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個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇一
以上是新學(xué)期的工作計劃,希望在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,取得更好的成績。
第一、學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論、三個代表重要思想、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八精神,在思想上政治上行動上始終與^v^保持高度一致,堅決貫徹黨的理論和路線方針政策,堅決貫徹中央決策部署,切實做到講政治、顧大局、守紀(jì)律。
第二、學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義指導(dǎo)思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀。堅定自己的價值坐標(biāo)和道德標(biāo)準(zhǔn)。
第三、學(xué)習(xí)廉潔自律、師德師風(fēng)方面知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)法規(guī);學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護(hù)活法》等教育教學(xué)相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)市教育局下發(fā)的有關(guān)規(guī)范教師行為的文件要求;學(xué)習(xí)《巴州教師職業(yè)道德規(guī)范十條》、《文明教育標(biāo)準(zhǔn)》等行為規(guī)范內(nèi)容,提升自己的廉潔從教意識,樹立正確的價值觀念。
第四、學(xué)習(xí)民族團(tuán)結(jié)方面知識。身為民漢合校的一名黨員教師,必須在思想上、行動上切實維護(hù)民族團(tuán)結(jié),不斷加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)方面知識的學(xué)習(xí)。要進(jìn)一步了解少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣,尊重少數(shù)民族習(xí)慣。學(xué)習(xí)黨和國家的民族政策,重點(diǎn)加強(qiáng)對“三個離不開”思想、“四個認(rèn)同”、新疆“三史”等內(nèi)容的學(xué)習(xí),使民族團(tuán)結(jié)意識融入學(xué)習(xí)工作中,維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇二
漫長的暑假已經(jīng)過半,我想對于大多數(shù)的人來說多少是會有一些收獲的。當(dāng)然,班主任也不例外。不過對于班主任來說,提前制定好班主任工作計劃,也是一項不錯的選擇,因為至少可以做到有備無患,不要趕到開學(xué)之時,雜事較多,容易手忙腳亂。
暑假對于每個老師來說,可以算是一段修身養(yǎng)性的時光。遠(yuǎn)離了學(xué)校的喧囂;遠(yuǎn)離了學(xué)生的吵鬧;這段時間不用晚睡早起;各方面都是一種放松。陪陪久違的家人,出去旅游散心,親朋好友相聚等等。不過,大可靜下心來做一些有意義的事,也是很有必要的。
本學(xué)期仍然應(yīng)該進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭取引導(dǎo)每一個后進(jìn)生有明顯的進(jìn)步,大膽放手讓學(xué)生干一些力所能及的事,并組織好引導(dǎo)工作,充分讓班干部發(fā)揮其應(yīng)有的作用,最大限度的營造一個團(tuán)結(jié)、積極、向上的班集體。特制訂以下計劃:
班級情況分析:
從上學(xué)期各方面綜合來看,本班總體還是不錯的,雖然在普通班里算不上名列前茅,但至少日日都有所進(jìn)步,班風(fēng)整體來說積極健康,學(xué)生團(tuán)結(jié)向上,班干部的工作能力也是有目可睹,大部分的學(xué)生都已逐漸養(yǎng)成了良好學(xué)習(xí)的習(xí)慣,但仍不能排除有一部分學(xué)生自控能力差,學(xué)習(xí)效率低下。本學(xué)期仍然應(yīng)該進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭取引導(dǎo)個別學(xué)生有明顯的進(jìn)步。
本學(xué)期的目標(biāo):
1.進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2.鞏固良好的班風(fēng),完善班級工作管理制度。
3.挖掘班級各方面的凝聚力量,提高本班級的整體水平。
4.繼續(xù)培養(yǎng)得力助手,做好優(yōu)秀班干部的培養(yǎng)。
5.加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
6.與學(xué)生相處融洽,建立良好的師生關(guān)系。
具體措施:
繼續(xù)抓好后進(jìn)生的思想工作:
1.針對個別學(xué)生進(jìn)行耐心談話,直到學(xué)生能夠有所改變。
2.多去關(guān)心了解學(xué)生,努力開導(dǎo)每一個學(xué)生,盡力做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)。
3.利用課余時間進(jìn)行電話家訪,及時與家長溝通交流,統(tǒng)一思想。做好留守兒童的教育管理工作。
4.充分調(diào)動積極主動學(xué)生的積極主動性,鼓勵他們再上一個臺階。
常規(guī)工作:
1.在班級里多做思想工作,形成比、學(xué)、趕、幫的風(fēng)氣。
2.適當(dāng)調(diào)整班干部工作組織,鼓勵班干部積極主動的開展班級工作。
3.加強(qiáng)學(xué)生的心理健康輔導(dǎo)。
4.鼓勵學(xué)生們多參加一些正能量的活動。
學(xué)風(fēng)建設(shè):
1.經(jīng)常與各科老師溝通,了解學(xué)生工作,做好協(xié)調(diào)工作。
2.做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。
3.加強(qiáng)學(xué)生早晚自習(xí)的管理。
4.加強(qiáng)學(xué)生就餐就寢的管理。
活動安排:
1.適時召開一些積極、有效的班級會議。
2.每大周一總結(jié)。
3.每次考試一總結(jié)。
4.每次考試后做一次座位調(diào)整。
個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇三
一、____年工作總結(jié):
____年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指引,緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作,以創(chuàng)新發(fā)展為主線,以項目建設(shè)為中心,以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),全力以赴推進(jìn)落實年初制定的目標(biāo)和任務(wù),各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元,現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億,總負(fù)債2.16億,資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。
(一)著力抓資產(chǎn)管理,資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收,資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底,累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元,繳納稅金86.44萬元。
(二)著力抓籌資融資,融資工作呈現(xiàn)新局面。
為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。
(三)著力抓項目建設(shè),運(yùn)作實力躍上新臺階。
小區(qū)商鋪總面積12700平方米,目前已經(jīng)基本完工。現(xiàn)住宅全部售完,東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于2012年9月1日正式動工,今年9月低已全部封頂,后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶,并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場,有效的解決了北郊林場拆遷安置問題,同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū),占地面積116畝,位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè),屬省教育廳、省計生委等單位的團(tuán)購房項目,擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè),當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整,樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中,預(yù)計____年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2012年4月1日開始試生產(chǎn),到目前為止,實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方,銷售收入6784萬元,稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因,企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),為使國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【____】33號文件),按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求,我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位,抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦,積極進(jìn)行項目建設(shè)的相關(guān)工作,目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標(biāo)手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè),其中二期57棟,100余套,三期35棟70套,目前二期項目已動工建設(shè)45棟,該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成,項目施工全面啟動,目前正處在設(shè)計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目,今年5月份,公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組,深入到拆遷一線,不辭辛苦,加班加點(diǎn),及時分析問題,總結(jié)經(jīng)驗,圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
11、其他工作順利完成:長堎法庭辦公樓維修項目,該工程已于去年底完工;
代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、____萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
(四)著力抓制度建設(shè),企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。
1、結(jié)合公司實際,創(chuàng)新內(nèi)部管理,切實推進(jìn)項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè),以科學(xué)的制度管理公司,管理員工,逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式。
2、縮短會議時間,提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議,共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn),并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行,確保在建項目順利推進(jìn)及各項工作目標(biāo)順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進(jìn)的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案,規(guī)范和完善員工的個人檔案信息,以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心,有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要,采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才,為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來,通過全體員工上下一心的努力,較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比,我們還存在著一些差距,主要體現(xiàn)在:做大國有資產(chǎn)總量思路不廣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此,我們將高度重視,認(rèn)真研究,采取有力措施,切實加以解決。
二、____年工作計劃。
____年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo),站在全縣發(fā)展的高度,緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo),著力抓好國有資本運(yùn)作和融資平臺建設(shè),重點(diǎn)工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力,開拓進(jìn)取,力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元,凈資產(chǎn)10億元,實現(xiàn)利稅1.1億元。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段,提升融資平臺建設(shè)水平。
1、繼續(xù)做好融資工作,使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn),利用現(xiàn)有的資源,積極對接各金融機(jī)構(gòu),爭取限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作,企業(yè)化經(jīng)營的原則,創(chuàng)新投融資理念,整合運(yùn)作各類資源,加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對接,建立良好的銀企合作長效機(jī)制。
3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件,用好用活金融政策,提升融資能力,拓寬重點(diǎn)項目的直接融資渠道,做強(qiáng)融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目,同省、市投融資平臺共同合作開發(fā),借用其雄厚的資金,完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗,做大做強(qiáng)公司,進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息,掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn),制定有針對性的融資方案。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化項目建設(shè),提升項目運(yùn)作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進(jìn)度,按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項目,預(yù)計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項目,按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準(zhǔn)備工作,待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后,立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘,融入中心城,建設(shè)大昌北,打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境,做好高效益項目的儲備與實施,及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定,強(qiáng)化務(wù)實高效意識,切實改進(jìn)工作作風(fēng),厲行節(jié)約,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項目專項資金使用,用好建設(shè)資金,確保工程質(zhì)量,防止損害國家利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要,繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度,提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
目標(biāo)催人奮進(jìn),責(zé)任重于泰山,在未來一年,國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢,解放思想,務(wù)實奮進(jìn),圓滿完成各項目標(biāo)和工作,為打造核心增長極實力板塊,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
在支持“三城聯(lián)動”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生方面有新成效;
在推動企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新、科學(xué)管理、資本運(yùn)作方面有新進(jìn)展;
在促進(jìn)企業(yè)開拓市場、做強(qiáng)主業(yè)和品牌、提升核心競爭力方面有新成績;
在開展服務(wù)企業(yè)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、機(jī)關(guān)建設(shè)方面有新亮點(diǎn),努力為我市率先科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)藍(lán)色跨越和社會和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
一、積極應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢,保持國有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。
(一)切實加強(qiáng)分析調(diào)度和風(fēng)險防控。建立健全市管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管,完善定期分析預(yù)警制度,開展月調(diào)度、季分析活動,及時掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險防控體系,建立風(fēng)險預(yù)警制度,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急處置能力。繼續(xù)完善服務(wù)企業(yè)制度。重點(diǎn)是要完善“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”和“處室聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”等工作制度,深入企業(yè)開展調(diào)查研究,主動服務(wù),幫助企業(yè)解決問題,共同促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
(二)深入推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新和降本增效。一是推動企業(yè)開展企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部的對標(biāo)工作,促進(jìn)企業(yè)向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo),不斷發(fā)展完善管理創(chuàng)新機(jī)制。二是進(jìn)一步強(qiáng)化向管理要效益的理念,推進(jìn)戰(zhàn)略、采購、投資等方面的管理提升。建立企業(yè)全面預(yù)算管理體系,完善企業(yè)資金集中管理制度。保持企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定,實行現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率等對標(biāo)預(yù)警制度。三是學(xué)習(xí)推廣青啤精細(xì)化管理的先進(jìn)經(jīng)驗,在企業(yè)內(nèi)部全方位扎實推進(jìn)降本增效。實行成本費(fèi)用行業(yè)對標(biāo)制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算控制,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部挖潛、壓縮成本,提升資產(chǎn)盈利能力。
(三)加快產(chǎn)品、產(chǎn)能去庫存化,大力開拓市場。一是加快產(chǎn)品去庫存化。完善供應(yīng)鏈管理,減少產(chǎn)品、原材料庫存,縮短資金周轉(zhuǎn)時間。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,增加經(jīng)營現(xiàn)金流,提高資金利用效率。二是加快產(chǎn)能去庫存化。堅決淘汰落后產(chǎn)能,堅決避免單純擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的項目投資。大力實施差異化戰(zhàn)略,研發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品,創(chuàng)造新市場。三是加大市場開拓力度。積極轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新營銷模式,加強(qiáng)渠道建設(shè),優(yōu)化國內(nèi)外市場布局。樹立“市場第一”理念,支持企業(yè)大力開拓市場,確保重點(diǎn)市場,鞏固已有市場,開發(fā)目標(biāo)市場,搶占新興市場,不斷提高市場占有率。
二、充分發(fā)揮“三大作用”,緊密匹配全市發(fā)展戰(zhàn)略。
加快城投集團(tuán)對紅島區(qū)域的一級開發(fā);
推進(jìn)華通集團(tuán)組建華通高新發(fā)展集團(tuán),聚合一批軟件孵化企業(yè),搭建“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)加創(chuàng)投”孵化發(fā)展示范平臺。二是加快提升海空港的承載能力。推動__港集團(tuán)高起點(diǎn)建設(shè)集物流、商流、信息流、資金流于一體的第四代世界強(qiáng)港。組建__機(jī)場公司,高起點(diǎn)啟動__國際機(jī)場建設(shè)。三是積極推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開發(fā)。支持__社區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)積極承接鎮(zhèn)級平臺專項資金,加快推動參與新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
(二)充分發(fā)揮在“全域統(tǒng)籌”中的民生保障作用。一是按照我市新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于全域統(tǒng)籌的要求,加快擴(kuò)大民生服務(wù)供給能力,全面提升民生服務(wù)質(zhì)量,不斷完善“充足、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、可持續(xù)”的市政公用服務(wù)體系。二是進(jìn)一步理順?biāo)畡?wù)集團(tuán)體制機(jī)制,制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快推動企業(yè)上市步伐。支持熱電能源集團(tuán)加快推進(jìn)供熱、燃?xì)赓Y源整合,切實提高供熱、燃?xì)獾母采w面和運(yùn)行質(zhì)量。三是加快青島地鐵集團(tuán)組建工作,推進(jìn)嶗山、城陽、高新區(qū)公交一體化運(yùn)營,做好與地鐵、海底隧道的公交銜接。四是組織相關(guān)企業(yè)參與棚戶區(qū)改造項目,加快縮小南北發(fā)展差距,改善北部居民的住房生活質(zhì)量。
(三)充分發(fā)揮在先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。一是加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。依托重點(diǎn)企業(yè)和品牌企業(yè),加強(qiáng)資本注入和國有資本收益再投入,集中培育新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)支持紅星化工深入發(fā)展新能源材料,澳柯瑪發(fā)展制冷產(chǎn)品,海信集團(tuán)發(fā)展光電信息產(chǎn)業(yè)等。推進(jìn)華通機(jī)電與中國航天科工戰(zhàn)略合作,大力打造航天科工高科技產(chǎn)業(yè)基地。二是支持企業(yè)借助與中央企業(yè)以及國內(nèi)外大企業(yè)戰(zhàn)略合作的契機(jī),引進(jìn)具有戰(zhàn)略支撐作用的先進(jìn)制造業(yè)項目。
攻堅克難實現(xiàn)業(yè)務(wù)大突破。
專業(yè)經(jīng)營譜寫__新篇章。
——__公司20xx年工作總結(jié)及2012年工作計劃20xx年是__公司的“項目攻堅”年,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下,公司突出房地產(chǎn)開發(fā)主營業(yè)務(wù),著力抓好工程建設(shè),全體員工上下一心,迎難而上,一步一個腳印,扎扎實實、專業(yè)運(yùn)作,在樓盤銷售及資金回籠、拓展新項目、處理歷史項目、規(guī)范內(nèi)部管理等方面取得全面突破,從而實現(xiàn)了各項經(jīng)營指標(biāo)的超額完成以及公司開發(fā)經(jīng)營的新格局,為公司持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了公司新的“五年規(guī)劃”的良好開局。
第一部分20xx年工作總結(jié)。
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況(見下表)單位:萬元。
二、主要工作完成情況。
(一)以物業(yè)銷售和利潤中心為經(jīng)營主線,超額完成經(jīng)營指。
標(biāo)。
年初,集團(tuán)公司下達(dá)給公司的主要經(jīng)營指標(biāo)為營業(yè)收入。
2億元、凈利潤1000萬元,最終公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.2億元,凈利潤1300萬元,超額完成經(jīng)營指標(biāo),__項目的成功銷售和資金回籠至關(guān)重要。
在銷售方面,公司各項準(zhǔn)備工作做在前面,落實到位,
的廣州市限價房申購比例之最,396套房屋在4月18日公開發(fā)售,實現(xiàn)“日光盤”。同時在銷售全過程做到“公平、公開、公正”,社會反響良好,政府滿意、百姓滿意,實現(xiàn)“零投訴”。
在回款方面,下半年面臨國家宏觀調(diào)控、資金面緊張、
信貸形勢嚴(yán)峻的不利情況,而__項目60%屬于個人按揭,銷售資金按期回籠不容樂觀。公司想方設(shè)法、創(chuàng)造條件,只爭朝夕、責(zé)任到人,全力跟進(jìn)銀行、公積金管理中心的報批、放款工作,短短5個月時間,到10月份__項目銷售回款已完成99%,實現(xiàn)營業(yè)收入1.8億元,攻克了最后一道難關(guān)。
同時,公司抓住樓市階段性上漲的有利時機(jī),對小北路、
雅致花園、__四期的存量物業(yè)實施了銷售,實現(xiàn)營業(yè)收入2000萬元,也為完成今年的經(jīng)營指標(biāo)作出了重要的貢獻(xiàn)。
(二)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全全程控制,在建項目順。
利推進(jìn)。
一年來,公司嚴(yán)格按照“兩不兩無”(不超工期、不超預(yù)。
算、無質(zhì)量事故、無安全事故)的要求,強(qiáng)化工程管理措施、科學(xué)組織施工和現(xiàn)場管理,形成了認(rèn)真務(wù)實、責(zé)任分明、流程清晰、操作規(guī)范的管理風(fēng)格,積累了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)經(jīng)驗,取得明顯效果,在建的__項目、國稅樓項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算順利推進(jìn)。
一方面,為確保工程進(jìn)度,公司年初編制項目實施計劃,
與目標(biāo)責(zé)任書掛鉤,相關(guān)部門及單位按節(jié)點(diǎn)計劃推進(jìn),加強(qiáng)過程監(jiān)督管理,加大工程管理人員現(xiàn)場巡查力度,及時解決現(xiàn)場問題。今年8月份國稅樓、__項目主體工程均順利通過驗收,目前,國稅樓、__項目主體工程裝修均已基本完工,進(jìn)入外電、綠化、道路等配套工程施工階段,可按計劃竣工交付使用。
同時,公司嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場簽證管理辦法》和《設(shè)計變。
更管理辦法》。做到每一個工程項目的增減變化都實事求是、有依有據(jù),從施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方以及業(yè)主方都做好專業(yè)的論證和完整的記錄。目前在建項目工程進(jìn)度已過大半,預(yù)計國稅樓工程造價將可控制在預(yù)算范圍內(nèi),__項目的漏項、變更量可控制在工程造價10%的正常值范圍內(nèi)。
(三)創(chuàng)造性開展工作,落實新項目,保持公司發(fā)展后勁。
線坑村改造項目和騰創(chuàng)改造項目作為公司的新業(yè)務(wù)儲。
創(chuàng)新思維,堅持不懈、專業(yè)運(yùn)作,兩個項目已得到基本落實。
1、線坑村改造項目。公司已與村集體簽訂《改造合作。
是巨大的挑戰(zhàn),也是業(yè)務(wù)再上一個新臺階的機(jī)遇,未來幾年將為公司帶來良好的效益。
2、騰創(chuàng)改造項目。騰創(chuàng)舊廠改造方案按照“三舊”改造的程序上報,11月份經(jīng)區(qū)、市“三舊辦”審核批準(zhǔn),12月取得批文,并趕在2012年1月新的基準(zhǔn)地價出臺前確定按舊標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)交地價,集團(tuán)公司將少支出1億多元費(fèi)用,在辦理補(bǔ)繳土地出讓金手續(xù)后,可最終落實騰創(chuàng)項目用地。通過“三舊”改造的方式,使騰創(chuàng)地塊從工業(yè)用地合規(guī)合法地轉(zhuǎn)化成商業(yè)用地,土地大幅升值。該項目規(guī)模約10萬平方米建筑面積,屬于商業(yè)地產(chǎn)項目,對公司也是一個全新的地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,通過專業(yè)運(yùn)作成功,將可為集團(tuán)公司帶來長期、穩(wěn)定的收入。
(四)妥善處理、減少損失,解決歷史遺留問題。
1、實現(xiàn)股東雙贏,解決豐裕項目難題。
通過超額完成文昌廣場存量商鋪和車位銷售收入,并按照互惠互利、友好協(xié)商的原則對項目工程結(jié)算、利息、會所等歷史問題進(jìn)行談判,取得了令雙方滿意的結(jié)果,為我方挽回了約1800萬元損失,項目結(jié)算具備了條件,可實現(xiàn)報表利潤200余萬元,豐裕項目歷史遺留問題得到了圓滿解決。
2、n12地塊拆遷安臵大部分完成,有望達(dá)到結(jié)案條件。
(1)水蔭路安臵點(diǎn)工作:加強(qiáng)與法院及合作方溝通,配合天河區(qū)法院于7月初收回水蔭四橫路65號之一違建物業(yè),同時對該樓其它違建部分進(jìn)行處理及完善手續(xù).
20xx年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__大精神為指引,緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作,以創(chuàng)新發(fā)展為主線,以項目建設(shè)為中心,以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),全力以赴推進(jìn)落實年初制定的目標(biāo)和任務(wù),各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元,現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億,總負(fù)債2.16億,資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。
(一)著力抓資產(chǎn)管理,資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收,資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底,累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元,繳納稅金86.44萬元。
(二)著力抓籌資融資,融資工作呈現(xiàn)新局面。
為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。
(三)著力抓項目建設(shè),運(yùn)作實力躍上新臺階。
小區(qū)商鋪總面積12700平方米,目前已經(jīng)基本完工。現(xiàn)住宅全部售完,東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于20xx年9月1日正式動工,今年9月低已全部封頂,后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶,并配有20xx0平米的四層商業(yè)大賣場,有效的解決了北郊林場拆遷安置問題,同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū),占地面積116畝,位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè),屬省教育廳、省計生委等單位的團(tuán)購房項目,擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè),當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整,樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中,預(yù)計____年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn),到目前為止,實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方,銷售收入6784萬元,稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因,企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),為使國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【____】33號文件),按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求,我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位,抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦,積極進(jìn)行項目建設(shè)的相關(guān)工作,目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標(biāo)手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè),其中二期57棟,100余套,三期35棟70套,目前二期項目已動工建設(shè)45棟,該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成,項目施工全面啟動,目前正處在設(shè)計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目,今年5月份,公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組,深入到拆遷一線,不辭辛苦,加班加點(diǎn),及時分析問題,總結(jié)經(jīng)驗,圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
11、其他工作順利完成:長堎法庭辦公樓維修項目,該工程已于去年底完工;
代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
(四)著力抓制度建設(shè),企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。
1、結(jié)合公司實際,創(chuàng)新內(nèi)部管理,切實推進(jìn)項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè),以科學(xué)的制度管理公司,管理員工,逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式。
2、縮短會議時間,提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議,共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn),并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行,確保在建項目順利推進(jìn)及各項工作目標(biāo)順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進(jìn)的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案,規(guī)范和完善員工的個人檔案信息,以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心,有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要,采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才,為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來,通過全體員工上下一心的努力,較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比,我們還存在著一些差距,主要體現(xiàn)在:做大國有資產(chǎn)總量思路不廣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此,我們將高度重視,認(rèn)真研究,采取有力措施,切實加以解決。
20xx年國資公司將繼續(xù)以黨的__大精神為指導(dǎo),站在全縣發(fā)展的高度,緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo),著力抓好國有資本運(yùn)作和融資平臺建設(shè),重點(diǎn)工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力,開拓進(jìn)取,力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元,凈資產(chǎn)10億元,實現(xiàn)利稅1.1億元。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段,提升融資平臺建設(shè)水平。
1、繼續(xù)做好融資工作,使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn),利用現(xiàn)有的資源,積極對接各金融機(jī)構(gòu),爭取最大限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作,企業(yè)化經(jīng)營的原則,創(chuàng)新投融資理念,整合運(yùn)作各類資源,加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對接,建立良好的銀企合作長效機(jī)制。
3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件,用好用活金融政策,提升融資能力,拓寬重點(diǎn)項目的直接融資渠道,做強(qiáng)融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目,同省、市投融資平臺共同合作開發(fā),借用其雄厚的資金,完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗,做大做強(qiáng)公司,進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息,掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn),制定有針對性的融資方案。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化項目建設(shè),提升項目運(yùn)作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進(jìn)度,按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項目,預(yù)計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項目,按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準(zhǔn)備工作,待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后,立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘,融入中心城,建設(shè)大昌北,打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境,做好高效益項目的儲備與實施,及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定,強(qiáng)化務(wù)實高效意識,切實改進(jìn)工作作風(fēng),厲行節(jié)約,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項目專項資金使用,用好建設(shè)資金,確保工程質(zhì)量,防止損害國家利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要,繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度,提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
20xx年是___公司創(chuàng)建的第二十個年頭,也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里,公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),齊心協(xié)力保穩(wěn)定,頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展,使各方面的工作取得了顯著成績,圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
20xx年公司生產(chǎn)____噸,同比增長___%;
生產(chǎn)____萬噸,同比增長____;
生產(chǎn)_____噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值___億元,同比增長___%;
完成工業(yè)增加值____億元,同比增長___%;
實現(xiàn)銷售收入___億元,同比增長___%;
上繳利稅___萬元;
員工年均收入為___元,同比增長___%。完成上述目標(biāo),我們主要做了以下幾項工作:
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保長周期安全運(yùn)行,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
一年來公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理,認(rèn)真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事:
三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
2、節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。
20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn),公司著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格治理、精心操作,減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
3、加強(qiáng)原料供應(yīng),保證采購質(zhì)量。
為了確保20xx年目標(biāo)的實現(xiàn),公司全力以赴,認(rèn)真做好庫房管理工作,清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,減少重復(fù)采購,提高物資利用率,減少物資壓庫。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,原料的采購數(shù)量大幅增加,采購面更加廣泛,采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中,原料部深入實地調(diào)研,詳細(xì)了解采購市場,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場,調(diào)整營銷策略。
20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作,多次召開專題會議,對全國市場需求進(jìn)行分析,準(zhǔn)確把握市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高市場占有率,20xx年公司全年銷售總額___億元。
5、以項目建設(shè)為中心,推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來,公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),認(rèn)真做好項目規(guī)劃,建設(shè)了一批重點(diǎn)項目,數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著,再創(chuàng)歷史新高。
6、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。
三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,嚴(yán)格控制人為失誤,減少資金損失。
7、狠抓文明生產(chǎn),重視生態(tài)發(fā)展。
20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓,將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,認(rèn)真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程,積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善,各分公司均突出了亮點(diǎn),做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。
8、注重企業(yè)文化建設(shè),推動公司健康發(fā)展。
20xx年,公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
在制度建設(shè)方面:完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂,使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
在員工培訓(xùn)方面:公司著眼企業(yè)未來,注重員工素質(zhì)教育。一年來,公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn),注重員工素質(zhì)教育,把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站,對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
9、關(guān)注員工生活,促進(jìn)隊伍和諧。
20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,完善了困難職工檔案,積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動,全年共為___名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)__萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過___萬元,切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
二、存在的問題和不足。
五是項目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;
七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足,以至于出現(xiàn)推諉扯皮,工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷克服、改進(jìn)和總結(jié)完善。
三、20xx年工作安排。
20xx年是公司的跨越發(fā)展之年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以創(chuàng)新管理為前提,以項目建設(shè)為抓手,以降低消耗,增長效益為目標(biāo),力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階,管理水平上層次,確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn),我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:
1、在安全生產(chǎn)方面,要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢嚴(yán)峻。要與時俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,建立健全各項規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化安全管理體系,深化監(jiān)督職責(zé),完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,切實做到嚴(yán)防死守,確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。
二是提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;
四是努力提倡科技興企,打造企業(yè)核心競爭力,使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);
五是要強(qiáng)化成本管理,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;
六是為確保指標(biāo)落實,強(qiáng)化績效考核。
另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題,我們必須加大原材料的采購力度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,強(qiáng)化成本核算,加強(qiáng)物資采購的計劃性,嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié),以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購,盡量壓縮各類庫存,縮短資金占用時間,加快資金回籠,降低資金成本,提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),最大限度的提高原材料的利用率,以保證實現(xiàn)利潤目標(biāo),積極的研究市場變化趨勢,為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
4、在產(chǎn)品銷售方面,堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,大力穩(wěn)固老客戶,積極開發(fā)新市場,進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員,加強(qiáng)銷售力量,以售后服務(wù)為抓手,實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡,及時回收貨款,為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
5、在項目建設(shè)方面,要突出重點(diǎn),加快推進(jìn),確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進(jìn),兩不誤。
6、在財務(wù)管理方面,要通過合理安排收支,降低成本和費(fèi)用,保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場,切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。
7、在隊伍建設(shè)方面,加強(qiáng)人才引進(jìn)手段,完善人才選拔、使用機(jī)制,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高現(xiàn)有人才素質(zhì),進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,提高管理水平和執(zhí)行能力,努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的員工隊伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識,系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能,全面提升經(jīng)營能力,規(guī)范經(jīng)營管理行為,適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
8、在加強(qiáng)黨委和工會工作方面,一是完善黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實效,積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),落實“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
同志們,公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策,更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中,我們要以黨的__大精神為指導(dǎo),引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的__大精神上來,進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署,積極應(yīng)對市場變化,把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足,以整體效益最大化為目標(biāo),以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場,實現(xiàn)公司安全發(fā)展。
歷史的責(zé)任告訴我們,公司全體員工要牢記使命,永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),不為任何風(fēng)險干擾所懼,不被任何干擾所惑,堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,加快項目建設(shè),為確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇四
我深知倉庫主管這個崗位是瑣碎、繁雜的,因此我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制。現(xiàn)將20__年工作計劃具體展開如下:
一、倉庫管理。
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
2、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時調(diào)整。
4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.
二、入庫管理。
1、物料進(jìn)庫時,倉庫必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時,倉庫必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫管理。
1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。
2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。
3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
4、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
20__年將圍繞這三個方面加強(qiáng)管理,我也相信在新的一年,公司能夠發(fā)展的更好!
個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇五
本班學(xué)生就整體特點(diǎn):
1、不喜歡出風(fēng)頭。
2、中規(guī)中矩不愛鬧事。
3、稍有成績易于滿足。
二、班級發(fā)展定位。
打造成為自律、自信,積極向上的班集體。
三、總結(jié)不足:
1、班干部管理不夠大膽,發(fā)揮的作用還不夠,很多工作都是他們自己在包攬。
2、由于害怕老師批評部分習(xí)慣不好的學(xué)生選擇隱藏自己的不好習(xí)慣。
3、參與各種活動不夠自信。
四、改進(jìn)措施:
1、延續(xù)以前的家長會、就餐時學(xué)生特長展示,另外多給孩子創(chuàng)設(shè)展示自己的平臺,讓學(xué)生展示而自信。
2、鼓勵積極參加學(xué)校各項活動,多鼓勵培養(yǎng)學(xué)生積極向上。
3、及時召開班干部會議,鼓勵班干部大膽工作,放手讓班干部做,培養(yǎng)他們的能力,大膽工作,不怕犯錯,以點(diǎn)帶面。
4、對于習(xí)慣不好的學(xué)生應(yīng)該多一點(diǎn)鼓勵與贊美,樹立孩子的自信。
在今后的工作中我自己還需加倍努力,不斷完善自我,虛心向他人學(xué)習(xí),以飽滿的自信與熱情投入到今后的班級管理工作中。
五、班會主題:
1、細(xì)節(jié)決定成敗。
2、我的理想。
3、做時間的主人。
4、爭做節(jié)約標(biāo)兵。
5、時刻敲響安全警鐘。
6、學(xué)會欣賞自己。
7、學(xué)會感恩。
8、學(xué)會約束自己。
個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇六
開展解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論活動以來,我借參加民主黨派全委會的機(jī)會以及在市委辦、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市直機(jī)關(guān)工委等分管部門,以召開干部大會、座談討論、個別談話交流等方式進(jìn)行宣講,深入查找短板弱項,改進(jìn)提升工作,督促分管部門扎實開展好“大討論”活動。各分管部門嚴(yán)格按照市委工作部署,結(jié)合本單位實際研究制訂工作方案,扎實組織開展大討論活動,取得了階段性成效。一是在思想認(rèn)識上有新提升。各單位充分認(rèn)識到了開展解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論工作的必要性和緊迫性。這項工作是習(xí)近平總書記視察我省我市時提出的明確要求,是我們有效破解制約發(fā)展問題的根本方法。省、市委相繼出臺《意見》,緊緊圍繞黨中央關(guān)于東北振興戰(zhàn)略部署確定了目標(biāo)和任務(wù)。我們開展這項活動,既是全面貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和重要指示的政治任務(wù),更是全面融入我省發(fā)展大局、實現(xiàn)我市全面振興全方位振興的政治責(zé)任。二是在提升質(zhì)效上有新收獲。具體工作中,各單位始終堅持問題導(dǎo)向,全面落實“深入查擺問題、扎實解決問題”的根本要求。分管領(lǐng)域以黨委(黨組)、支部、科(處)室為單位,分層次查找短板和弱項、提出意見和建議,建立問題清單,狠抓整改落實,逐步建立健全深度推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的長效機(jī)制。目前,市直機(jī)關(guān)共開展討論320次、宣講313次;查找出問題606個,出臺整改措施715條;挖掘正面典型109個、反面典型64個,工作質(zhì)量和效率進(jìn)一步改善,服務(wù)推動高質(zhì)量發(fā)展的能力不斷增強(qiáng)。三是在推動發(fā)展上有新動力。習(xí)近平總書記視察我省我市,首次明確了我們產(chǎn)業(yè)安全的重要地位,為我市高質(zhì)量發(fā)展帶來了重大機(jī)遇。我們有近70年的裝備制造基礎(chǔ),有二三十萬產(chǎn)業(yè)工人力量,有40年改革開放的成功經(jīng)驗,這些都是我們發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、實現(xiàn)振興發(fā)展的寶貴財富。同時,在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們干部隊伍的創(chuàng)造性、積極性、主動性在某種程度上有很大提升,產(chǎn)生新的動力。只要我們持續(xù)深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、生態(tài)治理、改革開放、民生改善、社會事業(yè)、政治生態(tài)建設(shè)等各項工作,只要我們始終保持趕超先進(jìn)的緊迫感、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木癫凰尚浮?wù)實干事創(chuàng)業(yè)不松勁,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求狠抓落實,就一定能開創(chuàng)我市全面振興全方位振興的新局面。
(一)存在的主要問題:
一是工作運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新不夠,導(dǎo)致工作指導(dǎo)不到位,效果不佳等問題。例如:統(tǒng)戰(zhàn)部“統(tǒng)”得不到位,工作方法單一,對統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)單位特別是民主黨派工作統(tǒng)得不全面、不深入、不細(xì)致,對基層統(tǒng)戰(zhàn)部門指導(dǎo)不經(jīng)常、不具體、不到位。機(jī)關(guān)工委對市直機(jī)關(guān)基層黨組織日常工作部署多、宏觀要求多,深入基層少、具體指導(dǎo)少。市委辦遇到問題新方法不多,總強(qiáng)調(diào)過去一直是這么干的,創(chuàng)新意識不足。督考辦督查考評的方式方法還不夠豐富,缺乏針對性和實效性。
二是領(lǐng)會新精神、接受新事物不深入,導(dǎo)致工作跟不上新形勢,與中心工作結(jié)合不緊。例如:統(tǒng)戰(zhàn)部部分干部對市委302項重點(diǎn)工作任務(wù)一知半解,圍繞中心抓重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不大,效果不好;民主黨派中基層干部對市委全會精神理解不深不透,圍繞中心建言獻(xiàn)策不夠有力。機(jī)關(guān)工委思想引領(lǐng)的職能作用發(fā)揮不充分,市委全會精神向基層干部傳達(dá)得不及時、不全面,導(dǎo)致基層干部對市委中心工作認(rèn)識不充分,把握不準(zhǔn)確,推動優(yōu)化營商環(huán)境力度不大。市委辦政治站位不高,推進(jìn)市委全會精神貫徹落實措施不夠具體,效果不好。
三是不注重自身素質(zhì)、能力的培養(yǎng)鍛煉,導(dǎo)致工作能力不足。分管部門普遍存在理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止,業(yè)務(wù)知識不精不通,工作謀劃和推進(jìn)缺乏實效等問題,對待學(xué)習(xí)不積極、不主動,思想懶惰,工作本領(lǐng)不強(qiáng),情緒消極。
四是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,導(dǎo)致各項工作達(dá)不到高質(zhì)量要求。例如:統(tǒng)戰(zhàn)部“戰(zhàn)”力不強(qiáng),在發(fā)動統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各單位向全面振興全方位振興、助力打贏三大攻堅戰(zhàn)聚焦發(fā)力做得不夠,特別是在優(yōu)化營商環(huán)境、促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助力扶貧攻堅方面的具體招法不多,工作推進(jìn)緩慢。機(jī)關(guān)工委思想保守僵化,習(xí)慣于按部就班,習(xí)慣于條條框框,對新時期黨員干部心理特點(diǎn)研究得不透,教育引領(lǐng)活動開展得不豐富,市直機(jī)關(guān)基層黨建缺乏時代感和吸引力。市委辦服務(wù)質(zhì)量不高,負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),服務(wù)推動高質(zhì)量發(fā)展的招法不多。督考辦形式上的督查多,與完成質(zhì)量結(jié)合得不夠緊,工作推進(jìn)機(jī)制還不夠完善,整改進(jìn)度不夠平衡,有的整改工作成效還不夠明顯。
五是工作內(nèi)生動力不足,導(dǎo)致積極性、主動性、創(chuàng)新性不能充分發(fā)揮。例如:統(tǒng)戰(zhàn)部“活”力還不夠足,依法管理宗教、港澳臺及海外統(tǒng)戰(zhàn)工作缺少活力,一些工作始終沒有打開局面,資源調(diào)動不夠充分。機(jī)關(guān)工委缺乏抓黨建工作的有效招法,基層干部的工作積極性調(diào)動不夠充分。市委辦在謀劃規(guī)劃、動員部署、督辦推進(jìn)、考評問責(zé)等環(huán)節(jié),統(tǒng)一協(xié)調(diào)聯(lián)動不足,出現(xiàn)文山會海、重復(fù)部署、多頭檢查的現(xiàn)象,浪費(fèi)行政資源、增加基層負(fù)擔(dān)。
(二)下步整改措施:
一是進(jìn)一步完善工作機(jī)制。結(jié)合部門工作特點(diǎn),強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范工作流程,創(chuàng)新工作方法,以問題為導(dǎo)向推動工作流程優(yōu)化,徹底破除工作不順、機(jī)制不暢的問題,強(qiáng)化制度執(zhí)行,推動工作體系不斷完善。
二是緊密圍繞中心推進(jìn)工作。主動聚焦中心、服務(wù)中心、融入中心,著重在優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫、在促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫、在助力扶貧攻堅上下功夫,真正把解放思想的成果體現(xiàn)在促進(jìn)全面振興全方位振興上。
三是不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),從嚴(yán)從實抓好“三會一課”、固定黨日活動,豐富黨內(nèi)政治生活,全面提升干部隊伍理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
四是著力提升工作質(zhì)效。進(jìn)一步加深對新時代國情、省情,特別是市情的把握,強(qiáng)化責(zé)任意識和使命擔(dān)當(dāng),立足大局思考問題、推進(jìn)工作。提升服務(wù)意識,走進(jìn)一線,走進(jìn)群眾,使負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)成為單位風(fēng)氣,使案無積卷、事不過夜成為個人習(xí)慣。
五是著力增強(qiáng)內(nèi)生動力。提升政治站位,發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的表率作用;關(guān)心支持干部想事干事,運(yùn)用好正反兩方面的激勵機(jī)制;打造特色鮮明的機(jī)關(guān)政治文化,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
(一)存在的主要問題:
一是全面統(tǒng)籌能力不夠強(qiáng)。工作站位不高,自己把主要精力都投放到了服務(wù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)、保市委運(yùn)轉(zhuǎn)工作上,在協(xié)調(diào)溝通市人大、市政府、市政協(xié)工作方面沒有發(fā)揮出應(yīng)有作用。
二是提升自身素質(zhì)的主動意識不夠強(qiáng)。理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏主動性和自覺性,有時存在以干代學(xué)或為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,導(dǎo)致學(xué)習(xí)深度不夠,沒有真正入腦入心;學(xué)用結(jié)合不夠好,在指導(dǎo)推動工作上還有差距。
三是推動工作創(chuàng)新招法不多。對一些工作自己雖然有想法,但是由于主觀和客觀因素的影響,慣性思想嚴(yán)重,導(dǎo)致工作推進(jìn)不力。尤其是在加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,缺少管用的招法。
四是落實民主集中制方面還有不足。存在發(fā)揚(yáng)民主不夠的問題,日常工作特別是議事時缺乏思想交鋒,提反對意見的時候比較少,斗爭性不強(qiáng),對于自己不分管的工作很少提出自己的意見。
(二)下步整改措施:
一是進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。充分發(fā)揮工作職能優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)與市人大、市政府、市政協(xié)的溝通協(xié)調(diào),從發(fā)展全局科學(xué)謀劃、合理擺布各項工作關(guān)系,推動四個班子形成整體工作合力。
二是進(jìn)一步抓好思想認(rèn)識提升。把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)當(dāng)成硬任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)中央重大決策部署和省、市委工作要求,強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),深刻理解把握核心要義、重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),帶領(lǐng)分管部門深入研究推進(jìn)落實的有效措施和方法。
三是進(jìn)一步提高創(chuàng)新能力。緊緊圍繞中央和省、市委中心工作,結(jié)合我市實際,深入研究貫徹落實的創(chuàng)新招法,推動工作水平整體提升。組織開展全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研,盡快提出有針對性的推進(jìn)措施。
四是進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正工作氛圍。堅持立足工作大局,時刻圍護(hù)集體、圍護(hù)團(tuán)結(jié)。強(qiáng)化規(guī)矩意識,注重品德操守,堅決抵制歪風(fēng)邪氣的侵蝕,始終保持清正廉潔。
下一步,我將和分管部門一道,按照市委的工作部署,繼續(xù)扎扎實實組織開展好大討論活動,認(rèn)認(rèn)真真整改存在的問題,進(jìn)一步細(xì)化整改措施,確保取得實實在在的成效。
個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇七
20xx年已經(jīng)過去,我們又迎來了嶄新的一年,跟往年有所不一樣的是,我班的孩子經(jīng)過這一個學(xué)期的學(xué)習(xí),就要背上書包進(jìn)入新的學(xué)校——小學(xué),所以這一個多起對于孩子們來說是很重要的,因此,我也要積極配合班主任做好班級工作以及幼小銜接的工作,下面我對本學(xué)期的工作做以下計劃:
一、班級情況分析。
我們班現(xiàn)有49名,通過上學(xué)期的學(xué)習(xí),各方面能力都有很大的提高,自理能力強(qiáng),并且能夠?qū)W會關(guān)心,幫助別人,能夠熟練的掌握所學(xué)知識,但是,班上部分孩子的自制力較差,所以需要加強(qiáng)常規(guī)方面的訓(xùn)練,努力培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂注意力,為小學(xué)打好堅實的基礎(chǔ)。
二、教學(xué)方面。
我們將繼續(xù)貫徹《綱要》,根據(jù)課改精神,完成教學(xué)目標(biāo),并根據(jù)我班孩子的年齡特點(diǎn),興趣愛好,以及園領(lǐng)導(dǎo)的要求來開展課程。以豐富孩子的知識,拓展他們的視野,另外,根據(jù)孩子即將升入小學(xué)的需要,可適當(dāng)?shù)慕毯⒆右恍┥郑⒓訌?qiáng)1到10的加減法運(yùn)算,以及10以內(nèi)連加連減,使孩子們能夠熟練掌握。除了完成預(yù)定的教學(xué)目標(biāo)之外,還要加強(qiáng)孩子的語感啟蒙方面的訓(xùn)練,提高孩子的口語表達(dá)能力。在手工方面,本學(xué)期主要是折紙和廢舊物品利用相結(jié)合,來激發(fā)幼兒大膽想象。
三、教師專業(yè)成長方面。
教師的一言一行直接影響到孩子,因此,只有提高自身的素質(zhì)才能教育好孩子,所以,自己在新的一年里,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)水平,勤練基本功,多看,多學(xué),多想,多思考,不斷的追求創(chuàng)新意識,為班級開設(shè)有特色的方式和活動,言教不如身教,使我班孩子受到最良好的。
四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面。
為孩子創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境對孩子的發(fā)展也有至關(guān)重要的作用。因此,我們既要為孩子創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境,也要為孩子創(chuàng)造可貴的精神環(huán)境,為孩子提供與主題相關(guān)的資料,滲透到活動區(qū)活動和日常生活中,讓孩子不斷的尋求探索知識。根據(jù)時事新聞等傳授孩子社會信息,使孩子了解社會,現(xiàn)在提倡的和諧社會,更應(yīng)該培養(yǎng)孩子關(guān)愛他人,幫助有困難的人,從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,為孩子創(chuàng)造條件去幫助有困難的人。
五、家長工作方面。
父母是孩子的第一任老師,好孩子離不開家長的配合。要努力做好家長的工作,及時和家長溝通,以電話,上網(wǎng),家園聯(lián)系冊和家訪的形式與家長探討教子經(jīng)驗,及時反映在園情況,了解在家表現(xiàn)。請家長及時了解園所教的知識,配合收集相關(guān)的主題資料,豐富相關(guān)的知識,及時指導(dǎo)督促孩子完成作業(yè),增進(jìn)親子關(guān)系。培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。
六、安全工作方面。
個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇八
新的一年里,我們應(yīng)該適當(dāng)給自己生活的壓力,這樣才會有所進(jìn)步,那么。
怎么制定合適?下面是本站小編收集整理的個人工作計劃,歡迎閱讀。
一、思想政治學(xué)習(xí)方面。
以“三個代表”重要思想和“構(gòu)筑和諧社會”主要精神為指導(dǎo),在實踐當(dāng)中不斷堅持依法治教與以德治教相結(jié)合,圍繞學(xué)校中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治思想教育,增強(qiáng)先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),自覺做堅持黨的基本路線的模范。
二、教學(xué)工作方面。
1、及時擬定高一的教學(xué)計劃,見附錄1。
2、及時擬定高二的會考復(fù)習(xí)計劃,認(rèn)真總結(jié),見附錄2。
3、面對新的教材,新的內(nèi)容,精心備課,注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實與提升,及時認(rèn)真總結(jié),不斷加強(qiáng)自身的教學(xué)能力。
4、緊密聯(lián)系學(xué)生的實際情況,尋找科學(xué)合理的教與學(xué)的方法,讓學(xué)生感興趣。進(jìn)行學(xué)情分析,做好引導(dǎo),不僅僅教會知識,更重要授之予漁。促進(jìn)學(xué)生今后的發(fā)展,長遠(yuǎn)的發(fā)展。
三、其他方面。
1、加強(qiáng)自身的身體素質(zhì)能力,只有具有更強(qiáng)的體魄才能在今后的教學(xué)工作中實現(xiàn)個人的價值。
2、不斷進(jìn)行終身自我學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平,提高學(xué)業(yè)水準(zhǔn),及時進(jìn)行評價,不斷更新,上學(xué)生滿意的課,家長放心的課。
3、認(rèn)識生活,把握生活的程度,適當(dāng)提醒自己的使命,讓自己獲得有價值。
一年之計在于春,一日在于在于晨。
時間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈,來到了xx年。為了xx年的工作更有方向和目標(biāo),讓工作更有效率。因此在整和了xx年的工作的基礎(chǔ)上制定了xx年的工作計劃。
xx年的工作計劃分解為四個季度:一季度、二季度、三季度、四季度。一季度。
1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換。
2、對終端的一些a類網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護(hù)以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷量;。
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個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇九
每個孩子都活潑可愛,有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良,好奇心強(qiáng),求知欲強(qiáng)。
2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
3、及時了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,本學(xué)期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。
5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚(yáng)學(xué)生個性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊,結(jié)合實際搞好各項活動。8.重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。
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個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇十
4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,鄞州奉化區(qū)四家。
二季度。
2、對區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1。0萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買贈促銷活動;。
3、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,鄞州奉化區(qū)三家。
三季度。
3、為第四季度的銷量沖刺做好準(zhǔn)備;。
4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)3家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場,,鄞州奉化區(qū)2家;。
5、對前幾個季度新開網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護(hù)。
四季度。
1、第四季度是一個銷售的高峰期,實施銷售沖量方案;。
2、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進(jìn)行促銷活動;。
3、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動;。
4、對沃爾瑪萬達(dá)店進(jìn)行散稱糕點(diǎn)、蛋糕的特價銷售活動;。
5、做好xx年的工作計劃、任務(wù)分解、費(fèi)用預(yù)算等工作。
這就是我所制定的xx年的工作計劃,假如有不妥之處,請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作,認(rèn)真的學(xué)習(xí)。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本。
以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的。
規(guī)章制度。
和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
4、工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。
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個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇十一
銷售部為了樹立品牌形象,建設(shè)規(guī)模的、高質(zhì)量的營銷團(tuán)隊,開拓市場,逐步擴(kuò)大營業(yè)部在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Γ宫F(xiàn)營銷團(tuán)隊的潛在活力,開拓并鞏固營銷渠道,發(fā)展客戶,創(chuàng)造營銷奇跡特制定以下營銷方案。
第一部分銷售部戰(zhàn)略定位。
一、市場的范圍。
以北京市區(qū)為中心,輻射到周邊城鎮(zhèn),為中高端客戶提供股票基金等投資產(chǎn)品和保守的理財咨詢服務(wù)。
二、客戶服務(wù)方式。
1、基礎(chǔ)服務(wù)主要包括:及時解決現(xiàn)場及非現(xiàn)場客戶交易過程中的問題;客戶提出的有關(guān)業(yè)務(wù)及證券知識方面的問題,及時給予清晰和全面的解答;積極同客戶溝通,促進(jìn)客戶能夠及時和細(xì)致了解公司新業(yè)務(wù)種類和服務(wù)產(chǎn)品;為客戶提供多種交易方式;收集了解客戶需求,及時反饋業(yè)務(wù)部門,促進(jìn)完善客戶服務(wù)內(nèi)容。
2、親情服務(wù)主要包括:法定節(jié)日或特殊節(jié)日營業(yè)機(jī)構(gòu)管理人員通過廣播或到客戶群體中恭賀或者有能力的也可給客戶舉辦一些活動;客戶及家人的特殊日子發(fā)賀電、發(fā)賀卡、打電話、拜訪、送鮮花等形式表示祝賀。這類服務(wù)三種客戶的區(qū)別也不大,只是一般客戶通常不進(jìn)行客戶及家人的特殊問候。
3、咨詢服務(wù)主要包括:根據(jù)客戶需求選擇性的將各類研究。
咨詢張貼或轉(zhuǎn)發(fā)客戶;定期提供客戶持倉個股分析報告;及時向客戶提供高質(zhì)量的資訊產(chǎn)品和信息,并根據(jù)客戶需要為其度身定制資產(chǎn)配置方案;定期將研究機(jī)構(gòu)的投資策略報告發(fā)送給客戶;通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,對客戶提供一對一咨詢服務(wù);客戶專用電子信箱服務(wù),為客戶提供個股門診單、周評報告、月度投資計劃以及模擬投資組合等;通過短信提供咨詢建議;提供個股答疑、推薦以及跟蹤個股服務(wù);現(xiàn)場客戶和非現(xiàn)場客戶定期溝通。這類服務(wù)三種客戶的區(qū)別就比較大,一般客戶只提供基本的咨詢服務(wù),接受公共的咨詢,而重要客戶和核心客戶一般都有一一對應(yīng)的客戶經(jīng)理服務(wù),核心客戶的個性化咨詢服務(wù)比重要客戶更好。
4、增值服務(wù)主要包括:根據(jù)其需要提供各類研究報告,包括內(nèi)部研究成果和外購報告;以短信營銷和客戶服務(wù)為信息平臺,為高端投資者提供實時行情、股市資訊和在線交易同時提供自選股等個性化管理功能。提供及時、全面、-的財經(jīng)資訊,短信營銷信息和客戶服務(wù)平臺作為補(bǔ)充可提供及時的公告信息、個股預(yù)警、個股資訊、成交回報、資金變動、中簽通知服務(wù);根據(jù)客戶需求,編撰投資分析報告,如果客戶資產(chǎn)量達(dá)到相當(dāng)規(guī)模,可根據(jù)其需要提供全方位私戶理財計劃。這類服務(wù)三種客戶的區(qū)別就更大了,一般客戶基本不享受增值服務(wù),重要客戶享受及時的服務(wù),核心客戶則享受全面及時的服務(wù)。
第二部分團(tuán)隊的組建和管理。
一、團(tuán)隊的組建。
1.通過與其他證券公司優(yōu)秀客戶經(jīng)理接觸,了解營銷員在原來券商的情況,引進(jìn)有經(jīng)驗的證券營銷員。
2.聯(lián)系部分高校,建立校企實習(xí)培訓(xùn)基地,能夠充分的挖掘有潛質(zhì)的營銷員。
3.團(tuán)隊的建設(shè)。
團(tuán)隊的管理與執(zhí)行。
制定一個有利于團(tuán)隊發(fā)展的工作目標(biāo)是團(tuán)隊合作精神完成最終目標(biāo)的必要條件。要盡快樹立起營銷員的業(yè)務(wù)信心,由于營銷員換了一個新的工作網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)還不夠熟悉,需要區(qū)域經(jīng)理和他們一起營銷、一起開戶這樣不但讓營銷掌握業(yè)務(wù)技巧,而且也增強(qiáng)了他們開展業(yè)務(wù)的信心。
無規(guī)矩不成方圓,制度的建設(shè)可以規(guī)范團(tuán)隊的工作開展,以形成一個共同的工作目標(biāo),制度制定的內(nèi)容包括:日常考勤制度、會議制度、各種臺帳制度和激勵制度,而且是可以執(zhí)行的。
1考勤制度,目的是了保證工作時間。內(nèi)容包括辦公室考勤與駐點(diǎn)考勤。
2、會議制度,目的是討論解決工作中的問題和提供學(xué)習(xí)。內(nèi)容是周例會、月例會、公司例會。
3、臺帳制度,目的是對工作的監(jiān)督與跟蹤。內(nèi)容勝作計劃、工作日記和其他與銷售工作相關(guān)的臺帳。
三、團(tuán)隊文化建設(shè)。
態(tài)度決定人生的成功高度,而團(tuán)隊文化就像這人生的“態(tài)度”,它決定團(tuán)隊效力是否1+12。團(tuán)隊文化是對公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)同的前提下,形成一種積極、易溝通、學(xué)習(xí)的精神狀態(tài)。團(tuán)隊文化的外在表現(xiàn)是團(tuán)隊有共同的工作目標(biāo)、集體活動開展情況以及學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行情況。共同的工作目標(biāo)是指團(tuán)隊全體成員愿意把自己的才能奉獻(xiàn)給團(tuán)隊,以爭取取得良好的業(yè)績。其實這集體活動的開展并不是很難,在每次例會后舉行一場足球賽、籃球賽并不數(shù)分的要求,或者一次大家出去歡唱。學(xué)習(xí)也是團(tuán)隊文化建設(shè)的重要內(nèi)容,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。學(xué)習(xí)公司的銷售政策、學(xué)習(xí)新品知識、學(xué)習(xí)彼此優(yōu)勢等。只有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊才能取得好的業(yè)績,因為學(xué)習(xí)的態(tài)度反映團(tuán)隊的精神面貌,是團(tuán)隊工作技能的保證,實通的需要。
四、個人與團(tuán)隊共同進(jìn)步。
不想做將軍的士兵不是好士兵。做銷售的人都是生意人,不可否認(rèn)加薪或者升職勝作的動力之一。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,應(yīng)給隊員提供個人的發(fā)展平臺。合理的人員流動,是非常必要的。從另一個方面看,業(yè)務(wù)工作有強(qiáng)烈的態(tài)度需求,在一個地方工作久了,換一個工作區(qū)域未嘗不是一個讓-再次燃燒的方法。假如,在你的團(tuán)隊有優(yōu)秀的人才,團(tuán)隊就應(yīng)給他激勵的考核。在這個時候,團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該向公司推薦人才,并給予培訓(xùn)指導(dǎo)。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊?wèi)?yīng)是個人與團(tuán)隊共同進(jìn)步,個人在團(tuán)隊工作中,應(yīng)把自己的職業(yè)規(guī)劃跟團(tuán)隊業(yè)績相結(jié)合。
個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇十二
我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰(zhàn),在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務(wù)重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務(wù)。
xx年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計劃。
一、安全生產(chǎn)。
安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認(rèn)識安全的重要性,自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類文件,結(jié)合“三不發(fā)生”,“九個務(wù)必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
二、兩票三制。
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個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇十三
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,提升供熱保障能力,加強(qiáng)供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn),熱力公司落實責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:
1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)。
在xx-xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運(yùn)行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,進(jìn)一步健全了社會服務(wù)承諾制度,強(qiáng)化24小時全天候服務(wù)制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,切實為廣大用戶辦好事,服好務(wù),受到用戶的廣泛好評。
在xx-xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。
2、明細(xì)本年度任務(wù)分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施。
個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇十四
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。
全面增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇十五
首先對于我們一名業(yè)務(wù)員來說,態(tài)度是一件非常重要的武器,它可以為我們帶來收益,也同時可能會讓我們受到損失。所以把控好自己的態(tài)度是非常重要的。去年有一次跑業(yè)務(wù)的時候出現(xiàn)過錯誤,因為對待一名客戶的態(tài)度不是很好,導(dǎo)致被投訴,這樣的問題公司是禁止出現(xiàn)的。那一次也讓我嘗到了苦頭。所以接下里的一年,我一定要更注重自己的態(tài)度和形象,給對方一個好的感受,也給對方一種放心的感覺。希望通過這樣的態(tài)度和服務(wù)能夠讓對方安心,最終達(dá)成交易。
二、工作細(xì)度上。
很多時候我做事情會有一點(diǎn)點(diǎn)的矛盾、粗心。也許是平常業(yè)務(wù)太多要跑的原因,有時候一些重要的事情也會忘記,直到最后領(lǐng)導(dǎo)提起時我才發(fā)現(xiàn)原來自己忘記了。這一點(diǎn)暴露了我粗心的缺點(diǎn),所以不管以后工作多么忙,一定要注重細(xì)節(jié)方面,一個不注重細(xì)節(jié)的人做事一定是馬馬虎虎的,這樣的工作是不合格的。我會對自己更加的嚴(yán)格,也會對自己有一個更加嚴(yán)厲的要求。希望不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo),也不辜負(fù)各位同事的支持。把握好自己的工作,提高自己的工作細(xì)度,將這份工作往完美方向發(fā)展。
三、工作技巧上。
作為一名業(yè)務(wù)員,最重要的除了態(tài)度之外,還有我們的談判技巧。任何一份工作都是有技巧的,只有掌握了技巧之后,我們才會找到屬于自己解決問題的方式。也只有將這些技巧練到爐火純青了,我們才會有自己獨(dú)特的處理方式。這時候我們就會生成自己的技巧,就會生成關(guān)于自己獨(dú)特的談判方式。這時候有了我們各自的特點(diǎn)了,我們才會有更大的一個成交率。這一點(diǎn)是非常重要的,我也在以往的工作中深切的體會到了。所以接下來的工作中我會注重研究工作技巧,提升自己的工作激情和工作動力,為自己的業(yè)績做一把沖刺!
一、嚴(yán)格落實公司各項條款,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在__年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力。
二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固__市場占有率,擴(kuò)大___市場占有面。根據(jù)20__年支公司保費(fèi)收入萬元為依據(jù),公司計劃20__年實現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標(biāo),為全年目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展__市場,打好___地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),有序推進(jìn),擴(kuò)大和鞏固___市場占有面。
3、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),20__年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴(kuò)展新渠道,爭取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
4、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20__年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設(shè),做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20__年在員工待遇上,工資及福利待遇在20__年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為__年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。
五、完善管理機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20__年是全新的一年,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。
個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇十六
1、政治理論。通過觀看新聞聯(lián)播,閱讀黃岡日報、湖北日報、中國青年報、黨員生活等報刊雜志,學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及其一系列重要論述,和這些理論在各地方的實際應(yīng)用,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用先進(jìn)的理論指導(dǎo)自己的工作實踐。
“好記性不如爛筆頭”,堅持邊看邊想,邊想邊寫。每月完成讀書筆記字?jǐn)?shù)不少于5000字。
2、業(yè)務(wù)知識。充分利用組織部的資源,學(xué)習(xí)《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨員處分條例》、《干部任用條例》、《公務(wù)員法》、《組織法》、《行政許可法》、《憲法》等法律法規(guī),努力提高工作水平、工作能力和法律意識。學(xué)習(xí)公文寫作、口才等方面的知識,結(jié)合工作中遇到的實際情況,多聽、多看、多寫以提高公文寫作的水平。
3、計算機(jī)知識。學(xué)習(xí)和掌握信息技術(shù)、電子政務(wù)等履行崗位職責(zé)必備的最新知識和技能,熟練掌握計算機(jī)文字處理技術(shù)和基本的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
4、每周在新華網(wǎng)社區(qū)、強(qiáng)國論壇、東湖社區(qū)上關(guān)注熱點(diǎn)時政,在網(wǎng)友的評論中汲取精華,學(xué)習(xí)對組織工作有用的方法、措施,有選擇的借鑒新穎的思想開闊自己的思路。同時,每周完成硬性指標(biāo):3篇以上組織工作方面的評論,字?jǐn)?shù)不少于200字。
5、要求每2個星期完成一篇組工方面的文章,交給程科長批閱。
四、學(xué)習(xí)要求。
1、端正思想,提高認(rèn)識。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是提高干部綜合素質(zhì)的迫切需要。組工干部必須做學(xué)習(xí)型的干部,這是時代發(fā)展的客觀要求,是衡量工作能力的重要標(biāo)準(zhǔn),是做好各項組織工作的重要保證。何必頭懸梁錐刺股,切忌一日暴十日寒。時刻提醒自己,把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)視為義不容辭的責(zé)任。
2、統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排。處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)與工作有機(jī)統(tǒng)一,努力使學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。結(jié)合工作實際,靈活的分配學(xué)習(xí)時間,確保各項學(xué)習(xí)任務(wù)得到落實。
3、融會貫通,學(xué)以致用。通過不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識來提高自身的業(yè)務(wù)水平,通過不斷實踐來豐富工作經(jīng)驗,把知識和經(jīng)驗的積累升華為思維模式的更新,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的源泉和動力。通過學(xué)習(xí),有效解決在組織工作中存在的問題,真正使思想有明顯提高,作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變,工作有明顯推進(jìn)。
在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!
新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
3)當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。
個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇十七
3、讓學(xué)生在使用英語中學(xué)習(xí)英語,讓學(xué)生成為gooduser而不僅僅是learner。讓英語成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活中最實用的工具而非累贅,讓他們在使用和學(xué)習(xí)英語的過程中,體味到輕松和成功的快樂,而不是無盡的擔(dān)憂和恐懼。
今年學(xué)生的基本情況較差,部分學(xué)生已經(jīng)對英語失去了信心,還有一部分學(xué)生覺得英語越來越難,漸漸力不從心了,不感興趣了。針對這種情況,教學(xué)的時候需要注意在備課中增加基礎(chǔ)性和趣味性,以此來提高學(xué)生對英語學(xué)習(xí)的興趣。
我根據(jù)近幾年中考試題新特點(diǎn)及學(xué)生實際情況,采取“三輪復(fù)習(xí)法”作為畢業(yè)班的總復(fù)習(xí)計劃,“三輪復(fù)習(xí)法”要求先全面學(xué)習(xí),后進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)習(xí)和適應(yīng)性考試復(fù)習(xí)。做到著眼全面,突出重點(diǎn),點(diǎn)面結(jié)合,把全面復(fù)習(xí)和重點(diǎn)復(fù)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來。這樣既系統(tǒng)全面又有所側(cè)面的復(fù)習(xí),能使學(xué)生較好地掌握所學(xué)的知識考出優(yōu)異成績。
第一輪復(fù)習(xí)針對學(xué)生對已學(xué)基礎(chǔ)知識,因時間久,部分已遺忘的共性,要求學(xué)生一步一個腳印,扎扎實實搞好基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí)。這一階段按教材順序歸納語言點(diǎn),講透語言點(diǎn)運(yùn)用,對各單元的知識要點(diǎn)進(jìn)行梳理,同時應(yīng)注重基礎(chǔ)詞匯、詞組、句型的過關(guān)(從近幾年中招試題看,逐漸加強(qiáng)詞匯、詞組的考查)并通過配套練習(xí)、復(fù)習(xí)檢測形成能力。
第二輪復(fù)習(xí)要求突出重點(diǎn),牢固掌握,進(jìn)行專項訓(xùn)練。在總攬教材,學(xué)生對基礎(chǔ)知識掌握得比較扎實基礎(chǔ)上,相應(yīng)地提高要求,進(jìn)行系統(tǒng)整理消化,抓住重點(diǎn),加深理解,強(qiáng)化記憶。要求學(xué)生對那些在教材中多次出現(xiàn)和輔導(dǎo)教材中一再提及,反復(fù)強(qiáng)調(diào)部分,應(yīng)視為重點(diǎn),格外加以注意。同時有針對性地指導(dǎo)學(xué)生記憶的方法,培養(yǎng)記憶能力。第二輪復(fù)習(xí)直接關(guān)系到中考的效果。知識掌握不系統(tǒng)、內(nèi)容混淆互相干擾,解題時應(yīng)會判斷失誤,做錯題目。這要求教師在這一階段復(fù)習(xí)過程中防止簡單的重復(fù),反對面面俱到,而是遵循精講多練的原則,做到講——練——評結(jié)合。既要教學(xué)生解題要領(lǐng),幫助學(xué)生理解題目與題目之間的聯(lián)系,同時又針對歷年中考題型強(qiáng)化訓(xùn)練,使學(xué)生在答題時做到靈活運(yùn)用,觸類旁通,舉一反三。從中考題型來看,近年來對聽、讀、寫能力的考查份量逐漸加強(qiáng)。因此在復(fù)習(xí)的過程中要進(jìn)行適量的聽力強(qiáng)化練習(xí),不能光顧著對語言的歸納總結(jié)而忽視了聽的能力的訓(xùn)練。訓(xùn)練應(yīng)貫穿整個復(fù)習(xí)當(dāng)中。再有從這幾年的試題看逐漸加強(qiáng)了對閱讀能力的綜合考查。從動詞填空,到看圖填空,閱讀理解都是以短文的形式出現(xiàn),這說明了試題不僅要求學(xué)生掌握所學(xué)的詞匯和語法知識,還要求學(xué)生結(jié)合文章大意對其進(jìn)行綜合運(yùn)用能力。因此這幾類題型有必要進(jìn)行專門性的操練。值得一提的是書面表達(dá)試題是一個難點(diǎn),因此在第一、二輪復(fù)習(xí)過程中應(yīng)該多加練習(xí),逐漸培養(yǎng)學(xué)生的寫作能力,如可以要求學(xué)生縮寫課文大意,寫日記,或適當(dāng)對一些圖表進(jìn)行寫作練習(xí)。
第三輪是考前指導(dǎo)與適應(yīng)性訓(xùn)練相結(jié)合,主要目的是適應(yīng)中考要求,提高應(yīng)試技巧。本輪側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生審題解題能力,同時要在教師指導(dǎo)下進(jìn)行綜合練習(xí)和模擬測試,知識考查和能力考查并重,從而使復(fù)習(xí)達(dá)到良性的循環(huán):知識——能力——知識。
總之,通過上述三輪復(fù)習(xí),使學(xué)生從不同角度得到反復(fù)的復(fù)習(xí)和強(qiáng)化練習(xí),由淺入深,既有點(diǎn)的知識,又有面的綜合,使知識系統(tǒng)化,使能力得到提高和加強(qiáng)力爭中考取得理想的成績。
個人工作思路及計劃(匯總18篇)篇十八
耿鎮(zhèn)黨委將以建設(shè)新型城鎮(zhèn)化示范區(qū)為契機(jī),調(diào)整工作思路、創(chuàng)新工作方式,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),重點(diǎn)做好“水”、“菜”兩文章,鋪就強(qiáng)鎮(zhèn)富民路。
一、做好“水”文章,打造宜居宜商示范區(qū)。
全力以赴配合縣水務(wù)局做好8.1公里渭河南河堤路油面鋪設(shè)和河堤兩側(cè)綠化工作,實現(xiàn)工程零干擾,為打造綠色長廊奠定良好的建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)。強(qiáng)力推進(jìn)涇渭濕地博覽園建設(shè),計劃投資9800萬元,利用河堤內(nèi)灘地1800畝,在鹿苑大橋兩側(cè)建設(shè)濕地公園游賞區(qū),形成以荷塘(荷花)、蘆葦蕩和油菜花及水景花園、藝術(shù)長廊為一體的旅游觀景點(diǎn),水上娛樂項目分布其間,16條觀光廊道星羅棋布,渾然一體,為打造宜居宜商示范區(qū)奠定良好的生態(tài)環(huán)境。該項目計劃用5年時間建成,截止目前,已完成投資300余萬元,一期300畝的荷塘、花卉觀賞區(qū)已完工,滑沙、滑索、蹦極等娛樂項目已開工建設(shè)。
二、做好“菜”文章,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
耿鎮(zhèn)是西安的菜籃子,露地菜是耿鎮(zhèn)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),我們的發(fā)展思路是:東抓胡蘿卜,西抓黃花菜,中間一條中棚帶。特色品種有:黃花菜、紅蘿卜、香蔥、黃瓜等,種植面積已達(dá)到1畝,實現(xiàn)農(nóng)民人均收入12340元。為進(jìn)一步提質(zhì)增效,提高農(nóng)民收入,耿鎮(zhèn)將充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社職能,拓寬合作社的資金來源渠道,提高農(nóng)民參與的主動性和積極性,搭建購銷平臺,助推菜農(nóng)增收致富。同時,緊緊依托唐東渭橋遺址文化在周家村打造生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)觀光示范區(qū),該項目計劃投資2850萬元,占地400畝,集農(nóng)業(yè)觀光、生態(tài)美食、水上垂釣、休閑度假、綠色食品開發(fā)為一體,建成后,分設(shè)店鋪、采摘區(qū)域由村民自主經(jīng)營,可創(chuàng)造就業(yè)崗位180余個,預(yù)計增加農(nóng)民人均純收入1萬余元,推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
三、做好物流業(yè),打造西北綜合性電商產(chǎn)業(yè)園。
以210國道、西禹高速、鹿苑大道渭河南岸延伸線三條交通主干道為依托,全力支持市級重點(diǎn)項目東盈倉儲物流園二期建設(shè)任務(wù),輻射帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司現(xiàn)已落地運(yùn)營,成為京東商城西北運(yùn)營中心繼西高新、港務(wù)區(qū)之后第三大庫區(qū),內(nèi)含倉儲、配送、客服功能,可承載日交易量10余萬單的配送業(yè)務(wù)。目前,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)300余人,我鎮(zhèn)將以此為契機(jī),做好三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。
四、加強(qiáng)基層組織建設(shè),筑強(qiáng)科學(xué)發(fā)展思想組織堡壘。
一是貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,抓好學(xué)習(xí)教育實踐活動整改落實工作和總結(jié)大會籌備工作,強(qiáng)化對村兩委班子的研判,為村兩委會換屆打好基礎(chǔ);二是堅持黨要管黨,從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)管理干部要求,始終聚焦“四風(fēng)”,杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等行為;同時,以“雙諾雙示、雙述雙評”為抓手,不斷提升鎮(zhèn)村干部政治素養(yǎng)。三是積極推行為民服務(wù)代理制,認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制,營造“人人都是代理員”的工作氛圍。四是堅守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,嚴(yán)格落實黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和鎮(zhèn)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,建立健全規(guī)章制度,以制度管人,以制度辦事,嚴(yán)守底線,不越紅線,對違規(guī)違紀(jì)的人和事,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息。
20,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),力推進(jìn)社會各項事業(yè)邁上新臺階。具體做好十一個方面工作:一是繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。突出發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,增加財稅收入。國民生產(chǎn)總值達(dá)4.5億,工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速達(dá)12%,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增速達(dá)14%,固定資產(chǎn)投入增速達(dá)25%,人均收入達(dá)5050元。二是爭創(chuàng)教育強(qiáng)鎮(zhèn)。爭取市委、市政府資金支持,多方籌集資金,全面落實創(chuàng)強(qiáng)項目,實現(xiàn)教育強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)。三是全力爭取新一輪高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目。調(diào)整好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實現(xiàn)群眾增收目標(biāo)。四是力爭實現(xiàn)人口計生工作邁上新臺階。五是進(jìn)一步改善圩區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序,大力推進(jìn)生態(tài)文明城鎮(zhèn)村和農(nóng)村生活垃圾治理工作。六是加強(qiáng)社會管理力度。重點(diǎn)整合派出所、司法所和綜治辦的力量,建立和完善長效的矛盾糾紛化解機(jī)制,切實解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,維護(hù)好群眾利益,確保社會大局穩(wěn)定。七是加強(qiáng)黨的建設(shè)。以解決領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”的問題為重點(diǎn),落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實黨廉建設(shè)的“兩個責(zé)任”。全面實施鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾制度。強(qiáng)化黨要管黨、從嚴(yán)治黨。八是實施好扶貧開發(fā)工作。確保完成黃桐等5條村新一輪扶貧開發(fā)“雙到”工作任務(wù)。九全面實施農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源規(guī)范管理工作。十是全面完成茅草房大會戰(zhàn)工作任務(wù)。十一做好社會其他方面事業(yè)。安全生產(chǎn)、溪流整治、農(nóng)村道路建設(shè)、政務(wù)公開等方面工作。
1、健全基層群眾自治機(jī)制。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳《中華人民共和國村民委員會組織法》和《福建省村民委員會選舉辦法》,抓好貫徹落實;提前謀劃安排部署,認(rèn)真做好村(居)委會換屆選舉各項工作。
2、進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)社會救助工作。繼續(xù)鞏固城鄉(xiāng)低保“應(yīng)保盡保”的`成果,嚴(yán)格審核審批程序,加強(qiáng)動態(tài)管理,全面落實村級“民主評議票決制”。落實城鄉(xiāng)困難群眾臨時救助制度,抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助與新農(nóng)合醫(yī)保和城鎮(zhèn)醫(yī)療保險制度的銜接,擴(kuò)大醫(yī)療救助受惠范圍,提高資金使用效率和救助水平。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力建設(shè)。一是修定完善縣、鄉(xiāng)、村自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)避災(zāi)點(diǎn)管理、災(zāi)害信息管理和救災(zāi)款物保障,建設(shè)好基層災(zāi)害信息員隊伍。二是認(rèn)真開展“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動,為全縣救災(zāi)減災(zāi)工作的規(guī)范化、科學(xué)化起示范帶頭作用。三是落實救災(zāi)預(yù)備金,積極爭取救災(zāi)減災(zāi)資金,增強(qiáng)群眾的避災(zāi)減災(zāi)能力,保障災(zāi)民基本生活。
4、進(jìn)一步深化雙擁優(yōu)撫安置工作。認(rèn)真落實各項優(yōu)撫安置政策,及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫資金,保障涉軍群體的優(yōu)撫待遇落實。做好退役士兵接收工作,加強(qiáng)對安置政策的宣傳,按政策要求完成安置任務(wù)。廣泛開展愛國擁軍活動,加大雙擁共建力度,鞏固雙擁工作的成果。
5、創(chuàng)新民政服務(wù)方式。提升基層社會管理服務(wù)水平。加強(qiáng)基層群眾自治組織建設(shè),落實村民會議、村民代表會議制度。深化城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè),實行社區(qū)網(wǎng)格化、信息化管理。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),簡化辦事程序,提高辦事效率,盡力方便廣大群眾。認(rèn)真做好婚姻、收養(yǎng)和社團(tuán)登記工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保合格率100%;對照市績效考評指標(biāo),在社會組織管理、婚姻登記、殯葬改革等方面早安排,早落實,創(chuàng)新工作方式,確保全年工作任務(wù)完成。
6、對已經(jīng)完成的農(nóng)村敬老院,采取有效措施,加強(qiáng)管理,提高五保對象集中供養(yǎng)率。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù),完善居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)。
7、加強(qiáng)黨建工作,提高民政隊伍素質(zhì)。抓好群眾路線教育實踐活動,落實黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。突出作風(fēng)建設(shè),組織干部深入基層,了解民情民意,幫助群眾解決困難。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè),確保在改善民生、提高群眾工作能力、密切黨群干群關(guān)系上取得成效。