規章制度的執行是組織管理的基礎，它能夠規范員工的行為，提高工作效率。小編精選了一些規章制度范文，希望能夠對大家的工作和生活有所啟發和幫助。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇一

根據《國務院關于批轉發展改革委等部門法人和其他組織統一社會信用代碼制度建設總體方案的通知》(國發〔2015〕33號)、《國務院辦公廳關于加快推進“三證合一”登記制度改革的意見》(國辦發〔2015〕50號)和國家工商總局、中央編辦、國家發展改革委、稅務總局、質檢總局、國務院法制辦《關于貫徹落實國務院辦公廳關于加快推進“三證合一”登記制度改革的意見的通知》(工商企注字〔2015〕121號)精神，我公司已于xxx年11月16日作了“三證合一”變更，公司稅號由變更為。

xxxxxxxxx有限公司。

xxx年04月05日。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇二

1、工程部各專業施工圖數量不得少于3套,其中有1套用于工程部存檔,1套用于項目部存檔,1套用于現場監理日常工作需要。

2、存檔的圖紙應落實保管責任人,用于現場監理日常工作的圖紙應裝訂成冊,方便查閱。

3、工程部收到施工圖/設計變更通知單后,應在24小時內在施工圖收發臺帳/設計變更通知單上登記,施工單位收到施工圖/設計變更通知單后,應在臺帳上簽字確認,并記錄接收時間,時間單位精確到小時。

4、被替代作廢的施工圖,應做出明顯標識,并不得和新圖存放在同一處,已發給施工單位的`應在發放新圖的同時收回。

5、工程部收到設計變更后,專業工程師應在72小時內,將變更內容在項目部存檔原圖上標注,并將其中一份變更單交資料員存檔。

6、施工單位以工作聯系單的形式提出的工程變更。變更內容在不影響結構安全和使用功能,且不會導致造價變化的情況下,工程部可以以經工程部經理審批的工作聯系單回復單回復施工單位,并抄送預結算部和總工室;變更內容可能影響結構安全和使用功能,或者會導致造價增減,工程部應與總工室聯系,由總工室決定是否變更,變更內容以設計變更的形式下發。嚴禁任何部門和個人在施工單位的工作聯系單上直接簽字回復。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇三

為了規范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患特建立變更管理制度。

1、變更管理是指對管理、工藝、技術、設備、操作方法等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制和管理。以避免由于變更造成的對安全生產的影響。

2、實施變更前變更申請人應寫出變更申請報告，明確說明變更的內容、方法和范圍。

3、對變更內容必須進行必要的風險分析（評估），確定變更產生的風險，制定出行之有效的控制防范措施。

4、變更申請報告應逐級上報并得到批準，形成受控文件。

5、變更實施過程應由實施部門監督管理，實施過程要嚴格控制，嚴禁超越審批的'范圍。

6、變更實施后申請變更部門應對變更情況進行考查驗收，確保達到變更計劃的要求。

1、嚴禁在廠生產區域內吸煙及攜帶火種（火柴、打火機、bp機、手機）。

2、嚴禁未按規定辦理動火手續，在生產區域內違章動火。

3、嚴禁穿帶鐵釘鞋進入生產區域。

4、嚴禁未經批準而未戴防火罩的機動車進入生產區域。

5、嚴禁就地排放輕質油品、廢液、氣等化學危險品。

6、嚴禁在各個生產區域內用鐵質金屬工具敲打物質（設備）及地面。

7、嚴禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防器具及設備。

8、嚴禁損壞生產區域內的防火防爆氣體檢測設施。

9、嚴禁亂接電源，違章使用電爐等電熱設備；

10、嚴格防雷、靜電接地系統的管理措施；

11、規范易燃易爆物品的存放與管理；

12、做好電力設施的保養工作并定期巡查。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇四

社會福利和社會事務股股長和分管局領導。

《社會團體登記管理條例》(1998年國務院令第250號)。

審批社會團體的成立、變更和注銷。

(二)有規范的名稱和相應的組織機構;。

(三)有固定的住所;。

(四)有與其業務活動相適應的專職工作人員;。

(五)有合法的資產和經費來源;。

(六)有獨立承擔民事責任的能力。

社會團體的名稱應當符合法律、法規的規定，不得違背社會道德風尚。社會團體的名稱應當與其業務范圍、成員分布、活動地域相一致，準確反映其特征。社會團體的名稱不得冠以“中國”、“全國”、“中華”等字樣。

(一)籌備申請書。

(二)業務主管單位的`批準文件。

(三)驗資報告、場所使用權證明。

(四)發起人和擬任負責人的基本情況、身份證明。

(五)章程草案。

(一)申請成立。

申請成立社會團體，應當經其業務主管單位審查同意，由發起人向登記管理機關申請籌備。

籌備成立的社會團體，應當自登記管理機關批準籌備之日起6個月內召開會員大會或者會員代表大會，通過章程，產生執行機構、負責人和法定代表人，并向登記管理機關申請成立登記。籌備期間不得開展籌備以外的活動。

申請籌備成立社團發起人提交相關資料后，60日內作出批準或不批準籌備的決定，收到完成籌備工作的社團的登記申請及有關文件后30日內完成審查工作，并登記。對不予登記的，應當將不予登記的決定通知申請人。

依照法律規定，自批準成立之日起即具有法人資格的社會團體，應當自批準成立之日起60日內向登記管理機關備案。登記管理機關自收到備案文件之日起30日內發給《社會團體法人登記證書》。

社會團體的登記事項、備案事項需要變更的，應當自業務主管單位審查同意之日起30日內，向登記管理機關申請變更登記、變更備案。

社會團體修改章程，應當自業務主管單位審查同意之日起30日內，報登記管理機關核準。

(三)注銷登記。

社會團體有下列情形之一的，應當在業務主管單位審查同意后，向登記管理機關申請注銷登記、注銷備案：

1、完成社會團體章程規定的宗旨的。

2、自行解散的。

3、分立、合并的。

4、由于其他原因終止的。

社會團體在辦理注銷登記前，應當在業務主管單位及其他有關機關的指導下，成立清算組織，完成清算工作。清算期間，社會團體不得開展清算以外的活動。

社會團體應當自清算結束之日起15日內向登記管理機關辦理注銷登記。辦理注銷登記，應當提交法定代表人簽署的注銷登記申請書、業務主管單位的審查文件和清算報告書。

登記管理機關準予注銷登記的，發給注銷證明文件，收繳該社會團體的登記證書、印章和財務憑證。

綜合運用明察暗訪、專項檢查、綜合檢查、個案調查及跟蹤問效等手段，對責任單位和責任人履行職責、依法行政、完成任務、開展管理服務的工作效率、效果進行監督檢查，推進機關效能建設。

對不抓制度落實、不認真執行制度、違反行政權力運行規定或不按照行政自由栽量權標準行使的行為，都要依紀依法嚴格追究責任，保證行政權力合法、公正行使。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇五

尊敬甲方領導：

您好!感謝您對誠信行物業公司的信賴與支持。隨著公司的管理和工作需要，近期對相關人員進行了調整，現公司安排同志為您謁誠服務，望繼續得到貴單位的配合和支持。

xx行物業服務有限公司。

20xx年12月25日。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇六

第一條為加強中國石油天然氣股份有限責任公司(以下簡稱股份公司)煉化企業變更過程的安全環保管理,規范變更審批程序,明確變更管理職責,避免在變更過程中發生安全、環保事故,制定本規定。

第二條本規定適用于股份公司所屬煉化企業。

第二章管理職責。

第三條各級人事組織部門是勞動組織、人員培訓管理過程中相關變更管理的歸口部門,對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

第四條各級計劃規劃部門是資本性投資計劃過程業務變更管理的歸口部門,對所負責業務變更過程的安全環保負責。

第五條各級物資采購部門是物資采購業務實施過程中相關變更管理的歸口部門,對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

第六條各級項目管理部門是建設項目初步設計、施工圖設計和項目實施等工程管理過程中變更管理的歸口部門,對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

第七條各級生產管理部門是生產工藝、操作及應急預案等生產過程相關變更管理的.歸口部門,對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

第八條各級設備管理部門是設備運行、檢維修過程等相關變更管理的歸口部門,對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

第九條各級安全環保部門是安全環保設施、事故應急救援預案、安全生產保證基金安排的隱患治理項目等相關業務變更管理的歸口部門,對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

第十條各級消防部門是消防設施、消防滅火預案、應急救援預案相關業務變更管理的歸口單位,對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

第三章安全環保管理要求。

第十一條各項業務的變更按照“誰主管、誰負責”的原則,業務歸口部門對所管業務變更過程中的安全環保負責。

第十二條各項業務的變更按照《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》(sy/t6276-)中“變更管理”的要求,形成變更文件,經相關部門和領導審批同意后方可執行,未經審批同意不能實施變更。

第十三條業務歸口部門應該根據業務的變更內容,組織進行安全和環境因素識別與風險評價,制定完善的風險削減措施,確保變更過程中安全環保受控。

第十四條業務歸口部門根據各自的職責劃分,負責對業務變更的內容告知相關部門和人員,并組織對變更涉及的人員進行培訓教育,并考試合格。

第十五條在各項業務變更執行過程中,應該嚴格執行相關管理制度和標準,杜絕違章行為和違反標準現象的發生。

第四章附則。

第十六條本規定所稱變更是指在日常管理措施實施過程中與原計劃的現狀發生的變化,主要包括設計變更、設備變更、工藝變更、方案變更、人員變更等。

第十七條各單位和各管理部門對其業務范圍內的變更過程的安全環保管理應制定相應的管理辦法或實施細則。

第十八條本規定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。

第十九條本規定自印發之日起施行。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇七

為了加強變更規范管理，清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，提高工作質量，促進變更管理工作制度化、規范化、特制訂本制度。

1、人員的調動，必須由用人單位寫出需用人計劃、申請，報勞資處審核，主管經理審核，方可人員調動。

2、管理的改變，任何人無權做出管理改變，確需管理改變，由單位寫出申請報主管經理審核，總經理批準，方可進行管理的改變。

3、工藝操作指標的變更。

3.1使用單位不準隨意變更工藝控制指標，尤其是各種化學反應的壓力溫度、原輔材料及產品質量等重要控制指標。

3.2各單位技術負責人要組織本單位技術人員及操作人員進行技術定額的查定，監督工藝指標執行，優化操作技術及工藝技術，消化吸收外來經驗和技術。從實踐中找出影響安全，成本和生產過程控制的不合理的工藝指標，及時提出變更意見。

3.3各級技術管理人員要深入現場，督促檢查工藝指標的執行情況，了解存在的問題，及時提出變更意見。

3.4工藝指標變更程序。

一般指標變更由生產車間技術負責人向公司主管部門提交工藝控制指標變更申請表。由生產技術負責人協調設備、安全、調度、供應及其他相關職能部門，對工藝指標變更申請進行論證。由技術部門編制工藝指標變更通知單，經公司技術負責人批準，下發生產單位，調度室，并報總工辦備案。重要或較大的'工藝控制指標變更，需報總工程師批準簽發。

3.5.工藝配方變更、原材料替代、設備技術變更。

3.5.1生產單位不準私自變更工藝配方（優化試驗配方除外），降低原輔材料質量標準，變更品種。

3.5.2對于優化配方的試驗和新型原輔材料的采用、替代，由生產單位和生產處提出可行性分析報告及試驗方案，編制試驗計劃，上報總工程師批準，總經理簽發后，由生產處和相關單位組織實施。

3.5.3關鍵設備及裝置的更新、大修要由生產處、總工辦、設備處和有關技術人員廣泛搜集新設備、新技術信息，研究在用設備、裝置存在的問題，提出改造方案，經公司負責人審核，報總工程師同意，經經理辦公會批準后，適時安全實施。

4.1人員的管理，由勞資處存檔。

4.2工藝、技術的檔案實行統一管理原則，總工辦負責統一管理技術檔案，車間可以復印，保存復印件。

4.3設備檔案由設備處負責管理，車間可以復印，保存復印件。

4.4要加強技術保密管理，嚴格遵守管理的規定。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇八

為加強各類變更的管理，降低和控制變更帶來的風險，特制定本制度。

設備技術動力科負責審查工藝條件(還包括材料、材質、壓力等級)和工藝規程的變更、申請(包括生產設施的新建)、組織工藝變更危險源的辨識，進行風險評價，并采取管理措施，達到審查及時、準確，了解分析生產技術的數據和狀態，確保設備變更，符合國家相關標準或規范，保證生產工藝的穩定。負責分管設備(包括特種設備、動力設備)及其附屬變更申請的批復(包括生產設施的新建)，組織設備變更，危險源的辨識，并進行風險評價和采取管理措施，確保設備變更符合國家相關標準可規范，保證設備及其附屬設施變更后的安全運行。

生產科負責各類儀表計量器具及其附屬設施變更申請的批復(包括生產設施的`新建)組織設備變更危險源的辨識，進行風險評價和采取管理措施，確保設備變更符合國家相關標準或規范，保證儀表和計量器具變更后的安全運行。

行政辦公室負責全公司各級人員變更的管理(包括新進人員)，組織人員的各類培訓和人才儲備，確保人員安置的到位和適宜，杜絕患有禁忌癥的人員從事相關禁忌作業。

4.1各類變更要遵循科學性、安全性、先進性、合理性的原則，變更內容要有相關論證證據，杜絕隨意變更。

4.2在變更發生時,由所在部門提出申請,經主管部門或科室批準后(或由主管科室直接提出)，報分管副總審批。

4.3有變更時,要依據實際情況,由主管科室部署“變更通知單”、“人員變動通知單”或聘文。經分管廠長批準后下發“變更通知單”要有變更人及批準人簽字。

4.4發生變更后,各主管部門組織變更危險源的辨識、風險評價，確保變更符合國家相關標準或規范，保證設備及其附屬設施變更后的安全運行，必要時，重大危險造成較大以上風險的變更時要制定評檢的方案。

4.5各主管研究后加強變更后的管理,必須建立變更臺帳,對變更及時記錄,組織對變更后的效果和安全性進行評檢和查證,必要時由生產副總組織各生產職能科室參加。

5.1發生變更后涉及到受控文件需更改時,應由文件更改建議人或建議部門草寫《文件更改通知單》，說明更改原因，對重要的更改(如重要技術文件)，還應用有必要的依據資料。

5.2文件更改的審批應由該文件審批部門或領導進行。

5.3文件更改批準時,由對口部門文件管理員向受控文件持有部門(人)發放文件變更通知，文件持有人或使用單位的文件管理人員負責發放記錄實施更改。對于一個單位有多份相同受控文件時，可以對該單位只發放一份文件變更通知單，但該單位必須保證本單位所有受控文件均得到更改。

5.4當同一份有多處更改時,可以采用模真方式更改,由文件對口管理部門更改。文件持有人負責將原文件進行銷毀進行登記，并填寫更改記錄。

5.5各類文件變更及時準確,要確保變更后文件的有效性。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇九

第一條相關部門根據實際應用情況提出接入需求和方案，向網絡中心提交接入申請。

第二條網絡中心將討論方案的安全性決定方案是否需要進行修改，若不需要修改則進入下一步，否則反饋提交申請人員對方案進一步完善并重新提交申請。

第三條由申請人進行非上線實施測試，并配置其安全制度。

第四條系統管理員對安全配置進行確認，檢查安全配置是否安全，若安全則進入下一步，否則重新進行配置。

第五條系統維護人員進行在線實施方案，并確定方案的正確性。

第六條由系統維護人員更新《系統資產管理清單》，并根據接入設備類型考慮是否更新《系統安全管理維護手冊》。

第一條系統中接入新的網絡設備的情況。禁止在沒有任何審批的'情況下私自接入網絡設備。

第二條應對所有新接入的網絡設備進行登記，任何新的網絡設備的接入都應進行記錄備案，記錄內容應包括：接入人，接入時間，接入原因等。

第三條任何新的網絡設備接入前，都應做好詳細的應急預案，以備緊急情況時的應用。

第四條新的網絡設備在正式上架運行前應由系統維護人員進行功能測試，安全測試并確認簽字后方能正式運行使用。嚴禁在不測試或測試不成功的情況下接入網絡。需要測試的內容如下：

查看硬件和軟件系統的運行情況是否正常、穩定；新的網絡設備是否影響整個網絡系統的性能和安全；查看os版本和補丁是否最新；os是否存在已知的系統漏洞或者其他安全缺陷。

第五條新的網絡設備在正式上架運行前，應嚴格按照“網絡運行維護的安全制度”中的內容進行配置，并記錄備案。

第六條新的網絡設備在正式上架運行后，應經過一段時間的試運行，在試運行階段，應嚴密監控其運行情況，以及對網絡是否帶來影響；當發現網絡運行不穩定或者出現明顯可疑情況時，應立即啟動應急預案；試運行階段后，應按照日常運維管理制度進行管理。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇十

為了規范變更管理，消除或者減少由于變更而引起的潛在事故隱患特建立變更管理制度。

1、變更管理是指對管理、工藝、技術、設備、操作方法等永久性或者暫時性的變化進行有計劃的操縱與管理。以避免由于變更造成的對安全生產的影響。

2、實施變更前變更申請人應寫出變更申請報告，明確說明變更的內容、方法與范圍。

3、對變更內容務必進行必要的風險分析（評估），確定變更產生的`風險，制定出行之有效的操縱防范措施。

4、變更申請報告應逐級上報并得到批準，形成受控文件。

5、變更實施過程應由實施部門監督管理，實施過程要嚴格操縱，嚴禁超越審批的范圍。

6、變更實施后申請變更部門應對變更情況進行考查驗收，確保達到變更計劃的要求。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇十一

為了規范企業內人員、管理、工藝、技術、設施等變化的控制管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，加強對變更過程有計劃的控制，避免或減輕對企業安全生產的影響，結合公司生產實際，特制定本制度。

2、適用范圍本制度適用于公司所屬各單位、各部門的變更管理。

3、引用標準及相關文件《安全生產法》。

4、定義變更管理：是指對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，以避免減輕對安全生產的影響。

5.1、公司內有關人員變更：

包括公司領導調整、干部任免、管理人員調整、崗位操作工調整以及新進入公司人員分配等。

5.2、管理變更：

主要包括法律法規和標準的變更、管理機構變化、管理職責的變更、安全標準化管理的變更等。

5.3、工藝、技術變更：

新建、改建、擴建項目的重大變更、工藝流程及操作條件的重大變更、原料介質變更、工藝設備的改進和變更、工藝參數的變更、公用工程水、電、汽、暖等變更。

5.4、設備設施的變更：

主要包括設備設施的更新改造、安全設施的變更、更換與原設備不同的設備或配件的變更、設備材料借用變更、臨時的電氣設備的變更等。

1.工藝、技術變更，主要包括：

1)新建、改建、擴建項目引起的技術變更；

2)工藝流程及操作條件的重大變更；

3)工藝設備的改進和變更；

4)操作規程的變更；

5)工藝參數的變更；

2.設備設施的變更，主要包括；

1)設備設施的更新改造；

2)安全設施的變更；

3)更換與原設備不同的設備或配件；

4)設備材料代用變更；

5)臨時的電氣設備等。

3管理變更，主要包括：

1)法律法規或標準的變更；

2)人員的變更；

3)管理機構的變更；

4)管理職責的.變更；

5)安全標準化管理的變更等。

7、職責。

1.變更管理由各職能部門負責，并建立變更管理檔案。

2.公司各職能部門，單位按照公司《安全生產責任制》的職責分工，在各自的職責范圍內指定本專業管理的變更管理細則或具體實施辦法，具體落實實施。

8、變更管理的要求。

2.對于變更可能導致的風險進行評價；

3.根據評價結果，制定控制措施。

b.辦理變更申請時，應認真填寫《變更申請表》，待批準后方可實施。應急特殊事項的變更，可以先請示主管領導同意后，實施變更，應急結束后應補辦變更手續。

b.一般變更：

變更影響只局限于單個部門的變更，由變更主管部門會同基層單位的有關人員，對變更內容進行必要性、可行性及風險進行分析和評價，報總經理審批后實施。

c.重大變更：

不論變更申請是否批準，變更主管部門都應將審批結果及時反饋給申請人及其所在單位，經批準實施的變更應通知相關部門，并做好相關記錄。

變更批準后，由各相關職責的主管部門負責實施。任何臨時性的變更，未經審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。

c.驗收合格的項目，由安全科納入正常管理范圍進行管理。

1.對人員的變更管理由行財部負責；

2.對工藝、技術變更管理由技術部負責；

3.對設備、設施變更由生產部負責。

4.對安全設備、設施、安全器材、防護用品的變更由生產部負責；

6.對公司內水網改造、水管線變更由車間負責提出申請，由總經理負責審批。行財部應及時將變更情況進行通報，對可能產生導致的風險進行分析和評價，改造完成后要組織有關部門進行驗收，并將有關材料存檔。

11、注意事項。

1.實施變更部門應在各自范圍內進行，不得超過各自的權限，涉及到重大項目的變更必需進行風險評價，制定好控制措施后，經總經理批準方可實施。

2.實施變更后，有關單位應及進行風險分析和評價，并將有關情況及時傳達給相關人員和單位，涉及到工藝、技術改造、重大設備設施更換時，應對有關操作工進行培訓。

3.技術變更應按要求填寫《變更【添加】通知單》進行。

4、工藝、設備（設施）、管理方式（制度）、人員調配等變更、應填寫《變更申請表》。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇十二

第一條為確保油田公司生產區域內工藝和設備變符合hse管理要求,根據中國石油天然氣集團公司《工藝和設備變更管理規范》q/sy1237-20xx的要求,特制定本辦法。

第二條本管理辦法適用于油田公司各單位生產運行、檢維修、開停工、技改技措等過程中發生的工藝和設備變更管理。新、改、擴建項目實施過程中的變更管理參照本管理辦法執行。

第三條安全環保處組織制定、管理和維護本辦法。

第四條各單位組織推行、實施辦法。根據本辦法制定、管理和維護本單位的工藝和設備變更管理,相關職能部門具體負責本程序的執行,并提供咨詢、支持、監督、培訓、審核,對變更管理辦法提出改進建議。

第五條員工接受工藝和設備變更管理培訓,參加工藝和設備變更實施活動,執行變更管理程序,并提出改進建議。

第六條同類替換:符合原設計規格的更換。

第七條微小變更:指用現有設計書中的備選工藝與設備或在設計允許的范圍內進行變更,影響較小或沒有影響,不造成任何工藝參數、設計參數等的改變,但又不是同類替換的變更,即“在現有設計范圍內的改變”。

第八條工藝設備變更:指涉及工藝技術、工藝流程、設備設施、工藝參數等超出現有設計范圍的改變(如壓力等級改變、壓力報警值改變等)。

第九條變更應按其內容和影響進行分類,并實施分類管理,工藝設備變更和微小變更的管理執行變更管理流程參見附錄a。同類替換不執行變更管理流程,同類替換范例見附錄b。

第十條本管理辦法所涉及的工藝和設備變更,主要包括以下內容:。

(一)生產能力改變;。

(二)物料改變(包括成分和比例的改變)。

(三)工藝參數改變;。

(四)工藝、設備設計依據改變;。

(五)工藝過程控制系統、控制指標改變;。

(六)應用軟件改變;。

(七)設備、設施負荷改變;。

(八)設備和工具改變;。

(九)安全報警設定值改變;。

(十)儀表儀器控制系統改變;。

(十一)安全裝置及安全附件改變;。

(十二)非正常(或臨時性的)維修;。

(十三)操作規程改變;。

(十四)設備、原材料供貨商改變;。

(十五)裝置布局改變;。

(十六)產品質量改變;。

(十七)設計和安裝過程改變;。

(十八)其他改變。

第十一條根據需要判斷更換類型、影響因素和影響范圍等方面,提出變更申請,按變更類型做好實施變更前的準備工作,提出變更申請。微小變更申請審批表參見附錄c,工藝設備變更申請審批表參見附錄d。

(二)變更涉及的相關技術資料;。

(三)變更內容;。

(五)涉及操作規程修改的,審批時應提交修改后的操作規程;。

(六)對人員培訓和溝通的要求;。

(七)變更的限制條件(如時間期限、空間大小和物料數量)等;。

(八)強制性批準和授權要求。

第十三條申請變更前應進行工藝設備變更過程的風險評估。對存在的安全健康和環境風險和影響,申請變更時應制定合理可控的風險消減方案。

第十四條應考慮健康安全環境影響,確認是否進行工藝危害分析,對需要做工藝危害分析的,在申請變更時應提交符合工藝危害分析管理要求且經過批準的工藝危害分析報告。

第十五條根據變更類型,必要時對變更進行技術可行性分析。

第十六條工藝和設備變更實施分級管理,各單位根據變更影響范圍的大小及所需調配資源的多少,決定變更審批權限。在滿足所有相關工藝安全管理要求的情況下,批準人或授權批準人方能批準。

第十七條各單位在依據本辦法制定工藝和設備變更管理程序時,基于本單位生產條件和實際需求而不能完全按照設計標準執行時,應上報公司主管部門,在得到公司許可后按要求執行。

第十八條許可的內容應書面記載,每次許可的時間不能超過一年,期滿后如果沒有繼續辦理許可,則應按照管理辦法要求執行。

第十九條變更應嚴格按照變更審批確定的內容和范圍實施,并對變更過程實施跟蹤。

第二十條變更實施若涉及作業許可,應辦理作業許可證,具體執行《長慶油田分公司作業許可管理辦法》。

第二十一條變更實施若涉及啟動前安全檢查,具體執行《長慶油田分公司啟動前安全檢查管理辦法》。

第二十二條按照工藝、安全信息管理的相關要求執行變更操作,確保變更涉及的所有工藝、安全相關資料以及操作規程都得到審查、審批、修改和更新。

第二十三條變更結束后,應對變更是否符合規定內容、是否達到預期目的進行驗證,提交工藝設備變更結項報告。

第二十四條變更實施完成后,應完成以下工作:。

(一)所有與變更相關的工藝技術信息應得到更新;。

(二)標明了需要實施變更時間段的變更,變更期滿后應恢復到變更前的狀態;。

(三)變更實施后的連續試驗記錄;。

(四)分析和確認變更結果。

第二十五條完成變更的工藝、設備在運行前,應對變更影響或涉及到的人員進行培訓或溝通。

第二十六條必要時制定培訓計劃,確定培訓內容,培訓內容主要包括變更目的、作用、程序、變更中可能的風險和影響,以及同類事故案例。

第二十七條接受培訓的人員包括:負責變更區域內工藝和設備日常運行的工作人員;負責變更區域內工藝和設備的維護、檢查、維修人員;變更區域相鄰流程的工作人員;實施變更人員;承包商臨時或短期到變更區域內進行測試或試驗人員;其他相關人員。

第二十八條變更過程中涉及到的典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請審批表、風險評估記錄、變更登記表以及工藝設備變更結項報告等,在變更結束后應由工藝和設備變更主管部門整理歸檔。

第二十九條本辦法由安全環保處負責解釋。

第三十條本辦法自印發之日起施行。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇十三

為消除或減少由于工藝、設備和人員等變更引起的潛在事故隱患，加強變更過程中的事故風險的控制，特制定本制度。

本規定適用于公司有關人員、機構、工藝、技術、設施、作業過程及環境變更程序的管理。

3.1生產管理部門負責組織制定、管理和維護本制度。

3.2相關職能部門按照“誰主管、誰負責”的原則執行本制度，并提供培訓、監督與考核。

3.3各車間負責工藝、設備和人員變更管理制度的執行，并對本制度提出改進建議。

4.1.1變更申請。實施變更時，變更申請人填寫“變更實施計劃申請書”；

4.1.2變更審批。“變更實施計劃申請書”填好后，逐級上報主管部門和主管領導審批，并填寫“變更申請表”。

4.1.2.1審批內容。

(2)變更涉及的相關技術資料。

(4)變更帶來的健康安全環境影響（危害分析及風險削減措施）。

(5)涉及操作規程修改的，審批應提交修改后的操作規程。

(6)對人員培訓和溝通的要求。

(7)變更的限制條件（如時間期限、物料數量等）。

(8)強制性批準和授權的要求。

4.1.5變更結束后，變更主管部門及時將變更結果通知相關部門和人員。

4.1.6變更后及時組織對相關人員的安全及專業知識進行教育培訓。

5.1工藝設備變更范圍包括：

（1）生產能力的改變。

（2）物料的.改變（包括成分比例的變化）。

（3）設備、設施負荷的改變。

（4）工藝設備設計依據的改變。

（5）設備和工具的改變或改進。

（6）工藝參數的改變（如溫度、流量、壓力等）。

（7）安全報警設定值的改變。

（8）儀表控制系統及邏輯的改變。

（9）軟件系統的改變。

（10）安全裝置及安全聯鎖的改變。

（11）非標準的（或臨時性的）維修。

（12）操作規程的改變。

（13）試驗及測試操作。

（14）設備、原材料供貨商的改變。

（15）運輸路線的改變。

（16）裝置布局的改變。

（17）產品質量的改變。

（18）設計和安裝過程的改變。

（19）其他。

6.1企業根據企業人力資源定員相關標準，明確生產單元或員工配置的最低要求，包括：崗位設置、員工的數量等。

6.2人員的變更必須在不影響安全生產的前提下實施，應嚴格執行人員變更管理流程，確保上（替）崗人員具備上崗能力及資格。

6.3應按“持證上崗、同崗替代、備員補充”的原則安排上（替）崗，以滿足安全生產最低標準。

6.4企業根據風險控制的要求組織對關鍵崗位進行辨識。關鍵崗位人員變更前，基層單位主要領導及相關部門應評估人員變更對現崗位安全生產的影響，選擇合適人選。

關鍵崗位包括但不限于：

（1）工藝危害分析結果認定的高風險作業的崗位。

（2）國家法規制度的特種作業崗位。

（3）實施風險管理和危害分析的崗位。

（4）從事關鍵設備檢測、檢維修的崗位。

（5）審批作業許可的崗位。

（6）對關鍵崗位人員進行考評與提供培訓的崗位。

（7）管理和監督承包商作業的崗位。

（8）環境、職業衛生監測崗位。

6.5企業應明確關鍵崗位人員任職的知識、技能、資質與特定經驗的最低要求。依據崗位培訓需求矩陣，確定人員上（替）崗前的培訓內容和考評方式。并有計劃培養關鍵崗位的后備人員，確保關鍵崗位人員變更的順利實施。

6.6對上（替）崗人員要進行技能考評，考評方式可以是提問、考試、現場模擬操作等；高風險作業項目的考評應包括現場模擬操作演示。考評人員應具備相應知識、技能和經驗，可以是企業管理人員、員工的主管領導、安全管理專職人員、專業技術人員、資深員工和專（兼）職教師等。

6.7替崗應經屬地單位主管領導審批核準后執行；調離、調入、轉崗經雙方單位領導同意，人事主管領導批準后執行。

6.8關鍵崗位變更人選不能滿足知識、技能、經驗最低要求，須停止變更。

6.9關鍵崗位人員變更應填寫“變更申請審批表”，所涉及的文件、資料應及時歸檔。主要包括：

（1）人員變更的審批信息。

（2）發生崗位變更員工的個人信息。

（3）變更過程中的培訓及考評信息。

（4）確保滿足崗位最低要求所采取的其他措施信息。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇十四

為了規范施工圖設計變更的管理，特制定本管理制度。

經過批準的設計文件是施工的主要依據，施工單位應按圖施工，以確保工程質量。施工單位或其它單位不得擅自變更設計。但由于施工、材料采購等原因要求變更設計時，應遵守本管理制度。

本程序規定了設計變更的提出、接收、審核、批準和實施過程。

范圍。

職責。

附錄。

5．1附錄一《設計變更通知單》。

5．2附錄二《設計變更申請單》。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇十五

為規范公司生產設備設施變更、拆除、閑置、報廢的管理,有效利用再生資源,達到節能降耗,提高工廠經濟效益的目的,特制定本規定。

適用于本公司各部門生產設施設備、變更、拆除、閑置、報廢的管理。

3.1生產設施設備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一:。

3.1.1屬于國家發改委頒布淘汰落后的機電產品。

3.1.2經質量技術監督局鑒定為不合格、報廢的機電產品。

3.1.3屬于生產技術改造,達不到生產工藝要求的機電產品。

3.1.4屬于生產工藝改變,長期閑置未用的機電產品。

3.2申請制度和規定。

3.2.1符合上述情形之一的機電產品由使用部門和保管部門填寫《固定資產閑置、報廢申請表》.

3.2.2由設備科現場確認后簽署意見報主管廠長和公司領導審批后由財務部統一辦理報廢。

3.2.3特種設備報廢后還應在安全監督管理部門辦理該設備的注銷登記。

3.2.4生產設施建設中設計改變而變更設備。

3.2.5該設備不能滿足現階段生產要求和工藝技術。

3.2.6該設備自身缺陷,未達到設計和使用要求。

3.2.7要求設施設備變更由使用單位提出申請,填寫《生產設施設備變更申請表》,交設備科核實,報主管廠長審批。

3.2.8變更設備的購買嚴格按化工廠物質計劃,購買制度執行。

3.3.1生產設施設備的拆除由使用單位按規定填寫申請表。報安全生產科、設備科、設備科審核后報主管廠長審批。

3.3.2拆除施工前,拆除單位應會同使用單位、安全生產科進行現場安全風險系數評估,制定拆除方案和安全預防措施,并由安全生產科制定專人現場負責監督執行,并做好記錄。

3.3.3拆除施工前應按規定辦理各種安全操作(業)票(證)。

3.3.4拆除作業時,需爆破作業必須提出爆破方案。并報公司保衛處、安全生產科以及當地公安機關批準。

3.3.5拆除作業時,嚴格按《冶金企業廠區作業規程》、《冶金企業廠區十四不準》及七個對待規定執行。

3.3.6拆除作業時禁止損壞本體設備和其他設施設備。

3.3.7拆除電氣儀表和特種設備時必須由安全生產科批準確認可性,方可進行作業。

3.3.8拆除后的`設備必須進行除銹,除油并保持外觀整潔。按規定地點放置,分類標識。

3.3.9拆除后的設備按《生產設施設備變更、拆除、閑置、報廢的管理制度執行》。

3.4設施設備閑置生產、報廢入庫的管理規定。

3.4.1報廢設備申請報廢后由公司進行統一處理。

3.4.2閑置設備入庫前必須做到:。

3.4.2.1設備零部件必須完好無損,外觀整潔干凈。

3.4.2.2銘牌,技術參數資料齊全。

3.4.3閑置設備入庫后必須建立臺帳檔案,方便合理調度利用。在能滿足生產要求和工藝技術的情況下,優先使用該設備。

3.4.4閑置設備的管理按《工廠備品備件管理制度執行》。

3.4.5閑置設備的領用按《工廠物質領用發放制度執行》。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇十六

確保當業主發出的變更簽證及與項目有關的工作指示、意見通知，承建商能及時進行修改落實，反映到現場施工過程中。確保發生的各類變更和簽證能得到識別及保持歸檔，且能及時反映到相應的文件、協議或合同、工程造價修改。理清設計變更簽證流程，保證承建商能及時進行變更簽證單結算和支付。

適用于本項目各承建商在工程項目建造和交付維修保養全過程。

設計通知：指有設計單位或業主工程師直接發出的'，對原設計圖紙進行的修改或補充，包含承建商和監理單位提出的優化和變更(需經業主審核認可后)，以設計變更單的形式發出，需經設計代表、業主代表、總監理工程師三方簽字有效。

工程變更/現場簽證指令：是指業主工程師發出的新增加工程內容或其他涉及到費用變更的指令。

工程聯系單：是指業主工程師發出的對工程現場項目質量、進度等方面的要求，不涉及到費用的變更。

書面原則：現場所有的變更和修改，均必須有業主書面的工程變更/現場簽證指令，如遇特殊、緊急事項業主工程師可先根據現場實際情況口頭指令承建商施工，但必須在3日內補發書面指令給承建商。沒有書面指令，承建商不得申報變更簽證和費用。

一單一算原則：一個設計變更或工程指令單對應一份工程簽證單，一份工程量計算書，且對應工程合同中相適應的相關條款。

時效性、多級審核原則：《工程變更/現場簽證指令》、《設計變更單》下發至承包商，承包商完成變更任務后在7天內需通知業主代表和監理現場確認(以自監理和業主方工地代表確認完工情況的日期開始計算)并在15個自然日內編寫簽證結算書一式四份并后付相應變更依據(變更依據為設計通知、工程指令單復印件)報監理單位審核，簽證結算書應經承包商項目經理等有關人員簽名并加蓋公章。監理單位在7個工作日內經主管工程師、總監審核確認并加公章后交代建公司審核后報發包人項目部核定。

月結原則：每月25日施工單位提交截止本月已審核完成的審批單，連同工程月進度款一起申報。如當月沒有申報，可在下月工程進度款中申報，再次超過此時效，變更簽證單不予認可。變更簽證的結算必須要有齊備的文件(含業主下發的設計變更單或工程指令單、審核完成的簽證單、審核完成后簽證單的預算書)，份數同工程進度款申報表一致，并加蓋公章。

獨立準確原則：在承建商提交的工程簽證單的審批意見，要求監理工程師簽署獨立、準確意見，有獨立計算式，嚴禁簽署情況屬實、屬實、請甲方審批等模糊意見。

標準表格原則：所有的設計變更及現場簽證單必須使用代建公司規定和下發的標準表格。

制度變更管理制度（熱門17篇）篇十七

為了規范變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。

二、范圍。

變更管理包括對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。

三、職責。

由產生變更的相關部門主管提出變更申請及進行變更后的風險分析,企業安全委員會審批驗收。

四、變更管理要求。

1.要明確變更的內容。

2.要按規定的程序來完成有關變更的手續。如應先提出申請,履行審批及驗收程序,同時對變更過程及變更所產生的風險應進行分析評價等。

3.要根據評價結果,制定相應的控制措施。

4.應將變更后的內容及相關控制措施,及時傳達給相關人員,并對操作人員及相關人員進行培訓。

1、根據本企業的特點,變更類型主要有:。

(1)工藝、技術變更包括:。

a.原材料介質的變更;。

b.作業現場改建項目引起的技術變更;。

c.工藝流程及操作條件的變更;。

d.工藝設備的改進和變更;。

e.操作規程的變更;。

f.工藝參數的變更;。

g.公用工程的水、電、氣、風的變更等。

(2)設備設施的變更包括:。

a.設備設施的更新改造;。

b.安全設施的變更;。

c.更換與原設備不同的設備或配件;。

d.設備材料代用變更;。

e.臨時的電氣設備等。

(3)管理變更主要包括:。

a.法律、法規和標準的變更;。

b.人員的變更;。

c.管理機構的較大變更;。

d.管理職責的變更;。

e.安全標準化管理的變更等。

六、變更的程序要求。

1.變更申請。

各部門需實施變更時,由申請人填寫統一的《變更申請表》。

(1)《變更申請表》填好后,先報部門主管批準,再報企業安全委員會主任批準,重大變更還需報總經理批準。

(2)變更批準后,實施部門應會同企業安全委員會及相關人員對變更過程和變更結果進行風險分析,確定變更可能產生的風險,制定相應的控制措施。

3.變更實施。

變更批準后,由各相關職責的主管部門負責實施。任何臨時性的變更,未經審查和批準,不得超過原批準的范圍和期限。

4.變更驗收。

變更實施結束后,變更主管部門應會同企業安全委員會、實施部門對變更情況進行驗收,確保變更達到預期要求。變更主管部門應及時將變更結果通知相關部門和人員。

七、附件。

《變更申請表》aq-bzh40。

《變更風險分析表》aq-bzh41。

《變更驗收表》aq-bzh42。