或故障時,便能及時切斷電源,防止釀成更大事故。

10.夯土機的負(fù)荷線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長度應(yīng)不大于50m,操作扶手必須采取絕緣措施。

11.手持電動工具的負(fù)荷線,必須按其容量選用無接頭的多股銅芯橡皮絕緣軟電纜,采用配套的開關(guān)箱,嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制兩臺手持電動工具使用1類手持電動機工具應(yīng)戴絕緣手套,需要移動時,必須先切掉電源。

12.手持電動工具的保護(hù)零線,應(yīng)在絕緣良好的橡皮軟電纜內(nèi),其截面不得小于1.5㎜2,其芯線顏色為綠/黃雙色。

13.現(xiàn)場照明室外燈具距地面高度不得小于3米,室內(nèi)燈具不得低于2.4米。照明供電線路采用絕緣導(dǎo)線時,室內(nèi)高度距地面不得小于2.5米。

14.使用行燈,電壓不得超過36伏,在潮濕和易觸及的帶電體場所的照明電源電壓不得大于24伏,在特別潮濕的場所、鍋爐或金屬容器內(nèi)工作的照明電壓不大于12伏。

15.現(xiàn)場供電照明線路應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線或電纜供電,不準(zhǔn)采用絞織線;危險場所及采光較差的加工場所或通道、樓梯口及宿舍等必須設(shè)置照明。

四、開關(guān)箱。

1.開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)隔離開關(guān)、熔斷器(或自動開關(guān))和漏電保護(hù)器,若漏電保護(hù)器同時具備過負(fù)荷和短路功能,則可不設(shè)熔斷器或自動開關(guān)。

2.開關(guān)箱中必須設(shè)漏電保護(hù)器,并裝設(shè)在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷處。在任何情況下,漏電保護(hù)器只能通過工作零線,而不能通過保護(hù)零線。

3.漏電保護(hù)器的選擇應(yīng)符合國標(biāo)gb6829-86《漏電電流動作保護(hù)器》《剩余電流動作保護(hù)器》的要求。開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動作電流不大于30ma,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。

4.總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器(含插座),應(yīng)按其規(guī)定的位置固定在金屬或非木質(zhì)的絕緣板上。箱內(nèi)的工作零線和保護(hù)零線,應(yīng)通過其接線端子板分設(shè)連接。配電箱的金屬箱體、電器安裝板、金屬底座、外殼等,必須通過保護(hù)零線端子板做保護(hù)零線。

5.動力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置,如合在同一配電箱內(nèi),動力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置。

6.總配電箱和開關(guān)箱中兩級漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間要合理配置,使之具有分級分段保護(hù)的功能。

7.手動開關(guān)電器只許用于直接控制照明電路和容量不大于5.5kw的動力電路。容量大于5.5kw的動力電路,應(yīng)采用自動開關(guān)電器,如接觸器、自動空氣開關(guān)等。

8.移動式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線,必須采用橡皮絕緣電纜,箱中導(dǎo)線的進(jìn)、出口應(yīng)在箱體的下底。進(jìn)、出口應(yīng)加護(hù)套分路成束,并做防水灣,不得與箱體進(jìn)、出口直接接觸。進(jìn)入箱體內(nèi)的電源線應(yīng)固定,嚴(yán)禁用插座連接。

9.室外電箱應(yīng)采取防雨措施。現(xiàn)場所有電箱應(yīng)該名稱和編號齊全,電箱內(nèi)各用電回路要有明顯的識別標(biāo)志。

五、專用保護(hù)零線(簡稱保護(hù)零線pe)。

1.施工現(xiàn)場用電設(shè)備的金屬外殼,必須與專用保護(hù)零線連接。專用保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。

2.保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處作重復(fù)接地外,還必須在配電線路中間處和末端處作重復(fù)接地,重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線連接。

3.保護(hù)零線應(yīng)單獨敷設(shè),不做它用,更不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,在任何情況下,不準(zhǔn)使用綠/黃雙色作負(fù)荷線。

4.保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面。為滿足機械強度的要求,架空敷設(shè)的間距不大于12米時,保護(hù)零線必須選擇不小于10平方毫米的絕緣銅線或不小于16平方毫米的絕緣鋁線。

5.放電機的控制屏(臺)兩端,應(yīng)于重復(fù)接地和保護(hù)零線做電器連接。

6.電力變壓器或發(fā)電機的工作接地電阻值不得大于4歐。

六、施工項目機構(gòu)人員與職責(zé)。

1.項目負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場安全用電管理負(fù)有組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢。

查的責(zé)任,并保證本辦法及有關(guān)規(guī)章制度的具體措施,為施工現(xiàn)場安全用電和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2.施工項目應(yīng)設(shè)置適應(yīng)施工生產(chǎn)需要的用電管理機構(gòu),配備用電管理人員認(rèn)真履行職責(zé)。

3.工項目電工實行班組領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制。

4.施工項目用電管理工作必須接受上級職能部門的業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)。

督、檢查和考核。

七、電器管理員崗位職責(zé)。

1.應(yīng)建立健全臨時用電施工組織設(shè)計全部資料、安全用電技術(shù)措施和電。

氣防火措施。

2.修改臨時用電施工組織設(shè)計報告。

3.負(fù)責(zé)技術(shù)交底資料。

4.做好臨時用電工程檢查驗收。

5.建立電氣設(shè)備的試檢驗和調(diào)試記錄。

6.做好接地電阻測量記錄。

7.做好電工班組值班制的《電工日記》和每天循環(huán)檢查、維修的《巡視維修工作記錄》。

8.針對施工生產(chǎn)的變化和存在的隱患,及時提出整改措施下達(dá)班組,并監(jiān)督實施和驗收資料。

9.配電箱的分臺賬。

10.電工作業(yè)人員花名冊。

11.施工現(xiàn)場用電檢查評分標(biāo)準(zhǔn)(檢查用)。

12.電氣管理人員應(yīng)積極參加施工項目組織定期、不定期安全用電檢查和抽查,并將檢查資料存入檔案管理。

1.根據(jù)工作的劃分,采取由公司電氣管理而寧愿具體指導(dǎo),指定專職或兼職電工班組長代理日常工作,使工作落實人頭上,管理安全用電日常工作。

2.貫徹執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)等規(guī)定,電力線路必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),做到三級配電,兩級保護(hù),每臺用電設(shè)備必須實行“一機一閘一漏電一箱”制,確保安全用電。

3.參見投標(biāo)工程和新開工工程《臨時用電施工組織設(shè)計》的編制,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,督促電工班組按設(shè)計架設(shè)施工用電線路,并根據(jù)施工進(jìn)度組織采取分段驗收。

4.參加標(biāo)準(zhǔn)電箱、漏電開關(guān)選型,并將選型的相關(guān)資料上報設(shè)備部、質(zhì)安部,獲得批準(zhǔn)后方可采購。

5.負(fù)責(zé)督促、檢查電氣設(shè)備的安全操作,對電氣裝置要合理使用和維護(hù)保養(yǎng),組織參加電氣設(shè)備故障的排除和隱患的整改,以及事故的調(diào)查分析和處理工作。

6.根據(jù)施工生產(chǎn)的變化,針對施工用電不規(guī)范行為及時提出書面措施下達(dá)班組。

7.檢查電工班組《電工值班日志》和《電工巡視維修工作記錄》、《接地電阻測量記錄》,完善用電安全技術(shù)檔案。

8.負(fù)責(zé)組織完成機械的電氣裝置檢修并進(jìn)行驗收。

9.按照《施工現(xiàn)場用電檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行安全用電檢查評分。

10.參加公司組織的安全用電檢查,開展業(yè)務(wù)競賽評比活動。

九.電工班組長崗位職責(zé)。

1.在電氣管理人員或項目指定機械員的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各種規(guī)章制度,管理電工班組的日常工作。

2.負(fù)責(zé)組織全班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)規(guī)定,采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),做到三級配電兩級保護(hù),實行“一機一閘一漏電一箱”,確保安全用電。

3.帶領(lǐng)全班人員按照《臨時用電施工組織設(shè)計》,正確完成線路架設(shè)和配電裝備布置,達(dá)到驗收合格。

4.每日堅持班前安全技術(shù)交底,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和值班制,高質(zhì)量、高效率服務(wù)于施工生產(chǎn)。

5.帶領(lǐng)全班人員做好《電工日志》、《電工巡視維修工作記錄》和《接地電阻測量記錄》等工作,完善用電安全技術(shù)措施。

6.組織全班人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高執(zhí)行《規(guī)范》和判斷、排除故障的技能。

7.參加公司組織的。

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇十三

建立完美的安全機構(gòu)，在工地成立以項目經(jīng)理為首的施工安全保證體系，配備專職的機械、交通、施工、用電、消防、防洪、治安保衛(wèi)等人員建立的安全組織機構(gòu)。

建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全落實情況，及時報告。

項目經(jīng)理是本工程施工安全管理第一責(zé)任人;各專職安全員及安全組長，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé);全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

制定安全獎懲制度，通過檢查、考核、評比實行重獎重罰。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過總部、項目部的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證持證上崗。特種作業(yè)人員還需要取得勞動監(jiān)察部門核發(fā)的〈〈安全操作合格證〉〉，堅持"持證上崗"。

一切管理、操作人員均需與項目經(jīng)理簽定安全協(xié)議，向項目經(jīng)理做出安全保證。

2)進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練。

編印安全防護(hù)手冊發(fā)給全體職工，經(jīng)常進(jìn)行安全意識教育，貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針。

新工人入場前完成三級教育，進(jìn)行安全操作的考試和考核，合格者才準(zhǔn)上崗。

結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，每10~15天組織一次安全知識教育。

結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，聯(lián)系實際情況綜合訓(xùn)練，反復(fù)訓(xùn)練分步驗收。

3)加強安全檢查。

項目經(jīng)理設(shè)立一個安全檢查機構(gòu)，每15天組織一次定期安全檢查或組織不定期突擊檢查，班組堅持日日檢查。

對有特殊要求的手持電動工具、電氣、照明設(shè)備等，投入使用前，對其危險因素作出專題特殊檢查。

檢查發(fā)現(xiàn)安全問題，即定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時間，及時整改。

凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置。

4)布置完美的安全設(shè)施。

在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必須的信號裝置，如報警信號、危險信安全信號及指示信號等，并經(jīng)常維護(hù)和保護(hù)。

按規(guī)定在生活區(qū)和工地現(xiàn)場布置足夠的.消防器具。

按有關(guān)勞動法規(guī)，配置齊全勞動保護(hù)用品。如防護(hù)衣、安全帽、防護(hù)鞋襪及防護(hù)用品。

按監(jiān)理單位的批示，完美各施工部位的安全防護(hù)設(shè)施。

5)車輛運輸及運輸?shù)缆贰⒌揽诎踩胧?/p>

嚴(yán)格上班先檢查車輛制度，不準(zhǔn)車輛帶"病"運行。

不準(zhǔn)超載超速，謹(jǐn)慎駕駛禮貌行車。

自卸汽車卸料后，及時復(fù)位車廂，不能在傾卸的情況下行駛。嚴(yán)禁車廂內(nèi)載人。

保證場內(nèi)運輸?shù)缆返膶挾?，平整暢通無積水。

經(jīng)常教育駕駛員自覺遵守交通規(guī)則，特別提醒駕駛員警惕路口的交通安全.

施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備除作保持接零外，在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

配電屏(盤)或配電線路維修時，懸持停電標(biāo)志牌。停、送電必須專人負(fù)責(zé)。

電纜干線采用埋地或架空鋪設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，并避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。

配電箱、開關(guān)箱裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，并防雨、防塵。

實行"一機一閘"制，嚴(yán)禁同一個開頭電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備(含插座)。

配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)出線口設(shè)在箱體下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。進(jìn)出線使用橡皮絕緣電纜并加護(hù)套分路成束。

進(jìn)入開關(guān)箱的電源線，嚴(yán)禁用插銷連接。

對配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

現(xiàn)場的變配電室配備四氯化碳滅火器，配備高壓安全用具(接地線棒、接地卡子、高壓低電筆、絕緣拉桿、膠靴、手套等)。

生活區(qū)用電嚴(yán)禁超負(fù)荷運行，禁止私自使用大功率電器。

建立施工現(xiàn)場電工值班制度，經(jīng)常性對用電線路進(jìn)行維修。

在施工作業(yè)、施工道路、臨時設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明。

在不便于使用電器照明的工作面采用特殊照明設(shè)施。在潮濕和易觸及帶電體場所的照明供電電壓不大于12v。安裝、維修或拆除臨時用電工程由電工完成，非電工不準(zhǔn)操作。

7)消防安全措施。

嚴(yán)格貫徹消防工作規(guī)定，明確責(zé)任制，具體落實防范措施。

增強消防觀念，開展消防知識教育，進(jìn)行消防安全訓(xùn)練。落實消防組織機構(gòu)。

配備消防器材。工棚、倉庫以及機械車輛配備滅火器。

易燃易爆物品的存放和使用必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)管理規(guī)定。

劃定消防禁區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，禁止火種進(jìn)入油庫、易燃易爆危險品庫區(qū)。

生活區(qū)和施工區(qū)須保證足夠的安全距離。不準(zhǔn)在宿舍生火。維修機械的廢油要妥善存放。

8)治安保衛(wèi)安全措施。

安排專職保衛(wèi)人員，白天值班，夜晚巡邏，日夜防范。

落實施工員管理責(zé)任制，分清管理職責(zé)，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。

禁止非工程人員進(jìn)入施工區(qū)域，防止牲畜進(jìn)入工地。

各隊、班、組開展文明活動，禁止黃、賭、毒行為，防止打架或其他野蠻現(xiàn)象。實施違章處罰規(guī)定。

加強組織管理和防范力度，防止偷竊現(xiàn)象發(fā)生。

在項目經(jīng)理部成立防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)抗洪防汛工作。

增強抗洪防汛的意識，全面做好各項準(zhǔn)備，實施安全度汛計劃。

編制工程進(jìn)度計劃全面結(jié)合水利工程施工的特點，將工作重點安排在枯水期。

配備充足的防汛器材設(shè)備，安排足夠的工程機械和勞動力。

制定防汛工作方案和超常規(guī)的應(yīng)急措施。

注視水情和天氣預(yù)報，工地配備程控電話、移動電話與防汛指揮部保持聯(lián)系。

保證防汛道路暢通，工地配備值班越野車。保持搶險機械技術(shù)性能完好。

汛期在施工現(xiàn)場安排專人日夜值班檢查壩防，密切關(guān)注汛情。

服從上級抗洪搶險指揮，全力投入全局調(diào)配。

10)正確對待事故的調(diào)查與處理。

若發(fā)生事故，以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度認(rèn)識事故，實事求是按照規(guī)定要求報告。

分析、查找事故原因，分清責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)。

召開事故現(xiàn)場分析會進(jìn)行安全教育，防止類似事故再發(fā)生。

貫徹執(zhí)行安全法條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作總結(jié)、交流、推廣經(jīng)驗。

組織安全活動和定期安全檢查。清除安全隱患，制止不良行為。

與有關(guān)部門做好新工人、特殊作業(yè)的安全技術(shù)、訓(xùn)練考核、發(fā)證工作。

進(jìn)行工作事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。

制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停施，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。迅速糾正并懲處違規(guī)現(xiàn)象。

對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)教育勸阻無效時，有權(quán)越級上報。并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

8、施工過程中和工程移交前，我們將對已完成的成品和半成品進(jìn)行保護(hù)。

健全對工程建筑物的保護(hù)制度，加強全員思想教育，增強質(zhì)量意識，形成自覺保護(hù)工程成品的習(xí)慣。

在建筑物周圍設(shè)立隔離設(shè)置，不準(zhǔn)無關(guān)人員、機械和牲畜進(jìn)入施工現(xiàn)場。

施工班組負(fù)責(zé)施工過程的建筑物保護(hù)，施工后由安全保衛(wèi)人員巡視看守，避免損壞。

制定保護(hù)原有設(shè)施和建筑物的措施，確保不遭破壞。

在明顯位置設(shè)立不準(zhǔn)入內(nèi)的告示，設(shè)立專門看護(hù)人員保護(hù)和維護(hù)建筑物，防止被毀壞。

對施工缺陷和被損傷的部位，及時修整。

雨天要檢查基坑、邊坡，采取導(dǎo)水、覆蓋、支撐等防護(hù)措施。

加強工程養(yǎng)護(hù)，美化施工環(huán)境，保證工程項目整潔美觀。

工程完工移交前，對工程的保護(hù)措施除按施工過程中的保護(hù)措施外，還要將所有建筑物全部清理干凈，并清除施工現(xiàn)場的垃圾雜物，美化環(huán)境，維護(hù)建筑物的美觀整潔。人員退場后、正式移交前留專人看守，防止建筑物遭到損壞。

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇十四

20____年9月，電梯管理部成立，電梯管理部雖然剛剛走過短短三個月，但在馬總和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，有幸得到了公司各職能部門及各個管理處的大力支持和幫助，電梯管理部正逐步朝著成熟、穩(wěn)健的發(fā)展方向前進(jìn)，為了更好地管理、規(guī)范部門工作，更好地提高部門工作效力，今天，我代表電梯管理部，對電梯管理部一年來的工作作一總結(jié)，同時也展望一下來年的工作：

1、對公司項目的所有電梯進(jìn)行定期、定時巡查。

2、對外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進(jìn)行一次審核并續(xù)簽。

4、按時進(jìn)行電梯年檢審報;。

5、嚴(yán)格管理電梯自檢和電梯檢測工作。

6、對電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理標(biāo)準(zhǔn)。

8、定期、定時進(jìn)行電梯工安全教育和培訓(xùn)工作。

9、定期進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演習(xí)。

10、新樓盤電梯工程的前期介入工作。

11、完成公司要求的各項工作任務(wù)。

二、20____年電梯維修保養(yǎng)工作內(nèi)容(藍(lán)郡和環(huán)島電梯的保養(yǎng))。

2、按期按時落實電梯年檢審報，并進(jìn)行自檢和年檢工作。

3、制訂電梯大、中小修理計劃并組織實施。

4、制訂電梯零配件采購計劃，多方尋價，確保零配件質(zhì)量，控制成本。

5、嚴(yán)格執(zhí)行并政府、公司電梯管理的各項規(guī)章制度。

6、嚴(yán)格執(zhí)行并落實電梯工安全教育和培訓(xùn)制度。

三、20____年工作完成情況。

全年電梯管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同努力下，上述二項工作內(nèi)容全部完成，工作計劃都按期按時完成，公司項目電梯維保質(zhì)量良好，外包電梯使用管理、維保質(zhì)量良好，所有項目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯故障率明顯下降，顧客、業(yè)主投訴逐步減少，無一例因電梯使用引起的責(zé)任事故。

公司項目電梯共78臺，其中外包管理電梯18臺，自主掛靠維保60臺(包括家庭電梯2臺)。電梯管理部還兼顧了(16臺)入戶梯(ic)卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)，還有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門脫膠修理，電梯底坑防水、設(shè)備保護(hù)和電梯安裝遺留問題的整改和處理，配合地產(chǎn)公司倉儲園8臺電梯的管理、驗收，移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。

環(huán)島麗園電梯自主維保已經(jīng)有四年，藍(lán)郡廣場電梯也于20____年3月15日由電梯管理部接管維保，在此前后階段，藍(lán)郡廣場電梯維保班組，在高峰主管的帶領(lǐng)下，除了做好公司所有項目電梯的正常維修保養(yǎng)工作以外，主要的大中小修工程統(tǒng)計如下：更換電梯鋼絲繩10條，廳門脫膠修理150扇，修理按鈕132個，更換曳引輪3個，修理層樓顯示器5套，主機連軸器更換1臺，底坑張緊輪修理3臺，修理光幕2套，43臺電梯底坑除銹刷漆，補償鏈防晃輪更換12套，稱重板修理1塊，4臺自動扶梯加裝毛刷，更換扶手帶輔助皮帶2條，更換梯級4套等等的修理，通過自主維保修理，不僅降低了成本，也為電梯正常安全運行，提供了保障。

四、加強電梯倉庫管理，倡導(dǎo)增收節(jié)支。

電梯管理部針對外包電梯管理，嚴(yán)格進(jìn)行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核，真正做到了公司利益高于一切，在雙方互惠互利、公正平等的基礎(chǔ)上，對電梯零配件壞損、老化鑒定，價格審核，嚴(yán)格把關(guān)，對電梯故障分析鑒定，電梯配件更換檢查驗收，電梯費用支出審核等工作如電梯保養(yǎng)費調(diào)整，乙方責(zé)任的完善，易損、易耗品以及零配件的免費提供，收費零配件價格的控制等，明確責(zé)任，主動積極協(xié)調(diào)和溝通，嚴(yán)格審核零配件費用、大小修理費用各種費用的支出，對電梯零配件更換采購，多方尋價，貨比三家，保證質(zhì)量，如市面上能采購到的配件全部由采購員進(jìn)行采購，能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理，不能修理的電子板積極尋找修理渠道，以最低廉的價格實現(xiàn)最大效益，確保電梯維保工作的正常進(jìn)行。

五、建立電梯管理制度，規(guī)范電梯管理體系。

2、制訂了《電梯應(yīng)急救援預(yù)案》，20____年在各管理處實行，上、下半年內(nèi)各進(jìn)行一次演習(xí)，通過演習(xí)，提高了員工在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置能力。

3、制訂了《電梯報修及處理規(guī)程》，為了確保藍(lán)郡廣場電梯維保工作順利安全進(jìn)行，特制訂該規(guī)程，同時進(jìn)行了多次培訓(xùn)和落實。

4、制訂了《入戶電梯維保規(guī)定》，同時進(jìn)行了培訓(xùn)和落實，并監(jiān)督實施。

5、制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》，電梯管理部對各項目電梯每月進(jìn)行一次月檢，同時來考評電梯維保質(zhì)量和服務(wù)。

6、制訂了《電梯維保計劃和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，并貫徹落實。

六、加強電梯工技術(shù)、安全培訓(xùn)，落實“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機制。

1、電梯工必須持證上崗，上崗前必須進(jìn)行三級安全教育。

2、電梯管理部每月進(jìn)行二次技術(shù)、安全培訓(xùn)(公司級和班組級)，并定期進(jìn)行考評，做到了理論與實際相結(jié)合。

3、電梯管理部實行師付帶徒弟，老的帶新的，已落實“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機制。通過培訓(xùn)，不斷提高電梯工的服務(wù)技能等水平，從而提高工作效率。

七、20____年工作上存在的問題和不足之處。

20____年9月19日電梯工劉忠華在藍(lán)郡廣場對電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時，不幸負(fù)傷，事后電梯管理部所有成員，都進(jìn)行了深刻的反醒，認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，其根源還是安全意識淡泊，違反電梯工進(jìn)出電梯井道的有關(guān)規(guī)定和程序，為此，劉忠華事件給我們敲響了警鐘，電梯管理部在今后的工作中，堅決嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加強電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓(xùn)和教育力度，杜絕安全事故的再次發(fā)生，確保公司項目電梯的安全正常舒適運行。

本年度的工作雖然按計劃完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門運作和培訓(xùn)工作來看，主要表現(xiàn)在：

1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱。

2、培訓(xùn)缺乏針對性。

在電梯團(tuán)隊培訓(xùn)中，應(yīng)該是理論與實際相結(jié)合的原則，注重了理論而缺少現(xiàn)場操作上的培訓(xùn)。

八、20____年未完成的而正在進(jìn)行的工作內(nèi)容。

1、藍(lán)郡廣場電梯廳門脫膠修理。

2、電梯曳引輪磨損嚴(yán)重，有約15臺主機曳引輪等待更換。

3、藍(lán)郡廣場電梯40臺高層電梯平衡系統(tǒng)存在問題。

4、電梯井道露筋處理配合工作。

5、新樓盤電梯工程的前期介入工作。

九、20____年工作展望。

電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗，有待于陽光雨露的滋潤，更有待于公司領(lǐng)導(dǎo)對電梯管理部的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，更離不開公司各職能部門和各個管理處的幫助和協(xié)作，新的一年即將來臨，電梯管理部團(tuán)隊，應(yīng)加強學(xué)習(xí)，著眼未來，為了適應(yīng)公司的發(fā)展步伐，我們必須學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的電梯維保企業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗，進(jìn)一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度，進(jìn)一步加強電梯工的安全教育、技能培訓(xùn)力度，充分調(diào)動員工的積極性，確保提高公司項目電梯的維保質(zhì)量和服力水平，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。

新年新起點，20____年希望在公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在電梯管理部各位同仁的積極努力下，電梯管理部一定能克服不足，百尺竿頭更進(jìn)一步。

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇十五

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇十六

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇十七

施工安全管理總結(jié)報告（通用18篇）篇十八

施工現(xiàn)場必須有防火負(fù)責(zé)人，如防火負(fù)責(zé)人外出，必須指派其他人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的防火安全工作。

嚴(yán)禁穿拖鞋或衣杉不整的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，在施工期間，施工人員不準(zhǔn)光膀子施工，要文明施工。

施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、喝酒、喧嘩打鬧，不準(zhǔn)在非工作區(qū)滯留、閑逛。

施工人員必須胸前配備保安部核發(fā)的出入證，對檢查發(fā)現(xiàn)無證的施工人員不準(zhǔn)施工，一律清離施工現(xiàn)場。

施工期間，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)鎖門，以備隨時接受保安人員檢查。

移動或改造消防設(shè)施必須由工程部指定專業(yè)人員進(jìn)行施工，嚴(yán)禁其它施工單位隨意移動、遮擋和拆卸消防設(shè)施。

施工中各種裝飾材料要分類碼放整齊，留出防火通道，可燃垃圾及時裝袋，當(dāng)日必須清離施工現(xiàn)場。

使用電動工具要嚴(yán)守操作規(guī)程，使用切割機要選擇安全地點，防止切割產(chǎn)生火花刮濺引起火災(zāi)。使用鋸臺、刨臺產(chǎn)生的刨花和鋸末要隨時清理。

裝修使用的易燃材料（如：木龍骨、木制燈箱、棉布裝飾物等），必須進(jìn)行防火阻燃處理，裝修施工使用的壁紙地毯必須有北京市消防局的防火檢測報告。

施工單位進(jìn)行油漆或動用明火作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守《油漆作業(yè)防火安全管理規(guī)定》和《動火作業(yè)防火安全管理規(guī)定》。

電器設(shè)備的安裝與維修必須由專業(yè)人員進(jìn)行，操作人員必須持有勞動局核發(fā)的電工操作證。

施工現(xiàn)場使用的臨時照明線應(yīng)架空鋪設(shè)，電線的選型應(yīng)使用雙護(hù)套線或電纜線，使用200w以上的白熾燈，其燈口應(yīng)采用陶瓷燈口，且照明燈與可燃物距離必須保持0。5m以上，嚴(yán)禁使用碘鎢燈。

施工現(xiàn)場使用的臨時配電箱應(yīng)放置在干燥的房間內(nèi)，箱體必須是不燃材料制成，箱內(nèi)各種電線接頭要安裝牢固，并裝有漏電保護(hù)器，箱體周圍不得存放易燃物，露天施工現(xiàn)場使用的配電箱應(yīng)有防塵、防雨保護(hù)。

施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂拉臨時電源線，卻因施工需要安裝的臨時線應(yīng)選用電纜線或雙護(hù)套線，用后立即拆除，嚴(yán)禁使用麻花線。

施工現(xiàn)場使用的電源接線板要符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)，接線板不準(zhǔn)串聯(lián)使用，插銷與插座相匹配，接線板周圍不得有易燃物，嚴(yán)禁將無插銷的裸線直接插入座內(nèi)。

施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用任何電加熱等大功率電器設(shè)備，禁止超負(fù)荷用電，因施工需要而使用的必須經(jīng)中心保安部批準(zhǔn)和工程部門核準(zhǔn)后方可使用。

每日施工結(jié)束后，施工單位防火負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)無任何隱患后，方可斷電離開。