教學工作總結不僅是對教師自身工作的一種檢視,也是對學校教育質量的一份負責任的呈現。以下是小編為大家推薦的教學工作總結范文,希望對大家的寫作有所幫助。
教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇一
10月22日,教導處對我校的教學常規工作進行了檢查。本次檢查內容涉及了所有的教學常規工作,對教師的備課、作文教案、作業、作業批改、聽課記錄、業務學習、校本教研活動記錄等情況進行了細致的檢查。通過檢查,我們發現了有許多值得肯定的工作,當然也存在著需要改進的地方。現就檢查情況作如下總結:
較突出的教師備課:黨卿、趙立、趙亞欣、單曉輝、趙會芳、高會等幾名教師;三年級、科學組、英語組整體備課較好。
大部分教師的備課都能體現出各自的特色,并為課堂教學服務。大部分教師都有備課日期,石祝詞、趙會芳、梁敏、侯海濤等幾位教師備課本內都附有教學計劃和教學進度表用以指導教學;一年級數學、科學組部分教師、英語組部分教師、美術組部分教師在備課中配有插圖、簡筆畫,高會教師的個性化設計尤為突出;四年級語文、五年級語文備課每節課都很詳細、具體;黨卿、趙立、趙亞欣、單曉輝、梁敏、四年級語文、孟立萍等幾名教師的教學反思很詳細,能對教學做出較深刻的反思并用以指導今后的教學工作;張茹、焦彥喬等幾名教師的備課中有習題設計。
存在的問題:
部分教師的備課課時不夠,書寫較亂,備課過程較簡單、粗略,課后反思簡單,存在應付現象,有的`教師甚至沒有課后反思,還有個別教師仍在使用“教學附記”這個詞語,個別年級中同年級、同學科教師備課有雷同現象,極個別教師有使用舊備課現象。個別非考試科目沒有上交備課。
建議:
備課要很好的為課堂教學服務,要先備課,再上課,做到超周備課。課后要做出針對本節課得失的課后反思,用以提高自己今后的課堂教學水平,指導今后的教學工作。要做到課課有備課,盡量做到課課詳備,個別課可以簡單備課,但要能體現教學過程,教學目標和教學重難點,不能不備課就上課。提倡集體備課,但在具體備課中要體現自己獨特的個性,不能千篇一律,照搬照用。非考試科目必須有備課,不能不備課就上課。
(一)檢查標準:學生作業情況、教師對作業的布置和批改情況。
1、學生作業情況:檢查作業本和字面的整潔度,學生書寫的工整程度、正確率、格式的規范度和錯題的訂正程度。
2、教師對作業的布置:從作業的針對性、作業的形式、作業量、作業的層次性等方面檢查。
3、教師對作業的批改情況:從批改的及時性、是否有鼓勵性批語等方面進行檢查。
(二)優點:
作業量布置合理,學生作業能夠跟進度進行,并能得到教師及時、認真地批改。教師對學生要求嚴格,學生作業本整潔,書寫工整,正確率高,大多數錯題能及時改正。英語、科學教師作業題精心設計,題型多樣,有鼓勵性批語,注重實效性。
(三)存在問題和建議:
1、個別教師對作業批改缺少評語。有針對性的鼓勵性的評語較少。(不要求人人、篇篇有評語,但不能人人、篇篇沒有評語)
2、個別班作業內容少,題型有些單一。可從作業的實效性、開放性、創新性、層次性等反面考慮。
3、個別班級的作文有讓學生批閱的現象,學生批改作文只是作文評改方法的一種嘗試,但教師不能完全放手,篇篇讓學生去評。學生水平畢竟有限,對作文的要求、結構、內容等方面不能全面評價,甚至一些錯字也不能看出。為了提高作文批改的有效性,教師要做到收放結合,嚴格把關,以教師自己評改為主。比如五(1)班、五(4)班的作文是學生批改后教師再進行批改。
4、學生錯題要及時改正,訂正要規范。錯題可在教師評語后寫上“改正”兩字再修改。
大部分教師都能堅持每周一個業務學習,所學內容都能為教學服務,書寫認真,內容豐富、具體。尤其科學組和英語組,所學內容學科性強,與本學科內容緊密聯系,為課堂教學提供了有利的依據。
不足之處:部分教師沒有記錄學習時間,內容太少,一篇只有四五句話。個別教師存在使用舊業務學習本現象。
大部分教研組按時進行教研,記錄較詳細,尤其是科學組教研六次。建議:教研記錄應該每周都教研,隔周學校集體教研,其它時間教研組自主教研。教研內容要和實際教學相聯系,要注重實效性。
大部分教師書寫認真,能達到聽課節數。
不足:部分教師教學過程記錄簡單,沒寫日期,教學評價與建議太少,學生活動和析評沒有。個別教師聽課節數不夠。
教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇二
大家上午好!根據組長的安排,下面由我做總結。我是文昌市第二小學的韓瑜。先聲明一下,由于是臨時受命,總結的不夠全面,望大家諒解。
12月8日—12日,根據省培訓院的安排,我們一行來自全省不同市縣的14名教導主任來到海口市第十一小跟班學習。一個星期的跟班學習,轉眼間就過去。這五天我們觀摩了,十一小的升旗儀式,相互交流校信息,采集校園文化建設信息,觀摩藝術班訓練,列席語文教研活動,查看教導處檔案,了解學校教學常規管理及學籍管理工作,列席數學教研組活動,列席英語教研組活動,了解校本培訓工作及教師學分管理工作,流動式聽課,瀏覽作業本、教案本,了解學校德育管理工作,列席學校行政例會及培訓總結會等。內容豐富、齊全。下面我就印象最深刻的兩點,進行總結。
這次的教研活動在蘇頁主任的主持下展開——對六年級的語文月考試卷進行分析。
一、由分項批改的老師逐個匯報,在批改中出現的問題及原因:
二、針對下個月的月考試題的出題難度來討論:
三、蘇頁主任總結:要關注拼音、字、詞的鞏固,句子應注重理解和記憶等。
該組語文老師的充分的準備,專業獨到的分析,敬業的精神和對孩子們真摯的愛,深深地感染了在座的學員。通過參與本次質量分析研討會,我們受益匪淺。考試是一個完整的教學過程中不可缺少的組成部分,是對教和學的質量的檢驗。考試對教學有巨大的指揮作用。對于考試的結果,有必要進行認真地研究和分析。在試卷分析工作中,要運用考試理論和教學理論,對考試結果進行研究,促進我們對教學過程的反思,進而找到下一步工作的方向,和改進的措施。考試結果可以反饋出大量的信息,可以反映出整個教學過程的得失。例如反映出各個教學環節的一些情況,反映出學生的基礎和能力的狀況、反映出學生的學習特點和規律。我們在命題的時候,有多方面的設計。考試結果可以反映命題和考試本身的一些情況,也就是測量工具、測量方法和測量過程的情況。分析這些信息,能引起我們很多思考,可以形成一些認識,提出一些觀點和建議。可以供領導決策時參考,供自己做為制定工作策略的依據。可見,試卷分析是一件很重要的工作。總之,經過一個上午的活動,我對以后如何開展試卷分析,有了明確的操作過程。
一、工作目標:
1、以有效教學研究促進教師專業成長。
2、以教師專業成長帶動有效教學研究。
3、主要抓手:常規教研、教師培訓。
4、行動研究:
a)集體備課(主題備課)。
b)年級組教研(同題異構活動)。
c)觀課議課(人人參與,提出改進策略)。
d)質量分析(擺問題,找對策)。
e)教學研討(問題研討)。
5、理論研究。
a)讀教育專著,撰寫讀書筆記(理論學習)。
b)課標學習解讀(明確導向)。
c)經驗交流(學習借鑒)。
d)撰寫教育教學、論文(總結推廣)。
6、三大教師培養工程(專業引領)。
a)育苗工程(針對五年教齡以內教師)。
b)青藍工程(針對五年以上,有一定經驗和成績的教師)。
c)現代型優秀教師培養工程(針對省、市及以上學帶和骨干教師)。
7、三大活動:
a)教學節活動。
b)青年教師課堂教學百花大獎。
c)我說我的教育故事,誦讀大賽。
8、其他載體:
a)專題講座。
b)送教下鄉。
c)網絡研修。
蘇主任的.介紹清楚明了。
對此我的體會是——“教師需要終身學習”。
作為一名一線教師,一定要有先進的教育理論為指導和依托,這樣才能克服以往教學中的慣性和弊端,才能在課堂教學中融會貫通,將其轉變為自覺的教學行為。所以我們也會從現在開始,堅持理論學習,提高自己的理論水平,在學習和研究中注意理論和實際相結合。
校本教研給學校和教師提供了更大的發展空間,同時也給學校和教師提出了更高的要求。教師是學校發展的動力,是學生發展的根本。通過不斷地學習和實踐,我們認識到提高教師專業化水平最有效的途徑是以校為本的教學研究。以校為本的教學研究能從一定理論出發,直面具體的教學實踐,在理論與實踐結合中重建新理論,解決實際問題,可以避免實踐與理論脫節,提高教師的教育教學水平。
可以說,經過這五天的跟班學習,我對十一小的管理制度又有了新的、更全面的了解。回去以后,我就可以根據我們學校的實際情況,進行斟酌操作了。
總之,一個星期的跟班學習,對于剛剛走上教導主任崗位的我來說,真的受益匪淺。最后,我想借此機會,對我們的十一小和校領導表示感謝,感謝你們的指導和付出。我的發言完畢!謝謝!
教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇三
一、檢查概況:
20__年11月30日我組在教導處督促下對全組教師進行了第三次教學常規工作檢查。此次我們數學組共有12名教師接受檢查。總體來說,絕大多數教師的工作成效是令人欣喜的,值得肯定,但同時也存在一些問題,有待進一步整改。
二、主要成績:
(一)、教案編寫情況:
1、實效大。大多數教師編寫教案能根據學情,課型,緊靠《課標》,重點突出,體現特點,落實目標,滲透理念,教學環節清晰合理,富有針對性和實用性。
2、“余糧”足。大部分的教師能精心準備,認真撰寫,數量足夠,大多數教師有一周的“庫存糧”。
3、形式活。教案呈現方式多,有自己撰寫,有集體備課,個人增減,有在文中批注等,但更多的是自撰的。
4、有反思。部分教師都能及時地在教案后面寫上自己的教學感受,體驗,思考,頓悟,內容豐富,形式靈活。
(二)、作業布置與批改:
1、作業布置有廣度:大多數教師能踐行中心校就作業布置的具體要求,做到“堂堂有作業,課課有練習”。有一部分教師還從時間,類型,要求等不同層面上做“細活”。
2、設置作業有維度:多數教師能根據學情與教材特點,從夯實基礎,落實目標,提高能力,發展潛力等多重目的出發,自設了形式多樣,富有成效的.綜合作業。
3、批改作業有效度:教師們都能及時,認真,細致,準確地批改作業,做到:符號規范,反饋及時,重視矯正。充分發揮評價的激勵作用。
三、存在問題:
1、個別教師教案編寫簡單空洞,缺乏實用性。;。
3、一部分學生的作業習慣差和作業矯正效果差仍是“頑疾”;。
四、整改意見:
1、重視教學常規工作的過程性管理,提高學校工作的整體效益;。
2、培養學生良好的作業習慣,提高矯正的有效值;。
3、開展“如何對待錯題”專題研討,實現師生“雙贏”。
教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇四
在教管中心領導下,我校在教學常規管理工作主要做了幾個方面的工作:
學校按照國家課程方案要求,落實《義務教育課程設置實施方案》,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不增減課時、不任意提高或降低教學難度。初步構建了國家、地方和學校課程協調發展的三級課程管理體制。學校積極采取措施減輕學生課業負擔。要求教師充分利用課堂,實現高效學習,學生在校學習、作息時間、課外作業量、學習材料和考試等符合省、市、縣規定要求。學校按規定安排寒、署假期和其他法定節假日,沒利用節假日組織學生到校上課或集體補課,更沒有收費上課和有償補課。
1、堅持對教學常規進行檢查,每學期我們重點抓教師的備批輔考析研等各環節的落實情況。
每學期開始,我校都根據上級的工作部署和學校實際,組織各教研組集中研討學科課程標準、教材內容及學情教情,制訂好教研工作計劃,同時要求各科教師依次認真寫好教學工作計劃和教學進度表,并送交一份學校存檔。
備好課是上好課的關鍵,因此我們嚴格要求教師不上不備之課,開學初,我們組織教師學習各學科的課程標準,潛心鉆研教材,然后根據教學內容、學生實際,按照“知識與技能、過程與方法、情感態度價值觀”的三維目標要求寫好教案。教案中的細節步驟有教學課題、教學目標、教學重難點、教具準備、導入新課、教學過程、學生活動、課堂小結、作業布置,同時我們要求課后寫教學反思。在備課方面,通過這么一系列的工作,教師教案編寫的.質量提高了,積極性提高了。
課堂教學是教育教學的主渠道,是學校工作的主體,是推行素質教育貫徹黨的教育方針的關鍵。我校重點加強對課堂教學的管理與監控。我們把課堂真正還給學生,讓學生真正成為學習的主人,同時積極進行學科教學和現代化信息技術的整合,積極開發、合理利用校內外各種課程資源,實現學習方式的多樣化,加強學習方法的指導和良好學習習慣的養成。
作業的設計與批改能面向全體學生,根據教學目標和學生實際,設計作業有梯度,有創意,形式靈活多樣,不搞機械抄襲,不搞題海戰術,能按上級要求控制作業時間。檢查作業,沒有發現機械重復,簡單模仿的作業。教師批改及時,認真規范并做好作業講評。對教師我們實行“業務月查”制度,依據教學管理制度和教學質量綜合評價體系,對教學業務情況進行檢查。堅持分項與綜合相結合,以分項檢查為主;平時與期末相結合,以平時檢查為主的原則。把檢查工作的立足點放在指導、反饋、改進、提高上,對教師備課、作業、業務學習以及聽評課情況進行檢查,檢查情況記入教師業務檔案。
加強單元質量檢測,寫好卷面分析,學校規定各課教師在擬定單元試題時,務必認真研究明確考查內容和考查目的。不得出偏題,怪題,要知識與能力并重。在分析試卷質量時,既要看到成績,更要發現問題的不足;既要關注學生的分數,更要關注學生的動態發展。給學生以發展性的評價,保護好每個學生的自尊心和學生的熱情。任何教師不得以考試公布學生名次或諷刺挖苦學生。
2、進一步健全和完善教學常規管理的各項制度,主要從計劃、備課、上課、輔導、作業、考查、分析、教研和總結等方面進行優化控制。要求教師做到:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教法要“活”,手段要“新”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。各種制度的建立和健全,使我校常規教學管理日益規范化、科學化。
1、組織教師參加繼續教育和教育技術能力的學習,為教師學習提供條件,我校教師在考核中全部合格。
2、開展和完善專題研討課和專題學習講座活動,促使教師就教學的某個方面進行探索、實踐、交流,引導教學改革的深入開展,提高教師的教學理論水平。要求每位教師每學期上一節公開課,認真評課,促進教師課堂實踐能力的提高。
3、加強對教師的業務培訓,促進教師專業成長。
為了促進教師的專業化成長,我們對全校教師進行了白板使用方法的培訓輔導,通過學習,我校教師初步掌握了白板的使用方法,有些教師已經將此應用于教學過程之中。
我們還要求每一位教師每學期至少完成一篇教學論文、教學設計或教學心得體會等有關教學經驗文章,教學工作總結。
4、組織教師參加了各級各類的教研活動和培訓學習。
凡是上級教育部門組織的教研活動,我們就克服困難想辦法讓教師參加。
5、編輯校刊,互相交流。
我校每學期編輯2期《花蕾》,刊登學生的作文、教師的論文、總結、反思等文章,供大家交流。
我們取得了一點成績,存在的問題和不足,我們將下大力氣進行整改,使我校的教學管理工作再上一個新的臺階。
教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇五
9月28日進行本期教學常規第二次檢查,檢查的項目有教師備課、聽課、學生作業。從開學至檢查以3周計算,現將本次檢查情況小結如下,并將本小結在例會中通報。
從檢查教案情況看,教師能夠做到提前備課,備課總體質量較高,具體表現在:
(一)好的方面:
1、備課過程詳細,步驟齊全,體現了“先學后教,當堂訓練”是形式,運用了“導、學、教、練”的模式。
2、備課體現了三維目標。
3、備課的數量大部分達標。
4、備課的內容相對而言,比前幾次更符合老師和學生的實際情況,不再是單單的只備教材。
5、按要求寫了教學后記,并依實際情況作出了分析,思考,總結。提出了一些我們常遇到的問題。
(二)存在問題。
個別教師沒有按照教導處的督促,糾正自己的備課方式,實驗老問題還存在。主要體現在:
1、個別教師備課不能體現“導、學、教、練”教學模式。
2、個別教師備課本中夾試卷沒有分清課時,試卷沒有試卷分析。
3、個別教師書寫比較潦草。
4、個別教師教學反思教簡單,沒有認真地去思考本節課的得失,所寫的內容只是泛泛而談。
5、個別語文教師語文備課和作文備課都比較少,閱讀沒有備課。
6、個別教師備課的數量少于上課的節數。
備得較好的有:張明君、羅軍、謝小丹、羅東。
1、認真鉆研教材,結合學生實際,設計好每一課時的教案。備課要與教學進度同步。
2、老師備課不能過于簡單,借鑒別人的東西要聯系自己的實際情況,認真舍取,該刪減的要刪減,該增補的要增補。書寫字跡要公整,格式要規范。
3、課后反思要寫得實在且有針對性,要有理論性的'東西,不能只言片語。
4、認真學習我縣教育局下發的《學本式高效課堂匯編》,并按要求備課。
5、作文備一個寫一個,實驗備一個做一個,都應達到新課標要求。
大部分教師能按時完成聽課,聽課也實實在在是推門聽課的,但也有個別教師為了省事,抄同事的聽課本。還存在不寫評價的現象。
作業要認真布置、及時批改、及時反饋、有批改日期,這對鞏固知識,提高教學質量有幫助。從各科作業批改情況看,大部分教師能夠按要求認真批閱作業,基本達到全批全改,學生作業中的錯題能及時更改。多數學生作業整潔,格式比較規范。少部分教師作業批改后學生的錯題沒有及時訂正,有的沒有及時批改。習作方面,一部分教師批閱學生作文的評語過于簡單,缺乏針對性的指導。極個別老師存在作業批改過于馬虎現象,批改作業極不認真,對作業出錯的地方視而不見。甚至有個別老師沒有批改學生的作業。
作業批改建議:
1、重視作業的及時批改與講評,要重視學生錯題的糾正。要對學生的作業做全面了解,掌握典型,分析綜合,查缺補漏,對于后進生,耐心指導。可多采用當面批改形式,以便于及時反饋,提高作業的效能。嘗試輔導學生自行改正,激發學習興趣,培養思維能力。
2、根據學生的差異可采用分層次布置作業的做法,滿足不同層次學生的需要。調動不同層次學生的學習積極性。
3、教師要重視指導學生寫字。
4、學生作業本要保持干凈、整潔,頁面要整齊,書寫要規范。老師批改作業要全批全改、要有批注日期,避免出現知識性錯誤。
5、教師作業批改要增加恰當的批語,或激勵、或鞭策,或鼓勵,或要求。
6、作文批改除了要有總結性批語外,還要有眉批,對文中的錯別字要圈出來,不通順的句子要幫學生理順。好詞佳句要勾畫,同時,寫上激勵性評價。絕不允許只是給學生的作文打一個分數。
7、閱讀老師要指導學生做讀書筆記,讀書筆記除了摘抄好的詞、句、段、篇,也可以寫小作文、周記、小練筆,還可以讓學生學習插圖、排版。做好讀書筆記,對學生提高習作水平有很大的幫助。希望我們的老師加以重視。
1、給予未教常規材料的教師扣績效工資30元處罰,并督促其盡快上交常規材料。
2、對未按時完成常規材料的教師給予例會通報批評,并扣績效工資篇(個、次)/10元,還要求其補好所欠材料。
3、加強突擊檢查力度,對于在突擊檢查中缺當堂課教案的給予通報批評并扣績效工資20元,缺其他材料的督促其盡快補好。
4、建立教師常規工作檔案,對于在平時工作不認真的教師,取消當年的評先評優資格。 總而言之,本次檢查總體質量較好,但存在一些問題,在今后的工作中,要督促教師們改正工作中的不足。
教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇六
教學常規管理工作總結本學期,按照教育局和中心校安排,結合工作實際,我校在教學常規管理工作主要做了幾個方面的工作:
學校按照國家課程方案要求,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不任意提高或降低教學難度。
學校積極采取措施減輕學生課業負擔。要求教師充分利用課堂,實現高效學習,學生在校學習、作息時間、課外作業量等符合上級規定要求。
1.堅持對教學常規進行檢查,本學期我們重點抓教師的備批輔考析研等各環節的落實情況。
學期開始,我校根據上級的工作部署和學校實際,組織各教研組集中研討學科課程標準,制訂好教學工作計劃。
備好課是上好課的關鍵,因此我們嚴格要求教師不上不備之課,開學初,我們組織教師學習各學科的課程標準,潛心鉆研教材,然后根據教學內容、學生實際,按照“知識與技能、過程與方法、情感態度價值觀”的三維目標要求寫好教案。教案中的細節步驟有教學課題、教學目標、教學重難點、教具準備、導入新課、教學過程、學生活動、課堂小結、作業布置,同時我們要求課后寫教學反思。在備課方面,通過這么一系列的工作,教師的課前準備充分了,積極性提高了。
課堂教學是教育教學的主渠道,是學校工作的主體,是推行課程改革的關鍵。我校重點加強對課堂教學的管理與監控。我們把課堂真正還給學生,讓學生真正成為學習的主人,同時積極開發、合理利用校內外各種課程資源,實現學習方式的多樣化,加強學習方法的指導和良好學習習慣的養成。
作業的設計與批改能面向全體學生,根據教學目標和學生實際,設計作業有梯度,有創意,形式靈活多樣,不搞機械抄襲,不搞題海戰術,能按上級要求控制作業時間。教師批改及時,認真規范并做好作業講評。對教師我們實行“業務月檢”制度,對教學業務情況進行檢查。把檢查工作的立足點放在指導、反饋、改進、提高上,對教師備課、作業、業務學習以及聽評課情況進行檢查,檢查情況記入檔案。
2.進一步健全和完善教學常規管理的各項制度,主要從計劃、備課.上課、輔導、作業、考查、分析、教研和總結等方面進行優化控制。要求教師做到:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教法要“活”,手段要“新”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。各種制度的建立和健全,使我校常規教學管理日益規范化、科學化。
3.抓好初三教學工作。
開學初我們召開畢業班全體教師工作會議和初三家長會,教導處對畢業班的教學及學生的管理等方面提出明確的要求,動員畢業班教師加強協作,全身心投入教學工作,對學生要一一診斷,均衡發展、全面提高,爭取今年的成績較去年有比較大的進步。
1.開展和完善專題研討課和專題學習講座活動,促使教師就教學的某個方面進行探索、實踐、交流,引導教學改革的深入開展,提高教師的教學理論水平。要求每位教師每學期上一節公開課,并由教研組組織教師評課,促進教師課堂實踐能力的提高。
教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇七
在本學期初,我校就組織教師認真學習《江蘇省中小學管理規范》、《連云港市教學管理規范要求》的基礎上,并制訂了《歡墩鎮黃泥溝小學教學常規要求》、提出了備課、課堂教學、作業的布置和批改、課外輔導、測試及試卷分析。,使之符合兩個文件的精神,適應課改的要求。
常規工作,是一個長期的、經常性的工作,對常規工作,老師們都有較強的責任感。我校的教學常規工作,以抓觀念轉變、抓業務提高、抓常規落實、抓教學研究為重點,以抓學風、抓教師投入為工作重心,以抓機遇,向內使勁為措施,常規工作得以落實到位。
能把常規工作落到實處,這是責任心的體現,沒有責任心,就等于紙上談兵。以什么樣的態度去落實,效果不大一樣。對常規的落實,大多數教師都能高標準嚴要求。能夠一件件事地干,一項項工作地做,做到了真正意義上的落實,工作成效明顯。有的老師打破了學校的規定,常規工作遠遠超過了規定的任務。
在執行方面,我校持之以恒地以上述文件或規定為準繩進行教學常規的管理,做到了高標準,嚴要求。可以說,在教學常規管理方面,已經結出了碩果,那就是常規管理的規定已經成為教師自覺的教學行為習慣,所以,我們黃泥溝小學的教學質量一直為社會廣大群眾所贊揚。具體說來,有四點:
1、建立了校長、教導主任巡課制度,保證開齊、開足課程;
本學期開學,我校認真落實課程計劃,嚴格按照課程計劃開齊開足所有的學科,對所有學科作同一要求。對有些師資力量薄弱的學科如音樂、勞技、美術等也根據每位教師的特長加以安排,并不因為無專職教師而形同虛設。科任教師要抓學生在教室內外的比例,音樂、勞技等學科一定要讓學生在教室里,要求任課教師要想辦法,使學生在教室里留得住,組織一些融知識性、趣味性、娛樂性、休閑性于一體的.有意義的活動。
2、繼續周查月報制并及時評價,督促教師認真完成本職工作;
本學期以來,教師們的工作效率都有明顯提高。各種工作都能按時到位,使常規工作的落實具有自覺性。抓落實,細節決定成功。教研組長在常規檢查上都查得比較細,從備教批輔考析等方面,有什么問題都有明確的記載。老師們也做得比較細。從批改上,可以看到,有些教師批改又多又細,對課外作業、小測試等,都作了認真的批改,遠遠超出了規定。常規工作是一個諸多工作的組合、運作和延續,由無數個細節連綴而成,相互影響制約。一個細節有問題,對整體的發展都會有一定的影響。古人說:“天下事,必作于細”,重視細節,就是尊重客觀規律,只有抓好了細節,就會有好的結果。對常規的落實,教師們既注重強化自己的責任,同時也很重視細節。責任決定質量,速度決定效率,細節決定整體。本期來,我們可以感到,青年教師如雨,在雨打芭蕉的季節,能奏響新的樂章,能為常規的落實,進行創造性的工作;老年教師如風,在沒有飄走之前,能成為一幀風景,能為青年教師做出榜樣。
作業布置是否與備課內容相配套,有沒有分層;這些資料上的內容是怎樣給學生的,是以小黑板的形式,還是以試卷的形式,是在備課本上體現還是在資料上體現;測試數量是否適度,是否有自己的更為針對性的測試卷;批改試卷的質量怎樣,主要是改了多少;布置給學生的課外作業是否適度,是否增加了學生的課業負擔,學生在校時間里能否基本做完,檢查是不是扎扎實實地落實了。
我們分階段根據普查情況對教師的常規進行評分,全面客觀地評價教師的常規工作。另外,我們加強了教研力度,以教研促教學,不讓教研流于形式。根據我校教研情況,本期,我們強調要體現集體力量,形成合力,要求教師不能限于單戰,各自為戰,不能只滿足于個人經驗,要淡化經驗意識的滲透,要同化先進的教學理念。對教師教學中存在的不足通過教研活動的形式,幫助解決,不解決,對其要求不能放松,特別是青年教師。目的就是為了提高教師的自身素質,不濫用資料,向課堂要效率,增加教師的投入,減輕學生的課業負擔,既要讓不同學生都有所得,同時也要學得輕松,學得愉快,不感到有壓力,讓學生有時間去做自已感興趣的事。
檢閱常規的最好方式是課堂教學。根據我校目前的課堂教學情況,主要問題是:
學生厭學,上課根本不聽;教師上課缺少誘惑力。針對這一實際,本期我們要求教師上課特別要注重課堂情境的創設,從而渲染課堂氣氛,激發學生的學習興趣。在課堂教學中恰當地創設與課題相關的、盡可能真實的情意,目的是給學生創設可望可及的建構知識的良好環境,這不但是思維發展的規律性要求,也是有效地形成和發展學生認識結構的需要。
課前準備:小黑板不夠用了、教案內容豐富了;課中講授:能努力為學生搭建施展才能的平臺,建立對話平臺,注重分層,注意能力的逐步提高。課后檢測:小測試增多了,批改仔細了。
在課堂教學中,很多教師讓學生自我努力、自我獲得知識,設法調動學生的積極性、主動性,讓學生在做到心領神會,完成知識內化、遷移的同時,體驗到了從親歷過程中獲取知識的樂趣,使學生參與了教學的全過程,成績得到了提高,能力得到了發展,同時也逐步建立起了學習的信心。
當然,我們還有很多的不足。
1、落實常規方面,在講時效上尚有一定差距,速度不夠,在常規工作抓落實方面不能以快制勝,我們常說,事有專管之人,人有專管之責,同樣,時有限定之期,只有抓落實的時效性增強了,常規工作的開展就不會變得被動。
2、在常規落實的實施上,創造性不夠,出現主題外露和主題內含的現象。語文教學重視了作文,但忽視了學生的閱讀,學生對課外知識的涉獵甚少。忽視了對學生思維能力的培養,缺乏連續性。學生的閱讀理解能力,學生的解題技巧和能力都與學生所處的年級所要達到的目標都存在一定的差距。
3、教研上還不能把其他教師的優點化作自己的經驗。對他人的做法不能更深入地去體會,一談便過,沒有結合自己的教學去尋求豁然開朗的內心體驗,因此,教師的整體課堂教學質量要提高尚需一段時日。
教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇八
在上級教育主管部門的關心和指導下,在全面提高教育教學質量的宗旨下,本學年我校的教學工作,牢固樹立為廣大師生服務的意識,轉變工作作風,以“重實際,抓實事,求實效”為教學工作的基本原則,以抓觀念轉變、抓業務提高、抓常規落實、抓教學研究為重點,以抓機遇、修煉內功為措施,以促進學校全面、健康發展為目標,進一步抓好教學監控,不斷提高教師隊伍素質,著力培養學生的創新精神和實踐能力,較好地完成了各項常規管理工作任務,取得了一定的成績。現將我校教學常規管理工作總結如下:
一.健全、完善各項教學管理制度
建立一個科學的,切合學校實際的,并在日常工作中運行良好的教學常規管理機制,是全面實施新課程的目標及推進素質教育的關鍵。針對以前管理松懈、不規范的弊端,本學期,我校努力探索各項教學管理制度的健全與完善,使教學管理各項工作有法可依、有章可循,以制度保障工作的正常開展,以人性化管理營造校園和諧教學環境。
1、優化教學管理制度。學校的教學常規管理逐步趨向有序化、科學化,真正達到規范化。以省頒的課程計劃為依據,根據學校實際情況,合理制定學校的教學計劃,開足開齊各類課程,學校依法治教的意識與能力有了明顯提高。
2、細化領導分工,把教學工作落到實處。學校實行領導崗位責任制,每位行政領導,負責一個學科,參與聽課、評課等教學教研活動。采取條塊結合的管理模式,保證了年級組、教研組事事有人管,人人有事干,強化了領導責任。為抓好校風、學風管理,學校領導輪流值班,并有教師配合執行,處理日常事務和檢查校風校紀。
3、完善教學評價,激發教師主動學習,不斷提高自身業務素質,不斷提高教學水平。教導處落實教學情況調查、備課聽課、作業批改等教學常規檢查,及時做好總結、反饋,以發展的眼光評價教學和教師,為教師今后進一步改進教學方法、提高自身業務素質和教學效果提供了科學的參考。
二.落實教學常規,重務實,重實效
前后半學期中間抽查,將檢查情況通報給教務處。抽查結果顯示:各組教師作業適量,補救措施具體;每次檢查、抽查結果,教務處都認真作好小結,并在教職工大會上公布,表揚好的,批評差的。三是聽課記錄檢查。教務處在期中、期末進行兩次全校性檢查,督促教師相互學習,共同提高業務水平,多數青年教師聽課在 40節以上。四是校行政領導聽推門課,了解課堂教學的常態,落實校內視導,督促教學過程。每周分管教學領導攜相關教師隨機進教室聽課,并及時檢查其教學方面相關資料,當周進行聽課反饋,指出存在問題,予以青年同志以鼓勵。加強月考、階段性檢測的針對性,從試卷編制、閱卷到講評反饋、考后分析等都以教與學的“診斷”和“矯正”為落腳點和歸宿。考后年級組召開教師會做了考試分析,要求教師查漏補缺,根據情況及時調整教學策略。五是組織其中家長會。校長代表學校做了學校現狀、發展規劃的匯報,給各班下發家長會問卷調查表,征求家長對學校管理的意見。
三、以課堂教學為抓手,促質量提高
1、我校目前的課堂教學,主要問題是:部分學生厭學,上課根本不聽;教師觀念陳舊,課堂缺乏缺少感染力。針對這一現實,我們結合區教育局工作要點,把如何調動、激發全體教師參與常規課堂教學研究的積極性,推動課堂教學向四十五分鐘要效率,作為教研活動的重心。開學初各教研組圍繞中心任務制定教研計劃,上交教務處。教務處明確要求教師在課堂教學中恰當地創設與課題相關的、盡可能真實的情境,目的是給學生創設可望可及的建構知識的良好環境,這不但是思維發展的規律性要求,也是有效地形成和發展學生認知結構的需要。平時我們通過開展教研活動或推門聽課等途徑,了解教師對創設課堂情境的落實情況。此外,引導全體教師將備課的主要精力放在明確教學目標、理清教材思路、規劃教學流程、化解教學疑問、促進學生心智發展上,要求教師備課應多方擴充信息,不斷充實,完善備課資料,提高駕馭課堂的能力。
2、堅持以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的教學模式,教學中注意充分調動學生的積極性,活躍思維。強調-教師要以學生為主體,認真鉆研新課標,吃透新教材,研究學生,研究教法和學法,轉變原來那種自我滿足、隨意性強的課堂教學作風,轉變過去一言堂、滿堂灌,學生被動學的低效教學現象。根據學科的性質和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當的有效教學方法,培養學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。在努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導(特別是高三畢業班學生的學法指導),以學法的優化推動教法的優化。
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教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇九
20xx年,新店鎮財政所在鎮黨委和*的正確領導下,在縣財政局指導和關心下,堅持圍繞加強資產的基礎管理和規范管理,提高管理質量和服務水*工作目標。通過我所各位同志共同努力,較好的完成了20xx年各項工作任務。現將20xx年度國有資產管理工作總結如下:
我所一直把加強國有資產管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責,鎮*先后出臺《機關財產物資管理暫行辦法》和《新店鎮固定資產管理暫行辦法》。明確了各單位資產的使用管理等方面要求。財政所成立了固定資產管理工作小組,以吳宇峰為組長,周吉國為副組長,其他所內人員為成員的工作小組。杭天雨同志具體負責固定資產的記賬核算,統計臺賬。劉愛國同志負責信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛國具體負責固定清查、盤點等工作。教育系統固定資產管理工作由鎮教育管理辦公室牽頭負責各中小學、幼兒園、*校固定資產核算、清查等工作。
通過學習和培訓,全所干部職工的思想認識得到了高度統一,能主動結合財政工作,認真學習縣財政局《如東縣行政事業單位國有資產管理考核辦法》,有力地促進了所國有資產管理工作走向規范化、信息化。
8月10日,財政所牽頭召開中小學、水利站、派出所、敬老院、醫院財務人員以及辦公室成員就國有資產專項清查工作專題會議。會上,吳宇峰所長傳達了縣專項清查工作會議精神。專門部署我鎮國有資產專項清查工作。明確要求各單位各部門按照縣專項清查工作會議精神,組織搞好我鎮行政事業單位資產清查。
各單位按照上級要求,精心組織相關人員對本單位固定資產進行全面清查盤點。完善固定資產管理規范手續,對我鎮行政事業單位20xx年底固定資產賬面數字重新進行了核對。各學校認真搞好20xx年6月前固定資產核算,對新增固定資產進行了賬務處理。
全鎮分三個小組對各單位的固定資產重新登記盤點清理,按照要求做好固定資產調整事項審核表,固定資產核銷清算、資產清查情況表的填報。財政所將各單位各部門數據進行匯總統一上報縣財政局。
進一步完善固定資產管理的辦法,規范了各項工作程序。首先完善了資產管理制度,其次規范了資產管理程序。機關物資采購,嚴格執行預算編制,審批*采購,驗收流程,完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統,運用固定資產核算新軟件,加強固定資產信息化管理。完成了各項數據報表,重視資產數據統計及信息工作,認真填報各類數據和報表。
鎮組織機關、學校、醫院、敬老院、建設服務站、農經站、農業服務中心、文化站、統計站、衛生所和水利站等單位部門有關人員,搞好各單位的固定資產清理,登記造冊工作。各單位和部門能按照鎮固定資產管理辦公室統一部署,高標準做好核對,嚴要求做好資產的處置,嚴格執行固定資產管理的各項制度。按照單位、部門相關固定資產盤點登記表將安排人員進行核對,經過鎮資產管理辦公室領導進行復核,鎮主要領導進行審批,各單位方可進行固定資產調整,賬務處理將在國有資產管理系統中全面及時登記。
回顧一年來,我鎮國有資產管理工作雖然取得了一些成績,完成了相關工作,但對照縣財政局考核要求和國有資產管理制度,還存在著一些差距。在新的一年中,我所將加強國有資產管理,通過努力工作,使我鎮國有資產管理邁上新臺階。
教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇十
思想是行動的指南。要想成就一件大事,必須要有銳利的思想武器。為促進教師教學觀念的徹底更新,學校除組織教師認真研討寒假“專家講座”精神外,還認真組織教師學習了“姚霆局長、高峰局長在全市中小學課程與教學會上的講話”、各學科“新課程標準”、“學案導學—六部教學模式”的操作方法等相關理論。通過學習,老師們尤其是年輕教師在思想觀念上有了質的飛躍。
為進一步提高學校的辦學水平,密切聯系學校的教學實際,促進教學質量的提高,本學期教導處在周校長、張校長的直接領導和參與下,對如下制度進行了完善和創新:
1、根據區“規范月”活動方案精神和區教研室倡導的“學案導學—六步教學模式”,同時結合我校實際,對學校“教學常規管理規定”、“學校教學常規檢查評價細則”和“常規檢查反饋單”做出了修訂。
(1)為進一步提高教師的授課質量,突出了備課中“學案導學—六步教學模式”模式的體現,備課的每個環節、每種課型都有明確的檢查量化標準,使備課可查、可控。目的是使每位教師的備課更加務實、高效,而不僅僅是為了應付檢查。
(2)加強了學科“集體備課”的監督檢查。改革了過去集體備課只限于口頭要求,依靠大家自覺的管理辦法,將集體備課納入常規檢查評價,進一步提高了備課質量和團體合作意識,促進了整體水平的提高。
(3)為推進學校辦學行為的改善和學校管理水平的提高,本學期學校制定實施了“一中每日學情監測”制度。對教師的.課堂教學行為和作業布置與批改進行嚴格的檢查和控制。教導處制定了詳細的檢查評價細則和要求,印發了“一中每日學情監測記錄”,各級部各班班長或學習委員每日一記,級部每周一總,每兩周向教導處一報,教導處每四周將情況公示一次,并將公示成績納入教師常規評價。通過制度的實施,有力地促進了教師教學行為的改善、課堂教學效益的提高和良好教風的形成,同時也有力地降低了學生的課業負擔。
2、為積極響應市教育局提出的“素質教育質量雙高”工程的要求,更好地完成我校“高效能管理、高質量教學”的核心任務,消滅制約我校更快、更強發展的“學困生面較大”這只攔路虎,本學期學校經認真研究、分析、論證,并廣泛征求各部門和廣大教師的意見,形成了共識,決定實施“低重心教學工程”。給予“學困生”更多、更貼心的關愛、更加務實、高效的幫助,以促進整體教學質量的提高。真正體現“為了每個孩子的成長、以人育人、和諧發展”的辦學宗旨。學校的具體做法是:
(1)校長室、教導處廣泛征求意見,制定學校“低重心教學”工作實施方案,將該項工作與教師的評價密切聯系起來,作為教師教學能力、專業發展的一部分。
(2)確定每班后15名學生為幫扶對象,將這些學生科學分組,實行2+1的幫扶辦法。同時由教科室制定“學習小組管理辦法”、改革“課堂教學評價細則”,對學困生體現100%的關注和幫扶。
(3)各學科平時的測試要體現對學困生的分類推進措施,試卷可采用ab卷的方式或設置必做題與選做題的方式。以便讓課堂教學、課下輔導、平時測試都更加符合這些的學生的實際,穩步推進這些學生的逐漸轉變和進步。
(4)每位教師都為所教班級后15名學生建立專門的檔案,記錄自己每周對這些學生思想品德上的教育、學法上的指導、學生平時的測試成績,學生每月存在的問題及進步情況等內容,創新了以往學校制定的學生“共同成長”實施辦法中每位教師只輔導兩名學生的制度和檔案的記錄方法。使這項工作更加符合學校的實際學情,并實現了教學效益的最大化。
(5)將兩次月考、期中和期末考試后15名學生的考試成績變化作為評價教師“低重心教學”工作的評價依據,考試時將學困生同年級混合編排、單獨設場,年級之間交叉閱卷。評價成績作為教師教學能力和專業發展的體現,目的就是扎扎實實地推進該項工作,使教師自覺地把這項工作落實到每一天、每節課上。形成學生、教師、學校多方共贏,互利共存的良好局面。
開學初教導處督促每位任課教師認真制定學科單元測試計劃。教導處每隔三周檢查一次測試情況,要求每位教師上交的材料要齊全,包括所有學生的試卷、學生成長記錄、單元達標檔案、講評課教案等。同時為嚴格阻塞漏洞,本學期由常規檢查小組負責的這項工作改由教導處親自檢查,對每個項目認真檢查賦分并計入教師常規檢查成績,使這項工作切切實實地落到了實處。
為進一步保證教學常規工作的務實、高效,促進常規檢查工作更加科學、公正、公開,也為迎接區教研室對我校視導取得理想成績,在周校長的倡議下,學校巧借“規范月”活動之東風,成立了以周校長和張校長為組長、11名各部門領導和部分骨干教師組成的“學校教學常規檢查督導小組”,督導成績按40%計入教師個人常規檢查成績檔案。督導小組本學期將對教師的常規工作進行3次全面的督導檢查。四月六日已開展了第一次工作,對所有任課教師在學校“規范月”中“我們的一月日常工作競賽”的所有備課、講評課、作業作批、促推檔案、教學日誌、業務學習等六項材料進行了嚴格的檢查、評分,并對每位教師的工作作出了書面的表揚及誠懇的建議。
總之,在“規范月”活動期間,通過以上各項制度的制定、完善和認真實施,通過常規競賽活動的開展和檢查評比,無論是教師的教學觀念、課堂教學效益、教學管理水平都得到了較大提升。但是還有很多工作需要進一步探索和努力,如怎樣進一步提高對學困生的幫扶力度和質量?怎樣更好地促進學科間、班級間的競爭?對幫扶學困生的優等生及學習小組采取什么樣的激勵措施?怎樣調動教師敬業愛崗、樂于奉獻的積極精神?怎樣讓教師的各項工作更加符合實際、而不是疲于被動應付等等。這些都需要我們每個人勤于思考、敢于革新、勇于實踐。
教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇十一
建立一個科學的,切合學校實際的,并在日常工作中運行良好的教學常規管理機制,是全面實施新課程的目標及推進素質教育的關鍵。針對以前管理松懈、不規范的弊端,本學期,我校努力探索各項教學管理制度的健全與完善,使教學管理各項工作有法可依、有章可循,以制度保障工作的正常開展,以人性化管理營造校園和諧教學環境。
1、優化教學管理制度。學校的教學常規管理逐步趨向有序化、科學化,真正達到規范化。以省頒的課程計劃為依據,根據學校實際情況,合理制定學校的教學計劃,開足開齊各類課程,學校依法治教的意識與能力有了明顯提高。
2、細化領導分工,把教學工作落到實處。學校實行領導崗位責任制,每位行政領導,負責一個學科,參與聽課、評課等教學教研活動。采取條塊結合的管理模式,保證了年級組、教研組事事有人管,人人有事干,強化了領導責任。為抓好校風、學風管理,學校領導輪流值班,并有教師配合執行,處理日常事務和檢查校風校紀。
3、完善教學評價,激發教師主動學習,不斷提高自身業務素質,不斷提高教學水平。教導處落實教學情況調查、備課聽課、作業批改等教學常規檢查,及時做好總結、反饋,以發展的眼光評價教學和教師,為教師今后進一步改進教學方法、提高自身業務素質和教學效果提供了科學的參考。
前后半學期中間抽查,將檢查情況通報給教務處。抽查結果顯示:各組教師作業適量,補救措施具體;每次檢查、抽查結果,教務處都認真作好小結,并在教職工大會上公布,表揚好的,批評差的。三是聽課記錄檢查。教務處在期中、期末進行兩次全校性檢查,督促教師相互學習,共同提高業務水平,多數青年教師聽課在40節以上。四是校行政領導聽推門課,了解課堂教學的常態,落實校內視導,督促教學過程。每周分管教學領導攜相關教師隨機進教室聽課,并及時檢查其教學方面相關資料,當周進行聽課反饋,指出存在問題,予以青年同志以鼓勵。加強月考、階段性檢測的針對性,從試卷編制、閱卷到講評反饋、考后分析等都以教與學的“診斷”和“矯正”為落腳點和歸宿。考后年級組召開教師會做了考試分析,要求教師查漏補缺,根據情況及時調整教學策略。五是組織其中家長會。校長代表學校做了學校現狀、發展規劃的匯報,給各班下發家長會問卷調查表,征求家長對學校管理的意見。
1、我校目前的課堂教學,主要問題是:部分學生厭學,上課根本不聽;教師觀念陳舊,課堂缺乏缺少感染力。針對這一現實,我們結合區教育局工作要點,把如何調動、激發全體教師參與常規課堂教學研究的積極性,推動課堂教學向四十五分鐘要效率,作為教研活動的重心。開學初各教研組圍繞中心任務制定教研計劃,上交教務處。教務處明確要求教師在課堂教學中恰當地創設與課題相關的、盡可能真實的情境,目的是給學生創設可望可及的建構知識的良好環境,這不但是思維發展的規律性要求,也是有效地形成和發展學生認知結構的需要。平時我們通過開展教研活動或推門聽課等途徑,了解教師對創設課堂情境的落實情況。此外,引導全體教師將備課的主要精力放在明確教學目標、理清教材思路、規劃教學流程、化解教學疑問、促進學生心智發展上,要求教師備課應多方擴充信息,不斷充實,完善備課資料,提高駕馭課堂的能力。
2、堅持以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的教學模式,教學中注意充分調動學生的積極性,活躍思維。強調教師要以學生為主體,認真鉆研新課標,吃透新教材,研究學生,研究教法和學法,轉變原來那種自我滿足、隨意性強的課堂教學作風,轉變過去一言堂、滿堂灌,學生被動學的低效教學現象。根據學科的性質和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當的有效教學方法,培養學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。在努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導(特別是高三畢業班學生的學法指導),以學法的優化推動教法的優化。
支持。本學期,學校調整充實了畢業年級教師隊伍,加強了組織領導,畢業年級實力得到了提升。開學初學校行政班子分別組織召開了高三畢業年級教學工作會。校長、副校長以及教務處主任等出席了會議,對上年度中考、高考、會考情況進行了分析,并強調新學期高三年級教師要繼續開展深入的教學研究,提高教學研究的實效性,優化畢業年級教育教學質量。年級組長分析了年級的優勢學科和班級,向全體領導及教師匯報本年級的工作計劃和設想,并確定跟蹤輔導責任制。畢業年級教師也一一發言,老師們在和諧的氛圍中出主意、想辦法,拓展了工作思路,達到了“傳承成果、加強溝通、明確目標”的目的,為進一步提高畢業年級工作水平做好了準備,為本學年度畢業年級工作平穩有序地開展奠定了基礎。
隨著教育教學改革的深入發展,教師素質的提高也越來越顯示其重要性,為了提高全體教師的素質,本學期,我校進一步強化了校本培訓工作和業務學習,將教師的培訓及教師專業成長定為工作重點之一。針對近幾年我校教師變動大的情況和課堂教學實際,學校撥出專款購買了各學科《課程標準》,教務處要求教研組本學期內至少召開兩次學習討論課標的專題會議。
為提高教師的理論水平,學校大力支持教師外出培訓學習。選派骨干教師參加各級各類培訓,這些派出培訓的教師回來后能結合教學實際改革創新,在學科教學中起帶頭、示范作用。
實施“青藍工程”。為加快青年教師成長步伐,我校積極開展師徒結對活動,一方面充分發揮名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長搭臺子,輔路子,壓擔子,通過青藍工程促進青年教師盡快成長。
學校發揮教研組研討職能,要求教研活動確定研討主題,集思廣益,提高全體教師駕馭教材的能力。教研組要組織教師研究教材,探討教法,備資源、備學生、備過程。另外,語數英幾個教研大組可以探索集體備課形式,通過集體討論與個體操作相結合,使理論與實踐緊密結合,集中群體智慧,優化教學過程,逐步加強制度式的規范管理,做到以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學研究氛圍,以利于教師整體素質的提高。
為推動教研風氣的進一步形成,我們又積極組織部分學科帶頭人申報省市級課題。
嚴格按照徐州市學生學籍管理辦法執行,如數注冊學籍,嚴格管理檔案,及時清查學生學籍變化情況,服務于學生,服務教學。嚴格執行高考、中考學生資格審查制度,組織好學生網上報名工作。
1、受年級班級數及活動場地限制,加之教研組、教務處的跟蹤檢查落實得不夠,集體備效果不明顯。教師教案備學生方面不足,缺乏創新。
2、如何調動全體教師教學研究的積極性,改進目前教學中教師唱獨角戲、滿堂灌、低效的教學現象,激發學生對學科學習的興趣,還缺乏有效的改進措施。
3、教師專業成長雖有規劃,也開展了一些活動,但相當一部分教師的進取心不強,缺乏職業認同感,教師間缺乏協作精神,教導處布置的工作常常落實不到位,相應的激勵機制未建立,成效不明顯。
4、現代信息技術教育設施不夠。
5、新課程管理方面做的工作太少,學生評價及綜合實踐管理未落到實處,教師的教學行為變化不大。在教學質量分析上,不夠深刻,對教師管理力度不夠,應加強細化管理。
1、加強教師專業培養制度,鼓勵教師參加繼續教育,學習先進的科研理論,不斷豐富教師的教育教學經驗,為教師的專業發展奠定基礎。
2、抓教師隊伍建設,根據我校師資隊伍的實際情況,努力提高教師的師德和業務水平,適應教育日新月異發展的要求。
3、加強新課程管理研究,探索學分管理、學生評價、綜合實踐管理的有效模式。課程改革,任重道遠,我們已邁出扎實的一步,但我們清醒地認識到,我們面臨的困難不少,問題不少,還需要在今后的管理工作中,不斷加強自身建設,轉變工作作風,提高工作效率,把我們的工作做的更實、更細、更新、更好。我們決心在上級教育部門的關心、指導下,緊抓機遇,科學管理,凝人心、聚人氣,同心同德,揚長補短,力爭在短期內改變學校教學面貌,重新打造學校品牌,早日實現學校質量的新跨越。
教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇十二
加強教師隊伍建設及教學常規管理,是一個學校能否上質量、創特色、求發展,和提高課堂教學的效率,促進學校教育教學工作的持續發展的根本保證。這些年來,我校本著“常規中求精細,精細中求發展”的常規教學管理理念,扎扎實實的開展此項工作,現就教學常規管理工作進行了自查,總結經驗教訓,發揮優勢,創建特色,提升質量。
一、教師除伍建
學校在扎實推進“五個一工程”、“梯級名師培養工程”、“青藍工程”,加強校本培訓基礎上,在全體任課教師開展了“135互動課堂”人人達標過關活動。并且選拔各科優秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下“送課下鄉”,有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學科帶頭人,并在校級公開課中獲獎;從而確實是:轉變觀念、變型模式、提升品質、能當一流的教師隊伍。
二、深化校本教研
加強校園網絡建設,依托“班班通”工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網絡研究機制,打造學習型、研究型、創新型教研組織。
存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業務人員一起,開展了多次有關如何教學等方面的學習與討論;教學校長、主任聽課80節,副主任聽課50節,全體任課教平均課30節,并且做到每聽必研,促進了教師的專業發展,提高了教學質量。小課題人人有、“135互動課堂”反思周周寫、課例案例月月曬,優秀作品校報及是登,上述做法得到了上級領導的好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3700元。校本研修加大了對教師的培訓,大多數教師理論有高度,有實踐的熱情,課堂教學時效性強,關注了學生學習力的提高,學校針對教學方式的改革評級機制健全,并形成特色。
三、強化課程建設
我校按照國家《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規定課時,教師要按課程標準和教材進行教學,要把嚴格執行國家課程計劃提升到執法的高度來認識,在增強執行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質量的提高,將“兩操一活動”納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的課業壓力,促使學生主動發展。使活動課實現由隨機無序到規范化的要求。
四、抓實常規管理及畢業班工作
1、堅持“思想、組織、計劃、過程、質量檢測”五位一體的方針,重點抓實“備、講、批、輔、考、研”等常規管理工作,向管理要質量。
理的環節,要求做到:作業細致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業規范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。
(2)上好每節課、考嚴每次試
學校教學處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責制。學校對教師上課有三個叫停:一是無教學設計與導學卡“停”,二是無學生展示活動“停”,三是站在聚焦處講課超過15分的“停”。(教學處安排其他教師)課前有準備,心中有學生,是一節好課的最最前提條件。每次考試教學處都要嚴密組織,強調考風與學風的關系,監控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結,月考總結以年級為單位教學處牽頭,期中、期末總結以學校為單位。
2、畢業班教師能按著做好教學計劃的教學計劃,分清主次,明確任務的前提下進行畢業班教學。學校領導全程參與畢業班管理工作,做好服務工作,提供各種信息,為畢業班保駕護航。
五、注重教學方式的改革。
半年中,所有任課教師的課堂教學都發生了巨大的變化,這得益于縣教育局 “135互動課堂教學模式”的推動與實施。學校在這項工作中的具體做法是:
(一)建立健全組織機構,加強課改有效引領
召開實驗年級教師座談會,要求實驗教師敢為人先,爭做課改的領路人。
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教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇十三
教育教學的常規管理是一個系統工程,需要持之以恒,從細節著手,規范各個環節,只有這樣,才能取得成果。近年來我校逐步加強學校的教學常規管理工作,取得了一定的成效,現小結如下:
1、我校嚴格按照“調整后的基礎教育課程改革義務教育階段課程設置及課時安排”的要求,開齊開足各門課程,充分考慮教師的能力、特長,適當的安排任教科目。每學期在正式上課前2天就排好新課程總表和教師分課表。并要求教師在開學一周內上交切實可行的教學計劃,在計劃中要詳細分析學生的上學期成績和后進生的情況,并附有后進生轉化計劃。
2、學校制定了《鹿木鄉學校教學常規基本要求》。對備課、上課、作業批改、教學質量檢測和評價做了明確的規定。要求教師備課必須對照學科課程標準,深入鉆研教材,精心設計教案,從學生實際出發,既備書又備人。每學期組織2次的教學常規檢查,檢查由教導處組織,各教研組長參與,對檢查的結果做了詳細的評價,并且在檢查后向每位教師做具體的反饋。
3、每學期學校組織期中、期末兩次教學質量檢測,考試過后,由各教研組組織對各年級各科成績進行具體的分析,并填好成績分析表,注明班級中存在的問題和改進的具體措施。
4、學校統一征訂了各年級綜合實踐的相關教材,各年級制定好了學期活動計劃,能定時的開展實踐活動。充分利用學校的勞動基地,分批組織學生學習番薯、毛豆等常見農作物的播種技巧。
學校建立了教師專業培訓制度,教師積極參加繼續教育。教研制度健全,各教研組每學期開學兩周內制定好教研計劃,并能按照計劃開展活動,活動后材料能及時歸檔,并能做到活動有主題、有記錄。各教研組根據教研活動中發現的問題,確定相關的課題,能積極的開展教科研活動。本學期我校共有6項課題獲得瑞安市立項,基本形成人人參課題研究的良好科研氛圍。《鹿木鄉學校教師聽評課制度》詳細規定了教師聽評課的相關要求,學校統一發放評課稿,聽課后能做到有具體的評課記錄。
三、德體衛藝管理。
重視德育制度建設和德育隊伍建設,建立了各類安全活動應急預案,制定了新的班主任考核制度,完善了班主任例會制度。堅持以活動為載體,將德育貫徹于活動之中,舉行了給類文化活動節,豐富了學生的校園文化生活。同時注重對學生的心理健康教育,我校正在積極籌備建立學生心理咨詢室,已選派5位教師參加心理輔導員培訓。
四、檔案管理。
近年來學校加強教育、教學、教研檔案的定期收集和管理。各科室能將活動的相關材料定期做好歸檔,并建立統一的歸檔方案,附有檔案目錄。學校要求每班都要建立學生成長記錄冊,由班主任具體負責,每學期期末進行成長檔案歸擋。本學期我校還利用了學校的服務器建立了電子檔案,各類活動的照片、相關材料能分類有序的上傳到服務器。
五、學校特色。
我校開展了豐富多彩的各類校園文化活動,近一年來我校陸續開展了“首屆藝術節”、“首屆科技節”、“首屆體育節”“首屆讀書節”等活動。學生參與的積極性非常高,并且建立相關制度,保證各種活動每年能持續的開展,形成良好的校園文化氛圍。
六、存在的問題。
1、個別教師參與學校各類活動的積極性不高。
2、學生好沒有養成良好的衛生習慣和高效的學習習慣。
3、學校制定了績效考核制度的討論稿,但還有待加強和完善。
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教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇十四
教學管理工作,是學校管理工作的核心。教學管理的科學化、規范化是學校開展工作的基礎;是學校各項工作的有力支撐。幾年來,我校在縣教育局的正確領導下,在進修學校的指導下,以教師專業發展和業務能力提高為出發點,以學生的全面發展為落腳點,本著“傳承與創新”相結合的原則,不斷完善規章制度,強化常規管理,確保了我校教學質量逐年提高。
一、加強學習、更新觀念,轉變思想,將“一切為了孩子、為了孩子一切、為了一切孩子”的理念真正落到實處。
首先是領導意識的轉變,我們利用業務學習和各組教研時間,組織學習《基礎教育課程改革和發展綱要》、新課程的相關文件及一些先進學校的工作經驗,通過學習,使教師們認識上有了提高,也激發了教師們的事業心和責任感,教師們逐步樹立了“一切為了孩子、為了孩子一切、為了一切孩子”的觀念,工作中也有了方向。
二、建立健全各項管理制度,改變管理方法,細化檢查要求,使教學常規管理過程落實到位。
教學常規管理是一個常抓不懈的過程。要使管理更加科學可行,必須加強制度建設,使其走上制度化、規范化的道路。我校注重制度建設,通過幾年來的不斷完善,已經形成了涉及學校德育、教學、安全、學籍、檔案等方面的規章制度,集中體現在《綏中一中章程》中。《綏中一中章程》符合我校實際,針對性強,教師們有章可循、令行禁止、實現了學校工作的高度統一。這些制度的建設為了得到教師的認可、調動教師的參與熱情,我們召開職工代表大會,進行分組討論,最后大家進行表決通過,這樣執行起來沒有阻力。
在教學管理工作中,我校建立了以校長為主要負責人,教學副校長——教務主任——教研組長——備課組長——教師的逐級檢查模式,教務處主要負責檢查教研組工作計劃、活動落實情況,教研組長每周檢查指導教師學習、備課的情況,同時學校各部門領導還直接深入到相應教研組檢查教師的自學情況及備課、上課、作業批改等工作,并不定期抽查教師的工作,發現問題,及時解決,以確保教學常規工作落到實處,提高過程管理的實效性。
三、全面落實課程計劃,積極利用有效的課程資源,推進我校教學工作的開展。
作為學校的管理者,每學期開學初我們領導都靜下心來,認真總結上學期的各項工作情況,查擺出問題,及時調整工作方案,制定切實可行的工作計劃。安排學校半年的工作重點,制定學校的課程表、作息時間表。并按照課程計劃開齊、開足、上好每門課程。在課程資源開發和整合方面,我們始終堅持立足學科課程,合理開發利用各種教學資源,因校制宜。同時,我們還非常注重學生的各方面發展。充分利用現有的教學資源定期安排教學活動,形成我校的特色。如,體育方面的武術表演《太極功夫扇》充分體現了教師的特長和學生的興趣,已成為我校的一道風景。在縣運會上的表演受到一致好評。
四、注重教學工作的過程管理,嚴格按照教學常規管理要求規范教師的教學行為。
備課、教研:我校每學期開學初都以教研組為單位利用一天時間學習課程標準,分年部掌握各項具體要求。然后同一年部進行集體教研,由備課組長負責組織全組教師對新學期工作進行規劃,提出具體要求,并結合任課教師自已的實際情況完成新學期的教師個人工作計劃。之后再進行集體備課。要求教師備課要做到“五備”。“五備”即備教材,把握重難點; 備學生 ,對學生情況要了然于胸; 備教法,因人施教; 備學法要循循善誘; 備電教手段,創設情境,激發學生學習興趣。“四統一”即統一課題; 統一教學目標; 統一重點、難點; 統一作業。編寫教案嚴格執行進修學校規定的備課模式,實行備課組長周檢、教研組長雙周檢查、領導月檢制度。發現問題馬上找當事人解決問題,絕不拖拉。
上課:我們按照新課程要求積極創設民主、開放的`教學環境,建立寬松、平等、和諧的師生關系,尊重學生的個體差異,因材施教,課堂上教師借助多媒體及實驗操作等媒介精講,指導學生精練,多在培養學生自主、合作、探究的學習方式上下功夫,努力培養學生的學習能力。我們對上課情況的檢查也非常嚴格。課程表是指令性的,各年級、各班級、各教師必須嚴格執行。非經校長或教務處主任批準,不得變動課程表,不得擅自占用自習課或停課。教師臨時調課應先征得教務處的同意后由教務處下發調課通知單后方可執行。
教師應在上課鈴響前到達教室,不能以致、早退、中途離開教室,不能拖堂,下課時一律停手機、不接待來客。學校實行查課制度,發現問題,及時處理。對違紀情況報校長備案記錄,按考核方案扣分。針對教師的上課情況,學校每學期還不定期進行學生的民-意測驗,意在發現課堂上的問題及時改進。
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教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇十五
多年來我校堅持以“以人為本,狠抓常規,規范發展,提高質量”為工作思路,在摸索中前行努力做到“教師發展,學生發展,學校發展”,總結我校管理經驗我認為應該堅持四個字“嚴、恒、勤、實”!
(一)領導身先士卒,嚴于律己。
領導班子成員要身先士卒,嚴于律己,要求教師做到的自己要首先做到,做教師的表率,既要扎實工作,又要開拓創新,更要講究實效;既要關心教職工生活,又要身先士卒,更要講原則。要成為教師的合作者服務者,使領導與教師之間做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”。
常規管理是教學工作的核心。針對如何提高課堂效率、管理效能等問題,我校做到開學有計劃,活動有過程,月月有檢查,年終有總結,做到行有遵循,查有標準,動態管理,在教師備課,聽課、講課上下功夫,在學生作業,活動上抓特色,促成績。對教師的教案、集體備課、聽課記錄、作業布置與批改、教后記等內容,實行月查與抽查相結合,定時與不定時相結合。月查,每學期不少于4次;推門檢查和抽查,也登記造冊,并及時總結與教師交流,提出改進意見以促進教師快速成長。同時還把常規檢查的結果作為教師評優、選先、晉級、晉職和績效工資的重要依據。從而加大教師工作的積極性。
教學常規管理工作是一項長期的持之以恒的工作,必須常抓不懈,因此每學年教學工作我校都包含以下幾項工作:
1、領導“推門課”,深入教師課堂,及時與教師教學進行溝通和指導,加大督導檢查力度。
2、領導骨干教師示范課,我校非常注重青年教師的培養,自來張云飛主任每學期都會率先垂范為青年教師上好引路課,同時組織有經驗的骨干教師與青年教師同課異構扎扎實實上好示范課,使近幾年我校新分配的教師得到了快速的成長。
3、堅持業務學習,學習有關教育教學理論、課程標準。采用集中學習與分散學習相結合,確保學習時間、內容、組織形式和學習效果,及時了解教改動態、信息,開闊視野。
4、開展“每人一節課”的課堂教學教研活動,每學期我校都克服困難開展“每人一節課”活動,集體聽課,及時反思、評課,大家互相學習,互相探索,不斷提高!
5、開展四個一活動,即每人每學期一篇優秀教案、一篇優秀反思,一篇優秀論文,一節公開課。
6、開展形式多樣的教師學生活動,如開展師生朗讀比賽、書法比賽、集體備課、教學經驗論壇等活動,既豐富了師生的生活,又提高了教育教學質量。
7、抓實畢業班的教學工作。及時認真研究畢業班形勢,正確評價現存的學習狀況,糾正教學工作中的偏差,加大管理力度,全面提高畢業班的質量。
教學常規管理工作繁瑣而復雜,尤其作為主任身兼多職,我們是領導的助手,教師的勤務兵,學生的老師,家長的朋友,我們既要上課又要開展活動,很多時候我們要一心多用,加班加點,有時還會得到大家的不理解,不滿意,所以我們要做到勤奮、寬容、無私、奉獻,要努力做到“心中有愛,眼中有活,手里招”!
教學管理工作絕不是走形式、花架子,要靠一點一滴扎扎實實去做,去落實。因此我們提出“抓基礎,重能力,高效率”的教學總體要求,比如,我們在抓課堂教學方面,不單是看成績報表,而是把精力放在聽課上,扎扎實實沉入基層,充分了解和掌握教師課堂教學的密度容量,師生雙邊活動的開展,知識的接受和能力的培養等方面。在作業處理方面,學校要求教師在設計或布置作業時要考慮不同層次學生情況,力爭優生夠吃,中間生吃飽,潛能生能吃,作業有梯度,有選擇。
總之,我們在管理水平上與兄弟校還存在很大的差異,還需要潛下心來像大家學習,希望大家多提寶貴意見,以促進我校教育教學質量的提高。
教學常規管理的工作的總結(匯總16篇)篇十六
本學年,教導處全面落實學校工作意見,以生為本,以實踐有效教學為主題,以提高學校的教育教學質量為目的,加強教師業務素質培訓,努力提高教師教育教學水平,加大常規教學管理力度,全面提高教學質量,實現師生共同發展。
教育教學理論能指導教育實踐,能不斷更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養和業務水平。加強業務學習,能有效提高教師的專業水平。
1.積極組織教師深入學習課程標準,認真學習,認真做筆記。領悟新課改精神、新課程理念,轉變教師的教育教學思想。教研組根據本組實際情況搜集有關教學理論,組織教師學習,用理論來指導教師的教育教學實踐,提高廣大教師的教科研理論水平,使廣大教師能運用理論知識解決教學中的實際問題。
2.積極開展教研活動。
(1)積極組織參加校內外研討課。
每學年我校每位教師師利用集體教研日活動上公開課,一起聽課,一起學習,相互探討,說課評課,大大提高了各教師對上課與評課的認識。而后,開展了優質課評選,從課前的教學設計、課上的教學操作、課后的教學反思,都認真對待。
在各級組織的教研活動中,從研討課前的聽課、教學準備到課后的評課及總結上,我們都認真組織,精心籌備,努力把教研工作做得更好,盡量提高每個老師的教學水平。
鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。各位老師暢所欲言,大膽發表自己的意見看法。在一定程度上,提高了老師們的理論知識和實際操作能力。
(3)學校領導深入課堂聽課,教師互相聽課。校長、教導處及各教研組長以身作則,在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學經常面臨的問題,發表見解,交流困惑,提高了教研組的凝聚力。
3.理論指導實踐。學校對教研組的教學研究活動、備課、教師的聽課作了具體要求,對教師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思也作了具體的要求,讓理論運用于實踐當中。
教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。重點做好了如下工作:
(1)抓備課。備課是上好課的關鍵,要求教師依據課程標準,創造性地使用教材,恰當地選擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率,成為大家共同關注和思考的問題。教導處對各教師的教案實行月查制度。每次檢查后,教導處都認真總結,如實反饋,促使教師改正缺點,發揚優點。
(2)抓上課。上課是教學過程的中心環節,上好一節課是提高教學質量的關鍵。通過組織各種形式的聽評課,促使教師的教學觀念轉變,盡可能把更多的時間留給學生,提高了課堂效率。
(3)抓作業批改。教導處對各科作業批改情況定期進行檢查,但部分學生作業書寫不規范,書寫習慣也不是很好,作業本不夠整潔。而少數任課教師每次的作業布置也不盡人意,批改不夠認真及教好”,同時也促進了學生的全面發展。加強了教學常規工作的管理。
時,馬虎應付;作業量少而簡,沒有布置相應內容的作業。為此,我們針對這些情況,對每一位老師提出不同的要求。不過,大部分教師還是認真的,能夠針對學生作業中出現的問題,認真處理,及時讓學生輔導改正。
(4)抓課后輔導。要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業。針對這些問題,我們制定措施加強教師對學生課后輔導的力度,同時通過各種方式加強學生良好學校習習慣的培養。
(5)抓教后反思。《課程標準》要求教師要及時進行教后反思,在反思的基礎上使自己的教學促進全體學生的全面發展,可見教后反思的重要性。要促進教師的專業化發展,教學反思也是一個重要的手段。我校要求教師課后要及時進行反思,并對反思進行具體要求,以書面形式進行教學反思,達到提高自身教學水平的目的。
2.加強教學質量管理力度。學校實行教學質量月檢測及教學質量分析制度,根據情況,適時召開任課教師會議及家長會,并通過班會等形式從思想上讓提高學生的認識,引導學生把對班對校的熱愛轉化為學習動力。加強了學校與家庭、社會的聯系,增強了學校的教育合力。
3.進一步采取措施加強學生實驗室、電教儀器、圖書閱覽室等的有效利用。
學校面向全體學生組織漢字聽寫比賽、優秀作業展覽、數學運算大賽、手抄報大賽、詩文朗誦比賽等活動,進一步促進學生全面發展。