通過月工作總結(jié)，我們可以及時調(diào)整工作計劃和目標，更好地適應(yīng)工作環(huán)境和要求。接下來是一些寫得非常出色的月工作總結(jié)范文，希望能給大家提供一些靈感。

集成灶員工年終工作總結(jié)（熱門15篇）篇一

作中冠品質(zhì)工作快兩個年頭，好快，真有“逝者如斯夫，不舍晝夜”的感覺。拼搏奮斗的20xx年已然過去，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx悄然到來，心中思緒萬千：

沒有隆重的點禮，沒有隨從的擁戴，只有張總領(lǐng)著我在幾分焦躁與怯生生的心情中走馬上任。坐在位置上，看著凌亂的四周。本想說些什么，但在沉思片刻后又停住，因為我想到先別唐突，多思考一下再說，那樣也許更有把握的把第一炮打響，品管畢竟是一個比較煩瑣的部門，品管品管（頻管頻管），需要頻繁的管理。從已具備的管理知識與技術(shù)背景，從計劃、組織、領(lǐng)導與控制綜合事務(wù)方面全面考量。

上任伊始，秉承全面繼承，不全盤否定，適當改進與完善，尋求適合澳典的品質(zhì)管理風格，20xx年做了如下工作：

完善公司每個供應(yīng)商每月的來料履歷，能及時了解各供應(yīng)商的進料合格率，通過對包裝與沖壓的不良統(tǒng)計可以很明了每個車間每天每月的前三項不良，為生產(chǎn)改善與評估兩車間的績效考核作數(shù)據(jù)依據(jù)。本人負責統(tǒng)籌，重心放在解決問題方面，消除陌生，融于其中，實現(xiàn)主導，管理從進料到成品出貨的生產(chǎn)全過程的品質(zhì)事務(wù)與售后的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。

工作中奉行“員工的執(zhí)行力就是反重復(fù)把同一件事做對”的指導原則，執(zhí)行客戶與公司制定的檢驗標準與檢驗流程，長期的工作中以領(lǐng)導的人格魅力與為人處事，引導品管人員必須懂得與別人合作與溝通，擁有開放與健康的人生觀，通過品質(zhì)績效考核提醒員工工作中保持緊張感，不偏離正常工作軌道，跟上大xx的步伐。同時工作中給員工創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍，減輕他們的思想壓力與包袱，我始終秉承“有功從員工開始，有過從領(lǐng)導開始”，讓員工甩開包袱，努力做好工作，貫以“只有認真的工作，才能快樂的生活”理念，在不斷的總結(jié)才能完善自身，作為領(lǐng)導我要做他們的堅強后盾，每隔一段時間的集資聚餐，來調(diào)節(jié)、緩和與安撫，以保持團隊的凝聚力與向心力。

2、標準與流程建設(shè)：

根據(jù)客戶的最終產(chǎn)品要求，我們重新制定了《產(chǎn)品首件/末件檢驗內(nèi)容》、《熱鍍鋅產(chǎn)品的鋅層厚度檢測方法與外觀要求細則》、《噴塑品的百格測試與判定》、《塑膠件的外觀標準》，及《沖壓件的檢測規(guī)范》，把缺陷標準的上下限數(shù)字化，減少模糊標準對檢驗員的判定影響，同時貫以標準是死的，人是活的，對標準的把握心中要有個“度”，這個度就是一個積累的過程，是通過不斷的對不良品的認知與判別積累的。

流程方面主要梳理了進料檢驗的工作方法，總結(jié)起來就是iqc驗貨四大原則：1、依圖紙與樣板核對來料，2、按aql抽樣檢驗外觀，3、每批5pcs作尺寸檢測，4、作簡易的功能性檢查（主要是裝配）與測試來保證來料的合格率。制程方面：建立以我為主導的快速反應(yīng)機制，對員工培訓異常問題的處理方法，通過三即三現(xiàn)原則（立即趕到現(xiàn)場，立即查看現(xiàn)貨，立即掌握事實），走入現(xiàn)場，去觀察、發(fā)掘，，通過掌握事實、慎思決定、采取措施與結(jié)果確認四個階段迅速處理問題，盡量不花費金錢改善的原則，盡量減少產(chǎn)品的停機率與提升產(chǎn)品的直通率，以滿足生產(chǎn)與交期的要求。

3、品管日常事務(wù)工作：

b、與上級、與客戶的縱向溝通，洞悉上級與客戶的要求、提前布署；

c、與員工座談，及時化解員工心中的疑慮。

h、通過采購窗口將供應(yīng)商的來料問題與品質(zhì)整改要求落實：

k、新產(chǎn)品開發(fā)與導入的銜接

4、持續(xù)改善：

e、卷揚機生產(chǎn)過程中

供應(yīng)商逐項確認改良，來料時做到影響功能的尺寸及時退貨與scar并行。

制程改善：根據(jù)客戶提供的成品卷揚機與吊車的檢驗程序，結(jié)合本公司裝配的實際情況，我們會按照游艇卷揚機，吊車卷揚機，大卷揚機，吊車幾個大類做check list，包含內(nèi)容：1、各工位當?shù)拦ば虻淖詸z內(nèi)容與當?shù)拦ば驅(qū)ι系拦ば虻膹?fù)查內(nèi)容，即每個工位的自檢表；2、標準的產(chǎn)品最終檢查表，要求我們的裝配線全職檢驗員對每一項的檢驗內(nèi)容進行打鉤檢驗。制程中固定好各崗位操作員，check list做出來后對裝配工人進行培訓，讓其了解操作要領(lǐng)與自檢內(nèi)容。

讓客戶確信我們是有信心有能力做好目前和后續(xù)訂單的。

20xx年工作規(guī)劃：

1、 加強對各供應(yīng)商的稽查與現(xiàn)場輔導，提升來料合格率與

品質(zhì)

2、 給員工搭建培訓框架，做好實戰(zhàn)型培訓，建好人才梯隊；

4、 繼續(xù)完善標準化建設(shè)與流程再造；

5、 強化品管檢驗手段的不斷建立、更新和完善

6、 完善品管月報會制度,所有部門參加,討論公司品質(zhì)狀況,并由品管主

持宣布公司當月的品質(zhì)狀況.

斗轉(zhuǎn)星移，歲序更新，百尺竿頭，更進一步。感謝張總對品管工作的支持！

品管部

20xx年元月15日

集成灶員工年終工作總結(jié)（熱門15篇）篇二

我時刻繃緊穩(wěn)定工作這根弦，始終把綜治維穩(wěn)工作放在xx工作的重要位置來抓，將綜治維穩(wěn)工作納入了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計劃，把綜治維穩(wěn)經(jīng)費納入財政預(yù)算。切實做到了維護穩(wěn)定，創(chuàng)建平安工作親自抓，健全組織專門抓，落實責任共同抓，確保了各項綜治維穩(wěn)和創(chuàng)建工作的順利開展。一是建立健全了社會治安綜合治理維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組、基層安全創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組等各種綜治領(lǐng)導機構(gòu)。配齊配強了鎮(zhèn)綜治專干和村級調(diào)委會、治保會和部分村巡防隊等村級綜治組織。促進了綜治維穩(wěn)工作規(guī)范化，形成齊抓共管的工作格局。二是實行主要領(lǐng)導掛點包村負責制，并逐步完善了黨委、政府定期召開穩(wěn)定分析會制度和矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。三是與各基層單位簽訂年度綜治維穩(wěn)責任書、禁毒工作責任書和安全生產(chǎn)工作責任書。四是逐步完善綜治維穩(wěn)工作預(yù)案，推動基層預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。五是健全聯(lián)席會議制度，整合綜治維穩(wěn)資源。

創(chuàng)建平安工作是上級黨委、政府落實科學發(fā)展觀，服務(wù)和保障經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展推出的一項重大戰(zhàn)略舉措，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和廣大人民群眾的根本利益。扎實推進“平安xx”建設(shè)，增加人民群眾安全感，就是為民辦的首件實事。

(一)加大法制宣傳力度，加快依法治鎮(zhèn)進程。我十分注重對法制宣傳工作的領(lǐng)導，為了進一步讓創(chuàng)建平安工作深入家家戶戶，深入民心民意，激發(fā)廣大干部群眾參與建設(shè)“平安xx”活動熱情，在每次的宣傳活動中我都親自部署，親自監(jiān)督，確保工作落到實處。20xx年來，我們出動法制宣傳車xx臺次，出法制宣傳欄xx期，刷寫永久性櫟語xx條，張貼宣傳標語xx多條，發(fā)放宣傳單xx余份，提高了群眾對創(chuàng)建平安工作的知曉率，有力促進依法治鎮(zhèn)進程。

(二)加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，矛盾糾紛解決及時。作為黨委書記，我始終把矛盾糾紛排查調(diào)處當作維護社會政治大局穩(wěn)定的實際問題來抓。明確分工，落實責任，定期召開穩(wěn)定分析會，未雨綢繆，及時化解、努力把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。在大排查工作中做到了領(lǐng)導到位、工作到位、措施到位和責任到位，確保工作落實到人，把矛盾化解在萌芽之中。一年來全鎮(zhèn)共調(diào)處糾紛矛盾xx起，受理信訪件xx起，排查地質(zhì)災(zāi)害隱患xx次，安全生產(chǎn)隱患xx起，食品安全xx次，全鎮(zhèn)無出現(xiàn)越級上訪事件和群眾集體上訪事件。

(三)完善基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高綜防能力。根據(jù)《社會治安防控體系建設(shè)五年規(guī)劃》的總體要求，我們狠抓人防、物防、技防等措施的落實，全鎮(zhèn)xx個村都建立健全了集防火滅火、搶險救災(zāi)、治安巡邏于一體的農(nóng)村治安防控工作隊伍，鎮(zhèn)所在地成立了一支由武裝部、派出所、林區(qū)派出所、法庭、司法、預(yù)備役等組成的專兼職的治安巡邏隊，強化了治安防控體系建設(shè)，提高了我鎮(zhèn)的社會治安防范能力。

專項治理工作是綜治工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實解決突出治安問題的有效途徑。我以實現(xiàn)“發(fā)案少，秩序好，人民群眾滿意”為目標，以“打黑除惡”力重點，嚴密部署，精心組織，確保了轄區(qū)內(nèi)人民的安居樂業(yè)。20xx年來，我鎮(zhèn)共破獲刑事案件xx起，查處治安案件xx起。

(一)鏟禁毒專項治理工作。每年的冬春季節(jié)，我都能根據(jù)上級黨委、政府的有關(guān)會議和文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實際，對禁種鏟毒工作進行周密部署，躬親力為，開展全民禁毒活動，并在長山村開設(shè)了“農(nóng)村毒品預(yù)防教育點”實現(xiàn)了創(chuàng)建“無毒鎮(zhèn)”的目標。

(二)反邪教警示教育專項活動。成立了xx鎮(zhèn)農(nóng)村反邪教教育活動領(lǐng)導小組，并制定了實施方案。把反邪教教育活動和法治宣傳教育相結(jié)合，和黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”相結(jié)合，和黨員先進性教育相結(jié)合，和農(nóng)村精神文明建設(shè)相結(jié)合，努力創(chuàng)新和豐富活動載體，擴大影響面。通過掛圖和圖片等宣傳材料進行巡回宣傳，向群眾重點講解邪教組織的危害性，幫助群眾提高認識，直覺抵制邪教活動，取得了一定成效。

(三)安全生產(chǎn)專項治理活動。認真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)文件和會議精神，適時在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。以道路交通、礦山、食品衛(wèi)生、建筑、校園周邊環(huán)境等為重點，加強檢查、督促與整改，確保了無重大安全事故的發(fā)生。

20xx年來，我把開展“百、千、萬”基層普法依法治理活動，作為“六五”普法宣傳工作的重頭戲來抓，做到了“確立一個觀念”、“實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變”、“力求三個不發(fā)生”、“做到四個明顯下降”。首先是營造濃厚氛圍，廣泛開展與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)，適用性強的法律法規(guī)普法宣傳活動。全面實現(xiàn)了由提高全民法律意識向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導干部由注重依靠行政手段管理向運用法律手段管理轉(zhuǎn)變，全方位的推進了我鎮(zhèn)各項事業(yè)的依法治理，為依法治鎮(zhèn)總體目標的全面實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。其次是在學校成立校園治安特別管護區(qū)，加強對青少年的法制教育，預(yù)防和減少青少年違法犯罪。

20xx年來，我始終把創(chuàng)建“平安xx”、“平安xx”活動作為精神文明建設(shè)和社會綜合治理工作的重要途徑之一來抓。全鎮(zhèn)有xx個村開展了“平安村寨”活動，覆蓋率達100%。認真落實刑滿釋放人員的幫教安置工作。我鎮(zhèn)目前有刑滿釋放人員xx人。在充分發(fā)揮村的職能作用的同時，本人還督促各相關(guān)單位，切實做好刑釋解教人員的銜接工作，加強監(jiān)督管理，掌握動態(tài)，堅持月報到制度，確保不出現(xiàn)重新犯罪，確保了社會的安定穩(wěn)定?？傊?，20xx年，我本著“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想，認真履行黨委書記的職責，堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)“平安xx”的實施方案，扎實抓好我鎮(zhèn)的綜治維穩(wěn)工作，為建設(shè)“平安xx”提供和諧發(fā)展的社會環(huán)境。當然，在我的工作中還有諸多不足之處。例如對新形勢下的基層綜治工作還不完全適應(yīng);村級綜治員配備不齊和陣地建設(shè)不足，在“平安村寨”工作推進中各村發(fā)展不平衡等等。這都有待于我在今后的工作中加于克服和改進。

集成灶員工年終工作總結(jié)（熱門15篇）篇三

xx年上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思學想習基網(wǎng)礎(chǔ)。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支 萬元。

嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

集成灶員工年終工作總結(jié)（熱門15篇）篇四

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：

大家晚上好，xx年轉(zhuǎn)眼即逝，今年內(nèi)對于我們順和客運來說是不平凡的一年，對于人們每一個崗位每一個順和人來說也是一個新的開始，新的挑戰(zhàn)，xx年中國經(jīng)濟在不斷下滑，各行各業(yè)都面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，面對于我們物流業(yè)來說更是首當其沖受其影響，再加上快遞物流的迅速發(fā)展，更讓我們步步為堅，在這種嚴峻的形勢下，在站領(lǐng)導的指導下，我們貨運領(lǐng)導積極調(diào)整了戰(zhàn)略方針，才使我們藍狐快運行以在嚴峻的形勢下健康穩(wěn)步地發(fā)展。

下面由我代表貨運出庫崗對xx年一年的工作做出總結(jié)。在貨運處流傳著這樣一句話，來貨的客戶不一定發(fā)貨，但發(fā)貨的客戶一定來貨，所以出庫崗是面對客戶最多的崗位，客戶對我們藍狐的印象很多都是從我們出庫崗開始的，我們的服務(wù)好不好就顯得尤為重要。在xx年的工作中我們出庫崗對每一位來提貨和查詢的客戶都能夠做到服務(wù)周到，耐心解答客戶的提問，及時為客戶排憂解難。有很多第一次來提貨的客戶對提貨費不理解、嫌貴我們都能夠做到耐心解釋，即便是那些不講理的客戶，無論是漫罵還是拍打服務(wù)臺，我們都能夠冷靜對待，從不與客戶發(fā)生爭吵。在開單過程中能夠認真核對每一個客戶的信息，確保貨物不在我們這一關(guān)發(fā)生任何錯誤。在工作的閑暇時間，我們還會與貨物沒到在等貨的客戶進行溝通交流，及時了解客戶的問題和需求以及對我們的意見和不足。我們的自審看不到完整的自己，只有通過客戶的嘴我們才能發(fā)現(xiàn)自己的得失。在帳目上能夠做到日清日結(jié)，始終和電腦上的數(shù)據(jù)保持一至。

當然我們出庫崗也有很多問題和不足，對提貨費的解釋工作在人多繁忙的時候解釋不到位，以至于客戶帶著疑問離開我們提貨處。在日常工作中和到達庫的其它崗位溝通交流不夠多，有讓客戶長時間等待入庫提貨的現(xiàn)象。出庫崗的衛(wèi)生打掃也不是很徹底干凈。在創(chuàng)新方面我們出庫崗始終沒有新的突破。

盡自己的一份力量把我們順和公司建設(shè)的更美好.。中鐵快運的工作已經(jīng)開始，我們有信心也有能力將正在起步的中鐵建設(shè)成為一支像我們xx一樣有影響力的品牌。

到達出庫崗

xx.12.08.

集成灶員工年終工作總結(jié)（熱門15篇）篇五

參加工作進入清洗中心已經(jīng)有一年多的時間了，為了盡快掌握工作技能，我一直堅持學習和實踐，使自己在學校里學到的知識，運用在工作中，進一步的能讓自己發(fā)揮自己的長處，一年多來，取得了長足的進步。

首先在學習中，知道自己要做的工作是什么，認真的了解，進一步的剖析，理解和掌握知識，然后運用在實踐的工作中，對實踐中與學習中的區(qū)別，能讓我對實踐的認識更加的透徹，使自己得到提高。

工作中，無時無刻都在發(fā)生問題，當工作中發(fā)現(xiàn)問題，然后總結(jié)問題，處理問題，使自己得到提高，對工作的熟練，經(jīng)驗的積累，發(fā)現(xiàn)的問題得到及時有效的處理。

時刻保持積極進取的心，領(lǐng)導和同事的關(guān)心，讓自己對工作時刻保持進步。嚴格要求自己，對工作的認真，對同事的熱情，對領(lǐng)導的安排。讓自己在工作中能更優(yōu)良的發(fā)揮自己的能力，無論在工作中或者是生活中，自己對知識的渴求，不懂的不會的，問別人，讓自己了解的同時，也能避免下次的再一次發(fā)生。

工作是以一絲不茍為原則本意，自己的認知加上別人的理解，然后總結(jié)理論。得到結(jié)果。從結(jié)果中再去創(chuàng)新，得到新的解釋。任何的創(chuàng)新都是在不斷的積累中發(fā)展，根據(jù)當前的實際，從創(chuàng)新中補充到實踐運用中，進而得到新的成果，勇敢的敢于提出問題，解決問題可以從已知的經(jīng)驗中獲取，也可以更一步的從創(chuàng)新中得到解答。

我是清洗中心的一員。我時刻保持著以安全為己任，這是我從事本職工作的前提首要。當我融入這個集體時，我就已經(jīng)被賦予了安全這兩個字，我感謝中心領(lǐng)導和同事的關(guān)心，年輕人本著不斷進取積極向上的心去要求自己進步。一切克服不必要的困難。要有集體榮譽感，奉獻自己的能力，同而加強自己的業(yè)務(wù)技能。使自己得到不斷地提高。

集成灶員工年終工作總結(jié)（熱門15篇）篇六

新年的鐘聲已經(jīng)敲響，在人們還來不及回味它的賜予與祝福聲中，它便以輕盈歡快的腳步，又開始了新的征程與輪回。

回顧xx年，本人各項工作都有了長足發(fā)展與進步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領(lǐng)導和同事們交代的工作外，并能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現(xiàn)梳理過去一年工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，期待新的一年工作、學習都有一個新的提升。

年初，本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓，觸電急救、和《安規(guī)》知識的調(diào)考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習態(tài)度，積極主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬煉自身業(yè)務(wù)，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我在提高安全生產(chǎn)意識的同時，運行工作中也多了一道安全保障。

我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無小事，一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽，所有的工作都是白做了；要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好，必須要在任何情況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現(xiàn)象，要給大腦一個清晰正確的認識！生產(chǎn)工作，有時經(jīng)驗往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜；而這一點，卻也是不斷學習安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此，每當站內(nèi)需要操作設(shè)備的時候，我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié)，在操作中小心翼翼勾畫操作條次，并考慮著每一步的對錯，生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏，有負各級領(lǐng)導的重托。

每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務(wù)的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網(wǎng)安全與堅強。而生產(chǎn)第一線的變電站，安全生產(chǎn)的重要性，更是突兀顯現(xiàn)。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發(fā)的情況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設(shè)備出現(xiàn)信號或者動作后，我們便迅速與地調(diào)取得聯(lián)系，按照調(diào)度員的命令，切、投開關(guān)的重合閘壓板、保持設(shè)備即時運行狀態(tài)；一面核對并恢復(fù)設(shè)備信號，一面幫助故障線路有關(guān)人員分析查找動作原因，同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器；及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。

秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排，積極對安全規(guī)章抽考制度進行學習，按變電工作性質(zhì)，理解掌握《安規(guī)》相關(guān)部分內(nèi)容，作為做好本職各項工作的依據(jù)和指針，充分理解安規(guī)在實際生產(chǎn)中的指導意義，特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識，學會緊急救護法，特別要學會觸電急救?！比齻€方面章節(jié)進行細致的研讀，提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，把各項人身事故防范措施落到實處。同時，按照工區(qū)“三防“工作部署，及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，完成了對站內(nèi)充油充氣設(shè)備的自查工作和以機構(gòu)箱、端子箱、支柱絕緣子、開關(guān)、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍情況進行巡視排查工作。

驟，卻要付出自己生命的代價；或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設(shè)備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷；一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。

任何企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工，都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液，也是支持企業(yè)生存的基礎(chǔ)，更是企業(yè)做大、做強的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業(yè)負責、社會負責、自己負責中來。

集成灶員工年終工作總結(jié)（熱門15篇）篇七

合同號：

項目。

甲方：

乙方：

簽定日期:年月日

目錄。

附件二《工程進度表》。

附件三《測試、驗收項目及標準》。

附件四《系統(tǒng)施工及系統(tǒng)運行環(huán)境的要求》。

第一章定義。

1．“甲方”意指。

2．“乙方”意指。

3．“合同設(shè)備”或“設(shè)備”意指本合同所涉及到需集成的軟硬件設(shè)備。

4．“系統(tǒng)集成”或“工程”意指本合同設(shè)備的安裝，調(diào)試，試運行，等。

由乙方完成的技術(shù)服務(wù)項目。

5．“本合同”意指本合同正文及其附件均屬合同之不可分割之部分。

6．“系統(tǒng)”意指_________系統(tǒng)。

7．“工程地點”意指。

(如需其它定義項目，可添加)。

甲方同意將本合同的系統(tǒng)集成委托給乙方，乙方同意承接本工程的系統(tǒng)集成，并且甲、乙雙方同意按本合同規(guī)定履行各自義務(wù)。系統(tǒng)集成具體指將本合同附件一中規(guī)定的硬件設(shè)備、軟件（包括系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件和第三方軟件等）進行安裝、調(diào)試、試運行、驗收，最終建成符合附件三《測試驗收標準》要求的系統(tǒng).

項目所涉及的硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件和第三方軟件等具體內(nèi)容在本合同附件一中另行規(guī)定。

乙方將派專業(yè)的工程技術(shù)人員至甲方指定工地進行工程實施。

合同價格條款：人民幣稅（營業(yè)稅）后指定工程地點的服務(wù)價格。本合同總價為人民幣（大寫）：××××（×××）。

上述合同價格為確定不變的'，任何合同價格之變更須經(jīng)甲方和乙方同意并簽訂合同修改方為有效。

集成灶員工年終工作總結(jié)（熱門15篇）篇八

廣州系統(tǒng)集成公司，專業(yè)為客戶提供結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工程、程控交換機系統(tǒng)安裝、監(jiān)控安防系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、音視頻系統(tǒng)、機房建設(shè)等系統(tǒng)方案設(shè)計、施工及維護的服務(wù)。

“全面滿足，不斷超越，永創(chuàng)新高，打造行業(yè)領(lǐng)跑者形象”，公司一直秉承“以市場為導向、以客戶為中心”的發(fā)展理念，以“團結(jié)、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新”為宗旨，不斷苦練內(nèi)功，隨時為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

系統(tǒng)集成公司長久以來一直努力的目標，就是協(xié)助客戶建立最具競爭力的信息化系統(tǒng)，即協(xié)助客戶去規(guī)劃、建設(shè)和維護高性能的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、可靠的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)、智能建筑系統(tǒng)等。并在業(yè)界樹立了良好的口碑和有了很好的發(fā)展。如今，開建智能的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋多個地方并都設(shè)有辦事機構(gòu)。自建立以來，開建智能堅持的目標從不曾改變，憑借著其日益成熟的經(jīng)營理念和專業(yè)水平，開建智能必將協(xié)助客戶獲取更強的競爭力。

專業(yè)而經(jīng)驗豐富的技術(shù)人力資源。開建智能的全體員工擁有專業(yè)的技術(shù)知識，并在大型系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、遠程通訊、辦公自動化、系統(tǒng)技術(shù)支持，和軟件編寫方面擁有豐富的經(jīng)驗。

集成灶員工年終工作總結(jié)（熱門15篇）篇九

隨著公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴大，卓朗科技在系統(tǒng)集成領(lǐng)域不斷取得新的突破。為順應(yīng)市場需求，公司于成立智慧城市事業(yè)部，改組為系統(tǒng)集成事業(yè)部。致力于在系統(tǒng)工程科學方法的指導下，根據(jù)用戶實際需求，運用自身優(yōu)秀開發(fā)能力，將智慧城市諸多先進技術(shù)及產(chǎn)品整合到各類型行業(yè)應(yīng)用中，為市場提供優(yōu)異的定制性服務(wù)，促進城市信息化向前發(fā)展。

長久以來，部門一直努力協(xié)助客戶建立穩(wěn)定高效的信息化系統(tǒng)，即協(xié)助客戶規(guī)劃、建設(shè)和維護高性能的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、可靠的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)及智能建筑系統(tǒng)，并在業(yè)界樹立了良好的口碑。

系統(tǒng)集成事業(yè)部，專注于政府及行業(yè)智能監(jiān)控與安全管理業(yè)務(wù)、行業(yè)解決方案以及各類企事業(yè)信息化解決方案等系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，是國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)提供商。

在行業(yè)解決方案領(lǐng)域，依托公司云計算數(shù)據(jù)中心強大的運算與存儲能力，致力于智慧政府、智慧城市綜合管理、智慧商業(yè)、智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧電力等領(lǐng)域提供解決方案;在系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)領(lǐng)域，致力于政府及行業(yè)智能監(jiān)控與安全管理業(yè)務(wù)。為客戶提供安全防范、綜合布線、樓宇對講、公共廣播等智能管理與應(yīng)用的定制解決方案。實現(xiàn)與用戶早期平臺或前端的互聯(lián)互通，為客戶構(gòu)建可靠、可擴展、可運營的交互式視音頻流媒體平臺;在企事業(yè)信息化解決方案領(lǐng)域，提供政務(wù)信息化建設(shè)、項目管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)等多領(lǐng)域服務(wù)。

目前，卓朗科技的云計算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國多個地區(qū)，并在當?shù)卦O(shè)有相關(guān)辦事服務(wù)機構(gòu)。憑借著日益成熟的經(jīng)營理念和專業(yè)水平，協(xié)助用戶獲取更強的競爭力。系統(tǒng)集成事業(yè)部下設(shè)軟件開發(fā)部、解決方案部、項目銷售部、工程實施部等子部門。員工擁有專業(yè)的技術(shù)知識，并在大型網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、遠程通訊、辦公自動化、系統(tǒng)技術(shù)支持和軟件編寫方面擁有豐富的經(jīng)驗。

全面滿足，不斷超越，勇創(chuàng)新高，打造行業(yè)領(lǐng)跑者形象是系統(tǒng)集成事業(yè)部不斷追求和奮斗的目標。對城市發(fā)展的不斷探索激勵著部門全體員工以智慧感知未來，以科技改變生活，將智慧注入到城市的各個角落。

集成灶員工年終工作總結(jié)（熱門15篇）篇十

簡歷編號：

更新日期：

姓名：

國籍：

目前所在地：

民族：

戶口所在地：

身材：

婚姻狀況：

年齡：

培訓認證：

誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型：

應(yīng)聘職位：

工作年限：

職稱：

求職類型：

可到職日期：

希望工作地區(qū)：

個人工作經(jīng)歷：

教育背景。

畢業(yè)院校：

最高學歷：

畢業(yè)日期：

所學專業(yè)一：

所學專業(yè)二：

受教育培訓經(jīng)歷：

語言能力。

外語：

國語水平：

粵語水平：

工作能力及其他專長。

本人熟悉cisco和華為等主流路由器、交換機、防火墻、ids、入侵檢測等設(shè)備，精通array、juniper、f5、和深信服等主流負載均衡和ssl設(shè)備；具有良好的文字功底和豐富的'項目經(jīng)驗。

例如：

阿里巴巴crm系統(tǒng)遠程接入項目。

浙江移動智能dns系統(tǒng)安裝與調(diào)試。

秦山核電站ssl安全接入項目。

浙江省級機關(guān)事務(wù)管理局項目。

杭州市道路運輸管理局省道路貨運信息系統(tǒng)（一期）項目。

杭州市道路運輸管理局省道路貨運信息系統(tǒng)（二期）項目。

浙江省道路運輸管理局鏈路負載均衡和ssl項目。

浙江省煙草局ssl安全網(wǎng)關(guān)項目。

浙江省疾病防御控制中心負載均衡設(shè)備采購項目。

浙江省交通設(shè)計規(guī)劃研究院遠程安全接入項目。

三基傳媒負載均衡項目。

浙江省常山縣國土資源局建設(shè)用地審批系統(tǒng)項目。

紹興市交警服務(wù)器負載均衡項目。

溫州市公路運輸管理處96520綜合服務(wù)系統(tǒng)項目。

詳細個人自傳。

自學能力強，適應(yīng)快，具有豐富的項目經(jīng)驗，扎實的專業(yè)知識、較好的計算機英語閱讀能力，做事認真踏實負責，有始有終。

最重要的是能力，相信貴公司會覺得我是此職位的合適人選！

期盼與您的面談！

個人聯(lián)系方式。

通訊地址：

聯(lián)系電話：

家庭電話：

手機：

qq號碼：

電子郵件：

個人主頁：

集成灶員工年終工作總結(jié)（熱門15篇）篇十一

在公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心下， 在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)：

原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手。

雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差 減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。一是為各部門提供庫存依據(jù)，防 止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。二是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。 三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、 匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。

第四，加強安全管 理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請 報廢，清理出倉庫。

一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想；二是和各部門的溝通還需加強和提高；三是部分工作不夠細致，不夠深入；四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

20xx年度的工作計劃目標：

1，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。

3，強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。

4，專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

集成灶員工年終工作總結(jié)（熱門15篇）篇十二

簡歷編號：

更新日期：

姓名：

dd先生。

國籍：

中國。

目前所在地：

廣州。

民族：

漢族。

戶口所在地：

廣州。

身材：

172cm60kg。

婚姻狀況：

未婚。

年齡：

22歲。

培訓認證：

誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型：

普通求職。

應(yīng)聘職位：

系統(tǒng)集成工程師：系統(tǒng)集成、智能大廈/綜合布線/弱電工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師：

工作年限：

1

職稱：

無職稱。

求職類型：

全職。

可到職日期：

隨時。

1500--。

希望工作地區(qū)：

廣州深圳。

個人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機業(yè)。

擔任職務(wù)：

技術(shù)員。

工作描述：

將整個校園分成10區(qū)域，室內(nèi)各教室、過道、餐廳、運動館等安裝的廣。

箱，要保證播出功率足夠大使師生不管在安靜還是噪雜環(huán)境下均能聽到清。

的廣播。室外的教學樓附近，主要道路兩側(cè)、學生課余主要活動的場所均。

安裝功率較大的音柱，以使師生能清晰聽到上、下課鈴聲及其它主要廣播。

容的播出；田徑場安裝大功率高掛式音柱；系統(tǒng)以計算機為核心，數(shù)字通。

技術(shù)為基礎(chǔ)實現(xiàn)節(jié)目的編輯、自動播出和自動控制等。

2.從化市桃園中學光纖校園網(wǎng).信息點覆蓋學校三棟教學樓一棟行政樓.

棟之間因為距離較遠且需要的`帶寬較大,所以我們選擇了多膜光纖,樓間。

個信息點通過六類雙絞線連接到每棟樓的普通交換機,再通過光纖收發(fā)器。

信號轉(zhuǎn)換成光纖傳輸?shù)墓庑盘?通過樓間的光纖最后匯聚到機房的三層交。

機上.整個校園網(wǎng)共分了四個wlan,增加了網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男?簡單了網(wǎng)絡(luò)理,。

er方面采用了電信的adsl寬帶接入.滿足了班級與。

級間的,學校與班級的,學校與學校間的交流。

離職原因：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機業(yè)。

擔任職務(wù)：

技術(shù)員。

工作描述：

離職原因：

教育背景。

畢業(yè)院校：

九江學院。

最高學歷：

大專。

畢業(yè)日期：

所學專業(yè)一：

計算機信息管理。

所學專業(yè)二：

受教育培訓經(jīng)歷：

學校（機構(gòu)）。

專業(yè)。

獲得證書。

證書編號。

-05。

九江學院。

信息管理。

畢業(yè)證。

九江學院。

計算機信息管理。

大學英語三級。

語言能力。

外語：

英語良好。

國語水平：

優(yōu)秀。

粵語水平：

優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

真正參與社會工作有一年多的時間，在學校主要學的是些理論上的東西，也有少數(shù)要自己動手的，但在社會就不同了，考慮的就是實際運用上的東西。就像工程，不但要考慮怎么樣才能做完、做好，還要考慮到公司的利益，在保證質(zhì)量的前提下要怎么樣才能把支出降到最低，為公司爭取更多的利益。也好像銷售，不但要對產(chǎn)品的功能熟悉，不但要在價格上有優(yōu)勢，還要了解顧客的心理，學會從顧客的臉上知道客人的心理世界。

詳細個人自傳。

大學三年都是班長，校學生會干部。雖然過程很累也很苦，但這也是人生一段不可多得的經(jīng)歷與磨練。大學這幾年來，努力學好專業(yè)知識。多次參與相關(guān)的社會實踐，能進行大規(guī)模的計算機管理與維護。了解了網(wǎng)絡(luò)組成和網(wǎng)絡(luò)糾錯的相關(guān)知識。

在走出社會的這一年當中，學習的過程是艱辛的，不過我也堅持過來了，在自己的不懈努力下，在網(wǎng)絡(luò)工程這一方面有了一定的發(fā)展，經(jīng)過幾個月的實踐與積累，對windows服務(wù)器，網(wǎng)絡(luò)綜合布線，系統(tǒng)集成有了一定的認識與基礎(chǔ)。

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集成灶員工年終工作總結(jié)（熱門15篇）篇十三

山東天工系統(tǒng)集成有限公司成立于，是以系統(tǒng)集成、樓宇智能建設(shè)、安防監(jiān)控工程，綜合布線、機房裝修等工程為主的高科技企業(yè)。山東天工系統(tǒng)集成有限公司作為山東安泰智能工程有限公司的泰安分公司，目前公司具有中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā)的《智能建筑專項工程設(shè)計甲級資質(zhì)》、山東省公安廳頒發(fā)的《山東省公共安全技術(shù)防范工程施工許可證》壹級資質(zhì)及山東省建筑工程管理局頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》電子工程施工貳級資質(zhì)和建筑智能化專業(yè)承包貳級證書，并通過iso9000國際質(zhì)量管理體系認證。

山東天工系統(tǒng)集成有限公司是泰安市經(jīng)營安防監(jiān)控行業(yè)的公司之一，現(xiàn)有50余人的技術(shù)、管理團隊和專業(yè)的施工隊伍，其中本科學歷36人，?？萍跋嚓P(guān)專業(yè)人員16人，國家信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理20人、高級項目經(jīng)理1人，綜合布線、樓宇自控認證工程師2人。

人才的培養(yǎng)和儲備一直是公司發(fā)展的基石，也是為客戶做好服務(wù)的根本。政府，企業(yè)，教育、公安、武警，消防，水利，電力，居民小區(qū)等行業(yè)的弱電工程是我們的強勢項目，而且作為視頻監(jiān)控領(lǐng)域的先鋒，我公司正向3g無線視頻、3g無線視頻存儲等高端產(chǎn)品和高技術(shù)含量的業(yè)務(wù)進軍。

山東天工系統(tǒng)集成有限公司的核心價值觀是“誠信立足創(chuàng)新致遠勇于拼搏追求卓越”，天工人時刻秉承“品質(zhì)第一，客戶至上，相輔相成，共創(chuàng)輝煌”的經(jīng)營理念，全心全意致力于為客戶提供先進、優(yōu)質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品和項目實施。在滿足客戶需要的前提下，公司對系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)地，性能、品質(zhì)及價格指標進行多種選擇，以獨到的文案編制、精確的施工圖紙、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、規(guī)范的售后服務(wù)，確保客戶的利益，從而建立了眾多的合作伙伴。山東天工系統(tǒng)集成有限公司是山東泰安智能建筑協(xié)會會員，與中國聯(lián)通、中國電信、中國移動及其他通訊行業(yè)有廣泛而深入的合作關(guān)系。今后，我們將繼續(xù)推進系統(tǒng)集成、樓宇智能建設(shè)、安防監(jiān)控等工程的建設(shè)，為逐步打造山東天工系統(tǒng)集成有限公司的自主品牌而奮斗!

集成灶員工年終工作總結(jié)（熱門15篇）篇十四

現(xiàn)代企業(yè)中，計算機系統(tǒng)集成項目管理變得越來越重要，成為企業(yè)制度管理的一個非常重要的部分。

it企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進行計算機信息系統(tǒng)集成項目管理，只有搞好計算機信息系統(tǒng)集成項目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學化。

一、計算機系統(tǒng)集成項目管理的內(nèi)容和特點。

研究如何以高效益地實現(xiàn)項目目標為目的是計算機系統(tǒng)集成項目管理的主要內(nèi)容，以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ)，對項目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的實施，使各項目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實現(xiàn)項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。

計算機系統(tǒng)集成項目管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預(yù)算所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。

項目管理的對象是項目，由于項目是一次性的，故項目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理，具有全面性、科學性和程序性。

計算機系統(tǒng)集成項目管理管理就是在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望。

具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時間、費用和資源的限制條件下保證質(zhì)量完成目標;其次是必須確保計劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項目進展，根據(jù)需要及時調(diào)整計劃;最后是項目管理必須根據(jù)項目的具體情況，制定計劃。

這里拿本人參與的項目“浙江玉環(huán)人民醫(yī)院機房改造及防雷接地項目”為例說明一下這三要素：因為醫(yī)院早已投入使用，不能隨便斷電和斷網(wǎng)絡(luò)，故造成機房內(nèi)部施工實施時間非常有限，只能利用晚上醫(yī)院下班后的時間進行施工，所以如何在有限的時間內(nèi)，充分利用有限的資源保證質(zhì)量完成目標，制定一個周全可行的計劃是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

當時我們制定的項目實施計劃是每天兩組進行施工，白天a施工隊進行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊進行內(nèi)部機房新設(shè)備安裝接線，避免浪費時間。

該項目另外一個重要的環(huán)節(jié)就是要合理分工，因為在醫(yī)院是一個非常特殊的環(huán)境，施工一是不能破壞現(xiàn)有設(shè)施，影響醫(yī)院的日常運行;二是要求安靜，不能影響到病人和醫(yī)生;三是機房接地和防雷接地要做成綜合接地，對地電阻要求很高;四是這個醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機房地板都是水泥，對鋪設(shè)機房接地網(wǎng)造成了很大的難度。

從這個項目我們就不能看出，計算機系統(tǒng)集成項目管理必須要理論與實際相結(jié)合，不能一味的按書本上的理論制定計劃，必須結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行指定計劃、合理選用和安排人員施工，才能使項目按時保質(zhì)的完成。

二、項目管理問題略析。

(一)問題的出現(xiàn)。

在這個項目上當然不是一帆風順的，我是從項目招投標開始接收組織項目進展的，當時接到項目任務(wù)后，隨后立即召集了商務(wù)部、售前技術(shù)部、銷售部、客服部和質(zhì)量部等相關(guān)部門，進行了一次項目內(nèi)部啟動說明會，并把各自的分工和進度計劃進行了部署。

然而，在投標前三天進行投標文件評審時，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中所配置的設(shè)備在以前項目使用中是有問題的，必須更換。我和方案編制人員經(jīng)過加班加點，終于修改完成。到了正式評標會上，又遇到了一點麻煩，原來授權(quán)代表聲明和投標方案中寫的不一致，影響了評標分數(shù)。不過還好，項目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。

根據(jù)公司流程，我把項目移交給了售后實施部門，由他們具體負責項目的執(zhí)行和驗收。實施部門接手項目后，另外一個工程人員被任命為實施項目經(jīng)理，負責項目的實施和驗收工作。他由于項目前期自己沒有盡早介入，許多項目前期的事情都不很清楚，而導致后續(xù)跟進速度較慢，影響項目的進度。同時，設(shè)計方案時，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調(diào)研報告。

在接手項目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實施方案，這樣無形中增加了實施難度和實施成本。

等到這一切理出了頭緒，在商務(wù)下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務(wù)人員的工作失誤，導致少采購了幾臺設(shè)備，并且設(shè)備模塊配置功能錯誤而不能符合要求。

而在我們公司中，由于售后和售前是兩個獨立的部門，在項目執(zhí)行中，特別是項目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項目總結(jié)和閉環(huán)的問題分析和關(guān)閉流程，導致許多項目中重復(fù)出現(xiàn)相同或類似的錯誤或失誤，進而導致投標失敗、項目成本較高、項目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風險。

(二)項目總結(jié)。

經(jīng)過這個項目完整結(jié)束后，我認識到了做好項目總結(jié)工作是其中的關(guān)鍵之處。

與項目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項目總結(jié)的工作，首先就應(yīng)該在項目啟動時將其加以明確規(guī)定，比如項目評價的標準、總結(jié)的方式以及參加人員(如項目辦公室、商務(wù)部、售前部、市場部、儲運部等)等。

事實上，項目總結(jié)工作應(yīng)作為現(xiàn)有項目或?qū)眄椖砍掷m(xù)改進工作的一項重要內(nèi)容，同時也可以作為對項目合同、設(shè)計方案內(nèi)容與目標的確認和驗證。

項目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗教訓、防止犯同樣的錯誤、評估項目團隊、為績效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達到階段性目標等。

總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓，也會對其他項目和公司的項目管理體系建設(shè)和項目文化起到不可或缺的作用。

完善的項目匯報和總結(jié)體系對項目的延續(xù)性是很重要的.，例如項目完成后項目的售后維護、設(shè)備保修等。

特別是項目收尾時的項目總結(jié)，項目管理機構(gòu)應(yīng)在項目結(jié)束前對項目進行正式評審，其重點是確保能夠為其它項目提供可利用的經(jīng)驗，另外還有可能引申出用戶新的需求而進一步拓展市場。

(三)項目總結(jié)的內(nèi)容及分析。

總結(jié)項目經(jīng)驗所需的信息應(yīng)來自哪些方面呢?以前項目中的總結(jié)信息很零散，每個部門只從本部門出發(fā)，總結(jié)自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。

而實際上，它應(yīng)該來自項目的各個方面，其中包括來自項目組、客戶及其它項目干系人的反饋及項目管理信息系統(tǒng)(pmis)。

同時，使用這些信息以前，應(yīng)確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運行，并且應(yīng)建立項目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項目中的各種信息資源。

從管理的觀點來說，項目生命周期的每個階段或者稱之為里程碑，都應(yīng)該進行評估總結(jié)，以確定是否實現(xiàn)了此階段的目標，項目是否可以正式開展下一個階段工作。

總之，項目的不同階段都應(yīng)該有完善的項目總結(jié)，只不過總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫者和閱讀對象等側(cè)重點不同而已。

在編寫項目總結(jié)報告時，應(yīng)該首先明確編寫的目的，同時也應(yīng)簡述項目概況、項目背景和項目進展情況。

因為既然叫項目，就有其獨有性、時間性。

這樣，項目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對性、時效性和持續(xù)改進的意義。

1.項目進度。

按照項目整體計劃或項目滾動計劃編寫的計劃工期與實際工期之間差距和原因分析。

其間有哪些變化?對工作量的估計如何?以便為項目經(jīng)驗庫提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，提高下次計劃的準確性。

2.項目質(zhì)量。

項目的最終交付物與客戶實際需求的符合度。

需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。

項目質(zhì)量管理不但包括對項目本身的質(zhì)量管理，也包括對項目生產(chǎn)的產(chǎn)品進行的質(zhì)量管理。

具體可以從質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項目質(zhì)量的持續(xù)改進。

具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計分析，得出改進建議。

3.項目成本。

就計劃成本、實際成本對比成本構(gòu)成明細的差距和原因分析及建議，也包括項目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。

it項目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費，對于未建立項目級核算的組織，可以用加權(quán)人天數(shù)表示，對不同級別的人員(項目經(jīng)理、高級工程師、一般工程師)賦予不同的權(quán)重。

4.項目風險。

就風險識別、風險分析和風險應(yīng)對中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)，包括項目中事先識別的風險和沒有預(yù)料到而發(fā)生的風險等風險的應(yīng)對措施的分析和總結(jié)。

也可以包括項目中發(fā)生的變更和項目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計的總結(jié)。

5.項目資源。

項目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設(shè)備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。

特別是項目成員的績效統(tǒng)計分析和評價，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。

通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項目的資源情況。

6.項目范圍。

項目范圍包括產(chǎn)品范圍和項目范圍。

其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務(wù)所包含的特性和功能;項目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的工作。

合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項目范圍以及用戶確認的計劃等都屬于項目中要控制的范疇，另外還包括實際執(zhí)行情況的差距和原因分析。

7.項目溝通。

溝通是人員、技術(shù)、信息之間的關(guān)鍵紐帶，是項目成功所必須的。

在國內(nèi)，不少項目經(jīng)理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項目中的溝通工作，這都需要各級項目管理人員對其加以重視。

在項目總結(jié)時，可以就項目過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因為溝通而對項目產(chǎn)生的影響等方面進行總結(jié)。

8.項目采購。

國內(nèi)it項目的項目經(jīng)理一般對項目采購接觸不多或接觸不到，多由商務(wù)和財務(wù)部門負責。

如果是項目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風險、進度、技術(shù)和資源等方面引起很多問題。

9.項目評價。

項目評價是對項目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術(shù)、新方法、項目特點等的總結(jié)。

另外還應(yīng)該包括項目客戶滿意度收集統(tǒng)計和分析。

客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項目管理或流程層面，也應(yīng)包括技術(shù)層面。

同時，有必要說明本項目與以往項目相比的特別之處。

例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應(yīng)、新技術(shù)新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨特的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實施過程。

10.遺留亟待解決問題。

說明項目有無遺留亟待解決問題。

如果有，必須針對這些問題進行深入分析，明確責任，提出解決方案。

11.經(jīng)驗教訓及建議。

不斷將實施過的項目中的技術(shù)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗以及教訓等進行總結(jié)，積累起來就可以成為公司的財富。

需要強調(diào)的是，項目總結(jié)非常重要，不能只報業(yè)績，不報失敗，對于失敗的項目，要堅持對事不對人的原則。

這樣項目總結(jié)才能夠順利開展，并對今后工作有指導意義。

參考文獻：

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[4]白思俊.現(xiàn)代項目管理(上冊)[m].北京:機械工業(yè)出版社,。

集成灶員工年終工作總結(jié)（熱門15篇）篇十五

工作幾個月看來還不錯，雖然會有壓力，但也很具挑戰(zhàn)性，你永遠不知道下一秒會發(fā)生什么。是對過去的反省，也是為了新的一年能更好的開展工作，對這幾個月的工作總結(jié)如下：

剛進入公司，只知道電子元器件包括芯片,電阻，電容之類的，具體都長成什么樣還真不知道，更別說什么封裝，有幾個角，什么工業(yè)級，軍品級之類的專業(yè)的東西。

這一個行業(yè)相對于其它行業(yè)就外貿(mào)這點還是很簡單的，省去了很多環(huán)節(jié)，像有的可能會涉及很多如報關(guān)，報檢，租船訂艙以及付款方式方面的fob,cif,信用證之類的很多條款。ic只需要談一下價格及付款方式，做一個pi就可以了。

我認為想要做好這一個行業(yè)不僅需要了解產(chǎn)品本身，更需要的是對整個市場的掌握如這個供貨商在什么品牌上有優(yōu)勢，那個供貨商主要是什么貨以及市場的最新動態(tài)等等。對于我來說前期尋貨階段是最難的，憑借現(xiàn)在的經(jīng)驗有時候你很難去掌握一些正確的信息，從而在后期與客戶的交流上會大打折扣，因為銷售的前提是你必須百分之百的信任你的產(chǎn)品。

雖說不是太大，但也給了我堅持下去的勇氣。隨后也接了幾個，但是都不是太大。銷售的成功不排除有運氣的因素，更多的還是勤奮使然。當然還會受到整個的大趨勢的影響，正如經(jīng)常聽到的今年的旺季不旺的現(xiàn)象。

希望能在以后的工作生活中逐步的提高，真正做到“泰山崩于前而面不改色“。

這幾個月里學到了很多，看到了一群年輕人的奮斗歷程，比起同事們的優(yōu)秀雖說有點慚愧，但我不氣餒。我深知經(jīng)驗的寶貴，相信通過經(jīng)驗的不斷積累我也會做得很好。20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，希望在新的一年里通過自己的努力，可以取得更好的成績，下一年回家的時候能夠?qū)崿F(xiàn)很多的愿望。同時，很感謝同事們對我的照顧，因為你們，即使處在陌生的城市也不覺著孤單！