每個月總結工作，能夠讓我們對自己的工作態度和效率進行反思和提高。以下是一些優秀的月工作總結樣本，希望能給大家寫作帶來一些啟示。

街道物業工作總結（精選15篇）篇一

回首20xx，我的工作同樣經歷著不平凡。x月份帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業，開始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了，在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末，每個人都應該梳理過去，籌劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結如下：

物業工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環境衛生，蚊蟲、老鼠的消殺；有學習培訓，上級部門檢查等。

催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作，經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

辦公室工作對我來說是一個全新的領域，工作千頭萬緒，有書文處理.檔案管理.文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識.注意加快工作節奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。

本著“為自己工作”的職業態度，敬業愛崗.創造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；

第三，向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高；

第四，和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

第二，本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協調與溝通；有效形成團結一致.群策群力的氛圍。

第三，向領導提供有效數據。

“不積蛙步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”20xx，收獲了成功，經歷了困難，感受了啟迪；20xx一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。最后預祝駿高物業公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！

街道物業工作總結（精選15篇）篇二

自今年全區開展物業黨建聯建工作以來，長興路街道結合實際，積極行動，社區黨支部與社區居委會、物業公司、業主委員會等方方面面一起，調動多方資源，共同推動社區物業管理黨建聯建工作，主動融入區域化大黨建格局，初步形成了由街道綜合黨委統一領導和協調下的，以社區黨支部為核心，居委會、業委會、物業公司和社區黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動格局，通過一些列的工作，取得了一定成績。

一、提高認識，整合資源，成立社區物業黨建聯建工作領導小組。

充分認識加強物業黨建聯建的重要性。社區物業管理黨建聯建工作是新形勢下加強黨的建設的一項探索性創新工作，它突破了傳統的組織體系束縛，通過以社區物業管理為平臺的共建聯建，實現黨的組織覆蓋、工作覆蓋，它既是提高物業管理水平的重要途徑，也是加強社區黨的建設，改善社區管理和服務，促進黨建工作全覆蓋的有效措施;社區物業管理黨建聯建工作體現了新形勢下基層黨的工作通過條塊結合、以塊為主、整合資源、形成合力，聚焦解決廣大群眾最關心、最直接、最現實的利益問題的方法創新;開展社區物業管理黨建聯建是促進社區和諧、社會和諧的現實需要，是關注民生，解決群眾基本問題的重要載體，是貫徹落實黨的xx大會議精神，以改革創新的精神加強黨的執政能力建設的具體舉措。街道黨工委將物業黨建聯建工作納入社區黨建，并作為推動區域化黨建工作新格局的重要載體，積極抓落實。成立了街道社區黨建聯建工作領導小組，由街道黨工委書記趙成群任組長，下設辦公室，由街道主抓社區工作的主任科員王國勝同志擔任辦公室主任。

二、深入研究，調查摸底，制定切實可行工作方案。

總結。

居委會突出自治管理的特點，發揮好來源于民，服務于民的作用。業委會加強橋梁作用，做好溝通和合理建議。物業公司發揮服務優勢，積極為業主提供更優質的服務。

三、抓好結合、加強宣傳，營造良好社區物業黨建聯建工作氛圍。

注重物業黨建聯建工作與社區黨建、社區建設、文明創建和平安建設等重要工作的有機融合，達到整體推進的效果，形成政治思想工作共同抓牢，社區事務共同參與，精神文明共同創建，社會治安共同治理，困難群體共同幫扶的工作體系。

一方面做好居民信息資料的采集歸檔工作，理清社區人口數量、人口質量、社區階層狀況和社區的樓院小區基本情況。另一方面做好物業黨建聯建工作的宣傳工作，引導社區黨員參與社區物業黨建聯建工作，邀請居民積極參與社區物業黨建聯建工作，有力推動了工作的順利推進。目前，30個居民區與轄區內的6家物業公司簽訂了黨建聯建協議。

四、豐富載體，注重實效，把強化服務作為物業黨建聯建工作的落腳點。

社區以創新黨員志愿者活動為載體，擴大服務范圍，增加服務功能，使服務群眾的能力得到了切實的提高。結合在職黨員的職業特點和個人專長，設立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務崗位，引導黨員服務社區。對管理自治小區，社區根據各小區特點，進行梳理，動員熱心居民管理小區。宏達社區的金桂苑小區，建成后由所屬的思達物業公司進行管理，常年虧損，物業公司對虧損(包括公攤水、電問題)情況沒有告知居民，小區一部分居民長期不交納物業費，雙方不僅沒有溝通，還經常發生矛盾。經過調研，發現困擾小區的問題是小區沒有進行戶表改造，存在巨大的公攤水費問題，經各方的共同努力，為小區取得了自來水戶表改造審批，目前小區戶表改造正在進行中。銀河社區水景雅苑小區物業管理費用高，管理混亂，垃圾遍地，后與物業公司協商未果，物業管理公司撤出小區，導致小區物業管理工作一度癱瘓，小區居民更是無人愿意出面參與小區管理，嚴重影響了小區居民正常生活。對此情況，社區支部不斷走訪小區離退休黨員、熱心居民，商議小區下步如何管理，并牽頭幫助居民重新組建業委會，由小區居民黨員崔秀云任業委會主任。在新的業委會中，7人有3名為黨員(其余4人中有2人為社區工作人員和派出所民警)。通過成立業委會，解決了小區物業管理長期癱瘓的問題。其次社區支部積極組織社區黨員干部、居民進行培訓，增強居民政策法規、就業技能、婚育健康等方面的知識。

街道物業工作總結（精選15篇）篇三

xxx路社區地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶,總人數xxxx人。轄區內有xxx、xxx中學、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。

自今年三月份全面接xxx物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。

1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對xxx路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。

4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。

5、對xxx路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。

社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。

2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。

社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。

xxx路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。

在區政府、街道黨工委領導、建設局物業指導下，****社區工作站積極做好轄區16個物業管理單位的橋連工作，為轄區管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創建實施“雙年”，營造和諧社區、平安社區。

1、年初，****社區工作站成立了物業單位聯席會，每月不定期召開一次聯席會議，各物業單位輪流策劃會議主要內容及地點，建立一個平臺讓各單位交流工作經驗，讓工作中存在的問題，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。

另外，工作站也能在聯席會議中要求管理處配合好社區的核心工作，將上級主要文件精神傳達到各物業單位。同時，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務。

2、在物業單位聯席會議的基礎上，轄區管理處與社區工作的聯系更為緊密。物業管理單位對社區的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業單位都全力以赴，全力配合社區工作。特別是對于社區計劃生育、出租屋管理、衛生、聯防、維穩、治安、人民調解、信息反饋等各項工作，轄區各物業單位均已當成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區組織的各項活動，管理處也一直積極參與。

3、****轄區內小區的業主委員會選舉做好轄區內小區的業主委員會選舉，選舉出真正無私并以為小區業主服務、得到業主支持的業主委員會成員。在今年，****社區工作站籌備了兩個小區的業主委員會選舉。在9月28日到10月28日，****僅用一個月時間就順利選舉產生了第一屆業主委員會;另外，****小區的業主委員會的換屆選舉正在投票選舉產生委員階段。

物業管理改造工作。圩鎮****小區正準備進行物業改造。物業改造工作比較繁重，需要小區業主的積極配合和支持，工作就能順利召開。

4、加強社區內各物業單位與群眾居民的聯系****社區工作站組織多種形式的活動，把社區工作人員、管理處、轄區單位、轄區民警、社區各組織等緊密聯系在一起。

1月12日，****社區組織“義務治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學習，巡邏隊成員包括社區黨員、社區群眾、轄區內單位、轄區內管理處人員。此次活動有利于加強社區群眾、轄區各單位、組織的聯系，有利于群眾了解社區、社區了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區各個方面。

11月8日，****社區組織轄區物業單位、社區各組織到橫崗園山風景區登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機會。

5、與轄區管理處聯合組織活動，加強與管理處的聯系，同時豐富小區居民活動，緊密社區、管理處、居民三者之間的關系。

今年，與********管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與****合辦了“嘉年華活動”;與****合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與****合辦了“安全生產宣傳活動”;與****大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。

根據每個小區的特點，根據居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮社區是真正地為居民服務、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機會與小區居民聯系。

在xx年，****社區工作站加強了與物業單位、轄區單位、轄區民警、社區群眾居民之間的聯系，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協力，共同努力創建“和諧小區和諧社區”。

xxx路社區地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶,總人數xxxx人。轄區內有xxx、xxx中學、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。

自今年三月份全面接xxx物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。

1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對xxx路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。

4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。

5、對xxx路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。

社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。

2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。

社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。

xxx路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。

在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經過物業服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。

回顧即將過去的一年，對于我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：

一、前期介入工作的開展。

年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。

(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。

(三)完成物業服務中心的組建工作。

(四)完成小區的開荒工作。

(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計14477.6元，垃圾清運費812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。

(三)全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。

(四)辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。

三、部門管理。

(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。

(二)完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩步展開。

四、安全管理。

(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。

(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。

(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。

(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。

(五)運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。

(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。

(七)服務方面。

1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規范執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。

(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。

五、環境管理。

(一)衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了的衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在干凈整潔的居住環境。

(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。

(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。

(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。

(五)處理水浸事件30余起。

(六)業主投訴保潔工作1起。

六、工程管理。

(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。

(二)在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。

(三)定期對小區公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。

(四)完成電梯機房門上鎖的工作。

(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。

(六)完成。

二、三組團分接箱空開的更換工作。

(七)每周利用例會進行工作總結，加強服務意識及服務技能的培訓。

七、綜合部。

(一)較好的完成了進房工作的開展。

(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。

(三)完成每月的員工考勤并上報公司。

(四)按照公司要求，完成了服務中心的物資采購與保管工作。

八、工作難點。

(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業主報修過程中碰到的幾個主要問題。

(二)道路的規劃設計由于小區道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的'不便，大大的增加了保安人員的數量，降低了人員在場地內的有效維護。

(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由于施工時未考慮到衛生間排氣孔的預留，導致業主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發生。空調外機位只考慮空調冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們日后的工作帶來不便。

xxx路社區地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶,總人數xxxx人。轄區內有xxx、xxx中學、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。

自今年三月份全面接xxx物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。

1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對xxx路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。

4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。

5、對xxx路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。

社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。

2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。

社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。

xxx路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。

回顧即將過去的一年，對于我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：

一、前期介入工作的開展。

年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。

(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。

(三)完成物業服務中心的組建工作。

(四)完成小區的開荒工作。

(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計14477.6元，垃圾清運費812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。

(三)全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。

(四)辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。

三、部門管理。

(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。

(二)完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩步展開。

四、安全管理。

(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。

(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。

(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。

(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。

(五)運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。

(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。

(七)服務方面。

1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規范執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。

(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。

五、環境管理。

(一)衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了的衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在干凈整潔的居住環境。

(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。

(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。

(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。

(五)處理水浸事件30余起。

(六)業主投訴保潔工作1起。

六、工程管理。

(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。

(二)在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。

(三)定期對小區公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。

(四)完成電梯機房門上鎖的工作。

(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。

街道物業工作總結（精選15篇）篇四

一年來，服務隊隊伍不斷壯大、機構不斷完善，截至目前人員已經擴大到了108人，是xx區第一家巾幗服務組織，服務隊的隊員們義務照顧鄰居“小矮人”、無償資助清華大學生、免費當8年的保姆、義務為社區宣講法律知識、自建小花園、自創愛國歌曲、為社區義務做手工制品、義務走訪、慰問、演出、宣傳活動等，她們的事跡在媒體上被宣傳報道30次之多。

20xx年3月3日，巾幗服務隊義務組建了沙河巾幗志愿者民生瞭望站，它的主要功能是為政府和百姓搭建一個溝通的平臺，讓百姓通過這個平臺，能夠及時找到解決問題的途徑，不斷改善百姓生活質量。大到動遷改造涉及到的民生問題，小至哪家水管漏水，只要找到服務隊，志愿者們都會第一時間趕到聯系有關部門進行處理或者親自動手幫忙，服務隊的義務幫助得到了廣大居民的一致好評。

xx年，沙河街道巾幗服務隊共開展了走訪困難家庭、慰問演出、義務宣傳法律知識等形式多種多樣的活動共36次，平均每個月3次，其中在紀念毛澤東同志“向雷鋒同志學習”題詞發表46周年之時，巾幗服務隊聯合街道民生保障科于2月28日下午，來到公園社區楊國庫等困難群眾的家里，了解百姓的生活情況，期間服務隊的隊員對臥床有病人員充滿關愛，言語間流露著濃濃愛心，同時還為他們送去米、面、油等生活必需品，讓貧困家庭的人員感動不已;在4月30日，巾幗服務隊來到xx市xx區育智學校義務慰問演出，服務隊的隊員用她們的愛心為育智學校的青少年送去關懷和溫暖，為那里的孩子們帶去各類小玩具，與他們共同表演節目，整場演出到處洋溢著歌聲笑語。

巾幗服務隊關懷未成年人身心健康，積極協助街道打造未成年人零犯罪街道。服務隊針對青少年的心理年齡特點、接受能力、知識結構和思想狀況，義務組織開展了多種多樣的形式對街道青少年進行預防犯罪教育活動。如：在全街開展打擊非法傳銷的義務宣傳活動;義務開展青少年暑期犯罪教育講座，教育轄區內青少年熱愛祖國、熱愛生活、拒絕犯罪，通過開展豐富多樣的宣傳教育活動，不僅使轄區廣大青少年學習掌握了一定的法律知識，同時也提升了他們的道德素質和文化修養。此外我們的服務隊的隊員還協助文化市場綜合執法隊開展了“從網吧拉回孩子”活動，對沙河街道的四家網吧進行了集中檢查，并成功說服了8名上網未成年人遠離網吧，有效凈化了未成年人的成長環境。

巾幗服務隊為了讓婦女更加了解、關注自己的身心健康。在3月份精心組織策劃了、等一系列婦女健康知識講座。并于8月份創建了xx市首家巾幗服務隊博客，對特色家庭、婦女典型進行宣傳報道。得到了區婦聯的表揚，并被推廣到市婦聯，沙河巾幗服務隊博客的點擊率現已超過2100次，上面的博文100篇，相冊28個，照片233張，記錄了沙河街道路秀云、王玉芳為代表的一批婦女典型的先進事跡以及沙河巾幗服務隊所有的活動情況。

在過去的一年里，我們沙河巾幗服務隊的工作得到了社區百姓的一致好評和高度的贊揚，并在xx市各大媒體相繼報道30多次，這些不僅是對我們服務隊工作的肯定，更給了我們堅定的信心，我們會在20xx年繼續努力，以雷鋒同志為榜樣，大力弘揚“團結、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，積極開展社會公益活動，扶貧幫困，服務群眾，奉獻社會!

街道物業工作總結（精選15篇）篇五

20xx年，是xx夯實基礎、實現起飛之年。在區委、區政府的正確領導下，xx街道黨工委、辦事處圍繞建設“生態城區，活力成華”、推進城鄉一體化和加快“三個集中”，帶領廣大干部群眾，解放思想、真抓實干，在抓項目促產業發展、推進“三個集中”、解決失地農民轉移就業、推進基層民主政治建設等方面取得了顯著成效。

全年實現區及區以下財政收入1768萬元，完成奮斗目標任務的102.3；實現全口徑工業增加值35750萬元，完成任務的110.06；技改投資完成9000萬元，完成任務的112.5；工業投資完成1.5億元，完成任務的166.7；社會消費品零售總額完成1.45億元，完成任務的111.9；實現固定資產投資16.8億元，完成任務的111；農民人均純收入5406元，增長17.27；引進區外資金4.3億元，完成任務的139.6，市外到位資金2.2億元，完成任務的133.3；合同利用外資857萬美元，完成任務的119；實際到位外資275萬美元，完成任務的101.9；工業實際利用內外資7200萬元，完成目標任務的120。經濟社會主要指標名列全區前茅。

20xx年年初，街道黨工委新班子到位后，立即全面對街道轄區的各方面情況，特別是資源狀況進行了深入調研，收集、研究各方面的意見和建議后，按照科學發展觀和成華區確定的四大主導產業的要求，提出了打造“成華副中心”、構筑“成都人居天堂”的區域發展藍圖及建設“工業xx、物流xx、居家xx、休閑xx”的發展定位，并制定了“一年起飛、兩年翻番、三年一流”的奮斗目標及“全面推進、重點突破”戰略打法，樹立了“解放思想、真抓實干、團結進取、勇爭一流”的精神。

按照區委提出的“抓項目就是抓起飛、抓項目就是抓落實”的要求，抽調精兵強將成立了項目辦，并在人、財、物方面給予充分保障；建立健全了項目工作責任制、項目預審制和管理考核辦法，從機制和制度上規范項目工作。

建立了同工業區、北郊風景區的項目管理協調服務機制，確保落戶項目盡快建設、盡早投產；策劃、包裝了一批項目，并通過《xx投資指南》進行宣傳，適時召開了項目推介會，并有針對性地組織小分隊外出上門招商；項目工作“二、四、六”工程扎實推進，xx轄區全年列入區級2005年重點項目29（28＋1）個，正在實施的本級重點項目67個，儲備項目85個。

優化投資環境，積極培植稅源。積極為企業排憂解難，幫助企業爭取融資貸款、建立企業信用檔案、提供信息、安全、消防、環保、質監、辦驗證、統計等服務，幫助企業做強做大。按照屬地化原則，加強對稅源的清理和征管，做到不流不漏，實現稅收較快增長。

20xx年xx轄區引進了項目和企業188個，注冊資金26517萬元。其中房產業有場鎮改造、同樂、叢樹農村新型社區、桂林、鶴林農民新居等；物流業有坤澤物料配送中心、川威鋼材物流中心、xx肆叁柒建筑鋼材物流市場等；休閑旅游業有東方農業、鑫鑫陽光、錦鯉觀光等；都市工業有上海遠見、盛威力等。

街道進一步加強了同區級相關部門的溝通與協調，認真做好了拆遷交地、景區打造、道路施工、地界勘測、農業結構調整等重點工作，同時全面推進基礎設施建設和老場鎮改造、農村新型社區和農民新居建設，為推進“三個集中”和促進產業發展奠定了堅實基礎。

鄉村路網工程進展順利。街道黨工委、辦事處和相關社區，克服了任務重、時間緊的困難，用1個月時間完成了一般情況下半年才能完成的拆遷工作，配合區交通局實施鄉村路網工程建設。目前，雙龍路、龍石路路基基本形成，建新路已全線通車，新民路、平豐路基本通車，其余道路正在緊張施工之中。成趙路已完成放線，拆遷交地工作即將展開。

舊場鎮改造順利推進。5月25日動遷大會后，街道成立了專門工作組及工作班子，全力以赴配合抓好舊場鎮拆遷改造工作。截止20xx年12月31日，已拆遷393戶。

新型社區建設快速推進。街道成立了“新型社區建設”辦公室，加強同區級各部門溝通與協調，加班加點籌備建設工作。11月8日，同樂新型生態社區工程正式啟動，該社區是成都市首個“198”（非城市建設用地）范圍的農村新型生態社，它將農民集中居住與就業融為一體，是成華區推進城鄉一體化，加快“三個集中”的又一大重點工程，也是“成華副中心”范圍內最大新居工程，備受市委、市政府的關注。

街道物業工作總結（精選15篇）篇六

自今年三月份全面接物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。

1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。

4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。

5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。

街道物業工作總結（精選15篇）篇七

路社區地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數x人。轄區內有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。

自今年三月份全面接物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了。

工作計劃。

做好了日常工作。

1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。

4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。

5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。

社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。

2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。

社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。

路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。

在區政府、街道黨工委領導、建設局物業指導下，*社區工作站積極做好轄區16個物業管理單位的橋連工作，為轄區管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創建實施“雙年”，營造和諧社區、平安社區。

1、年初，*社區工作站成立了物業單位聯席會，每月不定期召開一次聯席會議，各物業單位輪流策劃會議主要內容及地點，建立一個平臺讓各單位交流工作經驗，讓工作中存在的問題，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。

另外，工作站也能在聯席會議中要求管理處配合好社區的核心工作，將上級主要文件精神傳達到各物業單位。同時，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務。

2、在物業單位聯席會議的基礎上，轄區管理處與社區工作的聯系更為緊密。物業管理單位對社區的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業單位都全力以赴，全力配合社區工作。特別是對于社區計劃生育、出租屋管理、衛生、聯防、維穩、治安、人民調解、信息反饋等各項工作，轄區各物業單位均已當成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區組織的各項活動，管理處也一直積極參與。

3、轄區內小區的業主委員會選舉做好轄區內小區的業主委員會選舉，選舉出真正無私并以為小區業主服務、得到業主支持的業主委員會成員。在今年，*社區工作站籌備了兩個小區的業主委員會選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個月時間就順利選舉產生了第一屆業主委員會;另外，*小區的業主委員會的換屆選舉正在投票選舉產生委員階段。

物業管理改造工作。圩鎮*小區正準備進行物業改造。物業改造工作比較繁重，需要小區業主的積極配合和支持，工作就能順利召開。

4、加強社區內各物業單位與群眾居民的聯系*社區工作站組織多種形式的活動，把社區工作人員、管理處、轄區單位、轄區民警、社區各組織等緊密聯系在一起。

1月12日，*社區組織“義務治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學習，巡邏隊成員包括社區黨員、社區群眾、轄區內單位、轄區內管理處人員。此次活動有利于加強社區群眾、轄區各單位、組織的聯系，有利于群眾了解社區、社區了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區各個方面。

11月8日，*社區組織轄區物業單位、社區各組織到橫崗園山風景區登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機會。

5、與轄區管理處聯合組織活動，加強與管理處的聯系，同時豐富小區居民活動，緊密社區、管理處、居民三者之間的關系。

今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動”;與合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與合辦了“安全生產宣傳活動”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。

根據每個小區的特點，根據居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮社區是真正地為居民服務、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機會與小區居民聯系。

在xx年，*社區工作站加強了與物業單位、轄區單位、轄區民警、社區群眾居民之間的聯系，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協力，共同努力創建“和諧小區和諧社區”。

路社區地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數x人。轄區內有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。

自今年三月份全面接物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。

1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。

4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。

5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。

社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。

2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。

社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。

路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。

在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經過物業服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。

回顧即將過去的一年，對于我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項。

規章制度。

結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：

年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。

(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。

(三)完成物業服務中心的組建工作。

(四)完成小區的開荒工作。

(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計14477.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。

(三)全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。

(四)辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。

(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。

(二)完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門。

崗位職責。

》、《各部門培訓。

教案。

》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩步展開。

(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。

(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。

(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。

(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。

(五)運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。

(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。

(七)服務方面。

1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規范執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。

(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。

(一)衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了的衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在干凈整潔的居住環境。

(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。

(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。

(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。

(五)處理水浸事件30余起。

(六)業主投訴保潔工作1起。

(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。

(二)在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。

(三)定期對小區公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。

(四)完成電梯機房門上鎖的工作。

(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。

(六)完成。

二、三組團分接箱空開的更換工作。

(七)每周利用例會進行工作總結，加強服務意識及服務技能的培訓。

(一)較好的完成了進房工作的開展。

(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。

(三)完成每月的員工考勤并上報公司。

(四)按照公司要求，完成了服務中心的物資采購與保管工作。

(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業主報修過程中碰到的幾個主要問題。

(二)道路的規劃設計由于小區道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數量，降低了人員在場地內的有效維護。

(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由于施工時未考慮到衛生間排氣孔的預留，導致業主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發生。空調外機位只考慮空調冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們日后的工作帶來不便。

路社區地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數x人。轄區內有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。

自今年三月份全面接物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。

1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。

4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。

5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。

社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。

2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。

社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。

路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。

回顧即將過去的一年，對于我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：

年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。

(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。

(三)完成物業服務中心的組建工作。

(四)完成小區的開荒工作。

(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計14477.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。

(三)全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。

(四)辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。

(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。

(二)完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩步展開。

(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。

(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。

(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。

(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。

(五)運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。

(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。

(七)服務方面。

1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規范執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。

(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。

(一)衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了的衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在干凈整潔的居住環境。

(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。

(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。

(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。

(五)處理水浸事件30余起。

(六)業主投訴保潔工作1起。

(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。

(二)在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。

(三)定期對小區公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。

(四)完成電梯機房門上鎖的工作。

(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。

(六)完成。

為深入學習實踐科學發展觀，推進城鄉環境綜合治理工作，改善城鄉環境，改善民生，按照區委統一部署，雙桂路街道辦事處結合轄區實際，積極推進城鄉物業管理全覆蓋，拓展物業服務覆蓋面，推進社區建設和物業服務共同發展，切實加強城鄉環境綜合整治，現將工作情況總結如下。

雙桂路街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書記為組長的城鄉物業管理全覆蓋工作領導小組，統籌推進城鄉物業全覆蓋試點。采取“政府引導、社區自治、市場運作”的方式，在老舊院落相對集中的牛沙路社區啟動了“物業全覆蓋擴面提質”工作，街道物業全覆蓋多次受到區委、區政府主要領導的充分肯定，并為全區提供了借鑒經驗。

街道建立了物業糾紛調解分中心，制定并完善了物業管理的工作制度、監督制度和考核辦法，制發物業糾紛調處辦法，形成一套長效管理機制，物業矛盾糾紛調處機制以及獎懲激勵機制。并結合轄區實際，編印了雙桂路街道物業糾紛調解實用手冊，加大了糾紛調處培訓力度。

為營造良好的物業管理全覆蓋工作氣氛，雙桂路街道先后召開了以社區黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動員大會，并在廣場和居民院落設置宣傳點，設立宣傳欄、宣傳圖片，發放宣傳單，提高了群眾對該項工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性，在街道物業全覆蓋工作小組指導下，順利完成成龍花園、牛沙小區業主委員會選舉工作，并在小區、院落成立了黨支部。

一是采取社區“兩委”兼職、市場化聘用和吸納下崗失業的方式成立了成都牛沙社區物業服務公司，在征得居民同意后，順利接管了牛沙路13號、15號、17號院物業服務，為居民提供三級標準物業服務。二是分批組織轄區老式院落住委會、居民代表參觀牛沙路13號、15號、17號院物業規范化管理，讓群眾感受物業管理帶來的新變化。三是定期召開物業聯席會議，總結物業管理工作經驗，評選出優秀居民自治組織，對居民自治組織、物業管理企業進行了物業管理業務培訓。

為了改善轄區居民居住環境，提升轄區居民生活質量和老舊院落的物業管理水平，我處對牛沙路江東民居一區、二區臨街進行了立面整治，并啟動了牛沙路13、15、17號院并院整治，現大幅度提高了轄區居民對轄區生活環境、治安水平、衣食住行的滿意度，對轄區的歸屬感和認同感進一步增強。

街道物業工作總結（精選15篇）篇八

今年x月份調入xx物業管理處以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報如下：

我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（一）耐心細致地做好財務工作。自接手xx管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。

二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。

三是及時收繳服務費。結合xx實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務費已全額到賬。

四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

（二）積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發文登記管理。

（三）認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是x月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

在xx工作一·年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，xx年的工作存在以下不足：

（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；

（三）綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調，進一步理順關系；

（二）加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；

（三）管好財、理好賬，控制好經常項目開支；

（四）想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系；

（五）抓好小區綠化維護工作。

街道物業工作總結（精選15篇）篇九

xx年我街道工業經濟根據區委區府的安排，積極適應國家宏觀調控政策的要求，以轉變經濟增長方式為主線，大力扶持重點企業和重點產業，著力提升企業創新能力，推進企業經濟效益和市場競爭能力不斷提高。全街道經濟總量和效益依然保持良好的發展勢頭。

（一）經濟總量穩步增長。今年街道工業經濟的工作目標是：工業增加值126295萬元；三產增加值19763萬元。今年前三季度實現工業增加值97839萬元，預計全年可實現工業增加值130452萬元，完成全年計劃的103.3%，比去年增長27.89%。前三季度實現三產增加值17600萬元，預計全年可實現三產增加值xx0萬元，完成全年計劃的101.2%。

（二）技改投入力度持續加大。今年以來我街道企業在科技投入上注重企業技術水平的提升。前三季度全街道投入技改項目54個，實際完成技改投入1.63億元，完成全年計劃的75.18%。預計全年投入技改資金2.2億元，完成投入21700計劃的101.4%，比去年增長21.54%。

（三）外向型經濟快速發展。今年以來，我街道外貿出口繼續保持快速增長勢頭，1-8月份，全街道實現自營出口交貨值2144萬美金，比去年同期增長68.15%。今年又有10家企業獲得自營進出口權，10家企業首次發生自營出口實績，使我街道自營進出口實力進一步增強。在招商引資方面，今年主要做好外資到到位項目進度督促工作，今年前三季度，全街道合同利用外資956萬美金，完成實際到位外資533萬美金。

（四）落實安全措施，確保安全生產。根據區府對我街道的考核指標，制訂了全年的安全生產目標，完善了安全生產責任體系，層層簽訂了責任書，召開5次專題會議，分析安全生產形勢，排摸事故隱患，定期組織安全大檢查，發現現問題及時落實整改措施，從而確保了安全生產。

認真貫徹落實中央和省、市、區農業農村工作會議精神，根據區委、區府提出的工作要求，針對本街道耕地逐年年減少的實際，充分挖潛，緊緊圍繞“農業增效，農民增收”的工作目標，因地制宜，積極推進農業生產各項工作的順利開展。

（一）繼續培育五大農業支柱產業，發展區域特色經濟。

大矸的農業種養結構，經過幾年的調整，已步入良好的發展軌道，今年在原有的基礎上，繼續發揮區域特色等優勢，抓好農業基地建設，重點培育五大農業支柱產業。

1、花卉苗木生產：花卉苗木生產在穩定現有種植面積的基礎上，重點是繼續抓好高品位的綠化觀賞苗木、盆景盆花等精品盆景基地的建設，突出五針松這一主導產品，進一步提高“塔峙山”品牌的知名度，通過沿329國道兩側沿線連片4000畝精品花卉盆景園的示范帶動作用，花卉產業得到進一步發展，經濟效益繼續提高，全年花卉種植面積近萬畝，年產值達7000萬元。

2、發展特色畜禽養殖：由于北侖大規模的開發建設和城市化進程的加快，畜牧養殖已走出零散局面，向專業化、規模化方向發展。全年生豬出欄1.85萬頭，年未存欄總數達7500頭，雞、鴨養殖達12萬羽以上，產蛋400余噸，產值350萬元。并重點發展梅花鹿養殖，目前養殖總量近400只（其中外地北方基地300只），全年畜牧產值達2400萬元。

3、蔬菜生產。重點抓好了650畝設施栽培的蔬菜無公害栽培，新建蔬菜基地312畝，引進種植蔬菜新品種18個，開展試驗項目5個，全年復種蔬菜面積約6000余畝。

4、柑桔生產：我們工作的重點是抓好7600畝桔林的品種更新，品質提高，通過加強培育管理，提高了柑桔生產的經濟效益。

5、林特生產：一是加強森林防火工作，街道建立了35人的森林防火撲救分隊，投入5.5萬元增添防火撲救工具，從而保證了8萬畝山林的防火問題；二是繼續加強松材線蟲病的清理，共清除病株3000噸，并督促做好及時清運和定點熏蒸殺蟲工作，以減少線蟲病的蔓延和為害。三是加強林政管理，防止亂砍亂伐；今年查處了林地、林木違法案件2起，有效保護了森林資源。

（二）扎扎實實抓好禽流感疫病的防治和免疫工作。

針對禽流感病情在我國部分省及周邊國家和地區擴展，有可能呈大面積流行的趨勢。街道按照上級政府的指示和要求，積極做好預防禽流感的傳入等各項防治工作。街道成立了防治禽流感領導小組，在農業科設立了防治禽流感辦公室，制定了大矸街道禽流感撲疫的應急預案；開展疫情大排查，同時建立了專業大戶疫情跟蹤制度，隨時跟蹤專業養禽大戶的防疫和疫情發生情況。積極開展禽類免疫接種工作，通過早預防、早免疫，有效地防止了禽流感疫情的傳入。

（三）加強為農服務，促進農業雙增。

1、繼續加強農田水利基礎設施建設，xx街道共投入農田水利等設施建設資金合計達500萬元。完成了湯家橋河道、西泰河河道、新安、柴樓、牌門等村河道、東泰河的砌石、疏浚等整治工程；新開挖沙塘大河；完成新路村西岙橋橋梁改造工程，修建、改造農村橋梁5座；改造溪坑3條；完成了第三期農田整理項目工程，整理農田面積1250畝，治理土地面積758畝。

2、扶持農業龍頭企業，重點是扶持谷泰食品有限公司，幫助落實和開發竹筍基地1萬畝，做好農產品深加工工作，加工農產品近1000噸。

其次是扶持梅花鹿養殖場，做好規模養殖，開展鹿產品深加工，研制鹿茸酒、鹿血酒、鹿鞭酒等，以進一步提高經濟效益。

3、依靠科技，加強培訓，重點抓好農技和科普知識培訓，今年已舉辦蔬菜、葡萄、畜禽防疫、農技知識、花卉、多種經營等各類培訓班10次，培訓人員達600人次。另外，在網上發布農業信息80條。

（四）加強對村級集體經濟的管理。

1、積極推進農村經濟合作社股份制改革，街道根據區委、區政府的總體要求，參照《xx區農村股份合作制改革實施意見（試行）》和區農村經濟合作社股份制改革領導小組辦公室《關于農村股份合作社改革中股權享受對象界定指導意見》，在去年鯉蛟、河南二村開展調查試點工作的基礎上，推進農村股份合作制改革工作，至10月底，有10個村已完成股份制改革工作，享受股份的人員計8090人，量化到戶到人的經營性資產達9946.04萬元。

2、加強對村級財務的管理；今年相續印發了《關于加強村級集體資金管理》和《關于一步完善村務公開和民主管理工作》的通知，指導各村規范財務管理工作和村務公開工作，加強民主監督。

3、推進村級財務定期、事前審查制度；對各村的一切財務收支情況，通過村財務監督小組的事前審查，使各項開支更加合理，也增加了透明度，進一步改善了干群關系。

xx年度，街道城區建設與管理工作緊緊圍繞北侖城市建設總體目標，立足優化城區空間結構，加快城區環境建設，完善城區基礎設施，提高城區管理水平，充分把我街道城區建設與管理工作融入北侖xx區建設管理體系中去，切實提高大碶城區檔次。

（一）加大投入，不斷完善街道基礎設施。

1、加快街道路網建設，xx年街道共投入400萬元與區交通局共同建設的大海線公路工程，今年3月份動工，至年底竣工；總投資270萬元的道路工程，6月份開工至10月份竣工。從而使大碶50個村達到了村村通水泥路，道路全面得到硬化。

2、實施城區亮化工程，為徹底根除城區黑暗死角，街道在去年基礎上，加大城區路燈景觀的改造。全年共投入96.8萬元元安裝了大塔路、東街、靈峰路、人民路路燈；在全面亮化城區各條道路的同時，我們還強化了路燈維修與養護，新購一輛登高車，及時對損壞路燈進行維修，確保響路燈亮化率。

3、完善城區配套設施，投資438萬元實施人民路廣場工程建設；建設人民路廣場南地塊車庫工程；人民南路人行道鋪裝；建設大千公園管理用房。投資200萬元，對垃圾填埋場進行改造，一直困擾政府多年的大碶垃圾填埋場，徹底改變了垃圾堆積如山，臭氣沖天的面貌，建設成了一個集休閑、美化為一體的公園。

4、健全街道環衛體系，加快垃圾中轉站及收集房建設。總投資約270萬元的鎮級垃圾壓縮中轉站已通過竣工驗收，村級垃圾收集房在去年計劃建設11座的基礎上，今年又增設6座，總投資約300萬元。

（二）強化監督，切實提高城市管理水平。

為解決大碶城區與保稅南區及工業、農業科技園區已建成區建設與管理上存在的矛盾，經區政府協調，通途路以南的保稅南區和工業、農業科技園區已建成區的管理工作全部納入大碶街道進行統一管理。在人手少，管理范圍大幅度增加的情況下，城管辦做到積極挖潛，充分調動全體人員積極性。開展對主要路段和重點地段的集中整治工作，進一步加強審批管理制度，對城區各類開挖、占道等施工項目做到嚴格審批，上墻公布，完善了事前控制、事中監督、事后管理相結合的管理模式。積極探索新的環衛市政管理模式，完成了城區主要道路及科技園區保潔、綠化養護的市場化轉軌機制，實現城區環衛工作的長效管理。

（三）依法執行私人建房審批管理，切實加強違章建筑查處力度。

結合全區開展“雙違”整治工作行動，我們加大了對“雙違”行為的查處力度，成立街道“雙違”整治工作領導小組。今年來已查處違章建筑188戶（其中發停工通知書45戶，責令限期拆除通知書143戶）。立案21戶，行政處罰5戶，違建房屋142.97平方米。調動公安、土管、城建、街道干部、民工等471人次，動用機動車66輛，組織強行拆除違章建筑5次，拆除13戶計39間房屋，1044.59平方米，較好地遏制住違章建筑現象。完成建房審批115戶，計6266.83平方米。其中拆遷戶410戶，計42111平方米，老屋、翻建166戶計17191.5平方米，新建63戶計6740平方米。

（一）征地工作：今年征地工作主要以零星小項目為主，共計12個項目。完成征地1295畝，涉及25個行政村。同時積極各相關村處理好與農戶的政策關系。

（二）拆遷工作：今年受大氣候影響，拆遷規模較小，到目前為止，完成老賀村29戶民宅、4家企業、杜家村2戶民宅的拆遷工作，拆除面積5000平方米；完成先鋒村215戶民宅評估丈量工作。

（三）安置工作：實施了遷建地塊的配套設施建設；積極實施樓下徐調產安置地塊的路、電、水、通訊等內部市政配套工程，抓好樓下徐安置地塊內的1230戶農戶調產安置房的分房和交房工作。

（一）確立以創建“平安北侖”為主線的創建“平安街道”創安工作。

建立以街道黨工委為組長和第一責任人，街道辦事處主任和政法副書記為主管的9人組成的強有力的領導組織機構，做到“一把手”親自掛帥督戰，行政領導一線指揮。同時，在領導小組下建立辦公室，上下一致，形成互動、聯動的創安組織網絡。

（二）努力探索創安工作的新舉措、新方法。

1、探索創新維穩工作的方式方法，切實維護社會政治穩定。街道建立健全了黨政“一把手”“負總責”，“誰主管、誰負責”的責任體系，形成黨政領導真抓實管。實行維穩工作領導天天接待制和黨工委書記集體接待制，變被動為主動，提前介入，努力化解矛盾糾紛。一年來，共接待群眾來信來訪166人次，要信要訪件32件，區長電話交辦件21件，群眾來訪134批次856人次。

2、實行外來人口集中居住點建設與推行農村集體資產股份合作制改革相結合的新舉措，促進外來人口集中居住點規模化建設，提高外來人口集中居住率，強化外口治安管理。目前已有5個村一家企業建成5處集中居住點，共占地105畝，可供5000余人集中居住。集中居住點居住人員基本無違法犯罪現象發生，有效地遏制了外口違法犯罪活動，降低了外口犯罪率。

在區政法委、綜治委領導的具體部署和指導下，籌建了綜治工作中心。切實加強專職巡邏隊、外來人口管理員、社區綜治調解員三支隊伍建設，街道成立了專門管理機構——創安辦公室，從管理上促進三支隊伍的內部素質，成為社會治安綜合治理工程中一支重要的生力軍。

（一）繼續加大教育基礎設施投入，加強學校教育管理。街道繼續加大對教育的基礎設施投入，去年啟動的煙墩樓下徐安置地段新建一所占地40畝，建筑面積14700平方，投入資金2500萬元的大碶博平小學新建工程已驗收合格，于9月1日交付使用。在此基礎上，小學內的塑膠田徑場、辦公樓裝飾、教學用具、電腦網絡、食堂內設施都進行了招標工作。并順利拆并育才小學、青山完小，實現了大碶街道無完小目標。為解決大碶中學校舍陳舊、面積不足等問題，在原址上全面進行拆、擴建一所占地80畝，建筑面積19000平方，投入資金2500萬元功能齊全、設備先進的中學，該項目已完成立項、征地、設計、招投標工作，目前已進入施工階段，計劃明年9月投入使用。在加大硬件投入的同時，多次組織有關部門及區、街道人大代表對學校周邊環境和校內食堂衛生、安全等工作進行大檢查，全面加強學校的安全、衛生工作。落實校長負責制，積極實施素質教育，加強師德師風建設，提高學生創新能力，努力營造教師愛教、學生愛學的良好教學環境。同時初步做好了靈山學校與鄔隘小學九年一貫制方案設計工作。

（二）以創衛工作為契機，大力整治環境衛生。創新工作思路，積極推行動態保潔制，街道大部分村已實行了動態保潔；大力開展衛生單位創建工作，積極動員轄區內各單位、村開展衛生單位、衛生村創建工作，今年共有2家單位申報市、區級衛生單位，5個行政村申報市、區級衛生村；做好大病合作醫療統籌，xx年是大病合作醫療統籌工作實施的第一年，我們一方面做好宣傳解釋工作，一方面做好服務、協調工作，使大病合作醫療統籌工作得以順利進行。

（三）加強計生服務管理。xx年1－9月出生266人，計劃生育符合率為96.64％，已婚育齡婦女綜合避孕率為89.7％，人流率為0.29％，外出育齡婦女965人，外出發證率91.92％，外來育齡婦女為5687人，外來育齡婦女管理服務率為98％。加強基層基礎網絡隊伍建設，對育齡婦女進行應知應會培訓，今年對全街道800名育齡婦女進行計生基礎知識培訓，育齡婦女已基本掌握了有關計生基礎知識，知曉率達95％。加強流動人口計劃生育管理，查驗外來人口婚育證明人數達xx余人。

（四）積極實施農村二次改水，切實解決群眾的生活、生產用水。今年我街道農村二次改水工作重、時間緊、難度大、涉及面廣，為完成農村二次改水工作做到早啟動、早步驟、早落實，農村二次改水工作進展順利。至10月底，已動工8條總管，完成形象進度78％，15個村管動工，完成工程形象進度58％，預計至年底9條總管可全部完工，16個村管可完成。

（五）加強社會保障，確保社會穩定。

加強服務意識，熱忱為民服務，竭力為弱勢群體排難解憂，樹立了良好窗口形象，為維護社會穩定，加強三個文明建設起到了積極作用。

1、民政工作有效開展。積極做好最低生活保障工作，xx年我街道低保為263戶，其中城鎮低保為96戶，農村低保167戶，上半年城鎮低保戶發放金額479270元，農村低保發放金額為456914元，發放城鎮低保戶水電費補助9000元；依照政策搞好各類救助，共發放救助款532846.25元；積極開展雙擁活動，落實優撫政策，上半年發放優待金、撫恤金5901105元。加強殯葬管理檢查力度。開展了經常性的巡檢和督促，對亂葬亂埋，私自違規遷墳建墳進行嚴格查處。共查處28座，強行拆除9座，發出自行整改18座，并對現有6家墓園進行了年檢年審，均都達到合格的要求。1-10月份死亡人數164人，火化率100%。

2、切實做好殘聯、慈善、社會救助與保障服務工作。積極熱情為殘疾人困難戶辦實事，為下肢殘疾人贈送3輛輪椅車，推薦13名殘疾人上崗工作，高田王、太白社區相繼成立了殘疾人康復站。共發放慰問金、慈善救助款141550元。新辦理被征地人員參加養老保障1659人，累計達到18135人，新辦理農保11人，累計達到873人。城鎮職工養老保險申報人數共1712人；今年舉辦了十期征地人員就業前培訓，參加人數達754人。

1、信貸銀根緊縮，企業融資緊張。我街道企業自去年以來企業規模迅速擴張，原始積累不足以支撐企業發展需求，對銀行信貸依賴有所增強，但由于國家宏觀調控影響，銀行銀根突然緊縮，不但一些新項目資金被截斷，部分企業正常的資金鏈也出現缺口。

2、土地市場整頓，發展空間受制。用地緊張一直以來是制約我街道工業經濟發展的主要瓶頸。為解決這一矛盾，工業園區建設和零星借用土地成為近年來我街道企業擴張用地的主要途徑，但由于國家建設用地暫停審批和清理工業園區政策的出臺，使我街道企業幾乎無法獲得新的建設用地，企業發展受到嚴重制約。

3、能源供應不足，正常生產困難。xx年下半年以來，我區用電形勢日趨緊張，由過去的季節性缺電轉變為全年性缺電，特別是我街道民營企業大部分散布在農村，缺電更為嚴重，企業不但難以滿負荷運行，而且對正常的生產組織帶來不利影響。

5、農村股份合作制改革后，部分村集體經濟收入增長后勁不足，股東無收益可分配，個別村甚至會產生收益赤字，要實現集體資金的增值、保值難度較大。

6、由于土地被征用村7%三產用地指標沒有兌現，村干部村民反映強烈，帶來農村的不穩定性。

7、群眾環境衛生意識淡薄，缺乏大環境、大衛生觀念；部分村集體經濟薄弱，心有余而力不足。

街道物業工作總結（精選15篇）篇十

20xx年即將結束，回首街道工作歷程，我們取得了一系列值得驕傲的成績。下面就20xx年工作總結和20xx年工作思路做一些簡單的歸納。

20xx年，街道經濟保持了平穩持續的發展態勢。全年經濟總量穩步增長，稅收收入同比增長，工業企業產值增幅較高，商貿流通業發展態勢良好，新區創業創新氛圍漸趨濃厚。

在20xx、20xx兩年的基礎設施建設工作中，我們13項項目已經完工。20xx年，剩下的兩項項目——社區活動中心和公園綜合體也終于“收官”，為街道的發展注入了新的'動力。

我們大力推進社區建設工作，使社區形象大有改觀，社區服務質量面貌日新月異。通過建設社區體育館、多功能廳、健康服務中心等基礎設施設施，提高了社區生活品質和幸福感。

進一步洗牌優化經濟發展結構，加大對優勢產業的支持力度，同時制定中長期技術發展規劃，提升研究開發創新能力，持續推進區域制造業轉型升級，提高產業競爭力。

優化城市建設空間結構，通過制定城市總體規劃，定位好街道地區的功能定位，實現孕育新業態、發揮新優勢，增強城市的競爭力。

構建“法治+治理”社會治理模式，通過加強維權服務、公共安全、信息化管理等落實全面從嚴治黨。同時進一步理順社區基礎設施建設，推進便民利民事項改革，持續提升社區服務水平。

街道物業工作總結（精選15篇）篇十一

12月4日是“全國法制宣傳日”。為提高社區居民的法律素質和法制意識，弘揚法制精神，牢固樹立并自覺踐行社會主義法制理念，12月1日上午，xx街道xx社區組織社區居民在新蓮花。新xx花園開展“12·4”全國法制宣傳日系列活動。

xx社區充分利用各個小區的宣傳欄、板報、條幅、宣傳掛圖等形式向廣大居民宣傳《消費者保護權益》、《未成年人保護法》、《婚姻法》等與居民密切相關的法律，組織社區法制宣傳志愿者在人員密集的場所向居民發放法律知識小常識等相關法律小冊子200多份。同時還結合近期推出的“一社區一法律顧問”的活動，邀請來自北京盈科（廈門）律師事務所的盧玉瓊律師為社區居民普及12·4法制宣傳知識講座。xx計生協會也針對近來“十三五規劃”中引起全民熱議、關注的“全面放開二孩政策”加以淺析解讀。與會居民們紛紛表示歡迎開展這樣的法制宣傳活動，能使更多的居民親身參與談論，了解法律知識，同時給予他們便捷有效的法律援助。

通過此次法制宣傳活動，xx街道xx社區進一步引導了居民明辨是非、崇禮守法，以理性、合法的形式表達利益訴求，有力的提高了居民群眾的法律意識，增強了社區居民法制觀念和依法辦事的自覺性，并學會了用法律武器維護自身的合法權益，營造和諧文明的社區，推進民主法治社區的創建。

街道法制宣傳工作總結為進一步加強社區居民法制安全宣傳教育工作，在“12.4”全國法制宣傳日即將到來之際，錦花社區緊緊圍繞“弘揚憲法精神，服務科學發展”宣傳主題，精心組織開展了豐富多彩的系列法制宣傳教育活動。11月24日上午，錦花社區聯合浙江一華律師事務所組織開展了法律咨詢進社區活動。此次活動邀請了浙江一華律師事務所的`陳紅芳律師來到社區為居民進行法律知識解答。在活動中，向前來的群眾發放了法律常識宣傳材料。

居民群眾參加活動的熱情很高，前來咨詢的居民高達30多人，現場提出了許多問題進行法律咨詢，其中包括：房屋拆遷問題;房產繼承問題;什么樣的財產屬于婚前財產;工傷的界定范圍;無籍房確權等問題，就群眾提出的問題，陳紅芳律師進行了細致、耐心的解答，使居民增長了法律知識和法律意識。

通過此次活動，提升了法律宣傳效果，極大增強了廣大居民的法律意識和法制觀念，同時也在居民中掀起了一輪學法、守法的浪潮，形成了人人知法、懂法、守法的良好局面。

街道物業工作總結（精選15篇）篇十二

回首20xx年，我們取得了許多卓越的成績，為推進城市的發展作出了杰出的.貢獻，下面就20xx年工作總結和20xx年工作思路做一些簡單的歸納。

頻繁的市容整治和城區綠化環保建設，使城市更為清新，同時統一規范市容市貌在市民中間形成了良好的生活習慣。

社區服務改革不斷深化，街道積極發揮扶貧引領作用，推動服務資源向基層傾斜，改造老舊小區加強設施建設，基層管理水平和服務水平有了顯著提高。

著力推進反腐倡廉，進一步落實全面從嚴治黨責任制，健全制度體系，細化規章，完善監督機制，紀檢監察關工作不斷添活力。

繼續保持城市的環境整治，大力規劃建設公共綠地和城市景觀，通過城鎮綠化、垃圾處理、空氣質量監測和治理技術的發展等方法，提升城市精神面貌和景觀水平。

建設社區矛盾化解引導機制，依托縣級意見箱系統建立人民群眾意見反饋機制，通過開展民主評議和社區公開選舉等方式擴大社區民主權力，進一步拓展社區治理能力。

將科學技術作為支撐和領導經濟高質量發展的重要手段進行大力推進，注重鼓勵工業企業走向高、精、尖，深化企業改革，全力支持企業增加科技人才和研發經費投入，著力培養先進制造業。

街道物業工作總結（精選15篇）篇十三

20xx年工作完成情況：今年以來，街、村聯合行動，共拆違58處，拆違面積約63020平米，超額完成3020平米，完成年度計劃任務數的105%(按6萬平方米計算)。其中拆除新生違建35處，拆違面積約5920平米。結合征地拆遷地塊開發拆違23處，拆違面積約57100平米，拆違率達100%。全年共組織了4次拆違大行動，6次拆遷場地建材的整治行動，3次配合拆遷中心組對海峽城地塊內的棚戶整治行動。

主要做法及成效：

1、街道工委、辦事處高度重視，精心部署、常謀常議，奠定了牢固的控違基礎。隨著“魚嘴項目”的全面拆遷進入收尾階段，目前還有8個村民小組未測量拆遷(雙閘村和天保村各4個村民小組)，違建防控面積減小，但控違壓力并未減小。未拆遷村民、社會閑散人員，還是有搶搭違建的行為。街道工委、辦事處高度重視控違工作，始終作為街道當前的主要工作來抓。定期召開控違專題例會，分析當前控違工作形勢，就當前控違工作多次提出：控違“零建成”目標不降低，控違要求不降低，拆違力度不降低，始終對違建行為保持高壓態勢。并與各村簽定年度控違目標責任書，進一步強化責任和屬地管理意識。根據市大拆違的要求，我們成立了組織，制定了大拆違預案。制度到位，責任到人，確保大拆違工作有序開展。

2、街、村、組按照網格化巡防要求，確保違建無處生存。街道控違綜合執法大隊、各村控違巡查隊、區協助控違的公安、保安，三支隊伍相互配合，能力合作，形成有效的控違拆違工作網絡體系，并由四名控違組長分片包干，每天三次定時對轄區進行網格化巡查，各村民小組控違信息員不定時巡查，確保搶搭違建行為第一時間發現，第一時間制止。并第一時間組織人員對違建進行拆除。

3、強化政策宣傳，促進控違禁建工作深入民心。通過控違禁建宣傳公示牌、致廣大村民一封信、公開違建舉報電話等多種方式，使得百姓了解當前的控違政策，提高認識，自覺參與違建的管控與監督。引導村民正確對待違建拆除行動，確保違建拆除工作順利開展。

4、始終保持一支強有力的控違拆違隊伍。街道依托區保安公司、雙閘派出所、區行政執法中隊，結合街道自身的控違禁建大隊，始終保持一支70人的控違拆違執法隊伍。無論是平時的巡查管控，還是對違章建筑的拆除，堅持在控違禁建工作第一線，確保了街道控違拆違工作的全面落實。

5、通過檢查考核，促進控違責任制的有效落實。我們始終遵循街道08年制定的《雙閘街道村(居)控違拆違工作考核辦法》、《雙閘街道控違禁建綜合執法大隊常規工作考核辦法》、《雙閘街道村(居)集體土地管理規定》三個文件，把控違禁建工作規范在正常的運行機制中。控違大隊每月對各村的控違拆違情況進行考核評比并進行通報。對每月控違工作當中存在的`問題進行分析，對控拆好的村進行宣傳、鼓勵。通過考核，促進村屬地管理概念得到強化，控拆違力度得到加強，控違責任制落到實處。

6、加強拆遷現場的監管，確保拆遷建材不滯留雙閘境內。今年以來，街道協調區拆遷中心組，組織了6次行動，對轄區內拆遷建材堆場進行清理。對不按規定處理建材的拆遷隊，及時通報拆遷中心組，并取消其拆遷資格，清理出雙閘拆遷現場。

1、加強城市長效管理力度和網格巡查，確保市長效管理考核菜單整改率達100%。年初至今，新城管理巡查，全年累計出動人員5000余人次，車輛1000臺次，驅趕、取締占道攤點400余處；處理回復政府辦公網平臺、區城管局傳來“12345”、“12319”各種舉報件82份，及時回復率100%，滿意度95%；整改市長效管理考核菜單圖片190多張，整改率100%；參加各類保障40多次，清理、覆蓋“市容六亂”20xx余處，清理垃圾330余噸，查處各類電話舉報21次，清理非法廣告道旗8處，組織參加各類綜合整治15次，查處不達標工地4家,限期整改2家。

2、加強對偷倒渣土的管理，確保轄區范圍內無私設土場。渣土管理方面堅持死看硬守與機動巡查相結合，市區聯動與村街管理相結合。年初至今，共計出動人員1500人次，車輛350臺次，查扣渣土車28輛，農用車20輛，取締非法土場3處，告誡4人，行政拘留1人。

3、加強道路交通綜合整治，確保轄區主干道交通暢通有序。為確保新城各主要道路及雙閘中心路的交通秩序，市容辦協助市交警四大隊駐雙閘交警，每天高峰時間機動巡查與日常流動巡查相結合，及時處理各類事故、違章亂停亂放，確保轄區內各主要道路交通暢通有序。年初至今，共計出動人員960余人次，車輛480余臺次，維護重點活動周邊道路交通秩序40余次。

1、以“廢舊塑料加工戶整治”為突破口，努力解決環境發展難題。今年以來，街道共聯合區環保局等執法部門開展綜合執法7次，集中打擊廢舊塑料加工戶53戶，摧毀各類加工機械49臺，搗毀塑料清洗池45處，拆除190平方米用于加工的批棚，隨著綜合執法的有效推進，區域內環境污染狀況得到有效緩解。其次積極協調區環保局相關部門，針對拆遷范圍內化工企業、加油站等危險品行業進行監管，通過環保法規宣傳，實地檢查，全程跟蹤等有效手段，力求化工企業在拆遷過程中危險化學品按相關規定妥善轉移。

2、選擇有利契機，開展環境綜合整治，為人民群眾營造良好生活環境。生活環境是居民生活質量的重要體現，工委、辦事處對環境保護高度重視。盡最大努力對污染的環境進行整治和修復。利用“6.5”環境宣傳日的契機發放環境宣傳冊600份，懸掛環保宣傳橫幅10條，粘貼環保宣傳畫20張，力求將整治環境污染成為雙閘全民的自覺行動。

3、完成夾江水源地隱患排查，以高度的政治責任感，做好水源地保護工作。雙閘街道緊鄰長江水源地，約60%xx市民飲用水取自雙閘夾江，水源地保護工作事關民生和社會穩定。今年3月至5月份聯合區環保局等執法部門對西郊碼頭南江船廠等處的廢舊金屬加工及廢舊木工板堆放進行集中取締，保護了夾江地區環境，確保夾江飲用水源地的安全。同時明確每日專人巡查，并將巡查情況向區環保局一日一報，嚴格沿江泵站管理，確保無污水排入長江，加強與城南水廠、江寧水廠、清江油庫等重點單位的協調、溝通，定期召開水源地保護聯席會議，建立健全信息互通、應急聯動機制。

4、立足改善民生，強化服務意識，認真做好舉報投訴及環保常態工作。由于雙閘地區正處于大拆遷、大建設時期，各類環境問題突出，舉報投訴較多。針對此類問題，街道環保工作人員除積極協助區環保局檢察大隊處理各類信訪投訴外，同時認真做好本級環保信訪投訴，做到群眾投訴有接待、有處理、有回復，確實使舉報投訴盡可能消化在基層，鈍化在萌芽狀態。上半年共協助區環保局檢察大隊、相關科室處理信訪案件13起，其次認真做好環保常態工作，針對雙閘復雜的環境現狀，街道環保工作人員充分發揮主觀能動性，每天對轄區進行不間斷巡查，重點是制止廢舊塑料加工戶非法生產和私自焚燒垃圾等嚴重污染環境行為，使群眾感受到環境污染問題有人管，管得住。今年以來共制止塑料加工戶非法生產43起，亂焚燒垃圾21起。

街道物業工作總結（精選15篇）篇十四

同志們：

正值２００６年滿載累累碩果與我們揮手告別，０７年新春佳節款款向我們走來之際，我們街道年終工作總結會，今天在收獲成績的喜悅氣氛中召開了。總結好今年的成績，做好０７年工作打算，這將對我們街道在新的一年里乘勝而進，加快發展，具有及其重要的意義。下面，我受街道黨工委、辦事處的委托，把計劃生育工作情況向大家作以總結匯報：

20xx年全街道共出生265人，其中一胎187人，二胎78人，符合政策生育率達98%。無多孩出生。20xx年當年落實各種避孕措施205人，其中女扎43人，上環158人，人流4人，計劃生育工作水平得到進一步鞏固。

20xx年，街道黨工委、辦事處始終把人口與計劃生育工作放在重要的位置抓緊抓好。一是認真落實"三個一"領導機制，街道黨工委、辦事處與各村及駐街道單位簽訂了人口與計劃生育目標管理責任書，堅持做到了責任具體、目標明確、任務落實。實行獎優罰劣，一票否決。二是黨工委、辦事處在計劃生育工作投入上堅持做到人員落實、資金落實、措施落實。抽調責任強、懂業務、會管理，有計劃生育工作經驗的10名干部充實到計生辦，全年共投入23.5萬元。三是堅持每月召開婦女主任例會和人口學校培訓會，進行業務知識培訓，分析安排工作。流動人口與常住人口同管理、同服務、同考核、同獎罰。20xx年7月，根據區計生局要求，街辦對各村計生專干進行了統一招聘。通過考試、考察、公示，從100多名應聘者中招聘了26名年齡輕、文化程度高、熱愛計生工作的婦女同志為村級專干，并對全街辦99名中心戶長進行了調整，落實了職責待遇。

在計劃生育宣傳教育工作中，我們堅持學習與指導相結合，宣傳與培訓相結合，使各項計劃生育宣傳服務活動有聲勢、有特色、有效果。一是充分發揮人口學校作用，開展"五期"教育活動，舉辦計生知識培訓6期，進行問卷測試考核52人。邀請區計生服務中心醫護人員對全街道中學生進行青少年性健康教育和預防艾滋病知識講座，在男性公民中普及男性生殖健康知識，受到了廣大群眾的好評。二是播放優生優育諜片，刷寫墻頭標語，制作大型展板，生殖健康板報，出動計生宣傳車等形式開展群眾喜聞樂見婚育文化娛樂活動。三是積極做好宣傳品進村入戶工作，購置發放"五期"教育宣傳折頁3000本，獎勵扶助制度宣傳手冊660本，自制計生宣傳品6種6000份，保證90%以上的育齡家庭都擁有3份以上的計生宣傳品。通過這些入村宣傳、特色宣傳、時代宣傳，使我街道干部群眾真正了解到計生政策法規和生殖健康知識，增強了他們參與計生工作的熱情和積極性，樹立晚婚晚育、少生優生的新型婚育觀念，評選出99戶雙文明戶，有46個家庭主動放棄生二胎的機會，一心一意，輕裝上陣，勤勞致富奔小康。

20xx年，街道計生服務站免費為已婚育齡婦女"三查"4次，開展婦女病和生殖健康講座2次。配合區計生局在張村為育齡婦女舉行免費送藥、義診活動，免費金額達7000余元。邀請西安慧德公司、步長公司、區計生服務中心技術人員來服務站為育齡婦女免費開展婦女病普查及乳腺病檢查2次。全年為婦女免費上環144例、取環47例、人流術4例，術后隨訪率達98%。

今年我街道在"三結合"工作中，爭取市上幫扶資金3萬元，幫扶南村村民董健建立"三結合"項目--西安老董干鮮菜開發公司，安排計生戶勞動力19人，推動了當地經濟發展；在落實獎勵扶助政策中，通過認真調查統計，并經盛市確認，20xx年新增11人，為每人每年兌現600元獎扶金；對子女年齡在14周歲以下、已領取了獨生子女證的400名已婚育齡婦女發放保健費共計2.4萬元；對xx年以前放棄二胎生育權的54戶家庭發放獎勵資金2.7萬元。獎勵扶助政策的落實促進了計劃生育工作的有效開展。

我街道今冬按照區委、區政府的統一安排部署，在計劃生育清理清查活動中，領導重視，扎實安排，精心組織，措施得力，使區委、區政府的工作安排得到很好的貫徹落實，使計劃生育清理清查工作取得了實效。一是確定計生清理清查工作的重點是：抓好兩個6000人以上的大村和村組干部中的工作對象。利用80天時間，集中村街150名干部，分4個片，片長由街道領導擔任，計生辦為每片安排一名業務指導員，具體負責計生清理清查業務指導，清查統計等工作，各片按村多少、大小安排包村干部。街道兩名主要領導分別到子午村、曹村與街村干部一起抓清理清查工作。其他1０名街道領導分別到自己所包的村工作。切實做到計生清理清查責任落實、任務落實、措施落實。二是出臺了嚴格的計生清理清查措施：

1、機關停灶，所有干部吃住在村，完不成任務不得回機關；

2、街村干部在計生清理清查期間不得請假；

３、每天各村清查進度在機關公布上墻；

４、村兩委會干部完不成清理清查任務扣發下半年工資。由于安排到位，措施具體，真抓實干，我街道以落實節育措施，征收社會撫養費，落實"三查"為重點的計生清理清查活動取得實效。三是采取進村入戶，核查計生卡表、戶口底冊、合療證及走訪群眾等辦法，逐村、逐戶、逐人進行核查登記，切實做到村不漏組，組不漏戶，戶不漏人，邊清查，邊落實。對帶頭落實節育措施的'育齡婦女及時兌現獎勵補助和上門開展慰問活動，對村組工作得力干部提出表揚。出現了村組干部家屬帶頭落實節育措施，公婆主動做兒媳思想工作，丈夫積極配合妻子實行計劃生育。

北斗角村計生清理清查工作中有結扎對象11名。村上在明確對象的基礎上，組織11名對象集中開會學習區街有關計生清理清查工作文件，省計生條例，提出具體的節育時間要求，并按政策規定對積極落實節育措施育齡婦女，村上給予一定的費用補助。由于思想工作動員充分，措施到位。11名對象第二天一起到區計生服務中心檢查，除一名對象不宜手術外，其他10名對象一天內按規定實施了絕育手術。

王莊村干部一邊催促未落實節育措施對象積極上站，一邊積極聯系在外務工和探親人員。一組王雪維在村組干部的耐心說服下，專程從咸陽趕回在區計生服務中心做了絕育手術。

九村５組謝芙蓉在榆林務工，在規定時間內寄回了結扎證明。

天子峪村居住山區，交通不便，在下雪路滑情況下，村組干部逐人入戶做對象思想工作。村支書李宏星在護送對象的路上不慎摔傷，但他受傷沒有停止工作，完成了清理清查任務。

區計生局局長王小虎在我街道調研指導計生清理清查工作時對我街道計生清理清查工作給予了高度評價。

在今年計劃生育工作中涌現出了吳桂芳、王寶珍、王春維、李青俠、李春蘭、張青芳等優秀計生專干。

20xx年我們將決心總結經驗，發揚成績，把我街道人口與計劃生育工作做的更好：

一是以本次清理清查活動為契機，認真做好后續工作，不斷查漏補缺。進一步加大流動人口清理清查力度，及時掌握轄區內流動人口婚育情況，提高工作水平。

二是夯實計生基礎工作，抓好每季度的"三查"。嚴格落實各類節育措施，嚴厲打擊違法生育，充實服務站技術人員，能經常進村入戶，為群眾提供優質服務。

三是進一步加大對街村計生干部業務培訓力度，全面提高基層計生干部業務能力和整體素質。

四是加大宣傳力度，利用各種宣傳方式，將計生政策和生殖健康知識和新型婚育觀念傳播到千家萬戶中去。

五是健全和完善街道計劃生育利益導向機制，努力提升協會服務基層的能力。

同志們，我們總結過去，信心百倍，展望20xx，深感肩上的擔子不輕。面對新形勢、新任務，我堅信在子午街道黨工委、辦事處的正確領導下，我們有決心、有信心，一如既往、精誠團結、加倍努力，真抓實干，為街道經濟更快更好發展提供良好的人口環境。

謝謝大家。

街道物業工作總結（精選15篇）篇十五

深南街道辦事處地處立山區東南端，占地面積5。8平方公里，范圍涵蓋深溝寺一、二、三、七區。下設9個社區，現有五老54人，五孩共66人，其中貧困孩18人，德困孩5人，單親孩29人，孤殘孩12人，留守孩5人。20xx年上半年，我們圍繞區關工委的工作部署，結合轄區實際，扎實開展關心下一代工作，工作上取得了一定的突破。

20xx年1月4日，我們與朝陽小學的36名農民工子女結成了長期幫扶對子，開展了“牽手紅領巾，關愛農民工子女”活動啟動儀式，除了為孩子們贈送學習用品外，街道關工委常務副主任張耀凱同志還為孩子們上了一堂生動的愛國主義教育課。此次活動經鞍山電視臺直播前沿報道，活動開展信息被團市委網站刊登。

20xx年4月21日，深南街道關工委邀請全國關心下一代工作先進個人來到朝陽小學，為36名農民工子女開講座并舉行知識競賽。關愛農民工子女是今年深南街道關工委的重要工作之一，我們還將開展系列活動，為農民工子女送去關懷和關注，讓他們健康快樂成長。此次活動得到《鞍山日報》、《千山晚報》和鞍山電視臺直播前沿的報道。

20xx年4月24日，深南街道以“老少同樂、拾趣童年”為主題，開展了社區居民趣味運動會，在活動中，老人和孩子們紛紛拿起沙包、毽子，玩起了跳格、丟沙包、套圈等游戲。通過此次活動的舉行，也掀起了全區全*動的高潮。本次活動經《鞍山日報》、《千山晚報》、鞍山電視臺新聞和鞍山電視臺直播前沿的報道。

20xx年5月8日，深南街道5位臨時媽媽到鞍山市兒童福利院看望了兩個星期也未找到媽媽的“小蝌蚪”，并帶去玩具和食品，陪“小蝌蚪”度過了快樂的一天。本次活動得到了《千山晚報》半版篇幅的報道。

20xx年5月19日，深南街道黨工委副書記張艷菊，關工委秘書長陳宇等人親自到“五老”楊盛超家中探望，并送去了水果、花籃等物品，祝愿老人家身體早日康復，繼續為街道、社區發揮余熱。

一是各社區的工作各有特色，但暫未形成品牌和亮點。

二是長效機制建立的不夠，關工委工作應長久、持續的做，不能時斷時續。

三是隊伍建設抓的還不夠緊，工作的覆蓋面還不夠廣泛。